ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL LA PAZ AUDIENCIA … PAZ.pdf · 2018. 11. 22. · odontologia odontologia integral odontologia pediatrica endodoncia cirugia maxilofacial otros servicios

ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL LA PAZ

AUDIENCIA PUBLICA

INICIAL 2017

INTRODUCCION A LA AUDIENCIA PUBLICA INICIAL

Es un encuentro entre las autoridades de las entidadespúblicas y\o bajo tuición y el control social (en susdiversas modalidades) en la que se brinda informaciónsobre la misión, visión objetivos estratégicos yplanificación anual, fundamentalmente y se priorizan losresultados específicos de la gestión pública institucionala los que se hará seguimiento durante el proceso anualde rendición pública de cuentas

INTRODUCCION A LA AUDIENCIA PUBLICA INICIAL

OBJETIVOS DE LA AUDIENCIA PUBLICA INICIAL

• Brindar información al control social

• Organizaciones, movimientos sociales ysociedad civil en el marco de la participaciónsocial podrán sugerir temas, planes y proyectosque beneficien al colectivo de la comunidadque deberán ser escuchada, analizadas y encaso de proceder, ser atendidas en formaoportuna

FINALIDAD DE LA AUDIENCIA PUBLICA INICIAL

Todos los resultados obtenidos en esta audienciapública inicial como proyectos o temas sugeridospor organizaciones sociales y el control socialparticipante se constituyen en insumos para laelaboración del POA de la gestión institucionalpor lo que la API debe ser realizada conanterioridad y anticipación a la elaboración dePOA institucional, antes de septiembre ypreferentemente entre julio y agosto.

GUIA METODOLOGICA

AUDIENCIA PUBLICA INICIAL

• Se ha propiciado la coordinación de un equipo detrabajo multidisciplinario

• Se emitió instructivas precisas estableciendoresponsabilidades a las distintas unidades de lainstitución con el objeto de que el flujo y laobtención de la información sea ágil, eficiente

• Se proceso la información en coordinación y se hapropuesto un formato comprensible que permitael análisis constructivo por parte del control social

EQUIPO DE TRABAJO


• Departamento administrativo financiero

• Unidad jurídica

• Jefatura médica departamental

• Unidad de comunicación

ACTORES SOCIALES


• Controles sociales

• Asociación de jubilados

• Representantes sociales de las empresas

• Entes matrices sindicales de la institución

• Entes rectores

• Personas individuales

AUTORIDADES

• JEFE DPTAL. ADM. FINANCIERO a.i. Lic. Juan Carlos Guzmán G.

• JEFE DPTAL. SERV. SALUD Dr. Alberto Tenorio Carvajal

• JEFE DPTAL. RRHH. Dra. Vanessa Navarro Costa

• JEFE DPTAL. ASESORIA LEGAL Dr. Félix Juan López Cutile

• DIRECTOR HOSPITAL OBRAJES Dr. Oscar Oliden Gallegos

• DIRECTOR POL. 20 DE OCTUBRE Dra. Tatiana Avilés Viscarra

• DIRECTOR POL. EL ALTO Dr. Ronald Arteaga Apala

• DIRECTOR POL. CENTRAL Dr. Jhonny Salas Tirado

Dr. Simón Araoz Guzmán

ADMINISTRADOR DEPARTAMENTAL LA PAZ

VISIÓN

“Ser la institución líder en la seguridad social a corto plazo,

brindando prestaciones integrales de salud con calidad y

calidez”

MISIÓN

“Garantizar a la población asegurada acciones integrales de

salud, que consoliden en el tiempo sus postulados de

promoción, prevención, atención y rehabilitación,

concentrando las potencialidades institucionales e

individuales en procura del éxito de los objetivos y logro de

las metas propuestas dentro de la política nacional del

“VIVIR BIEN”.

OBJETIVOS DE GESTION

CONTROLAR LA OPORTUNA TRANSFERENCIA DE RECURSOS ALAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES

GESTIONAR LOS SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA,HOSPITALIZACION Y EMERGENCIAS MEDICAS POR NIVEL DECOMPLEJIDAD

ADMINISTRAR LAS PRESTACIONES DEL REGIMEN DE SEGURIDADSOCIAL A CORTO PLAZO

PREVEER Y CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES INSTITUCIONALES

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ADMINISTRACION

DEPARTAMENTAL

LA PAZ

PLANIFICACION

ASESORIA

LEGAL

JEFATURA DEPARTAMENTAL

DE SERVICIOS DE SALUD

JEFATURA DEPARTAMENTAL

ADMINISTRATIVA FINANCIERA

REGENCIA DE

FARMACIA

MEDICINA DEL

TRABAJO

TRABAJO

SOCIAL

POLICONSULTORIO 20

DE OCTUBRE

POLICONSULTORIO

EL ALTO

CLINICA

PETROLERA

UNIDAD ADM.

CONTABLE

UNIDAD DE COMPRAS Y

SUMINISTROS

UNIDAD DE

RRHH

UNIDAD DE

SISTEMAS

UNIDAD DE CONTROL

DE SEGUROS

POLICONSULTORIO

COSTA RICA

HOSPITAL PETROLERO

OBRAJES

TENDENCIA ANUAL DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION PROTEGIDA

Fuente: Unidad de Estadística

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

ASE

GU

RA

DO

S

TOTAL DE ASEGURADOS BENEFICIARIO ASEGURADO "COTIZANTE"

AÑO

ASEGURADOS BENEFICIARIOS TOTAL

COTIZANTE

1998 8.250 10.796 19.046

1999 8.689 10.679 19.368

2000 8.511 10.988 19.499

2001 8.869 11.313 20.182

2002 11.883 13.528 25.411

2003 13.956 15.162 29.118

2004 14.254 16.505 30.759

2005 14.747 16.385 31.132

2006 16.679 17.144 33.823

2007 18.591 17.908 36.499

2008 19.508 18.695 38.203

2009 20.167 18.989 39.156

2010 21.886 20.632 42.518

2011 24.080 22.329 46.409

2012 24.596 23.898 48.494

2013 26.637 26.265 52.902

2014 28.262 26.688 54.950

2015 30.401 29.498 59.899

2016 30.822 28.930 59.752

POBLACIÓN

PROTEGIDA

PROMEDIO ANUAL

CRECIMIENTO DE LA POBLACION PROTEGIDA EN CINCO AÑOS

Fuente: Unidad de Estadística

0 20000 40000 60000 80000

1

2

3

4

5

62.512

65.272

68.032

70.792

73.552

1 2 3 4 5

UN PROMEDIO DECRECIMIENTO DEL 5%

ANUAL62.512 65.272 68.032 70.792 73.552

AÑOS 2017 2018 2019 2020 2021

GESTION PROMEDIO DEL CRECIMIENTO POBLACIONL A CINCO AÑOS

2017 62.512

2018 65.272

2019 68.032

2020 70.792

2021 73.552

SALUD

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Policonsultorio 20 de Octubre

Obrajes

Policonsultorio CentralAv. Arce

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Policonsultorio El Alto

OFERTA DE SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA Y SERVICIOS DE APOYO

MEDICINA GENERAL

MEDICINA GENERAL MEDICINA FAMILIAR

MEDICINA INTERNA Y SUB ESPECIALIDADES

MEDICINA INTERNA HEMATOLOGIA

CARDIOLOGIA NEFROLOGIA

DERMATOLOGIA PSIQUIATRIA

ENDOCRINOLOGIA REUMATOLOGIA

GERIATRIA

CIRUGIA Y SUB ESPECIALIDADES

OFTALMOLOGIA TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

OTORRINOLARINGOLOGIA NEUROCIRUGIA

CIRUGIA PLASTICA RECONSTRUCTIVA

PEDIATRIA Y NEONATOLOGIA

PEDIATRIA GASTROENTEROLOGIA PEDIATRICA

TRAUMATOLOGIA PEDIATRICA ENDOCRINOLOGIA PEDIATRICA

CARDIOLOGIA PEDIATRICA

GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA

GINECO OBSTETRICIA

ODONTOLOGIA

ODONTOLOGIA INTEGRAL ODONTOLOGIA PEDIATRICA

ENDODONCIA CIRUGIA MAXILOFACIAL

OTROS SERVICIOS

FISIOTERAPIA FARMACIA

ECO Y RAYOS X ENFERMERIA

PSICOLOGIA NUTRICION

FONOAUDIOLOGIA VACUNAS

POLICONSULTORIO

20 DE OCTUBRE


MEDICINA GENERAL

MEDICINA GENERAL


MEDICINA INTERNA

DERMATOLOGIA


OFTALMOLOGIA


PEDIATRIA


GINECO OBSTETRICIA

ODONTOLOGIA

ODONTOLOGIA INTEGRAL

OTROS SERVICIOS

ECOGRAFIA

FARMACIA

ENFERMERIA

POLICONSULTORIO CENTRAL

POLICONSULTORIO EL ALTO


MEDICINA GENERAL

MEDICINA GENERAL


MEDICINA INTERNA


OFTALMOLOGIA

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA


PEDIATRIA


GINECO OBSTETRICIA

ODONTOLOGIA

ODONTOLOGIA INTEGRAL

OTROS SERVICIOS

FISIOTERAPIA

MEDICINA TRADICIONAL - SAFCI

ECOGRAFIA Y RAYOS X

FARMACIA

ENFERMERIA

VACUNAS

OFERTA DE SERVICIOS EN CONSULTA EXTERNA-HOSPITALIZACIÓN –EMERGENCIA Y SERVICIOS DE APOYO


MEDICINA INTERNA HEMATOLOGIA

CARDIOLOGIA NEUROLOGIA

DERMATOLOGIA NEFROLOGIA

ENDOCRINOLOGIA PSIQUIATRIA

GASTROENTEROLOGIA REUMATOLOGIA

ONCOLOGIA NEUMOLOGIA


CIRUGIA GENERAL CIRUGIA GENERAL

OFTALMOLOGIA CIRUGIA VASCULAR

OTORRINOLARINGOLOGIA CIRUGIA TORACICA

TRAUMATOLOGIA ORTOPEDIA CIRUGIA RECONSTRUCTIVA

NEUROCIRUGIA COLOPROCTOLOGIA

ANESTESIOLOGIA UROLOGIA


PEDIATRIA CIRUGIA PEDIATRICA

ONCO PEDIATRIA CARDIOLOGIA PEDIATRICA

GASTROENTEROLOGIA PEDIATRICA ENDOCRINOLOGIA PEDIATRICA


GINECO OBSTETRICIA PATOLOGIA CERVICAL

MASTOLOGIA

OTROS SERVICIOS

FISIOTERAPIA LABORATORIO

IMAGENOLOGIA ENFERMERIA

PSICOLOGIA TERAPIA DEL DOLOR

NUTRICION INTERNACION

FARMACIA ENDOSCOPIA

ATENCION HOSPITALARIA

MEDICINA INTERNA Y ESPECIALIDADES CLINICAS

CIRUGIA Y ESPECIALIDADES QUIRURGICAS



TERAPIA INTENSIVA PEDIATRICA

CUIDADOS MINIMOS Y TERAPIA NEONATAL

TERAPIA INTENSIVA ADULTOS

QUIROFANO

ATENCION EMERGENCIAS

ESPECIALIDADES BASICAS A CUERPO PRESENTE

ATENCION DE CONSULTA EXTERNA

GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCION MEDICA

OPERACION DETALLE SERVICIOS DE SALUD

FORTALECER LOS SERVICIOS A TRAVES DE LA COMPRA DE SERVICIOS MEDICOS

EXAMENES DE LABORATORIOESTUDIOS DE IMAGENOLOGIA

MEDICOS ESPECIALISTASFONOAUDIOLOGIA

LABORATORIO

IMAGENOLOGIA

DEPARTAMENTOS DE ESPECIALIDADES

PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS

OPERACION DETALLE SERVICIOS DE SALUD

CONTAR CON LOS MEDICAMENTOS NECESARIOS Y OTROS INSUMOS EN

ALMACEN CENTRAL Y SUB ALMACENES

MEDICAMENTOS LINAME FARMACIAS

MEDICAMENTOS EXTRA LINAME ONCOLOGIA Y OTROS

HELIO LIQUIDO Y GASEOSO HPO IMAGENOLOGIA

OXIGENO HPO - POLICONSULTORIOS

INSUMOS MEDICOS ALMACEN GENERAL

PLANTAS MEDICINALES MEDICINA TRADICIONAL

DIRECTRICES DE PLANIFICACIONADMINISTRACION DEPARTAMENTAL LA PAZ

EQUIPOS DE COMPUTACION Y OTROS

OPERACION DETALLE ESTABLECIMIENTO DE SALUDADQUIRIR EQUPOS DE COMPUTACION Y

OTROS.EQUIPOS DE COMPUTACION

IMPRESORASUPS

MONITORES TOUCH YACCESORIOS

POLICONSULTORIO 20 DE OCTUBRE


POLICONSULTORIO EL ALTOADM OBISPO CARDENAS

HOSPITAL PETROLERO OBRAJES


MANTENIMIENTO Y REPARCION DE MAQUINARIA

OPERACION DETALLE ESTABLECIMIENTO DE SALUDREALIZAR EL MANTENIMIENTO

PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL EQUIPO MEDICO Y OTRAS MAQUINARIAS

ASCENSORESEQUIPO DE HEMODIALISIS

EQUIPOS DE IMAGENOLOGIAEQUIPOS DE LABORATORIO

EQUIPOS MEDICOSOTROS EQUIPOS

POLICONSULTORIO 20 DE OCTUBRE


POLICONSULTORIO EL ALTOADM OBISPO CARDENAS


MANTENIMIENTO Y REPARACION DE INMUEBLE

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOSMANTENER Y REPARAR INSTALACIONESEN FORMA PREVENTIVA Y CORRECTIVA

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE SERVICIOS BASICOS

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE INFRAESTRUCTURA

POLICONSULTORIO 20 DE OCTUBRE POLICONSULTORIO CENTRAL POLICONSULTORIO EL ALTO

ADM OBISPO CARDENASHOSPITAL PETROLERO OBRAJES

LAVANDERIA – LIMPIEZA E HIGIENE

OPERACION DETALLE ESTABLECIMIENTO DE SALUDSUPERVISAR Y CONTROLAR LOS

SERVICIOS TERCIALIZADOS DE ASEO E HIGIENE.

LAVANDERIALIMPIEZA


CLINICA AVENIDA ARCEPOL. 20 DE OCTUBRE


INSTRUMENTAL MENOR MEDICO-QUIRURGICOOPERACIÓN DETALLE SERVICIOS

FORTALECER LOS SERVICIOS MEDICOS CON INSTRUMENTAL MEDICO PARA LA MEJORA CONTINUA EN LA ATENCION

JUEGO DE FORCEPS ADULTOABRE BOCA DE MOLT PEQUEÑA

CAJAS DE INSTRUMENTAL METALICO-AZAFATE

IINSTRUMENTAL MENOR

ODONTOLOGIA

GINECOLOGIA

ENFERMERIA

EQUIPOS DE OFICINA Y OTROSOPERACIÓN DETALLE SERVICIOS

FORTALECER LOS SERVICIOS MEDICOS CON MOBILIARIO PARA LA MEJORA

CONTINUA EN LA ATENCION

CAMILLA DE MADERAGRADILLAS

RELOJ BIOMETRICOESTANTES

FISIOTERAPIA

CONTROL RECURSOS HUMANOSARCHIVO Y FICHAJE

EQUIPO MEDICO Y DE LABORATORIO

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOSFORTALECER LOS SERVICIOS MEDICOS

CON EQUIPOS MEDICOS PARA LA MEJORA CONTINUA EN LA ATENCION

EQUIPO DE ELECTROTERAPIA CON ULTRASONIDO

LAMPARA CUELLO DE GANZO MONTURA DE PRUEBAS

CAJA DE PRUEBAS

FISIOTERAPIA

ENFERMERIA OFTALMOLOGIA


DIRECTRICES DE PLANIFICACIONPOLICONSULTORIO 20 DE OCTUBRE

DIRECTRICES DE PLANIFICACION POLICONSULTORIO EL ALTO



CON EQUIPOS MEDICOS Y DE LABORATORIO PARA LA MEJORA


MESA DE MAYO GRANDETENSIOMETRO DE PIE

BALANZA ELECTRONICAESTETOSCOPIO PEDIATRICO

BAÑO MARIA SECO PARA 25 TUBOSANALIZADOR SEMIAUTOMATICO PARA

QUIMICA SANGUINEAMACROCENTRIFUGA

CARRO DE CURACIONES

GINECOLOGIA

MEDICINA TRADICINALPEDIATRIA

LABORATORIO

ENFERMERIA

INSTRUMENTAL MEDICO-QUIRURGICO MENOR

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOSFORTALECER

LOS SERVICIOS MEDICOS CON INSTRUMENTAL MEDICO PARA LA

MEJORA CONTINUA EN LA ATENCION

INSTRUMENTAL DE CIRUGIA MENOR Y ODONTOLOGICA.

MEDICINA GENERALGINECOLOGIA

ODONTOLOGIAENFERMERIA

DIRECTRICES DE PLANIFICACION POLICONSULTORIO EL ALTO




SILLA DE TOMA DE MUESTRA- MESA AUXILIAR- VITRINA METALICA-

MAMPARA METALICAVITRINA METALICA

SILLA CON ESPALDAR-GAVETERO-ESTANTE-ESCRITORIO

TABURETE-SILLA CON ESPALDAR

LABORATORIO

MEDICINA TRADICIONAL FICHAJE

GINECOLOGIA

INSTRUMENTAL MEDICO-QUIRURGICO MENOR

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOS

FORTALECERLOS SERVICIOS MEDICOS CON

INSTRUMENTAL MEDICO PARA LA MEJORA CONTINUA EN LA ATENCION

TENSIOMETRO- MANOMETRO-HUMIDIFICADOR

TIJERAS-NEBULIZADORES-PINZAS VARIAS

ENFERMERIA

DERMATOLOGIA

DIRECTRICES DE PLANIFICACION POLICONSULTORIO CENTRAL




SILLAS GIRATORIAS

ESCRITORIOBUZON DE QUEJAS

INFORMACIONES-FARMACIADIRECCION.ADM

INFORMACIONES – MEDICINA GENERALGESTION DE CALIDAD



CON EQUIPOS MEDICOS Y DE LABORATORIO PARA LA MEJORA


CAMILLA GINECOLOGICAANALIZADOR AUTOMATICO

BAÑO MARIA SECOLECTOR DE ELECTROLITROS AUTOMATICO

GINECOLOGIALABORATORIO

EQUIPO DE ELEVACION

OPERACION DETALLE SERVICIO

DOTAR DE ASCENSORES PARA EL HOSPITAL PETROLERO OBRAJES HPO

ASCENSORES MONTACARGA SERVICIOS GENERALES


OPERACIÓN DETALLE SERVICIOS

FORTALECER EL SERVICIO MEDICO Y DE LABORATORIO CON EQUIPOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA ATENCION

SHAVER DESFIBRILADOR BIFASICO

FIBRO BRONCOSCOPIO PARA MANEJO DE VIA AEREA DIFICIL

VENTILADOR BABYLOG CONTADOR HEMATOLOGICO

GASOMETRO PORTATIL ESTUFA DE CULTIVO DE CO2

REFRIGERADOR

TRAUMATOLOGIAMEDICINA INTERNATERAPIA INTENSIVA

PEDIATRIASERVICIO DE LABORATORIO

DIRECTRICES DE PLANIFICACION HOSPITAL PETROLERO DE OBRAJES



CONTINUA DE LA ATENCION

SILLA DE RUEDASBIOMBO DE CUATRO CUERPOS

TABURETE GIRATORIOMESA PUENTE PARA CAMA DE HOSPITAL

GRADILLA DE DOS PELDAÑOSESCRITORIOS PEQUEÑOS

MEDICINA INTERNA

LABORATORIOENFERMERIA

ENSEÑANZA E INVESTIGACION

INSTRUMENTAL MENOR MEDICO-QUIRURGICOOPERACIÓN DETALLE SERVICIOS

FORTALECER LOS SERVICIOS MEDICOS CON INSTRUMENTAL MEDICO PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA ATENCION

INSTRUMENTAL MENOR MEDICO-QUIRURGICO

ENFERMERIAEMERGENCIAS

PATOLOGIAANESTESIOLOGIA

FISIOTERAPIAMEDICINA INTERNA

CIRUGIA Y ESPECIALIDADESQUIRURGICAS



LLANTAS Y NEUMATICOS

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOSDOTAR DE LLANTAS Y NEUMATICOS A LOS

VEHICULOS DEL HOSPITAL DE OBRAJES Y LA

ADMINISTRACION

LLANTAS Y NEUMATICOS AMBULANCIAS

FURGONETAS

VAGONETAS

JEEP ADMINISTRACION

ALIMENTACION HOSPITALARIA

OPERACIÓN DETALLE SERVICIOSDOTAR DE ALIMENTACIION A

LOS PACIENTES INTERNADOS Y PERSONAL DE TURNO.

MENU DE ACUERDO A DIETA SERVICIO DE INTERNACION

PERSONAL DE TURNO

PERSONAL DE SEGURIDAD


PROYECTOS ADMINISTRACION DEPARTAMENTAL LA PAZ

Diseño e implementación de un sistema de registro de salida y retorno deexpedientes clínicos

Creación de la unidad departamental de promoción y prevención

ElaboraciÓn de estrategias para la eliminación de filas en fichaje

Reformulación e implementación de un nuevo organigrama DepartamentalLa Paz

PROYECTOS ADMINISTRACION DEPARTAMENTAL LA PAZ

Compra de equipo de hemodíalisis para el Hospital Petrolero de Obrajes

Proyecto de inversión a los 5 años el hospital modelo en el Alto, y el HospitalMaterno Infantil en la Clínica de la Arce

Fortalecimiento del servicio de emergencias en el Hospital Petrolero

Organización de los consultorios de contingencia para la atención deurgencias en los poli consultorios

Organización de la consulta externa en la administración departamental porniveles de atención

ADMINISTRACION FINANCIERA

EMPRESAS AFILIADAS Y POBLACIÓN PROTEGIDA: MARZO - 2017

EMPRESAS COTIZANTE BENEFICIARIOS TOTAL

Activos Empresas Privadas 21.135 19.606 40.741

Empresas Publicas - Sigma 4.619 4.164 8.783

Instituciones Públicas 1.254 1.401 2.655

Caja Petrolera de Salud

Departamental La Paz 876 1.296 2.172

Caja Petrolera de Salud Oficina

Nacional 199 283 482

Asegurados Voluntarios 178 247 425

Rentistas Públicos 1.206 1.065 2.271

Rentistas Privados 1.984 1.623 3.607

TOTAL 31.451 29.685 61.136

Fuente: Unidad de Afiliaciones

PRESUPUESTO DE LA GESTION 2017

RECURSOS – INGRESOS

PARTIDA DESCRIPCIONPRESUPUESTO

ASIGNADO 2017PORCENTAJE DE

EJECUCION

12200VENTA DE SERVICIOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS 2.982.093,00 1,25%

15910 MULTAS 369.792,00 0,16%

15920 INTERESES 157.549,00 0,07%

15990 OTROS INGRESOS NO ESPECIFICOS 1.469.503,00 0,62%

17111 APORTES DEL SECTOR PUBLICO 64.938.809,00 27,27%

17112 APORTES DEL SECTOR PRIVADO 107.612.975,00 45,20%

17200 APORTES VOLUNTARIOS 853.563,00 0,36%

35110 DISMINUCION DE BANCO Y CAJA 49.843.713,00 20,93%

39130INCREMENTOS DE CTAS.POR PAGARA CP POR SUELDOS 7.378.157,00 3,10%

39140INCREMENTOS DE CTAS.POR PAGARA CP POR APORTES 1.412.406,00 0,59%

39150INCREMENTOS DE CTAS.POR PAGARA CP POR RETENCION 1.074.308,00 0,45%

238.092.868,00 100,00%


GASTOS - SALUD



EJECUCION

10000 SERVICIOS PERSONALES 119.784.546,00 59,23%

20000SERVICIOS NO PERSONALES 24.158.024,00 11,95%

30000MATERIALES Y SUMINISTROS 16.003.267,00 7,91%

34200 MEDICAMENTOS 28.310.917,00 14,00%

40000 ACTIVOS REALES 5.489.687,00 2,71%

80000 IMPUESTOS Y REGALIAS 12.400,00 0,01%

90000 OTROS GASTOS 8.480.878,00 4,19%

TOTAL SALUD 202.239.719,00 100,00%


GASTOS - PARTIDAS O ASIGNADAS A PROG DEUDA



EJECUCION

60000 SERV. DEUDA PUBLICA 12.352.177,00 100,00%

TOTAL 12.352.177,00 100,00%

GASTOS - PARTIDAS NO ASIGNADAS



EJECUCION

70000TRANSFERENCIAS (Min.Salud. ) 10.135.400,00 100,00%

TOTAL 10.135.400,00 100,00%

ADQUISICIONES INSCRITAS EN EL SICOES - 2017

Fuente: Unidad de Compra y Suministro

SERVICIOS

ANPE 10

LICITACION 1

TOTAL 11

MEDICAMENTOS

ANPE 3

COMPRAS MENORES 7

TOTAL 10

INSUMOS MEDICOS

COMPRAS MENORES 21

ANPE 6

LICITACION 1

TOTAL 28

ADQUISICIONES INSCRITAS EN EL P.A.C. SICOES - 2017


COMPRAS MENORES

39 PROCESOS INSCRITOS EN EL SICOESMODIFICABLE A REQUERIMIENTO DE LOS

SERVICIOS Y BAJO INFORME TECNICO

ANPE

48 PROCESOS INSCRITOS EN EL SICOESMODIFICABLE A REQUERIMIENTO DE LOS

SERVICIOS Y BAJO INFORME TECNICO

LICITACION

5 PROCESOS INSCRITOS EN EL SICOESMODIFICABLE A REQUERIMIENTO DE LOS SERVICIOS Y BAJO

INFORME TECNICO

ADQUISICIONES INSCRITAS EN EL SICOES - 2017


SERVICIOS

ANPE 4.090.150,52

LICITACION 2.512.500,00

TOTAL 6.341.433,12

MEDICAMENTOS

ANPE 1,612.328,60

COMPRAS MENORES344.820,80

TOTAL 1.957.149,40

INSUMOS MEDICOS

COMPRAS MENORES 650.421,50

ANPE 161.197,00

LICITACION 5.245.500,00

TOTAL 6.057.118,50

RECURSOS HUMANOS DE LA

DEPARTAMENTAL LA PAZ - 2017

RECURSOS HUMANOSPROYECCION GESTION 2017

Fuente: Unidad de Recursos Humanos

0

200

400

600

800

1000

PERSONAL EN SALUD PERSONALADMINISTRATIVO

TOTAL

801

72

873

RELACION PERSONAL DE PLANTA (SALUD Y ADMINISTRATIVO)

Series1 Series2

RECURSOS HUMANOS DE LA

DEPARTAMENTAL LA PAZ - 2017

0

50

100

150

200

250

ADMINISTRATIV

OS

ADM.PROFESI

ONAL

MEDICOS

ODONTOLOGO

S

LIC.ENFERMERAS

AUX.ENF.

BIOQUIMICOS

FARMACEUTIC

AS

PSICOLOGIA

CLINICA

FISIOTERAPIA

NUTRICION

TRABAJADOR

SOCIAL

TECNICOS

AUX. DESERVICI

O

GESTION - 2017 72 28 183 17 107 230 14 15 3 10 5 4 44 126

72

28

183

17

107

230

14 153

10 5 4

44

126

CA

NTI

DA

D D

E R

RH

H

RECURSOS HUMANOS

PROYECCION GESTION 2017


PERSONAL CPS DPTAL. LA PAZ TOTAL

PERSONAL A CONTRATO DICIEMBRE/2015 205

PERSONAL A CONTRATO SEPTIEMBRE A DICIEMBRE/2016 76

PERSONAL A CONTRATO ENERO A ABRIL/2017 2

PROYECCION A DICIEMBRE 2017 0

0

50

100

150

200

250

PERSONAL ACONTRATO

DICIEMBRE/2015

PERSONAL ACONTRATO

SEPTIEMBRE ADICIEMBRE/2016

PERSONAL ACONTRATO ENERO A

ABRIL/2017

PROYECCION ADICIEMBRE 2017

205

762 0

PROYECCION PERSONAL A CONTRATO GESTION 2017

RECURSOS HUMANOS



PERSONAL CPS DPTAL. LA PAZPERSONAL EN

SALUDPERSONAL

ADMINISTRATIVOTOTAL

PROYECCION DE ITEMS DE NUEVA CREACION GESTION 2017

44 5 49

TOTAL 44 5 49

0

10

20

30

40

50

PERSONAL EN SALUD PERSONAL ADMINISTRATIVO TOTAL

44

5

49

NECESIDAD DE PERSONAL GESTION 2017

PROYECCION DE ITEMS DE NUEVA CREACION GESTION 2017

RECURSOS HUMANOS



PERSONAL CPS DPTAL. LA PAZ TOTAL

PERSONAL A CONTRATO DICIEMBRE/2015 205

PERSONAL A CONTRATO SEPTIEMBRE A DICIEMBRE/2016 76

PERSONAL A CONTRATO ENERO A ABRIL/2017 2

PROYECCION A DICIEMBRE 2017 0

0

50

100

150

200

250

PERSONAL ACONTRATO

DICIEMBRE/2015

PERSONAL ACONTRATO

SEPTIEMBRE ADICIEMBRE/2016

PERSONAL ACONTRATO ENERO A

ABRIL/2017

PROYECCION ADICIEMBRE 2017

205

762 0

PROYECCION PERSONAL A CONTRATO GESTION 2017

RECURSOS HUMANOSPROYECCION GESTION 2017


LOS ITEMS DE NUEVA CREACION PREVISTOS PARA LA GESTION 2017, TIENEN CARÁCTER DE NECESIDAD.

SE TOMARÁ EN CUENTA LOS SERVICIOS QUE REQUIEREN DE PROFESIONALES EN SALUD Y PERSONAL DESERVICIO.

SE PREVEE CON ESTOS ITEMS, LA REINCORPORACION DE SEIS (6) EX TRABAJADORES POR DENUNCIAS ANTE ELMINISTERIO DE TRABAJO.

A LA FECHA LA DEPARTAMENTAL LA PAZ EMITE LAS PLANILLAS DE HABERES HACIENDO USO DELPRESUPUESTO ASIGNADO, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LAS PLANILLAS REFERENCIALES 2015 LASCUALES SURTEN EFECTO A PARTIR DE ABRIL DE 2016 A LA FECHA.

PARA LA DESIGNACION DE ITEMS A PROFESIONALES EN SALUD, LA MODALIDAD DE SELECCIÓN SERAMEDIANTE CONCURSO DE MERITOS Y EXAMEN DE COMPETENCIA.

PARA LA DESIGNACION DE ITEMS A PERSONAL ADMINISTRATIVO, ESTARA SUJETA A UN PERIODO DE PRUEBAY EVALUACION CORRESPONDIENTE.

ASESORIA LEGAL

OPERACION DESCRIPCIONPROCESOS JUDICIALES

POR AREACANTIDAD

1.- INICIO,TRAMITACION Y CONCLUSION DE

PROCESOS JUDICIALES

40 PROCESOS

JUDICIALES INICIADOS,

600 PROCESOS

JUDICIALES

TRAMITADOS

40 PROCESOS

JUDICIALES

CONCLUIDOS

Coactivos Sociales

Penales

Laborales

630

14

36

TOTAL 680

PROCESOS JUDICIALES

TRAMITES ADMINISTRATIVOS

OPERACION DESCRIPCIONRESOLUCIONES Y

CONTRATOSCANTIDAD

2. SEGUIMIENTO Y CONTROLDE TRAMITESADMINISTRATIVOS

600 RESOLUCIONES DE LA

COMISION DE

PRESTACIONES

90 CONTRATOS

ADMINISTRATIVOS

80 RESOLUCIONES

ADMINISTRATIVOS

60 CONTRATOS DE

SEGURO VOLUNTARIO.

• Resoluciones para asegurados y beneficiarios

• Resoluciones de la Comisión

• Compras Menores• Compras AMPE• Convenios

• Contratos

400

200

25605

80

60

TOTAL 750

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

OPERACION DESCRIPCION INFORMES CANTIDAD

3. EMISION DE INFORMES,CARTAS INTERNAS YCARTAS EXTERNAS

250 INFORMES

400 CARTAS INTERNAS

100 CARTAS EXTERNAS

• Informes de caso• Criterios Legales

100150

400

100

TOTAL 750

OPERACION DESCRIPCION ACTIVIDADES

IDENTIFICAR LOS

PROCESOS COACTIVO

SOCIALES SEGÚN:

• LA CUANTIA,

• EL NUMERO DEDEMANDAS A LASEMPRESAS,

• LA ETAPA DEL PROCESO,ANTES, DURANTE OPOSTERIOR.

CLASIFICACION POR CUANTIA:

• MAYORES A Bs. 1000

• MENORES A Bs. 1000

CLASIFICACION POR EL NUMERO DEDEMANDAS A UNA EMPRESA:

• UNA DEMANDA A UNA EMPRESA

• DOS O MAS DEMANDAS A UNAEMPRESA

CLASIFICACION POR ETAPA DELPROCESO:

• ANTES DE LA NOTA DE CARGO

• CON NOTA DE CARGO Y/O CONPROCESO

• CON SENTENCIA EJECUTORIADA.

• AVISO Y/O ADVERTENCIAPERMANENTE A EMPRESAS EN MORASOBRE EL INICIO DE PROCESOSCOACTIVO SOCIALES.

• ESTUDIO Y DETERMINACION SOBRELOS PROCESOS COACTIVO SOCIALES:

- AVISO Y/O ADVERTENCIAPERMANENTE A EMPRESAS EN MORASOBRE EL INICIO DE PROCESOSCOACTIVO SOCIALES.

- CONTINUIDAD O CIERRE DE CASOABIERTO

- PAGO DE ADEUDOS DIRECTO O VIACONVENIO DE PLAN DE PAGOS.

PROYECCION 2017 DISMINUCION DE LA CARGA PROCESAL

Fuente: Unidad de Asesoría Legal

Muchas Gracias…

Dr. Simón Alfredo Araoz Guzmán

ADMINISTRADOR DEPARTAMENTAL LA PAZ

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