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7/16/2019 Administração Rural Moderna
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Unidade III
Profª. Jacqueline Daisy
“O destino não é uma
questão de sorte, é uma
questão de escolha. Não éalgo que se espera, mas algo a
alcançar.”
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Administração Moderna
A atividade agropecuária, por suas múltiplas
atividades e volume financeiro (compra,venda, contratação de serviços, produção),constitui-se na realidade empresa, apesar denem sempre estar formalmente assim
denominada e estruturada.
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Administração Moderna
No auge do desenvolvimento do agronegócioas empresas rurais substituem suas práticas
administrativas obsoletas por novos conceitosadministrativos de planejamento, controle eestratégias organizadas em torno da busca deobjetivos eficazes e lucrativos.
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Organização
É importante que o empreendimento seja aomáximo desvinculado da pessoa física do
ponto de vista organizacional.
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Estrutura organizacional
No sentido de desvincular o empreendimentoou emancipá-lo, ele deve ser dotado de umestrutura autônoma responsável por todas suasatividades que compõem a administração,
financeira, contábil e etc.
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Estrutura organizacionalProposta para Estruturar a organização
Reagrupar, por departamento, as atividades;
Os escritórios de base na cidade e na fazendatorna-se responsáveis pela contabilidade(registro e processamento de dados);
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Estrutura organizacionalProposta para Estruturar a organização
Os departamentos estariam cada um sob a
responsabilidade de um técnico de nível médioou superior;
O administrador assumiria a responsabilidade
integral pelos resultados do empreendimento.
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Estrutura organizacionalResponsabilidade do administrador
Planejamento (produção e finanças);
Organização (produção e administração);
Direção de seus subalternos diretos; e
Controle (produção, administração e finanças).
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Práticas administrativas
PLANEJAMENTO RURAL
Formulação sistemática de um conjunto de
decisões, que expressa os propósitos de umindividuo, e que condiciona os meiosdisponíveis para esses mesmos propósitos.
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Práticas administrativas
PLANEJAMENTO RURAL
Meta: organizar os planos de produção da
propriedade visando melhor utilização dosfatores de produção, aumentando eficiênciastécnicas e econômicas e, por conseguinte,melhoria da rentabilidade econômica e da
renda do proprietário.
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Práticas administrativas
Ao executar um planejamento rural, faz-se umdiagnóstico completo observando:
Benfeitorias;Estadas aceiros e pontes;Vegetação e floresta dominante da região;Localização em nível de país, estado e
município;Dados relativos a temperatura, etc.
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Atual cenário da contabilidade rural
Todas as atividades rurais por menores que elas
sejam, requerem um controle eficiente, pois osimpactos das decisões administrativas sãofundamentais para uma boa gestão.
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Atual cenário da contabilidade rural
Realidade: os serviços contábeis, que são
importantes instrumentos gerenciais, não sãoutilizados por seus administradores.
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Atual cenário da contabilidade rural
Realidade: poucos separam suas despesas
particulares de seu negócio agropecuário.A grande maioria não apura o lucroadequadamente de seu negócio
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Atual cenário da contabilidade rural
REALIDADE: os proprietários não conseguemdiscernir os seguintes pontos fortes:
Resultados obtidos com suas culturas;Os custos de cada plantio;Verificar quais seriam os mais rentáveis;
OBS: poderiam minimizar os custos de produção.
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Atual cenário da contabilidade rural
REALIDADE:
Muitas vezes, o produtor rural não consegue
distinguir o dinheiro que obteve com a venda.Então o controle de caixa da propriedade ficatotalmente desorganizado, envolvendo tambémseu capital particular, dificultando ainda mais a
contabilização de seus resultados.
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Informações geradas pela
contabilidade
As informações devem estar de forma clara eobjetiva, com o intuito de abastecer o empresáriorural com as instruções corretas e capaz deajudar no bom desempenho do agronegócio.
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Informações geradas pela
contabilidade
Assim como os demais setores, o agronegócioobjetiva o retorno econômico – financeiro quesatisfaça o produtor rural, e seus familiares.
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Informações geradas pela
contabilidade
A contabilidade desenvolvida e aplicada nogerenciamento da propriedade rural é umaferramenta indispensável para todos os
produtores rurais, até os que não possuem
estrutura suficiente para manter um controle deseus custos, despesas e receitas.
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Informações geradas pela
contabilidade
A contabilidade aplicada de forma precisa ecorreta, busca seu principal objetivo, que édesempenhar um importante papel para asempresas rurais.
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Informações geradas pela
contabilidade
E unindo o empresário rural com seusconhecimentos práticos, e a contabilidade bemelaborada, irão desempenhar um excelentetrabalho junto à atividade rural desenvolvida
pelo empresário.
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