ADMINISTRACAO DE ESTOQUE E COMPRAS Atividade Objetiva Avaliativa G1

1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administração de materiais:

Previsão de Demanda

Prazo de Entrega

Gestão por Priorização

Gestão de Compras

Todas as Opções são Corretas 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o sistema ECR opera com algumas filosofias. A partir desta afirmação, é uma filosofias do autor:

Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de Categorias

Gerenciamento de Processos

Gerenciamento de Históricos

Nenhuma das Opções é Correta 3 Utilizado para calcular a rentabilidade de um negócio:

Lucro / Capital

Lucro/Vendas

Capital/Lucro

Vendas/Total Custo dos Produtos

Nenhuma das Opções é Correta 4 Não é considerada como uma política de estoques:

Definir Como estocar os materiais

Definir Onde Estocar Materiais

Definir Quando Repor Materiais

Definir O Que Estocar

Definir Grupo de Compradores

5 Podem ser considerados custos de estocagem:

Custos de Aquisição

Custos de Obsolescência

Custos de Manutenção

Custos de Capital

Todas as Opções são Corretas 6 Uma empresa possui uma demanda diária de 10 unidades de um produto qualquer. O tempo de ressuprimento para este material é de 5 dias e quantidade de segurança estabelecida de 8 unidades. Qual o PP – Ponto de Pedido correto para o item:

85

58

56

86

Nenhuma das Opções é Correta 7 São consideradas formas corretas de se contabilizar estoques:

Valor do Custo Médio e Matriz de Rateio

Valor do Custo Médio e PEPS –Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair

PEPS - Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio

Matriz de Rateio somente

UEPS – Ultimo a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio 8 Pode ser utilizado como um índice para medir a gestão de estoques (eficiência) de uma empresa:

Peso: 1.0

Lucro / Prejuízo

Valor Investido / Resultado Esperado

((Consumo Médio / Tempo) / Estoque Médio

Entradas / Saídas

Nenhuma das Opções é Correta

9 São fatores possíveis de serem considerados quando da estruturação de um projeto de armazenagem:

Volume e Peso do Material

Frequencia e Movimentação

Rotatividade dos Materiais

Similaridade do Material

Todas as Respostas são Corretas 10 Além de manter o ambiente organizado, são vantagens obtidas com uma correta gestão de armazenagem:

Redução de Perdas por Quebras

Diminuição de Acidentes de Trabalho

Menor Tempo p/ Movimentações

Melhor Utilização Física do Ambiente

Todas as Opções são Corretas

Atividade Objetiva Avaliativa G2

1 Tem como objetivo maximizar a eficiência do desenvolvimento e da introdução de novos produtos por parte dos fornecedores com o envolvimento e parceria dos distribuidores.

Efficient Store Assortment (ESA);

Efficient Promotion (EP);

Efficient Product Introduction (EPI);

Efficient Replenishment (ER);

Nenhuma das Alterantivas Acima; 2 As informações básicas em relação a demanda, na previsão dos estoques, podem ser classificadas em duas categorias:

Quantitativas e Qualitativas;

Quantitativas e Pontuais;

Quantitativas e Econômicas;

Qualitativas e Econômicas;

Nenhuma das Respostas;

3 Refere-se ao tempo entre o ponto de pedido e a chegada do material.

Lote Múltiplo;

Quantidade Mínima;

Lote de Compra;

Tempo de Resuprimento - TR;

Ponto de Pedido – PP; 4 Os estoques constituem parcela considerável de valor econômico dos ativos das empresas, podendo ser classificados como :

Estoques de Matéria Prima;

Estoques de Processo;

Estoques de Produto Acabado;

Estoques de Terceiros;

Todas as Alternativas Acima são Corretas; 5 Refere-se a uma operação do sistema de distribuição em que os produtos são recebidos no armazém, selecionados e encaminhados para outro veiculo.

Cross-docking;

Kanban;

Milk-Run;

Just-in-time;

Nenhuma das Alternativas é Correta; 6 São tipos de embalagens normalmente utilizadas para consumo e estocagem:

Embalagem Primária e Secundária;

Embalagem Primaria e Terciaria;

Embalagem Secundaria e Quaternária;

Embalagem Secundária e Terciária;

Nenhuma das Alternativas é Correta;

7 É processo de classificação de materiais e consiste em ordenar, de forma lógica, todo um conjunto de dados relativos aos itens identificados, codificados e cadastrados de modo a facilitar a sua consulta pelas diversas áreas da empresa e também pelos clientes.

Catalogação;

Cadastramento;

Codificação;

Identificação;

Todas as Alternativas são Incorretas; 8 Não se caracteriza como uma atividade estratégia do setor de compras:

Emitir Ordens de Compra;

Como negociar um excelente “pacote” que promova melhor preço, melhores condições de fornecimento e melhores resultados para as partes;

Qual o melhor processo para manter um relacionamento eficiente e duradouro com os fornecedores através do monitoramento da performance da cada fornecedor em particular;

Planejamento de Longo Prazo;

Política de Licitações; 9 São 2 fatores importantes que podem determinar o posicionamento geográfico de suas cadeias de suprimentos:

Localização do mercado demandante e Valor Agregado do Produto;

Infra-Estrutura Portuária e Aérea;

Os fornecedores e os Clientes;

O Governo e sua Política Comercial;

Nenhuma das Opções é Correta; 10 Tecnologia que surgiu a partir de meados da década de 90 e permitiu que dezenas de milhares de empresas conduzissem seus negócios uma com a outra por meio do World Wide Web (www).

EAD;

EDI;

B2B;

ERP;

Nenhuma das Alternativas é Correta;