Adamas PRO (2)

PROВыпуск 2, 2014

Официальный поставщик новостей

ADAMAS ChARM – сохраняя мгновения

Свадебная коллекция ADAMAS Bridal

Наш город: Ростов-на-Дону

Собрание менеджмента

рекл

ама

4 5AdAmAs Pro выпуск 2, 2014 AdAmAs Pro выпуск 2, 2014

содержание

Главный редактор: Екатерина Блажко

редакционный совет: Елена ВоробьеваВалентин ВоскресенскийДарья Краснова

редакторы: Елена Егоренко Юлия Фролова Екатерина Блажко Анастасия Толстых Наталия Яблокова

дизайн и верстка: Елена Мазурова Анна Птуха Наталья Марусева Мария Малая

отпечатано в типографии: ооо «Первый полиграфический комбинат». 143405, Московская обл., Красногорский р-он, п/о «Красногорск-5», ильинское ш., 4 км.

Учредитель Компания «адаМас». адрес редакции: 127490 г. Москва, ул. Березовая аллея, д. 5а, с. 6. Телефон: +7 495 737-94-64.E-mail: [email protected]

Материал публикуется на правах коммерческой информации.

Обложка:Фото: Алексей ЦветковХудожественная обработка: Мария МалаяДизайн: Елена Мазурова

редакция

PRO адамасновостиЭтапы. инфографикаинтервью. андрей сидоренкособытия. собрание менеджмента

PRO изделия история. история шармовновая коллекция. адамас Charmновая коллекция. адамас Bridalстиль. мультибрендовые фантазии

PRO магазины регион. ростов-на-дону

PRO БрендAGATHA

PRO кадрыотдел. крепкая закрепкаодин день. династия

PRO Бизнес интервью. складный вопроскниги. литературный форум

PRO культурукодекс. кодекс корпоративной этики

8162022

28324858

68

84

100106

110118

119

Бэкстейдж съемки «ADAMAS Charm», стр. 32.

Бэкстейдж съемки «Мультибрендовые фантазии», стр. 58.

за кадром

mag

Выделение

убрать

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков


Вступительное слоВо

Исполнительный директор компании АДАМАС Максим Юрьевич Вайнберг.

Первый номер журнала счита-ется самым легким – осталь-ные даются куда сложнее. По-этому, выпуская второй номер АДАМАС PRO, я хочу погово-рить о развитии.

Развитие, улучшение, измене- ние – это именно то, что характе-ризует нашу компанию в течение последних лет.

Развитие новых навыков и компе-тенций, обучение людей и само-образование, совершенствование процессов, запуск новых брендов и поиск новых направлений – все это лишь небольшая часть нашей ежедневной работы.

Развитие – это то, что сделало из обезьяны человека. Развитие наших детей каждый день вдох-новляет нас, а саморазвитие ста-новится одной из основных задач в нашем быстро меняющемся мире.

Очень часто, встречаясь с вами на ассессменте, я спрашиваю, что нового вы прочитали или узнали, что вы сделали на пути самосовершенствования, потому что я понимаю, что за ежеднев-

ными нуждами и заботами вы за-бываете о себе. Забываете о том, что каждый день вы должны ра-сти и становиться лучше – долж-ны самим себе, своим детям, родным и близким. Мы должны читать газеты, чтобы знать, что происходит в мире, – потому что нам не все равно; мы долж-ны читать классику – потому что, несмотря на тысячелетнюю историю, человек не меняется. Мы должны знать, кто мы, чтобы понимать, на что мы способны и чего хотим. Потому что, толь-ко реализуя себя, мы становим-ся счастливы. А счастье – это то, к чему стремится человек и ради чего он живет.

Развитие – это еще один шаг к счастью.

Именно поэтому развитие – одна из основных ценностей АДАМАС, и компания всегда будет напоминать вам о необ-ходимости личностного роста и помогать в этом – ради того, что-бы каждый из вас приблизился к своему счастью.

Удачи вам, развития и счастья!

РАЗвИтИе


PRO АДАМАС. НовостиPRO АДАМАС. Новости

28 мая в московском всероссий-ском выставочном центре состо-ялось торжественное открытие ювелирной выставки «JUNWEX новый русский стиль – 2014», в которой приняли участие рос-сийские и зарубежные бренды, и в их числе – компания адаМас. в рамках мероприятия на тер-ритории ввЦ работало не-сколько торговых площа-док адаМас, APM Monaco и AGATHA, ориентированных как на розничных, так и на опто-вых клиентов.

Компания адаМас подтвер-дила позиции лидера – произ-водителя ювелирных изделий россии, вновь заняв первое место в ежегодном рейтинге риа «росЮвелирЭксперт». Этот аналитический проект, в осно-ве которого данные Пробир-ной палаты россии, существу-ет уже 7 лет и является одним

Ювелирная высТавКа «JUNWEX новый рУссКий сТиль – 2014» с ПоЗиЦии лидера

из наиболее объективных ин-струментов оценки ювелирной отрасли. Почетный знак «лидера отрасли» был вручен директору

департамента оптовых продаж адаМас ирине Морозовской в рамках прошедшей выставки JUNWEX.

Ювелирный сеТ с ПолУдрагоЦенныМи КаМняМи «джеМ» оТ адаМаснаступившим летом компа-ния адаМас предлагает жить вкусно!

рецепт прост: сочные вишня (гранат), ежевика (аметист), голубика (голубые топазы) с пенкой ароматного джема из фианитов. вокруг них, слов-но солнечные лучи, сплелись в ажурные корзинки изящные золотые линии.

Продавцы выставочного стенда AGATHA

Консультанты выставочного стенда АДАМАС

сладкие и манящие, легкие, стильные и немного гламурные – украшения коллекции «джем» отражают всю гамму разноцвет-ных летних эмоций!

вы можете выбрать готовое из-делие или создать свой уникаль-ный «джем», добавив в него ин-гредиенты по вкусу, например абрикосы (цитрин) или крыжов-ник (хризолит).

в рамках ежегодного междуна-родного экономического рейтинга «лига лучших» адаМас признан предприятием года в категории «Производство ювелирных изделий, медалей из драгоценных металлов и драгоценных камней». По итогам 2013 года компания занимает 1-е ме-сто в общероссийском рейтинге.

«лига лучших» – член междуна-родной рейтинговой ассоциации International Rating Association, объединяющей национальные рей-тинговые агентства по всему миру, с представительствами в герма-нии, россии и Украине. в основе рейтинга «лига лучших» – ком-плексная оценка предприятий по восьми экономическим критериям деятельности: активы, валовая при-быль, выручка от продажи, капитал и резервы, оборотные активы, рента-бельность продаж, чистая прибыль, прибыль от продажи. Базовые пра-вила методологии рейтинга: неанга-жированность, репрезентативность данных, комплексность, максималь-ный охват отраслей экономики.

Максим вайнберг, исполнитель-ный директор адаМас, коммен-тируя событие, отметил: «При-знание, на мой взгляд, является закономерным результатом нашей работы. в 2013 году производствен-ные компетенции адаМас вышли на принципиально иной уровень. объемы нашего производства вы-росли более чем на 20%, при этом мы, как и прежде, уделяем при-оритетное значение качеству на-шей продукции. опираясь на тра-диции русской ювелирной школы, мы расширяем ассортимент пред-

адаМас ПодТвер-дил сТаТУс «ПредПрияТия года» в рейТинге «лига лУчших»

ложением стильных ювелирных аксессуаров, созданных с учетом современных технологий и модных тенденций. Мы участвуем в зна-ковых проектах государственного масштаба. адаМас является офи-циальным поставщиком наград-ных медалей для олимпийских и Паралимпийских игр в сочи-2014. нам выпала честь изготовить наградные памятные кольца, ко-торые будут вручаться чемпионам нашей сборной на Балу олимпий-цев в государственном Кремлев-ском дворце».

рейтинг «лига лучших» проводится с 2008 года. на данный момент совет рейтинга представлен 48 эксперта-ми трех аналитических центров рос-сии, германии и Украины, при этом оценка проводится исключительно на основе анализа публичных фак-тов и данных государственной стати-стики, что исключает возможность присутствия в рейтинге «случай-ных» компаний и влияния человече-ского фактора. По итогам 2013 года в рейтинге «лига лучших» приня-ли участие множество компаний и организаций по всему миру.



«олимпийский проект» компании адаМас завершился празднич-ным балом для сотрудников, кото-рые на протяжении месяцев вкла-дывали все силы и душу, чтобы успешно справиться с поставлен-ной задачей.

в торжественной обстановке ис-полнительный директор Максим Юрьевич вайнберг вручил памят-ные призы нашим олимпийцам, работающим в Москве, а регио-нальным коллегам награды были отправлены по почте.

в качестве специальных подарков всем участникам были преподне-сены бронзовые рамки, из которых и появились заветные медали для олимпийских чемпионов. изделия украшены вставкой с нанесенным рисунком, повторяющим внешний облик наградной медали, а также гравировкой того вида спорта, для которого использовалась эта заго-товка.

Еще раз благодарим всех коллег, принявших участие в этом мас-штабном проекте:Адамова Ольга ВладимировнаАкмурзин Ринат Зуфарович

ТоржесТвенное награждение «олиМПийЦев» адаМасАлександров Алексей АлександровичАнтонов Алексей СергеевичАроян Элла РубеновнаБайков Сергей ВикторовичБелов Михаил ВалерьевичБородин Владимир НиколаевичБородина Ирина ВладимировнаБузыкина Юлия НиколаевнаБулатова Оксана НиколаевнаБурик Александра ВладимировнаБуслаева Снежана СергеевнаВоеводин Денис ЮрьевичВолошина Ольга АлександровнаВоробьева Елена ВалерьевнаГайдук Александр ВалерьевичГалимова Анна РадиковнаГафаров Рустам МихайловичГрачева Анна СергеевнаГребенюк Татьяна АлександровнаГриб Елена АлександровнаГрищенко Марина ЕвгеньевнаДехимкулова Альфия ИсаевнаДиков Владимир ВладимировичДулевич Николай СемёновичЕлизаров Сергей АлександровичЕфимов Дмитрий ЕвгеньевичЗагребаев Валерий АлексеевичЗнайченко Виктория ВладимировнаЗотов Алексей РуслановичЗюба Мария СергеевнаИванцов Игорь ВикентьевичИвочкин Виктор АлександровичИндюкова Ирина Александровна

Казеева Альфия РавилевнаКайзер Александр АлександровичКайзер Андрей АлександровичКиреева Ирина ВасильевнаКириллов Дмитрий СергеевичКоваль Игорь СергеевичКозленко Игорь ГеннадьевичКозлов Александр СергеевичКопылова Юлия АлександровнаКосов Сергей ЕвгеньевичКотов Владимир ГермановичКраснова Дарья АлександровнаКузнецов Николай ВалентиновичКунаев Игорь ЕвгеньевичЛевит Юлия МихайловнаЛисицын Виктор ЮрьевичЛобанова Светлана ВикторовнаЛосева Вера АлександровнаЛукьянченко Сергей ВасильевичМалахова Светлана ЕвгеньевнаМасленникова Елена АлександровнаМастерков Сергей ВикторовичМихайлов Вадим АлефтиновичМолчанов Максим АлександровичМыциков Владимир Григорьевич Насыров Фанис ФаризуновичНаумова Елена ВалерьяновнаНебабина Елена ВладимировнаНикишина Марина АлександровнаНубарян Каринэ ВалеревнаОвсянников Виталий Андреевич Поликарпов Алексей ВасильевичПолякова Екатерина Андреевна

Попов Владимир ЮрьевичПоташев Константин ЕвгеньевичРеунова Елена ЛеонтьевнаРуденко Алена ГеннадьевнаРучейков Андрей ВладимировичРюмшина Наталья ИгоревнаСадаев Алексей ВикторовичСазонова Евгения СергеевнаСамойленко Ирина ПавловнаСвиридова Екатерина АлексеевнаСелина Наталья ИвановнаСидоров Александр ГригорьевичСидоров Олег ЮрьевичСкоробогатова Елена ВладимировнаСоловейчик Евгений ГеннадьевичСтанишевская Людмила ВладимировнаСтёпин Денис МихайловичСурдяев Александр ДмитриевичТатаревский Александр АлександровичТерентьев Александр ВладимировичТлиф Марет МадиновнаТокмакова Виктория ВладиславовнаУльянова Виктория АнатольевнаФилатенков Олег ВикторовичФилатов Олег ВладимировичФисюк Владимир МихайловичФокина Светлана ЕвгеньевнаХон Ольга АлексеевнаЦелунова Ирина АлександровнаЦицер Наталья БогдановнаЦуканова Людмила ВикторовнаЦыганов Олег ИльдусовичЧибиток Сергей КонстантиновичШакулин Сергей СергеевичШершень Алла ВладимировнаШикунов Юрий НиколаевичШульга Надежда Михайловна

«Олимпийцы» компании АДАМАС

Компания адаМас выступила партнером прошед-шего в сити-парке «град» (г. воронеж) конкурсного показа Международного фестиваля моды и дизайна «губернский стиль – 2014» и организовала для гостей фестиваля презентацию нового ювелирного бренда APM Monaco.

в преддверии открытия в сити-парке «град» салона APM Monaco гости фестиваля ознакомились с из-делиями из последних коллекций данного бренда и оценили роль аксессуаров в экспериментах с об-разами: компания адаМас организовала дефиле, моделями которого выступили зрители.

APM Monaco – международный бренд с 30-летней историей, представителем которого на территории россии и стран снг является компания адаМас. APM Monaco – первый ювелирный бренд в россии, который реализует концепцию «динамичного по-требления», характерного для fashion-индустрии: коллекции обновляются ежемесячно с учетом ак-туального тренда месяца. Благодаря ярким идеям и стильным образам изделия APM Monaco заслужи-ли признание на всех континентах.

возглавивший жюри конкурсного показа «губерн-ский стиль» мэтр российской моды вячеслав Зайцев дал высокую оценку ювелирным изделиям компании и, посетив салон адаМас, сделал памятные фото с его сотрудниками.

КоМПания адаМас – генеральный ПарТнер ФесТиваля диЗайна и Моды «гУБернсКий сТиль – 2014»

Вячеслав Зайцев с сотрудниками магазина



Компания адаМас, партнер пре-мии в области маркетинга торго-вой недвижимости REх Marketing Awards, изготовила главные наград-ные элементы для победителей Пре-мии – символические статуэтки-гра-наты с использованием драгоценных камней и золота. стильная, лаконич-ная, желанная награда стала центром внимания на гала-ужине, посвящен-ном торжественному объявлению победителей.

гранат был выбран в качестве сим-вола Премии благодаря схожей с зонированием в торгово-развле-кательных комплексах структуре – его образ послужил вдохновени-ем для дизайна награды. она пред-ставляет собой многогранную сфе-ру, внутри каждой – около 2 тысяч полудрагоценных камней и страз – «зернышек» граната. Пересыпаясь внутри, они преломляют световые лучи на тысячи разноцветных искр. а благодаря внешней многогранной структуре эффект светопреломления многократно усиливается. венчает конструкцию серебряная с золотым покрытием «корона», форма которой, согласно замыслу дизайнера, повто-ряет чашечку граната. Такое решение позволило, с одной стороны, придать реалистичности (сомнений в том, что перед нами гранат, быть не должно),

адаМас иЗгоТовил драгоЦенные гранаТы для REX MARKETING AWARDS

с другой стороны, – выделить осо-бый статус победителей. Массивный постамент из стекла символично от-ражает основы Премии: прочный, устойчивый, весомый, но при этом прозрачный, с множеством граней, в которых каждый может увидеть свое отражение.

в приветственном слове к участ-никам гала-ужина REх Marketing Awards исполнительный директор адаМас Максим вайнберг ска-зал: «Мне приятно, что професси-онализм участников рынка растет на глазах. Качественного рывка в во-просе выстраивания стратегических отношений между собственниками ТЦ и арендаторами пока не произо-шло, но нам хотелось бы отметить те торговые центры, которые заду-мались о маркетинге раньше своих коллег-конкурентов. и если сегод-ня маркетинг в торговых центрах – это скорее хобби или показатель профессионализма девелопера, то в будущем, уверен, он ста-нет осознанной необходимостью и общепринятой практикой. Уве-рен, результаты REX Marketing Awards – 2014 станут хорошим ори-ентиром для рынка торговой не-движимости в россии и будут спо-собствовать повышению качества торгово-развлекательных центров!»

Максим Юрьевич Вайнберг

5 июня в алматы в рамках Первого международного Бизнес-саммита Retail business Kazakhstan – 2014 директор по недвижимости и раз-витию адаМас Юлия воронкова выступила экспертом стратегиче-ской сессии «Торговая недвижи-мость: спрос и предложение. У каж-дого свое будущее?».

на встрече лидеры розничной тор-говли обсудили наиболее актуаль-ные вопросы отрасли: перспективы рынка, динамику открытия объек-тов и арендных ставок, изменение правил оценки потенциальной эф-фективности ТЦ и другие. в числе ключевых тем обсуждения – фор-маты торговой недвижимости: вы-бор ретейла и соответствие предло-жения девелоперов спросу.

в преддверии выхода адаМас на розничный рынок Казахста-на Юлия воронкова представи-ла стратегию развития компании в республике: «в планах адаМас – открытие в течение года 5-8 юве-лирных салонов в Казахстане. се-годня в республике уже работает оптовое подразделение адаМас, и первые результаты деятельности позволяют нам делать выводы о вы-соком потенциале в данном реги-

диреКТор По недвижиМо-сТи и раЗвиТиЮ адаМас Юлия воронКова о ПерсПеКТивах раЗвиТия роЗничной сеТи на BBCG КаЗахсТан

оне. особенно учитывая, что в планах адаМас – развитие на территории Казахстана всей линейки брендов компании, включая европейские APM Monaco и AGATHA. При этом вариативность наших предло-жений с точки зрения возмож-ных форматов обеспечивает практически 100%-ю интегра-цию в любой торговый проект. Это может быть и ювелирный мультибрендовый универмаг большой площади, и остров, и бутиковый салон».

Представленный в рамках BBCG Казахстан опыт фор-матирования розничной сети адаМас вызвал живое об-суждение среди участников рынка. высокую оценку ли-деров получила концепция мультибрендового ювелир-ного салона, реализуемая адаМас. идеология проекта – создание магазина «для всей семьи», где женщина любого возраста сможет максималь-но эффективно удовлетворить свои потребности в ювелир-ных аксессуарах и где в еди-ном месте будут представлены украшения разных стилей и ценового диапазона, от демо-кратичных до статусных.

организатор Retail Business Kazakhstan – лидер ежегодных деловых саммитов первых лиц бизнеса в ключевых отраслях экономики B2B Conference Group. саммит впервые про-ходит в Казахстане и объеди-няет первых лиц, владельцев и глав корпораций потреби-тельского рынка, которые на одной площадке обсуждают ключевые приоритеты отрас-ли и перспективы развития, внося свой вклад в понимание стратегий и деталей качества.

Ювелирный выставочный проект «арУ», развернутый Междуна-родной выставочной компанией «КаЗЭКсПо» в 2003 году, являет-ся единственной международной ювелирной выставкой не только в Казахстане, но и во всей Централь-ной азии. выставка проходит при поддержке правительства респу-блики Казахстан и национальной ассоциации ювелиров Казахстана. Традиционно участие в выставке принимают мировые лидеры юве-лирной отрасли из россии, Украи-ны, италии, Бельгии, Турции, ин-дии, чехии, оаЭ и армении.

в марте компания адаМас также вошла в число участников выстав-ки «арУ-алМаТы – 2014». о том, как она проходила, нам рассказа-ла региональный менеджер елена скоробогатова.

«необычным форматом для про-ведения выставок является то, что стенды нашего оптового и рознич-ного направления располагались отдельно. стенд оптовых продаж представлял собой большую двух-этажную конструкцию: на первом этаже находилась зона для перегово-ров, а на втором – зона оформления покупки для оптовых покупателей.

розничный стенд состоял из две-надцати прилавков, на которых мы представили ассортимент таким об-разом, чтобы спрос наших покупате-лей был максимально удовлетворен. я считаю, что нам это удалось: только в розницу мы продали на четыре мил-лиона рублей. стало возможным это в том числе благодаря слаженной ра-боте коллектива и прекрасному тех-ническому оснащению экспозиции. для максимально комфортных ус-ловий покупки на стенде установили терминал, позволяющий принимать

КоМПания адаМас Приняла УчасТие в МеждУнародной высТавКе «арУ-алМаТы – 2014»

к оплате банковские карты, при этом расчеты велись в местной валюте – тенге, а ценники были оформлены на двух языках – русском и казахском.

одной из основных целей выстав-ки было изучение потребитель-ского спроса, и оказалось, что по-купательские запросы Казахстана отличаются от привычных нам. Помимо того, что многие клиен-ты пытались с нами торговаться, выяснилось, что наибольшей по-пулярностью пользуются изделия из желтого золота, на втором месте – белое, в меньшей степени – крас-ное. интерес вызывали украшения с драгоценными вставками.

При этом все покупатели были очень довольны качеством наших изделий.

Заметно было, что культура ноше-ния изделий тоже отличается: если покупатель любит цепи, то носит их сразу по несколько штук. Та же история и с кольцами.

четыре дня выставки наш персонал работал с воодушевлением, и все прошло буквально на одном дыха-нии. на розничном стенде работало шесть Продавцов и Управляющая: елена насанбаева, ольга Бриль, екатерина вьюнова, Татьяна гав-рильчак, Юлия Масунова, надежда Мешкова и наталья Можейко.

огромное спасибо коллегам за от-личную работу!

надеюсь, что это был не последний наш показ в республике – уже этой осенью мы планируем принять участие в выставке еще раз.

а общее впечатление от города в двух словах – «золотой город», а в целом от Казахстана – «большая перспектива».



в рамках конкурса ювелирного искусства «россия. XXI век», проводимого гохраном россии (государственным фондом драгоценных металлов и драгоценных камней) при под-держке Министерства культуры российской Федерации, коллекция адаМас «Rainoko. Музыка дождя» была при-знана лауреатом в номинации «оригинальность идеи се-рийного производства».

Торжественная церемония, посвященная этому событию, состоялась в рамках Конгресса всемирной ювелирной кон-федерации CIBJO (The World jewellery confederation), объеди-няющей руководителей национальных ассоциаций ювели-ров более чем из 40 стран мира. декан факультета искусств МгУ им. М.в. ломоносова лободанов александр Павлович, вручая почетный диплом автору коллекции, ведущему юве-лиру-дизайнеру компании адаМас Марине орловой, дал высокую оценку представленным на конкурс изделиям.

ядром коллекции «Rainoko. Музыка дождя» являются де-вять эксклюзивных моделей: колье, кольца, серьги, брас-леты, брошь, подвески, изготовленные ограниченным тиражом; ее продолжением – 28 моделей серийного про-изводства. все изделия выполнены в единой стилистике из белого золота 585-й пробы с вставками из драгоценных и полудрагоценных камней: голубых топазов Swiss огранки бриолет и кабошон, сапфиров, бриллиантов.

КоллеКЦия RAINOKO Была ПриЗнана лаУреаТоМ в ноМинаЦии «оригинальносТь идеи серийного ПроиЗводсТва».

Коллекция Rainoka Марина Орлова

XXII зимние олимпийские игры не закончились для нашей компа-нии с последней изготовленной медалью. начиная с этого года олимпийский комитет россии ввел новую традицию – вручать призерам игр памятные перстни с олимпийской символикой.

Кольца были разработаны со-трудниками отдела корпо-ративных продаж адаМас, и произвели их мастера нашего Ювелирного производства.

Каждый перстень обладает вы-веренными пропорциями и пра-

ПерсТни для ПоБедиТелей

кольца золотых медалистов цве-та «шампань», серебряных – бе-лого, бронзовых – красного.

всего было изготовлено 49 колец, что соответствует количеству российских чемпионов и при-зеров олимпийских игр в сочи. а всего на изготовление колец было затрачено около килограм-ма золота и более 600 бриллиан-тов общим весом более 20 карат.

Председатель совета директо-ров компании адаМас андрей Юрьевич сидоренко подчеркнул: «для каждого из нас игры в сочи стали незабываемым праздни-ком, они подарили нам яркие эмоции и переживания, чувства единения и гордости за страну. Мы все болели за нашу сборную и разделили ее триумф. россия привнесла в международное олимпийское движение множе-ство инноваций, оставила колос-сальное наследие. и нам особенно приятно отметить, что благодаря этим играм в россии складыва-ются особые традиции, такие как вручение победителям и призе-рам олимпийских игр памятных колец. Мы вложили в их создание не только наши профессиональ-ные компетенции ювелирной компании, но и личные пережи-вания, эмоции и чувства, кото-рые сохраним навсегда. искрен-не верю, что памятные перстни станут драгоценным воспомина-нием для спортсмена и общества о фантастических минутах до-стижения заветной цели!»

30 мая в государственном Крем-левском дворце в рамках тор-жественного мероприятия «Бал олимпийцев россии – 2014» пер-стни были вручены призерам XXII олимпийских зимних игр 2014 года в сочи.

Женский и мужской олимпийские перстни

вильной классической геометри-ей. Центральный акцент создает размещенная на синем фоне сим-волика олимпийского комитета россии, по периметру инкрусти-рованная бриллиантами.

При разработке дизайна учиты-вались современные тенденции fashion-индустрии. все кольца выполнены в единой стилистике и изготовлены из золота: 585-й пробы для бронзовых и серебря-ных призеров, 750-й – для чемпи-онов, занявших первые призовые места. градация достоинства ме-дали отражена в оттенке металла:

16 17Adamas Pro выпуск 2, 2014 Adamas Pro выпуск 2, 2014

PRO АДАМАС. ЭтапыPRO АДАМАС. Этапы

• Этапы развития а дамас • • Этапы развития адамас •

6 апреля 1993года

закуплено оборудование – цепевя-зальные станки итальянской компании Sisma.

идет активный набор специалистов, почти все из них из числа сотрудников научно-исследовательского института точных приборов (нии тп), на терри-тории которого и по сей день размеща-ется производство компании адамас.

на этом этапе разработки технологических процессов

активно помогают итальянские специалисты, одним из которых

был известный технолог Вальтер Марангони.

476 м2

В 1993 году вся компания АДАМАС занимает

и семь комнат, расположенных на территории НИИ ТП,

в 7-м корпусе.

первым маГазином, в котором стали прода-вать продукцию адамас, становится москов-

ский Гум. название обычное для тех времен: «золото», но на бирках уже тогда указывается: «адамас».

12 августа

1993 года

выпуск первоГо изделия из золота – одинарной панцирной цепочки.

1 мая

1994

года

в Городе сочи открывается первый соБственный маГазин компании. начинается строительство федеральной сети маГазинов адамас.

2. развитие

С тех пор на производстве АДАМАС используется только этот, не превзойденный по своим

свойствам сплав.

Конец 1993 года – получение па-тента на новый уникальный сплав золо-та, состоящий из четырех компонентов, цинка и добавления модификаторов. от Гостовского этот сплав качественно отличается по всем характеристикам – у него хороший, яркий цвет и лучше механические свойства.

В компании работает уже около

40

человек,которые трудятся при

шестидневной рабочей неделе.

К концу 1994 года ежемесячный выпуск составляет около

70 кг продукции в месяц.

создается Ювелирное производство компании адамас, которое становится фактически самостоятельным произ-водством ювелирных украшений. с это-го момента и по сей день ассортимент компании включает не только цепи, но и полный спектр ювелирных изделий. первое время штат нового производ-ства насчитывает около 30 человек, а первоначальный объем выпуска – около 30 кг продукции в месяц.

к Этому времени производство «цепи» уже выпускает около 300 кг в месяц.

3. апоГей

2001 год – компания выходит на но-вый объём по производству цепей в ме-сяц: 500 кг, парк станков насчитывает уже около 50 штук.

2003 год – новый этап объема про-изводства: 750 кг в месяц. в это время постоянно закупается оборудование: с 2005 по 2007 год прирост новых ви-дов продукции составляет 32%.

2005 годна производстве

внедряется проект «изумруд» – технология бережлиВого

произВодстВа наподобие японской

системы кайдзен.

11 февраля 2006 года появляется сборочное производство, на котором и по сей день производятся сборные украшения из цепей.

количество собственных магазинов розничной сети в начале 2008 года со-ставляет около 150, расположены они от калининграда до зауралья.

К концу 1993 года компания выпускает по

25-30 кг в месяц

цепей 17 видов плетения.

начало создания завода полноГо производ-ственноГо цикла.

первое время при наладке оборудования технологи молодого

предприятия «тренируются» на серебре.

27 ноября 1997 года

Это позволяет

в 2005 Году выйти на масштаБы

в 950 кГ в месяц,

в 2006 выпустить 1200 кГ,

а к 2007 Году установить

рекорд: 1370 кГ за месяц,

что по оБщему оБъему продукции за весь Год составило

12,63

тонны!

1. создание

№1


PRO АДАМАС. ЭтапыPRO АДАМАС. Этапы

Это непременно повлечет и внедрение новых технолоГий производств, закупку новоГо современноГо оБорудования.

Будет происходить дальнейшее раз-витие розничной сети: помимо коли-чества магазинов, будет улучшаться и качество обслуживания клиентов.

на этом история компании не закан-чивается – компания адамас будет и дальше покорять сердца своих поку-пателей удивительными украшениями и радовать своих сотрудников пре-стижной и интересной работой!

продолжение следует!

• Этапы развития а дамас • • Этапы развития адамас •

5. новый рост

в 2011 году,

с приходом новоГо руководства, намечается рост компании, начинаЮт

действовать новые проГраммы развития

и проекты.

развитие заключается в том, что каждый год темп роста производства существен-но превышает прошлогодние результаты.

проходит аккредитация по международному стан-дарту лаборатории кон-троля качества и техноло-гии компании адамас.

В 2012 году компания АДАМАС получает премию «Права потребителей и качество обслуживания».

Шестой год подряд становится обладателем национальной премии «товар Года»

в номинациях

«за лучшие Ювелирные украшения» и

«лучшие Юве лирные украшения».

в 2012 году

компания в очередной раз становится лауреатом национального конкурса

БрЭнд Года/EFFIE,

а также победителем премии

«марка № 1».

в 2013 годукомпания ставит рекорд

по числу маГазинов.

5 июля

2012 года

в 2014 году адамас стал официальным поставщиком медалей для XXII зимних олимпийских игр. художники компании разработали медали для победителей, а работники инструментального про-изводства выполнили объемный заказ за фантастически короткий срок.

в рамках «олимпийского проекта» компания также выиграла тендер на производство олимпийского ассорти-мента, который пользовался огромным спросом во время игр. помимо этого, Ювелирное производство изготовило олимпийские перстни для награждения победителей во время торжественной церемонии в кремле.

У компании появились два французских

ювелирных бренда: APM MonAco и AgAthA,

что открыло новые горизонты

для развития розничной и оптовой сети.

В скором времени в розничных магазинах АДАМАС

появится собственная коллекция шармов

ADAMAS Charm.

6.завтра

чтобы успешно показать себя на новых рынках, компания будет продолжать совершенствовать ассортимент своей продукции, выпускать новые коллекции и изделия.

4.оптимизация

Этот Этап знаме-нуется мировым Экономическим кризисом.

С 2008 по 2009 год

в компании происходит резКий сКачоК Вниз

производства:

объемы выпуска падают в 5 раз, что приводит к вынужденному сокращению персонала компании. приходится также закрыть часть неэффективных магази-нов. но при этом открываются и новые, более эффективные точки продаж.

в это время меняется и сам ювелирный ры- нок: становятся други-ми покупательские при-оритеты. вслед за этими

изменениями и компании тоже прихо-дится пересматривать эффективность станков с точки зрения востребован-ности выпускаемой продукции. Это приводит к тому, что в 2009 году был запущен проеКт Модернизации оборудоВания, которого компания успешно придерживается и до сих пор.

Приходится отказаться от некоторых станков, но при этом

компания приобретает 6 цепевязальных станков,

2 литейные машины, печь для термической обработки,

2 станка для механической обработки, а также оборудование для лаборатории и участка по

переработке золотосодержащих отходов.

в компании не останавливаются на до-стигнутом – постоянно вводят новые виды продукции, следят за тенденци-ями ювелирного рынка, участвуют во всевозможных российских и зарубеж-ных специализированных выставках.

Меняется ассортиментная политика, появляется новый подход в мерчан-дайзинге и новый формат оформления магазинов, постоянно совершенству-ется техника продаж.

Андрей Юрьевич Сидоренко


PRO АДАМАС. ИнтервьюPRO АДАМАС. Интервью

«не нУжно БояТься иЗМенений»

компания адамас за 21 год существова-ния прошла через ряд этапов своего развития и на сегодняшний день является безусловным лидером на российском ювелирном рынке. при этом все достижения нашей компании стали возможными благода-ря слаженной команде профессионалов. редакция журнала вы-яснила у председателя совета директоров андрея Юрьевича сидоренко, какие мо-менты стали знаковы-ми на пути к успеху.

– особой причины не было. Про-сто это сфера, где я мог реализо-вать себя как специалист. для меня «ювелирка» – всего лишь металло-обработка: какая разница, какой металл обрабатывать…

– Как родилось название АДАМАС?– я где-то прочитал, что «адамас» в переводе с древнегреческого оз-начает «прочный», а поскольку в то время основной задачей было выстоять, так и назвали.

– Какая-либо стратегия развития компании существовала на тот момент?– 90-е годы – это был этап буйного беспредела, как в положительном, так и в отрицательном смысле. ры-нок, если говорить современными рыночными понятиями, был со-вершенно пустой, неструктури-рованный, он поглощал все, что в него выбрасывалось, и един-ственной стратегией на тот момент было дать этому рынку как можно больше. александр александрович Кайзер добивался этого как мог. Мы тогда требовали постоянного увеличения объемов производства, при том, что в то время станков у него было штуки четыре.

– Когда началось производство ювелирной продукции, помимо цепей?– Цепи были в прошлом веке, а «ювелирка» появилась уже в этом. до начала производства ювелир-ных украшений у нас был один не очень удачный эксперимент – мы попробовали заняться огран-кой бриллиантов. но как-то не за-ладилось, и через некоторое время на месте ограночного участка по-явилось ювелирное производство.

– А как лично вы относитесь к ювелирным изделиям? Носите их?– ношу цепочку, которая была од-ной из первых изготовлена на соб-ственном предприятии. вот и все

мои предпочтения. (Улыбается. – Прим. авт.)

– Вы можете представить себя вне ювелирного бизнеса? – в школе почему-то хотел стать археологом, сейчас уже не смогу точно сказать почему. а так, как и у всех, кто работал в совет-ское время, были какие-то планы и представления о будущем.

– По профессии вы инженер. А какая у вас специализация, если не секрет?– я окончил факультет космиче-ских исследований по специализа-ции «автоматический летательный аппарат».

– Довелось поработать по специ-альности?– да, конечно. строил космические корабли. (Смеется. – Прим. авт.) Тогда все работало на «оборонку», поэтому строили ракеты, торпеды и прочее.

– А почему отказались от профес-сии?– романтики захотелось. я хотел не столько в армию, сколько по-дальше из Москвы. Тогда это был способ уехать. и я отправился на Камчатку, на 4 года.

– Давайте вернемся к АДАМАС. Назовите знаковые моменты на пути развития компании.– я считаю, что для толчка к раз-витию необходим либо вызов, либо возможность. К вызову я отношу кризис 98 года, когда обрушился рынок гКо (Государственных кра-ткосрочных облигаций. – Прим. авт.), все посыпалось, казалось, что все пропало. Это стало тем вы-зовом, благодаря которому компа-

ния перешла на другой уровень. а вот к возможностям я отношу то, что не попадает под определе-ние кризиса. например, вхождение в вТо. Когда меняется внешняя среда, нужно это прочувствовать и понять, где твое место. в такие моменты происходит перезагруз-ка компании. до кризиса 2008 года мы считали себя большими и важными, строили огромные планы, полагались на устойчивость и стабильность. Кризис показал, что устойчивыми и стабильными нельзя быть в принципе, да это и неинтересно. в начале 90-х годов к нам пришел сергей васильевич лукьянченко, очень талантливый специалист, который учил ита-льянцев, устанавливающих обору-дование на производстве, как нуж-но работать на их же станках. они тогда очень удивлялись, насколько глубоки знания наших рабочих. и Кайзер, и лукьянченко – инжене-ры с глубоким знанием предмета, и благодаря им появились такие воз-можности, которых раньше не было. сейчас новые возможности ком-пании дает такая яркая личность, как Максим Юрьевич вайнберг.

– У вас колоссальный опыт, дайте, пожалуйста, совет тем, кто начи-нает строить свою жизнь или соб-ственное дело.– самое главное – не нужно бояться изменений. не помню, кто сказал: «делай что можешь, и будь что бу-дет». не нужно бояться, что при-дется с чем-то расстаться, от чего-то отказаться, нырнуть во что-то новое. Это, пожалуй, самое главное. все остальное – ремесло, которым можно тем или иным способом ов-ладеть: привлечь компетентных специалистов, научиться самому.

кризис показал, что устойчивыми и стаБильными нельзя Быть в принципе, да Это и неинтересно.

– Андрей Юрьевич, расскажите, с чего началась история компа-нии АДАМАС? – К началу 90-х годов все, что было привычно и понятно, рассыпалось. создавалось впечатление, что все начали заниматься даже не тор-

времени расстался с армией. У меня не было желания бегать, посредни-чать, перепродавать. Передо мной встала понятная задача – построить предприятие, создать технологию.

– А почему решили создать имен-но ювелирное производство?

говлей, а посредничеством. Бегали какие-то дикие люди по Москве и говорили, что продают вагон кас-сет или контейнер компьютеров… Как раз в это время появились первые торгово-сырьевые биржи. я по образованию инженер, к тому


PRO АДАМАС. СобытияPRO АДАМАС. События

собрание началось с презентации исполнительного директора Мак-сима Юрьевича Вайнберга, кото-рый выразил благодарность всем сотрудникам за результаты работы за 2013 года. Помимо этого он отме-тил, что компания адаМас пока-зала лучшую динамику на ювелир-ном рынке, и за последние три года продажи выросли на 80%. Показате-ли розницы увеличились по сравне-нию с 2010 годом в два раза. опт тоже не отстает, увеличив оборот почти в два раза. Так же Максим Юрьевич заметил, что если раньше компания развивалась экстенсивным путем, то сегодня на повестку дня выходит выявление спроса и повышение ка-чества обслуживания покупателей. Компания будет ориентироваться на систему ПдПд: планируй, де-лай, проверяй и действуй. в 2014

соБрание МенеджМенТа: иТоги 2013 года

году больше внимания будет уделе-но структурированию управления и внутренним процессам. насту-пил момент, когда необходимо ав-томатизировать управленческий и оперативный учет для поддерж-ки управленческих решений. По-мимо этого пришло время сменить концепцию программы лояльности. Компания направит силы всех под-разделений на разработку и внедре-ние единой концепции лояльности, ориентированной, как на клиентов, так и на сотрудников. отдельное внимание будет уделено локально-му продвижению и консолидации.

Директор Ювелирного про-изводства Олег Анатольевич Мальцев обозначил в своем вы-ступлении две основные задачи, которые были поставлены в 2013

году. во-первых, это резкое увели-чение объемов собственного вы-пуска без увеличения численно-сти производственного персонала, а во-вторых, обеспечение олим-пийским ассортиментом без по-тери управляемости производ-ственными процессами. Так же он заострил внимание на проблемных факторах, отметив, что основное отклонение по объему выпуска увеличилось по сравнению с пре-дыдущим годом, что связанное с оперативным, а со среднесрочным и долгосрочным планированием. олег анатольевич отметил, что для решения этой проблемы сле-дует провести анализ высоколик-видного ассортимента и оценить возможности его развития, осно-вываясь на полученных данных, составить следующий бизнес-план.

Помимо этого, он проинформи-ровал слушателей, что количество новых моделей выросло по сравне-нию с 2013 годом, но упал их ввод в базовый ассортимент. в августе прошлого года стартовал проект по внедрению подрядчиков, за счет чего производительность увеличи-лась на 175%. отдельно стоит от-метить олимпийский ассортимент, который при суммарном годовом выпуске 150 000 изделий составил 450 000 изделий за 4-5 месяцев.

Директор Производства «ЦЕПИ» Александр Александрович Кай-зер сообщил, что основными зада-чами в 2013 году было обеспечение выпуска продукции в ассортимен-те и количестве, необходимом для удовлетворения потребностей всех каналов продаж: оптового, вклю-чая клиентов, работающих на да-вальческой основе, розничного и экспортного. 2013 год был отме-чен существенным ростом объемов реализации всех каналов реализа-ции, что привело к существенному увеличению объемов производства продукции.

с 18-го по 19-е апреля в гостинице «космос» со-стоялось годовое собра-ние менеджмента компании адамас, в ходе которого руководители различных департаментов представили отчет о проделанной работе за 2013 год, а так же обо-значили планы на текущий. в общей сложности в рам-ках мероприятия выступило около 40 спикеров.

Директор Ювелирного производства Олег Анатольевич Мальцев

Сотрюдники ЦП: Валерий Загребаев, Евгений Соловейчик, Олег Сидоров, Александр Кайзер, Сергей Лукьянченко.

итоговый выпуск ЦП в 2013 году без экспортной продукции составил 7253,95 кг продукции (в сравнении с 2012 годом прирост составил 19,8%).

выпуск собственно цепевязаль-ного производства (ЦП) составил 6 409, 40 кг (в сравнении с 2012 го-дом 22,29%)

сборочного производства (сП)– 156,73 кг (2,47%)

Производство цепной продукции у российских подрядчиков (рП) – 688,18 кг (прирост 85,44%)

Показатели исполнения планов по ЦП и сП улучшились.

в целом 2013 год для ЦП можно оценить как очень напряженный, но весьма успешный.

При существенном росте выпуска, изменениях в ассортименте про-дукции, обеспечении выпуска экс-портной продукции в заданные жесткие и короткие сроки, удалось улучшить показатели исполнения

компания адамас показала лучшуЮ динамику на Ювелирном рынке, и за последние три Года продажи выросли на 80%.

плановых заданий, управлять за-тратами на персонал и повысить выработку. силами практически всего коллектива ЦП и инструмен-тального производства в особен-ности, был реализован проект по производству олимпийских и Па-раолимпийских медалей сочи-2014.

в 2014 году планируется выпуск продукции для обеспечения всех каналов продаж.



Так же в 2014 году будут реализо-ваны такие проекты, как: «реали-зация проекта Модернизация ЦП 2014», «расширение ассортимента продукции ЦП», «развитие сбороч-ного производства» и «Проработка возможностей технологии Direct Laser Sintering».

Руководитель Коммерческой службы Дмитрий Александрович Баранов отметил, что показатель доходности в 2013 году стал луч-ше, чем в 2012-м. Финансовый срок оборота тоже улучшился на одну десятую по сравнению с прошлым годом. в 2013 году были поставле-ны и реализованы задачи по рас-ширению ассортимента, выводе продукта, аналогичному Pandora («олимпийский ассортимент»), раз-витие франшизы APM Monaco и развитие поставок из Юго-восточ-ной азии. в 2014 году будет увели-чена доля импорта, в ассортимент магазинов введен свадебный ас-сортимент , внимание будет уделе-но увеличению ассортимента при уменьшении товарных затрат.

Руководитель Службы распре-деления Алексей Владимирович Курушин рассказал об основ-ных инновациях в распределении за 2013 год: введены Коллекции и Блоки ассортимента, а так же дополнительные циклы для их распределения, появился автома-тический учет заявок на возврат и переоценку при распределении товара по магазинам, автоматизи-рован расчет ценовых диапазонов для новинок Ювелирного произ-водства и сторонних номенклатур и проведено дополнительное об-учение управляющих. в 2014 году появится возможность создания номенклатурного заказа на Цепе-вязальное производство под по-требность розничной сети, расчет по номенклатурным заказам и бло-кам будет автоматизирован, в каж-дом регионе появятся резервные склады на базе одного из магазинов для быстрой подсортировки товар-

ного запаса магазинов и доставки индивидуальных заказов.

Руководитель Службы недвижи-мости и развития Юлия Никола-евна Воронкова проинформиро-вала всех собравшихся о том, что по плану в прошлом году было за-ложено открытие 50 магазинов, по факту свою работу начали 52 мага-зина. их совокупная выручка со-ставила около полумиллиарда ру-блей. Так же у компании адаМас появилась марка APM Monaco, и хотя в планах гФП ее не было, тем не менее, было открыто 7 магази-нов. в середине года было принято решение о смене формата магази-нов, в связи с чем, было отставание по открытиям на 5 месяцев. По-мимо этого был разработан фор-мат «островов» для галерей в ТрЦ, открылись первые мультибрен-довые магазины и два магазина в аэропортах: шереметьево и сочи.

Директор Департамента опто-вых продаж Ирина Михайлов-на Морозовская обозначила ос-новные проекты, реализованные в 2013 году. Это: открытие регио-нальных офисов в екатеринбурге, новосибирске, алматы и санкт-Петербурге, продажи олимпий-ского ассортимента и развитие продаж на северном Кавказе. Так же в магазины Duty Free & Sky Shop было отгружено более 2000 изделий. в 2014 году будут от-крыты офисы в странах Балтии и ростове-на-дону, запущен про-ект «обручальные кольца», пла-нируется запуск продаж изделий с религиозной символикой и за-пуск проекта по сборочному про-изводству. Помимо этого продол-жится продвижение программы лояльности, будет произведена оценка и обучение персонала доП и будет организован новый ассор-тиментный кабинет.

Начальник Отдела клиентских сервисов Виктория Викторовна Аксенова своим выступлением еще раз подтвердила, что розница достигла небывалых результатов. отдельным достижением мож-но назвать выставки, в которых компания адаМас приняла уча-стие, выручка с которых составила 14 млн. рублей. в первое время мало кто верил в успешность про-екта «ночной магазин», однако на данный момент он показал себя как прибыльный. Так же увеличи-лись продажи по индивидуальным заказам по сравнению с предыду-щим годом. Услуги кредитования – это проблемная зона, над которой нужно работать. на сегодняш-ний день ведется увеличение со-трудников, которые смогут само-стоятельно оформлять кредиты без участия менеджеров банков. Услуга трейд-ин стала более вос-требована. доверие к ломбардам адаМас также существенно воз-росло. активно продолжают откры-ваться мастерские – на конец марта их количество составило 50 штук.

в 2014-2015гг. планируется пере-вести 5 магазинов на круглосуточ-ный режим, стартует «Туристиче-ский проект», и, конечно, появится много инициатив, направленных на увеличение конверсии.

Директор Департамента финан-сов Светлана Алексеевна Семер-нина отметила, что в предыдущем году одним из самых больших до-стижений стало то, что отношение банков к компании изменилось на качественном уровне. Так же

был осуществлен прирост кредит-ного портфеля компании. активно использовался такой инструмент финансирования, как факторинг. в 2014 году перед департаментом финансов стоит много задач, среди которых интенсивное использова-ние банковских продуктов с целью повышения общей эффективности.

Начальник Планово-экономи-ческого отдела Анна Сергеевна Грачева поделилась, что помимо старых блоков работ, появилось

Руководитель Службы

недвижимости и развития

Юлия Николаевна Воронкова

Руководитель Коммерческой

службы Дмитрий

Александрович Баранов

в географии адаМас появились такие города, как: ангарск, орел, Клин, липецк, Балаково, ново-московск, череповец, Балашиха, Тобольск, Ульяновск, новокуз-нецк. в планах на 2014 год стоит увеличение доли открываемых магазинов в торговых центрах и снижение «стритов». на данный момент доля долгосрочных догово-ров составляет 30% и будет расти. в течение года будет открыто 40 магазинов адаМас, 10 совершат переезд, откроется 15 салонов APM Monaco и 10 AGATHA. Будут за-пущены совместные проекты с та-кими известными универмагами, как Debenhams и Stockmann – на их территории появится по 6 мага-зинов APM Monaco и 10 AGATHA. Так же будут открыты магазин с продукцией ADAMAS Kids, 30 ма-стерских и 20 ломбардов. Помимо этого в Казахстане появится 5 роз-ничных магазинов адаМас.

силами практически всеГо коллектива цп и инструментальноГо производства в осоБенности, Был реализован проект по производству олимпийских и параолимпийских медалей сочи-2014.



три новых: инвестиционная оцен-ка проектов, годовое планирование и мотивации. За этот год отдел под-готовил 240 оценок новых магазинов и 40 новых проектов. в направлении «Бюджетирование» была проведена работа по снижению трудоемко-сти, повышению уровня контроля и прозрачности. в 2014 оду будет осуществляться внедрение управ-ленческого учета, развитие системы оперативной отчетности и анализа и бюджетирования в программе 1с.

Заместитель директора Депар-тамента безопасности Владимир Юрьевич Попов отметил, что за 2013 заметно возросла нагруз-ка по сопровождению объектов розничной сети, в связи с увели-чением количества открываемых объектов. Было осуществлено раз-деление системы физической охра-ны обособленных подразделений на физическую охрану розничной

сети адаМас и физическую ох-рану офиса и завода. организовано ежегодное обучение сотрудников департамента для подтверждения разряда и завершен комплекс меро-приятий по получению оружия для ооо чоо «Кристал». в 2014 году в зону ответственности департа-мента войдет сопровождение про-екта по открытию оптового офиса в Эстонии. Так же будет произве-ден анализ проектов «Трейд-ин» и «скупка» с целью выявления сла-бых сторон и их локализации.

Директор Департамента персонала Елена Валерьевна Воробьева при-вела статистику, из которой следует, что в 2013 году показатель непро-хождения испытательного срока в компании адаМас снизился с 16% до 11%. Текучесть кадров сни-зилась в Москве с 41 % до 27 %, в ре-гионах осталось стабильным – 22%. Так же был проведен ряд меропри-

ятий по оценке персонала, корпора-тивное сМи расширилось за счет появления печатного носителя и те-левидения. Был проведен комплекс работ по улучшению условий труда, что существенно повысило удовлет-воренность сотрудников. Помимо этого, компания завоевала призовые месте в крупных HR-конкурсах. За счет успешной работы отдела обуче-ния возросли показатели по различ-ным направлениям. в 2014-2015 гг. ожидается внедрение новых проек-тов, направленных на увеличение показателей и уровень удовлетво-ренности сотрудников.

Руководитель Аналитической службы Сергей Васильевич Толка-чев рассказал присутствующим, что основная задача службы – инфор-мационно-аналитическое сопро-вождение стратегических и так-тических мероприятий розницы, маркетинга, коммерческого депар-тамента. на данный момент служба осуществляет деятельность, направ-ленную на сбор и систематизацию информации о ювелирном рынке и конкурентах, аналитическое со-провождение проводимых акций и маркетинговых мероприятий, оценку эффективности, организа-цию и проведение маркетинговых исследований рынка и потребителей. в 2014 году будет выстроено направ-ление исследований по брендам APM Monaco и AGATHA, и внедре-ны регулярные мониторинги из-менений внешней среды в городах присутствия магазинов адаМас.

Директор Департамента инфор-мационных технологий Сергей Георгиевич Адмиральский заме-тил, что прошедший год прошел под девизом «лояльность», в связи с чем был запущен соответству-ющий проект. с июня прошлого года компания перешла на новую платформу смс-рассылок, с октября к этой платформе подключен про-цессинговый центр. в ноябре за-пущен проект «Централизация», в результате которого был центра-

лизован ряд основных справочни-ков. Также заработало автообновле-ние По в магазинах. Помимо этого, в офисе и в магазинах было замене-но около четырехсот единиц оргтех-ники. в 2014 году основные усилия будут направлены на повышение качества процессов обслуживания розницы сервисными службами, обеспечение бесперебойной связи, путем использования резервных каналов, повышение отказоустой-чивости и ремонтопригодности локальной сети магазина, удобный контролируемый доступ к данным видеонаблюдения и упрощение коммуникаций.

Презентация Начальника Отдела маркетинга и управления недви-жимостью Максима Евгеньевича Марухленко была одной из самых ярких. на нехитрых визуальных примерах он смог наглядно объ-яснить слушателям для чего нуж-

но изменение форматов магазинов, и какими они должны быть. Так же он затронул тему локаций, посколь-ку расположение магазина влияет и на представленный ассортимент, и на стратегию продвижения. от-дельного внимания заслуживает тема «генетического кода» магазина, в который может быть заключена такая информация как: кластер вы-ручки, трафик, средний чек, ассор-тимент, маркетинг, мерчендайзинг и распределение. Эта информация поможет подразделениям четко по-нимать, какие действия будут наи-более эффективны по отношению к конкретному магазину.

Начальник Отдела корпоратив-ных продаж Алексей Алексан-дрович Александров еще раз затронул тему «олимпийского проекта», который повлиял на компанию в целом. отдел не толь-ко занимался разработкой дизайна

медалей, но и участвовал в форми-ровании лицензионного олимпий-ского ассортимента, сопровождал компанию адаМас на важных международных выставках.на 2014 год у отдела корпоратив-ных продаж не менее грандиозные планы. Компания адаМас специ-ально для мундиаля FIFA, который пройдет в россии в 2018 году, раз-работала эксклюзивный сувенир, представляющий собой ночной вид земного шара из космоса с зо-лотыми меридианами. на него схе-матично нанесены карты россии и Бразилии, на которых отмечены го-рода, принимающие участие в чем-пионате. на территории Бразилии стоит гипертрофированная фи-гурка футболиста, делающего пас в сторону россии, соответственно, с российской стороны стоит футбо-лист, принимающий пас. Компания адаМас приняла уча-стие в тендере по изготовлению призового кубка для гран-при россии – гонки «Формулы-1», ко-торая пройдет в сочи в октябре 2014 года. для арабских олим-пийских игр 2016 года адаМас подготовил шесть вариантов на-градных медалей. в 2015 году в Казахстане пройдет 16-й по сче-ту чемпионат Международной фе-дерации плавания FINA, для ко-торой адаМас тоже предложил порядка шести эскизов наград. одним из самых громких собы-тий этого года будет 25-й Кубок Кремля, специально для которого компания адаМас представила тематическую коллекцию шармов ADAMAS Charm, а также изго-товила эскиз перстня для самого титулованного теннисиста страны евгения Кафельникова. Помимо этого, адаМас разработал кон-цепт VIP-подарков для важных го-стей мероприятия.Подводя итог 2013 года, можно сказать, что компания адаМас не только не стоит на месте, но и развивается с такой скоро-стью, что остается только сказать: «нас не догонят!»

Директор Департамента финансов Светлана Алексеевна Семернина

Заместитель директора Департамента безопасности Владимир Юрьевич Попов

сверкающие витрины ювелир-ных салонов – настоящее искуше-ние для любой женщины. Пройти мимо очаровательного браслета или роскошного колье, загадочно мерцающих под искусно постав-

ленным светом, практически не-возможно. отдельные приступы умиления у прекрасной половины человечества вызывают маленькие подвески под названием «шармы». За последние несколько лет они

в эпоху бронзы техника производ-ства шармов стала более искусной, а в качестве материалов стали ис-пользовать лазурит, горный хрусталь и другие полудрагоценные кам-ни, на которых вырезались узоры, имеющие особое значение. Ученые пришли к выводу, что вавилоняне первыми начали нанизывать шармы на браслеты примерно с 700 г. до н. э.

египтяне открыли для себя шармы в 3000 году до н. э. им отводилась особая роль: считалось, что эти украшения способны защитить от злых духов, повысить плодородие и обеспечить процветание. Будучи искусными мастерами, египтяне научились выплавлять золото при помощи литья – техники, которую ювелиры используют и по сей день

стали настолько популярны, что практически каждый ювелирный дом считает своим долгом выпу-стить как минимум одну коллек-цию в год, посвященную этому тренду.

однако немногие задумывались о том, что шармы существуют уже многие тысячи лет. есть свидетель-ства, что еще в каменном веке люди начали делать украшения из глины, костей животных и ракушек. в пе-щере юго-западной германии ар-хеологами были найдены крошеч-ные, искусно вырезанные из бивня мамонта статуэтки, датированные 30 тыс. лет до н. э. Это доказывает, что уже тогда наши предки изго-товляли и носили украшения, по-хожие на современные шармы.

вавилоняне первыми начали нанизывать шармы на Браслеты примерно с 700 Г. до н. Э.

29Adamas Pro выпуск 2, 201428 Adamas Pro выпуск 2, 2014

PRO изделия. историяPRO изделия. история

ЭПоха шарМов

Древний фаллический шарм на удачу

31Adamas Pro выпуск 2, 201430 Adamas Pro выпуск 2, 2014

PRO изделия. историяPRO изделия. история

только оБеспеченные Горожане моГли позволить сеБе такое сокровище.

в преддверии промышленной ре-волюции шармы начали изготов-лять на заказ. Только обеспеченные горожане могли позволить себе такое сокровище. однако эпоха механизации дала возможность массово производить ювелирные украшения, сделав их доступными для среднего класса населения как в европе, так и в америке.

в середине 1800-х гг. королева вик-тория ввела моду носить браслеты из шармов, украшенных маленьки-ми медальонами, внутри которых хранились семейные портреты. Также у нее был шармик с прядью волос ее любимого мужа принца альберта.

невероятной популярности шармы достигли в соединенных штатах после второй мировой войны. осво-божденные американские солдаты привозили их в качестве сувениров из разных стран. вскоре ювелиры стали делать шармы из различных металлов в разных стилях для всех случаев жизни.

считается, что такие символы, как крест или религиозный медальон, тоже можно отнести к категории шармов. ведь эти украшения – первое, что получает ребенок при рождении. в некоторых семьях су-ществуют даже особые традиции, связанные с шармами. Каждый значимый момент в своей жизни

освоБожденные американские солдаты

привозили шармы в качестве сувениров

из разных стран. женщины сопровождают покупкой очередного шармика, нанизывая, таким образом, целую историю своей жизни на браслет, который затем передается по наследству сле-дующему поколению.

Безусловно, у каждой женщины есть свои причины на то, чтобы любить шармы. единственное, что можно сказать с уверенно-стью, – традиция носить брасле-ты с шармами переживет еще не одну эпоху.

Свадьба королевы Виктории и принца Альберта

Элизабет Тейлор

Альфред Эйзенштадт «Безоговорочная капитуляция»,

1945 г.


PRO Изделия. Новая коллекцияPRO Изделия. Новая коллекция

ADAMAS Charm – То, что не выразить словами



– Вероника, здравствуйте! Рас-скажите, что подтолкнуло руко-водство компании АДАМАС к за- пуску проекта ADAMAS Charm?– олимпиада подарила всем бес-ценный опыт. с «олимпийской коллекцией» возникло немало трудностей, которые помогли нам проделать огромную работу над ошибками. Когда я помогала нашим консультантам продавать украшения в доме Bosco, я по-разилась тому, насколько один маленький шарм способен пере-дать то, что невозможно выра-зить словами. именно счастли-вые лица наших клиентов и их благодарные улыбки вдохновили

нас на создание нового бренда ADAMAS Charm.

– Где находится производство ADAMAS Charm?– ни для кого не секрет, что шармы всего мира производятся в Юго-восточной азии. например, бренд Pandora имеет целых четыре за-вода в районе Бангкока. наши по-ставщики также располагаются на территории Таиланда. К слову, они же изготавливали для нас «олим-пийскую коллекцию». однако, ос-новываясь на предыдущем опыте, мы уделили особое внимание кон-тролю качества каждого изделия. Мы хотим быть уверены, что на

ADAMAS CHARM – сохраняя Мгновения

после исследования сегмента рынка наборных украшений, а также основы-ваясь на опыте продаж «олимпийской коллекции», наши специалисты пришли к выводу, что наборные браслеты с шармами способны увеличить привлека-тельность магазинов адамас для клиентов, которые раньше не могли найти в сети магазинов адамас украшений «для себя». в связи с этим было при-нято решение запустить новый проект, который вот уже несколько месяцев ласково зовется сотрудниками «шармик». на самом деле у него существу-ет официальное название ADAMAS Charm, и более подробно о нем расскажет

его непосредственный руководитель вероника иванова.Вероника Иванова, руководитель проекта

Создание дизайна и прототипа изделия

счастливые лица наших клиентов и их БлаГодарные улыБки вдохновили нас на создание новоГо Бренда ADAMAS ChARM.



37

конечном этапе наш клиент полу-чит продукт надлежащего каче-ства. Кстати, за первыми готовыми образцами мы летали в Таиланд вместе с наташей Подылиной, чтобы прямо на месте оценить то, что получилось. оттуда привезли их в офис. Могу сказать, что колле-ги были в восторге от наших шар-миков. выстроилась целая очередь из желающих их приобрести. (Сме-ется. – Прим. авт.)

– Кто занимается разработкой ди-зайна?– дизайн шармов – это совместный творческий процесс Проектной ко-манды. Мы продумываем темы, ищем примеры для вдохновения,

мы уделили осоБое внимание контролЮ качества каждоГо изделия.

Резиновая форма Работа с камнями

ВосковкаВосковка

Литьё

Литьё

Сборка

СборкаЗакрепка

Полировка Серебрение

Контроль качества

делаем наброски. Затем либо я, либо наталья Подылина создаем концепт будущей коллекции. После это-го подключаются наши коллеги из Таиланда. на основании получен-ного концепта они отрисовывают 3D-модели. Конечно, вначале они стараются сделать это попроще, а мы им говорим: «нет, друзья, нас это не устраивает. нам нужна глубина, объем, атмосферность и т. п.». во гла-ве тайской компании стоят австрий-цы, и они стараются нас слышать. Так рождается каждый шармик, кра-сивый и ни на что непохожий.



39

– Расскажите подробнее о коллек-циях ADAMAS Charm.– несмотря на то, что ADAMAS Charm изначально будет представ-лен браслетами с шармами, в даль-нейшем мы планируем запустить производство наборных украше-ний в целом. Это могут быть под-вески, кольца, серьги и так далее. на данный момент наши изделия делятся на коллекции. например, существует коллекция ADAMAS Charm Sport, посвященная спор-тивным достижениям нашей страны и предназначенная для молодых и динамичных людей,

ведущих здоровый образ жизни. ADAMAS Charm A-la Rus – это шармы, отражающие националь-ную самобытность нашей страны, это то, что дорого сердцу русского человека. сейчас этот стиль – маст-хэв и находится на пике популяр-ности. ADAMAS Charm Sacrament понравится тем, чье мироощуще-ние близко божественному, по-тустороннему, иррациональному, мистическому, чуждому обыден-ным вещам. Базовую коллекцию условно также можно разделить на темы: к примеру, в той, что по-священа молодоженам, можно Sport

при создании коллекции

«путешествия» мы постарались

учесть вкусы разных покупателей, сделав

акцент на наиБолее популярных странах.



41

найти забавные шармы в виде тор-тов, фигурок жениха и невесты, свадебных автомобилей. Мы изго-товили даже шармик с надписью «выходи за меня» в виде шкатулки в форме сердца, внутри которой спрятано колечко. для любителей природы мы придумали шармы, посвященные флоре и фауне. сре-ди них можно выделить подвески в виде птиц и бусины из муранского стекла, на которые нанесены объ-емные божьи коровки. Пару слов хочется сказать и о шармах из се-рии «Путешествия». При их созда-нии мы постарались учесть вкусы разных покупателей, сделав акцент на наиболее популярных странах. в коллекции можно найти и Пи-

занскую башню, и знаменитый лондонский двухэтажный автобус, и испанский веер, помимо этого в нее вошли винтажный дорожный чемодан, земной шар, самолет, ко-рабль и многое другое. Кстати, их можно свободно комбинировать с шармами из серии «отпуск», где представлены подвески в виде кок-тейлей и открывающихся ракушек с жемчужиной внутри. Появится также коллекция для ADAMAS Charm Kids, в которой каждый ребенок сможет найти то, что ему по душе. а родители с ностальгией будут разглядывать героев люби-мых советских мультиков и, ду-маю, не смогут удержаться от со-блазна приобрести кусочек своего

Sacr

amen

t

в серии «отпуск», представлены подвески в виде коктейлей и открываЮщихся ракушек с жемчужиной внутри.


PRO Изделия. Новая коллекция PRO изделия. новая коллекция

4342

детского воспоминания. наша от-дельная гордость – это ADAMAS Charm Gold collection, выполнен-ная из золота. Коллекция ограни-ченная и предназначаться будет для истинных ценителей ювелир-ных украшений. Подобное пред-ложение можно встретить у марки Pandora, однако наша золотая кол-лекция будет радовать адекват-ной ценой, заражать своей идеей и удивлять содержанием. а глав-ное – она призвана удовлетворить спрос «золотой» аудитории, да и золото – наш конек! (Смеется.– Прим. авт.) в общем, идей очень много. нам есть что предложить покупателю.

ADAMAS ChARM SACRAMEnt

понравится тем, чье мироощущение

Близко Божественному,

потустороннему, иррациональному,

мистическому.

– Вероника, а лично у вас есть лю-бимый шармик из ассортимента ADAMAS Charm?– У меня? да, есть… это уменьшен-ная копия винтажного авто с моло-доженами: дизайнерам так точно удалось передать мельчайшие де-тали, что я невольно любуюсь ею каждый день.

– Какие материалы использу-ются для производства шармов ADAMAS Charm?– для производства браслетов ис-пользуется серебро 925-й пробы. есть модели из цветной кожи в один, два и три оборота. их замочки тоже серебряные, кстати, мы хорошо над

Gol

d co

llect

ion


PRO Изделия. Новая коллекция PRO изделия. новая коллекция

45

ними поработали и теперь с гордо-стью можем сказать, что наш замок самый удобный в мире. сами шармы также изготовлены из серебра 925-й пробы. некоторые модели украшены стразами Swarovski, бусинами из му-ранского стекла, в будущем появятся варианты из полудрагоценных кам-ней и ценных пород дерева.

– А сколько будут стоить шарми-ки от АДАМАС?– Могу сказать, что наш ценовой диапазон будет более чем гуман-ным. Конечно, стоимость зависит от сложности каждого изделия: средняя цена серебряного шар-ма – 800 рублей, золотого – 15 000. средний чек составит около 3000 рублей. При этом, я повторюсь, ка-чество исполнения и дизайн будут на высоте. что, несомненно, станет одним из наших конкурентных преимуществ.

средняя цена сереБряноГо шарма – 800 руБлей, золотоГо – 15 000.

– В каких магазинах будет пред-ставлена продукция ADAMAS Charm?– реализация проекта ADAMAS Charm будет проходить эволюци-онно. То есть начинать мы будем с нескольких эксперименталь-ных магазинов адаМас и APM Monaco, в пространство которых будет гармонично интегрировано торговое оборудование ADAMAS Charm. старт продаж заплани-рован уже на сентябрь 2014 года. К концу текущего года мы плани-руем охватить всю сеть.

– Как будут оформлены витрины с шармами?– идею выкладки мы подсмотрели у наших зарубежных коллег, ком-пании Chamilia. У них есть очень интересное решение – дисплей с ячейками, которые, в свою очередь, оборудованы спицами, что позво-

для лЮБителей природы мы придумали шармы, посвященные флоре и фауне.



47

ляет использовать метод демон-страции touch&feel. он немного не-привычен для ювелирного бизнеса, однако имеет массу преимуществ: покупатель беспрепятственно мо-жет трогать изделия, что обеспе-чивает доверие к бренду и эмоцио-нальный контакт.

– Как будет проходить продвиже-ние ADAMAS Charm?– в первую очередь хочется от-метить, что мы не конкурируем с брендом Pandora. Мы удовлет-воряем спрос, который не могут удовлетворить все остальные игро-ки рынка. Продвижение ADAMAS Charm начнется после старта про-даж. основными каналами станут: product-placement – это телевизи-онные программы, музыкальные клипы и fashion-мероприятия, а также онлайн-продвижение в виде контекстной и баннерной рекламы. Будет разработана digital-стратегия в SMM-среде. Конечно, не обойдемся мы и без рекламы в глянцевых изданиях и BTL-акций.

– Расскажите, как выглядит поку-патель ADAMAS Charm?– ядро нашей целевой аудито-

ADAMAS ChARM – Это не просто шармы, а отражение жизненной философии каждоГо из нас.

рии – это женщины 20–35 лет. од-нако мы не ставим жесткие рамки. широкий ассортимент представ-ленной продукции позволит при-влечь покупателей разного возраста и разной платежеспособности. Мы надеемся, что каждый клиент смо-жет подобрать для себя свою непо-вторимую эмоцию, талисман или интересный подарок.

– Какие задачи стоят перед проек-том ADAMAS Charm?– Мы хотим донести до покупа-телей, что ADAMAS Charm – это не просто шармы, а отражение жизненной философии каждого из нас. Мы мечтаем, чтобы наша продукция помогала людям де-литься радостью и положительны-ми эмоциями с близкими, давала им возможность смело выражать свои чувства и помнить, что каж-дый момент жизни – на вес золота.

Мы любим своих клиентов и лучший подарок для нас – их ис-кренняя благодарность ADAMAS Charm. наша цель – дать им воз-можность найти именно то, что они всегда искали, но не находили прежде.

в коллекции посвященной молодоженам, можно найти заБавные шармы в виде тортов, фиГурок жениха и невесты, свадеБных автомоБилей.

mag

Записка

Photo: Alex Tsvetkov



ADAMAS Bridal – свадебная коллекция

адаМас



1 2 3 4

в конце мая компания адаМас традиционно приняла участие в ювелирной выставке «JUNWEX новый русский стиль – 2014», где была отмечена почет-ным знаком «лидера отрасли» в рейтинге риа «росЮвелирЭк-сперт». на территории выставочного комплекса работало несколько розничных и оптовых павильо-нов адаМас, которые эффект- но выделялись на фоне осталь-ных конкурентов, во-первых, современным дизайном тор-говых площадей, а во-вторых, представленной продукцией. особый интерес у покупателей вызывали украшения брендов APM Monaco и AGATHA, однако изделия адаМас от них не от-ставали. а настоящий ажиотаж начался среди оптовых клиен-тов компании, когда они узнали, что АДАМАС запустил произ-водство обручальных колец.свадебная коллекция получи-ла название ADAMAS Bridal,

и представлена она шестью категориями: классические гладкие коль-ца, синтеринг, фигурная накатка, кольца с проточкой, крутящиеся и геометрические кольца.Каждое из представленных колец имеет различный профиль сечения шинки, что стало основным конкурентным преимуществом ADAMAS Bridal. Многим клиентам пришелся по вкусу четвертый профиль. Те, кто трогал и мерил подобные модели, говорят, что они вызывают более приятные тактильные ощущения, чем классическая «шайба».

Классические гладКиекольца



это двухсплавные модели из белого и желтого золота с глянцевой или фигурной проточкой. на данный мо-мент они являются одними из самых популярных сре-ди молодоженов, поскольку выглядят весьма необычно.

представляют собой модели, выполненные особым ме-тодом обработки металла поверхностным пластиче-ским деформированием при помощи накатывающего инструмента: роликов, зубчатых накатников и плашек.

Кольца категории «синТеринг» –

Кольца с ФигУрнойнакаткой



выполнены из красного золота. они также пользуются спросом, особенно у клиентов, которые хотят носить модели с необычным, но в то же время не слишком бро-ским дизайном.

настоящим трендом свадебного ювелирного рынка сейчас являются крутящиеся кольца, или, как их еще называют, кольца-антистресс. они изготавливаются из белого и красного золота с применением различных видов обработки: глянец, проточка и накатка. одно из колечек – подвижно. Эта особенность привлекает не только женщин, но и мужчин, которым нравится по-добный игровой расслабляющий эффект.

Кольца с ПроТочКой КрУТящиеся кольца



особое внимание было уделено выставочному обору-дованию ADAMAS Bridal, которое представляет собой не традиционную планшетную выкладку, а зониро-ванную по профилям. Таким образом, клиенту проще сориентироваться в ассортименте и выбрать подхо-дящую модель. внешне витрина ADAMAS Bridal на-поминает собой мини-магазин, который при этом яв-ляется достаточно мобильным. стоит отметить, что многих клиентов заинтересовала разработка компании адаМас, и они уже начали интересоваться возможно-стью ее приобретения.

Эксклюзивом ADAMAS Bridal стали геометрические кольца. их дизайн разработал алексей Борисенко, За-меститель начальника производственно-диспетчер-ской службы производства Цепи, вдохновившись моде-лью Tiffany. У зарубежного бренда было представлено кольцо в виде пирамидки. алексей решил пойти даль-ше и предложил обработать пирамидку таким образом, чтобы в сечении получилась трапеция. внешне эта мо-дель выглядит так, как будто выполнена с применением алмазной обработки. однако это не так. Поверхность кольца является гладкой и более износостойкой, чем «алмазка».

геоМеТричесКиекольца

Витрина «Близнецы»

Картриджная витрина

59Adamas Pro выпуск 2, 2014

PRO изделия. стиль

58 Adamas Pro выпуск 2, 2014


МУльТиБрендовые ФанТаЗии

с прошлого года компания адамас стала официаль-ным представителем известных французских брендов APM Monaco и AGAthA на территории россии, стран Балтии и снГ. поэтому новые магазины открываются в совершенно новом, мультибрендовом, формате. та-кой подход предоставляет покупателям возможность познакомиться с изделиями сразу трех марок в одном ювелирном салоне. несмотря на то, что все бренды имеют разный стиль, украшения, которые они произво-

дят, можно гармонично сочетать в одном образе.

Photo: Alex TsvetkovModel: Maria Timofeeva

Style: Kicky JaneMua & Hair: Anna Kalita


PRO Изделия. Стиль



доМнапример, с очаровательными изделиями AGATHA, украшенными забавными подвесками в виде скот-ти, будут отлично смотреться нейтральные кольца APM Monaco неброской палитры и браслеты из бе-лого золота, изготовленные на цепевязальном про-изводстве адаМас.

УлиЦа для модного повседневного образа подойдут укра-шения из летней коллекции AGATHA благородных коньячных оттенков. с ними будут прекрасно смо-треться золотые браслеты адаМас и кольца на фа-ланги от APM Monaco.

Часы, AGATHA Артикул: 2750239-756-TUБраслет, AGATHA Артикул: 2450434-966-TUКольцо, AGATHA Артикул: 02240004-157Браслет, АДАМАС Артикул: 7124055-А551-01Кольцо, APM Monaco Артикул: A15287OY

Кольцо, AGATHA Артикул: 02220188-050-54Серьги, AGATHA Артикул: 02350453-089-TUБраслет, AGATHA Артикул: 02450524-089-TUКолье, AGATHA Артикул: 02650884-089-TUКолье, AGATHA Артикул: 02620277-050-TUБраслет, АДАМАС Артикул: БР280СА6-А58Кольцо, APM Monaco Артикул: A13653BZR





ПляжБлагодаря тому, что компания AGATHA помимо традиционных украшений выпускает заколки, очки и сумки, в мультибрендо-вом магазине адаМас теперь можно с легкостью составить отличный вариант для отдыха. К слову, силиконовые браслеты из коллекции AGAT’you будут интересно смотреться с ориги-нальными шарнирными браслетами APM Monaco и серьгами-конго из белого золота адаМас.

Заколка, AGATHA Артикул: 2150139-952-TUОчки, AGATHA Артикул: 3300001-267-TUБраслет, AGATHA Артикул: 2420305-234-TUБраслет, AGATHA Артикул: 2420305-647-TUБраслет, AGATHA Артикул: 2420305-645-TUСерьги, АДАМАС Артикул: 2204777-А51-01Браслет, APM Monaco Артикул: AB2797BZDCКольцо, APM Monaco Артикул: L15167BDC

свидание создать нежный романтичный образ помогут мерцающие кольца и браслеты APM Monaco в со-четании с белоснежными часами AGATHA и серь-гами-продевками из белого золота адаМас.

Колье, AGATHA Артикул: 2620277-00-TU



Часы, AGATHA Артикул: 2750201-089-TU

Колье, APM Monaco Артикул: AC2749TB

Браслет, APM Monaco Артикул: AB2743OXКольцо, APM Monaco Артикул: A15020OXКольцо, APM Monaco Артикул: A15082OXКольцо, APM Monaco Артикул: A14648KW

Серьги, АДАМАС Артикул: 2504831-А51-01





оФис строгий деловой образ можно разбавить не-обычными кольцами и подвесками AGATHA геометрической формы, добавив к ним золотые браслеты адаМас.

Очки, AGATHA Артикул: 3300002-180-TUКолье, AGATHA Артикул: 2651096-157-TUЧасы, AGATHA Артикул: 2750234-157-TUКольцо, AGATHA Артикул: 2250096-157-MMБраслет, АДАМАС Артикул: 7403411-А500-775Браслет, АДАМАС Артикул: 7104962-А50-01

выход в свеТ для выхода в свет можно отдать предпочтение фантазийным браслетам и кольцам французско-го ювелирного дома APM Monaco. если пред-стоит особое мероприятие, стоит вспомнить о возможности индивидуального заказа, кото-рую предоставляет компания адаМас.

Колье, АДАМАС Артикул: ЦК-011Кольцо, АДАМАС Индивидуальный заказКольцо, APM Monaco Артикул: A12779OXБраслет, APM Monaco Артикул: AB2771OX





на ПраЗдниК для светской вечеринки лучше выбрать эксклюзивные украшения, выполненные на Ювелирном производстве компании адаМас. Подчеркнуть сияние бриллиан-товых россыпей можно с помощью изящ-ных изделий APM Monaco.

Ободок для волос, AGATHA Артикул: 2150168-852-TU

Серьги, АДАМАС Артикул: 2482408-А51-432

Кольцо, АДАМАС Артикул: 1482408-А51-432

Кольцо, APM Monaco Артикул: A14648KG

Кольцо, APM Monaco Артикул: A14648KWКольцо, APM Monaco

Артикул: A14825LP

в КлУБ образы в стиле glam rock всегда на-ходятся на пике популярности. если вам нравится этот стиль, то идеаль-ным вариантом станут коллекции, состоящие из колье и браслетов в виде крупных цепей. Поддержать общую концепцию можно с помо-щью украшений APM Monaco.

Серьги, AGATHA Артикул: 2320197-136Колье, AGATHA Артикул: 2651091-202-TUКолье, AGATHA Артикул: 2651103-064-TUБраслет, AGATHA Артикул: 2450471-064-TUПодвеска, APM Monaco Артикул: AP9141OXБраслет, APM Monaco Артикул: AB2768OXКольцо, APM Monaco Артикул: A15414XBZКольцо, APM Monaco Артикул: A14697BZ


PRO Магазины. РегионPRO Магазины. Регион

однако из общего списка ростов-на-дону можно выделить по двум причинам. во-первых, его называют воротами Кавказа, а во-вторых, он считается портом пяти морей, хотя ни гор, ни моря здесь нет. Когда-то ростов слыл криминальной столицей россии. наверняка все помнят знаме-нитые строчки из блатной пес-ни: «ростов-папа! одесса-мама шлет привет!», но на сегодняш-ний день темное прошлое города осталось далеко позади, и теперь он производит впечатление впол-не цивилизованного мегаполиса, изобилующего всевозможными кафе и ресторанами, ухоженны-ми парками и современными шо-пинг-центрами. если говорить о географии, то ростов-на-дону является ад-министративным центром ро-стовской области и Южного федерального округа россии, население – более 1 млн чело-век. город расположился на юго-востоке восточно-европейской равнины, на берегах реки дон, от которой, собственно говоря, и получил название. его пло-щадь составляет 348,5 кв. км, расстояние до Москвы – 1076 км.

Ростов-на-Дону

ростов-на-дону, одесса, неаполь, марсель – все эти порто-вые города чем-то неуловимо похожи. они гармонично со-четают в себе ослепляющее солнце и успокаивающую воду, буйство природных красок и величие булыжных мостовых, шум дневной суеты и тишину безлюдной ночи.



из столицы до ростова можно добраться несколькими способа-ми: на самолете, поезде, автобусе, автомобиле или даже на круиз-ном лайнере.датой основания ростова-на-дону считается 1749 год, когда российская императрица елиза-вета Петровна подписала Указ об учреждении в устье реки Те-

мерник государственной тамож-ни. в память об этом событии в Покровском сквере установили скульптуру императрицы. в 1761 году на месте таможни была за-ложена крепость для защиты юж-ных границ российской империи, названная в честь дмитрия ро-стовского, а в 1779 году к востоку от крепости выходцы с Крымско-

го полуострова основали посе-ление нор-нахичеван, которое спустя столетия, в 1928 году, во-шло в состав ростова в качестве Пролетарского района.официальный статус города ростов-на-дону получил указом императора александра I от 17 августа 1807 года. К своему сто-летию город насчитывал 15 ты-

сяч жителей, а к началу XX века в нем проживало уже более 110 тысяч человек. до 1917 года ростов был третьим городом рос-сии по величине внешнеэкономи-ческого торгового товарооборота. К концу 30-х годов по численно-сти населения и уровню эконо-мического развития он входил в десятку крупнейших городов советского союза. в 1929 году именно в ростове-на-дону была создана первая российская теле-фонная станция. К слову, воль-нолюбивый ростов больше двух лет сопротивлялся советской вла-сти, став одним из очагов Белого движения. но товарищ Буденный в 1920 году город все-таки взял. в напоминание об этом на въезде в ростов был установлен памятник мчащейся тачанке – одно из ярчай-ших произведений великого совет-ского скульптора вучетича.во время великой отечествен-ной войны немецкие войска за-нимали ростов дважды: осенью 1941 года и летом 1942-го. город превратился в руины: были взор-ваны и сожжены здания театров,

институтов, школ и больниц. Погибли десятки тысяч мирных жителей, более 50 тысяч человек были угнаны в плен. немцы оста-вили город только в 1943 году.

ростов-на-дону вошел в число десяти наиболее пострадавших от войны городов россии.сегодня ростов-на-дону явля-ется одним из крупнейших ме-

зеленый остров

За многовековую историю своего существования ростов-на-дону успел обрасти всевозможными легендами. а самым мистическим местом города считается Зеленый остров, расположенный в нижнем течении реки дон. Здесь, говорят, водятся привидения, ожившие мертвецы и русал-ки. рассказывают также, что сюда когда-то упал инопла-нетный корабль, по другой версии – метеорит. Перед ве-ликой отечественной войной остров заняли войска нКвд и что-то вывозили оттуда ночью на грузовиках. По слухам, тут же находится жужжащий черный камень, который якобы оказывает воздействие на психику человека, вызы-вает головную боль и даже провалы в памяти. на острове растут вишневые деревья, плоды которых больше обыч-ных в несколько раз. существует поверье, что отведавший этих ягод через некоторое время заболевает неизвестной болезнью, а затем умирает в муках. Утверждают также, что в почве острова обнаружены редкие химические элемен-ты. очевидцы рассказывают, что видели ночью на острове ведьмины огоньки, светящиеся полотнища и человекопо-добные силуэты, бродящие между деревьями.



есть в Большой садовой что-то питерское – похо-жие дома, широкие мостовые и воздух, наполненный прохладой с дона.

самым известным местом в Городе является левБердон – неофициальное название районов на левом БереГу дона.

в ростове местами прекрасно со-хранились кварталы XIX века, особенно в приречной части го-рода. очень пыльные, но оттого еще более колоритные переулки и дворы, где целы старинные двери, ворота, кованые козырьки и дво-ровые галереи.Центральная улица ростова, во-преки ожиданиям, вовсе не ле-нина, а Большая садовая. есть в этой улице что-то неуловимо питерское – похожие дома, широ-кие мостовые и тротуары, воздух, наполненный прохладой с дона. еще одна общая черта с Петер-бургом – количество кондитер-ских и кофеен, в которых можно найти то, чего нет даже в столи-це, например капучино с цветны-ми рисунками на пенке. не отста-ют от московских и рестораны. самой популярной суши-сетью является «рис», в котором можно вкусно и недорого поесть блюда всеми любимой японской кухни. есть места, меню и оформлению которых позавидовали бы даже претенциозные столичные ре-сторанные синдикаты. однако

и цены в них, как и стоило этого ожидать, – московские. самым известным местом в горо-де является левбердон – неофици-альное название частей Кировско-го и ленинского районов города ростова-на-дону, находящихся на левом берегу дона. Большую часть левбердона занимают базы отдыха, песчаные пляжи, рестора-ны и ночные клубы. именно здесь предпочитают отдыхать любите-ли шумных вечеринок и тусовок.

гаполисов россии, а также по-литическим, экономическим, культурным и научным центром юга страны.ростов-на-дону имеет особен-ный, неповторимый облик, бла-годаря богатому историко-куль-турному наследию. вся история города отражена в многочислен-ных памятниках архитектуры, археологии, монументального искусства и в мемориальных комплексах воинской славы.в ростове-на-дону представлено более 800 объектов культурного наследия, в том числе 470 памят-ников архитектуры, 55 памят-ников археологии, 106 памятни-ков монументального искусства и воинской славы. особенно на-сыщен зданиями – памятника-ми архитектуры исторический

центр. Уникальным является здание городской думы, постро-енное по проекту академика ар-хитектуры а. н. Померанцева (Б. садовая, 47). К шедеврам ар-хитектуры мирового значения относится здание Театра драмы им. М. горького архитекторов в. а. щуко и в. г. гельфрейха, ма-кет которого хранится в Британ-ском музее лондона.отдавая дань прошлому, город увековечил в камне и бронзе образы своих земляков и лю-дей, внесших достойный вклад в историю донской столицы: М. горького, М. шолохова, М. са-рьяна, г. седова.на улицах города можно встре-тить множество городских скульптур. Это прогуливающий-ся «горожанин», предлагающий

товар «Купец», милая «Цветоч-ница» с корзиной первых фиалок и многие другие произведения искусства, радующие ростовчан и привлекающие внимание го-стей города.старейшее здание ростова-на-дону – армянская церковь сурб хач, а самое знаменитое за преде-лами россии – Театр имени горь-кого, шедевр конструктивизма, построенный в виде гигантского трактора. Кафедральный собор рождества Пресвятой Богороди-цы соседствует с Центральным рынком с одной стороны, а с другой – с украшенным леп-ными виноградными лозами до-мом на углу улиц Московской и семашко, в котором функцио-нируют сразу два разливных ма-газина «донские вина».

ростовских водите-лей нельзя назвать предупредительными – притормаживать перед пешеходами они еще не привыкли, в чем, кстати, сами и призна-ются. Поэтому на до-рогах ростова нужно быть предельно внима-тельным. Услуги такси в городе стоят недоро-го, так что приехавшие в командировку в ос-новном предпочитают этот вид транспорта. Многие таксисты ока-зываются на редкость дружелюбными и с удо-вольствием рассказы-вают о городе и его жи-телях, поэтому стоять в бесконечных пробках не так скучно.

на заметку

БЦ «Гедон»

Территориальный менеджер Александр Савченко



география компании адаМас настолько обширна, что охватила всю территорию нашей родины. неуди-вительно, что в ростове-на-дону уже много лет успеш-но работают наши фирменные магазины. на данный момент в самом городе их насчитывается пять штук и еще 7 располагается в близлежащих городах: ак-сае, Каменске-шахтинском, новочеркасске, Таганроге и шахтах. руководит ими Территориальный менеджер александр савченко, который чутко следит за тем, чтобы уровень продаж и качество предоставляемого сервиса всегда оставались на высоте. Благодаря сла-женной работе наших коллег, можно с уверенностью

адаМас в ростове-на-дону

сказать, что работать в магази-нах адаМас в ростове счита-ется особенно престижным. все продавцы без исключения лю-бят и ценят свою компанию, что подтвердилось на «Комплексной оценке персонала», прошедшей в конце апреля этого года. в число ее участников вошли Управляю-щие, старшие продавцы-кассиры и Продавцы как ростовских, так и близлежащих магазинов адаМас.По традиции ведущими меро-приятия стали исполнитель-ный директор Максим Юрьевич вайнберг, директор по персо-налу елена воробьева, началь-ник отдела подбора и развития персонала елена Масленникова и ведущий менеджер по разви-тию оксана Королева. ассессмент проходил в совре-менном бизнес-центре «гедон» в самом центре города, на пере-сечении двух транспортных ар-терий – улицы Красноармейской и Буденновского проспекта. в первый же день «оценки» столичные коллеги были при-ятно удивлены ростовским персоналом. Приглашенные

БлаГодаря слаженной раБоте наших коллеГ, можно с уверенностьЮ сказать, что раБотать в маГазинах адамас в ро-стове считается осоБенно престижным.

Максим Юрьевич Вайнберг, Александр Савченко и сотрудницы магазинов

Максим Юрьевич Вайнберг, Александр Савченко и сотрудницы магазинов

Участники «Комплексной оценки персонала»

настоящим украшени-ем стали их радостные улыБки, кото-рыми они Без устали одари-вали каждоГо столичноГо Гостя.



девушки выглядели сногсшиба-тельно, все пришли на каблуках и особое внимание уделили пла-тьям, прическе и макияжу. одна-ко настоящим украшением стали их радостные улыбки, которыми они без устали одаривали каждого столичного гостя. Как выяснилось в дальнейшем, с таким же настро-ением они приходят на работу, по-

все продавцы Без исклЮчения лЮБят и ценят своЮ компаниЮ, что под-твердилось на «ком-плексной оценке персонала».

Девушки приняли участие в различных конкурсах

Максим Юрьевич Вайнберг и сотрудницы магазинов

Коллеги увлеченно слушают Максима Юрьевича Вайнберга

Александр Савченко с коллегами Максим Юрьевич Вайнберг, Александр Савченко и сотрудницы магазинов



ростовские покупатели адамас уже давно превратились из случайных в постоянных.этому ростовские покупатели адаМас уже давно преврати-лись из случайных в постоянных.редакция журнала поинтересо-валась, каковы предпочтения в продукции клиентов в ростове-на-дону. выяснилось, что это во многом зависит от местора-

постоянным спросом пользуется «классика» адамас, а вот в маГазины Близ учеБных заведений часто заходят студенты, которые покупаЮт подвески или кольца за 7-8 тысяч руБлей.



случаются у девушек во время работы и разные необычные случаи:

ксения касенко, управляющая магазина в ростове-на-дону на проспекте нагибина, 17 рассказала следующее: «Как-то раз в магазин зашел мужчина и говорит: «Мне нужна взятка». я удиви-лась, но виду не подала, он продолжил: «хочу сде-лать два подарка, один – мужчине, другой – женщи-не. думал купить им по крутому телефону, а потом увидел ваш магазин и решил зайти». я начала уточ-нять, в каком стиле украшения он хочет приобре-сти, для кого. в итоге он купил серьги с жемчугом и зажим для галстука. а в процессе беседы я поняла, что это вовсе и не взятка была, а благодарность».

рузанна журавлева, старший продавец-кассир магазина в ростове-на-дону на ворошиловской, 30: «У нас один покупатель каждый месяц приходит в магазин и покупает кресты и иконы. Это длится уже полгода. Причем сам он говорит, что это по-дарки для одних и тех же людей. всегда хочется за-дать вопрос, кому потребовалось столько крестов. но профессионализм берет свое, остается только улыбаться и мысленно гадать».

наталья минайкина, старший продавец-кассир магазина в аксае на аксайском проспекте, 23: «У нас был случай по услуге трейд-ин. Мужчина принес цепь весом в 200 грамм и длиной 60 см. Это

сположения магазина и коллек-ций, которые в нем представле-ны. например, в апреле наиболее популярны были изделия без вставок и «Зодиак». Постоян-ным спросом пользуется «клас-сика» адаМас, а вот в магази-ны, близ которых расположены учебные заведения, часто захо-дят студенты, покупающие не-

дорогие подвески или кольца за 7–8 тысяч рублей. Продавцы адаМас тоже предпочитают носить украшения, изготовлен-ные в любимой компании. Так-же они с удовольствием дарят их друзьям и близким, поскольку знак адаМас для ростовчан – это показатель уровня и качества ювелирной продукции.

Наши коллеги из Ростова-на-Дону

Коллекция «Зодиак»

Оригинальный потолок в одном из фирменных магазинов АДАМАС в Ростове-на-Дону

«Ночное небо» ростовского магазина

Всегда приветливые продавцы

из Ростова-на-Дону



Наталия Минайкина

Рузанна Журавлева Виктория Дубовая

Юлия Черепанова

Ксения Касенко

Блиц-опрос

адамас - это...

меня повергло в сомнение, как-то странно, цепь такая большая… в общем, я очень сильно переживала, пока надпиливала каждое звено, капала на него реактивом, фотографировала и отправляла Управляющей. обменял покупа-тель эту цепь на 40 цепей адаМас. Пока цепь не уехала на завод и не подтвердилось, что она действительно золотая, было очень страшно».

татьяна Бутурлинова, заместитель управляющего магазина в ростове-на-дону на улице сельмаш, 98/11: «У нас в магазине делали предложение. При-шел молодой человек, принес очень красивый букет и попросил продавцов, чтобы его спря-тали; а сам ушел. через некоторое время вер-нулся с девушкой. она начала выбирать серьги или цепочку, а он говорит: «Может, колечко?» девушка выбрала кольцо, покупку оплатили, и тут он достает этот шикарный букет и встает на одно колено. Это было очень трогательно. естественно, девушка ответила: «да!»

в заключение хочется выразить благодар-ность ростовским коллегам за теплый прием и пожелать успехов в работе. Пусть все мечты сбываются, даже самые фантастические, как у рузанны журавлевой, которая верит, что од-нажды будет работать в лондонском магазине адаМас, куда непременно заглянет ее люби-мый актер Том харди.

Елена Литвинова

Улыбчивые ростовские коллеги

Продавцы АДАМАС серьезно относятся к своей профессии


PRO Бренд. AgAthAPRO Бренд. AgAthA

70-еБренд AGATHA Paris был основан в 1974 году Мишелем Кинью, меч-тавшим о том, чтобы однажды поя-вилась компания, которая могла бы заполнить пробел между роскош-ными бутиками и невзрачными сетевыми магазинами, выпуская доступную, но при этом стильную продукцию.

При выборе названия он от-талкивался от двух принципов: во-первых, оно должно было ас-социироваться с ювелирными изделиями, а во-вторых, быть созвучным с женским именем, начинающимся на букву «а». Так родилась малышка агата.

Первая коллекция марки AGATHA Paris имела оглушительный успех: клиенты по достоинству оценили ее остроумный, дерзкий стиль в со-четании с инновационными техно-логиями.

AGATHA: 40 леТ исТории80-ев эпоху 80-х правила существова-ли для того, чтобы их нарушать. и марка AGATHA Paris поддер-живала общественное настроение, выступая в качестве трендсеттера ювелирной моды. Так, с легкой руки дизайнеров бренда на свет по-явились фантазийные украшения, выполненные из бисера. но насто-ящим прорывом стали браслеты с шармами в виде очаровательной собачки скотти, впервые представ-ленные в 1989 году.

Кстати, на создание скотти Мише-ля вдохновил собственный люби-мец – маленький скотчтерьер по кличке леон, который не отходил от хозяина ни на шаг. Как-то раз, задумавшись над дизайном суве-нира, Кинью набросал эскиз куло-на в виде профиля леона. с тех пор забавный талисман стал эмблемой компании, навсегда завоевав серд-ца клиентов.

90-ев 90-е годы бренд AGATHA Paris по-прежнему занимал одну из ли-дирующих позиций на ювелир-ном рынке. Марка смогла не толь-ко сохранить своих поклонников, но и существенно приумножить их число. нередко у сверкающих витрин агаты можно было уви-деть длинные очереди покупателей, жаждущих первыми заполучить модные украшения. В 1993 году AGATHA Paris подарила клиентам возможность собирать браслеты с шармами по своему вкусу.

00-e2006 год стал для AGATHA пере-ломным. Мишель Кинью принял решение продать бизнес партнер-ской группе из азии. новые вла-дельцы решили придерживаться прежней политики марки, однако внесли и ряд изменений. напри-мер, поменяли свой внешний облик фирменные магазины, а количество выпускаемых в год коллекций было увеличено с двух до шести. нововведения позволили бренду остаться в авангарде моды.

наши днина данный момент украшения AGATHA представлены в 25 стра-нах мира. 132 магазина располо-жены во Франции, 33 – в японии, 87 – в Корее, Китае и гонконге и 2 – в сша. в россии на данный момент работает 5 магазинов. с недавнего времени эксклюзив-ные права на представительство марки на территории страны, а также в странах снг и Балтии принадлежат компании адаМас, которая в скором времени планиру-ет открыть еще несколько салонов.

совместно с владельцами AGATHA было принято решение уйти от тем-но-синей цветовой гаммы, сделав выбор в пользу современной свет-лой палитры. особое внимание будет уделено и мерчандайзингу витрин – для каждой коллекции разработают собственный дизайн. Компания адаМас уверена, что французская марка, которую так любят жители европы и азии, легко завоюет сердца российских потре-бителей, став достойным конкурен-том известным ювелирным компа-ниям молодежного сегмента.

AGATHAБренда

1989

1993

факты оБ AGAthA:

название бренда AGATHA не склоняется!

•За время существования бренда дизайн логотипа

AGATHA менялся три раза.

•в 2014 году AGATHA будет праздновать свое 25-летие.

•Первый магазин AGATHA

в россии был открыт в ТрЦ «Мега химки».

•на данный момент

в Москве работает 4 фир-менных бутика AGATHA,

1 находится в самаре и еще один в химках.

2006

основание1974



стоит отметить, что бренд AGATHA при производстве украшений следует нескольким правилам. во-первых, все отходы перерабатываются таким обра-зом, чтобы не нанести вред окру-жающей среде. во-вторых, ком-пания строго соблюдает законы и не позволяет детям в возрасте до 16 лет работать на производ-стве. в-третьих, бренд, выступая в защиту животных, не исполь-зует при изготовлении моделей змеиную кожу, рога животных и черепашьи панцири.

сТадии ПроиЗводсТва AGATHAКаждое отдельное изделие брен-да AGATHA проходит 11 различ-ных процедур контроля!

все начинается с создания эски-за в дизайн-студии, где опытные художники разрабатывают кон-цепцию в тесном сотрудничестве с отделом маркетинга. Затем для каждой модели рисуется техниче-ский файл, после чего скульпто-ры-ювелиры вручную изготавли-вают прототипы из оловянной болванки.

После подгонки модель помеща-ется в силиконовую основу. из-делия раскладываются между двумя слоями силикона, которые затем прессуются, чтобы принт модели был точным. Когда сили-кон, затвердев, принимает форму модели, прототипы удаляются. в итоге получается форма, гото-вая для дальнейшего производ-ства украшений.

После этого наступает этап по-лировки. сначала изделия по-мещаются в абразивный состав, где с помощью маленьких шари-ков или камней происходит по-лировка до нужного состояния. для достижения зеркального эф-фекта украшения проходят через ручную шлифовку. Каждый шаг сопровождается чисткой.

При нанесении золотого или се-ребряного покрытия изделия крепятся к раме и опускаются в специальный раствор. По исте-чении времени украшения поме-щают в печь для сушки.

Перед непосредственной отправ-кой в фирменные бутики прово-дится еще один контроль каче-ства.

производственная ГеоГрафия Бренда AGAthA весьма оБширна:

во франции располагается лаборатория дизайнеров.

в китае находится непосред-ственно производство.

в японии изготавливаются механизмы для часов.

из италии поставляется пластик, а из таиланда и филиппин – полудрагоцен-ные камни.

далее по всей полости пресс-формы заливается металл, из-быток которого выбрасывается, силикон удаляется, и каждая от-дельная деталь получившегося изделия очищается от нежела-тельных фрагментов.

на конечном этапе готовые изделия проходят очередную проверку качества. после чего при необходимости на них вручную наносится цветная эмаль и крепятся камни.



интересно, что в изделиях AGATHA традиционные ювелирные техники гармонично сочетаются с совре-менными материалами. например, в основу коллекции AGAT’you лег-ло около 50 браслетов в один и два оборота, выполненных из силикона или матовой и лакированной кожи с серебряной застежкой. для каждо-го из них можно подобрать очаро-вательные шармы из стерлингово-го серебра, украшенные вставками из горного хрусталя, покрытием из цветной эмали и резными деталями. основные мотивы – это любимые всеми капкейки, аппетитные вишня и клубника, различные вариации на тему флоры и фауны, а также буквы, из которых можно собрать любое послание. AGAT’you была разрабо-тана французскими ювелирами со-вместно с общепризнанной иконой стиля алексой чанг, которая вот уже год является лицом марки AGATHA.

«от 7 до 77»: КоллеКЦии Модного доМа AGATHA

не менее оригинальна и новая коллекция Gipsy Queen. для ее производства были использованы такие материалы, как бисер и мулине. линия получи-лась по-настоящему летней. игривую бахрому, яркие цвета и необычные формы по достоинству оценят поклонницы неординарных аксессуаров, эф-фектно дополняющих образ современной женщины.

AGAT’you

Поскольку компания AGATHA родом из Франции, изделия, которые она производит, всегда отвечают последним ювелирным тенденциям. несмотря на то, что украшения и аксессуары AGATHA в основном рассчитаны на моло-дых девушек, широкий ассортимент, представленный в шести коллекциях в год, позволяет и зрелым женщинам оставаться поклонницами бренда.

90 91Adamas Pro выпуск 2, 2014


Adamas Pro выпуск 2, 2014

Ключом коллекции Black Swan ста-ло уникальное колье, искусно деко-рированное крупными кристалла-ми и перьями. При взгляде на него сразу вспоминается фильм «черный лебедь» с натали Портман в главной роли. а для «белых лебедей» ювели-ры марки выпустили романтичную коллекцию Swan Lake, в которой представлены изделия, напомина-ющие по форме ангельские крылья. особенно нежно смотрится сере-бряное кольцо с двумя маленькими крылышками и браслет из атласных лент, украшенный подвеской в виде скотти.

Black Swan для утонченных и миниатюрных девушек бренд AGATHA выпустил коллекцию Mini Jewelry. изделия, которые в нее вошли, изготовлены из 9-каратного золота, а их диаметр составляет всего 5-11 мм.

Swan Lake

Mini Jewelry



Также у марки AGATHA можно найти детскую и мужскую линии и, конеч-но, коллекции, посвященные Парижу и талисману бренда – собачке скотти.

отдельную нишу зани-мает коллекция часов. в новом сезоне линейка пополнилась моделями с пластиковыми ремеш-ками насыщенной па-литры, а также часами с кожаными браслета-ми в один и два оборота благородного коньяч-ного цвета, которые ве-ликолепно подчеркнут золотистый загар обла-дательницы.

Paris

Watch



Помимо всевозможных подвесок, колец, браслетов и сережек, фран-цузский бренд производит разно-плановые сувениры с логотипом компании, в числе которых можно встретить ручки, бокалы, магни-ты, игрушки, косметички и многое другое. среди постоянного неюве-лирного ассортимента представ-лены коллекции сумок и аксессуа-ров для волос. К слову, последние стали настолько популярны, что AGATHA приняла решение уве-личить их выпуск в два раза. а с 2015 года у марки появятся изде-лия, в которых будут использованы полудрагоценные камни: агат, лазу-рит, оникс, турмалин и кварц.

Компания AGATHA, как истинная француженка, очень трепетно от-носится к ритуалу покупок. Поэто-му каждое изделие, приобретенное в бутике бренда, заботливо упако-вывается в фирменную коробочку или мешочек с логотипом брен-да. Компания адаМас, ставшая официальным представителем AGATHA на территории россии, стран снг и Балтии, также будет следовать традициям французско-го ювелирного дома, предоставляя своим клиентам возможность оку-нуться в неповторимую атмосферу праздничного Парижа.

Rue AGATHA завораживает ароматами

жасмина, гардении и османтуса.

AGATHA Street это свежесть букета роз и чампаки

с мягкими древесными нотками.

Via AGATHA гипнотические ноты жасмина,

звучащие на фоне душистых цветов апельсина.

настоящим событием текущего года станет появление возлюблен-ной скотти. в январе 2015-го па-рочка планирует обзавестись по-томством.

в мае 2014 года компания AGATHA начала выпуск собственных арома-тов, разработанных совместно со знаменитыми парфюмерами Фи-липпом Буссетоном и жаном жа-ком. Запахи AGATHA олицетворя-ют «три оттенка гламура». Первый, Rue AGATHA, завораживает арома-тами жасмина, гардении и османту-са. AGATHA Street – это свежесть букета роз и чампаки с мягкими древесными нотками. соблазни-тельный Via AGATHA – гипноти-ческие ноты жасмина, звучащие на фоне душистых цветов апельсина. Каждый аромат был протестирован на Бали.

Souvenir

Perfume



икона моды и любимица велико-британии является редактором бри-танского Vogue, телеведущей и моде-лью, также она выпустила книгу под названием «It», в которой рассказала о собственном стиле: «я люблю вы-зывающие, подчеркнуто бесформен-ные вещи. Ключевые элементы мое-го гардероба – шорты и кардиганы. я вообще ценю простоту и свободу движений. По-моему, узкими и тес-ными могут быть только джинсы». образы чанг – это пиджаки oversize с ботильонами или кедами, шляпы и шорты, свитеры крупной вязки с небрежно выглядывающими из-под них майками, платья мини и лоферы. Появляется ли алекса на светской вечеринке или просто гуляет по городу, каждый ее наряд неизменно вызывает восхищение у всех, кто неравнодушен к моде.

AGATHA в лиЦах

Как и любой модный дом, бренд AGATHA с особой тщательностью подходит к вопросу выбора лица ком-пании. ведь этот человек должен не только красиво смотреться на билбордах и других рекламных но-сителях, но и вызывать определен-ные ассоциации у покупателя. Ко-нечно, самый легкий путь – снять в качестве модели кого-то из селе-брити. но опять же, звезда должна соответствовать имиджу марки. По-этому в марте 2013 года AGATHA подписала контракт с алексой чанг, которая вот уже несколько лет явля-ется общепризнанной it-girl.

«по-моему, узкими и тесными моГут Быть только джинсы».

Алекса Чанг

Колье AGATHA, модель Gri gri

Браслет AGATHA, модель FUERTE

Браслет AGATHA, модель Myfirst

Vero Moda

Rick Owens

R13

Toga

3.1 Phillip Lim

Saint Laurent

Thakoon

J.Crew

Reed Krakoff

Колье AGATHA, модель WINGS

Maiyet

Часы AGATHA, модель GLAMOUR DOREE

Серьги AGATHA, модель Stick

Алекса Чанг



алекса чанг является официальным лицом AGATHA во всем мире, одна-ко в Париже с июля 2013 года мар-ку представляет корейская актриса хан хе чжин. девушка часто сотруд-ничает с рекламными агентствами и снимается для лучших глянцевых журналов. в 2010 году она получи-ла премию «самая стильная икона Awards: Модель года».

«самая стильная икона AwARDS: модель Года»

несмотря на высокую популярность девушек в европе и азии, компания AGATHA понимает, что в других странах, включая россию, их лица могут быть менее узнаваемы. Поэто-му в скором времени официальные представители бренда, в том числе компания адаМас, получат воз-можность самостоятельно выбирать рекламные лица.

Браслет AGATHA, модель Adagio

Salvatore Ferragamo

Серьги AGATHA, модель BOULE

Колье AGATHA, модель Torsada

Marchesa

Christian Louboutin

Браслет AGATHA, модель MIXED

Хан Хе Чжин

Хан Хе Чжин

VionnetСерьги AGATHA, модель SANTAFE

Колье AGATHA, модель SALSA

Antonio Berardi TORY BURCH

Dolce&Gabbana

Кольцо AGATHA, модель Gravia

Алексей Кудрявцев


PRO Кадры. ОтделPRO Кадры. Отдел

КреПКая ЗаКреПКапрежде чем попасть на витрины магазинов, ювелирные изделия адамас прохо-дят множество этапов производства, одним из которых является участок закреп-ки. редакция журнала ADAMAS PRO решила подглядеть, в чем же заключается работа этих мастеров, и напросилась на экскурсию.

десять лет назад алексей Кудрявцев пришел ра-ботать в адаМас закрепщиком. За это время он стал бригадиром и теперь руководит целой ко-мандой ювелиров, распределяя между ними зада-ния. он рассказал и показал, как проходят рабочие будни мастеров.

Процесс начинается с того, что художники раз-рабатывают модель будущего украшения и делают к нему эскизы. По эскизу составляется карта, на которой обозначены места, где будут распола-гаться драгоценные или полудрагоценные камни. Эта карта вместе с заготовкой украшения и камня-ми передается закрепщикам, и именно по ней они ориентируются во время работы. хотя чаще всего в украшении уже есть углубления, по которым и безо всякой карты понятно, где надо крепить, например, несколько мелких камней, а где – один крупный.

Перед тем как начать работу, мастера фиксируют украшение на специальном инструменте, который называется китшток. он выглядит как деревянный стержень длиной около 10-12 см, конец которого имеет шероховатую поверхность или покрыт насеч-ками. на эту поверхность наносится специальная паста, предварительно разогретая до полужидко-го состояния. Мастера вдавливают в нее изделие, а когда паста застывает, то украшение оказывается надежно зафиксированным.

в день мастер может сделать от двадцати до трехсот таких закрепок – все зависит от сложности изделия.



с некоторыми материалами работать намного проще, чем с другими. например, фианиты – камни машинной огранки, поэтому все они по-лучаются ровными и одинаковыми. а вот брил-лианты обрабатываются вручную, поэтому они всегда выходят немного разными по форме. а один из самых сложных камней в работе – изумруд: он очень хрупок и при малейшем лиш-нем усилии может сколоться.

существует огромное множество разных видов закрепок, но опытные мастера адаМас умеют делать их все. самая популярная на производ-стве – корнеровая закрепка, таких здесь око-ло восьмидесяти процентов. делается она так: мастера подготавливают места для крепления бором, который по размеру соответствует диа-метру камня. Затем они вставляют туда камень и специальным инструментом делают из метал-ла небольшой шарик, который надвигают сверху, фиксируя камень. в день мастер может сделать от двадцати до трехсот таких закрепок – все зави-сит от сложности изделия.

в цех приходят лЮди с разным опытом и оБразованием: есть и Бывшие пова-ра, и сБорщики радио-Электроники.



Когда экскурсия подошла к концу, покидать Участок закрепки совер-шенно не хотелось, настолько дружелюбные и открытые люди там ра-ботают. они с таким воодушевлением рассказывали о нюансах своей работы, что хотелось тут же сесть и попробовать сделать что-то само-стоятельно. Конечно, основной состав цеха – это мужчины, однако и тут не обошлось без исключений: среди мастеров нашлась девуш-ка, галина алферова, которая наравне со всеми выполняет закрепку, не теряя при этом своего женского очарования.

в цех приходят люди с разным опы-том и образованием: есть и бывшие повара, и сборщики радиоэлектро-ники. обучались новой профессии тоже по-разному, поэтому инстру-менты, которые они используют в работе, отличаются друг от дру-га. Кто-то учился непосредственно на производстве, поэтому пользу-ется модернизированными верста-ками, а кто-то из мастеров старой школы предпочитает работать на классическом верстаке. его глав-ное отличие в том, что закрепщику приходится полагаться не на микро-скоп, а на собственное зрение.

Поскольку закрепщики проводят в цехе целый день, то каждый пыта-ется оформить свое рабочее место максимально комфортно и удобно. Кто-то развешивает плакаты и фотографии, кто-то ставит таймер, что-бы контролировать скорость работы, кто-то устанавливает мини-теле-визоры или радио. все сделано для того, чтобы мастера могли чувство-вать себя на работе как дома. они даже завели себе питомца – зеленого попугая степу, который уже успел стать местной знаменитостью.

Евгений Нуждин

Валерий Кузнецов

Степа

Мгер Марутян

Сергей Волчановский

Галина Алферова

Абраам Закарян

Арман Керобьян

АрмэнГаспарян

Ашхарбек Мосинян


PRO Кадры. Один деньPRO Кадры. Один день

динасТияродственники, работающие в одной организации, не редкость: сегодня во многих компаниях можно встретить братьев и сестер или родителей и детей. но в адамас есть совершенно уникаль-ный случай – здесь, на Ювелирном производстве, в отделе фи-нишной обработки, работает целая династия из трех поколений: бабушка, дочка и внучка.

Первой в адаМас устроилась Татьяна анатольевна гончарова. ее путь в компанию был длинным: сна-чала она работала на часовом заводе, а потом решила попробовать свои силы на новом поприще и устрои-лась полировщицей в одну из юве-лирных компаний. Поскольку специ-ального образования у нее не было, то учиться ей пришлось на своем опыте и ошибках. Зато когда в 2002 году Татьяна анатольевна пришла в адаМас, она уже была опытной по-лировщицей с большим стажем и сра-зу стала очень ценным сотрудником.

Татьяна анатольевна работает в адаМас уже больше десяти лет и до сих пор занимается полировкой укра-шений. ее рабочий день обычно начи-нается одинаково: она получает сереж-ки и кольца, которые прошли галтовку, то есть процесс предварительной об-работки. Поверхность таких украше-ний кажется гладкой, но при этом она матовая и тусклая. Татьяна анато-льевна полирует их крутящимся дис-ком, покрытым специальной пастой, до тех пор, пока они не начинают ярко блестеть. После чего передает их далее по производственному циклу.

Татьяна Анатольевна Гончарова

mag

Записка

Фото: Алексей Смирнов Текст: Юлия Фролова


PRO Кадры. Один деньPRO Кадры. Один день

самая младшая в семье – анастасия Здешнева, ей сейчас 18 лет. она, как и мама и бабуш-ка, не предполагала идти на юве-лирное производство – сначала она думала стать парикмахером, потом поваром. но когда летом во время подготовки к олимпиа-де в адаМас понадобилась по-мощь, настя решила временно поработать в компании. в итоге ей так понравилось, что она ре-шила остаться.

сейчас настя работает за элек-троискровым аппаратом, ко-торый ставит метки для проб. но на этом она не планирует останавливаться и хочет узнать как можно больше о других про-цессах производства ювелирных украшений.

а самое замечательное, что со-вместная работа хорошо сказыва-ется не только на профессиональ-ных успехах, но и на отношениях в семье. светлана Здешнева: «жи-вем мы порознь, поэтому работа – это наше место встречи. Мы друг друга морально поддерживаем, помогаем, подсказываем какие-то вещи по работе, если надо. а иерар- хии у нас нет, никто друг другу не подчиняется. все наравне».

живем мы порознь, поЭтому раБота – Это наше место встречи

дочка Татьяны анатольевны – светлана Здешнева – сначала рабо-тала поваром-кондитером, но так часто слышала от мамы про рабо-ту в адаМас, что захотела туда устроиться. она пришла работать на искровых аппаратах и тоже пер-вое время училась на своих ошиб-ках. ей помогали ювелир-закреп-щик сергей анохин и закрепщик по исправлению дефектов олег общев, которые обучили ее клей-мению и помогали преодолеть все трудности, которые возникают у новичка. через три месяца свет-лана уже стала работать самосто-ятельно и так вошла в азарт, что и в выходные ехала на производ-ство, и в будни старалась приезжать пораньше. Кроме того, светлана сумела за короткое время освоить профессию эмальера и галтовщи-ка и научилась проверять качество изделий. «сидеть на одном месте неинтересно, в работе всегда нуж-но какое-то разнообразие. Поэтому я старалась учиться всему новому. Мне, наверное, осталось только уз-нать, как крепить камни, и можно будет открывать свой завод». (Сме-ется. – Прим. автора).

Светлана Здешнева Анастасия Здешнева


PRO Бизнес. Интервью

– Ирина, здравствуйте! Нач-нем с небольшого ликбеза. Логи-стика – относительно новый термин, а логист – опять же относительно новая профессия. Для тех, кто не сталкивался с этими понятиями достаточ-но близко, расскажите в двух словах, что такое логистика.– если в двух словах, то логисти-ка – это обеспечение хранения товаров в складских помещениях и их транспортировка. Это до-ставка контрагенту товара нуж-ного качества в определенном количестве точно в срок от двери до двери. У нас большое количество скла-дов и транспортная доставка. недавно к департаменту присо-единился отдел вЭд (внешне-экономической деятельности) по части экспорта продукции в ближнее зарубежье. Это значит, что в скором времени мы будем осуществлять доставку в Казах-стан, Беларусь, Молдову, Эсто-нию. Мы планируем развивать эту службу.

сКладный вопросна один день мы погрузились в работу сотрудников департамента логистики, прошлись по участкам, увидев, как кипит работа в каж-дом из них, проследив путь изделий. о нюансах этого пути, о работе департамента в целом и каждого участка в отдельности мы узнали от сотрудников и от их руководителя – директора департамента логи-стики ирины Бородиной.

наш департамент – Это единый центр, куда приходят все заказы, весь ассортимент, вся информация.

– Говорят, незаменимых людей нет. А что насчет отделов? Могла бы функционировать компания без департамента ло-гистики? Что бы она потеряла?– Полностью отказаться от нас и отдать эту часть работы на аут-сорсинг невозможно, это слишком затратно. если бы нас не было, то на производстве были бы та-кие же участки. существовала бы своя логистика в разных под-разделениях. наш департамент – это единый центр, куда сливают-ся все заказы, весь ассортимент, вся информация, это единая точка отправления всех заказов по всем каналам: опт, розница, экспорт.

– Как давно вы работаете в ком-пании? Обозначьте основные точки вашего профессионально-го роста в АДАМАС? – в компанию я пришла перво-го июня 2007 года. Тогда еще не было департамента, адаМас был разбит на филиалы, в каж-дом из которых была своя служба

складов. я была назначена ру-ководителем службы логистики филиала «Цепи».

– Как происходила трансфор-мация этой службы в департа-мент логистики?– Когда меня приглашали, была задача создать самостоятельную структуру и все склады из всех филиалов соединить в единую складскую службу. Первым де-лом мы объединились со скла-дами ювелирного производства. Мы понимали, что делаем двой-ную работу: одному и тому же

Ирина Бородина, Директор департамента логистики

участок приемки и возвратов собственных Юи участок приемки и возвратов сторонних Юи


PRO Бизнес. ИнтервьюPRO Бизнес. Интервью

клиенту в один и тот же мага-зин отправляем цепи сегодня, а ювелирку – завтра. в ноябре 2010-го было решено создать единую систему, чтобы ми-нимизировать затраты и уве-личить производительность, исключить дублирующие функции.

– Расскажите о самых важных проектах вашей команды.– Мы объединили службы, склады, присоединили транс-портную службу, участок до-ставки в ближнее зарубежье. еще мы создали удаленный склад вспомогательных ма-

териалов. раньше все то, что необходимо для обеспечения нашей жизнедеятельности, не было упорядочено: коробки, рекламные материалы, бух-галтерские архивы, мебель, оборудование… Мы систе-матизировали эти вспомога-тельные средства, организо-вав единый центр учета.

– Есть ли какие-то ноу-хау, ко-торые были введены в работу

мы понимали, что делаем двойнуЮ раБоту: одному и тому же клиенту в один и тот же маГазин отправляем цепи сеГодня, а Ювелир-ку – завтра.

Елена Фомина, Менеджер по работе с возвратами

Оксана Батова, Менеджер по работе с возвратами

Наталья Фролова, Менеджер по работе с возвратами

Татьяна Колгашкина, руководитель Участка прием-ки производства собственных ювелирных изделий:

Как видите, изделия к нам при-ходят в мешках, в больших объ-емах. Каждый день мы принима-ем товар с производства – цепи и ювелирку, а также возвраты из магазинов, от оптовых клиен-тов, с выставок. я работаю здесь уже пять лет, объемы растут, так что и штат расширяется. Когда устраивалась на работу, нас было трое, а сейчас – уже семь человек.

Татьяна Баликова, Менеджер по товарной логистике

Светлана Никитина, руководитель Участка приемки сторонних ювелирных изделий:

я работаю в компании адаМас около восьми лет. Зада-ча нашего участка – принять товар и передать его на уча-сток загрузки. объемы, конечно, большие. работа лежит на женских плечах, ведь единственный мужчина в нашем от-деле – это попугай степа.

Степа

Татьяна Колгашкина, руководитель Участка приемки производства собственных ювелирных изделий

Светлана Никитина, руководитель Участка при-емки сторон-них ювелир-ных изделий

Елена Ильина, Менеджер по товарной логистике

участок хранения и отгрузки служба транспортной логистики

Оксана Савченкова, руководитель Службы складской логистики

Склад ювелирных изделий Окно для передачи ювелирных изделий

В процессе работы

Юлия Копылова, Менеджер по то-варной логистике

Алексей Поликарпов, руководитель Службы транспортной логистики

Марина Житенева, руководи-тель Отдела логистики



Оксана Савченкова, руководитель Службы складской логистики:

То, что вы видите, – офисное помещение со стеллажами, ячейками – это основной склад, есть еще закрытое хра-нилище. склад – это участок хранения и отгрузки. наша основная задача – своевременно обеспечить все осталь-ные подразделения изделиями. Мы собираем товар по заявкам и передаем его на следующий участок. Моя за-дача – координация всех участков службы и правильное распределение задач, особенно когда сваливается боль-шой объем. его увеличение может быть связано с различ-ными событиями. некоторое время назад был прирост за счет продукции олимпиады. в скором времени по-явится новый бренд ADAMAS SHARM, и мы примем не-посредственное участие в этом проекте.

в последнее время? Какие технологии ис-пользуются на складах?– внедрять автоматизацию на складах очень дорого, ведь ювелирка – продукт специфический. Мелкий товар с бирками, с нитками можно зацепить и повредить. К тому же наш склад в большей степени по-хож на офис, он технически не предназначен для монтажа громоздкой системы, нужны дополнительные площадки, дополнительное оборудование. если компания адаМас бу-дет расширяться – почему бы нет, возможно, мы еще вернемся к этому вопросу.в данный момент мы внедряем электрон-ный документооборот с использованием ЭЦП (электронная цифровая подпись). Количество документов все время растет,

Алексей Поликарпов, руководитель Служ-бы транспортной логистики:

в наши обязанности входит обеспечение магазинов по всей россии всем необ-ходимым, начиная от украшений и за-канчивая бумагой. в нашей службе око-ло 40 человек и пять машин. сложности, нестандартные за-дачи? Это вечные пробки в Москве, но справляемся: где летаем, где нарушаем.

Марина Житенева, руководитель Отдела логистики:

основная работа нашего отдела – это связь между менеджерами и складом, чтобы склад мог исполнить все желания менеджеров. я утверждаю заявки. Бы-вает очень сложно: большая нагрузка, успеть невозможно. наша задача – все урегулировать, так что постоянно стараемся найти компромисс.

Ирина Подшивалова, Менеджер по работе со сторонними доставщиками

служба транспортной логистики Группа документационного обеспечения



Мария Бандурина, Специалист по документообороту

Анна Минаева, Специалист по документообороту

Екатерина Серова и Екатерина Фефелова, Менеджеры по работе со сторонними доставщиками

Тяжело, когда нет своевременной информации, когда много сверх-задач, о которых узнаешь в по-следний момент. нужно быстро понять, как все сделать, и затем убедить людей.

– Как много сотрудников у вас в подчинении? Расскажите о ва-шей команде.– сотрудников у нас порядка 85. Коллектив в основном женский, все очень разные: по возрасту, по интересам...иногда нам не хватает человече-ских ресурсов. очень большой объем информации, очень боль-шой ассортимент, очень большая материальная ответственность, и психологически люди порой не выдерживают. Приходится находить разные пути: где-то переработки оплатить, где-то до-полнительные отгулы дать, кого-то перевести на другой участок, перераспределить работу.я горжусь тем, что вне зависимо-сти от объема работы, вне зависи-мости от количества заявок наши кладовщики успешно справля-ются с поставленной задачей.ведь неважно, когда и сколько за-явок нам пришло, главное – когда от нас уйдет товар…

– Назовите три главных каче-ства среднестатистического сотрудника отдела.– честность, быстрота принятия решений, лояльность к измене-ниям.

– Ваши пожелания своему депар-таменту.– Терпения и выдержки. Моло-дым девчонкам – чтобы хватало времени и желания устраивать свою личную жизнь, нам – поча-ще видеть дома родных и близких. счастья, здоровья, а в работе – умения реагировать на изменения, принимать особенности динамич-ной компании и быть заинтересо-ванными в ее развитии!

каждый день их нужно подпи-сывать, на это тратится уйма времени и бумаги, стоит вопрос утилизации. Посылки с доку-ментами много весят, куда легче отправить электронное письмо со своей электронной подписью.

– А планируется ли расширение департамента?– в скором времени к нам присо-единится Участок развески – это целое направление с Ювелирно-го производства. Здесь каждому изделию присваивается индиви-дуальный штрих-код, происхо-дит взвешивание, формируется бирочка с описанием. и только после этого изделие передается на склад готовой продукции.развеска работает целый день, и изделия они передают нам только вечером. носить их каж-дые час-два просто невозможно. Мы планируем изменить бизнес-процесс: сделали партию – тут же ее передали. Благодаря это-му ускорится оборачиваемость, товар будет быстрее поступать на склад и уходить со склада.

– Чем был интересен прошед-ший год для департамента логистики?– очень значимым проектом для нас стала олимпиада. в прошлом июле мы узнали, что не только изготавливаем медали, но и до-ставляем их. Задача для нас но-вая – мы ездили на конференции, обсуждали, как это будет, каким транспортом доставлять, кого привлекать к этому процессу, где хранить медали… в сочи мы ор-ганизовывали розничную торгов-лю олимпийским ассортиментом.

очень значимым проектом для нас стала олимпиада

Ренат Манняпов, руководи-тель Отдела по ВЭД:

я занимаюсь организацией доставки товаров в ближнее и дальнее зарубежье: Казах-стан, Беларусь, литва, Эсто-ния. отправка производится каждый день. склад формиру-ет изделие, посылку, она пере-дается в наш отдел и у нас под-готавливается к дальнейшей доставке. наша задача – чтобы вся документация была в по-рядке. Экспорт требует точ-ности во всем. Запятую не там поставишь, и посылка вернет-ся обратно.

Вадим Михайлов, начальник Транспортного отдела:

наши заслуги общие, ведь все отделы выполняют одно общее дело: вместе трудимся, решаем поставленные задачи. и выпол-няются они на 99 процентов. а один невыполненный про-цент переносится на следую-щий день. в двух словах наша задача – обеспечение жизнедея-тельности компании. Магазины должны получать своевременно ювелирные изделия, торговое оборудование, а производство – металл и комплектующие.

доставляли и его, и мебель, и оборудование, и упаковку, и даже самих людей! работали без выходных с утра до вечера, каждый день возили медали на все церемонии. специфика сочи была в не-хватке времени, поэтому во-просы решали быстро. неког-да было проводить совещания, нужно было оперативно реа-гировать на изменения ситу-ации. Мы сделали колоссаль-ную работу, я очень горжусь командой.

– Трудно ли быть руководи-телем?– вовсе нет. Было бы труд- но – не работала бы. (Сме-ется. – Прим. авт.) на мой взгляд, самое сложное – до-нести до сотрудников то, что компания – это единое целое. если мы что-то сде-лаем не в срок, то постра-дает репутация компании. очень важно перенести гло-бальную цель на индивиду-альную.

Ренат Манняпов, руково-дитель Отдела по ВЭД

Вадим Михайлов, начальник Транспорт-ного отдела


PRO Культуру. КодексPRO Бизнес. Книги

редакция журнала попросила руководителей различных департаментов компании адамас порекомендовать к прочтению интересные книги.

«прежде чем начать свой бизнес»,роберт кийосаки

Алена Мельник, Управляющий магазина в Ростове-на-Дону на ул. Добро-вольского, д. 18/22

– хочу предложить книгу извест-ного автора роберта Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес».роберт является основателем Rich Dad Company, поэтому в книге он не только выступает в качестве теоретика, но и дает практические советы. роберт рассказывает о сво- их профессиональных успехах и, что еще важнее, о неудачах, а так-же об уроках, которые он извлек.в книге описан мир реального биз-неса со всеми его взлетами и паде-ниями. Книга «Прежде чем начать свой биз-нес» – это руководство по приобре-тению финансовой грамотности. Также автор дает 10 важных уроков для любого предпринимателя.Поскольку каждому из нас компания доверила свой маленький кусочек бизнеса, из этой книги можно из-влечь очень мудрые советы для себя.

«сто лет одиночества»,Габриэль Гарсиа маркес

Алексей Александров, Начальник Отдела корпоратив-ных продаж

– еще раз перечитал «сто лет оди-ночества» габриэля гарсиа Мар-кеса, который 17 апреля 2014 года ушел от нас навсегда. я не очень люблю перечитывать книги, но эта особенная. невообразимо, запутанно, смело, мечтательно, размеренно, внезапно, логично, порочно… это лишь неполный список эмоций, которые пережи-ваешь во время чтения. «сто лет одиночества» – одно из редких произведений, которые нравятся всем, независимо от пола, возрас-та и социального положения.о чем она? обо всем! Уникальная книга. Про такую хочется сказать: «Так вот что такое человеческий гений!» По ее завершении остается чувство, что прикоснулся к бес-ценной мудрости. в одной рецен-зии к книге как-то было написано: «я и не знал, что ТаК можно пи-сать! ведь каждая страница кри-чит, словно бумага корчится».

«Гамлет»уильям шекспир

Елена Егорова, Начальник отдела Группы доку-ментооборота

– Как это ни странно, но я реко-мендую всем к повторному чте-нию трагедию Уильяма шекспира «гамлет».хоть она и входит в школьную программу литературы старших классов, но мне кажется, что только во взрослом сознательном возрасте можно в полной мере по-нять всю ее неустаревающую глу-бину и размах мысли писателя.За кажущейся нереальностью и надуманностью сюжета шек-спир передает широчайшую гам-му чувств; тонкие сравнения и блестящие, неподражаемые, бессмертные афоризмы. он остро, ярко, талантливо обрисо-вывает самые насущные проблемы бытия: смысл жизни и роль челове-ка в мире, любовь и предательство, верность и ненависть, ревность и страсть, обман и благородство…одним словом, перечитайте – не пожалеете!

лиТераТУрный ФорУМ

Уважаемые коллеги!

Как мы уже сообщали, в компании раз-работан и внедрен Кодекс корпоратив-ной этики, который содержит правила и нормы поведения наших сотрудников.

их соблюдение является для всех нас признаком уважения к коллегам и к ком-пании в целом.

Мы понимаем, что любые правила могут вызывать смешанные чувства: от несогла-сия и иронии до внутреннего протеста.

обычно это происходит потому, что по-рой мы слишком серьезно относимся к своим внутренним установкам, ко-торые мешают нам адекватно оцени-вать нововведения. иногда нам просто не хватает самоиронии. Мне кажется, что только самодостаточные люди умеют пошутить над собой.

вот и все мы с вами – команда разных, но при этом сильных личностей.

именно поэтому мы решили через при-зму иронии и юмора взглянуть на наши корпоративные правила поведения.

в этом номере журнала представляем вам первый выпуск комиксов.

но это не все – мы будем периодически публиковать подборки правил, изло-женных в комиксах, а также дадим воз-можность всем нашим сотрудникам по-участвовать в процессе их визуализации. но об этом чуть позже!

Елена Воробьева, Директор по персоналу

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОй эТИКИ

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки


PRO Культуру. КодексPRO Культуру. Кодекс

Вежливость Внешний вид

Каждый сотрудник компании должен здороваться вне зависимости от степени знакомства.

Сотрудники формируют имидж компании своим внешним видом и поведением.

«В компании АДАМАС Лидии Ивановне и Клавдии Михайловне было совершенно некого обсуждать».

«Сотрудники формируют имидж компании».



Конфиденциаль-ность

Поддержка

Сотрудники компании не разглашают конфиденциальную информацию.

Коллеги заботятся об адаптации новых сотрудников в нашей компании.

«Я тебе сецйчас такое расскажу! Ты не поверишь!

«Будьте внимательны к новичкам».

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки



Заместитель

Сотрудники тщательно готовятся к совещанию.

В случае отсутствия на работе сотрудник делегирует свои полномочия коллеге.

«Не забывайте оставлять заместителя».

«Иван пожалел, что не уточнил всех деталей собрания».

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки

Коде

Кс К

орПо

раТи

вной

ЭТи

Ки

Подготовка



коде

кс к

орпо

рати

вной

эти

ки

коде

кс к

орпо

рати

вной

эти

ки

Пунктуальность

Сотрудники всегда пунктуальны и приходят на совещания вовремя.

Приходить на совещания надо вовремя.

Бережность

Сотрудники бережно и осторожно относятся к материальным ценностям компании.

Сотрудники осмотрительно, бережно и осторожно относятся к материальным ценностям и имуществу компании.



Равенство

Решение проблем

Все сотрудники соблюдают принцип равенства прав и свобод, независимо от пола, возраста, расы, национальности, вероисповеданий и политических убеждений.

Сотрудники обращают внимание на проблемы и нарушения, которые могут негативно сказаться на работе коллег и принимают меры для их решения.

В Компании соблюдается равенство прав всех сотрудников. При обнаружении проблем, которые могут

повлиять на работу коллектива, сотрудники принимают меры для их решения.

коде

кс к

орпо

рати

вной

эти

ки

коде

кс к

орпо

рати

вной

эти

ки



Клиентоориенти-рованность

Увольняясь, старайтесь сохранять уважение к бывшему работодателю.

Общаясь с покупателями, не забывайте о стандартах обслуживания.

«Уволившийся Иван еще не знал, что его новый начальник – партнер АДАМАС».

КОдЕ

КС К

ОРПО

РАТи

ВНОй

эТи

Ки

КОдЕ

КС К

ОРПО

РАТи

ВНОй

эТи

Ки

Взаимоуважение

Художник: Елена Гуткина

Автор идеи: Юлия Фролова

«А у вас нет такой же,

но чтобы гремела пострашнее?»

ЭлектрОнные заяВки

кОнкУрсы

ОБмен мнениями

Онлайн ОБщение

нОВОсти

Корпоративный портал АДАМАСpoRTal.aDaMaS.Ru

Жизнь в ритме компании!

Documents

Adamas PRO (2)