01/04/2017

1

Desde el punto de vista de la FORMACIÓN

¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY

4.0?

ACUMULADO Indicadores GLOBALES UPV  (1992‐2016)

32.768 experiencias

de aprendizaje

693.430 matriculados

170 mll.€ingresos

01/04/2017

2

abril de 2017www.cfp.upv.es

© CF

P-Un

iversi

dad

Polit

écnic

a de

Valen

cia

| 4CEN TRO FO RM A CIÓ N PERM A N EN TEV icerr ecto r ad o d e Po sg rad o y Fo rma ció n Perma nente

Número de CURSOS

Número de MATRICULAS

INGRESOS

JORNADAS/CONGRESOS Número de

JORNADAS/CONGRESOS

Cursos para EMPRESA

Indicadores GLOBALES UPV en Formación Permanente

1.975

56.000 / 36.500

8,36 MIO €

219/ 34

231

2012

1.920

58.000 / 35.800

8,28 MIO €

165/ 38

198

2013

2.033

59.000 / 39.700

9 MIO €

157/ 41

206

2014

2.141

64.000 / 44.430

9,1 MIO €

154/ 43

218

2015

2.342

67.000 / 47.459

10,1 MIO €

184/ 46

293

2016

Nº de EXPERTOS implicados en Formación Permanente

1.103 Profesores UPV

1.114 EXTERNOS

01/04/2017

3

Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?

Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?

BIG DATA

VALUE STREAM

MANAGEMENT

DESIGN THINKING

SIMULACIÓN de SISTEMAS

PRODUCTIVOSGESTIÓN

EQUIPOS DE MEJORA

01/04/2017

4

Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?

Big Dataen

Factory 4.0

Jose Miguel Carotjcarot@eio.upv.es

01/04/2017

5

¿cuánta información generamos?

¿cuánta podremos generar en el futuro?

¿Cómo la usamos?

¿Cómo podriamos utilizarla para generar conocimiento?

01/04/2017

6

1. Los datos

Producirinformación

Integrar distintas fuentes

Almacenar

Calidad

2. Análisis

Modelización matemática

Análisis estadístico

Aprendizaje automático

01/04/2017

7

3. Resultados para la toma de decisiones

Data Driven DecisionMaking

Multidisciplinariedad

Corto/largo plazo

Actionable Knowledge

Visualización

VALUE STREAM MANAGEMENT

01/04/2017

8

DESIGN THINKING

01/04/2017

9

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Fuentes: Herbert Simon,1968; Robert McKim, 1971; Rolf Faste,‘90; Tim Brown, 2008Práctica de David Kelly, Bill Mudridge, Mike Nutall (IDEO, 1991 hasta la fecha)

Herramienta de innovación Standford + IDEO: d.school

Basado en los procesos de diseño, elvisual thinking y las técnicas de creatividad, tiene una visión anticipatoria, reflexiva y prticipativa, aplicable tanto a organizaciones, procesos y estrategias, como a productos, servicios o tecnologías

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Proyectos industriales, tecnológicos, sociales, salud, financieros, etc.

Proyectos desarrollados desde la d.school de Standford

Hub innovador de Standford, plurisdiciplinar y dedicado a formar personas creativas

01/04/2017

10

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Importante: responder a retos (Salud on Me, 2016), sector salud (70 personas aportando ideas en dos horas). Resultado: 10 proyectos que no están resueltos tecnológicamente en la sanidad valenciana y son urgentes

Reto: necesidad sanidad valenciana

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Buscando resolver problemas back office. Integración de equipos interdisciplinares o interdepartamentales. Encuentro en Hospital LaFe, para buscar soluciones de producción personalizada para el área de traumatología (oncológica), 2016

Descubrir: diagrama de afinidad

Reto: fabricación simuladores quirúrgicos

01/04/2017

11

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Integrar al consumidor en el proceso para buscar soluciones que cubran sus necesidades y que no encuentran en el mercado. Formato participativo, donde diseñamos escuchando al cliente y obtuvimos 10 líneas de investigación en producto (Civic Factory, Alinghi), 2016

Interpretar: sketching group

Reto: diseños para la casa “Made in Valencia”

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

El formato serious play, nos permite capacitar los equipos a partir de recursos que nos permiten empatizar, idear y tratar temas muy serios. Proyecto Breakers que nos permitió juntar investigadores, makers y trabajadores sociales (Fundación Orange, Madrid), 2016

Ideación: serious play Reto: formación STEAM para

personas en riesgo exclusión

01/04/2017

12

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Prototipamos las situaciones. En este caso trabajamos con técnicas que nos permiten estudiar la experiencia de una organización, pensando en sus clientes y cómo podemos mejorar (proyecto SENNOVA, Bogotá 2016)

Prototipar: dramatizar experiencias

Reto: interés en investigar de un gerente de una pyme

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Cuál es el recorrido de un skateholder respecto a un servicio?, cómo actúan nuestros clientes o proveedores respecto a nuestro producto o servicio?, cómo actúa un usuario frente a la tecnología?, cómo la compra?, le hacemos un seguimiento? (DG Comercio, Valencia 2017)

Evaluar: blueprint

Reto: transformar un espacio de titularidad pública

01/04/2017

13

Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

“La mayoría de la gente cree que el diseño es algo decorativo. Para mí nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre”

Steve Jobs

mmtoran@upv.esManuel Martínez Torán, PhD

Profesor de diseño industrialFabLab VLC DirectorValida Innovation Scientific Advisor

Líneas de investigación: design thinking, STEAM, creación y fabricación digital, simuladores clínicos

GESTIÓN de GRUPOS de MEJORA

01/04/2017

14

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Vamos a ver fotos reales de grupos a los 

que formamos en 

competencias de grupo

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

¿Qué verías si venía a una de mis clases de 

grado de la universidad?

01/04/2017

15

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Identificar/ explorar : objetivosPrioridadesResistencias

Facilitadores….

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Observar, evaluar dar feedback:ConductasHabilidadesAdherencia a normas o protocolos

Uso de Checklists

01/04/2017

16

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Learning By doing(and observing)

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Planes de acciónProcesosRelaciones

Comprender el sistema

Restricciones….

Alumnos de master

01/04/2017

17

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Lo mismo pero con 

profesionales en una empresa 

multinacional

Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0? 

Integrar:Resumir

Poner en comúnDebatir

ConsensuarClarificar

…

01/04/2017

18

SIMULACIÓN de PROYECTOS de MEJORA

Simulación de Sistemas Productivos

01/04/2017

19

Desde el punto de vista de la FORMACIÓN

¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY

4.0?