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8/7/2019 actualizacion a la 20:30 27/2/2011 trabajo prisa

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Un grupo de

Diversificadocomunicacin


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Antes de comenzar con laresolucin del caso delgrupo Prisa, y aunsabiendo que todos os loestuvisteis repasandoanoche, voy a empezarexplicando algunas cosas

bsicas sobre lo que esPrisa, y su importancia enla sociedad actual.


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Prisa, es una empresa cuyo

origen se remonta a 1972,fecha en la que se comenza editar el peridico ElPas.

Desde su nacimiento, Prisafue un gran xito comercial

y econmico, lo que generfavorables expectativas decrecimiento.


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Apartir de 1989, Prisapas a ser una sociedadholding* que desarrollactividades relacionadascon diarios de informacingeneral, revistas, msica,televisin, produccin de

cine y video, gestin dederechos de autor,internet, etc.

* : se explica luego


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Su estructura organizativa , formada porunidades estratgicas de negocio (UEN),

no es inmvil. As por ejemplo, en 2006se llev a cabo una amplia reorganizacinde los negocios, que veremos enseguida.

El grupo Prisa est mascerca de nosotros de lo

que creemos veamoscomo se organiza suestructura empresarial


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Educacin-Editorial

Prensa Radio Audiovisual

Digital

Otras actividades


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1) Identifique la estrategia de direccin de desarrollo seguida por elGrupo Prisa, su lgica dominante y los tipos de sinergias que sepueden desarrollar

2) Analice la definicin de las distintas unidades de negocio: Culeshan sido los criterios preponderantes para su delimitacin? Cmovalorara dicha delimitacin en funcin de la estrategia dediversificacin adoptada?

3)Cmo ha ido variando la definicin de las unidades de negocio a

lo largo del tiempo?Cmo valorara estos cambios?

4) Analice el papel de la oficina central del grupo. Qu modelo dedireccin de empresas diversificadas se sigue?Cmo valorara dichomodelo en funcin de la estrategia de diversificacin adoptada?


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En la pregunta nos hablan de direccin

de desarrollo

Qu es eso? Y Qu tiene que ver con el

grupo Prisa?


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Esta lecer laDir ccis rr ll a se ir

s e eci ir acerca ela modificacin o no del

campo de actividadde lae resa. Esta

dificaci se edellevar a ca a travsde 5

estrate ias:

A)Es ecializaci

B) iversificaci relaci ada ec l erado

C) I ter acionalizaci n

D)Inte raci n vertical aciaatrs o acia delante

E) estr ct raci nde la cartera dene ocios


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Especializacin


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Sabiendo que la estrategia deespecializacin es cuando una empresapermanece en su mismo campo deactividad, podemos argumentar que el

grupo Prisa se ha mantenido siempreconstante en el sector de lainformacin y la comunicacin,ampliando barreras con la adquisicin denuevos negocios, introducindose en

nuevos segmentos de mercado, endistintos pases pero siempre con esamisma idea de fondo, la comunicacin.


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Diversificacin


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Aunque sus orgenes fueron el diario El Pas, el grupo Prisa prontocomenz su diversificacin hacia los diarios de informacin general .

Fue a partir del ao 1989, cuando Prisa se convirti en unasociedadholding, desarrollando actividades relacionadas con:

Diarios de informacin general

Prensa econmicaRevistas especializadasEdicin de librosDistribucin de prensaArtes grficasEdicin de librosEmisoras de radioMsicaTelevisinProduccin de cine y videoGestin de derechos


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En base a esto, podemos observar que el grupo Prisa ha tratado dediversificar riesgos invirtiendo en empresas muy diferentes entre s pero ala vez relacionadas todas ellasalrededor de un mismo sector:

la educacin, la difusin de informacin, la cultura y elentretenimiento en la lengua espaola y portuguesa.

Bajo otro punto de vista, tambin podramosafirmar que la diversificacin de Prisa es norelacionada o en conglomerado, y es que

Qu tienen que ver la produccin de uncanal de televisin como Cuatro con la

edicin y produccin de la saga

Crepsculo?Aparentemente nada, pero esto, amigos mos,diversificar el riego global del grupo Prisaen caso de que un sector decaiga por cualquiermotivo, cosa que generar valor para losaccionistas, pero esto es otro tema


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Como ya comentamos antes, Prisaes una sociedad holding*, esto es,un conjunto de empresasindependientes, coordinadas y/ocontroladas por una sociedad matrizu oficina central denominadahol i g que carece de actividadproductiva propia, es decir, susactivos son las acciones o

participaciones que posee de otrasempresas.Por ello, el modelo de control sueleser el de control financiero


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Internacionalizacin


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Aunque su actividad est principalmente centrada en el mercadoespaol, desde hace unos aos, el grupo Prisa est intentandoconvertirse en uno de los grandes grupos internacionales de

comunicacin. Para ello, ha seguido un importante proceso deconsolidacin en Espaa mediante operaciones de desarrollointerno como externo, as como de apertura al exterior a travsde participaciones significativas en otros medios decomunicacin extranjeros .

En 2007, el 80% de los ingresosde explotacin se generaba enEspaa, el 5% en Europa (en

Portugal principalmente) y el15% en Amrica, destacando(Mxico, Colombia yBrasil)


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Integr ci n vertic l

Restructuracin de lacartera de negocios

No hemos encontrado ningn dato acerca de posibles integracionesverticales en el grupo Prisa, por lo que suponemos, salvo prueba encontrario, que no es un aspecto a destacar de dicha empresa.

Prisa acometi en el ao 2001 una importante reestructuracin de sus unidadesde negocio con los objetivos bsicos de ser mas operativos

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