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ACTA Nº 09/2010
CONVOCATORIA SESION ORDINARIA DE LA ASAMBLEA GENERAL
FEDERACIÓN MADRILEÑA DE NATACIÓN
8 de octubre de 2010
Reunión de la Asamblea General de la Federación Madrileña de Natación, celebrada el día
16 de septiembre de 2010. En el aula del deporte del Centro M-86, sita en c/ José Martínez
de Velasco, 3 – Madrid.
No habiendo quórum en primera convocatoria (18.00 h), se procede a iniciar la sesión en
segunda convocatoria (19.00 h.)
MIEMBROS DE LA ASAMBLEA ASISTENTES EN PRIMERA CONVOCATORIA
Clubes
C.N. MARLIS DE MORATALAZ D. Miguel A. Álvarez Tornero
C.N. ALCOBENDAS D. Javier Bailón Cerezo
DEPORTISTA D. Andrés Castellanos
MIEMBROS DE LA ASAMBLEA ASISTENTES EN SEGUNDA CONVOCATORIA
Clubes
R.CANOE N.C. D. Juan Tamames Gómez
C.D. COVIBAR RIVAS NATACION Dña. Marta Lozoya Moreno
A.R. CONCEPCION D. Alberto Martínez Gutiérrez
C.N. COLMENAR VIEJO D. Víctor Manuel Gómez Sánchez
C.N. LA LATINA D. Enrique Sanchis Lorente
C.N. LAS MATAS D. José Luis García Armada
C.N. LEGANES Dña. Carmen Kohasu Díaz
C.R.C.D.C.N. MARBELLA D. Luis Fernando Maroto Atance
C.N. MARLIS DE MORATALAZ D. Miguel A. Álvarez Tornero
C.N. MIRASIERRA Dña. Sonsoles Simón Fernández
C.N. MOSCARDO Dña. M. Rosario de la Torre
Binimelis
A.D.N. NATACION MÓSTOLES D. Luis Muñoz Díaz Maroto
C.N. SAN BLAS D. Hilario Sánchez Romojaro
C.N. BOADILLA D. Alfredo Gómez González
C.N. TORREJON D. José Manuel Salgado González
C.N. ALCOBENDAS D. Javier Bailón Cerezo
C.N. SAN FERNANDO DE HENARES D. Pedro Luis Lara González
C. GREDOS SAN DIEGO D. José Luis Berenguel González
C.N. JIMENEZ Dña. M. del Rosario Marcos
Rodriguez-Arias
C.N. ANCLA D. Ignacio Cruz Martinez
C.VAN´D 03 D. José Mª Ojembarrena Castell
SAFA MADRID D. Carlos Viyuela Gómez
C.VILLA DE VALDEMORO Dña. Esmeralda Molina
Total 23 asistentes.
Árbitros
D. Fco. José Jiménez Martinez
D. José Rodriguez San José
Total 2 asistentes
Técnicos
D. Eduardo Iglesias Dorado
D. Raúl Bueno Sánchez
Total 2 asistentes
Deportistas
D. Andrés Castellanos
D. Francisco Lázaro Caballero
D. Roberto Acosta Estrada
Dña. Mª del Carmen Pino Perez
Dña. Carolina Beneyto Vizuete
Total 5 asistentes
TOTAL: 32 ASISTENTES MIEMBROS DE ASAMBLEA
Miembros Junta Directiva
D. Santiago Castellanos
D. Cesar Barragán
D. Joaquín Araque
D. Miguel Angel Araque
D. Manuel Escudero
D. Javier Sánchez Toril
Dña. Raquel Corral Aznar
D. José Luis Hidalgo
Dña. M. Jesus de la Puente
D. Feliciano Moraleda
Personal FMN.
D. Juan José Dueñas Herruzo.- Gerente
Dña. Laura Dueñas del Pino.-
Dña. Paloma García.- Responsable Admtva. F.M.N.
=======================
ORDEN DEL DIA
1. Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior (Documento anexo 1).
2. Informe del Presidente. (Documento anexo 2) no se adjunta al acta
3. Informes de Auditoría del ejercicio 2009.(Documentos anexo 3,4 y 4B). Se adjunta
4. Seguimiento Presupuestario al 30/6/10. (Documento anexo 5). Se adjunta
5. Plan de Viabilidad 2010/2012 (Documento anexo 6). Se adjunta
6. Propuesta de presupuesto del año 2011 (Documento anexo 7). Se adjunta
7. Propuesta de modificaciones Derechos Federativos Temporada 2010/2011
(Documento anexo 8). Se adjunta
8. Propuesta de Reglamentos y calendarios de competiciones temporada 2010/2011.
(Documento anexo 108). Entregado a los asistentes no se adjunta al Acta
9. Ruegos y preguntas.
D. Cesar Barragán da las gracias por la presencia comenta que no es necesario pasar lista
de los asistentes, ya que han firmado todos a llegar a la reunión. Se informa de las normas
de funcionamiento, el orden de intervención y los turnos, recordando que no se va tratar
ningún punto que no esté presentado anteriormente en fecha como propuesta.
Se abre la sesión y se procede al desarrollo de los puntos del Orden del día que se incluyen
en la Convocatoria.
1. Lectura y aprobación, si procede, del Acta Anterior
Se ha enviado el acta anterior nº 09/09, correspondiente a la última sesión de Asamblea
General.
Se aprueba por unanimidad de los asistentes.
2. Informe del Presidente
D. Santiago Castellanos toma la palabra agradece la presencia, sobre todo porque entiende
que es muy mala fecha, (viernes anterior a un puente), pero se han tenido que modificar
las fechas por causas ajenas a la Federación.
Destaca los buenos resultados deportivos de la temporada, se ha crecido mucho
más que cualquier otra federación, ha tenido mucha influencia de este crecimiento la
instalación M-86, que ha cedido agua a bastantes clubes durante estos cinco años.
Asimismo Agradece la colaboración de la instalación José María Cagigal, por la labor
que hace con el waterpolo. Y a los municipios que ceden sus piscinas, como Arganda,
Rivas, Guadarrama etc.
Destacar los buenos resultados obtenidos por el programa GES, donde se busca
punto de encuentro entre técnicos y clubes.
Fomento de las Escuelas de competición.
Se han celebrado un sinfín de competiciones de mucho nivel como son el gran Prix,
Circuitos, Campeonatos de Sincronizada y waterpolo.
Tenemos como proyecto apoyar a los clubes madrileños, celebrando el máximo de
competiciones nacionales en Madrid.
En la temporada 2009-2010 en Natación destacar que hubo 30 deportistas
Campeones de España. En waterpolo Campeón de España Alcorcón Cadete, en
sincronizada estamos en los tres primeros puestos nacionales.
Internacionalmente ha sido una temporada exitosa con 50 deportistas
internacionales.
D. Juan Tamames quiere que conste que el R.Canoe también cede sus instalaciones para
competiciones.
3. Estados Financieros del ejercicio 2009. (Documento anexo 2).
D. Cesar Barragán informa que este punto, la Comisión Delegada dio su Vº Bº por
unanimidad.
D. Juan José Dueñas toma la palabra e informa: La auditoria, detectó graves errores.
El estado de cambios en el patrimonio refleja unos ajustes negativos al Patrimonio
del ejercicio 2008 de casi 683miles de euros, resultado de la correcta imputación de
los ingreso por subvenciones y de la eliminación de saldos deudores duplicados,
principalmente. Dichos ajustes unidos a las pérdidas generadas en el ejercicio 2009
hacen que la Federación presente un Patrimonio neto negativo a 31.12.2009 por
importe de 831.902€. Adicionalmente, el Fondo de maniobra a dicha fecha es
igualmente negativo
Se ha elevado el endeudamiento con entidades financieras y con proveedores
Gestión de Instalaciones poco o nada rentables, las decisiones adoptadas por la
Federación en los últimos años ha sido poco acertada:
Villanueva de la Cañada: piscina altamente deficitaria, lo cual no se ha reflejado por
los profesionales en los distintos balances. Se ha conseguido romper el contrato
administrativo.
Fabian Roncero: La intención es rescindir el contrato de acuerdo con el
Ayuntamiento, ya que es deficitaria por un error en la previsión de gastos de
personal.
M-86 pérdidas por valor de 70.000€
Torrelodones, sospechamos que puede haber problemas de cobro
En conclusión resultados desastrosos en la gestión de Instalación que suponen
pérdidas por valor de 435.000€
Centro de Tecnificación 547.000 hay que adelantar la temporada, no hay duda de su
cobro a pesar del retraso.
Bancos, dificultades en tesorería, hemos tenido que volver a renegociar la deuda,
con los consiguientes gastos.
Para mayor información se adjunta al presente Acta Informe de Auditoría y un
informe especial.
D. Juan Tamames, comenta que el informe es bastante desastroso y le gustaría saber los
causantes de este desastre.
D. Juan José Dueñas comenta que los errores fueron cometidos por profesionales, que ya
no están en la empresa. La Federación estudiará en profundidad cualquier gestión que en
adelante se quiera dirigir, para no volver a incurrir en el mismo error, de todas las
instalaciones que ha venido gestionando la Federación, sólo dos han dado resultados
positivos. Si que habido resultados positivo en cuanto a gestión deportiva (escuelas
deportivas, creación de clubes nuevos y competiciones), pero no obstante se tomarán
medidas para que las pérdidas económica no mermen los recursos de la Federación.
D. Alberto Martinez Gutierrez, comenta, que la situación es preocupante, se sorprende
bastante, en cuanto a que las auditorias anteriores no detectaran los errores tan
importantes, como la duplicidad de saldos. Y por supuesto si no fuera por el descalabro de
las gestiones, la Federación estaría en una situación equilibrada. Se entiende que el Centro
M-86 es una gestión necesaria, pero el resto de instalaciones, cree que se deban mantener
sólo si su resultado es positivo.
D. Juan José Dueñas, comenta que se han cambiado los profesionales de contabilidad y
ahora se ven las cuentas semanalmente. Y en cuanto a las auditorias anteriores, se
centraron sólo en auditar la subvención de la Comunidad de Madrid.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 3 “Balance y
Cuenta de resultados, Memoria económica del 2009 y Auditoria del ejercicio
2009”.
4. Seguimiento Presupuestario al 30/6/10. (Documento anexo 4)
D. Cesar Barragán informa que este punto, la Comisión Delegada dio su Vº Bº por
unanimidad. D. Juan José Dueñas continúa con la palabra e informa sobre Seguimiento Presupuestario
2010, resultado negativo, una de las medidas adoptadas ha sido reducción del gasto,
mediante expediente de regulación de empleo.
A partir del próximo año se intentará hacer lo mismo con un coste inferior.
Al 30/06/2010 datos provisionales, desviaciones a observar.
La actividad deportiva Nacional e Internacional, no se desarrollará si no hay una
contrapartida.
El Presupuesto 2011 resultaría temerario si no se hace una reducción importante de
gastos, prácticamente en todas las partidas excepto actividad deportiva. Se tendrá
que llegar a acuerdos con los clubes, para celebrar las competiciones nacionales que
más interesen.
La partida de mantenimiento y conservación al 30/6/2010 se ha gastado casi el
100%.
Hace 2 años de firmó un convenio por cuatro años del Centro M-86, tenemos que
cubrir todos los gastos a cambio controlamos la facturación. Tenemos que ser
capaces de generar recursos económicos, después de liquidar gastos de personal.
Dentro de la partida de de sueldos y salarios está incluida las indemnizaciones.
En Mantenimiento y conservación: Se han negociado con distintos proveedores y se
han cambiados diferentes empresas de mantenimiento, y además se reduce las
horas contratadas, estas medidas se verán reflejadas en el segundo semestre.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 4 “Seguimiento
Presupuestario al 30/6/10.”
5. Plan de Viabilidad 2010/2012 (Documento anexo 5)
D. Cesar Barragán informa que este punto, la Comisión Delegada dio su Vº Bº por
unanimidad.
D. Juan José Dueñas continúa con la palabra: Tal y como se presenta la situación
económica, se han tomado una serie de medidas, que no son milagrosas, pero que con el
tiempo sanarán la situación (entre 2010 al 2012). Con ello se intentará eliminar la situación
de incertidumbre, estas medias pretenden “reducir endeudamiento sin que afecte a la
actividad deportiva.”
Planificado a 3 años.
ERE, supondrá una reducción de 750.422€ (22 personas menos, pero se continua
con la misma actividad.)
Se pacta con el Comité de empresa Diferimiento del IPC 2009-2010
Bajada voluntaria en 8 salarios: Ahorro de 42.800€
Rebaja en el vestuario de personal: 35.000€
Refinanciación de deuda.
Reducción en gastos proveedores : 95.110€
Rescisión de contratos administrativos en Instalaciones deficitarias: Villanueva
ahorro de 202.000€ y Fabian Roncero 193.000 €
Búsqueda de nuevos recursos, colaboración con la empresa Wayfit, para rentabilizar
nuestras gestione: esperamos 15% más de ingresos.
Las expectativas son muy positivas, pero vamos a ser cautos y no están plasmadas
en el presupuesto 2011.
Si se cumple el presupuesto del 2011 habrá un total de ahorro de 529.852 €.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 5 “Plan de
Viabilidad 2010/2012 “
6. Proyecto de presupuesto para el ejercicio 2011 (Documento anexo 6)
D. Cesar Barragán informa que este punto, la Comisión Delegada dio su Vº Bº por
unanimidad.
Se ha hecho entrega a la Asamblea de una Memoria Explicativa del presupuesto 2011.
D. Juan José Dueñas, comenta que se reduce un 20%. Lo más destacable:
Patrimonio federativo negativo.
Elevado endeudamiento
Las líneas básicas de actuación:
Garantizar el perfecto desarrollo de la actividad territorial
Adecuación del coste del Centro de Tecnificación a la financiación finalista de la
Comunidad de Madrid.
La actividad nacional e internacional desarrollada será sin coste.
Reducción importante de los Gastos de la Actividad funcional en más de un 33%.
Política agresiva de incrementos de rentabilidad de las instalaciones gestionadas.
Descarga de gestiones de dudosa o nula rentabilidad.
El ahorro que se obtenga irá destinado a reducir el endeudamiento con bancos y
acreedores.
GASTOS:
Actividad funcional se reduce en 1/3.
Centro de Tecnificación, bajada conservadora
Se congelan muchas partidas.
En Actividad Deportiva se reduce pero solo en eventos de carácter especial o
nacional. (como por ejemplo los CC.CC.AA.).
INGRESOS:
Muy conservadores
Se espera mejoría en los cursos.
Gestión de Instalaciones, en anteriores Presupuestos aparecería neteados, pero a
partir del 2010, aparecen en su partida correspondiente
Subvenciones bajadas drásticas, sobre todo el Ayuntamiento de Madrid, Sólo
subvencionará 5 eventos.
Ingresos extraordinarios, corresponde al Cto. Del Mundo Junior waterpolo femenino.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 6 “Proyecto
de presupuesto para el ejercicio 2011”
Propuesta de modificaciones Derechos Federativos Temporada 2010/2011
(Documento anexo 7)
Continúa con la palabra D. Juan José Dueñas., los derechos presentados se aprobaron en la
Asamblea del 2009, lo que proponemos es que a partir de ahora, se presenten para su
aprobación en la Asamblea de la temporada en vigor. Y para lo que está aprobado se
proponen 4 cambios.
Supresión del pago de licencia Pre-benjamín, para facilitar y fomentar la entrada de
nuevas licencias de nadadores.
Añadir tarifa para pago profesores de cursos de árbitros 17€/horas (se pagan muy
arbitrariamente y así quedaría regulado).
suprimir que los deportistas Máster de fuera de la Comunidad de Madrid tenga una
cuota especial por inscripción. Quedando su pago prorrateado como los Máster
Madrileños.
El pago de certificados actual es de 11€, se propone incluir un pago de 5€ para los
certificados para deportistas federados.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 6 “Propuesta
de modificaciones Derechos Federativos Temporada 2010/201”
7. Memoria Deportiva 2009/2010
D. Cesar Barragán informa que este punto, no es necesario aprobarlo, hace el ruego que
todos los errores que se detecten se comuniquen para su posterior corrección.
8. Propuesta deliberación y aprobación, si procede, de Reglamentos y calendarios
de competiciones 2010/2011
D. Cesar Barragán informa que este punto, la Comisión Delegada dio su Vº Bº por
unanimidad. Asimismo informa, que tomarán la palabra, para explicar este punto los distintos Presidentes de División.
D. Manuel Escudero., Presidente División de Natación: Pasa a explicar punto por
punto las propuestas recibidas en tiempo y forma, y después de ser debatidas y votadas se
llega a los siguientes acuerdos:
1.- Liga de Clubes, 135% inscripciones s/licencias. Sin objeciones
2.- Liga Benjamín y Alevín, se desestima la propuesta de 150% inscripciones s/licencias.
3.- Cto. De Madrid Absoluto y Junior de Verano, 1/2/3 Julio. Sin objeciones.
4.- Ctos. de Madrid Invierno y Verano, pruebas de relevos. Incluir 5 equipos de reserva para
cubrir bajas. Sin objeciones.
5.- Cto. Madrid Infantil Invierno. En las pruebas de fondo con limitación de inscripciones,
enviar una prueba B. Sin objeciones.
6.- Control Alevín. Se permite la participación de las 2 edades. Sin objeciones.
7.- Cto. De Madrid Alevín de invierno, desaparece. En su lugar Copa Federación Alevín. Sin
objeciones.
8.- Cto. Open Absoluto y Jóvenes de invierno. Añadir pruebas relevos Absolutos Jóvenes y
pruebas relevos Junior. Sin objeciones.
9.- Medallas por edades en el Cto. Madrid Alevín Verano. Sin objeciones.
D. Miguel Angel Araque., Presidente División de Sincronizada informa:
Durante la temporada 2009-2010, podemos considerar que la Natación Sincronizada
Madrileña ha continuado mejorando, tanto su nivel, como sus resultados, y no solo por los
éxitos internacionales de nuestra representante en la Selección Española Absoluta, Alba
Cabello, que ha conseguido una medalla de plata y otra de bronce en el World Trophy de
Montreal, así como dos medallas de plata en el Campeonato de Europa de Budapest,
recientemente celebrado, sino también, por la medalla de bronce en Equipo de la Selección
Júnior, en el europeo, en la que participaron Iciar Velasco, Clara Camacho, y Celia Patricio.
También cabe destacar a nuestras seleccionadas infantiles: Irene Arroyo, Celia Ventura, y
Valeria Moya, con medallas de bronce tanto en equipo como en combo, en la Copa Comen
celebrada en Grecia. En estas dos últimas competiciones han sido seleccionadoras
responsables dos técnicos de Madrid: Ana Montero e Itziar Aspe
Desde la perspectiva nacional, seguimos consolidados como la segunda
Federación, tras la Catalana, en los diversos campeonatos absolutos y de edades, cerca de
los éxitos en primeros puestos de las temporadas recientes, destacando los títulos de
campeones de España por clubes en categoría juvenil y alevín, ambos obtenidos por Sincro
Retiro
El Campeonato de Escuelas, hemos superado y con creces la participación de la
temporada pasada, ya que hubo un total de 391 inscripciones; y, pese a los diversos
problemas, podemos decir que fue un éxito, lo cual nos hizo acreedores de la felicitación de
muchas escuelas y clubes por la inmejorable organización.
También fuimos los responsables de la organización del Campeonato de España
de figuras, Junior-Infantil, con una excelente organización.
Y todo ello lo hicimos posible gracias a la colaboración desinteresada de los
diversos voluntarios de los clubes madrileños, lo que nos permite realizar toda esa actividad
con presupuesto mínimo: prácticamente el único coste para la Federación es el de las
medallas y una parte de los arbitrajes, compensada con los ingresos del campeonato de
escuelas.
Esta temporada intentaremos continuar con la misma actividad, reduciendo el
presupuesto en la parte económica y manteniéndolo en la parte de uso de la M86:
Realizaremos el campeonato de escuelas de figuras y el de rutinas, el de figuras infantil y
juvenil, el de invierno alevín, infantil, júnior y absoluto y el de primavera, este año por la
obras lo hemos adelantado y ya no es de verano, también en las cuatro categorías.
Mantenemos la liga alevín de figuras, torneo encaminado a la práctica de los
árbitros (por lo que no cobran cantidad alguna) y de las nadadoras.
Este año, como novedad, introducimos la liga infantil con los mismos objetivos
que la alevín.
Finalmente, intentaremos seguir mejorando en espacios de entrenamiento y
competición; y debemos promocionar la incorporación de más árbitros (en colaboración con
la vocalía de éstos) y entrenadores: este año hemos organizado en la primera quincena de
septiembre (únicas fechas posibles para los alumnos) un curso de monitor dirigido a
nadadores del CTN., con una pequeña subvención de la FMN., y para el próximo se
convocará la fase común para aquellos alumnos que han aprobado este año.
Con todo ello, contribuimos a mejorar el rendimiento de nuestras deportistas a
las que no sólo hay que pedirles buenos resultados, sino que debemos darles los mejores
medios para que puedan desarrollar su entrenamiento y, sobre todo, su ilusión.
Dña. Mª Jesus de la Puente., Presidenta División de Saltos, informa:
En la actualidad en Madrid hay dos clubes de saltos, el SEK Sierro Oeste, de
Villanueva de la Cañada y el Real Canoe N.C.
En la temporada 2009/2010 organizamos los siguientes eventos:
A nivel territorial se organizaron:
o 3 jornadas de liga Madrileña.
A nivel nacional se organizaron:
o Los Campeonatos de España absolutos de verano y de invierno.
o Campeonato de España de Grupos de Edades de invierno.
A nivel internacional:
o XVII Gran Prix de la Comunidad de Madrid.
Cambios en la normativa de la temporada 2010/2011
Hacen referencia a ir introduciendo progresivamente el programa de competición de
la RFEN, sólo queda actualmente por equiparar la categoría D, en 3 metros se ha puesto un
programa más sencillo y a nivel territorial. Contamos también con la categoría E, sólo
compite a nivel territorial.
Se ha modificado la forma de puntuación conjunta porque producía muchos empates,
ahora se van a sumar los puntos reales que cada saltador saque en sus pruebas.
Se ha van a hacer 4 jornadas de Liga Madrileña de las cuales las categorías A, B y C
competirán sólo en dos colocadas antes de las fechas de las jornadas de Liga Madrileña y
los más pequeños en las 4.
Resultados:
Ranking de la Federación Española de Natación:
o Los resultados del Campeonatos de España de grupos de edades de
invierno el primer club clasificado en la conjunta fue el Real Canoe y la
Federación Madrileña ocupó el 2º puesto.
o En los Campeonatos de España absolutos, tanto de verano como de
invierno y el Campeonato de España de verano de Grupos de Edades el
primer club clasificado fue el Real Canoe y la primera federación
clasificada la Madrileña.
Resultados a nivel internacional:
ABSOLUTOS:
o Pepsi Diving: Celebrado en Las Palmas en enero de 2010, hay que
destacar la actuación de Carlos Calvo con un 2º puesto en trampolín de 3
metros
o Gran Prix Fina de Moscú: 4º puesto de Javier Illana en el trampolín de
3 metros
o Gran prix de Fort Lauderdale:.
o Diving World series: 6º en la final de 3 metros
o Copa del Mundo de China: 8º final de 3 metros
o Gran Prix Fina de Madrid: 2º puesto en 3 metros
o Campeonato de Europa de Budapest: 3º en 1 metro y 4º en 3 metros.
GRUPOS DE EDADES:
o Los saltadores madrileños que han participado en grupos de edades a
nivel internacional han sido Rocío Velásquez, Alberto Arévalo.
Pepsi Diving Cup de las Palmas de Gran Canarias.
Arena Diving Cup de Eindhoven (Holanda)
Ámsterdam Cup.
Campeonato de Europa Junior de Helsinki.
Campeonatos para la temporada 2010/2011:
La pretensión es solicitar un Campeonato de España Absoluto y una jornada de Liga
Nacional.
A nivel internacional el Gran Prix Comunidad de Madrid este año se va a hacer en Julio.
D. Alberto Martinez Gutierrez pregunta porque no aparece el Presupuesto el Gran Prix.
D. Juan José Dueña le informa que es una gestión directa de la RFEN.
D. Cesar Barragán, lee la única propuesta presentada en waterpolo, presentada por D. José
A. Romero:
“Los clubes organizadores nombrarán un Delegado de Campo (mayor de edad),
obligatoriamente y sus correspondientes adjuntos si fuera necesario, los cuales deberán
disponer de una credencial que extenderá el mismo club y deberá estar debidamente
sellada. Esta credencial se entregará al jurado para hacer el Acta del partido. No se podrá
iniciar ningún encuentro sin la presencia de un Delegado de Campo.
Si el club presentase a un delegado de Campo no acreditado con documentación del club
debidamente firmada, podrá actuar como tal si se acredita personalmente con su DNI,
independientemente de las sanciones en que se pudiera incurrir por no cumplir con la
legislación vigente.
Si el delegado de Campo fuese expulsado, los sustitutos del mismo se encontrarían en la
misma situación, por lo que se debe legislar para este caso.
Se pasa a votar y se aprueba por mayoría.
D. Javier Sánchez Toril toma la palabra e informa del área de waterpolo:
Los objetivos marcados para la pasada temporada 2009/2010 se han cumplido, a pesar de
los recortes presupuestarios, además se han realizado otros proyectos que van a consolidar
aun más si cabe el waterpolo en Madrid.
Se ha creado un TORNEO DE PROMOCION ALEVIN MIXTO, el cual fue un éxito de
participación con más de 260 deportistas y 24 clubes, formados por colegios, escuelas y
clubes propiamente dichos.
Se instaura el TORNEO “MAMEN HEREDIA” a la similitud del “FONS” pero de categoría
femenina con la participación de 8 clubes
Se realizan convocatorias de tecnificación territorial de jugadores en ámbito de la selección
nacional.
Realización de Stage con las categorías inferiores femeninas de los clubes de la comunidad
de Madrid.
Celebración de dos Torneos cuadrangulares de la Selección Española en categoría Junior
(año 93) tanto femenino como masculino.
En cuanto a la memoria deportiva, que la tienen en su poder y por no hacer muy extenso el
informe, voy a destacar los hechos más relevantes.
Campeonato de España Infantil por CC AA. Subcampeones en masculino y femenino
Campeón y subcampeón del campeonato de liga de 3ª división para el Real Canoe
“B” y Tres Cantos con el consiguiente ascenso a 2ª División
Campeón de 1º División femenina de AR. Concepción-Ciudad Lineal y ascenso a
División de honor
Campeón de 2º División femenina del Vand,03 y ascenso a 1ª
Campeonato de España Juvenil Masculino Real Canoe ,3º
Campeonato de España Cadete masculino: Campeón Alcorcón Arena, Subcampeón
Real Canoe
Campeonato de España Cadete femenino: Alcorcón Arena 3º
Participaciones internacionales de nuestros Jugadores:
MARIO GARCIA: Alcorcón Arena:
3º Copa del Mundo
6º World Leage
8º Europeo
LORENA MIRANDA Y PILAR PEÑA: C.N. Alcorcón Arena:
6ª Europeo
ADRIAN CHICO, JOSE JAVIER BUSTOS Y ALBERTO BARROSO: C.N. Alcorcón Arena:
Seleccionador: EMILIO BAUTISTA
8º Europeo Junior
ESTHER MORALEDA, PATRICIA HERRERA, CARLA MARTÍN: C.N. Moscardó
ALMUDENA DE GRADO Y BARBARA GONZALEZ: La Latina
BLANCA ANTÓN: C.N. Alcorcón Arena
Seleccionador: CLAUDIO CAMARENA
Resultado histórico Subcampeonas de Europa Junior.
Dña. Raquel Corral; pasa informar sobre el área Máster:
Para valorar numéricamente la actividad de la División de Natación hacemos referencia a las
131 jornadas de competiciones autonómicas y 12 jornadas de competiciones estatales,
disputadas en 17 piscinas que prestaron sus instalaciones para su celebración, destacando
el uso de la instalación del Centro de Natación M´86.
En total fueron 27 Competiciones Autonómicas y 3 Competiciones Nacionales las celebradas
en Madrid.
Los resultados completos de cada Campeonato Territorial y de las otras competiciones
celebradas, figuran y pueden consultarse en los apartados correspondientes de la página
WEB de la Federaciones Madrileña y Española, especialmente en lo referente a los Clubes
Campeones de Madrid de los numerosos Campeonatos celebrados.
El compromiso que la Federación adquirió para la temporada 2009-2010 y que hizo
referencia a la continuidad y mejora del nivel técnico y competitivo de nuestros nadadores
y nadadoras ha podido ser llevado a cabo a pesar de la disminución de apoyo y ayudas por
parte de las instituciones oficiales. La crisis y las condiciones económicas a que se ven
abocadas las entidades privadas y públicas nos han podido afectar económicamente, pero
no deportivamente ya que los resultados a nivel autonómico, nacional e internacional son
sustancialmente mejores que los de la temporada anterior.
A título individual hay que destacar los primeros puestos obtenidos:
En los Campeonatos de España de Invierno Absolutos: Por 1 nadador, 2 nadadoras y 3
relevos femeninos
En los Campeonatos de España de Invierno Jóvenes: 6 nadadores, 3 nadadoras y 1 relevo
masculino y 1 femenino.
En los Campeonatos de España Infantiles de Invierno fueron Campeones 4 nadadores, 5
nadadoras y los 6 relevos masculinos y femeninos
En la Liga Nacional Alevín obtuvieron primeros puestos 3 nadadores y 4 nadadoras
En la Liga Nacional Benjamín fueron 2 nadadores, 3 nadadoras, 3 relevos masculinos, 6
relevos femeninos, la Escuela M´86 ganó por equipos femeninos y la Federación Madrileña
venció en ambas categorías.
En el Open de España de Primavera Absoluto, fueron Campeones 1 nadador, 2 nadadoras y
el equipo del Real Canoe quedó primero en la Categoría Femenina.
Hay que destacar el éxito obtenido por la organización del IV Circuito Open de la Comunidad
de Madrid, que se ha consolidado como una de las competiciones de referencia en el
panorama nacional e internacional. Fueron los ganadores David Cromwell del SEK Sierra
Oeste y María Peláez (Real Club Mediterráneo de Málaga).
En los Campeonatos de España de Aguas abiertas 1 Campeón de España Absoluto y 1
campeona de España Infantil.
En Madrid se celebraron los Campeonatos de España Escolares del C.S.D. con participación
de los clubes y nadadores madrileños bajo la bandera de la Comunidad de Madrid. Fueron
Campeones de España 2 nadadores, 2 nadadoras y 1 relevo masculino y 1 relevo femenino.
En los Campeonatos de España Junior de Verano obtuvieron títulos de Campeones de
España 2 nadadores.
En los Campeonatos de España Absolutos de Verano fueron Campeones 1 nadador, 3
nadadoras, 1 relevos masculinos y 2 relevos.
Así mismo la Escuela de Iniciación a la Competición M´86 y la Federación Madrileña
lograron la primera posición en el cómputo global de la Liga Nacional benjamín masculina y
femenina.
Los éxitos individuales de los nadadores y nadadoras madrileños se cifran en las 264
medallas obtenidas en las 8 competiciones estatales celebradas, repartidas en 95 medallas
de oro, 87 de plata y 82 de bronce.
Han sido 17 nadadores y 14 nadadoras los que han logrado los títulos de Campeones de
España en sus pruebas individuales. Y a ellos hay que sumar además 5 nadadoras y 2
nadadores que también alcanzaron el primer puesto en las Ligas Nacionales Alevín y
Benjamín.
Por equipos obtuvieron el primer puesto en los diferentes Campeonatos de España los
siguientes clubes:
Real Canoe en 5 categorías diferentes, Covibar Rivas en 2 y Moscardó Usera en 1.
En la Copa de España de Clubs el Real Canoe Femenino se proclamó Campeón de la División
de Honor y el Sek Sierra Oeste masculino logró el primer puesto en la 2ª División.
En la Copa de Madrid de Clubes, Real Canoe, C.N. Pozuelo y C.N. Arganda se proclamaron
Campeones masculinos en División de Honor, Primera División y Segunda División
respectivamente, y Real Canoe, Jiménez y Coslada en Femeninas.
Por último destacamos la actuación en todas las Competiciones Internacionales donde ha
participado la Natación Española de 13 nadadores, 12 nadadoras y 4 técnicos
pertenecientes a la Comunidad de Madrid. De los resultados obtenidos podemos
informarnos a través de la Federación Española en su página WEB pero como hecho
histórico hay que mencionar a Aitor Martínez como primer deportista español que consigue
una medalla en los Juegos Olímpicos de la Juventud.
Como bien ha informado el Presidente, la progresión deportiva de la División de Natación, a
la vista del Calendario y de las competiciones que se celebrarán, no se va a ver alterada a
pesar de los recortes que se hayan de efectuar a otros niveles no deportivos.
Y haciendo constar en este informe nuestra felicitación y agradecimiento al Comité regional
de Arbitros, Deportistas, Técnicos, Directivos de Clubes, Federativos y responsables y
Directores de las diferentes instalaciones deportivas finalizamos el informe con el deseo
expreso de que podáis obtener los mejores éxitos en la temporada 2010-2011.
Por unanimidad de los presentes, se da por aprobado el punto nº 8
“Reglamentos y calendarios de competiciones 2010/2011”
9. Ruegos y Preguntas
D. Miguel A. Álvarez (Pdte. Club Marlins de Moratalaz), expone que su club se ha
encontrado la presente temporada con un grave problema, han reducido tres calles de
entreno lunes, miércoles y viernes y dos calles Martes y Jueves, necesita saber si la
Federación puede ayudar a solucionar.
D. Alberto Martinez Gutierrez (Pdte. De la A.R. Concepción), hace dos ruegos: Primero
que los clubes y asambleístas estemos informados del seguimiento Presupuestarios con
cierta periodicidad y Segundo ruego “Que se escriba a la empresa de auditores que en su
día hicieron mal el trabajo, pidiéndoles explicaciones”.
Dña. M. Rosario de la Torre (Pdta. Del CN. Moscardó), pregunta sobre los Campeonatos
de España que se van a celebrar en Madrid.
D. Santiago Castellano le informa al Presidente del Marlins, que todo lo que esté en mano
de la Federación por supuesto cuente con ello, y sería conveniente pedir reunión con el
presidente de la Junta de Distrito, pero no niega que el tema es muy complicado.
En cuanto a los ruego hechos por el Sr. Martinez, le informa, que se entregará información
del seguimiento económico trimestralmente y por su puesto se tendrá informada a la
Comisión Delegada, convocando las reuniones cuatrimestral, como indica los estatutos.
En cuanto a los auditores ya se les ha pedido explicaciones. No obstante el mayor
descalabro económico lo ha causado la Gestión de Villanueva, donde los previsiones no se
cumplieron y la Gestión de Fabian Roncero cuyo gasto de personal tiene una desviación del
40%, aunque si se ha cumplido los ingresos por facturación en esta instalación.
En Cuanto a la pregunta de la Presidenta del CN. Moscardó informa que se va a pedir, Una
Copa de Clubes, Campeonato de Jóvenes y todos los posibles Campeonatos por
Comunidades incluidos los de waterpolo.
Sin más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las 22.15 h, del ocho de octubre de dos
mil diez.
Fdo.: Don Santiago Castellanos Gómez
Presidente
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10
PPTO. 20101/1/10 al 30/6/10
% CUMPLIMIENTO
GASTOS 6.717.442 3.542.838 53%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 1/4
ACTIVIDAD FUNCIONAL 5.808.723 3.124.638 54%
DOTACION AMORTIZACION INMOVILIZADO 53.685 0 0%PROVISION QUEBRANTOS INSTALACIONES 60.000 0 0%SUELDOS Y SALARIOS 3.601.037 2.156.194 60%SEGUROS SOCIALES 1.236.353 493.882 40%SERVICIOS PROFESIONALES 63.721 54.904 86%SERVICIOS PROFESIONALES 63.721 54.904 86%MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 192.889 186.352 97%MATERIAL DE OFICINA 12.000 0 0%MATERIAL DIVERSO 77.100 30.784 40%ALQUILER MATERIAL INFORMATICO 50.671 24.944 49%GESTION ADMINISTRATIVA 13.000 1.061 8%GASTOS BANCARIOS 91.709 76.704 84%SUMINISTROS 331.469 97.395 29%SEGUROS 16.590 2.118 13%SEGUROS 16.590 2.118 13%FORMACION 5.000 300 6%BOLETIN FMN 3.500 0 0%
CENTRO DE TECNIFICACION 500.000 260.910 52%
SUELDOS Y SALARIOS 456.000 209.354 46%INCENTIVOS 10.000 0 0%PERSONAL COLABORADOR 29.000 16.650 57%PERSONAL COLABORADOR 29.000 16.650 57%MATERIAL 0 0 ‐‐‐FORMACIÓN 3.000 3.877 129%COMEDOR Y OTROS 2.000 31.029 1551%
ACTIVIDAD DEPORTIVA 270.649 77.581 29%
NATACIÓN 117.000 33.070 28%CALENDARIO TERRITORIAL 54.000 14.648 27%CALENDARIO TERRITORIAL 54.000 14.648 27%
Premiaciones 6.000 5.773 96%Premiaciones Circuito Comunidad de Madrid 20.000 0 0%Baremo 3.000 0 0%Alquiler piscinas 10.000 475 5%Arbitrajes a cargo Federación 4.000 8.400 210%Pago socorristas 2.000 0 0%Aguas Abiertas 8.000 0 0%Varios 1.000 0 0%Varios 1.000 0 0%
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 18.000 0 0%Cto. España CCAA Absoluto/Junior 12.000 0 0%Cto. España CCAA Infantil 6.000 0 0%
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 11.000 1.051 10%Campeonatos de.España 4.000 0 0%Copa de España de Clubes 4.000 0 0%Otros 3.000 1.051 35%
FORMACIÓN 2.500 0 0%FORMACIÓN 2.500 0 0%MATERIAL 6.000 7.309 122%ACTIVIDADES DE APOYO 13.000 5.111 39%
Campus Ges Alevin ‐‐‐Campus Ges Benjamín ‐‐‐
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 12.500 4.951 40%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 1/4
NATACIÓN SINCRONIZADA 28.000 6.157 22%CALENDARIO TERRITORIAL 6.000 4.594 77%
Premiaciones 2.500 1.065 43%Alquiler piscinas 0 0 ‐‐‐Arbitrajes a cargo Federación 2.500 3.529 141%Pago socorristas 0 0 ‐‐‐C I l 1 000 0 0%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 2/4
Cto. Interescuelas 1.000 0 0%Varios 0 0 ‐‐‐
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 3.000 0 0%Cto. España CCAA 3.000 0 0%
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 6.000 117 2%Infantas de España 0 0 ‐‐‐Otros 6.000 117 2%
FORMACIÓN 1.000 0 0%MATERIAL 1 000 0 0%MATERIAL 1.000 0 0%ACTIVIDADES DE APOYO 10.000 1.446 14%
Asistencia otras competiciones 5.000 1.446 29%Concentraciones 5.000 0 0%
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 1.000 0 0%SALTOS 43.400 644 1%
CALENDARIO TERRITORIAL 3.900 644 17%Premiaciones 1.600 0 0%b d ó 2 300 644 28%Arbitrajes a cargo Federación 2.300 644 28%
Pago socorristas 0 0 ‐‐‐Varios 0 0 ‐‐‐
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 0 0 ‐‐‐Cto. España CCAA 0 0 ‐‐‐
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 33.000 0 0%Campeonatos de España 1.500 0 0%Liga Nacional 1.500 0 0%Grand Prix 30.000 0 0%Otros 0 0 ‐‐‐
FORMACIÓN 0 0 ‐‐‐MATERIAL 500 0 0%ACTIVIDADES DE APOYO 5.500 0 0%
Asistencia otras competiciones 1.500 0 0%Concentraciones 4.000 0 0%
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 500 0 0%WATERPOLO 56.550 24.018 42%
CALENDARIO TERRITORIAL 10.350 4.196 41%Premiaciones 800 571 71%Baremo 2.900 0 0%Alquiler piscinas 6.000 474 8%Arbitrajes a cargo Federación 650 3.151 485%Pago socorristas 0 0 ‐‐‐Varios 0 0 ‐‐‐
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 10.500 15.193 145%Cto. España CCAA Cadete Femenino 3.000 0 0%Cto. España CCAA Infantil Masculino/Femenino 7.500 15.193 203%
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 15.500 0 0%Trofeo José Luis Fons 12.000 0 0%Trofeo Mamen Heredia 0 0 ‐‐‐Otros 3.500 0 0%
FORMACIÓN 1.000 0 0%MATERIAL 6.000 3.194 53%ACTIVIDADES DE APOYO 12.000 1.435 12%
Asistencia otras competiciones 12.000 1.435 12%Concentraciones 0 0 ‐‐‐
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 1.200 0 0%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 2/4
MASTER 4.000 3.622 91%CALENDARIO TERRITORIAL 4.000 3.622 91%
Premiaciones 1.706 3.622 212%Alquiler piscinas 0 0 ‐‐‐Pago socorristas 0 0 ‐‐‐
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 0 0 ‐‐‐MATERIAL 0 0
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 3/4
MATERIAL 0 0 ‐‐‐APOYO A ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 10.000 0 0%ESCUELAS DE INICIACION COMPETICION 7.699 9.179 119%COMITÉ MADRILEÑO DE ARBITROS 4.000 891 22%
REPRESENTACION Y PROTOCOLO 8.000 963 12%
GALA DEL DEPORTE 8.000 0 0%
OTROS GASTOS 122.070 78.746 65%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 3/4
INGRESOS 6.717.442 3.109.681 46%
ORDINARIOS 5.697.092 2.737.229 48%
CUOTA ANUAL 16.000 16.550 103%LICENCIAS 130 000 16 134 12%
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 4/4
LICENCIAS 130.000 16.134 12%FACTURACION INSTALACIONES 4.451.245 2.107.790 47%CANON EXPLOTACION INSTALACIONES 590.820 0%APORTACIONES MUNICIPALES INSTALACIONES 506.627 576.685 114%ALQUILER ESPACIOS INSTALACIONES 2.400 20.070 836%OTROS INGRESOS 0 0 ‐‐‐
CURSOS 90.000 50.317 56%
GESTIÓN DE COMPETICIONES 130.000 43.063 33%
INSCRIPCIONES 20.000 13.349 67%CÁNON 25.000 19.165 77%ESPECIALES 85.000 10.549 12%
SUBVENCIONES 683.150 252.200 37%
COMUNIDAD DE MADRID 523.000 252.200 48%RFEN 20.150 0 0%AYUNTAMIENTO 140.000 0 0%OTRAS 0 0 ‐‐‐
OTROS INGRESOS 117.200 26.872 23%
PUBLICIDAD REVISTA‐WEB 3.000 540 18%PATROCINIOS / ESPONSORIZACIONES 110.000 10.371 9%INGRESOS EXTRAORDINARIOS 0 12.888 ‐‐‐VENDING 4.200 713 17%OTROS 0 2.360 ‐‐‐
RESULTADO 0 ‐433.157 ‐‐‐
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO AL 30/6/10 4/4
Plan de Viabilidad 2010-2012
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FMN 2010
1- PERSONAL
1.1. Expediente de Regulación de Empleo
Dado que el último informe de auditoría señala que los gastos de personal de esta federación
son del orden de un 73% del presupuesto general, el corazón de este plan debe ser este punto.
El 27 de Mayo la dirección General de Trabajo de la Comunidad de Madrid autoriza a esta
federación 22 extinciones en el marco de un expediente de regulación con acuerdo del comité
de empresa, estas extinciones se dirigen a 12 trabajadores de carácter temporal y a 10
trabajadores fijos, todos puestos amortizables, por lo tanto funciones asumibles por la actual
plantilla.
El coste de empresa de las 22 extinciones supone 604.000 €, en otras palabras, el coste de un
año de este personal, lo cual significa que en virtud del acuerdo alcanzado en el marco del
“ERE” las indemnizaciones a estos trabajadores se abonan en 12 plazos, empezando el pasado
1 de junio.
El ahorro se produce de forma inmediata, ya que la empresa solo abona la parte proporcional
de la nomina del trabajador (20 días por año trabajado, máximo un año)de esta forma el
ahorro de personal inmediato cada mes es de 12.200 €, con lo cual en el ejercicio 2010 se
dejaran de pagar 85.415€, y para el 2011 61.009€, un total de 146.425€.
Desde el 1 de junio de 2011 hasta el 31 de diciembre de 2011 se dejaran de gastar 352.333€
así como desde el 1 de enero 2012 hasta 1 de junio de 2012 serán 251.666 €.
Con todo lo anteriormente expuesto el ahorro general enmarcado en el Expediente de
Regulación:
2010 2011 2012 2010-2011-2012
Coste de empresa 85.414,00 € 61.009,00 € Coste de empresa mas nomina 352.333,00 € 251.666,00 €
Total 85.414,00 € 413.342,00 € 251.666,00 € 750.422,00 €
1.2. Diferimiento de la actualización del IPC 2009-2010.
Según acuerdo con el comité de empresa se firma el diferimiento de las actualizaciones de
2009 y 2010, de forma que estas actualizaciones se abonaran en el 2011 y 2012.
Supone para un IPC 2009: 40.560€
Aun no se puede cuantificar el IPC de 2010 por lo tanto no sabemos cuánto repercutirá esto en
este plan de viabilidad.
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FMN 2010
1.3. Bajada voluntaria en 8 salarios.
Según lo pactado con el comité de empresa y marcando un clara línea de reajuste salarial, 8
trabajadores dadas sus retribuciones, de forma voluntaria y proporcionada pactan con la
empresa una bajada salarial en porcentaje 13,03% de media.
Entre estos trabajadores se encuentran el Presidente, Gerente, Directores técnicos, Jefe de
administrativos…
El ahorro total se cifra en : 42.800€
1.4. Vestuario de personal.
Según el convenio de la FMN se renovará anual mente el material de vestuario del personal, en
aras de una viabilidad económica, empresa y sindicatos pactan una rebaja en la cantidad de
dotación para vestuario, rebaja de 35.000€.
2 – REFINANCIACION DE DEUDA
Dado que el volumen de explotación principalmente es con administraciones publicas y con el
creciente problema de la falta de liquidez, estas administraciones publicas dilatan los pagos de
los servicios prestados por parte de la federación, tanto en el servicio de enseñanza como en
ayudas y patrocinio de eventos deportivos, lo cual a su vez obliga a la FMN a tener una serie de
líneas de crédito y de descuento.
En aras de reducir la financiación, se ha hecho un esfuerzo, correspondido por parte de las
entidades de crédito, un ejemplo Caja Madrid, cuya entidad refinancia una línea de descuento,
transformándola en préstamo a 2 años, posibilitando liquidez.
Entidad Amortizaciones Cantidad Total Observaciones
Línea de crédito Ibercaja
119.640,00 €
Préstamo Caja Madrid 17.500 €
mensuales 405.000,00 € 2 años
Línea de crédito Caixa 10.000 €
trimestrales 110.000,00 €
Amortizándose trimestralmente
Préstamo con derechos pignorados subvención nominativa 2010 Banco de Valencia
405.000,00 €
Cancelación a la finalización AGO 2011
Plan de Viabilidad 2010-2012
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FMN 2010
3- REDUCCION EN GASTOS DE PROVEEDORES
En enero de 2010 los gastos de comedor del Centro de Tecnificación pasan directamente a
sufragarse por la FMN, que junto con la reducción de un 8% en la subvención nominativa
supone una rebaja de un 30%, lo que nos ha llevado a unas duras negociaciones con la
empresa que gestiona la cafetería del INEF, al mismo tiempo que se acometen ajustes en las
repeticiones de platos y postres.
En la búsqueda de servicios prestados a esta federación con precios de mercado, más
competitivos, se acuerda con una nueva empresa un nuevo contrato, lo cual supone una
reducción de coste de un 16%.
Al mismo tiempo con la empresa de mantenimiento de instalaciones y asesoría técnica de
instalaciones “Simalga” se acuerda una reducción de horas.
Todo esto supone:
2010
(desde 1 de mayo) 2011
Limpieza 9.960,00 € 14.950,00 €
Mantenimiento 3.328,00 € 5.000,00 €
Comedor Centro tecnificación(desde 1 enero)
40.000,00 € 40.000,00 €
Limpieza Fabián Roncero 47.200,00 € 23.600,00 €
Mantenimiento Fabián Roncero 23.120,00 € 11.560,00 €
Total 123.608,00 € 95.110,00 €
4- RESCISION DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS EN INSTALACIONES
DEFICITARIAS.
4.1 – Villanueva de la Cañada.
A lo largo de año pasado el empeño de esta federación fue romper el contrato administrativo
que nos ataba a la instalación deportiva de Santiago Apóstol en Villanueva de la Caña, piscina
altamente deficitaria, lo cual no se rebelaba así por los estudios realizados por los
profesionales de la casa.
Plan de Viabilidad 2010-2012
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FMN 2010
Después de muchas conversaciones con Alcalde, Concejales y técnicos del ayuntamiento, la
federación termina contrato, y después de convencernos para seguir hasta encontrar una
nueva empresa adjudicataria, para lo cual se promete eximir a la FMN de una deuda con el
municipio, así como el pago de los servicios prestados, una vez finalizado el contrato en
agosto, hasta el 1 de diciembre.
A día de hoy, después de haber prestado esos servicios, se nos reclama esa deuda y no se
reconocen las facturas de los meses entre septiembre y diciembre.
El ahorro que produce el no gestionar esta instalación es dejar de perder 202.000€
4.1 – Fabián Roncero.
La intención de esta federación es rescindir de mutuo acuerdo con el Ayuntamiento de Madrid
esta concesión administrativa, la cual dado lo dilatado de los pagos de la aportación por parte
del consistorio y lo deficitario de esta explotación, cuyo estudio y concurso después de
estudiar una posible viabilidad, se percibe, que el plan de explotación elaborado por
profesionales de la casa, contiene un error en la previsión de gastos de personal, unido al
incremento en gastos energéticos, nos lleva a rescindir la concesión administrativa.
Esto supone un ahorro de 193.000 €
5- INGRESOS FUTUROS.
Los anteriores puntos se centran en una reestructuración y en un máximo esfuerzo por
aligerar la estructura federativa, todo ello incardinado en la dinámica económica nacional,
descenso de subvenciones, disminución de ingresos, falta de liquidez por municipios e
instituciones…
En este plan de viabilidad y como último punto esta federación quiere hacer un esfuerzo
realista, en la búsqueda de nuevos recursos, esto en el panorama actual es difícil, pero al
mismo tiempo existen empresas especializadas en gestionar centros deportivos, las cuales
igual que la federación buscan más recursos, dispuestas a apostar e innovar.
En esta línea se firma un acuerdo de colaboración técnica con Wayfit, empresa del grupo
Fluidra, la cual ayudara a la federación a comportase en el ala de gestión como una empresa
privada, esto significa, implantación de modelos de calidad, gestión y control, los cuales no
existían hasta el momento.
Todo ello apostando, por parte de esta empresa, la cual se retribuirá de forma variable
siempre que se mejore los ingresos actuales de la FMN.
Todo esto supone un aumento del 15% de ingresos
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FMN 2010
6- RESUMEN.
Resumen de Ahorro
2010 2011 2012 2010-2011-2012
(personal)(ERE)Coste de empresa 85.414,00 € 61.009,00 €
(personal)(ERE)Coste de empresa mas nomina
352.333,00 € 251.666,00 €
(proveedores)Limpieza 9.960,00 € 14.950,00 €
(proveedores)Mantenimiento 3.328,00 € 5.000,00 €
Comedor Centro tecnificación(desde 1 enero) 40.000,00 € 40.000,00 €
(proveedores)Limpieza Fabián Roncero 47.200,00 € 23.600,00 €
(proveedores)Mantenimiento Fabián Roncero 23.120,00 € 11.560,00 €
(personal)IPC 2009 40.560,00 € ?
Bajada de 8 salarios 21.400,00 € 21.400,00 €
(personal)vestuario 35.000,00 €
Totales de ahorro 305.982,00 € 529.852,00 € 251.666,00 € 1.087.500,00 €
Finalizacion de contratos deficitarios
Instalaciones 2010 2011 2010-2011
Villanueva de la Cañada(desde 1 ene-31 dic) 202.000,00 €
Fabián Roncero 32.166,00 € 160.833,00 €
Totales 234.166,00 € 160.833,00 € 394.999,00 €
Si bien no se produce un ahorro con el uso de entidades de crédito, lo que se consigue es una liquidez y diferimiento de las causas de la falta de ella, lo cual es un balón de oxigeno.
Entidades de credito
Entidad Amortizaciones Cantidad Total Observaciones
Línea de crédito Ibercaja
119.640,00 €
Préstamo Caja Madrid 17.500 € mensuales
405.000,00 € 2 años
Línea de crédito Caixa 10.000 € trimestrales
110.000,00 € Amortizándose
trimestralmente
Préstamo con derechos pignorados subvención nominativa 2010
Banco de Valencia
405.000,00 € Cancelación a la finalización
AGO 2011
En el capítulo de aumento de ingresos esta federación prefiere ser cautos y en virtud de los acuerdos con la empresa Wayfit, esta última opina que un 15% de mejora en los ingresos es un porcentaje realista.
MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2011
Para la elaboración del Presupuesto del año 2011 de la Federación Madrileña de Natación se han considerado diversas premisas que lo hagan coherente con la situación actual y que condicionan todo su desarrollo:
1. Patrimonio federativo negativo. Como queda suficientemente plasmado en la información económica del ejercicio 2009, el patrimonio actual sobrepasa los 800.000 € negativos, algo que de no corregirse de inmediato hace peligrar la continuidad de la actividad federativa.
2. Elevado endeudamiento actual. Obviamente, la situación anterior sólo ha podido solventarse hasta la fecha con un excesivo endeudamiento con las entidades financieras y con los propios proveedores que suponen un capítulo desproporcionado para la capacidad actual de generación de ingresos.
3. Gestión de instalaciones poco o nada rentables. Las decisiones adoptadas en esta federación durante los últimos años, especialmente en el terreno comercial, han sido poco acertadas debido a la información económica errónea que recurrentemente se ha estado suministrando por parte de los responsables profesionales de la empresa, abordando consecuentemente gestiones de dudosa rentabilidad para la FMN y diseñando presupuestos que no reflejaban por parte de los ingresos la realidad económica de estas instalaciones.
4. Descenso de subvenciones de las Administraciones. Por último, las subvenciones recibidas por las dos principales administraciones que financiaban un porcentaje importante de la actividad deportiva: Comunidad de Madrid y Ayuntamiento de Madrid, han sido reducidas de forma considerable.
Ante la crítica situación económica de la FMN, se ha diseñado un plan de viabilidad urgente y drástico encaminado a equilibrar la situación patrimonial tan negativa en el menor plazo de tiempo posible y, coherentemente con este plan, se han de elaborar unos presupuestos de los próximos años encaminados al riguroso cumplimiento de este plan.
En este contexto, las líneas básicas de actuación que la Directiva de la FMN propone y que quedan plasmadas en el presupuesto presentado para el ejercicio 2011 son las siguientes:
1. Garantizar el perfecto desarrollo de la actividad deportiva territorial. Las cantidades con las que ha sido dotada la actividad deportiva en cada una de sus disciplinas garantiza de manera absoluta el desarrollo completo de todo el programa deportivo de esta federación.
2. Adecuación del coste del Centro de Tecnificación a la financiación finalista de la Comunidad de Madrid. Tal y como se ha indicado anteriormente, la Subvención finalista que la Comunidad de Madrid ha destinado para, entre otros programas, el del Centro de Tecnificación Mundial 86, ha sufrido una reducción superior al 27%. En consecuencia, y con una previsión de una nueva reducción para el ejercicio 2011 cercana al 20%, se ha plasmado en el presupuesto una adecuación de los gastos previstos del CTN a esta situación.
3. La actividad nacional e internacional desarrollada será sin coste.
MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2011
Durante las últimas temporadas se ha venido desarrollando un intenso programa deportivo a nivel nacional e internacional que ha supuesto un incremento del prestigio organizativo de nuestra federación pero acompañado de un coste no menos importante en medios humanos y materiales. Ante la imperiosa necesidad de reducir la magnitud de nuestros costes, se ha adoptado la medida de no acometer actividades en este ámbito con las que no haya garantía de equilibrio económico, ya sea con subvenciones explícitas, patrocinios o aportaciones directas de las entidades deportivas implicadas (situaciones que económicamente pueden ser muy interesantes en muchos de los casos).
4. Reducción importante de los Gastos de la Actividad Funcional federativa. Esta medida ha sido iniciada ya en el ejercicio 2010 y, obviamente, ha de ser pilar básico en los presupuestos de los próximos ejercicios económicos de esta federación. En el presupuesto del 2011 se reduce en más de la 1/3 parte la cantidad destinada a este capítulo de los gastos federativos.
5. Política agresiva de incrementos de rentabilidad de las instalaciones gestionadas. Dado que en los últimos años la rentabilidad de nuestras instalaciones ha distado bastante de ser la deseada, se ha recurrido a consultorías para un asesoramiento en esta materia y, abundar en las posibilidades de negocio que existen en un mercado potencial poco desarrollado por parte de esta federación. Ha sido condición básica para alcanzar acuerdos en este sentido que los costes fijos no existen y sólo se repartirían porcentajes sobre el incremento de los beneficios obtenidos tras la aplicación de las medidas propuestas por esta consultoría. Sin embargo y al objeto de ser prudentes en la estimación de los ingresos por este capítulo en este presupuesto, no se ha considerado incremento alguno por esta política comercial, con lo cual cualquier mejora realmente obtenida, será igualmente una desviación presupuestaria positiva que acelere el proceso de reequilibrio económico en la FMN.
6. Descarga de gestiones de dudosa o nula rentabilidad. Por último, y tras el asesoramiento descrito en el párrafo anterior, se ha procedido y seguirá procediendo a soltar lastres que no conduzcan económicamente a situaciones de viabilidad en el corto plazo. En este sentido se inició el ejercicio 2010 con una instalación menos en la gestión de esta federación (Villanueva de la Cañada) y igualmente está previsto que a partir del 2011 tampoco se gestione por parte de esta federación la instalación de Fabián Roncero (Madrid) por lo negativo de sus cifras.
Por otro lado, dada la elevada presión de costes que los clubes de esta federación ya soporta, y la negativa incidencia que tendría en la actividad deportiva futura el modificarlos al alza, se propone el mantenimiento de los Derechos Federativos actuales, salvo la supresión del coste de la licencia federativa para las categorías prebenjamines, con el único objeto de incrementar el número de licencias existente.
PRESUPUESTO AÑO 2011 ‐ FMN CONSOLIDADO
AÑO 2009 PPTO. 20101/1/10 al 30/6/10 PPTO. 2011
GASTOS 1.294.734 6.717.442 3.542.838 4.623.379GASTOS 1.294.734 6.717.442 3.542.838 4.623.379
ACTIVIDAD FUNCIONAL 543.790 5.808.723 3.124.638 3.882.693
DOTACION AMORTIZACION INMOVILIZADO 13.218 53.685 0 41.430PROVISION QUEBRANTOS INSTALACIONES 0 60.000 0 0SUELDOS Y SALARIOS 246.886 3.601.037 2.156.194 2.486.100SEGUROS SOCIALES 74.351 1.236.353 493.882 703.500SERVICIOS PROFESIONALES 8 460 63 721 54 904 44 940SERVICIOS PROFESIONALES 8.460 63.721 54.904 44.940MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 6.753 192.889 186.352 238.500MATERIAL DE OFICINA 12.615 12.000 0 10.800MATERIAL DIVERSO 3.362 77.100 30.784 31.130ALQUILER MATERIAL INFORMATICO 12.041 50.671 24.944 32.000GESTION ADMINISTRATIVA 6.704 13.000 1.061 5.600GASTOS BANCARIOS 111.950 91.709 76.704 114.373SUMINISTROS 28.490 331.469 97.395 114.040SEGUROS ‐1.886 16.590 2.118 55.280FORMACION 20.845 5.000 300 5.000BOLETIN FMN 0 3.500 0 0
CENTRO DE TECNIFICACION 458.918 500.000 260.910 429.000
SUELDOS Y SALARIOS 396.811 456.000 209.354 330.000INCENTIVOS 0 10.000 0 0PERSONAL COLABORADOR 47.694 29.000 16.650 24.000MATERIAL 8.851 0 0 3.000FORMACIÓN 1.317 3.000 3.877 2.000COMEDOR Y OTROS 4.246 2.000 31.029 70.000
ACTIVIDAD DEPORTIVA 264.908 270.649 77.581 123.200
NATACIÓN 143.286 117.000 33.070 62.900NATACIÓN 143.286 117.000 33.070 62.900CALENDARIO TERRITORIAL 64.450 54.000 14.648 25.000
Premiaciones 5.147 6.000 5.773 5.000Premiaciones Circuito Comunidad de Madrid 26.461 20.000 0 15.000Baremo 0 3.000 0 0Alquiler piscinas 8.890 10.000 475 3.000Arbitrajes a cargo Federación 8.919 4.000 8.400 1.000Pago socorristas 591 2.000 0 1.000A Abi t 13 158 8 000 0 0Aguas Abiertas 13.158 8.000 0 0Varios 1.284 1.000 0 0
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 20.876 18.000 0 22.500Cto. España CCAA Absoluto/Junior 16.354 12.000 0 13.500Cto. España CCAA Infantil 4.522 6.000 0 9.000
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 16.975 11.000 1.051 0Campeonatos de.España 11.710 4.000 0 0Copa de España de Clubes 3.093 4.000 0 0Otros 2.172 3.000 1.051 0
FORMACIÓN 1.750 2.500 0 0MATERIAL 12.664 6.000 7.309 2.000ACTIVIDADES DE APOYO 16.420 13.000 5.111 1.700
Campus Ges Alevin 1.200Campus Ges Benjamín 500
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 10.151 12.500 4.951 11.700Jóvenes invierno 2.400Infantil Invierno 1.500Open Primavera 1.200Infantil Verano 1.800Junior Verano 2.400Absoluto verano 1.200Absoluto invierno 1.200
NATACIÓN SINCRONIZADA 8.483 28.000 6.157 9.000CALENDARIO TERRITORIAL 3.856 6.000 4.594 5.000
Premiaciones 1.748 2.500 1.065 2.000Alquiler piscinas 0 0 0 0Arbitrajes a cargo Federación 1.891 2.500 3.529 2.500Pago socorristas 0 0 0 0g
Cto. Interescuelas ‐36 1.000 0 500Varios 253 0 0 0
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 0 3.000 0 0Cto. España CCAA 0 3.000 0 0
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 1.957 6.000 117 0Infantas de España
Otros 1.957 6.000 117 0FORMACIÓN 0 1 000 0 0FORMACIÓN 0 1.000 0 0MATERIAL 0 1.000 0 0ACTIVIDADES DE APOYO 2.260 10.000 1.446 1.000
Asistencia otras competiciones 1.364 5.000 1.446 0Concentraciones 896 5.000 0 1.000
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 410 1.000 0 3.000Cto. Invierno 1 600Cto. Invierno 2 600Ct I i 3 600Cto. Invierno 3 600Cto. Verano 1 600Cto. Verano 2 600
SALTOS 39.972 43.400 644 4.500CALENDARIO TERRITORIAL 4.004 3.900 644 3.000
Premiaciones 1.594 1.600 0 1.500Arbitrajes a cargo Federación 2.410 2.300 644 1.500Pago socorristas 0 0 0 0Varios
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 0 0 0 0Cto. España CCAA
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 33.713 33.000 0 0Campeonatos de España 1.507 1.500 0 0Liga Nacional 0 1.500 0 0Grand Prix 32.206 30.000 0 0Otros 0 0 0 0Otros 0 0 0 0
FORMACIÓN 0 0 0 0MATERIAL 0 500 0 0ACTIVIDADES DE APOYO 0 5.500 0 1.000
Asistencia otras competiciones 0 1.500 0 0Concentraciones 0 4.000 0 1.000
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 2.255 500 0 500Cto. De España 1 2.255 500 0 500Cto De España 2Cto. De España 2
Cto. De España 3
WATERPOLO 64.993 56.550 24.018 41.800CALENDARIO TERRITORIAL 3.993 10.350 4.196 2.300
Premiaciones 970 800 571 800Baremo 0 2.900 0 0Alquiler piscinas 2.026 6.000 474 1.000Arbitrajes a cargo Federación 790 650 3.151 500P i 0 0 0 0Pago socorristas 0 0 0 0Varios 207 0 0 0
CAMPEONATOS SELECCIONES AUTONOMICAS 880 10.500 15.193 30.000Cto. España CCAA Cadete Femenino 880 3.000 0 10.000Cto. España CCAA Infantil Masculino/Femenino 0 7.500 15.193 20.000
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES 31.428 15.500 0 4.000Trofeo José Luis Fons 170 12.000 0 3.000Trofeo Mamen Heredia 0 0 0 1.000Otros 31.258 3.500 0 0
FORMACIÓN 0 1.000 0 0MATERIAL 3.502 6.000 3.194 0ACTIVIDADES DE APOYO 10.866 12.000 1.435 1.000
Asistencia otras competiciones 10.866 12.000 1.435 0Concentraciones 1.000
ASISTENCIA TECNICOS CAMPEONATOS 14.324 1.200 0 4.500Cto. De España 1 900p
Cto. De España 2 900Cto. De España 3 900Cto. De España 4 900Cto. De España 5 900
MASTER ‐292 4.000 3.622 2.000CALENDARIO TERRITORIAL 1.706 4.000 3.622 2.000
Premiaciones 1.706 1.706 3.622 2.000Alquiler piscinas 0 0 0 0Alquiler piscinas 0 0 0 0Pago socorristas 0 0 0 0
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES ‐1.998 0 0 0MATERIAL 0 0 0 0
APOYO A ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 8.106 10.000 0 0ESCUELAS DE INICIACION COMPETICION 0 7.699 9.179 0COMITÉ MADRILEÑO DE ARBITROS 360 4.000 891 3.000
REPRESENTACION Y PROTOCOLO 7 833 8 000 963 3 000REPRESENTACION Y PROTOCOLO 7.833 8.000 963 3.000
GALA DEL DEPORTE 5.572 8.000 0 8.000
OTROS GASTOS 13.713 122.070 78.746 177.486
INGRESOS 865.503 6.717.442 3.109.681 4.832.971
ORDINARIOS 170.172 5.697.092 2.737.229 4.103.971
CUOTA ANUAL 22.321 16.000 16.550 16.000LICENCIAS 144.018 130.000 16.134 165.000FACTURACION INSTALACIONES 0 4.451.245 2.107.790 3.133.800CANON EXPLOTACION INSTALACIONES 0 590.820APORTACIONES MUNICIPALES INSTALACIONES 0 506.627 576.685 763.383ALQUILER ESPACIOS INSTALACIONES 0 2.400 20.070 16.188OTROS INGRESOS 3.834 0 0 9.600
CURSOS 85.691 90.000 50.317 90.000CURSOS 85.691 90.000 50.317 90.000
GESTIÓN DE COMPETICIONES 104.771 130.000 43.063 109.000
INSCRIPCIONES 14.917 20.000 13.349 20.000CÁNON 26.427 25.000 19.165 26.000ESPECIALES 63.427 85.000 10.549 63.000
GESTIÓN DE INSTALACIONES ‐435 708 0 0 0GESTIÓN DE INSTALACIONES ‐435.708 0 0 0
M‐86 ‐70.022TORRELODONES 56.541MAJADAHONDA 60.947CASARRUBUELOS ‐1.486VILLANUEVA DE LA CAÑADA ‐202.132SAN MARTIN DE VALDEIGLESIAS 10.004GUADARRAMA 96 371GUADARRAMA ‐96.371FABIÁN RONCERO ‐193.190EXTRAORDINARIAS
SUBVENCIONES 662.318 683.150 252.200 470.000
COMUNIDAD DE MADRID 539.058 523.000 252.200 420.000RFEN 10.460 20.150 0 0AYUNTAMIENTO 112.800 140.000 0 50.000OTRAS 0 0 0 0
OTROS INGRESOS 278.258 117.200 26.872 60.000
PUBLICIDAD REVISTA‐WEB 135 3.000 540 0PATROCINIOS / ESPONSORIZACIONES 152.509 110.000 10.371 40.000INGRESOS EXTRAORDINARIOS 107.990 0 12.888 20.000INGRESOS EXTRAORDINARIOS 107.990 0 12.888 20.000VENDING 0 4.200 713 0OTROS 17.625 0 2.360 0
RESULTADO ‐429.231 0 ‐433.157 209.592
2010/2011 2009/2010 VARIAC.
IMPORTE IMPORTE %
44,00 44,00 0%44,00 44,00 0%38,00 38,00 0%
DERECHOS FEDERATIVOS
LICENCIASDIRECTIVOS
TÉCNICOS
ÁRBITROS , ,Menores de 14 años 34,00 34,00 0%A partir de 14 años 39,00 39,00 0%Menores de 14 años 0,00 10,00 -100%A partir de 14 años 20,00 20,00 0%
6,00 6,00 0%6,00 6,00 0%
32,00 32,00 0%350,00 350,00 0%
2 200 00 2 200 00 0%
COMPLEMENTO 1ª LICENCIA
CUOTA ANUAL DE CLUBES (1/01/10)
ALTAS DE NUEVOS CLUBES
CUOTA CAMBIO DE CLUBLICENCIAS DEPORTISTAS COMPETICION PREBENJAMINLICENCIA DEPORTISTAS ESCUELAS INICIACION A LA COMPETICION
DEPORTISTAS
COMPLEMENTO 1ª LICENCIA
2.200,00 2.200,00 0%
IMPORTE IMPORTE %
23,70 23,70 0%15,50 15,50 0%12,60 12,60 0%
EXENCIÓN DE PAGO DE LICENCIA: En el caso de directivos, Técnicos o deportistas, con licencia en vigor, que soliciten la licencia federativa de árbitro, quedarán exentos del pago de esta última.
Gastos de desplazamiento
ALTAS DE NUEVOS CLUBES
DERECHOS DE ARBITRAJE
NATACIÓNÁRBITROS
Transporte material por competición
PROGRAMA DE FINANCIACION DE CUOTA ALTA NUEVOS CLUBES: Hasta 3 años, condicionado a la presentación de un proyecto deportivo que habrá de contar con la aprobación con la Dirección Técnica de la FMN
12,60 12,60 0%23,00 23,00 0%17,50 17,00 3%12,60 12,60 0%23,70 23,70 0%15,50 15,50 0%12,60 12,60 0%23,70 23,70 0%15,50 15,50 0%
Gastos de desplazamiento
SALTOS ARBITROS
Transporte material por competición
WATERPOLOÁRBITROS
Mesa/ jueces de gol
Gastos de desplazamiento
SINCRO ARBITROS
Transporte material por competición
Gastos de desplazamiento
12,60 12,60 0%
IMPORTE IMPORTE %
65,00 65,00 0%0,35 0,35 0%
32,60 32,60 0%
En las disciplinas de Natación, Máster, Saltos y Natación Sincronizada los derechos de arbitraje se refieren a competiciones de hasta 2 h. 30 m. de duración. Si se supera dicho tiempo se tarifará a razón de periodos de 15 m.,
prorrateando el coste. Coste 15 m. 2,37 €
GESTIÓN DE COMPETICIONESCALENDARIO OFICIALNATACIÓN (por sesión)Inscripción por prueba *SALTOS-SINCRO (por sesión)
Gastos de desplazamiento
32,60 32,60 0%12,00 12,00 0%
100,00 100,00 0%
Prueba individual 4,60 4,60 0%
Equipo de Relevos 9,00 9,00 0%
TROFEOS SOCIALES ORGANIZADOS POR CLUBES FEDERADOS
Los clubes de fuera de la Comunidad de Madrid que participen en competiciones oficiales F.M.N. abonarán, además del canon ordinario, un complemento por competición en concepto de GASTOS GENERALES.
Categoría Master: Cuotas de inscripción para los deportistas no pertenecientes a algún club de la
Comunidad de Madrid
SALTOS SINCRO (por sesión)WATERPOLO (por partido)
110,00 110,00 0%13,00 13,00 0%
250,00 250,00 0%IMPORTE IMPORTE %
0,75 0,75 0%
RÉGIMEN DE SANCIONES NATACIÓN
Bajas en competición efectuada reglamentariamente (por nadador y prueba)
TROFEOS SOCIALES ORGANIZADOS POR CLUBES FEDERADOSNATACIÓN-SALTOS-SINCRO (por sesión)WATERPOLO (por partido)
Gasto de organización de las competiciones por sesión
COMPETICIONES ORGANIZADAS POR ENTIDADES NO
25,00 20,00 25%60,00 53,00 13%23,00 23,00 0%
15,00 10,00 50%130,00 130,00 0%250,00 250,00 0%
31,00 31,00 0%60,00 55,00 9%Alineación indebida
p )
Ausencia de Delegado de Campo
No presentar relaciónIncomparecencia a un partido
No presentados (por nadador y prueba)Participación indebida
ReclamacionesWATERPOLO
Retirada de la competición
250,00 250,00 0%15,00 13,00 15%
IMPORTE IMPORTE %0,10 0,10 0%
11,00 11,00 0%5,00 5,00 0%
CertificadosOtros soportes informáticos (CD, DVD, …)
VARIOSIncumplimiento obligación de la remisión del acta
Fotocopias
Retirada en el transcurso del partido