ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE FEPA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 4 ABRIL 2019

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ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE FEPA

Lugar: Pati Manning, calle de Montalegre, 7, 08001 Barcelona Hora: 11:00

Entidades Federadas a 4 de abril de 2019: 61 entidades

Entidades Asistentes: 38 entidades: 30 entidades presentes y 8 representadas con voto delegado.

Entidades invitadas: 1 entidad presente (Sin derecho a voto, que serán presentadas durante eltranscurso de la asamblea y, entonces, obtendrán el derecho a voto).

Relación de entidades asistentes

Entidades presentes:

1. Actua S.C.C.L 2. Aldees Infantils SOS Catalunya 3. Asociación Cultural La Kalle 4. Asociación Vasija 5. Associació IN VIA 6. Associació per a l'Estudi i la Promoció del Benestar Social 7. Associació per la Inserció Social i Laboral 8. Associació Punt de Referència 9. Fundació Champagnat Germans Maristes 10. Fundació Maria Raventós 11. Fundació Mercè Fontanilles 12. Fundació Natzaret (Mallorca) 13. Fundació Persona i Valors 14. Fundació privada Catalana Comtal 15. Fundació privada Eveho 16. Fundació privada Servei Solidari per la Inclusió Social 17. Fundació Suport Social Solidari 18. Fundación Adsis 19. Fundación Aldaba 20. Fundación Amigó 21. Fundación Federico Ozanam 22. Fundación Iniciativa Solidaria Ángel Tomás 23. Fundación Nazareth (Barcelona) 24. Fundación Xilema 25. Grup d'Esplai Blanquerna 26. ISOM 27. Llar Enric d'Ossó 28. Salesians Sant Jordi PES Lleida 29. SUARA cooperativa 30. YMCA

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Entidades representadas con voto delegado:

31. Aldeas Infantiles SOS España 32. Asociación Elkarbanatuz 33. Asociación Horuelo 34. Escola Pia Catalunya 35. Fundació Ciutat i Valors 36. Fundació Oscobe 37. Fundació Projecte i Vida 38. Fundació Resilis

Entidades invitadas sin derecho a voto

39. Fundació obra tutelar Agrària Entidades ausentes:

40. Accem Castilla la Mancha 41. Asociación Casa Escuela Santiago Uno 42. Asociación Granadina por la formación profesional, integral y social de la persona 43. Asociación para el Desarrollo Integral de Menores 44. Asociación Etorbide 45. Asociación Goiztiri Elkartea 46. Asociación Murialdo 47. Asociación para la Integración del Menor Paideia 48. Asociación Paz y Bien 49. Associació Aula de Natura Cortariu – Cadí 50. Associació CEDRE 51. Associació de Recerca Cultural i Socioeducativa 52. Comunitat servents de Sant Josep Llar Butinya 53. Filles de la Caritat Fundació Social. Pis Güell 54. Fundació Iniciatives Solidàries 55. Fundació privada Santa Rosalia 56. Fundación de Solidaridad Amaranta 57. Fundación Proyecto Don Bosco 58. Gedi. Cooperativa d'Iniciativa Social 59. Grup Educadors de Carrer i Treball amb Menors 60. Llars El Temple 61. Opción3. Sociedad Cooperativa de Iniciativa Social

Pepa Arqué, Presidenta de la Federación, da la bienvenida a las entidades asistentes a la asamblea agradeciendo el esfuerzo de acudir a la convocatoria a todas las entidades presentes, especialmente aquellas que se han desplazado desde más lejos. Excusa la presencia de la Tesorera, Anna Sunyer, que ha delegado el voto.

La Presidenta hace una reflexión sobre la situación de cambio a la que las entidades han tenido que hacer frente. El perfil y las necesidades de las jóvenes y los jóvenes extutelados ha cambiado mucho, especialmente con la llegada masiva de jóvenes migrantes no acompañados y el modelo de atención de Fepa ha sabido dar respuesta a todas ellas. Valora que la Federación ha



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madurado y cada vez son más las entidades que quieren sumarse. Propone reconocer y poner en valor todo el trabajo realizado, pues tenemos la oportunidad y a la vez el reto de ser referentes en la atención de los jóvenes y las jóvenes extutelados.

A nivel organizativo, la Presidenta comenta, que hasta ahora la Federación tenia sede única en Cataluña y que desde hace tiempo que se valora la necesidad de reforzar el trabajo de crecimiento territorial, por lo que se abrirá una segunda sede en Madrid.

También comenta que en la Asamblea del 2020 habrá renovación de cargos de la Junta Directiva e invita a todas las entidades a animarse a participar en ella.

Al empezar la asamblea hay 34 entidades representadas, 38 presentes, 8 a través de la delegación de voto y 1 entidades invitadas.

1 Lectura y aprobación, si se considera oportuno, del acta anterior.

Carme Laorden, Secretaria de la Federación, toma la palabra y prosigue a revisar las actas de las asambleas ordinaria y extraordinaria del 2018. Tras la revisión, ninguna de las entidades presentes aporta comentarios y se prosigue a la votación:

Acta Asamblea Ordinaria del 23 de Marzo de 2018:

Cuórum Votos a favor Votos en contra Votos en blanco Abstenciones

38 38 0 0 0

Se aprueba el acta de la anterior asamblea ordinaria por unanimidad.

Acta Asamblea Extraordinaria del 23 de Marzo de 2018


38 38 0 0 0

Se aprueba el acta de la anterior asamblea ordinaria por unanimidad

2 Lectura y aprobación, si procede, del informe de gestión de 2018 Ana Villa, Directora de FEPA, procede a presentar el informe de gestión 2017. Para empezar, la presentación del informe de gestión se estructurará en base a los 5 ejes estratégicos del Plan Estratégico 201719 de la Federación.

Eje 1. Territorialidad y representatividad.

Actualmente FEPA está constituida por 61 entidades

Durante 2018 se han producido 2 altas y 2 bajas.

Causan baja:



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o Fundación Ires (Cataluña) o Familias Alternativas de Transición de l’Hort Nord (Comunid. Valenciana)

Causan alta 2 nuevas incorporaciones, una de ellas se presentará por primera vez en la presente asamblea.

o ISOM, SCCL (Cataluña) (presentada en asamblea de marzo de 2018) o Fundació Privada Obra Tutelar Agraria (Cataluña)

Representación / Participación, se cometan los diferentes espacios, a destacar: o Reunión con la Dirección General de Familia e Infancia MSCBS y cierre de las

Jornadas FEPA 2018. o Reunión con la directora del INJUVE, con la Jefatura de Servicios de Gestión

de subvenciones y División de programas. Cesión de espacio e inauguración de la jornada del 20 de septiembre en Madrid

o Asistencia a la Cumbre del Tercer Sector, celebrada por Alto Comisionado Pobreza infantil en Madrid y a acto de toma de posesión de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales en Madrid.

o Participación en proceso de participación ciudadana para la elaboración del anteproyecto de ley de modificación de la ley 12/2001, de la infancia y adolescencia en Aragón en Zaragoza.

o Participación en la mesa institucional de jóvenes migrantes y reuniones con Grupos parlamentarios de Cataluña.

o En Castillala Mancha colaboración institucional en las Jornadas FEPA 2018 en Guadalajara (Diputación provincial y Junta de CLM).

o Participación en el Congreso Internacional EUSARF 2018 en Oporto (Portugal).

o Asistencia a los Encuentros Internacionales Cabueñes, en Gijón.

Eje 2. Generación de conocimiento, discurso y posicionamiento

ENCUESTA FEPA. Publicación en castellano e inglés del documento, en el que han participado un elevado número de entidades, 53 en total. El 20 de septiembre en Madrid se realizó jornada de presentación de la publicación.

Mapa de emancipación, se ha continuado actualizando la información y se ha editado página web específica para facilitar la consulta y la actualización de los datos. Falta acabar de volcar todos los datos para que la página esté operativa. En la jornada del 20 de septiembre en Madrid, se hizo un avance de los datos actualizados.

Proyecto CALEAMI de evaluación de Impacto. o Objetivos del proyecto: recoger información para mantener, mejorar o

reajustar los servicios y programas de apoyo a la transición que existen actualmente. En colaboración con la UAB.

o Se ha constituido el Comité Asesor (validación preguntas encuesta, validación instrumentos de investigación y discusión de los resultados

o Se han iniciado entrevistas cognitivas para, en breve, comenzar la prueba piloto.

o Revisión de estas encuestas con el profesor Mark E. Courtney o Aprobación comité ético de la Universidad Autónoma de Barcelona

(CEEAH).

Participación en el Congreso Internacional EUSARF

Constitución a nivel nacional de la Comisión de Conocimiento e Investigación.



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Eje 3. Discurso y posicionamiento

Celebración de las XIV Jornadas Fepa en Guadalajara. Con una alta participación (182 personas/44 entidades) y un alto nivel de valoración (4,4 sobre 5). Como acto diferencial, a destacar, Realización del primer encuentro estatal de jóvenes extutelados. Organizada con la UJEC y la comisión de jóvenes y participación de Fepa.

Jornada La emancipación de la juventud tutelada y extutelada en España. Presentación de los datos de la encuesta FEPA 2017 y avance del mapa 2018. Con la asistencia de profesionales del Ayuntamiento de Madrid, la Dirección General de INJUVE, Dirección General de Familia y Menores de la Comunidad de Madrid.

Ciclo Perspectiva y perspectivas +18 en Cataluña, donde se presentó el MODELO DE ATENCIÓN A LA JUVENTUD EXTUTELADA EN CATALUÑA. Diagnóstico y Retos de Futuro (120 participantes). El cicló tendrá continuidad en el 2019.

Se ha diseñado una nueva página web. Se ha hecho un trabajo de pensar como visibilizar mejor todo el conocimiento generado desde la Federación.

Eje 4. Cohesión interna y sentido de pertenencia

Proyectos y actividades o Con la territorialización de la subvención con base al IRPF los proyectos,

Itinerarios de Emancipación y los Puntos de encuentro se han visto afectados. En el 2017 participaban 3 CCAA, en cambio en el 2018 solo participaron dos, Cataluña y Castilla – La Mancha. Itinerarios hacia la emancipación: (2 CCAA/ 645 usuarios) Puntos de encuentro (2 CCAA/ 335 usuarios)

o Guía emancipación (3 jornadas difusión en Cataluña/ 130 participantes) En la actualidad la página web se encuentra activa en Cataluña, las

Islas Baleares y Aragón en 2018 Próximamente se prevé que se replique en Madrid y CastillaLa

Mancha. o Jornada Institucional 23 de marzo (47 participantes/ 35 entidades

representadas). En Asamblea extraordinaria se modificaron Estatutos y RRII. En la web están la síntesis de los grupos de trabajo realizados durante la jornada.

o Breakers fabrícate un nuevo mundo. Desde su inicio en el 2016 se ha ido replicando el curso de 40h de fabricación digital. Han participado 498 jóvenes, se han realizado 61 cursos.

o Rompiendo Moldes: evolución proyecto Breakers. Modelo formativo para jóvenes en apropiación tecnológica y fabricación digital. Durante el 2018 se ha diseñado el Itinerario, pero resta pendiente su implementación.

Comisiones de trabajo y espacios de reflexión o Comisión Participación de Jóvenes: forman parte de la comisión 6 entidades

y se han realizado 4 sesiones de trabajo. Se está en contacto y en colaboración con la UJEC.

UJEC: asociación que nace con el objetivo de agrupar a la juventud extutelada para mejorar la calidad de vida. Colabora con FEPA desde la comisión de jóvenes, guía de emancipación y jornadas de difusión, proyecto CALEAMI y jornadas específicas.



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o Comisión Conocimiento e Investigacón: forman parte de la comisión 7 entidades. Se han reunido 3 veces.

o Comisión Formación, Estudios e Investigación (en Cataluña), forman parte 4 entidades. Se han reunido 3 veces

o Comisión Guía de emancipación, forman parte de la comisión 8 entidades y se han reunido 2 veces.

o Comisión Jornadas FEPA: Se reunieron 8 veces y forman parte de la misma 4 entidades.

Comunicación o Diseño de nueva página web, dando más visibilidad al conocimiento

generado por FEPA. 39.351 visitas. o Boletines: se han enviado 3, en Mayo, Junio y Diciembre. o Redes sociales, han aumentado los seguidores. Estamos presentes en:

Twitter (780 seguidores) Youtube Facebook Linkedin

o Tenemos más impacto en Twitter y se está trabajando para mejorar impacto en las otras tres.

Eje 5. Fortalecimiento de la organización y estructura

Presentación convocatorias año 2018 (11 convocatorias presentadas: 9 concedidas/ 2 denegadas).

Equipo técnico de la Federación. Lo forman un total de 24 personas. o 7 en equipo de gestión/ 13 en proyectos/ 4 prácticas universitarias o laborales o En abril, incorporación de la figura administrativa o En octubre, Jordi Sàlvia asume la subdirección de FEPA

Durante el 2018 se ha implementado el proceso de mejora continua. En febrero de 2019 se obtuvo la certificación ISO de sistemas de gestión de calidad para las actividades de gestión de proyectos soporte a entidades federadas. Certificación que estará vigente hasta 2022. La entidad certificadora es Applus,

Se presentan la Red de colaboradores de la Federación.

Se aprueba el informe de gestión por unanimidad

3 Lectura y aprobación, en su caso, del balance económico de 2018

A continuación, Ana Villa, Directora de Fepa y en ausencia de la Tesorera que delega voto, procede a explicar a explicar el balance económico 2018, con el informe borrador de la auditoria.

Balance de situación: refleja la situación actual de la Federación o Total activo: 650.330,72


38 38 0 0 0



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o Total patrimonio neto y pasivo: 650.330,72

Evolución fondos propios: 220.655,44 (178.689,97 en 2017). La evolución desde 2014 es en positivo.

Cuenta de PyG: 21.965,87€ en positivo

Procedencia de ingresos y aplicación gastos o La evolución de ingresos a nivel estatal (INJUVE, IRPF Estatal) ha permitido

reforzar la estructura de FEPA (16% de la financiación) o El 45% de la financiación son subvenciones con diferentes administraciones y

diferentes sistemas de verificación, lo cual supone un incremento importante en el trabajo de gestión.

o El 38% de los gastos son de aplicación a proyectos y el 31% a personal.

Tras la presentación se procede a la votación el balance económico 2018


38 38 00 0

El balance económico 2018 se aprueba por unanimidad.

4 Presentación de nuevas entidades

A continuación, se procede a presentar la nueva entidad Federada:

Fundación Privada Obra Tutelar Agraria. (Cataluña) Actualmente la Fundación tiene varios programas en torno a jóvenes y adolescentes: CRAE "Colonia Agrícola Santa María del Vallès" (con capacidad para 24 chicos de edades comprendidas entre los 14 y 18 años) Pisos Asistidos por jóvenes de 16 a 18 años "Viviendas Santa Maria de Gimenells" (con 8 jóvenes cada vivienda) Programa Cultiva y Educa, con el que se da formación y oportunidad laboral en agricultura a jóvenes en riesgo de exclusión social, tutelados y extutelados Programa de Formación e Inserción de Auxiliar en Actividades Agropecuarias (con capacidad para 17 jóvenes de entre 16 y 21 años).

Tras su presentación, la entidad adquiere el derecho a voto de forma presencial.

El Cuórum a partir de este momento es de:

38+1= 39 votos (31 entidades presentes y 8 representadas con voto delegado).

5 Presentación y aprobación, si procede, del Plan de actuación y presupuesto 2019

A continuación, Ana Villa, Directora Técnica de la Federación procede a explicar el Plan de actuación 2019:



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o Acciones previstas destacadas 2019 Nueva oficina de FEPA en Madrid. Incorporación figura articulación de territorio. Construcción colectiva Modelo atención a juventud extutelada en el ámbito estatal. Establecimiento de contactos con las nuevas administraciones territoriales y estatal postelecciones abrilmayo 2019. Organización próximas Jornadas FEPA 2020 en Andalucía. Creación de comisión de trabajo interterritorial. Presentación de convocatorias proyectos europeos. Organización equipo de trabajo FEPA. Respuesta a peticiones de incorporación entidades. Puesta en marcha Incorpora Joven Cataluña. Reestructuración Puntos de encuentro e Itinerarios Cataluña Las próximas jornadas de la Federación se celebrarán el 1213 de marzo de 2020 y tendrán lugar en Andalucía. Nuevo proyecto en Cataluña: INCORPORA JOVEN , de “La Caixa”. Programa de orientación formativa y laboral dirigido a jóvenes extutelados/as o que hayan estado bajo alguna medida de protección (de entre 18 y 30 años), con el objetivo de que puedan definir y consolidar su proyecto profesional. El programa contempla tanto la atención individual, como el diseño de itinerarios personalizados.

o Acciones según Ejes del Plan Estratégico:

Eje 1. Presencia y representatividad.

Dar respuesta a solicitudes de incorporación de entidades.

Interlocución con la Administración en las distintas Comunidades Autónomas (nuevas delegaciones territoriales)

Interlocución de FEPA a nivel estatal: INJUVE y Ministerio. (MSCBS, Empleo y Seguridad Social) con nuevas direcciones.

Incidencia e interlocución con Secretaria de Estado de Inmigración y Emigración.

Interlocución con grupos políticos a nivel estatal.

Reforzar colaboración con redes estatales: Plataforma Infancia.

Colaboración con redes autonómicas (ECAS, Fedaia, FEIAB, REPCyL, Mesa de Integración, etc.).

Eje 2. Generación de conocimiento

Contamos con la información de 6 años de recogida sistemática de datos. En 2018 se han añadido más preguntas específicas.

Nuevas ediciones de proyectos de continuidad o Mapa Emancipación 2018. Adaptación web e incorporación entidades y

territorios. Jornada de presentación o Publicación Informe entidades Federadas FEPA 2018. Mayor explotación de

los datos. Continuidad en la publicación maquetada. o Modelo de atención a la Juventud Extutelada. Inicio de trabajo territorial

para tener modelo a nivel nacional, partiendo de la experiencia de Cataluña.

Publicación y puesta en marcha investigaciones



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o Publicación proyecto impacto SROI. Incorporación datos participantes de la última edición.

o Desarrollo del proyecto CALEAMI. Testeo de cuestionario y prueba piloto inicial.

Eje 3. Discurso y posicionamiento

Intensificar la relación con universidades

Posicionamiento en diversos espacios o Realización guía de uso para medios de comunicación o Redacción artículos para revistas especializadas o Participación en espacios de representación “fenómeno MENA”. Creación

de posicionamiento como FEPA o Alianza FEDAIA, FEPA, ECAS, entidades referentes en Cataluña para la

mejora del sistema de protección de la infancia, la adolescencia y la juventud en situación de vulnerabilidad.

Eje 4. Cohesión interna y sentido de pertenencia

Acciones vinculadas a Junta Directiva o Continuidad de funcionamiento, funciones distribuidas por vocalías. o Revisión del Reglamento de Régimen Interno

Actividad comisiones de trabajo Activación comisiones de trabajo Interterritorial Consolidación de las comisiones de Conocimiento e Investigación,

Participación Jóvenes y Guía de emancipación.

Desarrollo de proyectos o Implementación en CastillaLa Mancha de la Guía de Emancipación o Colaboración en informe de salidas profesionales desde la perspectiva

Fabllabs con Fundación Orange. Itinerarios formativos piloto Rompiendo Moldes.

o Continuidad proyectos Itinerarios y Puntos de Encuentro con IRPF en Cataluña y CastillaLa Mancha

o Reorganización proyectos en Cataluña: Espacio Joven, Asesoramiento Jurídico y Programa de apoyo al estudio

Cohesión interna o Proceso de acogida a nuevas entidades federadas y visitas a entidades. o Apoyo a entidades en el día a día: información y orientación. o Boletín periódico de comunicación con entidades y intercambio de

información. Refuerzo presencia en redes. o Facilitar la comunicación entre entidades y también con Junta directiva. o Plan de Comunicación interno y externo. o Continuidad del convenio con Área de Suport al Jove Tutelat i Extutelat –

ASJTET en Cataluña y actividades asociadas.



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Eje 5. Estructura

Incorporación del perfil de coordinación territorial

Inauguración nueva sede en Madrid

Presentación de convocatorias año 2018

Adaptación a requisitos RGPD (iniciado en 2018 pero no finalizado)

Búsqueda perfiles prácticas curso 201920

Tras la presentación del plan de actuación, se presenta el Presupuesto 2019. Presupuesto de continuidad e ingresos confirmados, solo hay estimación de los ingresos de la Fundación Orange. Los ingresos previstos para el 2019 ascienden a 725.715€ Los gastos estimados para el 2019 ascienden a 724.899€

Tras la presentación del plan de actuación 2019 y del presupuesto ninguna de las entidades presentes aporta comentarios y se prosigue a la votación de ambos.


39 39 0 0 0

El plan de actuación 2019 y el presupuesto 2019 son aprobados por unanimidad.

6 Propuestas de Modificación del Reglamento de Régimen Interno

La propuesta de modificación del Reglamento de Régimen Interno de la Federación recoge algunas de las demandas que se recogieron en la pasada Asamblea General Extraordinaria celebrada el 23 de marzo de 2018 en Barcelona, además de subsanar algunos defectos identificados durante la revisión. Los cambios introducidos se centran en los siguientes elementos: (SE ENTREGA DOCUMENTO CON LA IDENTIFICACIÓN DE LAS MODIFICACIONES)

Limitación de los mandatos consecutivos en la Junta Directiva.

o TÍTULO SEGUNDO: ÓRGANOS DE GOBIERNO CAPÍTULO I: La Junta Directiva

Artículo 1. Naturaleza de la Junta Directiva

Relación de las entidades que tienen representación en diferentes comunidades autónomas en el marco de la Federación.

o TÍTULO SEGUNDO: ÓRGANOS DE GOBIERNO. CAPÍTULO IV: La Asamblea. Artículo 6. Derecho a voto

Inclusión de las funciones asociadas a la categoría laboral de la Subdirección.

o TÍTULO SEGUNDO: ÓRGANOS DE GOBIERNO. CAPÍTULO V: El equipo técnico. Artículo 2. La Subdirección

Mejor definición de los criterios de gestión de las Delegaciones Territoriales:



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o TITULO PRIMERO: DE LA FEDERACIÓN EN GENERAL. CAPÍTULO III: Delegaciones territoriales. Artículo 2. Proceso de constitución de delegaciones territoriales.

Además de estos elementos, también se ha realizado una revisión del texto para mejorar el uso de un lenguaje no sexista. Las modificaciones derivadas de esta revisión no están identificadas en el texto.

Tras la presentación de las propuestas de modificación del RRII ninguna de las entidades presentes aporta comentarios y se prosigue a la votación.

En el momento de la votación la entidad LLAR ENRIC D’OSO ha abandonado la asamblea por lo que el cuórum es de 38 votos.

Cuórum Votos a favor Votos en contra

Votos en blanco

Abstenciones

38 38 0 0 0

Las modificaciones en el RRII son aprobadas por unanimidad.

7 Balance de las vocalías 2018 y previsión 2019 VOCALIA DE COMUNICACIÓN Y CAPTACIÓN DE FONDOS

o BALANCE 2018: NUEVA PÁGINA WEB DE FEPA. Creación de contenido audiovisual en la Guía de Emancipación:

Aragón y Cataluña. Aumento de seguidores en redes. Edición de documentos:

Jóvenes en proceso de emancipación: análisis de resultados.

Encuesta FEPA2017. El modelo de atención a la juventud extutelada en Catalunya: diagnóstico y retos de futuro.

Jornada institucional: Síntesis de aportaciones y reflexiones de los grupos de trabajo.

Impacto en medios de comunicación. o PREVISIÓN 2019

Creación de un Plan de Comunicación Interno y Externo Elaboración de recurso web – Mapa de emancipación Evolución de seguidores en redes sociales Creación de banners para envío de comunicaciones

VOCALIA DE TERRITORILIDADo BALANCE 2018:

Apertura de delegaciones en las comunidades de Madrid y Andalucía Coordinación Territorial. Definición y búsqueda y del perfil de un/a

coordinador/a territorial



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o PREVISIÓN 2019: o Previsión apertura delegación de Madrid o Coordinación Territorial. Contratación coordinadora territorial o Mayor implantación y representatividad en otras comunidades

VOCALÍA DE CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN o BALANCE 2018:

Conocimiento de la labor de FEPA Revisión del cuestionario FEPA

o PREVISIÓN 2019: o Aportaciones encuesta 2019 o Contraste mapa emancipación o Detección necesidades formativas o Calendario congresos especializados o Mapa investigaciones

VOCALÍA PARTICIPACIÓN DE JÓVENES: o BALANCE 2018:

Preparación Jornadas FEPA. Mesa participación jóvenes y primer encuentro estatal

o PREVISIÓN 2019: Diagnosis participación. Acciones derivadas Manual de buenas prácticas Jornada 16 mayo ¿Cómo fomentamos la participación de los y las

jóvenes?5

8 Ruegos y preguntas.

En el turno de preguntas una entidad pide a la Junta la puesta en marcha de la Comisión de Género.

Sin más preguntas, finaliza la Asamblea a las 14:00h.

Pepa Arqué Maria Carme Laorden Presidenta FEPA Secretaria FEPA


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