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ACIP NEWS

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ACIP NEWS n°04

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E d i t o r i a l

Leandro Rosa – Presidente ACIPGestão 2013-2015

Um novo momento começa a ser vivido dentro da Associação Empresarial de Palhoça (ACIP). Um momento de reno-vação, de novas ideias e muitas estraté-gias que dão continuidade ao grande tra-balho realizado nas duas últimas gestões do ex-presidente Cláudio Hoeller.

Trabalho em conjunto com a sociedade

E mais uma vez a minha esperança se renova. Com esta responsabilidade de suceder o Cláudio à frente da ACIP, trago todo o meu foco e determinação para manter o ritmo das ações que vinham sendo realizadas até agora, respeitando os valores e a missão da associação, mas, principalmente, visando a abrir espaços e a fortalecer nossos associados. E hoje posso falar que nós, empresári-os, representantes da iniciativa pri-vada, temos um papel fundamental no dia a dia das cidades. Pois cabe a cada um de nós participar das dis-cussões do poder público, atuando e sugerindo de forma mais objetiva, em prol de melhores resultados para to-dos; conhecer e reivindicar melhorias para nossas famílias e nossas empre-sas. E essa será a tônica desta gestão. Toda a diretoria da ACIP está alinhada em buscar soluções que beneficiem nossa comunidade e que a aproxime

ainda mais da nossa as-sociação. Exemplos disto são projetos como o “In-ternet na Praça” e os ben-efícios que temos à dis-posição do empresariados palhocense. Estaremos, também, participando de comitês, conselhos e as-sociações que possuem como foco principal a mel-horia da qualidade de vida e o fomento e crescimento da nossa economia. Além, é claro, deste nosso novo projeto, o ACIP News, encartado bimestralmente no jornal Palavra Palhocense, que levará nossas notícias, projetos e conquistas até cada um dos nossos em-presários e associados, comprovando a nossa vocação, que é a de ser uma associação ativa e próxima da comunidade. Boa leitura!

Projeto GráficoGabriel Martins

DiagramaçãoJornal Palhocense

TextosCarla Lins

ImpressãoGráfica Araucária

FotosDivulgação/ACIP

DIRETORIA

PresidenteLeandro Porto da RosaEmpresa: Faiberplas Ind. e Com. de Fibras de VidrosFone: 48- 3242-3337e-mail:[email protected]: www.faiberplas.com.br Vice-PresidenteMarcos Cardoso CantoEmpresa: Zacchi&Costa Assessoria ContabilFone: 3286.9795e-mail: [email protected]: www.zacchicostacontabilidade.com.brDiretor de Meio AmbienteGuilherme Violato GirolEmpresa:SANOVA-TECNOLOGIA INOVA-CAO SANEAMENTO Fone:3286-0066E-mail: [email protected] Diretor de Meio AmbienteBruno Comunello EleoteroEmpresa: SANOVA-TECNOLOGIA INOVA-CAO SANEAMENTO Fone: 3286-0066e-mail: [email protected] Administrativo/FinanceiroRafael Schneck BenckEmpresa: Benck E Ceregatti Clinica Odonto-lógica Ltda MEFone: 3344-1386e-mail: [email protected] MarketingGabriel MartinsEmpresa: Tratto ComunicaçãoFone: 3093-2210e-mail: [email protected]

site: www.trattocomunicacao.com.brDiretora de Comunicação Carla LinsEmpresa: Atre Comunicação PersonalizadaFone: 3024.7221e-mail: [email protected]: www.atrecomunicacao.com.brDiretor JurídicoIvan CadoreEmpresa: Basso, Cadore & Rosseto Advoga-dos AssociadosFone: 48-3025-1999e-mail: [email protected]: www.bcr.adv.brDiretor InstitucionalAdriano MattosEmpresa: LJ ContabilidadeFone: 3242.3233e-mail: [email protected]: www.ljcontabilidade.com.br Diretora SocialCarla Rovere ReginatoEmpresa:Insight Assessoria Empresarial Ltda EPPFone:3033-3805E-mail: [email protected] Distrito IndustrialValdir TomazziEmpresa: Pedra BrancaFone: 3203.1103e-mail: www.cidadepedrabranca.com.br Diretoria Mulher EmpreendedoraJuliana PereiraEmpresa: Indiana TurismoFone: 3033.6640e-mail: [email protected]: www.indianaturismo.com.brDiretor de Tenologia da InformaçãoUdson EspindolaEmpresa:INDIANA TURISMOFone: 3033-6640e-mail: [email protected] de EventosClovis Paulino Calckmann JuniorEmpresa: Mansão Luchi Bar Entretenimen-to LTDAFone:3286-6704e-mail: [email protected] de Capacitação e Desenvolvimento EmpresarialDionara ConradEmpresa: Open S Tecnologia Ltda EPPFone:(48) 3954-8025e-mail: [email protected]

InformatIvo aCIP news

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C ol u n a

A Automatiza, uma das maiores empresas de con-trole de acesso do Brasil, instalada no Tecnopark, na Pedra Branca. Fundada em 1998, com a oportunidade de desenvolver sistema de inter-travamento de portas para agências e tesourarias do Banco do Brasil. Nessa opor-tunidade, os sócios desen-volveram a fechadura eletro-magnética, um dos primeiros produtos da linha e até hoje o principal produto comercializado pela empresa. Hoje, a Automatiza conta com uma linha de mais de 300 produtos promovendo as mais variadas soluções em controle de acesso. Desenvolve, produz e com-ercializa catracas, fechaduras de segu-rança, controles de acesso por senha, proximidade, biometria, além de soft-ware próprio que gerencia soluções de grande porte. Soluções essas vendidas para órgãos públicos de todo o Brasil, agências bancárias, grandes empre-sas, hospitais, centros empresariais, grandes distribuidores e integradores, e outros clientes na América Latina.Atualmente, são mais de 130 colabora-dores. O reconhecimento da empresa é tamanho que em 2013 foi pentacampeã do Prêmio Marca Brasil de Catracas, na categoria segurança patrimonial divul-gado pela revista Security.A expansão para outras cidades tam-bém fez parte do plano de crescimento da Automatiza. Além da fábrica na Pal-hoça, a empresa possui escritórios de venda em SP e MG. Também possui vendedores em outros sete Estados. A empresa já atua com grande destaque no território nacional e tem como visão a conquista do mercado latino-america-no, que vem sendo trabalhado através da participação em feiras internacionais e com parcerias com empresas de out-ros países. No ano passado, a empresa teve um crescimento impressionante de 63% em vendas, e este ano, a meta está em 23%, o que é bem significativo, se comparado a outros segmentos da economia.

Tino para os negócios. Só assim pode ser de-scrita a trajetória da família Basquera à frente do próprio estabeleci-mento comercial desde 1998, na Praia da Pin-heira, em Palhoça. O negócio se iniciou em uma área de 100 met-ros quadrados, quando o patriarca da família sentiu o peso dos altos preços praticados na região quando ia usu-fruir da sua casa de praia. Então, viu uma oportunidade e abriu um pequeno mercado para atender as famílias que moravam na localidade. Passados os anos, o negócio prosper-ou e hoje conta com 17 funcionários que atendem os clientes em uma área de vendas de 1 mil metros quadrados, com a oferta de mais de 10 mil itens de mercearia, padaria e açougue. “No verão, nosso quadro de funcionários praticamente duplica, já que a de-manda de turistas é cada vez maior”, complementa Deivid Basquera, re-sponsável pelo empreendimento. Mas não são somente de bons frutos que vive o negócio. De acordo com Deivid, o principal desafio da empresa é mantê-la ativa e com oferta de produ-tos fora da temporada. “É um negócio bem difícil, pois muitos produtos são perecíveis e no inverno mantemos

Automatiza Mercado Basquera – 15 anos de empreendedorismo e negócios na Pinheira

AssociadosNesta edição da coluna Associados iremos apresentar duas empresas que em 2013 completam 15 anos de atuação em Palhoça e que fomentam e fortalecem o segmento no qual atuam. Conheçam o Mercado Basquera e a Automatiza, associados da ACIP.

Além de produtos, a empresa apostou no desenvolvimento de softwares es-pecíficos, como o NETCONTROL, que controla, administra e gerencia o aces-so de usuários. Todas essas soluções podem ser adquiridas de forma diferen-ciada, conforme a necessidade de seg-mentos distintos como hospitais, agen-cias bancárias, condomínios e órgãos públicos. A empresa reconhece o potencial de crescimento tanto do mercado no qual atua quanto do seu município-sede. “O setor de segurança é um segmento em pleno desenvolvimento, onde empre-sas e órgãos públicos têm investido para assegurar seu patrimônio. A ex-pectativa é de um novo e grande canal de vendas, com o desenvolvimento da segurança em controle de acesso no mercado residencial, que é um poten-cial consumidor dos nossos produtos”, informa a direção da empresa, que foi originalmente fundada na cidade de Florianópolis. A mudança para Palhoça veio da necessidade de uma estrutura física maior. A maior parte do corpo de funcionários é formada por palho-censes e a localização estratégica num município cortado pela BR-101 facilita muito a logística de operações.“Apesar dos problemas políticos, acreditamos que Palhoça possa con-tinuar crescendo nos próximos anos, sendo que muitas empresas estão sendo atraídas para os parques indus-triais aqui situados, pela estrutura, pela disponibilidade de mão de obra e pelos novos centros de formação profissional de nível básico, médio e superior”, re-flete a direção.

toda esta estrutura para atender ape-nas 300 famílias que moram na região. Sem falar, é claro, na concorrência”, diz. Mas para tentar reverter fases de baixo movimento, o empresário já tem as suas estratégias: “Buscamos sem-pre atender de forma cortês e familiar, sem falar em promoções que atraiam os consumidores”. Visando ao crescimento da empresa, com a busca de novas estratégias e de aprimorar seus conhecimentos em gestão, que o empresário associou-se à ACIP (Associação Empresarial de Palhoça). “Estamos instalados a 30km do centro da cidade, e isto dificulta a aproximação com outros empresários. Por isso, através da ACIP passei a ter uma maior troca de ideias, a conhecer o funcionamento de outros setores e a aproximar tudo isso do meu negócio”, justifica Deivid. E os resultados já estão aparecendo

em forma de expansão do negócio, possivel-mente já em 2014. “Va-mos abrir uma nova loja no Centro de Palhoça, para aumentar o fluxo de clientes, o que hoje está em torno de 400 ao dia. Além, é claro, de termos um melhor remanejamen-to de produtos conforme demandas”, adianta Bas-quera.

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S o c i a l

Desde o mês de julho, a ACIP está sob o comando do empresário Le-andro Rosa, da empresa Faiberp-

las, que assumiu o cargo de presidente da instituição para o período 2013-2015. A posse foi realizada em um grande evento, na Mansão Luchi. Além de mar-car o início da nova gestão, o evento celebrou os 20 anos da ACIP, com a par-ticipação de empresários de todo o mu-nicípio. Além do presidente, a diretoria é formada por: Marcos Cardoso Canto (Vice-Presidente), Rafael Schneck Benck (Diretor Administrativo Financeiro), Valdir Tomazzi (Diretor Distrito Industrial), João José da Costa (Diretor Jurídico), Gabriel Martins da Rosa (Diretor de Marketing), Carla Lins (Diretora de Comunicação),

ACIP tem nova diretoriaEvento realizado em julho marcou o início de uma nova gestão, que estará à frente das ações da instituição até 2015

Adriano da Silva Mattos (Diretor Institu-cional), Juliana Pereira (Diretora de Mulher Empreendedora), Carla Rovere Reginato (Vice-diretora de Mulher Em-preendedora), Guilherme Violato Girol (Diretor de Meio Ambiente), Bruno Co-munello Eleotero (Vice-Diretor de Meio Ambiente), Everson Kleber Mai (Diretor de Tecnologia de Informação) e Clovis Paulino Calckmann Junior (Diretor de Eventos).Para o período, a diretoria está desenvol-vendo um amplo planejamento estratégi-co com o objetivo de oferecer benefícios para os associados, gerando negócios e fortalecendo a classe empreendedora de Palhoça, e com isso, a economia da região.

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S o c i a l

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P r o j e t o

Em funcionamento desde o dia 9 de agosto, o projeto permite que frequentadores da Praça

Sete de Setembro tenham sinal de internet de excelente qualidade, de forma gratuita. “O projeto está na

ACIP leva internet gratuita para a populaçãoCom o objetivo de fortalecer ainda mais os associados e oferecer benefícios para a população de Palhoça, a Diretoria de Tecnologia da ACIP lançou o projeto Internet na Praça.

versão de teste, oferecendo, tempo-rariamente sem nenhum tipo de ca-dastro ou restrição, o acesso à inter-net de banda larga gratuita e de alta velocidade”, explica Everson Mai, Vice-Diretor de Tecnologia da ACIP.

De acordo com a proposta do proje-to, o objetivo principal é que as em-presas associadas na ACIP possam ser promovidas e que a população tenha mais acesso às informações produzidas na cidade. “Certamente

iremos levar essa iniciativa para out-ros espaços públicos do município”, avisa Everson. Após o período de teste, o usuário precisará fazer uma cadastro para utilizar a internet gra-tuita.

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C a m p a n h a

1. R$ 509 bilhões. Segundo a Fed-eração das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP), este é o valor médio que anualmente é desper-diçado no Brasil devido à má gestão dos recursos públicos e à corrup-ção praticada no país. Visando a reverter esse cenário e contrariar os números apresentados pela FIESP, o Movimento Brasil Eficiente desen-volveu uma proposta para melhor utilização do dinheiro que diaria-mente pagamos em impostos. Formado e endossado por integran-tes do setor produtivo nacional, fed-erações empresariais, empresas de segmentos variados, trabalhadores, profissionais liberais e a sociedade civil, o Movimento Brasil Eficiente propõe uma reformulação fiscal e tributária capaz de sustentar um crescimento econômico mais con-sistente e acelerado para todas as esferas do Brasil. E para que isso aconteça, é necessário sensibilizar a população, a classe política e, principalmente, os governantes elei-tos, sobre a importância de diminuir o peso da carga tributária sobre o setor produtivo, simplificar e racion-alizar a complicada estrutura tribu-tária, melhorando a gestão dos re-cursos públicos.De acordo com a proposta do movi-

Por um Brasil mais eficienteMovimento apresenta propostas que visam a melhorar o sistema de arrecadação e tributação dos impostos em todo o país. Colocadas em prática, as novas medidas levariam o país a um crescimento médio de 6% ao ano.

mento, através da simplificação e racionalização da estrutura tributária brasileira, referente aos impostos e contribuições diversas, reduzindo a quantidade e os custos de sua ad-ministração pelo contribuinte, seria possível uma redução gradual da carga tributária ao longo da próxima década (2011 a 2020), chegando a um patamar limite de 30% do PIB. O movimento também requer a transparência total da cobrança dos tributos incidentes sobre a cir-culação econômica mediante a adoção de um Imposto sobre Valor Adicionado (IVA), que reúna todos os tributos incidentes de cobrança federal (Cofins e PIS) e federativos (ICMS e ISS) de modo que o con-tribuinte pague uma vez só e saiba que alíquota final está realmente pa-gando.Para que esse projeto torne-se reali-dade e seja colocado em prática, é necessário que sejam arrecadadas 1,5 milhões de assinaturas, para que a proposta seja levada para vo-tação no Congresso Nacional. Para participar, basta assinar a petição disponível no endereço eletrônico: www.assinabrasil.org.br.

Propostas (Fazer uma arte)(Fonte www.mbe.com.br)

2. Aumentar a capacidade de investir do setor público de forma sustentada, até se alcançar 5% do PIB, anuais.3. Aumentar a eficiência do gasto público, combatendo o des-perdício, a corrupção e a má apli-cação dos recursos.4. Instituir uma governança baseada na meritocracia, no plane-jamento, no estabelecimento de me-tas e na avaliação dos resultados.5. Instituir o Projeto de Lei do Brasil Eficiente (estrutura fiscal sim-plificada para todos) e a regulamen-tação da Lei de Responsabilidade Fiscal (art.67)6. Reduzir a carga tributária, de forma gradual, a partir de 2014, em um ponto percentual anual-mente, para chegarmos, em 2020, ao patamar ideal de 30% do PIB, sem qualquer prejuízo ao avanço da arrecadação.7. Aumentar a taxa de inves-timento no Brasil, dos atuais 18% para 25% do PIB, até 2020, dando condições ao país de crescimento de 6% ao ano.8. Implantar a simplificação fis-cal, mediante cinco grupos de tribu-tos:A) ICMS nacional, compartilhado ex-

atamente conforme as participações atuais, com alíquota interestadual baixa e unificada, aglutinando os atuais 27 ICMS estaduais, e elimi-nando, por assimilação, os atuais IPI, PIS, Cofins e Cide;B) Imposto de Renda federal novo (IRPJ, IRPF e CSLL), exclusivo da União, para sustento da Previdên-cia Social nos dois regimes (INSS e servidores), acrescido da con-tribuição patronal, que, desonerada da folha salarial, passa a incidir so-bre a geração de caixa no balanço das empresas;C) Impostos regulatórios federais (IOF, IM e IEX);D) Grupo de tributos locais, por ora mantidos como estão ( como ISS, ITBI,IPVA, IPTU), exceto ITR, que passa a ser estadualE) Contribuição Previdenciária do Trabalhador (CPT), de caráter par-afiscal, conforme já regulado pelo art. 68 da LRF, que representará a participação do trabalhador no cap-ital social dos novos investimentos públicos.9. Trabalhamos quase cinco meses por ano para pagar tributos, e outro tantos para recompor, com serviços privados, as deficiências nos serviços públicos essenciais.

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Po r t f ól i o

A Associação Empresarial da Palhoça (ACIP) possui em seu portfólio de produtos e serviços uma série de op-

ções que visam a auxiliar e facilitar a vida do empresário. Conheça algumas das nossas soluções!

SERASA – Consulta de Cheques Brasil (CPF e CNPJ), Consulta Jurídica Brasil (títulos protes-tados, falências, cheques sem fundo, ações cíveis, empresas com atuação irregular);SISCONVEM – Sistema de Banco de Dados para protesto e negativação;Projeto Empreender – Criação e coorde-nação de núcleos setoriais, onde os em-presários do mesmo setor têm condições de buscar soluções, visando ao crescimen-to em conjunto;

Benefícios aos empresáriosProdutos e soluções para os mais diferentes negócios são oferecidos para os associados

Convênio Unimed - UNIMED/UNIFLEX/CO-PARTICIPATIVOConvênio Uniodonto - Plano odontológico em condição especial para associados;Convênio Saúde - Descontos em clínicas mé-dicas, farmácias e laboratórios;UTILCARD – O UTIL Card é o cartão de gestão de benefícios, onde a empresa asso-ciada pode ser credenciada e/ou conveniada, e seus colaboradores efetuam compras com desconto em folha de pagamento;UTIL ALIMENTAÇÃO E REFEIÇÃO – Sistema de cartões que visa a atender uma das mo-dalidades do PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador), com investimento zero e muitos benefícios à empresa e seus colabo-radores;Seguro e Previdência – Parceria ACIP Mon-

geral Aegon;Convênio ACIP/CAIXA - Redução de taxas para associados ACIP em empréstimos com garantia de imóvel;PRINTE (Proteção Intelectual) – Convênio com a empresa Cerumar para registro de marcas e patentes, com acompanhamento e parecer técnico;Delegacia do Conselho Regional de Contabili-dade - À disposição dos contadores, serviços de emissão de etiquetas, entrada de docu-mentos necessários para registros, baixas e alteração de profissionais e organizações contábeis;Junta Comercial do Estado de Santa Catarina - Atos pertinentes a registros, alterações de contratos sociais, busca de nomes comer-ciais e autenticação de livros mercantis.

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D e b a t e

Ação conjunta com mais de 30 entidades da sociedade civil tem como objetivo dis-

cutir problemas e potencialidades da região, além de buscar alternati-vas para institucionalização, gestão e financiamento deste espaço na Grande Florianópolis. A criação de uma Região Metropoli-

ACIP participa de ações e projetos do COMDES

tana envolvendo os principais mu-nicípios da Grande Florianópolis e a importância dos consórcios inter-municipais são um dos grandes ob-jetivos do Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis (COMDES), que conta com a participação de represent-antes da ACIP.

E com o obje-tivo de discutir o desenho in-stitucional e a legislação met-ropolitana, com formulação de políticas públi-cas de inter-esse comum e formas de gestão e finan-ciamento deste

tipo de espaço, os membros do Conselho vêm realizando re-uniões temáti-cas para forta-lecer e viabilizar ainda mais as ações. De acordo com Doreni Caramori Jr., presidente do COMDES, apenas depois de for-malizada a Região Metropolitana, com definições de gestão, será pos-sível pensar numa atuação conjunta para problemas comuns. “Por exem-plo: mobilidade, saneamento e uso do solo, entre outras demandas que afetam nossas cidades. Além disso, também temos que começar a nos organizar para os consórcios inter-

municipais, uma forma de acessar recursos federais e de outros fundos de investimento”, destaca. No dia 27 de setembro, foi entregue ao governador Raimundo Colombo a Carta da Região Metropolitana da Grande Florianópolis, apontando a importância de sua efetivação para a região e os prejuízos pela falta de sua implantação legal.

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Tr a j e t ó r i a

Completamos nossos 20 anos. E nesse período, a Asso-ciação Comercial e Industrial

da Palhoça cresceu, desenvolveu-se e, principalmente, fortaleceu-se em prol do empresariado do municí-pio e da região. A primeira reunião para a formação da entidade foi re-alizada no ano de 1993, no Distrito Industrial de Palhoça. Na ocasião, ela ficou denominada como Asso-ciação dos Empresários do Parque Industrial de Palhoça (ASSEMPH). À frente da instituição estava o em-presário Ubirajara Santos Câmara, que ficou no comando da entidade no biênio 1993-1995 e foi reeleito para o biênio 1995-1997.O nome da associação mudou em 1995, após assembleia, que optou por chamá-la de Associação Com-ercial e Industrial de Palhoça (ACIP), que agrega todo o comércio e a in-dústria do município - hoje, é cham-ada de Associação Empresarial de Palhoça. Nos anos seguintes, im-portantes empresários assumiram a direção executiva da associação: César A. Olsen (1997-1999), Mar-lon Rosa (1999-2001), José Antônio do Nascimento (2001-2003 e 2003-2005), Francisco de Assis Pereira (2005-2007 e 2007-2009) e Cláu-dio Hoeller de Souza (2009-2011 e

Nossa históriaO fortalecimento do empresariado local sempre foi um dos principais pilares que guiaram a associação desde o princípio. Resultado e solidificação dos trabalhos podem ser mensurados pelo constante crescimento de associados.

2011-2013).De acordo com ex-presidente Clau-dio Hoeller de Souza, quando assu-miu a presidência da entidade, em 2009, o principal objetivo era co-laborar com a ACIP de uma forma mais direta e objetiva. “Em todas as nossas iniciativas, tivemos êxito, graças a uma equipe coesa e dis-posta a fazer com que a ACIP fosse reconhecida, respeitada e fortaleci-da. Agora chegamos à maturidade, com objetivos bem definidos e uma diretoria formada com um número maior de jovens empresários, en-gajados e preparados para superar os desafios com maior facilidade”, completa.Principais atividadesNo último ano, a ACIP fortaleceu sua ligação com os associados e a comunidade, realizando uma sé-rie de atividades. Nesse período, foram realizados 7 edições do Café de Negócios, que é realizado com o objetivo de integrar empreende-dores da cidade através da reali-zação de um café da manhã. Na oportunidade, duas empresas po-dem apresentar seus negócios para os participantes.A ACIP também resgatou uma das mais tradicionais festas alemãs, a Stammtisch, realizada nos últimos

dois anos e que já tem data marca-da para a próxima edição: abril de 2014.(parece que o texto foi cortado, está faltando alguma coisa aqui, o texto anterior aos dois pontos não pre-para o leitor pra essa lista abaixo)Outras atividades realizadas:- Visitas técnicas do Núcleo Jovem- Bate-papo Empresarial do Nú-

cleo Jovem- Participação do Núcleo Jovem ACIP em duas edições do Feirão do Imposto (2012 e 2013), que busca pela maior efetividade do sistema tributário brasileiro - Realização de cursos e palestras em parcerias com SEBRAE, SE-NAI, CRC, DESIRÉE TREINAMEN-TOS.