แผนยทธศาสตรบรหารก าลงคน 5 ป กรมอนามย พ.ศ. 2560 - 2564

แผนทยทธศาสตรการพฒนาระบบสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม ตามแผนพฒนาสขภาพแหงชาตในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 พ.ศ.2560-2564

วสยทศนกรมฯ “กรมอนามยเปนองคกรหลกของประเทศในการอภบาลระบบสงเสรมสขภาพและระบบอนามยสงแวดลอมเพอสขภาพประชาชน”

ประเดนยทธศาสตรท 2 สรางความเขมแขง

ระบบอนามยสงแวดลอมชมชน

อยางยงยน

มตท 1

ประชาชน

เปาประสงคท 1

ตงครรภคณภาพ ลก

เกดรอด แมปลอดภย

เปาประสงคท 3 อาย 0-5 ป สงดสมสวน

เปาประสงคท 1 เดกวยเรยน

เจรญเตบโตเตมศกยภาพและมทกษะสขภาพ

เปาประสงคท 1 วยรนมทกษะชวตและพฤตกรรม

อนามยการเจรญพนธทเหมาะสม

เปาประสงคท 1 ประชากรวยท างาน หนด สขภาพด

เปาประสงคท 1 ผสงอายสขภาพด ดแลตนเองได และม

คณภาพชวตทด

เปาประสงคท1 ชมชนมความเขมแขงในการจดการดาน

อนามยสงแวดลอมของชมชน (Active

Communities)

1.1 สงเสรมการ

เกดและเตบโต

คณภาพ

1.2 สงเสรมเดกวย

เรยนใหแขงแรง

และฉลาด

1.3 สงเสรมพฤตกรรม

อนามยการเจรญพนธท

เหมาะสมส าหรบวยรน

1.4 สงเสรมพฤตกรรม

สขภาพวยท างานทพง

ประสงค

1.5 สงเสรมผสงอาย

ไทยเพอเปนหลกชย

ของสงคม

เปาประสงคท 2

เดกอาย 0-5 ป ม

พฒนาการสมวย

ประเดนยทธศาสตรท 1 สงเสรมสขภาพ 5 กลมวย

ประเดนยทธศาสตรท 3 อภบาลระบบสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

เปาประสงคท 1 ภาคเครอขายประชารฐรวมด าเนนการสามารถน าสนคาและบรการ (Product) ของกรมอนามยไปใชอยางเหมาะสม

เปาประสงคท 2 เปนองคกรสมรรถนะสง (HPO)

มตท 2

คณภาพระบบ

สงเสรมสขภาพ

และอนามย

สงแวดลอม

มตท 3

กระบวนการ

ภายใน

ประเดนยทธศาสตรท 4 ปฏรประบบงานสองคกรทมสมรรถนะสงและมธรรมาภบาล

เปาประสงคท 1 เปนองคกรแหงการเรยนร (LO) เปาประสงคท 3 เปนองคกรทมธรรมาภบาล

มตท 4 การ

เตบโตนวตกรรม

และศกยภาพ 2

แผนยทธศาสตรบรหารก าลงคน 5 ป กรมอนามย (พ.ศ. 2560 – 2564) วสยทศนกรม “กรมอนามยเปนองคกรหลกของประเทศในการอภบาลระบบสงเสรมสขภาพและระบบอนามยสงแวดลอมเพอสขภาพประชาชน”

ประเดนยทธศาสตรกรม

ปฏรประบบงานสองคกรทมสมรรถนะสงและมธรรมาภบาล

เปาประสงคท 2 เปนองคกรสมรรถนะสง (HPO) เปาประสงคท 1 เปนองคกรแหงการเรยนร (LO) เปาประสงคท 3 เปนองคกรทมธรรมาภบาล

เปาหมายก าลงคน (Ultimate Goal)

“คนด สรางคณคา สรางความสข”

H E A L T H M O P H

ประเดนยทธศาสตรก าลงคน

เปาประสงค

กลยทธ

ประเดนยทธศาสตรท 1 : ปฏรประบบการวางแผน การบรหารและพฒนาก าลงคน (HR Strategy and organization) มสวนรวม โปรงใสและเปนธรรม

ประเดนยทธศาสตรท 2 : ยกระดบ ประสทธภาพประสทธผลในการบรหารก าลงคน (Manpower management)

ประเดนยทธศาสตรท 3 : ปฏรประบบบรหารผลการปฏบตงานกรมอนามย (Performance management system)

ประเดนยทธศาสตรท 4 : ปรบวฒนธรรมการท างาน พฒนาความสขในชวตการท างาน (Core value & Culture change)

อตราก าลงคนพอเพยง และมสมรรถนะเหมาะสมสามารถขบเคลอนยทธศาสตรได

1.ยกระดบการบรหารงานทรพยากรบคคลในระดบกรม และหนวยงาน ตามบทบาทหนาท ระดบความรบผดชอบ เพอขบเคลอนยทธศาสตรแบบครบวงจร 2.ปรบปรงเสนทางความกาวหนาระบบการสบทอด ทดแทน ต าแหนงทางการบรหาร และทางวชาการ

3.สรางระบบการจดการ และการบรหารผมสมรรถนะสงในดานการสรางนวตกรรม/วจย และการวางยทธศาสตร

4.เรงรดการปรบปรงกรอบอตราก าลงกรมอนามย ใหสอดคลองกบการขบเคลอน DOH 4.0

5. ยกระดบการขยายโอกาสความกาวหนาใหบคคลากรมต าแหนงเพมสงขน

เพมบคลากรทมสมรรถนะในการสรางนวตกรรม จนสามารถเปนนวตกร (Innovator)

6. เรงรดพฒนาสมรรถนะ และขดความสามารถก าลงคนภายในกรมอนามยใหมสรรถนะทางวชาการดานการสรางนวตกรรมและการวจย จนสามารถน าไปใชประโยชนทงระดบชาตและนานาชาต

7. พฒนาระบบการสรางสมรรถนะก าลงคนในระบบสขภาพ เพอรองรบและสนบสนนภารกจสงเสรมสขภาพ และอนามยสงแวดลอม

8. เรงรดจดท าระบบขอมลสารสนเทศส าหรบการวางแผนก าลงคนดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมรองรบยทธศาสตรชาต 20 ป ดานสาธารณสข

9. ปรบกระบวนคดและวธการท างานสการท างานแบบ Work Smart ดวยวธการและเทคโนโลยใหมๆ

มระบบการบรหารผลปฏบตงานทมประสทธภาพ และอ านวยความเปนธรรม

10. สรางระบบการประเมนผลการปฏบตงานทโปรงใส เปนธรรม และเกดประสทธภาพ

11. สงเสรมสนบสนนระบบการใหคณคาและการพฒนาบคลากรหลงการประเมนผลการปฏบตงาน

เพมความสข และดลยภาพชวตการท างาน ใหบคลากรมคณธรรม จรย- ธรรม และเกดความผกพนตอองคกร

12. สงเสรม และสอสารใหหนวยงานมการขบเคลอนคานยม และวฒนธรรมองคกรจนเกดพฤตกรรมพงประสงค

13. สงเสรมและสนบสนนการจดการสรางความสข และดลยภาพชวตของบคลากร

14. เรงสรางกลไกใหบคลากรมความรกและความผกพนตอองคกร

Key Performance Indicators

รอยละของหนวยงาน* มสมรรถนะการบรหารก าลงคนเพอขบเคลอนยทธศาสตรไดอยางมประสทธภาพ

รอยละของหนวยงานในสงกดกรมอนามยมอตราก าลงทเพยงพอ (ไมต ากวาขนต าของกรอบอตราก าลง พ.ศ. 2560 - 2564)

รอยละของหนวยงานมผลการปฏบตงานตามขอตกลงในการปฏบตงาน(PA) บรรลเปาหมาย

รอยละบคลากรสายวชาการและสายวชาชพกรมอนามยมสมรรถนะทเพยงพอในการขบเคลอนยทธศาสตรสกรมอนามย 4.0

- รอยละของบคลากรมความสขในชวตการท างาน - รอยละของบคลากรมความผกพนตอองคกร

รอยละของบคลากรมคณธรรม และจรยธรรม (IIT)

ประเดนยทธศาสตรท 1 : ปฏรประบบการวางแผน การบรหารและพฒนาก าลงคน (HR Strategy and organization) อยางมสวนรวม โปรงใสและเปนธรรม เปาประสงค : อตราก าลงคนพอเพยง และมสมรรถนะเหมาะสมสามารถขบเคลอนยทธศาสตรได

ตวชวด : รอยละของหนวยงานมสมรรถนะการบรหารก าลงคนเพอขบเคลอนยทธศาสตรไดอยางมประสทธภาพ 1.ยกระดบการบรหารงานทรพยากรบคคลในระดบกรม และหนวยงาน ตามบทบาทหนาท ระดบความรบผดชอบ เพอขบเคลอนยทธศาสตรแบบครบวงจร 2.ปรบปรงเสนทางความกาวหนาระบบการสบทอด ทดแทน ต าแหนงทางการบรหาร และทางวชาการ 3.สรางระบบการจดการ และการบรหารผมสมรรถนะสงในดานการสรางนวตกรรม/วจย และการวางยทธศาสตร ตวชวด : รอยละของหนวยงานในสงกดกรมอนามยมอตราก าลงทเพยงพอ(ไมต ากวาขนต าของกรอบอตราก าลง พ.ศ. 2560 - 2564) 4.เรงรดการปรบปรงกรอบอตราก าลงกรมอนามย ใหสอดคลองกบการขบเคลอน DOH 4.0 5. ยกระดบการขยายโอกาสความกาวหนาใหบคคลากรมต าแหนงเพมสงขน

ประเดนยทธศาสตรท 2 : ยกระดบประสทธภาพ ประสทธผลในการบรหารก าลงคน(Manpower management) เปาประสงค : เพมบคลากรทมสมรรถนะในการสรางนวตกรรม จนสามารถเปนนวตกร(Innovator)

ตวชวด : รอยละบคลากรสายวชาการและสายวชาชพกรมอนามยมสมรรถนะทเพยงพอในการขบเคลอนยทธศาสตรสกรมอนามย 4.0

6. เรงรดพฒนาสมรรถนะ และขดความสามารถก าลงคนภายในกรมอนามยใหมสรรถนะทางวชาการดานการสรางนวตกรรมและการวจย จนสามารถน าไปใชประโยชนทงระดบชาตและนานาชาต

7. ปรบกระบวนคดและวธการท างานสการท างานแบบ Work Smart ดวยวธการและเทคโนโลยใหมๆ

8. พฒนาระบบการสรางสมรรถนะก าลงคนในระบบสขภาพ เพอรองรบและสนบสนนภารกจสงเสรมสขภาพ และอนามยสงแวดลอม

9. เรงรดจดท าระบบขอมลสารสนเทศส าหรบการวางแผนก าลงคนดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมรองรบยทธศาสตรชาต 20 ป ดานสาธารณสข

ประเดนยทธศาสตรท 3 : ปฏรประบบบรหารผลการปฏบตงานกรมอนามย (Performance management system) เปาประสงค : มระบบการบรหารผลปฏบตงานทมประสทธภาพและอ านวยความเปนธรรม

ตวชวด : รอยละของหนวยงานมผลการปฏบตงานตามขอตกลงในการปฏบตงาน(PA) บรรลเปาหมาย

10. สรางระบบการประเมนผลการปฏบตงานทโปรงใส เปนธรรม และเกดประสทธภาพ

11. สงเสรมสนบสนนระบบการใหคณคาและการพฒนาบคลากรหลงการประเมนผลการปฏบตงาน

ประเดนยทธศาสตรท 4 : ปรบวฒนธรรมการท างาน พฒนาความสขในชวตการท างาน (Core value & Culture change) เปาประสงค : เพมความสข และดลยภาพชวตการท างาน ใหบคลากรมคณธรรม จรยธรรม และเกดความ ผกพนตอองคกร

ตวชวด : รอยละของบคลากรมความสขในชวตการท างาน

12. สงเสรม และสอสารใหหนวยงานมการขบเคลอนคานยม และวฒนธรรมองคกรจนเกดพฤตกรรมพงประสงค

13. สงเสรมและสนบสนนการจดการสรางความสข และดลยภาพชวตของบคลากร

ตวชวด : รอยละของบคลากรมความผกพนตอองคกร

14. เรงสรางกลไกใหบคลากรมความรกและความผกพนตอองคกร

M O P H

H E A L T H

Core Value - Culture

ROAD MAP คนด สรางคณคา สรางความสข

ก าหนดพฤตกรรม พงประสงค ของกรม

Kick off

KM

MOPH Ambassador

ถายทอดลง

ส/ก/ศ

องคกรตนแบบ บคคล

ตนแบบ

The End