Upload
others
View
9
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
การใหคําปรึกษาใน การจัดทําระบบการจดัการความปลอดภยัและ
อาชีวอนามัย ตามแนวปฏิบัติของ ILO-OSHMS 2001 (Consulting Service on ILO-OSHMS 2001)
เพื่อเตรียมรองรับ ประกาศกรมสวัสดิการและคุมครองแรงงาน
เรื่อง ระยะเวลา หลักเกณฑ และวิธีการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัยในการทํางาน พ.ศ. ...
ตามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการดานความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดลอมในการทํางาน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๓
A tool for continual improvement
2
ความสมัพันธของระบบการจดัการความปลอดภยัตามแนวปฏบัิติของ ILO-OSHMS 2001 กับ กฎกระทรวงกาํหนดในการบริหารและการจดัการดานความปลอดภัย อาชวีอนามัย และสภาพแวดลอมในการทํางาน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๓
ILO - OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT SYSTEM 2001
1. ระบบการจดัการความปลอดภยัและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 คืออะไร
องคการแรงงานระหวางประเทศ (ILO) ไดจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ILO-SHMS 2001 นี้ข้ึนเพื่อเปนแนวปฏิบัติในเรื่องระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตามหลักการที่ยอมรับใน
ระบบการจัดการความปลอดภัยฯ ตามกฎกระทรวง
ILO-OSHMS-2001
3
ระดับสากล ซ่ึงกําหนดโดยผูแทนไตรภาคีของ ILO แนวทางนี้ทําใหมีพื้นฐานที่เข็มแข็ง ยืดหยุน และเหมาะสมกับสําหรับการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ย่ังยืนในองคกรซึ่งเปนเครื่องมือที่เหมาะสมสําหรับการคุมครองความปลอดภัยและสุขภาพอนามัยของคนงาน ระบบนี้เปนระบบการจัดการความปลอดภัย ฯ ที่อาศัยความสมัครใจขององคกรไมมีการบังคับ กรมสวัสดิการและคุมครองแรงงานพัฒนาระบบนี้เปนประกาศกรมสวัสดิการและคุมครองแรงงาน เรื่อง ระยะเวลา หลกัเกณฑ และวิธีการจัดทําระบบการจดัการความปลอดภัยในการทาํงาน พ.ศ. ...ตามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการดานความปลอดภัย อาชวีอนามัย และสภาพแวดลอมในการทํางาน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๓
2.ประโยชนท่ีไดรับจากการนาํระบบ ILO-OSHMS 2001 ไปใช
1. เพื่อเตรียมความพรอมในการปฏิบัติตามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการดานความ
ปลอดภัย อาชวีอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางาน (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2553 ซ่ึงกฎกระทรวงฉบบันี้ถือวาเปน
กลไกทีส่ําคัญทีจ่ะทําใหการดําเนินการเกี่ยวกบัการบริหารและการจัดการดานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและ
สภาพแวดลอมในการทํางานของสถานประกอบกิจการเปนไปอยางมีระบบและมีประสทิธิภาพ
2. พนักงานตระหนักถึงอันตรายที่อาจเกิดขึน้ในองคกรและรูวิธีปฏิบัติทีท่ําให
ปฏิบัติงานไดอยางถูกตองและปลอดภัย จึงชวยปองกันอันตรายที่อาจเกิดตอรางกายชีวติและทรัพยสิน
3. เปนการเตรียมความพรอมสาํหรับอุบัติเหตแุละภาวะฉุกเฉินที่อาจเกิดขึน้ ซ่ึงจะชวยลดการบาดเจ็บ ความเจ็บปวย
ความเสียหาย และความสูญเสียทั้งดานชีวติและทรัพยสิน
4. ลดรายจายการจายเงินเขากองทุนเงินทดแทน เนื่องจากอุบัติเหตุและโรคจากการทํางานลดลง
5. กอใหเกิดการปรับปรงุสภาพแวดลอมในการทํางานใหปลอดภัย ซ่ึงจะชวยสรางขวัญและกําลังใจแกพนักงานใหเกดิ
ความเชื่อมั่นในความปลอดภัยตอชีวิตการทํางานในองคกร ซ่ึงจะสงผลโดยตรงตอการเพิ่มประสิทธิภาพในการ
ทํางานและการผลิต
6. ILO-OSHMS 2001 เปนระบบการจัดการความปลอดภยัและอาชีวอนามัย ที่เปนสากลเหมือนกับระบบการจัดการ
ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอ่ืนๆซึ่งเนือ้หาจะสอดคลองทั้ง 2 ระบบ (มอก.1801, OHSAS 18000) ดังนั้น
สามารถบูรณาการเขากับระบบอื่นๆ ภายในองคกรได
7. ใหความรวมมอืกับภาครฐัและ ILO ในการเผยแพรระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ILO-OSH
2001
4
3. ข้ันตอนการจัดทําระบบการจดัการความปลอดภัยและอาชวีอนามัย ILO-OSHMS 2001
3.1 กําหนดนโยบายความปลอดภยัและอาชีวอนามัย
ผูบริหารระดับสูงสุดขององคกรจะตองจัดทาํเอกสารนโยบายดานอาชีวอนามัยและ
ความปลอดภัย พรอมลงนามกํากับ เพื่อแสดงถงึเจตนารมณ และความมุงมั่นใน
การที่จะปฏิบัตติามกฎหมายและขอกําหนดอืน่ ๆ ที่เกี่ยวของจากนั้นจึงมอบหมาย
ดําเนินการตามแผนงานและนโยบาย พรอมทั้งจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรที่
จําเปนในการดาํเนินการ และตองใหความรูและฝกอบรมตามสถานะโอกาสอยาง
5
เหมาะสม และใหเกดิการปฏบิัติอยางถูกตองจริงจังทั่วถึง ทั้งแกพนักงานทุกระดับ
เพื่อความเขาใจในนโยบายและเกดิความรบัผิดชอบ รวมทั้งสงเสริมใหเขามามีสวนรวม
ในระบบการจดัการความปลอดภัยและ
อาชีวอนามัย
3.2 การมีสวนรวมของคนงาน
การมีสวนรวมของคนงานเปนองคประกอบสําคัญยิ่งของการบริหารจัดการความ
ปลอดภัยในการทํางานใหประสบความสําเร็จและยั่งยืน องคกรตองสนับสนุน
ชวยเหลือและสงเสริมการมสีวนรวมของคนงานในทกุรูปแบบในระบบการจัดการความ
ปลอดภยัและอาชีวอนามัย
3.3 หนาที่และความรับผิดชอบ
นายจางตองแตงตั้งบคุคลหรอืคณะบุคคลในระดับบริหารอาวุโสตามความเหมาะสมเปนลายลักษณอักษร เพื่อมอบหมายใหทําหนาที่ในการนําระบบนี้ไปปฏิบัติใหเกดิผลอยางแทจริง พรอมทั้งกําหนดหนาที่รับผดิชอบของพนกังานทุกระดับชั้นใหมีสวนรับผิดชอบในงานความปลอดภัยและ อาชีวอนามัย
6
3.4 ความสามารถเฉพาะการฝกอบรม
บุคลากรขององคกรถือวาเปนปจจัยสําคัญในการพัฒนาองคกรใหสูความเปนเลศิดานความปลอดภัย ดังนั้นนายจางจะตองอบรม พัฒนาลูกจางทุกคนใหมีความรู ความสามารถเหมาะสมกับหนาที่ที่รับผดิชอบและมีความ สามารถเฉพาะที่จําเปนดานความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
3.5 การจัดทําเอกสารระบบการจดัการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
7
องคกรตองจัดทําเอกสารระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่ชัดเจนและนําเสนอใหผูใชเขาถึงและเขาใจไดงาย พรอมทั้งมีการจัดเกบ็ บันทึก ทบทวน ปรับปรุงเปนระยะตามความจําเปนเพื่อประสิทธิภาพในการสื่อสารและประสิทธผิลของระบบการจัดการฯ
3.6 การสื่อสาร
นายจางตองสือ่สารนโยบาย / ขอมูล / กจิกรรมทีเ่กี่ยวของกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยใหลูกจางและผูที่เกี่ยวของทุกระดับไดรับทราบอยางทั่วถึงและนําไปปฏิบตัิไดถูกตองตามขอกําหนดของระบบและตามแผนงานที่จัดทําไว
3.7 การทบทวนเบือ้งตน องคกรจะตองพิจารณาทบทวนระบบการจดัการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตนเอง
เพื่อทราบสถานภาพขอเท็จจริงและรายละเอียดปจจุบันขององคกร เพื่อรวบรวมขอมลู
ที่ถูกตองและนาํไปสูการกําหนดขอบเขตของการนําเอาระบบการจัดการความปลอดภัย
และอาชีวอนามยัไปใชและเพือ่เปนบรรทดัฐานในการกําหนดนโยบายและกระบวนการ
จัดทําระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตอไป
3.8 วางแผน การพฒันาและการนาํระบบไปปฏบัิติ
องคกรตองวางแผนในการนาํระบบไปปฏิบตัิ อยางจริงจัง โดยมีผูบริหารระดับสูงเปนผูรับผิดชอบโครงการและมอบหมายไปตามสายงานบังคับบัญชา องคกรตองนําแผนงานที่กําหนดไวมาปฏบิัตอิยางจริงจัง โดยมีผูบริหารระดับสูงเปนผูรบัผิดชอบโครงการทั้งหมดกําหนดโครงสรางองคกรและกระจายอํานาจหนาที่และความรบัผิดชอบ จัดใหมีการฝกอบรมบุคลากร เพื่อใหมีความรูและความสามารถที่เหมาะสมและจําเปน จัดทํา ควบคุม และปรับปรุงขอมลูเอกสารใหมีความทันสมัยอยางสม่ําเสมอ เพิ่มการสื่อสารประชาสัมพันธอยางตอเนื่อง เพื่อเรงเราและปลุกจิตสํานึกใหทุกคนในองคกรตระหนักถึงความรับผิดชอบรวมกันใหความสาํคัญและรวมมือกันนําไปใชปฏิบตัิ พรอมทั้งควบคุมการปฏิบัตใิหมั่นใจวาดําเนนิกิจกรรมสอดคลองกบัแผนงานที่วางไว
8
3.9 วัตถุประสงคความปลอดภยัและอาชีวอนามัย
องคกรตองกําหนดวัตถุประสงคความปลอดภยัและอาชีวอนามัยในแตละกิจกรรมของแผนงานทัง้น้ีเพ่ือเปนเกณฑในการวดัผลการปฏบัิติงาน
3.10 การปองกันอันตราย
องคกรตองจัดใหมีการชี้บงอนัตรายและประเมินความเสี่ยงเพื่อกําหนดมาตรการในการปองกนัและควบคุมความเสี่ยงและอันตราย จัดใหมีการบริหารการจดัการการเปลี่ยนแปลงซึง่อาจจะมีผลกระทบที่เกิดขึน้ จัดใหมีมาตรการปองกนั เตรียมพรอมและตอบโตภาวะฉุกเฉิน รวมทั้งจัดใหมกีารจัดซื้อ จัดหาวัสดุ อุปกรณ เครื่องจักรเครื่องมือตาง ๆ และจัดใหมมีาตรการจางเหมาที่เปนไปตามขอกําหนดของความปลอดภัยและอาชีวอนามัยเพือ่เปนมาตรการในการปองกนัอันตราย
3.11 การตรวจตดิตามและการวดัผลการปฏบัิติงาน
9
องคกรตองจัดใหมีการพฒันาและจัดทําขั้นตอนการดําเนินงาน ตรวจตดิตาม การวัด และการบนัทึกผลการปฏิบตัิงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัย มีการทบทวนเปนระยะๆ มีการมอบอํานาจและหนาที่ความรบัผิดชอบในการตรวจติดตามในระดับตางๆ ของโครงสรางในการบริหารจดัการ
3.12 การสอบสวนการบาดเจบ็ การเจบ็ปวย โรคและอุบัติการณจากการทาํงาน
องคกรจดัใหมีการสอบสวนทีม่าและสาเหตขุองการบาดเจบ็ การปวย โรคและอบัุติการณ
จากการทาํงาน และนําผลท่ีไดไปดําเนินการแกไขและปองกันเพ่ือหลีกเล่ียงการเกดิซํ้า
ของการบาดเจบ็ การเจบ็ปวย โรค และอุบัติการณจากการทาํงาน
3.13 การตรวจสอบ
องคกรตองจดัใหมีการเตรยีมการตรวจสอบเปนระยะๆ เพ่ือตรวจสอบวามีดําเนินการ
ตามระบบการจดัการความปลอดภยั และมีการปฏบัิติครบตามองคประกอบการจดัการ
มีความเพยีงพอและมีประสิทธิภาพในการคุมครองความปลอดภยัและสขุภาพอนามยั
ของคนงาน
3.14 การทบทวนการจดัการ
การทบทวนระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยไดอยางเหมาะสม พรอม
ทั้งกําหนดวตัถปุระสงคและเปาหมายที่ชัดเจน เพื่อใหสามารถจัดสรรทรพัยากรได
ถูกตองทั้งดานงบประมาณและบุคลากร
3.15 การปองกันและการแกไข
องคกรตองจดัใหมีการปองกันและแกไขในสิง่ท่ีพบจากการตรวจตดิตามและวัดผลการ
ปฏิบัติงานของระบบฯ หรือเม่ือประเมินผลระบบฯ พบวามาตรการการปองกันและ
คุมครองอันตรายและความเสีย่ง ไมเพียงพอตองมีมาตรการปองกันและแกไขใหทันกาล
3.16 การปรบัปรงุอยางตอเน่ือง
องคกรตองจดัใหมีการปรบัปรงุอยางตอเน่ืองขององคประกอบในระบบการจดัการความ
ปลอดภัยฯ และของระบบโดยรวม ควรจดัใหมีการเปรยีบเทียบกระบวนการและผลการ
ดําเนินงานดานความปลอดภยัและอาชีวอนามัยขององคกรกับท่ีอ่ืนเพ่ือปรับปรงุการ
ดําเนินงานความปลอดภยัและอาชีวอนามัย
4.ใครควรทาํระบบการจดัการความปลอดภยัและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 1.สถานประกอบกิจการที่อยูในขายบังคับตามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบรหิารและการจดัการดานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางาน พ.ศ 2549 ซ่ึงสถานประกอบกิจการที่อยูในขาย
10
กฎหมายฉบับนี้จะตองจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัยตามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการดานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางาน พ.ศ 2549 (ฉบับที ่2) พ.ศ 2553 การที่สถานประกอบกจิการไดจัดทําระบบการจัดการความปลอดภยัและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 ครบทกุองคประกอบของระบบการจัดการแลว ถือวาไดปฏิบัตติามกฎกระทรวงกําหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการดานความปลอดภัย อาชวีอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางาน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๓ แลวดวย 2.ทุกองคกรไมวาจะเปนผูผลติหรือผูใหบริการสามารถนําระบบการจัดการความปลอดภัยและ อาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 ไปใชไดทั้งสิ้น 3.องคการที่จัดทําระบบการจดัการ มอก.18001 และ OHSAS 18000 แลว สามารถนําระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 ไปบูรณาการใหสอดคลองไดงายขึ้น
5. จะทําอยางไรเพือ่นําระบบการจดัการความปลอดภยัและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2001 ไปปฏิบัติ
ข้ันตอนที่ 1 ศึกษาระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ILO-OSHMS 2010 ข้ันตอนที่ 2 ผูบริหารกําหนดนโยบายความปลอดภัยและอาชีวอนามัย วาง แผนการจดัการระบบ จัดทําวิธีการปฏิบตั ิข้ันตอนที่ 3 ตั้งผูแทนฝายบริหารดานความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
(Occupational Safety and Health Management Representative หรือ OSHMR ) และหรือคณะกรรมการบริหารระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย เพื่อจัดทําระบบและควบคุมดูแลใหเปนไปตามทีไ่ดกําหนดไว และกาํหนดหนาที่รบัผิดชอบของพนักงานทุกคนเพื่อใหมสีวนรวมในระบบ
ข้ันตอนที่ 4 ลงมือปฏิบัตติามระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ข้ันตอนที่ 5 ตรวจประเมินภายในระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยเพื่อตรวจสอบวา ระบบเปนไปตามแผนและขอกําหนดของมาตรฐานและมีการนําไปใชปฏิบัติอยางตอเนื่อง ข้ันตอนที่ 6 แกไขขอบกพรองที่พบจากการประเมินภายในและปรับปรุงระบบ การจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยใหมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น ข้ันตอนที่ 7 ผูบริหารระดบัสูงที่รับผดิชอบโครงการ ดําเนินการทบทวน
ระบบการจัดการจากผลการตรวจติดตามและ การตรวจประเมินระบบ รวมทั้งพิจารณาจากปจจัยตางๆ แลวนํามาปรับนโยบาย แผนงาน เปาหมาย เพื่อประสิทธิผล
หมายเหตุ
1. Fisrt Meeting
1.1 ประเมินระบบการบริหารจัดการ ณ ปจจุบัน ทีมหนวยงาน.: เตรียมเอกสารที่ดําเนินการใน 1/2
( BASE LINE AUDIT ) ระบบปจจุบัน
ทีมที่ปรึกษา: ศึกษาระบบที่ดําเนินการปจจุบัน
และประเมินระบบ ที่ตองจัดทําเพิ่มเติม
1.2 แนวทางการในการจัดทําระบบ ILO 2001
ที่ตองจัดทําเพิ่มเติม
ใหคําปรึกษาแนวทางและรูปแบบจัดทําระบบ
ILO OSHMS 2001
1/2
2. บรรยายขอกําหนดและแนวทาง/รูปแบบและเริ่ม
จัดทําระบบ ILO OSHMS 2001
2.1 บรรยายขอกําหนด ILO OSHMS 2001
และแนวทาง/รูปแบบและเริ่มจัดทําระบบ ILO
OSHMS 2001
ทีม หนวยงาน.::รับฟงบรรยาย และเริ่มจัดทํา
เอกสารระบบ ILO OSHMS 2001
1
2.2 เริ่มจัดทําเอกสารตามแนวทางและรูปแบบ
ทีมที่ปรึกษาแนะนํา
ทีมที่ปรึกษา:บรรยาย และใหคําปรึกษาการจัดทํา
ระบบ ILO OSHMS 2001
3. ทบทวนเอกสารเอกสารที่จัดทําขึ้นกอนนําเขาใช
งาน
3.1 ทบทวนและปรับแกไขเอกสารที่ไดจัดทําขึ้น ทีม หนวยงาน.: นําเอกสารที่จัดทําขึ้นมาทบทวน/
ปรับแกไข และนําเขาใชงานหลังจากการปรับแกไข
เรียบรอย
1
3.2 นําระบบ ILO OSHMS 2001 เขาใชงาน ทีมที่ปรึกษา: ใหคําปรึกษา ทบทวนและปรับแกไข
เอกสาร
อาจจะมีการ
ปรับปรุงชวงเวลา
ไดตามความ
เหมาะสม
แผนงานโครงการใหคําปรึกษาในการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางานตามแนวปฏิบัติของ ILO OSHMS 2001
ขั้นตอน กิจกรรม รายละเอียดกิจกรรม และเอกสารที่เกี่ยวของMan-day
(วัน)
ระยะเวลา (เดือน)
1 2 3 4 5 6
หมายเหตุ
แผนงานโครงการใหคําปรึกษาในการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางานตามแนวปฏิบัติของ ILO OSHMS 2001
ขั้นตอน กิจกรรม รายละเอียดกิจกรรม และเอกสารที่เกี่ยวของMan-day
(วัน)
ระยะเวลา (เดือน)
1 2 3 4 5 6
4. การติดตามผลการนําเขาใชงาน
4.1 ใหคําปรึกษาในการตรวจติดตามระบบ ทีมหนวยงาน.: ใหขอมูล และ ผลการดําเนินการ
ตามระบบ ILO OSHMS 2001ที่เขาใชงาน
1
4.2 .บรรยายการตรวจติดตาม Internal Audit ทีมที่ปรึกษา:ใหคําปรึกษาการจัดทําและบรรยาย
การตรวจติดตาม Internal Audit
1
4.3 ติดตามผลการตรวจติดตาม Internal Audit ใหคําปรึกษาการติดตามผล Internal Audit 1
6 วัน
หมายเหตุ
1. Fisrt Meeting
1.1 ประเมินระบบการบริหารจัดการ ณ ปจจุบัน ทีมหนวยงาน.: เตรียมเอกสารที่ดําเนินการใน 1
( BASE LINE AUDIT ) ระบบปจจุบัน
ทีมที่ปรึกษา: ศึกษาระบบที่ดําเนินการปจจุบัน
และประเมินระบบ ที่ตองจัดทําเพิ่มเติม
1.2 แนวทางการในการจัดทําระบบ ILO 2001
ที่ตองจัดทําเพิ่มเติม
ใหคําปรึกษาแนวทางและรูปแบบจัดทําระบบ
ILO OSHMS 2001
2
2. บรรยายขอกําหนดและแนวทาง/รูปแบบและเริ่ม
จัดทําระบบ ILO OSHMS 2001
2.1 บรรยายขอกําหนด ILO OSHMS 2001
และแนวทาง/รูปแบบและเริ่มจัดทําระบบ ILO
OSHMS 2001
ทีม หนวยงาน.::รับฟงบรรยาย และเริ่มจัดทํา
เอกสารระบบ ILO OSHMS 2001
2
2.2 เริ่มจัดทําเอกสารตามแนวทางและรูปแบบ
ทีมที่ปรึกษาแนะนํา
ทีมที่ปรึกษา:บรรยาย และใหคําปรึกษาการจัดทํา
ระบบ ILO OSHMS 2001
3. ทบทวนเอกสารเอกสารที่จัดทําขึ้นกอนนําเขาใช
งาน
อาจจะมีการ
ปรับปรุงชวงเวลา
ไดตามความ
เหมาะสม
แผนงานโครงการใหคําปรึกษาในการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางานตามแนวปฏิบัติของ ILO OSHMS 2001
ขั้นตอน กิจกรรม รายละเอียดกิจกรรม และเอกสารที่เกี่ยวของMan-day
(วัน)
ระยะเวลา (เดือน)
1 2 3 4 5 6
หมายเหตุ
แผนงานโครงการใหคําปรึกษาในการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางานตามแนวปฏิบัติของ ILO OSHMS 2001
ขั้นตอน กิจกรรม รายละเอียดกิจกรรม และเอกสารที่เกี่ยวของMan-day
(วัน)
ระยะเวลา (เดือน)
1 2 3 4 5 6
3.1 ทบทวนและปรับแกไขเอกสารที่ไดจัดทําขึ้น ทีม หนวยงาน.: นําเอกสารที่จัดทําขึ้นมาทบทวน/
ปรับแกไข และนําเขาใชงานหลังจากการปรับแกไข
เรียบรอย
3
3.2 นําระบบ ILO OSHMS 2001 เขาใชงาน ทีมที่ปรึกษา: ใหคําปรึกษา ทบทวนและปรับแกไข
เอกสาร
4. การติดตามผลการนําเขาใชงาน
4.1 ใหคําปรึกษาในการตรวจติดตามระบบ ทีมหนวยงาน.: ใหขอมูล และ ผลการดําเนินการ
ตามระบบ ILO OSHMS 2001ที่เขาใชงาน
1
4.2 .บรรยายการตรวจติดตาม Internal Audit ทีมที่ปรึกษา:ใหคําปรึกษาการจัดทําและบรรยาย
การตรวจติดตาม Internal Audit
2
4.3 ติดตามผลการตรวจติดตาม Internal Audit ใหคําปรึกษาการติดตามผล Internal Audit 1
รวมจํานวนวัน 12
แบบฟอร์มแจ้งความประสงคเ์บื้องต้นเพื่อขอใชบ้ริการที่ปรึกษาระบบการจัดการความปลอดภยัและอาชีวอนามัยตามแนว
ปฏิบัติของ ILO-OSHMS 2001 (ไม่ใช่ใบยืนยันการขอใช้บริการ)
กรุณาระบุรายการที่ตอ้งการให้นาํเสนอโดยการทําเครือ่งหมาย x ในช่อง
ขอใบเสนอราคา ประเภท option 1 = 6 วัน option 2 = 12 วัน
ขอประวัติทีมที่ปรึกษา
อื่นๆ โปรดระบุ.......................................................................................................................................................
1.ช่ือบริษทั(ภาษาไทย)………………………………………………………………………………………………………………………………….……...……………….
เลขที่................................ หมูที่่...................... ซอย ............................................. ถนน……………………………………….…….……..
ตําบล / แขวง........................................................................... อําเภอ / เขต…………………..…………..…………………..……..…………….
จังหวัด...................................................... รหัสไปรษณีย์ ......................................... โทรศัพท์…………...................……………….
โทรสาร .............................................. E-mail Address…........................................................................................................
จํานวนลูกจ้าง ชาย.........................คน หญิง.........................................คน รวม..................................คน
ผู้ประสานงาน………………………………………………………ตําแหนง่…………........โทรศัพท์ .......... ….................. ต่อ...............................
(มือถือ)…………………...………..
2. ลักษณะงานของหน่วยงาน โรงงาน สํานักงาน อ่ืน ๆ(โปรดระบุ)...................................
3. ประกอบธุรกิจประเภท...........................................................................................................................................
4. วัตถุประสงค์ที่ต้องการจัดทําระบบการจัดการความปลอดภัยเพื่อ
4.1………………………………………………………………………………………………………….. 4.2……………………………………………………….…………………………..………
4.3………………………………………………………………………………………………………… 4.4……………………………………………………………………………………………
4. มาตรฐานที่สถานประกอบกิจการดําเนินการ
โปรดระบุ
( )
มาตรฐาน ได้รับการ
รับรองแล้ว
( )
ยังอยูใ่นระหว่างดําเนินการ
ขอรับรอง
( )
ดําเนินการตามที่กฎหมายกําหนด -
การจัดทําระบบคุณภาพ ISO 9001
ระบบการจัดสิ่งแวดล้อม ISO 14001
การจัดทําระบบการจัดการความ
ปลอดภัยฯ
มอก 18001
OHSAS 18001
ระบบการจัดการด้านแรงงาน มรท 8001
ระบบความรับผิดชอบต่อสังคม ISO 26000
ส่งแฟกซ์มาที ่ 02-884-1853 , 02-880-4591 หรือ e-mail address – ...............................................
สอบถามข้อมลูเพิ่มเติมได้ที่ ......................................................................