กรอบการประเมินผล น้ำหนัก …bpsd.dmsc.moph.go.th/upload/knowledge/KPI2-8.docx.doc · Web viewตัวชี้วัดที่ 2

0624-SD-001รายละเอยดตวชวด

หนวยงาน .................................................................. ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.2559

ตวชวดท 2 : ความพงพอใจของผรบบรการ หนวยวด : รอยละ

นำาหนก : รอยละ 10

คำาอธบาย :เพอสะทอนผลการใหบรการในงานบรการตามพระราชบญญต

การอำานวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 ตอผรบบรการของสวนราชการ และนำาผลสำารวจมาเพอยกระดบและปรบปรงคณภาพการใหบรการใหมประสทธภาพมากขน

พจารณาจากผลสำารวจความพงพอใจของผรบบรการของสวน ราชการ โดยสำานกงาน ก.พ.ร. จะเปนผจดหาหนวยงานผประเมนอสระ

ภายนอกมาดำาเนนการสำารวจ ประเดนสำาคญทจะใชในการสำารวจ เชน ดานกระบวนการและขน

ตอนการใหบรการ ดานเจาหนาทผใหบรการ และดานสงอำานวยความสะดวก เปนตน

สำานกงาน ก.พ.ร. และสวนราชการ รวมกนวเคราะห และคดเลอกงานบรการตามหลกเกณฑคำานยาม :

ผรบบรการ หมายถง ประชาชนผมารบบรการโดยตรง หรอเจา หนาทของรฐ (ทไมใชเจาหนาทของสวนราชการผใหบรการ) หรอหนวยงาน

ทงภาครฐและเอกชนทมารบบรการจากสวนราชการ เกณฑการใหคะแนน :

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

รอยละ 65 รอยละ 70 รอยละ 75 รอยละ 80 รอยละ 85

สตรคำานวณ : ระดบ ( Level: L)

เงอนไข : ไมม



รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในอดต

2556

2557

2558

ความพงพอใจของผรบบรการ (กระบวนงานทดำาเนนการตาม พ.ร.บ. อำานวยความสะดวก)

รอยละ - - -

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ไมมแนวทางการประเมนผล :

แนวทางการประเมนผลการประเมนผล สวนราชการ

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 สำานกงาน ก.พ.ร. จะใชผลการสำารวจความพงพอใจจากหนวยงานทไดรบมอบหมายจากสำานกงาน ก.พ.ร. เปนขอมลอางองเพอใชในการประเมนผล

เปรยบเทยบผลการสำารวจกบเกณฑการใหคะแนนของตวชวด

การเตรยมการเพอการตดตามและประเมนผลกำาหนดแผนงาน ผรบผดชอบ และ

การนำาแผนไปปฏบตเพอพฒนา/ปรบปรงผลการดำาเนนงานตามตวชวดใหบรรลวตถประสงคทกำาหนดไว

สวนราชการสามารถดำาเนนการสำารวจขอมล ผลการดำาเนนงานดวยตนเองควบคไปได เพอใชในการตดตามผลการดำาเนนงานของสวนราชการซงเปนการดำาเนนงานภายใน



แนวทางการประเมนผลสวนราชการ และไมตองแสดงเอกสารหลกฐานประกอบการประเมนผล

เงอนไข : ขอใหสวนราชการจดเตรยมฐานขอมลผรบบรการ ( ชอ ทอย

หมายเลขตดตอ ) ในรปแบบ ไฟลอเลกทรอนกส (Excel หรอ Word) ใหครบถวน และพรอม สำาหรบการเขาดำาเนนการสำารวจโดยหนวยงานทไดรบมอบหมายจากสำานกงาน ก . พ . ร . จะดำาเนน การเกบขอมลและสำารวจในชวงระหวางเดอนมนาคม กรกฎาคม – 2559

สำานกงาน ก.พ.ร. ขอสงวนสทธในการปรบลดคะแนนตวชวดน ในกรณทพบวาสำานกงานสถตแหงชาตไมไดรบขอมลทเกยวของกบการสำารวจจากผรบผดชอบงานบรการภายในระยะเวลาทกำาหนด โดยจะปรบลดคะแนนวนละ 0.025 คะแนน นบจากวนทครบกำาหนดตามหนงสอของสำานกงานสถตแหงชาต

กรณงานบรการทถกคดเลอกมจดใหบรการหลายแหง หรอมจดใหบรการในสวนภมภาค ผดำาเนนการสำารวจขอสงวนสทธในการสมจดบรการในการสำารวจความพงพอใจ

ผกำากบดแลตวชวด : ผอ.สำานกกำากบพระราชบญญตเชอโรคและพษจากสตว

เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99086ผจดเกบขอมล : นางสาวสารน เลนะพนธ เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99189

http://bpat.dmsc.moph.go.th/



ตวชวดท 3 : การเบกจายเงนงบประมาณ

หนวยวด : รอยละ


การประเมนผลการบรหารงบประมาณ แบงเปน 2 กรณดงตาราง กรณท 1 สวนราชการไดรบเงนงบประมาณรายจายลงทน วดผล 2 ตวชวด

ตวชวด นำาหนกการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน 2.5การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 2.5

กรณท 2 สวนราชการไมไดรบเงนงบประมาณรายจายลงทน วดผล 1

ตวชวด

ตวชวด นำาหนกการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 5

ตารางแสดงสดสวนนำาหนก (รอยละ 5)

กรณท งบประมาณประจำาป นำาหนกรายจายลงทน ภาพรวม รวม

กรณท 1 2.5 2.5 5กรณท 2 - 5 5



ตวชวดท 3.1 : การเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน


นำาหนก : รอยละ 2.5

คำาอธบาย :

การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณ รายจายลงทน จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงนไมรวม เงนงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจาก ระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ

รายจายลงทน หมายถง รายจายทรฐบาลจายเพอจดหาทรพยสนประเภททน ทงทมตวตน และทรพยสนทไมมตวตน ตลอดจนรายจายทรฐบาลอดหนนหรออโอนใหแกบคคล องคกร หรอรฐวสาหกจ โดยผรบไมตองจายคนใหรฐบาลและผรบนำาไปใชจดหาทรพยสนประเภททน เปนตน สามารถตรวจสอบ ไดจากรหสงบประมาณรายจาย รหสลกษณะงานตำาแหนงท 5 แสดงถงลกษณะเศรษฐกจทสำานกงบประมาณกำาหนดให

สตรการคำานวณ :



เงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการเบกจาย x 100 วงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 3 ตอ 1 คะแนน โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 575 78 81 84 87



เงอนไข : 1. กำาหนดระดบคะแนน 5 เทากบ รอยละ 87 ซงเปนคาเปาหมาย

รอยละเบกจายเงน งบประมาณรายจายลงทนตามมตคณะรฐมนตร 2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการได

รบ ไมรวมเงนงบประมาณ รายจายลงทนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ กรณสวนราชการไดรบงบประมาณไมเตมวงเงน ตาม พ.ร.บ. จะใชวงเงนงบประมาณทสำานกงบประมาณจดสรร ณ วนท 30 กนยายน 2559 เปนฐานในการคำานวณ

3. สวนราชการสามารถตรวจสอบผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนผานทางเวบไซต ของกรมบญชกลาง www.cgd.go.th หวขอ ขอมลสถต


ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ.

2555

2556

2557

2558

รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน

รอยละ

66.27

67.77

65.82

65.75

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ใชขอมลในการตดตามและประเมนผลจากกรมบญชกลาง

กระทรวงการคลง ซงจะใชขอมล ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวน ภมภาค จากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)แนวทางการประเมนผล :

ทปรกษาประเมนผล สวนราชการ ใชขอมลในการตดตามและ การเตรยมการเพอการตดตาม



ประเมนผลจาก กรมบญชกลาง กระทรวงการคลง ซงจะใช ขอมลผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย ลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายใน สวนกลางและสวนภมภาคจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

และประเมนผล เอกสารการรายงานการใชเงนงบ

ประมาณของสวนราชการทสงใหกบหนวยงานทเกยวของ เชน 1) แบบจดทำาแผน/รายงานผลการใชจาย งบประมาณตามผลผลต/โครงการจำาแนกตามงบรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ สงป. 302) 2) เอกสารหลกฐานแสดงการโอนเปลยนแปลง งบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ทไดรบการอนมตจากผมอำานาจ

ผกำากบดแลตวชวด : เลขานการกรม

เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99007ผจดเกบขอมล : นางสาววนทนา อครปญญาวทย เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99021

นายพเชษฐ ชมด เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99089



ตวชวดท 3.2 : การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม




การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณทไดรบการจดสรร เพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐ แบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ หากมการโอนเปลยนแปลง งบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ


เงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการเบกจาย x 100 วงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 3 ตอ 1 คะแนน โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน



ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 588 90 92 94 96

เงอนไข :

1. กำาหนดระดบคะแนน 5 เทากบ รอยละ 96 ซงเปนคาเปาหมายการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมตามมตคณะรฐมนตร

2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ไมรวมเงนงบประมาณทไดรบจดสรรเพมเตม ระหวางปงบประมาณ กรณสวนราชการไดรบงบประมาณไมเตมวงเงนตาม พ.ร.บ. จะใชวงเงนงบประมาณ ทสำานกงบประมาณจดสรร ณ วนท 30 กนยายน 2559 เปนฐานในการคำานวณ

3. สวนราชการสามารถตรวจสอบผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมผานทาง เวบไซตของกรมบญชกลาง www.cgd.go.th หวขอ ขอมลสถต


ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ.

2555

2556

2557

2558

รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม

รอยละ

90.27

90.48

88.96

92.35

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ใชขอมลในการตดตามและประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการคลง ซงจะใชขอมล ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค จากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)แนวทางการประเมนผล :



ทปรกษาประเมนผล สวนราชการ ใชขอมลในการตดตามและประเมนผลจาก กรมบญชกลาง กระทรวงการคลง ซงจะใชขอมลผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย ภาพรวมของสวนราชการทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาคจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบ อเลกทรอนกส (GFMIS)

การเตรยมการเพอการตดตาม และประเมนผล เอกสารการรายงานการใชเงน

งบประมาณของ สวนราชการทสงใหกบหนวยงานทเกยวของ เชน 1) แบบจดทำาแผน/รายงานผลการใชจายงบประมาณตามผลผลต/โครงการ จำาแนกตามงบรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ สงป. 302) 2) เอกสารหลกฐานแสดงการโอนเปลยนแปลงงบประมาณรายจาย ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ทไดรบการอนมตจากผมอำานาจ

ผกำากบดแลตวชวด : เลขานการกรม

เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99007ผจดเกบขอมล : นางสาววนทนา อครปญญาวทย เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99021

นายพเชษฐ ชมด เบอรตดตอ : 02 9510000 ตอ 99089

ตวชวดท 4 : การประหยดพลงงานของสวนราชการ

หนวยวด : ระดบ





ความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ หมายถง การทสวนราชการสามารถจดการใชไฟฟาและนำามนเชอเพลงภายในสวนราชการไดอยางมประสทธภาพ และมผลการใชไฟฟาและนำามนเชอเพลงลดลงไดอยางนอยรอยละ 10

เหตผล :พลงงานเปนปจจยทสำาคญในการตอบสนองความตองการของ

ประชาชน ภาคธรกจและอตสาหกรรม แตประเทศไทยมไดมแหลงพลงงานเชงพาณชยภายในประเทศมากพอกบความตองการ ทำาใหตองพงพาพลงงานจากตางประเทศเปนสวนใหญ ทปจจบนมมลคากวา 5 แสนลานบาท แนวทางสำาคญทจะชวยลดอตราการเพมความตองการใชพลงงานของประเทศ คอการสงเสรมใหมการใชพลงงานอยางมประสทธภาพและประหยดในทกภาคสวน คณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท 20 มนาคม 2555 ไดมมตใหหนวยงานราชการดำาเนนมาตรการลดใชพลงงานลงใหไดอยางนอย 10% เพอเปนตวอยางใหกบภาคเอกชน ภาคประชาชน ในการชวยลดรายจายของประเทศโดยลดการนำาเขานำามนจากตางประเทศ


พจารณาจากรอยละเฉลยถวงนำาหนกของพลงงาน 2 ชนด คอ

1. ดานไฟฟา 2. ดานนำามนเชอเพลง

สตรการคำานวณคาดชนการใชพลงงาน :1. ดานไฟฟา

ดชนชวดประสทธภาพการใชไฟฟา (Energy Utilization Index, EUI)

= (90% ของปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน ) – ปรมาณการใชไฟฟาจรงปรมาณการใชไฟฟาจรง





กำาหนดให- ปรมาณการใชไฟฟา

มาตรฐาน(kWh; กโลวตต-

ชวโมง)

Standard Electricity Utilization; SEU หมายถงตวเลขประมาณการใชไฟฟาทควรจะเปนของสวนราชการนน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน ทจดทำาขนจากการนำาปจจยตางๆ ทมผลตอการใชไฟฟาของสวนราชการนน เชน พนทใชสอย จำานวนบคลากร เวลาทใชในการปฏบตงาน เปนตน ของแตละเดอน แลวนำาไปรายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ 12 เดอน

- 90% ของปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน (kWh; กโลวตต-

ชวโมง)

ตวเลขประมาณการใชไฟฟาทควรจะเปน (SEU) ของสวนราชการนนและมการใชไฟฟาลดลงอยางนอยรอยละ 10 ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 20 มนาคม 2555

- ปรมาณการใชไฟฟาจรง(kWh; กโลวตต-

ชวโมง)

Actual Electricity Utilization; AEU จำานวนหนวยไฟฟาทใชไปจรงในกจการของสวนราชการ ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน โดยใชขอมลจากใบแจงหนการใชไฟฟาทการไฟฟาเรยกเกบแตละเดอน แลวนำาไปรายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ 12 เดอน

2. ดานนำามนเชอเพลง

ดชนชวดประสทธภาพการใชนำามน(Energy Utilization Index, EUI)

= (90% ของปรมาณการใชนำามนมาตรฐาน ) – ปรมาณการใชนำามนจรง ปรมาณการใชนำามนจรง



กำาหนดให- ปรมาณการใชนำามน

เชอเพลงมาตรฐาน (ลตร)

Standard Fuel Utilization; SFU หมายถงตวเลขประมาณการใชนำามนเชอเพลงทควรจะเปนของสวนราชการนน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน ทจดทำาขนจากการนำาปจจยตางๆ ทมผลตอการใชนำามนเชอเพลงของสวนราชการนน เชน พนทรบผดชอบ (ตารางกโลเมตร) จำานวนบคลากร เปนตน ของแตละเดอน แลวนำาไปรายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ 12 เดอน

- 90% ของปรมาณการใชนำามนเชอเพลงมาตรฐาน (ลตร)

ตวเลขประมาณการใชนำามนเชอเพลงทควรจะเปน (SFU) ของสวนราชการนนและมการใชนำามนเชอเพลงลดลงอยางนอยรอยละ 10 ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 20 มนาคม 2555

- ปรมาณการใชนำามนเชอเพลงจรง

(ลตร)

Actual Fuel Utilization; AFU จำานวนนำามนเชอเพลง (ลตร) ทใชไปจรงในยานพาหนะของสวนราชการ ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน ไดแก เบนซน ดเซล แกสโซฮอล ไบโอดเซล และกาซธรรมชาต (NGV) โดยรวบรวมจำานวนหนวยของเชอเพลงทใชไปกบยานพาหนะของสวนราชการทกคนในแตละเดอน แลวนำาไปรายงานผาน www.e-report.energy.go.th ใหครบ 12 เดอน

กรณทสวนราชการใชนำามนเชอเพลงทางเลอก



ไดแก แกสโซฮอล (ใน 1 ลตร มนำามนเบนซนอย 90%) นำามนไบโอดเซล (ใน 1 ลตร มนำามนดเซลอย 95%) และกาซธรรมชาต (NGV) ทใชแทนเบนซนหรอดเซล 100% นน การคำานวณปรมาณการใชนำามนเชอเพลง ระบบจะประมวลผลเฉพาะจำานวนปรมาณนำามนเบนซน นำามนดเซล เทานน ตามสตรการคำานวณดงตอไปน:AFU = ปรมาณนำามนเบนซน+ปรมาณ

นำามนดเซล+ (0.90 x ปรมาณนำามนแกสโซฮอล) +(0.95 x ปรมาณนำามนไบโอดเซล) + (0.00 x ปรมาณ NGV)

เกณฑการใหคะแนน :คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวนราชการคดจาก

คะแนนเฉลยของหนวยงานทงหมดทเปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดกรมทจดตงขนตามกฎกระทรวง และสวนราชการทตงขนเปนหนวยงานภายในกรมนนทไมปรากฏในกฎกระทรวง โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนนของแตละหนวยงาน เปนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

1. ดานไฟฟา มรายละเอยดเกณฑการใหคะแนนประเมนผล ดงน

ระดบคะแน

นเกณฑการใหคะแนน คะแนน

1มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตาม

0.5000





มาตรการประหยดพลงงานดานไฟฟาของปงบประมาณ 2559 รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2558 - มนาคม 2559) และรอบ 12 เดอน (เมษายน 2559 - กนยายน 2559) ตามรปแบบท สนพ. กำาหนด

2

2.1 มการรายงานขอมลพนฐานสำาหรบการประเมนปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน และคาดชนการใชไฟฟาประจำาปงบประมาณ 2559 ตามหลกเกณฑและวธการท สนพ. กำาหนดไดแลวเสรจ และครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559

0.2500

2.2 มการรายงานขอมลปรมาณการใชไฟฟาทใชจรง (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ประจำาปงบประมาณ 2559 ครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559

0.2500

3มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง -0.200 ถง -0.333

0.0001-

0.5000

4มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง -0.091 ถง -0.199

0.0001-

0.5000

5 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง 0 ถง -0.090ในกรณทผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา มากกวา 0 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน

0.0001-

0.5000





เทากบ 1.500 คะแนน

หมายเหต : 1)สวนราชการจะตองไดคะแนนเตม (เทากบ 0.5000) ในระดบคะแนนท 2

จงจะไดรบการประเมนผลระดบคะแนนท 3, 4 และ 52)การประเมนคะแนนในขนตอนท 3, 4 และ 5 เมอทราบ EUI แลว จะนำาไปเทยบ

บญญตไตรยางศเพอประเมนคะแนน3)กรณท EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการ

คำานวณท สนพ. กำาหนด มคานอยกวา -0.333 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 0.000 คะแนน

4)การประมวลคะแนนกรณสวนราชการมหนวยงานในสงกดมารวมในการประเมนผล ก. ประเมนผลคะแนนของแตละหนวยงานในสงกดตามขนตอน เพอหา

คะแนนของแตละหนวยงาน ข. พจารณาใหคะแนนของสวนราชการ โดยคดคาเฉลยจากคะแนนของ

หนวยงานในสงกดทงหมด ( = ผลรวมของคะแนนของหนวยงานในสงกดทงหมด/จำานวนหนวย

งานในสงกดทงหมด)



2. ดานนำามนเชอเพลง มรายละเอยดเกณฑการใหคะแนนประเมนผล ดงน



1

มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานดานนำามนเชอเพลงของปงบประมาณ 2559 รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2558 - มนาคม 2559) และรอบ 12 เดอน (เมษายน 2559 - กนยายน 2559) ตามรปแบบท สนพ. กำาหนด

0.5000

2

2.1 มการรายงานขอมลพนฐานสำาหรบการประเมนปรมาณการใชนำามนเชอเพลงมาตรฐานและคาดชนการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามหลกเกณฑและวธการท สนพ. กำาหนดไดแลวเสรจ และครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559

0.2500

2.2 มการรายงานขอมลปรมาณการใชนำามนเชอเพลงทใชจรง (ลตร) ประจำาปงบประมาณ 2559 ครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559

0.2500

3

มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด อยในชวง -0.200 ถง -0.333

0.0001-

0.5000

4 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท

0.0001-





สนพ. กำาหนด อยในชวง -0.091 ถง -0.199 0.5000

5

มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด อยในชวง 0 ถง -0.090ในกรณทผลการคำานวณคาดชนการใชนำามนเชอเพลง มากกวา 0 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 1.500 คะแนน

0.0001-

0.5000

หมายเหต : 1) สวนราชการจะตองไดคะแนนเตม (เทากบ 0.5000) ในระดบ

คะแนนท 2 จงจะไดรบการประเมนผลระดบคะแนนท 3, 4 และ 52) การประเมนคะแนนในขนตอนท 3, 4 และ 5 เมอทราบ EUI แลว จะนำา

ไปเทยบบญญตไตรยางศเพอประเมนคะแนน

3) กรณท EUI ดานการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด มคานอยกวา -0.333 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 0.000 คะแนน

4) การประมวลคะแนนกรณสวนราชการมหนวยงานในสงกดมารวมในการประเมนผล

ก. ประเมนผลคะแนนของแตละหนวยงานในสงกดตามขนตอน เพอหาคะแนนของแตละหนวยงาน

ข.พจารณาใหคะแนนของสวนราชการ โดยคดคาเฉลยจากคะแนนของหนวยงานในสงกดทงหมด

( = ผลรวมของคะแนนของหนวยงานในสงกดทงหมด/จำานวนหนวยงานในสงกดทงหมด)



แผนภาพแสดงการใหคะแนนในระดบท 3, 4 และ 5

หนาแรกของ www.e-report.energy.go.th

หมายเหต: การขอ username และ password ในการเขาระบบ

(1) จากหนวยงานตนสงกด หรอ (2) จาก สนพ. โทร 0 2612 1555 ตอ 358 หรอ 364

AEU > 90% SEU

AEU = 90% SEU

AEU > 90% SEU > รอยละ 50

AEU < 90% SEU



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1) สำานกงาน ก.พ.ร. จะใชขอมลทสวนราชการไดรายงานผลผาน

www.e-report.energy.go.th ของสำานกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.) เทานน ในการประเมนระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ

2) สวนราชการตองสงผลการดำาเนนงานดานไฟฟาและนำามนเชอเพลง ในระดบคะแนนท 1 ถง 5 ผานชองทางเวบไซต www.e-report.energy.go.th ภายในวนท 30 พฤศจกายน 2559 เวลา 24.00 น.

3) สนพ. จดทำาผลสรปการดำาเนนงานของแตละสวนราชการสงถงสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 15 ธนวาคม 2559 โดยใชขอมลทแตละสวนราชการสงผลการดำาเนนงานดานไฟฟาและนำามนเชอเพลง ในระดบคะแนนท 1 ถง 5 ผานชองทางเวบไซต www.e-report.energy.go.th ณ วนท 30 พฤศจกายน 2559 เวลา 24.00 น.

4) การรายงานผลการดำาเนนงานและการประเมนผลตามมาตรการประหยดพลงงาน

หนวยงานในสวนราชการ หมายถง สวนราชการทเปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดสวน

ราชการระดบกรมทจดตงขนตามกฎกระทรวง และรวมถงสวนราชการทตงขนเปนหนวยงานภายใน แตไมปรากฏในกฎกระทรวง

สำาหรบสวนราชการทเปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดสวนราชการระดบกรมนน ซงจดตงขนตามกฎกระทรวง แตปฏบตงานอยในภมภาค การรายงานผลการดำาเนนงานและการประเมนผลของสวนราชการนนๆ ใหพจารณาจากสถานทตงของสวนราชการวา ตงอย ณ จงหวดใด ใหรายงานผลการดำาเนนงานไปรวมกบจงหวดทตงอยนน

สวนราชการ ทมจำานวนหนวยงานในสงกดและหรอในพนททรบผดชอบมารวมในการประเมนผลการประหยดพลงงาน มากกวา 30 หนวยงาน



จะไดรบคะแนนสวนเพมอก 0.05 เทาของคะแนนทไดรบ โดยสวนราชการนน จะตองมหนวยงานทรายงานขอมลผาน www.e-report.energy.go.th ครบทกขนตอนเปนจำานวนไมนอยกวารอยละ 80 ของจำานวนหนวยงานทงหมด

ตวอยาง: สวนราชการ A มหนวยงานในสงกดทงหมด 65 หนวยงาน รายงานขอมลครบทกขนตอน 55 หนวยงาน (เทากบ 84%) ไดรบคะแนนตงตนเฉลย 4.2634 คะแนน และไดคะแนนสวนเพมอก 0.05 * 4.2634 เทากบ 0.2132 คะแนน จงสรปคะแนนของสวนราชการ A เทากบ 4.4766 คะแนน (= 4.2634 + 0.2132)



แนวทางการประเมนผล :1. ดานไฟฟา

ระดบคะแนน

เกณฑการใหคะแนน

แนวทางการประเมนผล

1 ขนตอนท 1 :มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานดานไฟฟาของปงบประมาณ 2559 รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2558 - มนาคม 2559) และรอบ 12 เดอน (เมษายน 2559 - กนยายน 2559) ตาม

ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ

เอกสารหลกฐานเปน :-1)แผนปฏบตการลดใชพลงงานของ

สวนราชการ ประจำาปงบประมาณ 2559 และภาพถายแสดงการตดประกาศหรอสำาเนาหนงสอแจงเวยนใหหนวยงานภายในสวนราชการรบทราบและปฏบต

2) เอกสารการประชมของคณะทำางานลดการใชพลงงานของสวนราชการเกยวกบการตดตามการดำาเนนงานตามแผนปฏบตการลดใชพลงงาน ประจำาปงบประมาณ 2559

รปแบบท สนพ. กำาหนด

3) รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2558 - มนาคม 2559) และรอบ 12 เดอน (เมษายน 2559 - กนยายน 2559) และหลกฐานแสดงการรบทราบของหวหนาสวนราชการ

ขอมลทสวนราชการรายงานการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของปงบประมาณ






2559 รอบ 6 เดอน และรอบ 12 เดอน ตามขอ 3) ให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ ภายในวนท 30 พฤศจกายน 2559 โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว ซงหลกฐานอางองจะเปนเลขทหรอลำาดบครงของเอกสารรายงานการประชมของคณะทำางานลดการใชพลงงาน รอบ 6 เดอน และรอบ 12 เดอน ตามลำาดบ

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 1 = 0.5000 คะแนน

การตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตาม

มาตรการประหยดไฟฟา

รอบ 6 เดอน

รอบ 12

เดอน

ก. ไมรายงานผลการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของคณะทำางานลดการใชพลงงาน

0.0000

คะแนน

0.0000 คะแนน

ข. รายงานผลการตดตามการดำาเนนการ

0.2500

0.2500

http://www.e-report.energy.go.th/






ตามมาตรการประหยดพลงงานของคณะทำางานลดการใชพลงงาน

คะแนน

คะแนน

2ขนตอนท 2 :2.1 มการ

รายงานขอมลพนฐานสำาหรบการประเมนปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน และคาดชนการใชไฟฟาประจำาปงบประมาณ 2559 ตามหลกเกณฑและวธการท สนพ. กำาหนดไดแลวเสรจ และครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559


เอกสารหลกฐานเปน :-1)หลกฐานแสดงทมาของขอมลอนเปน

ตวแปรตางๆ ทมผลตอการใชพลงงานของสวนราชการ เปนขอมลจรงทเกดขนในแตละเดอน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน

ทงน ตวแปร ท สนพ“ ” . กำาหนด แบงออกเปน 2 สวน คอ

ก. ตวแปรจากลกษณะการทำางาน เชน จำานวนบคลากรภายใน (มาทำางาน ลา ไปราชการ) จำานวนบคลากรภายนอก (ทเขามาใชบรการ) จำานวนนกเรยน จำานวนเตยงคนไข จำานวนชวโมงการทำางาน ขนาดพนทของอาคาร

เปนตนข. ตวแปรจากสภาวะแวดลอม

เชน อณหภม พนทของอำาเภอทตง พนทของจงหวดทตง เปนตน

2) ขอมลตวแปรตางๆ ทมผลตอการใช






พลงงานของสวนราชการ ตามขอ 1) ทสวนราชการรายงานให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ ภายในวนท 30 พฤศจกายน 2559 โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว

* เมอสวนราชการบนทกขอมลตางๆ ผาน www.e-report.energy.go.th ระบบจะตรวจสอบความครบถวนของตวแปรตางๆ เมอครบถวนแลว ระบบจะคำานวณปรมาณการใชไฟฟามาตรฐานของแตละสวนราชการ ตามแบบจำาลองทางคณตศาสตรท สนพ. ตดตงโปรแกรมไว

* การจดทำาขอมลตวแปรตางๆ ตามขอ 1) และการรายงาน ตามขอ 2) พรอมทงรายละเอยดแบบจำาลองทางคณตศาสตร นน สนพ. ไดจำาแนกตามลกษณะการปฏบตงานของสวน






ราชการ โดยแบงกลมหนวยงานออกเปน 9 ลกษณะ ดงน

1. กลมทวไป2. กลมโรงพยาบาลและสถาน

อนามย3. กลมโรงเรยน4. กลมศาลและสำานกงานอยการ5. กลมเรอนจำาและสถานคม

ประพฤต6. กลมสถานตำารวจ7. กลมสถาบนอดมศกษาและ

สถาบนอาชวศกษา8. กลมสถานสงเคราะห9. กลมสถานวทยและสถานเครอง

สงสญญาณ

ใหสวนราชการปฏบตและศกษาตาม คมอการจดทำาขอมลและรายงาน“

ผลตามตวชวด xx” ท สนพ. จดทำาขน ตามเอกสารแนบทายเปนภาคผนวก xx หรอ download ไดท www.e-report.energy.go.th/eui 2559/handbook/

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 2.1 = 0.2500 คะแนน ความครบถวนของขอมลตวแปรตางๆ

ดานไฟฟา

http://www.e-report.energy.go.th/eui%202558/handbook/








ทมผลตอปรมาณการใชไฟฟาของสวนราชการตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559ใน www.e-report.energy.go.thณ 30 พฤศจกายน 2559ก. ไมครบ 12 เดอน 0.0000

คะแนนข. ครบทง 12 เดอน 0.2500

คะแนน

2.2 มการรายงานขอมลปรมาณการใชไฟฟาทใชจรง (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ประจำาปงบประมาณ 2559 ครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559


เอกสารหลกฐานเปน :-1) ใบแจงหนการใชไฟฟาทการไฟฟา

เรยกเกบแตละเดอน หรอหลกฐานแสดงทมาของขอมลปรมาณการใชไฟฟา (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ทใชจรงในกจการของสวนราชการ ประจำาปงบประมาณ 2559 เปนขอมลจรงทเกดขนในแตละเดอน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน

2)ขอมลปรมาณการใชไฟฟา (kWh; กโลวตต-ชวโมง) ทใชจรงในกจการของสวนราชการ ตามขอ 1) ทสวนราชการรายงานให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ ภายในวนท 30








พฤศจกายน 2559 โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 2.2 = 0.2500 คะแนน ความครบถวนของขอมลปรมาณการใชไฟฟาตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 ใน www.e-report.energy.go.th ณ 30 พฤศจกายน 2559


ก. ไมครบ 12 เดอน 0.0000 คะแนน

ข. ครบทง 12 เดอน 0.2500 คะแนน

สวนราชการจะตองไดคะแนนเตม (เทากบ 0.5000) ในระดบคะแนนท 2 จงจะไดรบการประเมนผลระดบคะแนนท 3, 4 และ








5 ขนตอนท 3 - 5 :

ประเมนผลจากแบบจำาลองทางคณตศาสตร

3 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง -0.200 ถง -0.333

เอกสารหลกฐานเปน :-1)ขอมลตวแปรตางๆ ทมผลตอการใช

พลงงานของสวนราชการ ตามขนตอนท 2 (2.1 และ 2.2) ทสวนราชการรายงานให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว โดยใชขอมลเพยง ณ วนท 30 พฤศจกายน 2559

2)สตรการคำานวณดชนชวดประสทธภาพการใชไฟฟา (Energy Utilization Index, EUI) เทากบ

EUI =

(90% ของ SEU*) – AEU*

AEU* SEU Standard

Electricity Utilization ปรมาณการใชไฟฟามาตรฐาน(kWh;กโลวตต-ชวโมง)

* AEU Actual Electricity Utilizationปรมาณการใชไฟฟาจรง (kWh; กโลวตต-ชวโมง)

รายละเอยดแบบจำาลองทางคณตศาสตร อธบายไวใน คมอการจด“ทำาขอมลและรายงานผลตามตวชวด

4 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง

-0.091 ถง -0.199






xx” ท สนพ. จดทำาขน

5 มผลการคำานวณ

EUI ดานการใชไฟฟา ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง 0.000 ถง -0.090

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 3-4-5 = 1.5000 คะแนน

การใหคะแนนแบงออกเปน 3 ขนตอน


ขนท 3 0.2000 ถง -0.3333

0.0001-0.5000 คะแนน

ขนท 4 EUI อยในชวง -0.091 ถง -0.1999

0.0001-0.5000 คะแนน

ขนท 5 EUI อยในชวง 0.0000 ถง -0.090

0.0001-0.5000 คะแนน

รวม 3 ชวง มคะแนนเตมทงสน


หมายเหต: - การประเมนคะแนนในขนตอนท 3, 4 และ

5 หาก EUI ดานการใชไฟฟา อยระหวางคาขอบเขต ใหใชวธเทยบบญญตไตรยางศ

- กรณทผลการคำานวณ EUI ดานการใชไฟฟา มากกวา 0 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 1.5000 คะแนน

วธการใหคะแนนของสวนราชการทมหลายหนวยงาน

คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวนราชการ คดจากคะแนนเฉลยของหนวยงานทงหมดท






เปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดกรมทจดตงขนตามกฎกระทรวง และสวนราชการทตงขนเปนหนวยงานภายในกรมนนทไมปรากฏในกฎกระทรวง ดงน

(1) ประเมนระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของแตละหนวยงานของสวนราชการตามเกณฑการใหคะแนนทพจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) 5 ระดบ ตามขนตอนท 1 ถง 5

(2) นำาคะแนนทแตละหนวยงานของสวนราชการไดรบการประเมน มารวมกนเพอหาผลรวมทงหมด แลวหาคาคะแนนเฉลยตามสตรการคำานวณดงตอไปน

*คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวนราชการ

= ผลรวมของ คะแนนของหนวยงานของ สวนราชการทงหมด จำานวนหนวยงานของสวนราชการทงหมด

หมายเหต : การจดทำารายงานการประเมนตนเอง (Self-Assessment






Report: SAR) ขอใหสวนราชการสรปผลการดำาเนนงาน พรอมแนบตวอยางเอกสาร/หลกฐานประกอบของตวชวดมาดวย สวนเอกสาร/หลกฐานทเกยวของอนทไมไดจดสงให สำานกงาน ก.พ.ร. ขอใหสวนราชการจดเตรยมไว ณ สวนราชการเพอพรอมใหผประเมนตรวจสอบหรอขอขอมลเพมเตม



แนวทางการประเมนผล :2. ดานนำามนเชอเพลง




1 ขนตอนท 1 :มการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานดานนำามนเชอเพลงของปงบประมาณ 2559 รอบ 6 เดอน (ตลาคม 2558 - มนาคม 2559) และรอบ 12 เดอน (เมษายน 2559 - กนยายน 2559) ตามรปแบบท สนพ. กำาหนด


เอกสารหลกฐานเปน :-ขอมลทสวนราชการรายงานการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของปงบประมาณ 2559 รอบ 6 เดอน และรอบ 12 เดอน ให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ โดยเปนขอมลเดยวกนกบทสวนราชการบนทกการตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานดานไฟฟา

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 1 = 0.5000 คะแนน

การตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยด

นำามน

รอบ 6 เดอน

รอบ 12

เดอน

ก. ไมรายงานผลการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของคณะทำางานลดการใชพลงงาน

0.0000

คะแนน


ข. รายงานผลการตดตามการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของคณะทำางานลดการใชพลงงาน

0.2500

คะแนน

0.2500

คะแนน






2ขนตอนท 2 : 2.1 มการ

รายงานขอมลพนฐานสำาหรบการประเมนปรมาณการใชนำามนเชอเพลงมาตรฐาน และคาดชนการใชนำามนเชอเพลงประจำาปงบประมาณ 2559 ตามหลกเกณฑและวธการท สนพ. กำาหนดไดแลวเสรจ และครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559


เอกสารหลกฐานเปน :-1)หลกฐานแสดงทมาของขอมลอนเปน

ตวแปรตางๆ ทมผลตอการใชพลงงานของสวนราชการ เปนขอมลจรงทเกดขนในแตละเดอน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน

ทงน ตวแปร ท สนพ“ ” . กำาหนด แบงออกเปน 2 สวน คอ

ก. ตวแปรจากลกษณะการทำางาน เชน จำานวนบคลากรภายใน (มาทำางาน ลา ไปราชการ) เปนตน

ข. ตวแปรจากสภาวะแวดลอม เชน อณหภม ระยะหางจากตวจงหวดทตง พนทของอำาเภอทตง พนทของจงหวดทตง เปนตน

2)ขอมลตวแปรตางๆ ทมผลตอการใชพลงงานของสวนราชการ ตามขอ 1) ทสวนราชการรายงานใหสำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ ภายในวนท 30 พฤศจกายน 2559 โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว เปนขอมลเดยวกบการ






ตดตามและรายงานผลการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานดานไฟฟา

* เมอสวนราชการบนทกขอมลตางๆ ผาน www.e-report.energy.go.th ระบบจะตรวจสอบความครบถวนของตวแปรตางๆ เมอครบถวนแลว ระบบจะคำานวณปรมาณการใชนำามนมาตรฐานของแตละสวนราชการ ตามแบบจำาลองทางคณตศาสตรท สนพ. ตดตงโปรแกรมไว

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 2.1 = 0.2500 คะแนน

ความครบถวนของขอมลตวแปรตางๆ

ทมผลตอปรมาณการใชนำามนของสวนราชการ

ตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559

ใน www.e-report.energy.go.thณ 30 พฤศจกายน 2559

ดานนำามน



2.2 มการรายงานขอมล









ปรมาณการใชนำามนเชอเพลงทใชจรง (ลตร) ประจำาปงบประมาณ 2559 ครบถวน 12 เดอน นบตงแตเดอนตลาคม 2558 ถงเดอนกนยายน 2559

เอกสารหลกฐานเปน :-1) ใบเสรจคานำามนเชอเพลงทสวนราชการ

ไดซอ และใบสงจายนำามนเชอเพลงใหกบยานพาหนะของสวนราชการทกคนในแตละเดอน หรอหลกฐานแสดงทมาของขอมลปรมาณการใชนำามนเชอเพลง (ลตร) ทใชจรงในยานพาหนะของสวนราชการ ประจำาปงบประมาณ 2559 เปนขอมลทเกดขนจรงในแตละเดอน ตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 รวม 12 เดอน

2)ขอมลขอมลปรมาณการใชนำามนเชอเพลง (ลตร) ทใชจรงในยานพาหนะของสวนราชการ ตามขอ 1) ทสวนราชการรายงานให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ ภายใน 30 พฤศจกายน 2559 โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว






เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 2.2 = 0.2500 คะแนน ความครบถวนของขอมลปรมาณ

การใชนำามนตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30

กนยายน 2559ใน www.e-

report.energy.go.thณ 30 พฤศจกายน 2559




สวนราชการจะตองไดคะแนนเตม (เทากบ 0.5000) ในระดบคะแนนท 2 จงจะไดรบการประเมนผลระดบคะแนนท 3, 4 และ 5

ขนตอนท 3 - 5 :

ประเมนผลจากแบบจำาลองทางคณตศาสตร








3 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง

-0.200 ถง -0.333

เอกสารหลกฐานเปน :-1)ขอมลตวแปรตางๆ ทมผลตอการใช

พลงงานของสวนราชการ ตามขนตอนท 2 (2.1 และ 2.2) ทสวนราชการรายงานให สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ โดยบนทกผาน www.e-report.energy.go.th ตามท สนพ. ออกแบบไว โดยใชขอมลเพยง ณ วนท 30 พฤศจกายน 2559

2)สตรการคำานวณดชนชวดประสทธภาพการใชนำามนเชอเพลง (Energy Utilization Index, EUI) เทากบ

EUI =

(90% ของ SFU*) – AFU* AFU

* SFU Standard Fuel Utilization ปรมาณการใชนำามนมาตรฐาน (ลตร)

* AFU Actual Fuel Utilizationปรมาณการใชนำามนจรง (ลตร)

4 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ 2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง

-0.091 ถง -0.199

5 มผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลง ประจำาปงบประมาณ

รายละเอยดแบบจำาลองทางคณตศาสตร อธบายไวใน คมอการจด“ทำาขอมลและรายงานผลตามตวชวด xx” ท สนพ. จดทำาขน






2559 ตามสตรการคำานวณท สนพ. กำาหนด โดยอยในชวง

0.000 ถง -0.090

เกณฑการพจารณาระดบคะแนนท 3-4- 5 = 1.5000 คะแนน

การใหคะแนนแบงออกเปน 3 ขนตอน


ขนท 3 0.2000 ถง -0.3333

0.0001-0.5000

คะแนนขนท 4 EUI อยในชวง -

0.091 ถง -0.19990.0001-0.5000คะแนน

ขนท 5 EUI อยในชวง 0.0000 ถง -0.090

0.0001-0.5000

คะแนนรวม 3 ชวง มคะแนนเตมทงสน


หมายเหต: - การประเมนคะแนนในขนตอนท 3, 4 และ 5

หาก EUI ดานการใชนำามนเชอเพลง อยระหวางคาขอบเขต ใหใชวธเทยบบญญตไตรยางศ

- กรณทผลการคำานวณ EUI ดานการใชนำามนเชอเพลง มากกวา 0 สวนราชการจะไดคะแนนระดบท 3, 4 และ 5 รวมกน เทากบ 1.5000 คะแนน

วธการใหคะแนนของสวนราชการทมหลายหนวยงาน

คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวนราชการคดจากคะแนนเฉลยของหนวยงานทงหมดทเปนราชการบรหารสวนกลางในสงกดกรมทจดตงขนตามกฎกระทรวง และสวน






ราชการทตงขนเปนหนวยงานภายในกรมนนทไมปรากฏในกฎกระทรวง ดงน

(1) ประเมนระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของแตละหนวยงานของสวนราชการตามเกณฑการใหคะแนนทพจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) 5 ระดบ ตามขนตอนท 1 ถง 5

(2) นำาคะแนนทแตละหนวยงานของสวนราชการไดรบการประเมน มารวมกนเพอหาผลรวมทงหมด แลวหาคาคะแนนเฉลยตามสตรการคำานวณดงตอไปน

คะแนนการประเมนผลการประหยดพลงงานของสวนราชการ

= ผลรวมของ คะแนนของหนวยงานของสวน ราชการทงหมด จำานวนหนวยงานของสวนราชการทงหมด

หมายเหต : การจดทำารายงานการประเมนตนเอง (Self-Assessment Report:

SAR) ขอใหสวนราชการสรปผลการดำาเนนงาน พรอมแนบตวอยางเอกสาร/หลกฐานประกอบของตวชวดมาดวย สวนเอกสาร/หลกฐานทเกยวของอนทไมไดจดสงให สำานกงาน ก.พ.ร. ขอใหสวนราชการจดเตรยมไว ณ สวนราชการเพอพรอมใหผประเมนตรวจสอบหรอขอขอมล






เพมเตม

กำากบดแลตวชวด : เลขานการกรม เบอรตดตอ : 02 951 5235 ตอ 99007ผจดเกบขอมล : 1. นางบญญาต เจรญสวรรค เบอรตดตอ : 02 951 1256 ตอ 99021

2. นายวทยา สนตภาพ เบอรตดตอ : 02 951 1256 ตอ 98089



ตวชวดท 5 : การประหยดนำา

หนวยวด : ระดบ (ลดการใชนำาอยางนอยรอยละ 10)



ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 28 กรกฎาคม 2558 ไดรบแนวทางการประหยดนำาตามมตคณะกรรมการทรพยากรนำาแหงชาต และขอความรวมมอทกภาคสวนรวมกนประหยดนำา โดยใหหนวยงานภาครฐลดการใชนำาอยางนอยรอยละ 10 พรอมรายงานผลทกเดอน สำานกงานก.พ.ร. จงไดกำาหนดเปนตวชวดระดบหนวยราชการระดบกระทรวงและกรมของทกสวนราชการ

คำานยาม :

ปรมาณนำาทใช หมายถง ปรมาณนำาทใชผานมาตรวดนำา การประปานครหลวง การประปาสวนภมภาค และปรมาณนำาทใชจากระบบอนๆ ทมมาตรวดนำา

ขอมลพนฐาน หมายถง ขอมลการใชนำาป 2557 รายเดอน ตงแตตลาคม 2556 ถง กนยายน 2557 โดยใหหนวยงานผรายงานตวชวดเปนผรบรองขอมล

กำาหนดเกณฑการใหคะแนน



1 มการแตงตงคณะทำางานปฏบตการประหยดนำา

2 มการจดทำาแผนปฏบตการประหยดนำาตามแนวทางของคณะกรรมการทรพยากรนำาแหงชาตและไดรบความเหน





ชอบจากหวหนาสวนราชการ

3มการรายงานผลการดำาเนนงานตามแผนปฏบตการประหยดนำาเปนรายเดอนใหกบกรมทรพยากรนำาภายในระยะเวลาทกำาหนด

4 สามารถลดปรมาณการใชนำาลงเทยบกบปรมาณการใชนำาในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 รอยละ 5

5 สามารถลดปรมาณการใชนำาลงเทยบกบปรมาณการใชนำาในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 รอยละ 10

สตรการคำานวณ : ระดบ (Level)ทำาการเปรยบเทยบอตราการใชนำาในปงบประมาณ พ.ศ. 2557

กบปงบประมาณ พ.ศ. 2559 โดยดำาเนนการเปรยบเทยบเปนรอยละทลดการใชนำาไดเพอกำาหนดระดบคะแนน

เงอนไข : หนวยงานภาครฐตองดำาเนนการกรอกขอมลเขาระบบทกรมทรพยากรนำากำาหนดเพอเปนขอมลสำาหรบการประเมนผลการประหยดนำาของหนวยงานภาครฐ ภายในวนท 30 พฤศจกายน พ.ศ. 2559รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานสำาหรบการประหยดนำาของหนวยงานภาครฐ ประกอบดวย

1. คำาสงแตงตงคณะทำางานประหยดนำาของกรมวทยาศาสตรการแพทย

2. แผนการประหยดนำาทไดรบการอนมตจากหวหนาสวนราชการ



3. ขอมลการประหยดนำาของหนวยงานภาครฐโดยใชขอมลในป 2557 และ 2559แหลงขอมล/วธจดเกบขอมล :

รวบรวมขอมลทเกยวของโดยรายงานผานเวบไซตของกรมทรพยากรนำา โดยใชขอมลดงน

1. จำานวนหนวยการใชนำาจากใบเสรจรบเงน/ใบแจงหน จากกจการประปาทกประเภท

2. ขอมลจำานวนบคลากรภายในหนวยงาน3. ขอมลบคลากรภายนอกทมาใชบรการ

แนวทางการประเมนผล :รวบรวมขอมลโดยใหหนวยงานทเกยวของกรอกเขาระบบ

เวบไซตทกรมทรพยากรนำาจดทำาขน (http://division.dwr.go.th/waterindicators/system/) และทำาการเปรยบเทยบกบการใชนำาในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 และปงบประมาณ พ.ศ. 2559 เพอกำาหนดระดบคะแนนการประหยดนำาของหนวยงานภาครฐ

กำากบดแลตวชวด : เลขานการกรม เบอรตดตอ : 02 951 5235 ตอ 99007ผจดเกบขอมล : นางบญญาต เจรญสวรรค เบอรตดตอ : 02 951 1256 ตอ 99021

นายวทยา สนตภาพ เบอรตดตอ : 02 951 1256 ตอ 98089

http://division.dwr.go.th/waterindicators/system/



มตภายใน : การพฒนาองคการ

ตวชวดท 6 : การพฒนาประสทธภาพระบบสารสนเทศภาครฐ


อยระหวางสำานกงาน ก.พ.ร. จดทำารายละเอยดตวชวด



ตวชวดท 7 : การพฒนาสมรรถนะองคการ หนวยวด : ระดบความสำาเรจ


คำาอธบาย : การพฒนาสมรรถนะองคการ เปนการดำาเนนการปรบปรง

ระบบบรหารจดการภายในองคการทเปนกลไกททำาใหองคการมประสทธภาพสงขน ประกอบดวย 3 ดาน ไดแก การกำาหนดเปาหมาย (Goal) การออกแบบระบบงาน (Design) และการบรหารจดการ (Management) และวดใน 3 ระดบ ไดแก ระดบองคการ (Organization) ระดบหนวยงาน (Department) และระดบบคคล (Individual) เพอเพมขดความสามารถในการดำาเนนงานขององคการ อนจะเปนผลใหการปฏบตงานมประสทธภาพ บรรลวตถประสงคขององคการ ความคาดหวงและความตองการของผรบบรการ

การพฒนาสมรรถนะองคการ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ใหดำาเนนการพฒนาตอเนองจากปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ซงสวนราชการไดดำาเนนการสำารวจการพฒนาองคการผานระบบออนไลน (Organization Development Survey) ในระหวางวนท 29 กรกฎาคม – 22 สงหาคม 2557 เพอหาโอกาสในการปรบปรงองคการ และนำาประเดนทตองปรบปรงมาจดทำาแผนพฒนาองคการ และดำาเนนการปรบปรงไปแลวจำานวน 1 ชอง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 สำาหรบการดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ใหสวนราชการนำาผลการ สำารวจ การพฒนาองคการทเปนโอกาสในการ ปรบปรงแตยงไมไดดำาเนนการ จำานวน 1 ชอง มาจดทำาแผนพฒนาองคการ และดำาเนนการปรบปรง

แบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) เปนการใชเครองมอวนจฉยองคการ “9 Cells” ทประกอบดวยคำาถามจำานวน 36 ขอ ใน 3 ดานหลก ไดแก การกำาหนดเปาหมาย (Goal) การออกแบบระบบงาน (Design) และการ



บรหารจดการ (Management) และแบงการวดเปน 3 ระดบ ไดแก ระดบองคการ (Organization) ระดบหนวยงาน (Department) และระดบบคคล (Individual) ขอคำาถามตามภาคผนวก

คำาถามดานการกำาหนดเปาหมาย (Goal)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองการกำาหนดเปาหมายของวสยทศนและยทธศาสตรขององคการทชดเจนทงระยะสนและระยะยาว การสอสารทศทางขององคการอยางเปนรปธรรมและทวถง รวมทงมการวางแผนยทธศาสตรทสอดคลองกบบรบทขององคการ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายขององคการและเปาหมายของหนวยงาน การกำาหนดกลยทธและเปาหมายหนวยงานจากการรบฟงความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การกำาหนดแผนปฏบตการ และการจดการความเสยง

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองความสอดคลองระหวางเปาหมายของหนวยงานและเปาหมายระดบบคคล การกำาหนดเปาหมายททาทายมากขน การกำาหนดภาระงานทชดเจน และความเหมาะสมกบความรความสามารถของบคคล

คำาถามดานการออกแบบระบบงาน (Design)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองการจดระบบงาน การกำาหนดหนาทความรบผดชอบของหนวยงาน การออกแบบการทำางานใหสามารถทำางานประสานกน และการปรบปรงกฎระเบยบ ทสอดคลองกบเปาหมายขององคการ และชวยสนบสนนการทำางานใหมประสทธภาพ

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดภาระหนาททชดเจนของกลมงาน/ทมงานภายในหนวยงาน การปรบปรงกระบวนการ การพฒนาบรการใหมๆ การสรางนวตกรรม การนำาเทคโนโลยมาชวยในการทำางาน จากความตองการของ



ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและการแลกเปลยนเรยนรระหวางกลมงาน/ทมงาน

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการกำาหนดขนตอนการทำางานและการประสานระดบบคคลทชดเจน การออกแบบระบบงาน กระบวนการภายใน การจดสภาพแวดลอมการทำางาน ทเออใหบคลากรสามารถปฏบตงานใหบรรลผลสำาเรจตามเปาหมายได รวมทงออกแบบลกษณะงานใหสามารถทำางานแทนกนได

คำาถามดานการบรหารจดการ (Management)- ระดบองคการ (Organization) เปนกลมคำาถามทมง

เนนในเรองระบบการตดตามประเมนผลและการรายงานผลการดำาเนนการตามแผนยทธศาสตร การจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหสอดคลองเหมาะสมกบแผนปฏบตการ รปแบบการตดตอประสานงานระหวางหนวยงาน และความโปรงใสของการบรการจดการภายใน

- ระดบหนวยงาน (Department) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการตดตามผลการปฏบตงาน การจดสรรงบประมาณและทรพยากร การตดตอสอสารและการมสวนรวมภายในหนวยงาน และการวเคราะหขอมลสารสนเทศทมความจำาเปนในการตดสนใจของผบรหาร

- ระดบบคคล (Individual) เปนกลมคำาถามทมงเนนในเรองการจดสรรงบประมาณและทรพยากรใหบคลากรสามารถทำางานไดบรรลตามเปาหมาย การฝกอบรมและพฒนาบคลากร ความกาวหนาในการทำางาน และความผกพนของบคลากร

ลำาดบความสำาคญของการพฒนา เรยงตามลำาดบดงน Organization Goal Department Goal Individual Goal Organization Design Organization Management Department Design Department Management Individual Design Individual Management



แนวทางการดำาเนนการ: สวนราชการตรวจสอบผลการสำารวจการพฒนาองคการ

ผานทางเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร. (http://www.opdc.go.th/ges/admin.php) ซงเปนผลการสำารวจเมอปงบประมาณ พ.ศ. 2558 และ แสดงผลการสำารวจในรปแบบของ “9 Cells” แตละชองจะมสญลกษณรปสเขยว สเหลอง และสแดง ซงมความหมายดงน

สเขยว หมายถง ดำาเนนการแลว

สเหลอง หมายถง มเพยงบางประเดนทยงไมมความชดเจนในการดำาเนนการ

สแดง หมายถง ยงขาดการดำาเนนการ

สวนราชการไดดำาเนนการพฒนาองคการในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ไปแลว จำานวน 1 ชอง ดงนน ในการพจารณาเลอกชองเพอนำามาปรบปรงในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 มหลกเกณฑการคดเลอก ดงน

กรณท 1 กลมชอง - หากยงมสญลกษณสเหลองหรอสแดงปรากฏอยในกลมน จะตองปรบปรงเรยงตามลำาดบกอนหลง โดยหากในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ไดพฒนาองคการในชอง Organization Goal แลว แต ชอง Department Goal และ Individual Goal เปนสเหลองหรอสแดง ตองเลอกชอง 2 ปรบปรงกอน แตหากชอง 2 เปนสเขยวหรอไดปรบปรงไปแลว กเลอกชอง 3 มาดำาเนนการปรบปรง

ปรบปรง ป 2558






กรณท 2 กลมชอง - หากมสญลกษณสเหลองหรอแดงในชอง 4 - 9 ใหเลอกชองใดกไดดำาเนนการปรบปรงไดตามความเหมาะสมจำานวน 1 ชอง โดยไมจำาเปนตองเรยงตามลำาดบ (ซงกรณนหมายความวา ในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ไดปรบปรงองคการในกลมชอง 1-3 แลว)

หหมายเหต

แดงเหลองเขยว


เลอกชอง - ปรบปรงป 2559


เลอกชอง - ปรบปรงป 2559



กรณ ท 3 สวนราชการมผลการสำารวจเปนสญลกษณส เขยวทงหมด หรอในกรณทมเหลองหรอแดง ชองท - จำานวน 1 ชอง และไดดำาเนนการพฒนาไปแลวในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ใหรายงานผลการดำาเนนการตามแบบฟอรมท 1 ในภาคผนวก และจดสงผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในระยะเวลา การ รายงานรอบ 12 เดอน โดยสำานกงาน ก.พ.ร. จะคดเลอกหนวยงานเขา Site Visit เพอศกษาแนวปฏบตทด (Good Practice) และนำาไปเผยแพรเปนกรณศกษาตอไป

การประเมนผล ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ วดจาก

กจกรรมการพฒนาองคการทสวนราชการดำาเนนการไดในปงบประมาณ พ.ศ. 2559

การประเมนผล นำาหนก (รอยละ)

เกณฑการใหคะแนน1 2 3 4 5

หหมายเหต

แดงเหลอง

เขยว



ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ

5 1 2 3 4 5

หมายเหต: รายละเอยดแนวทางการดำาเนนการขนอยกบผลการสำารวจและสงทสวนราชการตองดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 โปรดศกษาเพมเตมจากภาคผนวก

เกณฑการใหคะแนน: กำาหนดเปนระดบความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการให

คะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของระดบการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

คะแนน ระดบความสำาเรจ (Milestone)ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

1 2 3 4 5

เงอนไข:1.สวนราชการตองจดสงไฟลตามแบบฟอรมรายงานผลการดำาเนนการในภาคผนวก เฉพาะชองทตองดำาเนนการ ผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในระยะเวลา การรายงานรอบ 12 เดอน โดยดาวนโหลดแบบฟอรมการรายงานไดจากเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร. ในเมน GES Survey Online



2. สวนราชการ ดำาเนนกจกรรมการพฒนาองคการเพยง 1 ชอง ทงนขนอยกบผลการสำารวจโดยระดบของการดำาเนนการในแตละชอง เปนดงน (ดรายละเอยดเพมเตมในภาคผนวก)

การกำาหนดเปาหมายระดบสวนราชการ (Organization Goal: OG)

ระดบ 1

สวนราชการมการกำาหนดตวชวด วสยทศน และเปาหมายทสำาคญ เปาหมายระยะสน ระยะยาวของการบรรลวสยทศนและยทธศาสตร

ระดบ 2 สวนราชการมการสอสารตวชวดและเปาหมายของสวนราชการ

เพอสรางความเขาใจแกบคลากรทวทงสวนราชการระดบ 3 สวนราชการมการจดทำาแผนการดำาเนนการเพอใหบรรลวสยทศน

และยทธศาสตรระดบ 4 สวนราชการมการดำาเนนการตามแผนและมระบบตดตามรายงาน

ผลการดำาเนนการระดบ 5

สวนราชการมการทบทวนผลการดำาเนนการและมขอเสนอในการปรบปรงหรอพฒนาผลการดำาเนนการ



การกำาหนดเปาหมายระดบหนวยงาน (Department Goal: DG)

ระดบ 1

หนวยงานมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบหนวยงาน

ระดบ 2

หนวยงานมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบหนวยงานทสอดคลองกบเปาหมายของสวนราชการ และพนธกจ โดยนำาความตองการของผรบบรการ/ผมสวนไดสวนเสยมาพจารณา

ระดบ 3

หนวยงานมจดทำาแผนปฏบตการของหนวยงานเพอผลกดนการบรรลตวชวดและเปาหมายระดบหนวยงาน

ระดบ 4

หนวยงานมระบบการตดตามและประเมนผลการดำาเนนงานเพอบรรลเปาหมายตวชวดระดบหนวยงาน

ระดบ 5

หนวยงานมขอเสนอในการปรบปรงหรอพฒนาผลการดำาเนนงานของหนวยงาน

การกำาหนดเปาหมายระดบบคคล (Individual Goal: IG)ระดบ 1

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคล

ระดบ 2

สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทสอดคลองกบเปาหมายของหนวยงานและสวนราชการ

ระดบ 3 สวนราชการมการกำาหนดตวชวดและเปาหมายระดบบคคลทม

ความทาทายมากขนทกรอบประดบ 4

สวนราชการมการสอสารและการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบตวบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา

ระดบ 5

สวนราชการมระบบการสอสารและระบบการตดตามการบรรลเปาหมายตวชวดระดบบคคลระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา

การออกแบบระบบงานระดบสวนราชการ (Organization



Design: OD)ระดบ 1

สวนราชการมการทบทวนระบบงาน / กฎระเบยบทเปนอปสรรคตอการบรรลยทธศาสตร /การทำางานประสานกน / ประสทธผลของสวนราชการ

ระดบ 2

-

ระดบ 3

สวนราชการมการจดทำาแผนระยะสนและระยะยาวในการปรบปรงระบบงาน / กฎระเบยบทเปนอปสรรคตอการบรรลยทธศาสตร /การทำางานประสานกน / ประสทธผลของสวนราชการ

ระดบ 4

-

ระดบ 5

สวนราชการมผลการดำาเนนการปรบปรงตามแผนระยะสน

การบรหารจดการระดบสวนราชการ (Organization Management: OM)

ระดบ 1

สวนราชการมการวเคราะหขอมล เชน ผลการดำาเนนงานทผานมา ปจจยทเกยวของกบการดำาเนนงานมาใชเพอจดสรรทรพยากรใหสอดคลอง เหมาะสมกบแผนปฏบตการ เพอใหบรรลวสยทศนหรอเปาหมายของสวนราชการ

ระดบ 2

สวนราชการมการกำาหนดแผนการสอสารตดตอประสานงานระหวางหนวยงาน

ระดบ 3 สวนราชการมการวเคราะหความเสยงในการดำาเนนงาน เพอให

เกดความโปรงใสและเปนทนาเชอถอของบคลากรในสวนราชการระดบ 4 สวนราชการมการตดตามและประเมนผลยทธศาสตรและแผน

บรหารความเสยงของสวนราชการ และรายงานผลงาน เพอใหแผน



ยทธศาสตรไดรบการนำาไปปฏบตตามทไดกำาหนดไวระดบ 5

สวนราชการมระบบ การตดตามและประเมนผลยทธศาสตรและแผนบรหารความเสยงของสวนราชการและรายงานผลงาน เพอใหแผนยทธศาสตรไดรบการนำาไปปฏบตตามทไดกำาหนดไว

การออกแบบระบบงานระดบหนวยงาน (Department Design: DD)

ระดบ 1

หนวยงานมการทบทวนกระบวนการของหนวยงานทตองปรบปรง โดยคำานงถงความตองการของผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย / กฎหมาย / ประสทธภาพ / ความคมคาคมตนทน

ระดบ 2

-

ระดบ 3

หนวยงานมการจดทำาแผนปรบปรงกระบวนการ โดยคำานงถงองคความร และเทคโนโลย / ขนตอนการปฏบตงาน / การควบคมคาใชจาย / ปจจยประสทธภาพและประสทธผล และมการกำาหนดตวชวดความสำาเรจของการปรบปรงกระบวนการ โดยคำานงถงความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย / การนำาเทคโนโลยสารสนเทศ มาใช

ระดบ 4

-

ระดบ 5

หนวยงานมการดำาเนนการและตดตามผลการปรบปรงกระบวนการ และมขอเสนอในการปรบปรงหรอพฒนากระบวนการ (อยางนอย 3 กระบวนการ)



การบรหารจดการระดบหนวยงาน (Department Management: DM)

ระดบ 1

หนวยงานมการวเคราะหขอมลสารสนเทศ เชน ผลการดำาเนนงานทผานมา ปจจยทเกยวของกบการดำาเนนงานมาใชเพอการจดสรรทรพยากรใหสอดคลอง เหมาะสมกบแผนปฏบตการ เพอใหบรรลเปาหมายของหนวยงาน / สวนราชการ

ระดบ 2

-

ระดบ 3

หนวยงานมการกำาหนดรปแบบการสอสารตดตอประสานงานระหวางทมงานทมประสทธภาพ ใชเวลาอยางเหมาะสม และสามารถทำาใหเกดการรบร และมสวนรวมในการบรหารงานของหนวยงาน

ระดบ 4

-

ระดบ 5

หนวยงานมระบบการตดตาม ประเมน และรายงานผลการดำาเนนงานของทมงาน เพอใหแผนการปฏบตการถกนำาไปปฏบตตามทไดกำาหนดไว

การออกแบบการทำางานระดบบคคล (Individual Design: ID)

ระดบ 1

สวนราชการมการทบทวน วเคราะห และกำาหนดปจจยสำาคญทมผลตอการทำางานของระดบบคคล โดยคำานงถงปจจยทเกยวของในการดำาเนนงาน เชน สภาพแวดลอม และทรพยากรทจำาเปนตอการปฏบตงาน เปนตน

ระดบ 2

-

ระดบ 3 สวนราชการมการออกแบบกระบวนการหรอขนตอนการทำางานท



ทำาใหบคลากรสามารถดำาเนนงานไดบรรลเปาหมาย อยางมประสทธภาพ ลดการสญเสย ลดปญหาขอรองเรยน ความไมพงพอใจหรอเพอใหบคลากรสามารถปฏบตงานแทนกนได

ระดบ 4

-

ระดบ 5

สวนราชการมการดำาเนนการตดตามผลการปรบปรงกระบวนการหรอขนตอนการทำางานและมขอเสนอในการปรบปรงหรอพฒนากระบวนการหรอขนตอนการทำางานของบคลากร

การบรหารจดการระดบบคคล (Individual Management: IM)

ระดบ 1

สวนราชการมการวเคราะหปจจยในการสรางความผาสกและความผกพนของบคลากร เพอใหเกดความทมเทในการทำางานใหบรรลเปาหมายของสวนราชการ

ระดบ 2

-

ระดบ 3

สวนราชการมการดำาเนนการตามแผนการสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรใหเกดความทมเทในการทำางานใหบรรลเปาหมายของสวนราชการ

ระดบ 4

-

ระดบ 5

สวนราชการมการตดตามผลการดำาเนนการตามแผนการสรางความผกพนของบคลากร และมขอเสนอในการปรบปรงหรอพฒนาใหบคลากรเกดความทมเทในการทำางานใหบรรลเปาหมาย



ของสวนราชการ

แนวทางการประเมนผล :การประเมนผล สวนราชการ

ชอตวชวด ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตาง ๆ

ตวชวดท 7 : ระดบความสำาเรจของการพฒนาองคการ

เอกสารหลกฐานทแสดงใหเหนวาการดำาเนนการของตวชวดดงกลาวบรรลผล ไดแก แบบฟอรมรายงานผลการดำาเนน

การ (จดสงผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในระยะเวลา การรายงานรอบ 12 เดอน โดยดาวนโหลดแบบฟอรมการรายงานผลการดำาเนนการไดจากเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร. ในเมน GES Survey Online

สวนราชการควรรวบรวมเอกสาร หลกฐานทแสดงถงแผนงาน/โครงการ /กจกรรม ทไดมการดำาเนนการตลอดจนผลการดำาเนนการใหพรอมสำาหรบการตรวจสอบ

การคดคะแนนจะพจารณาจากหลกฐานการดำาเนนการทสวนราชการสงผานระบบรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบต



การประเมนผล สวนราชการชอตวชวด ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลก

ฐานตาง ๆราชการทางอเลกทรอนกส (e-SAR) ของสำานกงาน ก.พ.ร. ภายใน ระยะเวลาการรายงานรอบ 12 เดอน

ทงน สวนราชการสามารถพจารณาดำาเนนการในขนตอนตาง ๆ ตาม

ปฏทนการดำาเนนการดงตอไปน

กจกรรม ระยะเวลาดำาเนนการ

1. ผรบผดชอบเขาตรวจสอบผลการสำารวจผานทางเวบไซตสำานกงาน ก.พ.ร (http://www.opdc.go.th/ges/admin.php)เพอนำาไปวเคราะหและวางแผนการดำาเนนการ

ตลาคม 2558

2. สวนราชการกำาหนดชองทจะดำาเนนการพฒนา โดยคดเลอกจากชองทมสญลกษณสเหลองหรอแดง จำานวน 1 ชองตามเงอนไขทกำาหนดและนำามาจดทำาแผนในการปรบปรงองคการประจำาป พ.ศ. 2559

ตลาคม 2558

3. สวนราชการดำาเนนการพฒนา ต.ค. 58 – ก.ย. 59

http://www.opdc.go.th/ges/admin.php

http://www.opdc.go.th/ges/admin.php



องคการตามแผนพฒนาองคการ

4. สวนราชการจดสงรายงานผลการดำาเนนการตามแบบฟอรมในภาคผนวก ผานทางระบบ e-SAR

ระยะเวลาการรายงานรอบ

12 เดอน

กำากบดแลตวชวด : หวหนากลมพฒนาระบบบรหาร เบอรตดตอ : 02 951 0000 ตอ 98449

ผจดเกบขอมล : นางสาวกรณา เทวอกษร เบอรตดตอ : 02 951 0000 ตอ 98474



ตวชวดท 8 : ระดบคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของ

หนวยงานภาครฐ

หนวยวด : ระดบ



การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) เปนการประยกตแนวคดของการประเมนคณธรรมการดำาเนนงาน (Integrity Assessment) ของคณะกรรมการตอตานการทจรตและสทธพลเมอง สาธารณรฐเกาหล (Anti-Corruption and Civil Rights Commission: ACRC) บรณาการเขากบดชนวดความโปรงใสของหนวยงานภาครฐ ซงดำาเนนการโดยสำานกงาน ป.ป.ช. แลวนำามากำาหนดเปนกรอบแนวคดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ และสงเคราะหเปนองคประกอบหลกทสำาคญและจำาเปนในการประเมน การประเมนดงกลาวไดจำาแนกเปนองคประกอบหลก เปนองคประกอบยอย ประเดนการประเมน และแปลงไปสคำาถามทใชในการสอบถามความคดเหนหรอรวบรวมจากขอมลเอกสาร/หลกฐานของหนวยงาน

องคประกอบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment) แบงเปน 5 องคประกอบ ดงน

1. ความโปรงใส (Transparency) ประเมนจากความคดเหนหรอประสบการณของประชาชน ผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยในการรบบรการจากหนวยงานภาครฐ และประเมนจากขอมลเอกสาร/หลกฐานเชงประจกษ บนพนฐานของขอเทจจรงในการดำาเนนงานของหนวยงาน



2. ความพรอมรบผดชอบ (Accountability) ประเมนจากความคดเหนของประสบการณของประชาชนผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยในการรบบรการจากหนวยงานภาครฐ

3. คณธรรมการใหบรการของหนวยงาน (ปญหาทจรตคอรรปชนในองคกร) (Integrity in Service Delivery) ประเมนจากการรบร และประสบการณตรงของประชาชนผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยทมตอการใหบรการของหนวยงานภาครฐ

4. วฒนธรรมคณธรรม (Integrity Culture) ประเมนจากความคดเหนของเจาหนาทภายในหนวยงานภาครฐ และจากขอมลเอกสาร/หลกฐานเชง บนพนฐานของขอเทจจรงในการดำาเนนงานของหนวยงาน

5. คณธรรมการทำางานในหนวยงาน (Work Integrity) ประเมนจากความคดเหนของเจาหนาทภายในหนวยงานภาครฐทมตอการดำาเนนงานของหนวยงาน

ตารางและสตรการคำานวณ : ไมม



เกณฑการใหคะแนน : เกณฑการใหคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสการ

ดำาเนนงานหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) แบงเปน 5 ระดบ ดงน

80 - 100 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานสงมาก

60 - 79.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานสง

40 - 59.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานปานกลาง

20 - 39.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานตำา

0 - 1.99 คะแนน

มระดบคณธรรมและความโปรงใสการดำาเนนงานตำามาก

หมายเหต : การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 คณะอนกรรมการอำานวยการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ไดกำาหนดใหมการบรณาการการดำาเนนงานระหวางสำานกงาน ป.ป.ช. สำานกงาน ป.ป.ท. และกรมสงเสรมการปกครองทองถน โดยทำาการประเมนผลหนวยงายภาครฐ รวมจำานวน 8,293 หนวยงาน ดงน

1. สำานกงาน ป.ป.ช. รบผดชอบงบประมาณปละการประเมน จำานวน 165 หนวยงาน ประกอบดวย1) องคกรอสระ จำานวน 3

หนวยงาน 2) องคกรอนตามรฐธรรมนญ จำานวน 4

หนวยงาน3) องคกรศาล (เฉพาะหนวยธรการ) จำานวน 3

หนวยงาน



4) สำานกงานเลขาธการสภาผแทนราษฎร จำานวน 1 หนวยงาน

5) สำานกงานเลขาธการวฒสภา จำานวน 1หนวยงาน

6) รฐวสาหกจ จำานวน 56หนวยงาน

7) สถาบนอดมศกษา จำานวน 97หนวยงาน

2. สำานกงาน ป.ป.ท. รบผดชอบงบประมาณและการประเมน จำานวน 275 หนวยงาน ประกอบดวย1) หนวยงานภาครฐ (สวนกลาง) จำานวน

146 หนวยงาน2) จงหวด จำานวน 76

หนวยงาน3) องคการมหาชน จำานวน 53


3. กรมสงเสรมการปกครองทองถน รบผดชอบงบประมาณและการประเมน จำานวน 7,853 หนวยงาน ประกอบดวย1) องคการบรหารสวนจงหวด จำานวน 76

หนวยงาน2) เทศบาลนคร จำานวน 30

หนวยงาน3) เทศบาลเมอง จำานวน 176

หนวยงาน4) เทศบาลตำาบล จำานวน 2,234




5) องคการบรหารสวนตำาบล จำานวน 5,335 หนวยงาน

6) องคกรปกครองทองถนรปแบบพเศษ จำานวน 2 หนวยงาน

เงอนไข : ไมม

รายละเอยดขอมลพนฐาน : กลมเปาหมาย*

ประเดน

หนวยงานสวนกลาง

จงหวดสถาบน

อดมศกษา องคการมหาชน

1. ระบบประเมนทดำาเนนการ

คำารบรองการปฏบตราชการ คำารบรองการปฏบตงาน

2. สวนราชการเจาภาพระบบประเมนในปจจบน

สำานกงาน ก.พ.ร. สำานกงาน ก.พ.ร.

3. รปแบบการประเมน

ตามกรอบการประเมนท ก.พ.ร. กำาหนด

ในรปของคำารบรองการปฏบตราชการ

เชนเดยวกบสวนกลางและจงหวด แตรปแบบเฉพาะกบลกษณะของ

องคการ

กลมเปาหมาย*ประเดน

หนวยงานสวนกลาง

จงหวดสถาบน

อดมศกษา องคการมหาชน

4. เกณฑการประเมน

คะแนนเตม 5 แบงเปน 5 ระดบ คะแนนเตม 5 แบงเปน 5 ระดบ

5. รอบระยะเวลาประเมน

ปงบประมาณ พ.ศ.2559 ปงบประมาณ พ.ศ.2559

6. เครองมอทใชประเมน

คมอการประเมน/ แบบฟอรม/ แบบรายงาน/ ระบบ IT

คมอการประเมน/ แบบฟอรม/

แบบรายงาน/ ระบบ IT



7. ผประเมน ประเมนตนเอง/ทปรกษาภายนอก

ผทรงคณวฒภายนอก/ทปรกษา

ภายนอก8. สงจงใจ เงนรางวล / โลรางวลและ

ประกาศเกยรตคณโลรางวลและประกาศ

เกยรตคณ

หมายเหต : สำานกงาน ป.ป.ช. จะมการมอบโลรางวล สำาหรบหนวยงานทผานเกณฑการประเมนตามทสำานกงาน ป.ป.ช. กำาหนด

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รปแบบการจดเกบขอมล ประกอบดวยเครองมอ 3 เครองมอ ไดแก

1) การประเมน Internal Integrity & Transparency Assessment: IIT กลมประชากรเปาหมายในการศกษา ไดแก บคลากรภายในของ

หนวยงานทเขารบการประเมนผลทปฏบตงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2559

การเลอกตวอยาง ใชวธการสมตวอยางแบบชนภม (Stratified Systematic Sampling) ซงเปนวธการสมตวอยางทคำานงถงความเปนไปไดทางสถต โดยทำาการแบงชนภมตามลกษณะโครงสรางการบรหารงานของแตละหนวยงาน รวมทงใหมการกระจายของกลมตวอยางตามลกษณะของประชากรเปาหมายและใหพจารณาขนาดตวอยางทสอดคลอง เหมาะสม และมลกษณะความเปนตวแทนทดตามหลกการสมตวอยางทางสถต

เกณฑในการคดเลอกตวอยาง ไดแก บคลากรภายในของหนวยงานทเขารบการประเมนขาราชการ เจาหนาท หรอลกจาง ทมอายการทำางานตงแต 1 ปขนไป จำานวน 300 รายชอ (กรณหนวยงานมบคลากรนอยกวา 300 คน ใหจดสงรายชอทงหมด) ใหครอบคลมทกระดบตามสายการบงคบบญชา ประกอบดวย ชอ-นามสกล สงกด ตำาแหนง ระดบ ทอย (ทสามารถตดตอได) เบอรโทรศพท (ททำางาน/มอถอ) และ e-mail โดยหนวยงานทรบผดชอบ การประเมนผลจะเปนผรวบรวม เพอจดสงใหท



ปรกษาดำาเนนการสมคดเลอกกลมตวอยางจำานวน 100 รายชอ โดยคำานงถงความเหมาะสมและเปนไปไดในทางสถต สำาหรบจดเกบขอมลตอไป

วธการเกบรวบรวมขอมล ใชวธการเกบรวบรวมขอมลโดยใหบคลากรภายในของหนวยงานทเขารบการประเมนตอบแบบสำารวจดวยตนเอง (Self-Administered Questionnaire Survey) การสมภาษณแบบเผชญหนา (Face-to-Face Interview) การสมภาษณทางโทรศพท การสำารวจทางไปรษณย หรอไปรษณยอเลกทรอนกส (e-mail) ขนอยกบความเหมาะสม

2) การประเมน External Integrity & Transparency Assessment: EIT กลมประชากรเปาหมายในการศกษา ไดแก ผรบบรการ/ผมสวนได

สวนเสย ของหนวยงานทเขารบการประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ. 2559

การเลอกตวอยาง ใชวธการสมตวอยางแบบชนภม (Stratified Systematic Sampling) ซงเปนวธการสมตวอยางทคำานงถงความเปนไปไดทางสถต โดยทำาการแบงชนภมตามลกษณะประเภทผรบบรการ/ผมสวนไดสวนเสยของแตละหนวยงาน รวมทงใหมการกระจายของกลมตวอยางตามลกษณะของประชากรเปาหมาย และใหพจารณาขนาดตวอยางทสอดคลอง เหมาะสม และมลกษณะความเปนตวแทนทดตามหลกการสมตวอยางทางสถต

เกณฑในการคดเลอกตวอยาง ไดแก ผรบบรการ/ผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานทเขารบการประเมนในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 อยางแทจรง จำานวน 300 รายชอ (กรณหนวยงานมผรบบรการ/ผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานทเขารบการประเมนมจำานวนนอยกวา 300 คน ใหจดสงรายชอทงหมด) โดยระบประเภทของการมสวนไดสวนเสยในการปฏบตราชการตามภารกจหลกของหนวยงาน ประกอบดวย ชอ-นามสกล สงกด ตำาแหนง ระดบ ทอย (ทสามารถตดตอได) เบอรโทรศพท (ททำางาน/มอถอ) และ e-mail โดยหนวยงานทรบผดชอบการประเมนผลจะเปนผรวบรวมเพอจดสงใหทปรกษาดำาเนนการสมคดเลอกกลมตวอยางจำานวน



100 รายชอ โดยคำานงถงความเหมาะสมและเปนไปไดในทางสถต สำาหรบจดเกบขอมลตอไป

วธการเกบรวบรวมขอมล ใชวธการเกบรวบรวมขอมลโดยการตอบแบบสำารวจดวยตนเอง (Self-Administered Questionnaire Survey) การสมภาษณแบบเผชญหนา (Face-to-Face Interview) การสมภาษณทางโทรศพท การสำารวจทางไปรษณย หรอไปรษณยอเลกทรอนกส (e-mail) ขนอยกบความเหมาะสม

3) การประเมน Evidence - Base Integrity & Transparency Assessment: EBIT กลมประชากรเปาหมายในการศกษา ไดแก หนวยงานภาครฐทเขา

รบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 โดยใชแบบสำารวจ Evidence - Base Integrity & Transparency Assessment: EBIT จำานวน 1 ชด ตอ 1 หนวยงานโดยหนวยงานภาครฐทเขารบการประเมนจดเตรยมเอกสาร/หลกฐาน หรอเอกสารอนๆ ทเกยวของเพอประกอบการอางองคำาตอบในแตละขอคำาถามตามความเปนจรง

วธการเกบรวบรวมขอมล หนวยงานทรบผดชอบการประเมนผลดำาเนนการรวบรวมแบบสำารวจทไดรบการตอบจากหนวยงานทเขารบการประเมนผลแลว รวมถงเอกสาร/หลกฐาน หรอเอกสารอนๆ ทใชประกอบการอางองคำาตอบในขอคำาถามนนๆดวย

แนวทางการประเมนผล :แนวทางการประเมนผล

ผประเมน สวนราชการ1)ดำาเนนการประชาสมพนธ

โครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงาน

1) เขารวมการประชมเชงปฏบตการกบสำานกงาน ป.ป.ช. เพอเตรยมความพรอมในการเจา



แนวทางการประเมนผลผประเมน สวนราชการ

ของหนวยงานภาครฐ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ใหหนวยงานทเขารบการประเมน ทราบถงรายละเอยดของการดำาเนนงานโครงการ

2)ดำาเนนการตดตอผประสานงานของหนวยงานทเขารบการประเมน เพอขอขอมลรายชอตามแบบสำารวจ เตรยมการ ตามเครองมอทกำาหนด 3 เครองมอ ดงน(1) แบบสำารวจ Internal

Integrity &Transparency Assessment: IIT

(2) แบบสำารวจ External Integrity &Transparency Assessment: EIT

(3) แบบสำารวจ Evidence - Base Integrity & Transparency Assessment: EBIT

3) ทปรกษา วางแผนการดำาเนนการจดเกบขอมลและดำาเนนการสมคดเลอกกลมตวอยางในการดำาเนนงานตามแบบสำารวจ Internal และแบบสำารวจ

รบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ และเพอเปนการสรางความรความเขาใจในวตถประสงคของโครงการ ตลอดจนวธการจดเกบขอมลตามแบบสำารวจทง 3 แบบ

2) จดเตรยมรายชอเจาหนาทของหนวยงาน จำานวน 2 ทาน เพอทำาหนาทประสานงานในระหวางทหนวยงานกำาลงเขารบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ กบสำานกงาน ป.ป.ช.

3) จดเตรยม ชอ-นามสกล ตำาแหนง สงกด เบอรโทรศพท (มอถอ,ททำางาน) ทอย และ E-mail ของบคลากรทงหมดใหครอบคลมทกระดบตามสายการบงคบบญชา ตามแบบฟอรมทสำานกงาน ป.ป.ช. กำาหนด และจดสงใหสำานกงาน ป.ป.ช. เพอใชในการจดเกบ




External โดยคำานงถงความเหมาะสมและเปนไปไดในทางสถต

4) ทปรกษา ดำาเนนการจดทำาหนงสอแจงใหหนวยงานทจะเขารบการประเมนทราบ กอนทจะเขาไปดำาเนนการสำารวจขอมล เพอใหหนวยงานทเขารบการประเมนเตรยมความพรอมดานสถานทและบคลากรในการจดเกบขอมลสำาหรบแบบสำารวจ Internal และแบบสำารวจ External (กรณการจดเกบขอมล ณ สถานทตงของหนวยงานทเขารบการประเมน)

5) ทปรกษา ดำาเนนการเกบรวบรวมขอมล ดงน

(1) แบบสำารวจ Internal(2) แบบสำารวจ External(3) แบบสำารวจ Evidence - Based

6)หนวยงานทรบผดชอบการประเมนผล ดำาเนนการเกบรวบรวมขอมลเกยวกบการถกชมลความผดของเจาหนาทในหนวยงาน

7) ทปรกษา ดำาเนนการประมวลผล

ขอมลตามแบบสำารวจ Internal ตอไป

4) จดเตรยม ชอ-นามสกล ตำาแหนง สงกด เบอรโทรศพท (มอถอ,ททำางาน) ทอย และ E-mail ของบคลากรทงหมดใหครอบคลมทกระดบตามสายการบงคบบญชา ตามแบบฟอรมทสำานกงาน ป.ป.ช. กำาหนด และจดสงใหสำานกงาน ป.ป.ช. เพอใชในการจดเกบขอมลตามแบบสำารวจ External ตอไป

5) หนวยงานทเขารบการประเมนตองจดเตรยมเอกสาร/หลกฐานหรอเอกสารอนๆ ทเกยวของเพอใชประกอบแบบสำารวจ Evidence- Based โดยหนวยงานจะตองสอบทานเอกสาร/หลกฐาน หรอเอกสารอนๆ ทเกยวของในแตละประเดนคำาถาม เพอใหมความสอดคลองกบภารกจทหนวยงานเลอก และประเดนคำาถามทมลกษณะความตอเนองกน




และวเคราะหขอมล8) ทปรกษา จดทำารายงานผลการ

ประเมนภาพรวมเบองตน และผลการไดรบคะแนนตามแบบสำารวจ Evidence – Based ใหหนวยงานทเขารบการประเมนพจารณาผลการประเมน และหากหนวยงานทเขารบการประเมน และหากหนวยงานทเขารบการประเมนมความประสงคจะยนอทธรณผลการประเมนใหหนวยงานทเขารบการประเมน ทำาการยนขออทธรณตอหนวยงานทรบผดชอบการประเมนผล

9) ทปรกษา พจารณาการอทธรณ และแจงผลการอทธรณใหหนวยงานทเขารบการประเมนทราบ

10) ทปรกษา จดทำารายงานสรปผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559

11) หนวยงานทรบผดชอบการประเมนผลดำาเนนการจดสงผลการประเมนคณธรรมและความ

ควรสอบทานรายการเอกสาร/หลกฐาน ภายใตแผนงาน/โครงการเดยวกน รวมทงสอบทานระยะเวลาของเอกสาร/หลกฐานใหสอดคลองกบรอบปงบประมาณทดำาเนนการประเมน แลละจดสงใหสำานกงาน ป.ป.ช. เพอดำาเนนการตรวจประเมนตอไป

6) หนวยงานทเขารบการประเมนอำานวยความสะดวกใหแกเขาหนาท ป.ป.ช. หรอทปรกษาโครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของภาครฐในการเขาไปเกบขอมลตามแบบสำารวจ ณ หนวยงานททำาการประเมน

7) สำานกงาน ป.ป.ช. หรอทปรกษาโครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ลงพนทเพอสำารวจขอมลและเกบรวบรวมแบบสำารวจ Internal และ แบบสำารวจ External จากหนวยงานทเขารบการประเมน




โปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2559 พรอมขอเสนอแนะในการปรบปรงหรอพฒนาการดำาเนนงานใหกบหนวยงานทเขารบการประเมน

12) หนวยงานทรบผดชอบการประเมนผลดำาเนนการจดสงผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสฯ ใหแกสำานกงาน ก.พ.ร.

8) กรณหนวยงานทเขารบการประเมนประสงคทจะขออทธรณคาคะแนนตามแบบประเมน Evidence – Based ใหหนวยงานทเขารบการประเมนแจงความประสงค พรอมแนบเอกสาร/หลกฐานหรอเอกสารอนๆ ทเกยวของ (เพมเตม) มายงสำานกงาน ป.ป.ช. ภายในระยะเวลาทกำาหนด

9) รบผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ พรอมขอเสนอแนะในการพฒนาการดำาเนนงานของหนวยงาน

กำากบดแลตวชวด : หวหนากลมคมครองจรยธรรม เบอรตดตอ : 02 951 0000 ตอ 99887

ผจดเกบขอมล : นางสาวหรรษา ทองคำา เบอรตดตอ : 02 951 0000 ตอ 99887 นางสาวศภนช อนตะฮอง เบอรตดตอ : 02 951 0000 ตอ 99886



Documents

กรอบการประเมินผล น้ำหนัก …bpsd.dmsc.moph.go.th/upload/knowledge/KPI2-8.docx.doc · Web viewตัวชี้วัดที่ 2