การจดการเชงกลยทธ BANKER TEAM

โครงการอบรมการจดการเชงกลยทธ วนท 7 ต.ค.-18 พ.ย. 2557

ครงท 1 / 18 พ.ย. 2557

BANKER TEAM ACCOUNT & FINANCE DIVISION

การจดการเชงกลยทธ

1. ขอมลสรปของบรษท

2. วสยทศน และพนธกจ

- วสยทศน (Vision) (10 ป)

- พนธกจ (Mission) (5 ป)

3. เปาหมายและวตประสงค

- เปาหมาย (3 ป)

- วตถประสงค (1 ป)

4. วเคราะหสภาพแวดลอมภานนอกองคกร

5. วเคราะหปจจยผลกดนทง 5

6. วเคราะห SWOT

7. กาหนดกลยทธระดบองคกร

8. กาหนดกลยทธระดบบรษท

9. กาหนดกลยทธระดบหนาท

10. กาหนดการประเมนผลและควบคมเพอให เปนไปตามกลยทธทกาหนด

สารบญ 4 หนา

1 หนา

1 หนา

5 หนา

5 หนา

2 หนา

2 หนา

1 หนา

1 หนา

2 หนา

1 : ขอมลบรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด

อตสาหกรรมกอสราง (Business Group) 1.1 กลมธรกจ

บรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด 1.2 ชอธรกจ กอตงเมอ เมอวนท 8 เดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2539 โดยเรม

จากธรกจตกแตงภายใน ทงสานกงาน หางราน และโรงงาน

ก อ น จ ะ พฒ น า ค ว า ม เ ช ย ว ช า ญ ม า ส ว ง ก า ร โ ร ง ง า น

อตสาหกรรม และผสานความมงมนตงใจ ขยายธรกจอยาง

ตอเนอง"เราชอบในสงททาทาย ตลอดการทางานทผานมา

พยายามคดเสมอวาจะทาอยางไรเพอใหไดทาในสงททาทาย

ใหม " ยกตวอยางผลผลตจากความทาทายทเกดขน ในป

2550 เ มอตด สนใจรวมพลงกบพารทเนอรไทยแ ล ะ

ตางประเทศ ทงกลมผเชยวชาญ และนกออกแบบระดบโลก

แตกหนอบรษทใหม 4 บรษท เพอบรการเฉพาะดานอยาง

ครบวงจร ประกาศความเชยวชาญ และความพรอมทจะมงส

เวท "อาเซยน" เตมกาลง

1.3 ประวตความเปนมา

1 : ขอมลบรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด

ประเภทของกจการ ออกแบบอาคาร งานกอสรางทกชนด

ประเภทของกจการ งานพนคอนกรต โดยใชเทคโนโลยสมยใหม STEEL FIBER

ประเภทของกจการ งานเครองกล งานไฟฟา และการสอสาร

ประเภทของกจการ ซอมาขายไป สนคา Material Building

ประเภทของกจการ รบเหมากอสรางและตกแตงภายใน, ออกแบบอาคาร งาน

กอสรางทกชนด, งานเครองกล งานไฟฟา และการสอสาร, จาหนายสนคา

Material Building

1.4 บรษทในเครอ

1. บรษท แฟค โกลว จากด

2. บรษท ฟลอร โกลว จากด

3. บรษท ม โกลว จากด

4. บรษท เทรด โกลว จากด

5. บรษท สยามพ.ซ.เอส.(เอม)

1 : ขอมลบรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด

1. ไทย ตงอยเลขท 8 ซ.ลาซาล58 ชน 9 หอง9/5 ถ.ศรนครนทร แขวง

บางนา เขตบางนา กรงเทพฯ 10260

โทรศพท: 02 745 8801-2 โทรสาร: 02 745 8815-6

2. มาเลเซย SIAM P C S ( M ) SDN. BHD. (Company No.1041215-U)

Address : 129, Batu 5 ¾, Jalan Kelang Lama, 58200

Kuala Lumpur, Malaysia.

Tel:+603-77828959,Fax:+603-77827410

1.5 ทตงสานกงาน

SIAM P C S (M) SDN BHD No.29-1 PLAZA DANAU 2, JALAN 109F TAMAN DANAU DESA, 58100 KUALA LUMPUR, MALAYSIA. Tel : +6(03) 7972 6559 Fax: +6(03) 7988 0996

SIAM P.C.S.CO.,LTD A .P. NAKARIN BUILDING, ROOM NO.5 , 9TH FLOOR, 88 SOI LASALLE 58, SRINAKARIN RD, BANGNA , BANGKOK 10260, THAILAND. Tel : +66(2) 745 8801-2 +66(2) 7458815 Fax: +66(2) 7458816

www.siampcs.co.th

1 : ขอมลบรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด

บรษท สยาม พ.ซ.เอส. จากด เปนบรษทคนไทย ในครงแรกใน ความคดเรมการตงบรษทนน เพอ

ใหบรการเฉพาะงานตกแตงสานกงานเทานน โดยม พนกงาน ในปแรก 5 คน และตอมาไดขยายการ

ใหบรการตาง ๆ มากกวา 5 สาขา งานทเกยวของกบธรกจ

ภาพรวม ในป 2554 ยอดรบรรายได เตบโตจาก ป 2553 600% และในป 2555 ยอดรบรรายได

เตบโตจากป 2554 300% และคาดการณวาในป 2556 ยอดรบรรายได มแนวโนมเตบโตจาก ป

2555 ท 300% นอกจากนเมอตนป 2556 เดอน มนาคม ไดขยายสาขาไปทประเทศมาเลเซย และชวง

ปลายปนมแนวโนมทจะลงทนไปทประเทศอนโดนเซย ทาใหยอดรบเตบโตเปน 700%

1.6 ภาพรวมประกอบธรกจ

500

1500 1700

700

ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556

รายไดจากการขาย (หนวย %)

2 : วสยทศน และพนธกจ ของบญชและการเงน

เรามงเนนการจดการ มาตรฐานบญชและการเงน เขาถงตลาดทน

ควบคมงบประมาณ เพอกาไรสงสด

2.1 วสยทศน

1. พฒนาคน บคคลากรเปนบคคลทสามารถทางานตอบสนอง ตามเปาหมายได

2. พฒนามาตรฐานงาน นาโปรแกรมสาเรจรป มาใชใหสอดคลองกบการทางาน และเปนท

รบรองของกรมสรรพากร

3. พฒนาสงมอบงานกอนกาหนด ยนแบบภาษทกประเภทกอนเวลาทกาหนด ตามขอกาหนดของ

กรมสรรพากร

4. พฒนาเพมพนคณภาพชวต สงเสรมบคคลทมความรบผดชอบ มความสามารถ ไดใหรบโอกาส

ในตาแหนงงานทสงขน และมรายไดเพมขน

5. พฒนาสผลงทน เพมรายได ลดตนทน

2.2 พนธกจ

3 : กาหนดเปาหมายและวตถประสงค ของบญชและการเงน

1. ฝกอบรมและเพมประสทธภาพ ถายทอด มาตรฐานการบญช และประมวลรชฎากร

2. จดอบรมการใชโปรแกรมบญช ใหมความชานาญ

3. กาหนดเวลาแผนงาน ตรวจสอบอยางตอเนอง กอนครบกาหนดเวลา

4. มอบหมายงานทสาคญ ใหแกบคคลทมความรบผดชอบและมความสามารถ

5. มการตรวจสอบอยางตอเนอง

3.1 เปาหมาย

1. พนกงานสามารถลงบญช และจดทางบการเงน ไดอยางถกตอง

2. พนกงานสามารถลงบญชโปรแกรมสาเรจรป Express, KTB Online, และโปรแกรม

Tiger เงนเดอน ได

3. ตดตาม และแจงเตอนลวงหนา กอน 7 วน

4. มการแตงตงพนกงานตาแหนงปฎบตการ เพอสตาแหนงทสงขน

5. จดหาผตรวจสอบภายนอกเขามาตรวจสอบ เดอนละครง

ผตรวจสอบภายใน เดอนละ 2 ครง

6. ประโยชนดานภาษสงสด ( Tax Management )

3.2 วตถประสงค

3 : กาหนดเปาหมายและวตถประสงค ของบญชและการเงน

7. Cash Flow

8. Investment Profit

9. Fixed Cost

10. ประกนภยทกชนด

11. ผลตอบแทนพนกงาน

12. Asset

13. สรรหาและนาเสนอ โปรแกรมบญชท รองรบการเตบโตขององคกร เชน Formula,

โปรแกรมเงนเดอน Tiger

3.2 วตถประสงค

4 : วเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกองคกร

1. ความไมมนคงทางการเมองของประเทศในปจจบน เนองจากขณะนการในประเทศมความวนวาย

และเปลยนรฐบาลในการบรหารราชการแผนดนโดย คสช. ไดเปลยนแปลงกฎหมาย ระเบยบ การ

ตรวจสอบ งานบรหาร อยางเขมงวด โดยเนนจรยธรรม ความซอสตย ความภกด ตอสถาบน

พระมหากษตรย หนาทพลเมอง ความเปนหนงเดยวของชาต สงผลบวก ทาใหนกลงทนเกดความ

เชอมนทเขามาลงทน ทาใหมรายไดเพม

2. หนวยงานราชการ มความเขมงวดของกฎหมาย มบทลงโทษทชดเจนและแนนอน การตดตอการ

คอรรบชน ลดลง ทาใหขาราชการไมกลาทาผด สงผลบวก ทาใหลดตนทนในการจายเงนลดลง

3. นโยบายกฎหมาย กฎหมายการเงน (ธปท), ประมวลรษฎากร, กระทรวงพาณชย ซงบงคบใชกบ

นตบคคล และตดตามขอกาหนดอยางตอเนอง สงผลบวก ทาใหปฏบตงานไดถกตองตามกฎมายและ

ตามขอบงคบของหนวยงานราชการ และสงผลลบ ถาไมปฏบตตาม จะทาใหเสยหาย เชน คาปรบ,

เงนเพม, ดอกเบยจาย (MRR, MOR), เกดคดแพงและอาญา

4. นโยบายคาแรงขนตา 300 บาท/วน จากนโยบายภาครฐ คาแรงขนตา 300 บาท/วน ทวประเทศและ

เงนเดอนขนตา 15,000บาท สาหรบผทจบปรญญาตร สงผลลบ ทาใหตนทนทางตรงและทางออม

สงขนและกาไรสทธของบรษทลดลง

4.1 การเมองการปกครอง

4 : วเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกองคกร

1. ระบบการเงน เนองจากตลาดโลกมความผนผวนดานอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ สงผลลบ

ทาใหมความเสยงทางดานคาใชจายในการนาเขาสนคาสงขน คาเงนบาทออน และสงผลบวก ทาให

คาใชจายในการนาเขาสนคาลดลง ในกรณ คาเงนบาทแขง

2. สภาวะเศรษฐกจในประเทศ เกดกลารชะอตว ทาใหสถาบนการเงนในประเทศ ลดวงเงนและ

เขมงวดมากขนในการปลอยสนเชอใหกบกลมธรกจตางๆทาใหเกดการชะลอตว สงผลลบ ทาใหการ

เบกงวดเงนของบรษทเปนไปอยางลาชา และกองคลงเรงจดเกบภาษจากผประกอบการมากขน

3. สถาบนการเงน มความแขงแกรง และมผลตภณฑทางการเงนทหลากหลาย และแขงขนทางการตลาด

สง สงผลบวก ทาใหบรษทสามารถเขาถงแหลงเงนทนทหลากหลาย

4.2 เศรษฐกจ

4 : วเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกองคกร

1. การศกษา ปจจบนนกศกษาภายในประเทศไทยนยมเรยนปรญญาตร ทาใหเกดคนลนงาน

บคลากรทจบการศกษาดานวชาชพจงมมาก จนสามารถ คดเลอกบคลากรทมความสามารถตรงสาย

งาน สงผลบวก ทาใหการสรรหาคนของฝายเปนไปไดงาย

2. วฒนธรรมของผลงทนจากตางประเทศ ซงมกจะนยมใชบรการกบบรษททเคยมผลงานกอสรางใน

ประเทศของผลงทน เชน บรษทจากประเทศญปน สงผลบวก ทาใหฝายบญชและการเงน มโอกาส

ไดเรยนร วฒนธรรมทางการเงนของผลงทนจากตางประเทศ

3. ผลงานทผานมา จากการทฝายไดพฒนามาตรฐานบญช และไดรบการตรวจสอบบญช ทเปน

มาตรฐาน ทาใหสามารถขอคนภาษ (ภ.ง.ด.50) ได สงผลบวก ทาใหฝายบญชและการเงนมผลงาน

และทาใหบรษทมเงนทนเพมขน

4.3 สงคมและวฒนธรรม

4 : วเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกองคกร

1. ระบบการยนแบบภาษออนไลน ระบบการยนแบบออนไลนของกรมสรรพากร สงผลบวก ทาให

มความสะดวก, ประหยดคาใชจาย, ยนระยะเวลาเดนทาง, และสามารถถอครองเงนสดไดนานขน

2. โปรแกรมทางธรกรรมทางการเงน ธรกรรม Online ของทกธนาคาร สงผลบวก สามารถทาได

รวดเรว, สะดวก, ปลอดภย, ประหยดเวลาในการเดนทาง, ประหยดคาธรรมเนยมธนาคาร และคา

เดนทาง สงผลลบ กรณถกโจรกรรมขอมลทางดานธรกรรมทางการเงนจากมจฉาชพ

3. โปรแกรมสาเรจรปทางบญช จากการใชโปรแกรมสาเรจรปทางบญช ทาใหการปฏบตงานของ

บคลากรไมจาเปนตองทางานรวมกนในสถานทเดยวกน สงผลลบ ดวยบคลากรขององคกรยงไมม

ความชานาญในการใชโปรแปรม และอยระหวางการเรยนร

4.4 เทคโนโลย

4 : วเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกองคกร

1. ความรวมมอในการพฒนาโปรแกรม มการพฒนาโปรแกรมบญชสาเรจรปจากบรษท

โปรแกรมเมอร สงผลบวก ทาใหไดโปรแกรมบญชสาเรจรป ทดขนและครอบคลมการทางาน

ไดมากขน โดยลดตนทนคาใชจายของสานกงาน

2. ทปรกษาดานบญชและกฎหมาย ไดมการจางผเชยวชาญมาเปนทปรกษา สงผลบวก ทาให

สามารถจดการกบงานทคางได สอดคลองกบแผนพฒนา เพอเขาส AEC

3. ภาษาทใชในการสอสาร ปจจบนในการใชภาษากลางในการสอสารไมวาจะเปน ภาษาองกฤษ จน

ญปน เปนสวนใหญ มความจาเปนในการวาจางบคลากรทมความสามารถทางดานภาษามาทางาน

ใหกบฝายบญชและการเงน สงผลลบ ทาใหตนทนสงขน และสงผลบวก ในดานมาตรฐานสากล

4.5 โลกาภวฒน

5 : การวเคราะหปจจยผลกดนทง 5

1. จานวนผแขงขน มจานวนทมาก ทาใหลกคามโอกาสเลอกมากขน ซงคแขงขนบางรายมตนทน

มเงนทน พรอมใหเครดตลกคาระยะยาว สงผลลบ ไมมเงนทนสารองมากพอกบงานทจะรบ และ

ยงขาดความเชยวชาญ ในการบรหารงานฝายบญชและการเงน

2. ความผกพนในตราสนคา เนองจากลกคาและผลงทนมความผกพนกนมายาวนาน สงผลลบ ทาให

ขาดความเชยวชาญในโปรแกรม Express ยงขาดความเชยวชาญ ในการใชโปรแกรมงาน ของฝาย

บญชและการเงน

3. อตราการเตบโตของอตสาหกรรม มอตราการเจรญเตบโตทเพมขน ในอตสาหกรรมการกอสราง

โรงงานอตสาหกรรม สงผลลบ ทาใหการโยกยายเปลยนงาน ตามขอเสนอทดกวา

5.1 คแขงขนปจจบน

5 : การวเคราะหปจจยผลกดนทง 5

1 เงนทน ปจจบนสถาบนเงนทน สามารถเลอกและสนบสนนใหแกผประกอบการรายใหญ ทมผล

กาไรสง สงผลลบ ทาใหขาดโอกาสทไดรบวงเงนสนบสนน พรอมทง ขาดบคลากรฝายบญชและ

การเงน และผเชยวชาญทางดานการเงน ในการวางแผนการเงนและการลงทน

2 ความเสยเปรยบดานการใชแหลงเงนทนภายนอก ขาดแหลงเงนทน สงผลลบ ทาใหไมสามารถรบ

งานและสงมอบงาน ไดตามกาหนด อกทงขาดบคลากรฝายบญชและการเงน และผเชยวชาญ

ทางดานการเงน

3. นโยบายของภาครฐ ดวยขอจากดของขอกฎหมายตามประมวลรษฎากร (ภาษ) และกฎหมายดาน

การเงน ทงภายในและภายนอกประเทศ สงผลบวก กบบรษท ดวยบรษทมนโยบายปฏบตงานตาม

ขอกาหนดกฎหมายอยางชดเจน และมบคลากรผเชยวชาญกฎหมายภาษ และการปฏบตตามประมวล

รษฎากร (ภาษ) และกฎหมายดานการเงน ทาใหสามารถขอคนภาษได

5.2 ขอจากดการเขาส

อตสาหกรรมรายใหม

5 : การวเคาระหปจจยผลกดนทง 5

1. จานวนผขายวตถดบและสนคาทดแทน ปจจบนมผขายวตถดบจานวนมาก ซงทาใหผขายปจจย

การผลตมการแขงขนกนเองในเรองของราคาวตถดบ สงผลลบ ฝายบญชและการเงนไมสามารถ

ตรวจสอบราคา เนองจากขาดการจดเกบขอมลเกาไวได แผนการจายเงนไมสอดคลอง รวมถงการ

ตรวจสอบภายในไมไดทาอยางตอเนอง

2. ลดตนทนควบคมคาใชจาย ซอมากตนทนกตา ซอนอยตนทนกสง สงผลลบ แผนกบญชขาด

ผเชยวชาญในการตรวจสอบแผนกจดซอ หากมากเกนทาใหวตถดบสญหาย, เสอมสภาพ จนใชงาน

ไมได และสงผลเสยงตอสภาพคลองทางการเงน

3. การจดสงของไมตรงเวลา แผนกบญชขาดขอมลทถกตอง แผนกการเงนขาดเงนลงทน ขาด

ผเชยวชาญทางดานบญชและการเงน สงผลลบ ทาใหตรวจสอบเปนไปไดชา ไมรอบคอบ ทาให

บรษทเกดความเสยหายสงมอบงานกบลกคาไมตรงตามเวลาทกาหนด

5.3 ผขายปจจยการผลต

5 : การวเคราะหปจจยผลกดนทง 5

1. ความสาคญของผซอ ผวาจางปจจบนใหความสาคญกบการสงมอบงาน ทตรงตามเวลา มคณภาพ

ทกาหนดไว สงผลลบ ขาดความเชยวชาญในการทาบญชและตรวจสอบบญชอยางตอเนอง ทาให

บรษท มคาปรบ, คาเสยหาย, คาเกบงาน และมคดความฟองรอง ทาใหตนทนเพมขน

2. ปรมาณการสงซอ ปจจบนบรษทมผวาจางใหดาเนนการกอสรางโรงงานอตสาหกรรม และโกดง

สนคา ทมขนาดใหญตงแต 10,000 ตารางเมตรขนไป ทาใหอาอาจการตอรองของผวาจางมสง สงผล

ลบ หาแหลงเงนทนไมได ฝายบญชและการเงนยงไมแขงเกรง

3. ความสามารถในการตดตามหน การจายชาระหนของลกคา สงผลลบ เนองจากยงขาดความ

เชยวชาญในการตดตามเงนใหเปนไปตามทวางไว

5.4 ลกคา

5 : การวเคราะหปจจยผลกดนทง 5

1. สานกงานกฎหมายและบญช นามาเพอตรวจสอบภายในและภายนอกหนวยงาน สงผลบวก

เพอสอบยนความถกตอง และรายงานผล ลดปรมาณงานของ พนกงานลง ใหทาเฉพาะหนาทตรง

ทงเปนทปรกษาทชานาญเฉพาะทาง

2. โปรแกรมสาเรจรป ควรนาโปรแกรมทมความสามารถดกวาเดมมาใช สงผลลบ บคลากรไมม

ความเชยวชาญในการใชโปรแกรม ขาดการพฒนา อบรม

3. นวตกรรมและเทคโนโลย ธรกรรม Online ของทกธนาคาร สงผลบวก สามารถทาไดรวดเรว,

สะดวก, ปลอดภย, ประหยดเวลาในการเดนทาง, ประหยดคาธรรมเนยมธนาคาร และคาเดนทาง

5.5 สนคาทดแทน

1. ขอคนภาษเงนไดนตบคคล (ภ.ง.ด.50)

2. นาเทคโนโลยทางดานการทาธรกรรม Online มาใชเพอความรวดเรวและยนระยะเวลาในการ

เดนทาง

6.1 จดแขง

1. เงนทนหมนเวยนนอย

2. ขาดนกบญชและการเงนทมความเชยวชาญในการดาเนนงาน

3. ไมไดมการจดเกบขอมลยอนหลง ทาใหไมสามารถควบคมคาใชจายได

4. ขาดการตรวจสอบอยางเครงครด

6.2 จดออน

6 : วเคราะห SWOT

1. เขาถงแหลงเงนทนจากสถาบนการเงน

2. ระบบการยนแบบออนไลนของกรมสรรพากร ระบบธรกรรมทางการเงน

3. การเขาถงเทคโนโลยหรอโปรแกรมบญชสาเรจรป

6.3 โอกาส

6 : วเคราะห SWOT

1. เศรษฐกจชะลอตวทาใหเบกเงนงวดงานลาชา ทาใหบรษทขาดสภาพคลอง

2. มเทคโนโลย ไมมความชานาญในการใชงาน

3. นโยบายของรฐบาลเกยวกบคาแรงขนตา 300 บาท/วน สงผลกระทบ กบตนทนคาใชจายของ

บรษทสงขน

6.4 อปสรรค

1. สรางทมงานเฉพาะเพอตดตอตลาดทน

1. เพมระยะเวลาในการชาระหน

7.2 กลยทธการเจรญเตบโตโดย

ใชกลยทธแนวตง (Vertical)

7 : กลยทธระดบองคกร

7.1 กลยทธการเจรญเตบโต

โดยใชกลยทธตามแนวนอน

(Horizontal)

1. มการจดหาองคความรเกยวกบการบรหารงานบญชและการเงน

7 : กลยทธระดบองคกร

7.3 กลยทธการเจรญเตบโตโดย

การวจยผลตภณฑใหม

1. แปลงทรพยเปนทน

1. ลดดอกเบย

2. ลดหนเสย

8.2 กลยทธตนทนตา

(Low Cost Strategy)

8 : กลยทธระดบบรษท

8.1 กลยทธความแตกตาง

(Differentiate Strategy)

9.4 ดานทรพยากรมนษย

9. กลยทธระดบหนาท

9.1 ดานการตลาด 9.3 ดานการผลต

9.2 ดานบญชและการเงน

9. กลยทธระดบหนาท

1. พนกงานสามารถลงบญช และจดทางบการเงน ไดอยางถกตอง

2. พนกงานสามารถลงบญชโปรแกรมสาเรจรป

3. ตดตามลกหนกอนถงงวดงาน

4. มการแตงตงพนกงานตาแหนงปฎบตการ เพอสตาแหนงทสงขน

5. จดหาผตรวจสอบภายนอกเขามาตรวจสอบ ผตรวจสอบภายใน

6. ประโยชนดานภาษสงสด

7. สรปรายรบ-รารยจาย

8. Investment Profit

9. Fixed Cost

10. ประกนภยทกชนด

11. มประกนภยสาหรบผบรหาร

12. บญช Asset

13. สรรหาและนาเสนอ โปรแกรมบญชท รองรบการเตบโตขององคกร

14. ทมงานเจรจากบเจาหน

10. กาหนดการประเมนผลเพอใหเปนไปตามกลยทธทกาหนด

กลยทธ ประเมนผล

1. กลยทธระดบองคกร

1. สรางทมงานเฉพาะเพอตดตอตลาดทน

2. เพมระยะเวลาในการชาระหน

3. มการจดหาองคความรเกยวกบการบรหารงานบญชและการเงน

2. กลยทธระดบบรษท

1. แปลงทรพยเปนทน

2. ลดดอกเบย 3. ลดหนเสย

= 1ทมภายใน 6 เดอน

= เครดตการชาระคาสนคา 60 และ 90 วน

= 2 เรอง ตอ ป

= 30 ลานบาท ตอป

= % ดอกเบยลดลงจากคาเฉลยจากปทผานมา 15 %

= ตงเปาหมายหนเสย 0%

10. กาหนดการประเมนผลเพอใหเปนไปตามกลยทธทกาหนด

กลยทธ ประเมนผล 3. กลยทธระดบหนาท

ดานบญชและการเงน

1. พนกงานสามารถลงบญช และจดทางบการเงน ไดอยางถกตอง

2. พนกงานสามารถลงบญชโปรแกรมสาเรจรป

3. ตดตามลกหนกอนถงงวดงาน

4. มการแตงตงพนกงานตาแหนงปฎบตการ เพอสตาแหนงทสงขน

5. จดหาผตรวจสอบภายนอกเขามาตรวจสอบและผตรวจสอบภายใน

6. ประโยชนดานภาษสงสด ( Tax Management )

7. สรปรายรบ-รารยจาย

8. Investment Profit

9. Fixed Cost

10. ประกนภยทกชนด

11. มประกนภยสาหรบผบรหาร

12. บญช Asset

13. สรรหาและนาเสนอ โปรแกรมบญชท รองรบการเตบโตขององคกร เชน

Formura, โปรแกรมเงนเดอน Tiger

14. ทมงานเจรจากบเจาหน

= จากผลประเมนการทดสอบและการทางานตาม JD

= ทกคนใชโปรแกรมExpress, KTB Online, และTiger มการตราจสอบทกๆ 2 เดอน

= 7 วนของทกใบงวดงาน

= ตรวจสอบทก 3 เดอน

= จากภายนอกและภายในเดอนละครง

= ทารายงานเสนอเดอนละครง

= ตรวจสอบไดทกวน

= ตรวจสอบ 2 ครงตอป

= เสนอเพอลดทก 3 เดอน

= คาเบยประกนถกลงกวาปทผานมา 5 %

= อฟเดรตทกๆ 3 เดอน

= ตรวจสอบทก 3 เดอน

= ปละครง

= เดอนละ ครง

THANK YOU จดทาโดย

1. คณกนกอร วงศใหญ Accounting Manager (Leader)

2. คณภนษพร สวรรณหาร Finance Manager (Leader)

3. คณสมบรณ วองตระกลเรอง Chief Finance Officer

4. คณอนงคลกษณ โหนงท Assistant Account & Finance Director Division

5. คณศรญญา รตนานนท Accounting Manager

6. คณรงนภา สดจตจล Finance Supervisor (Free lance)

โครงการอบรมการจดการเชงกลยทธ วนท 7 ต.ค.-18 พ.ย. 2557