Upload
others
View
15
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
สารบญ
ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจาก “แบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1)”
ของบรษททแสดงไวใน www.sec.or.th หรอ www.pg.co.th
2 ขอมลสำคญทางการเงน
5 รายงานจากคณะกรรมการ
6 ประวตบรษท
10 โครงสรางการถอหนและการจดการ
26 ประวตคณะกรรมการและผบรหาร
33 โครงสรางองคกร
36 ผลตภณฑบรษท
44 สถานการณสงทอและเครองนงหม
46 ลกษณะการประกอบธรกจ
50 คำอธบายและการวเคราะหผลการดำเนนงาน
และฐานะการเงน
54 ปจจยความเสยง
56 การควบคมภายใน
58 รายการระหวางกน
60 รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง
61 รายงานการกำกบดแลกจการ
ของคณะกรรมการตรวจสอบ
63 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท
ตอรายงานทางการเงน
64 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
65 งบการเงน
100 คาตอบแทนของผสอบบญช
101 ขอมลทวไป
102 รายงานการกำกบดแลกจการ
ของคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
103 การกำกบดแลกจการ
รายงานความรบผดชอบตอสงคม
1. ขอมลเกยวกบรายงาน 137
2. สารจากประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ 138
3. การดำเนนธรกจอยางยงยน 139 2.1 แนวทางการบรหารจดการทเกยวของกบ CSR 139
2.2 การกำกบดแลกจการทด 140
4. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานเศรษฐกจ 142 4.1 การประกอบกจการดวยความเปนธรรม 142
4.2 การสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจ 143
4.3 ความรบผดชอบตอผบรโภค 145
5. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงคม 147 5.1 การตอตานการทจรต 147
5.2 การเคารพสทธมนษยชน 147
5.3 การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 148
5.3.1 การสรรหาและการจางงานบคลากร 149
5.3.2 การบรหารคาจาง เงนเดอน ผลตอบแทน และสวสดการ 150
5.3.3 การพฒนาบคลากร 151
5.3.4 สมดลยภาพระหวางชวตสวนตวกบการทำงาน
(Work-life Balance) 154
5.3.5 การบรหารจดการดานความปลอดภย
อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน 157
5.4 การรวมพฒนาชมชนและสงคม 161
6. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงแวดลอม 169 6.1 การจดการพลงงาน 169
6.2 การจดการสงแวดลอม 172
6.2.1 การใชทรพยากรอยางยงยน 173
6.2.2 การปองกนมลพษ 174
6.2.3 การจดการคณภาพอากาศ 175
6.3 การจดการของเสย 175
6.4 การจดการคณภาพนำเสย 176
7. นวตกรรมของ PG จากการดำเนนธรกจ ดวยความรบผดชอบ 177
8. รางวลแหงความภาคภมใจของ PG 181
รายงานประจำป
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) �
ขอมลสำคญทางการเงน
รายการ 2556 2555 2554
ผลการดำเนนงาน (ลานบาท)
ยอดขายสทธ 1,057.62 1,197.54 1,266.12
กำไรกอนภาษเงนได 87.34 135.09 139.12
กำไรสทธ 84.03 119.66 118.91
ขอมลตอหน (บาท)
มลคาทตราไว 1.00 1.00 1.00
มลคาหนตามบญช 15.62 16.42 14.77
กำไรสทธ 0.88 1.25 1.24
เงนปนผล *0.45 0.60 0.60
ราคาตลาด 11.20 12.70 11.10
สภาพคลองของกจการ (เทา)
อตราสวนสภาพคลอง 4.92 5.43 5.89
อตราสวนสภาพคลองหมนเรว 2.84 3.55 3.96
ประสทธภาพการทำกำไร (%)
ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน 5.46 7.99 8.66
ผลตอบแทนตอยอดขาย 7.95 9.99 9.39
ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม 4.47 6.63 7.27
วเคราะหนโยบายทางการเงน (เทา)
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน 0.23 0.22 0.20
อตราสวนความสามารถชำระภาระผกพน 0.04 0.51 0.33
อตราการจายเงนปนผล (%) **51.41 48.14 48.44
ความเจรญเตบโตของกจการ (%)
สนทรพยรวม (3.73) 12.97 7.62
สวนของผถอหน 12.33 12.33 7.32
ยอดขายสทธ (11.68) (5.42) 26.50
กำไรกอนภาษเงนได (35.35) (2.90) 1.69
กำไรสทธ (29.78) 0.63 (3.83)
* ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตใหจายเงนปนผลหนละ 0.45 บาท และนำเสนอตอทประชมสามญผถอหน ซงกำหนดใหมในวนท 22 เมษายน 2557
** บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมเกนรอยละ 50 ของกำไรสทธ ทงนขนอยกบผลการดำเนนงานของบรษทและภาวะเศรษฐกจ
เปนหลก
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �
งบแสดงฐานะการเงน
ขอมลทางการเงน
ความรวดเรวเปนปจจย
สำคญของความสำเรจ
ของโลกธรกจในอนาคต
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �
รายงานจากคณะกรรมการ
อตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมไทยในป 2556 การสงออกมอตราการขยายตวเพมขน เนองจากตลาดอยาง
สหรฐอเมรกาและสหภาพยโรป เศรษฐกจเรมมการฟนตว และมคำสงซออยางตอเนองจากกลมประเทศทเปนตลาดหลก
เชน ญปน จน และอาเซยน โดยกลมสงทอมการขยายตวเพมขน แตเครองนงหมมอตราลดลงจากป 2555 สวนเสอผา
สำเรจรปยงคงนำเขาเพมขนจาก จน เวยดนาม ตรก และฮองกง ซงสวนใหญเปนสนคาแนวแฟชน ทงนจากรายงานภาวะ
เศรษฐกจอตสาหกรรม สำนกเศรษฐกจอตสาหกรรม เศรษฐกจไทยในไตรมาส 4 ของป 2556 ดชนความเชอมนผบรโภค
ทกรายการปรบลดลง เนองจากความกงวลเกยวกบสถานการณทางการเมองไทย ผบรโภคชะลอการใชจาย ลกคามการ
ปรบปรมาณสนคาคงคลงใหมความเหมาะสมกบภาวะการณ สงผลใหดชนความเชอมนทางธรกจปรบลดลงทงผลประกอบการ
คำสงซอ การลงทน การจางงาน และการผลต
ผลการดำเนนงานในป 2556 บรษทมรายไดจากการขาย 1,057.62 ลานบาท และกำไรสทธ 84.03 ลานบาท จาก
การพจารณาผลการดำเนนงานและฐานะการเงน รวมถงสภาวะเศรษฐกจโดยรวม คณะกรรมการบรษทมมตเหนสมควร
เสนอทประชมสามญผถอหนครงท 35 ในวนท 22 เมษายน 2557 เพอพจารณาอนมตการจายเงนปนผลประจำป 2556 ใน
อตราหนละ 0.45 บาท คดเปนรอยละ 51.41 ของกำไรสทธ โดยจายจากกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) และ
กำหนดจายในวนท 20 พฤษภาคม 2557
คณะกรรมการบรษทและผบรหารมงมนในการบรหารจดการตามหลกการกำกบดแลกจการทด มระบบการ
ควบคมภายในและการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม และจากการเปนหนงในบรษทเครอสหพฒน ไดยดมนปรชญาการ
ทำงานของ ดร.เทยม โชควฒนา โดยกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ถอมนในการปฏบตหนาทดวยความขยน
ซอสตย ยตธรรม อยางเครงครดมาโดยตลอด และเมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 คณะกรรมการบรษทไดมมตใหรวมลง
นามในคำประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการ
ทจรต โดยเชอมนวาตลอดระยะเวลา 33 ป บรษทไดดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ตรวจสอบได และมคณธรรม อกทง
ยงไดตระหนกถงความสำคญในการมสวนรวมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนองเสมอมา สงผลใหบรษทเปน
องคกรทมคณคาของสงคม ในป 2556 บรษทไดรบรางวล “CSRI Recognition” จากสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และ
รางวล “SET Awards 2013” ประเภทบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคม “ดเดน” (Outstanding Corporate
Social Responsibility Awards) จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบวารสารการเงนการธนาคารและไดรบ
การประเมนผลสำรวจบรรษทภบาลบรษทจดทะเบยนในระดบ “ดเลศ” จากสมาคมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)
ในนามคณะกรรมการบรษท ขอขอบคณทานผถอหน ลกคา คคา ชนชนทตงกจการของบรษท ผมสวนไดเสย
หนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน รวมถงคณะผบรหารและพนกงานทใหความรวมมอสนบสนนการดำเนนงานของ
บรษทดวยดเสมอมา
นายบญเกยรต โชควฒนา นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) �
: ไดรบสทธ ให เปนผผลตเสอผาสภาพบรษ
ประเภท CASUAL และผลตภณฑชดวายนำ
ภายใตเครองหมายการคา “BSC”
การรวมทน ป 2532 : รวมทนกบบรษท MIZUNO COPORATION
ประเทศญปนตง บรษท ไทยสปอรตการเมนต
จำกด ผลตเสอผากฬาสงจำหนายประเทศ
ญปน
การขยายฐานการผลต ป 2531 : ขยายฐานการผลตสรางโรงงานทจงหวดลำพน
ป 2537 : เรมสรางโรงงานท อำเภอกบนทรบร จงหวด
ปราจนบร
ป 2538 : เรมกอสรางโรงงานทนคมอตสาหกรรมเวลโกรว
ถนนบางนา-ตราด กม.36
ป 2549 : ขยายโรงถกและการผลตเสอผาสำเรจรป ท
กบนทรบร
กจกรรมรวมกบเครอสหกรป ป 2538 : บรษทฯ ไดเขารวมนทรรศการ “กาวไกล ไทย
ทำ 38” ภายใตชอ “BOI FAIR 95” ซงจดโดย
สำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน
รวมกบภาคเอกชน ณ บรเวณทาเรอพาณชย
แหลม-ฉบง จงหวดชลบร โดยเขารวมในนาม
สหกรป
ป 2540 : เขารวมงาน “ไทยชวยไทย เพมคาเงนบาท”
ซ งจดโดยกรงเทพมหานคร รวมกบเครอ
สหพฒน จดจำหนายสนคาราคาประหยด
ภายใตสญลกษณ “สหกรปไทยแลนดเบสท”
ททองสนามหลวง
ป 2541 : เขารวมงาน “ไทยชวยไทย เพมคาเงนบาท
คร งท 2” ททองสนามหลวง ในนามของ
สหกรป
ป 2545 : ได ร วมกบบรษท เคร อสหพฒนสนบสนน
โครงการปฏทนเฉลมพระเกยรต “ในหลวงใน
หวใจของศลปน” โดยเสดจพระราชกศลผาน
มลนธราชประชานเคราะหในพระบรมราชปถมภ
ในวโรกาสเฉลมพระชนมพรรษา 75 พรรษา
ดร.เทยม โชควฒนา ผกอตงอาณาจกรธรกจ
เครอสหพฒน โดยมปรชญาการทำงาน “โตแลวแตก แตก
แลวโต” สรางใหเครอฯ มธรกจทหลากหลาย และบรษท
ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) เปนหนงในเครอสหพฒน
กอตงขนเมอวนท 30 มกราคม 2523 ดำเนนธรกจประเภท
สงทอและเครองนงหม
ป 2523 : จดตงบรษท ดวยทนจดทะเบยน 3 ลานบาท
ป 2526 : เพมทนจดทะเบยนเปน 6 ลานบาท
ป 2527 : เพมทนจดทะเบยนเปน 12 ลานบาท
ป 2530 : เพมทนจดทะเบยนเปน 24 ลานบาท
ป 2532 : เพมทนจดทะเบยนเปน 48 ลานบาท และ
แปลงมลคาหนทตราไวหนละ 100 บาท เปน
หนละ 10 บาท
ป 2539 : เพมทนจดทะเบยนเปน 72 ลานบาท
ป 2546 : แปลงมลคาหนทตราไวหนละ 10 บาท เปน
หนละ 1 บาท เมอวนท 2 พฤษภาคม 2546
ป 2549 : เพมทนจดทะเบยนเปน 96 ลานบาท
การเปลยนแปลงสถานภาพของบรษท ป 2531 : บรษท ไดรบอนมตจากกระทรวงการคลงให
เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย เมอวนท 29 กนยายน 2531
ป 2537 : แปรสภาพเปน บรษท ประชาอาภรณ จำกด
(มหาชน) เมอวนท 12 พฤษภาคม 2537
พฒนาการของบรษท ป 2523 : ปแรกของการดำเนนงานบรษทฯ ไดรบอนญาต
จากเจาของเครองหมายการคา Arrow ใหผลต
กางเกงสำเรจรปสภาพบรษ Arrow ปตอมาได
ขยายสายผลตภณฑโดยผลตเสอผาทตดเยบ
จากผายด ไดแก เสอโปโล ชดวอรม และชด
กฬา ภายใตชอ Arrow เชนกน
ป 2528 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตชดวายนำ Arena
ป 2530 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตครบทกขบวนการผลต
เสอผาสำเรจรป Lacoste จากประเทศฝรงเศส
ป 2541 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตชดวายนำ Elle
ป 2542 : เปนผผลตชดวายนำ ภายใต เครองหมาย
การคา “STREAM LINE”
ประวตบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �
ป 2546 : ไดรวมการกศล 2 โครงการ คอ ผลตภณฑ
Arrow “อยาทำชางเจบ” (มลนธเพอนชาง)
และผลตภณฑ Lacoste มลนธเดกโรคหวใจ
ในพระอปถมภของพระเจาพนางเธอเจาฟา-
กลยาณวฒนา กรมหลวงนราธวาสราชนครนทร
ป 2548 : รวมสนบสนนการประกวด Miss Universe
2005 ภายใตเครองหมายการคา “BSC” ทจด
ขนในประเทศไทย
ป 2549 : ได ร วมกบบรษท เคร อสหพฒนสนบสนน
โครงการปฏทนเฉลมพระเกยรต “60 ป
เยนศระเพราะพระบรบาล” โดยเสดจพระราช
กศลผานมลนธราชประชานเคราะหในพระบรม
ราชปถมภ เพอรวมเฉลมพระเกยรตพระบาท
สมเดจพระเจาอยหว เนองในวโรกาสฉลองสร
ราชสมบตครบ 60 ป
ป 2550-2552
: ผลตภณฑ ARROW คอลเลคชนพเศษ “ชวย
ชางกลบบาน” เขารวมโครงการ “คนชางส
ธรรมชาต” ใน พระราชดำรของสมเดจพระ
นางเจาฯ พระบรมราชนนาถ ในป 2550-2551
ไดนำชางคนสปา จำนวน 5 เชอก ในป 2552
ไดนำชางคนสปา จำนวน 3 เชอก
ป 2540-2556
: รวมงาน “SAHA GROUP EXPORT & TRADE
EXHIBITION” ณ ศนยประชมแหงชาตสรกต
โดยในป 2556 จดเปน ครงท 17 ภายใต
Concept “Heal The World”
การพฒนาดานบรหารจดการ ป 2541 : ไดเรมดำเนนการโครงการพฒนาระบบคณภาพ
มาตรฐาน ISO 9001
ป 2542 : บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบคณภาพ ISO
9001 ซงเปนบรษทออกแบบและผลตเสอผา
รายแรกของประเทศไทยทไดรบการรบรอง
เมอวนท 3 กมภาพนธ 2542 จากสถาบน
รบรองคณภาพ BUREAU VERITAS QUALITY
(BVQI)
ป 2544 : บรษทฯ ไดพฒนาระบบขอมลโดยนำโปรแกรม
คอมพวเตอรระบบ SAP R/3 (System Applica-
tion Products) เขามาใชในการปฏบตงาน
เพอการบรหารการจดการอยางมประสทธภาพ
ป 2546 : บรษทฯ ไดปรบปรงและพฒนาการรบรอง
ระบบคณภาพจากเดม ISO 9001: 1994 เปน
ISO 9001: 2000 โดยไดรบการรบรอง เมอ
วนท 24 กมภาพนธ 2546 จากสถาบนรบรอง
คณภาพ United Registrar of Systems
(Thailand)
ป 2548 : บรษทฯ ได Upgrade Software SAP R/3
จาก Version 4.0 เปน Version 4.7 เพอ
รองรบกบเทคโนโลยทจะเปลยนแปลงใน
อนาคต และเพอใหระบบการบรหารจดการม
ประสทธภาพยงขน
ป 2552 : บรษทฯ ไดปรบปรงและพฒนาการรบรอง
ระบบคณภาพจากเดม ISO 9001 : 2000 เปน
ISO 9001 : 2008 โดยไดรบการรบรองเมอ
วนท 1 พฤษภาคม 2552 จากสถาบนรบรอง
คณภาพ United Registrar of Systems
(Thailand)
ป 2555 : บรษทฯ ไดประกาศนโยบายและดำเนนการ
ตามมาตรฐานความรบผดชอบดานสงคมและ
ดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรอง
มาตรฐานระดบทอง (Gold Certificate of
Compliance) จากองคกร WRAP (World-
wide Responsible Accredited Production)
เมอวนท 19 ตลาคม 2555
ป 2556 : บรษทฯ ไดประกาศนโยบายและดำเนนการ
ตามมาตรฐานความรบผดชอบ ดานสงคมและ
ดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรอง
มาตรฐานระดบทอง (Gold Cert i f icate of
Compliance) จากองคกร WRAP (Worldwide
Responsible Accredited Production)
สาขากบนทรบร เมอวนท 22 มกราคม 2556
: บรษทฯ ไดรวมกบสถาบนพฒนาอตสาหกรรม
สงทอ ภายใต โครงการ “การใชเทคโนโลย
สะอาด (Cleaner Technology) สำหรบ
อตสาหกรรมสงทอขนาดกลาง ขนาดเลก
ในสวนกลางและสวนภมภาค” เพอพฒนา
ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม เมอวนท
27 มนาคม 2556
: บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบจดการดาน
ส ง แวดลอม I SO 14001 :2004 สำหรบ
กระบวนการออกแบบ และผลตเสอผาบรษ
เสอผาสตร ชดวายนำ ชดเดก และผาถก
จากสถาบนรบรองคณภาพ United Registrar
of Systems (Thailand) เมอวนท 30 ตลาคม
2556
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) �
รางวลทางสงคมและสงแวดลอม
หนวยงาน/องคกร ป รางวลเกยรตยศ
กระทรวงแรงงาน 2542 ไดรบการรบรอง “เปนสถานประกอบการทเขารวมโครงการ ตรวจคมครอง
แรงงานหญงและเดกเชงรกเพอสนบสนนการสงออก และปฏบตถกตองตาม
มาตรฐานการคมครองแรงงานหญงและเดก”
2545 ประกาศเกยรตคณทประสบความสำเรจในการปฏบตตามมาตรฐานแรงงานโดย
สมครใจ และใหความรวมมอกบภาครฐ
2547 - ประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนการจางงานคนพการ”
- ไดรบ “เกยรตบตรและปายประกาศโดยโครงการโรงงานสขาว”
- ไดรบ “ใบรบรองมาตรฐานการบรหารจดการเรองเอดสตามเกณฑมาตรฐาน
ASO Thailand ระดบทอง”
- ไดรบรางวล “โรงงานสเขยวเฉลมพระเกยรต 72 พรรษามหาราชน”
2550 - ไดรบ “เกยรตบตรและปายประกาศโดยโครงการโรงงานสขาว” ขนสงสด
เนองจากไดดำเนนการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบ
กจการตามโครงการโรงงานสขาว
- ไดรบ “ใบรบรอง มรท. 8001-2546” ระดบสมบรณ ขนรเรม โดยปฏบตเปน
ไปตามมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย
- ประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนการจางงานคนพการ”
2551 ไดรบรางวลมาตรฐานการบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบ
กจการ (ASO-T Thailand) ประจำป 2551 ระดบแพลตนม
2552 รางวล “สถานประกอบกจการดเดนขนาดกลาง ประเภทไมมสหภาพแรงงาน
ดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน”
2553 - รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน
(ตอเนองเปนปท 3)
- รางวลผใหความรวมมอและสนบสนนการจดงาน “โครงการเพมโอกาสการ
จางงานและการประกอบอาชพคนพการ”
- ไดรบการรบรองมาตรฐานแรงงานไทย มรท. 8001-2553 ระดบสมบรณ
ขนรเรม
- เกยรตบตรและปายประกาศโรงงานสขาวในสถานประกอบกจการ ป 2553
2554 - รางวล มาตฐานแรงงานไทย TSL 8001 : 2010 ระดบสมบรณ ขนรเรม
- รางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน
(ตอเนองเปนปท 4)
2555 รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน 5
ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551-2555)
2556 รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน
- สำนกงานใหญ : 6 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551 - 2556)
- สาขาลำพน : 6 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551 - 2556)
- สาขากบนทรบร : 5 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2552 - 2556)
- สาขาเวลโกรว : 2 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2555 - 2556)
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �
หนวยงาน/องคกร ป รางวลเกยรตยศ
กระทรวงแรงงาน 2556 - ไดรบรางวลมาตรการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ
(มยส.)
- สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพ
แวดลอมในการทำงานระดบจงหวด สาขาลำพน
- สถานประกอบการดเดนดานการพฒนาฝมอแรงงาน สาขากบนทรบร
- รางวลสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย ระดบทอง (Zero Accident
Campaign)
กระทรวงพฒนาสงคมและ
ความมนคงของมนษย
2553 รางวลองคกรดเดนทสนบสนนการดำเนนการดานคนพการ
2556 ไดรบเกยรตบตรสถานประกอบการทใหการสนบสนนการจางงานคนพการ
เกนโควตากวาทกฎหมายกำหนด
กระทรวงอตสาหกรรม 2549 ประกาศเกยรตคณ “ปรบภมทศนโรงงานใหนาอยและเปนมตรกบสงแวดลอม”
รวมใจเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสฉลอง
สรราชสมบตครบ 60 ป
2554 รบรางวลความรบผดชอบตอสงคม CSR - DIW
หอการคาไทย 2546 ไดรบพระราชทานพระบรมราชานญาต “สวรรณชาด” เสอทองแดง เมอวนท
21 มกราคม 2546
สถาบนเพมผลผลต
แหงชาต
2546 ไดรบใบประกาศเกยรตคณเนองจากมสวนรวมสรางฐานขอมลของประเทศ
ภายใตโครงการ “การสำรวจระดบการเพมผลผลตและบรรยากาศการลงทนใน
ประเทศไทย ป 2546”
กระทรวงสาธารณสข 2553 รางวลและใบรบรองมาตรฐานการบรหารจดการโรคเอดส ASO Thailand
ระดบทอง
สภากาชาดไทย 2548 สาขาลำพน ไดรบประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนในวนเอดสโลก”
2553 รางวลสถานประกอบการทใหความรวมมอจดหาผบรจาคโลหตเปนหมคณะ
เพอชวยเหลอเพอนมนษยอยางสมำเสมอ นานกวา 5 ป
ผวาราชการจงหวด 2552 - ไดรบเกยรตบตร “เปนสถานประกอบการทใหการสนบสนนการจางงานคน
พการ พ.ศ. 2552” จากผวาราชการจงหวดลำพน
- ไดรบ “โลประกาศเกยรตคณสถานประกอบการดเดนดานโรงงานเขมแขง
ตอตานยาเสพตด” จากผวาราชการจงหวดปราจนบร
องคการบรหารจดการ
กาซเรอนกระจก
(องคการมหาชน)
2554 ไดรบใบรบรองฉลากคารบอนฟตพรนท จากองคการบรหารจดการกาซเรอน
กระจก (องคการมหาชน) กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ภายใต
ผลตภณฑเสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ ARROW สขาว
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 10
กระจายการถอหนตามสญชาตณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนในวนท 26 มนาคม 2556
นตบคคล บคคลธรรมดา
จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน %
สญชาตไทย 764 95,280,000 99.25 30 54,229,362 56.49 734 41,050,638 42.76
สญชาตตางดาว 1 720,000 0.75 1 720,000 0.75 - - -
รวม 765 96,000,000 100.00 31 54,949,362 57.24 734 41,050,638 42.76
กระจายการถอหนตามอตราสวนของผถอหนทถอณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนในวนท 26 มนาคม 2556
นตบคคล บคคลธรรมดา
ผถอหน จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน %
- ถอหนเกนกวา 0.5% 22 78,098,594 81.35 10 53,420,665 55.65 12 24,677,929 25.70
- ถอหนไม เกน 0.5%
แตไมตำกวา 1 หนวย
การซอขาย
672 17,900,495 18.65 18 1,528,658 1.59 654 16,371,837 17.06
- ถอหนตำกวา 1 หนวย
การซอขาย
71 911 0.00 3 39 0.00 68 872 0.00
รวม 765 96,000,000 100.00 31 54,949,362 57.24 734 41,050,638 42.76
ผถอหนรายใหญ10อนดบแรกของบรษทณวนท26มนาคม2556
รายชอผถอหน จำนวนหน %
1. บรษท ธนลกษณ จำกด (มหาชน) 13,484,000 14.046
2. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จำกด (มหาชน) 12,240,000 12.750
3. นายสำเรง มนญผล 10,135,066 10.557
4. บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) 8,450,000 8.802
5. บรษท ไอ.ด.เอฟ. จำกด 7,290,000 7.594
6. นายบณยสทธ โชควฒนา 5,256,666 5.476
7. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 5,040,000 5.250
8. บรษท นราภรณ จำกด 3,930,533 4.094
9. นายบญเกยรต โชควฒนา 2,562,933 2.670
10. นางศรนา ปวโรฬารวทยา 1,308,133 1.363
โครงสรางการถอหนและการจดการ
หมายเหต : “ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนทเปนปจจบน จาก Website ของบรษท กอนการประชมสามญผถอหนครงท 35” www.pg.co.th
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 11
นโยบายการจายเงนปนผล บรษท มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไม เกนรอยละ 50 ของกำไรสทธ ท งนขนอยกบผลการ
ดำเนนงานของบรษทและภาวะเศรษฐกจเปนหลก เมอคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหจายเงนปนผลประจำปแลว จะ
ตองนำเสนอขออนมตตอทประชมผถอหน เวนแตจะเปนการจายเงนปนผลระหวางกาล ใหคณะกรรมการบรษทมอำนาจ
อนมตใหจายเงนปนผลได แลวใหรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป
ขอมลการจายเงนปนผลในปทผานมา
ป 2556 ป 2555 ป 2554 ป 2553 ป 2552
กำไรตอหน 0.88 1.25 1.15 1.27 1.34
เงนปนผลตอหน **0.45 0.60 0.60 0.60 0.60
อตราการจายเงนปนผล (%) 51.41 49.93 52.25 47.36 44.88
การถอหนไขวระหวางกน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) (PG) มโครงสรางการถอหนไขวระหวางกน แตการถอหนไขว
ดงกลาวไมมลกษณะเปนการถอหนไขวระหวางกนทขดหรอแยงกบหลกเกณฑ ตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน
ท ทจ.28/2551 เรอง “การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม” ขอ 14
การถอหนไขวระหวางกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556
ชอบรษท สดสวนการถอหน (%)
PG ถอหนบรษทอน บรษทอนถอหน PG
1. กรณการถอหนเกนกวา 50%
(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 50%
บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอน
(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอน เกนกวา 50%
บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ
(ค) บรษทฯ เปนผถอหนเกนกวา 50% ในบรษทอน ตงแต 2 บรษทขนไป
บรษทอนเหลานนตองไมถอหนไขวระหวางกน
-
-
-
-
-
-
2. กรณการถอหนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%
(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%
บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 10%
(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%
บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 10%
-
-
-
-
3. กรณการถอหนไมเกนกวา 25%*
(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ ไมเกนกวา 25%
บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 25%
(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนไมเกนกวา 25%
บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 25%
1. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จำกด (มหาชน) (SPI)
2. บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) (SPC)
3. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) (ICC)
-
-
0.44
0.07
0.60
-
-
13.78
8.80
5.25
หมายเหต ** ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2557 เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 มมตใหนำเสนอตอทประชมสามญผถอหน
ครงท 35 ซงกำหนดใหมขนในวนท 22 เมษายน 2557 เพออนมตการจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.45 บาท
หมายเหต : * แสดงรายการเฉพาะบรษททมการถอหนไขวระหวางกน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 12
โครงสรางการจดการ โครงสรางกรรมการของบรษท ประกอบดวย
1. คณะกรรมการบรษท
2. คณะกรรมการตรวจสอบ
3. คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน
4. คณะกรรมการสรรหา
5. คณะกรรมการบรหารความเสยง
6. คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
7. คณะกรรมการบรหาร
คณะกรรมการบรษท ป 2556 คณะกรรมการบรษททปรากฏชอในหนงสอรบรองของกระทรวงพาณชย มจำนวน 12 ทาน ประกอบดวย
รายชอกรรมการ ตำแหนง วนทไดรบการแตงตง จำนวนป
ดำรงตำแหนง
1. นายบญเกยรต โชควฒนา
2. นางสมพร ตยะวบลยศร
3. นายชยเลศ มนญผล
4. นางสนนท นยมในธรรม
5. นางสาวพสมย ชนมน
6. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
7. นางธรดา อำพนวงษ
8. นางนชนาถ ธรรมมโนมย
9. นายอมร อศวานนท
10. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา
11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต
12. นายสนต บางออ
นางสวมล เจรญศรชย
ประธานกรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการอสระ
กรรมการอสระ
กรรมการอสระ
กรรมการอสระ
กรรมการอสระ
เลขานการบรษท
24 เมษายน 2532
2 กรกฎาคม 2525
29 กรกฎาคม 2528
29 กรกฎาคม 2529
20 เมษายน 2531
27 เมษายน 2535
26 เมษายน 2542
26 เมษายน 2542
22 เมษายน 2545
22 เมษายน 2545
28 เมษายน 2552
28 เมษายน 2552
24 ป
31 ป
28 ป
27 ป
25 ป
21 ป
14 ป
14 ป
11 ป
11 ป
4 ป
4 ป
กรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท กรรมการซงมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของ
บรษท ซงบรษทไดกำหนดรายชอกรรมการ 2 ใน 7 ลงลายมอชอและประทบตราสำคญของบรษท ไดดงน
1. นายบญเกยรต โชควฒนา
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
3. นางสนนท นยมในธรรม
4. นางสมพร ตยะวบลยศร
5. นายชยเลศ มนญผล
6. นางสาวพสมย ชนมน
7. นางธรดา อำพนวงษ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 13
รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหารบรษท ณวนท31ธนวาคม2556
รายชอ ป 2555 เพม (ลด)
ระหวางป
ป 2556
รวม
คดเปน
%
ป 2556
กรรมการ คสมรส กรรมการ คสมรส
1. นายบญเกยรต โชควฒนา 2,562,933 90,000 - 2,652,933 2.76 2,562,933 90,000
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 39,000 - - 39,000 0.04 39,000 -
3. นางสนนท นยมในธรรม 150,000 40,000 - 190,000 0.20 150,000 40,000
4. นางสมพร ตยะวบลยศร 795,000 240,000 - 1,035,000 1.08 795,000 240,000
5. นายชยเลศ มนญผล 280,000 170,000 - 450,000 0.47 280,000 170,000
6. นางสาวพสมย ชนมน 232,000 - - 232,000 0.24 232,000 -
7. นางธรดา อำพนวงษ 224,550 - - 224,550 0.23 224,550 -
8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 10,000 - - 10,000 0.01 10,000 -
9. นายอมร อศวานนท - - - - - - -
10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย - 10,000 - 10,000 0.01 - 10,000
11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต - - - - - - -
12. นายสนต บางออ - - - - - - -
13. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต 45,000 - - 45,000 0.05 45,000 - 14. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ 36,000 - - 36,000 0.04 36,000 - 15. นางศศวมล ขลยศรตระกล 33,000 - - 33,000 0.03 33,000 -
องคประกอบคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ
ขอ 18 กำหนดใหบรษทมคณะกรรมการของบรษท ไมนอย
กวา 5 คน และกรรมการกงหนงของจำนวนกรรมการ
ทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร
การแตงตงและถอดถอนกรรมการบรษทวธการแตงตง
ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ
ขอ 20 กำหนดใหกรรมการบรษทใหทประชมผถอหนเลอก
ตงตามหลกเกณฑและวธการ ดงน
1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหน
ตอเสยงหนง
2. ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอย
ทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอ
หลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนน
เสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได
3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลง
มาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวน
กรรมการททประชมผถอหนตองเลอกตงใน
ครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตง
ในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน
จำนวนกรรมการททประชมผถอหนตองเลอก
ตงในครงนนใหประธานเปนผออกเสยงชขาด
วธการถอดถอน - การออกตามวาระ
ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ
ขอ 21 กำหนดใหในการประชมสามญประจำ
ปทกครงใหกรรมการออกจากตำแหนงเปน
จำนวนหน งในสามเปนอตรา ถาจำนวน
กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไม
ได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนง
ในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงใน
ปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน
ใหจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ
ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสด
นนเปนผออกจากตำแหนง
- การออกนอกวาระ
ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ
ขอ 22 กำหนดใหกรรมการพนจากตำแหนง
ตามวาระ ขอ 21 ดงน
หมายเหต : นบรวมคสมรส แตไมรวมบตร เนองจากบรรลนตภาวะแลว และบตรไมไดถอหน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 14
(1) ตาย
(2) ลาออก
(3) ขาดคณสมบต หรอมลกษณะตองหามตาม
กฎหมายหรอขอบงคบน
(4) ทประชมผถอหนลงมตใหออก
(5) ศาลมคำสงใหออก
และเมอตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอน
นอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคล
ซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขา
เปนกรรมการแทน ตำแหนงกรรมการทวางในการประชม
คณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะ
เหลอนอยกวาสอง (2) เดอน
ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการขอ
25 กำหนดใหทประชมผถอหน อาจลงมตใหกรรมการ
คนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระได ดวย
คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวนผถอหน
ซงมาประชม และมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไม
นอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชม
และมสทธออกเสยง
คณะกรรมการบรษทอำนาจของคณะกรรมการบรษท
1. กำกบดแลการบรหารจดการใหเปนไปตาม
วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชม
ผถอหนและไมขดตอกฎหมาย
2. แตงตงกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ
และจะแตงตงรองประธานกรรมการกได ตาม
ทคณะกรรมการเหนสมควร
3. แตงตง ถอดถอน มอบอำนาจหนาทใหแกท
ปรกษาคณะกรรมการบรษท กรรมการผจดการ
คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร
คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรม-
การสรรหา คณะกรรมการบรหารความเสยง
และเลขานการบรษท ตามทคณะกรรมการ
เหนสมควร
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท
1. ปฏบตหนาทตามขอบงคบของบรษท และ
กำกบดแลจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย
วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชมผ
ถอหน
2. กำหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบายทาง
ธรกจของบรษท
3. อนมตแผนการดำเนนงานระยะยาวและงบ
ประมาณประจำป
4. จดใหมระบบการบญช รายงานทางการเงน
และการสอบบญช ระบบการควบคมภายใน
และการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพและ
ประสทธผล
5. ดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทาง
ผลประโยชนทอาจเกดขน รวมถงรายการท
เกยวโยงกน
6. ดแลและรกษาผลประโยชนของผถอหนอยาง
เทาเทยมกน เปดเผยขอมลอยางถกตอง
ครบถวน ทนเหตการณ โปรงใส สามารถ
ตรวจสอบได
7. พจารณาการจายเงนปนผลระหวางกาล และ
รายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชม
คราวตอไป
8. พจารณาอนมตการทำรายการอนใดทนอก
เหนออำนาจของคณะกรรมการบรหาร ทงน
ตองไมขดกบบรคณหสนธของบรษท
9. จดประชมคณะกรรมการ จดใหมและเรยก
ประชมผถอหน จดทำรายงานการประชม
คณะกรรมการและรายงานการประชมผถอหน
10. จดทำความเหนของกรรมการเกยวกบเรองท
เสนอตอทประชมผถอหน
11. รายงานการถอหลกทรพยของบรษททกครง
เมอมการเปลยนแปลง
12. อนมตกฎบตรคณะกรรมการบรษทและ/หรอ
คณะกรรมการชดตางๆ
13. เปนผนำและเปนตวอยางทดในการปฏบตงาน
คณะกรรมการตรวจสอบ ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท
2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต
แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามท
กฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนด มจำนวน
อยางนอย 3 คน และตองมความรทางดานบญชและ
การเงนอยางนอย 1 คน ดงน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 15
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. นายอมร อศวานนท ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและมความรดานบญชและการเงน
2. นางนชนาถ ธรรมมโนมย กรรมการ กรรมการอสระและมความรดานกฎหมาย
3. นายสนต บางออ กรรมการ กรรมการอสระและมความรดานการเงน
นางนภสสร สดลาภา เลขานการคณะกรรมการ
ตรวจสอบ
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ
โดยปฏบตตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ดงน
1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงน
อยางถกตองและเพยงพอ
2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน
(Internal Control) และระบบการตรวจสอบ
ภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสมและม
ประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของ
หนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหน
ชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจาง
หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงาน
อนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน
3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวย
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนด
ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ
กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท
4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงม
ความเปนอสระ เพอทำหนาทเปนผสอบบญช
ของบรษทและเสนอคาตอบแทนของบคคล
ดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช
โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยาง
นอยปละ 1 ครง
5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการท
อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไป
ตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลก-
ทรพยแหงประเทศไทย ทงนเพอใหมนใจวา
รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน
สงสดตอบรษท
6. จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษท
ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธาน
คณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบ
ดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
หมายเหต : คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
การประชม : ป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการจดใหมการประชม 4 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบ
(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน
เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของ
บรษท
(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบ
ควบคมภายในของบรษท
(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมาย
วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ-
ไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ
บรษท
(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบ
บญช
(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขด
แยงทางผลประโยชน
(ฉ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ
และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจ
สอบแตละทาน
(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะ
กรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบต
หนาทตามกฎบตร (charter)
(ซ) รายการอนท เหนวาผถอหนและผลงทน
ทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและ
ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะ
กรรมการบรษท
7. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจ
สอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอ
การกระทำดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยาง
มนยสำคญตอฐานะการเงนและผลการดำเนน
งานของบรษท ใหคณะกรรมการตรวจสอบ
รายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอดำเนน
การปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการ
ตรวจสอบเหนสมควร
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 16
(ก) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน
(ข) การทจรต หรอมสงผดปกต หรอมความ
บกพรองทสำคญในระบบควบคมภายใน
(ค) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมาย
ทเกยวของกบธรกจของบรษทหากคณะ
กรรมการบรษทหรอผบรหาร ไมดำเนน
การใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาท
กำหนด กรรมการตรวจสอบรายใดราย
หนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระทำ
ดงกลาว ตอสำนกงานคณะกรรมการ
กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
8. สนบสนนและตดตามใหบรษทมระบบการ
บรหารความเสยงอยางมประสทธภาพ
9. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจ
สอบและนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ
พจารณาอนมต
10. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท
มอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรม-
การตรวจสอบโดยอาศยอำนาจตามขอบงคบ
ของบรษทและกฎหมาย
ความรบผดชอบ
คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอ
คณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผด
ชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงม
ความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคล
ภายนอก
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. นายบญเกยรต โชควฒนา ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน กรรมการทไมเปนผบรหาร
2. นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ กรรมการบรหาร
3. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา กรรมการ กรรมการอสระ
หมายเหต : คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
การประชม : ป 2556 คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบ เพอพจารณาเสนอคา
ตอบแทนแกกรรมการบรษทประจำป 2556 และนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต พรอมพจารณากำหนดวงเงนคาตอบแทน
กรรมการบรษทประจำป 2557 โดยนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบ และนำเสนอทประชมสามญผถอหนเพอพจารณาอนมต
ตามลำดบ
คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต
แตงตงคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนจำนวน 3 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน
1. พจารณากำหนดวงเงนคาตอบแทนสำหรบ
กรรมการบรษท ใหอยในลกษณะทเปรยบ
เทยบไดในอตสาหกรรมเดยวกนและพจารณา
จากผลการดำเนนงานของบรษท วงเงนคา
ตอบแทนทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน
และจำนวนเงนคาตอบแทนทจายในปทผานมา
เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณา
และนำเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต
2. พจารณากำหนดคาตอบแทนแกกรรมการ
บรษทและคณะกรรมการทกชดทคณะกรรม-
การบรษทแตงต งใหสอดคลองกบผลการ
ดำเนนงานของบรษท และผลการปฏบตงาน
รายบคคลของกรรมการ ภายในวงเงนทผถอ
หนอนมตและนำเสนอตอทประชมคณะกรรม-
การบรษทเพอพจารณาอนมตตอไป
3. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการ
กำหนดคาตอบแทนและนำเสนอตอคณะ
กรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต
4. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ความรบผดชอบ คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนมความรบผด
ชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและ
ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ
ยงคงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ
ตอบคคลภายนอก
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 17
คณะกรรมการสรรหา ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตง
คณะกรรมการสรรหา จำนวน 3 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา
1. พจารณากำหนดหลกเกณฑและวธการในการ
สรรหากรรมการบรษท
2. พจารณากำหนดคณสมบตของกรรมการบรษท
โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท
ซงในการแตงตงกรรมการบรษทแตละครง
กรรมการทไดรบการแตงตงจะตองมคณสมบต
ตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ มความร
ความสามารถและประสบการณในการดำเนน
ธรกจ มความเปนผนำและมความคดเชงกล-
ยทธ ตลอดจนมคณสมบตสวนตนทเหมาะสม
3. พจารณาแตงตงกรรมการบรษท คณะกรรม-
การสรรหามหนาทนำเสนอรายชอผทมคณสมบต
เหมาะสมเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณา โดยในกรณตำแหนง
กรรมการบรษทวางลงเนองจากการลาออก
คณะกรรมการบรษทจะเปนผแตงตงกรรมการ
ทจะมาดำรงตำแหนงแทน สำหรบกรณอนๆ
การแตงตงกรรมการบรษทจะตองนำเสนอผถอ
หน เพอพจารณาตามหลกเกณฑทกำหนดใน
ขอบงคบของบรษท
4. พจารณาทบทวนโครงสรางและองคประกอบ
ของคณะกรรมการบรษท
5. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการสรรหา
และนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ
พจารณาอนมต
6. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ความรบผดชอบ
คณะกรรมการสรรหามความรบผดชอบตอคณะ
กรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผดชอบท
ไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงมความ
รบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก
ทงนไดประชมหารอเพอสรรหากรรมการอสระ
ทมคณสมบตตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนกำหนดไว
เพอสนบสนนโครงสรางกรรมการบรษทใหเปนไปตามหลก
การกำกบดแลกจการทด ซงบรษทไดดำเนนการใหม
กรรมการอสระเปนจำนวน 1 ใน 3 ของคณะกรรมการแลว
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. นายบญเกยรต โชควฒนา ประธานกรรมการสรรหา กรรมการทไมเปนผบรหาร
2. นางสมพร ตยะวบลยศร กรรมการ กรรมการทไมเปนผบรหาร
3. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา กรรมการ กรรมการอสระ
หมายเหต : คณะกรรมการกำหนดสรรหา มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
การประชม : ป 2556 คณะกรรมการสรรหา ไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบในป 2556 คณะกรรมการสรรหาได
จดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขาประชมครบทกครง เพอรวมกนพจารณาสรรหาแตงตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระใน
ป 2556 เพอนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทและทประชมสามญผถอหนพจารณาอนมตตามลำดบ และภายหลงการประชมผถอหนจะ
พจารณาสรรหาแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ ทดำรงตำแหนงครบตามวาระ เพอนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 18
คณะกรรมการบรหารความเสยง ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต
แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงจำนวน 4 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการอสระ
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ กรรมการบรหาร
3. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ กรรมการ กรรมการบรหาร
4. นางสวมล เจรญศรชย กรรมการ/เลขานการบรหารความเสยง เลขานการบรษท
หมายเหต : คณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
การประชม : ป 2556 คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดจดใหมการประชม 4 ครง กรรมการทง 4 ทานเขารวมประชมครบ
6. กำกบดแลประสทธผลของการบรหารความ
เสยง
7. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการบรหาร
ความเสยงและนำเสนอตอคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณาอนมต
8. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ความรบผดชอบ
คณะกรรมการบรหารความเสยงมความรบผด
ชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและ
ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ
ยงคงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอ
บคคลภายนอก
คณะกรรมการกำกบดแลกจการ ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตง
คณะกรรมการกำกบดแลกจการ จำนวน 4 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. นายสนต บางออ ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ กรรมการอสระ
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ กรรมการบรหาร
3. นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ กรรมการบรหาร
4. นางสวมล เจรญศรชย กรรมการและเลขานการ
คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
เลขานการบรษท
หมายเหต : คณะกรรมการกำกบดแลกจการ มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
การประชม : ป 2556 คณะกรรมการกำกบดแลกจการ ไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 4 ทานเขารวมประชมครบ
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร
ความเสยง
1. รบมอบนโยบายดานการบรหารความเสยงตอ
คณะกรรมการบรษท เพอกำหนดแนวทางการ
บรหารความเสยงใหครอบคลมทงองคกร
2. นำเสนอการแตงตงคณะทำงานบรหารความ
เสยงตอคณะกรรมการบรษทและคณะกรรม-
การบรหาร เพอทราบ
3. ตดตามกระบวนการระบและประเมนความ
เสยงทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ
4. ประเมนและอนมตแผนการจดการความเสยง
ทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ
5. นำเสนอรายงานการบรหารความเสยงตอคณะ
กรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 19
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำกบ
ดแลกจการ
1. ทบทวนและปรบปรงนโยบายการกำกบดแล
กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณ
พนกงาน ใหเหมาะสมทนสมยอยางตอเนอง
2. เสนอแนะแนวทางการปฏบตตามหลกการ
กำกบดแลกจการและขอพงปฏบตทดตอ
กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร
ตลอดจนพนกงานทกระดบ
3. ตดตามดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการ
บรษท ฝายจดการ และพนกงาน ใหเปนไป
ตามกรอบการกำกบดแลกจการทด สอดคลอง
กบนโยบายของบรษทและกฎหมายทเกยวของ
4. นำเสนอรายงานการกำกบดแลกจการตอ
คณะกรรมการบรษท พรอมความเหนและขอเสนอ
แนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม
5. มอบหมายนโยบายและแนวปฏบตการดำเนน
งานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และ
สงแวดลอม (Corporate Social Responsi-
bility) และตดตามการดำเนนงานดาน CSR
และรายงานตอคณะกรรมการบรษท
6. กำกบดแลประสทธผลของการกำกบดแลกจการ
ใหมผลในทางปฏบตมความตอเนองและ
เหมาะสม
7. นำเสนอการแตงตงคณะทำงานกำกบดแล
กจการตอคณะกรรมการบรษท เพอใหความเหน
ชอบ
8. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการกำกบ
ดแลกจการ และนำเสนอตอคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณาอนมต
9. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ความรบผดชอบ
คณะกรรมการกำกบดแลกจการมความรบผดชอบ
ตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความ
รบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยง
คงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคล
ภายนอก
ชอ-นามสกล ตำแหนง
1. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ
2. นางสนนท นยมในธรรม รองกรรมการผจดการ และผบรหารสงสดดานบญชและการเงน
3. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต ผจดการฝายธรกจ 1
4. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ รองผจดการฝายบคคล - ธรการ
5. นางศศวมล ขลยศรตระกล รองผจดการฝายบญช - การเงน
6. นางณฐชพนธพร สนทรวเศษ ผจดการสวนธรกจ 1
7. นายสวฒน พาณชเลศ ผจดการสวนผลต
8. นางสาวประกายรตน แซนา ผจดการสวนสารสนเทศ
9. นางกลยาณ จนทรพกล ผจดการสวนจดซอ
10. นางพจมาลย องคณสาร ผจดการสวนธรกจ 2
11. นางสวมล เจรญศรชย ผจดการสวนทะเบยนหน/เลขานการคณะบรหาร
หมายเหต : คณะกรรมการบรหารดำรงตำแหนงตามวาระคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป
คณะกรรมการบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตงคณะกรรมการ
บรหารชดเดม จำนวน 11 ทาน ใหดำรงตำแหนงกรรมการบรหารอกวาระหนง
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 20
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. กำกบดแลการดำเนนงานใหเปนไปตามพนธกจ
และปฏบตตามนโยบายการดำเนนธรกจของ
บรษทเพอใหบรรลเปาหมายธรกจของบรษท
และบรรลวตถประสงคตามมตของทประชม
ผถอหน
2. พฒนาองคกรและบคลากรใหมความรความ
สามารถเตมศกยภาพ สรางวฒนธรรมองคกร
3. จดลำดบความสำคญของผลการตดสนใจของ
คณะกรรมการบรษท เพอนำไปบรหารจดการ
อยางมประสทธผล
4. พจารณาระเบยบวาระการประชมกอนนำเสนอ
คณะกรรมการบรษท
5. มหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและ
งบประมาณทไดรบอนมตตอคณะกรรมการใน
ทกไตรมาส
6. กำหนดใหมการประชมรวมกบผบงคบบญชา
สงสดของทกหนวยงานเปนประจำทกเดอน
และรายไตรมาสเพอตดตามและทบทวนผล
การดำเนนงาน
7. กำหนดใหมการประชมใหญรวมกบผบงคบ
บญชาสงสดของทกหนวยงานในไตรมาส 4
ของทกป เพอรวมกนกำหนดเปาหมายธรกจ
และแผนงานในปถดไปของบรษท เพอสราง
ความเจรญเตบโตอยางตอเนองและยงยน
8. พจารณานโยบายดานการเงน การกยม การ
ลงทน การเชา/ทำสญญาเชา ในวงเงนไมเกน
30 ลานบาท
9. พจารณานโยบายดานการบรหารงาน การปรบ
โครงสรางองคกร
10. พจารณานโยบายธรกจและการตลาด
11. พจารณานโยบายดานพนกงาน การอนมตปรบ
อตราเงนเดอนและโบนสพนกงาน
12. พจารณาอนมตการจดทำนตกรรมใดๆ ท
ผกพนบรษทหรอการกระทำทมใชปกตวสย
ของธรกจในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท
13. รายงานการถอหลกทรพยทกคร งทมการ
เปลยนแปลง
14. สงเสรมใหผบรหารและพนกงานมจตสำนกทด
ในการปฏบตหนาทโดยปฏบตตามนโยบาย
ธรกจของบรษท จรยธรรมธรกจ จรรยาบรรณ
พนกงาน และวฒนธรรมองคกร
15. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ความรบผดชอบ
คณะกรรมการบรหารมความรบผดชอบตอคณะ
กรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผดชอบท
ไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงมความ
รบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก
อำนาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ
คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญ
ของการกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Gover-
nance) และเพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามหมวด 3/1
แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.
2535 ซงแกไขเพมเตม โดยพระราชบญญตหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 จงกำหนดอำนาจ
หนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ ดงน
1. มอำนาจในการบรหารกจการของบรษทใหเปน
ไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของ
บรษท มตทประชมผถอหน มตทประชมคณะ
กรรมการบรษท มตทประชมคณะกรรมการ
บรหาร ตลอดจนระเบยบปฏบตทเกยวของ
2. มอำนาจในการสงการ ดำเนนการใดๆ ท
จำเปนและสมควร เพอใหการดำเนนการตาม
ขอ 1. สำเรจลลวงไป และหากเปนเรองสำคญ
ใหรายงานและ/หรอแจงใหคณะกรรมการ
บรหารรบทราบ
3. มอำนาจบงคบบญชา บรรจ แตงตง ถอดถอน
โอนยาย พจารณาความดความชอบ มาตรการ
ทางวนย ตลอดจนกำหนดคาตอบแทนและ
สวสดการของพนกงาน ทงนการดำเนนการ
ตางๆ ดงกลาวตองไมขดแยงกบอำนาจของ
คณะกรรมการบรหาร
4. มอำนาจออกระเบยบวาดวยการปฏบตงาน
ของบรษท โดยไมขดหรอแยงกบนโยบาย ขอ
บงคบ ระเบยบขอกำหนด คำสงและมตใดๆ
ของคณะกรรมการบรษทและ/หรอคณะกรรม-
การบรหาร
5. มอำนาจอนมตจดหา และลงทนในสนทรพย
ถาวรในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท
6. มอำนาจอนมตเงนลงทน ขายเงนลงทนในหน
สามญและ/หรอหลกทรพยอนใดทออกโดย
บรษทอนในวงเงนไมเกน 30 ลานบาท
7. มอำนาจอนมตการเขาทำนตกรรมทมใชธรกรรม
ทางการเงนในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 21
8. เมอมการดำเนนการใดๆ ตามขอ 5, 6, 7 ให
แจงการดำเนนการนนๆ แกคณะกรรมการ
บรหารรบทราบตามความเหมาะสมในการ
ประชมครงตอไป
9. มอบอำนาจและ/หรอมอบหมายใหบคคลอน
ปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได
10. การใชอำนาจของกรรมการผจดการขางตน
ไมสามารถกระทำได หากกรรมการผจดการ
อาจมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทาง
ผลประโยชนในลกษณะใดๆ กบบรษท
11. ในการใชอำนาจดงกลาวหากมขอสงสยหรอ
ความไมชดเจนในการใชอำนาจหนาทตามท
กำหนดน ใหเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษท
พจารณา
12. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท
และ/หรอคณะกรรมการบรหารมอบหมาย
นอกจากนคณะกรรมการบรหารไดจดตงคณะ
อนกรรมการชดตางๆ เพอใหพนกงานมสวนรวมในการ
จดการเรองตางๆ ภายในบรษทใหมความถกตอง เหมาะสม
มประสทธภาพและประสทธผลตอบรษท โดยมคณะ
กรรมการบรหารเปนทปรกษาจำนวน 1 ทานในแตละคณะ
ซงประกอบดวย
สรปจำนวนครงทเขารวมประชมในป2556 คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ มการเขารวมประชม ดงน
รายชอ กรรมการ
บรษท
กรรมการ
ตรวจ
สอบ
กรรมการ
คา
ตอบแทน
กรรมการ
สรรหา
กรรมการ
บรหาร
ความ
เสยง
กรรมการ
กำกบ
ดแล
กจการ
สามญ
ผถอหน
ครงท 34 23/4/2556
1. นายบญเกยรต โชควฒนา 5/5 - 2/2 2/2 - - 1
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 5/5 - - - 4/4 2/2 1
3. นางสนนท นยมในธรรม 5/5 - 2/2 - - 2/2 1
4. นางสมพร ตยะวบลยศร 5/5 - - 2/2 - - 1
5. นายชยเลศ มนญผล 5/5 - - - - - 1
6. นางสาวพสมย ชนมน *4/5 - - - - - 1
7. นางธรดา อำพนวงษ 5/5 - - - - - 1
8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 5/5 - 2/2 2/2 - - 1
9. นายอมร อศวานนท 5/5 4/4 - - - - 1
10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย 5/5 4/4 - - - - 1
11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 5/5 - - - 4/4 - 1
12. นายสนต บางออ 5/5 4/4 - - - 2/2 1
13. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ - - - - 4/4 - 1
14. นางสวมล เจรญศรชย - - - - 4/4 2/2 1
คณะอนกรรมการ กรรมการทปรกษา
1. คณะกรรมการมาตรฐานคณภาพ ISO9001 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
2. คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
3. คณะกรรมการมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO14001 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
4. คณะกรรมการมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001 นางสนนท นยมในธรรม
5. คณะกรรมการมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน WRAP นางสนนท นยมในธรรม
6. คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ นางสนนท นยมในธรรม
7. คณะกรรมการมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ นางสนนท นยมในธรรม
8. คณะกรรมการอนรกษพลงงาน นางสาวนพรตน อศวศรพงศ
9. คณะกรรมการไคเซน นายสวฒน พาณชเลศ
10. คณะกรรมการนวตกรรม นายสวฒน พาณชเลศ
หมายเหต : *ขาดประชมคณะกรรมการบรษท 1 ครง เนองจากเดนทางไปปฏบตหนาทยงตางประเทศ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 22
รายชอ กรรมการบรหาร สามญผถอหน ครงท 34
23/4/2556
1. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 12/12 1
2. นางสนนท นยมในธรรม **11/12 1
3. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต 12/12 1
4. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ 12/12 1
5. นางศศวมล ขลยศรตระกล 12/12 1
6. นางณฐชพนธพร สนทรวเศษ 12/12 1
7. นายสวฒน พาณชเลศ 12/12 1
8. นางสาวประกายรตน แซนา 12/12 1
9. นางกลยาณ จนทรพกล 12/12 1
10. นางพจมาลย องคณสาร 12/12 1
11. นางสวมล เจรญศรชย 12/12 1
หมายเหต : ** ขาดประชมคณะกรรมการบรหาร 1 ครง เนองจากเดนทางไปปฏบตหนาทยงตางประเทศ
คาตอบแทนของคณะกรรมการและผบรหาร จากทประชมคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนไดพจารณากำหนดคาตอบแทนแกคณะกรรมการบรษท โดย
พจารณาจากบรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกน การขยายตวของบรษทและการเตบโตของผลการดำเนนงานของบรษท
และผลการปฏบตหนาทของกรรมการและผบรหารแตละราย ซงไดผานการพจารณาเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท
ครงท 5/2555 เมอวนท 21 ธนวาคม 2555 และผานการอนมตจากทประชมสามญผถอหนครงท 34 เมอวนท 23
เมษายน 2556 ในวงเงนไมเกน 10 ลานบาท
1. คาตอบแทนทเปนตวเงน
- คาตอบแทนกรรมการบรษทประจำป (กรรมการบรษททกทาน)
- คาเบยประชมคณะกรรมการแตละชด (เฉพาะกรรมการทเขารวมประชม)
ป 2556 (บาท/ครง) ป 2555 (บาท/ครง)
ประธานกรรมการบรษท 12,000 10,000
กรรมการบรษท 9,000 9,000
ประธานกรรมการตรวจสอบ 12,000 10,000
กรรมการตรวจสอบ 9,000 9,000
ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน 10,000 6,000
กรรมการกำหนดคาตอบแทน 5,000 5,000
ประธานกรรมการสรรหา 10,000 6,000
กรรมการสรรหา 5,000 5,000
ประธานกรรมการบรหารความเสยง 10,000 6,000
กรรมการบรหารความเสยง 5,000 5,000
ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ 10,000 -
กรรมการกำกบดแลกจการ 5,000 -
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 23
- สำหรบคาตอบแทนของคณะกรรมการชดยอยอนทคณะกรรมการบรษทแตงตงขน กำหนดใหอยในดลยพนจ
ของคณะกรรมการบรษทโดยพจารณาตามความเหมาะสมและสอดคลองกบภาระหนาทความรบผดชอบ
1.1 คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท ประกอบดวย คาเบยประชมและคาตอบแทน รายละเอยดดงน
รายนาม คาตอบแทน ป 2556 คาตอบแทน ป 2555
เบยประชม คาตอบแทน รวม เบยประชม คาตอบแทน รวม
1. นายบญเกยรต โชควฒนา 84,000 400,000 484,000 59,000 600,000 659,000
2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 75,000 400,000 475,000 69,000 600,000 669,000
3. นางสนนท นยมในธรรม 65,000 380,000 445,000 49,000 580,000 629,000
4. นางสมพร ตยะวบลยศร 55,000 200,000 255,000 40,000 600,000 640,000
5. นายชยเลศ มนญผล 45,000 200,000 245,000 35,000 200,000 235,000
6. นางสาวพสมย ชนมน 36,000 200,000 236,000 44,000 200,000 244,000
7. นางธรดา อำพนวงษ 45,000 200,000 245,000 36,000 200,000 236,000
8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 65,000 200,000 265,000 54,000 200,000 254,000
9. นายอมร อศวานนท 89,000 350,000 439,000 94,000 360,000 454,000
10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย 81,000 250,000 331,000 88,000 250,000 338,000
11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 77,000 300,000 377,000 73,000 300,000 373,000
12. นายสนต บางออ 101,000 300,000 401,000 88,000 250,000 338,000
818,000 3,380,000 4,198,000 729,000 4,340,000 5,069,000
1.2 สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการ
ป 2556 ป 2555
จำนวนราย คาตอบแทน จำนวนราย คาตอบแทน
คาเบยประชม 12 818,000 12 729,000
คาตอบแทนกรรมการ 12 3,380,000 12 4,340,000
รวม 4,198,000 5,069,000
1.3 คาตอบแทนรวมของผบรหารทไดรบจากบรษท
คาตอบแทนกรรมการบรหารและผบรหารสรายแรกรองจากผจดการลงมา และผบรหารในระดบเทยบเทารายทส
ทกราย มจำนวน 5 ทาน
คาตอบแทน ป 2556 ป 2555
จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) จำนวนราย จำนวนเงน (บาท)
เงนเดอน และเงนอดหนน 5 13,800,500 5 11,738,500
คาเบยประชม 5 470,000 5 272,000
รวม 14,270,500 12,010,500
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 24
2. คาตอบแทนอน
บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดตงกองทนสำรองเลยงชพ โดยผบรหารทเปนสมาชกกองทนสำรอง
เลยงชพจะไดรบเงนสมทบกองทนทกเดอนในอตรารอยละ 3-5 ของคาจาง โดยสมาชกตองสะสมเงนเขากองทนใน
อตราเดยวกนดวย หากเดอนใดสมาชกไมไดสะสมเงนเขากองทน นายจางไมตองจายเงนสมทบใหสมาชกผนนในเดอน
นนๆ เมอสมาชกสนสภาพลงสมาชกจะไดรบเงนสมทบรวมทงสวนเฉลยผลประโยชนสทธตามเงอนไขของกองทน
พนกงาน
ณ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมจำนวนพนกงานทงสน 1,314 คน
ฝาย
สำนกงาน ฝายโรงงาน รวม
พนกงานราย
เดอน
พนกงานราย
วน รวม
ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง
สำนกงานใหญ: กรงเทพฯ 84 210 21 189 105 399 96 238 9 161 105 399
สาขาลำพน 23 16 77 351 100 367 38 42 62 325 100 367
สาขากบนทรบร 26 15 49 136 75 151 59 41 16 110 75 151
สาขาเวลโกรว 5 5 12 95 17 100 11 19 6 81 17 100
รวม 138 246 159 771 297 1,017 204 340 93 677 297 1,017
คาตอบแทนรวมของพนกงาน ในป 2556 รายเดอนและรายวน ประกอบดวย เงนเดอน โบนส เบยเลยง คาลวง
เวลา คาจางแรงงาน คาเปาหมาย คาทกษะ รวมเปนจำนวนเงน 304.15 ลานบาท
คาตอบแทน ป 2556 (บาท) ป 2555 (บาท)
เงนเดอน คาแรง 221,449,621.90 210,130,787.72
โบนส และอนๆ 82,698,329.57 88,847,933.17
รวม 304,147,951.47 298,978,720.89
เงนเดอนและคาแรง
คาตอบแทนรายเดอนทจายใหพนกงานเนองจากการปฏบตงานของพนกงานใหกบบรษท ซงจะพจารณาจาก
ตำแหนงงาน หนาท และความรบผดชอบทมตอองคกร
โบนส
เงนพเศษทจายใหพนกงาน โดยพจารณาจากผลประกอบการในปนน โดยไมมการกำหนดเปนอตราตายตว และ
ตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทเปนปๆ ไป
เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ
บรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพเพอเปนสวสดการทจดใหพนกงาน และเปนการสงเสรมการออมเงนอก
วธหนง รวมทงเปนแรงจงใจใหพนกงานปฏบตงานกบบรษทเปนระยะเวลานาน โดยพนกงานทเปนสมาชกกองทนสำรอง
เลยงชพ จะไดรบเงนสมทบกองทนทกเดอนในอตรารอยละ 3-5 ของคาจาง โดยสมาชกตองสะสมเงนเขากองทนในอตรา
เดยวกนดวย เมอสมาชกสนสภาพลงสมาชกจะไดรบเงนสมทบรวมทงสวนเฉลยผลประโยชนสทธของกองทน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 25
รายช
อ PG
บรษท
ทเกย
วของ
SPI
ICC
Far ea
st
DDB
BRC
SCG
TSG
CA
เทรช
เชอร
ฮลล
แพน
แลนด
SS
DC
ไทย
บนกะ
S&
J OCC
ไหมท
อง
PAF
1. นายบญเกยรต โชควฒนา
X /
//
X X
X X
/
X
X
X
2. นายเจรญ
เจรญวฒนาสขสม
//
/
3. นางสนนท
นยมในธรรม
//
//
4. นางสมพร
ตยะวบลยศร
//
//
/
/
/
5. นายชยเลศ
มนญผล
//
//
//
6. นางสาวพสมย ชนมน
/
//
7. นางธรดา
อำพนวงษ
/
/ //
8. นางชอทพ
ปราโมช ณ อยธยา
/
9. นายอมร
อศวานนท
**
**
**
**
10. นางนชนาถ
ธรรมมโนมย
**
/
11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต
/
12. นายสนต
บางออ
**
13. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต
//
14. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ
//
15. นางศศวมล
ขลยศรตระกล
//
16. นางณฐชพนพร สนทรวเศษ
//
17. นายสวฒน
พาณชเลศ
//
18. นางสาวประกายรตน แซนา
//
19. นางกลยาณ
จนทรพกล
//
20. นางพจมาลย
องคณสาร
//
21. นางสวมล
เจรญศรชย
//
รายละเอยดเกยวก
บผบรห
ารและผมอำนาจควบคม
X =
ประ
ธานกร
รมกา
ร
/
=
กรร
มกา
ร
//
=
กรรม
การบ
รหาร
** =
กร
รมกา
รตรว
จสอบ
1. PG บมจ.ประชาอาภรณ
7. TSG บจก.ไทยสปอรตการเมนต
13. S&J บมจ.เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส
2. SPI บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
8. CA บจก.แชมปเอช
14. OCC บมจ.โอ ซ ซ
3. ICC บมจ.ไอ.ซ.ซ.อนเตอรเนชนแนล
9. บจก.เทรชเชอร ฮลล
15. บจก.ไหมทอง
4. Far East DDB บมจ. ฟารอสท ดดบ
10. บจก.แพนแลนด
16. PAF บมจ.แพนเอเชย ฟตแวร
5. BRC บมจ.บางกอกรบเบอร
11. SSDC บจก.เอสเอสดซ ไทเกอรเทกซ
6. SCG บมจ.สหโคเจน
12. บจก.ไทยบนกะแฟชน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 26
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
1. น
ายบญ
เกยร
ต โชค
วฒนา
ตำ
แหนง
:
ประ
ธานก
รรมก
ารบร
ษท
ประ
ธานก
รรมก
ารกำ
หนด
คา
ตอบแ
ทน
ประ
ธานก
รรมก
ารสร
รหา
กรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
ผกพน
ระ
ยะเวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 24
ป 8
เดอ
น
66
ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมเครองกล
สถาบนวรสเตอรโพลเทคนค รฐแมสซาชเซทสประเทศ
สหรฐอเมรกา
ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด
สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยศรปทม
ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด
วทยาลยพาณชยศาสตร มหาวทยาลยบรพา
ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด
มหาวทยาลยนเรศวร
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
Director Certification Program (DCP) 41/2004
2,56
2,93
3 คด
เปน
2.67
%
เปนอ
าของ
นา
งธรด
า
อำพนว
งษ
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
6 แห
ง
2523 - ปจจบน
2529 - ปจจบน
2536 - ปจจบน
2532 - 2536
2537 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
กรรมการผอำนวยการและ
ประธานกรรมการบรหาร
กรรมการ
ประธานกรรมการ
กรรมการ
ประธานกรรมการ
ประธานกรรมการ
ประธานกรรมการ
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
บมจ. เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. สหโคเจน (ชลบร)
บมจ. แพนเอเชย ฟตแวร
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
47
แหง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 5
แหง
กรรมการผอำนวยการ
กรรมการ
ประธานกรรมการ
ประธานกรรมการ
ประธานกรรมการ
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
บจก. แชมปเอช
บจก. ไทยสปอรตการเมนต
บจก. ไหมทอง
2. น
ายเจ
รญ เจ
รญวฒ
นาสข
สม
ตำแห
นง :
ก
รรมก
ารบร
ษท
กรร
มการ
ผจดก
าร
กรร
มการ
บรหา
รควา
มเสย
ง ก
รรมก
ารกำ
กบดแ
ลกจก
าร
กรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
ผกพน
ระ
ยะเวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 21
ป 8
เดอ
น
53
ปรญญาตร เศรษฐศาสตร การเงน
มหาวทยาลยรามคำแหง
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Certification Program (DCP) 32/2003
39,000
คด
เปน
0.04
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2535 - ปจจบน
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
3. น
างสน
นท นย
มในธ
รรม
ตำแห
นง :
ก
รรมก
ารบร
ษท
รอง
กรรม
การผ
จดกา
ร ผ
บรหา
รสงส
ดดาน
บญชแ
ละกา
รเงน
ก
รรมก
ารกำ
หนดค
าตอบ
แทน
กรร
มการ
กำกบ
ดแลก
จการ
ก
รรมก
ารผม
อำนา
จลงน
ามผก
พน
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 27
ป 5
เดอ
น
55
ปรญญาตร รฐศาสตรการคลง
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
ปรญญาโท การจดการภาครฐและภาคเอกชน
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Certification Program (DCP) 27/2003
Roles of Compensation Committee 1/2006
Training
of In
tern
al A
udit
and
Con
trol
Chief Finance Officer (CFO) 3/2005
150,00
0 คด
เปน
0.16
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2529 - ปจจบน
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 1
แห
ง
กรรมการ
บจก. ไทยสปอรตการเมนต
รายละเอยดกรรมการและผบรห
าร
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 27
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
4. น
างสม
พร
ตยะ
วบลย
ศร
ตำแห
นง :
ก
รรมก
ารบร
ษท
กรร
มการ
สรรห
า ก
รรมก
ารผม
อำนา
จลงน
ามผก
พน
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 31
ป 5
เดอ
น
65
ปรญญาโท ดานการศกษา
EMPORIA STATE UNIVERSITY KANSAS U.S.A.
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
Director Certification Program (DCP) 68/2005
Roles of Compensation Committee 3/2007
795,00
0 คด
เปน
0.83
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2525 - ปจจบน
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
2544 - 2555
กรรมการผจดการ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
4 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 3
แห
ง
กรรมการ
บจก. ไทยสปอรตการเมนต
กรรมการ
บจก. แชมปเอช
กรรมการ
บจก. ไหมทอง
5. น
ายชย
เลศ
มนญ
ผล
ตำแห
นง :
กรร
มการ
บรษท
กรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
ผกพน
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 28
ป 5
เดอ
น
54
ปรญญาโทการจดการ
ABILENE CHRISTIAN
UNIVERSITY TEXAS U.S.A.
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
280,00
0
คดเป
น 0.29
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
3 แห
ง
2544 - 2554
2555 - ปจจบน
2530 - ปจจบน
2543 - 2553
2554 - ปจจบน
กรรมการรองผจดการ
กรรมการ
กรรมการ
รองผอำนวยการฝาย I
กรรมการบรหารผอำนวย
การฝาย S
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. โอ ซ ซ
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
9 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 2
แห
ง
กรรมการผจดการ
กรรมการผจดการ
บจก. แชมปเอช
บจก. ไทยสปอรตการเมนต
6. น
างสา
วพสม
ย ช
นมน
ตำแห
นง :
กรร
มการ
บรษท
กรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
ผกพน
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 25
ป 8
เดอ
น
63
ปรญญาตร นเทศศาสตรสอสารมวลชน
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
232,00
0
คดเป
น 0.24
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
2 แห
ง
2531 - ปจจบน
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
2543 - ปจจบน
ผอำนวยการฝาย I
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
5 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 1
แห
ง
ผอำนวยการฝาย I
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 28
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
7. น
างธร
ดา อำ
พนว
งษ
ตำแห
นง :
กรร
มการ
บรษท
กรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
ผกพน
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 14
ป 8
เดอ
น
43
ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)
สถาบนบรหารธรกจศศนทร
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
Director Certification Program (DCP) 51/2004
224,55
0
คดเป
น 0.23
%
เปนห
ลาน
นายบ
ญเก
ยรต
โชคว
ฒนา
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
4 แห
ง
2542 - 2549
2549 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
2542 - ปจจบน
2542 - ปจจบน
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการ
กรรมการผจดการ
กรรมการ
ผชวยผอำนวยการฝาย
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. โอ ซ ซ
บมจ. เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
17
แหง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จำนว
น 1
แหง
ผชวยผอำนวยการฝาย
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
8. น
ายอม
ร อ
ศวาน
นท
ตำแห
นง :
กรร
มการ
อสระ
ประ
ธานก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 11
ป 8
เดอ
น
65
M.B.A. Bowling Green State University, Ohio, U.S.A.
ปรญญาตร บญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย
Stanford-NUS Executive Program, Stanford
University รวมกบ National University of Singapore
Changing Organizational Behavior Program,
Wharton School, University of Pennsylvania, USA
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 4/2003
- ไ
มม -
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
6 แห
ง
2523 - 2541
2542 - ปจจบน
2549 - ปจจบน
2545 - ปจจบน
2545 - ปจจบน
2545 - ปจจบน
2546 - ปจจบน
2548 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
กรรมการ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการบรหารความเสยง
ประธานกรรมการตรวจสอบ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการบรหาร
กรรมการ
กรรมการบรหารความเสยง
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. สหโคเจน (ชลบร)
บมจ. ฟารอสท ดดบ
บมจ. ธนาคารทหารไทย
บมจ. กรงเทพโสภณ
บมจ. กรงเทพโสภณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
3 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
จ
ำนวน
1
แหง
กรรมการตรวจสอบ
บมจ. ไอ.ซ.ซ อนเตอรเนชนแนล
9. น
างนช
นาถ
ธรร
มมโน
มย
ตำแห
นง :
กรร
มการ
อสระ
กรร
มการ
ตรวจ
สอบ
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 14
ป 8
เดอ
น
62
ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 3/2003
- ไ
มม -
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
2 แห
ง
2545 - ปจจบน
2544 - ปจจบน
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. บางกอกรบเบอร
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 29
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
10. น
างชอ
ทพ ปร
าโมช
ณ อ
ยธยา
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
อสระ
กรร
มการ
กำหน
ดคาต
อบแท
น
กรร
มการ
สรรห
า
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 11
ป 8
เดอ
น
62
ปรญญาตร ศลปศาสตร สาขาการบรหารทวไป
มหาวทยาลยเกรก
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Accreditation Program (DAP) 11/2004
Audit Committee Program 19/2007
10,000
คดเป
น 0.01
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2545 - 2549
2549 - 2551
2552 - ปจจบน
กรรมการ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
11. พ
ลเอก
โกญ
จนาท
จณ
ณะภ
าต
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
อสระ
ประ
ธานก
รรมก
ารบร
หารค
วามเ
สยง
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 4
ป 8
เดอน
66
วปอ.สปท.บก.ทหารสงสด
วทยาลยปองกนราชอาณาจกร
สปท.บก.ทหารสงสด
วทยาลยเสนาธการทหาร
- ไ
มม -
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2552 - 2553
2553 - ปจจบน
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
2 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
12. น
ายสน
ต บ
างออ
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
อสระ
ประ
ธานก
รรมก
ารกำ
กบดแ
ลกจก
าร
กรร
มการ
ตรวจ
สอบ
ระยะ
เวลา
ทดำร
งตำแ
หนง
กร
รมกา
รบรษ
ท 4
ป 8
เดอน
67
ปรญญาตร รฐศาสตรการคลง
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
ปรญญาโท เศรษฐศาสตรการเกษตร
Texas Tech University, USA.
ประกาศนยบตร สาขาการพฒนา มหาวทยาเคมบรดจ
สหราชอาณาจกร
วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 38
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Certification Program (DCP) 12/2001
Advanced Audit Committee Program (ACP)
10/2013
Role of the Compensation Committee Program
(RCC) 16/2013
- ไ
มม -
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2552 - 2553
2553 - ปจจบน
2555 - ปจจบน
2556 - ปจจบน
กรรมการ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการอสระ/
ประธานกรรมการกำกบดแล
กจการและกรรมการ
ตรวจสอบ
กรรมการอสระ/
ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ
กรรมการตรวจสอบ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. โทรเซนไทย เอเยนตซส
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 30
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 9/2013
Monitoring the System of Internal Control and
Risk Management (MIR) 14/2013
Monitoring the Internal Audit Function (MIA)
14/2013
Monitoring the Quality of Financial Reporting
(MFR) 17/2013
13. น
างสา
วอรว
รรณ
ธม
มะรก
ขต
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การฝ
ายธร
กจ
60
MINI MBA จฬาลงกรณมหาวทยาลย
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Director Certification Program (DCP) 37/2003
45,000
คดเป
น 0.05
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2535 - ปจจบน
กรรมการ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
14. น
างสา
วนพรต
น อ
ศวศร
พงศ
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
กรร
มการ
บรหา
รควา
มเสย
ง
รอง
ผจดก
ารฝา
ยบคค
ล-ธร
การ
52
ปรญญาโท สาขาจตวทยาการปรกษา
คณะครศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Finance for Non-Finance Director 36/2007
36,000
คดเป
น
0.04
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2538 - 2545
2546 - 2555
2555 - ปจจบน
ผชวยผจดการสวนบคคล-
ธรการ
ผจดการสวนบคคล-ธรการ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
รองผจดการฝายบคคล-
ธรการ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
15. น
างศศ
วมล
ขลย
ศรตร
ะกล
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
รอง
ผจดก
ารฝา
ยบญ
ช-กา
รเงน
53
ปรญญาตร สาขาการบญช
มหาวทยาลยรามคำแหง
วฒบตรนกบรหารภาษชนสง
สำหรบธรกจทวไป จากโรงเรยนภาษ
Training
of In
tern
al A
udit
and
Con
trol
Chief Finance Officer (CFO) 12/2009
33,000
คดเป
น
0.03
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2538 - 2545
2546 - 2555
2555 - ปจจบน
ผชวยผจดการสวนบญช-
การเงน
ผจดการสวนบญช-การเงน
รองผจดการฝายบญช-การเงน
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 31
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
16. น
างณ
ฐชพนธ
พร
สนท
รวเศ
ษ
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การส
วนธร
กจ
48
ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด
มหาวทยาลยกรงเทพ
5,00
0
คดเป
น 0.00
5%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2543 - 2546
2546 - 2549
2549 - ปจจบน
ผจดการแผนกธรกจ
ผชวยผจดการสวนธรกจ
ผจดการสวนธรกจ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
17. น
ายสว
ฒน
พาณ
ชเลศ
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การส
วนผล
ต
49
ปรญญาตร วศวกรรมอตสาหการ
มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร
-ไมม
- - ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2538 - 2546
2546 - 2554
2554 - ปจจบน
ผจดการแผนกวจยและ
พฒนา
ผชวยผจดการสวนวจยและ
พฒนา
ผจดการสวนผลต
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
18. น
างสา
วประ
กายร
ตน แซ
นา
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การส
วนสา
รสนเ
ทศ
54
ปรญญาตร สาขาบรหารการจดการทวไป
มหาวทยาลยราชภฏบานสมเดจเจาพระยา
60,800
คดเป
น
0.06
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2538 - 2549
2549 - 2554
2554 - ปจจบน
ผจดการแผนกสารสนเทศ
ผชวยผจดการสวน
สารสนเทศ
ผจดการสวนสารสนเทศ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
19. น
างกล
ยาณ
จ
นทรพ
กล
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การส
วนจด
ซอ
49
ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
11,000
คดเป
น
0.01
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2546 - 2549
2549 - 2554
2554 -ปจจบน
ผจดการแผนกจดซอ
ผชวยผจดการสวนจดซอ
ผจดการสวนจดซอ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 32
ชอ-ส
กล/ต
ำแหนง
อาย
(ป)
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา/
ประ
วตกา
รอบร
ม
สดสว
นกา
รถอ
หนใน
บรษท
ความ
สมพนธ
ทาง
ครอบ
ครว
ระหวา
งผบร
หาร
ประ
สบกา
รณ
ชวงเวล
า ตำแ
หนง
บรษท
20. น
างพจม
าลย
องค
ณสา
ร
ตำ
แหนง
:
กรร
มการ
บรหา
ร
ผจด
การส
วนธร
กจ
47
ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
11,000
คดเป
น
0.01
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2546 - 2549
2549 - 2554
2554 - ปจจบน
ผจดการแผนกธรกจ
ผชวยผจดการสวนธรกจ
ผจดการสวนธรกจ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
21. น
างสว
มล เจ
รญศร
ชย
ตำ
แหนง
:
เลข
านกา
รบรษ
ท
กรร
มการ
บรหา
ร
กรร
มการ
บรหา
รควา
มเสย
ง
กรร
มการ
กำกบ
ดแลก
จการ
ผจด
การส
วน
50
ปรญญาตร สาขาบรหารการจดการทวไป
มหาวทยาลยราชภฏบานสมเดจเจาพระยา
สมาค
มสงเสร
มสถา
บนกร
รมกา
รบรษ
ทไทย
Company Secretary Program (CSP) 7/2004
589,53
3
คดเป
น
0.61
%
- ไ
มม -
บรษท
จดทะ
เบยน
จำ
นวน
1 แห
ง
2551 - ปจจบน
2547 - 2554
2554 - ปจจบน
เลขานการบรษท
ผจดการแผนก
ผจดการสวน
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
บมจ. ประชาอาภรณ
กจกา
รอนท
ไมใช
บรษท
จดทะ
เบยน
-ไม
ม-
การด
ำรงต
ำแหน
งกรร
มการ
ในบร
ษททเ
กยวข
อง
-ไม
ม-
หม
ายเห
ต : (คณะกรรมการและผบรหารทง 21 ทาน : ขอพพาททางกฎหมาย - ไมม-)
ค
ณสม
บตตอ
งหาม
1. ไมมประวตการกระทำความผดอาญาในความผดทเกยวกบทรพยซงไดกระทำโดยทจรต
2. ไมมประวตการทำรายการทอาจเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทในรอบป 2556
: วนทไดรบการแตงตง ตามโครงสรางการถอหนและการจดการหนา 12
โครงสรางองคกร
คณะกรรมการ
คณะกรรมการ กำหนดคาตอบแทน
คณะกรรมการ ตรวจสอบ
ตรวจสอบภายใน คณะกรรมการ
สรรหา
คณะกรรมการ บรหารความสยง
เลขานการบรษท
คณะกรรมการบรหาร
แผนกความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอม
ในการทำงาน
ฝายบรหาร ฝายธรกจ ฝายผลต ฝายจดซอ
ผถอหน
ผสอบบญช
คณะกรรมการ กำกบดแลกจการ
คณะกรรมการบรษท
นายบญเกยรต โชควฒนา
Mr.Boonkiet Chokwatana ประธานกรรมการบรษท Chairman
นางสนนท นยมในธรรม Mrs.Sunan Niyomnaitham รองกรรมการผจดการ Deputy Managing Director
นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม Mr.Charoen Charoenwatanasuksom กรรมการผจดการ Managing Director
นางสมพร ตยะวบลยศร Mrs.Somporn Tiyaviboonsiri กรรมการ Director
นายชยเลศ มนญผล Mr.Chailert Manoonpol กรรมการ Director
นางสาวพสมย ชนมน Ms.Pisamai Chunmanu กรรมการ Director
นางธรดา อำพนวงษ Mrs.Teerada Ambhanwong กรรมการ Director
กรรมการอสระ Independent
Director นายอมร อศวานนท
Mr.Amorn Asvanunt กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ Independent Director Chairman of Audit Committee
พลเอกโกญจนาท จณณะภาต GEN Konecharnart Chunnabhata กรรมการอสระ/ประธานกรรมการบรหารความเสยง Independent Director Chairman of Risk Management Committee
นายสนต บางออMr.Santi Bangor ประธานการกำกบดแลกจการ/กรรมการตรวจสอบChairman of Corporate Governmence CommitteeAudit Committee
นางนชนาถ ธรรมมโนมยMrs.Nuchanart Thammanomai กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบIndependent DirectorAudit Committee
นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยาMrs.Chortip Pramoj Na Ayudhya กรรมการอสระ/กรรมการสรรหา/กรรมการกำหนดคาตอบแทนIndependent DirectorNomination Committee Remuneration Committee
UNIFORM
Saha Group Fair Trade Export Exhibition 17th
สถานการณและแนวโนมอตสาหกรรมสงทอ
และเครองนงหมไทย
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 45
ในป 2556 การสงออกสงทอและเครองนงหม
ของไทย มมลคารวม 7,511.16 ลานเหรยญสหรฐฯ เพมขน
รอยละ 4.01 เทยบกบป 2555 เนองจากคำสงซอจาก
ตลาดสหรฐอเมรกา อาเซยน และญปน มอตราขยายตว
ขน ในสวนอาเซยน โดยเฉพาะตลาดเวยดนาม อนโดนเซย
พมา และบงคลาเทศ มความตองการเพอนำไปผลตและ
สงออกไปตลาดอนๆ รายละเอยดประกอบ ดงน
1.กลมสงทอ มมลคาการสงออก 4,639.76 ลาน
เหรยญสหรฐฯ เพมขนรอยละ 8.61 เมอเทยบกบปกอน
คดเปนสดสวนรอยละ 61.77 ของการสงออกสงทอและ
เครองนงหมทงหมด ผลตภณฑทสำคญ คอ ผาผนและ
ดาย ตลาดสงออกมากทสด ไดแก จน เวยดนาม ญปน
อนโดนเซย และบงคลาเทศ
2 . กล ม เคร อ งน งหม ม ม ลค าการส งออก
2,476.39 ลานเหรยญสหรฐฯ ลดลงรอยละ 2.31 เมอเทยบ
กบปกอน คดเปนสดสวนรอยละ 38.23 ของการสงออก
สงทอและเครองนงหมทงหมด สวนหนงเปนผลจากคำสง
ซอทลดลงจากตลาดสำคญ คอ สหภาพยโรป เนองจาก
การชะลอตวทางเศรษฐกจ สงผลใหคำสงซอลดลงคอน
ขางมาก ตลาดสงออกสำคญ คอ อาเซยน ญปน สหรฐ-
อเมรกาและสหภาพยโรป
ภาวะการแขงขน อตสาหกรรมสงทอไทยยงตองเผชญความทาทาย
ในการแขงขนและกาวผานแรงกดดนทางดานตนทนท
สงขนจากนโยบายการปรบคาแรงของภาครฐ อกทงการ
สงออกในตลาดหลกลดลง คอ สหรฐอเมรกา สหภาพยโรป
จากการชะลอตวทางเศรษฐกจ ผบรโภคระมดระวงการ
ใชจาย ลกคามการปรบปรมาณสนคาคงคลงใหมความ
เหมาะสมกบภาวะการณ ทำใหมการลดปรมาณการสงซอ
ผประกอบการควรใชกลยทธเชงรก
1. มงสตลาดกลมใหมทมศกยภาพ ไดแก ตลาด
ในกลมเอเชยทงอาเซยนและญปน ซงมแนวโนมเตบโต
และมศกยภาพ ปจจบนญปนไดลดการพงพาการนำเขา
จากจน และหนมาสงซอสงทอจากไทยเพมมากขน พรอม
พจารณาการขยายฐานการผลตไปยงประเทศในกลม CLMV
ทมตนทนการผลตตำกวาไทย ดวยการสรางเครอขาย
พนธมตรทางการคาทเปนพารตเนอรหรอการรวมทนกบ
นกธรกจในประเทศนนๆ เพอลดขนตอนการทำธรกจและ
สามารถตอบสนองไดตรงตามความตองการของลกคา
2. มงขยายตลาดในดานการขายวตถดบ เสนดาย
ผาผน และผาถก เพอรองรบความตองการของกลมประเทศ
CLMV ซงเปนผผลตเครองนงหมรายใหญของโลก ซงมการ
พงพาแหลงวตถดบจากไทย สรางความหลากหลายของ
วตถดบใหมศกยภาพในการแขงขนดานคณภาพ รวมถง
การสรางมลคาเพมใหมความแตกตาง เพอรองรบกบการ
แขงขนทรนแรงขนในการเปดเสร AEC ในป 2558
แนวโนมสงทอและเครองนงหมไทยป2557 สำหรบป 2557 แนวโนมอตสาหกรรมสงทอและ
เครองนงหม คาดวาภาพรวมการสงออกยงคงขยายตว
เพมขน เนองจากเศรษฐกจประเทศคคามแนวโนมฟน
ตวอยางคอยเปนคอยไป ซงคาดวาจะมคำสงซอเขามา
อยางตอเนอง โดยเฉพาะการสงออกสนคาประเภทตนนำ
และกลางนำ เชน ผาผนและเสนใย ใหประเทศสมาชกใน
กลมอาเซยน สวนผาผนอาจไดรบผลกระทบจากสนคาจน
ราคาถกทเขามาแยงสวนแบงทางการตลาดของผาผนไทย
สำหรบเครองนงหมอาจไดรบคำสงซอจากสหรฐฯ และ
สหภาพยโรป จากภาวะเศรษฐกจทกำลงฟนตว แตอาจได
รบผลกระทบจากสถานการณทางการเมองในประเทศทยง
คงยดเยอ ซงอาจจะสงผลตอความมนใจของนกลงทนตาง
ประเทศ
ทมา: ขอมลอางองจากสำนกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 46
ลกษณะการประกอบธรกจ
บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) เรมธรกจดวยการเปนผผลตเสอผาสำเรจรปตงแตป 2523 ตอมาไดลงทน
ในการผลตผาถก ทำใหปจจบนบรษทเปนผประกอบการอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมอยางครบวงจร ดงน
ไดเปรยบใหกบบรษทในการเปนผผลตเสอยดทครบวงจร
ตงแตการออกแบบ การถกผา และกระบวนการผลตเปน
เสอผาสำเรจรป พรอมเครองจกรและเทคโนโลยททนสมย
ควบคกบการพฒนาศกยภาพในดานฝมอแรงงานใหมทกษะ
ทดอยางตอเนอง เพอเสรมสรางกระบวนการผลตใหม
ประสทธภาพ
การเปนผผลตและจดจำหนาย บรษทมงมนในการสรางการเตบโตอยางตอเนอง
ไดตระหนกถงความสำคญในการสรางแบรนดสนคาของ
ตนเอง (House Brand) โดยจดจำหนายตรงถงผบรโภค
ปจจบนบรษทมเครองหมายการคาของบรษทเอง ดงน
PRIMO LINEA, PROUD, 360 (THREE-SIX-O) และ
SWOOP
จากศกยภาพและความเชยวชาญในการประกอบ
ธรกจ บรษทไดขยายการตลาดในการผลตชดฟอรมพนกงาน
(Uniform) ทงสำนกงาน (Office Wear) และโรงงาน (Work
Wear) สองคกรชนนำทงภาครฐและเอกชน
สถานทตงสำนกงานและโรงงานแตละสาขา มดงน
สถานทตง
สำนกงานใหญ กรงเทพมหานคร ศนยกลางบรหารจดการผลตเสอยดและชดวายนำ
โรงงานสาขาลำพน จงหวดลำพน เสอผาสำเรจรปทผลตจากผาทอ
โรงงานสาขากบนทรบร จงหวดปราจนบร ผลตผายดผนและเสอผาสำเรจรปทผลตจากผาถก
โรงงานสาขาเวลโกรว จงหวดฉะเชงเทรา เสอผาสำเรจรปทหลากหลาย
โครงสรางรายไดของบรษท (หนวย:ลานบาท)
รายไดจากการขาย ป2556 % ป2555 % ป2554 % ป2553 %
ในประเทศ 970.42 91.75 1,138.71 95.09 1,098.82 86.79 941.13 94.03
ตางประเทศ 87.20 8.25 58.83 4.91 167.31 13.21 59.79 5.97
รวม 1,057.62 100.00 1,197.54 100.00 1,266.12 100.00 1,000.92 100.00
ธรกจเครองนงหม(ผลตและจำหนายเสอผา
สำเรจรป) บรษทดำเนนธรกจหลกในการผลตเสอผาสำเรจรป
ทง เสอผาบรษ สตร เดก ชดวายนำ ภายใตเครองหมาย
การคาสากล (International Brand) ทไดรบลขสทธ
และเครองหมายการคา (House Brand) ประกอบดวย
ARROW, LACOSTE, ELLE, ARENA, STREAM LINE และ
BSC โดยบรษทมความเชยวชาญในการผลตกางเกง
Slacks เสอเชต เสอยด และชดวายนำ
รวมถงการผลต ชดกฬา, Tracksuit, Blazer,
Jacket ภายใตเครองหมายการคารบอนญาต และตามคำ
สงซอของลกคา และชด Uniform
ธรกจสงทอ เพอสนบสนนธรกจหลกของบรษทไดลงทนสาย
การผลตดานโรงถกผายด (Knitted Fabric) ทสาขากบนทรบร
เพอใหมความหลากหลายและความแตกตาง สรางความ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 47
ผลการดำเนนงาน ป 2556 บรษทมรายไดจากการขายรวม 1,057.61
ลานบาท ลดลงรอยละ11.68 เทยบกบปกอน โดยจำแนก
เปนรายไดจากการขายในประเทศ 970.41 ลานบาท ลดลง
รอยละ 14.78 และรายไดจากการขายตางประเทศ 87.20
ลานบาท เพมขนรอยละ 48.23 เทยบกบปกอน และเปน
สดสวนการจำหนายกางเกง Slacks เสอยด และอนๆ ใน
อตรารอยละ 40, 50 และ 10 ตามลำดบ
ตลาดตางประเทศ ภาพรวมการสงออกเสอผาสำเรจรปมอตราการ
ขยายตวลดลงในป 2556 จากคำสงซอทลดลงจากตลาด
สำคญของสหภาพยโรป แตคาดวาแนวโนมป 2557 การ
สงออกจะขยายตวเพมขนเลกนอยจากการฟนตวทาง
เศรษฐกจของสหภาพยโรปและสหรฐอเมรกา รวมถงการ
ขยายตวเพมขนอยางตอเนองในตลาดญปนและเกาหล
ในป 2556 บรษทไดมงเนนการขยายฐานตลาด
สงออกไปยงกลมประเทศ ญปน เกาหล เวยดนาม และ
กลม AEC โดยสรางสรรคผลตภณฑและนวตกรรมใหมๆ
ทงผาถก ผาทอ และเสอผาสำเรจรป เพอตอบสนองตอ
ความตองการของลกคาอยางตอเนอง และจากการเปนผ
ผลตผาถก บรษทไดผลตวตถดบทมความหลากหลายและ
ความเปนพเศษทงดานการออกแบบโครงสรางและลายผา
รวมถงการพฒนารปแบบเสอผาใหมความทนสมย พรอม
นำเสนอสนคาตวอยางเพอพฒนาผลตภณฑใหเหมาะกบ
ความตองการของลกคากลมเปาหมาย จากการทบรษทม
ระบบการบรหารจดการและการบรการทดเปนทยอมรบของ
ลกคา ทำใหลกคามความเชอมนในศกยภาพและมนใจใน
คณภาพของสนคาสงผลใหบรษทไดรบคำสงซอเพมมากขน
และบรรลเปาหมายทกำหนดไว
ทงนบรษทยงไดรวมมอกบพนธมตรทางธรกจใน
สวนของ Supplier และบรษทคคาในการขยายตลาดไปส
กลมลกคาตลาดยโรปและองกฤษอยางตอเนอง ดวยการ
รวมพฒนาผาผนและเสอผาสำเรจรปกบลกคาและไดรบ
การนำเขาส Fabric library ของลกคา เพอพจารณา
การนำเสนอเขาใน Collection รวม จงเปนอกชองทาง
หนงในการเพมโอกาสการขายมากขน และไดมการพฒนา
ชองทางการจดจำหนาย เพอใหเกดความสามารถเชงการ
แขงขนใหเปนทรจกและยอมรบในตลาดตางประเทศเพม
มากขน
นอกจากนบรษทไดมทมงานเดนทางไปพบ
ตวแทน (Agent) และลกคาในตางประเทศโดยตรง เพอ
สรางความสมพนธอนดตอกน อาท ประเทศเกาหล
เวยดนาม และญปน เพอนำเสนอขายผลตภณฑและ
นวตกรรมใหมๆ ตงแต การออกแบบ การผลตผา การ
สรางแพทเทรน การตดเยบเปนเสอผาสำเรจรปแบบครบ
วงจร (Original Design Manufacture: ODM) เพอสราง
เสรมศกยภาพเชงการแขงขน รวมถงการเขารวมกจกรรม
การออกแสดงสนคาในตางประเทศ อาท งาน Texworld
ทประเทศฝรงเศส โดยนำนวตกรรมผาถก (knitted
fabric) และ เสอผาสำเรจรป รวมแสดงในงานดงกลาว
ชองทางการจำหนายตลาดตางประเทศ บรษทฯ
จดจำหนายผาถกและเสอผาสำเรจรปผาน Trading Firm
และจำหนายตรงใหกบลกคาทงในสหรฐอเมรกา ยโรป
เอเชยและกลมอาเซยน
สำหรบป 2557 บรษทยงคงมงขยายตลาดส
ประเทศญปน เกาหล ยโรป และอเมรกา โดยคาดวาจะม
อตราการเตบโตเพมขนจากป 2556 และมแนวโนมขยาย
ตลาดสกลมสนคา Sport wear เนองจากปจจบนผบรโภค
ไดตระหนกถงการดแลสขภาพและการมสวนรวมรบผด
ชอบตอสงแวดลอมมากยงขน
ตลาดในประเทศ จากการปรบขนอตราคาจางแรงงานทวประเทศ
ไดสงผลกระทบตอตนทนการผลตเปนอยางมาก รวมถง
การนำเขาเสอผาสำเรจรปในป 2556 จาก จน เวยดนาม
ฮองกง และตรก ซงเปนคแขงทผลตไดในตนทนทตำกวา
ทำใหตลาดไทยเตมไปดวยสนคาจากประเทศดงกลาว รวม
ถงการนำเขาสนคาแบรนดเนมใหมๆ จากตางประเทศเขา
มาจำหนายเปนจำนวนมาก ทำใหเกดการแขงขนเพอชวง
ชงสวนแบงการตลาด
ในป 2556 สถานการณทางการเมองในประเทศ
ในไตรมาส 4 ไดสงผลกระทบตอการประกอบธรกจ
และภาคอตสาหกรรมตางๆ รวมถงการทองเทยว ทำให
ผบรโภคระมดระวงการใชจาย นกทองเทยวลดลง ลกคา
หลกมการบรหารปรมาณสนคาคงคลงใหมความเหมาะสม
กบภาวะการณ จงไดลดปรมาณคำสงซอลง สงผลกระทบ
ตอเปาหมายธรกจของบรษท บรษทจงไดปรบกลยทธการ
บรหารโดยตระหนกถงการบรหารตนทนใหเกดประสทธ-
ภาพสงสด ควบคมดแลคาใชจาย ศกษาขอมลตางๆ ใน
ภาพรวมและพฒนาในทกดาน
ทงนบรษทยงตระหนกถงความสำคญในการรวม
ทำการตลาดเชงรก กบ บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล
ซงเปนลกคาหลกและเปนตวแทนจดจำหนาย โดยจดทำ
ขอมลสำรวจความตองการและความพงพอใจของผบรโภค
อยางตอเนองและสมำเสมอ เพอสามารถตอบสนองความ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 48
ตองการของผบรโภคไดมากทสด และรวมจดทำกจกรรม
ตางๆ เพอใหเขาถงผบรโภคกลมเปาหมาย ซงการจดการ
สงเสรมการขายไดคำนงถงภาพลกษณของแบรนดและ
สรางคณคาตอสงคม
ปจจบนการแขงขนดานเครองหมายการคาเปน
ปจจยหนงทสำคญทผบรโภคสวนใหญยงนยมในสนคา
แบรนดเนม แตบรษทมนใจวาสนคาของบรษทมชอเสยง
เปนทนยมและยอมรบในคณภาพมาตรฐานสากล
ชดUniform ในป 2556 มรายไดจากการจดจำหนายชด Uniform
เตบโตกวาปกอน และเชอมนวามสวนแบงทางการตลาด
มากขน ทงชดทำงานในโรงงานและสำนกงาน เนองจาก
บรษทมหนวยงานรบจางผลต (Made To Order) ทม
ความเชยวชาญและมประสทธภาพตงแตการออกแบบ การ
ถกผา จนถงการสงมอบสนคา รวมถงการมบรการทดทง
กอนและหลงการขาย คำนงถงหลกการแขงขนทงดาน
คณภาพและราคาทเหมาะสม ซงไดจดทำชด Uniform ให
แกองคกรทมชอเสยงทงสถาบนการเงน รฐวสาหกจ บรษท
เอกชน และสถาบนการศกษาหลายแหง
ผาถก(KnittedFabric) บรษทมความมงมนในการขยายฐานการตลาด
ผาถก (Knitted Fabric) ทงในและตางประเทศ เพอ
สามารถสรางใหเปนรายไดหลกในอนาคต โดยมทมงานท
เชยวชาญและมประสบการณตงแตการออกแบบโครงสราง
และลายผา ใหมความหลากหลายและพฒนาใหมนวตกรรม
ใหมๆ และคำนงถงแหลงวตถดบตนนำทมคณภาพ มความ
ปลอดภยตอผบรโภคและเปนมตรตอสงแวดลอม ซงเปน
วตถดบหลกสนบสนนการผลตเสอยดคณภาพทดของบรษท
มาโดยตลอด
เครองหมายการคาของบรษท (House
Brand) สำหรบป 2556 รายไดจากการจำหนายสนคา
House Brand ทง 4 แบรนด มอตราการเตบโตกวาปกอน
เพยงเลกนอย บรษทมนโยบายขยายฐานการตลาดอยาง
ตอเนอง โดยจะเพมจำนวนรานคาและมงขยายสตลาดกลม
AEC เพอรองรบแผนการตลาดทงในปจจบนและอนาคต
ซงเชอมนวาบรษทมความไดเปรยบจากการเปนผผลตสนคา
ทมชอเสยงและคณภาพชนนำ ทำใหลกคามความเชอมน
และพงพอใจในคณภาพและราคาทเหมาะสม
“PRIMOLINEA” เสอผาสไตลคลาสสค มสสนททนสมย เหมาะ
สำหรบทกๆ ไลฟสไตล และหลากหลายโอกาส จากการ
ออกแบบใหมความหลากหลายของสสนทำใหงายตอการ
สรางสรรคลคทเหมาะกบสไตลการสวมใสทงของคณสภาพ
บรษและสภาพสตร เปนสนคาทมความเทและทนสมยมา
รวมไวในเสอผา Brand ไทยสไตล “PRIMO LINEA” ทง
เสอเชต เสอโปโล และ Slacks
“PROUD” เสอผาสำหรบสภาพสตรรปรางพเศษทมรปแบบ
ตามสมยนยม ซงบรษทไดพฒนานวตกรรมผาทงในกลมผา
ยดและผาทอเพอใหมคณสมบตพเศษแตกตางจากคแขงขน
โดยมคณภาพด สวมใสสบาย ซงไดรบความสนใจจากผ
บรโภคกลมเปาหมาย
“360(THREESIXO)” แบรนด 360 (THREE SIX O) เปนสนคาสำหรบ
กลมผหญงททนสมย เนนการตบแตงผลตภณฑดวยงาน
ฝมอ (Handmade) โดยมรปแบบสสนทหลากหลายตาม
แฟชน และมจดเดนในการใหลกคาเลอกซอสนคาไดตาม
ความพงพอใจ รปแบบและขนาดทเหมาะสมกบรปราง
โดยสามารถมกซแอนดแมทชชดสวนบนหรอสวนลางได
อยางอสระ ตางสตางขนาด เขาดวยกน สรางสไตลเฉพาะ
ตวไดอยางงายดาย ซงสามารถสรางความโดดเดนและ
ความแตกตางใหกบแบรนดไดเปนอยางด และเปนทนยม
สวมใสในกลมนกทองเทยวทงในและตางประเทศ
“SWOOP” เส อผาสไตลลำลอง เปนการผสมผสานกน
ระหวางวตถดบทเปนมตรกบสงแวดลอม และการออกแบบ
ททนสมยสำหรบสภาพบรษและสภาพสตร มเอกลกษณ
ของแบรนด คอ ดไซนทนสมยสไตลลำลอง ควบคไปกบ
การใสใจตอสงแวดลอม
ชองทางการจดจำหนาย 1. บรษทแตงตงตวแทนจดจำหนาย คอ บรษท
ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) เปนบรษทใน
กลมสหพฒนและเปนลกคารายใหญของบรษท เปนบรษท
ชนนำทมศกยภาพและความเชยวชาญในการทำการตลาด
ในประเทศ โดยมชองทางจดจำหนายหลกใหกบหางสรรพ
สนคา ดสเคานสโตร รวมถงการเปดรานคาในศนยการคา
ชนนำทวประเทศ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 49
2. เปดรานคา (SHOP) โดยบรหารจดการเอง
รวมถง Corner/Counter ในหางสรรพสนคาชนนำทงใน
กรงเทพฯ และปรมณฑล ภายใตเครองหมายการคาของ
บรษท (House Brand) เพอใหครอบคลมผบรโภคกลม
เปาหมายในทกพนทไดอยางมประสทธภาพ ปจจบนไดมง
ขยายส Community Mall ตลอดจนจำหนายผาน Factory
Outlet ทงของเครอสหพฒนและคคาภายนอก ซงในปท
ผานมาบรษทไดมการจดกจกรรมสงเสรมการขาย และ
การนำสนคาจดแสดงในงานตางๆ เพอเปนการประชา-
สมพนธ brand ใหเปนทรจกอยางตอเนอง
3. จำหนายตรงใหกบลกคาผบรโภคในการจดทำ
ชดเครองแบบ (Uniform) สำนกงาน (Office Wear) และ
โรงงาน (Work Wear) ใหกบองคกรชนนำทงภาครฐ
เอกชน และรฐวสาหกจ
การจดหาผลตภณฑ บรษทจดหาและสงซอวตถดบในประเทศเปนหลก
เนองจากมความเชอมนในคณภาพและไดรวมพฒนากบ
คคาอยางตอเนอง เพอสนบสนนการคาในประเทศ สวน
ดานผาถก(Knitted Fabric) ใชผลผลตจากโรงถกผายด
ของบรษท ซงนบเปนความไดเปรยบจากการทบรษทฯ เปน
ผผลตเสอยดทครบวงจรตงแตการออกแบบ การถกผา
และกระบวนการผลตเปนเสอผาสำเรจรป รวมถงการท
บรษทฯ ไดจดตงโรงงานในเขตสงเสรมการลงทน โซน 3
ทำใหไดสทธพเศษจาก BOI กอใหเกดความไดเปรยบใน
การพฒนาตนทน จากการพฒนาทงกระบวนการผลตและ
ผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนอง ผลตภณฑ
ของบรษทไดผานเกณฑมาตรฐานสากลในการใชสารเคมท
มความปลอดภยตอผบรโภคและเปนทยอมรบจากลกคาทง
ในและตางประเทศ ซงบรษทไดรบความรวมมอจากคคา
เปนอยางดในการควบคมสารเคมใหไดมาตรฐานของ
WRAP และภายใตการมระบบการจดการสงแวดลอม
มาตรฐาน ISO 14001:2004 ดานการสงซอวตถดบเสน
ดายถกภายในประเทศ บรษทจะคำนงถงแหลงวตถดบ
ตนนำซงสวนใหญมาจากประเทศออสเตรเลยและอเมรกา
ซงเปนวตถดบตนนำทมการยอมรบในระดบสากล
ในป 2556 บรษทมการจดซอจดหาวตถดบหลก
และวตถดบเสรมสำหรบผลตสนคาจากคคาทงในประเทศ
และตางประเทศ คดเปนอตรารอยละ 80 จากภายใน
ประเทศและอตรารอยละ 20 จากการนำเขาจากตางประเทศ
ปจจบนบรษทมคคา (Supplier) จำนวน 215 ราย โดย
มการประเมนคคาตามระบบ ISO9001:2008 ในการจด
ประเภทคคาเพอใหไดผลตภณฑระดบมาตรฐานสากล
ทงนบรษทยงจดหาวตถดบจากแหลงอนทงในและ
ตางประเทศมาทดแทน โดยมคณภาพเทาเทยมกน เพอ
พฒนาสความเปนมตรตอสงแวดลอมและเปนไปตาม
นโยบายการทำธรกจทยงยน
กลยทธในการดำเนนธรกจ คณภาพ คอ หวใจสำคญในการดำเนนธรกจของ
บรษทและถอเปนวฒนธรรมองคกรของบรษททตองปลกฝง
อยในจตสำนกของพนกงานทกคน ทกขนตอนการผลต
ตงแตคดสรรวตถดบจนถงผลตเปนเสอผาสำเรจรป ลวนม
ขนตอนในการดแลอยางมประสทธภาพ
มงเนนการตอบสนองความตองการของลกคา
โดยพฒนาสนคาใหตรงกบความตองการของลกคาแตละ
กลม เพอหลกเลยงการแขงขนดานราคา ใหความสำคญ
กบการวจยและพฒนานวตกรรมดานสนคาตลอดจน
กระบวนการทำงานและกระบวนการผลตททนสมย ทนตอ
ความตองการของตลาด รวมทงลดขนตอนการสญเสยเวลา
ในการผลต และเนนสรางมลคาเพมดวยนวตกรรม
รวมกบตวแทนจำหนายสำรวจความพงพอใจและ
ความตองการของผบรโภคอยางสมำเสมอและตอเนอง
เนองจากพฤตกรรมผบรโภคมความเปลยนแปลงอยางรวดเรว
และรวมจดทำโฆษณาสงเสรมการขาย จดกจกรรมทาง
การตลาดโดยคำนงถงภาพลกษณของแบรนดและการม
สวนรวมในการสรางประโยชนตอสงคมสวนรวม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 50
คำอธบายและการวเคราะหผลการดำเนนงานและฐานะการเงน
ภาพรวม ภาพรวมเศรษฐกจของโลกยงคงออนแอเศรษฐกจ
หลายๆ ประเทศจะขยายตวลดลงจากป 2555 เศรษฐกจ
สหรฐฯ ฟนตวอยางชาๆ เศรษฐกจยโรปเรมคลคลายแต
ปญหาหนสาธารณะยงคงมอยและอตราการวางงานยงคง
อยในระดบสง เศรษฐกจประเทศจนชะลอตวสงผลกระทบ
ตอเศรษฐกจของประเทศอนๆ โดยเฉพาะอยางยงกระทบ
ตอผสงออกสนคาในกลมประเทศเกดใหม สถานการณการ
เงนโลกธนาคารกลางหลายๆ ประเทศ มแนวโนมคงอตรา
ดอกเบยนโยบายใหอยในระดบตำ เนองจากอตราเงนเฟอ
ยงคงอยในระดบตำ และเพอกระตนเศรษฐกจทฟนตวอยาง
เปราะบาง
เศรษฐกจไทย อปสงคในประเทศหดตวลง
โดยการใชจายเพอการอปโภคบรโภคของครวเรอนลดลง
เนองจากการใชจายสนคาคงทนประเภทยานยนตหดตวสง
ภายหลงผลของนโยบายคนภาษรถยนตคนแรกหมดลง
การลงทนภาครฐและภาคเอกชนลดลง สวนการใชจาย
เพอการอปโภคของรฐบาลขยายตว แตอปสงคตางประเทศ
ปรบตวดขนโดยเฉพาะภาคบรการ แตการสงออกสนคา
และการนำเขาสนคาลดลง
ภาวะอตสาหกรรมไทยป 2556 เปนอกหนงปท
ภาคอตสาหกรรมตองเผชญบททดสอบสำคญ ซงไดแกการ
ชะลอตวของอปสงคหรอความตองการซอในเกอบทกดาน
โดยเฉพาะแรงขบเคลอนทงจากอปสงคในประเทศและการ
ฟนตวของภาคการสงออกตำกวาทคาดไว โดยการบรโภค
ในประเทศ ภาคครวเรอนระมดระวงในการใชจายมากขน
ตามภาระหนท เพมขนและความเชอมนทลดลง ขณะ
เดยวกนการสงออกสนคามแนวโนมฟนตวชาตามแนวโนม
เศรษฐกจประเทศสำคญของโลก
อตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมไทยป 2556
มแนวโนมขยายตวดขนจากคำสงซอทมเขามาอยางตอเนอง
โดยคาดวาจะไดรบคำสงซอจากผนำเขาในตลาดหลก ไดแก
สหรฐอเมรกา สหภาพยโรป และญปน ทำใหปรมาณคำสง
ซอเขามาอยางตอเนอง ซงจะทำใหกลมผผลตสงทอและ
เครองนงหมไทยไดอานสงส อยางไรกตาม อตสาหกรรม
เครองนงหมยงคงประสบปญหาการขาดแคลนแรงงานและ
ตนทนสงขน จากการปรบคาจางขนตำ 300 บาทตอวน
สงผลใหผประกอบการขนาดใหญบางรายจำเปนตอง
ออกไปลงทนขยายฐานการผลตในประเทศเพอนบานทม
กำลงแรงงานจำนวนมากและคาจางแรงงานทตำกวา รวม
ถงสทธพเศษทางการคาเพอรกษาความสามารถในการ
แขงขนไว
ในอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหม ดานการ
สงออกเพมขน รอยละ 4.01 เมอเทยบกบปกอน เนองจาก
คำสงซอจากตลาดสหรฐอเมรกา อาเซยน และญปน ดาน
การนำเขาลดลง รอยละ 3.19 เมอเทยบกบปกอน
ผลการดำเนนงานในป 2556 บรษทไดรบผล
กระทบจากเหตการณภายนอกเปนสาระสำคญ การบรโภค
ในประเทศ ภาคครวเรอนระมดระวงในการใชจายมากขน
ตามภาระหนทเพมขนและความเชอมนทลดลงประกอบ
กบสถานการณทางการเมองกระทบอตสาหกรรมการ
ทองเทยว สงผลใหยอดขายในประเทศลดลง สวนดานการ
สงออกเพมขนจากตลาดอาเซยนและยโรป บรษทวเคราะห
สถานการณและปรบกลยทธใหสอดคลอง มการบรหารงาน
อยางใกลชด ตดตามผลการดำเนนงานใหบรรลเปาหมาย
แมวายอดขายในป 2556 ไมไดตามเปาหมายทกำหนด
ผบรหารไดรวมกนประเมน วางแผน และกำหนดกลยทธ
ใหม บรหารจดการ และประสานงานรวมกน เพอการ
เตบโตของบรษท
รายไดจากการขาย บรษท มรายไดจากการขายในป 2556 จำนวน
1,057.62 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,197.54 ลานบาท
ลดลง 139.92 ลานบาท คดเปนรอยละ 11.68 มาจากการ
ขายในประเทศทลดลง 168.29 ลานบาท คดเปนรอยละ
14.78 และจากการขายตางประเทศเพมขน 28.37 ลาน
บาท คดเปนรอยละ 48.23 เนองจากลกคารายใหญชะลอ
คำสงซอ จงตองขยายฐานลกคาอนในประเทศและตาง
ประเทศ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 51
(หนวย:ลานบาท)
รายไดจากการขาย ป2556 ป2555 ป2554ป2556/2555
%เพมขน(ลดลง)
ป2555/2554
%เพมขน(ลดลง)
ในประเทศ 970.42 1,138.71 1,098.82 (14.78) 3.63
ตางประเทศ 87.20 58.83 167.30 48.23 (64.84)
รวม 1,057.62 1,197.54 1,266.12 (11.68) (5.42)
รายไดอน บรษท มรายไดอน ในป 2556 จำนวน 49.33
ลานบาท ป 2555 จำนวน 51.23 ลานบาท ลดลง 1.89
ลานบาท คดเปนรอยละ 3.70 มาจากผลตอบแทนในรป
ของดอกเบยรบทลดลง 3.60 ลานบาท คดเปนรอยละ
17.10
ตนทนขาย บรษท มตนทนขายตอรายไดจากการขายในป
2556 อตรารอยละ 69.85 เปรยบเทยบกบป 2555 ซงอย
ในอตรารอยละ 67.72 เพมขนอตรารอยละ 2.13 ทำให
บรษท มอตรากำไรขนตนอยทรอยละ 32.01 ลดลงจาก
ปกอน ซงอยทรอยละ 36.71 ป 2556 กำไรขนตน อตรา
รอยละ 30.15 ป 2555 กำไรขนตน อตรารอยละ 32.28
การขยายฐานลกคาอนในประเทศและตางประเทศ สงผล
ใหราคาขายเฉลยลดลงรอยละ 2.27 และประกอบกบการ
ปรบคาแรงขนตำ ทำใหคาแรงของบรษทในตางจงหวด
เพมขน 25%
คาใชจายในการบรหาร บรษท มคาใชจายในการบรหาร ป 2556 จำนวน
228.34 ลานบาท ป 2555 จำนวน 241.52 ลานบาท ลดลง
13.18 ลานบาท คดเปนรอยละ 5.45 มาจากคาใชจายใน
สวนของบคลากรของบรษททลดลง 17.60 ลานบาท
คาใชจายในการขาย บรษท มคาใชจายในการขาย ป 2556 จำนวน
52.54 ลานบาท ป 2555 จำนวน 61.20 ลานบาท ลดลง
9.06 ลานบาท คดเปนรอยละ 14.16 โดยคาใชจายทลดลง
เกยวกบคาลขสทธการใชตราสนคา จำนวน 9.61 ลานบาท
บรษทไดจดประเภทรายการใหมบางรายการใน
งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ
1 มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบ
ปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เพอใหสอดคลองกบการ
แสดงรายการในงบการเงนปปจจบน
คาใชจายภาษเงนได บรษท มคาใชจายภาษเงนได ป 2556 จำนวน
3.31 ลานบาท ป 2555 จำนวน 15.43 ลานบาท ลดลง
จำนวน 12.12 ลานบาท คดเปนรอยละ 78.54 บรหารภาษ
ในสวนไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล จากกจการทไดรบ
การสงเสรมการลงทน
คาใชจายภาษเงนไดทางภาษ ป 2556 จำนวน
7.75 ลานบาท
ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและ
ภาษเงนไดรอตดบญช
กำไรสำหรบป บรษท มกำไรสำหรบป 2556 จำนวน 84.03 ลาน
บาท ป 2555 จำนวน 119.66 ลานบาท ลดลง 35.63
ลานบาท คดเปนรอยละ 29.78 อนเนองมาจากรายได
จากการขายในประเทศลดลงและตนทนขายทสงขน
กำไร(ขาดทน)เบดเสรจ บรษท มกำไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม สำหรบป
2556 จำนวน (18.71) ลานบาท ป 2555 จำนวน 215.91
ลานบาท ลดลงเนองจากกำไรสำหรบป และผลกำไร
(ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทน ซงมาจากเงนลงทน
ในหลกทรพยเผอขายเปนหลกทรพยในความตองการของ
ตลาด แสดงตามราคายตธรรม
ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน
ป2556 จากมตทประชมคณะกรรมการบรษท
ครงท 1/2556 เมอวนท 19 กมภาพนธ 2556 ไดเสนอ
จายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงานประจำป 2556
ในอตราหนละ 0.45 บาท (จำนวน 96,000,000 หน)
เปนจำนวนเงนทงสน 43.2 ลานบาท คดเปนรอยละ 51.41
ของกำไรสทธนำเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 52
ป2555 บรษทจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.60 บาท (จำนวน 96,000,000 หน) เปนจำนวนเงนทงสน 57.60
ลานบาท คดเปนรอยละ 48.14 ของกำไรสทธ
ป2556 ป2555 ป2554
อตราการจายปนผล (%) 51.41 48.14 48.44
ฐานะการเงน บรษท มสนทรพยรวม ณ วนสนป 2556 จำนวน
1,844.21 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,915.61 ลานบาท
ลดลง 71.40 ลานบาท คดเปนอตรารอยละ 3.73 ใน
ขณะทมหนสนรวม 344.45 ลานบาท สวนของผถอหน
1,499.76 ลานบาท
สนทรพย รวมของบรษท ณ วนสนป 2556
ประกอบไปดวย :
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด คดเปนรอยละ
6.46 เงนลงทนชวคราวคดเปนรอยละ 6.87 ลกหนการคา
และลกหนอน คดเปนรอยละ 10.72 สนคาคงเหลอ คด
เปนรอยละ 21.14 เปนสนคาคงเหลอทเตรยมผลตและ
ขายในตนป 2556 เงนลงทนระยะยาว ประกอบไปดวย
เงนลงทนในตราสารหนทครบกำหนดไถถอนเกน 1 ป
หลกทรพยเผอขาย เงนลงทนในบรษททเกยวของกน และ
เงนฝากสถาบนการเงน คดเปนรอยละ 36.47 ทดน อาคาร
และอปกรณ สทธ คดเปนอตรารอยละ 11.39
บรษท ดำเนนธรกจทำใหเงนสดสทธไดจาก
การดำเนนงานจำนวน 7.02 ลานบาท และในระหวางปได
ลงทนในการซอเครองจกร อปกรณตางๆ และหลกทรพย
เผอขาย
หนสนรวม
บรษท มหนสนรวม ณ วนสนป 2556 จำนวน
344.45 ลานบาท ป 2555 จำนวน 339.54 ลานบาท เพม
ขน 4.91 ลานบาท คดเปนเพมขนอตรารอยละ 1.45
สวนของผถอหน
ณ วนสนป 2556 จำนวน 1,499.76 ลานบาท ป
2555 จำนวน 1,576.07 ลานบาท ลดลง 76.31 ลานบาท
คดเปนอตรารอยละ 4.84 เนองจากกำไรสทธ และผลกำไร
(ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย
อตรากำไรตอหน
ป 2556 เทากบ 0.88 ป 2555 เทากบ 1.25 บาท
ลดลงจากปกอน 0.37 บาทตอหน
มลคาตามบญช
ป 2556 เทากบ 15.62 บาท ป 2555 เทากบ
16.42 บาท เพมขน 0.80 บาท ตอหน
สนทรพยรวมป2556
14.11%
11.39%
36.49%
49.42%
สนทรพยหมนเวยน เงนลงทนระยะยาว ทดนอาคารและอปกรณ อนๆ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 53
สภาพคลอง ในป 2556 บรษท มเงนสดและรายการเทยบเทา
เงนสดเพมขน 48.32 ลานบาท มาจากกจกรรมดำเนนงาน
7.02 ลานบาท จากกจกรรมการลงทน 98.90 ลานบาท
และใชไปในกจกรรมจดหาเงน 57.60 ลานบาท
กจกรรมการลงทน บรษทไดลงทนในเงนลงทน
ระยะยาว หลกทรพยหนทน และตราสารหน ทกอใหเกด
ประโยชนสงสด นอกจากนน บรษทมการลงทนในทรพยสน
ถาวร เพอเพมประสทธภาพในการทำงานโดยมวตถประสงค
ความเพยงพอของสภาพคลอง ป2556 ป2555 ป2554
อตราสภาพคลอง (เทา) 4.92 5.43 5.89
อตราสภาพคลองหมนเรว (เทา) 2.84 3.55 3.96
เงนสดเพมจากกจกรรมดำเนนงาน (ลานบาท) 7.02 138.82 42.15
แหลงทมาของเงนทน สวนของผถอหน ณ สนป 2556 จำนวน 1,499.76 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,576.07 ลานบาท ลดลง 76.31
ลานบาท คดเปนเพมขนอตรารอยละ 4.84
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทากบ 0.23 แสดงถงฐานะสวนของผถอหนทมมากกวาหนสนรวม บรษทยง
สามารถทจะขยายฐานหนไดอกมาก
ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน ป2556 ป2555 ป2554
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.23 0.22 0.20
การใชทรพยสนถาวรอยางคมคา และเปนการบรหารทรพย
สนถาวรอยางมประสทธภาพ
กจกรรมจดหาเงน เปนการจายเงนปนผลใหกบ
ผถอหนของบรษทตามนโยบายการจายเงนปนผล
อตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2556 เทากบ
4.92 เทา ป 2555 เทากบ 5.43 เทา
อตราสวนสภาพคลองหมนเรว ณ สนป 2556
เทากบ 2.84 เทา ป 2555 เทากบ 3.55 เทา
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 54
ปจจยความเสยง
ความเสยงโครงสรางลกคามการพงพาลกคา
หรอผจดจำหนายรายใหญนอยราย
บรษทฯ ประกอบธรกจสงทอและเครองนงหมผลต
สนคาตามคำสงของลกคา โดยมลกคารายใหญในประเทศ
เพยงรายเดยว คอ บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด
(มหาชน) ซงเปนลกคาของบรษทฯ มาตงแตเรมดำเนน
ธรกจในป 2523 แลว ในป 2556 มยอดสงซอสนคาคดเปน
รอยละ 74.55 ของยอดขายในประเทศ และคดเปนรอยละ
68.41 ของยอดขายทงหมด
บรษทฯ มความเชอมนวาลกคารายนจะสงซอ
สนคาและเปนลกคาของบรษทฯ ตอไปในอนาคต ทผาน
มาบรษทฯ มความสมพนธทดกบลกคารายนมาโดยตลอด
ไดรวมกนพฒนาธรกจในเชงรกและออกผลตภณฑใหมๆ
เพอสนองตอบความตองการและสามารถสรางความพง
พอใจแกลกคาเพมมากขน เพอรกษาผลประกอบการทดใน
ระยะยาวทง 2 ฝาย
ความเสยงการใชเครองหมายการคารบ อนญาต บรษทดำเนนธรกจสงทอและเครองนงหมภายใต
เครองหมายการคารบอนญาตจากตางประเทศท เปน
International Brand จากเจาของเครองหมายการคา
โดยตรง และบางสวนผานผถอหนรายใหญของบรษท เปน
เครองหมายการคาสากลทนยมกนทงในและตางประเทศ
ตามทบรษทไดรบสทธใหเปน “ผไดรบอนญาต”
ผลตและจำหนายเครองนงหม ภายใตเครองหมายการคา
รบอนญาต “LACOSTE”จาก Devanlay S.A. ซงเปน
เจาของเครองหมายการคา ตงแตป 2530 จนถงปจจบน
เปนระยะเวลา 27 ป ปจจบนเจาของเครองหมายการคา
ดงกลาวไดเปลยนแปลงนโยบายการดำเนนธรกจใหม โดย
เจาของเครองหมายการคาจะเปนผลงทนทำการผลตและ
จำหนายตรงใหกบ “ผแทนจำหนาย” ทวโลกเอง สงผลให
สญญาการเปน “ผไดรบอนญาต” ผลตและจำหนายเครอง
นงหม ภายใตเครองหมายการคารบอนญาต LACOSTE ให
กบ “ผแทนจำหนาย” ทไดรบอนญาต สำหรบตลาดใน
ประเทศไทยของบรษทจะสนสดลงในวนท 30 กนยายน
2557
ประโยชนจากการทบรษทไดเปนผผลตสนคาภาย
ใตเครองหมายการคารบอนญาตทเปน International
Brand ทำใหบรษทไดรบความรดานการผลตและพฒนา
สนคาใหมคณภาพมาตรฐานสากลตามขอกำหนดของ
สญญา โดยผานการตรวจสอบคณภาพจากเจาของ
เครองหมายการคาในทกขนตอน ซงถอเปนทรพยสนทมคา
ตอองคกร จากความรดงกลาวทำใหบรษทพฒนาสนคาได
มาตรฐานโลก โดยบรษทมความมงเนนในการผลตสนคาท
มคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค และเปนมตรกบสง
แวดลอม ตรงกบนโยบายในการดำเนนธรกจของบรษททม
ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ดงนนบรษท
คาดวาจะมโอกาสเปนสวนหนงในการเปนผผลตหรอคคา
ทางธรกจกบเจาของเครองหมายการคารบอนญาต
LACOSTE ตอไปในอนาคต
ทงนบรษทไดรวมกบบรษทในเครอสหพฒนสราง
เครองหมายการคาของตนเอง ภายใตชอ “BSC” เพอมง
พฒนาการเปน International Brand ในอนาคต ซง
บรษทไดรบอนญาตใหผลตชดวายนำและเสอผาสภาพบรษ
นอกจากน บรษทมสนคาทเปนเครองหมายการคาของ
บรษท (House Brand) เพอจำหนายตรงใหกบผบรโภค
ผานทางรานคา (Shop) ของตนเอง และ Factory Outlet
รวมถงการรบจดทำชด Uniform ทงในสวนสำนกงานและ
โรงงานใหกบองคกรและสถาบนทมชอเสยงตาง ๆ และ
การจำหนายผาถก (Knitted Fabric) เปนการเพมชอง
ทางการจำหนายสนคาทงสงทอและเสอผาสำเรจรปอกชอง
ทางหนง ทงยงเปนสวนหนงในการลดความเสยงจากการ
ใชเครองหมายการคารบอนญาตและการพงพาลกคาเพยง
รายเดยว
ความเสยงเกยวกบBrandLoyalty ความตองการของผบรโภคในประเทศยงนยม
สนคาทมแบรนดเนมและพฤตกรรมของผบรโภคในปจจบน
เปลยนแปลงอยางรวดเรว นยมบรโภคแฟชนมากขน ทำให
การแขงขนทางการคาดานเสอผาสำเรจรปรนแรงขน พรอม
ทงการเปดเสรทางการคาทำใหมสนคาแบรนดเนมทมชอ
เสยงเขามาเปนคแขงมากขน
บรษทฯ เชอมนในคณภาพของสนคาทผลตทง
สนคาทเปน International Brand และสนคา House
Brand มการพฒนาคณภาพและสรางความแตกตางจาก
ตลาด สามารถสรางความพงพอใจใหกบผบรโภคทงคณภาพ
คณคาจากการสวมใสและราคาทเหมาะสม และสรางความ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 55
รสกทดใหอยในใจของผบรโภค ทำใหลกคาเกดความภกด
กบแบรนดสนคาตางๆ มาโดยตลอด รวมทงไดรวมกบ
บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) ซง
เปนตวแทนจดจำหนายสนคา ไดทำการตลาดโดยใช
กลยทธเชงรกอยางตอเนอง เพอรกษาฐานลกคาเดมและ
ขยายฐานลกคารายใหม
ความเสยงจากอตราแลกเปลยน บรษทมการสงออกสนคาไปตางประเทศ และนำ
เขาวตถดบ เครองจกร-อปกรณ จากตางประเทศ ซงอาจ
ไดรบผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงน
ตราตางประเทศเลกนอย
บรษทไดมแนวทางการบรหารความเสยงดาน
อตราแลกเปลยน ดวยการจดตงคณะทำงาน เพอเฝา
ตดตามและวเคราะหขาวสารและสถานการณของอตรา
แลกเปลยนอยางใกลชด เพอลดผลกระทบจากความ
ผนผวนของอตราแลกเปลยน
โดยการสรางสมดลของรายได และคาใชจายท
เปนสกลเงนตางประเทศ (Natural Hedging) รวมทงการ
บรหารเงนในบญชเงนฝากทเปนสกลตางประเทศ (Foreign
Currency Deposit) และมการทำสญญาซอขายเงนตรา
ตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) เพอบรหาร
เงนและลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน
ความเสยงจากการลงทน บรษทดำเนนการลงทนตามนโยบายและสดสวน
การบรหารเงนลงทนทกำหนด โดยคณะกรรมการบรหาร
โดยมคณะทำงานบรหารเงนลงทนควบคมดแลการลงทนให
สอดคลองกบนโยบายและสดสวนทกำหนด ทงนบรษทจะม
การทบทวนนโยบายและสดสวนการบรหารเงนลงทนเปน
ประจำทกไตรมาส บรษทไดมการบรหารความเสยงทอาจ
จะเกดขนโดยลงทนในหลายๆ สถาบน และกำหนดวงเงน
ในแตละสถาบนการเงน เพอใหมการกระจายการลงทน
อยางเหมาะสม เพอใหมนใจไดวากรณเกดความเสยหาย
ขนจะสงผลกระทบตอเงนลงทนในวงจำกด สำหรบตราสาร
หนจะลงทนในพนธบตร เงนฝาก กองทนรวมตลาดเงน
และตราสารหนเอกชนทไดรบการจดอนดบความนาเชอถอ
ในระดบ A- ขนไปหรอเทยบเทา
บรษทไดมการตดตามสถานะความเสยงจากการ
ลงทนเพอใหแนใจวามลคาความเสยงอยภายในระดบท
กำหนดไว และไดมการทบทวนการกำหนดวงเงน การ
บรหารเงนและการลงทนของบรษท ใหมความสอดคลอง
กบสถานการณและความเสยงทอาจเกดขน
ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอทเกดจากคณภาพของ
ลกหนทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทไดตกลงไวกบบรษท
ซงอาจสงผลกระทบตอเงนทนหมนเวยน และสภาพคลอง
ตอการดำเนนธรกจของบรษทได
การบรหารความเสยง- วเคราะหฐานะทางการเงน และนำระบบประเมน
คณภาพของลกคา ใชพจารณาเพอกำหนด
และทบทวนวงเงนสนเชอ รวมถงระยะเวลาการ
ชำระเงนของลกคาแตละราย ดวยระบบ Credit
Management เพอเปนมาตรการควบคม
วงเงนสนเชอใหมประสทธภาพมากขน
- จดประชมรวมกนระหวางฝายบญชและฝาย
ธรกจทกเดอน เพอตดตามคณภาพลกหนอยาง
สมำเสมอ
- ตดตามเรงรดชำระหนจากลกหนอยางสมำเสมอ
รวมถงมการตดตามหนคางชำระจนถงทสด
โดยเจาหนาทบญชและเจาหนาทธรกจรวมกน
อกทงไดรบการตรวจสอบดแลจากฝายบรหาร
และฝายกฎหมายของบรษทอยางใกลชด ซงได
มการประเมนมลคาของความเสยงดานการให
สนเชออยางสมำเสมอ
- บรษทฯ มนโยบายตงคาเผอหนสงสยจะสญ
สำหรบลกคาทคาดวาจะเรยกเกบเงนไมได
และไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการ
เงนของบรษทดำเนนการ
- บรษทจะขอใหมเครองมอปองกนความเสยง
ทางดานการเงน อาทเชน หนงสอสญญาคำ
ประกนจากทางธนาคารหรอเลตเตอรออฟ
เครดต เปนตน รวมถงการใหลกคารายใหมๆ
จายเงนลวงหนาคาสนคากอนเรมดำเนนการ
- มการขยายฐานลกหนใหกระจายตวและม
จำนวนมากราย ซงบรษทไมไดยดตดกบฐาน
ลกหนการคากลมใดกลมหน ง ซ งบรษทม
เปาหมายการดำเนนธรกจใหมการขยายกลม
ลกคา เพอใหบรษทเตบโตและยงยน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 56
การควบคมภายใน
คณะกรรมการบรษทประชมครงท 1/2557 เมอ
วนท 19 กมภาพนธ 2557 ไดรวมกนประเมนความเพยงพอ
ระบบการควบคมภายในของบรษท ซงคณะกรรมการ
ตรวจสอบไดรายงานผลการประเมนระบบการควบคม
ภายในวามความเหมาะสมมแนวการปฏบตตามมาตรฐาน
สากลมระบบการบรหารความเสยง โดยการดำเนนธรกจม
ประสทธภาพและประสทธผล โปรงใสปฏบตตามระเบยบ
ขอกำหนดตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายท
เกยวของ
ในป 2556บรษทไดจดตงคณะกรรมการกำกบ
ดแลกจการตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท
2/2556 เมอวนท 14พฤษภาคม 2556 โดยบรษทมการ
บรหารจดการภายใตหลกการกำกบดแลกจการทดอยาง
ตอเนองพรอมทงมการกำกบดแลนโยบายการดำเนนธรกจ
ควบคกบความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม
รวมถงการดแลผมสวนไดเสยทกภาคสวนทงนเพอสงเสรม
และพฒนาใหบรษทกาวสมาตรฐานสากลทดยงขน
ระบบการควบคมภายในของบรษททง 5 องค
ประกอบ ไดแก สภาพแวดลอมการควบคม (Control
Environment)การประเมนความเสยง(RiskAssessment)
การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) ระบบ
สารสนเทศและการสอสารขอมล ( Informat ion &
Communication) และระบบการตดตาม (Monitoring
Activities) คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนระบบการ
ควบคมภายใน เหนวากระบวนการบรหารและการจดการ
ภายในองคกรมอยางชดเจนโดยสอสารขอมลรวมกนใน
รายการทมสาระสำคญ และมการตดตามผลอยางเปน
ระบบมหนวยงานตรวจสอบภายในปฏบตหนาทอยางเปน
อสระผตรวจสอบภายในนำเสนอรายงานผลการตรวจสอบ
ภายในแกคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง มหวหนา
หนวยงานตรวจสอบภายในของบรษททำหนาทกำกบดแล
การปฏบตหนาทตรวจสอบตามกฎบตรหนวยงานตรวจสอบ
ภายใน และสนบสนนภารกจหนาทของคณะกรรมการ
ตรวจสอบ เพอใหมกระบวนการประเมนความเพยงพอใน
ดานระบบ การปฏบตงาน กจกรรมหนวยงานตางๆ ใน
องคกร รวมถงการแสดงความเหนขอเสนอแนะเปนอสระ
ในรายการทมขอบกพรอง เพอใหมการจดระบบงานและ
ทบทวนกระบวนการทำงาน โดยมการตรวจตดตามผลการ
แกไขในรายการทมสาระสำคญเพอใหมนใจวาขอบกพรอง
ไดมการดำเนนการแกไขอยางเหมาะสมทกรายการ
คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการประเมนความเสยง
ตางๆตามทคณะทำงานบรหารความเสยงกำหนดไว
แบบประเมนระบบการควบคมภายในของ
สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด
หลกทรพย (ก.ล.ต.) ตามแนวคด COSOทไดปรบปรง
Framework ใหมเมอเดอนพฤษภาคม 2556 แสดง
แบบประเมนใหมความเขาใจและสามารถประเมนแตละ
สวนไดอยางชดเจน ซงคณะกรรมการตรวจสอบและ
คณะกรรมการบรษทรวมกนพจารณาตามแบบประเมน
ระบบการควบคมภายในพอสรปไดแตละสวนดงน
•สภาพแวดล อมการควบคม (Con t ro l
Environment) คณะกรรมการพจารณารวมกนในการ
บรหารองคกรตระหนกถงความยดมนในคณคาของความ
ซอตรง (Integrity)และจรยธรรมซงคณะกรรมการบรษท
มหนาทในการกำกบดแลใหการดำเนนธรกจของบรษท
บรรลเปาหมายทกำหนด บทบาทหนาทของกรรมการได
กำหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการแตละชดอยางชดเจน
โครงสรางองคกรมการแบงแยกอำนาจหนาทและความ
รบผดชอบฝายบรหารไดจดโครงสรางสายงานสายบงคบ
บญชา สวนงานทสำคญใหเกดการถวงดลอำนาจหนาท
สามารถตรวจสอบระหวางกนไดอยางชดเจนคณะกรรม-
การบรษททำหนาทกำกบดแลฝายบรหารเพอบรหารงานให
บรรลวตถประสงคและกำกบดแลใหมการพฒนาการปฏบต
งานภายใตกรอบการควบคมภายในทกำหนด
•การประเมนความเสยง (Risk Assessment)
คณะกรรมการบรหารความเสยงไดจดตงคณะทำงาน
บรหารความเสยงในองคกรเพอใหการบรหารความเสยงได
รบทราบปจจยภายในปจจยภายนอก ไดทนเวลาสามารถ
กำหนดความเสยงเพอประเมนโอกาส ผลกระทบตอการ
ดำเนนธรกจครอบคลมวตถประสงคการบรหารความเสยง
องคกร ใหกระบวนการบรหารความเสยงกำหนดมาตรการ
แผนจดการความเสยงโดยพจารณาถงวธการจดการ
บรหารความเสยงยอมรบความเสยง (acceptance)การ
ลดความเสยง (reduction) การหลกเลยงความเสยง
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 57
(avoidance) หรอการรวมรบความเสยง (sharing)
สามารถบรหารจดการไดอยางเหมาะสมและจดการความ
เสยงแตละเหตการณไดอยางมประสทธภาพการพจารณา
ความเสยงโอกาสทจะเกดทจรตคอรรปชนในองคกร
คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณาถงการรายงาน
ทางการเงนแสดงขอมลเปลยนแปลงทสำคญ ไมพบ
รายการใดทสะทอนการปฏบตงานไมถกตอง บรษทมการ
สอสารแนวทางปฏบตภายใตหลกการกำกบดแลกจการให
พนกงานรบทราบทวทงองคกร
•การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)
บรษทไดกำหนดนโยบายและระเบยบปฏบตทสำคญในการ
ปฏบตดานธรกรรมการเงนการจดซอการบรหารทวไปม
การกำหนดขนตอนอำนาจหนาทและระดบอำนาจในการ
อนมตทเหมาะสม โดยมการแบงแยกหนาทในการปฏบต
งานใหมการตรวจสอบระหวางกนไดเพอใหการปฏบตงาน
โปรงใส ตรวจสอบขอบกพรองและรายการแกไขขอผด
พลาดไดอยางชดเจน ทงนมการนำเทคโนโลยสารสนเทศ
มาใชในการบนทกรายการทางบญชทมประสทธภาพฝาย
บรหารมการทบทวนนโยบายและกระบวนการตดตามการ
ปฏบตงานอยางสมำเสมอ เพอใหบรษทมนโยบายทรดกม
บรรลวตถประสงคองคกร
•ระบบสารสนเทศและการส อสารขอมล
(Information & Communication) การสอสารภายใน
องคกรมการสอสารบนระบบ Intranet มกระบวนการ
สอสารทชดเจนและฉบไวสามารถสนบสนนการปฏบตงาน
ใหมการดำเนนงานไดบรรลเปาหมายทกำหนดไว ฝาย
บรหารมการรายงานขอมลทสำคญใหแกคณะกรรมการ
ไดรบทราบ เพอใหมการพจารณาตดสนใจไดอยางม
ประสทธภาพ
•ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)
กระบวนการตดตามการปฏบตงาน ผบงคบบญชาหนวย
งานเปนผประเมนการปฏบตงานใหมระบบการควบคม
ภายในอยางสมำเสมอ และพจารณาการปรบปรงหรอ
เปลยนแปลงการควบคมภายในใหเกดความเหมาะสมซงม
ผตรวจสอบภายในทำหนาทตดตามประเมนผลการควบคม
ภายในเพอใหเกดความมนใจวาการควบคมภายในมความ
เหมาะสมและมประสทธผล ขอบกพรองทพบเปนสาระ
สำคญมการรายงานผลการปรบปรงและความคบหนาของ
แนวทางปฏบตงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะ
กรรมการบรษทใหรบทราบ เพอพจารณารวมกนในการ
ตดสนใจใหมการดำเนนการควบคมภายในดานตางๆ
อยางเหมาะสมและครบถวน
คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสรปผลการ
ตรวจสอบภายในประจำป 2556 ไมพบขอบกพรองใดทม
นยสำคญตอบรษทและไดประเมนระบบการควบคมภายใน
มความเพยงพอตามเกณฑมาตรฐานการประเมนระบบการ
ควบคมภายในของการตรวจสอบภายในทไดกำหนดขน
และเหนชอบรวมกนกบฝายบรหารของบรษท รวมถงผสอบ
บญชมความเหนตอระบบการควบคมภายในของบรษท ได
พจารณารวมกบฝายบรหารและชแจงหลกการปฏบตตาม
มาตรฐานการบญช เพอใหมการปฏบตสอดคลองตามหลก
การบญชทรบรองทวไป
ป2556คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบ
การควบคมภายในมความเพยงพอ โดยไมมรายการใดทม
นยสำคญและไมพบขอบกพรองทสอใหเหนวาบรษทไม
ปฏบตตามระเบยบขอกำหนดและกฎหมายทเกยวของกบ
บรษทหรอมขอทจรตใด บรษทไดมสวนรวมในการรบผด
ชอบตอสงคมอยางเปนรปธรรมและดำเนนกจการอยาง
โปรงใส การทำธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ
ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวไมมสวนได
สวนเสย และการรายงานทางการเงนมความนาเชอถอ
เปดเผยขอมลอยางถกตองครบถวน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 58
รายการทเกยวโยงกน (รายการระหวางกน)
ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2555เมอวนท21ธนวาคม2555ไดมมตอนมตการทำรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการกบบคคลทเกยวโยงกน(สำหรบป2556)
โดยกรรมการทเปนบคคลเกยวโยงกนทไมเขาประชมและไมมสทธออกเสยงรายละเอยดดงน(มจำนวน4รายการ)
บรษททเก
ยวโย
ง
PG ถ
อหน
ในบร
ษทท
เกยว
โยง
ลกษณ
ะควา
มสม
พนธ/
บคคล
ทเก
ยวโย
งกน
ประ
เภทรา
ยการ
มลค
าราย
การ
ทได
รบกา
ร
อนมต
มลค
าราย
การท
เกด
ขนจร
ง กร
รมกา
รรวม
กน
ผถอห
นรา
ยใหญ
รวมกน
1.บรษทไทยสปอรตการเมนตจำกด(TSG)
19.00%
นายบญเกยรตโชควฒนา
นางสมพร
ตยะวบลยศร
นายชยเลศมนญผล
นางสนนท
นยมในธรรม
บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
(ถอหนPG12.75%)
(ถอหนTSG15.00%)
รายก
ารทเก
ยวกบ
สนทรพ
ยและ
บรกา
ร
-คาเชารบ
-คาทปรกษารบ
4.5ลานบาท
1.5ลานบาท
3,898,080.00บาท
1,200,000.00บาท
5,09
8,08
0.00บาท
2.บมจ.ไอ.ซ.ซ.อนเตอรเนชนแนล(ICC)
ICCถอหนPG5.25%
0.60%
นายบญเกยรตโชควฒนา
นายอมร
อศวานนท
บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
(ถอหนPG12.75%)
(ถอหนICC22.10%)
รายก
ารทาง
การค
า
-คาลขสทธจาย
3.5ลานบาท
1,006,898.85บาท
3.บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง(SPI)
SPIถอหนPG13.78%
0.44%
นายบญเกยรตโชควฒนา
เปนผถอหนรายใหญของPG
รายก
ารทเก
ยวกบ
สนทรพ
ยและ
บรกา
ร
-คาทปรกษาจาย
400,000บาท
360,000.00บาท
4.บมจ.สหพฒนพบล(SPC)
SPCถอหนPG8.80%
0.07%
-บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง
(ถอหนPG13.78%)
(ถอหนSPC20.63%)
รายก
ารทเก
ยวกบ
สนทรพ
ยและ
บรกา
ร
-คาเชาจาย
8ลานบาท
6,480,000.00บาท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 59
นโยบายในการกำหนดคาตอบแทน คาเชารบ - กำหนดคาตอบแทนตามราคาตลาด
โดยพจารณาจากทำเลทตง ลกษณะ
สภาพและการใชประโยชนของทรพยสน
คาทปรกษารบ - กำหนดคาตอบแทนจากลกษณะความ
ยากงายและขอบขายของการใหบรการ
คาลขสทธจาย - กำหนดอตราตอบแทนเปนอตรา
รอยละของราคาขายสทธหนาโรงงาน
คาทปรกษาจาย - กำหนดคาตอบแทนจากลกษณะความ
ยากงายและขอบขายของการใหบรการ
คาเชาจาย - กำหนดคาตอบแทนตามราคาตลาด
โดยพจารณาจากทำเลทตง ลกษณะ
สภาพและการใชประโยชนของทรพยสน
ขนาดรายการ รายการดงกลาว เปนการทำรายการระหวาง
บรษทกบบรษททเกยวโยงกนซงเปนรายการเกยวโยงตาม
ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ประเภทท2รายการสนบสนนธรกจปกต
ประเภทท4รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ
ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการปฏบตการ
ของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกนพ.ศ. 2546
รายการประเภทท2และ4ลกษณะโดยทวไปของรายการ
ขนาดรายการมากกวา 1ลานบาทแตนอยกวา 20ลาน
บาทหรอมากกวา0.03%แตนอยกวา3%ของNTAแลว
แตจำนวนใดจะสงกวาNTAณวนท 31 ธนวาคม 2556
เทากบ1,485.31ลานบาท
ความเหนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ รายการทง 4 รายการ เหนควรใหอนมตการทำ
ธรกรรมเกยวกบสนทรพยหรอบรการในดานตางๆดวยม
ความสมเหตสมผลในเรองของราคาและเงอนไขอนๆท
เกยวของ รายการทเกยวโยงกนขางตนน เปนรายการท
เกยวกบสนทรพยหรอบรการ ขนาดรายการมากกวา 1
ลานบาทแตนอยกวา 20ลานบาทหรอมากกวา 0.03%
แตนอยกวา3%ของNTAแลวแตจำนวนใดจะสงกวาซง
ตองขออนมตจากคณะกรรมการ และเปดเผยขอมลตอ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมตองขออนมตจาก
ผถอหน
ขนตอนการอนมตการทำรายการ ระหวางกน 1. รายการระหวางกนทเปนธรกรรมปกต ฝาย
จดการไดขออนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครง
ท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ใหฝายจดการ
สามารถอนมตการทำธรกรรมทมขอตกลงทางการคาทเปน
เงอนไขทางการคาโดยทวไป ในลกษณะเดยวกนทวญญชน
จะพงกระทำกบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวย
อำนาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตน
มสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ
และฝายจดการตองรายงานธรกรรมภายใตเงอนไขดงกลาว
ทงหมดทเกดขนใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบเปน
ประจำทกไตรมาส
2.รายการระหวางกนทมใชรายการปกตหากมไดม
ขนาดของรายการซงจะตองไดรบการอนมตจากทประชมผถอ
หนตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ แลว จะตองไดรบ
การพจารณาจากคณะกรรมการบรหารของบรษทกอนเปน
ลำดบแรกและถาขนาดของธรกรรมทเกดขนนนอยในอำนาจ
หนาททจะสามารถอนมตได การอนมตการทำรายการระหวาง
กนจะจบลงทขนตอนน โดยผมสวนไดเสยไมเขารวมประชม
และมไดออกเสยงลงคะแนนแตถาขนาดของรายการระหวาง
กนมขนาดทเกนอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารทจะ
อนมตได คณะกรรมการบรหารจะสรปมตของทประชมเสนอ
ตอคณะกรรมการบรษทซงมคณะกรรมการตรวจสอบรวมอย
ดวยพจารณาอนมตตอไป โดยผทมสวนไดเสยไมเขารวม
ประชมและมไดออกเสยงลงคะแนน
คณะกรรมการบรษทไดพจารณารายการทอาจม
ความขดแยงทางผลประโยชนหรอรายการทเกยวโยงกนหรอ
รายการระหวางกนอยางเหมาะสม โดยผานการกลนกรอง
จากคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนพจารณาเปดเผย
ขอมลการทำรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน
ตอสาธารณชนใหมความถกตองและครบถวน ซงบรษท
ไดปฏบตตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน ท
ทจ.21/2551เรองหลกเกณฑในการทำรายการทเกยวโยงกน
การทำรายการระหวางกนในอนาคต การทำรายการระหวางกนยงคงดำเนนตอไป จะม
ประมาณมากขนหรอนอยลงขนอยกบภาวะเศรษฐกจ เพราะ
บคคลทอาจมความขดแยงเหลานเปน SUPPLYCHAINของ
บรษทความยดหยนและความคลองตวของการเปน SUPPLY
CHAIN เออประโยชนตอการแขงขนของธรกจและตอผมสวน
ไดเสยในทสด
และกรณเปนรายการทดำเนนการคาทางธรกจปกต
ไมมการถายเทผลประโยชนกบบรษททเกยวของหรอบคคลท
เกยวของ ยดหลกปฏบตตามเกณฑของคณะกรรมการกำกบ
ตลาดทน หรอหนวยงานกำกบดแลอนอยางเครงครด และ
คำนงถงความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเงอนไขและ
ราคา เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายไดรบการดแล
ผลประโยชนอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 60
รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง
ในป 2556ทผานมาระบบเศรษฐกจโดยทวไปตองประสบภาวะวกฤต ธรกจในภาคอตสาหกรรมหลายๆดาน
เกดผลกระทบตอการดำเนนกจการ สบเนองจากทงปจจยภายนอกและปจจยภายในหลายประการ อาท สถานการณ
ดานภยพบตธรรมชาตทเกดแปรปรวนสภาวการณดานการเมองทมความไมแนนอน อนเปนททราบกนโดยทวไป เปนผล
ใหคณะกรรมการบรหารความเสยงตองเนนการประเมนและวเคราะหความเสยงทผานมาเปนเฉพาะกรณ ทงในทกไตรมาส
ของป2556รวมทงสภาวะทคาดวาจะเปนโอกาสททำใหเกดผลกระทบในไตรมาสตอไปอยางตอเนองในป2557
คณะกรรมการบรษทมความหวงใยตดตามสถานการณทเกดขนอยางใกลชด ไดมการปรบเปลยนนโยบายกำหนด
แผนการตลาดใหสอดคลองตอสถานการณ และปจจยททำใหเกดผลกระทบโดยตรงตอธรกจตลอดระยะเวลา การบรหาร
ความเสยงเปนหนทางปฏบตแนวทางหนง ซงองคกรไดนำมาใชเปนเครองมอหลกชวยในการควบคมและบรหารจดการ
เพอชวดประสทธภาพการดำเนนการทางธรกจใหบงเกดประสทธผล จากแนวทางการปฏบต สามารถกลาวไดวาองคกร
ผานพนวกฤตทางธรกจทเกดขนไดอยางเปนผลในระดบหนงภาพรวมในองคกรโดยสรปยงมสนทรพยทมนคงมสภาพ
คลองในระบบดำเนนกจการ กำไรสทธตอหนขนพนฐานอยในอตราสวนทยอมรบไดเมอเปรยบเทยบกบองคกรอนๆ
ทามกลางสภาวะความผนผวนซงระบบเศรษฐกจทวไปไดรบผลกระทบเปนอยางมากในปจจบน
เพอความมนใจตอผถอหนขององคกร คณะกรรมการบรษทไดกำหนดยทธศาสตรมอบนโยบายใหมการจดทำ
แผนการดำเนนงานระยะยาว 3ป ครอบคลมการปฏบตทกดาน โดยผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท เพอ
รองรบแผนการดำเนนงานในป 2557สำหรบเปนหลกประกนความเสยงขององคกรซงอาจมโอกาสททำใหเกดผลกระทบ
ขนได ทงนคณะกรรมการบรหารความเสยงจกไดระดมความคด บรณาการรวมกบทกฝายในองคกร ดำเนนการบรหาร
ความเสยงตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมายใหบรรลผลประโยชนทจะบงเกดตอองคกรอยางแทจรง
พล.อ.
(โกญจนาท จณณะภาต)
ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 61
รายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการ ตรวจสอบ
คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานไดแก
นายอมรอศวานนทดำรงตำแหนงประธานกรรมการตรวจสอบนางนชนาถธรรมโนมยและนายสนตบางออกรรมการ
ตรวจสอบ โดยคณะกรรมการตรวจสอบทกทานมคณสมบตครบถวนตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
เปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานบญชการเงนกฎหมายเศรษฐศาสตรและการบรหารจดการ
แนวทางปฎบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบไดกำหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางชดเจน ซงม
การทบทวนอยางสมำเสมอคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทความรบผดชอบอยางเปนอสระ ตระหนก และใหความ
สำคญของการกำกบดแลกจการทด เพอใหบรษทสามารถดำเนนธรกจทมการเตบโตอยางตอเนองและยงยน บรหารงาน
ใหเกดความนาเชอถอแกผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกำกบ
หลกทรพยและตลาดหลกทรพยการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบทสำคญป2556สรปไดดงน
การสอบทานรายงานทางการเงน
คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงน พจารณารวมกบผสอบบญชของบรษทแตละไตรมาส
และประจำป2556รบฟงขอสงเกตและขอเสนอแนะของผสอบบญชอยางเปนเหตผลไดรวมหารอกบฝายบรหารและฝาย
บญชของบรษทในรายการทมขอสงเกต เพอใหเกดความเขาใจในหลกการปฏบตทเปนสาระสำคญตอบรษท โดยคณะ
กรรมการตรวจสอบหารอกบผสอบบญชในแนวทางปฎบตเพอใหมการสะทอนขอมลทางการเงนทถกตองและจดทำรายงาน
ทางการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชและขอกำหนดของตลาดหลกทรพย นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบได
สอบถามกบผสอบบญชอยางเปนอสระถงขอจำกดในการสอบบญช เพอใหผสอบบญชไดรบขอมลทถกตองครบถวนใน
งานสอบบญช โดยรายงานของผสอบบญชแสดงความเหนแบบไมมเงอนไข การรายงานทางการเงนมความถกตองและ
สอดคลองกบมาตรฐานการบญช การเปดเผยขอมลครบถวนปราศจากการแสดงขอมลทมขอขดแยงกบขอเทจจรงอนเปน
สาระสำคญคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบตอรายงานทางการเงนดงกลาวไดจดทำขนตามมาตรฐานรายงานทางการ
เงนจงนำเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณารบรองงบการเงนประจำป2556
การสอบทานรายการทเกยวโยงกน
คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายการทเกยวโยงกนประจำป 2556 เปนรายการคาปกต โปรงใสมความ
เปนธรรมและเปนประโยชนตอบรษท ไมมความขดแยงทางผลประโยชน ปฏบตตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบ
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย มการรายงานผลรายการทเกยวโยงกน เสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะ
กรรมการบรษทใหรบทราบทกไตรมาส
การสอบทานระบบการควบคมภายใน
คณะกรรมการตรวจสอบพจารณารายงานผลสรปการตรวจสอบภายในประจำป2556มการปฏบตงานตรวจสอบ
ครอบคลมแผนงานตรวจสอบและงานทไดรบมอบหมายพเศษซงฝายตรวจสอบภายในมความเปนอสระและนาเชอถอ
คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเหนชอบแนวทางการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ใหคำปรกษาอนมตแผนงานตรวจ
สอบประจำป รวมทงพจารณาแผนงานเพอใหการตรวจสอบภายในมเปาหมายทชดเจน และสอดคลองกบแผนงาน
บรหารธรกจของบรษทประจำป
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 62
ป2556คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในระบบงานและ
การปฏบตงาน โดยสรปผลการตรวจสอบภายในทมสาระจากการประเมนกจกรรมหนวยงานตางๆพบวามขอบกพรองใน
การปฏบตงานไมเปนนยสำคญการตรวจตดตามการปรบปรงและแกไขมการดำเนนการตามขอเสนอแนะอยางเหมาะสม
ทกรายการ ซงผตรวจสอบภายในนำเสนอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบใหรบทราบความเพยงพอของระบบการ
ควบคมภายในและรายงานผลการบรหารความเสยงมการจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได ทงนขอบกพรอง
การควบคมภายในไมสงผลกระทบตอบรษททมนยสำคญไมวาจะเกดจากความผดพลาดใด โดยมการปรบปรงแกไขอยาง
เหมาะสมสะทอนใหเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมอยางเพยงพอ
สอบทานการปฎบตตามกฎหมาย ขอบงคบและระเบยบ
คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการปฎบตตามระเบยบ ขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบบรษท แลวเหนวา การดำเนนธรกจของบรษทมการปฏบตทสอดคลองกบขอ
กำหนดทางธรกจและกฎหมาย รวมถงมความรบผดชอบในการดำเนนธรกจสอดคลองกฎหมายและขอกำหนดทสำคญ
อยางสมำเสมอ
การพจารณาเสนอแตงตงและคาตอบแทนผสอบบญช
คณะกรรมการตรวจสอบพจารณางานสอบบญชของผสอบบญชประจำป2556เหนวากระบวนการตรวจสอบบญช
ของผสอบบญชไดสนบสนนประสทธภาพการควบคมภายในและเสนอความเหนตอระบบการควบคมภายในของบรษท
อยางเปนประโยชนปฏบตงานตามมาตรฐานการสอบบญชโดยใหมการจดทำรายงานทางการเงนทถกตองและชดเจนยงขน
คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนชอบเสนอผสอบบญชรายเดมโดยบรษทเอเอนเอสออดทจำกดเปนผสอบบญชทม
คณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยจงขอเสนอแตงตงนายวชยรจตานนททะเบยนเลขท4054หรอ
นายอธพงศ อธพงศสกลทะเบยนเลขท 3500หรอนายเสถยร วงศสนนททะเบยนเลขท 3495หรอนางสาวกลธดาภาสรกล
ทะเบยนเลขท 5946 เปนผสอบบญชสำหรบงวดปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และเสนอคาสอบบญชเปนจำนวน
790,000บาทเพอนำเสนอขออนมตทประชมสามญผถอหนประจำป2557ตอไป
การประชมและการประเมนผลการปฎบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ
ในรอบป2556คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน4ครงโดยกรรมการตรวจสอบทง3ทานไดเขา
ประชมครบทกครง วาระการประชมพจารณารบรองทสำคญคอการสอบทานและใหความเหนเกยวกบความถกตองครบ
ถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนความเพยงพอของระบบควบคมภายในแผนงานการตรวจสอบภายในคณะ
กรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามความรบผดชอบทกำหนดไวดวยความระมดระวงและรอบคอบมความเปนอสระ
สำหรบการประเมนผลการปฏบตงานอยในเกณฑด สนบสนนใหคณะกรรมการบรษทปฏบตตามขอกำหนดของ
ตลาดหลกทรพยรกษาผลประโยชนสงสดแกผถอหนและผมสวนไดสวนเสยกบบรษทบนหลกการการกำกบดแลกจการทด
คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรฯ ทกำหนดไวและภารกจทไดรบมอบหมายจาก
บรษทโดยทำหนาทพจารณามดลยพนจตดสนใจประเมนการตรวจสอบภายในแสดงความเหนชอบและขอเสนอแนะท
มสาระสำคญ โดยใชความรความสามารถความระมดระวงและรอบคอบ เปนอสระ เพอประโยชนตอผมสวนไดเสยทก
ฝายอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทไดปฏบตตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และ
กฎหมายทเกยวของอยางเพยงพอ จดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล มนโยบายบญชท
ชดเจนการรายงานทางการเงนอยางนาเชอถอ
ในนามของคณะกรรมการตรวจสอบ
นาย อมร อศวานนท
ประธานกรรมการตรวจสอบ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 63
รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงน
งบการเงนของบรษทประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดจดทำขนภายใตนโยบายของคณะกรรมการบรษทซง
กำหนดใหปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และบนทกบญชดวยความระมดระวง ประกอบกบการใชดลยพนจ
ในการประมาณการอยางรอบคอบในการจดทำงบการเงนเพอใหสะทอนผลการดำเนนงานทเปนจรงของบรษท
คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญในดานคณภาพของงบการเงน โดยใหมการสอบทานขอมลทางการ
เงน และจดใหมการเปดเผยขอมลทสำคญเพมเตมอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน มคำอธบายและการ
วเคราะหเพอประโยชนของผถอหนนกลงทนสถาบนและผลงทนทวไปในการใชงบการเงน
คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ เปนผดแลเกยวกบ
คณภาพของรายงานทางการเงนโดยตรงประเมนระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมประสทธผล เพอ
ใหมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชถกตองครบถวนอยางเพยงพอและรวมประเมนความเสยงของบรษท เพอปองกน
และลดความเสยงทอาจเกดขนจากการทจรต หรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ และเพยงพอทจะดำรง
รกษาไวซงทรพยสนของบรษท โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
ซงไดแสดงไวในรายงานประจำปนแลว
จากโครงสรางการบรหารและระบบการควบคมภายในดงกลาวตลอดจนผลการตรวจสอบของผสอบบญชรบ
อนญาตคณะกรรมการบรษทจงมความเหนวางบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ณวนท31ธนวาคม
2556 ไดแสดงฐานะการเงนผลการดำเนนงานและกระแสเงนสด โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการ
บญชทรบรองทวไป
นายบญเกยรต โชควฒนา นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม
ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 64
เสนอ คณะกรรมการและผถอหนบรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงน
ณวนท 31 ธนวาคม2556และงบกำไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสด
สำหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำคญและหมายเหตเรองอนๆ
ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำและการนำเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการ
รายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำเปน เพอใหสามารถจดทำงบการ
เงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด
ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจาขาพเจา
ไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงกำหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกำหนดดานจรรยาบรรณรวมถง
วางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ
ขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม
การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบ เพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำนวนเงนและการ
เปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยง
จากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการ
ประเมนความเสยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำและการนำเสนองบการเงนโดย
ถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการ
แสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถง การประเมนความเหมาะสมของ
นโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำขนโดยผบรหาร รวมทงการ
ประเมนการนำเสนองบการเงนโดยรวม
ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม เพอใชเปนเกณฑในการแสดงความ
เหนของขาพเจา
ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนของ บรษทประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)ณวนท 31
ธนวาคม2556และผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญ
ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน
ขอมลและเหตการณทเนน ตามทอธบายไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 2 ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556บรษทไดใช
มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกใหมและปรบปรงใหม ซงออกโดยสภาวชาชพบญช ซงกำหนดใหถอปฏบตกบ
งบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป เพอจดทำและนำเสนองบการ
เงนน ดงนน งบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และงบแสดงฐานะการเงนณวนท 1มกราคม 2555
ทแสดงเปนขอมลเปรยบเทยบไดมการปรบยอนหลงจากผลกระทบของการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและ
ปรบปรงใหมดงกลาว
เรองอน งบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด (มหาชน)สำหรบปสนสด วนท 31ธนวาคม2555 (กอนปรบปรง
ใหม) และงบแสดงฐานะการเงนณ วนท 1 มกราคม 2555 (กอนปรบปรงใหม) ตรวจสอบโดยผสอบบญชอนซงแสดง
ความเหนอยางไมมเงอนไขตามรายงานลงวนท20กมภาพนธ2556และลงวนท13กมภาพนธ2555ตามลำดบ
บรษทเอเอนเอสออดทจำกด (นายวชย รจตานนท) กรงเทพฯวนท19กมภาพนธ2557 ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4054
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 65
งบแสดงฐานะการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556
สนทรพย
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
หนวย : พนบาท
หมายเหต 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555
(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 119,119 70,802 171,630
เงนลงทนชวคราว-สทธ 6 126,797 267,440 138,471
เงนลงทนระยะยาวทครบกำหนดไถถอน
ภายใน1ป 10.1 77,000 40,000 60,000
ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 4,7 197,674 205,704 217,656
สนคาคงเหลอ-สทธ 8 389,806 317,584 295,830
สนทรพยหมนเวยนอน 1,080 3,466 2,926
รวมสนทรพยหมนเวยน 911,476 904,996 886,513
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนลงทนระยะยาว-หลกทรพยเผอขาย 9 468,601 462,078 341,761
เงนลงทนระยะยาว-อน 10 203,944 277,501 192,957
อสงหารมทรพยเพอการลงทน 11 387 387 387
ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 12 210,133 231,586 240,129
สนทรพยไมมตวตน-สทธ 13 11,039 6,448 6,658
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 14 32,219 26,634 21,423
สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,414 5,984 5,789
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 932,737 1,010,618 809,104
รวมสนทรพย 1,844,213 1,915,614 1,695,617
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 66
งบแสดงฐานะการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556
หนสนและสวนของผถอหน
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
หนวย : พนบาท
หมายเหต 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555
(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
หนสนหมนเวยน
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18,366 - -
เจาหนการคาและเจาหนอน 4,15 162,085 150,614 129,817
ภาษเงนไดคางจาย 2,429 9,771 14,411
หนสนหมนเวยนอน 2,306 6,262 6,284
รวมหนสนหมนเวยน 185,186 166,647 150,512
หนสนไมหมนเวยน
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 14 48,100 72,642 47,667
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 16 111,170 100,256 79,682
รวมหนสนไมหมนเวยน 159,270 172,898 127,349
รวมหนสน 344,456 339,545 277,861
สวนของผถอหน
ทนเรอนหน
ทนจดทะเบยน
หนสามญ96,000,000หน
มลคาหนละ1บาท 96,000 96,000 96,000
ทนทออกและชำระแลว
หนสามญ96,000,000หน
มลคาหนละ1บาท 96,000 96,000 96,000
สวนเกนมลคาหนสามญ 325,200 325,200 325,200
กำไรสะสม
จดสรรแลว
สำรองตามกฎหมาย 17 9,600 9,600 9,600
สำรองทวไป 18 2,500 2,500 2,500
ยงไมไดจดสรร 883,980 857,552 795,492
องคประกอบอนของสวนของผถอหน 182,477 285,217 188,964
รวมสวนของผถอหน 1,499,757 1,576,069 1,417,756
รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,844,213 1,915,614 1,695,617
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 67
งบกำไรขาดทนเบดเสรจ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
หนวย : พนบาท
หมายเหต 2556 2555
3, 4, 22 (ปรบปรงใหม)
รายได
รายไดจากการขาย 1,057,616 1,197,540
รายไดอน 20 49,336 51,230
รวมรายได 1,106,952 1,248,770
คาใชจาย 21
ตนทนขาย 738,733 810,960
คาใชจายในการขาย 52,535 61,202
คาใชจายในการบรหาร 228,344 241,518
รวมคาใชจาย 1,019,612 1,113,680
กำไรกอนตนทนทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 87,340 135,090
ตนทนทางการเงน (1) (2)
กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 87,339 135,088
คาใชจายภาษเงนได 14 (3,311) (15,428)
กำไรสำหรบป 84,028 119,660
กำไรขาดทนเบดเสรจอน
ผลกำไร(ขาดทน)
จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย (128,425) 120,316
บวกผลประโยชน(คาใชจาย)ภาษเงนได 25,685 (24,063)
ผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทน
เผอขาย-สทธจากภาษ (102,740) 96,253
กำไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสำหรบป (18,712) 215,913
กำไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 3 0.88 1.25
จำนวนหนสามญทออกและชำระแลว(หน) 96,000,000 96,000,000
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 68งบแสดงการเปลยนแป
ลงสวนขอ
งผถอหน
บรษท ป
ระชา
อาภรณ
จำก
ด (ม
หาช
น)
สำหรบ
ปสน
สด ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
6
หนวย
: พ
นบา
ท
รายก
าร
หมาย
เหต
ทออ
กและ
ชำระ
แลว
สวนเก
นมลค
า
หนสา
มญ
กำไร
สะสม
อง
คประ
กอบอ
น
ในสว
นของ
ผถอห
น
รวม
จดสร
รแลว
ยงไม
ไดจด
สรร
กำไร
(ขา
ดทน)
จากก
ารวด
มลค
า
เงนลง
ทนเผ
อขาย
ทนสำ
รองต
าม
กฎหมาย
สำ
รองท
วไป
ยอดคงเ
หลอ
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม 2
554
ตาม
ทเค
ย
รายง
านไว
96,000
325,200
9,600
2,500
774,495
236,205
1,444,000
ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช
ภาษเงนไดรอตดบญช
2
-
-
-
-
20,997
(47,241)
(26,244)
ยอดคงเ
หลอ
ณ ว
นท 1
มกรา
คม 2
555-
หลงก
าร
ปรบ
ปรง
96,000
325,200
9,600
2,500
795,492
188,964
1,417,756
เงนปนผลจาย
19
--
--
(57,600)
-
(57,600)
กำไรเบดเสรจรวมสำหรบป
-
--
-(119,660)
96,253
215,913
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
5
96,000
325,200
9,600
2,500
857,552
285,217
1,576,069
เงนปนผลจาย
19
--
--
(57,600)
-
(57,600)
กำไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสำหรบป
-
--
-84,028
(102,740)
(18,712)
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
6
96,000
325,200
9,600
2,500
883,980
182,477
1,499,757
หมาย
เหตประ
กอบง
บการ
เงนเป
นสว
นหนงข
องงบ
การเงน
น
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 69
งบกระแสเงนสด บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
หนวย : พนบาท
2556 2555
กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน:
กำไรกอนภาษเงนได 87,339 135,088
ปรบกระทบกำไรเปนเงนสดรบสทธจากกจกรรมดำเนนงาน
คาเสอมราคา 37,110 41,151
สนทรพยไมมตวตนตดจำหนาย 2,299 2,052
สทธการเชาตดจำหนาย 470 470
กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ - (743)
หนสญเพมขน 598 615
(กลบรายการ)คาเผอจากการรบคนสนคา 711 (1,000)
คาเผอสนคาเสอมสภาพ 3,545 6,174
(กลบรายการ)คาเผอเงนลงทนระยะยาว-อน (225) 456
กำไรจากการจำหนายเงนลงทนระยะยาว (9,665) -
ขาดทนจากการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนเพอคาเปนเผอขาย 12,974 -
กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนเพอคา (141) (16)
รายไดเงนปนผลรบจากเงนลงทน (13,565) (12,978)
ดอกเบยรบ (17,433) (21,029)
กำไรจากการจำหนายสนทรพยถาวร (488) (386)
(กำไร)ขาดทนทยงไมเกดขนจากอตราแลกเปลยน 618 (130)
คาใชจายดอกเบย 1 2
ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715
กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน
สนทรพยและหนสนดำเนนงาน 120,116 173,441
สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง
เงนลงทนชวคราว (47,595) (10,954)
ลกหนการคาและลกหนอน 7,109 13,183
สนคาคงเหลอ (75,767) (27,930)
สนทรพยหมนเวยนอน (670) 281
สนทรพยไมหมนเวยนอน (900) (664)
หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง)
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18,366 -
เจาหนการคาและเจาหนอน 10,465 18,998
หนสนหมนเวยนอน (3,956) (22)
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 70
งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
หนวย : พนบาท
2556 2555
เงนสดรบจากกจกรรมดำเนนงาน 27,168 166,333
จายชำระภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (5,054) (3,141)
จายดอกเบย (1) (2)
จายภาษเงนได (15,095) (24,368)
เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 7,018 138,822
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน:
เงนฝากสถาบนการเงน(เพมขน)ลดลง 173,000 (138,000)
เงนสดจายซอเงนลงทนระยะยาว (115,762) -
เงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนระยะยาว 14,666 -
เงนสดรบจากเงนลงทนตราสารหนทจะถอจนครบกำหนด 40,000 60,000
เงนสดจายซอเงนลงทนตราสารหนทจะถอจนครบกำหนด (25,000) (105,000)
เงนปนผลรบจากเงนลงทน 13,565 12,978
รบดอกเบย 20,489 20,210
เงนสดจายซออปกรณ (15,679) (30,781)
เงนสดรบจากการจำหนายสนทรพยถาวร 510 387
เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (6,890) (1,844)
เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน 98,899 (182,050)
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน:
เงนปนผลจาย (57,600) (57,600)
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (57,600) (57,600)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 48,317 (100,828)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอตนป 70,802 171,630
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอสนป 119,119 70,802
การเปดเผยขอมลเกยวกบกระแสเงนสดเพมเตม
รายการทไมใชเงนสด
ผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย-สทธจากภาษ (102,740) 96,253
เจาหนซอทรพยสนเพมขน - 1,828
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 71
หมายเหตประกอบงบการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556
1.ขอมลทวไป
บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) (บรษทฯ) เปนนตบคคลจดตงขนตามกฎหมายไทยและจดทะเบยนใน
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
สำนกงานใหญและโรงงาน ตงอยเลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา
กรงเทพมหานคร 10120
โรงงานสาขาท 1 ตงอยเลขท 77 หมท 6 ถนนลำปาง-เชยงใหม ตำบลบานกลาง อำเภอเมอง
จงหวดลำพน 51000
โรงงานสาขาท 2 ตงอยเลขท 114 หม 5 นคมอตสาหกรรมเวลโกรว ถนนบางนาตราด
ตำบลบางสมคร อำเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา 24130
โรงงานสาขาท 3 ตงอยเลขท 216 หม 5 ถนนสวรรณศร ตำบลนนทร อำเภอกบนทรบร
จงหวดปราจนบร 25110
บรษทฯ ประกอบธรกจผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป
2. เกณฑในการจดทำงบการเงน
งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย (“มาตรฐานการรายงานทางการเงน”) รวมถง
การตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) เพอใหเปนไปตามหลก
การบญชทรบรองทวไปของประเทศไทยและกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท
เกยวของ
การแสดงรายการในงบการเงน ไดทำขนเพอใหเปนไปตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท
28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543
งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช
งบการเงนของบรษทฯ ไดจดทำเปนภาษาไทย และมหนวยเงนตราเปนบาท ซงการจดทำงบการเงนดงกลาวเปน
ไปตามวตถประสงคของการจดทำรายงานในประเทศ ดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย
บรษทไดจดทำงบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนโดยแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทย
ในการจดทำงบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและ
ขอสมมตฐานหลายประการ ซงมผลกระทบตอการกำหนดนโยบายและการรายงานจำนวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน
รายได และคาใชจาย การประมาณและขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆ ทผบรหารมความ
เชอมนอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณแวดลอมนน ซงไมอาจอาศยขอมลจากแหลงอนและนำไปสการตดสนใจ
เกยวกบการกำหนดจำนวนสนทรพยและหนสนนนๆ ดงนนผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของ
สนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากทประมาณไว
ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำงบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสมำเสมอ การปรบประมาณการ
ทางบญชจะบนทกในงวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะ
งวดนนๆ และจะบนทกในงวดทปรบและงวดในอนาคต หากการปรบประมาณการกระทบทงงวดปจจบนและอนาคต
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 72
การเปลยนแปลงจากการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม
สภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญชและ
แนวปฏบตทางบญช ซงมผลบงคบใชสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 ดงตอไปน
มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/
การตความมาตรฐานการบญช/ประกาศสภาวชาชพบญช เรอง
มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได
มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและเปดเผยขอมล
เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล
มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงน
ตราตางประเทศ
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 สวนงานดำเนนงาน
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 ความชวยเหลอจากรฐบาล - กรณทไมมความเกยวของ
อยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมดำเนนงาน
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 21 ภาษเงนได - การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคด
คาเสอมราคาทตราคาใหม
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 ภาษเงนได - การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของ
กจการหรอของผถอหน
ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 34/2555 แนวปฏบตทางบญชเกยวกบการโอนและการรบโอน
สนทรพยทางการเงน
ในป 2556 บรษทฯ ไดนำมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช
และแนวปฏบตทางบญชทออกและปรบปรงใหมซงกำหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมใน
หรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 มาถอปฏบต การเปลยนแปลงดงกลาวมผลกระทบตอฐานะการเงนโดยรวมและผลการ
ดำเนนงานโดยรวมของบรษทฯ สรปไดดงน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได
การเปลยนแปลงทสำคญของมาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ระบให บรษทฯ ตองบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอ
การตดบญช และหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ในงบการเงน สนทรพย และหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชคอ
จำนวนภาษเงนไดทบรษทตองไดรบหรอจายในอนาคต ตามลำดบ ซงเกดจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาตามบญช
ของสนทรพยและหนสนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน และขาดทนทางภาษท
ยงไมไดใช
บรษทฯ ถอปฏบตมาตรฐานการบญช ฉบบท 12 สำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556
เปนตนไป ผลกระทบของการเปลยนแปลงมการปรบปรงยอนหลงในงบการเงนและปรากฏในงบแสดงฐานะการเงน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และวนท 1 มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม
2556 และ 2555 ผบรหารประมาณผลกระทบตองบการเงนสรปไดดงน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 73
หนวย : พนบาท
รายการ 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555
งบแสดงฐานะการเงน
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 32,219 26,634 21,423
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 48,100 72,642 47,667
กำไรสะสมเพมขน 29,738 25,296 20,997
องคประกอบอนของสวนของผถอหนลดลง 45,619 71,304 47,241
งบกำไรขาดทนเบดเสรจ
คาใชจายภาษเงนไดลดลง 4,442 4,299
กำไรสำหรบงวดเพมขน 4,442 4,299
กำไรขาดทนเบดเสรจอนเพมขน (ลดลง) 25,685 (24,063)
กำไรเบดเสรจรวมเพมขน (ลดลง) 30,127 (19,764)
กำไรตอหนขนพนฐานเพมขน (บาทตอหน) 0.05 0.04
มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม แตยงไมมผลบงคบใช
บรษทฯ ยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม ดงตอไปน
ก) มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน และการ
ตความมาตรฐานการบญช ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2557 ดงตอไปน
มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/
การตความมาตรฐานการบญช
เรอง
มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2555) การนำเสนองบการเงน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2555) ภาษเงนได
มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2555) สญญาเชา
มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2555) รายได
มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2555) เงนลงทนในบรษทรวม
มาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2555) สวนไดเสยในการรวมคา
มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2555) งบการเงนระหวางกาล
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2
(ปรบปรง 2555)
การจายโดยใชหนเปนเกณฑ
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3
(ปรบปรง 2555)
การรวมธรกจ
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5
(ปรบปรง 2555)
สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานท
ยกเลก
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 74
มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/
การตความมาตรฐานการบญช
เรอง
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8
(ปรบปรง 2555)
สวนงานดำเนนงาน
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 1 การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การ
บรณะและหนสนทมลกษณะคลายคลงกน
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและ
การปรบปรงสภาพแวดลอม
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 7 การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท 29
เรอง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทมภาวะ
เงนเฟอรนแรง
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 12 ขอตกลงสมปทานบรการ
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 17 การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 18 การโอนสนทรพยจากลกคา
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 สญญาเชาดำเนนงาน-สงจงใจทใหแกผเชา
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 การประเมนเนอหาสญญาเชาททำขนตามรปแบบกฎหมาย
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ
การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 สนทรพยไมมตวตน-ตนทนเวบไซต
ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการบญช มาตรฐาน
การรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว
ข) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1
มกราคม 2559 ดงตอไปน
มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง
มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 สญญาประกนภย
ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการรายงานทาง
การเงน ฉบบดงกลาว
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 75
3.นโยบายการบญชทสำคญ
การรบรรายไดและคาใชจาย
บรษทฯ รบรรายไดและคาใชจายตามเกณฑคงคาง
บรษทฯ รบรรายไดจากการขายสนคา เมอมการสงมอบสนคาและไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระ
สำคญใหกบผซอแลว
บรษทฯ รบรรายไดเงนปนผลรบรเมอมสทธในการรบเงนปนผล
บรษทฯ รบรรายไดคาเชารบรตามระยะเวลาของการใหเชา
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ประกอบดวยเงนสดในมอ เงนฝากสถาบนการเงนและเงนลงทนระยะสนทม
สภาพคลองสง ซงถงกำหนดในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและปราศจากภาระผกพน
เงนลงทนในกองทนเปด
เงนลงทนในกองทนเปด ซงจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคาแสดงในงบแสดงฐานะการเงนดวยมลคายตธรรม
คำนวณโดยใชมลคาทรพยสนสทธของกองทน ณ วนทในงบการเงน บรษทฯ บนทกกำไรขาดทนจากการเปลยนแปลง
มลคายตธรรมในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ
บรษทฯ คำนวณราคาทนของหลกทรพยทจำหนายในระหวางป โดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก
เงนลงทนในหลกทรพย
เงนลงทนในหลกทรพยเผอคา เปนหลกทรพยในความตองการของตลาด แสดงตามมลคายตธรรม โดยม
วตถประสงคเพอคา บรษทฯ รบรการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอคาในงบกำไรขาดทนเบดเสรจอน
เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย เปนหลกทรพยในความตองการของตลาด แสดงตามมลคายตธรรม โดยม
วตถประสงคเพอเปนเงนลงทนระยะยาว บรษทรบรการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอขาย เปนรายการแยกตางหาก
ในสวนของกำไรขาดทนเบดเสรจอน ภายใตหวขอ “ผลกำไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย”
บรษทฯ รบรการโอนเปลยนเงนลงทนในตราสารทนในความตองการของตลาดจากหลกทรพยเพอคาไปเปนหลก
ทรพยเผอขาย โดยใชมลคายตธรรม ณ วนทโอนในการบนทกบญชและรบรผลตางระหวางราคาตามบญชกบมลคา
ยตธรรม ณ วนนนในงบกำไรขาดทนทนท
บรษทฯ คำนวณราคาทนของหลกทรพยทจำหนายในระหวางป โดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก
เงนลงทนในตราสารหน เปนเงนลงทนประเภททจะถอจนครบกำหนด
ลกหนการคา
ลกหนการคาแสดงตามจำนวนมลคาสทธทจะไดรบ
คาเผอหนสงสยจะสญ
บรษทฯ ตงคาเผอหนสงสยจะสญ สำหรบลกหนทคาดวาจะเรยกเกบเงนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจาก
ประสบการณการเกบเงน การวเคราะหอายหนและปจจยอนๆ ทเกยวของ
คาเผอจากการรบคนสนคา
บรษทฯ ตงคาเผอจากการรบคนสนคา ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณในอดตและปจจยอนๆ ทเกยวของ
สนคาคงเหลอ
สนคาคงเหลอ แสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตมลคาใดจะตำกวา
ราคาทน คำนวณโดยวธถวเฉลย
สนคาระหวางผลตแสดงในราคาทนวตถดบถวเฉลย รวมคาแรงงานและคาใชจายในการผลต
บรษทฯ ตงคาเผอการลดมลคาสนคา สำหรบสนคาทคางนานเกนกวา 6 เดอนขนไป
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 76
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน
บรษททเกยวของกน หมายถง บรษททบรษทถอหนและหรอบรษททมผบรหาร ผถอหนรายใหญหรอผทเกยวของ
กบบคคลดงกลาวบางสวนรวมกน ไมวาในทางตรงหรอทางออม บรษทบนทกเงนลงทนในบรษททเกยวของกนในราคาทน
และหกดวยคาเผอการลดมลคาของเงนลงทน
อสงหารมทรพยเพอการลงทน
อสงหารมทรพยเพอการลงทน ประกอบดวย ทดนและอาคาร แสดงในราคาทน คาเสอมราคาอาคาร คำนวณโดย
วธเสนตรงตามอายการใหประโยชน 20 ป
ทดน อาคารและอปกรณ
ทดน อาคารและอปกรณ แสดงในราคาทน คาเสอมราคาคำนวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดย
ประมาณของสนทรพย ดงน
อายการใหประโยชน (ป)
อาคาร 20 และ 50
เครองจกร 5, 10, 15 และ 20
อนๆ 3, 5, 10 และ 15
สนทรพยไมมตวตน
สนทรพยไมมตวตน หมายถง คาโปรแกรมคอมพวเตอรทใชในการดำเนนงานของบรษทฯ แสดงในราคาทนหก
ดวยคาตดจำหนายสะสม
สนทรพยไมมตวตน ตดจำหนายเปนคาใชจายตามวธเสนตรง ตามอายการใหประโยชน 5 ป
สทธการเชาอาคาร
สทธการเชาอาคารแสดงในราคาทน หกดวยคาตดจำหนายสะสม
สทธการเชาอาคาร ตดจำหนายเปนคาใชจายตามวธเสนตรง ตามอายสญญาเชา
ผลประโยชนพนกงาน
ผลประโยชนระยะสน
บรษทฯ รบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง
ผลประโยชนหลงออกจากงาน - โครงการสมทบเงนทกำหนดไว
บรษทฯ ดำเนนการจดตงกองทนสำรองเลยงชพทเปนแผนจายสมทบทกำหนดการจายสมทบไวเปนกองทนโดย
สนทรพยของกองทนแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ กองทนสำรองเลยงชพดงกลาวไดรบเงนสมทบเขากองทนจากทง
พนกงานและบรษทฯ เงนจายสมทบกองทนสำรองเลยงชพและภาระหนสนตามโครงการสมทบเงนจะบนทกเปนคาใชจาย
ในงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเกยวของ
ผลประโยชนหลงออกจากงาน - โครงการผลประโยชนทกำหนดไว
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสวนทเปนเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานบนทกเปนคาใชจายตลอดอายการ
ทำงานของพนกงาน โดยการประมาณจำนวนเงนผลประโยชนในอนาคตทพนกงานจะไดรบจากการทำงานใหกบบรษทฯ
ตลอดระยะเวลาทำงานถงปทเกษยณอายงานในอนาคตตามหลกคณตศาสตรประกนภย โดยผลประโยชนดงกลาวไดถกคด
ลดเปนมลคาปจจบน อตราคดลดใชอตราผลตอบแทนของพนธบตรรฐบาลเปนอตราอางองเรมตน การประมาณการหนสน
ดงกลาวคำนวณตามหลกคณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit
Method)
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 77
เมอผลประโยชนพนกงานมการเปลยนแปลงสวนของผลประโยชนทเพมขนซงเกยวของกบการทำงานใหกบ
บรษทฯ ในอดตของพนกงานจะถกบนทกในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตามวธเสนตรงตามอายงานคงเหลอโดยเฉลยจน
กระทงผลประโยชนไดมการจายจรง
เมอขอสมมตทใชในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมการเปลยนแปลง บรษทฯ รบรผลกำไร
ขาดทนจากการเปลยนแปลงประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทเกดขนในงบกำไรขาดทนเบดเสรจในงวดทเกด
รายการ
ประมาณการหนสน
บรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว
และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ จะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และ
บรษทฯ สามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ
ภาษเงนได
ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช
ภาษเงนไดปจจบน
บรษทฯ บนทกภาษเงนไดปจจบนตามจำนวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยคำนวณจาก
กำไรทางภาษตามหลกเกณฑทกำหนดในกฎหมายภาษอากร
ภาษเงนไดรอการตดบญช
บรษทฯ บนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน
ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วน
สนรอบระยะเวลารายงาน
บรษทฯ รบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย
ภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำนวนเทาทม
ความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ จะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหก
ภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน
บรษทฯ จะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะ
ทำการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมกำไรทางภาษเพยงพอตอการนำ
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน
บรษทฯ จะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการท
ไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน
สญญาเชาระยะยาว
สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบ
ผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชา
หรอมลคาปจจบนสทธของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะตำกวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหก
คาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตลอดอายของ
สญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชา
การเชาสนทรพยซงความเสยง และกรรมสทธของสนทรพยทเชาเปนของผใหเชาไดจดประเภทเปนการเชาดำเนน
งาน คาเชาทจายภายใตสญญาเชาดำเนนงานไดบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตลอดอายของสญญาเชา
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 78
เงนตราตางประเทศ
รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการสนทรพยและ
หนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทในงบแสดง
ฐานะการเงน
กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ
กำไรตอหน
กำไรตอหนขนพนฐาน คำนวณโดยการหารกำไรสทธสำหรบป ดวยจำนวนหนสามญทออกและชำระแลว ณ
วนสนป
4.รายการบญชกบกจการทเกยวของกน
บรษทฯ มรายการธรกจทสำคญกบกจการทเกยวของกนซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดยทางออมใน
หนสามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน ผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามสญญาทตกลงรวมกนและ
เปนไปตามปกตธรกจโดยบรษทฯ กบบคคลและบรษททเกยวของกนเหลาน
กจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ
1. บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย ดหมายเหต 9
2. บรษททเกยวของกน ดหมายเหต 10
3. บรษท ธนลกษณ จำกด (มหาชน) ผถอหน
4. บรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอร ไพรส จำกด (มหาชน) กรรมการรวมกน
บรษท ฯ มรายการกบกจการทเกยวของกนทสำคญ ณ วนท 31 ธนวาคม ดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
งบแสดงฐานะการเงน
ลกหนการคา
- บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 114,872 141,513
- บรษทอนๆ 1,601 4,320
รวม 116,473 145,832
ลกหนอน 238 680
เงนลงทน-มลคายตธรรม (หมายเหต 9 และ 10) 406,675 496,204
เจาหนการคา 5,854 7,698
เจาหนอน 1,302 1,033
คาเผอจากการรบคนสนคา 5,711 5,000
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 79
รายการ 2556 2555
งบกำไรขาดทนเบดเสรจ
รายไดจากการขาย
- บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 729,271 919,764
- บรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล
เอนเตอรไพรส จำกด (มหาชน) 6,348 12,286
- บรษทอนๆ 4,676 9,472
รวม 740,295 941,522
เงนปนผลรบ 12,187 12,598
รายไดอน 9,350 10,941
ซอสนคาและวตถดบ 28,471 34,262
คาลขสทธจาย 18,313 23,709
คาใชจายอน 9,788 11,216
รายไดจากการขาย ซอสนคาและวตถดบ รายไดและคาใชจายอน ทแสดงในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ เปนไปตาม
เงอนไขการคาโดยทวไป โดยมการกำหนดราคาหรอคาตอบแทนตามราคาตลาดหรอเปนไปตามสญญาทไดตกลงกนไว
สำหรบรายการทไมมราคาตลาดอางอง
คาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ
คาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
ผลประโยชนระยะสน 19,877 23,104
ผลประโยชนหลงออกจากงาน 435 703
รวมคาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ 20,312 23,807
5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
เงนสด 347 406
เงนฝากกระแสรายวน 9,840 12,820
เงนฝากออมทรพย 13,929 16,573
เงนฝากประจำ/ใบรบฝากเงน/ตวแลกเงน 95,003 41,003
รวมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 119,119 70,802
หนวย : พนบาท
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 80
6. เงนลงทนชวคราว-สทธ
เงนลงทนชวคราว ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
เงนฝากสถาบนการเงน 99,003 243,003
กองทนเปดตราสารหน 27,653 24,372
รวมเงนลงทนชวคราว - ราคาทน 126,656 267,375
บวก กำไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลง
มลคายตธรรมเงนลงทน 141 65
รวมเงนลงทนชวคราว - สทธ 126,797 267,440
7.ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ
ลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
ลกหนการคา
ลกหนการคาบรษททเกยวของกน 116,473 145,832
ลกหนการคาบรษทอน 79,777 62,061
รวมลกหนการคา 196,250 207,893
หก คาเผอหนสงสยจะสญ (2,000) (2,000)
หก คาเผอจากการรบคนสนคา (5,711) (5,000)
ลกหนการคา - สทธ 188,539 200,893
ลกหนอน
ลกหนอนบรษททเกยวของกน 238 680
ลกหนอนบรษทอน 8,897 4,131
รวมลกหนอน 9,135 4,811
รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 197,674 205,704
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 81
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มยอดลกหนการคาคงเหลอ โดยจำแนกตามอายทคางชำระไดดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
ลกหนการคาบรษททเกยวของกน
ยงไมครบกำหนดชำระ 116,228 145,635
เกนกวากำหนดชำระ
นอยกวา 2 เดอน 245 149
มากกวา 2 เดอนถง 6 เดอน - 29
มากกวา 6 เดอนถง 12 เดอน - 19
รวมลกหนการคาบรษททเกยวของกน 116,473 145,832
ลกหนการคาบรษทอน
ยงไมครบกำหนดชำระ 56,951 41,937
เกนกวากำหนดชำระ
นอยกวา 2 เดอน 13,638 14,411
มากกวา 2 เดอนถง 6 เดอน 3,677 3,403
มากกวา 6 เดอนถง 12 เดอน 3,167 162
มากกวา 12 เดอนขนไป 2,344 2,148
รวมลกหนการคาบรษทอน 79,777 62,061
รวมลกหนการคา 196,250 207,893
8.สนคาคงเหลอ-สทธ
สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
สนคาสำเรจรป 220,694 208,995
สนคาระหวางผลต 42,493 29,667
วตถดบ 117,455 86,937
วสดสนเปลอง 4,501 4,906
วตถดบระหวางทาง 27,269 6,140
รวมสนคาคงเหลอ 412,412 336,645
หก คาเผอมลคาสนคาลดลง (22,606) (19,061)
รวมสนคาคงเหลอ - สทธ 389,806 317,584
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 82
9. เงนลงทนระยะยาว-หลกทรพยเผอขาย
เงนลงทนระยะยาวอน - หลกทรพยเผอขาย ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ สดสวนการถอหน (%) เงนลงทน เงนปนผล
2556 2555 2556 2555 2556 2555
หลกทรพยทอยในความตองการของตลาด
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน
บมจ. สหพฒนาอนเตอร โฮลดง 0.44 0.44 25,597 25,597 501 501
บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล 0.60 0.60 45,655 45,655 2,173 1,912
บมจ. บตคนวซต 0.02 0.02 124 124 1 1
บมจ. ฟารอสท ดดบ 0.03 0.03 117 117 19 21
บมจ. ไทยเพรซเดนทฟดส 0.04 0.04 1,046 1,046 260 237
บมจ. บางกอกรบเบอร 0.02 0.02 385 385 - -
บมจ. สหพฒนพบล 0.07 0.07 1,220 1,220 233 210
บมจ. ไทยวาโก 0.04 0.04 760 760 120 105
บมจ. เพรซเดนท เบเกอร 1.00 1.00 13,500 13,500 4,365 4,365
บมจ. สหโคเจน (ชลบร) 0.54 0.54 12,152 12,152 922 769
รวม-ราคาทน 100,556 100,556 8,594 8,121
บวก กำไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคายตธรรม
เงนลงทนบรษทในทเกยวของกน
252,175
349,147
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน - มลคายตธรรม 352,731 449,703
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 83
หนวย : พนบาท
รายการ เงนลงทน เงนปนผล
2556 2555 2556 2555
เงนลงทนในบรษทอน
บมจ. เซนทรลพฒนา 13,144 - 105 -
บมจ. แลนดแอนดเฮาส 4,986 - - -
บมจ. ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล 4,960 - 60 -
บมจ. ธนาคารกรงไทย 14,678 - 250 -
บมจ. ด เอราวณ กรป 10,499 - - -
บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป 10,600 - - -
กองทนรวมโครงสรางพนฐานระบบขนสงมวลชน
ทางรางบทเอสโกรท
421
-
11
-
บมจ. ช.การชาง 7,548 - 68 -
บมจ. เอพ (ไ ทยแลนด) 5,450 - 250 -
บมจ. ธนาคารกสกรไทย 8,812 - 25 -
บมจ. แสนสร 9,595 - - -
บมจ. ธนาคารกรงเทพ - 5,001 - 379
รวม-ราคาทน 90,693 5,001 769 379
บวก กำไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจรงจากการ
เปลยนแปลงมลคายตธรรมเงนลงทนบรษทอน
(24,029)
7,374
เงนลงทนในบรษทอน - มลคายตธรรม 66,664 12,375
กองทนเปดตราสารหนและตราสารทน 49,256 -
บวก ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลง
มลคายตธรรมเงนลงทน
(50)
-
กองทนเปดตราสารหนและตารสารทน
- มลคายตธรรม
49,206
-
เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย - มลคายตธรรม 468,601 462,078 9,363 8,500
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 84
ในระหวางปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ ไดรบรกำไรขาดทนจากการเปลยนแปลงมลคา
ยตธรรม การจำหนาย และการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนรวมสทธ ภายใตหวขอ “รายไดอน” ในงบกำไรขาดทน
เบดเสรจ ดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
รายการขาดทนทยงไมเกดขนทเกดจากการโอนเปลยน
ประเภทหลกทรพยเพอคาเปนหลกทรพยเผอขาย (12,974) -
รายการกำไรทเกดขนจากการจำหนายเงนลงทน
หลกทรพยเพอคา 4,014 -
หลกทรพยเผอขาย 9,677 270
รายการกำไรทยงไมเกดขนจากหลกทรพยเพอคา 141 -
รวม 858 270
หนวย : พนบาท
บรษททเกยวของกน ประเภทกจการ ลกษณะ
ความสมพนธ
ทนชำระแลว
31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555
บรษท สหพฒนาอนเตอร โฮลดง จำกด (มหาชน) การลงทน กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
494,034 494,034
บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) พาณชย กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
290,634 290,634
บรษท บตคนวซต จำกด (มหาชน) เครองนงหม ผถอหนรวมกน 120,000 120,000
บรษท ฟารอสท ดดบ จำกด (มหาชน) นายหนาตวแทน
และโฆษณา
กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
75,000 75,000
บรษทไทยเพรซเดนทฟดส จำกด (มหาชน) อาหาร ผถอหนรวมกน 180,000 180,000
บรษท บางกอกรบเบอร จำกด (มหาชน) รองเทา กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
1,634,572 1,634,572
บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) พาณชย ผถอหนรวมกน 318,422 318,422
บรษท ไทยวาโก จำกด (มหาชน) เครองนงหม ผถอหนรวมกน 120,000 120,000
บรษท เพรซเดนท เบเกอร จำกด (มหาชน) อาหาร ผถอหนรวมกน 450,000 450,000
บรษท สหโคเจน (ชลบร) จำกด (มหาชน) ผลตและจำหนาย
กระแสไฟฟา
กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
955,000 955,000
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 85
10. เงนลงทนระยะยาว-อน
เงนลงทนระยะยาวอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
เงนลงทนตราสารหนทครบกำหนดไถถอน 2 - 5 ป 75,000 97,000
เงนลงทนตราสารหนทครบกำหนดไถถอน 6 - 7 ป 35,000 65,000
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 62,574 55,356
เงนฝากสถาบนการเงน (ถงกำหนดไถถอนเกนกวา 12 เดอน) 40,000 69,000
หก คาเผอการลดมลคาของเงนลงทน (8,630) (8,855)
รวมเงนลงทนระยะยาว - อน 203,944 277,501
10.1 เงนลงทนตราสารหน
หนวย : พนบาท
รายการ
2556 2555
ครบกำหนดภายใน ครบกำหนดภายใน
1 ป 2 - 5 ป 6 - 7 ป รวม 1 ป 2 - 5 ป 6 - 7 ป รวม
บรษท ปตท. โกลบอล เคมคอล จำกด
(มหาชน)
7,000 - - 7,000 20,000 7,000 - 27,000
บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) 20,000 - - 20,000 - 20,000 - 20,000
บรษท บานป จำกด (มหาชน) 30,000 - - 30,000 - 30,000 - 30,000
บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 20,000 30,000 35,000 85,000 - 20,000 60,000 80,000
ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) - 20,000 - 20,000 - 20,000 - 20,000
ธนาคารทสโก จำกด (มหาชน) - - - - 20,000 - - 20,000
บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) - 5,000 - 5,000 - - 5,000 5,000
บรษท ซพ ออลล จำกด (มหาชน) - 20,000 - 20,000 - - - -
รวมเงนลงทนในตราสารหน 77,000 75,000 35,000 187,000 40,000 97,000 65,000 202,000
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 86
10.2 เงนลงทนในบรษททเกยวของกน
หนวย : พนบาท
รายการ สดสวนการถอหน (%) เงนลงทน เงนปนผล
2556 2555 2556 2555 2556 2555
บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด 19.00 19.00 1,900 1,900 950 1,900
บรษท แชมปเอช จำกด 15.00 15.00 6,000 6,000 1,500 1,500
บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด 10.00 10.00 250 *250 - -
บรษท วาเซดะ เอดดเคชน (ไทยแลนด) จำกด 7.14 7.14 4,000 4,000 - -
บรษท ไทยทาคายา จำกด 3.33 3.33 1,000 1,000 40 60
บรษท คอสโม เอกซเพรส เทรดดง จำกด 4.00 4.00 *256 *256 - -
บรษท ศรราชา เอวเอชน จำกด 1.82 1.82 *1,000 *1,000 - -
บรษท เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) จำกด 2.35 2.35 8,977 8,977 304 228
บรษท ทรพยสนสหพฒน จำกด 2.00 2.00 *400 400 - -
บรษท ไทยสเตเฟลกซ จำกด 2.00 2.00 1,200 1,200 180 144
บรษท เทรชเชอร ฮลล จำกด 2.00 2.00 *4,000 *4,000 - -
บรษท สหพฒนเรยลเอสเตท จำกด 2.00 2.00 5,000 5,000 150 150
บรษท ไทยแนกซส จำกด 1.50 1.50 300 300 50 18
บรษท แพนแลนด จำกด 0.67 0.67 *2,000 *2,000 - -
บรษท ไฟว สตาร พลส จำกด 5.00 5.00 *2,500 *2,500 - -
บรษท ไทย บนกะ แฟชน จำกด 4.00 4.00 *1,000 *1,000 - -
บรษท เอราวณสงทอ จำกด 2.46 2.33 17,041 9,823 - 128
บรษท บางกอกโตเกยว ซอคส จำกด 4.89 4.89 5,750 5,750 420 350
รวมเงนลงทนในบรษททเกยวของกน 62,574 55,356 3,594 4,478
หก *คาเผอการลดมลคาของเงนลงทน (8,630) (8,855) - -
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน-สทธ 53,944 46,501 3,594 4,478
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 87
หนวย : พนบาท
ชอบรษท ประเภทกจการ ลกษณะความ
สมพนธ
ทนชำระแลว
31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555
บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด ผลตและจำหนาย
เสอผาสำเรจรป
ผบรหาร/กรรมการ
และผถอหนรวมกน
10,000 10,000
บรษท แชมปเอช จำกด ผลตและจำหนาย
เสอผา สำเรจรปและ
เครองหนง
ผบรหาร/กรรมการ
และผถอหนรวมกน
40,000 40,000
บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด วจยและพฒนาสงทอ ผถอหน 2,500 2,500
บรษท วาเซดะ เอดดเคชน (ไทยแลนด) จำกด สถาบนภาษา ผถอหน 56,000 56,000
บรษท ไทยทาคายา จำกด ผลตและจำหนาย
เสอผาสำเรจรป
ผถอหน 30,000 30,000
บรษท คอสโม เอกซเพรส เทรดดง จำกด เทรดดง ผถอหน 8,000 8,000
บรษท ศรราชา เอวเอชน จำกด บรการซอมบำรง ผถอหน 55,000 55,000
บรษท เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) จำกด รบฟอกยอม กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
324,000 324,000
บรษท ทรพยสนสหพฒน จำกด ลงทน ผถอหน 20,000 20,000
บรษท ไทยสเตเฟลกซ จำกด ผลตและจำหนาย
ผาซบในฉาบกาว
ผถอหน 60,000 60,000
บรษท เทรชเชอร ฮลล จำกด สนามกอลฟ กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
200,000 200,000
บรษท สหพฒนเรยลเอสเตท จำกด อสงหารมทรพย ผถอหน 250,000 250,000
บรษท ไทยแนกซส จำกด ผลตและจำหนาย
ลาเบล
ผถอหน 20,000 20,000
บรษท แพนแลนด จำกด อสงหารมทรพย กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
300,000 300,000
บรษท ไฟว สตาร พลส จำกด ผลตและจำหนาย
เสอผาสำเรจรป
กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
50,000 50,000
บรษท ไทย บนกะ แฟชน จำกด สถานศกษาเพอเปด
สอนการออกแบบ
กรรมการและ
ผถอหนรวมกน
25,000 25,000
บรษท เอราวณสงทอ จำกด ปนดายและทอผา ผถอหน 465,094 181,832
บรษท บางกอกโตเกยว ซอคส จำกด ผลตและขายถงเทา ผถอหน 143,220 143,220
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 88
11.อสงหารมทรพยเพอการลงทน
อสงหารมทรพยเพอการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
อสงหารมทรพยเพอการลงทน - สทธ 387 387
มลคายตธรรม 11,000 11,000
รายไดคาเชา 3,898 3,898
มลคายตธรรมประเมนโดยผประเมนราคาอสระ โดยใชวธเปรยบเทยบขอมลตลาดและวธตนทนทดแทน
อสงหารมทรพยเพอการลงทนดงกลาว เปนทดนและอาคารโรงงาน ซงบรษทฯ ใหเชาแกบรษททเกยวของกน
แหงหนง ในอตราคาเชาปละ 3.9 ลานบาท สญญานสามารถตออายสญญาโดยอตโนมตเวนแตฝายหนงฝายใดจะแจง
ยกเลกสญญา
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 89
12.ทดนอาคารและอปกรณ
-สทธ
ทดน อาคาร และอปกรณ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย
หนวย
: พ
นบา
ท
รายก
าร
ทดน
อา
คาร
เครอ
งจกร
เค
รองม
อ
อปกร
ณ
เครอ
ง
ตกแ
ตงแ
ละ
ตดต
ง
เฟอร
นเจ
อร
และค
รภณ
ฑ
ยานพาห
นะ
เครอ
งมอ
อปกร
ณ
ระหวา
ง
ตดต
ง
เครอ
ง
ตกแ
ตงแ
ละ
ตดต
ง
ระหวา
งทำ
เฟอร
นเจ
อร
และค
รภณ
ฑ
ระหวา
ง
ตดต
ง
รวม
ราคา
ทน
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 1
มกร
าคม 2
556
43,540
117,460
303,789
54,322
112,330
115,209
23,256
29
9,896
737
780,568
เพมขนระหวางป
-
191
1,500
822
1,519
3,008
6,053
102
2,257
227
15,679
ลดลงระหวางป
-
-
-
-
(25)
(2,105)
(2,700)
-
-
-
(4,830)
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
6 43,540
117,651
305,289
55,144
113,824
116,112
26,609
131
12,153
964
791,417
คาเส
อมรา
คาสะ
สม
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 1
มกร
าคม 2
556
-
67,511
233,432
44,825
89,274
95,903
18,037
-
-
-
548,982
เพมขนระหวางป
-
4,215
12,812
1,408
9,468
6,684
2,523
-
-
-
37,110
ลดลงระหวางป
-
-
-
-
(6)
(2,102)
(2,700)
-
-
-
(4,808)
ยอดค
งเหลอ
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
6 -
71,726
246,244
46,233
98,736
100,485
17,860
-
-
-
581,284
ราคา
ตาม
บญช
ณ ว
นท 1
มกร
าคม 2
556
43,540
49,949
70,357
9,497
23,056
19,306
5,219
29
9,896
737
231,586
ราคา
ตาม
บญช
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
6 43,540
45,925
59,045
8,911
15,088
15,627
8,749
131
12,153
964
210,133
คาเสอมราคาสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 จำนวน 37.11 ลานบาท และ 41.15 ลานบาท ตามลำดบ รวมอยในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มอาคารและอปกรณ ซงหกคาเสอมราคาทงจำนวนแลวแตยงคงใชงานอย จำนวน 431.58 ลานบาท และ 382.82 ลานบาท ตามลำดบ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 90
13.สนทรพยไมมตวตน-สทธ
สนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ
โปรแกรม
คอมพวเตอรรอตด
จำหนาย
โปรแกรม
คอมพวเตอร
ระหวางตดตง
รวม
ราคาทน
ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2556 20,168 817 20,985
เพมขนระหวางป 6,890 - 6,890
ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 27,058 817 27,875
คาตดจำหนายสะสม
ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2556 14,537 - 14,537
เพมขนระหวางป 2,299 - 2,299
ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 16,836 - 16,836
ราคาตามบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 5,632 817 6,448
ราคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 10,222 817 11,039
14.สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช
รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 1 มกราคม 2556
การเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)
31 ธนวาคม 2556 กำไรขาดทน
กำไรขาดทน
เบดเสรจอน
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช :
ประมาณการรบคนสนคา 1,000 143 - 1,143
สนคาคงเหลอ 3,812 709 - 4,521
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 1,771 (45) - 1,726
ขาดทนทยงไมเกดขนจากการโอน
เปลยนประเภทหลกทรพยเพอคา
เปนหลกทรพยเผอขาย
-
2,595
-
2,595
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 20,051 2,183 - 22,234
รวมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 26,634 5,585 - 32,219
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช :
เงนลงทนหลกทรพยเผอขาย 71,304 - (25,685) 45,619
ทดน อาคาร และอปกรณ
(คาเสอมราคา)
1,338 1,143 - 2,481
รวมหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 72,642 1,143 (25,685) 48,100
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 91
ภาษเงนไดสำหรบป สนสด 31 ธนวาคม มดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
กำไรกอนภาษเงนได 87,339 135,088
อตราภาษทใช 20% 23%
ภาษเงนไดงวดปจจบนตามอตราภาษ 17,468 31,070
คาใชจายทไมถอเปนคาใชจายตามประมวลรษฎากร 296 454
คาใชจายทมสทธหกไดเพมขนจากรายจายทจายจรง (1,452) (2,151)
รายไดทไดรบยกเวนภาษเงนได
- รายไดเงนปนผล (2,713) (2,985)
- BOI (10,288) (11,128)
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงอตราภาษ - 168
คาใชจายภาษเงนได 3,311 15,428
อตราภาษทแทจรงถวเฉลย 4% 11%
บรษทฯ ใชอตราภาษเงนไดรอยละ 20 ในการคำนวณภาษเงนไดนตบคคลสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม
2556 และอตราภาษเงนไดรอยละ 23 ในการคำนวณภาษเงนไดนตบคคลสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555
โดยอาศยความตามมาตรา 5 แหงพระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากร
(ฉบบท 530) พ.ศ. 2554
15. เจาหนการคาและเจาหนอน
เจาหนการคาและเจาหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
เจาหนการคา
เจาหนการคา - บรษททเกยวของกน 5,854 7,698
เจาหนการคา - บรษทอน 122,777 88,321
รวมเจาหนการคา 128,631 96,019
เจาหนอน
คาลขสทธคางจาย 6,464 7,905
รายไดรบลวงหนา 450 1,423
โบนสคางจาย 8,675 28,131
เจาหนอน 17,865 17,136
รวมเจาหนอน 33,454 54,595
รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 162,085 150,614
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 92
16.ภาระผกพนผลประโยชนของพนกงาน
การเปลยนแปลงมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556
และ 2555 มดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ ตนป
100,256
79,682
ตนทนบรการปจจบน 12,984 10,156
ตนทนดอกเบย 3,228 3,143
จายชำระภาระผกพนผลประโยชนพนกงานระหวางป (5,054) (3,141)
ผลตางจากการประมาณหนสน (244) 10,416
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ สนป 111,170 100,256
คาใชจายผลประโยชนพนกงานในงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
ตนทนบรการปจจบน 12,984 10,156
ตนทนดอกเบยจากภาระผกพน 3,228 3,143
(กำไร) ขาดทนจากการประมาณการ (244) 10,416
รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715
คาใชจายผลประโยชนพนกงานสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ไดแสดงไวในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ ดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
ตนทนขาย 6,303 8,988
คาใชจายในการบรการ 9,665 14,727
รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715
ขอสมมตในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทสำคญ (แสดงดวยคาเฉลยถวงนำหนก) มดงน
รายการ อตรารอยละ
31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555
อตราคดลด 3.31 3.31
เงนเดอนรายเดอนในอนาคตทเพมขน 5.00 - 10.00 5.00 - 10.00
อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงานรายเดอน 8 - 40 8 - 40
อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงานรายวน 17 - 70 17 - 70
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 93
ขอสมมตเกยวกบอตราคดลดประมาณการจากอตราผลตอบแทนถวเฉลยของพนธบตรรฐบาล ณ วนสนรอบระยะ
เวลารายงานและสะทอนประมาณการของจงหวะเวลาของการจายผลประโยชน
ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในการประมาณการความเปนไปไดทจะอยจนเกษยณในอนาคตอยางสมเหตสมผล
ประมาณการจากตารางมรณะ
17.ทนสำรองตามกฎหมาย
ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทจะตองจดสรรกำไรสทธประจำปสวนหนงไวเปนเงน
ทนสำรองตามกฎหมายไมนอยกวารอยละหาของกำไรสทธประจำป จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละสบ
ของทนจดทะเบยน เงนทนสำรองดงกลาวจะนำไปจายเปนเงนปนผลไมได บรษทไดตงทนสำรองตามกฎหมายครบรอยละ
10 ของทนจดทะเบยนแลว
18.สำรองทวไป
บรษทไดจดสรรกำไรสวนหนงไวเปนสำรองทวไป ซงไมไดระบวตถประสงคเพอการใดการหนงโดยเฉพาะ
19.การจายเงนปนผล
ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 34 เมอวนท 23 เมษายน 2556 ผถอหนไดอนมตจายเงนปนผลประจำป
2555 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.60 บาท รวมจำนวนเงน 57.60 ลานบาท โดยจายจากกำไรสทธสวนทไดรบการ
สงเสรมการลงทนในอตราหนละ 0.52 บาทจากบตรสงเสรมเลขท 1446 (2)/2550 และจายจากกำไรสทธสวนทไมไดรบ
การสงเสรมการลงทนทไดเสยภาษไวในอตรารอยละ 30 ในอตราหนละ 0.08 บาท กำหนดจายเงนปนผลในวนท 21
พฤษภาคม 2556
ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 33 เมอวนท 24 เมษายน 2555 ผถอหนไดอนมตจายเงนปนผลประจำป
2554 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.60 บาท รวมจำนวนเงน 57.60 ลานบาท โดยจายจากกำไรสทธสวนทไดรบการ
สงเสรมการลงทนในอตราหนละ 0.33 บาทจากบตรสงเสรมเลขท 1446(2)/2550และจายจากกำไรสทธสวนทไมไดรบการ
สงเสรมการลงทนทไดเสยภาษไวในอตรารอยละ 30 ในอตราหนละ 0.27 บาท กำหนดจายเงนปนผลในวนท 18 พฤษภาคม 2555
20.รายไดอน
รายไดอนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
คาเชารบ 5,703 5,450
ดอกเบยรบ 17,433 21,029
รายไดเงนปนผล 13,565 12,978
ผลกำไรจากเงนลงทน (หมายเหต 9) 858 270
อนๆ 11,777 11,503
รวมรายไดอน 49,336 51,230
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 94
21.คาใชจายตามลกษณะ
บรษทฯ มคาใชจายตามลกษณะทมสาระสำคญ สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ดงน
หนวย : พนบาท
รายการ 2556 2555
การเปลยนแปลงในสนคาสำเรจรปและงานระหวางทำเพมขน (24,525) (26,817)
ซอสนคาสำเรจรปสทธ 55,006 70,803
วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 477,945 593,045
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 19,877 23,104
คาใชจายพนกงาน 285,992 303,596
คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 39,879 43,674
คาลขสทธจาย 39,854 49,465
ขาดทนจากการลดมลคาสนคา 3,546 6,174
22.สวนงานดำเนนงาน
บรษทฯ ดำเนนกจการในสวนงานทางธรกจเพยงสวนงานเดยว คอ ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรปและม
สวนงานทางภมศาสตร โดยมการขายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานดำเนน
งานทางภมศาสตร สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม มดงน
หนวย : พนบาท
รายการ
2556 2555 (ปรบปรงใหม)
ในประเทศ ตาง
ประเทศ รวม ในประเทศ
ตาง
ประเทศ รวม
รายไดจากการขาย 970,414 87,202 1,057,616 1,138,713 58,827 1,197,540
รายไดอน 49,336 51,230
ตนทนขาย (738,733) (810,960)
คาใชจายในการขาย (52,535) (61,202)
คาใชจายในการบรหาร (228,344) (241,518)
ตนทนทางการเงน (1) (2)
คาใชจายภาษเงนได (3,311) (15,428)
กำไร (ขาดทน) สำหรบป 87,260 (3,232) 84,028 122,527 (2,867) 119,660
ทดน อาคาร และอปกรณ-สทธ 210,133 231,586
บรษทฯ แสดงสวนงานดำเนนงานของ ป 2555 ใหม เพอใหสอดคลองกบการแสดงสวนงานดำเนนงานในป
ปจจบน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 95
23.การเปดเผยขอมลเกยวกบเครองมอทางการเงน
บรษทฯ มขอมลเกยวกบเครองมอทางการเงนทงในงบแสดงฐานะการเงนและนอกงบแสดงฐานะการเงน ดงน
23.1 นโยบายการบญชและวธการปฏบตทางการบญช
นโยบายการบญชไดมการเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3
23.2 ความเสยงจากการใหสนเชอ
- บรษทฯ มความเสยงจากการกระจกตวของสนเชอเนองจากลกคาสวนใหญของบรษทคอบรษทท
เกยวของกน อยางไรกดลกหนดงกลาวเปนลกคาทมรายการคาตอเนองกนมาเปนเวลานานและมความ
สามารถในการชำระหนในเกณฑด
- สำหรบลกคารายอน ฝายบรหารไดกำหนดนโยบายทางดานการใหสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดาน
การใหสนเชอดงกลาวโดยสมำเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงน
สนเชอเปนระยะ
- สำหรบสนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน ราคาตามบญชของสนทรพยดงกลาวได
หกสำรองตางๆ แลวเพอใหเปนราคายตธรรมโดยประมาณ โดยสำรองดงกลาวถอเปนมลคาสงสดของ
ความเสยงทเกดจากการใหสนเชอ
23.3 ความเสยงจากอตราดอกเบย
ความเสยงทจะเกดจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย ซงอาจกอใหเกดผลเสยหายแกบรษทในงวด
ปจจบนและงวดตอๆ ไป บรษทฯ คาดวาจะสามารถบรหารความเสยงทอาจเกดขนได เนองจากบรษทฯ ไดมการ
วางแผนและตดตามสถานการณอยตลอดเวลา
23.4 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน
บรษทฯ มความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนในสกลเงนตราตางประเทศ เนองจากม
ลกหน เจาหนทเกดจากการซอขายในสกลเงนตราตางประเทศ โดยบรษทฯ มการจดทำสญญาประกนความ
เสยงเปนการลวงหนาบางสวน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 24.2 และบรษทเหนวาสนทรพยและหนสน
เหลานมระยะสน จงคาดวาจะไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทเปนสาระสำคญ
23.5 ราคายตธรรมของเครองมอทางการเงน
บรษทฯ ใชวธการและขอสมมตฐานดงตอไปน ในการประมาณราคายตธรรมของเครองมอทางการเงน
- สนทรพยทางการเงน แสดงราคาตามบญช ซงเทากบราคายตธรรมโดยประมาณ
- หนสนทางการเงน แสดงราคาตามบญช ซงเทากบราคายตธรรมโดยประมาณ เนองจากหนสนดงกลาว
จะครบกำหนดในระยะเวลาอนใกล
23.6 การบรหารจดการทน
นโยบายของคณะกรรมการบรษทคอการดำรงฐานเงนทนทแขงแกรงเพอรกษาความเชอมนของผถอหน
ผลงทนเจาหน และตลาดเงนทน และเพอการดำเนนงานทางธรกจอยางตอเนองในอนาคต คณะกรรมการเฝา
ตดตามผลตอบแทนจากเงนลงทน ซงบรษทฯ กำหนดวาเปนผลของกจกรรมการดำเนนงานหารดวยสวนของ
ผถอหนทงหมดโดยไมรวมสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคมและตดตามระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 96
24.รายการทเปนเงนตราตางประเทศ
24.1 สนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ
บรษทฯ มนโยบายการบรหารสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ โดยบรษทฯ จะนำเงนรบชำระหนคา
ขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศฝากธนาคารในรปเงนตราตางประเทศ เพอจายคาใชจายและชำระหนสนทเปนเงนตรา
ตางประเทศ รายการยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนของบรษทฯ ทเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนท 31 ธนวาคม ท
มสาระสำคญ มดงน
หนวย : พนบาท
รายการ
2556 2555
สกลเงน
ตางประเทศ
แปลงคา
เปนเงนบาท
สกลเงน
ตางประเทศ
แปลงคา
เปนเงนบาท
สนทรพย
ดอลลารสหรฐอเมรกา 855 27,859 562 17,091
ยโร - - 122 4,903
รวมสนทรพย 27,859 21,994
หนสน
ดอลลารสหรฐอเมรกา 1,484 48,996 241 7,426
ยโร 1 38 1 34
ดอลลารฮองกง 8 34 9 35
เยน 72 23 - -
รวมหนสน 49,091 7,495
24.2 สนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนากบธนาคารพาณชย เพอปองกน
ความเสยงจากอตราแลกเปลยนในการรบและจายชำระหนในรปของเงนตราตางประเทศของรายการซอขายทคาดวาจะ
เกดขน ซงวนครบกำหนดชำระเงนของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทเปดสถานะไวมอายไมเกน 1 ป โดยม
รายละเอยดดงน
สกลเงน จำนวนเงนตราตางประเทศ เทยบเทาเงนบาท
สญญาซอเงนตราตางประเทศ
USD
81,370
2,635,750
25. เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ
บรษทฯ ไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 เพอเปนสวสดการ
ตลอดจนเปนหลกประกนแกพนกงาน เมอลาออกจากงานหรอครบอายการทำงาน (เกษยณ) ตามระเบยบของบรษท โดย
พนกงานจายสะสมสวนหนง และบรษทฯ จายสมทบอกสวนหนงในอตรารอยละ 3 ถงรอยละ 5 ของเงนเดอน ทงน
บรษทฯ ไดแตงตงบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จำกด เปนผจดการกองทนเพอบรหารกองทนดงกลาว
เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพในสวนของบรษทฯ ทจายสำหรบพนกงาน และไดบนทกเปนคาใชจายในงบกำไร
ขาดทนเบดเสรจ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 มจำนวนเงน 5.70 ลานบาท และ 5.38 ลานบาท
ตามลำดบ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 97
26.สทธและประโยชนจากการสงเสรมการลงทน
บรษทฯ ไดรบบตรสงเสรมการลงทนจำนวน 1 ฉบบ ตามรายละเอยดดงน
รายการ สทธประโยชน
1. บตรสงเสรมเลขท 1446(2)/2550
2. วนทไดรบบตรสงเสรม 4/5/2550
3. วนทเรมใชสทธ 15/2/2551
4. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตผลตภณฑสงทอหรอชนสวน
5. สทธประโยชนสำคญทบรษทไดรบ
5.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทได จากการ
ประกอบกจการทไดรบการสงเสรมนบแตวนทมรายไดจากการ
ประกอบกจการ
8 ป ไมเกน 184.63 ลานบาท
5.2 ไดรบยกเวนไมตองนำเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซง
ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ตามขอ 5.1 ไปรวมคำนวณ
เพอเสยภาษเงนได
8 ป
5.3 ไดรบการลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทไดรบ
จากการลงทนในอตรารอยละ 50 ของอตราปกตนบแตวนทพน
กำหนดระยะเวลาตามขอ 5.1
5 ป
5.4 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟา และคานำประปา 2 เทา
ของคาใชจายดงกลาวนบแตวนทเรมมรายได
10 ป
5.5 ไดรบอนญาตใหหกเงนลงทนในการตดตงหรอกอสรางสงอำนวย
ความสะดวก นอกเหนอไปจากการหกคาเสอมราคาปกต
รอยละ 25 ของเงนลงทน
27.ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนในอนาคต
27.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มภาระผกพนจากการใหสถาบนการเงนออกหนงสอ
คำประกนเปนจำนวนเงน 7.29 ลานบาท และ 2.72 ลานบาทตามลำดบ
27.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มเลตเตอรออฟเครดตทยงไมไดใช จำนวน 50,803.20 เหรยญสหรฐ
27.3 บรษทฯ ไดทำสญญากบผมสทธในเครองหมายการคา เกยวกบการใชเครองหมายการคาเพอผลตและ
จำหนายสนคาเสอผาสำเรจรป ซงเปนสญญาตางตอบแทนทตางฝายตองปฏบตตามเงอนไขทระบในสญญา
รวม 4 เครองหมาย คาสทธทตองจาย 5.00%-7.50% ของจำนวนเงนทขายได
27.4 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาอาคาร เลขท 21/33 และ 21/77 ซอยศนยวจย แขวงบางกะป เขตหวยขวาง
กรงเทพมหานคร กบบรษท นารายณรวมพพฒน จำกด ซงมระยะเวลาเชา 27 ป เรมตงแตวนท 1
ธนวาคม 2536 ถงวนท 30 พฤศจกายน 2563 โดยมการจายคาตอบแทนในการโอนสทธการเชา ณ วนทำ
สญญา จำนวน 12,688,421 บาท และชำระคาเชาเปนรายเดอน ดงน
- 1 ธนวาคม 2551 ถง 30 พฤศจกายน 2556 อตราคาเชาเดอนละ 3,997 บาท
- 1 ธนวาคม 2556 ถง 30 พฤศจกายน 2561 อตราคาเชาเดอนละ 4,400 บาท
- 1 ธนวาคม 2561 ถง 30 พฤศจกายน 2563 อตราคาเชาเดอนละ 4,839 บาท
27.5 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในอาคาร ชน 2 หองเลขท 2 เอส ซ 3 ของอาคารศนยการคาเดอะมอลล
ตงอยเลขท 99 ถนนรชดาภเษก แขวงบคคโล เขตธนบร กรงเทพมหานคร กบ บรษท นราภรณ จำกด
ซงมระยะเวลาเชา 2 ป 4 เดอน เรมตงแตวนท 1 กนยายน 2554 ถงวนท 31 ธนวาคม 2556 โดยตอง
จายคาเชาในอตราเดอนละ 50,000 บาท
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 98
27.6 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการเขาใหญ วลเลจ มอลล ตงอยเลขท 146/1 หม 4 ตำบลหมส
อำเภอปากชอง จงหวดนครราชสมา กบ บรษท เขาใหญ วลเลจ มอลล จำกด ซงมระยะเวลาเชา 6 ป
เรมตงแตวนท 1 เมษายน 2554 ถงวนท 31 มนาคม 2560 โดยตองจายคาเชาตามสญญาเชา 3 ปแรกเปน
จำนวนเงน 539,000 บาท และ 3 ปถดไปใหทำสญญาเชากนใหมตามเงอนไขและขอกำหนดของสญญา
เชาฉบบเดมทกประการ ยกเวนเฉพาะเรองของอตราคาเชาซงจะขนคาเชาไดไมเกนรอยละ 15
27.7 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ เดอะ เซอรเคล ราชพฤกษ ตงอยเลขท 39 ถนนราชพฤกษ
แขวงบางระมาด เขตตลงชน กรงเทพมหานคร กบ บรษท สวรรณ ราชพฤกษ จำกด ซงมระยะเวลาเชา
3 ป เรมตงแตวนท 29 ธนวาคม 2554 ถงวนท 28 ธนวาคม 2557 โดยมอตราคาเชา ดงน
- ปท 1 อตราคาเชาเดอนละ 24,000 บาท
- ปท 2-3 อตราคาเชาเดอนละ 25,200 บาท
27.8 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ SANTORINI PARK CHA-AM ตงอยเลขท 555 หม 3 ตำบล
เขาใหญ อำเภอชะอำ จงหวดเพชรบร กบ บรษท ธม พลาซา ดวลอปเมนท จำกด มระยะเวลาเชา 3 ป
เรมตงแตวนท 11 เมษายน 2555 ถงวนท 10 เมษายน 2558 โดยตองจายคาเชาในอตราเดอนละ
21,656.25 บาท
27.9 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ พอรโต ชโน ตงอยเลขท 93/120 หม 4 ตำบลนาด อำเภอเมอง
สมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร กบ บรษท ด-แลนด พรอพเพอรต จำกด ซงมระยะเวลาเชา 3 ป เรมตง
แตวนท 1 สงหาคม 2555 ถงวนท 31 กรกฎาคม 2558 โดยตองจายคาเชาในอตราเดอนละ 27,000 บาท
28.การจดประเภทรายการใหม
บรษทฯ ไดจดประเภทรายการใหมบางรายการในงบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 1
มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เพอใหสอดคลองกบการแสดง
รายการในงบการเงนปปจจบน
หนวย : พนบาท
รายการ
31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555
กอนจด
ประเภทใหม
รายการจด
ประเภทใหม
หลงจด
ประเภทใหม
กอนจด
ประเภทใหม
รายการจด
ประเภทใหม
หลงจด
ประเภทใหม
งบแสดงฐานะการเงน
สนทรพยหมนเวยน
เงนลงทนระยะยาวทครบ
กำหนดไถถอนภายใน 1 ป - 40,000 40,000 - 60,000 60,000
เงนลงทนชวคราว - สทธ 307,440 (40,000) 267,440 198,471 (60,000) 138,471
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนลงทนในตาราสารหน
ทครบกำหนดไถถอนเกน
1 ป
162,000
(162,000)
-
97,000
(97,000)
-
เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 46,501 (46,501) - 46,957 (46,957) -
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 99
หนวย : พนบาท
รายการ กอนจด
ประเภทใหม
รายการจด
ประเภทใหม
หลงจด
ประเภทใหม
งบกำไรขาดทนเบดเสรจ
เงนปนผลรบ 12,978 (12,978) -
คาเชารบ 5,449 (5,449) -
ดอกเบยรบ 21,029 (21,029) -
กำไรจากอตราแลกเปลยน 1,070 (1,070) -
อนๆ 10,704 (10,704) -
รายไดอน - 51,230 51,230
คาใชจายในการบรหาร 236,069 5,449 241,518
คาตอบแทนกรรมการ 5,449 (5,449) -
รายการ
31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555
กอนจด
ประเภทใหม
รายการจด
ประเภทใหม
หลงจด
ประเภทใหม
กอนจด
ประเภทใหม
รายการจด
ประเภทใหม
หลงจด
ประเภทใหม
เงนฝากสถาบนการเงน 69,000 (69,000) - 49,000 (49,000) -
เงนลงทนระยะยาว-อน - 277,501 277,501 - 192,957 192,957
สทธการเชาอาคาร 3,873 (3,873) - 4,343 (4,343) -
สนทรพยไมหมนเวยนอน 2,111 3,873 5,984 1,446 4,343 5,789
หนสนหมนเวยน
เจาหนการคาและเจาหนอน 122,484 28,130 150,614 100,751 29,066 129,817
โบนสคางจาย 28,130 (28,130) - 29,066 (29,066) -
หนวย : พนบาท
29.การอนมตงบการเงน
กรรมการผมอำนาจของบรษทฯ ไดอนมตใหออกงบการเงนน เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 100
1.คาตอบแทนจากการสอบบญช(auditfee)
หนวย : บาท
บรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช
บมจ.ประชาอาภรณ นายวชย รจตานนท 700,000
รวมคาตอบแทนจากการสอบบญช 700,000
2.คาบรการอน(non-auditfee)
หนวย : บาท
บรษทผจาย ผใหบรการ ประเภทของงานบรการอน
(non-audit fee)
คาตอบแทนของงานบรการอน
สวนทจายไปใน
ระหวางป
สวนทจะตองจาย
ในอนาคต
บมจ.ประชาอาภรณ บรษท เอเอนเอส ออดท จำกด ตรวจสอบลขสทธ - 20,000
ตรวจสอบ BOI - 30,000
สงเกตการณการทำลายสนคา - -
รวมคาตอบแทนสำหรบงานบรการอน (non-audit fee) - 50,000
3.ขอมลเปรยบเทยบคาสอบบญชในป2556และ2555
หนวย : บาท
ประเภทคาตอบแทน ป 2556 ป 2555
คาสอบทานงบการเงนไตรมาส 1,2,3
คาตรวจสอบงบการเงนประจำป
330,000
370,000
330,000
340,000
รวม 700,000 670,000
การตรวจสอบคาลขสทธ
การตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน
20,000
30,000
25,000
30,000
รวมทงสน 750,000 725,000
คาตอบแทนของผสอบบญช
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 101
ขอมลทวไปของบรษท
ชอบรษท บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
ชอยอหลกทรพย PG
เลขทะเบยนบรษท 0107537001552
ปทกอตง ป 2523
วนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 29 กนยายน 2531
ประเภทธรกจ ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป
ทตงสำนกงานใหญ 666 ถนนพระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120
โทรศพท : 0-2685-6500 โทรสาร : 0-2294-5159 เวบไซต : http://www.pg.co.th
ทนจดทะเบยน 96 ลานบาท
ทนชำระแลว 96 ลานบาท ประกอบดวยหนสามญ 96 ลานหน
มลคาทตราไว หนละ 1 บาท
หนบรมสทธ ไมม
บคคลอางอง
นายทะเบยน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด
62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก
แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110
โทรศพท : 0-2229-2800 โทรสาร : 0-2654-5642, 0-2654-5645
ผสอบบญช นายวชย รจตานนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4054
นายอธพงศ อธพงศสกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3500
นายเสถยร วงศสนนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3495
นางกลธดา ภาสรกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 5946
บรษท เอเอนเอส ออดท จำกด 100/72 ชน 22 110/2 อาคารวองวานช
อาคาร B ถนนพระราม 9 เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310
โทรศพท : (662) 645 0109 โทรสาร : (662) 645 0110
การลงทนในบรษทอนหรอบรษทเอกชนทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป
บรษท/ทตง ประเภทกจการ ทนชำระแลว
(หนสามญ)
จำนวนหนทถอ สดสวน
(%) จำนวนหน จำนวนเงน
บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด
666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง
เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120
ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป 10,000,000 19,000 1,900,000 19
บรษท แชมปเอช จำกด
58 ซอยเจรญราษฎร 7 แยก 29-1 (ฝงขวา)
แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม
กรงเทพฯ 10120
ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป
และเครองหนง
40,000,000 60,000 6,000,000 15
บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด
930/1 ซอยประด 1 ถนนสาธประดษฐ
แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม
กรงเทพฯ 10120
วจยและพฒนาสงทอ 2,500,000 2,500 250,000 10
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 102
รายงานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
คณะกรรมการ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการในคราวการ
ประชมคณะกรรมการฯ ครงท 2/2556 วนท 14 พฤษภาคม 2556 เพอสนบสนนการดำเนนการการกำกบดแลกจการของ
คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย
นายสนต บางออ กรรมการอสระเปนประธานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ
นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ
นางสวมล เจรญศรชย กรรมการ
เลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
มหนาทรบผดชอบดานการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด
สอดคลองกบขอกำหนด กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ รวมถงการดแลการดำเนนงานดานกรอบจรยธรรม จรรยาบรรณ
ตลอดจนดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ในป 2556 คณะกรรมการกำกบดแลกจการมการประชมรวม 2 ครง
โดยไดใหความสำคญเรองการพฒนาและการรกษามาตรฐานการกำกบดแลกจการทดใหเปนวฒนธรรมขององคกร สำหรบ
ผลการดำเนนงานทสำคญ สรปไดดงน
1. จดทำกฎบตรคณะกรรมการกำกบดแลกจการ เพอใชเปนกรอบและแนวทางในการดำเนนงานของการกำกบ
ดแลกจการและของคณะกรรมการฯ
2. ทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการ 5 หมวด จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และ
จรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงาน เพอใหเหมาะสมกบธรกจของบรษทและสอดคลองกบกฎหมาย แนว
ปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และแนว
ปฏบตสากล
คณะกรรมการกำกบดแลกจการไดปฏบตหนาทดวยความระมดระวง รอบคอบ และคำนงถงประโยชนสงสดของ
องคกร ผถอหนและผมสวนไดเสยทกภาคสวน และเชอมนวาบรษทไดดำเนนธรกจดวยความโปรงใส เปนธรรม และม
ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมาโดยตลอดอยางตอเนอง
(นายสนต บางออ)
ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 103
การกำกบดแลกจการ
1.นโยบายการกำกบดแลกจการ
2.หลกการกำกบดแลกจการ5หมวด
3.จรยธรรมในการดำเนนธรกจ
4.จรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และ
พนกงาน
ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการ
บรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19กมภาพนธ 2557และ
ไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษท www.pg.co.th และ
ระบบ Intranet ของบรษท เพอใหรบทราบและเปน
แนวทางเดยวกนในการปฏบตตนในการดำเนนธรกจและ
เปนหลกยดถอในการทำงาน
ทงน คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความ
สำคญของการกำกบดแลกจการทด ไดแตงต งคณะ
กรรมการกำกบดแลกจการ ในคราวการประชมคณะ
กรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14พฤษภาคม
2556 เพอทำหนาทสนบสนนการดำเนนงานของคณะ
กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร และ
พนกงานทกระดบใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการ
ทด และสอดคลองกบขอกำหนดกฎหมายตลอดจนหลกการ
ทเปนมาตรฐานสากล รวมถงกฎเกณฑของหนวยงานท
เกยวของดวยพรอมกำหนดกฎบตรคณะกรรมการกำกบ
ดแลกจการซงไดรบอนมตโดยมตทประชมคณะกรรมการ
บรษทครงท3/2556เมอวนท13สงหาคม2556และม
ผลใชบงคบตงแตวนท14สงหาคม2556เปนตนไป
คณะกรรมการบรษท ประชาอาภรณ จำกด
(มหาชน) ใหความสำคญและมงมนในการดำเนนธรกจบน
พนฐานของหลกการกำกบดแลกจการทดโดยนำหลกเกณฑ
การกำกบดแลกจการทด และระเบยบปฏบตของคณะ
กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยมาเปน
ปจจยในการเสรมสรางใหองคกรมระบบการบรหารจดการ
ทมประสทธภาพมความซอสตย สจรต โปรงใสมความ
เปนธรรม รบผดชอบและคำนงถงสทธของผมสวนไดเสย
ทกฝาย อยางครบถวน เหมาะสม และสอดคลองกบ
สภาวการณพรอมอยบนพนฐานเศรษฐกจพอเพยง
หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษท อน
ประกอบไปดวยนโยบายการกำกบดแลกจการ จรยธรรม
ธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน ไดผานการปรบปรงและ
อนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2548เมอ
วนท 22 กมภาพนธ 2548 และเพอใหเหมาะสมกบ
สถานการณปจจบน และเพอใหสอดคลองกบหลกเกณฑ
ASEANCorporateGovernance Scorecard (ASEAN
CGScorecard)ซงเปนเครองมอหนงทใชวดระดบ “การ
กำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน” สำหรบ
ประเทศในกลมอาเซยน ดงนน ในป 2556 บรษทจงได
พฒนาหลกการกำกบดแลกจการทด เพอใหสอดคลองกบ
หลกเกณฑใหม และไดปรบปรงหลกการกำกบดแลกจการ
ทดของบรษท ใหเปนไปตามแนวทาง “หลกการกำกบดแล
กจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนป2555”ซงประกอบดวย
การเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต ดวยเหนถงความสำคญของการตอตานการทจรตและเพอสรางมาตรฐานการประกอบธรกจทใสสะอาดบรษทได
มสวนรวมแสดงเจตนารมณโดยเขารวมกจกรรมรณรงคกบภาคเครอขายของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตอยาง
ตอเนองมาโดยตลอด
และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจอยางโปรงใสของบรษท ในป 2557 คณะกรรมการกำกบดแล
กจการไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดยใหเขารวมประกาศเจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชน
ไทยในการตอตานการทจรต ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19
กมภาพนธ 2557 บรษทจงไดกำหนดแนวทางการดำเนนธรกจทเกยวของกบการตอตานการทจรตและคอรรปชนไวใน
“นโยบายการกำกบดแลกจการหลกการกำกบดแลกจการจรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท
ผบรหารและพนกงาน”(ฉบบปรบปรงครงท2)
นอกจากน บรษทยงไดจดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงานและผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจง
เบาะแสอนควรสงสยหรอขอรองเรยน (Whistle Blowing) เมอพบเรองทอาจเปนการกระทำผดกฎหมายการทจรตหรอ
ประพฤตมชอบของผบรหารและพนกงานในบรษท ตลอดจนพฤตกรรมทอาจเปนปญหาและกอใหเกดความเสยหายตอ
บรษท โดยบรษทจะรบฟงและดำเนนการกบทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเปนธรรม โดยมมาตรการ
คมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรมขอมลของผรองเรยนจะถกเกบรกษาไวเปนความลบของบรษท
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 104
ในป 2556บรษทไดรบรางวลจากการเปนบรษท
จดทะเบยนทปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการ และ
การจดประชมผถอหนดงน
- รางวล Investors’ChoiceAwardคะแนน
AGM100%ตอเนอง4ปซอนตงแตป2552
- 2555และจากการประชมสามญผถอหนครง
ท34ประจำป2556บรษทไดคะแนนAGM
100%ตอเนองเปนปท5
- ไดรบการประเมนผลใหเปน 1 ใน 87 บรษท
จดทะเบยนไดรบคะแนนอยในระดบ “ดเลศ”
จากรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจด
ทะเบยนประจำป2556
เพอใหสอดคลองกบ “หลกการกำกบดแลกจการ
ทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555” ของตลาดหลก-
ทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทตระหนกถง
ความสำคญในการมสวนรวมพฒนาการกำกบดแลกจการ
ใหสอดคลองกบสภาวการณปจจบน และกำหนดใหมแนว
ปฏบตโดยไดจดแบงเปน5หมวดดงน
หมวดท 1: สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทใหความสำคญและเคารพ
สทธของผถอหนทกราย รวมถงนกลงทนสถาบน สงเสรม
และอำนวยความสะดวกใหผถอหนใชสทธในเรองตางๆทง
สทธขนพนฐาน และสทธทตนเองสมควรไดรบอยางเตมท
ดวยวธการและมาตรฐานทเปนทยอมรบไมกระทำการใดๆ
อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน โดยแตละ
หนมสทธออกเสยงหนงเสยง และไมมหนใดมสทธพเศษ
เหนอผถอหนรายอนดงนน ไดกำหนดแนวปฏบตเกยวกบ
สทธของผถอหนในเรองตางๆทสำคญดงน
•สทธในการเปนเจาของหน การซอขาย หรอ
โอนหนทตนถออยอยางเปนอสระ
•สทธในการเขารวมประชมผถอหน และออก
เสยงลงคะแนนเพออนมตเรองทสำคญ
•สทธในการมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอ
บคคลใดๆเขารวมประชมแทนตน
•สทธในการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการและ
กำหนดคาตอบแทนกรรมการ
•สทธในการแตงตงผสอบบญช และกำหนดคา
ตอบแทนผสอบบญช
•สทธในการแสดงความคดเหน ซกถามในการ
ประชมผถอหน
•สทธการไดรบสวนแบงในผลกำไร/เงนปนผล
อยางเทาเทยมกน
•สทธในการรบทราบขอมลขาวสารของกจการท
เพยงพอทนเวลา และทนตอเหตการณ โดย
บางเรองแมวาตามกฎหมายจะไมไดอยใน
เกณฑทกำหนดใหตองเปดเผย แตหากบรษท
เหนวามความจำเปนทผถอหนควรไดรบทราบ
บรษทกจะเปดเผยขอมลนนทงภาษาไทยและ
ภาษาองกฤษผานทางเวบไซตของตลาดหลก
ทรพยฯwww.set.or.thและผานทางเวบไซต
ของบรษทwww.pg.co.th
1. สทธในการรบทราบขอมล
ผถอหนมสทธรบทราบขอมลอยางเทาเทยมกน
โดยบรษทไดเผยแพรทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผาน
ชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซต
ของบรษท www.pg.co.th เพอใหผถอหนสามารถรบ
ขอมลขาวสารไดหลากหลายชองทาง อาท บรษทไดเปด
เผยโครงสรางการถอหนของบรษท รวมถงรายชอผถอหน
10 อนดบแรกของบรษทณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน
เพอประชมสามญประจำปกอนวนประชม จำนวนการถอ
หนของผถอหนสวนนอย รายงานการประชมผถอหน
ภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน และขอมลท
จำเปนตอการตดสนใจของผถอหน เพอใหผถอหนมนใจ
และเชอมนวาโครงสรางการดำเนนงานมความโปรงใสและ
ตรวจสอบได พรอมดำเนนงานอยางมประสทธภาพ เพอ
สรางความเจรญเตบโตอยางยงยน สรางผลตอบแทนแก
ผถอหนในอตราทเหมาะสมและตอเนอง
บรษทตระหนกถงหลกการเปดเผยขอมลทถกตอง
และมความเทาเทยมกน จงไดจดชองทางใหผถอหน ไมวา
จะเปนผถอหนรายใหญผถอหนสวนนอยนกลงทนสถาบน
หรอผถอหนตางชาต สามารถตดตอสอบถามขอมลเกยว
กบบรษทโดยตรงจากเลขานการบรษท ผาน E-mail :
[email protected]หรอโทรศพทสายตรง0-2685-6509
2. สทธในการเขารวมประชมผถอหน
คณะกรรมการบรษทสงเสรมใหมการจดการ
ประชมผถอหนทคำนงถงสทธและความเทาเทยมกนของ
ผถอหนในการเขารวมประชม ตามแนวทางของกฎหมาย
ควบคกบหลกปฏบตเพอการกำกบดแลกจการทดของ
สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลก-
ทรพย (ก.ล.ต.) รวมถงมาตรฐานการกำกบดแลกจการทด
ทงในเรองสทธของผถอหน และการปฏบตตอผถอหนอยาง
เทาเทยมกน โดยไดกำหนดใหมการประชมสามญถอหน
ปละ1ครงภายในเวลาไมเกน4เดอน(120วน)นบแต
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 105
วนสนสดรอบปบญช และในกรณทมความจำเปนเรงดวน
ตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอ
เกยวกบผลประโยชนของผถอหนหรอเกยวของกบเงอนไข
หรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการอนมต
จากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปน
กรณไป
ทงนในป2556ไมมการเรยกประชมวสามญผถอหน
การปฏบตตอผถอหนกอนวนประชมผถอหน
ในป 2556 บรษทจดการประชมสามญผถอหน
ครงท34เมอวนท23เมษายน2556บรษทไดเปดโอกาส
ใหผถอหนรายเดยวหรอหลายรายทถอหนนบรวมกนไดไม
นอยกวารอยละ5ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด
เสนอระเบยบวาระการประชม และเสนอชอบคคลเพอรบ
การพจารณาเลอกตงเปนกรรมการของบรษทกอนการ
ประชมฯ เปนการลวงหนาไดตามเกณฑทบรษทกำหนด
ระหวางวนท 1 - 30 ธนวาคม 2555 โดยแจงใหผถอหน
ทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ เมอวนท 8
พฤศจกายน2555และบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ ” หรอ “ Investor
Relations” หวขอยอย “ขอมลสำหรบนกลงทน” หรอ
“Shareholders Information” ซงไมมผถอหนเสนอวาระ
การประชมและเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตง
เปนกรรมการบรษท
•แจงมตคณะกรรมการบรษทกำหนดการประชม
ผถอหนครงท34ใหทราบลวงหนา2เดอนกอนวนประชม
คอ ในวนท 20 กมภาพนธ 2556 บนเวบไซตของบรษท
www.pg.co.th และ ผานระบบของตลาดหลกทรพยฯ
เพอใหผถอหนสามารถจดสรรเวลาในการเขารวมประชม
• เผยแพรหนงสอนดประชมพรอมเอกสาร
ประกอบการประชมทงหมดทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ
ไวบนWebsite ของบรษทwww.pg.co.th ในวนท 21
มนาคม 2556 เปนการลวงหนา 30 วนกอนวนประชม
และเปนขอมลเดยวกบทบรษทมอบใหบรษท ศนยรบฝาก
หลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหน
ของบรษทเปนผจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสาร (เปน
ภาษาองกฤษกรณผถอหนเปนชาวตางชาต) ลวงหนาในวน
ท2เมษายน2556กอนวนประชมผถอหน21วนเพอให
ผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชม รวมทง
ไดลงประกาศโฆษณาหนงสอพมพรายวนเปนเวลาตดตอ
กน 3 วน และกอนวนประชม 5 วนคอในวนท 9 - 11
เมษายน2556
•แจงหลกเกณฑและขนตอนการเขารวมประชม
ใหผถอหนทราบในหนงสอนดประชม พรอมแนบหนงสอ
มอบฉนทะ แบบข. ซงเปนแบบทผถอหนกำหนดทศทาง
การลงคะแนนได และเปนแบบทกระทรวงพาณชยกำหนด
เพอใหผถอหนท ไมสามารถเขาประชมดวยตนเองได
สามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆตาม
ทระบไวใหเปนผรบมอบฉนทะหรอจะเลอกใชหนงสอมอบ
ฉนทะแบบ ก. หรอ แบบ ค. แบบใดแบบหนงกได ซง
สามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะทง 3 แบบ ไดท
Website ของบรษทwww.pg.co.th ทงนบรษทไดแจง
แนวทางการเผยแพรดงกลาวผานระบบขาวของตลาดหลก
ทรพยฯอกชองทางหนง
สำหรบป 2557บรษทไดกำหนดวนประชมสามญผถอหนครงท 35 ในวนองคารท 22 เมษายน2557
เวลา 09.00น.ณหองเจาพระยา 1 โรงแรมมณเฑยรรเวอรไซด เลขท 372ถนนพระราม 3แขวงบางโคล
เขตบางคอแหลมกรงเทพฯ10120เปนประจำทกป เพออำนวยความสะดวกตอผถอหนในการเดนทางโดยบรษท
ไดใชสถานทดงกลาวในการจดประชมอยางตอเนองมาโดยตลอด
ทงน บรษทยงไดเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธเสนอวาระการประชมเพอพจารณาบรรจเปนระเบยบวาระการ
ประชมผถอหน และเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทประจำป 2557 เปนการลวงหนา
ตงแตวนท1ธนวาคม2556ถงวนท30ธนวาคม2556หลกเกณฑดงกลาวแจงผานระบบขาวของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทยและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thทงภาษาไทยและภาษาองกฤษโดยใหจดทำเปน
หนงสอตามแบบทกำหนด
ในป2557ไมมผถอหนเสนอวาระการประชมและไมมการเสนอชอบคคลพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ
การปฏบตตอผถอหนในวนประชมผถอหน
•บรษทเปดใหผถอหนลงทะเบยนดวยระบบBarcodeลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 2ชวโมง และตอ
เนองจนกวาการประชมจะแลวเสรจ เพอใหสทธแกผถอหนทมารวมประชมภายหลงจากทไดเรมการประชมแลว โดยมสทธ
ออกเสยงลงคะแนนในวาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดลงมต พรอมนบเปนองคประชมตงแตวาระทเขารวม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 106
ประชมและออกเสยงเปนตนไป เวนแตผถอหนจะมความ
เหนเปนอยางอน โดยในการลงทะเบยนบรษทไดจดใหม
บคลากรอยางเพยงพอสำหรบการลงทะเบยนเขาประชม
พรอมกบจดเตรยมอากรแสตมปสำหรบตดหนงสอมอบ
ฉนทะโดยไมคดคาใชจายไวบรการแกผถอหนทมอบฉนทะ
ใหผอนมาประชมแทนตน อกทงมการจดเตรยมปาย
คะแนนและบตรลงคะแนนเสยงสำหรบผถอหนทกรายเพอ
ใชในการลงคะแนนเสยง
กรณผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง
สามารถมอบฉนทะใหบคคลใดบคคลหนงหรอกรรมการ
อสระซงเปนกรรมการตรวจสอบของบรษทคนใดคนหนงเขา
ประชมแทนเพอเปนตวแทนรกษาสทธของตน
•คณะกรรมการบรษทใหความสำคญตอการ
ประชมผถอหน โดยถอเปนหนาททจะตองเขารวมประชม
ทกครงยกเวนเจบปวยหรอตดภารกจสำคญ ในการประชม
สามญผถอหนครงท34เมอวนองคารท23เมษายน2556
มกรรมการบรษทเขารวมประชมครบทงคณะจำนวน 12
ทาน ซงรวมประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการ
ตรวจสอบประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทนประธาน
กรรมการสรรหา ประธานกรรมการบรหาร ประธาน
กรรมการบรหารความเสยง กรรมการผจดการ และผ
บรหารสงสดดานบญชและการเงน เขารวมประชมเพอ
ชแจงและตอบขอซกถามในเรองทเกยวของกบวาระการ
ประชมหรอเกยวของกบบรษท
นอกจากน ยงมผสอบบญชรบอนญาตของบรษท
จำนวน1ทานคอนายปรชาสวนแหงบรษทสำนกงาน
ดร.วรชแอนดแอสโซซเอทสจำกดซงไมไดเปนผลงนาม
ในงบการเงนของประจำป 2555 เขารวมประชมและเปน
สกขพยานในการนบคะแนนเสยง
•กอนเรมการประชมตามวาระเลขานการบรษท
ทำหนาทแจงจำนวนและสดสวนผถอหนทเขารวมประชม
พรอมชแจงใหทราบถงวธการลงคะแนน และวธการนบ
คะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตาม
กฎหมายและขอบงคบของบรษทและประธานกรรมการซง
ทำหนาทประธานทประชมกลาวเปดการประชม
การกำหนดสทธออกเสยงในทประชมใหเปนไป
ตามจำนวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบ
หนงเสยงและไมมหนใดมสทธพเศษทจะจำกดสทธผถอหน
รายอน
• ดำเนนการประชมผถอหนตามลำดบระเบยบ
วาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม ไมเพมวาระหรอ
เปลยนแปลงขอมลสำคญโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวง
หนา และจดสรรเวลาใหเหมาะสมเพยงพอกบการนำเสนอ
ประเดนตางๆของแตละวาระพรอมเปดโอกาสใหผถอหน
ซกถามและแสดงความคดเหนอยางเตมทในแตละวาระ
หากมผถอหนประสงคจะเพมวาระระหวางการประชมเพอ
พจารณาเรองอนนอกเหนอจากทกำหนดไวในหนงสอเชญ
ประชมจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนดวยคะแนน
เสยงไมนอยกวา 1 ใน 3 ของผถอหนทมาประชมและม
สทธออกเสยง
ในป 2556 มผถอหน 1 รายซกถาม เปนผรบ
มอบฉนทะจากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ซงคณะกรรมการ
บรษทไดตอบขอซกถามดงกลาวอยางชดเจนตรงประเดน
•การลงคะแนนจะกระทำโดยเปดเผย ในการใช
สทธออกเสยงแตละวาระใชวธเกบบตรยนยนลงคะแนนของ
ผถอหนเฉพาะบตรยนยนลงคะแนนเสยงทไมเหนดวยและ
งดออกเสยง เพอคำนวณหกออกจากผมสทธออกเสยงลง
คะแนนทงหมดและสำหรบวธการนบคะแนนบรษทไดนำ
ระบบBarcodeเปนเครองมอชวยนบคะแนนมการแสดง
ผลการลงมตบนจอภาพใหผถอหนรบทราบพรอมกน เพอ
ใหเกดความถกตอง รวดเรว สามารถประกาศผลคะแนน
ไดทนทหลงจากจบการพจารณาแตละวาระในป2556ได
ใชบตรลงคะแนนในระเบยบวาระสำคญ คอ การแตงตง
กรรมการ โดยเปดโอกาสใหผถอหนคดเลอกกรรมการเปน
รายบคคล และเพอความโปรงใสจะจดเกบบตรลงคะแนน
กรณดงกลาวไวทสำนกงานใหญกรงเทพฯ เพอสามารถ
ตรวจสอบไดภายหลงจากเสรจสนการประชม
สรปผลการลงคะแนนเสยงของผถอหนในแตละวาระ
ในการประชมสามญผถอหน ครงท 34 เมอวน
องคารท23เมษายน2556มตเปนเอกฉนททกวาระ
เหนดวย
วาระท ราย หน %
1 109 78,767,619 100
3 109 78,767,619 100
4 109 78,767,619 100
5 110 78,768,119 100
6 110 78,768,119 100
7 112 80,076,252 100
สำหรบวาระการประชมผถอหนทสำคญไดแก
1.การแตงตงกรรมการบรษท : บรษทไดเปด
โอกาสใหผถอหนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล โดยม
ขอมลเบองตนของบคคลทเสนอใหเลอกตง การดำรง
ตำแหนงในกจการอนโดยระบไวชดเจน หากเปนบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 107
ทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท และการเขารวมประชมคณะกรรมการ
บรษทโดยกรรมการแตละทานไดผานการพจารณากลนกรองจากคณะกรรมการสรรหาซงพจารณาถงความเหมาะสมดาน
คณวฒประสบการณและความเชยวชาญจากหลากหลายวชาชพรวมถงผลการปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทในชวง
ทผานมาหากเปนการพจารณากรรมการทครบตามวาระเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทซงคณะกรรมการบรษทเปน
ผมอำนาจในการพจารณาคดเลอกผมคณสมบตเหมาะสมจากรายชอทคณะกรรมการสรรหานำเสนอตามจำนวนทตองการ
2.คาตอบแทนกรรมการ:คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณาวงเงนและจดสรรโดยพจารณาตาม
ผลการดำเนนงานของบรษทและหนาทและความรบผดชอบซงเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑการกำหนดคาตอบแทน
ทงนบรษทไดเสนอวงเงนคาตอบแทนใหทประชมผถอหนอนมตเปนประจำทกป โดยแบงเปนคาเบยประชมและคาตอบแทน
ประจำป และไดเปดเผยใหผถอหนทราบจำนวนและประเภทคาตอบแทนของกรรมการเปนรายบคคล โดยเปรยบเทยบ
ระหวางปปจจบนกบปทผานมาซงไดมการเปดเผยไวในรายงานประจำปหนา23และในแบบ56-1
ขอมลเปรยบเทยบคาตอบแทนของผสอบบญชป2556และ2555
คาตอบแทนจากการสอบบญช ป2556ผสอบบญชใหม ป2555ผสอบบญชเดม
คาสอบทานงบการเงนไตรมาส1,2,3รวม 330,000บาท 330,000บาท
คาตรวจสอบงบการเงนประจำป 370,000บาท 340,000บาท
รวม 700,000บาท 670,000บาท
คาบรการอน ป2556ผสอบบญชใหม ป2555ผสอบบญชเดม
การตรวจสอบคาลขสทธ 20,000บาท 25,000บาท
การตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน 30,000บาท 30,000บาท
รวม 50,000บาท 55,000บาท
3.การแตงตงผสอบบญชและกำหนดจำนวนเงน
คาสอบบญช : บรษทไดใหรายละเอยดเกยวกบชอผสอบ
บญช สำนกงานสอบบญช คาตอบแทน เหตผลการคด
เลอกผสอบบญชคณภาพของการปฏบตงานในชวงปทผาน
มาและความสมพนธกบบรษทฯจำนวนปททำหนาทเปนผ
สอบบญชใหกบบรษท ขอมลเปรยบเทยบคาตอบแทนของผ
สอบบญชระหวางปปจจบนกบปทผานมาและคาบรการอน
ทมการรบบรการจากสำนกงานสอบบญชทผสอบบญช
สงกดอย โดยไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจ
สอบของบรษทซงไดมการชแจงอยางละเอยดไวในรายงาน
ประจำปหนา100
4.การจายเงนปนผล :บรษทไดใหรายละเอยด
เกยวกบการจดสรรกำไรการจายเงนปนผลซงเปนไปตาม
นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทและมการเปรยบเทยบ
เงนปนผลทจายระหวางปปจจบนกบปทผานมาพรอมทงระบ
วนกำหนดรายชอผถอหน(RecordDate)และวนปดสมด
ทะเบยนเพอกำหนดสทธในการรบเงนปนผล
การปฏบตตอผถอหนหลงวนประชมผถอหน
• เลขานการบรษทบนทกขอมลและจดทำรายงาน
การประชมสามญผถอหนอยางถกตองครบถวนมรายชอ
กรรมการบรษททเขา/ไมเขารวมประชม รวมทงสาเหต
การลาคำชแจงทเปนสาระสำคญคำถามหรอคำตอบหรอ
ขอคดเหนโดยสรป รายละเอยดในแตละวาระเปนไปตาม
ขอเทจจรงในทประชม มการสรปผลการลงคะแนนเสยง
ในแตละวาระ โดยแยกเปน เหนดวย ไมเหนดวย และงด
ออกเสยง รายงานการประชมดงกลาวลงนามโดยประธาน
กรรมการบรษทซงเปนประธานทประชมและจดสงรายงาน
ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำนกงานคณะ
กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยภายใน 14
วนนบแตวนประชมผถอหน พรอมทงเผยแพรขอมลและ
การบนทกภาพการประชมผถอหนในWebsiteของบรษท
ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอเปนชองทางใหผถอหน
รบทราบและสามารถตรวจสอบขอมลไดโดยไมตองรอใหถง
การประชมในคราวถดไป พรอมทงดำเนนการนำสงตอ
กระทรวงพาณชยภายในเวลาทกฎหมายกำหนด
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 108
• จดใหมการบนทกเทปและถายภาพบรรยากาศ
ในการประชม เพอใหผถอหนทไมไดเขารวมประชมไดรบ
ทราบโดยไดเผยแพรไวในเวบไซตของบรษท
• หลงจากทประชมผถอหนไดอนมตการจาย
เงนปนผลบรษทไดแจงมตทประชมรวมถงรายละเอยดการ
จายเงนปนผลใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาด
หลกทรพยฯ และประสานงานกบนายทะเบยนบรษท ศนย
รบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด เพอใหผถอหน
มนใจวาจะไดรบผลตอบแทนตามสทธอยางถกตองและ
ครบถวน
3. การกระจายการถอหนของผถอหน
บรษทกำหนดรายชอผถอหนทมสทธ เขารวม
ประชมผถอหนณ วนกำหนดรายชอผถอหน (Record
Date) เมอวนท 25มนาคม2556และใหรวบรวมรายชอ
ตามมาตรา 225ของพ.ร.บ.หลกทรพยฯ โดยวธปดสมด
ทะเบยนพกการโอนหนในวนท26มนาคม2556
•คณะกรรมการบรษทรวมคสมรสและบตรทยง
ไมบรรลนตภาวะ รวมถงกรรมการผจดการ ผบรหาร ผท
เกยวของและมความสมพนธ ถอหนรวมกนเทากบรอยละ
5.16 ซงไมเกนกวารอยละ 25ของหนทออกจำหนายแลว
ของบรษท
•สดสวนการถอหนของหน Free Float เทากบ
รอยละ 26.18 ของหนทออกจำหนายแลวทงหมด ซงเกน
กวารอยละ25ของหนทออกจำหนายแลวทงหมด
•บรษทมสดสวนการถอหนของนกลงทนสถาบน
รวมกน เทากบรอยละ 0.003 ของหนทออกจำหนายแลว
ทงหมด
หมวดท 2 : การปฏบตตอผถอหนอยาง เทาเทยมกน บรษทมงมนสรางความเทาเทยมกนใหเกดกบผถอ
หนทกรายทกกลม ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหน
รายยอย นกลงทนสถาบน หรอผถอหนตางชาต ซงเปน
เรองทบรษทใหความสำคญและไดกำหนดเครองมอท
สนบสนนใหเกดความเทาเทยมกน โดยการกำหนดกระบวน-
การทอำนวยความสะดวกใหผถอหนเขาประชมไดโดยไมยง
ยากจนเกนไปดงน
การใชสทธในการประชมผถอหน
(1) หากเปนผถอหนตางชาต บรษทไดจดทำ
หนงสอนดประชมรวมทงเอกสารประกอบการประชมและ
รายงานการประชมเปนภาษาองกฤษและจดสงไปพรอมกบ
ชดภาษาไทยพรอมทงสามารถดไดจากเวบไซตของบรษท
ซงมทงฉบบภาษาไทยและองกฤษ
(2)การกำหนดสทธออกเสยงในทประชมเปนไป
ตามจำนวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบ
หนงเสยง(หนของบรษทเปนหนสามญทงหมด)
(3)เปดโอกาสใหผถอหนรายเดยวหรอหลายราย
ทถอหนนบรวมกนไดไมนอยกวารอยละ5ของจำนวนหนท
มสทธออกเสยงทงหมด เสนอชอบคคลเพอรบการพจารณา
เลอกตงเปนกรรมการของบรษทกอนการประชมฯ เปนการ
ลวงหนาไดตามเกณฑทบรษทกำหนดระหวางวนท1-30
ธนวาคม2555 โดยแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของ
ตลาดหลกทรพยฯเมอวนท8พฤศจกายน2555และบน
เวบไซตของบรษทwww.pg.co.thภายใตหวขอ “ขอมล
สำหรบนกลงทน”ซงไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอรบการ
พจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษท
(4) ในป2556บรษทจดการประชมสามญถอหน
ทงหมด 1ครง ในวนองคารท 23 เมษายน2556 โดยม
กรรมการบรษทเขารวมประชมครบทง 12 ทาน และได
มอบใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)
จำกดซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทดำเนนการจดสง
หนงสอเชญประชมใหแกผถอหนลวงหนา 21 วนกอนวน
ประชมและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
ภายใตหวขอ “ขอมลสำหรบนกลงทน” เปนการลวงหนา
30 วนกอนวนประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมล
ประกอบการประชม
(5)บรษทไดอำนวยความสะดวกแกผถอหนทไม
สามารถเขารวมประชมดวยตนเอง ซงสามารถมอบฉนทะ
ใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขาประชมเพอเปน
ตวแทนรกษาสทธของตน โดยเฉพาะหนงสอมอบฉนทะ
แบบข.ซงเปนแบบทผถอหนกำหนดทศทางการลงคะแนน
ได หรอสามารถเลอกใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ก. หรอ
แบบค. (แบบค. ใชเฉพาะกรณผถอหนเปนผลงทนตาง
ประเทศและแตงตงใหคสโตเดยนในประเทศไทย เปนผรบ
ฝากและดแลหน)ซงไดแนบไปพรอมกบหนงสอเชญประชม
พรอมกบเผยแพรลงในเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
เพอใหผถอหนสามารถDownloadได
บรษทจดใหมอากรแสตมปไวบรการเพออำนวย
ความสะดวกแกผถอหนสำหรบตดหนงสอมอบฉนทะ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 109
ในป2556มผมอบฉนทะใหกรรมการตรวจสอบท
เปนกรรมการอสระและมอบฉนทะใหบคคลอนดงน
จำนวนหนทเขารวมประชมทงหมด 80,076,252
หนคดเปน83.41ของจำนวนหนทงหมด96,000,000หน
ผรบมอบฉนทะจำนวน
(ราย)จำนวนหน
สดสวน
รอยละ
กรรมการตรวจสอบ 1 10,266 0.01
บคคลอน 15 2,904,057 3.63
(6) บรษทดำเนนการประชมตามลำดบระเบยบ-
วาระการประชม ไมมการสลบวาระและไมมการเพมวาระ
การประชมหรอเปลยนแปลงขอมลสำคญโดยไมไดแจงให
ผถอหนทราบลวงหนา
(7) การลงคะแนนจะกระทำโดยเปดเผย ในการ
ใชสทธออกเสยงแตละวาระใชวธเกบบตรยนยนลงคะแนน
ของผถอหนเฉพาะบตรยนยนลงคะแนนเสยงทไมเหนดวย
และงดออกเสยง ในป 2556 ไดใชบตรลงคะแนนใน
ระเบยบวาระสำคญ คอ การแตงตงกรรมการ โดยเปด
โอกาสใหผถอหนคดเลอกกรรมการเปนรายบคคลและเพอ
ความโปรงใสจะจดเกบบตรลงคะแนนกรณดงกลาวไวท
สำนกงานใหญกรงเทพฯเพอสามารถตรวจสอบไดภายหลง
จากเสรจสนการประชม
การดแลเรองการใชขอมลภายใน
•บรษทมมาตรการดแลการใชขอมลภายในโดย
กำหนดไวในจรยธรรมทตองปฏบตตอบรษทและผถอหน
และกำหนดไวในจรรยาบรรณพนกงาน ใหกรรมการบรษท
ผบรหาร และพนกงาน ปฏบตหนาทดวยความซอสตย
มความรบผดชอบ มวนยและมจตสำนกทดตอสวนรวม
และตอตนเอง ไมใชตำแหนงหนาทแสวงหาประโยชนเพอ
ตนเองและ/หรอผอนโดยมชอบ รกษาผลประโยชนและ
ทรพยสนของบรษท โดยไมนำขอมลและทรพยสนของ
บรษทไปใชเพอประโยชนของตนเองและ/หรอผอน และ
หามกระทำการอนเปนการสนบสนนบคคลอนใหทำธรกจ
แขงขนกบบรษท ซงบรษทไดมอบใหแกกรรมการบรษท
ผบรหารและพนกงานพรอมเผยแพรบนเวบไซตของบรษท
เพอเปนแนวทางในการปฏบตตนในการดำเนนธรกจและ
เปนหลกยดถอในการทำงาน
•นอกจากนในระเบยบขอบงคบเกยวกบการ
ทำงานของบรษทกมการกำหนดในเรองดงกลาว โดย
กำหนดบทลงโทษทางวนยไว ซงกรรมการบรษท ผบรหาร
และพนกงานกไดปฏบตตามทกำหนด
•ในป 2556 ไมปรากฏกรณทกรรมการและ
ผบรหารของบรษทมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมล
ภายใน
การกำหนดเรองการซอขายหลกทรพยของบรษท
•บรษทไดกำหนดหามมใหกรรมการบรษท ผ
บรหาร และพนกงานซงอยในหนวยงานทรบทราบขอมล
ภายในทำการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1
เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนแกสาธารณชนนอกจากน
ยงกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหาร (รวมทงคสมรส
และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) ทมหนาทรายงานการถอ
ครองหลกทรพย หากมการซอขายหนของบรษท ตอง
แจงตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด
หลกทรพยภายใน 3 วนทำการนบจากวนทมการเปลยน-
แปลงและสงสำเนาใหเลขานการบรษท เพอรายงานตอ
คณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษท
ครงตอไปซงในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงจะ
มวาระการถอหลกทรพยบรษทของกรรมการบรษทและ
ผบรหารซงเปนหนาททจะตองปฏบตและดำเนนการตามท
กำหนดทงนใหนบรวมถงกรรมการและผบรหาร เมอแรก
เขารบตำแหนงใหมตองรายงานการถอหลกทรพยของ
บรษทตอกลต.
• เลขานการบรษทไดจดทำกำหนดการประชม
คณะกรรมการบรษทประจำป และจดสงใหกรรมการบรษท
ทกทานเปนการลวงหนา เพอทราบถงระยะเวลาทควรงด
เวนการซอขายหลกทรพย
•ในป2556กรรมการและผบรหารของบรษทได
ปฏบตตามนโยบายอยางเครงครด ไมปรากฏวามการซอ
ขายหนในชวงเวลาทหาม
•บรษทมนโยบายจะดำเนนการใหมแนวปฏบต
ใหกรรมการและผบรหารระดบสง กรณจะทำการซอขายหน
ของบรษทใหแจงตอคณะกรรมการและ/หรอเลขานการ
บรษทลวงหนาอยางนอย1วนกอนทำการซอขาย
การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน
•บรษทมโครงสรางการถอหนทชดเจน โปรงใส
จงไมทำใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนแกฝายใด
ฝายหนง โดยไดเปดเผยโครงสรางการถอหนของบรษทไว
ในรายงานประจำปอยางละเอยด รวมถงการเปดเผยการ
ถอหลกทรพยของคณะกรรมการบรษทอยางครบถวน
•คณะกรรมการบรษทไดดำเนนการดวยความ
รอบคอบ สมเหตสมผล คำนงถงผลประโยชนสงสดของ
บรษท และการกำหนดราคาเปนไปตามราคาตลาดและ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 110
เปนไปตามปกตธรกจการคา และเงอนไขการคาทเปน
ธรรมเสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอกดวยการจด
วางระบบการปฏบตในเรองดงกลาวดวยความโปรงใสและ
ปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทย โดยกำหนดเปนนโยบายหนงในการกำกบดแลกจการ
ทดและกำหนดไวในจรยธรรมทตองปฏบตตอบรษทและ
ผถอหน
•บรษทไดเปดเผยขอมลเพอใหเกดความเทา
เทยมกนในการรบทราบขอมล เชน รายการทเกยวโยงกน
บรษทไดปฏบตตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลก-
ทรพยแหงประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการ
ปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน
•บรษทกำหนดใหกรรมการบรษทมสวนไดเสย
ตองออกจากหองประชมและ/หรองดออกเสยงในวาระนน
เพอใหกรรมการบรษททไมมสวนไดเสยสามารถแสดง
ความคดเหนไดอยางเตมทและมอสระในการลงมต
โดยเลขานการบรษทจะแจงใหทประชมทราบวาในวาระ
ดงกลาวกรรมการบรษททมสวนไดเสยมทานใดบาง เมอ
เสรจสนการประชมไดเปดเผยชอความสมพนธของบคคล
ทเกยวโยง การกำหนดราคา มลคาของรายการ และ
กรรมการบรษททมความเหนตางจากความเหนของคณะ
กรรมการบรษท (หากม)ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทย ตามเวลาทกำหนดและไดเผยแพรบนเวบไซตของ
บรษทอกทางหนงเพอใหเกดความโปรงใส รวมทงมการ
บนทกไวในรายงานการประชมสามารถตรวจสอบได
•ในป 2556 บรษทไมมรายการระหวางกน
ในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน คอ
ไมมการใหกยมและการคำประกนบรษทอน ไมมการทำ
รายการทเกยวโยงกน และไมมการซอขายสนทรพยใน
ลกษณะทเปนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและก.ล.ต.
หมวดท 3 : บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทยดมนในความรบผดชอบและเคารพตอ
สทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆทงภายในและภายนอก
บรษท ภาครฐ และหนวยงานทเกยวของ ตลอดจนความ
รบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม
คำนงถงการเจรญเตบโตทางธรกจรวมกน เออ
ประโยชนซงกนและกน อนจะนำไปสการทำธรกจทยงยน
และไดกำหนดเปนแนวปฏบตไวในจรยธรรมธรกจของบรษท
เพอใหเกดความมนใจวาสทธตามกฎหมายทเกยวของของ
ผมสวนไดเสยจะไดรบการคมครองดแลอยางเปนธรรม
ทกฝาย และปฏบตดวยความเสมอภาค และกรณทเกด
ความเสยหายบรษทและผมสวนไดเสยกลมตางๆ จะ
รวมกนหาแนวทางแกไข และกำหนดมาตรการทเหมาะสม
เปนประโยชนกบทกฝาย
ชองทางการมสวนรวมของพนกงานและผมสวนไดเสย
บรษทเปดโอกาสใหพนกงานและผมสวนไดเสย
ตดตอสอสาร เสนอแนะหรอแจงเบาะแส เมอพบเรองท
อาจเปนการกระทำผดกฎหมาย การทจรตหรอประพฤต
มชอบของพนกงานในบรษทตลอดจนพฤตกรรมทอาจเปน
ปญหาและกอใหเกดความเสยหายตอบรษท รวมทงการรบ
ขอรองเรยนในกรณทพนกงานและผมสวนไดเสยถกละเมด
สทธหรอไมไดรบความเปนธรรมผานชองทางดงน
โทรศพท/E-mail
คณะกรรมการตรวจสอบ/
เลขานการคณะกรรมการ
ตรวจสอบ
0-2685-6533
คณะกรรมการบรหาร
ความเสยง
เลขานการบรษท/
นกลงทนสมพนธ
0-2685-6509
หรอทอยทางไปรษณยไดแกบรษทประชาอาภรณ
จำกด (มหาชน) เลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวง
บางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120 โทรสาร
0-2294-5159
ผมสวนไดเสยสามารถสงขอรองเรยนไปยงคณะ
กรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรหารความ
เสยงไดโดยตรง อกทงบรษทยงกำหนดใหเลขานการบรษท
และ/หรอเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบ
ในการรบขอรองเรยน และรายงานตรงตอคณะกรรมการ
ตรวจสอบคณะกรรมการบรหารความเสยงหรอกรรมการ
ทเกยวของเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 111
มาตรการคมครองผรองเรยน
1.ผรองเรยนสามารถเลอกทจะไมเปดเผยตนเอง
ได หากเหนวาการเปดเผยนนจะทำใหเกดความไมปลอดภย
หรอความเสยหาย
2.บรษทจะเกบขอมลทเกยวของไวเปนความลบ
และคำนงถงความปลอดภยของผรองเรยน โดยกำหนด
มาตรการคมครองผรองเรยนทเปนพนกงาน รวมถงผให
ความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง จะไดรบความ
คมครองจากการปฏบตทไมเปนธรรม อนเนองมาจาก
สาเหตแหงการแจงขอรองเรยนเชนรบกวนการปฏบตงาน
เปลยนตำแหนงงานเลกจางเปนตน
นอกจากนบรษทไดเปดโอกาสใหผมสวนไดสวน
เสยแสดงความคดเหนขอเสนอแนะ ตลอดจนขอรองเรยน
ผานชองทางและกจกรรมทบรษทจดขน อาท การประชม
สามญผถอหนประจำปของบรษทซงเปนอกหนงชองทางท
คณะกรรมการบรษทผบรหารพนกงานผถอหนซงรวมถง
ผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย และนกลงทนสถาบน
มโอกาสพบปะ สอสาร และรบฟงรายงานความกาวหนา
และผลการดำเนนงานของบรษทในปทผานมา ทงในเชง
เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ซงขอซกถาม ขอตชม
ขอเสนอแนะและขอรองเรยนตางๆจะสงตอใหหนวยงาน
ทเกยวของดำเนนการแกไขปรบปรงเพอตอบสนองความ
ตองการของผมสวนไดสวนเสยทกภาคสวน
ทงน บรษทจะรบฟงและดำเนนการกบทกขอ
รองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเปนธรรม ดำเนน
การโดยใชกลไกทไมกอใหเกดผลกระทบตอผแจงเบาะแส
โดยมมาตรการคมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรม
ขอมลของผรองเรยนจะถกเกบรกษาไวเปนความลบของ
บรษท
คณะกรรมการบรษทไดคำนงถงความสำคญใน
ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยขององคกรอยางตอเนอง
มาโดยตลอด ทำใหปทผานมาของการดำเนนธรกจไม
ปรากฏวาบรษทถกดำเนนการโดยหนวยงานกำกบดแล
เนองจากไมไดประกาศขอมลจากเหตการณสำคญภายใน
ระยะเวลาททางการกำหนด รวมถงไมปรากฏกรณท
บรษทฝาฝนกฎหมายดานแรงงาน การจางงาน ผบรโภค
การแขงขนทางการคาและสงแวดลอม และไมปรากฏขอ
รองเรยนจากผมสวนไดเสย
จรยธรรมธรกจในการดำเนนธรกจและจรรยาบรรณ
กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน
บรษทไดกำหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวน
ไดเสยโดยจดทำเปนคมอ“จรยธรรมในการดำเนนธรกจ
และจรรยาบรรณกรรมการบรษทผบรหาร และพนกงาน”
(ฉบบปรบปรงครงท 2) และเผยแพรใหกบกรรมการ
ผบรหารและพนกงานทกระดบ เพอเปนกรอบความประพฤต
ดานจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจทคำนง
ถงการสรางความสมดลและเปนธรรมแกผมสวนไดเสย ซง
ไดเผยแพรขอมลผานWebsiteและระบบ Intranetของ
บรษทดวย รวมทงพฒนาแนวทางการมสวนรวมของผม
สวนไดเสยในการเสรมสรางผลการดำเนนงานของบรษท
อยางยงยนโดยกำหนดไวดงน
ผถอหน
บรษทเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามท
กำหนดไวโดยกฎหมายและกฎระเบยบตางๆทเกยวของ
โดยปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน มงมนใน
การสรางความพงพอใจสงสดใหกบผถอหน โดยคำนงถง
การเจรญเตบโตและสรางผลตอบแทนทเหมาะสมและเปน
ธรรมอยางตอเนอง รวมทงมระบบบรหารจดการอยาง
โปรงใสและมระบบบญชทเชอถอได
ในป 2556 บรษทไดจ ายเงนปนผลจากผล
ประกอบการป 2555 ในอตราหนละ 0.60 บาท จาก
กจการทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) ในอตราหนละ
0.52 บาท และจายจากสวนทไมไดรบการสงเสรมการ
ลงทน(NON-BOI)ในอตราหนละ0.08บาทเมอวนท21
พฤษภาคม 2556 คดเปนอตรารอยละ 48.14 ของกำไร
สทธ ถอเปนการจายเงนปนผลใหกบผถอหนอยางตอเนอง
และเปนการสรางความมงคงระยะยาวใหกบผถอหนอยาง
แทจรง
นอกจากนไดรายงานผลการดำเนนของกจการท
ถกตอง ครบถวน ตามความเปนจรงอยางสมำเสมอเปน
ประจำทกไตรมาส และเปดเผยการทำรายการกบบคคลท
เกยวโยงในเงอนไขทเสมอนทำกบบคคลภายนอกผานระบบ
ขาวของตลาดหลกทรพยฯและWebsiteของบรษท
พนกงาน
พนกงานของบรษททกคนเปนทรพยากรทมคา
และเปนสวนสำคญทสดในการขบเคลอนธรกจสความ
สำเรจตอเปาหมายทางธรกจขององคกรและมงมนทจะให
พนกงานทกคนมความภาคภมใจและเชอมนในองคกรโดย
ดแลพนกงานอยางเสมอภาคกนปราศจากการเลอกปฏบต
สนบสนนและเสรมสรางบรรยากาศการทำงานรวมกนเพอ
สรางสรรคสงใหมๆ ทงนวตกรรมและเทคโนโลยใหมมา
สนบสนนการทำงาน บรษทมนโยบายพนฐานในการสง
เสรมใหพนกงานรรกสามคค มความเชอมนและไวใจกน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 112
ปฏบตตอกนอยางสภาพ เคารพศกดศรในความเปนมนษย
และสทธสวนบคคล
ทงยงตระหนกถงความสำคญในการสงเสรม
พฒนาศกยภาพพนกงานทกคนใหมความรความสามารถ
ใหพรอมปฏบตงานและรบมอกบสภาวะเศรษฐกจทผนผวน
รวมถงการสรางความมนคงในอาชพและใหโอกาสในการ
เจรญกาวหนาตามศกยภาพของแตละคน รวมถงการให
มสวนรวมในการกำหนดทศทางการดำเนนงานมการให
ผลตอบแทนดวยความเปนธรรม เหมาะสมกบความร
ความสามารถความรบผดชอบและผลการปฏบตงานของ
พนกงานแตละคน
สวสดการพนกงาน
บรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพเพอดแล
ผลประโยชนแกพนกงานในระยะยาวและเพอสงเสรมการ
ออมเงนไวในอนาคต รวมทงเปนแรงจงใจใหพนกงาน
ปฏบตงานกบบรษทเปนระยะเวลานาน โดยพนกงานทเปน
สมาชกกองทนสำรองเลยงชพจะไดรบเงนสมทบกองทน
ทกเดอนในอตรารอยละ 3 - 5 ของอตราคาจาง และ
สมาชกตองสะสมเงนเขากองทนในอตราเดยวกนดวย เมอ
พนกงานพนสมาชกภาพพนกงานจะไดรบเงนสมทบรวมทง
สวนเฉลยผลประโยชนสทธของกองทน
บรษทจดตงคณะกรรมการสวสดการ เพอให
พนกงานมสวนรวมในการบรหารงานดานสวสดการ เปน
สอกลางใหความชวยเหลอในเรองสวสดการตางๆ แก
พนกงานและดแลพนกงานใหมคณภาพชวตการทำงานทด
สามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและมความสข
โดยจดสวสดการตางๆใหแกพนกงานดงน
1. สวสดการทมงพฒนาพนกงาน
•การสงเสรมการศกษาทงในและนอกเวลา
ทำงาน
•การอบรมความรเกยวกบการทำงานทงในและ
นอกสถานทอยางตอเนองอาท
- หลกสตรกลยทธการจดการธรกจ
- หลกสตรTeamBuilding
- หลกสตรการจดการลดตนทนทพนกงานม
สวนรวม
• การจดใหมหองสมดสอวดทศน มมอนเตอรเนต
และระบบอนทราเนต(Intranet)ในองคกร
2. สวสดการทชวยเหลอคาครองชพ
•จดตงรานคาสวสดการ การจำหนายสนคา
อปโภคบรโภคทงในและนอกเครอสหพฒน
ในราคาประหยด
• เงนจงใจ โบนสคาเขากะคาประสบการณ
ฯลฯ
•จดใหมเครองแบบพนกงานรายวน และ
พนกงานรายเดอน
•จดใหมรถรบ-สงพนกงาน
•คาใชจายในการเดนทาง คาพาหนะ คา
นำมน
•สวสดการเงนชวยเหลอกรณประสบภยกรณ
เสยชวตของบดา มารดา และคสมรสของ
พนกงาน
•จดโรงอาหารทถกสขลกษณะและราคา
ประหยด
3. สวสดการทชวยเหลอการออมของพนกงาน
•กองทนสำรองเลยงชพ
• สหกรณออมทรพยเพอพนกงานเครอสหพฒน
• โครงการออมทรพยกบธนาคารออมสน
4. สวสดการทพฒนาสถาบนครอบครวของ
พนกงาน
•จดงานวนเดกใหบตรพนกงาน
•ทนการศกษาบตร-ธดาพนกงานบรษทใน
เครอสหพฒน
5. สวสดการทสงเสรมความมนคงในอนาคต
•จดใหมเงนบำเหนจใหแกพนกงาน เพอ
ประโยชนหลงจากเกษยณอายงาน
•ประกาศเกยรตคณและมอบของทระลก
แกพนกงานทปฏบตงานครบ 10, 20 และ
30ป
• เงนสงเคราะหเมอพนกงานถงแกกรรม
• เงนก เพ อสวสดการทพกอาศยร วมกบ
ธนาคารอาคารสงเคราะห
6. สวสดการสขภาพอนามย
•หองพยาบาลของบรษท โดยมแพทยแผน
ปจจบนและพยาบาลวชาชพ พรอมทงยา
และเวชภณฑ
•จดกจกรรมโครงการ “ยดเหยยดกลามเนอ”
ใหพนกงานทกสาขา เพอปองกนโรคอนเกด
จากการทำงาน
•การตรวจสขภาพทวไปตรวจมะเรงเตานม
ตรวจมะเรงปากมดลกฯลฯ
•ตรวจสขภาพตามปจจยเสยงจากการทำงาน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 113
•ใหความรเรองสขภาพอนามยดานตางๆ
•จดของเยยมพนกงานเจบปวย
7. สวสดการกฬาและนนทนาการ
•จดการแขงขนกฬา เพอเสรมสรางสขภาพท
ด สรางความสามคค และสานสมพนธอนด
ในหมพนกงาน
•การจดกจกรรมประเพณ เชน วนสงกรานต
วนลอยกระทง
•การจดกจกรรมทางศาสนา เชน แหเทยน
พรรษา
•Sport Club สำหรบออกกำลงกาย สนาม
ฟตบอล สนามเทนนส สนามแบดมนตน
ปงปองพรอมหอง Fitness และสระวายนำ
มาตรฐาน รวมกบบรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอร
เนชนแนลจำกด(มหาชน)
ความปลอดภยและสขอนามยในการทำงาน
บรษทใหความสำคญกบการดแลเรองความปลอดภย
และสขอนามยในการทำงาน โดยมการจดตงคณะกรรมการ
ความปลอดภยอาชวอนามยและสงแวดลอมเพอดำเนน
งานเกยวกบความปลอดภยและสขอนามยทดแกพนกงาน
โดยจดใหมการตรวจสอบความปลอดภยของสถานททำงาน
สมำเสมอ มเจาหนาทรกษาความปลอดภยตลอด 24
ชวโมงตดตงกลองวงจรปด (CCTV)ตดตงระบบสญญาณ
เตอนภยภายในอาคารถงดบเพลงประตหนไฟตลอดจน
จดใหมการฝกซอมดบเพลงเบองตน ฝกซอมอพยพหนไฟ
และการปฐมพยาบาลเบองตนแกพนกงานตอเนองทกๆป
นอกจากน บรษทยงมการสอสารเผยแพรขอมล
ขาวสารความรตางๆ เกยวกบการปองกนโรคและการดแล
สขภาพแกพนกงานผานนทรรศการปายประชาสมพนธ เสยง
ตามสาย และระบบ Intranet ของบรษท (รายละเอยด
ปรากฏอยในหวขอ“การบรหารจดการดานความปลอดภย
อาชวอนามยและสภาพแวดลอมฯ”หนา157)
นโยบายในการพฒนาพนกงาน
บรษทมนโยบายพฒนาพนกงานใหเปนผมความร
ความสามารถตามความตองการของแตละหนวยงาน เพอ
สรางความสามารถในการแขงขนขององคกรทงในดานการ
ตลาดพฒนาวชาชพการจดการ และคณภาพชวต (ราย
ละเอยดปรากฏอยใน หวขอ “การพฒนาบคลากร” หนา
151)
ชองทางการสอสารสำหรบพนกงาน
นอกจากชองทางการรองเรยนของผมสวนไดเสย
ขางตนแลว บรษทยงไดเปดโอกาสใหพนกงานมชองทาง
โดยตรงในการการสอสาร เสนอแนะ รองเรยน และแจง
ปญหาตางๆ ระหวางพนกงานกบผบงคบบญชา โดยผาน
กลองรบขอมลตอคณะกรรมการสวสดการ โทรศพท
0-2685-6518 หรอระบบ Intranet ของบรษท ซงคณะ
กรรมการสวสดการจะรบขอรองเรยน และดำเนนการ
สรปขอเสนอแนะและประเดนตางๆ เพอเสนอแนะตอ
คณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการตามลำดบตอไป
บรษทกำหนดมาตรการคมครองผรองเรยนทเปน
พนกงานรวมถงผใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง
จะไดรบความคมครองจากการปฏบตทไมเปนธรรม อน
เนองมาจากสาเหตแหงการแจงขอรองเรยน เชน รบกวน
การปฏบตงานเปลยนตำแหนงงานเลกจางเปนตน
ในป2556ขอเสนอแนะตางๆไดรบการพจารณา
และดำเนนการแกไข เพอเปนการรกษาความสมพนธอนด
ตอกน บรษทรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงาน
ทกระดบอยางเทาเทยมและเสมอภาคกน และดำเนนการ
โดยใชกลไกทไมกอใหเกดผลกระทบตอพนกงานผแจง
เบาะแสซงไดถกรกษาไวเปนความลบของบรษท
สทธมนษยชน
บรษทดำเนนธรกจโดยเคารพตอกฎหมายและ
หลกสทธมนษยชนอยางเครงครด และถอวาพนกงานทก
คนไดรบเกยรตและเคารพในสทธสวนบคคลอยางเทาเทยม
กน ไมมการเลอกปฏบต ทงการแบงแยกสผว เชอชาต
ศาสนา เพศ สงคม สทธทางการเมอง ตามแนวปฏบต
พนฐานตามหลกสทธมนษยชน
•ใหความรเรองสทธมนษยชนใหกบพนกงาน
และไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชน
•ใหสทธพนกงานในการโตแยงเพอพสจนตนเอง
กรณถกบงชความผดหรอทจรตตอหนาทการงาน ไมมการ
เลกจางอยางไมเปนธรรม
•จดใหมชองทางการสอสาร เพอใหพนกงาน
หรอผทเชอวาสทธของตนถกละเมดหรอไดรบการปฏบต
อยางไมเปนธรรมสามารถรองเรยนตอบรษทและคำรอง
เรยนพงไดรบการเอาใจใสและดำเนนการอยางเปนธรรม
ตลอดระยะเวลาของการดำเนนธรกจ ไมเคยม
ประวตการปฏบตตอพนกงานอยางไมเปนธรรมและไมเคย
มคดขนสศาลในเรองดงกลาว
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 114
ลกคา
บรษทมนโยบายในการตอบสนองความพงพอใจ
ของลกคา เพอนำไปสความสำเรจของธรกจบรษทดวยการ
ปฏบตตามเงอนไขตางๆทไดตกลงไวกบลกคา
พงปฏบตตอลกคาอยางเสมอภาคและเปนธรรม
โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรม
ของทงสองฝายและสงมอบสนคาและบรการในราคาทเปน
ธรรม
• จดใหมการใหคำแนะนำ รวมถงขอมลทถกตอง
และเพยงพอแกลกคา ตอบสนองความตองการของลกคา
ดวยความรวดเรว และรกษาความลบของลกคา รวมถงไม
นำความลบของลกคาไปใชเพอประโยชนของตนหรอผท
เกยวของโดยมชอบ
•คดคนนวตกรรมใหมๆ เพอเพมคณคาใหแก
สนคาและบรการอยางตอเนองตามนโยบายคณภาพของ
บรษท “มงมนผลตสนคาทมคณภาพ สงมอบตรงเวลา
พฒนาอยางตอเนอง”
•จดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน
สอบถามขอมลและเสนอแนะเกยวกบคณภาพของสนคา
และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลายชอง
ทางไดแก
•ไมแสวงหาขอมลท เปนความลบของคแขง
ทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม และไม
ทำลายชอเสยงโดยการกลาวหาใหรายคแขงทางการคา
ในป 2556 บรษทไมมขอพพาทใดๆ ในเรองท
เกยวกบคแขงทางการคา
คคา
บรษทใหความสำคญในการปฏบตตอคคาอยาง
เสมอภาคและเปนธรรม โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบ
ผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย การดำเนนธรกจกบค
คาตองไมนำมาซงความเสอมเสยตอชอเสยงของบรษทหรอ
ขดตอกฎหมาย
•มระบบการคดเลอกคคาเพอใหมนใจวาหวงโซ
อปทาน (ValueChain)ของบรษทประกอบไปดวยคคาท
มการดำเนนธรกจตามกฎหมายปฏบตตามมาตรฐานความ
ปลอดภยและอาชวอนามยเปนมตรตอสงแวดลอม
•กระบวนการจดซอจดหา เปนกระบวนการ
สำคญในการบรหารคาใชจายและคณภาพสนคา เพอ
ประโยชนสงสดตอบรษท จงมหลกเกณฑและระบบการ
ประเมนและคดเลอกคคา ระบบการตรวจสอบและตดตาม
การปฏบตงานผานระบบApprovedVender Listตาม
มาตรฐานสากลISO9001
•ไมเรยกรบหรอยนยอมทจะรบทรพยสนหรอ
ประโยชนอนใดซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา
•มงสรางความสมพนธ ความรวมมอทด และ
การพฒนาผลตภณฑรวมกบคคา เพอเสรมสรางศกยภาพ
และประสทธภาพในการดำเนนธรกจรวมกนในระยะยาว
ลกษณะWinWinSituation
บรษทใหความสำคญตอการพฒนาศกยภาพของ
คคาควบคไปพรอมกบการเจรญเจบโตรวมกบบรษททำให
ในป2556ไมปรากฏวามกรณทบรษทไมปฏบตตามสญญา
ทมตอคคา
เจาหน
บรษทรกษาและปฏบตตามเงอนไขทมตอเจาหน
โดยเครงครดพรอมสรางความสมพนธกบเจาหน เพอให
เกดความเชอมนและความไววางใจกน โดยจายชำระให
เจาหนตรงตามกำหนดเวลาและตามขอตกลงอยางเครงครด
บรษทใชวธการโอนเงนผานธนาคารในระบบ
Media Clearing ซงเปนการอำนวยความสะดวกแก
เจาหน
โทรศพท/E-mail
หนวยงานธรกจ1 0-2685-6635
หนวยงานธรกจ2 0-2685-6566
เลขานการบรษท 0-2685-6509
ในป2556ไมปรากฏขอรองเรยนจากลกคาทเปน
นยสำคญ สวนขอรองเรยนอนๆบรษทไดนำมาวเคราะห
หาสาเหต เพอดำเนนการแกไขปองกนตดตามทงระบบ
และปรบใชกบทงองคกรเพอมใหขอบกพรองนนเกดขนอก
คแขงทางการคา
•บรษทดำเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบการ
แขงขนทางการคาทสจรตและเปนธรรม ปฏบตตามขอ
ตกลงทมตอคแขงทางการคาอยางเสมอภาคภายใตกรอบ
ของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจของบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 115
äกำหนดวนวางบล ทกวนท5-11ของทกเดอน
äกำหนดวนโอนจายเงน
ทกวนท25ของทกเดอน
ปจจบนบรษทมเพยงเจาหนทางธรกจ ซงในปท
ผานมาไมปรากฏวาบรษทมการผดนดชำระหนใดๆ
แรงงาน
บรษทดแลใหการดำเนนงานทกสาขาทปฏบตงาน
ไมใชแรงงานทผดกฎหมาย
สทธทางการเมอง
•บรษทสงเสรมใหผบรหารและพนกงานใชสทธ
ของตนในฐานะพลเมองดตามกฎหมายรฐธรรมนญและ
กฎหมายอนทเกยวของ
•ผบรหารและพนกงานไมควรใชอำนาจหนาท
ชชวนใหเพอนรวมงาน รวมทงผใตบงคบบญชาสนบสนน
กจกรรมใดๆทางการเมองไมวาทางตรงหรอทางออม
ภาครฐ
บรษทดำเนนธรกจภายใตขอกำหนดของกฎหมาย
และระเบยบตางๆ ของหนวยงานทกำกบดแลอยางเครงครด
โดยใหความรวมมอในการใหขอมลขาวสารทถกตองตามท
หนวยงานภาครฐรองขอพรอมสรางความสมพนธทดกบ
หนวยงานภาครฐ ทงนบรษทไดจายภาษถกตอง ครบถวน
ทนเวลา ตามขอกำหนดของกฎหมายทงภาษมลคาเพม
ภาษธรกจเฉพาะภาษเงนไดหกณทจายภาษปายภาษ
โรงเรอนภาษศลกากรอากรแสตมปตลอดจนภาษเงนได
นตบคคล
นโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดทรพยสน
ทางปญญา
บรษทยดถอนโยบายการดำเนนธรกจบนพนฐาน
ของจรยธรรมและคณธรรม ดำเนนธรกจใหสอดคลองกบ
กฎหมาย ขอบงคบ และขอผกพนตามสญญาทเกยวกบ
สทธในทรพยสนทางปญญาดงน
ดานเครองหมายการคา
• เครองหมายการคาตางประเทศ บรษทม
นโยบายไมเกยวของกบการละเมดทรพยสนทางปญญา
ไมละเมดหรอนำผลงานของผอนไปใชเพอประโยชนสวนตน
เวนแตไดรบอนญาตหรอใหคาตอบแทนแกเจาของผลงาน
บรษทไดรบอนญาตใหผลตสนคาภายใตเครอง
หมายการคารบอนญาตท เปน International Brand
อยางถกตอง และไดปฏบตตามขอตกลงทางการคาอยาง
เครงครด ยดมนในทางธรกจ ไมมการลวงละเมดลขสทธ
ทางการคา พรอมรณรงคปลกจตสำนกใหพนกงานในองคกร
รวมตอตานและงดการใชผลตภณฑลอกเลยนแบบดวย
• เครองหมายการคาของบรษท (HouseBrand)
บรษทมนโยบายสรางสรรคนวตกรรมทางธรกจของตนเอง
โดยการสนบสนนใหพนกงานสรางสรรคนวตกรรมตางๆ
ทงดานกระบวนการผลต ผลตภณฑ และบรการ รวมถง
การรวมคดรวมทำกบลกคาคคาและองคกรภาครฐอยาง
ตอเนอง เพอใหไดนวตกรรมสนคาทมคณภาพตอบสนอง
ความตองการของตลาดและลกคาซงบรษทไดจดทะเบยน
เครองหมายการคาดงกลาวตอกรมทรพยสนทางปญญา
กระทรวงพาณชยแลว ทงนบรษทไดจำหนายสนคาทเปน
เครองหมายการคาของบรษท (House Brand) ไปยงตาง
ประเทศ บรษทไดดำเนนการจดทะเบยนเครองหมาย-
การคายงประเทศนนๆเปนทเรยบรอยแลว
นอกจากนบรษทไดรวมกบบรษทในเครอสหพฒน
สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานสงนวตกรรมเขาประกวด
ในโครงการประกวดนวตกรรมเครอสหพฒน (Chairman
Awards) เปนประจำซงสรางความภาคภมใจใหแกพนกงาน
และเปนแรงบนดาลใจใหพนกงานมงสรางสรรคผลงาน
นวตกรรมอยางตอเนองและสมำเสมอ
ดานการใชโปรแกรมคอมพวเตอร
บรษทมนโยบายการใชเครอขายคอมพวเตอร
ของบรษทอยางถกตองเหมาะสม และการใชโปรแกรม
คอมพวเตอรทมลขสทธถกตองตามกฎหมายซงบรษทได
ออกเปนระเบยบแนวทางปฏบตสำหรบทกคนในองคกร
ดงน
•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรเพอกระทำผด
กฎหมายหรอเพอกอใหเกดความเสยหายแกบคคลอน
•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรกระทำการทขดตอ
ความสงบเรยบรอยหรอศลธรรมอนดของประชาชน
•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรเพอสงเอกสารหรอ
กระทำการใดๆ ทมลกษณะเปนการละเมดสทธในทรพย
ทางปญญาของบคคลอน
•จะตองใชเครอขายคอมพวเตอรในการคนหา
ขอมลเพอการทำงานหรอเพอการคนหาทมประโยชนดาน
ความรเพอพฒนางานใหมประสทธภาพ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 116
• โปรแกรมคอมพวเตอรทตดตงและใชในเครอง
คอมพวเตอรตองเปนโปรแกรมทมลขสทธถกตองตาม
กฎหมายเทานน
• ไมตดตงโปรแกรมคอมพวเตอรทเปนการละเมด
สทธในทรพยสนทางปญญาของผอน
ทงนในป2556บรษทไมมกรณการละเมดทรพย
สนทางปญญาและการละเมดลขสทธทางการคาแตอยางใด
นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการ
ทจรตคอรรปชน และการใหหรอรบสนบน เพอประโยชน
ทางธรกจ
บรษทดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนใน
ความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานการทจรต
คอรรปชน รวมถงการสรางจตสำนก คานยม ทศนคต
โดยการสนนสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหผบรหาร
และพนกงานปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบท
เกยวของ ไมสนบสนนใหมการสรางความสำเรจของงาน
ดวยวธการทจรต โดยพนกงานทกคนทผานการอบรม
ปฐมนเทศพนกงานใหม จะตองไดรบการฝกอบรมและให
ความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตาน
การทจรตคอรรปชนของบรษท
คณะกรรมการบรษทมน โยบายปฏบตตาม
กฎหมายตอตานการทจรต การคอรรปชน โดยกำหนด
แนวทางปฏบตดงน
•หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน
กระทำการใดๆอนเปนการเรยกรองหรอยอมรบซงทรพยสน
หรอผลประโยชนอนใด สำหรบตนเองหรอผอนทสอไป
ในทางจงใจใหปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทในทางท
มชอบหรออาจทำใหบรษทเสยประโยชนอนชอบธรรม
•หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน
ใหหรอเสนอทจะใหทรพยสน หรอผลประโยชนอนใดแก
บคคลภายนอก เพอจงใจใหบคคลนนกระทำหรอละเวน
การกระทำใดทผดตอกฎหมายหรอโดยมชอบตอตำแหนง
หนาทของตน
•จดใหมกลไกการรายงานสถานะทางการเงนท
โปรงใสและถกตอง
•จดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงาน
และผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจงเบาะแสอนควร
สงสย โดยมนใจไดวาจะไดรบการคมครอง และตองมการ
แตงตงเจาหนาททมหนาทตรวจสอบทกเบาะแสทมการแจง
เขามา
นอกจากน บรษทมหนวยงานตรวจสอบภายในทำ
หนาทในการจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธ-
ภาพและประสทธผล มการตรวจสอบ ตดตาม และ
ประเมนความเสยงจากการทจรต เพอปองกนมใหพนกงาน
ทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรตคอรรปชนตางๆ
ทงยงมคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทพจารณาสอบทาน
ระบบการควบคมภายในและตดตามผลการตรวจสอบ
ภายในหากพบกรณการทจรตหนวยงานตรวจสอบภายใน
จะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะ
กรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทตาม
ลำดบ
และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจ
อยางโปรงใสของบรษท ในป 2557 บรษทไดประกาศ
เจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย
ในการตอตานการทจรต ซงไดผานการอนมตจากท
ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19
กมภาพนธ2557
ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทดำเนนธรกจ
ดวยความซอสตย ยตธรรมตามปรชญาการทำงานของผ
กอตงเครอสหพฒน ทานดร.เทยม โชควฒนาซงถอเปน
วฒนธรรมองคกรทปฏบตอยางตอเนองมาโดยตลอดสงผล
ใหไมปรากฏกรณการรองเรยน เรองการใหหรอรบสนบน
เพอประโยชนทางธรกจของบรษทแตอยางใด
นโยบายและแนวปฏบตการใหหรอรบของขวญ
หรอผลประโยชนอนใด
•บรษทมนโยบายการใหหรอรบของขวญหรอ
ผลประโยชนอนใด จากผทเกยวของทางธรกจกบบรษท
ผบรหารและพนกงาน อาจรบหรอใหของขวญไดตาม
ประเพณนยม โดยตองไมสงผลตอการตดสนใจเชงธรกจ
ตองกระทำดวยความโปรงใสและสามารถเปดเผยได
•ของขวญทไดรบควรเปนสงทมมลคาไมมากนก
ไมควรเปนเงนสดหรอเทยบเทาเงนสด
•กรณทผบรหารและพนกงานไดรบของขวญหรอ
ผลประโยชนอนใด ในโอกาสตามประเพณนยมจากผท
เกยวของทางธรกจกบบรษท สวนงานเลขานการบรษทจะ
ทำการบนทกรายละเอยดของขวญทงหมดไวเปนหลกฐาน
และรายงานผลตอคณะกรรมการบรหาร
ในป2556ผบรหารและพนกงานบรษทไดสงมอบ
ของขวญทไดรบจากคคามายงสวนงานเลขานการบรษท
และไดรวมกนนำไปจดสรรใหกบพนกงานในองคกรตอ
เนองเปนปท 2ภายใตโครงการ “จากใจคคา ... ส PG”
ทำใหพนกงานเกดความภาคภมใจในการมสวนรวมสำหรบ
ความสำเรจขององคกร
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 117
สงคมและชมชน
โดยจดกจกรรมหรอเขาไปมสวนรวมสนบสนน
กจกรรมทเกยวของกบการพฒนาสงคมและชมชน
คณะกรรมการบรษทปลกฝงจตสำนกในเรอง
ความรบผดชอบตอสงคมและชมชน ใหกบผบรหารและ
พนกงาน โดยรวมกบชมชนและหนวยงานราชการในการ
สนบสนนกจกรรรม เพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสราง
ประโยชนใหกบสงคมและชมชนทบรษทเขาไปดำเนนธรกจ
เพอเปนการคนกำไรใหกบสงคมและชมชนอยางสมำเสมอ
• สรางความเขาใจและสอสารกบสงคมและชมชน
ถงการดำเนนงานของบรษทความรบผดชอบตอสงคมและ
ชมชนโดยไมปกปดขอเทจจรงทอาจเปดเผยได
• จดกจกรรมทสรางประโยชนตอสงคมและชมชน
อยางแทจรง อาท การสรางอาชพใหกบกลมแมบานใน
การเยบชนสวนงาน การมอบทนการศกษา การมอบเงน
สนบสนนใหแกมลนธและองคกรสาธารณกศลโรงพยาบาล
และกจกรรมทางพทธศาสนาเปนตน
• เลอกใชประโยชนจากทรพยากรเทาทจำเปน
โดยใหเกดผลกระทบตอสงคมและชมชนนอยทสด
บรษทมการสรางปฏสมพนธอนดตอสงคมและ
ชมชนอยางสมำเสมอ ในป 2556 บรษทไดรบรางวล
เกยรตยศความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนองCSR-DIW
Continuous Award 2013 จากกระทรวงอตสาหกรรม
และไมปรากฏขอรองเรยนจากสงคมและชมชน (ราย
ละเอยดปรากฏอยใน หวขอการรวมพฒนาชมชนและสงคม
หนา161)
สงแวดลอม
คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน
การดำเนนธรกจใหสอดคลองตามกฎหมาย กฎระเบยบ
และนโยบายดานสงแวดลอม โดยคำนงถงผลกระทบตอ
ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม มการทบทวนและ
ประเมนผลการดำเนนงานอยางสมำเสมอและกำหนดให
เปนนโยบายหนงในพนธกจของบรษท
•สงเสรมใหพนกงานมจตสำนกในเรองความ
รบผดชอบตอสงแวดลอมทวทงองคกรอยางตอเนอง โดย
ขบเคลอนทงจากภายในสภายนอกและภายนอกสภายใน
•ปรบปรงและพฒนากระบวนการผลต เครอง-
จกรและเทคโนโลยอยางตอเนองมการบรหารจดการอยาง
เปนระบบทงในกระบวนการผลตสนคาและบรการเพอลด
ผลกระทบตอสงแวดลอม
•ใหมการประชมและสอสารผานระบบVideo
Conferenceณสำนกงานใหญโดยเชอมโยงทกสาขาเพอ
มสวนชวยในการลดภาวะโลกรอนและยงสงผลใหลดความ
เสยงและประหยดคาใชจายในการเดนทาง
• พฒนาผลตภณฑสงทอทเปนมตรตอสงแวดลอม
เพอมสวนชวยลดภาวะโลกรอนอยางตอเนอง อาท การ
ประเมนคารบอนฟตพรน(Carbonfootprint),EcoYard
Dyed Look,CoolMode เปนตน (รายละเอยดปรากฏ
อยในหวขอนวตกรรมของPGจากการดำเนนธรกจดวย
ความรบผดชอบหนา177)
ดวยความมงมนและนโยบายในการดำเนนธรกจ
พรอมไปกบการดแลส งแวดลอม ในป 2556 บรษท
ซงรวมไปถงสำนกงานใหญ โรงงานสาขาลำพน โรงงาน
สาขากบนทรบร และโรงงานสาขาเวลโกรวไดรบการ
รบรองระบบจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004
ในกระบวนการออกแบบและผลตเสอผาบรษ เสอผาสตร
ชดวายนำ ชดเดก และผา จากสถาบนรบรองคณภาพ
United Registrar of Systems (Thailand) และไดรบ
การรบรองอตสาหกรรมสเขยวระดบท 3 ระบบสเขยว
(GreenSystem)จากกระทรวงอตสาหกรรม
การส ง เสรมใหมการใชทรพยากรอย างม
ประสทธภาพ
คณะกรรมการบรษทกำหนดนโยบายใหพนกงาน
ใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและคมคา มระบบ
ควบคมการใชพลงงาน และสรางจตสำนกใหพนกงานทง
องคกรมสวนรวมในการประหยดพลงงานในทกดานทง
ไฟฟา นำมน และนำประปาอยางตอเนอง ทงสถานท
ทำงานและในครวเรอน ใหความรเกยวกบการประหยด
พลงงานและรบทราบถงผลกระทบของภาวะโลกรอน
• สงเสรมใหมกระบวนการผลตทใสใจสงแวดลอม
ในดานการอนรกษพลงงานและการจดการของเสย ทงใน
สวนโรงงานและสำนกงาน อาท การตดตงระบบควบคม
คาดมานด (Peak Demand Control System) เพอ
ควบคมการใชพลงงานไฟฟา การตดตงระบบปรบอากาศ
แบบประหยดพลงงาน (Evaporative) เปนตน (ราย
ละเอยดปรากฏอยในหวขอการจดการพลงงานหนา169)
•พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ในรปแบบ
ระบบWorkflow เพอทดแทนการใชกระดาษและการ
รณรงคใหใชกระดาษ2หนา
ในป 2556 บรษทเขารวมโครงการ “การใช
เทคโนโลยสะอาด (Clean Technology)” เพอพฒนา
ปรบปรงหรอเปลยนแปลงกระบวนการผลตและผลตภณฑ
อยางตอเนอง เพอใชทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสด
ชวยลดผลกระทบหรอความเสยงทางดานมลพษตอมนษย
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 118
และสงแวดลอมใหเหลอนอยทสดและเปนการเตรยมความ
พรอมใหกบบรษทในการขอรบรองฉลากสงแวดลอม
ประเภท“ฉลากเขยว(GreenLabel)”ตอไป
การใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรอง
สงแวดลอม
บรษทตระหนกถงความสำคญตอการรณรงค
ปลกจตทดแกผบรหารและพนกงานในการมสวนรวมดแล
รกษาสงแวดลอม เสรมสรางความรเรองสงแวดลอมผาน
นทรรศการปายประชาสมพนธ เสยงตามสายและระบบ
Intranet ของบรษท พรอมเอกสารใหความรเกยวกบ
สงแวดลอมในหองสมด ทงมการจดกจกรรมภายในและ
ภายนอกองคกร อาท การปลอยพนธสตวนำ ปลกตนไม
ปลกปาชายเลนสรางฝายชะลอนำซงจดทำอยางตอเนอง
โดยมหลกสตรทจดใหพนกงานเขารวมอบรมอาท
- หลกสตรวธการดำเนนงานเทคโนโลยสะอาดใน
องคกร(CleanTechnology)
- หลกสตรการจดทำระบบการจดการสงแวดลอม
ISO14001:2004
- หลกสตรผตรวจประเมนภายในระบบการจดการ
สงแวดลอมISO14001:2004
หมวดท 4 : การเปดเผยขอมลและความ โปรงใส คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน
คณภาพขอมลและการเปดเผยขอมลอยางเทาเทยมกน
โปรงใสและเปนธรรม ดแลใหมการเปดเผยสารสนเทศท
สำคญทเกยวของกบบรษททงขอมลทางการเงนและไมใช
ขอมลทางการเงน หรอขอมลทอาจมผลกระทบตอการ
เปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษท เพอใหผถอหนและ
ผสนใจลงทนไดทราบขาวสารทสำคญของบรษทอยาง
ถกตองครบถวน รวดเรวทนเวลา โปรงใส เทาเทยมกน
และคณภาพเดยวกน
บรษทเปดเผยขอมลผานชองทางทเขาถงไดงาย
และหลากหลาย ซงเผยแพรขอมลทงภาษาไทยและภาษา
องกฤษผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และผานเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thเพอใหผมสวน
ไดเสยทกฝายเกดความมนใจดงน
1.การกำกบดแลกจการบรษทไดจดทำและไดม
การเปดเผย “นโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการ
กำกบดแลกจการจรยธรรมในการดำเนนธรกจและจรรยา
บรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน” (ฉบบ
ปรบปรงครงท 2) เปนลายลกษณอกษรใหเปนคมอแก
กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทงยงจดทำบอรด
ประชาสมพนธและระบบIntranetภายในองคกร
ในป2556บรษทมการรายงานผลการปฏบตตาม
นโยบายการกำกบดแลกจการ ซงสอดคลองกบหลกการ
กำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไดเผยแพรทาง
รายงานประจำป แบบแสดงรายงานขอมลประจำป (แบบ
56-1)และเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
2. เปดเผยขอมลสำคญทงขอมลทางการเงน
และไมใชขอมลทางการเงน บรษทไดดำเนนการเปดเผย
ขอมลสำคญของบรษททงขอมลทางการเงนและขอมลท
มใชขอมลทางการเงนตามขอกำหนดตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย และ ก.ล.ต. อยางถกตอง ครบถวน
ทนเวลา โปรงใสซงผานการพจารณาตรวจสอบตามขนตอน
ทกำหนดไว โดยเผยแพรผานชองทางตลาดหลกทรพย
และเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thทงภาษาไทยและ
ภาษาองกฤษดงน
•ขอมลทเปดเผยในแบบแสดงรายงานขอมล
ประจำป (แบบ 56-1) และรายงานประจำปของบรษท
บรษทไดจดทำและเปดเผยชดเจน ครบถวน ตามหลก
เกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและก.ล.ต.
เพอประโยชนสำหรบผถอหนในการพจารณาตดสนใจ โดย
ไดมการดแลปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ โดยได
เผยแพรผานเวบไซตของบรษท
ในปทผานมาบรษทไมไดรบการดำเนนการจาก
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอ ก.ล.ต. อน
เนองมาจากการเปดเผยขอมลไมเปนไปตามขอกำหนด
•ดานงบการเงนประจำปและงบการเงนประจำ
ไตรมาส คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญ
ของการจดทำรายงานทางการเงนทถกตองและโปรงใส
ตามหลกการบญชทรบรองทวไป บนทกบญชดวยความ
ระมดระวง ประกอบกบการใชดลยพนจในการประมาณ
การจดทำงบการเงน เพอใหสะทอนผลการดำเนนงานท
แทจรงของบรษท ซงไดจดทำงบการเงนและผานกระบวน-
การพจารณาตรวจสอบจากผสอบบญชผานความเหนชอบ
จากคณะกรรมการตรวจสอบ และอนมตจากคณะกรรม-
การบรษทกอนเผยแพรตอผถอหนและนำสงตลาดหลก
ทรพยฯ และ ก.ล.ต. ทงนไดเปดเผยตอผถอหนหรอนก
ลงทนกอนครบระยะเวลาทกำหนดพรอมเปดเผยขอมล
ทสำคญเพมเตมอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบ
การเงน มคำอธบาย และการวเคราะหเพอประโยชนของ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 119
ผถอหน และผลงทนทวไปซงสามารถใชเปนขอมลประกอบ
การพจารณาตดสนใจในการลงทน
ทงน ผสอบบญชของบรษท เปนผทมความร
ความชำนาญมความเปนอสระ และไดรบความเหนชอบ
จากก.ล.ต.นอกจากน ผสอบบญชไมมความสมพนธหรอ
สวนไดเสยกบบรษท/บรษทยอย/บรษทรวม/ผบรหาร/
ผถอหนรายใหญ หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวจงม
ความเปนอสระในการตรวจสอบและแสดงความเหนตอ
งบการเงนของบรษทอยางแทจรง ทงนบรษทไดเปดเผยคา
สอบบญชและคาบรการอนๆทจายใหกบผสอบบญชไวใน
หนา100ของรายงานประจำปน
ในป 2556 งบการเงนของบรษทไดรบการรบรอง
แบบไมมเงอนไขและมขอสงเกตจากผสอบบญชของบรษท
บรษทไดนำสงงบการเงนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทยและก.ล.ต.ตรงตอเวลาและไมถกสงแกไขงบการเงน
แตอยางใดและไมไดรบการดำเนนการอนเนองมาจากการ
เปดเผยขอมลไมเปนไปตามขอกำหนด
3.การกำกบดแลการจดทำรายงานความรบผด
ชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน
บรษทตระหนกถงการจดทำรายงานทางการเงนใหมขอมล
ทถกตอง ครบถวน และเปนไปตามมาตรฐานการบญช
ซงการเปดเผยขอมลดงกลาวไดผานการตรวจสอบจาก
ผสอบบญชท เปนอสระ และผานความเหนชอบจาก
คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทกอน
เผยแพรตอผถอหนและเพอให เกดความมนใจคณะ
กรรมการบรษทไดจดทำรายงานความรบผดชอบของ
คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน เปดเผยไวใน
รายงานประจำป และแบบ 56-1 ควบคกบรายงานของ
ผสอบบญช ซงนกลงทนสามารถใชเปนขอมลประกอบการ
พจารณาตดสนใจ (ปรากฏอยในหนา 63 ของรายงาน
ประจำปน)
4. การเปดเผยการทำรายการทเกยวโยงกน
(รายการระหวางกน)และ/หรอการไดมาหรอจำหนายไป
ซงสนทรพย การทำรายการดงกลาวของบรษทจะตองได
รบการพจารณาเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบและ
อนมตจากคณะกรรมการบรษท เพอขจดปญหาความขด
แยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ มเหตผล และเพอ
ประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน บรษทจดใหมการ
เปดเผยรายการดงกลาวทไดรบการพจารณาและอนมต โดย
ปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และก.ล.ต. เปดเผยชอบคคลททำรายการ ความสมพนธ
ลกษณะของรายการ และมลคาของรายการทงภาษาไทย
และภาษาองกฤษตอตลาดหลกทรพยฯ และเผยแพรผาน
ทางเวบไซตของบรษท พรอมจดทำรายการสรปไวใน
รายงานประจำปและแบบ56-1ของบรษท
ในป 2556คณะกรรมการบรษทไดอนมตการทำ
รายการทเกยวโยงกน 4 รายการ ซงไดปฏบตตามกฎ
เกณฑทกำหนดไวแลว รวมถงการทำรายการไมเกนวงเงน
ทไดรบอนมต(รายละเอยดปรากฏอยในหวขอ“รายการท
เกยวโยงกน(รายการระหวางกน)”หนา58)
5. การกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหาร
ตองจดทำแบบรายงานการซอขายหลกทรพย การถอ
ครองหลกทรพยของบรษท และการมสวนไดเสยของตน
และบคคลทมความเกยวของ ไดแก คสมรส และบตรท
ยงไมบรรลนตภาวะ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการ
บรหารจดการกจการของบรษท ใหรายงานตอทประชม
คณะกรรมการบรษททราบทกครงทมการเปลยนแปลง โดย
มมาตรการดแลและนโยบายใหปฏบตตามหลกเกณฑทได
กำหนดไวดงน
•รายงานเมอเขาดำรงตำแหนงกรรมการหรอ
ผบรหารครงแรก
•รายงานทกครงเมอมการเปลยนแปลงขอมล
การมสวนไดเสย
•รายงานเปนประจำทกสนป
•ในกรณทกรรมการพนจากตำแหนง และได
กลบเขาดำรงตำแหนงกรรมการใหมโดยตอเนองกรรมการ
ทานนนไมตองยนแบบรายงานใหม หากไมมการเปลยน-
แปลงขอมลการมสวนไดเสย
•ใหกรรมการและผบรหารสงแบบรายงานการม
สวนไดเสยแกเลขานการบรษท ภายใน 1 เดอนนบจาก
วนทไดรบการเลอกตง/แตงตง และมการเปลยนแปลง
เลขานการบรษทจะตองสงสำเนารายงานการมสวนไดเสยน
ใหแกประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการตรวจ
สอบภายใน7วนทำการนบแตวนทไดรบรายงาน
ในป 2556 กรรมการบรษทและผบรหาร ได
ดำเนนการจดทำแบบรายงานการซอขายหลกทรพย การ
ถอครองหลกทรพยของบรษท และการมสวนไดเสยกรณ
ทมการเปลยนแปลงในรอบปเปนทเรยบรอยแลว (ราย
ละเอยดปรากฏอยใน หวขอ “โครงสรางการถอหน และ
การจดการ”หนา13)
6. การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษท
มมาตรการดแลเรองการใชขอมลภายใน โดยกำหนดไว
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 120
ในจรยธรรมในการดำเนนธรกจ เรองความขดแยงของ
ผลประโยชนและเปดเผยไวในรายงานประจำปเรองการ
กำกบดแลกจการหวขอ “การปฏบตตอผถอหนอยางเทา
เทยมกน”หนา108
7.การกำหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคม
ชมชนและสงแวดลอมบรษทไดกำหนดไวในพนธกจของ
บรษท เพอใหเปนหลกปฏบตและดำเนนการใหเกดเปน
รปธรรม ซงถอเปนภารกจททกคนในองคกรมสวนรวม
สำหรบรายละเอยดดงกลาวไดเปดเผยขอมลไวในรายงาน
ประจำป หวขอ “รายงานความรบผดชอบตอสงคม”
หนา137-180
8. การพบปะและสอสารขอมลระหวางคณะ
กรรมการบรหารกบผบรหารระดบสงและผบงคบบญชา
สงสดของทกหนวยงาน บรษทจดใหมการประชมรวมกน
ระหวางคณะกรรมการบรหารกบผบรหารระดบสงและ
ผบงคบบญชาสงสดของทกหนวยงานเปนประจำทกเดอน
เพอรบทราบถงเปาหมายธรกจขององคกรและกลยทธการ
ดำเนนธรกจ โดยมการสอสารใหพนกงานทวทงองคกร
เขาใจและปฏบตไปในทศทางเดยวกนพรอมทงเปนแนวทาง
ในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบของตนทไดรบ
มอบหมายเพอใหบรรลเปาหมายธรกจ
ประธานกรรมการบรษทไดใหความสำคญกบการ
เขารวมสมมนากบคณะกรรมการบรหารผบรหารระดบสง
และผบงคบบญชาสงสดของทกหนวยงาน โดยเสนอแนะ
หลกคด กลยทธเชงรกและปรชญาการทำงานพรอมแลก
เปลยนความคดเหนกนอยางเปนอสระ เพอสนบสนนการ
บรหารจดการใหบรรลเปาหมายทางธรกจขององคกร โดย
ในป2556ไดเขารวมประชมจำนวน2ครง
9. งานดานผลงทนสมพนธบรษทไดกำหนด
บคคลททำหนาทเปนศนยกลางในการเปดเผยขอมลสำคญ
ตอนกลงทนและผทเกยวของ เพออำนวยความสะดวกให
ผมสวนไดเสยสามารถเขาถงขอมลไดงายและหลากหลาย
ชองทางโดยสามารถตดตอไดโดยตรงท
•นางสวมลเจรญศรชย
เลขานการบรษท/เลขานการบรหาร
โทรศพท: 0-2685-6509
โทรสาร: 0-2294-5159
E-mail : [email protected]
•นางสาวอรณกนกโศภตนตกร
โทรศพท: 0-2685-6510
E-mail : [email protected]
บรษทไดเผยแพรชอบคคลและชองทางการตดตอ
ทสะดวกผานหวขอ “นกลงทนสมพนธ” หรอ “Investor
Relations” หวขอยอย “ตดตอนกลงทนสมพนธ” ใน
เวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
นอกจากน นกลงทนทวไปและนกศกษาไดมการ
ตดตอสอสารกบเจาหนาทของบรษท เพอขอขอมลในการ
พจารณาการลงทนและขอมลสำหรบการทำวทยานพนธ
หนวยงานดงกลาวไดใหความสำคญและใหความรวมมอ
เปนอยางดกบบคคลดงกลาวมาโดยตลอด
ในป 2556 บรษทและบรษทในกลมสหพฒน
จำนวน 14บรษทไดรวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทยจดงาน “นกวเคราะห นกลงทนพบกลมสหพฒน
ครงท5”ในงานSahaGroupTradeFairครงท17ณ
ศนยประชมแหงชาตสรกต เมอวนศกรท 29 มถนายน
2556 เพอเปดโอกาสใหนกวเคราะห นกลงทน รวมถง
สอมวลชนไดรบฟงมมมองเกยวกบธรกจ นโยบาย และ
ทศทางการบรหารงานของบรษท โดยมกรรมการผจดการ
รวมตอนรบและใหขอมลเกยวกบกจการ บรษทในกลม
สหพฒนไดรวมกนจดทำหนงสอสรปขอมลประวตและ
ผลประกอบการของบรษทมอบใหกบผทมารวมงาน ซงได
รบการตอบรบเปนอยางดจากนกลงทนและนกวเคราะห
เพมมากขนอยางตอเนองทกป ทงน บรษทยงคงมงมน
พฒนาและขยายผลเพอจดตอเนองในปถดไป
นอกเหนอจากการเปดเผยรายงานทางการเงน
หรอสารสนเทศอนๆตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และ ก.ล.ต. ผานชองทางตางๆ ตามขอกำหนดอยาง
ถกตอง ครบถวน และตรงเวลาแลว บรษทยงไดเปดเผย
ขอมลตอไปน
1. เปดเผยโครงสรางการถอหน โดยเปดเผย
รายชอผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรกของบรษทณ วน
ปดสมดทะเบยนผถอหน ในหนา 10ของรายงานประจำป
นและเผยแพรผานเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th
2. เปดเผยการถอหนของกรรมการและผบรหาร
ในหนา13ของรายงานประจำปน
3. เปดเผยลกษณะการประกอบธรกจและผลการ
ดำเนนงานของบรษทและวเคราะหภาวะอตสาหกรรมและ
ศกยภาพในการแขงขนของบรษท รวมถงมการวเคราะห
ผลการดำเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทพรอม
วตถประสงคและเปาหมายของบรษท หนา 44, 46 และ
50ตามลำดบของรายงานประจำปน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 121
4. เปดเผยปจจยความเสยงในการดำเนนธรกจ
ของบรษทลกษณะความเสยงสาเหตและผลกระทบรวม
ทงแนวทางการปองกนหรอลดความเสยง ในหนา 54ของ
รายงานประจำปน
5. เปดเผยนโยบายการจายเงนปนผล ในหนา
111ของรายงานประจำปน
6. เปดเผยรายชอกรรมการกรรมการอสระและ
คณะกรรมการชดยอยตางๆ รวมทงประวต บทบาทและ
หนาท จำนวนครงของการเขารวมประชม ขอมลการ
ฝกอบรมในหนา12-22และ26-32ของรายงานประจำป
น รวมทงไดเผยแพรขอมลเกยวกบคณะกรรมการและผ
บรหารผานเวบไซตของบรษท
7. เปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการ
และผบรหาร รวมทงรปแบบ ลกษณะ และจำนวนคา
ตอบแทนเปนรายบคคลในหนา22ของรายงานประจำปน
8. เปดเผยโครงสรางองคกรของบรษท ในหนา
33ของรายงานประจำปน
9. เปดเผยการควบคมภายในและการตรวจสอบ
ภายใน ผลการประเมนระบบควบคมภายใน โดยใชแบบ
ประเมนทจดทำตามแนวคดของ COSO ทไดปรบปรง
Framework ใหมในเดอนพฤษภาคม 2556 ใหเหมาะสม
กบบรษทจดทะเบยนไทย ในสวนตางๆ 5สวนประกอบ
ไปดวย17หลกการในหนา56พรอมรายงานการกำกบ
ดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ หนา 61 ของ
รายงานประจำปน
10. เปดเผยนโยบายการแจงเบาะแสการกระทำ
ผดในหนา110ของรายงานประจำปน
11. เปดเผยงบการเงนของบรษททกรายไตรมาส
ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานเวบไซตของบรษท
และสามารถดาวนโหลดได
12. เปดเผยรายงานประจำปของบรษท และ
หนงสอนดประชมผถอหน ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ
ผานเวบไซตของบรษทและสามารถดาวนโหลดได
13. เปดเผยกฎบตร กำหนดหนาท และความ
รบผดชอบ คณสมบต วาระการดำรงตำแหนงของคณะ
กรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยทกคณะผาน
เวบไซตของบรษท
14. เปดเผยขอบงคบ วสยทศน และพนธกจของ
บรษทผานเวบไซตของบรษท
หมวดท 5 : ความรบผดชอบของคณะ
กรรมการ คณะกรรมการบรษทมบทบาทหนาทสำคญในการ
ชแนะทศทางการดำเนนงานของบรษท ตดตามดแลการ
ทำงานของฝายจดการ จดใหมนโยบายการกำกบดแล
กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณพนกงานกำกบ
ดแลกจการเพอผลประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน
พรอมดแลใหบรษทมการดำเนนกจกรรมตางๆ อยาง
ถกตองตามกฎหมาย
ในปทผานมาไมปรากฏวาบรษท
- มการกระทำทขดตอกฎระเบยบทรายแรงตาม
กฎระเบยบของก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยฯ
- มการกระทำผดดานการทจรตหรอกระทำผด
จรยธรรม
- มกรณทกรรมการทไมเปนผบรหารลาออก
เนองจากประเดนการกำกบดแลกจการของ
บรษท
- มกรณเกยวกบชอเสยงในทางลบของบรษท
เนองจากความลมเหลวในการทำหนาทสอด
สองดแลของคณะกรรมการ
1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท
ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการ
ตรวจสอบคณะกรรมกำหนดคาตอบแทนคณะกรรมการ
สรรหา คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการ
กำกบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหาร รวมถง
กรรมการผจดการ และเลขานการบรษท ซงมความ
เหมาะสมตรวจสอบไดและเปนการถวงดลระหวางกน
หล งจากการประชมสามญผ ถ อห นทกคร ง
คณะกรรมการบรษทจะจดใหมการประชมเพอแตงตง
คณะกรรมการชดยอย โดยไดผานการกลนกรองจาก
คณะกรรมการสรรหา และในป 2556 ทประชมคณะ
กรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 7 พฤษภาคม
2556โดยมมตแตงตงคณะกรรมการชดยอยจำนวน6ชด
และมอบหมายอำนาจหนาท ความรบผดชอบและวาระ
การดำรงตำแหนงไวอยางชดเจน
ขอบงคบของบรษทกำหนดใหบรษทมคณะกรรมการ
ไมนอยกวา 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของ
จำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร
ในป2556คณะกรรมการบรษทมจำนวน12คนประกอบ
ดวย
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 122
จำนวน(ราย) สดสวน
รอยละชาย หญง รวม
กรรมการทเปนผบรหาร 1 1 2 16.66
กรรมการทไมเปน
ผบรหาร
2 3 5 41.67
กรรมการอสระ 3 2 5 41.67
รวม 6 6 12 100.00
คณะกรรมการบรษทประกอบดวย กรรมการ
อสระจำนวน5ทานคดเปนรอยละ41.67ของกรรมการ
ทงคณะซงเปนสดสวนทมากกวามาตรฐาน1 ใน3หรอ
รอยละ 33.33 ตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบ
ตลาดทน
1.1ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการ
ตามขอบงคบบรษท กรรมการมอำนาจหนาท
ตดสนใจและดแลการดำเนนงานของบรษทและปฏบต
ภายใตกฎบตรคณะกรรมแตละคณะซงไดกำหนดอำนาจ
หนาทและความรบผดชอบไวอยางชดเจน
ในป 2556 บรษทมรายการทเกยวโยงกน ซง
เปนรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการทมขนาดรายการ
มากกวา 1ลานบาทแตนอยกวา 20ลานบาทหรอมาก
กวา0.03%แตนอยกวา3%ของNTAแลวแตจำนวนใด
จะสงกวา ซงไดขออนมตจากคณะกรรมการ และเปดเผย
ขอมลตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมตองขอ
อนมตจากทประชมผถอหน (รายละเอยดเปดเผยไวใน
หวขอ“รายการระหวางกน(รายการเกยวโยง)”หนา58)
1.2การสรรหากรรมการ
บรษทมคณะกรรมการสรรหาเพ อคด เลอก
กรรมการจากผทรงคณวฒทมความรความสามารถ และ
ประสบการณทหลากหลายวชาชพทงดานอตสาหกรรม
การบรหารจดการบญชและการเงน กฎหมาย และการ
ตรวจสอบ พรอมทกษะทจำเปนในการบรหารงานของ
บรษท ดวยคณสมบตและนำประสบการณมาใชใหเปน
ประโยชนตอบรษทรวมถงการมวสยทศนเปนผมคณธรรม
และมประวตการทำงานทไมดางพรอยแสดงความคดเหน
อยางอสระ โดยคณะกรรมการบรษทไดกำหนดหนาท
ความรบผดชอบของคณะกรรมการไวอยางชดเจน รวมถง
การปฏบตตามหลกการทวไปของคมอกรรมการบรษท
จดทะเบยนดงน
1.ปฏบตหนาทตามกฎหมาย(FiduciaryDuties)
2.ปฏบตหนาทดวยความระมดระวง (Duty of
Care)
3.ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Dutyof
Loyalty)
4.กรรมการตอง “รบผดชอบ” (accountable)
ตอหนาท
ในป 2556 บรษทไดมการจดโครงสรางคณะ
กรรมการ ทำใหสดสวนกรรมการทเปนผบรหาร กรรมการ
ทไมเปนผบรหารและกรรมการอสระมความเหมาะสม และ
ไดปฏบตหนาทตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยาง
เครงครดแมวากรรมการอสระไมถงเกณฑรอยละ50
1.3การกำหนดคณสมบตของกรรมการอสระ
ตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนททจ.
4/2552 เรอง การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขาย
หนทออกใหม (ฉบบท 2)ประกาศณวนท 20กมภาพนธ
2552 โดยมผลใชบงคบตงแตวนท 1 มนาคม 2552
เปนตนไป ไดแกไขหลกเกณฑกรรมการอสระ ดงนน
คณสมบตของกรรมการอสระของบรษทตองเปนไปตาม
ประกาศดงกลาวคณะกรรมการบรษทเหนชอบใหกำหนด
นยามกรรมการอสระของบรษท ซงมความเขมงวดกวา
ขอกำหนดขนตำของคณะกรรมการกำกบตลาดทน โดย
กำหนดใหถอหนไมเกนรอยละ 0.50 (ก.ล.ต. กำหนด
รอยละ 1) โดยกรรมการอสระเปนบคคลทมความเปน
อสระและมคณสมบตดงตอไปน
(1) ถอหนไมเกนรอยละ0.50ของจำนวนหนทม
สทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย
บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของ
บรษท ทงนใหนบรวมการถอหนของผท เกยวของของ
กรรมการอสระรายนนๆดวย
(2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวม
บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอน
ประจำ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท บรษทใหญ
บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน ผถอหน
รายใหญ หรอของผมอำนาจควบคมของบรษท เวนแตจะ
ไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป
กอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระทงนลกษณะตอง
หามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปน
ขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหน
รายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 123
(3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต
หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดา
มารดาคสมรสพนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร
ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอ
บคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำนาจ
ควบคมของบรษทหรอบรษทยอย
(4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบ
บรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญ
หรอผมอำนาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการ
ขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไม
เปนหรอเคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอำนาจควบคมของ
ผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษท
ยอยบรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคม
ของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมา
แลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ
อสระ
ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการ
ทำรายการทางการคาทกระทำเปนปกตเพอประกอบกจการ
การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย
หรอบรการหรอการให หรอรบความชวยเหลอทางการเงน
ดวยการรบ หรอใหกยม คำประกน การใหสนทรพยเปน
หลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำนองเดยวกน
ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองชำระตออก
ฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของ
บรษท หรอตงแตยสบลานบาทขนไปแลวแตจำนวนใดจะ
ตำกวาทงนการคำนวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธ
การคำนวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ
คณะกรรมการกำกบตลาดทน วาดวยหลกเกณฑในการทำ
รายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระ
หนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงป
กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน
(5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท
บรษทใหญ บรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอ
ผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนทมนยผม
อำนาจควบคมหรอหนสวนของสำนกงานสอบบญช ซงม
ผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม
ผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทสงกดอย
เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอย
กวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ
(6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพ
ใดๆซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอท
ปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาท
ตอปจากบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหน
รายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอ
หนทมนย ผมอำนาจควบคมหรอหนสวนของผใหบรการ
ทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ
ดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปน
กรรมการอสระ
(7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขน เพอ
เปนตวแทนของกรรมการของบรษทผถอหนรายใหญหรอ
ผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ
(8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน
และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษท
ยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปน
กรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษา
ทรบเงนเดอนประจำหรอถอหนเกนรอยละหนงของจำนวน
หนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบ
กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบ
กจการของบรษทหรอบรษทยอย
(9) ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความ
เหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำเนนงานของบรษทภาย
หลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะ
เปนไปตาม (1) ถง (9) แลว กรรมการอสระอาจไดรบ
มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการ
ดำเนนกจการของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวม
บรษทยอยลำดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจ
ควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบขององค
คณะ(collectivedecision)ได
หลก เกณฑ ในการคด เลอกกรรมการอสระและ
กระบวนการสรรหา
คณะกรรมการสรรหา พจารณาสรรหาคดเลอก
กรรมการอสระโดยใหเปนไปตามหลกเกณฑและคณสมบต
ของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกำกบตลาดทน
เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน
1.4วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการ
•คณะกรรมการบรษทไดรบการเลอกตงจากท
ประชมผถอหน มวาระดำรงตำแหนงตามขอบงคบของ
บรษท กรรมการมวาระการดำรงตำแหนงในแตละวาระ
คราวละ 3 ป สอดคลองกบสอดคลองกบ พ.ร.บ.บรษท
มหาชนจำกด และเมอครบวาระแลว อาจไดรบการเลอก
ตงกลบเขาดำรงตำแหนงตอไปไดอก โดยมคณะกรรมการ
สรรหา เปนผสรรหาและกลนกรองบคคลทเหมาะสม เพอ
ใหมนใจวาบคคลทจะเขามาเปนกรรมการบรษทเปนผม
ความร ความสามารถ และมประสบการณ กอนเสนอ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 124
ชอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา บรษทไดเปดเผยวน เดอน ป ทกรรมการบรษทและกรรมการอสระไดเขาดำรง
ตำแหนงไวในหวขอ“โครงสรางการถอหนและการจดการ”หนา12
•คณะกรรมการบรษทไมไดกำหนดวาระการดำรงตำแหนงของกรรมการอสระไว เนองจากทประชม
ผถอหนเปนผอนมตมตเลอกตงกรรมการบรษทและกรรมการอสระเทานน
•คณะกรรมการบรษท ไดมขอมลประกอบการพจารณากรณเลอกตงกรรมการอสระทออกตามวาระโดยมจำนวน
ปการดำรงตำแหนงประกอบการพจารณาทงในหนงสอเชญประชมและรายงานประจำป
ในป2556บรษทมกรรมการอสระจำนวน5ทานดงน
รายชอกรรมการอสระ วนทไดรบการแตงตง จำนวนป
1.นางนชนาถ ธรรมมโนมย 26เมษายน2542 14ป
2.นายอมร อศวานนท 22เมษายน2545 11ป
3.นางชอทพ ปราโมชณอยธยา 22เมษายน2545 11ป
4.พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 28เมษายน2552 4ป
5.นายสนต บางออ 28เมษายน2552 4ป
ดำรงตำแหนงกรรมการบรษท
จดทะเบยน(จำนวนบรษท)
กรรมการบรษท
จำนวน(ราย)สดสวนรอยละ รายนามกรรมการบรษท
มากกวา5แหง 2 16.67 นายบญเกยรต โชควฒนา
นายอมร อศวานนท**
4แหง 1 8.33 นางธรดา อำพนวงษ
3แหง 1 8.33 นายชยเลศ มนญผล
2แหง 2 16.67 นางนชนาถ ธรรมมโนมย
นายสนต บางออ
1แหง 6 50.00 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม***
นางสมพร ตยะวบลยศร
นางสนนท นยมในธรรม***
นางสาวพสมย ชนมน
พลเอกโกญจนาทจณณะภาต
นางชอทพ ปราโมชณอยธยา
12 100.00
หมายเหต**กรรมการอสระทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยนมากกวา5แหง
***กรรมการบรหารทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยนเพยง1แหง
1.5การกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการบรษทและ/หรอกรรมการผจดการจะไปดำรงตำแหนง
กรรมการ
•คณะกรรมการบรษทไมไดกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการบรษทแตละคนจะไปดำรงตำแหนง
กรรมการ เนองจากเชอวาความสามารถในทางธรกจและความเชยวชาญของกรรมการบรษทแตละทาน ไมไดขนอยกบ
จำนวนบรษททดำรงตำแหนงหากกรรมการบรษททกทานมความตงใจและมงมนในการปฏบตหนาทกรรมการบรษทตามท
ไดรบความไววางใจจากคณะกรรมการบรษทและผถอหน
•คณะกรรมการบรษทมนโยบายกำหนดแนวปฏบตในการทกรรมการผจดการจะไปดำรงตำแหนงกรรมการใน
บรษทอนตองผานการพจารณาโดยไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 125
บรษทไดเปดเผยรายชอและรายละเอยดขอมลการ
ดำรงตำแหนงของกรรมการแตละทานในบรษทอนทงใน
แบบ 56-1 และในรายงานประจำป ปจจบนมกรรมการ
จำนวน2ทานทดำรงตำแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยน
มากกวา 5 บรษท บรษทมนใจวาไมมผลกระทบตอการ
ปฏบตหนาทแตอยางใด เนองจากกรรมการไดอทศเวลาใน
การปฏบตหนาทใหกบบรษทอยางมประสทธภาพ โดยได
เขารวมประชมอยางสมำเสมอทกครงและทำคณประโยชน
แกบรษทมาโดยตลอด
ทงน บรษทยงมนโยบายและวธปฏบตในการไป
ดำรงตำแหนงกรรมการบรษททบรษทอนของกรรมการ
บรษทและผบรหาร บรษทในเครอสหพฒนมกรรมการ
บรษทและทมผบรหารระดบสงเปนผพจารณาวา บรษท
อนนนประกอบธรกจประเภทใด มความจำเปนตองให
กรรมการบรษทหรอผบรหารจากบรษทใดบรษทหนงใน
กลมเขาไปเปนตวแทนของกลมในฐานะผรวมลงทนหรอ
ตามสญญารวมทนหรอไม หากจำเปนตองสงจะพจารณา
กรรมการบรษทหรอผบรหารในกลมทมความรความ
สามารถและมความชำนาญในธรกจนน
1 . 6 การแบ ง แยกบทบาทหน าท ร ะหว า ง
คณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ (การรวมหรอแยก
ตำแหนง)
บรษทกำหนดใหประธานกรรมการบรษทไมเปน
กรรมการทเปนผบรหาร ไมเปนบคคลเดยวกบกรรมการ
ผจดการ และไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหารทง
คณะ โดยมอำนาจหนาทตางกนระหวางการกำหนด
นโยบายการกำกบดแลและการบรหารปฏบตงานประจำ
อยางชดเจนซงบรษทไดดำเนนการจดทำกฎบตรของคณะ
กรรมการทกำหนดและแยกอำนาจของคณะกรรมการทก
ชดและกรรมการผจดการไวอยางชดเจน
ประธานกรรมการบรษททำหนาทเปนผนำและผ
ควบคมการประชมคณะกรรมการใหมความเปนอสระ โดย
กรรมการทกคนสามารถแสดงความคดเหนหรอขอเสนอ
แนะไดอยางเตมทและสนบสนนการบรหารจดการของฝาย
บรหารโดยใหอำนาจแกกรรมการผจดการเปนผรบผดชอบ
ซงไมเขาไปกาวกายงานประจำของฝายบรหาร
แมประธานกรรมการบรษทมใชกรรมการอสระ
แตเชอมนวาไดปฏบตหนาทดวยความเขาใจในหลกการ
กำกบดแลกจการทดมาโดยตลอด ซงในการพจารณา
ตดสนใจเรองทสำคญตองผานความเหนชอบของคณะ
กรรมการแตละคณะทเกยวของ ใหเกดความถวงดลและม
การสอบทานสนบสนนใหปฏบตตามโดยเครงครด
ในป 2556บรษทมกรรมการบรหารมจำนวน11
คน โดยกรรมการผจดการเปนผนำในการบรหารงาน
วางแผนการปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบายทคณะ
กรรมการบรษทกำหนดซงคณะกรรมการบรหารไดมสวน
รวมกำหนดนโยบายและเปาหมายทางธรกจขององคกรรวม
กบคณะกรรมการบรษท
1.7เลขานการบรษท
ตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย
(ฉบบท4)พ.ศ.2551กำหนดใหคณะกรรมการบรษทตอง
จดใหมเลขานการบรษท รบผดชอบดำเนนการตามท
กฎหมายกำหนดในนามของบรษทหรอคณะกรรมการบรษท
ซงเลขานการบรษทมบทบาทสำคญในการประสานงาน
อยางมประสทธภาพ ท งภายในและภายนอก คณะ
กรรมการบรษทจงไดแตงตงให
นางสวมล เจรญศรชย เปนเลขานการบรษท
เมอวนท 5 กนยายน 2551 และไดผานการอบรม
หลกสตรCompany Secretary Program (CSP) 7/
2004 ซงเปนหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาท
เลขานการบรษท จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ
บรษทไทย (IOD) และยงไดดำรงตำแหนงกรรมการ
บรหารรายละเอยดเปดเผยไวในหวขอ“ประวตกรรมการ”
หนา 32 พรอมกำหนดขอบเขตหนาทความรบผดชอบ
ดงน
1.ใหคำแนะนำดานกฎระเบยบ และกฎเกณฑ
ตางๆทคณะกรรมการควรทราบและพงปฏบต
2.จดทำและจดเกบรกษาเอกสารสำคญ
- ทะเบยนกรรมการ
- หนงสอเชญประชมกรรมการบรษท/รายงาน
การประชมกรรมการบรษท
- หนงสอเชญประชมผถอหน/รายงานการ
ประชมผถอหน
- รายงานสารสนเทศใหเปนไปตามกฎหมาย
ระเบยบทเกยวของ
- รายงานประจำปและแบบขอมล56-1
3.เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงาน
โดยกรรมการหรอผบรหาร และจดสงสำเนารายงานการม
สวนไดเสยตามมาตรา 89/14 ใหประธานคณะกรรมการ
และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน7วนทำการ
นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 126
4. ประสานงานระหวางกรรมการบรษทและฝาย
บรหาร และสนบสนนใหดำเนนการตามหลกการกำกบ
ดแลกจการทดพรอมปฏบตตามขอบงคบและประกาศ
ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงาน
คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ
คณะกรรมการกำกบตลาดทน
5. ดแลใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร
ปฏบตงานอยางถกตองและรอบคอบ โดยคำนงถงสทธของ
ผถอหนและการปฏบตทเปนธรรมตอผถอหน
6.ตดตอสอสารกบหนวยงานกำกบดแลทเกยวของ
7. ดำเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำกบ
ตลาดทนประกาศกำหนด
นอกจากนเลขานการบรษทยงมหนาทอนตามท
คณะกรรมการบรษทมอบหมายดงน
- ทำหนาทในการดำเนนการจดประชมคณะ
กรรมการบรษทและการประชมผถอหน
- ตดตอประสานงานกบหนวยงานภายใน
บรษทใหปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท
และมตทประชมผถอหน
- ดแลใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร
ปฏบตงานอยางถกตองและรอบคอบ โดย
คำนงถงสทธของผถอหน และการปฏบตท
เปนธรรมตอผถอหน
- จดใหมการปฐมนเทศ ใหคำแนะนำแก
กรรมการทไดรบการแตงตงใหม
- หนาทอนๆ ตามท ไดรบมอบหมายจาก
บรษท
ทงน ในสวนงานของเลขานการบรษท ไดประกอบ
ดวยเจาหนาททมความร
- ดานกฎหมาย
- ดานการบญชสาขาการตรวจสอบ
ซงไดผานการอบรมหลกสตรทเกยวของกบการ
ปฏบตหนาท เลขานการบรษท จากสมาคมบรษทจด
ทะเบยนไทยสนบสนนใหการทำงานมประสทธภาพยงขน
นอกจากน ไดรบมอบหมายใหดำเนนการจดปฐมนเทศ
กรรมการใหม และการสงเสรมความรความเขาใจในเรอง
การกำกบดแลกจการทดใหกบ กรรมการ ผบรหาร และ
พนกงาน รวมไปถงการไดรบความไววางใจใหดแลดาน
ภาพลกษณขององคกร เปรยบเสมอนเปนหนวยงานกำกบ
การปฏบตงาน(ComplianceUnit)ขององคกร
2. คณะกรรมการชดยอย
บรษทมคณะกรรมการชดยอยจำนวน5คณะประกอบดวย
จำนวน
(ราย)
กรรมการ
อสระ
กรรมการท
ไมเปนผ
บรหาร
กรรมการท
เปนผบรหารผบรหาร**
1.คณะกรรมการตรวจสอบ 3 3 - - -
2.คณะกรรมการสรรหา 3 1 2 - -
3.คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน 3 1 1 1 -
4.คณะกรรมการบรหารความเสยง 4 1 - 1 2
5.คณะกรรมการกำกบดแลกจการ 4 1 - 2 1
6.คณะกรรมการบรหาร 11 - - 2 9
หมายเหต:กรรมการชดยอยทง6คณะมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ1ป
**ผบรหารไมไดดำรงตำแหนงกรรมการบรษท
คณะกรรมการชดยอยตองผานการคดเลอกจากกระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหา ซงมหนาท
พจารณาดวยความรอบคอบในการเสนอชอบคคลทเหมาะสม เพอใหคณะกรรมการบรษทแตงตงตอไป เพอปฏบตหนาท
เฉพาะเรอง และเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณารบทราบ ซงคณะกรรมการบรษทอาจแตงตงคณะอนกรรมการ
เฉพาะเรองชดอนๆ ตามความเหมาะสมกบสถานการณทเปลยนแปลงได คณะกรรมการชดยอยบางคณะมใชกรรมการ
อสระแตประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหารกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการอสระทกทานลวนเปนผมคณวฒ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 127
เขาใจในบทบาทหนาทการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท
และกรรมการชดยอยปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบม
ความซอสตยสจรตมคณธรรมระมดระวงรอบคอบและ
มความเปนอสระ เชอไดวากรรมการทกทานเขาใจและ
ปฏบตตามอยางเครงครด และโครงสรางในคณะกรรมการ
ชดตางๆ เปนทยอมรบของผถอหน นอกจากนนบรษทยง
จดใหมการทบทวนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ
บรษทและคณะอนกรรมการตางๆเปนประจำทกป
บรษทไดจดทำกฎบตรคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะ
กรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร
และคณะกรรมการบรหารความเสยง และอำนาจหนาท
ของกรรมการผจดการ โดยไดผานความเหนชอบของคณะ
กรรมการชดยอยแตละคณะ และไดรบการอนมตจากท
ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2551 เมอวนท 23
ธนวาคม2551
ในป 2556บรษทไดจดทำกฎบตรคณะกรรมการ
กำกบดแลกจการ โดยไดผานความเหนชอบของคณะ
กรรมการชดยอยแตละคณะ และไดรบการอนมตจากท
ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2556 เมอวนท 13
สงหาคม2556
(รายละเอยดอำนาจหนาทและความรบผดชอบ
ของคณะกรรมการแตละชด เปดเผยไวในโครงสรางการถอ
หนและการจดการหนา14-22)
ทงนกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษท
ไมเคยเปนพนกงานหรอหนสวนของบรษทสอบบญช
ภายนอกทบรษทใหบรการอยในชวง2ปทผานมา
3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ
คณะกรรมการบรษทไดรบการเลอกตงจากผถอ
หนเพอเปนตวแทนของผถอหน มความสำคญในการ
กำหนดนโยบายการบรหาร โดยไดรวมกบผบรหารกำหนด
วสยทศน ภารกจ กลยทธ ทศทางในการดำเนนธรกจ
แผนปฏบตงาน และงบประมาณประจำป เพอใหผบรหาร
และพนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกนทงนรวม
ถงการกำกบดแลและตดตามผลการดำเนนงาน
บรษทเปดเผยอำนาจ หนาท และความรบผด
ชอบของคณะกรรมการบรษทในหวขอ “โครงสรางการ
ถอหนและการจดการ”หนา14-22
ในป 2556 คณะกรรมบรษทไดปฏบตหนาทใน
การกำกบดแลใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปโดย
ถกตองตามกฎหมาย และระเบยบตางๆ จงไมปรากฏวา
บรษทมการกระทำใด ทเปนการฝาฝนกฎระเบยบของ
ทางการ
3.1ภาวะผนำและวสยทศน
ภาวะผนำ
คณะกรรมการบรษทเปนผมความรความสามารถ
ทกษะและประสบการณในธรกจหลกของบรษท ไดกำหนด
วสยทศน ภารกจ กลยทธ และเปาหมาย ไวอยางชดเจน
ตลอดจนแผนปฏบตงานและงบประมาณประจำป เพอเพม
ประสทธภาพในการทำงานใหเกดประโยชนสงสดตอกจการ
และบรรลเปาหมายธรกจของบรษทโดยทำหนาทตดตาม
ผลการปฏบตงานของฝายบรหารใหเปนไปตามแผนงาน
ตางๆ มความเปนอสระในการแสดงความคดเหนและ
ตดสนใจ รวมทงไดกำหนดและแยกบทบาทหนาท และ
ความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการ ผบรหารพนกงาน
และผเกยวของ
นอกจากนยงกำหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบ
เปนผดแลฝายตรวจสอบภายในในการปฏบตงานตลอดจน
ระบบการควบคมภายในใหมความเพยงพอตอกจการและ
ดแลใหมการบรหารความเสยงทเหมาะสมเพอรกษาผล
ประโยชนอยางเตมท โดยนำหลกบรรษทภบาลมาเปน
เครองมอในการบรหารจดการเพอเพมมลคาใหแกกจการ
และผถอหน
วสยทศน
คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน
การดำเนนงานของบรษท โดยไดกำหนดวสยทศนและ
พนธกจของบรษท เพอใหกรรมการผบรหาร และพนกงาน
มจดมงหมายในการดำเนนงานไปในทศทางเดยวกน และ
บรษทมนโยบายทจะพจารณาทบทวนเปนประจำทกป ในป
2556 บรษทไดกำหนดวสยทศนใหสอดคลองกบนโยบาย
การดำเนนธรกจทมความรบผดชอบตอสงคม และสง
แวดลอม
นอกจากนคณะกรรมการบรษทมการตดตามผล
การดำเนนงานของฝายจดการ โดยกำหนดใหรายงานผล
การดำเนนงานและผลประกอบการของบรษทและการถอ
ครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารในการประชม
คณะกรรมการบรษททกรายไตรมาส เพอปรบเปลยน
กลยทธการดำเนนงานใหเหมาะกบสถานการณทเปลยนไป
3.2ดานการกำกบดแลกจการกจการทด
คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญของ
การกำกบดแลกจการทด ไดกำหนดนโยบายการกำกบดแล
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 128
กจการไวเปนลายลกษณอกษรประกอบดวยขอมล4สวน
คอ “นโยบายการกำกบดแลกจการหลกการกำกบดแล
กจการ จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณ
กรรมการบรษทผบรหารและพนกงาน” (ฉบบปรบปรง
ครงท 2) และมอบใหแกคณะกรรมการ ผบรหาร รวมถง
พนกงานทกคนในบรษท โดยมการทบทวนปรบปรงให
เหมาะสมกบสถานการณ ซงไดผานการอนมตจากท
ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19
กมภาพนธ 2557 เพอเปนแนวทางในการประพฤตปฏบต
ของทกคนในองคกรในการทำหนาทตามภารกจของบรษท
ดวยจตสำนกทด เพอเสรมสรางใหองคกรมระบบการ
บรหารจดการทด โปรงใสในการดำเนนธรกจ กอใหเกด
ความเชอมนแกผถอหนและนกลงทนทวไป สรางความ
มนคงแกกจการและสรางผลตอบแทนทเปนประโยชนตอ
ผถอหน ผมสวนไดเสย และสงคมโดยสวนรวมตลอดจน
เปนการเสรมสรางความกาวหนาแกพนกงานพรอมไดนำ
ขนเผยแพรทงในIntranetและWebsiteของบรษท
บรษทสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร รวมถง
พนกงานเขาใจและปฏบตตามคมอจรยธรรมในการดำเนน
ธรกจ และจรรยาบรรณากรรมการบรษท ผบรหาร และ
พนกงาน โดยคณะกรรมการบรษทนำไปปฏบตเพอเปน
ตวอยางทดของพนกงาน นอกจากนในการปฐมนเทศ
กรรมการและพนกงานใหมทกคนจะไดรบคมอฯพรอมลง
นามรบทราบและยอมรบเปนหลกปฏบต เพอเปนการแสดง
ถงพนธะสญญาทจะรวมกนยดถอสาระสำคญในคมอฯเปน
แนวปฏบตในการดำเนนงาน
บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการ
กำกบดแล และหนวยงานตรวจสอบภายใน ทำหนาท
ในการตรวจสอบ และตดตามการปฏบตตามคมอฯ
ซ งกำหนดให เปนแผนงานประจำป และรายงานตอ
คณะกรรมการตรวจสอบรบทราบผลการตรวจสอบพรอม
ขอเสนอและแนวทางการแกไขและปองกนความเสยหาย
เปนประจำทกไตรมาส
3.3ดานความขดแยงทางผลประโยชน
คณะกรรมการบรษทมแนวทางปฏบตทชดเจนใน
การดแล เพอขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน
อยางรอบคอบดวยความมเหตมผลและเพอประโยชนสงสด
ของบรษทและผถอหนการทำรายการทอาจมความขดแยง
ทางผลประโยชน บรษทไดแจงและเปดเผยมตทประชมใน
การทำรายการดงกลาวตามหลกเกณฑของตลาดหลก-
ทรพยแหงประเทศไทย โดยกรรมการผมสวนไดเสยออก
จากหองประชมและไมไดออกเสยงในวาระนนๆ เพอความ
เปนอสระในการตดสนใจและเปดเผยขอมลทนทเพอความ
โปรงใส
รายการทเกยวโยงกนจะไดรบการพจารณาจากท
ประชมคณะกรรมการบรษทถงความเหมาะสมของรายการ
และคณะกรรมการตรวจสอบจะใหความเหนชอบในการ
เปดเผยขอมลในแบบ56-1และรายงานประจำป
ในป 2556คณะกรรมการบรษทไดอนมตการทำ
รายการทเกยวโยงกน 4 รายการ ซงไดปฏบตตามกฎ
เกณฑทกำหนดไวแลว รวมถงการทำรายการไมเกนวงเงน
ทไดรบอนมต (รายละเอยดปรากฏในหวขอ “รายการท
เกยวโยง (รายการระหวางกน)” หนา 58 ในรายงาน
ประจำป)
และกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหารตอง
จดทำแบบรายงานการมสวนไดเสยของตนและบคคลทม
ความเกยวของซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหาร
จดการกจการของบรษทโดยปฏบตตามหลกเกณฑทได
กำหนดไวดงน
1.ใหกรรมการ ผบรหาร รายงานการมสวนได
เสยของตนและบคคลทมความเกยวของในแบบรายงานฯ
ภายใน 1 (หนง) เดอนนบแตวนทกฎหมายมผลใชบงคบ
หรอวนทไดรบการเลอกตง/แตงตง
2.หากมการเปลยนแปลงขอมลการมสวนไดเสย
ใหนำสงแบบรายงานการมสวนไดเสยฯฉบบเปลยนแปลง
ตอเลขานการบรษทภายใน 1 (หนง) เดอนนบแตวนทม
การเปลยนแปลง
3.ใหเลขานการบรษทจดสงสำเนารายงานฯ ให
ประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบภายใน
7 (เจด) วนทำการ นบแตวนทไดรบแบบรายงานการม
สวนไดเสยฯ
ในป 2556 กรรมการบรษทและผบรหาร ได
ดำเนนการจดทำแบบรายงานการมสวนไดเสยกรณทมการ
เปลยนแปลงในรอบปเปนทเรยบรอยแลวโดยไดปฏบตตาม
หลกเกณฑทกำหนดไวอยางเครงครด
3.4 ดานการสงเสรมความรบผดชอบตอสงคม
สงแวดลอมและสทธมนษยชน
คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน
ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมควบคไปกบการ
ดำเนนธรกจของบรษท โดยมสวนรวมในการสรางเสรม
คณภาพชวตของชมชนรอบโรงงานใหดขน เคารพในหลก
สทธมนษยชน และการใชแรงงานอยางเปนธรรม สรางให
ชมชนและโรงงานอยรวมกนไดอยางยงยน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 129
3.5ระบบควบคมและตรวจสอบภายใน
การควบคมภายใน
คณะกรรมการบรษทใหความสำคญและจดใหม
ระบบการควบคมดานการดำเนนงานดานรายงานทางการ
เงน และดานการปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบาย โดย
กำหนดใหหนวยงานตรวจสอบภายในมหนาทรบผดชอบใน
การตรวจสอบการปฏบตตามระบบควบคมภายในทวางไว
เพอรายงานคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการ
บรษท โดยหนวยงานตรวจสอบดงกลาวมความเปนอสระ
ในการปฏบตหนาท คณะกรรมการบรษทพจารณาทบทวน
ความเหมาะสมและความเพยงพอของระบบควบคมภายใน
ทง 5 ดาน คอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหาร
ความเสยงการควบคมการปฏบตงานของฝายบรหารระบบ
สารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม
เปนประจำปละ1ครง
ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557
เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 โดยคณะกรรมการตรวจ
สอบเขารวมประชมดวย ไดพจารณาแบบประเมนความ
เพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทสำหรบป
2556 มความเหนสรปไดวา บรษทมระบบการควบคม
ภายในทเพยงพอและมประสทธผลตามรายงานของคณะ
กรรมการตรวจสอบและการควบคมภายในซงไดแสดงไว
ใน แบบ56-1 และรายงานประจำป หวขอ “การควบคม
ภายใน”(หนา56)
การตรวจสอบภายใน
คณะกรรมการบรษท ไดมอบหมายใหคณะ
กรรมการตรวจสอบทำหนาทสอบทานใหบรษทมระบบการ
ควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมกบการดำเนนธรกจ
และมประสทธผลในการดำเนนงาน และรายงานใหคณะ
กรรมการบรษทและผถอหนทราบ และจดใหมหนวยงาน
ตรวจสอบภายในแยกเปนหนวยงานหนงของบรษท ม
สายการบงคบบญชาตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบซงได
มอบหมายให
นางนภสสรสดลาภา เลขานการคณะกรรมการ
ตรวจสอบดำรงตำแหนงผจดการแผนกตรวจสอบภายใน
ประวตโดยสงเขป
คณวฒการศกษา:
ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาการบญช
มหาวทยาลยรามคำแหง
ประวตการฝกอบรม:
หลกสตรSustainabilityAccounting :Global
Warmingจดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรม-
ราชปถมภ
ประสบการณทำงาน:
ป2543-ปจจบนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ
ป2540-ปจจบนหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน
ป2533-2540 ผชวยผสอบบญช
สำนกงานธรรมการยการบญช
หนาทความรบผดชอบ:
ทำหนาทในการสอบทานประเมนความเพยงพอ
ความเหมาะสมและประสทธภาพของระบบการควบคม
ภายใน มมาตรฐานการตรวจสอบและมความเปนอสระ
เพยงพอ โดยใหขอเสนอแนะในการปรบปรงเพอใหเกด
มลคาเพมตอองคกร และสนบสนนกระบวนการกำกบดแล
กจการของบรษท
ในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบต
หนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทอยาง
ครบถวนเพยงพอมหนวยงานตรวจสอบภายในเปนเครองมอ
ชวยสนบสนนทำหนาทใหบรรลภารกจ โดยมผตรวจสอบ
ภายในเปนบคคลทมคณสมบตในการปฏบตหนาทไดอยาง
เหมาะสม ซงผลการประเมนระบบการควบคมภายในได
มการรายงานประเดนทตองมการแกไขปรบปรงแกผรบ
การตรวจและหนวยงานทเกยวของ รวมถงขอเสนอแนะ
ทเหมาะสมตามทฝายบรหารเหนวาจำเปนสำหรบการ
ประกอบธรกจของบรษท และนำเสนอตอคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณาในการประชมคณะกรรมการบรษท
ทกไตรมาส
หนวยงานตรวจสอบภายในจะรายงานผลการ
ประเมนและสอบทานระบบการควบคมภายในตอคณะ
กรรมการตรวจสอบทกไตรมาส และในป 2556 คณะ
กรรมการตรวจสอบไดมการประชมจำนวน 4 ครงและ
รายงานผลตอคณะกรรมการบรษทในทกไตรมาส ทงน
คณะกรรมการตรวจสอบไดมการรายงานถงความคดเหน
ทมตอความเพยงพอของระบบควบคมภายในและระบบ
บรหารความเสยงของบรษทไว ในรายงานประจำป หวขอ
“รายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจ
สอบ”หนา61
3.6การบรหารความเสยง
คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายใหมการ
บรหารความเสยงอยางเปนระบบทวทงองคกร โดยไดมการ
แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง มองคประกอบท
สำคญ ดงน กรรมการอสระ กรรมการผจดการ และ
กรรมการบรหาร
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 130
ทงนยงไดจดตงคณะทำงานประกอบดวยผบรหาร
ระดบสงของทกหนวยงาน โดยใหมสวนรวมในความรบผด
ชอบการบรหารความเสยงตามนโยบายและตามขอบเขต
หนาทในการทำงานและรายงานการบรหารความเสยงของ
บรษทตอคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร
และคณะกรรมการบรษท หรอเมอมประเดนความเสยงท
สำคญหรอมรายการผดปกต เพอพจารณาความเหมาะสม
และความเพยงพอตอการดำเนนงานบรหารและประสทธผล
ของการจดการความเสยง เพอใหระดบและขนาดของ
ความเสยหายทจะเกดขนอยในระดบทองคกรยอมรบได
ประเมนได ควบคมและตรวจสอบไดอยางมระบบ โดย
คำนงถงเปาหมายขององคกรเปนสำคญ
ในป 2556คณะกรรมการบรหารความเสยงไดม
การประชมจำนวน 4 ครงและรายงานตอคณะกรรมการ
ตรวจสอบคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษท
ในแตละไตรมาสโดยเปนขอเสนอแนะและขอพจารณาซง
ไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการขางตน ซงเปน
ประโยชนตอการบรหารจดการองคกรบรษทไดเปดเผยถง
แนวทางในการจดการกบความเสยงไวใน หวขอ “ปจจย
ความเสยง”หนา54และ“รายงานคณะกรรมการบรหาร
ความเสยง”หนา60ของรายงานประจำปน
4. การประชมคณะกรรมการ
•คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชม
ไมนอยกวาไตรมาสละ 1 ครง โดยไดจดทำกำหนดการ
ประชมกรรมการลวงหนาเปนรายป มวาระทชดเจน ซง
เลขานการบรษทจะสงกำหนดการดงกลาวในคราวประชม
เดอนธนวาคมของทกปพรอมทงมการนำสงเอกสารกอน
การประชมลวงหนาไมนอยกวา7วนเพอใหคณะกรรมการ
ไดพจารณาและศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวม
ประชม เวนแตเปนกรณเรงดวนเพอรกษาผลประโยชนของ
บรษท อาจมการแจงลวงหนานอยกวา 7 วนการประชม
แตละครงจะใชเวลาประมาณ2ชวโมง
การพจารณาเรองตางๆประธานกรรมการซงทำ
หนาทประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหกรรมการแสดง
ความเหนไดอยางอสระ การลงมตใหถอมตเสยงขางมาก
โดยใหกรรมการคนหนงมหนงเสยงและกรรมการทมสวนได
เสยในแตละวาระการประชม ตองงดออกเสยงหรองดให
ความเหนหรอไมเขารวมประชมในวาระนนๆตามแตกรณ
หากคะแนนเสยงเทากน ประธานในทประชมจะออกเสยง
เพมอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด นอกจากนในการลงมต
แตละวาระของการประชมจะตองมกรรมการบรษทอยไม
นอยกวา2ใน3ของจำนวนกรรมการทงหมด
คณะกรรมการบรษทใหความสำคญเรองการ
จดการเกยวกบความขดแยงดานผลประโยชนของผ
เกยวของอยางรอบคอบและเปนธรรมใหมการเปดเผยขอมล
อยางครบถวน ในกรณทกรรมการบรษทคนหนงคนใดม
สวนไดเสยกบผลประโยชนเกยวกบเรองทมการพจารณา
กรรมการทมสวนไดเสยจะตองไมมสวนรวมในการตดสนใจ
การประชมคณะกรรมการบรษทหากมขอสงสย
หรอตองการขอมลเพมเตมจากผ เกยวของ กรรมการ
ผจดการจะเชญผบรหารระดบสงทเกยวของเขาชแจง
เมอสนสดการประชมเลขานการบรษทเปนผจดทำ
รายงานการประชมเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษท
รบรองในวาระแรกของการประชมครงถดไป และใหประธาน
กรรมการบรษทลงนามทงนกรรมการบรษทสามารถแสดง
ความคดเหน ขอแกไขเพมเตมรายงานการประชมไดกอน
การรบรอง
รายงานการประชมทรบรองแลวจะถกจดเกบอยาง
เปนระบบณ สำนกงานใหญของบรษท และจดเกบใน
รปแบบเอกสารแฟมขอมลทเปนตนฉบบไวพรอมกบเอกสาร
ประกอบวาระการประชมเพอความสะดวกในการสบคน
อางอง
•คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชม
กรรมการบรษทปละ 5 ครง ตามกำหนดการทใหแก
กรรมการบรษททกทานลวงหนา หากกรณเรงดวนสามารถ
เรยกประชมไดตามความจำเปน
นอกจากนคณะกรรมการบรษทยงเปดโอกาสให
กรรมการทไมเปนผบรหารสามารถประชมระหวางกนเอง
ตามความจำเปน โดยไมมฝายจดการได และเสนอตอท
ประชมคณะกรรมการบรษทเพอทราบ
จากการทบรษทไดมการประชมคณะกรรมการ
บรษทในป 2556 จำนวน 5ครง ซงจำนวนครงของการ
ประชมมความเหมาะสมและเพยงพอตอการทำหนาทของ
คณะกรรมการและลกษณะธรกจ และกรรมการบรษท
ทกทานเขารวมการประชมไมนอยกวารอยละ 80ของการ
ประชม หากกรณทกรรมการบรษทตองการทราบขอมล
บางประการสามารถตดตอผานเลขานการบรษท
•คณะกรรมการตรวจสอบและหนวยงานตรวจ
สอบภายในไดกำหนดใหมการประชมรวมกบผสอบบญช
ของบรษท อยางนอยปละ 1 ครง เปนประจำทกป ในป
2556 ไดดำเนนการประชมพรอมไดเชญตวแทนฝายบรหาร
เขารวมประชมดวย
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 131
และในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบ และ
ตวแทนฝายบรหาร 2 ทาน (กรรมการผจดการและรอง
กรรมการ)ไดมการประชมหารอรวมกนอยางเปนอสระและ
ไดแจงตอคณะกรรมการบรษท
โครงสรางกรรมการของบรษทประกอบดวย
1.คณะกรรมการบรษท
2.คณะกรรมการตรวจสอบ
3.คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน
4.คณะกรรมการสรรหา
5.คณะกรรมการบรหารความเสยง
6.คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
7.คณะกรรมการบรหาร
ไดมการกำหนดหนาท และความรบผดชอบ
ของคณะกรรมการทกชด/จำนวนครงการเขารวมประชม/
คาตอบแทน/วาระการดำรงตำแหนง ซงไดเปดเผย
รายละเอยดไวในหวขอ “โครงสรางการถอหนและการ
จดการ”หนา10-24
5. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ
บรษท
ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดจดทำแบบ
ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท โดย
แบบประเมนดงกลาวเปนความเหนของกรรมการแตละทาน
ตอผลการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะโดยรวม
มไดเปนการประเมนกรรมการรายบคคล โดยมวตถประสงค
เพอใหมการพจารณาทบทวนผลงานและปญหาเพอ
จะไดมการปรบปรงแกไขตอไป ชวยใหการทำงานของ
คณะกรรมการมประสทธผลยงขน และชวยประสานความ
สมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ
ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2556
เมอวนท20ธนวาคม2556กรรมการบรษททกทานไดจด
ทำแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท
ประจำป 2556 และไดจดสงใหกบเลขานการบรษทเปนท
เรยบรอยแลว ซงกรรมการทกทานมความเปนอสระในการ
ทำแบบประเมนดงกลาว ผลการประเมนโดยรวมอยใน
เกณฑ“ด”
สวนการประเมนผลกรรมการผจดการและผ
บรหารระดบสง คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ
กำหนดคาตอบแทนจะพจารณาจากผลการดำเนนงานตาม
กลยทธและเปาหมายทางธรกจของบรษทและการบรหาร
จดการ การบรหารศกยภาพขององคกรและธรกจตลอด
ทงปประกอบกบสภาวการณเศรษฐกจและสงคมโดยรวม
บรษทมนโยบายจะจดทำการประเมนผลการ
ปฏบตงานของกรรมการผจดการ โดยประธานกรรมการ
บรษทเปนผประเมนตามแบบประเมน CEO ของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการสรรหา
จะรวมกบกรรมการผจดการประเมนผบรหารระดบสง เพอ
พจารณาคาตอบแทนในดานตางๆ
6. คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร
คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณา
วงเงนคาตอบแทนกรรมการในระดบท เหมาะสม โดย
พจารณาจากประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตและ
บทบาทความมสวนรวม และความรบผดชอบของกรรมการ
แตละทานนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและ
เสนอทประชมผถอหนอนมตวงเงนคาตอบแทนดงกลาว
ทงนทประชมสามญผถอหนครงท 34 เมอวน
องคารท 23 เมษายน 2556 ไดอนมตวงเงนคาตอบแทน
กรรมการไมเกน 10 ลานบาทตอป โดยคณะกรรมการ
บรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน
ทำหนาทพจารณากำหนดคาตอบแทนของกรรมการและ
กรรมการชดยอยและเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ
พจารณาอนมต
คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนกำหนด
โครงสราง/องคประกอบของคาตอบแทน เหมาะสมกบ
ภาระหนาทความรบผดชอบและประโยชนทไดรบจาก
กรรมการแตละคน และสอดคลองกบผลการดำเนนงาน
ของบรษทและเทยบเคยงไดในอตสาหกรรมระดบเดยวกน
กรรมการทไดรบมอบหมายหนาทและความรบผดชอบใน
การเปนกรรมการชดยอยจะไดรบคาตอบแทนเพมจากการ
ปฏบตหนาทนนอยางเหมาะสม
คาตอบแทนผบรหารของบรษทเปนไปตามหลก
เกณฑและนโยบายทคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน
พจารณา ซงกำหนดจากผลการดำเนนงานของผบรหาร
แตละทาน
ในป2556ไดมการประชมคณะกรรมการกำหนด
คาตอบแทน 2 ครง กรรมการเขารวมประชมครบทง 3
ทาน ไดกำหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทประจำป
2556และเสนอวงเงนคาตอบแทนกรรมการประจำป 2557
เพอพจารณาอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทและ
ทประชมผถอหนตามลำดบ บรษทไดเปดเผยรายละเอยด
จำนวนเงนคาตอบแทนทงในสวนกรรมการทเปนผบรหาร
และกรรมการทไมเปนผบรหารเปนรายบคคลไวใน “โครง
สรางการถอหนและการจดการ”ในรายงานประจำป(หนา
23)และแบบ56-1
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 132
7. การพฒนากรรมการและผบรหาร
คณะกรรมการบรษทและผบรหารไดตระหนกถง
บทบาท หนาท และความรบผดชอบตอบรษท ซงบรษท
ไดใหความสำคญกบการพฒนาบคลากรทวทงองคกร เพอ
ใหสอดคลองกบภาวะผนำและวสยทศนของกรรมการและ
ผบรหารใหมความรความสามารถทกษะ และมศกยภาพ
โดยสนบสนนใหคณะกรรมการและผบรหารเขาสมมนาและ
อบรมในหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาททง
ภายในและภายนอกสถานทอยางตอเนอง รวมถงการเดน
ทางไปดงานยงตางประเทศ ตวอยางหลกสตรทจดโดย
สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)อาท
- DirectorAccreditationProgram(DAP)
- DirectorCertificationProgram(DCP)
- FinanceforNon-FinanceDirector
- Roles of Compensation Committee
Program(RCC)
ในป2556กรรมการบรษทเขาอบรมหลกสตรของ
สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ดงน
- Advanced Audit Committee Program
(ACP)
- Monitoring Fraud Risk Management
(MFM)
- Monitoring the Systemof InternalControl
andRiskManagement(MIR)
- Monitoring the Internal Audit Function
(MIA)
- Monitoring the Quality of Financial
Reporting(MFR)
กรรมการเขาใหม
บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศสำหรบกรรมการ
ใหม เพอใหทราบนโยบายธรกจบรษท ขอมลทเกยวของ
เชน ธรกจหลกของบรษท ผลการดำเนนงาน โครงสราง
องคกรผถอหนรวมถงกฎระเบยบตางๆทเกยวของและ
จดใหม Plant Visit เพอเยยมชมสถานทปฏบตงานแตละ
สาขาของบรษท เพอเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของ
กรรมการใหม บรษทฯ จงไดจดทำคมอสำหรบกรรมการ
ดงน
คมอกรรมการ
1.พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลก-
ทรพย(ฉบบท4)พ.ศ.2551
2.กฎบตรคณะกรรมการบรษท
3.ใบสำคญแสดงการจดทะเบยนบรษทมหาชน
4.หนงสอรบรองบรษทและวตถประสงคของบรษท
5.ขอบงคบบรษท
6.คมอนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษท
7.คมอกรรมการบรษทจดทะเบยนของก.ล.ต.
ขอมลอนๆ
- วสยทศนและเปาหมายธรกจของบรษท
- รายงานประจำป พรอมกบจดทำ Presentation
เพอแนะนำลกษณะธรกจของบรษทใหแก
กรรมการใหม
กรรมการปจจบนและผบรหาร
บรษทใหความสำคญตอการสงเสรมความรแก
กรรมการปจจบน สนบสนนใหกรรมการเขาอบรมหลกสตร
ท เกยวของกบบทบาทหนาทกรรมการทจดโดย IOD
กรรมการบรษทไดผานการอบรมกบ IODแลวจำนวน 11
ทานจากจำนวนกรรมการ12ทานคดเปนรอยละ91.67
รวมถงหลกสตรทเกยวของกบบทบาทหนาทกรรมการและ
เกยวของกบธรกจของบรษทและสงเสรมใหผบรหารไดรบ
ความรเกยวกบกฎหมาย กฎเกณฑตางๆทเกยวของตอ
การปฏบตหนาทผบรหาร รวมถงการอบรม/สมมนาทเปน
ประโยชนตอองคกรและผอบรม
ผทเกยวของกบสวนการกำกบดแลกจการ
สำหรบเลขานการบรษท เลขานการคณะกรรมการ
ตรวจสอบและผทเกยวของบรษทฯสนบสนนและสงเสรม
ใหอบรม/สมมนาหลกสตรตางๆทเกยวของ ทงทจดโดย
สำนกงาน ก.ล.ต./ตลาดหลกทรพยฯ/สมาคมบรษทจด
ทะเบยนไทย สถาบน IOD และสถาบนตางๆ อยางตอ
เนองและสมำเสมอ
8. แผนการสบทอดงาน
คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญใน
การเตรยมความพรอมสำหรบบคลากรทจะเปนผรบมอบ
หมายงาน เพอทดแทนตำแหนงผบรหารระดบสงและผ
บงคบบญชาสงสดของทกหนวยงานทจะเกษยณอาย โดย
ไดมอบหมายใหกรรมการผจดการ และฝายจดการจดทำ
แผนสบทอดดงน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 133
1.จดใหมการพฒนาผบรหารระดบรองทมศกยภาพ
ทางดานวสยทศน ความร และความสามารถ
เพอสงเสรมใหเปนผบรหารระดบสงอยางเปน
ลำดบขนตอนตอเนอง
2.จดอบรมพฒนาทงดานเพมพนความรวชาการ
และเรยนรในการปฏบตจรงในสถานการณตางๆ
3.จดใหผบรหารระดบรองไดรวมทำงานและรวม
ประชมกบผบรหารระดบสง
4.กำหนดผบรหารระดบรองทมศกยภาพเปน
ผสบทอดและวางตำแหนงใหเหมาะสม
5.เตรยมบคลากรทมความสามารถเฉพาะทางให
มความสามารถบรหารงานครบวงจรมากขน
6.จดใหผบรหารระดบกลางมโอกาสบรหารงาน
มากขนในระดบสายงาน
7.จดใหมการฝกอบรมในแตละลกษณะงานอยาง
เปนระบบ
8.จดอบรมผบรหารระดบสงและระดบกลางให
ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ และความ
ซอสตยตอองคกรและมองภาพรวมขององคกร
เพอสการเปนผบรหารในลำดบตอไป
ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทจดใหมการ
ประชมรวมกนระหวางคณะกรรมการบรหาร ผบรหาร
ระดบสง และผบรหารระดบรอง (ทจะเปนผสบทอด
ตำแหนง) เปนประจำทกเดอนรวมถงการรวมประชมใหญ
ประจำปเพอรวมกำหนดเปาหมายธรกจขององคกรของป
ถดไป เพอสรางการมสวนรวมและปลกจตสำนกในการ
ทำงานในระดบการบรหารองคกรมากขนเปนสวนหนงของ
แผนการสบทอดงาน
รวมถงการกำหนดนโยบายในการจดใหมการ
ประชมระหวางคณะกรรมการบรหาร ผบรหารระดบสง
และผบรหารระดบรอง (ทจะเปนผสบทอดตำแหนง) รวม
กบประธานกรรมการบรษท (ซงดำรงตำแหนงประธาน
กรรมการสรรหา)เปนประจำทกเดอนเพอเปนสวนหนงใน
การสนบสนนแผนการสบทอดงาน
ทงน คณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการ
บรหารไดมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของ
บคคลทจะไดรบการสงเสรมใหเปนผบรหารในลำดบตอไป
อยางตอเนอง เพอพจารณาใหความเหนชอบเสนอตอท
ประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป
9. ผลสำรวจการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
ในป 2556 สถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย
(IOD) ไดรวมกบสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย
และตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทย ไดประกาศผลสำรวจการกำกบดแลกจการบรษทจด
ทะเบยนประจำป 2556 ซงมจำนวนบรษทจดทะเบยน
ทงสน526บรษทโดยประเมนจากรายงานประจำป2555
และขอมลป 2556 ทเปดเผยสสาธารณชน บรษทไดผล
สำรวจในระดบ“ดเลศ”
ชวงคะแนน ความหมาย
70-79 ด
80-89 ดมาก
90-100 ดเลศ
จำนวนหลกเกณฑทใชในการประเมน
หมวด ป2556(ขอ) ป2555(ขอ) ป2554(ขอ)
1.สทธของผถอหน 24 24 24
2.การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 16 16 16
3.สทธของผมสวนไดเสย 18 18 18
4.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 36 36 36
5.ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 54 54 54
รวม 148 148 148
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 134
ผลประเมนการกำกบดแลกจการของบรษทรายละเอยดดงน
หมวด ป2556(ขอ) ป2555(ขอ) ป2554(ขอ)
สทธของผถอหน 90 90 90
การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 95 88 88
สทธของผมสวนไดเสย 98 95 88
การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 98 95 94
ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 81 78 78
คะแนนเฉลยโดยรวม 92 88 87
บรษทมความมงมนและใหความสำคญตอการพฒนาการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนองและเพอยกระดบ
มาตรฐานในการประกอบธรกจทใสสะอาด และขจดการทจรตทเปนอปสรรคสำคญของการพฒนาประเทศ บรษทได
กำหนดการตอตานคอรรปชนไวในหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษท และในป 2557 บรษทไดรวมประกาศ
เจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต ไปยงสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ
บรษทไทย(IOD)ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557เมอวนท19กมภาพนธ2557เพอ
สรางใหเปนองคกรทมคณคาตอสงคมภายใตความสมดลทงดานผลประกอบการและการมความรบผดชอบตอผมสวนได
เสยขององคกรทงสงคมชมชนและสงแวดลอมเพอพฒนาสความยงยนในระยะยาว
นกวเคราะห นกลงทน พบกลมสหพฒน ครงท 5
ประชมสามญผถอหน ครงท 34 ประจำป 2556
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 136
ขอมลเกยวกบรายงาน
บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) หรอ
People’s Garment Public Company Limited: PG ได
จดทำรายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Report)
ฉบบน เพอแสดงเจตนารมณในการบรหารงานเพอความ
เตบโตอยางยงยน ครอบคลมการดำเนนงานทสำคญดาน
สงคม ชมชน และสงแวดลอม โดยอางองตามแนวทางของ
กรอบการรายงานขอมล CSR แบบบรณาการ (Integrated
CSR Reporting Framework) ซงจดทำโดยสถาบน
ไทยพฒน เพอใหบรษทจดทะเบยนใชเปนแนวทางในการ
จดทำรายงาน CSR ทสอดคลองกบกรอบการรายงาน
ระดบสากล
โดยบรษทกำหนดประเดนดานความยงยนท
สำคญ และการประเมนระดบความสำคญของประเดนท
เกยวของตอเปาหมายและการดำเนนงานของบรษท
ขอบเขตของเนอหาในรายงานฉบบน แสดงถงผลการ
ดำเนนงานทสำคญดานสงคม ชมชน และสงแวดลอม
ตามรอบปงบประมาณ ระหวางวนท 1 มกราคม 2556 ถง
วนท 31 ธนวาคม 2556 ครอบคลมถงการปฏบตงาน
ของบรษท และโรงงานทง 3 สาขา ไดแก สาขาลำพน
สาขากบนทรบร และสาขาเวลโกรว
จดเกบขอมลอยางสมำเสมอเพอใหแนวทางและขนตอน
การเกบขอมลมความชดเจนและมความสมบรณครบถวน
ของขอมลมากทสด และสอสารผลการดำเนนงานดาน
ความรบผดชอบตอสงคมของบรษทตอผมสวนไดเสยอยาง
ตอเนอง ทงนสามารถดาวนโหลดรายงานฉบบนซงไดรวม
อยในรายงานประจำป ไดจากเวบไซตของบรษทหรอ
สอบถามขอมลเพมเตม ไดท :
ทงน บรษทไดเขารวมโครงการพฒนาบรษท
จดทะเบยนดานการจดทำรายงานความรบผดชอบตอ
สงคมรวมกบสถาบนไทยพฒน มลนธบรณะชนบท
แหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ และสถาบนธรกจ
เพอสงคม เพอแสดงใหเหนวา บรษทมนโยบายในการ
ดำเนนธรกจท เปนไปดวยความรบผดชอบตอสงคม
สงแวดลอม และผทเกยวของ หรอเปนไปเพอความยงยน
ของบรษท รวมทงระบบเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม
โดยรวม
บรษทมแผนงานทจะจดทำรายงานความรบผดชอบ
ตอสงคมเปนประจำทกป ตลอดจนพฒนาระบบและวธการ
เลขานการบรษท และนกลงทนสมพนธ
โทรศพท 0-2685-6509 - 10
E-mail : [email protected]
บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)
เลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง
เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120
โทรศพท : 0-2685-6500
โทรสาร : 0-2294-5159
เวบไซต : www.pg.co.th
รายงานความรบผดชอบตอสงคม ป 2556
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 138
สารจากประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ
ปจจบนภาวะการแขงขนทางธรกจมมากขน ทำใหการใชทรพยากร
ตางๆ และเทคโนโลยมมากขนและเปนไปอยางรวดเรว สงผลใหสงคมและ
สงแวดลอมมการเปลยนแปลง เกดความไมสมดล บรษทมความตระหนกถง
ผลกระทบดงกลาว ตลอดระยะเวลาในการดำเนนธรกจบรษทมงมนทจะสราง
การพฒนาอยางยงยนในสงคมผานกจกรรมทางธรกจของบรษททอยบนพนฐาน
ของปรชญาองคกร คอ นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม
นโยบายการบรหารจดการแบบบรณาการและจรยธรรมธรกจ จรรยาบรรณองคกร
รวมถงการใหความสำคญตอการรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกภาคสวน
ทงผถอหน พนกงาน ลกคา คคา ชนชนรอบขาง และสงแวดลอม โดยในขนตอน
การผลตสนคาเรมตงแตการออกแบบผลตภณฑ กระบวนการผลต จนถงการ
สงมอบสนคาใหกบลกคาหรอผบรโภค มงเนนการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ
มผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสด รวมถงการมระบบการบรหารจดการของ
เสยอยางมประสทธภาพและการรณรงคสรางจตสำนกในดานสงแวดลอมทวทง
องคกร
บรษทไดสรรคสรางนวตกรรมสนคาดวยการใชความสามารถสรางองคความรและเทคโนโลยทมรวมกบพนธมตรทาง
ธรกจพฒนาสงทอและเครองนงหมใหเปนมตรกบสงแวดลอม มความปลอดภยและตอบสนองตอความตองการของผบรโภค
ลดการใชพลงงาน เพอเพมทางเลอกใหกบผบรโภคไดมสวนรวมชวยลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม อาท ผาทม
คณสมบตสวมใสเยนสบาย ดดซบเหงอไดด ชวยประหยดพลงงานไฟฟาจากเครองปรบอากาศ ภายใตสญลกษณ COOL
MODE และผลตภณฑ ECO YARN DYED LOOK ซงเปนนวตกรรมการผลตสงทอทลดการใชพลงงานและการใชสารเคม
ในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบมาตรฐาน ISO14001 ซงเปนระบบการบรหารจดการดานสงแวดลอม
จากบรษท United Registrar of Systems และไดเรมโครงการเทคโนโลยสะอาด (Cleaning Technology: CT) ซงเปน
โครงการนำรองในการจดการลดของเสยจากกระบวนการผลต และจากความมงมนในการพฒนางานดานความรบผดชอบตอ
สงคมอยางตอเนองของผบรหารและพนกงาน จงไดรวมแรงรวมใจใหความสำคญและขบเคลอนสแนวทางปฏบตจรงจนบรรล
ผลสำเรจ ทำใหบรษทไดรบรางวล CSRI Recognition จากสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และรางวล “SET Awards 2013”
รางวลบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคม “ดเดน” (Outstanding Corporate Social Responsibility Awards)
จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบวารสารการเงนการธนาคาร
“ธรกจจะหยดคดไมได” การวจยและพฒนาจงเปนปจจยสำคญในการเพมศกยภาพตอการเตรยมพรอมรบการ
แขงขนทงในและตางประเทศ รวมถงการเปดเสรการคาสประชาคมอาเซยน โดยใหความสำคญกบบคลากรและการวจย
เชงพาณชย บรษทมงสงเสรมคคาทางธรกจในการรวมพฒนากระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอม รวมถงการจดซอ
จดจางทเปนมตรกบสงแวดลอม (Green Procurement) ใหมปรมาณเพมขน พรอมสนบสนนใหคคาทางธรกจดำเนนธรกจ
ดวยความโปรงใสและเปนธรรม เพอเปนหวงโซอปทานรวมกนในการสรางประโยชนใหกบสงคมและเสรมสรางความมนคง
ใหกบเศรษฐกจไทย
ในนามของคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน ใครขอขอบคณผถอหน ลกคา คคา ชมชนและ
สงคม รวมถงผเกยวของทกภาคสวน ทสนบสนนการดำเนนงานของบรษทดวยดตลอดมา บรษทจะยดมนในการดำเนนธรกจ
ตามหลกธรรมาภบาล มความรบผดชอบตอสงคม เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผเกยวของทกฝายและเปนสวนหนงในการ
สรางความยงยนใหกบสงคมสวนรวม
(นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม)
ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 138
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 139
1. แนวทางการบรหารจดการ บรษทมงมนทจะบรหารจดการโดยใหความสำคญ
กบการพฒนาองคกรใหกาวหนาและยงยน ในฐานะ
ผประกอบธรกจประเภทสงทอและเครองนงหมแบบครบ
วงจร พรอมเปาหมายในการดำเนนธรกจเพอใหผบรโภค
สวมใสเสอผาคณภาพมาตรฐานสากลทผลตโดยฝมอ
คนไทย นอกจากการบรหารจดการอยางรอบคอบ เพอให
องคกรเตบโตอยางมนคงแลว บรษทยงตระหนกดวาความ
ยงยนของสงคม สงแวดลอมและผมสวนไดเสยทกภาคสวน
ลวนเปนรากฐานความสำเรจขององคกร บรษทจงยดมน
ในการดำเนนงานตามวสยทศนทวา “พฒนาธรกจสงทอ
และเครองนงหมอยางยงยนไปกบสงคมและสงแวดลอม”
อนประกอบดวย
การบรหารจดการดานธรกจ : มงมนทจะบรหาร
จดการกระบวนการผลตและการบรการ โดยใชทรพยากร
ใหเกดประโยชนสงสด และมงสการพฒนาผลตภณฑท
เปนมตรตอสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมดำเนนการ
ส เปาหมายในการลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก
เพอมสวนรวมชวยลดผลกระทบตอภาวะโลกรอน อาท
การประเมนคาคารบอน ฟตพรนท (Carbon Footprint)
บนเสอโปโล และผลตภณฑ Eco Yarn Dyed Look
การยอมผาผนใหมลวดลายสสนแทนการยอมเสนดาย
รวมถงโครงการประหยดพลงงานลดและตดการใชพลงงาน
ทไมจำเปนเปนตน
การสรางความสมดลตอสงคม ชมชน และ
สงแวดลอม : มงเนนการปลกฝงและพฒนาจตสำนกของ
ผบรหารและพนกงานทวทงองคกรใหมสวนรวมรบผดชอบ
ตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม รวมพฒนาสรางความ
เปนอยทดขนใหแกสงคม อาท โครงการประหยดไฟฟา
และนำ โครงการคดแยกขยะ โครงการปลกปา และการ
รวมสรางฝายชะลอนำ รวมถงการมสวนรวมสรางงาน
สรางอาชพแกชมชน บรษทไดผานการรบรองการปฏบต
ตามมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการตอสงคม
อยางมสวนรวม มความตอเนองและยงยน (CSR-DIW
Continuous)เปนตน
พรอมทงเชอมนวาการบรหารจดการธรกจดวย
หลกการกำกบดแลกจการทดจะสงเสรมใหระบบการ
บรหารจดการของบรษทมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรม
และตรวจสอบได ซงนอกจากจะชวยสรางความมนใจตอ
ผถอหน ผมสวนไดสวนเสย และผเกยวของทกฝายแลว
การดำเนนธรกจอยางยงยน
ยงสรางเสรมใหสงคม ชมชน และสงแวดลอม มความ
เขมแขง นำไปสการเตบโตอยางยงยน และเพมขดความ
สามารถในการแขงขนระยะยาวใหกบองคกรอกดวย
คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ
ชดยอยและคณะอนกรรมการภายใตการแตงตงของฝาย
จดการขนหลายคณะ เพอทำหนาทบรหารจดการงาน
เฉพาะดานครอบคลมดานเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอม
ตลอดจนพจารณาเรองตางๆ ใหเปนไปดวยความถกตอง
เหมาะสมและมประสทธภาพดงน
ดานเศรษฐกจ คณะกรรมการบรหาร ประกอบไปดวยผบรหาร
จำนวน 11 ทาน โดยมกรรมการผจดการเปนประธาน
คณะกรรมการบรหาร มหนาทกำกบดแลการดำเนนงาน
ใหเปนไปตามพนธกจ และปฏบตตามนโยบายการดำเนน
ธรกจของบรษท เพอใหบรรลเปาหมายธรกจของบรษท
และบรรลวตถประสงคตามมตของทประชมผถอหน
คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย
กรรมการจำนวน 4 ทาน เปนกรรมการอสระ กรรมการ
ผจดการและผบรหารระดบสงทำหนาทตดตามกระบวนการ
ระบและประเมนความเสยง รวมทงประเมนและอนมตแผนการ
จดการความเสยงทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ
ดานสงคม คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ทำหนาท
เสนอแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทด ทบทวน
แนวทางและหลกการกำกบดแลกจการทด รวมทงตดตาม
การดำเนนงานความรบผดชอบตอสงคมใหสามารถตอบ
สนองตอผมสวนไดเสยอยางครบถวน เทาเทยมกน และ
มประสทธภาพภายใตนโยบายการกำกบดแลกจการ
จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการ
บรษทผบรหารและพนกงาน
คณะอนกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย
และสภาพแวดลอมในการทำงาน มหนาทกำหนดแนวทาง
และแผนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ
สงแวดลอม(SHE)ของบรษทรวมทงจดใหมการดำเนนงาน
ดาน SHE ของบรษท ตลอดจนตดตามและประเมนผล
การดำเนนงานอยางตอเนองเพอปรบปรงและพฒนางาน
อยางสมำเสมอ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 140
คณะอนกรรมการสวสดการในสถานประกอบ
กจการ เพอเปนสอกลางในการใหความชวยเหลอในเรอง
สวสดการตางๆ แกพนกงาน พรอมดแลใหพนกงานม
คณภาพชวตทด นอกจากนยงมหนาทในการสงเสรมการม
สวนรวมพฒนาชมชนและสงคม มหนาทกำหนดแนวทาง
และแผนงานดานการมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคมของ
บรษท รวมทงจดใหมการดำเนนงานดงกลาว ตลอดจน
ตดตามและประเมนผลการดำเนนงานอยางตอเนองเพอ
ปรบปรงและพฒนางานอยางสมำเสมอ
ดานสงแวดลอม คณะอนกรรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม
มหนาทดำเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบาย
อนรกษพลงงานทกำหนดขน รวมทงควบคมดแลใหวธการ
จดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธภาพ ตลอดจน
ประสานความรวมมอกบทกฝายทเกยวของ เพอใหการ
จดการพลงงานเปนไปตามเปาหมายทกำหนดไว
2. การกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษท ประชาอาภรณ จำกด
(มหาชน) ใหความสำคญและมงมนในการดำเนนธรกจบน
พนฐานของหลกการกำกบดแลกจการทด โดยนำหลก
เกณฑการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย และระเบยบปฏบตของคณะกรรมการกำกบ
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และคณะกรรมการกำกบ
ตลาดทนมาเปนปจจยในการเสรมสรางใหองคกรมระบบ
การบรหารจดการทมประสทธภาพ มความซอสตย สจรต
โปรงใส มความเปนธรรม รบผดชอบ และคำนงถงสทธ
ของผมสวนไดเสยทกฝาย อยางครบถวน เหมาะสม และ
สอดคลองกบสภาวการณ พรอมอยบนพนฐานเศรษฐกจ
พอเพยง
นโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทอน
ประกอบไปดวย นโยบายการกำกบดแลกจการ จรยธรรม
ธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน ไดผานการปรบปรงและ
อนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2548เมอ
วนท 22 กมภาพนธ 2548 และไดมการทบทวนปรบปรง
เพอใหเหมาะสมกบสถานการณปจจบนเสมอ
ในป2556บรษทจงไดทบทวนปรบปรงหลกการ
กำกบดแลกจการทด ซงประกอบดวย “นโยบายการกำกบ
ดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการทด จรยธรรมในการ
ดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร
และพนกงาน” (ฉบบปรบปรงครงท 2) ซงไดผานการ
อนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557เมอ
วนท 19 กมภาพนธ 2557 และไดเผยแพรบนเวบไซต
www.pg.co.th และระบบ Intranet ของบรษท เพอให
รบทราบและเปนแนวทางเดยวกนในการปฏบตตนในการ
ดำเนนธรกจและเปนหลกยดถอในการทำงาน
โครงสรางการจดการของบรษท คณะกรรมการบรษทมบทบาทหนาทสำคญในการ
ชแนะทศทางการดำเนนงานของบรษท ตดตามดแลการ
ทำงานของฝายจดการ จดใหมนโยบายการกำกบดแล
กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน กำกบ
ดแลกจการเพอผลประโยชนสงสดของบรษท และผถอหน
พรอมดแลใหบรษทมการดำเนนกจกรรมตางๆ อยาง
ถกตองตามกฎหมาย
โครงสรางคณะกรรมการบรษทประกอบดวย
กรรมการบรษท กรรมการอสระ กรรมการชดยอย
กรรมการผจดการและเลขานการบรษทซงมความเหมาะสม
ตรวจสอบได และเปนการถวงดลระหวางกนขอบงคบของ
บรษทกำหนดใหบรษทมคณะกรรมการไมนอยกวา 5 คน
โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการ
ทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร ไมคำนงถงความ
แตกตางทางเพศจำนวนกรรมการอสระเปน1ใน3ของ
คณะกรรมการบรษททงคณะ ตามขอกำหนดของคณะ
กรรมการกำกบตลาดทน
ในป2556คณะกรรมการบรษทมจำนวน12คน
(ชาย 6 / หญง 6) และกรรมการอสระจำนวน 5 ทาน
(ชาย 3 / หญง 2) รายละเอยดเปดเผยไวในหวขอ การ
กำกบดแลกจการ เรอง “ความรบผดชอบของคณะ
กรรมการ”หนา121-134
นอกจากน เพอใหการปฏบตหนาทของคณะ
กรรมการบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ บรษทจงจดตง
คณะกรรมการชดยอย 6 คณะ ทกคณะจะมกรรมการ
อสระประกอบอยดวย (ยกเวนคณะกรรมการบรหาร) เพอ
กลนกรองงานตามทไดรบมอบหมายอยางรอบคอบ ภายใต
หลกการกำกบดแลกจการทดดงน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 141
นอกจากน ในป 2556 คณะกรรมการบรษทซง
ตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทดจงได
แตงตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการ เพอทำหนาท
สนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในการ
กำกบดแลการดำเนนกจการของบรษทและการปฏบตงาน
ของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร
และพนกงานทกระดบ ใหเปนไปตามหลกการกำกบดแล
กจการทดและสอดคลองกบขอกำหนดกฎหมาย ตลอดจน
หลกการทเปนมาตรฐานสากล รวมถงกฎเกณฑของหนวย
งานท เกยวของดวย คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
ประกอบไปดวยกรรมการจำนวน 4 ทาน กรรมการอสระ
กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการผจดการ และผบรหาร
ระดบสง ซงมกรรมการอสระทำหนาทประธานคณะ
กรรมการชดน พรอมกำหนดกฎบตรคณะกรรมการกำกบ
ดแลกจการ ซงไดรบอนมตโดยมตทประชมคณะกรรมการ
บรษทครงท3/2556เมอวนท13สงหาคม2556และม
ผลใชบงคบตงแตวนท14สงหาคม2556เปนตนไป
ในป 2556คณะกรรมการกำกบดแลกจการมการ
ประชม 2 ครง โดยมงเนนการรกษามาตรฐานและการ
พฒนาการกำกบดแลกจการทดใหเปนไปอยางตอเนองและ
ยงยนสรางใหเปนวฒนธรรมขององคกรและใหถอปฏบต
รายละเอยดการปฏบตตอผมสวนไดสวนเสยเปด
เผยไวในรายงานประจำป 2556 หวขอ “การกำกบดแล
กจการ” หนา 103-134 รวมทงรายงานคณะกรรมการ
กำกบดแลกจการหนา102
โครงสราง อำนาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ เปดเผยไวในรายงานประจำป 2556 หวขอ
โครงสรางการถอหนและการจดการ หนา 10-24
การตดตามการปฏบตตามนโยบายการกำกบดแลกจการ
คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานบรษทได
ปฏบตตามนโยบายการกำกบดแลกจการทด และตดตาม
ผลการปฏบตงานตามแผนการดำเนนงานอยางเครงครด
และสมำเสมอ
ในป 2556 ไมพบสถานการณใดทปฏบตโดยไม
สอดคลองกบตามนโยบายขางตน และบรษทไมไดรบการ
รองเรยนใดๆจากผมสวนไดสวนเสย
รายละเอยดการกำกบดแลกจการของบรษท
เปดเผยในหวขอ “การกำกบดแลกจการ” หนา 103-134
ในรายงานประจำป
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 142
การดำเนนธรกจอยางยงยนดานเศรษฐกจ
1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทใหความสำคญในการดำเนนธรกจโดย
ปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาทสจรตและเปน
ธรรมภายใตกรอบของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจของ
บรษทและยดกตกาของการแขงขนอยางเสมอภาคโดยตง
อยบนพนฐานของการรกษาผลประโยชนรวมกบคคาและ
เจาหนใหไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมแกทงสองฝาย ไม
เรยกรบหรอยนยอมทจะรบทรพยสนหรอประโยชนอนใด
ซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา การดำเนนธรกจกบ
คคาลกคาทงภาครฐและเอกชนรวมถงคแขงทางการคา
จะตองไมนำมาซงความเสอมเสยตอชอเสยงของบรษทหรอ
ขดตอกฎหมายดงน
• มงมนสรางความพงพอใจและความมนใจให
กบลกคา เอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา
โดยลกคาจะตองไดรบสนคาทด มคณภาพม
ความปลอดภย และเปนมตรตอสงแวดลอม
ในราคาทเหมาะสมและเปนไปตามมาตรฐาน
ทไดกำหนดไวพรอมการใหขอมลทจำเปนตอ
การตดสนใจโดยไมปดบงหรอบดเบอนขอเทจ
จรง รวมทงปฏบตตามเงอนไขและขอตกลงท
มตอลกคาอยางเครงครด มการพฒนายก
ระดบมาตรฐานเพอเพมคณคาสนคาและ
บรการใหสงขนเพอตอบสนองความตองการ
ของลกคาอยางตอเนอง รกษาสมพนธภาพทด
และยงยนกบลกคาอยางจรงจงและสมำเสมอ
รวมถงไมกระทำการใดๆ ทเปนการละเมด
สทธของลกคา รกษาความลบทางการคาของ
ลกคา ไมนำไปใชเพอประโยชนตนเองหรอผท
เกยวของโดยมชอบ
• ปฏบตตามขอตกลงทางการคาตงอยบนพน
ฐานของการแขงขนทเปนธรรม โดยคำนงถง
ความเสมอภาค ไมเอารดเอาเปรยบ และม
ความซอสตยในการดำเนนธรกจ รกษาผล
ประโยชนรวมกบคคามระบบการคดเลอกคคา
เพอใหมนใจวาหวงโซอปทาน(ValueChain)
ของบรษทประกอบไปดวยคคาทมการดำเนน
ธรกจตามกฎหมาย ปฏบตตามมาตรฐาน
ความปลอดภยและอาชวอนามย เปนมตรตอ
สงแวดลอมพรอมสรางสมพนธภาพและความ
เขาใจทดตอกน แลกเปลยนความร รวมกน
พฒนาและเพมคณคาใหแกสนคาและบรการ
เพอการเจรญเตบโตรวมกน
• ปฏบตตอคแขงทางการคาภายใตกรอบกตกา
ของการแขงขนทเปนธรรม ไมแสวงหาขอมลท
เปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการท
ไมสจรตหรอไมเหมาะสม ไมทำลายชอเสยง
ของคแขงทางการคาดวยการกลาวหา ใหราย
คแขงทางการคา
• ใหความสำคญกบความโปรงใส และคำนงถง
ความซอสตยสจรตในการตดตอทำธรกรรมกบ
หนวยงานภาครฐ เพอหลกเลยงการดำเนน
การทอาจสงผลตอการกระทำทไมเหมาะสม
และขดแยงตอหลกการบรหารจดการทด รวม
ทงตอตานการใหสนบนตางๆ ตอเจาหนาท
ของรฐ เพออำนวยความสะดวกหรอผล
ประโยชนทางธรกจของบรษท
ทงนบรษทไดจดใหมชองทางการสอสารเพอให
คคาลกคาและผมสวนไดเสยทเกยวของสามารถรองเรยน
ตอบรษท และคำรองเรยนพงไดรบการเอาใจใสและดำเนน
การอยางเปนธรรม
การเลยงรบรอง การรบ หรอการใหของขวญ
บรษทมงหวงใหการดำเนนธรกจของบรษทเปนไป
ในทางทมการแขงขนอยางเปนธรรม อยางไรกตาม การ
เลยงรบรอง การรบ หรอการใหของขวญ หรอการรบการ
เลยงรบรองตามธรรมเนยมประเพณปฏบตเพอรกษาไวซง
ความสมพนธอนดระหวางกน เปนสงอนควรปฏบตตาม
ความเหมาะสมโดยกำหนดแนวทางปฏบตดงน
1.ไมรบ หรอใหของขวญ ของกำนล การเลยง
รบรอง ทอาจทำใหเกดอทธพลในการตดสนใจอยางหนง
อยางใด หากจำเปนตองรบหรอใหของขวญ ของกำนล
การเลยงรบรอง ตามประเพณทมมลคาเกนกวาปกตวสย
ใหรายงานผบงคบบญชาตามลำดบ
2.กรณไดรบมอบหมาย หรอไดรบอนญาตจาก
ผบงคบบญชาใหไปชวยเหลอหนวยงานภายนอกอาจ
รบเงน สงของ หรอของขวญไดตามหลกเกณฑหรอ
มาตรฐานภายนอกนนกำหนดและใชเปนการทวไป เชน
การไดรบของขวญ ของกำนล การจบฉลากชงรางวล
เปนตน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 143
3.กรณทตวแทน คสญญา หนสวน หรอผอนใด
ทตองการใหของขวญ ของกำนล หรอการเลยงรบรองใน
นามของบรษทตองไดรบการอนมตจากบรษทกอน
4.คาใชจายตางๆทเกยวของในเรองเหลานควร
จะอยภายใตงบประมาณทเหมาะสม
ในป 2556 ผบรหารและพนกงานบรษท ไดสง
มอบของขวญทไดรบจากคคามายงสวนงานเลขานการ
บรษท และไดรวมกนนำไปจดสรรใหกบพนกงานในองคกร
ตอเนองเปนปท 2 ภายใตโครงการ “จากใจคคา ... ส
PG” ทำใหพนกงานเกดความภาคภมใจในการมสวนรวม
สำหรบความสำเรจขององคกร
การไมละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทไมดำเนนการใดๆ ทเกยวของกบการละเมด
ทรพยสนทางปญญา รวมทงสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร
และพนกงานใชทรพยากรและทรพยสนของบรษทอยางม
ประสทธภาพ ใชสนคาและบรการทมลขสทธถกตองและ
ไมสนบสนนสนคาหรอการกระทำทเปนการละเมดทรพยสน
ทางปญญาโดยกำหนดแนวทางปฏบตดงน
1.ดำเนนธรกจใหสอดคลองกบกฎหมาย ขอบงคบ
และขอผกพนตามสญญาทเกยวกบสทธในทรพยสนทาง
ปญญา
2.ดแลรกษางานอนเปนทรพยสนทางปญญาของ
บรษท และไมนำทรพยสนทางปญญาดงกลาวไปใชหรอให
บคคลอนใชโดยมไดรบอนญาต
3. เคารพสทธในทรพยสนทางปญญาของผอน
ไมละเมดหรอนำผลงานของผอนไปใชเพอประโยชนสวนตน
เวนแตไดรบอนญาตหรอใหคาตอบแทนแกเจาของผลงาน
4.ผลงานทพนกงานไดสรางสรรคหรอทเกดขน
จากการปฏบตหนาทใหถอเปนทรพยสนทางปญญาของ
บรษท และเมอพนสภาพจากการเปนพนกงานแลวจะตอง
สงมอบทรพยสนทางปญญาดงกลาวคนใหบรษท ไมวาจะ
เปนขอมลทเกบไวในรปแบบใด
ตลอดระยะการดำเนนงานทผานมาบรษทได
แสดงถงความม งมนในการดแลผมส วนได เสยผาน
กระบวนการผลตทมความรบผดชอบตอสงคม โดยไดรบ
มาตรฐานระดบทอง (Golden Cer t i f icate of
Compl iance) จาก Wor ldwide Respons ib le
AccreditedProduction(WRAP)
2. การสงเสรมความรบผดชอบตอสงคม ในหวงโซธรกจ กระบวนการจดซอจดจางเปนกระบวนการสำคญ
ในการบรหารคาใชจายและคณภาพสนคา เพอประโยชน
สงสดตอบรษท จงมหลกเกณฑระบบการประเมนและคด
เลอกคคา ระบบการตรวจสอบและตดตามการปฏบตงาน
ผานระบบApprovedVender List ตามมาตรฐานสากล
ISO9001
บรษทไดดำเนนการประเมนและคดเลอกคคา
อยางเทาเทยมกน โดยยดหลกความมนคงทางธรกจและ
ความเชอถอไดของคคา ตลอดจนความสามารถในการ
ตอบสนองตอบรษทไดตรงตามความตองการ โดยมการจด
ทำทะเบยนคคา เพอคดเลอกคคาทมศกยภาพมาดำเนน
ธรกรรมกบบรษท
สดสวนแสดงผลการประเมนคคาตามมาตรฐาน ISO 9001
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 144
การจดการหวงโซอปทาน บรษทไดนำแนวปฏบตการพฒนาอยางยงยนและ
ความมงมนในการดำเนนธรกจอยางมคณธรรมภายใตหลก
บรรษทภบาล มาใชเปนกลไกและกลยทธในการพฒนาการ
จดการหวงโซอปทานของบรษทอยางยงยน เพอใหเกด
ความเชอมโยงของการดำเนนงานในแตละสวน และ
กำหนดเปนนโยบายทตองดำเนนการ เพอการนำไปปฏบต
อยางมประสทธผลดงน
• กระบวนการผลต บรษทปรบปรงประสทธภาพวเคราะหกระบวนการ
ตงแตรบวตถดบไปตลอดจนถงเปนผลตภณฑ สนคา
ซงครอบคลมไปถงการขนสงดวยระบบ LEAN ระบบ PMS
อาท การปรบเปลยนกระบวนการผลตโดยใชชนไมสบ
(Chip Wood) เปนเชอเพลง แทนการใชนำมนเตา ซง
สามารถลดการใชนำมนเตาไดถง รอยละ 100 นอกจากน
ยงมการนำเทคโนโลยใหมๆ ในการใหความเยน โดยใช
ระบบทำความเยน Evaporative Cooling System หรอ
EVAPแทนระบบปรบอากาศ(AirCondition)ซงสามารถ
ลดการใชพลงงานไฟฟาไดถง 623,740 กโลวตต คดเปน
รอยละ 86.76 กลาวอกนยหนงคอถงแมจะมการเพมกำลง
การผลตแตผลกระทบจากกระบวนการผลตกตองลดลง
ดวย
• คคา ผใหบรการ และผจดจำหนาย บรษทมความตงใจทจะสรางความเขมแขงและ
เพมโอกาสทางการแขงขนใหกบคคาทางธรกจ และ
เนองจากในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบจดการ
ดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 สำหรบกระบวนการ
ออกแบบและผลตเสอผาบรษ เสอผาสตร ชดวายนำ
ชดเดก และผาถก จากสถาบนรบรองคณภาพ United
Registrar of Systems (Thailand) พรอมการกำหนด
นโยบายการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม ทำให
บรษทมการคดเลอกคคาอยางเปนระบบเพอใหมนใจวาหวง
โซอปทาน(ValueChain)ของบรษทประกอบไปดวยคคา
ทมการดำเนนธรกจตามกฎหมายปฏบตตามมาตรฐาน
ความปลอดภยและอาชวอนามย เปนมตรตอสงแวดลอม
โดยสนบสนนการจดหาทเปนมตรตอสงแวดลอมทพจารณา
จากสนคาและบรการของผประกอบการทปฏบตตาม
มาตรฐานดานสงแวดลอม หรอไดมาตรฐานตามเกณฑของ
บรษทอาทการปฏบตตามกฎหมายการใชทรพยากรและ
พลงงานอยางคมคา การควบคมการผลต การจดการของ
เสย ทงนเพอเปนการเสรมสรางศกยภาพและประสทธภาพ
ในการดำเนนธรกจรวมกน และเพอยกระดบกระบวนการ
จดซอจดจางของบรษทใหเปน Green Procurement
อยางสมบรณตอไปในอนาคต
จากการดำเนนการดงกลาวขางตน บรษท
คาดหวงวา คคา ผใหบรการ และผจดจำหนาย ซงเปน
คธรกจของบรษทจะสามารถนำแนวทางการจดการดาน
สงแวดลอมไปขยายผลเปนมาตรฐานในหวงโซตอๆไป
• ลกคา ผอปโภค และผใชสนคา บรษทตระหนกดวา การทองคกรธรกจจะยงยน
อยไดนนตองเขาใจความตองการทแทจรงของลกคา ซง
ในปจจบนพบวา ความคาดหวงของลกคานนไมไดจำกด
ขอบเขตเฉพาะในสวนทเปนผลกระทบโดยตรงจากการ
ดำเนนธรกจ แตไดขยายไปสการสนบสนนเพอสรางความ
ยงยนใหกบสงคมและสงแวดลอมดวย บรษทพฒนาและ
สรางสรรคนวตกรรมในสนคาทคำนงถงผลกระทบตอสงคม
และสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมเพมความสามารถใน
การแขงขนและมลคาเพมทางธรกจไปในขณะเดยวกนอาท
การประเมนคาคารบอน ฟตพรนท (Carbon Footprint)
บนเสอโปโลและผลตภณฑEcoYarnDyedLookหรอ
การยอมผาผนใหมลวดลายสสนแทนการยอมเสนดาย
เปนตน
ระบบการผลตแบบลน (LEAN) เปนเครองมอในการจดการ
กระบวนการทชวยเพมขดความสามารถใหแกสายการผลต
และองคกร โดยการพจารณาคณคาในการดำเนนงานเพอ
มงตอบสนองความตองการของลกคา มงสรางคณคาในตว
สนคาและบรการ และกำจดความสญเสยทเกดขนตลอด
ทงกระบวนการอยางตอเนอง ทำใหสามารถลดตนทนการผลต
เพมผลกำไรและผลลพธทดทางธรกจในทสด ในขณะเดยวกน
กใหความสำคญกบการผลตสนคาทมคณภาพ รวมถงการ
มสวนรวมของพนกงานควบคไปดวย
ระบบ PMS เปนระบบทใชในการตดตามผลผลตทเกดขนจรง
แบบ REAL TIME สามารถใชเปนเครองมอสำหรบผควบคม
การผลตในการตดตามผลผลต การปอนขอมลผลผลตจะใช
วธการยงบารโคดทกๆ ตวทมผลผลตออกจากทม ทำใหเกด
ความรวดเรวและแมนยำ ระบบสามารถแสดงผลผลตจรง
เปรยบเทยบกบเปาหมายทตงไว และคำนวณไดวาในแตละ
ชวงเวลาสามารถผลตไดตามเปาหมายหรอไม
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 145
3. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทตระหนกดวาความพงพอใจและความเชอ
มนของลกคาเปนกญแจสำคญ อนนำไปสความสำเรจของ
บรษทอยางยงยน โดยกำหนดเปนนโยบายและแนวทาง
ปฏบตดงน
1.ดำเนนธรกจโดยผลตสนคาทปลอดภยตอผ
บรโภคและเปนมตรตอสงแวดลอม
2.พฒนาสนคาและบรการ คดคนนวตกรรมใหมๆ
เพมคณคาใหแกสนคาและบรการ เพอตอบสนองความ
ตองการของลกคาอยางตอเนอง พรอมกบการใหขอมล
ทจำเปนตอการตดสนใจโดยไมปดบงหรอบดเบอนขอเทจ
จรง
3.ดำเนนธรกจโดยยดถอความซอสตยสจรต
เปนธรรม และไมกระทำการใดๆ ทเปนการละเมดสทธ
ของลกคารกษาความลบทางการคาของลกคา ไมนำไปใช
เพอประโยชนตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ
4.ไมเรยก รบ หรอยนยอมทจะรบ ทรพยสน
หรอประโยชนอนใดทไมสจรตจากลกคา ทงทางตรงและ
ทางออม
บรษทมงมนทจะผลตสนคาทมคณภาพ มอาย
การใชงาน และราคาทเหมาะสม ทงน ดวยตระหนกถง
คณภาพมาตรฐานความปลอดภยในตวสนคา บรษทจงม
ระบบตรวจสอบคณภาพสนคาตงแตขนตอนของการคด
เลอกวตถดบเขาสกระบวนการผลตเปนสนคาจนถงมอ
ผบรโภค เพอไมกอใหเกดความเสยงหรออนตรายตอ
ผบรโภคดงน
• ควบคมความปลอดภยของวตถดบดวยการ
นำระบบระเบยบสารเคมของสหภาพยโรป
(REACH : Registration Evaluation and
Authorization of Chemicals) เปนตว
กำหนดมาตรฐานควบคมการสงซอวตถดบ
ของบรษท วตถดบของบรษทจะตองปราศจาก
ซงสารอนตราย อาท สารฟอรมาดไฮล สาร
ฟลออเรสเซนตเปนตน
• ควบคมความปลอดภยของสนคาในกระบวนการ
ผลตกอนถงมอผบรโภคไดแก
oควบคมพนท ในการผลตใหปลอดจาก
สารเคมตามมาตรฐานของลกคาทงในและ
ตางประเทศ
oการตรวจสอบโลหะหนกในสนคา เชนสาร
ปรอทสารตะกว
oการตรวจเขม/เศษโลหะในสนคา
• บรรจภณฑของสนคาสามารถนำกลบมาใช
ใหมได และสามารถยอยสลายไดโดยไมสงผล
กระทบตอสงแวดลอม
การแสดงฉลากผลตภณฑและบรการ บรษทไดตระหนกถงความสำคญในการแสดง
ขอมลทถกตองของสนคา จงกำหนดใหตด/แขวนฉลาก
หรอปายแสดงขอมลการใชสนคา คำแนะนำการใชสนคา
และขอมลอนซงสอดคลองตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ
และมาตรฐานสากลตางๆในทกผลตภณฑของบรษททงน
เพอใหผบรโภคไดรบอรรถประโยชนสงสดในการใชสนคา
นอกจากน บรษทยงแสดงฉลากคารบอนฟต
พรนทบนตวผลตภณฑเสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ
ARROWสขาวขนาดM,L,XL,XXLซงไดรบการรบรอง
จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการ
มหาชน) กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ให
ใชเครองหมายคารบอน ฟตพรนท เพอแสดงปรมาณกาซ
เรอนกระจก (กาซคารบอนไดออกไซด) ทงหมดทปลอย
ออกจากวงจรชวตของผลตภณฑ คารบอนฟตพรนทเปน
ฉลากสงแวดลอมประเภทหนงทแสดงขอมลดานผลกระทบ
ตอสงแวดลอมของผลตภณฑนนๆใหแกผบรโภคทราบเพอ
ประกอบการตดสนใจเลอกซอผลตภณฑรวมกบราคาและ
คณภาพของสนคาเปนการกระตนใหผบรโภคปรบเปลยน
พฤตกรรมการเลอกซอผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม
และแสดงถงความรวมมอในการมสวนชวยลดผลกระทบ
ปญหาภาวะโลกรอน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 146
โทรศพท E-mail
หนวยงานธรกจ 1 0-2685-6537 [email protected]
หนวยงานธรกจ 2 0-2985-6566 [email protected]
เลขานการบรษท 0-2685-6509 [email protected]
การวดความพงพอใจของลกคา บรษทเชอวาระดบความพงพอใจของลกคาเปน
หนงในตวชวดขององคกร จงใหความสำคญในการรบฟง
ความคดเหนของลกคา พรอมทงมกระบวนการการวด
ความพงพอใจของลกคา ซงหากมขอเสนอแนะจากลกคา
บรษทจะนำมาวเคราะหและปรบปรงกระบวนการทำงานให
ดยงขน รวมถงการพฒนาสนคาใหสอดคลองกบความ
ตองการของลกคาได
การรบขอรองเรยน บรษทจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน
สอบถามขอมลและเสนอแนะเกยวกบคณภาพของสนคา
และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลายชอง
ทาง มระบบศนยลกคาสมพนธโดยเชอมโยงกบฐานขอมล
ของบรษทไอ.ซ.ซอนเตอรเนชนแนลจำกด(มหาชน)ซง
เปนลกคาหลกของบรษท และเปนผจดจำหนายถงผบรโภค
ทงน บรษทไดมการตดตามเพอแกไขขอรองเรยนตางๆ
อยางสมำเสมอ
ชองทางการสอสาร บรษทจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน
สอบถามขอมล และเสนอแนะ เกยวกบคณภาพของสนคา
และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลาย
ชองทางไดแก
สดสวนแสดงผลการวดระดบความพงพอใจของลกคาตามมาตรฐานISO9001
นอกจากน บรษทจดใหมชองทางการสอสารขอมล
ผลตภณฑผาน Social Media ไดแก www.pg.co.th
และ Facebook เพอตอบสนองกบวถชวตของลกคาและ
ผบรโภคทเปลยนแปลงไป ทำใหสามารถสอสารไดอยาง
มประสทธภาพ รวดเรว และผานงานแสดงสนคาตางๆ
อาท Saha Group Fair Trade Export Exhibition ซง
บรษทเขารวมการแสดงสนคาอยางตอเนองเพอใหผบรโภค
สามารถเลอกชมสนคา พรอมแนะนำตชมสนคาของบรษท
ได และกอใหเกดการปรบปรงและพฒนาการดำเนนงาน
อยางตอเนอง
ในป 2556 ไมปรากฏขอรองเรยนจากลกคา
ทเปนนยสำคญ สวนขอรองเรยนอนๆ บรษทไดนำมา
วเคราะหหาสาเหต เพอดำเนนการแกไข ปองกน ตดตาม
ทงระบบ และปรบใชกบทงองคกร เพอมใหขอบกพรองนน
เกดขนอก
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 147
การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงคม
1. การตอตานการทจรต บรษทดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนใน
ความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานการทจรต
คอรรปชน รวมถงการสรางจตสำนก คานยม ทศนคต
โดยการสนนสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหผบรหาร
และพนกงานปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบท
เกยวของ ไมสนบสนนใหมการสรางความสำเรจของงาน
ดวยวธการทจรต โดยพนกงานทกคนทผานการอบรม
ปฐมนเทศพนกงานใหม จะตองไดรบการฝกอบรมและให
ความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตาน
การทจรตคอรรปชนของบรษท
คณะกรรมการบรษทมน โยบายปฏบตตาม
กฎหมายตอตานการทจรตการคอรรปชน โดยกำหนด
แนวทางปฏบตดงน
• หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน
กระทำการใดๆ อนเปนการเรยกรอง หรอ
ยอมรบซงทรพยสนหรอผลประโยชนอนใด
สำหรบตนเองหรอผอนทสอไปในทางจงใจ
ใหปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทในทางท
มชอบ หรออาจทำใหบรษทเสยประโยชน
อนชอบธรรม
• หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน
ให ห ร อ เ สนอท จ ะ ให ท ร พย ส น หร อผล
ประโยชนอนใดแกบคคลภายนอกเพอจงใจให
บคคลนนกระทำหรอละเวนการกระทำใดทผด
ตอกฎหมายหรอโดยมชอบตอตำแหนงหนาท
ของตน
• จดใหมกลไกการรายงานสถานะทางการเงนท
โปรงใสและถกตอง
• จดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงาน
และผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจง
เบาะแสอนควรสงสย โดยมนใจไดวาจะไดรบ
การคมครอง และตองมการแตงตงเจาหนาท
ทมหนาทตรวจสอบทกเบาะแสทมการแจง
เขามา
นอกจากน บรษทมหนวยงานตรวจสอบภายใน
ทำหนาท ในการจดใหมระบบการควบคมภายในทม
ประสทธภาพและประสทธผล มการตรวจสอบ ตดตาม
และประเมนความเสยงจากการทจรต เพอปองกนมให
พนกงานทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรต คอรรปชน
ตางๆ ทงยงมคณะกรรมการตรวจสอบ ทำหนาทพจารณา
สอบทานระบบการควบคมภายในและตดตามผลการ
ตรวจสอบภายใน หากพบกรณการทจรต หนวยงาน
ตรวจสอบภายในจะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ
และคณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการ
บรษทตามลำดบ
และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจ
อยางโปรงใสของบรษท ในตนป 2557 คณะกรรมการ
กำกบดแลกจการไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดย
ไดประกาศเจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาค
เอกชนไทยในการตอตานการทจรต ซงไดมมตอนมตจาก
ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19
กมภาพนธ2557
ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทดำเนนธรกจ
ดวยความซอสตย ยตธรรม ตามปรชญาการทำงานของ
ผกอตงเครอสหพฒนทานดร.เทยมโชควฒนาสงผลให
ในป 2556 ไมปรากฏกรณการรองเรยน เรองการทจรต
คอรรปชน การให หรอรบสนบนเพอประโยชนทางธรกจ
ของบรษทแตอยางใด
2. การเคารพสทธมนษยชน บรษทตระหนกในคณคาของทรพยากรมนษย
ดำเนนธรกจโดยเคารพตอกฎหมายและหลกสทธมนษยชน
อยางเครงครด และถอวาพนกงานทกคนไดรบเกยรตและ
เคารพในสทธสวนบคคลอยางเทาเทยมกน ไมมการเลอก
ปฏบต ทงการแบงแยกสผว เชอชาต ศาสนา เพศสงคม
สทธทางการเมอง ตามแนวปฏบตพนฐานตามหลกสทธ
มนษยชน โดยเฉพาะอยางยงการปฏบตอยางถกตองตอ
พนกงานของบรษท ทำใหบรษทไดรบการรบรองในระบบ
มาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน (World
Wide Responsible Accredited Production) หรอ
WRAP ซงเปนมาตรฐานททวโลกใหการยอมรบในดาน
แรงงาน
นอกจากนยงไดปฏบตตามขอกำหนดมาตรฐาน
แรงงานไทย ความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย
(มรท. 8001-2553) โดยบรษทไดประกาศนโยบายมาตรฐาน
ความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน (Worldwide
Responsible Accredited Production = WRAP) โดยม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 148
สาระสำคญ อาท การไมใชแรงงานบงคบ ไมจางแรงงาน
เดก ปฏบตกบพนกงานดวยความสภาพ เคารพในศกดศร
ความเปนมนษย ไมใชกรยาวาจา ภาษากายรวมถง
พฤตกรรมอนใดท เปนการคกคามทางเพศ ปฏบตกบ
พนกงานดวยความเสมอภาค ไมนำความแตกตางในเรอง
เชอชาต สญชาต เพศ การเบยงเบนทางเพศ ความพการ
มาเปนเงอนไขในการวาจางหรอกำหนดคาตอบแทน โดย
เผยแพรไวในระบบIntranetของบรษทดงน
1. นโยบายดานการปฏบตตามกฎหมายและ
ระเบยบของสถานประกอบการ
2. นโยบายดานแรงงานบงคบ
3. นโยบายดานแรงงานเดก
4. นโยบายการลวงละเมดทางเพศหรอโดยวาจา
5. นโยบายคาจางและสวสดการ
6. นโยบายชวโมงการทำงาน
7. นโยบายการเลอกปฏบต
8. นโยบายสขภาพและความปลอดภย
9. นโยบายเสรภาพในการสมาคมและสทธใน
การรวมเจรจาตอรอง
10.นโยบายสงแวดลอม
11.นโยบายความสอดคลองดานศลกากร
12.นโยบายความมนคงปลอดภย
มาตรการทใชกบบรษทจางเหมาแรงงาน บรษทไดกำหนดไวในสญญาใหผรบจางตอง
ปฏบตตอลกจางของตนใหถกตองครบถวนตามทกำหนดไว
ในกฎหมายตางๆอาทกฎหมายแรงงานกฎหมายประกน
สงคมและเงนทดแทน และกฎหมายอนๆ ท เกยวกบ
การคมครองแรงงาน หากผรบจางไมปฏบตหนาทตาม
กฎหมายใหถอวาผรบจางผดสญญาและผวาจางมสทธ
บอกเลกสญญาไดโดยไมตองบอกลวงหนา
ในดานการใหความรตางๆ กบเจาหนาทจาก
บรษทรบเหมา บรษทจางเหมาแรงงาน ผประกอบอาหาร
และจำหนายอาหารในโรงอาหาร เจาหนาทจากบรษท
ทำความสะอาดและเจาหนาทรกษาความปลอดภย บรษท
ไดจดอบรมกอนการเรมปฏบตงานซงหากเปนชาวตางชาต
กใหความรผานทางลาม ใหเขาใจเรองระบบมาตรฐาน
ความปลอดภยสงแวดลอมและพลงงานเปาหมายนโยบาย
กฎระเบยบขอบงคบของบรษทเพอลดความเสยงในการ
ปฏบตงานทอาจไมสอดคลองกนโดยคำนงถงการเคารพ
สทธมนษยชนของผอน ความไมเขาใจทอาจนำไปสการ
ปฏบตอยางไมเทาเทยม ความไมปลอดภยของผมาตดตอ
งานหรอผมสวนไดเสยอน
3. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม พนกงานของบรษททกคนเปนทรพยากรทมคา
และเปนสวนสำคญทสดในการขบเคลอนธรกจสความ
สำเรจตอเปาหมายทางธรกจขององคกร และมงมนทจะให
พนกงานทกคนมความภาคภมใจและเชอมนในองคกรโดย
ดแลพนกงานอยางเสมอภาคกน ปราศจากการเลอกปฏบต
สนบสนนและเสรมสรางบรรยากาศการทำงานรวมกนเพอ
สรางสรรคสงใหมๆ ทงนวตกรรมและเทคโนโลยใหม
มาสนบสนนการทำงาน บรษทมนโยบายพนฐานในการ
สงเสรมใหพนกงาน รรกสามคค มความเชอมนและ
ไวใจกน ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพศกดศร
ในความเปนมนษยและสทธสวนบคคล
บรษทจดตงคณะกรรมการสวสดการ รวมทง
มการกำหนดนโยบายดานการบรหารแรงงานสมพนธ
เพอใหพนกงานมสวนรวมในการบรหารงานดานสวสดการ
เปนสอกลางใหความชวยเหลอในเรองสวสดการตางๆ
แกพนกงาน สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานไดรบสทธ
และสวสดการอยางเปนธรรม และดแลพนกงานใหม
คณภาพชวตการทำงานทดสามารถปฏบตงานไดอยาง
มประสทธภาพและมความสข
ทงน บรษทไดกำหนดนโยบายและแนวทางปฏบต
ตอพนกงานในจรยธรรมในการดำเนนธรกจดงน
1. ปฏบตตอพนกงานโดยเคารพตอศกดศรความ
เปนมนษย และสทธขนพนฐานในการทำงาน
ตลอดจนไมเปดเผยหรอสงผานขอมลหรอ
ความลบของพนกงานตอบคคลภายนอกหรอ
ผไมเกยวของ
2. ปฏบตตอพนกงานภายใตกรอบกฎหมาย
ระเบยบขอบงคบเกยวกบการทำงานของ
บรษท
3. สงเสรมความเทาเทยมกนในการจางแรงงาน
ไมเลอกปฏบต ไมกดกนดวยเหตทางเพศ ส
ผว เชอชาต ศาสนา อาย ความพการหรอ
สถานะอนใดทไมไดเกยวของโดยตรงกบการ
ปฏบตงาน
4. สนบสนนและสงเสรมใหมการฝกอบรม แลก
เปลยนความร เพอพฒนาความร ความ
สามารถของบคลากรอยางทวถง สรางความ
มนคงในอาชพ และใหโอกาสในการเจรญ
กาวหนาตามศกยภาพของแตละคน
5. สงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการกำหนด
ทศทางการดำเนนงานและการพฒนาบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 149
6.ใหผลตอบแทนดวยความเปนธรรมเหมาะสม
ตามความรความสามารถหนาทความรบผดชอบและผล
การปฏบตงาน
7. จดใหมสวสดการและสทธประโยชนทเหมาะ
สมแกพนกงาน อาท การรกษาพยาบาล
กองทนสำรองเลยงชพ สหกรณออมทรพย
เปนตน
8. เปดโอกาสใหพนกงานมชองทางสอสารเสนอ
แนะและรองทกขเกยวกบการทำงาน ซงขอ
เสนอตางๆจะไดรบการพจารณาและกำหนด
วธการแกไข เพอใหเกดประโยชนแกทกฝาย
และสรางความสมพนธอนดในการทำงานรวม
กน
9. จดหาสงอำนวยความสะดวกทจำเปนในการ
ปฏบตหนาท รวมทงจดสภาพแวดลอมการ
ทำงานโดยคำนงถงหลกความปลอดภยอาชว
อนามย เพอเปนการสงเสรมและยกระดบ
คณภาพชวตของพนกงาน
10.สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานทกระดบ
ในการดำเนนกจกรรมดานความรบผดชอบ
ตอสงคม
การสรรหาและการจางงานบคลากร บรษทดำเนนการสรรหา คดเลอก และจางงาน
โดยยดหลกความสามารถความเสมอภาคคณธรรมและ
ความจำเปนในการประกอบธรกจ เพอใหได “คนด” และ
“คนเกง” ทมทศนคตสอดคลองกบงานและวฒนธรรมของ
บรษทเขามารวมงาน
บรษทไดกำหนดนโยบายอยางชดเจนเปนรปธรรม
ตามหลกทางธรกจ โดยมกระบวนการการสรรหาคดเลอก
และการวาจางทโปรงใสเปนธรรมและเปดใหมการสรรหา
ทงภายในและภายนอกองคกร เพอเพมโอกาสความกาวหนา
ในหนาทการงานของพนกงาน และเพอใหไดบคลากรทม
ความเหมาะสมกบงานอยางแทจรง
ในป 2556 บรษทมพนกงานทงหมด 1,314 คน
มอายของพนกงานเฉลย 38 ป อายงานเฉลย 9.7 ป
มระบบคดเลอกพนกงานทเปนมาตรฐานกำหนดเปนนโยบาย
และแนวทางปฏบตในการพจารณาคดเลอกตามความร
ความสามารถทกษะตางๆของแตละตำแหนงงาน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 150
การบรหารคาจาง เงนเดอน ผลตอบแทน และสวสดการ
• บรษทดำเนนนโยบายการบรหารคาจางและ
ผลตอบแทนพนกงานดวยหลกความเปนธรรม
เหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบสอดคลอง
กบความสามารถของพนกงานและเทาเทยมกน
ทงชาย-หญงผทมความเบยงเบนทางเพศผทม
ความพการรวมทงมการปรบคาตอบแทนของ
บรษทฯ ใหสามารถแขงขนไดในอตสาหกรรม
เดยวกนเพอดงดดผมความรความสามารถ
เขามารวมงานกบบรษทฯและจงใจใหพนกงาน
ปจจบนพฒนาผลการปฏบตงานอยางตอเนอง
• บรษทจดใหมสวสดการทเหมาะสมแกพนกงาน
สอดคลองกบการเปลยนแปลงของสภาพสงคม
เศรษฐกจและความจำเปนของธรกจในป2556
บรษทไดปรบปรงสวสดการเพอใหเหมาะสมกบ
สภาพเศรษฐกจปจจบนเชน
o ปรบเพมวงเงนของทระลกทมอบแกพนกงาน
ทปฏบตงานกบองคกรเปนเวลานานเพอเปน
การสรางขวญและกำลงใจในการปฏบตงาน
รวมทงสรางความผกพนตอองคกรอยาง
ความเหมาะสมกบสภาวะเศรษฐกจ อตรา
เงนเฟอและคาครองชพในปจจบนบรษทจง
เหนสมควรในการปรบเพมวงเงนของทระลก
ดงกลาวซงในแตละปมพนกงานทปฏบตงาน
ครบ10ป20ปและ30ปดงน
• การสนบสนนการจางงานคนพการ บรษทยงมองเหนศกยภาพและความสามารถของ
ผทมความพการโดยมการจางงานคนพการอยางตอเนอง
ตลอดมานบตงแตป2545จนถงปจจบนเปนเวลากวา11ป
รวมถงการจดสถานททำงาน อปกรณทสอดคลองกบการ
ทำงานและความพการเพอชวยใหการทำงานและการใช
ชวตประจำวนของผพการมความสะดวกและปลอดภยขน
ประเภท ตราสารหน ตราสารทน %เลอก
F 100 100 0 72
90:10 90 10 12
70:30 70 30 16
oกองทนสำรองเลยงชพ เพอแสดงถงความ
ตระหนกและการเคารพสทธมนษยชน
บรษทจงได เพมทางเลอกการลงทนใน
กองทนสำรองเลยงชพ จากเดมมเพยง
นโยบายเดยวกนทงองคกรปรบเปลยนเปน
Employee’s Choices จำนวน 3 ทาง
เลอกโดยมวตถประสงคใหสมาชกกองทนฯ
สามารถเลอกการลงทนตามความตองการ
ทศนคตการใชชวต และความสามารถใน
การยอมรบความเสยงทแตกตางกนทเหมาะ
สมดวยตนเองสรปไดดงน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 151
o สหกรณออมทรพย เพ อพนกงานเครอ
สหพฒน เพอเปนการสงเสรมวฒนธรรม
และสรางนสยการออมซงเปนพนฐานของ
อนาคตทมนคง มการชวยเหลอเกอกลกน
ในกลมสมาชกกรณมความจำเปนดานการ
เงน และเปนการเพมโอกาสใหพนกงานได
ลงทนในสถาบนการเงนทมการจายผลตอบ
แทนดมความเสยงตำปลอดภาษบรษทจง
เปดโอกาสใหพนกงานไดสมครเปนสมาชก
สหกรณออมทรพย เพ อพนกงานเครอ
สหพฒนตงแตวนท 16 สงหาคม 2556
เปนตนมา นบถงเดอนธนวาคม 2556 ม
สมาชกสหกรณรวม242ราย
• นอกจากสวสดการทจดใหแกพนกงานตาม
ปกตแลวปลายป 2556 จงหวดปราจนบร
เกดอทกภยหนกทสดในรอบ 24 ป สงผลให
พนกงานไดรบความเดอนรอนอยางมาก เพอ
เปนการบรรเทาความเดอดรอนใหทเลาลง
บรษทจงจดสวสดการเงนชวยเหลอแกพนกงาน
ทประสบอทกภยเพม เตมเปนกรณพ เศษ
ตลอดจนใหพนกงานทมจตอาสาเขาชวย
ทำความสะอาดบานเรอนหลงนำลดอกดวย
• ดานโภชนาการ บรษทไดจดสถานทจำหนาย
อาหารใหกบพนกงานของบรษท บรษทใน
เครอและประชาชนในบรเวณใกลเคยงได
บรโภคอาหารทสะอาดถกหลกโภชนาการ
ราคาสมเหตสมผล โดยมงสงเสรมคณภาพ
ความสะอาดถกหลกอนามยของอาหารและ
ผปรงโดยกำหนดใหผปรงอาหารทกคนตอง
ผานการตรวจสขภาพและเขารบการอบรมจาก
ฝายสงแวดลอมและสขาภบาล พรอมทง
สมตรวจสอบอาหารทจำหนายหนารานเปน
ประจำทกปโดยไมมการแจงลวงหนาเพอตรวจ
หาสารปนเปอนอนอาจนำไปสการเจบปวยของ
พนกงาน
• ดานพนกงานเกษยณอายนอกเหนอจาก
เงนชดเชยตามกฎหมายแลว บรษทยงไดจด
สวสดการบำเหนจพเศษเพมเตมใหอก กรณ
ปฏบตงานกบบรษทเปนเวลานาน
การพฒนาบคลากร บรษทมงมนในการพฒนาบคลากรใหสอดคลอง
กบนโยบายและสภาวการณ โดยอยบนพนฐานของการ
สรางศาสตรแบบบรณาการ (Integrated Knowledge)
เพอใหพนกงานมความร ทกษะ และสมรรถนะทหลาก
หลายดาน ตลอดจนมคณธรรม จรยธรรม และคณภาพ
ชวตทด
บรษทจงกำหนดแนวทางการบรหารจดการความร
โดยเรมจากการสำรวจความจำเปนในการฝกอบรมและ
พฒนาบคลากร การออกแบบหลกสตรใหเหมาะสมกบ
ลกษณะงาน การถายโอนความรทอยในตวพนกงานมาเปน
คมอการปฏบตงาน และการนำความรมาประยกตใชกบ
งานตลอดจนเกดเปนนวตกรรม ทงนเพอสงเสรมใหพนก
งานไดฝกฝน ทบทวนความรอยางสมำเสมอ มสวนรวมใน
การเรยนรและแบงปนประสบการณทำงานของตนเองส
เพอนรวมงานเพอใหความรอยคกบองคกรตลอดไป
บรษทไดใหความสำคญกบการฝกอบรมแบบการ
ฝกปฏบตงานจรง (On the Job Training: OJT) โดยม
ผชำนาญในแตละงานคอยดแลการฝกปฏบตงานของผเขา
รบการฝกอบรมมวธการฝกอบรมทมงเนนไปในทางการฝก
ปฏบตดวยการสรางความร ความเขาใจ ใหเหมาะกบงาน
นนโดยตรง ซงเกดผลลพธทางการปฏบตงานทชดเจน
ตนทนตำ และเปนการเรยนรจากการลงมอปฏบตภายใต
สถานการณจรง
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 152
การพฒนาบคลากรไดออกแบบหลกสตรอยาง
ครอบคลมและตอบสนองตอทศทางการดำเนนงานของ
บรษท โดยเนนในเชงปฏบตทผเรยนสามารถนำไปปฏบต
งานหรอนำไปใชในการดำเนนชวตประจำวนไดทนท ซงม
จำนวนชวโมงการอบรมโดยเฉลย 4.39 ชวโมงตอคนตอป
ซงสงขนจากป 2555 คดเปน 2.42 ชวโมง และแบง
หลกสตรการออบรมออกเปน5หมวดไดแก
1. หมวดความปลอดภย อาชวอนามย และ
สงแวดลอม ใหความรและปลกฝงจตสำนกในการปฏบตงาน
ทถกวธและปลอดภยตามหลกความปลอดภยอาชวอนามย
และสงแวดลอมใหสอดคลองกบมาตรฐานสากลกฎหมาย
และทศทางการดำเนนงานของบรษท
2. หมวดพฒนาทกษะการทำงาน พฒนาองค
ความรและทกษะทจำเปนตอการทำงานตามลกษณะงาน
โดยพจารณาจากความรบผดชอบของแตละบคคล วสย
ทศน และนโยบายของบรษท เพอจดหาหลกสตรทตอบ
สนองตอการดำเนนงาน ชวยเพมประสทธภาพและ
ประสทธผลอยางครอบคลมทกลกษณะงาน
การพฒนาทางดานวชาชพ พฒนาความรและ
ทกษะกลมแรงงานฝมอ(ชางเยบ)ในสายการผลตดวยการ
จดอบรมหลกสตร “การวเคราะหงานเพอเพมประสทธภาพ
การปฏบตงาน” โดยวศวกรและหวหนางานสายการผลต
เพอสรางสมดลการผลตใหผลตสนคาไดตามเปาหมายทตง
ไวและตรงเวลา
การพฒนาทางการตลาด พฒนาตอยอดทางการ
ตลาดอยางตอเนอง เพอทนตอสภาวะการแขงขนทางธรกจ
และรองรบประชาคมอาเซยนทจะเกดขนในอนาคต โดย
การจดอบรมใหพนกงานไดเรยนรการวเคราะหตลาด
ลกคาและคแขง ศาสตรและศลปะการเจรจาตอรองทาง
ธรกจการพฒนาเครองมอสงเสรมทางการตลาดตลอดจน
การสรางนวตกรรมทางการตลาด
3. หมวดการบรหารจดการและอนรกษพลงงาน
พฒนาองคความร ทศนคต ตลอดจนเกดพฤตกรรมทพง
ประสงคทวทงองคกรเนนการทำงานเปนทม ดวยการจด
อบรมหลกสตร Team Building อยางตอเนอง เพอให
พนกงานยอมรบในคณคาการปฏบตงานของผรวมทม
กระตอรอรนทจะชวยเหลอเพอนรวมงานอยางเตมใจ และ
มงมนอทศตนทำงานใหบรรลเปาหมายขององคกรอยางม
ประสทธภาพ
บรษทปลกฝงจตสำนกใหทกคนในองคกรไดม
สวนรวมตอการจดการทรพยากรในองคกรใหคมคาและเกด
ประโยชนสงสด โดยการปฏบตงานตามขอกำหนดระบบ
มาตรฐานดานสงแวดลอมISO14001:2004ซงพนกงาน
ไดรบการอบรมทวทงองคกร และนำวธการดำเนนงาน
เทคโนโลยสะอาดในองคกร (Clean Technology) มา
ตอยอดการทำงาน สงผลใหเกดการลดตนทนททกคนม
สวนรวมทวทงองคกร
4. หมวดคณภาพชวตและอนๆปลกฝงMindset
ในเรอง “มงมน คดบวก รวดเรว กลาเปลยนแปลง” ดวย
การประชาสมพนธเสยงตามสาย การจดอบรมหลกสตร
“ชวตเปนสข สนกกบงาน” เพอกอใหเกดแนวปฏบตทสราง
ความสขในการบรหารชวตสวนตวและชวตการทำงานอยาง
สมดล
ในป 2556 บรษทไดใหความรการวางแผนทาง
ดานการเงนโดยจดอบรม “โครงการสงเสรมการออมและ
การวางแผนการเงนสวนบคคล” รวมกบศนยสงเสรมการ
พฒนาความรตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
โดยการสราง Trainer จากพนกงานในบรษทฯ จำนวน
37 คน เปนตวแทนในการใหคำปรกษาเกยวกบการออม
การทำบญชรายรบ-รายจาย การปรบโครงสรางหน และ
การวางแผนทางการเงนระยะยาว
นอกจากนบรษทไดมงเนนการยกระดบคณภาพ
ชวตของพนกงานโดยเขารวมโครงการสนเชอธนาคาร
ประชาชนของธนาคารออมสน เพอเปนการสงเสรม
สวสดการพเศษใหกบพนกงานของบรษทอกดวย
บรษทไดตระหนกถงการประเมนผลและการตด
ตามผลการอบรม โดยกำหนดตวชวดเปนขอมลเชงปรมาณ
และขอมลเชงพฤตกรรม เพอนำผลทไดกลบมาประยกต
ตอยอดและปรบปรงการทำงานใหเกดประโยชนตอองคกร
อยางสงสด
บรษทไดจดกลมกจกรรมเพอการพฒนาตนเอง
คอ กจกรรมกลม Kaizen ของบรษท และกลมพฒนา
นวตกรรมรวมกบเครอสหพฒน นอกจากนไดสงเสรมการ
เรยนรดวยตนเอง โดยการจดหนงสอทหลากหลายและ
คอมพวเตอรพรอมโสตทศนปกรณอำนวยความสะดวกท
หองสมดบรษท เพอสงเสรมการเรยนรอยางตอเนอง
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 153
พรอมทจะดำเนนสองคกรแหงการเรยนร (Learning
Organization) ตามวตถประสงคการพฒนาบคลากรใน
ระยะยาว
ทงน บรษทไดสำรวจความพงพอใจของพนกงาน
ตอองคกรรวมกบสถาบนทรพยากรมนษยมหาวทยาลย
ธรรมศาสตรโดยสำรวจความพงพอใจในการทำงานรวม
5 ดานไดแก ดานงาน ดานสวสดการ ดานเพอนรวมงาน
ดานหวหนางาน ดานองคกร มคะแนนเฉลยเทากบ 3.16
(เตม 5 คะแนน) หรอ Percentile ท 63.2 และบรษทฯ
มความมงมนทจะนำผลทไดจากการสำรวจมาพฒนา
องคกรในทกๆดาน เพอใหพนกงานมความพงพอใจรวม
แรงรวมใจ และทมเทการทำงานมงสความสำเรจของ
องคกรรวมกน
ในป 2556 บรษทจดอบรมแกพนกงานทงสน
75หลกสตรแบงเปน4หมวดดงน
1.หมวดความปลอดภย อาชวอนามย และ
สงแวดลอม
2.หมวดพฒนาทกษะการทำงาน
3.หมวดการบรหารจดการ
4.หมวดคณภาพชวตและอนๆ
• จำนวนสดสวนการอบรมแบงตามเพศ ในป 2556 บรษทมพนกงานรวม 1,373 คน
พนกงานชายอบรมทงสน 315 คนคดเปน
รอยละ 23 ของพนกงานทงหมด พนกงาน
หญงอบรมทงสน 1,058คนคดเปนรอยละ
77 ของพนกงานทงหมด ทงน หลกสตรขอ
กำหนดระบบ ISO 14001 : 2004 ไดมการ
อบรมทกคนทวทงองคกร
• จำนวนสดสวนการอบรมแบงตามตำแหนง ในป 2556 จำนวนพนกงานรวม 1,373 คน
หวหนางานอบรม ทงสน 170 คน คดเปน
รอยละ 12 ของพนกงานทงหมด พนกงาน
ปฏบตการอบรมทงสน 1,203 คน คดเปน
รอยละ88ของพนกงานทงหมดทงนหลกสตร
ขอกำหนดระบบISO14001:2004ไดมการ
อบรมทกระดบทวทงองคกร
*หมายเหตกราฟเสนแสดงคาเฉลยดานภาพรวมของบรษท63.2%
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 154
สมดลยภาพระหวางชวตสวนตวกบการทำงาน (Work-life Balance) บรษทมหลกคดในการจดกจกรรมตางๆ ทจะ
ผลกดนและมอบความสขใหพนกงานทกคน และความสข
นจะเปนปจจยสงผลตอสภาพจตใจและรางกาย สงผลให
พนกงานทำงานไดอยางมประสทธภาพดเยยม รวมถง
จตอาสาทจะชวยเหลอสงคมของพนกงานและองคกร
“Happy8Workplace”จงเปนแนวทางในการดำเนนงาน
ใหองคกรสองคกรสขภาวะ ซงไดดำเนนกจกรรมตางๆ
ดงน
• ตรวจมวลกระดก ร วมกบผลตภณฑนม
แอนลน
• ตรวจสขภาพตามปจจยเสยงจากการทำงาน
เชน ตรวจสมรรถภาพการทำงานของปอด
ตรวจสมรรถภาพการไดยน ตรวจหาปรมาณ
สารเคมในรางกาย โดยเปนการตรวจตาม
ลกษณะงาน
• กจกรรมรณรงค งดบหร-สรา เปนกจกรรมท
รณรงคใหความรในเรองของบหร สรายาเสพ
ตด โดยเฉพาะรณรงคใหขบขปลอดภยและ
อนตรายจากการดมสราขณะขบรถ
• การแขงกฬาตางๆ ทงในบรษทฯ ในเครอ
เพอสรางความสามคคและความสมพนธอนด
ระหวางผบรหาร พนกงาน และพนกงาน
ในเครอ
ความสขท 2 Happy Heart นำใจงาม
• รวมบรจาคโลหตใหสภากาชาดไทย เปน
ประจำทก 3 เดอน/ครง รวมเปนการบรจาค
โลหตทงสน77,000ซซ
• รวมบรจาคปฏทนต ง โตะมอบใหแกศนย
เทคโนโลยการศกษาเพอคนตาบอดเพอจดทำ
เปนตวอกษรเบลลเปนจำนวน 180 ฉบบ
ปฏทน
• การจดของเยยมใหพนกงานทเจบปวยและตอง
พกรกษาตวทบานหรอโรงพยาบาล โดยการ
มอบกระเชาเยยมไขแกพนกงาน เพอแสดง
ความหวงใยและใหกำลงใจ
ความสขท 1 Happy Body สขภาพด
บรษทไดดำเนนนโยบายดานสงเสรมสขภาพเพอ
ใหพนกงานไดดแลสขภาพโดยมกจกรรมตางๆดงน
• มหองพยาบาลโดยมแพทยแผนปจจบนและ
พยาบาลวชาชพประจำรวมทงเวชภณฑและยา
• ใหความร เรองสขอนามยตางๆ และตรวจ
สขภาพทวไป
• สงเสรมใหพนกงาน “ยดเหยยดกลามเนอ”
ทกวน
• ตรวจมะเร ง เต านม โดยมลนธถนยรกษ
โรงพยาบาลศรราช
• ตรวจมะเรงปากมดลก รวมกบโรงพยาบาล
สขสวสด
ความสขท 3 Happy Society สงคมด
• แจกกลาไมใหพนกงานนำไปปลกทบาน เพอ
เปนการชวยลดภาวะโลกรอนและรวมกน
อนรกษธรรมชาตจำนวน7,120ตน
• ผาปารไซเคลพนกงานไดรวมกนคดแยกขยะ
เหลอใชทยงคงมมลคาประกอบดวยกลองนม
ขวดพลาสตกกระดาษรวบรวมนำไปจำหนาย
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 155
ถวายวดพระสงหเคงและวดข เหลกจงหวด
ลำพน เพอนำไปใชเปนสาธารณประโยชน
และยงชวยลดภาวะโลกรอนอกทางหนง
• จตอาสาทำความสะอาดบานพนกงานทไดรบ
ผลกระทบจากภยบตนำทวมในกบนทรบร
เปนการปลกจตสำนกเรองความชวยเหลอ
เกอกลในองคกรดวย
ความสขท 4 Happy Relax ผอนคลาย
• เดอนสงหาคมจดคอนเสรตการกศล รกแม
ตองทำดเพอแมนำรายไดมอบใหคนพการ
สถานสงเคราะหคนพการทพลภาพบางปะกง
ฉะเชงเทราจำนวน12,000บาท
• เดอนพฤศจกายน จดแขงขน Kabinburi
KaraokeContest
• เดอนธนวาคมจดการแขงขนPGGotTalent
ForDad
ปฏบตดวยการสรางความรความเขาใจให
เหมาะกบงานนนโดยตรง ซงเกดผลลพธ
ทางการปฏบตงานทชดเจน ตนทนตำ และ
เปนการเรยนรจากการลงมอปฏบตภายใต
สถานการณจรง
• จดหาหนงสอทมประโยชนในหลากหลายดาน
รวมถงสอการเรยนรอนๆ อาท CD DVD
ระบบ Internet ในหองสมดทสามารถศกษา
คนควาไดดวยตนเอง เพอสรางนสยรกการ
อานและการเรยนรดวยตนเองตลอดชวต
(LifelongLearning)
ความสขท 6 Happy Family ครอบครวด
• กจกรรมวนเดกแหงชาต เพอใหพนกงานและ
บตรพนกงาน ครอบครว ไดม โอกาสทำ
กจกรรมรวมกนเปนสายสมพนธทดระหวาง
ครอบครวพนกงานและบรษท
• จดทำมมนมแม เพอสงเสรมใหพนกงานเลยง
ลกดวยนมแม
ความสขท 5 Happy Brain ใฝร
• จดอบรมหลกสตรตางๆทงอบรมภายในและ
ภายนอกใหครอบคลมทกดาน อาท ดานการ
ตลาดดานการจดการดานคณภาพชวตดาน
วชาชพ
• บรษทไดใหความสำคญกบการฝกอบรมแบบ
การฝกปฏบตงานจรง(OntheJobTraining
:OJT) โดยมผชำนาญในแตละงานคอยดแล
การฝกปฏบตงานของผเขารบการฝกอบรมม
วธการฝกอบรมทม งเนนไปในทางการฝก
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 156
ความสขท 7 Happy Money ปลอดหน
• จดกจกรรมงดเหลาเขาพรรษาณรงคใหพนกงานและคนในชมชนงดดมเหลาในชวงวนเขาพรรษา สงเสรมทง
ทางดานสขภาพการเงนและสงคมทด
• อบรมโครงการสงเสรมการออมและการวางแผนการเงนสวนบคคลรวมกบศนยสงเสรมการพฒนาความรตลาด
ทนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยการอบรมและสรางTrainerจำนวน37คนเพอใหคำปรกษาและ
แนะนำวธการตางๆเรองการออมการวางแผนทางการเงนและการลงทนดงน
1.จดทำบญชรายรบ-รายจายตรวจสขภาพการเงน
2.สนบสนนอาชพเสรมเพมรายได
3.รวมกบธนาคารออมสนในโครงการธนาคารออมสนเพอประชาชนเพอชวยเหลอพนกงานชำระหน
• โครงการลดคาครองชพใหพนกงาน โดยการตดตอผขายสนคาโดยตรงนำสนคามาจดจำหนายในราคาถกกวา
ทองตลาดเชนผลไมตามฤดกาลอาหารสำเรจรปอาหารแชแขง
ความสขท 8 Happy Soul การมคณธรรม
เพอเปนการอนรกษและสบสานวฒนธรรมประเพณอนดงามของไทยไดจดกจกรรม
• จดกจกรรมทำบญตกบาตรวนปใหมวนครบรอบการกอตงบรษทวนสงกรานต
• รดนำดำหวขอพรจากผใหญวนสงกรานต
• แหเทยนเขาพรรษา
• ประดษฐกระทงใบตอง เพออนรกษสงแวดลอม และรจกการนำเอาวสดจากธรรมชาตมาประยกตใชใหเกด
ประโยชน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 157
การบรหารจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน บรษทใหความสำคญตอการบรหารและการดำเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมใน
การทำงานอยางจรงจงและตอเนอง ดวยการกำหนดนโยบายทชดเจนและเปนรปธรรมเกยวกบการดแลเรองความปลอดภย
อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน มเจาหนาทความปลอดภยในการทำงานระดบวชาชพเตมเวลาดแลรบผด
ชอบงานดานความปลอดภยโดยเฉพาะโดยแบงการดำเนนงานหลกเปน3สวนคอการบรหารจดการดานความปลอดภย
อาชวอนามยและสงเสรมสขภาพและการบรหารจดการดานสงแวดลอมไดดำเนนการตางๆดงน
1. คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน ทกสาขา
2. เจาหนาทความปลอดภยในการทำงาน
บรษทมเจาหนาทความปลอดภยในการทำงานระดบวชาชพเตมเวลาซงดแลรบผดชอบงานดานความปลอดภย
โดยเฉพาะ มจำนวน 2 อตรา คณวฒการศกษาปรญญาตร สาขาอาชวอนามยและความปลอดภย คณะสาธารณสขศาสตร
และคณวฒการศกษาปรญญาตรหลกสตรอาชวอนามยและความปลอดภยสาขาวทยาศาสตรสขภาพ
การบรหารจดการดานความปลอดภย
• การปฏบตตามกฎหมาย (Compliance) บรษทฯ ใหความสำคญกบการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภยและสงแวดลอมอยางเครงครดโดยกำหนดเปน
แนวทางปฏบตผานนโยบายความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงานและนโยบายสงแวดลอมของ
บรษทฯ มอบหมายใหหนวยงานความปลอดภยฯ รบผดชอบในการตดตามสรปและประเมนความสอดคลองในการปฏบต
ตามกฎหมายใหมอยางตอเนอง รวมถงมการตรวจตดตามการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภย อาชวอนามยและ
สงแวดลอมโดยคณะตรวจประเมนระบบการจดการสงแวดลอมอยางนอยปละ2ครงจงทำใหสามารถปฏบตตามกฎหมาย
ทเกยวของกบบรษทฯ ไดอยางถกตอง ไมเคยเสยคาปรบหรอถกบงคบใชมาตรการลงโทษจากการไมปฏบตตามกฎหมาย
และขอบงคบดานความปลอดภยและสงแวดลอม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 158
• การสงเสรมจตสำนกดานความปลอดภยและสงเสรมสขภาพ บรษทฯ ไดดำเนนงานเรอง “อบตเหตเปนศนย” อยางตอเนองทกป ในป 2556 ไดเนนการดำเนนงาน เพอ
ปองกนอบตเหตจากการทำงานและนอกงานดวยการสงเสรมจตสำนกดานความปลอดภยและสงเสรมสขภาพใหกบพนก
งานทกระดบไดแกจดอบรมหลกสตรความปลอดภยในการใชสารเคมความรดานการดบเพลงขนตนใหกบพนกงานทวไป
และฝกซอมหนไฟปละ2ครงทงแผนกลางวนและแผนกรณทำงานลวงเวลาจดอบรมหลกสตรการขบขรถจกรยานยนตให
ปลอดภย การปฐมพยาบาลเบองตนและการปฐมพยาบาลหลกสตรครบมาตรฐานโดยวทยากรจากสภากาชาดไทย (The
Thai Red Cross Society) การปองกนโรคตามฤดกาลและการดแลรกษาสขภาพ การตรวจความปลอดภยระหวางสาขา
(CrossAudit)รวมถงการจดกจกรรมสงเสรมความปลอดภยเชนนทรรศการความปลอดภยในการทำงานกจกรรม5ส.
เพอความปลอดภยการศกษาดงานดานความปลอดภยและสงแวดลอมเปนตน
อบรมหลกสตรการปฐมพยาบาลเบองตน
จดอบรมหลกสตรเทคนคการดบเพลงขนกาวหนา (Advance Fire
Fighting Training Course) ใหกบทมผจญเพลงขนรนแรงของบรษททกสาขา
เพอใหมความรและความชำนาญในการดบเพลงอยางจรงจง ทงเทคนคการ
ดบเพลงดวยอปกรณตางๆ อยางมประสทธภาพ สามารถทำการวางแผนกอน
เกดเหต การประเมนสถานการณ การเขาควบคมเพลงดวยยทธศาสตรและ
ยทธวธตางๆ การควบคมเพลงดวยกำลงคนนอย การชวยเหลอผประสบภย
รวมไปถงการเปนหวหนาทมชดดบเพลงดวย จดอบรมวนท 13-14 กนยายน
2556 โดยวทยากรจากงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยเทศบาลเมองลำพน
จงหวดลำพน
อบรมหลกสตรการดบเพลงขนตนและการฝกซอมดบเพลง
อบรมหลกสตรการดบเพลงขนกาวหนาใหกบทมดบเพลงขนรนแรงของบรษท
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 159
• การบรหารความเสยงและความตอเนองทางธรกจกรณเกดไฟไหม เพอเปนการสรางความเชอมนตอผมสวนไดเสยตอองคกร บรษทฯ ไดจดทำแผนความตอเนองทางธรกจ
(Business Continuity Plan: BCP) กรณเกดไฟไหม ซงสงผลกระทบใหฝายผลตของบรษทฯ ไมสามารถผลตเสอผา
สำเรจรปไดโดยมสาเหตมาจาก1)ไมสามารถเขาใชโรงงานผลตหรอเครองจกรและ2)โรงงานหรอเครองจกรไดรบความ
เสยหายมาก โดยมวตถประสงคเพอใหสามารถตอบสนองและจดการเหตการณฉกเฉนเมอเกดไฟไหมไดอยางเหมาะสม
สามารถดำเนนการผลตเสอผาสำเรจรปตอเนองทโรงงานสำรองจนกวาโรงงานหลกจะสามารถดำเนนงานได ซงแผน
ประกอบดวยขนตอนการปฏบตตางๆ ในการจดการเหตการณการดำเนนธรกจตอเนองจนถงการฟนคนหลงเหตการณให
กลบสสภาพปกต โดยมเปาหมายระยะเวลาการฟนคน 3 วนหลงจากประกาศสถานการณฉกเฉนและดำเนนการผลตได
อยางนอย 50% ของกำลงการผลต ตลอดจนลดความสญเสยทมตอลกคา การสญเสยดานการเงนและชอเสยงของบรษท
ใหนอยทสด
• การซอมแผนฉกเฉนและเตรยมความพรอมรบมอภยพบต บรษทใหความสำคญกบการเตรยมความพรอมและการตอบสนองตอภาวะฉกเฉนและความพรอมรบมอภยพบต
อยางมประสทธภาพ โดยการจดทำแผนฉกเฉนเพอกำหนดแนวทางและวธการปฏบตเพอระงบเหต การกำหนดแผนฟนฟ
และการบรรเทาทกขและการประสานงานกบหนวยงานภายนอก มการกำหนดบทบาทหนาท ของบคลากรฝายตางๆ รวม
ถงทบทวนบทบาทหนาทอยางตอเนองโดยจดฝกซอมแผนฉกเฉนอยางนอยปละ1ครงเพอลดผลกระทบตอชวตและทรพย
สนของพนกงานและบรษทฯ ตลอดจนเปนการสรางความเชอมนตอผมสวนไดเสยตอองคกรและชมชนใกลเคยง การฝก
ซอมแผนฉกเฉน ไดแก แผนฉกเฉนกรณเกดอคคภยซงฝกซอมปละ 2 ครง ทงแผนกลางวนและแผนกรณทำงานลวงเวลา
แผนฉกเฉนกรณหมอไอนำรวหรอระเบดและแผนฉกเฉนกรณสารเคมหรอนำมนหกรวไหล สวนแผนรบมอภยพบต ไดแก
แผนอพยพกรณเแผนดนไหวและแผนอพยพกรณนำทวม
ฝกซอมแผนอพยพหนไฟ กรณทำงานลวงเวลา
ฝกซอมแผนฉกเฉนกรณสารเคมและนำมนหกรวไหล
ฝกซอมแผนรบมอภยพบตกรณเกดแผนดนไหว
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 160
รบโลประกาศเกยรตคณระดบทองใน“โครงการรณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย
ZeroAccidentCampaign”ประจำป2556
• การจดการสารเคม บรษทฯไดจดทำเอกสารความปลอดภย(SafetyDataSheet:SDS)ของสารเคมทมการใชงานในกระบวนการ
ผลตทงหมดโดยจำแนกความเปนอนตรายทางกายภาพ16ประเภทตามระบบGHS(GloballyHarmonizedSystemof
Classification and Labeling of Chemicals) หรอการจำแนกประเภทและการตดฉลากสารเคมทเปนระบบเดยวกน
ทวโลก เพอใหผเกยวของสามารถดำเนนการเกยวกบวตถอนตรายนนๆ ไดอยางปลอดภย รวมถงจดเตรยมชดควบคม
การหกรวไหลของสารเคมทลางตาฉกเฉน(EyeWash)และฝกบวฉกเฉน(EmergencyShower)ไวในพนทปฏบตงาน
ตลอดจนฝกอบรมผรบผดชอบเพอทำการตรวจสอบอยางมประสทธภาพ
จากการปองกนอบตเหตในเชงรกดงกลาวทำใหบรษทไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน รวมถงการ
เจบปวยหรอโรคจากการทำงาน บรษทจงไดรบโลประกาศเกยรตคณระดบทอง (ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยด
งานตอเนอง 11,413,312 ชวโมงการทำงาน) ใน “โครงการรณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย Zero
Accident Campaign” ประจำป 2556 ของกระทรวงแรงงาน เปนปท 6 ตดตอกนและไดรบรางวลสถานประกอบการด
เดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน ประจำป 2556 ระดบจงหวดจากกระทรวงแรงงาน
เปนปท 3 ตดตอกน
ในป 2556 บรษทไดรบโลรางวลประกาศเกยรตคณโครงการ “รณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย
(Zeroaccidentcampaign)”จากกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงานดงน
• สาขาเวลโกรว รบโลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทองแดง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน
1,324,368ชวโมงการทำงาน
• สาขาลำพน รบโลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทอง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงานตอเนอง
11,413,312ชวโมงการทำงาน
• สาขากบนทรบร โลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทองแดง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน
1,324,368ชวโมงการทำงาน
อาชวอนามย และสงเสรมสขภาพ
• การจดลกษณะทาทางในการทำงาน คอ ลกษณะงานนงและยน ดวยรปแบบการทำงานในกระบวนการผลตของบรษททตองนงหรอยนทำงานในทวงทาจำกดหรอมการเคลอนไหว
รางกายดวยทาทางการทำงานซำๆ ตอเนองกนเปนระยะเวลานาน ซงอาจกอใหเกดความเมอยลาบรเวณคอ หลง ไหล
แขน มอ นวมอและเทา บรษทฯ จงจดโครงการปองกนปญหาดานสขภาพอนามยในการทำงาน ดวยโปรแกรม
การยศาสตร(Ergonomicsprogram)ในการจดลกษณะทาทางในการทำงานตางๆดงน
จำนวนชวโมงการทำงานทไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 161
o จดเกาอทมพนกพงเพอพยงหลงสวนลางและสามารถปรบระดบ
สง – ตำไดตามขนาดรางกายมเนอทวางใตโตะอยางเพยงพอ
สำหรบวางขาของพนกงานทำใหสามารถขยบขาไดงาย
o จดใหมแผนรองยนเพอลดความเมอยลาใหกบพนกงานทตอง
ยนทำงานเปนเวลานาน เชน งานรดผา งานตรวจผา เปนตน
เครองรดผาสามารถปรบระดบความสงใหเหมาะกบความสง
ของพนกงานได สำหรบลกษณะงานทตองยนทำงานตอเนอง
เปนเวลานานไดจดใหมเกาอหรอทนงเพอใหพนกงานไดนงพก
ในระหวางการทำงาน
o นอกจากนบรษทยงจดทำโปรแกรมการออกกำลงกายเพอปองกน
การบาดเจบของกลามเนอและโรคอนเนองจากการทำงาน
ภายใตชอกจกรรมการยดเหยยดกลามเนอ โดยแผนกความ
ปลอดภยฯ รวมกบนกกายภาพบำบดชำนาญการจากโรงพยาบาล
สมเดจเจาพระยาทำการศกษาลกษณะการทำงานทงหมดของ
บรษทโดยแบงลกษณะงานเปน3สวนไดแกงานสำนกงานผลตและคลงสนคาจากนนนำขอมลทไดมา
ออกแบบทายดเหยยดกลามเนอใหเหมาะสมกบลกษณะงาน ซงกจกรรมนดำเนนการมาตงแต ป 2551
ตอเนองจนถงปจจบนเปนระยะเวลา 6 ปและมการเปลยนทายดเหยยดกลามเนอทกๆ 3 ป จากการ
ประเมนผลโดยใชแบบสอบถามหลงจดกจกรรมพบวาพนกงานทเคยมอาการปวดหลงลดลงรอยละ 90
พนกงานสวนใหญสามารถกมตวและยนทรงตวไดดขน จากการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพดงกลาวทำให
พนกงานมความสขในการทำงานมสขภาพกายสขภาพใจและคณภาพชวตทดขน รวมตลอดถงครอบครว
ของพนกงานดวย(Happyfamily)เปนการปองกนการบาดเจบของกลามเนอและโรคอนเนองจากการทำงาน
เพมประสทธภาพในการทำงานและเพมผลผลต
4. การรวมพฒนาชมชนและสงคม การมสวนรวมในการพฒนาสงคมและชมชนถอเปนแนวปฏบตในการดำเนนกจการของบรษททแสดงเจตนารมณ
ในการดำเนนงานเพอการพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน อกทงชวยลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม บรษทม
แนวทางในการดำเนนการดานสงคมและการพฒนาชมชนโดยการดำเนนกจกรรมทสามารถตอบสนองความตองการของ
สงคมและชมชนควบคไปกบการดำเนนกจการขององคกร
บรษทไดกำหนดกรอบการดำเนนการพฒนาคณภาพชวตชมชนและสงคมในพนทรอบสำนกงานและโรงงาน
ทกสาขาครอบคลมการดำเนนงานดงน
1.การสงเสรมการเรยนรสำหรบเยาวชนและพฒนาทกษะทเปนประโยชนตอการประกอบอาชพ
2.การอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
3.การสนบสนนการจางงานในชมชน
4.การเสรมสรางสขอนามยทดใหกบชมชน
บนทกเทปรายการ “Fat Fact ความจรงรอบพง” ออกอากาศทางชอง ThaiPBS
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 162
เสนทางการสงเสรมและพฒนาชมชนและสงคม การศกษา -โครงการนกศกษาฝกงาน
ภาคฤดรอนเครอสหพฒน
-โครงการสนบสนน
การศกษาแกโรงเรยน
เฉลมพระเกยรต48พรรษา
-โครงการปฏบตการ
เปลยนชวต
-โครงการธารนำใจPG
สชนบท
-โครงการธารนำใจPG
สชนบท
สงแวดลอม -โครงการPGจตอาสา
พทกษปาแบบยงยน
-โครงการผาปาขยะรไซเคล
-โครงการวนสงแวดลอมโลก
-โครงการปลกตนไม
เฉลมพระเกยรต
-โครงการPGรกษโลก
ฟนฟปารกษาสงแวดลอม
-โครงการบรจาคกลอง
เครองดมใหศนยรไซเคล
กลองเครองดม
สงคม -โครงการรวมบรจาคโลหต -โครงการรวมบรจาคโลหต -โครงการรวมบรจาคโลหต
เศรษฐกจและอาชพ -โครงการเยยมชมโรงงาน
สขภาพ -โครงการ“สหพฒน
พรเมยรลก”
-โครงการ“ไตรกฬาสหพฒน
ชมชนสมพนธตานยาเสพตด”
สำนกงานใหญ ลำพน กบนทรบร เวลโกรว
ในป 2556 บรษท ซงรวมไปถงสำนกงานใหญ โรงงานสาขาลำพน โรงงานสาขากบนทรบร และโรงงานสาขา
เวลโกรวดำเนนกจกรรมพฒนาชมชนและสงคม6ดานไดแก
การศกษา
• โครงการนกศกษาฝกงานภาคฤดรอนเครอสหพฒน SAHA Group Summer Internship Program ในป 2556 บรษทไดเขารวมโครงการนกศกษาฝกงานภาคฤดรอนเครอสหพฒน SAHA Group Summer
Internship Program เพอสงเสรมใหนสตและนกศกษาจากมหาวทยาลยทงภาครฐและเอกชนเขารบการฝกงานในชวงปด
ภาคเรยนเปนการเปดพนททางความคดใหนสตและนกศกษาไดนำความรมาประยกตใชในการทำงานแสดงผลงานเชง
ประจกษและเตรยมพรอมกอนการกาวเขาสโลกแหงการทำงานทแทจรง
บรษทไดรบนกศกษาทบกพรองทางการไดยนจากคณะศลปกรรมศาสตร สาขาศลปะการออกแบบพสตราภรณ
มหาวทยาลยธรรมศาสตร เขารบการฝกงานในสวนการออกแบบลายผา มผลงานเปนทยอมรบคอ ลายเสอยดนกฮกรกษ
โลกแบรนด SwoopซงเปนHouse Brandของบรษท และไดผลตจำหนายในงาน SahaGroup Fair Trade Export
Exhibitionครงท17เมอวนท27–30มถนายน2556
การออกแบบผลงานนกศกษา
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 163
• โครงการสนบสนนการศกษาแกโรงเรยนเฉลมพระเกยรต 48 พรรษา บรษทรวมกบ บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด (บรษทรวมทน)
บรจาคทนทรพยใหกบโรงเรยนเฉลมพระเกยรต48พรรษา เพอรวมเปนสวน
หนงในการสนบสนนการศกษาแกเดกหญงยากไรในถนกนดาร เพอปองกน
การเปนโสเภณเดก และเพอรองรบลกกำพราเอดสและเดกทถกลวงละเมด
ตลอดจนเดกดอยโอกาสและขาดแคลนทนทรพย ใหไดรบการดแลและการ
ศกษาทดมคณภาพ เพอทจะไดไมเปนภาระแกสงคมในอนาคตและสามารถ
ดำเนนชวตอยางปกตไดในสงคม
• โครงการปฏบตการเปลยนชวต บรษทรวมกบมลนธ ดร.เทยม โชควฒนา ใหความชวยเหลอ
ด.ญ.มนตรา ศรอยกลด ศกษาอยโรงเรยนหนองหญาปลอง จงหวดเพชรบร
อยางตอเนองเปนปท 3 โดยใหการสนบสนนดานทนการศกษาและเปดราน
ขายสนคาอปโภคบรโภคใหแกครอบครว เพอใหสรางอาชพสรางรายไดใหแก
ครอบครวอนจะสงผลใหครอบครวมคณภาพชวตทดอยางยงยน
• โครงการธารนำใจ PG สชนบท บรษทมวตถประสงคหลกในการสนบสนนดาน
การศกษาแกนกเรยนโรงเรยนในถนทรกนดารตางๆ โดย
บรษทสนบสนนอปกรณการเรยนการสอน ทนการศกษา
อปกรณกฬา ตลอดจนสงของเครองใชจำเปนตางๆ ใหแก
นกเรยนและโรงเรยน ซงบรษทไดดำเนนโครงการนอยาง
ตอเนองมาโดยตลอดเปนปท10
ในป 2556 บรษทไดจดโครงการขนทโรงเรยนวด
บานกลวยอำเภอศรประจนตจงหวดสพรรณบร
สงแวดลอม
• โครงการ PG จตอาสา พทกษปา แบบยงยน บรษทตระหนกถงการมสวนรวมอนรกษสงแวดลอมจงจดกจกรรมปลกปาอยางสมำเสมอพรอมทงการตดตามดแล
ตนไมทปลกอยางจรงจง เพอมงหวงการคนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต ดวยการสรางผนปาใหมขนาดใหญขน
โดยการรวมผนปาหลายๆผนทแยกสวนกนอยคอปาทาฤทธปาลำพญากลางปาลำทองหลางใหตดกนเปนผนปาขนาด
ใหญ ผนปาดงกลาวเปนแหลงตนนำของเขอนปาสกชลสทธ เขอนสำคญเขอนหนงของภาคกลาง สรางความมนคงใหกบ
ทรพยากรนำของประเทศ ทงยงเปนการฟนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต สงผลใหอณหภมโดยรอบผนปาเยนลง
ลดภาวะโลกรอน สตวปากลบคนถนทอยเดม เกดความสมดลของธรรมชาตอยางยงยน จงไดดำเนนโครงการภายใตชอ
“PG จตอาสา พทกษปา แบบยงยน”โดยการปลกปาและอนบาลตนไมเปนระยะเวลา10ปเรมตงแตป2555เปนตนมา
โดยความรวมมอกบสำนกจดการทรพยากรปาไมท 5 (สระบร) เปนผคดเลอกพนธไมใหเหมาะสมกบระบบนเวศและ
อนบาลตนไมใหเตบใหญแขงแรง
ในป2556บรษทจดโครงการฯทเขตปาสงวนแหงชาตปาทาฤทธปาลำทองหลางและปาลำพญากลางตำบล
พญากลางอำเภอมวกเหลกจงหวดสระบรโดยเรมตงแตป2555-2567เปนระยะเวลา10ปปละ3ไรๆละ600ตน
(หมายเหต:1ปไดตนไม600ตนคดเปนคาCO2=15TonCO
210ปไดตนไม6,000ตนคดเปนคาCO
2=825
TonCO2)
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 164
นอกจากนยงมโครงการทสนบสนนใหพนกงานม
สวนรวมรกษาสงแวดลอมผานโครงการแจกกลาพนธไมให
พนกงานนำไปปลก ดแลรกษาแหลงนำสาธารณะ โดยได
รบความรวมมอจากชมชนรอบบรเวณทบรษทตงอย อาท
ชมชนบานเหลา ชมชนลำนำแมกวง จงหวดลำพน และ
ชมชนบานหนองมนปลาจงหวดปราจนบรเปนตน
ในป 2556 บรษทจดกจกรรมปลกตนไม และ
แจกกลาไมใหพนกงานทงสน จำนวน 7,120 ตน ซง
สามารถดดกลบกาซคารบอนไดออกไซด (CO2) ใน
อากาศได178TonCO2
• โครงการผาปาขยะรไซเคล บรษทสงเสรมใหพนกงานและชมชนมความรดานการคดแยกขยะ และมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอม
ในป 2556 บรษทรวมกบเทศบาลตำบลบานกลาง จงหวดลำพน ไดเขารวมกจกรรมโครงการผาปาขยะรไซเคล เพอให
พนกงานรวมกจกรรมคดแยกขยะเหลอใชทมมลคา ประกอบดวยกลองนม ขวดพลาสตก กระดาษ มาสรางประโยชนตอ
สงคม โดยนำรายไดจากการขายรวมสมทบในการจดกจกรรมทอดผาปาของวดพระสงหเคง และวดฆองคำ ตำบาลบาน
กลางอำเภอเมองลำพนจงหวดลำพนเพอนำไปใชเปนสาธารณประโยชนตอไปซงเปนกจกรรมทบรษทจดตอเนองมาเปน
ปท3
• โครงการบรจาคกลองเครองดมใหศนย
รไซเคลกลองเครองดม จดโครงการ “ธนาคารกลองเครอง
ดม”เพอสนบสนนใหพนกงานทกคนในองคกร
รวบรวมกลองเครองดมทบรโภคแลวมาให
บรษทนำไปบรจาคผานศนยรไซเคลกลอง
เครองดมเพอรไซเคลเปนแผนหลงคาเขยว(GreenRoof)มอบใหกบมลนธอาสาเพอนพง(ภาฯ)ยามยากสภากาชาดไทย
เพอชวยเหลอดานทอยอาศยแกผประสบอทกภยในพนทตางๆรวมถงผขาดแคลน
โครงการดงกลาวบรษทไดดำเนนการตงแตป2553ตอเนองเปนปท4ตดตอกนสามารถรวบรวมกลองเครองดม
ทงสนจำนวน211,683กลองนำไปรไซเคลเปนแผนหลงคาเขยวได106แผนใชทำหลงคาบานเดยวขนาด30ตารางเมตร
ได3หลงชวยลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดจากการเผาหรอฝงกลบได1,905kgCO2และชวยประหยดพนทในการ
จดเกบขยะได
สงคม
• โครงการรวมบรจาคโลหต บรษทจดกจกรรมสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการบรจาคโลหตเปนประจำทกๆ 3 เดอน เพอเปนการชวย
เหลอชวตผอนโดยการบรจาคโลหตจะทำใหผบรจาคสขภาพรางกายแขงแรงขนเพราะรางการจะสรางเมดเลอดใหมขนมา
ทดแทน นอกจากนน ยงเปนการสนบสนนใหผบรจาคมจตสำนกในการชวยเหลอสงคมดวย ในป 2556 พนกงานของ
บรษทรวมกนบรจาคโลหตจำนวนทงสน77,000cc
เศรษฐกจ และอาชพ
• โครงการเยยมชมโรงงาน ในป 2556 บรษทไดรวมกบบรษท โตโยตา มอเตอร ประเทศไทย จำกด ในโครงการพฒนาสงคม “นวตกรรม
สงคม” ซงเปนโครงการชวยเสรมสรางใหสงคมมความยงยนในเศรษฐกจจากการประกอบธรกจในภาคผประกอบการ
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 165
ทองถนโดยToyotaนำหลกการTPS(ToyotaProductionSystem)เขาไปพฒนาระบบธรกจและระบบการผลตใหเกด
ประสทธภาพ และลดตนทน ซงเปนหลกการพฒนาปรบปรงอยางตอเนอง และเปนการชวยเหลอธรกจชมชนแบบใหเปลา
บรษทไดมสวนรวมใชประสบการณจากความเปนผเชยวชาญดานการผลตเสอผาใหความรทกษะและเทคโนโลยในการผลต
เสอยด แกบรษท ฮารท สปอรตแวร จำกด ซงเปน SME ในจงหวดกาญจนบร ในการเขาศกษาดงานดานกระบวนการ
ผลตเสอโปโลทกบนทรบรนบเปนการแลกเปลยนความรทดตอกนและเปนการรวมทำCSRกบToyotaทงยงเปนไปตาม
นโยบายในการทำธรกจขององคกรควบคกบการมสวนรวมชวยเหลอพฒนาธรกจไทย
สขภาพ
• โครงการ “สหพฒนพรเมยรลก”/โครงการ “ไตรกฬาสหพฒนชมชนสมพนธตานยาเสพตด” บรษทรวมกบชมรมบรหารบคคลเครอสหพฒนจดการแขงขน “สหพฒนพรเมยรลก” และ “ไตรกฬาสหพฒน
ชมชนสมพนธตานยาเสพตด” ประจำป 2556 โดยนกกฬาทเขารวมแขงขนนอกจากจะเปนพนกงานของบรษท และพนก
งานของบรษทอนๆ ในเครอสหพฒนแลว ยงประกอบไปดวยประชาชนจากชมชนใกลเคยง ทงนเพอเปนการสรางสาย
สมพนธอนดระหวางพนกงานและชมชน พนกงานทไมไดเขารวมการแขงขนสามารถเขารวมเปนสวนหนงของการจด
กจกรรมไดดวยการเขาเปนกองเชยรซงสรางความสนกสนานใหแกพนกงานและชมชนเปนอยางมาก
อนๆ
• กจกรรมเฉลมพระเกยรต บรษทไดเขารวมกบบรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) ทำบญตกบาตรพระสงฆ ในวนท 4
ธนวาคม2556เพอถวายเปนพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวเนองในวโรกาสพระชนมพรรษา84พรรษา
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 166
• มลนธ ดร.เทยม โชควฒนา เปนองคกรสาธารณกศลทมเจตนารมณในการม
สวนรวมชวยเหลอสงเสรมสาธารณประโยชนตางๆ และ
รวมมอกบองคกรการกศลอนๆ ทงดานการศกษา
ศาสนาชมชนสงคมและชวยเหลอบรรเทาสาธารณภย
เพอชวยเหลอและจรรโลงสงคมโดยไมขดตอศลธรรม ทง
ยงสนบสนนและสงเสรมการดแลรกษาสงแวดลอม
ตลอดจนทรพยากรธรรมชาตรวมถงการสงเสรมการพฒนาประเทศในดานตางๆและเปนศนยกลางใหบรษทและพนกงาน
ในเครอสหพฒนไดรวมทำบญและทำประโยชนใหกบสงคมในป2556รวมยอดเงนบรจาคทงสน896,850บาท
• สภากาชาดไทย รวมบรจาคสนบสนน“โครงการกอสรางอาคารภมสรมงคลานสรณ”(เดม“โครงการกอสรางอาคารรกษาพยาบาล
รวมเฉลมพระเกยรตฯ”) อาคารศนยความเปนเลศทางการแพทย โรงพยาบาลจฬาลงกรณ สภากาชาดไทยบรษทใหการ
สนบสนนเปนจำนวนเงน1,000,000บาทตอเนองเปนปท5(ป2552-2556)
• มลนธรามาธบด รวมบรจาคใหกบมลนธรามาธบด ศนยการแพทย โรงพยาบาลรามาธบดโครงการศนยปลกถายอวยวะ ศนยการ
แพทยสรกตเพอใหเปนศนยปลกถายอวยวะททนสมยและสมบรณแบบในระดบสากลทดแทนศนยเดมททรดโทรมประกอบ
ดวยศนยหวใจ ศนยปลกถายเซลลตนกำเนด ศนยปลกถายตบ และศนยปลกถายไตชวยใหผปวยไดมชวตใหม และ
สามารถดำเนนชวตตอไปไดอยางคนปกตทวไป
นอกจากน ในป 2556 บรษทไดสนบสนนเงนสมทบเงนบรจาคในโครงการตางๆ ทงในสวนของภาครฐและ
ภาคเอกชนรวมถงการสนบสนนกจกรรมสาธารณประโยชนตอชมชนและสงคมดงน
วนท การสนบสนน จำนวน (บาท)
9 ม.ค. 56 สนบสนนโครงการศนยปลกถายอวยวะศนยการแพทยสรกตโรงพยาบาลรรามาธบด 30,000
31 ม.ค. 56 สนบสนนการจดกจกรรมวนเดกโรงเรยนวดดอกไมจงหวดกรงเทพมหานคร 20,000
9 เม.ย. 56 สนบสนนการบำรงวดทองบนจงหวดกรงเทพมหานคร 7,000
3 ต.ค. 56 สนบสนน“โครงการกอสรางอาคารภมสรมงคลานสรณ”โรงพยาบาลจฬาลงกรณ 1,000,000
18 ต.ค. 56 สนบสนนการบรณะพระวหารหลวงวดราชสทธารามจงหวดกรงเทพมหานคร 10,000
27 ต.ค. 56 ทำบญทอดกฐนสามคควดสทธสารประดษฐ(วดโคกยาง)จงหวดนราธวาส 10,000
2 พ.ย. 56 ทอดกฐนสามคควดเขารวกสามคคจงหวดลพบร 6,000
7 พ.ย. 56 สนบสนนการทอดกฐนเพอสรางศาลาวดโพธคณจงหวดตาก 5,000
17 พ.ย. 56 สนบสนนการสรางอาคารปฏบตธรรมวดดานในจงหวดนครราชสมา 5,000
14 ธ.ค. 56 สนบสนนอปกรณเพอการศกษาโรงเรยนเฉลมพระเกยรต48พรรษาจงหวดลำพน 100,000
17 ธ.ค. 56 สนบสนนการศกษาและพฒนาโรงเรยนวดบณฑรการามจงหวดสราษฎรธาน 5,000
การรบเรองรองเรยนจากชมชน ดวยตระหนกถงการปลกฝงและพฒนาจตสำนกของคณะกรรมการผบรหารและพนกงานทงองคกรใหมสวนรวม
ในความรบผดชอบตอสงคมและชมชนทอาจไดรบผลกระทบจากการประกอบกจการของบรษทประกอบกบการทบรษทได
เขารวมโครงการ CSR-DIW และไดผานการรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมในฐานะทเปนผประกอบการตอสงคมอยางม
สวนรวม มความตอเนองและยงยน (CSR–DIW Continuous) ตลอดระยะเวลาการดำเนนธรกจทผานมา จงไมเปนท
ปรากฏวาบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ไดรบคำขอรองเรยนจากชมชนรอบบรเวณทตง
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 167
ท งนบรษทมความม งมนทจะรกษาคณภาพและ
มาตรฐานการประกอบกจการและพฒนาใหดยงขน เพอมให
สรางผลกระทบทางลบกบสงคมและชมชน
การสานเสวนากบผมสวนไดเสย บรษทไดดำเนนการสำรวจความตองการของผมสวน
ไดเสยทกภาคสวน และไดจดกจกรรมสานเสวนากบผมสวน
ไดเสยจำนวน 9 กลม ไดแก ผถอหน พนกงาน ชมชน
และสงคม คคา ลกคา/ผบรโภค คแขงทางการคา เจาหน
หนวยงานภาครฐ และสอมวลชน เพอทราบถงความคาดหวง
ความตองการของผมสวนไดเสย และสามารถตอบสนองได
อยางถกตองและมสวนรวมอยางแทจรง
ลำดบ ผมสวนไดเสย กระบวนการสอสารอยางมสวนรวม ประเดนความคาดหวง การตอบสนอง
1 ผถอหน รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ
ตอสงคมชมชนและสงแวดลอมนโยบายการ
กำกบดแลกจการทด
การประชม:การประชมใหญสามญประจำป
กจกรรม:กจกรรม“นกวเคราะหนกลงทน
พบกลมสหพฒนครงท5”
ชองทางสอสาร:Websiteบรษท/ระบบขาว
ตลาดหลกทรพย
ผลตอบแทนและการ
เตบโตขององคกร
การดำเนนกจการท
โปรงใสตรวจสอบได
เงนปนผล
2 พนกงาน รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ
ตอสงคมชมชนและสงแวดลอม
การประชม:
กจกรรม:
วนครบรอบกอตงบรษท
ปฐมนเทศพนกงาน
กจกรรมสรางความผกพนกบพนกงาน
ชองทางสอสาร:
อนทราเนต
บอรดประชาสมพนธ
E-learning
เสยงตามสาย
คาตอบแทนและ
สวสดการ
โครงการพฒนา
พนกงาน
การสรางความผกพน
พนกงาน
โครงการพฒนาพนกงาน
กจกรรมสรางความ
ผกพนกบพนกงาน
3 ชมชน
และสงคม
กจกรรม:
กจกรรมสานเสวนาชมชน
ประชมรวมกน
รบฟงขอคดเหน
ดแลสงแวดลอมและความ
ปลอดภย
แบงปนความรทกษะ
ขององคกรสชมชน
ในดานอาชพ
โครงการเพอชมชน
ทงดานอาชพ
การศกษาและการ
ดแลสงแวดลอม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 168
ลำดบ ผมสวนไดเสย กระบวนการสอสารอยางมสวนรวม ประเดนความคาดหวง การตอบสนอง
4 คคา การประชม:
ความเปนธรรมและเสมอภาค
แลกเปลยนความรประสบการณ
และความเชยวชาญระหวางกน
สงมอบผลตภณฑตรงเวลา/
ตามสญญา
ผลตภณฑทมคณภาพ
การบรการทรวดเรว
ความสะอาดและสวยงาม
ของจดใหบรการฐานะ
การเงนทมนคง
รวมมอกบพนธมตรทางธรกจ
ในการพฒนาโดยปฏบต
อยางเปนธรรมและเสมอภาค
เพอสรางความเชอถอ
พฒนาและรกษา
สมพนธภาพทดตอกน
ดงน
คำนงถงผลประโยชน
รวมกน
แลกเปลยนองคความร
ประสบการณและความ
เชยวชาญ
สนบสนนกจกรรม
สรางสรรคของคคา
5 ลกคา/
ผบรโภค
รายงาน: รายงานประจำป/ความรบผดชอบตอ
สงคมชมชนและสงแวดลอม
การประชม:ประชมรวมกบลกคา
ชองทางสอสาร:เวบไซตบรษท/
การเยยมเยยนลกคา/เอกสารแผนพบ/
Facebook/E-mail/งานแสดงสนคา
ผลตภณฑทมคณภาพ
สงมอบตรงเวลา
พฒนาคณภาพ
ผลตภณฑ
6 คแขงทาง
การคา
ชองทางสอสาร:รบขอมลจากเวทสาธารณะ การแขงขนอยางเสร
และดำเนนกจกรรมทาง
การตลาดอยางเปนธรรม
ดำเนนกจการดวยความ
โปรงใสภายใตการคาและ
การแขงขนอยางเปนธรรม
7 เจาหนทาง
ธรกจ/
เจาหนการคา
รายงาน: รายงานประจำป/ความรบผดชอบตอ
สงคมชมชนและสงแวดลอม
รกษาและปฏบตตาม
เงอนไขทมตอเจาหน
โดยเครงครด
ชำระเงนใหเจาหนตรง
ตามกำหนดเวลาและ
ตามขอตกลงโดยไมม
การผดนดชำระ
8 หนวยงาน
ภาครฐ
รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ
ตอสงคมชมชนและสงแวดลอม
กฎ ระเบยบ:ปฏบตตามกฎหมายระเบยบ,
ขอบงคบและการกำกบดแลกจการ
ชองทางสอสาร:การใหขอมลกบหนวยงาน
ทเกยวของอยางถกตองและตรงเวลา/
เวบไซต
การปฏบตตามกฎหมาย
ความรบผดชอบตอสงคม
และสงแวดลอม
ปฏบตตามกฎหมาย
ระเบยบขอบงคบตางๆ
ทเกยวของกบการ
ดำเนนธรกจอยาง
ถกตองโปรงใส
การควบคณภาพ
สงแวดลอมใหดกวา
มาตรฐานทกฎหมาย
กำหนด
การเขาชแจงขอมลกบ
หนวยงานราชการท
กำกบดแลอยางถกตอง
รวดเรว
9 สอมวลชน ชองทางสอสาร:การใหสมภาษณใหขอมล
ทางวารสารนตยสารนทรรศการเวบไซต
การสอสารขอมลทม
ประสทธภาพ
ขอมลทถกตองรวดเรว
ใหขอมลทถกตองครบถวน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 169
บรษทไดใชระบบมาตรฐาน ISO 14001 เปนเครองมอหลกในการบรหารจดการดานสงแวดลอมเพอมงสการ
พฒนาดานสงแวดลอมอยางตอเนองทงในสวนของสำนกงานและโรงงานทกสาขา
บรษทสามารถรกษาระบบไดเปนอยางดดวยแรงขบเคลอนหลกจากคณะกรรมการและผบรหาร โดยมคณะ
กรรมการอนรกษพลงงานซงเปนคณะทำงานของระบบการจดการดานสงแวดลอมรวมทงไดรบความรวมมอจากพนกงาน
ทกคนภายในองคกรและผสงมอบ จงสงผลใหในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบมาตรฐานสงแวดลอม ISO14001 :
2004จากสถาบนรบรองคณภาพUnitedRegistrarofSystems(Thailand)เมอวนท30ตลาคม2556
นอกจากน บรษทไดรบการรบรองอตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบท 3 ระบบสเขยว (Green
System) จากกระทรวงอตสาหกรรม เพอใหเกดการพฒนาอยางตอเนองดานการจดการสงแวดลอมตอไป ซงเปนผลจาก
การททกคนในองคกรใหความรวมมอรวมใจดำเนนงานอยางเปนมตรกบสงแวดลอมในทกดานของการประกอบกจการจน
เปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกรสวสยทศน“พฒนาธรกจสงทอและเครองนงหมอยางยงยนไปกบสงคมและสงแวดลอม”
ทงน บรษทยงสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการอนรกษพลงงาน ใชทรพยากรตางๆ ใหเกดประโยชนอยาง
คมคาและมการสงเสรมกระบวนการจดซอสนคาทเปนมตรกบสงแวดลอม
การจดการพลงงาน บรษทบรหารจดการพลงงานโดยกำหนดนโยบายการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม เพอใชเปนแนวทาง
การดำเนนงานดานพลงงานและเพอสงเสรมการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด ซงเปดเผยให
ผบรหารและพนกงานทวทงองคกรยดเปนแนวปฏบตโดยทวกนในระบบIntranetและบอรดประชาสมพนธดงน
1.มงมนปฏบตตามกฎหมายกฎระเบยบสำคญทเกยวของกบการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมขององคกร
2.สรางวฒนธรรมองคกรและสรางจตสำนกใหพนกงานทกระดบเกดความรวมมอและความรบผดชอบในการ
จดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม
3.สงเสรมพฒนาดานการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมโดยคำนงถงผลกระทบทางดานพลงงานและสง
แวดลอมในทกขนตอนการผลต ตงแตกระบวนการออกแบบผลตภณฑ การผลต การจำหนาย การใชงาน
การจดการของเสยรวมถงการใชทรพยากรอยางยงยนและคมคา
4.สงเสรมกจกรรมการอนรกษพลงงาน และสงแวดลอม โดยใหทกกจกรรมของบรษท มงปรบปรงและ
พฒนาการใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางมประสทธภาพและตอเนอง เพอลดผลกระทบตอการ
เปลยนแปลงสภาพภมอากาศและระบบนเวศ
5.สงเสรมระบบการจดการดานอนรกษพลงงานและสงแวดลอมตงแตการใชทรพยากรอยางประหยด โดยใช
หลก5R(ReduceReuseRecycleRepairReject)ลดการใชใชซำนำกลบมาใชใหมซอมแลวใชหลก
เลยงการใชและสงเสรมใหมการบำบดและฟนฟการทดแทนการเฝาระวงดแลและปองกนอยางตอเนองเพอ
ดำรงคงไวซงระบบนเวศตามธรรมชาตและความผาสกของทกคน
ในป 2556 บรษทรวมกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานจดกจกรรมเพมประสทธภาพการใช
พลงงานและสาธตการจดการพลงงานในโรงงานอตสาหกรรม ภายใตโครงการเพมประสทธภาพการใชพลงงานสำหรบ
โรงงานขนาดกลาง กลมกระดาษและสงทอโดยมเจาหนาทเขามาอบรมและวเคราะหการใชพลงงานภายในบรษทใหความ
รทถกตองในการใชพลงงานและการใชพลงงานเทาทจำเปนและเกดประโยชนสงสด
บรษทดำเนนการควบคมประสทธภาพการใชพลงงานทงในอาคารสำนกงาน และโรงงาน โดยใหความสำคญกบ
การลดการใชพลงงาน และลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก (คารบอนไดออกไซด) ไปในขณะเดยวกน ผานกจกรรม
ตางๆอาทการบรหารจดการการใชไฟฟาในอปกรณเครองใชสำนกงานไดแก
การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงแวดลอม
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 170
• คอมพวเตอร การตงคาพกหนาจอ เมอไมใชงานเปนเวลานาน หรอตง Sleepmode การปดหนาจอ
(Monitor) ในชวงทไมไดใชเครองคอมพวเตอรเกนกวา 15นาทการเลอกใชจอคอมพวเตอรแบบหนาจอแบน
เพราะใชพลงงานนอยเมอเทยบกบจอแบบCRT
• เครองพมพ การใชเครองพมพแบบเครอขาย(NetworkPrinter)เพอลดจำนวนเครองพมพซงเปนการลดการ
ใชพลงงาน
• เครองถายเอกสาร ใชระบบประหยดพลงงานPowerSaver
นอกจากนบรษทยงดำเนนนโยบายลดการใชพลงงานผานโครงการตางๆ4สวนไดแกระบบปรบอากาศระบบ
แสงสวางระบบไอนำและลดการใชพลงงานดงน
1. ระบบปรบอากาศ
o การบำรงรกษาระบบปรบอากาศ บรษทจดใหมหนวยงานซอมบำรง และหนวยงานธรการ ซงประกอบไปดวยเจาหนาททมความเชยวชาญในการ
ดำเนนการบำรงรกษาระบบปรบอากาศเครองจกรอปกรณไฟฟาหมอแปลงไฟฟาอยสมำเสมอทงนเพอใหระบบมความ
ทนทานในการใชงานเพมประสทธภาพในการใชงานและประหยดพลงงาน
โดยเฉพาะอยางยงเครองปรบอากาศ ซงเปนเครองใชไฟฟาในสำนกงานทใชพลงงานมากทสด บรษทจงใหความ
สำคญในการทำความสะอาดเพอลดและกำจดสงอดตนและฝนละอองอดรอยรวตางๆในพนทปรบอากาศตรวจสอบสาร
ทำความเยนและฉนวนหมทอสมำเสมอ บรษทกำหนดแผนการลางทำความสะอาดเครองปรบอากาศ ในทอคอนเดนเซอร
ระบบคลลงทาวเวอรและAirCompressorดงน
1.ทำความสะอาดแผนกรองฝนเครองปรบอากาศในสวนสำนกงาน 2ครงตอเดอน และสวนผลตหรอโรงงาน
2ครงตอสปดาห
2.ทำความสะอาดคอยลรอนเครองปรบอากาศ1ครงตอเดอน
3.ทำความสะอาดตวเครองปรบอากาศเปนประจำทก6เดอน
4.ทำความสะอาดครงใหญพรอมตรวจเชคประจำป1ครงตอป
o ตดตงอปกรณ Standard Temperature ของเครองปรบอากาศ บรษทตดตงอปกรณทเรยกวา Standard Temperature เพอกำหนดใหมการปรบตงอณหภมของเครองปรบ
อากาศไมใหตำกวา 25°C ซงสามารถชวยใหประหยดไฟฟาไดถงรอยละ 10 เมอเทยบกบเครองปรบอากาศทไมไดตดตง
อปกรณ และรณรงคใหทกคนในองคกรเปด-ปดเครองปรบอากาศเปนเวลา เชน ปดเครองปรบอากาศในชวงทไมมการ
ทำงานในสำนกงานเปนตน
ลดการใชพลงงานไฟฟา 17,022 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 10,622 kgCO
2 ตอป
o ตดตงระบบควบคมความตองการพลงไฟฟาสงสด (Peak Demand Control System) ระบบควบคมความตองการพลงไฟฟาสงสดหรอPeakDemandControlSystemเปนระบบทใชในการลดคา
ใชจายดานพลงงานไฟฟาซงเกดจากความตองการพลงงานไฟฟาสงสด (Peak Demand) โดยระบบจะตรวจสอบตดตาม
คาความตองการพลงงานไฟฟา (DemandPower)อยางตอเนอง และเมอคาความตองการพลงงานไฟฟามแนวโนมทจะ
เกนกวาคาควบคมทกำหนด (Demand Limiting) ระบบสงสญญาณเตอน เพอใหตดการโหลดไฟฟาหรอเครองจกรทไม
จำเปนหรอตงเปนระบบแบบอตโนมตกจะสงปดระบบไฟฟาโดยอตโนมตลำดบตามความสำคญทตงไว ทงน เพอลดคา
ความตองการพลงไฟฟาไมใหเกนคาทกำหนดโดยบรษทใชเพอควบคมคาพลงงานไฟฟาสงสดในระบบปรบอากาศ
ลดการใชพลงงานไฟฟา 491,094 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 306,442 kgCO
2 ตอป
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 171
o ระบบปรบอากาศแบบประหยดพลงงาน (Evaporative Cooling
System – EVAP) ดวยความมงมนในการลดการใชพลงงาน บรษทไดตดตงระบบทำความ
เยน Evaporative Cooling System หรอ EVAP แทนระบบปรบอากาศ (Air
Condition) ในพนททมความเหมาะสม ทงในดานลกษณะของงาน และลกษณะ
ของพนทอาคาร
ระบบ EVAP เปนทงระบบปรบอากาศและระบายอากาศในหนงเดยว
สามารถลดอณหภมในพนททำงานได 5 – 8 องศาเซลเซยส จากสภาพอากาศ
ภายนอก และในขณะเดยวกนกเปนระบบระบายอากาศ ทำใหภายในอาคารม
อากาศใหมทมอณหภมเยนผานเขามา พรอมกบระบายอากาศเกาออกดานนอก
อาคาร ชวยลดปรมาณฝนในการผลต มความเยนสบายเพมมากขนจากแรงลมท
พดผานรางกายตลอดเวลา(Wind-chillEffect)ซงเปนการสรางบรรยากาศทดให
แกพนกงานขององคกรในการทำงาน
นอกจากน เมอเปรยบเทยบกบระบบปรบอากาศ ระบบ EVAP สามารถประหยดพลงงานไฟฟาไดถงรอยละ 80
เมอเทยบกบเครองปรบอากาศ ซงสามารถลดการใชพลงงานไฟฟา ลดคาใชจายในการบำรงรกษา และยงเปนมตรตอสง
แวดลอม เนองจากปราศจากสารทำความเยน (CFC)จงไมสรางสภาวะเรอนกระจกในชนบรรยากาศทเปนสาเหตของการ
เกดภาวะโลกรอน
ลดการใชพลงงานไฟฟา 240,000 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 149,760 kgCO
2 ตอป
2. ระบบแสงสวาง
o การบำรงรกษาอปกรณไฟฟาแสงสวาง เนองจากฝนหรอสงสกปรกเขามาเกาะทหลอดหรอโคม จะสงผลตอความสวางใหลดลงดงนนการบำรงรกษาจะชวยใหระบบคงสภาพการใชงานไดดมประสทธภาพและลดคาใชจายดวยการ
ทำความสะอาดหลอดไฟโคมไฟและอปกรณไฟฟาอยางนอยปละ2ครง
o ตดตงสวตชกระตก เพอเปด-ปดไฟไดตามความตองการของผใชงานในแตละพนทและเปนการประหยดพลงงานไดถกเปาหมาย
o ตดตงแผนผงสวตช เปด-ปดไฟและอปกรณไฟฟาทำใหประหยด
พลงงานเนองจากสามารถเปด-ปดไดถกตำแหนงไมเกดการลองผดลองถก
o ตดตงระบบการควบคมการเปดปดแสงอตโนมตเมอมการ
เคลอนไหว (ระบบ Move Sensor และ Timer) บรษทตดตงระบบเปดปดแสงอตโนมต เพอลดการใชพลงงานโดยไมจำเปนในพนททมการใชงานนอย ไดแกบรเวณหนาลฟทขนสงสนคา ในหองนำ
และทางเดนสาธารณะ
ลดการใชพลงงานไฟฟา 254 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 158 kgCO
2 ตอป
o การเปลยนชดหลอดไฟฟาแสงสวางจาก T8 มาเปนหลอด T5 ทกสาขา ในป2553บรษทจงไดดำเนนงานโครงการเปลยนชดหลอดไฟฟาจากเดมT8(50w)มาเปนหลอดT5(30w)ทก
สาขา ซงนอกจากจะสามารถชวยลดการใชพลงงานไฟฟาของระบบแสงสวางภายในองคกรใหนอยลงแลว ยงสามารถลด
การปลดปลอยกาซคารบอนไดออกไซดไดถง 64,000 kgCO2 ตอป หรอคดเปน 358,580 บาทตอป เมอเปรยบเทยบกบ
หลอดไฟT8นอกจากจะเปนการชวยลดการใชพลงงานแลวยงเปนการชวยลดตนทนการผลตในทางออมอกดวย
ลดการใชพลงงานไฟฟา 102,451 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 64,000 kgCO
2 ตอป
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 172
3. ระบบไอนำ
o ระบบหมอไอนำ (Condensate) ระบบหมอไอนำ มกระบวนการนำไอนำทผานการใชในกระบวนการผลตซงควบแนนกลายเปน Condensate
โดยยงมอณหภมความรอนอยกลบมาใชปอนหมอไอนำเพอทำใหอณหภมนำสงขนเปนการประหยดเชอเพลงและผลตไอนำ
ไดเรวขน
จากการนำ Condensate กลบมาใชทำใหนำปอนหมอไอนำทำใหมอณหภมอยทประมาณ 80–90ºC จากเดม
มอณหภมท40ºCซงสงผลใหประสทธภาพของหมอไอนำเพมขน6–8%หรอลดการใชพลงงานเชอเพลงลงได6–8%
4. ลดการใชพลงงาน
o ระบบ Video Conference การประชมดวยระบบ Video
Conference เปนการตดตอสอสารทม
ประสทธภาพและความรวดเรว ซงชวย
ลดการสญเสยเวลาและความเสยงในการ
เดนทาง เปนการตระหนกถ งการใช
ทรพยากรดานพลงงานอยางคมคา ทงยง
เปนอกวธหนงในการลดการปลดปลอย
กาซคารบอนไดออกไซด
การจดการสงแวดลอม บรษทเนนการดำเนนธรกจเชงรกดานการอนรกษสงแวดลอมมงการใชทรพยากรใหยงยนยาวนาน หมนทรพยากร
นำกลบมาใชใหมควบคมของเสยและมลพษทเกดขนโดยใชหลก3Rsคอเทคโนโลยสะอาด(Cleantechnology)การ
ปรบปรงผลตภาพสเขยว (Green productivity) การออกแบบผลตภณฑรกษสงแวดลอม (Eco design) นอกจากนนยง
พจารณาเรองการลดของเสยลดมลพษและการลดการปลอยกาซเรอนกระจกทงนกระบวนการทำงานภายในทกระบบจะ
มการวางแผนตดตามประเมนผลและทบทวนเพอเปนการพฒนาอยางตอเนอง
ภาพรวมการดำเนนงานดานการจดการพลงงาน
ในป 2556 บรษทมการใชพลงงานไฟฟาไปทงสน 1,045,000 ยนต (คดเปนปรมาณการปลดปลอย
คารบอนไดออกไซดออกสบรรยากาศเทากบ 652 TonCO2) ลดลงจากปกอนเทากบ 354,977 ยนต หรอคดเปนรอยละ
25.36 ซงนบไดวาเปนการแสดงถงความสำเรจในขนหนงของการจดการพลงงานของบรษท อนเกดมาการสนบสนนของ
คณะกรรมการและผบรหารประกอบกบความรวมมอรวมใจของทกคนในองคกรบรษทยงคงมงมนทจะยกระดบระบบการ
จดการพลงงานของบรษทใหพฒนาตอไปในอนาคต
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 173
การใชทรพยากรอยางยงยน
o การพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ Workflow บรษทพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในรปแบบ
ระบบ Workflow ระบบ Workflow คอการบรหารจดการ
ลำดบขนตอนของการปฏบตงานระหวางบคลากร หรอหนวย
งาน โดยกำหนดเปนกฎเกณฑ และใชระบบคอมพวเตอรเขา
มาชวยสนบสนนในการกำกบงาน
บรษทรณรงคและสนบสนนใหพนกงานทกคนใน
องคกรทำงานโดยใชระบบ Workflow แทนการใชกระดาษ
จากสถตการใชกระดาษในป2556พบวาลดลงจากปกอนคด
เปนรอยละ3.79โดยสามารถสรปผลการดำเนนงานไดดงน
o โครงการ Boiler Bio-Mass (สาขาลำพน และกบนทรบร) บรษทตระหนกถงปญหาทรพยากรทมอยอยางจำกด ปจจบนความตองการใชพลงงานนำมนเพมสงขน ในขณะท
แหลงนำมนดบเรมลดนอยลงบรษทใหความสำคญกบปญหาพลงงานดงกลาวประกอบกบมความมงมนตองการลดการใช
พลงงานนำมนและเพอใหเกดการใชทรพยากรทมประสทธภาพ
โรงงานสาขาลำพนและกบนทรบรใชระบบBoilerBio-Massเพอผลตพลงงานความรอนโดยใชชนไมสบ(Chip
Wood) เปนเชอเพลงแทนการใชนำมนเตา ซงนอกจากเปนมตรตอสงแวดลอมแลวยงสามารถลดมลพษทางอากาศจาก
ควนทเกดจากเผาไหม ซงการเผาไหมชนไมสบนนปราศจากซลเฟอรไดออกไซดจงไมทำลายสขภาพของพนกงานและ
ชมชนบรเวณขางเคยงโรงงานทำใหลดคาใชจายดานเชอเพลงซงเปนการลดตนทนการผลตสนคาของบรษทไดอกทางหนง
ทงน บรษทไดดำเนนการกำจดขเถาและเถาถานอยางถกตองตามกฎหมายและเปนไปตามมาตรฐานระบบ
ISO14001
ลดการใชนำมนเตา 349,355 ลตรตอป และ ลดการปลดปลอย CO2 1,075,315 KgCO
2
เนองจากคณภาพของเชอเพลงเปนปจจยทมความสำคญเปนอยางมาก บรษทจงมระบบการบรหารจดการควบคม
ประสทธภาพของเชอเพลงตงแตการจดซอการขนสงการจดเกบตลอดจนการนำไปใชอยางเหมาะสมดงน
การจดซอและการขนสงเชอเพลง 1. เลอกซอชนไมสบ (ChipWood) ทมคณภาพเหมาะสม โดยใหความสำคญกบการปองกนความชนและ
สงปนเปอนในเชอเพลง
2.วางแผนการซอเชอเพลงเพอสำรองเชอเพลงในปรมาณทเพยงพอตอการใชงานอยางเหมาะสม
3.ขนสงเชอเพลงโดยผใหบรการทมมาตรฐานการควบคมคณภาพของเชอเพลงระหวางการขนสง
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 174
การจดเกบและเตรยมเชอเพลง 1.จดเกบชนไมสบในบรเวณทมหลงคาปดมดชด เพอปองกนฝนและความชน ซงมผลตอประสทธภาพของการ
เผาไหมการสญเสยความรอนของการเผาไหม
2. ในกรณทชนไมสบมความชนสง เกนกวารอยละ30จะดำเนนการนำเศษไมไปลดความชนกอนนำไปใช อาท
การนำไปตากแดด
การควบคมประสทธภาพการใชเชอเพลง 1.กำหนดแผนบำรงรกษาทำความสะอาดเตาหองเผาไหมและปลองควนทก3เดอนเพอลดการสะสมของ
ขเถาจากการเผาไหมเชอเพลงซงมผลตอการถายเทความรอน
2.กำหนดมาตรการทำความสะอาดพนทถายเทความรอนของหมอไอนำ ในชวงหยดเดนเครองเพอบำรงรกษา
ทก1ป
การปองกนมลพษ บรษทจดใหมการปองกนมลพษดานสงแวดลอมทอาจเกดขนจากของเสยอนตรายหรอจากการใชทรพยากรตางๆ
โดยดำเนนกจกรรมการควบคมมลพษตามขอกำหนดของกระทรวงแรงงานและกระทรวงอตสาหกรรมอยางตอเนอง ทงใน
ดานแสงสวางในการทำงานคณภาพนำเสยทปลอยออกสแหลงนำสาธารณะเสยงดงในพนทปฏบตงานการวดปรมาณฝน
ในอากาศในพนททำงานโดยมการตรวจวเคราะหเฝาตดตามอยางตอเนอง
การจดการคณภาพอากาศ บรษทใหความสำคญกบการจดการคณภาพอากาศเพราะตระหนกวามลพษทางอากาศสงผลกระทบตอการ
เปลยนแปลงของภมอากาศ(ClimateChange)โดยบรษทไดมการดำเนนการควบคมปองกนมลพษเพอใหสอดคลองตาม
ทกฎหมายกำหนดและควบคมและลดผลกระทบตอสงแวดลอมทเกดจากกระบวนการดำเนนธรกจ อาท การตรวจ
วเคราะหปรมาณสารเจอปนในอากาศทระบายออกจากปลองของหมอนำ (Boiler) ไดแก ฝนละอองรวม (Total Suspend
Particulate) ซลเฟอรไดออกไซด (Sulfur Dioxide) ไนโตรเจนไดออกไซด (Nitrogen Dioxide) และคารบอนมอน
ออกไซด(CarbonMonoxide)
ในป2556บรษทไดมการตรวจตดตามและพบวาคณภาพอากาศทระบายจากปลองของหมอไอนำมคาไมเกนคา
มาตรฐานตามประกาศกระทรวงอตสาหกรรม ซงจะชวยสรางความมนใจวา คณภาพอากาศทปลอยออกจากโรงงานจะไม
สงผลกระทบตอชมชนโดยรอบ
o กจกรรมการดดซบกาซคารบอนไดออกไซด บรษทไดใชพลงงานตางๆ ในการดำเนนธรกจ และมการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดสชนบรรยากาศอนเปน
สาเหตหนงทำใหโลกรอน
บรษทไดตระหนกถงความสำคญของเรองนตอสงคม จงมนโยบายในการบรหารจดการสงแวดลอมดวยการ
ทดแทนการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดและลดอณหภมดวยการจดกจกรรมตงแต
• โครงการPGจตอาสาพทกษปาแบบยงยน
• การปลกตนไมรวมกบชมชน
• เพาะกลาอนบาลภายในบรษทและแจกกลาไมใหแกพนกงานและผสนใจทวไป
การปลกตนไมดงกลาวน สามารถทำใหกาซคารบอนไดออกไซดถกดงจากอากาศเขาไปในชวภาพของตนไมทง
ลำตน กง ใบ และราก ผานกระบวนการสงเคราะหแสง ทำใหคารบอนสามารถยดอยกบเนอเยอและเนอของตนไมอยาง
ถาวรและเปนระยะเวลาทยาวนานเปนการคนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 175
ภาพรวมการดำเนนงานดานการจดการคณภาพอากาศ ในป 2556 บรษทปลดปลอยกาซคารบอนไดออกไซดจากการดำเนนกจกรรมตางๆ เทากบ 2,777 TonCO
2 ซง
ลดลงจากปกอน254TonCO2หรอคดเปนรอยละ21.43และเพอเปนการลดผลกระทบตอสภาพแวดลอมและฟนฟสภาพ
อากาศบรษทจงไดดำเนนกจกรรมตางๆเพอเปนการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดซงสามารถดดซบได595TonCO2
การจดการของเสย บรษทไดดำเนนการจดการของ
เสยทเกดขนจากกจกรรมในกระบวนการ
ผลต โดยยดแนวปฏบตตามกฎหมาย
อยางเครงครดและใชหลกการกำจดของ
เสย 5R ไดแก ลดการใชหรอใชนอยเทา
ทจำเปน (Reduce) การนำมาใชซำ
(Reuse) การซอมแซมแกไขสงของตางๆ
ใหสามารถใชงานตอได (Repair) การ
หล ก เ ล ย ง ใ ช ส ง ท ก อ ให เ ก ดมลพ ษ
(Reject) และการแปรรปมาใชใหม
(Recycle) เพอใหมการหมนเวยนและใช
ทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสด บรษทไดแบงขยะเปน 4 ประเภท คอ ขยะทวไป ขยะยอยสลาย ขยะรไซเคล และ
ขยะอนตราย
บรษทมการจดการขยะทวไปขยะนำกลบมาใชใหมได และขยะยอยสลายถกวธสอดคลองตามกฎหมายกระทรวง
อตสาหกรรมและมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 โดยมการจดทำขอปฏบตการกำจดตงแตการ
คดแยกขยะ การจดเกบ และการตวจสอบสภาพใหมความพรอมในการขนสง และคดเลอกผรบเหมากำจดขยะทไดรบ
ใบอนญาตถกตองตามกฎหมาย
สดสวนแสดงการปลดปลอย และการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดจากกจกรรมตางๆ ของบรษทในป 2556
สดสวนแสดงปรมาณของเสยของบรษทประเภทตางๆ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 176
บรษทดำเนนการจดการของเสยทงในสวนของโรงงานและสำนกงานผานโครงการตางๆดงน
o โครงการ “PG หวงใยสงแวดลอม” โครงการคดแยกขยะ (5R) โดยใชหลก “5R” Reduce, Reuse, Recycle, Repair และ Reject เพอปลกฝง
จตสำนกใหทกคนในองคกรรวมไปถงบคคลภายนอกทตดตอกบบรษท มสวนรวมในการทงขยะลงในถงทถกตองกบ
ประเภทของขยะนนๆ ผลจากการดำเนนโครงการนทำใหทกคนในบรษทมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอมและชวยลด
สภาวะโลกรอน ทงยงเปนการสรางแนวทางการกำจดขยะไดอยางถกตองครบวงจรชวตขยะ ซงจะไมกอผลกระทบตอ
สงแวดลอมในบรษทและสงคมอกดวย
ลดการฝงกลบขยะได 215,815 กโลกรม/ป และลดการปลดปลอย CO2 485,312 kgCO
2 ตอป
o โครงการ “Clean Technology” บรษทมกระบวนการผลตทใชหลกการลดของเสยใหเหลอนอยทสด
เพอใหเกดการใชวตถดบ พลงงาน และทรพยากรธรรมชาตไดอยางม
ประสทธภาพ ไมวาจะเปนวธการเปลยนวตถดบ การใชซำ และการนำกลบ
มาใชใหม ซงทำใหเกดการอนรกษสงแวดลอมรวมไปกบการลดตนทนการ
ผลตควบคกน
ในป 2556 บรษทรวมกบสถาบนพฒนาอตสาหกรรมส งทอ
(Thailand Textile Institute: THTI) จดโครงการ “การใชเทคโนโลยสะอาด
(Cleaner Technology) สำหรบอตสาหกรรมสงทอขนาดกลาง ขนาดเลกในสวนกลางและสวนภมภาค เพอพฒนา
ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม” ซงกจกรรมของโครงการเปนการเกบขอมลการใชทรพยากรในกระบวนการผลตเสอ
โปโลและชดวายนำ โดยมผเชยวชาญเฉพาะทางจากสถาบนเปนผใหคำปรกษาและหาแนวทางแกไขรวมกนกบทมงานใน
บรษท
จากการเขารวมโครงการดงกลาวทำใหบรษทสามารถพฒนากระบวนการผลตรวมถงลดเวลาการผลตสนคาและ
การใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพมากขน ในป 2557 บรษทไดนำโครงการ “การใชเทคโนโลยสะอาด (Cleaner
Technology) มาประยกตใชกบการจดการดานสงแวดลอมโดยการกำหนดเปาหมายของทกสวนงาน โดยใชหลกการลด
ของเสย ลดการใช จนถงควบคมการใช เพอลดของเสย และควบคมการใชทรพยากรตางๆ ใหเกดประโยชนและม
ประสทธภาพยงขนทำใหลดผลกระทบดานสงแวดลอมควบคไปกบการลดตนทนดานการผลต
การจดการคณภาพนำเสย นำเสยทเกดจากกระบวนการผลตของบรษทใชการบำบดนำเสย
แบบธรรมชาต (Natural Treatment) หลกการทำงานของระบบอาศย
ธรรมชาตเปนหลกในการลดสงปนเปอนในนำ ไมมการใชสารเคม (Non-
chemical) ในการบำบดนำเสยจงไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม สงมชวต
ตางๆ สามารถดำรงชวตไดทำใหเกดความสมดลของระบบนเวศและ
สภาพแวดลอม
ในป 2556 บรษทมการตรวจสอบและตดตามในการตรวจวเคราะหคณภาพนำทงอยางสมำเสมอและมการบำบด
นำทงใหมคณภาพอยในเกณฑมาตรฐานตามทกฎหมายกำหนดกอนปลอยออกสแหลงนำสาธารณะตอไป
นอกจากนบรษทไดตดตงกงหนเตมอากาศขนาด 10 ใบพดเพอเตมออกซเจนในบอนำเสยกอนปลอยนำเสยออกส
แหลงนำสาธารณะ จากการสงตวอยางนำกอนปลอยลงบอนำเสยและตวอยางนำหลงจากทเตมอากาศแลว พบวาคาพารา
มเตอรตางๆลดลงและผลตรวจวเคราะหคณภาพนำทงมคาตำกวามาตรฐานซงบรษทไดนำนำเสยทผานการบำบดโดยไม
ใชสารเคมและนำฝนไหลลนมารดนำตนไมซงเปนการบรหารจดการนำแบบยงยน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 177
บรษทไดใหความสำคญตอการวจยพฒนาผลตภณฑสงทอและเครองนงหม โดยการนำความร ความชำนาญ
ทเกดจากประสบการณในการดำเนนธรกจมาพฒนาปรบใชและคดคนสรางสรรคใหเกดนวตกรรมทางธรกจทคำนงถง
ผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมเพมความสามารถในการแขงขนและมลคาเพมทางธรกจไป
ในขณะเดยวกน
ดวยเลงเหนถงความสำคญของการพฒนานวตกรรมในสนคาของบรษท บรษทจงจดใหมทมงานทมความ
เชยวชาญดานการวจยและพฒนาผลตภณฑสงทอและเครองนงหมโดยเฉพาะ เพอตอยอดการพฒนาสนคาและสรางมลคา
เพมใหแกสนคาของบรษท นอกจากนบรษทยงไดรบความรวมมอและการสนบสนนจากทงหนวยงานราชการและภาคเอกชน
อยางตอเนอง
บรษทมงมนและตงใจในการสรางสรรคนวตกรรมในผลตภณฑของบรษทใหเปนผลตภณฑทมคณคา โดยม
องคประกอบสำคญคอปลอดภยตอผบรโภค และเปนมตรตอสงแวดลอม ดงน
ป 2552 – ปจจบน COOL MODE
บรษทไดพฒนาผลตภณฑผาและเสอโปโลทมคณคาในดานความปลอดภยตอผบรโภค
และเปนมตรตอสงแวดลอม ซงมคณสมบตททำใหผสวมใสรสกเยนสบาย กลาวคอ ผบรโภค
ยงคงสวมใสสบายอยแมจะปรบลดอณหภมเครองปรบอากาศท 25๐C ซงเปนการลดการใช
พลงงานไฟฟา นอกจากนยงสามารถระบายความรอนจากรางกายสภายนอกไดด ดดซบเหงอด
และรวดเรว ผลตภณฑคลโมดของบรษทไดผานการรบรองคณภาพและมาตรฐานการทดสอบ
คณสมบตจากสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ (Thailand Textile Institute: THTI) และ
องคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) โดยไดรบอนญาตใหใช “ฉลากคลโมด
(COOLMODE)”เปนรายแรกของประเทศไทย
คณสมบตพเศษของผลตภณฑ COOL MODE
เปนผาทสวมใสแลวเยนสบาย ทำความสะอาดไดงาย มคณภาพและความทนทาน และมความปลอดภยสำหรบ
ผสวมใสโดยมคณสมบตพเศษ3ประการดงน
• กระบวนการผลตใชสารเคมและสยอมทปลอดภยจากสารกอมะเรงและโลหะหนก
• คณภาพและความคงทนมคณสมบตความแขงแรงคงทนตอการเปลยนแปลงขนาดหลงการซกมความคงทน
ของสตอการซกแสงและเหงอสามารถใชงานไดเทยบเทามาตรฐานมอก.และมาตรฐานสากล
• คณลกษณะลดความรอน เปนคณสมบตพเศษในการชวยลดอณหภมของรางกายทำใหผสวมใสรสกเยนสบาย
และชวยลดการใชพลงงานจากเครองปรบอากาศ
นวตกรรมของ PG จากการดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบ
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 178
ป 2553 – ปจจบน CARBON FOOTPRINT
บรษทเปนผนำรายแรกในประเทศไทยไดรวมกบสถาบนพฒนา
อตสาหกรรมสงทอ (Thailand Textile Institute: THTI) ในการประเมนคา
คารบอนฟตพรนทบนผลตภณฑ “เสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ ARROW ส
ขาว ขนาด M, L, XL, XXL” โดยการศกษาและประเมนวฏจกรชวตของ
ผลตภณฑ
ตงแตการไดมาของวตถดบ การผลต
การกระจายสนคาการใชงานและการกำจดซาก
หลงการใชงาน(LifeCycleAssessment:LCA)
ในรปของปรมาณคารบอนไดออกไซดเทยบเทา
(CarbondioxideEquivalent:CO2eq.)ซงได
ผานการรบรองจากองคการบรหารจดการกาซ
เรอนกระจก(องคการมหาชน)
การประเมนคาคารบอนฟตพรนทบน
ผลตภณฑ นอกจากจะเปนการสรางความ
ตระหนก สงเสรมและกระตนใหผบรโภคเหนถง
ความสำคญในผลตภณฑทมความหวงใยตอสงคมและสงแวดลอมแลวยงสรางสามารถสรางประโยชนในดานอนๆดงน
• เพมทางเลอกในการตดสนใจซอสนคาใหกบผบรโภคทตระหนกถงการปลอยกาซเรอนกระจก
• สรางภาพลกษณทดตออตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมของประเทศไทย ในการมสวนรวมในความรบผด
ชอบตอชมชนสงคมและสงแวดลอม
• ทำใหธรกจสงทอและเครองนงหมไทยมฐานขอมลเกยวกบคาคารบอนฟตพรนทของผลตภณฑประเภทเสอโปโล
ผาฝายสขาว
• เปนบรษทตวอยางในการทำคารบอนฟตพรนทเพอใหบรษทตางๆรวมทำคารบอนฟตพรนทของผลตภณฑให
มากขน
* เปนกลไกทางการตลาดในการกระตนใหผผลตพฒนาสนคาทสามารถลดการปลอยกาซเรอนกระจกสงผลด
ตอสงแวดลอมในระยะยาว
* บรษทสามารถปรบตวเพอรองรบกฎระเบยบดานสงแวดลอมของผลตภณฑสงทอและเครองนงหมและสามารถ
ตอบสนองความตองการของลกคาในประเทศและตางประเทศไดอยางเปนรปธรรม
ป 2553 –ปจจบน ECO YARN DYED LOOK
บรษทไดพฒนานวตกรรมกระบวนการผลตผายดซงเปนวตถดบหลกของ
บรษท ใหกระบวนการเปนมตรตอสงแวดลอมในดานของการใชทรพยากรตางๆ
ใหเกดประโยชนสงสดโดยมเปาหมายทจะชวยลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก
ใหนอยกวาการผลตผาแบบเดม ภายใตผลตภณฑชอ “ECO YARN DYED
LOOK”
นวตกรรม ECOYARNDYED LOOK เกดจากการทบรษทมแนวความ
คดทจะลดการใชพลงงานและการปลดปลอยกาซเรอนกระจกในกระบวนการผลต โดยไดการปรบปรงและพฒนาการผลต
ผายดสวนผสมฝาย100%ใหยอมครงเดยวแตไดผาทมรวสมากกวาหนงสซงเปนนวตกรรมดานกระบวนการผลตผายดท
สามารถชวยลดปรมาณนำไฟฟาสารเคมเวลาและการปลดปลอยCO2ทใชในกระบวนการยอม
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 179
ในป 2556 ผลตภณฑผายด ECOYARNDYED LOOK ไดรบคดเลอกเพอเขาแสดงในหองสมดวสดMaterial
ConneXion ซงเปนอกความภาคภมใจขององคกรในดานการพฒนานวตกรรมทเปนมตรกบสงแวดลอมและเปนการ
ประชาสมพนธองคกรและผลตภณฑของบรษทในระดบนานาชาต โดยหองสมดวสด Material ConneXion นเปนแหลง
รวบรวมขอมลวสดและนวตกรรมใหมๆ ระดบโลก ปจจบนเปดใหบรการถง 10 สาขา ทวโลก ไดแก นวยอรก มลาน
โคโลญกรงเทพฯแดกโซลอสตนบลปกกงเซยงไฮและฮฟเดประเทศสวเดน
ป 2553 – ปจจบน SILK PLUS
บรษทไดพฒนาผลตภณฑผาไหมทเปนผายด ภายใตชอทางการคา “Silk
Plus” โดยการคดเลอกวตถดบใหมความเปนมตรตอสงแวดลอม ดวยการคดเลอก
เสนใยไหมทมาจากเศษไหมทเหลอทงจากกระบวนการสาวไหม และนำเศษไหม
ดงกลาวมาปนเปนดายและนำมาถกเปนผนผาทมคณคาตอผบรโภคในแงของ
คณสมบตทสวมใสสบายทกสภาพอากาศ ดแลรกษางาย และเมอป 2551
ผลตภณฑ Silk Plus เปนอกผลตภณฑหนงของบรษททไดรบคดเลอกใหจดแสดง
ในหองสมดวสดMaterialConneXion
เมอป2553SilkPlusยงไดรบคดเลอกใหไปจดแสดงในหองสมดวสดเพอ
การออกแบบของประเทศเนเธอรแลนด ซงถอเปนอกชองทางหนงในการสรางการ
รบรผลตภณฑผาไหมของไทยไปสนานาชาต และเปนการเพมศกยภาพในการ
แขงขนใหกบบรษทฯอกชองทางหนง
และในป 2556 บรษทไดรบรางวลชนะเลศอนดบ 1 สาขา The Best ECO
2013 จากการประกวด “ECO Innovation Treat the World with Sustainability”
ในงานBIFF&BILL2013จากกรมสงเสรมการคาระหวางประเทศณศนยการแสดงสนคา
อมแพคเมองทองธาน
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 180
ป 2556 – 2557 Modern Thai Silk
บรษทไดเขารวมโครงการ “กจกรรมศกษาวจยและพฒนาตนแบบไหมไทยรวมสมย (Modern Thai Silk)”จดขน
โดยสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ(THTI)รวมกบสำนกงานบรหารและพฒนาองคความร(OKMD)และกรมหมอนไหม
มจดประสงคเพอพฒนาผาไหมไทยใหมคณสมบตภาพลกษณทรวมสมยโดยคงไวซงอตลกษณความเปนไทย ทำใหสามารถ
แขงขนไดในตลาดโลกรวมทงเปนการเผยแพรคณลกษณะผาไหมทถกตองแกประชาชนทวไปสงเสรมและกระตนใหคนไทย
ใชผลตภณฑจากผาไหมเพมมากขนซงโครงการนจะแลวเสรจในไตรมาส1ของป2557
ในป 2556บรษทมรายไดจากการขายผลตภณฑจากการตอยอดทางนวตกรรมรอยละ2ของรายไดจากการขาย
ทงหมดโดยไดตงเปาหมายใหสดสวนการขายผลตภณฑกลมดงกลาวเพมสงขนทกป
บรษทยงคงมงมนพฒนาตอยอดนวตกรรมในสนคาใหเปนผลตภณฑทมคณคาตอผบรโภคและไมสงผลกระทบตอ
สงแวดลอมโดยในป2557บรษทมแผนทจะกำหนดฉลากสนคาและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอมประเภทฉลากเขยวหรอ
Green Label ในสนคาของบรษท ฉลากเขยว หรอ Green Label เปนฉลากสงแวดลอมของประเทศไทย
โดยผลตภณฑไดรบฉลากเขยวจะพจารณาผลกระทบตอสงแวดลอมทเกดขนตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ อาท
การออกแบบ การลดการใชวตถดบ พลงงาน การนำกลบมาใชใหม การลดของเสย และการปลอยกาซเรอนกระจก
วาสามารถจะปรบลดผลกระทบตอสงแวดลอมไดอยางไรบาง ผลตภณฑทไดรบฉลากเขยวจะปลอดภยจากสและสารเคม
ทเปนอนตราย เนองจากมการอางองไปยงมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม ซงนบเปนกำไรของผบรโภค กลาวคอ
นอกจากจะชวยรกษาสงแวดลอมแลวผบรโภคยงไดรบผลตภณฑทมคณภาพดและไมตองเสยงทจะไดรบสารอนตรายจาก
การใชผลตภณฑดวย
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 181
รางวลแหงความภาคภมใจของ PG
9 มกราคม 2556
ไดรบใบประกาศเกยรตคณเปนหนวยงานทใหการสนบสนนการการ
จางงานคนพการเกนโควตากวาทกฎหมายกำหนด จากกรมพฒนาสงคม และ
ความมนคงของมนษย
29 มนาคม 2556
บรษทไดรบใบรบรองอตสาหกรรมสเขยวระดบ3(GreenIndustry)
จากกระทรวงอตสาหกรรม
3 กรกฎาคม 2556
บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย
อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ระดบจงหวด จากกรม
สวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน
27 มถนายน 2556
บรษทไดรบรางวลนวตกรรมเครอสหพฒน ครงท 17 จากผลงาน
“EnergySaving&GlobalWarming&Environment:จตอาสาพทกษปา
แบบยงยน”
22 เมษายน 2556
ผลตภณฑ Silk Plus ของบรษทไดรบรางวลชนะเลศอนดบ 1 สาขา
The Best ECO 2013 จากการประกวด “ECO + Innovation Treat the
WorldwithSustainability”จากBangkok InternationalFashionFair&
BangkokInternationalLeatherFair2013(BIFF&BIL2013)
บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 182
16 ตลาคม 2556
บรษทไดรบรางวล “ดเลศ” จากการตรวจประเมนการกำกบดแล
กจการบรษทจดทะเบยนประจำป2556ตามโครงการCorporateGovernance
ReportofThaiListedCompanies2013(CGR)และไดรบตราสญลกษณ
ของคณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต 5 ดวง จากสมาคมสงเสรมสถาบน
กรรมการบรษทไทย
20 กนยายน 2556
บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานการพฒนาฝมอ
แรงงานจากกรมพฒนาฝมอแรงงานกระทรวงแรงงาน
11 กนยายน 2556
บรษทไดรบใบประกาศเกยรตคณจากโครงการสงเสรมโรงงาน
อตสาหกรรมทมความรบผดชอบตอสงคมใหยกระดบสวฒนธรรมและเครอขาย
สเขยวอยางตอเนองและยงยน(CSR-DIW)จากกระทรวงอตสาหกรรม
11 กนยายน 2556
บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและ
สวสดการแรงงาน (Excellent Establishment on Labor Relations and
Welfare)ประเภทสถานประกอบการขนาดเลกและไมมสหภาพประจำป2556
จากกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน
28 สงหาคม 2556
บรษทไดรบรางวลสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนยระดบทอง
(Zero Accident Campaign) จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน
กระทรวงแรงงาน
8 สงหาคม 2556
บรษทไดรบใบรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด
ในสถานประกอบกจการ(มยส.)จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน
ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 183
20 พฤศจกายน 2556
บรษทไดรบรางวล “SET Awards 2013” ประเภทบรษทจดทะเบยน
ดานความรบผดชอบตอสงคมดเดน (Outstanding Corporate Social
ResponsibilityAwards)จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสาร
การเงนการธนาคาร
11 พฤศจกายน 2556
บรษทไดรบรางวล“CSRIRecognition2013”ดานความรบผดชอบ
ตอสงคมยอดเยยม (BestCorporateSocialResponsibilityAwards:CSR
Awards)จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสถาบนธรกจเพอสงคม
30 ตลาคม 2556
บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานระบบจดการดานสงแวดลอม ISO
14001:2004(EnvironmentalManagementSystem)กระบวนการออกแบบ
และผลตเสอผาบรษ เสอผาสตรชดวายนำ เสอผาเดกและผาถก (Knitting)
ของบรษทไดรบการรบรองมาตรฐานISO14001จากสถาบนคณภาพUnited
RegistrarofSystems(Thailand)Ltd.
19 ตลาคม 2556
บรษทไดประกาศนโยบายและดำเนนการตามมาตรฐานความรบผดชอบ
ดานสงคมและดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรองมาตรฐานระดบทอง
(Gold Certificate of Compliance) จากองคกร WRAP (Worldwide
ResponsibleAccreditedProduction)
เรามงมนดำเนนกจการดวยการรวมพฒนาธรกจ อตสาหกรรมไทยใหกาวไกลระดบสากล
โดยพฒนาธรกจสงทอและเครองนงหมอยางยงยน ไปกบสงคมและสงแวดลอม
เราคอ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)