30
บทที1 บทนํา หลักการและความจําเป็น การดําเนินงานด้านการเงินและงบประมาณของทุกองค์กร มีความจําเป็นและสําคัญยิ่งใน การบริหารจัดการองค์กร เพราะหากไม่มีงบประมาณในการดําเนินงาน องค์กรนั้น ก็ไม่สามารถ ดําเนินการได้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กําหนดไว้ ดังนั้น เมื่อทุกองค์กรได้รับจัดสรร งบประมาณในการดําเนินงานจึงจําเป็นต้องมีการกําหนดแผนกลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรไว้เป็น กรอบในการดําเนินงานให้บรรลุตามเป้าหมาย บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม เป็นหน่วยงานระดับคณะที่ไม่เป็นทางการ ได้รับอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยให้จัดตั้งเป็นหน่วยงานจัดการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา เมื่อวันที17 กรกฎาคม 2546 เป็นหน่วยงานหนึ่งที่อยู่ภายใต้การดําเนินงานของมหาวิทยาลัยมหาสารคาม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นศูนย์กลางในการประสานและกํากับการจัดการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ของมหาวิทยาลัย ควบคุมมาตรฐานการจัดการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ให้มีความเป็นเลิศทาง วิชาการ และเพิ่มพูนความรูความสามารถ ประสบการณ์ และคุณวุฒิให้แก่บุคลากรในคณะต่าง ที่เปิดสอนระดับบัณฑิตศึกษา ในการดําเนินงานดังกล่าว บัณฑิตวิทยาลัยได้ใช้งบประมาณในการ บริหารจัดการจากแหล่งงบประมาณ 1 แหล่ง คือ ได้รับจัดสรรงบประมาณเงินรายได้จาก มหาวิทยาลัย ในการบริหารจัดการด้านการเงินและงบประมาณในแต่ละปี บัณฑิตวิทยาลัย มี กระบวนการและกลไกลในการบริหารจัดการที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม โปร่งใสตรวจสอบได้และมี แผนการดําเนินงานกําหนดไว้ในแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี และแผนปฏิบัติราชการประจําปี ทีดําเนินการตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์การบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี .. 2546 ซึ่งยังไม่ครอบคลุมการดําเนินงานทั้งหมด ดังนั้น บัณฑิตวิทยาลัย จึงได้จัดทําแผนกลยุทธ์ทาง การเงินและงบประมาณ .. 2552 – 2556 ขึ้น เพื่อใช้เป็นกรอบในการกําหนดแผนงาน โครงการและแผนปฏิบัติการด้านการเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาหน่วยงานต่อไป วัตถุประสงค์ของแผนกลยุทธ์ทางการเงิน 1. เพื่อพัฒนา การบริหารจัดการด้านการเงินปละงบประมาณของบัณฑิตวิทยาลัยให้มี ประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้ 2. เพื่อสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพในการจัดการการเงินและงบประมาณ และการใช้จ่าย งบประมาณโดยจัดสรรงบประมาณให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย 3. เพื่อให้มีการติดตามผลการบริหารจัดการทางด้านการเงิน และนําไปปรับปรุงแผนการ ดําเนินงาน

บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

บทท 1

บทนา หลกการและความจาเปน การดาเนนงานดานการเงนและงบประมาณของทกองคกร มความจาเปนและสาคญยงในการบรหารจดการองคกร เพราะหากไมมงบประมาณในการดาเนนงาน องคกรนน กไมสามารถดาเนนการไดบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายทกาหนดไว ดงนน เมอทกองคกรไดรบจดสรรงบประมาณในการดาเนนงานจงจาเปนตองมการกาหนดแผนกลยทธทางการเงนขององคกรไวเปนกรอบในการดาเนนงานใหบรรลตามเปาหมาย บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหาสารคาม เปนหนวยงานระดบคณะทไมเปนทางการ ไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลยใหจดตงเปนหนวยงานจดการศกษาระดบบณฑตศกษา เมอวนท 17 กรกฎาคม 2546 เปนหนวยงานหนงทอยภายใตการดาเนนงานของมหาวทยาลยมหาสารคาม โดยมวตถประสงคเพอเปนศนยกลางในการประสานและกากบการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาของมหาวทยาลย ควบคมมาตรฐานการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา ใหมความเปนเลศทางวชาการ และเพมพนความร ความสามารถ ประสบการณ และคณวฒใหแกบคลากรในคณะตาง ๆ ทเปดสอนระดบบณฑตศกษา ในการดาเนนงานดงกลาว บณฑตวทยาลยไดใชงบประมาณในการบรหารจดการจากแหลงงบประมาณ 1 แหลง คอ ไดรบจดสรรงบประมาณเงนรายไดจากมหาวทยาลย ในการบรหารจดการดานการเงนและงบประมาณในแตละป บณฑตวทยาลย มกระบวนการและกลไกลในการบรหารจดการทชดเจนและเปนรปธรรม โปรงใสตรวจสอบไดและมแผนการดาเนนงานกาหนดไวในแผนปฏบตราชการ 4 ป และแผนปฏบตราชการประจาป ทดาเนนการตามพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑการบรหารจดการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ซงยงไมครอบคลมการดาเนนงานทงหมด ดงนน บณฑตวทยาลย จงไดจดทาแผนกลยทธทางการเงนและงบประมาณ พ.ศ. 2552 – 2556 ขน เพอใชเปนกรอบในการกาหนดแผนงาน โครงการและแผนปฏบตการดานการเงนใหเกดประโยชนสงสดตอการพฒนาหนวยงานตอไป วตถประสงคของแผนกลยทธทางการเงน 1. เพอพฒนา การบรหารจดการดานการเงนปละงบประมาณของบณฑตวทยาลยใหมประสทธภาพ โปรงใส และตรวจสอบได 2. เพอสรางกลไกทมประสทธภาพในการจดการการเงนและงบประมาณ และการใชจายงบประมาณโดยจดสรรงบประมาณใหสอดคลองกบแผนกลยทธของมหาวทยาลย 3. เพอใหมการตดตามผลการบรหารจดการทางดานการเงน และนาไปปรบปรงแผนการดาเนนงาน

Page 2: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

2

สถานภาพปจจบนดานการเงนของบณฑตวทยาลย บณฑตวทยาลย เปนหนวยงานระดบคณะทไมเปนทางการ ไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลยใหจดตงเปนหนวยงานจดการศกษาระดบบณฑตศกษา มแหลงงบประมาณสนบสนนการดาเนนงานจานวน 1 แหลงงบประมาณ คอ งบประมาณเงนรายไดของมหาวทยาลย บณฑตวทยาลยจงตองคดถงหลกของความคมคา คมทน เชน การลดตนทนในการดาเนนงาน การใชทรพยากรรวมกน การรณรงคประหยดพลงงานเพอลดคาใชจาย เปนตน วเคราะหสภาพแวดลอมทางการเงนบณฑตวทยาลย จดแขง (Strength) 1. บณฑตวทยาลยจดทางบประมาณรายจายไวลวงหนากอนดาเนนการจดทาคาขอตงงบประมาณ เพอความสะดวกในการวางแผนการใชจายเงน 2. มระบบสารสนเทศชวยในการบรหารจดการการเงน 3. ดาเนนการเบกจายเงนตามระเบยบกระทรวงการคลง ของกรมบญชกลาง และตามระเบยบขอบงคบของมหาวทยาลยมหาสารคาม 4. ผบรหารและผปฏบตงานศกษาระเบยบการเบกจายเงนทปรบเปลยนใหมของกรมบญชกลางอยางสมาเสมอ โดยเขาไปศกษาทางเวบไซตไมตองรอสวนกลาง และเขารวมอบรมทางการเงนกบกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม 5. เบกจายงบประมาณในระบบ GFMIS 6. มการจดทาแผนการใชจายเงนตามไตรมาส และแผนการใชจายเงนรายเดอน เพอใชเปนกรอบในการเบกจายเงน 7. มระบบการรายงานผลการใชจายเงนรายเดอนเสนอตอผบรหารและมหาวทยาลย เพอใชในการตดสนใจในการบรหารงาน 8. มขอมลทางการเงนชดเจน โปรงใส ตรวจสอบได 9. มเครอขายทางดานการเงน กบหนวยงานอน ๆ เพอชวยในการแลกเปลยนเรยนร จดออน (Weaknesses) 1. มการเปลยนแปลงเจาหนาทการเงนหลายครงทาใหการทางานไมตอเนอง 2. งบประมาณทไดรบจดสรรบางรายการไดรบจดสรรนอย แตหนวยงานมความจาเปนตองใชจายกรณเรงดวน ดงนน จงมการขออนมตโอนเปลยนแปลงงบประมาณ สงผลใหการดาเนนการเบกจายเงนลาชา และการดาเนนการไมเปนไปตามแผน 3. คาใชจายบางอยางยงไมมระเบยบเบกจายทชดเจน 4. เจาหนาทการเงนยงขาดประสบการณ ทาใหการเบกจายเงนตดขด โอกาส (Opportunities) 1. ฝกอบรมบคลากรใหมความรความเขาใจในระบบและระเบยบของการปฏบตงาน 2. มระบบการบนทกขอมลทางการเงนและบญชทถกตอง ครบถวน สมบรณ ทนสมยใชในการปฏบตงาน โปรงใส สามารถตรวจสอบได

Page 3: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

3

3. มยทธศาสตรมหาวทยาลย และของหนวยงานทชดเจน อปสรรค (Threats) 1. ระบบ Net Work ขดของในบางครงทาใหเกดปญหาในการปฏบตงาน 2. ขอกาหนดและระเบยบในการปฏบตงานไมมความยดหยน 3. การลงลายมอชอกรรมการทางการเงนยงตองใชเวลา

Page 4: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

4

บทท 2 แผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2552 – 2555) บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหาสารคาม

ขอมลพนฐานบณฑตวทยาลย 1. ทตง

สานกงานบณฑตวทยาลยตงอยชน 1 อาคารคณะเภสชศาสตร มหาวทยาลยมหาสารคาม ตาบลขามเรยง อาเภอกนทรวชย จงหวดมหาสารคาม รหสไปรษณย 44150 โทร. 043-754412, 754333 ตอ 2659,2662 ,2693,2707,2708 โทรสาร. 043-754412 เวบไซต www.grad.msu.ac.th. 2. ประวตความเปนมาของบณฑตวทยาลย บณฑตวทยาลยเปนหนวยงานระดบคณะทไมเปนทางการ ไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลยใหจดตงเปนหนวยงานจดการศกษาระดบบณฑตศกษา เมอวนท 17 กรกฎาคม 2546

แตเดมหนวยงาน “บณฑตวทยาลย” ในป พ.ศ. 2522 รบผดชอบการจดการเรยนการสอนระดบบณฑตศกษาครงแรกเมอป 2522 ทยงเปนมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ วทยาเขตมหาสารคาม ภายหลงไดรบการยกฐานะเปนมหาวทยาลยมหาสารคาม เมอวนท 8 ธนวาคม 2537 ไดปรบเปลยนหนวยงานจากบณฑตวทยาลยเปน “งานบรหาร” สงกดกองบรการการศกษา ฝายวชาการ ตอมาในป พ.ศ. 2540 ไดมการปรบเปลยนอกครงเปน “สานกงานบณฑตศกษา” โดยมรองอธการบดฝายบณฑตศกษา เปนผรบผดชอบการบรหารงาน และจากมตสภามหาวทยาลยครงท 6/2546 เมอวนท 17 กรกฎาคม พ.ศ. 2546 อนมตจดตงบณฑตวทยาลย เปนหนวยงานคณะ โดยมคณบดบณฑตวทยาลย เปนผบรหารสงสด 3. วสยทศน พนธกจ วตถประสงค วสยทศน (Vision) “การจดการศกษาระดบบณฑตศกษา มงเนนความเปนเลศทางวชาการ และความเปนสากลภายใตการบรหารจดการทมความคลองตว มประสทธภาพ และพงตนเองได” พนธกจ (Mission) “สนบสนนการผลตบณฑตทสงกวาระดบปรญญาตรทมคณภาพทางวชาการ และองคความรระดบมาตรฐานสากล มคณธรรมจรยธรรม”

องคประกอบของพนธกจ 1. พนธกจของบณฑตวทยาลย คอการสนบสนนการผลตบณฑตระดบทสงกวา

ปรญญาตรในสาขาวชาเฉพาะ และสาขาวชารวม หรอสหวทยาการทมคณภาพทงในดานวชาการ และการวจยใหมมาตรฐานเปนทยอมรบในระดบประเทศ และนานาชาต 2. ภารกจหลกของบณฑตวทยาลย ในการดาเนนงานบรหาร และการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาทงในหลกสตรของคณะ และหลกสตรสาขาวชารวม ไดอยางมประสทธภาพ และประสทธผล จงไดกาหนดภารกจหลกของบณฑตวทยาลย ออกเปน 3 ดาน ดงน

2.1 ภารกจดานการบรหาร รบผดชอบงานสนบสนนการบรหารทกดานของ

Page 5: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

5

บณฑตวทยาลย และเปนหนวยงานกลางในการประสานงานทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย โดยมภารกจหลก ไดแก งานผลตและจดระบบเอกสาร งานคลงและพสด งานบรหารบคคลงานประชาสมพนธ งานแผนและนโยบาย งานวเทศสมพนธ และงานบรการทวไปอน ๆ ตามทไดรบมอบหมาย 2.2 ภารกจดานบรการการศกษา รบผดชอบงานดานบรการการศกษาระดบบณฑตศกษา งานสนบสนนและประสานงานการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา และงานกากบและควบคมคณภาพ และมาตรฐานหลกสตรระดบบณฑตศกษา โดยมภารกจหลกไดแก งานคดเลอกเขาศกษาตอระดบบณฑตศกษา งานหลกสตร งานการจดการเรยนการสอน งานสอบภาษาตางประเทศ สอบประมวลความร และสอบวดคณสมบต งานกจการนสตและทนการศกษา งานจดอบรมสมมนา งานพฒนาคณภาพบณฑต งานสาขาวชารวม หรอสหวทยาการ งานบรการจดการศกษาภายนอก นอกจากนยงมภารกจในการดาเนนงานโครงการอน ๆ ทเปนภาพรวมของบณฑตวทยาลย 2.3 ภารกจดานการประกนคณภาพ รบผดชอบงานวจยสถาบน งานประกนคณภาพการจดการเรยนการสอนระดบบณฑตศกษา งานบรการบทนพนธ งานมาตรฐานบทนพนธ งานสารสนเทศ งานตดตามบณฑต และงานอน ๆ ตามทไดรบมอบหมาย วตถประสงค (Objectives) เพอใหการบรหารจดการการศกษาระดบบณฑตศกษาเปนไปตามวสยทศนทกาหนดไว บณฑตวทยาลย จงกาหนดวตถประสงคของแผนการดาเนนงานบณฑตศกษา ไวดงน

1. เพอเปนศนยกลางในการประสานและกากบการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาของ บณฑตศกษาของมหาวทยาลย

2. เพอควบคมมาตรฐานการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา ใหมความเปนเลศทาง วชาการ

3. เพอเพมพนความร ความสามารถ ประสบการณ และคณวฒใหแกบคลากรในคณะ ตาง ๆ ทเปดสอนระดบบณฑตศกษา

กลยทธ (Strategy) ในการดาเนนงานเพอใหบรรลตามวตถประสงคของการจดตงบณฑตวทยาลย จงไดกาหนดกลยทธเพอนาไปสการดาเนนการตาง ๆ ไวดงน 1. กลยทธในการเปนศนยกลางการประสาน และกากบการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา 1.1 ออกระเบยบ ประกาศตาง ๆ ทสงเสรมและควบคมมาตรฐานการจดการเรยนการสอน และการทาวจยทมคณภาพระดบบณฑตศกษา 1.2 ปรบปรงระเบยบ ประกาศตาง ๆ ใหทนสมย และเออตอการจดการศกษา ระดบบณฑตศกษาทมคณภาพ 1.3 สนบสนนการเปดรบนสตใหมของแตละสาขาวชาใหสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานของกระทรวงศกษาธการ และระเบยบตาง ๆ ของมหาวทยาลย 2. กลยทธในการกากบดแลมาตรฐานการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา ใหมความเปนเลศทางวชาการและเปนสากล

Page 6: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

6

2.1 สนบสนนและสงเสรมใหมการปรบปรงหลกสตรระดบบณฑตศกษาทก สาขาวชาทเปดสอน ใหมความทนสมย สอดคลองกบความตองการของสงคม และประเทศชาตทกรอบ 4 ป

2.2 สนบสนน และสงเสรมการพฒนาหลกสตรแบบสหวทยาการ ทงระดบปรญญา โท และระดบปรญญาเอกของคณะตาง ๆ ทมความพรอมทงดานบคลากรและงบประมาณ 2.3 สนบสนนและสงเสรมการพฒนาหลกสตรระดบบณฑตศกษานานาชาตทสนองตอบความตองการของประเทศ และนโยบายของมหาวทยาลย โดยรวมมอกบสถาบนการศกษาตางประเทศ

2.4 พฒนามาตรฐานคณสมบตของผสาเรจการศกษาระดบบณฑตศกษาทงในระดบ ปรญญาโท และระดบปรญญาเอก สนบสนนใหมการประเมนผลการสอนของอาจารยทกภาคเรยนเพอปรบปรงและพฒนาการเรยนการสอนใหมคณภาพตลอดเวลา

2.5 สนบสนนและสงเสรมการจดกจกรรมระดบบณฑตศกษาทงภายในมหาวทยาลย และรวมกบบณฑตวทยาลยของสถาบนการศกษาอน 3. กลยทธในการสงเสรมและสนบสนนการทาวจยทมคณภาพในระดบบณฑตศกษา 3.1 กาหนดทศทางการทาวจยของสาขาวชาทสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลยและระดบชาต 3.2 จดอบรมอาจารยทปรกษา/อาจารยควบคมวทยานพนธใหมทกป เพอเพมพนความสามารถในการปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ 3.3 สงเสรมการทาวจยระดบปรญญาโท ทสามารถตพมพในวารสารวชาการระดบชาต 3.4 สงเสรมการทาวจยระดบปรญญาเอก ทสามารถตพมพในวารสารระดบชาต/ระดบนานาชาต 3.5 จดโครงการคดเลอกวทยานพนธและการศกษาคนควาอสระดเดนประจาปของมหาวทยาลย และนาเสนอผลงานในทประชมวชาการ 3.6 จดอบรมการใชโปรแกรมสาเรจรปทางสถต และการเขยนบทนพนธทกภาคเรยน 3.7 จดหาทนสนบสนนการทาวทยานพนธ จากเงนรายไดของมหาวทยาลย เงนงบประมาณแผนดน และแหลงทนตาง ๆ 3.8 จดหาทนสนบสนนการเสนอผลงานวจย เพอวทยานพนธ ทงในประเทศและตางประเทศ 3.9 จดทาคมอจรรยาบรรณนกวจยทงสายสงคมศาสตร มนษยศาสตร และสายวทยาศาสตร-วทยาศาสตรสขภาพ 4. กลยทธในการสงเสรมการสรางเครอขาย ความรวมมอทางวชาการระหวางถาบนการศกษาทงในและตางประเทศสความเปนเลศทางวชาการ 4.1 สงเสรมความรวมมอทางวชาการในการเปดสอนระดบบณฑตศกษากบสถาบนการศกษาตางประเทศ 4.2 สงเสรมการใชทรพยากรรวมกน ในระดบบณฑตศกษา กบมหาวทยาลยทงใน และตางประเทศ

Page 7: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

7 6

แผนปฏบตการการดาเนนงานของบณฑตวทยาลย ระหวางป 2552-2555

แผนงาน กจกรรม เปาหมาย 1. กลยทธ : การเปนศนยกลางการประสานงาน และ กากบ คณภาพ มาตรฐาน การจดการ ศกษาระดบบณฑตศกษา

1.1 การออกระเบยบ ขอบงคบ ประกาศตาง ๆ ทสงเสรมและควบคมการจดการเรยนการสอน และการทาวจยทมคณภาพในระดบบณฑตศกษา

1.1 มการปรบปรงแกไขระเบยบ ขอบงคบ และประกาศตาง ๆ ทเกยวกบภาระงานสอน และงานวจยของอาจารย ตลอดจนการควบคมวทยานพนธ / การศกษาคนควาอสระ เพมมากขนทกป

1.2 ปรบปรงระเบยบ ประกาศตาง ๆ ใหทนสมย และเออตอการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาทมคณภาพ

1.2 มระเบยบและประกาศตาง ๆ เกยวกบการจายคาตอบแทนการเปนกรรมการควบคมวทยานพนธ/การศกษาคนควาอสระ การเกบคาธรรมเนยมการศกษา-คาหนวยกต คาสอน ฯลฯ จะตองปรบปรง แกไขใหเหมาะสม กบภาวะการณปจจบน

1.3 การรบนสตใหมของแตละสาขาวชาทสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานของกระทรวงศกษาธการ และระเบยบตาง ๆ ของมหาวทยาลย

1.3 ทกสาขาวชาสามารถเปดรบนสตใหมโดยตองปฏบตตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบบณฑตศกษา ของกระทรวงศกษาธการ และระเบยบขอบงคบ ตาง ๆ ของมหาวทยาลย โดยเฉพาะในเรองจานวนอาจารยและคณวฒของอาจารยผสอน-อาจารยควบคมวทยานพนธ / การศกษาคนควาอสระ

1.4 เปนตวกลางในการควบคมดแลการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาใหมคณภาพและไดมาตรฐานตามนโยบายของมหาวทยาลย

1.4 ทกคณะ ทกสาขาตองยดแนวปฏบตในการจดการศกษาระดบบณฑตศกษาตามแนวทางทมหาวทยาลยกาหนดไว

Page 8: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

8

แผนงาน กจกรรม เปาหมาย 2. กลยทธ : การจดการศกษาระดบบณฑตศกษา สความเปนสากล

2.1 การปรบปรงหลกสตรระดบบณฑตศกษาทกสาขาวชาใหมความทนสมย สอดคลองกบความตองการของสงคมและประเทศชาตทก ๆ รอบ 4 ป

2.1 ทกหลกสตรทเปดสอนตองมการปรบปรงใหทนสมย ทกวงรอบ 4 ป

2.2 การพฒนาหลกสตรแบบสหวทยาการทงในระดบปรญญาโทและปรญญาเอกของคณะตาง ๆ ทมความพรอมทงดานบคลากรและงบประมาณ

2.2 ไดหลกสตรแบบสหวทยาการทมมาตรฐานตามเกณฑของกระทรวงศกษาธการ และมหาวทยาลยอยางนอยปละ 1 หลกสตร

2.3 การพฒนาหลกสตรระดบบณฑตศกษานานาชาต โดยรวมมอกบสถาบนการศกษาตางประเทศ

2.3 ไดหลกสตรนานาชาตประดบปรญญาเอก ทมความรวมมอกบสถาบนการศกษาตางประเทศ ในชวง 4 ป อยางนอย 2 หลกสตร

2.4 การพฒนามาตรฐานคณสมบตของผสาเรจการศกษาระดบปรญญาโท และระดบปรญญาเอก

2.4 มการตรวจสอบมาตรฐานคณสมบตของผสาเรจการศกษาระดบปรญญาโทแผน ก และแผน ข และระดบปรญญาเอก เพอใชเปนแนวทางในการประเมนคณภาพของนสตระดบบณฑตศกษาของ มหาวทยาลย ในระดบปรญญาเอกจะตองมมาตรฐานระดบสากล

2.5 การประเมนผลการสอนของอาจารยระดบบณฑตศกษาทกภาคเรยน

2.5 มแบบประเมนผลการสอนของอาจารยทมประสทธภาพสามารถนาผลการประเมนไปใชในการปรบปรงการเรยนการสอนใหมคณภาพมากขนตอไป

2.6 จดกจกรรมทางวชาการและกจกรรมกฬาระดบบณฑตศกษาภายในมหาวทยาลยและรวมกบบณฑตวทยาลยของสถาบนการศกษาอน

2.6 บณฑตวทยาลยจดสงนกกฬาเขารวมการแขงขนกฬาระดบบณฑตศกษาแหงประเทศไทยทกป และ จดกจกรรมกฬาวชาการใหกบนสตของมหาวทยาลย

Page 9: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

9

แผนงาน กจกรรม เปาหมาย อยางนอยปละ 1 ครง

3. กลยทธ : การทาวจยระดบบณฑตศกษาทมคณภาพ

3.1 พฒนาทศทางการทาวจยเพอวทยานพนธ และการศกษาคนควาอสระของนสตระดบบณฑตศกษา แตละสาขาวชา/คณะ

3.1 ทกสาขาวชา/คณะ มทศทางการทาวจยเพอวทยานพนธและการศกษาคนควาอสระ ทสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลย และของชาตภายใน ป 2553

3.2 การอบรมอาจารยทปรกษา/ควบคมวทยานพนธ-การศกษาคนควาอสระ

3.2 อาจารยใหมระดบบณฑตศกษาทกคน ตอง ผานการอบรมการปฏบตหนาทเปนอาจารยควบคมวทยานพนธการศกษาคนควาอสระ

3.3 งานวจยทสามารถตพมพในวารสารวชาการระดบชาต/ระดบนานาชาต

3.3 สงเสรมใหผลงานวทยานพนธระดบปรญญาโทและปรญญาเอกทกสาขาวชาตพมพในวารสารวชาการระดบชาต/นานาชาต

3.4 การคดเลอกวทยานพนธ และการศกษาคนควาอสระดเดน ประจาป

3.4 จดพมพเผยแพรผลงานวทยานพนธ และการศกษาคนควาอสระดเดน ไปยงหองสมดของสถาบนการศกษาระดบอดมศกษา และมการนาเสนอผลงานในทประชมทางวชาการระดบประเทศ

3.5 อบรมการเขยนบทนพนธ เพอการตพมพและการใชโปรแกรมสาเรจรปทางสถต

3.5 มนสตระดบบณฑตศกษาเขารบการอบรมทก ภาคเรยนไมนอยกวา 30 คน

3.6 จดทาคมอจรรยาบรรณนกวจย สายสงคมศาสตร-มนษยศาสตร และสายวทยาศาสตร-วทยาศาสตรสขภาพ

3.6 ไดคมอจรรยาบรรณนกวจยทงสายสงคมศาสตร-มนษยศาสตร และสายวทยาศาสตร-วทยาศาสตรสขภาพ สาหรบการทาวจยของนสตระดบบณฑตศกษา

Page 10: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

10

แผนงาน กจกรรม เปาหมาย 3.7 ทนวจย สาหรบนสตระดบบณฑตศกษา โดยสราง

เครอขายความรวมมอกบสถาบนการศกษาทงในและตางประเทศเพอการจดหาทนวจยสาหรบนสตระดบบณฑตศกษาใหเพมมากขน

3.7 จดหาแหลงทนสาหรบนสตระดบบณฑต ใหมแหลงทนวจยจากสถาบน/ หนวยงานภายนอกเพมมากขน

4. กลยทธ : การสงเสรมการสรางเครอขายความ รวมมอทางวชาการระหวางสถาบนการศกษาทงในและ ตางประเทศ สความเปนเลศทาง วชาการ

4.1 รวมมอกบคณะทเปดสอนระดบบณฑตศกษาในการทาความตกลง รวมมอ (MOU) กบมหาวทยาลย สถาบนการศกษาตางประเทศ

4.1 มนสตชาวตางชาตเขามาศกษาในสาขาวชาตาง ๆ ทเปดสอนระดบบณฑตศกษาเพมมากขน

4.2 ประสานงานกบมหาวทยาลยตาง ๆ ในประเทศ และตางประเทศ เพอขอความรวมมอในการใช ทรพยากรรวมกน

4.2 สรางเครอขายความรวมมอกบมหาวทยาลยทงในและตางประเทศโดยการแลกเปลยนอาจารยผสอนระหวางสถาบนในการควบคมวทยานพนธ เปนอาจารยระดบบณฑตศกษาพเศษ เปนผทรงคณวฒภายนอก เพอคณภาพของการจดการเรยนการสอนระดบบณฑตศกษา

5. กลยทธ : การบรการวชาการ และบรการสงคม 5.1 การประชาสมพนธหลกสตรระดบบณฑตศกษา แกบคคลภายใน และภายนอกมหาวทยาลย

5.1 มการเผยแพรประชาสมพนธหลกสตรระดบบณฑตศกษา สาหรบอาจารย นสต/นกศกษาสถาบนการศกษาทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย ทกปการศกษา อยางนอยปการศกษาละ 2 ครง

5.2 สรางความรวมมอทางวชาการกบชมชน และทองถน ทสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

5.2 ใหความรวมมอกบองคการบรหารสวนทองถนสถานการศกษาอน ในการจดโควตาใหสาหรบบคลากรเขาศกษาตอเพมขนทกปการศกษา

Page 11: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

11

แผนงาน กจกรรม เปาหมาย 5.3 ระดบความสาเรจของการพฒนาฐานขอมลสการ

บรหารของบณฑตวทยาลย 5.3 มการพฒนาระบบฐานขอมลระดบบณฑตศกษาเพอบรการในการอานวยความสะดวกและใหความรในดานตาง ๆ

5.4 พฒนาสงแวดลอมเพอสรางบรรยากาศของการวจย

5.4 จดทา web blog เพอการแลกเปลยนความรสการวจย

6. กลยทธ : การทานบารง ศลปะ และวฒนธรรม 6.1 มการสงเสรมใหบคลากรไดเขาไปมสวนรวมกจกรรมสบสานประเพณ วฒนธรรมทองถน

6.1 บคลากรบณฑตวทยาลย ไดเขาไปมสวนรวมกจกรรมของมหาวทยาลยทกปการศกษา เชนกจกรรมวนขนปใหม กจกรรมวนสงกรานต กจกรรมวนลอยกระทง กจกรรมวนสาคญของชาต และกจกรรมอน ๆ

6.2 มกจกรรมสงเสรม ทานบารงศลปะและวฒนธรรม รวมกบชมชน หนวยงานภายใน และภายนอกมหาวทยาลย ทสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

6.2 มการทาบญวนคลาย วนสถาปนาบณฑตวทยาลยทกปการศกษา มกจกรรมถวายตนเทยนพรรษา และมโครงการถวายผาปารวมกบคณาจารย นสต ชมชน ชาวบาน เปนประจาทกป

6.3 จดกจกรรมรวมกบหนวยงานองคการภายใน และภายนอก เพอสงเสรม และอนรกษวฒนธรรมอนดของไทย

6.3 รวมกบหนวยงานภายใน และภายนอกมหาวทยาลย มการดาเนนการตามกจกรรมสบสานวฒนธรรม ในระดบชาต และระดบนานาชาต

Page 12: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

โครงสรางการบรหาร บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหาสารคาม บณฑตวทยาลย มบทบาทหนาทหลกในการพฒนาทรพยากรมนษยระดบสงของประเทศ จงตองมการวางนโยบายและแผนงานทเกยวของกบการบรหาร และจดการการศกษาระดบบณฑตศกษา ใหเปนหนวยงานประสานงาน กากบ ดแล และสนบสนน ควบคมมาตรฐานการศกษาระดบบณฑตศกษา ใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ไดแกสนบสนนการปรบปรง และการเปดหลกสตรระดบบณฑตศกษาทหลากหลายทนสมย สอดคลองกบความตองการของทองถน สนบสนนทนสงเสรมการวจย พฒนาศกยภาพกระบวนการเรยนการสอนใหมความเปนสากลมากยงขน และมความเปนสหวทยาการของสาขาวชา มการประกนคณภาพการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา มการกาหนดหลกเกณฑ และแนวทางการบรหารงานในรปแบบของคณะกรรมการบรหารบณฑตวทยาลยทมความรวดเรว โปรงใส และตรวจสอบได ดงแผนภมโครงสรางสวนงาน และโครงสรางการบรหารงาน มลกษณะดงน

แผนภมโครงสรางการบรหารงาน บณฑตวทยาลย

รองคณบดฝายบรหาร

เลขานการบณฑตวทยาลย

รองคณบดฝายกจการพเศษ และ

กจการนสตนสต

กลมงานบรหารและ

ธรการ กลมงานบรการการศกษา กลมงานประกนคณภาพ

คณบดบณฑต

มหาวทยาลยมหาสารคาม

รองคณบดฝายประกนคณภาพ

แผนภมโครงสรางสวนงาน บณฑตวทยาลย

12

Page 13: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

13

รองคณบด ฝายประกนคณภาพ

เลขานการบณฑตวทยาลย

รองคณบด ฝายกจการพเศษ และกจการนสต

- งานคดเลอกนสต - งานหลกสตร - งานจดการเรยนการสอน - งานมาตรฐานการสอบ - งานระบบและสารสนเทศ - งานประชาสมพนธ - งานจดสอบนสต - งานพฒนาระบบและซอม บารง - งานพฒนาคณภาพ การศกษา

-งานสารบรรณและธรการ -งานการประชม -งานคลงและงบประมาณ -งานพสด -งานบคคล -งานวเคราะหนโยบายและแผน

กลมงานบรหารและ

ธรการ กลมงานบรการการศกษา กลมงานประกนคณภาพ

คณบดบณฑต

อธการบดมหาวทยาลย

คณะกรรมการพฒนา

หลกสตรระดบบณฑตศกษา

- งานประกนคณภาพ - งานมาตรฐานบทนพนธ - งานบรการบทนพนธ - งานวจยสถาบน

รองคณบดฝายบรหาร

คณะกรรมการบณฑตศกษา

ระหวางคณะ

คณะกรรมการบรหาร

บณฑตวทยาลย

Page 14: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

14

1. คณะกรรมการบรหารบณฑตวทยาลย ประกอบดวย

1.1 อธการบด

1.2 รองอธการบดฝายวชาการ และวจย

1.3 คณบดบณฑตวทยาลย

1.4 คณบดของคณะ สถาบน และวทยาลยทเปดสอนระดบบณฑตศกษา

1.5 ประธานสาขาวชาตาง ๆ ทเปดสอนในระดบบณฑตศกษา จานวนหาคน

1.6 ผทรงคณวฒนอกมหาวทยาลย จานวนสามคน

1.7 รองคณบดบณฑตวทยาลยหนงคนทาหนาทเปนกรรมการและเลขานการ

2. บคลากรฝายบรหารบณฑตวทยาลย จานวน 5 คน มดงน 2.1 รศ.ดร.ไพฑรย สขศรงาม คณบดบณฑตวทยาลย 2.2 ผศ.สมมต สมบรณ รองคณบดฝายบรหาร 2.3 รศ.ดร.วาทน สขมาก รองคณบดฝายประกนคณภาพ 2.4 ผศ.ไพบลย ลมมณ รองคณบดฝายกจการพเศษ และกจการนสต 2.5 นายสชาต บางวเศษ เลขานการบณฑตวทยาลย 3. บคลากรฝายสนบสนนบณฑตวทยาลย จานวน 15 คน มดงน 3.1 อาจารยดร.จตพร เหลองอบล อาจารยสงกดบณฑตวทยาลย วฒ ปร.ด. (ประชากรและการพฒนา) 3.2 ดร.สชาต บางวเศษ นกวชาการศกษา ชานาญการ ระดบ 8 วฒ ปร.ด. (บรหารการศกษา) 3.3 นางภทรวรรธน ชนพฒนจรโชต เจาหนาทบรหารงานทวไป ชานาญการระดบ 8 วฒ กศ.ม. (การบรหารการศกษา) 3.4 นางอษณย อรรคแสง พนกงานบรหารทวไป วฒ กศ.ม. (การบรหารการศกษา) 3.5 นางศรนทรยา เกยงขวา พนกงานวทยาศาสตรและเทคโนโลย วฒ กศ.ม. (เทคโนโลยการศกษา) 3.6 นางสาวอรไท สหาบญม พนกงานการศกษา วฒ กศ.ม. (วทยาศาสตรศกษา) 3.7 นางสาวสภาภทร บตรไทย พนกงานบรหารทวไป วฒ รป.ม. (นโยบายสาธารณะ) 3.8 นางอบลรตน ปานภม พนกงานบรหารทวไป วฒ ศศ.บ. (ภาษาไทย) 3.9 นางสาวสวรรณ จนทะพมพ พนกงานบรหารทวไป วฒ ศศ.บ. (การจดการ) 3.10 นายสาวสายฝน ทพขวา พนกงานการศกษา วฒ กศ.ม. (เทคโนโลยการศกษา)

Page 15: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

15

3.11 นางวชชลดา ลดาวลย พนกงานบรหารทวไป วฒ กจ.ม.(การจดการ) 3.12 นายธระศกด เกยงขวา นกวชาการศกษา วฒ ค.บ. (คอมพวเตอรศกษา) 3.13 นางสาวเมชยา ศรหนองกง นกวชาการเงนและบญช วฒ บธ.บ. (การบญช) 3.14 นางสาวศรจรรยา ใจการ นกวชาการคอมพวเตอร วฒ วท.บ. (เทคโนโลยชวภาพ) 3.15 นางไพรวรรณ นรนยา พนกงานธรการ วฒ บธ.บ. (การจดการ)

Page 16: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

16

บทท 3 แผนกลยทธทางการเงนและงบประมาณ บณฑตวทยาลย (พ.ศ. 2552 – 2556)

การดาเนนงาน ตามยทธศาสตรท 7 การพฒนาระบบบรหารมหาวทยาลยตามหลกการบรหารจดการทด เพอใหกาวทนตอการเปลยนแปลงของมหาวทยาลยมหาสารคาม มกลยทธในการดาเนนงาน คอ มแผนพฒนามหาวทยาลยและการกากบดแลทมประสทธภาพ และ มระบบการบรหารการเงน-งบประมาณทมประสทธภาพ โปรงใสและตรวจสอบได นน การดาเนนงาน ดานการเงน และงบประมาณ ถอไดวาเปนงานทมความสาคญยงในการบรหารจดการองคกร ซงหากหนวยงานขาดงบประมาณในการสนบสนน หรอมแตจานวนนอยมากกทาใหองคกรไมสามารถดาเนนการไปตามเปาหมายและทศทางทกาหนดไวไดอยางสมบรณ บณฑตวทยาลยจงไดจดทา แผนกลยทธทางการเงนและงบประมาณขนเพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของบณฑตวทยาลย และสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลย ดงน ยทธศาสตรท 1 การจดหารายได บณฑตวทยาลย เปนหนวยงานระดบคณะทไมเปนทางการ ไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลยใหจดตงเปนหนวยงานจดการศกษาระดบบณฑตศกษา มแหลงงบประมาณสนบสนนการดาเนนงานจานวน 1 แหลงงบประมาณ คอ งบประมาณเงนรายไดของมหาวทยาลย บณฑตวทยาลยจงตองคดถงหลกของความคมคา คมทน เชน การลดตนทนในการดาเนนงาน การใชทรพยากรรวมกน การรณรงคประหยดพลงงานเพอลดคาใชจายเปนตน จงมไดมกลยทธเฉพาะของหนวยงานในการจดหารายได ยทธศาสตรท 2 กระบวนการจดสรร ตรวจสอบ ตดตามผลการใชจายงบประมาณ เปาประสงค : เพอใหมกระบวนการใชจายงบประมาณอยางมเปาหมายและตรวจสอบได กลยทธ : กาหนดแผนในการใชจายงบประมาณโดยใชสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลย มาตรการ : สนบสนนใหบคลากรในหนวยงานมสวนรวมในการกาหนดแผนในการใชจายงบประมาณ ยทธศาสตรท 3 การเพมประสทธภาพการบรหารจดการดานการเงน เปาประสงค : เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการดานการเงนของบณฑตวทยาลย กลยทธท 1 การใชจายเงนอยางมประสทธภาพเพอใหเกดความคมคาในการจดซอจดจาง มาตรการ : 1. ใชจายงบประมาณใหเกดประโยชนสงสด ยดหลกความคมคาตนทน โดยการพฒนาระบบจดซอจดจางทมประสทธภาพ โปรงใสและตรวจสอบได 2. รายงานผลการใชจายเงนตอผบรหารหนวยงานและสานกตรวจสอบภายในมหาวทยาลยมหาสารคาม กลยทธท 2 มการประเมนผลการใชจายงบประมาณ มาตรการ : กาหนดใหมการประเมนผลการใชจายงบประมาณเปนรายเดอน รายไตรมาส และรายป

Page 17: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

17

กลยทธท 3 มการยดถอตามระเบยบปฏบตอยางเครงครด มาตรการ : งบประมาณเงนรายไดใหมการปรบปรงระเบยบ และประกาศทเกยวของกบการดาเนนงานของหนวยงาน เชน ระเบยบมหาวทยาลยมหาสารคาม วาดวยหลกเกณฑและอตราคาตอบแทนกรรมการออกและตรวจขอสอบ กรรมการจดเตรยมขอสอบกรรมการควบคมการสอบ ICT,CE และ สอบภาษา อตราคาตอบแทนและคาใชจายตาง ๆ ในการสอบคดเลอกบคคลเขาศกษาตอในมหาวทยาลย ระดบบณฑตศกษา อตราคาตอบแทนการสอนรายวชาแกนเปนตน เพอใหเกดความคลองตวและสอดรบกบแผนการดาเนนงาน กลยทธท 4 มระบบการรายงานทางดานงบการเงน มาตรการ 1. สงเสรมใหมการวางแผนการบรหารทางการเงนใหเกดประโยชนสงสดตอหนวยงาน 2. ปรบปรงการดาเนนงานระบบบญช การเงน และงบประมาณอยางตอเนอง กลยทธท 5 มระบบการรายงานทางดานงบการเงน มาตรการ 1. สงเสรมใหผปฏบตงานดาเนนการจดทางบการเงนทกเดอน 2. แจงรายงานการใชจายเงนตอทประชมคณะกรรมการประสานงานบณฑตวทยาลย ยทธศาสตรท 4 สงเสรมและพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารจดการดานการเงน เปาประสงค : มหาวทยาลยมหาสารคามและบณฑตวทยาลย มระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทมคณภาพสามารถใชงานและตรวจสอบขอมลดานงบประมาณและการเงนได กลยทธ พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหสามารถรอบรบความตองการตอการใชงาน มาตรการ 1. สงเสรมและสนบสนนใหมการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ 2. จดหาครภณฑเทคโนโลยสารสนเทศใหสามารถรองรบความตองการตอการใชงาน 3. พฒนาและปรบปรงระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานการเงนและงบประมาณใหมความสะดวกและใชงานไดอยางเหมาะสม ยทธศาสตรท 5 การประเมนและการจดการความเสยงทางดานการเงนและงบประมาณ เปาประสงค : เพอปองกนความเสยงทางดานการเงนทอาจเกดขนและกอใหเกดความเสยหาย กลยทธ ดาเนนการจดทาการวเคราะหและบรหารความเสยงดานการเงน มาตรการ 1. มการวเคราะหจดแขง จดออน โอกาสและอปสรรค (SWOT) เพอใชในการบรหารและจดการความเสยงดานการเงน 2. มการเสนอแผนในการบรหารจดการความเสยง กรณทเกดความเสยงทางการเงนระดบสง

Page 18: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

18

บทท 4 แผนประมาณการรายรบและแผนการใชจายเงน บณฑตวทยาลย

มหาวทยาลยมหาสารคาม (พ.ศ. 2552-2556) ประมาณการรบของบณฑตวทยาลย บณฑตวทยาลยไดดาเนนการจดทาประมาณการรายรบระยะ 5 ป (พ.ศ.) 2552 – 2556) ซงประมาณรายรบของหนวยงานมรายรบซงไดจาก 1 แหลงงบประมาณ คอ งบประมาณเงนรายไดของมหาวทยาลย ในการประมาณการรายรบมวตถประสงคเพอใหทราบวาหนวยงานจะมรายไดประมาณเทาไรเพอเปนขอมลใหผบรหารสามารถวางแผนในการบรหารจดการการใชจายงบประมาณตอไป ซงแผนประมาณการรายรบมรายละเอยด ดงน

ปงบประมาณ รายการ พ.ศ. 2552 พ.ศ.2553 พ.ศ.2554 พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556

รวม

1. งบประมาณเงนรายได 9,065,824 8,200,870 8,200,870 8,200,870 8,200,870 41,869,304 แนวทางการขอรบจดสรรงบประมาณเงนรายได บณฑตวทยาลย มแนวทางในการขอรบจดสรรงบประมาณเงนรายไดจากมหาวทยาลยมหาสารคามในแตละปโดยใชกลไกการมสวนรวม และการยอมรบจากทกกลมงานภายในหนวยงานโดยดาเนนการแจงเวยนหวหนากลมงานหวหนางาน ในการจดทาคาขอตงงบประมาณรายจายเงนรายได และนามารวบรวมจดทาคาขอตงและเสนอเขาทประชมคณะกรรมการประสานงานบณฑตวทยาลย โดยดาเนนการตามเกณฑทมหาวทยาลยกาหนดไวในแตละปและตงงบประมาณตามความจาเปนตอหนวยงาน แผนการใชจายงบประมาณ (พ.ศ. 2552 – 2556) นโยบายการจดทางบประมาณประจาป บณฑตวทยาลย มแนวทางในการบรหารจดการายจายในแตละปงบประมาณโดยเปนหนวยงานสนบสนนการจดการเรยนการสอน ดงนน การบรหารจดการ การใชจายงบประมาณจะยดหลกของความมประสทธภาพ และสามารถนานโยบายของมหาวทยาลยไปสการปฏบตไดอยางเหมาะสมและเกดประสทธผลอยางแทจรง โดยมหาวทยาลยไดกาหนดนโยบายการจดทางบประมาณ ดงน ยทธศาสตรท 1 การขยายโอกาสทางการศกษา และการจดการศกษาเพอผลตบณฑตทมคณภาพและคณลกษณะทพงประสงค 1. สงเสรมและสนบสนนการเปดโอกาสใหประชาชนไดศกษา เรยนรและพฒนาตนเองอยางตอเนอง 2. สงเสรมและสนบสนนการจดการและกระบวนการผลตและพฒนานสตใหมความรความสามารถ มประสบการณเตมตามศกยภาพทสอดคลองกบความตองการของสงคม 3. เนนการพฒนาศกยภาพทางวชาการแกนสตทกระดบ

Page 19: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

19

4. เนนการพฒนาศกยภาพทางการสอนแกอาจารย 5. เนนการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพนสตใหมความสมดลทางรางกาย จตใจ สตปญญา ความดงาม จตสานกรบผดชอบตอสงคมใหเปนบณฑตทพงประสงค ยทธศาสตรท 2 การพฒนานสตเพอใหไดบณฑตวทยาลยทมคณลกษณะบณฑตทพงประสงคและเปนพลเมองทดของสงคมไทยและสงคมโลก 1. สงเสรมการพฒนาศกยภาพนสตใหมคณสมบตทครบถวนทงคณธรรมจรยธรรม 2. สงเสรมการจดกจกรรมทมคณคาแกนสต ยทธศาสตรท 3 การพฒนางานวจยและงานสรางสรรคใหมคณภาพ และมาตรฐานสระดบสากลสามารถตอบสนองตอการพฒนาประเทศตลอดจนมศกยภาพในการแขงขน ทงในระดบชาตและนานาชาต 1. เนนพฒนางานวจยและงานสรางสรรคใหมคณภาพและมาตรฐานสระดบสากลสามารถตอบสนองตอการพฒนาประเทศตลอดจนมศกยภาพในการแขงขนทงในระดบชาตและนานาชาต 2. เพมศกยภาพดานทรพยากรและเงนทนสนบสนนการวจย โดยการจดสรรเงนงบประมาณ รอยละ 1 ของประมาณการรายรบสาหรบสนบสนนการวจยและสมทบกองทนสงเสรมและพฒนางานวจยของมหาวทยาลยรอยละ 0.5 ของงบประมาณรายรบสวนกลาง 3. เพอใหสอดคลองกบการปฏบตราชการประจาป (ก.พ.ร.) ใหหนวยงานตงงบประมาณสาหรบงบวจยรอยละ 5 ของวงเงนทไดรบจดสรร ยทธศาสตรท 4 การใหบรการวชาการแบบมสวนรวมของชมชนและทองถน 1. สงเสรมและสนบสนนการใหบรการทางวชาการโดยถายทอดองคความรและเทคโนโลยเหมาะสม เพอเตรยมความพรอมของสงคมและชมชนใหสอดคลองกบการพฒนาและการแขงขนของประเทศ 2. เพอใหสอดคลองกบการปฏบตราชการประจาป (ก.พ.ร.) ใหหนวยงานตงงบประมาณรอยละ 1 ของวงเงนทไดรบจดสรร ยทธศาสตรท 5 การอนรกษ ฟนฟ ปกปอง เผยแพรและพฒนาศลปวฒนธรรมและ ขนบธรรมเนยบประเพณของอสานใหยงยน 1. สงเสรมและสนบสนนการอนรกษ ฟนฟ ปกปองและเผยแพรศลปวฒนธรรมและขนบธรรมเนยมประเพณของภาคอสาน 2. เพอใหสอดคลองกบการปฏบตราชการประจาป (ก.พ.ร.) ใหหนวยงานตงงบประมาณสาหรบงบทานบารงศลปะและวฒนธรรม รอยละ 1 ของวงเงนทไดรบจดสรร ยทธศาสตรท 6 การสรางภาพลกษณและการพฒนาสถาบนสสากล 1. สงเสรมการพฒนาภาพลกษณมหาวทยาลยใหมขดความสามารถในการแขงขนและรบรของสาธารณะ 2. พฒนาใหมหาวทยาลยเปนทยอมรบในการจดอนดบมหาวทยาลยชนนา ยทธศาสตรท 7 การพฒนาระบบการบรหารมหาวทยาลยตามหลกการบรหารจดการทดเพอใหกาวทนตอการเปลยนแปลง 1. พฒนากระบวนการบรหารจดการมหาวทยาลยตามหลกธรรมาภบาล 2. พฒนาบรหารจดการดานการเงน

Page 20: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

20

3. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ 4. พฒนาศกยภาพของบคลากรใหสามารถตอบสนองตอการพฒนามหาวทยาลย ยทธศาสตรท 8 การพฒนาภมทศนและสงแวดลอมอยางยงยน

1. สงเสรมและสนบสนนใหมภมทศนและสภาพแวดลอมทสวยงาม

Page 21: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

21

ขอมลพนฐาน เกณฑการใหคะแนน ผลเดอน สงหาคม

ยทธ ศาสตร

เปา ประสงค

ตวชวด 2551 2552

นาหนก

เปาหมาย 1 2 3 4 5

ผลการดาเนนงาน

คะแนน คะแนนถวง

นาหนก

1 ) การขยายโอกาสทางการศกษา การจดการศกษาเพอผลตบณฑตทมคณภาพและคณลกษณะทพงประสงค

25 - 2.432 0.608

1.1 ) จดการศกษาสกลมเปาหมายหลากหลาย และตรงตามความตองการของผใชบณฑต

2 - 3 0.06

1.1.1 ) ระดบความสาเรจของการผลตบณฑตใหเปนไปตามแผนปฏบตราชการ (สงป.)

- - 2 5 1 2 3 4 5 3 3 0.06

1.2 ) มหาวทยาลยมการจดการและกระบวนการผลตและพฒนานสตใหมความร ความสามารถมประสบการณเตมตามศกยภาพทสอดคลองกบความตองการของสงคม

6 - 1.6667 0.1

1.2.1 ) ระดบความสาเรจของระบบและกลไกการพฒนาและบรหารหลกสตร (สกอ.(2.1))

- - 2 5 1 2 3 4,5 6,7 3 3 0.06

1.2.2 ) รอยละของหลกสตรทไดมาตรฐานตอหลกสตรทงหมด (สมศ.)

- - 2 100 60 70 80 90 100 48.35 1 0.02

1.2.3 ) ระดบความสาเรจของโครงการหรอกจกรรมทสนบสนนการพฒนาหลกสตรและการเรยนการสอนซงบคคล องคกร และชมชนภายนอกมสวนรวม (สกอ.(2.3))

- - 2 5 1 2 3 4 5 1 1 0.02

1.3 ) มกระบวนการจดการเรยนการสอนเพอใหไดบณฑตทมคณลกษณะบณฑตทพงประสงค

8.5 - 2.5882 0.22

Page 22: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

22

1.3.1 ) ระดบความสาเรจของการพฒนาและปรบปรงกระบวนการทสรางคณคา (ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

1.3.2 ) ระดบความสาเรจของประสทธภาพการสอนทเนนผเรยนเปนสาคญ (สกอ.(2.2), ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 4 4 0.06

1.3.8 ) รอยละของระดบความพงพอใจของผใชบณฑตและความพงพอใจของนสตนกศกษา (สกอ.(2.11), ก.พ.ร.)

- - 2 85 65 70 75 80 85 0 0 0

1.3.9 ) จานวนนกศกษา หรอศษยเกาทไดรบการประกาศเกยรตคณยกยองในดานวชาการ วชาชพ คณธรรม จรยธรรม หรอรางวลทางวชาการหรอดานอนทเกยวของกบคณภาพบณฑตในระดบชาต หรอระดบนานาชาต (สกอ.(2.12))

- - 1.5 95 87 89 91 93 95 1 1 0.015

1.3.10 ) รอยละของบทความวทยานพนธปรญญาโทหรอเอกทตพมพเผยแพรทงในระดบชาตหรอนานาชาตตอจานวนวทยานพนธปรญญาโทหรอเอกทงหมด (ก.พ.ร.)

- - 2 92 62.5 65 67.5

80 92 99.14 5 0.1

1.4 ) มอาจารยทมคณภาพ ประสทธภาพ และคณธรรมในการสอนและการวจย 8.5 - 2.6824 0.228 1.4.1 ) ระดบความสาเรจของการปฏบตตาม

จรรยาบรรณวชาชพของคณาจารยของสถาบนอดมศกษา (สกอ.(2.7), ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 4 4 0.06

1.4.2 ) ระดบความพงพอใจของนสตตอคณภาพการสอนของอาจารย และสงสนบสนนการเรยนร

- - 2 5 1 2 3 4 5 4 4 0.08

Page 23: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

23

1.4.3 ) ระดบความสาเรจของระบบและกลไกสนบสนนใหอาจารยประจาทาการวจยเพอพฒนาการเรยนการสอน (สมศ.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 2 2 0.03

1.4.4 ) รอยละผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธและ/หรอไดรบรองคณภาพจากหนวยงานทเชอถอไดตออาจารยประจาและ/หรอนกวจยประจา (ก.พ.ร.)

- - 1.5 100 60 70 80 90 100 0 0 0

1.4.5 ) รอยละของอาจารยประจาหลกสตรบณฑตศกษาซงมคณสมบตเปนทปรกษาวทยานพนธททาหนาทอาจารยทปรกษาวทยานพนธ (สกอ.(2.13))

- - 2 90 82 84 86 88 90 85.8 2.9003 0.058

2 ) การพฒนานสตเพอใหไดบณฑตทมคณลกษณะบณฑตทพงประสงค 3 - 2.5 0.075 2.1 ) มกระบวนการพฒนานสตเพอใหไดบณฑตทมคณลกษณะบณฑตทพง

ประสงคและเปนพลเมองทดของสงคมไทยและสงคมโลก 3 - 2.5 0.075

2.1.1 ) ระดบความสาเรจของการจดบรการแกนสตและศษยเกา (สกอ.3.1)

- - 1.5 5 1,2 3 4 5 6 3 2 0.03

2.1.2 ) ระดบความสาเรจของการสงเสรมกจกรรมนสตทครบถวนและสอดคลองกบคณลกษณะของบณฑตทพงประสงค (สกอ.3.2)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

3 ) การพฒนางานวจยและงานสรางสรรคใหมคณภาพ และมาตรฐานสระดบสากลสามารถ ตอบสนองตอการพฒนาประเทศตลอดจนมศกยภาพในการแขงขนทงในระดบชาตและนานาชาต.

7

- 1.5 0.105

3.1 ) มผลงานวจยทถกนาไปใชประโยชนเพมขน 4.5 - 1.3333 0.06

Page 24: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

24

3.1.1 ) ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบและกลไกในการสนบสนนการผลตงานวจยและงานสรางสรรค (สกอ.(4.1))

- - 1.5 5 1 2 3 4,5 6 4 4 0.06

3.1.2 ) จานวนเงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรคจากภายในและภายนอกสถาบนตออาจารยประจาและนกวจยประจา (สกอ.(4.3))

- - 1 92,000 88,000

89,000

90,000

91,000

92,000

0 0 0

3.1.3 ) รอยละของอาจารยประจาและนกวจยประจาทไดรบทนทาวจย และงานสรางสรรคจากภายในและภายนอกสถาบนตออาจารยประจาและนกวจยประจา (สมศ.)

- - 1 35 31 32 33 34 35 0 0 0

3.1.4 ) รอยละของงานวจยหรองานสรางสรรคทนามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางเดนชดตออาจารยประจาและ/หรอนกวจยประจา (ก.พ.ร.)

- - 1 30 16 18 20 25 30 0 0 0

3.2 ) มผลงานวจยไดรบการตพมพระดบชาต/นานาชาตเพมขน 2.5 - 1.8 0.045 3.2.1 ) รอยละของผลงานวจยและงาน

สรางสรรคทตพมพเผยแพรในระดบชาตและนานาชาตตออาจารยและนกวจยประจา (สกอ.(4.4), ก.พ.ร.)

- - 1 35 33 33.5

34 34.5

35 0 0 0

3.2.2 ) ระดบความสาเรจของระบบบรหารจดการองคความรจากงานวจยและงานสรางสรรค (สกอ.(4.2))

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

Page 25: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

25

4 ) การพฒนาการใหบรการวชาการแบบมสวนรวมของชมชนและทองถน. 4 - 2.75 0.11 4.1 ) การบรการทางวชาการโดยถายทอดองคความรและเทคโนโลยทเหมาะสม

เพอเตรยมความพรอมของสงคมและชมชนใหสอดคลองกบการพฒนาและการแขงขนของประเทศ

4 - 2.75 0.11

4.1.1 ) ระดบความสาเรจและประสทธผลของการใหบรการวชาการและวชาชพตามพนธกจของสถาบน (สกอ.(5.1))

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

4.1.2 ) รอยละของอาจารยทเปนทปรกษาเปนกรรมการวทยานพนธภายนอกสถาบนเปนกรรมการวชาการ และกรรมการวชาชพในระดบชาตและระดบนานาชาต ตออาจารยประจา (สกอ.(5.2))

- - 1 20 12 14 16 18 20 25 5 0.05

4.1.4 ) รอยละความพงพอใจของผรบบรการ (สกอ.(5.4)) (สงป.)

- - 1.5 80 76 77 78 79 80 3 1 0.015

5 ) การอนรกษ ฟนฟ ปกปอง และเผยแพรศลปวฒนธรรมและขนบธรรมเนยมประเพณของอสาน

1.5 - 2 0.03

5.1 ) การอนรกษ ฟนฟ ปกปอง และเผยแพรศลปวฒนธรรมและขนบธรรมเนยมประเพณของภาคอสาน

1.5 - 2 0.03

5.1.1 ) ระดบความสาเรจของระบบกลไกในการทานบารงศลปวฒนธรรม (สกอ.(6.1))

- - 1.5 5 1 2,3 4 5 6 2 2 0.03

6 ) การสรางภาพลกษณ และการพฒนาสถาบนสสากล 5 - 2.7 0.135 6.1 ) เปนทยอมรบในการจดอนดบมหาวทยาลยในฐานขอมลสากลและไดรบใน

การจดอนดบชนนาของโลก 2 - 3 0.06

6.1.1 ) ระดบความสาเรจในการพฒนาสถาบนสสากล (ก.พ.ร.)

- - 2 5 1 2 3 4 5 3 3 0.06

Page 26: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

26

6.2 ) พฒนาภาพลกษณมหาวทยาลยใหมขดความสามารถในการแขงขนและรบรของสาธารณะ

3 - 2.5 0.075

6.2.1 ) ระดบความสาเรจของการประชาสมพนธเพอเผยแพรขอมลและขาวภายในและภายนอกองคกร (มมส)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

6.2.2 ) ระดบความสาเรจของการมสวนรวมและสรางเครอขายความสมพนธของศษยเกา (มมส)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 2 2 0.03

7 ) การพฒนาระบบบรหารมหาวทยาลยตามหลกการบรหารจดการทด เพอกาวทนตอการเปลยนแปลง

15 - 2.8 0.42

7.1 ) มระบบบรหารจดการทรพยากรอยางคมคา มประสทธภาพ ประสทธผล และเปนไปตามหลกธรรมาภบาล

6 - 2.25 0.135

7.1.1 ) ระดบความสาเรจของการกาหนดปรชญาหรอปณธาน ตลอดจนมกระบวนการพฒนากลยทธ แผนงานดาเนนงาน และมการกาหนดตวบงชหลก เพอวดความสาเรจของการดาเนนงานตามแผนใหครบทกภารกจ (สกอ.(1.1))

- - 1.5 5 1,2 3 4,5 6 7 3 2 0.03

7.1.2 ) รอยละของการบรรลเปาหมายตามตวชวดของการปฏบตราชการทกาหนด (สกอ.(1.2))

- - 1.5 90 70 75 80 85 90 25 1 0.015

7.1.3 ) ระดบความสาเรจของการพฒนาภาวะผนาของผบรหารทกระดบของสถาบน (สกอ.(7.2))

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

Page 27: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

27

7.1.6 ) ระดบความสาเรจของการนาระบบบรหารความเสยงมาใชในกระบวนการบรหารการศกษา (สกอ.(7.8))

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

7.2 ) มระบบการบรหารการเงน-งบประมาณทมประสทธภาพ โปรงใสและตรวจสอบได

3 - 1.5 0.045

7.2.2 ) ระดบความสาเรจของระบบและกลไกการจดทา การจดสรร การวเคราะหคาใชจาย เพอจดทางบประมาณอยางมประสทธภาพ (สกอ.(8.1))

- - 1.5 5 1 2 3,4 5 6,7 2 2 0.03

7.2.3 ) ระดบความสาเรจของรอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายงบลงทน (ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 68 71 74 77 80 46.43 1 0.015

7.4 ) มบคลากรทมคณภาพ มประสทธภาพ และตอบสนองตอการพฒนามหาวทยาลย

3 - 3 0.09

7.4.2 ) รอยละของอาจารยประจาทเขารวมประชมวชาการหรอนาเสนอผลงานวชาการทงในและตางประเทศ (สมศ.)

- - 1.5 84 80 81 82 83 84 75 1 0.015

7.4.3 ) รอยละของบคลากรประจาสายสนบสนนทไดรบการพฒนาความรและทกษะในวชาชพทงในประเทศและตางประเทศ (สมศ.)

- - 1.5 80 72 74 76 78 80 100 5 0.075

7.5 ) พฒนาคณภาพชวตของบคลากรใหมความภาคภมใจในตนเองและองคกร 1.5 - 5 0.075 7.5.1 ) ระดบความสาเรจของระบบและกลไกใน

การบรหารทรพยากรบคคลเพอพฒนา และธารงรกษาไวใหบคลากรมคณภาพ

- - 1.5 5 1 2 3 4 5,6 5 5 0.075

Page 28: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

28

7.6 ) มผลการประเมนประกนคณภาพอยในเกณฑมาตรฐาน 1.5 - 5 0.075 7.6.1 ) ระดบความสาเรจของการประกน

คณภาพภายในทกอใหเกดการพฒนาคณภาพการศกษาอยางตอเนอง (ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 5 5 0.075

8 ) การพฒนาภมทศนและสงแวดลอมอยางยงยน 3 - 4 0.12 8.1 ) มภมทศนและสงแวดลอมทเหมาะสมกบการพฒนามหาวทยาลยอยาง

ยงยน 3 - 4 0.12

8.1.3 ) ระดบความสาเรจของมาตรการประหยดพลงงานของสถาบนอดมศกษา (ก.พ.ร.)

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 5 3 0.045

8.1.3.3 ) ระดบความสาเรจของมาตรการประหยดพลงงาน

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.045

8.1.4 ) ระดบความสาเรจของการใชทรพยากรภายในและภายนอกสถาบนรวมกน (สกอ.(8.2))

- - 1.5 5 1 2 3 4 5 5 5 0.075

9 ) การสงเสรมและสนบสนนภารกจของมหาวทยาลย 5 - 1 0.05 9.1 ) การสงเสรมและสนบสนนภารกจของมหาวทยาลย 5 - 1 0.05 9.1.1 ) ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวง

นาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของมหาวทยาลยมหาสารคาม

- - 5 90 70 75 80 85 90 n/a % 1 0.05

10 ) การพฒนาเอกลกษณ หรอจดเนนของหนวยงาน 30 - 3.6667 1.1 10.1 ) การบรรลเปาหมายทสะทอนเอกลกษณ จดเนน รวมทง วตถประสงค

เฉพาะตามภารกจของหนวยงาน 30 - 3.6667 1.1

10.1.1 ) ระดบความสาเรจของการขบเคลอนการจดการศกษาระดบบณฑตศกษา

- - 5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.15

Page 29: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

29

10.1.2 ) ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศ การบรหารจดการศกษาระดบบณฑตศกษาทมประสทธภาพ

- - 5 5 1 2 3 4 5 4 4 0.2

10.1.3 ) ระดบกลไก การเสรมสรางความสมพนธกบนสตระดบบณฑตศกษา

- - 5 5 1 2 3 4 5 5 5 0.25

10.1.4 ) ระบบกลไกฐานขอมลเพอชวยในการตดสนใจ บรหารจดการกรรมการควบคมบทนพนธ ระดบบณฑตศกษา

- - 5 5 1 2 3 4 5 3 3 0.15

10.1.5 ) ระบบกลไกตอการตอบสนองตอการใหบรการผอนระบบสารสนเทศบณฑตวทยาลย

- - 5 5 1 2 3 4 5 5 5 0.25

10.1.6 ) ระบบกลไกตอการบรหารจดการหลกสตรระดบบณฑตศกษา

- - 5 5 1 2 3 4 5 2 2 0.1

รวมทงสน 48 ตวชวด 98.5 2.753

Page 30: บทที่ 1 - Mahasarakham University3 3. ม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย และของหน วยงานท ช ดเจน อ ปสรรค

30

แผนกลยทธทางการเงนและงบประมาณประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552 - 2556 บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหาสารคาม

คณะผจดทา ทปรกษา รศ.ดร.ไพฑรย สขศรงาม คณบดบณฑตวทยาลย ผศ.สมมต สมบรณ รองคณบดบณฑตวทยาลย ผศ.ไพบลย ลมมณ รองคณบดบณฑตวทยาลย รศ.ดร.วาทน สขมาก รองคณบดบณฑตวทยาลย ดร.สชาต บางวเศษ เลขานการบณฑตวทยาลย วเคราะหขอมล / พมพ นางสาวเมชยา ศรหนองกง นกวชาการเงนและบญช พสจนอกษร นางภทรวรรธน ชนพฒนจรโชต เจาหนาทบรหารงานทวไป ชานาญการระดบ 8 นางอษณย อรรคแสง พนกงานบรหารทวไป นางสาวเมชยา ศรหนองกง นกวชาการเงนและบญช ปทพมพ ตลาคม 2552