DAFTAR PUSTAKA

Hasibuan, S.P. Malayu, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan ketujuh Penerbit PT

Bumi Aksara, Jakarta.

Hasibuan, S.P. Malayu, 2007. Organisasi dan Motivasi, cetakan kesepuluh. Penerbit PT Bumi Aksara, Jakarta.

Hasibuan, S.P Malayu,2007. Manajemen dasar, pengertian dan masalah (Rev.ed). Jakarta:

PT.Bumi Aksara. Husnan, H.S (2002). Manajemen Personalia, edisi 4. Yogyakarta:BPFE. Mangkunegara, P.A.A.A. (2006). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, edisi kedua. Bandung

:PT. Remaja Rosdakarya.

Manulang , M. 2002. Dasar – Dasar Manajemen, Cetakan keenam belas. Jakarta, Penerbit

Ghalia Indonesia.

Rivai, V.(2004).Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Rajagrafindo

Persada.

Siagian, Sondang. (2002). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Jakarta. Penerbit PT Asdi Mahasatya.

Supranto, J. (1993) . Metode Ramalan Kuantitatif, Cetakan ke empat Penerbit PT Rineka Cipta,

Jakarta.

Ghozali, Imam. (2005). Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang : Badan

Penerbit Universitas Diponegoro.

Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia , Jakarta ; Salemba Empat.

Lampiran III

 responden  x1  x2  x3  x4  x5  x6  Total X 

1  5  5  4 4 5 5 28 2  4  4  4 3 3 4 22 3  5  5  4 5 4 4 27 4  2  2  3 3 2 2 14 5  4  4  3 3 3 2 19 6  4  5  4 3 3 3 22 7  4  4  4 3 3 2 20 8  3  4  3 3 3 3 19 9  5  4  3 3 3 3 21 

10  5  5  4 4 4 5 27 11  1  2  3 2 1 2 11 12  4  4  4 3 3 2 20 13  3  4  3 3 3 3 19 14  4  3  3 3 3 4 20 15  3  4  4 3 3 2 19 16  4  4  3 3 3 2 19 17  2  3  3 2 2 3 15 18  5  5  5 4 5 5 29 19  4  4  4 3 3 4 22 20  2  2  3 3 3 1 14 21  4  4  4 3 3 2 20 22  4  4  4 3 3 2 20 23  3  3  3 3 3 3 18 24  4  2  3 2 2 1 14 25  1  4  4 3 3 4 19 26  3  3  3 2 3 2 16 27  4  4  4 3 3 4 22 28  4  5  4 3 4 4 24 29  4  4  4 3 3 5 23 30  3  4  3 3 3 3 19 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lampiran IV

responden  y1  y2   y3  y4  y5  y6  Total y 1  5  4  4 4 4 4 25 2  5  5  5 5 4 5 29 3  5  4  4 4 4 5 26 4  3  3  3 3 3 4 19 5  4  4  3 4 4 4 23 6  4  3  4 4 3 2 20 7  4  4  3 4 4 3 22 8  3  3  3 3 2 2 16 9  4  4  4 4 2 4 22 

10  4  5  4 4 4 5 26 11  1  2  2 2 1 1 9 12  3  3  3 3 2 2 16 13  2  3  3 3 2 2 15 14  5  4  3 4 3 3 22 15  1  2  2 3 1 2 11 16  3  3  3 3 2 2 16 17  4  3  3 3 2 3 18 18  5  5  5 5 4 5 29 19  4  4  4 4 3 4 23 20  2  1  2 3 1 2 11 21  3  3  3 3 2 2 16 22  2  2  3 3 2 2 14 23  3  3  3 4 1 4 18 24  3  3  3 3 2 2 16 25  4  4  3 3 2 3 19 26  4  4  4 4 3 4 23 27  5  4  4 4 4 4 25 28  5  4  4 3 4 4 24 29  3  3  4 4 4 4 22 30  5  4  4 5 4 4 26 

 

 

 

 

 

 

lampiran V

Correlations

x1 x2 x3 x4 x5 x6 totalx

x1 Pearson Correlation 1 .655** .460* .581** .671** .405* .784**

Sig. (2-tailed) .000 .011 .001 .000 .026 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

x2 Pearson Correlation .655** 1 .682** .679** .779** .634** .897**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

x3 Pearson Correlation .460* .682** 1 .536** .608** .533** .739**

Sig. (2-tailed) .011 .000 .002 .000 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

x4 Pearson Correlation .581** .679** .536** 1 .781** .565** .816**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .002 .000 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

x5 Pearson Correlation .671** .779** .608** .781** 1 .626** .896**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

x6 Pearson Correlation .405* .634** .533** .565** .626** 1 .790**

Sig. (2-tailed) .026 .000 .002 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

totalx Pearson Correlation .784** .897** .739** .816** .896** .790** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Lampiran VI

Correlations

y1 y2 y3 y4 y5 y6 totaly

y1 Pearson Correlation 1 .841** .781** .727** .791** .740** .915**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

y2 Pearson Correlation .841** 1 .804** .723** .769** .790** .916**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

y3 Pearson Correlation .781** .804** 1 .792** .762** .776** .901**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

y4 Pearson Correlation .727** .723** .792** 1 .699** .769** .858**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

y5 Pearson Correlation .791** .769** .762** .699** 1 .741** .892**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

y6 Pearson Correlation .740** .790** .776** .769** .741** 1 .899**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

totaly Pearson Correlation .915** .916** .901** .858** .892** .899** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Lampiran VII

Correlations

totalx totaly

totalx Pearson Correlation 1 .706**

Sig. (2-tailed) .000

N 30 30

totaly Pearson Correlation .706** 1

Sig. (2-tailed) .000

N 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

 

Lampiran I

Daftar Riwayat Hidup

Data Diri

Nama Lengkap : Jeffry Lesmana Harlim

Tempat/Tgl Lahir : Padang, 13 desember 1988

Jenis Kelamin : Laki - laki

Agama : Katholik

Alamat : Mandala Utara 5 no 15 Tomang Jakarta Barat

No. Telp : 021-5672459 / 08988269225

E – Mail : jeffry_lesmana16@yahoo.com

Pendidikan Formal

1995 – 2001 : SD Theresia, Padang.

2001– 2004 : SLTP Frater, Padang

2004 – 2007 : SMA PGRI 9 Padang

2007 – 2011 : Universitas Mercu Buana Fakultas Ekonomi Jurusan

Manajemen (S1), Meruya.