A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ YIL: 2 SAYI: 12 ... · PDF filemuzla çelik silo ve diğer tüm aksamların üre-timinin tamamı bilgisayar ortamında prog-ramlandırıp,

kobigündemkobigündemYIL : 2 SAYI: 12 MART-NİSAN 2012A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ

Gündem Oluşturur

Araçları yakından izliyor, sektörde rekora koşuyor

16’DA

KOSGEB’le son 1,5 yılda 60 bin

girişimci kazanıldı6’DA

Ortak mega projelere imza atmalıyız

8’DE

TÜMSİAD Adana Şubesi’nden 3 üye

yılın iş adamı seçildi21’DE

Yenilenebilir enerjide

yasal eksikler giderildi26’DA

Şirketlerin kârlılığa geçiş yapmalarının

püf noktaları18’DE

İŞKAD’dan sivil toplumaproje hazırlama çağrısı

37’DE

A-D Çelik Silo’dan15 milyon dolarlıkyatırım 10’DA

İmtiyaz Sahibive

Sorumlu Yazı İşleri Müdürü:

Hayati ÇETİNKAYA+90 532 736 26 94

İstanbul Temsilcisi:Zeki Gökhan ÖNER+90 532 522 66 [email protected]

Antalya Temsilcisi:Ertuğrul ÇETİNKAYA+90 538 346 54 22

[email protected]

Görsel Tasarım:Mustafa MORKOYUN+90 546 483 20 87

[email protected]

Yayın Danışma Kurulu:Kadir EKREN - ÖZKA A.Ş. Yön. Krl. Bşk.

M. Çağrı BAGATUR - Avukatİshak ARIOĞLU - Avukat

Hukuk Danışmanı:İshak ARIOĞLU

+90 (322) 351 19 91

Mali Müşavir:Musa YILMAZ

+90 (322) 457 71 49

KOBİGÜNDEMREKLAMCILIK VE YAYINCILIK HİZMETLERİ

Yavuzlar Mah. 4070 Sok. No: 16AKSANTAŞ TOKİ KONUTLARI

FG-7A Kat: 5 D: 11Yüreğir / Adana

[email protected]

+90 532 736 26 94

Baskı:Mert Eren Matbaacılık+90 (322) 433 33 39

Dağıtım:Sera Dağıtım Ltd. Şti.+90 (322) 458 55 56

www.seradagitim.comKobigündem Reklamcılık ve Yayıncılık kuruluşu olan

Kobigündem Dergisi, basın meslek ilkelerine uymaya söz vermiştir. Gazetemiz ve eklerinde yayımlanan yazı, haber ve fotoğrafların her türlü telif hakkı Kobigündem Reklamcılık ve Yayıncılık’a aittir. Kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.

Yaygın, süreli yayın.

A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ

KOBİ GÜNDEM REKLAMCILIKVE YAYINCILIK HİZMETLERİ

Y I L : 2 S A Y I : 1 2

M A R T - N İ S A N 2 0 1 2

kobigündemkobigündem

Hayati ÇETİNKAYAKobigündem Dergisiİmtiyaz Sahibi

h a y a t i . c e t i n k a y a @ k o b i g u n d e m . c o m

KOBİGÜNDEM Dergisi’nin 12’nci sayısı ile yayın hayatımızısürdürürken, her sayıda büyük bir özenle heyecan veren gelişmelerisizlerle paylaşmak istedik. 2010 Mayıs/Haziran döneminde yayınhayatına başlayan bir iş dünyası dergisi olarak, KOBİ’lerin gün-deminde neler olduğunu izleyip sizlere aktarmaya, gündem oluş-turmaya çalıştık. Özelikle bölgemizde faaliyet gösteren KOBİ’lerinyeni yatırımlarını, üretiminden satışa kadar birçok aşmalarını,hedeflerini kamuoyuna aktarmayı hedefledik. Önceliğimiz ise herzaman; yatırım yapan, yeni veya ek tesis kuran, kapasitesinibüyüten, yeni bir ürün ya da hizmetle dikkat çeken KOBİ’leriokuyucularımızın bilgi beklentilerini karşılayacak şekilde sayfa-larımıza taşıdık.

Burada en önemli unsur, ülke ekonomisine veya kent ekonomisinekatkısı kadar, hatta belki daha fazla, yaratılan istihdamın biziumutlandırması oldu. KOBİGÜNDEM sayfalarında yer verdiğimizbirçok KOBİ’nin halihazırdaki istihdamını artırmasının yanı sıra,kısa vadede yeni yatırımlarla daha fazla işgücünü istihdam etmeyehazırlandığını öğrenmek bizi heyecanlandırdı, umutlandırdı. Böl-gemizdeki KOBİ’leri, ekonomik ve sosyal hayatın en büyük so-runlarından biri olan işsizliğin azaltılmasına koydukları katkıiçin kutlamak gerek.

Sanayide yaşanan gelişmelerle birlikte, KOBİ’lerin önemi giderekartıyor. Değişim ve hızlı hareket etme esnekliğine sahip olanKOBİ’ler, neredeyse tüm yerleşim alanlarına yayılarak toplumunbirçok kesiminin yaşamını doğrudan ya da dolaylı etkiliyor. Ül-kemizde ekonomiye olan katkısı yüzde 90’larla ifade edilen KO-Bİ’lerle ilgili olarak birçok ülkede ekonomik tablolara bakıldığındada yatırımlardaki payı, üretimdeki payı, ihracattaki payı ve istih-damdaki payı hiç de küçümsenecek rakamlarda görülmüyor.Özelikle işletmeler içindeki payı yüzde 98’e kadar çıkıyor.

Tüm bunlara rağmen ülkemizdeki KOBİ’lerin vergi yüklerininyanı sıra SSK maliyetleri, hammadde fiyatları, üretim maliyetlerininyüksek olması, kar marjlarının düşük olması başlıca sorunlarıarasında varlığını sürdürüyor. Özelikle bölgemizde faaliyet gösterenKOBİ’ler, nitelikli eleman bulamamak başta olmak üzere birçoksorun yaşıyor. KOBİ’lerin bir başka sıkıntısı ise yatırım yapmakya da inovasyona yönelmek istediklerinde finans kaynaklarınaulaşmakta zorlanmaları. Temennimiz odur ki başta KOSGEBdestekleri olmak üzere sistemli olarak KOBİ’lere hak ettikleriönem verilsin, sorunların aşılması konusunda sağlıklı yöntemlergeliştirilsin.

İstihdamın kapısınıKOBi’ler aralıyor

6 MART - NİSAN 2012 [email protected]

K üçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Ge-liştirme ve Destekleme İdaresi Baş-kanlığı’nın (KOSGEB) Girişimcilik

Destek Programı kapsamında, Anadolu Giri-şimci İşadamları Derneği (AGİD) ile KOS-GEB Adana Hizmet Merkez Müdürlüğü işbir-liğinde düzenlenen ‘Uygulamalı GirişimcilikEğitimi’ programına katılan kursiyerlere ser-tifikaları, AGİD salonunda düzenlenen tö-renle verildi. ‘Sizi tebrik etmek istiyorum’ di-yerek konuşmasına başlayan KOSGEB Ge-nel Başkan Yardımcısı Tüysüz, “Çünkü, eko-nomik hayatımızın vazgeçilmezi olan KO-Bİ’lerimizin arasına katılma iradesini ortayakoyuyorsunuz. Girişimcilik Türkiye’de zor biralan. Girişimci olmak önce cesaret ister. Siz-ler, AGİD’le yaptığınız işbirliği ile yarının KO-Bİ’leri olma iradesini gösterdiğiniz için önce-likle sizleri tebrik etmek istiyorum.” dedi.

TEMEL FAALİYET ALANIKOSGEB olarak 2009 yılında, bir deği-

şim ve dönüşüm başlattıklarının altını çizenTüysüz, “Bunlardan en önemli destek ala-nımız girişimcilik faaliyetidir. Hem girişim-cilik konusunu Türkiye’ye yaygınlaştırmak,farkındalığını ortaya koymak hem de işkurmak isteyenlerin iş planı ile tanışarakekonomik hayata hazırlanma sürecini sağ-lıklı bir şekilde yürütebilmemiz adına böylebir faaliyeti başlattık. Tabii, Türkiye’de giri-şimcilik 1998 yıllarında KOSGEB’in öncülü-ğünde başlayan bir yaklaşım olmakla be-raber, 2010 yılına gelindiği süre içerisindetoplamda geriye dönük baktığımızda 6 bintane girişimci adayına ulaşmışız. Bu girişim-cilik eğitimi seferberliği talebimize bütünbu kuruluşlar cevap verdi. Bu cevabım kar-şılığında 12 yılda 6 bin girişimci adayınıeğitmişiz ama son 1,5 sene içerisinde iseyaklaşık 60 bin adayımızı bu sistem içeri-sinde aldık” diye konuştu.

DESTEKLER CAZİPSadece 60 bin girişimci adayını eğit-

mekle kalmayıp bunları farklı desteklerlede ekonomik hayata hazırlamak duru-munda olduklarını belirten Tüysüz, “Sizgirişimcilere, ileride firmanızı kurup işplanınızı KOSGEB’e getirdiğinizde asıl te-şekkürü o zaman yapmak istiyoruz. 27 binTL hibe kaynak, daha sonra 70 bin TL geridönüşlü bir kaynakla desteğimizi açmakistiyoruz. Biz bu teşekkürü devam ettir-mek istiyoruz. KOBİ olacağınızdan dolayı150 bin TL’lik hibe KOBİ Proje desteğin-den de faydalandırmak istiyoruz. Ortakihtiyaçlarınızı beraber karşılama iradesinigösterirseniz 750 bin TL’lik ‘işbirliği güçbirliği’ destek programından da yararlan-manızı bekliyoruz. Eğer, süreçlerinize ino-vatif bir katkı sağlayacak olursanız AR-GEve İnovasyon, Endüstriyel UygulamaDestek programlarınızdan da 1 milyonTL’ye kadar yararlanabilirsiniz.” diye ko-nuştu.

İŞ PLANINI SAĞLIKLI YAPINİşletmeciliğin zor bir konu olduğunu da

belirten Tüysüz, “Başarı için çok çetin yolla-rın olduğunu bilmeniz gerekir. Çok ararsı-nız, çok soruşturursunuz, sektördeki dua-yenlerle konuşursunuz hepsi de çektiklerisıkıntıları anlatır. Başarı için uzun bir yol ge-rektiriyor, inanç, irade gerektiriyor. Enönemlisi ise iş planını sağlıklı yapmanız ge-rekiyor. Biz size bu 60 saatlik eğitimde vur-guladığımız en önemli argümanımız ‘İş pla-nı hazırlayacaksınız’ dedik. ‘Bir motivasyonkaynağı ortaya koyacaksınız. Başarısızlıktadahi bunu koruyacaksınız. Motivasyon kay-nağınızı hatırlayıp B planınızı uygulayacak-sınız. Başarı konusunda başarınıza inana-caksınız. Eğer, başarısızlık riski taşıyorsanız,iş planınızı yeniden gözden geçirin” dedi.

KOSGEB’le son 1,5 yılda60 bin girişimci kazanıldı

KOSGEB Genel Başkan Yardımcısı

Hüseyin Tüysüz, son1,5 yıl içinde 60 bin giri-

şimci adayını sistemedahil ettiklerini söyledi

KOSGEB Genel Başkan YardımcısıHÜSEYİN TÜYSÜZ

AGİD Yönetim Kurulu Başkanı

AHMET COŞKUN

Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı

FATİH ACAR


A dana Ticaret Odası Meclis BaşkanıBehiç Pakyürek, Yönetim KuruluBaşkanı Ali Gizer, Yönetim Kurulu

ve Meclis üyelerinden oluşan kalabalık birheyet, Antakya Ticaret ve Sanayi Odası(ATSO) ve Antakya Ticaret Borsa’sını (ATB)ziyaret etti. Adana Ticaret Ticaret Odası’nınyanı sıra Kahramanmaraş KOSGEB Müdür-lüğü, Antalya Ticaret ve Sanayi Odası, Mer-sin Ticaret ve Sanayi Odası, Kahramanma-raş Ticaret ve Sanayi Odası ile yürütülenAvrupa İşletmeler Ağı’na (EEN) HatayKOSGEB Müdürlüğü’nün de dahil edilmesiamacıyla düzenlenen ilk ziyaret AntakyaTicaret ve Sanayi Odası’na gerçekleşti veağın gelişiminin bölgedeki işletmelere sağ-layacağı katkılar ele alındı. Düzenlenenimza töreninde konuşan Antakya Ticaret veSanayi Odası Başkanı Hikmet Çinçin, odaolarak gerçekleştirdikleri projelere ilişkinbilgi verdi. Yaşanan uluslararası konjonktü-rün, rekabet şartlarını daha da ağırlaştırdı-ğını; bu nedenle firmaların her türlü işbirli-ğine açık olması gerektiğini ifade ederek,“Hatay ekonomisi, özellikle Suriye sınır ka-pılarının esnekleştirilmesi ve vizenin kaldı-rılmasının ardından ciddi bir ivme kazan-mıştı. Ancak son dönemde yaşanan ulus-lararası alandaki değişimler ve Suriye’deyaşanan olaylar Hatay ekonomisine ciddizararlar vermiştir. Bu aşamada, kent eko-nomisinin yeni açılımlara gereksinimi kaçı-nılmaz hale gelmiştir. Avrupa İşletmelerAğı hizmetlerinin Hatay KOSGEB Müdürlü-ğü ile genişletilmesini, mevcut sıkıntının gi-derilmesi yönünde önemli bir adım olarakdeğerlendiriyoruz” dedi.

BİR BÜTÜNLÜK SAĞLAMALIYIZATO Yönetim Kurulu Başkanı Ali Gizer

de, Antakya Ticaret ve Sanayi Odası’nınyapmış olduğu başarılı projeleri dikkatle iz-lediklerini belirterek, “Gelinen noktada Ha-tay ekonomisinde yaşanan daralma, Ada-na ve Mersin’in yanı sıra tüm Doğu Akde-niz’i olumsuz etkilemektedir. Bölgemizi,ekonomik, sosyal ve kültürel alanda bir bü-

tün olarak değerlendirmeli, geleceği bunagöre şekillendirmeliyiz. Sorunlarımız ortakolduğuna göre, bireysel çalışmaların yanın-da bölgesel projelere de ağırlık vererek si-nerji yaratmalıyız. Bugün Hatay KOSGEBile imzalayacağımız işbirliği protokolü, böl-gesel projeler ve ortak sinerji yaratılmasıaçısından önemli bir aşama olacaktır” diyekonuştu.EEN’nin işletmelere sağlayacağıavantajların da anlatıldığı toplantının sonbölümünde, Adana Ticaret Odası ve HatayKOSGEB Müdürlüğü arasında, Avrupa İş-letmeler Ağı hizmetlerinin genişletilmesive ortaklaşa yürütülmesi konusunda pro-tokol imzalandı.

TİCARET BORSASI’NA ZİYARET Adana Ticaret Odası Heyeti, Antakya Ti-

caret Borsası’nı da (ATB) ziyaret ederekkent ekonomisine ilişkin bilgiler aldı. ATBBaşkanı ve TOBB Yönetim Kurulu ÜyesiMehmet Ali Kuseyri, Suriye’de yaşananolayların Hatay ekonomisini ciddi ölçüler-de etkilediğini ifade ederek, “"Hatay Türki-ye'nin yıldızı olmaya aday bir kent. Ancakyaşanan süreçte başta Hatay, Gaziantep,Adana ve Mersin ekonomilerini olumsuzetkilemiştir. Suriye'deki olaylar Hatay eko-nomisine önemli kayıplar verdi. Turistikolan Harbiye beldemize birçok otel yapıldıve şu anda boş. Mevcut potansiyel gözönüne alınarak açılan AVM'de de büyük sı-kıntı var. Anlaşılacağı üzere sınır bölgeleribüyük sıkıntıya düştü. Hatay'ın eski günle-rine dönebilmesi için yeni açılımlara gerek-sinim var" dedi.ATO Başkanı Ali Gizer de,mevcut koşulların bölgesel işbirliğini dahagerekli hale getirdiğine işaret ederek, “Or-tak projelerle işbirliği yapmamız için bir çokgerekçemiz var. Çukurova ve Amik Ovasıgibi ortak avantajlarımız var. Yumurtalık’taplanlanan tersane, rafineri, petrokimya tes-isleri de yine bölgemiz için önemli potansi-yeller. Bu potansiyelin en rantabl şekildedeğerlendirilebilmesi için bölgesel megaprojeler hazırlayarak hayata geçirmeliyiz”görüşlerini dile getirdi.

Ortak mega projelere imza atmalıyızATO Yönetim Kurulu BaşkanıAli Gizer, illerin kendi çapındayürüttüğü projelerin daha da

geliştirilerek bölgesel hale ge-tirilmesi gerektiğini belirterek,“Doğu Akdeniz Bölgesi olarakAdana, Hatay, Kahramanma-

raş, Osmaniye ve Mersin ilebirlikte mega projelere imza

atabiliriz. Çünkü ulusal ve ulus-lararası alanda yaşanan geliş-meler bunu gerektiriyor” dedi.

Adana Ticaret Odası Hatay Ticaret ve Sanayi Odası ile Ticaret Borsası’nı ziyaret etti:


A-D Çelik Silo, ek tesis ve CNC makine tezgah-

ları ile çelik silo imalatın-da yüzde 400 kapasite ar-tırımına giderek, sektör-de lider olmaya koşuyor.

A dana’da faaliyet gösteren önemli sa-nayi kuruluşlarından A-D Çelik Siloİmalat Makine Sanayi, Satış ve Pazar-

lama Müdürü Dilara Deniz, ek tesis ve CNCmakine tezgahları ile 15 milyon dolarlık biryatırım gerçekleştirdiklerini söyledi. Yılda 10milyon dolar ciro yapan A-D Çelik Silo,yeniyatırımlarla birlikte toplam kapalı alanını 30bin metrekareye çıkardı. Sürekli büyüme gra-fiği gösteren firma, sektörde lider olma yo-lunda kurumsallaşmaya gidiyor.

ANAHTAR TESLİMİ ÇELİK SİLOA-D Çelik Silo, Satış ve Pazarlama Müdürü

Dilara Deniz, “Tesislerimizde 500 tondan 10bin tona kadar muhtelif çaplarda çelik siloimalatı yapıyoruz. Yenilenen makine parkuru-muzla çelik silo ve diğer tüm aksamların üre-timinin tamamı bilgisayar ortamında prog-ramlandırıp, hiçbir hataya ihmal vermedenCNC lazer teknolojisi ile üretim yapmaktayız.Firmamız yeni yatırımlarla birlikte çelik siloimalatının yanı sıra inşaat sektörüne de girişyaptı. Sözleşmesini imzalamış olduğumuzprojeyle inşaat sektörüne de adım atmış ol-duk” diye konuştu. Deniz, Hububat (buğday,arpa, mısır, ayçiçeği), bakliyat (nohut, merci-mek, çeltik, soya), hayvan yemi (küspe), de-polama sitemi,mısır kurutma tesisleri gibi ge-niş bir alanda ihtiyaç bulunan sektöre anahtarteslimi çelik silo imalatı yaptıklarını söyledi.

BİLGİSAYARLI ÜRETİMDilara Deniz, “Yurt içi ve yurt dışı anahtar

teslimi bir çok projeyi gerçekleştirdik.Özelikleyurtdışında liman ve demir yolu projelerinibaşarıyla tamamlayarak anahtar teslimi yap-tık.Türkiye’de ilk defa 10 bin ton kapasiteliçelik silo imalatını biz yaptık.AY NİŞASTA’YAüç ayrı çelik silo yaparak, toplamda 30 bintonluk bir tesis kurduk. Bunların yanı sıra de-vam eden projelerimizde bulunuyor. Yılık çe-lik silo, satış tonajımız 400 bin ton civarında-dır. Ek tesis ve giyotin, abkant, presler, punch,lazer ve rollform CNC makine tezgahlarındason sistem otomasyon ve bilgisayarlı sistemi-mizle birlikte entegre bir tesis konumuna gel-dik. Çelik silo üretiminde tüm aşamaları kendibünyemizde gerçekleştirmekteyiz. 12 yıllık birtecrübeyle çelik silo ve taşıma sistemlerini ta-mamını kendi bünyemizde gerçekleştirmek-teyiz. Alt betonarme yapısından, elektronikaksamına kadar tüm aşamalarını, konusundauzman bir kadroyla tamamlayarak anahtarteslimi yapıyoruz” dedi.

PAZAR PAYI SÜREKLİ BÜYÜYORYurtiçi ve yurtdışı pazarda çelik silo satışla-

rında sürekli bir büyüme kaydettiklerini vur-gulayan Deniz şunları söyledi: “Mısır, Kazakis-tan, Rusya, Azerbaycan, Ukrayna, Irak ve Suri-ye ülkelerine çelik silo ihracatı gerçekleştiri-yoruz. Yılık 7 milyon dolar olan ihracat payı-mızı, 17 milyon dolara çıkarmayı hedefimizealmış bulunmaktayız. Ayrıca Arabistan, Türk-menistan, Romanya, Bulgaristan ve Yunanis-tan ülkelerine de ihracata dönük çalışmaları-mız devam etmektedir. Yurtiçi pazardaise,yaygın servis ağımızla ve Ayhan Denizadıyla bütünleşen A-D Çelik Silo markamızlasatışlarımız sürekli büyüme gösteriyor. Yurtiçipazarda çok büyük firmalarla çalışıyoruz. Baş-ta Türkiye’nin en büyük un fabrikası (İlhanCavcav’ın) Ankara Un, Özova Tarım, Ay Ni-

Sektörünün devi A-D Çelik Silo15 milyon dolarlık yatırım yaptı

A-D Çelik Silo, Satış vePazarlama Müdürü DİLARA DENİZ

şasta, Acarsan, Tarım İşletmeleri Genel Mü-dürlüğü ve Toprak Mahsülleri Ofisi olmaküzere bir çok müşterilerimiz bulunuyor.”

SEKTÖRDE LİDERFirmanın, içinde bulunduğu sektörde li-

derlik konumunu, 12 yıl öncesinde de oldu-ğu gibi ‘yerli’ olmanın avantajını da kullana-rak ürün kalitesi ve yaygın servis ağıyla liderkonumunu sürekli koruduğunu dile getirenDilara Deniz, KOBİGÜNDEM Dergisi’neaçıklamalarını şu şekilde sürdürdü: “Geldiği-miz noktada yaklaşık 150 kişiye iş istihdamısağlamış bulunmaktayız. 2011 yılı firmamızaçısından bir yatırım yılı oldu. İçinde bulun-duğumuz sektörümüzü seviyoruz. Teknoloji-nin çok hızlı ilerlediği bir zaman diliminde

bulunmaktayız. Buna paralel olarak AR-GEbirimimizle teknolojiyi yakından takip ede-rek, gerek üretim aşmasında ve gerekse ye-nilikler yaratmanın gayretindeyiz. Marka bi-linci ile hareket ederek, şirket prensiplerin-den ödün vermeden, sektörde lider firmakonumumuzu korumaktır” şeklinde konuş-tu.

TEŞVİKLERLE SEKTÖR CANLANIYORSon dönemlerdeki çelik silo sektöründe

yaşanan gelişmelere ve devlet teşviklerinide değinen Dilara Deniz, “Çelik siloyla de-polama sistemlerine devletin vermiş olduğuhibe ve teşvik desteklerinin sektörü hemcanlı hem de hareketli bir sürece getirdi Birçok un fabrikaları başta olmak üzere,yem

fabrikaları ve özelikle hububat işinin tüccar-lığını yapan kişiler, işletmeler bu teşvikle,çelik silo taleplerine daha kolay ulaşmanınavantajını yakalamış oldular. Bu da içindebulunduğumuz sektöre ciddi anlamda birivme kazandırdı” dedi.

11MART - NİSAN 2012www.kobigundem.com [email protected]


A K Parti Adana İl Başkanı ZiyaettinYağcı ile beraberindeki heyet, ATOYönetim Kurulu’nu ziyaret ederek

gündemdeki konulara ilişkin görüş alışveri-şinde bulundular. Adana’nın geçmiş dö-nemlere göre Gayri Safi Milli Hasıla’dan al-dığı payın sürekli yükseldiğini belirten Ziya-ettin Yağcı, “Öldük-bittik” söylemleriningerçeği yansıtmadığını söyledi. Siyasi partitemsilcilerinin yaşanılan kent ile MerkeziHükümet arasındaki en önemli köprü oldu-ğunu ifade eden Yağcı, “Hepimizin ortakamacı kentimize hizmet etmek. İyi hizme-tin yolu, iyi iletişimden geçiyor. Adana’nınbakanı olmamasını gerekçe olarak göreme-yiz. Önemli olan istek ve beklentilerimiziönceliklerine göre iyi sıralamaktır. Bizlerindiyaloğu, gerek Adana’ya gerekse Çukuro-va’ya katma değer olarak yansıyacaktır”dedi.

HAVAALANI İÇİN İSTASYONYağcı, Çukurova Havalimanı’nın Adana

ve Mersin’in tek bölge olarak değerlendiril-mesi yönünde önemli bir adım olduğunada işaret ettiği konuşmasında, “Bizlere dü-şen görev, Çukurova Havalimanı’ndan enrantabl şekilde nasıl yararlanabileceğimiz-dir. Örneğin, Adana-Mersin arasındaki de-miryolu hattının, iki gidiş-gelişe dönüştürü-lerek Çukurova Havalimanı’na da bir istas-yon kurulması için çabalıyoruz. Bu isteği-mizin hayata geçmesi, iki kentin bölgeselbazda düşünülmesine olanak sağlayan Çu-kurova Havalimanı’nı daha anlamlı hale ge-

tirecektir” diye konuştu.

POTANSİYEL DEĞERLENDİRİLMELİATO Yönetim Kurulu Başkanı Ali Gizer

de ATO ile Adana Sanayi Odası ve AdanaTicaret Borsası tarafından başlatılan birlik-teliğin önce SİAD’lar, ardından yerel yöne-timler ve siyasi partiler tarafından da be-nimsenmesinin çok sevindirici olduğunadikkat çekerek şunları söyledi: “Dünyanınbir ucu olan Hindistan’dan kalkıp, Adana’yayatırım yapılıyorsa bunun bir anlamı var.Bu potansiyeli değerlendirmek durumun-dayız. Adana Ticaret Odası olarak, Ada-na’nın ve Çukurova’nın atılım yapabilmesi-ne yönelik her türlü işbirliğine açık olduğu-muzu bir kez daha vurgulamak istiyorum.Hepimizin geniş düşünmesi gerekiyor. Çu-kurova Havalimanı’nın yapımını ilk destek-leyen kuruluş Adana Ticaret Odası’dır.”

ACİLEN ÇÖZÜLMELİAli Gizer, ATO Yönetim Kurulu üyeleri-

nin de hazır bulunduğu ziyarette Adana’nınen önemli sorunlarından biri olan KuzeyAdana’daki Doğal Hayatı Koruma Alanı vehafif raylı taşıma sistemi metronun Ulaştır-ma Bakanlığı’na devri konusundaki çalış-maların da bir an önce tamamlanması ge-rektiğini de belirterek, “Bu sorunlar, Ada-na’nın gerek kentsel, gerekse ekonomikalandaki gelişimini olumsuz etkiliyor. Eğer,daha yaşanılabilir bir Adana istiyorsak, busorunları bir an önce çözüme kavuşturma-lıyız” diye konuştu.

Bölgesel projelereağırlık verilmeli

AK Parti Adana İl BaşkanıZiyaettin Yağcı ve Ticaret

Odası (ATO) Başkanı Ali Gi-zer, kurumlar arası işbirli-

ğinin daha da artırılması gerektiği görüşünde birleşti


A nadolu Girişimci İşadamları Derne-ği’nin (AGİD) organize ettiği De-mokratik Kongo Cumhuriyeti ülke

tanıtım toplantısı dernek binasında yapıl-dı. Teknoloji ve finansman kaynağına ihti-yaçları olduğunu söyleyen Büyükelçi Tshi-dimba, “Kongo’da yatırım yapmak çok ba-sit. Şimdiye kadar hep batılılarla çalıştık.Bir kazanç sağlayamadık. Bundan sonraTürk işadamları ile çalışacağız. Adana bubağlamda öncü olabilir. Geçmiş yıllardaKongo iş dünyası Çin’e, daha sonra Du-bai’ye, şimdi İstanbul’a gidiyor. Yarın belkibu Adana olacak” diye konuştu.

Kongo’nun Afrika’nın tam ortasında, 2milyon 200 bin kilometrekarelik yüzölçü-mü ile Türkiye’nin dört katı büyüklükte ol-duğunu söyleyen Büyükelçi Tshidimba,“67 milyon nüfusumuz var. Dünyanın 5.büyük nehri ülkemizde. Kongo nehrininuzunluğu 4 bin 700 kilometre. Kongo neh-ri bize hayat veriyor. Enerjimizi de karşılı-yoruz. Ayrıca, ülkemde bakır, kobal, elmasve altın en çok bilinen madenler arasında.

Enerji ve madenden sonra tarımda da ya-tırıma açık ülkeyiz. Kongo’nun tarım alan-larının tamamı işlenirse bütün Afrika’yıbesleyecek kapasitede. Finans ve teknolojikaynağına ihtiyacımız var. Gelin beraberiki taraflı iş yapalım. Kongo büyük bir ülkegerektiği kadar yolumuz, lojmanımız, trenraylarımız yok. Bu sektörlerde deneyimli-siniz. Buyurun gelin bu işleri birlikte yapa-lım” dedi.

DİREK UÇUŞLAR BAŞLAYACAKAGİD’in faaliyetleri hakkında bilgiler ve-

ren Başkan Ahmet Coşkun da Adana ola-rak Kongo’da eğitim alanında yatırımlaryaptıklarının altını çizdi. Başkan Coşkun,“Eğitim ve kültürel işbirliğinin yanı sıraderneğimiz üyesi iki firma Kongo’ya ciddiyatırımlar yapma kararı aldı. Türk HavaYolları Haziran ayından itibaren Kon-go’nun başkenti Kinşasa’ya direk uçuşlarbaşlatacak. 7-7,5 saatlik bir uçuşla bu ül-keye ulaşabileceksiniz. Yani, Kongo ile ti-caret daha da kolaylaşacak.” diye konuştu.

Artık batılılarla değil

Türk’lerleçalışacağız

Demokratik Kongo

Cumhuriyeti Türkiye

Büyükelçisi MARCEL

MULUMBA TSHIDIMBA

Demokratik Kongo Cumhuriyeti’nin Türkiye Büyükelçisi Marcel Mulumba

Tshidimba, “Şimdiye kadar hep batılılarla çalıştık. Bir kazanç sağlayamadık. Bundan sonra

Türk iş adamları ile çalışacağız. Adana, bu bağlamda motor şehir olabilir” dedi.

Merkezi Adana’da bulunan

OTOBROKERLİMİTED,

“OTOCELL” markasıyla Türkiye ve

yurt dışında 18 bin araca

hizmet veriyor.

A dana’da 2008’de faaliyete başlayan OTOB-ROKER LTD, 1996’dan bu yana otomotivsektöründe çalışmalarını yürüten Ahmet

Türemiş tarafından kuruldu. Firma, oluşturduğuOTOCELL markasıyla araç takip ve kontrol sistem-leri sektöründe 18 bin araca hizmet veriyor. Araçtakip sistemi üretim ve satışı, Petrol Ofisi Automa-tic (Taşıt Tanıma Sistemi) acenteliği, sigorta acen-teliği ile otomotiv sektörüne hizmet verdiklerinisöyleyen OTOCELL Genel Müdürü Ahmet Türemiş,“Otomotiv sektöründe 16 yıllık bir deneyimin ar-dından kendi işletmemizi kurduk. Adana merkezdentüm Türkiye geneline araç takip sistemi, güzergahtakip, koli takip gibi daha pek çok konuda sektörelçözümlerimizle birlikte hizmet veriyoruz. Üretimtesisimiz Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde. Bu-nun yanı sıra, yazılım ve AR-GE birimimiz İzmir’defaaliyet yürütmekte. Konusunda uzman ve teknikbir kadromuzla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 6 ya-zılım mühendisi, 4 elektrik ve elektronik mühendisive fabrikamızda çalışanlarımızla birlikte toplam 65kişilik bir kadroyla satış, pazarlama ve teknik servisda dahil olmak üzere geniş bir alanda hizmet ver-meye devam ediyoruz” dedi.

REFERANSLAR BÜYÜKKOBİ’lere, büyük işletmelere, sanayi kuruluşları-

na ve kurumlara araç takip sistemlerinde son tek-noloji cihazlarla hizmet verdiklerini dile getirenOTOCELL Genel Müdürü Ahmet Türemiş, Adana’dayaklaşık 10 kişilik bir ekiple faaliyet yürüttüklerinikaydetti. Doğu Akdeniz Bölgesi başta olmak üzere,Güneydoğu ve Doğu Anadolu bölgesine hizmetvermek için Adana’da yapılanmaya gittiklerini belir-ten Türemiş, “Türkiye genelinde büyük çapta refe-ranslarımız var. Başta DO&CO, Albayrak ŞirketlerGrubu,Coca Cola, İstanbul İl Trafik Müdürlüğü, İs-tanbul Büyükşehir Belediyesi,Pendik Belediyesi,Bursa Nilüfer Turizm, Panda Türkiye ve Naksan

Holding gibi güçlü referanslarımızın yanı sıra, birçok sanayi kuruluşu ve işletmeler müşteri portföyü-müzde bulunuyor. Mevcut ekibimizle, tüm teknikdonanımlara sahip olduğumuzu ve araç takip sis-temlerinde iddialı bir konuma ulaştığımızı söyleye-biliriz” diye konuştu. Ayrıca bir Türk markası olanOTOCELL, Suudi Arabistan başta olmak üzere tümArap yarımadasına yazılım ve donanım satışı ile deekonomiye katkı sağlamaktayız” dedi.

MALİYETLER DÜŞÜYORAraç takip sistemlerinin önemine ve sağladığı

faydalara da değinen Ahmet Türemiş şöyle devametti: “Markamız OTOCELL, teknoloji ile nakliye velojistik sektörlerine ve araçlarını takip etmek iste-yen değişik sektörlerden tüm müşterilerine ekono-mik, güvenilir ve pratik araç takip ve filo yönetimsistemleri çözümleri sunuyor. OTOCELL çözümle-


OTOCELL Genel MüdürüAHMET TÜREMİŞ

araçları yakından izliyor

sektörderekora koşuyor

rinden yararlanan araç filosuna sahip şirket-ler, filolarını kolaylıkla yönetmekte, araçları-nı takip edebilmekte, haberleşmekte ve re-kabette bir adım öne çıkmaya geçebilmekte.En önemli unsur da araç takip sistemi ile ha-rita üzerinde takibinin yanı sıra filonuzunperformansını artıracak, maliyetleri düşüre-cek ve iş sürecini hızlandıracak olması. AyrıcaOTOCELL olarak tüm müşterilerimize sis-temli bir akaryakıt tedariği de sağlamaktayız.PO Automatic sistemini de Türkiye genelin-de ücretsiz olarak müşterilerimizin hizmetinesunmaktayız.”

AR-GE’YE ÖZEL ÖNEMYüksek müşteri memnuniyetini hedef al-

dıklarını, özel müşteri taleplerini çok dikkatlibir şekilde analiz ederek ve ihtiyaçlar doğrul-tusunda çözümler ürettiklerini ifade edenAhmet Türemiş, “Uzun yılların vermiş olduğudeneyimle müşterilerimizden gelen taleplerdoğrultusunda özel araç takip ve filo yöne-tim çözümlerini de sunmaktayız” dedi. Tek-noloji tasarlayan ve üreten dinamik bir şirket

olduklarını vurgulayan Türemiş, “Gerektiğin-de müşteriye özel çözümler geliştire biliyo-ruz. Müşteri memnuniyeti, öncelikli hedefle-rimiz arasıda. Bu nedenle teknik kadromuzunyanı sıra AR-GE çalışmalarına büyük önem

vermekteyiz. Herhangi bir verinin kontrol al-tına alınması, çözüme ulaşması, iş gücünekatkı sağlamsı gibi pek çok konuyu dikkatealarak, gerekli analiz ve tedarikleri tamamla-yarak sonuca bağlıyoruz” şeklinde konuştu.



S eyhan Oteli’ndeki “Yüksek KarlılığaGeçiş” seminerdeki konuşmasındaişletmelerin yeni kuşaklara devredil-

mesi konusunda ciddi sorunlar yaşandığınıvurgulayan ADSİAD Başkanı SüleymanSönmez, işletmelerin sürekliliğinin sağla-nabilmesinin değişime ve yeniliğe açık ol-maktan geçtiğini belirtti. Sönmez, ADSİ-AD’ın bölgesinde etkin bir dernek olduğu-nu ve iş dünyasının sorunlarıyla birebir ilgi-lendiğini söyledi. ADSİAD Başkan Vekili veADSİAD Akademi Koordinatörü MehmetErel ise şirketlerin en temel problemininkarsızlık olduğunu kaydetti. Erel, sorununboyutunu “vahim” olarak değerlendirdi.Seminerde İş Stratejisi Danışmanı ve Pro-fitkar Platform Yöneticisi S.Şahin Tulga'nınyaptığı sunum büyük ilgiyle izlendi.

ADSİAD Başkanı Süleyman Sönmez,ADSİAD Akademi’nin bölgedeki işadamla-rının farklı konulardaki sorunlarına çözümyolları bulabilmek amacıyla faaliyete geçi-rildiğini anımsatarak, Akademi’nin bugününiversitelerle işbirliği yapan, sertifikaprogramları uygulayan ve gerek iş dünyasıgerekse sosyal konularla ilgili eğitimler ve-ren bir okul haline geldiğini vurguladı. Sön-mez, “Bugün bölgemizde işlerimizi çocuk-larımıza devredememe gibi bir sorunumuzvar ve bu sorunun çözümü noktasında AD-SİAD Akademi’nin önemli bir işlev görece-

ğine inanıyorum” dedi. Sönmez, ADSİAD’ınbölgesinde etkin bir dernek olduğunu ve işdünyasının sorunlarıyla birebir ilgilendiğinisöyledi.

ŞİRKETLERDE STRATEJİ YOKADSİAD Başkanvekili ve ADSİAD Akade-

mi Koordinatörü Mehmet Erel ise sektörle-rin en önemli sorunun kârsızlık olduğunadikkati çekti. Erel, “Bugün kurumlarımızınçoğunun bir iş stratejisi yok. Bazıları da birişi en ucuz fiyata almaya, onu en düşükmaliyetle tamamlamaya ve işi yaparken dekapsamını genişleterek toplam işin karlılı-ğını artırma gayreti içinde Yaygın olarakbenimsenmiş ve kullanılmakta olan her ikiyaklaşım da kurumlarımızın sunduğu ürünve hizmetlerin hızla emtialaşmasına sebepoluyor. Kurum karlılıklarının ciddi şekildeazalmasının ve müşteriler ile çalışanlar da-hil tüm paydaşlardaki hoşnutsuzluğun kay-nağı da işte bu emtialaşma olgusu” diyekonuştu.

KÂRSIZLIK NEDENLERİİş Stratejisi Danışmanı, Profitkar Plat-

form Yöneticisi S.Şahin Tulga ise verdiği se-minerde işletmelerin artan cirolarına karşınkarlarının neden düştüğünü ve karlılığı ar-tırmanın yolları hakkında bilgiler aktardı.Karsızlığın şirketler açısından kronikleşenbüyük bir problem haline geldiğini dile ge-tiren Tulga, birçok şirketin cirosunu artır-masına karşılık karlılığının düşme eğilimin-de olduğunu kaydetti. Beyaz eşya, bilgisa-yar, medya, tekstil, otomotiv gibi birçoksektörde karlılığın neredeyse sıfırlandığınınaltını çizen Tulga, “yüksek rekabet seviyesi,müşteri ve tedarikçilerin güçlenmesi, mas-raf artışları, firma yetkinlik eksiklikleri, hızlıteknolojik gelişmeler ve alternatiflerin ge-lişmesi” gibi nedenlerden dolayı karsızlığınortaya çıktığını söyledi.

Şirketlerin kârlılığa geçişyapmalarının püf noktaları

Adana Sanayici ve İşadam-ları Derneği (ADSİAD) Aka-

demi’nin mart ayı etkinli-ğinde ADSİAD üyelerine iş-

letmelerin artan cirolarakarşın düşen kârlarını na-

sıl artırabilecekleri anlatıldı


D ağıtım ağını her geçen yıl daha dagüçlendirdiklerini söyleyen SunarGrup Pazarlama Direktörü Mevlüt

Nacar, "Bu organizasyonlar dağıtım ağımı-zın büyümesine katkı sağlıyor. Sektördekibilinirliğin perçinlenmesi için bu organizas-yonu önemsiyoruz" dedi. Yağın ustası ola-rak organizasyonda Sunar'ın yerini alacağı-nı belirten Mevlüt Nacar, sözlerine şöyledevam etti: "Perakendenin profesyonelleri-ni bir araya getiren bu organizasyondanbaşlıca beklentimiz dağıtım ağımızı dahada güçlendirmek. Hızın esas olduğu pera-kende sektöründe, iş yoğunluğu yüksekdüzeyde. İş yoğunluğunun yüksek olduğusektörümüzün temsilcilerini geçtiğimiz yıl-larda bir araya toplamayı başaran YZB or-ganizasyonu, bu yıl da sektörün can dama-rının attığı nokta olacak. Organizasyon hergeçen yıl yeni tecrübelerle kendisini geliş-tirmeye devam ediyor."

KATILIM GENİŞ OLACAKPerakendenin organize olmuş oyuncula-

rını bir araya getiren bu organizasyonungeçmiş yıllarda ki performansını değerlen-diren Mevlüt Nacar, "Türkiye genelinde 6bin mağazada toplam 140 bin çalışanı ilehizmet sunan yerel zincirleri ve sektör tem-silcilerini birleştirebilen bir organizasyonolarak dikkat çekiyor. YZB her yıl Türki-ye'nin dört bir yanından gelen yerel zincirsahipleri ile üreticiler, tedarikçiler, yerelzincirlerin iş ortakları ve perakende sektö-rüne hizmet sunan firmaları ağırlıyor. Ge-çen yıl 5 bin ziyaretçinin katıldığı YZB orga-nizasyonunda bu yıl da büyük katılım ol-masını bekliyoruz."

Lezzet uzmanı ve yağ ustası Sunaryerel zincirlerle bir araya geliyor

Türkiye'nin en büyük 10 bitkiselyağ üreticilerinden biri olan Su-

nar, yerel zincirler ve tedarikçile-rin buluşma noktası olan 'Yerel

Zincirler Buluşuyor' (YZB) or-ganizasyona damgasını vuracak

SEKTÖRÜN DEVLERİNDEN

Sunar Grup, 1970’lerin ilk yarısında

kurucusu Nuri Çomu’nun çırçır ve

çeltik alanında yatırımlarla, başarısı-

nın temellerini attı. Nuri Çomu, Çu-

kurova Bölgesi’nin en önemli kuruluş-

larından biri haline gelen Sunar

Grup’u kurdu. 1976 yılında Osmani-

ye’de un fabrikası olarak kurulan Su-

nar Özlem, 1997 yılında bünyesine

yem üretim tesislerini ekledi. İzleyen

yıllarda sırasıyla Adana’da kurulan

Sunar Mısır, NÇS, Elita Gıda ve Sunar

Pazarlama firmaları grup bünyesine

katıldı. Çalışan sayısı 650 kişiyi bulan

Sunar Grup, 4 kıtada, 60’tan fazla ül-

keye lezzet ihraç ediyor. Sunar Grup,

tarıma dayalı sanayide sahip olduğu

geniş bilgi birikimi ve tecrübe sayesin-

de Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afri-

ka’nın en büyük gruplarından biri

olma yolunda hızla ilerliyor.


A nkara Kızılcahamam’da gerçekle-şen toplantıya Adana Şubesi deBaşkan Deniz Köse, Kurucu Başkan

Ümit Özlü, Başkan Yardımcılarından AdemGüngör, Yakup Kutluca, M. Hakan Can, Yö-netim Kurulu üyesi Hakan Özdeğer, Teşki-latlanma Komisyonu Başkanı Recep Ertaş,Sektör Kurulları Komisyon Başkanı HarunDağtekin, Yardımcıları Neslihan Gök veSami Karnas, Genç TÜMSİAD Başkan Yar-dımcısı Özkan Özdeğer, Yüksek İstişare Ku-rulu üyesi Prof. Dr. Selahattin Serin, EğitimAR-GE Komisyonu Başkanı Yard. Doç.Dr. K.Çağatay Bayındır ve Bilgi İşlem SorumlusuVefik Mercan ile birlikte katıldı. BaşkanKöse amaçlarının, yıl boyunca yapılan ça-lışmaların gözden geçirilmesi, yapılacakplanlama ve projelerin istişare edilmesimotivasyonun sağlanması, birlik ve bera-berliğin pekiştirilmesi olduğunu söyledi.

ÖDÜLLER ONUR VERDİKöse, “AB Bakanı ve Baş Müzakereci

Egemen Bağış, Sağlık Bakanı Recep Akdağ,Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz, KOSGEBBaşkanı Mustafa Kaplan, Sağlık Bakan Yar-dımcısı Agah Kafkas, Ekonomi BakanlığıMüsteşar Yardımcısı Bülent Uğur Ecevit,birçok milletvekili, dekanlar ve üst düzeyyöneticiler, Almanya, Fransa, Avusturya,Belçika, Hollanda, Danimarka, İsviçre, İran,Makedonya ve Somali TÜMSİAD Şube yö-neticileriyle, dünyanın birçok ülkesinden

misafirler katıldı. GİK toplantısında birerkonuşma yapan bakanlarımızın da Türki-ye’nin geleceği ve Avrupa’daki yeri ile ilgiliçok olumlu mesajlar vermiştir. Bu ortamdaüç üye arkadaşımızın yılın işadamı seçilme-si bizlere onur ve gurur verdi” dedi. Toplan-tı sonunda, ‘Yılın işadamı’ seçilen AdanaŞubesi üyelerinden Adana Asansör Sanayi-ci İşadamları Derneği (ADASİAD) YönetimKurulu Başkanı Ümit Özlü, Hakan Özdeğerve Neslihan Gök’e plaket verildi. Adanalı işadamları ödüllerini TÜMSİAD Genel Başka-nı Dr. Hasan Sert’in elinden aldı.

TÜMSİAD Adana Şubesi’nden3 üye yılın iş adamı seçildi

Tüm Sanayici ve İş AdamlarıDerneği (TÜMSİAD) 6’ncı GİK

Toplantısı sonunda, Adana Şu-besi üyeleri Ümit Özlü, Hakan

Özdeğer ve Neslihan Gök’e‘yılın işadamı’ ödülü verildi


Kemal USTOK AVRUPA BİRLİĞİ UZMANI

İmalat sanayi üretiminin reel piyasalara etkisininincelenmesi, KOBİ’ler üzerinde sağlıklı bir ana-liz yapılması gerektiğini düşünenlerdenim.

Türkiye’de faal KOBİ’lerin toplam borçlanmaları-nın yüzde 80’nini kısa vadeli borçlanmalar oluş-turmaktadır. Bir diğer deyişle üretim yapan r-maların yüzde 80 kadarı kısa vadeli borçla-nıyor. Bir başka veriye göre ise 1,5 milyonKOBİ, bankalara borçlu. Üretim ve istihdamınbüyük bölümünü gerçekleştiren KOBİ’lerin -nansman enstrümanlarına yönelişi son yıllar-da daha çok arttı.

Bankaların 2006 sonundaki 60 milyar li-ralık düzeyinden 2011 Ağustos sonu itiba-riyle 150 milyar liraya ulaşan KOBİ kredile-ri, bu dönemde yüzde 150 oranında büyüme kay-detti. 150 milyar dolarlık bir kredinin aylık öde-mesi en basit faiz hesaplaması ile 3 milyar TürkLirasıdır. Yani KOBİ’lerin her ay bankalara öde-dikleri faiz miktarı yıllık 36 milyar Türk Lirası’nıbulmaktadır. Hiç azımsanmayacak kadar bü-yük bir rakam!

Yani imalat sanayide üretim rakamlarının büyü-mesinin ve bunun sonucundaki kar marjınınazımsanmayacak kısmının nansal şirketlerefaiz olarak ödendiği gerçektir. KOBİ’lerimizinsınıandırmalarını iyi analiz etmemiz gerekmektedir.Nakit akışı burada kilit rol oynamaktadır. Şuanda kısa vadeli borçların rahat bir şekilde dönmesi-nin en önemli sebebinin rmaların ve / veya sektör-lere göre diyelim nakit akış hızının iyi oranlar-da seyretmesidir.

Sürdürülebilir bir büyümenin ilk kaynağını iyibir nansal planlama oluşturmaktadır. Ülkemiz-de sürdürülebilir büyümenin faiz ile direk ilişkiliolduğunu unutmamamız gerekiyor. Buradakitemel unsurun yani borçlanma unsurunun teminat-risk ilişkisi ile sınırlı kaldığıdır. Uzun vadeli borçlan-ma imkanları kısıtlı kalmaktadır. İmalat sana-yinin sürdürülebilir büyümeyi sağlayabilmesi içinsürdürülebilir ileri teknoloji gerektiren ölçekekonomisi getiren, heterojen ürünler üre-ten, teknoloji yoğun sektörlerde gelişmelerigerekiyor. Yani en son sanayi bakanımızın olsun,Başbakanımızın olsun “Nano teknolojiye geçme-liyiz” sözü bu gerçeklikten kaynaklanıyor.

Uzun vadeli düşük faizli borçlanma imkanlarınınKOBİ’lerimize sağlanması gerekmektedir. Kısa va-

deli kredi-müşteri teminatı ilişkisinin, uzun vadeli dü-şük faizli kredi ilişkisine dönüşmesi gerekmektedir.Yani imalat sanayinde sürdürülebilir büyü-meyi sağlamamızın temel unsuru, kısa va-deli borçlar olmamalıdır. Düşük faizli uzun va-deli borçlanma KOBİ’leri rahatlatacaktır. BuradaKGF’nin kilit rol oynadığını hatırlatmak isterim.KGF (Kredi Garanti Fonu) ayrı bir konu olup, di-ğer yazılarımda değineceğim.

Borçlanmanın mevcudiyeti ile büyümenin mevcu-diyeti biribirine paralel gitmemeli. 2006 yılındanbu yana eğer büyümemiz yüzde 90 olduysa vebiz 2006 yılından itibaren yüzde 300 daha fazlaborçlandıysak ve borçlanarak büyümeye de-vam edeceksek, büyümenin bir kısım getirisinisürekli faiz giderlerine kullanıyoruz demek-tir. Yıllık yüzde 8 ortalama büyüme hızına sahipbir ülkeyiz. Yıllık 20 milyar dolar bütçe açığı ve36 milyar faiz giderlerini çıkarırsak reel ola-rak büyümemiz düşmektedir. Buda gerçek büyüme-nin piyasalara neden yavaş yansıdığını açıklayabilir.

Ve en önemlisi dış ticaret açığı sürdürülebi-lir seviyelerin üstünde gibi duruyor. 110 mil-yar dolar açık var aylık 9 milyar dolar yap-maktadır. Bu imalat sanayi için büyük dezavantajoluşturmaktadır. Ve üstelik bu açığın büyük bir kısmıhammadde ve nano teknolojik ürünlerdir.Yıllık 40 milyar dolar civarında ayriyeten fuzuliithalatımız mevcut. Toplam ithalatımızın yüzde15’i tekstil, beyaz eşya ve yedek parçaları,otomobil ve yedek parçaları, konfeksiyon,mobilya, seramik vs oluşturuyor. Ülkemizde faz-lasıyla var olan ürünleri ithal ediyoruz. Sağlıklıbir ekonomi için dış ticaret açığının sürdürülebilirseviyelere gelmesi gerekiyor.

Anadolu’muzda çok güzel bir söz vardır: Borçyiğidin kamçısıdır. Borçsuz büyüme elbette ol-maz ama ayağınızı yorganınıza göre uzatmanızdafayda var. Yoksa hep büyüklerimizin söylediği gibi“Malın mı var, derdin var” durumuna düşeriz.

İşte tam da bu ortamda KOBİ’lerin;

Borçlanmalarını iyi ayarlamaları gereki-yor

Markalaşmayı sağlamaları gerekiyorE-ticarete yönelmeleri gerekiyor Uzun vadeli düşünmeleri gerekiyor.Yeni pazarlar bulma yeteneğini geliştir-

meleri gerekiyor.

KOBİ’lerde nans bilmecesi


Yenilenebilir enerjideyasal eksikler giderildiUzun zamandır beklenen, güneş ve rüzgar enerjisine dayalı

elektrik üretip, fazlasını dağıtım şirketine satışını düzenleyen uygulama esasları Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi

U ygulama esaslarına göre bundan böyle,her bütçeye uygun olarak isteyen her-kes artık güneşten ve rüzgardan elektrik

üretip kullanabilecek ve fazlasını bulunduğu ilindağıtım şirketine satabilecek. Daha önceden sa-dece, kendi ihtiyacı için yenilenebilir enerji kay-naklarından elektrik üretip kullanılırken, bu dü-zenleme ile ihtiyaç fazlasının satılması resmenbaşlamış oldu. Enerji Hukuku Uzmanı KoronaEnerji Yönetim Kurulu Başkanı Av. Yusuf Özer,getirilen düzenleme ile isteyen her elektrik abo-nesi evine ya da iş yerine 500 KWh a kadar busistemi uygulayabileceğini söyledi. Özer, bualanda yatırım yapmak isteyen kişiler, kendi ça-tılarına ya da aynı dağıtım bölgesi içinde kalmakşartıyla uygun bir yere kuracakları sistemle doğ-rudan dağıtım şebekesine ürettikleri elektriği ve-receklerini bildirdi.

HESABA ÖDEME YAPILACAKÖzer, konuyla ilgili şöyle konuştu: “Üretim te-

sisi ile tüketim tesisinin aynı yerde olması halin-de kurulacak çift yönlü sayaçlar ile üretim ve tü-ketim günlük ve aylık bazda hesaplanacak ve fa-turalandırma döneminde KWh bazında mahsu-plaştıktan sonra sisteme verilen fazla her KWhelektrik için en az 13.3 USD/Sent üzerinden he-sabına ödemesi yapılacak. Üretim tesisi ile tüke-tim tesisinin farklı yerde olması halinde ayrı sa-yaçlar yoluyla üretim ve tüketim hesaplanıpmahsuplaştıktan sonra diğer işlemler gerçekle-şecek. Yatırım yapmak isteyenlerin müracaatlarıtakvim ayı içinde dağıtım şirketinde toplanacakve dağıtım şirketi toplanan talepleri takip edenayın 20’sinde toplu olarak sonuçlandıracak. Da-ğıtım şirketinin müracaatlarda ayrım yapması yada usulüne uygun müracaatları değerlendirmeyealmaması halinde büyük yaptırımları olacak.”

Korona Enerji Yönetim Kurulu

Başkanı Av. YUSUF ÖZER

10 YIL ALIM GARANTİSİ Avukat Yusuf Özer şöyle devam etti: “Dağıtım şirketi, bağlantı anlaş-

ması yaptığı elektrik tüketicisinden, 500 KWh kadar olan ihtiyaç fazlasıelektriği 10 yıl boyunca alması kanunu bir zorunluluk. Sisteme verilen fazlaher KWh elektrik için en düşük destek fiyatı 13.3 USD/ Sent. Ama Güneşpaneli inverter ve diğer aksamın yerli üretim olması halinde bu miktarKWh başına 22 USD’ye kadar çıkabiliyor. Ortalama bir evin ihtiyacı 2-5KWh arasında kurulan bir sistemle karşılanabiliyor. Korona enerji2 KWh’lık bir sistemi ev ve iş yerlerine 15 bin liraya bağlıyor.”



A dana Hacı Sabancı Organize SanayiBölgesi’nde faaliyet gösteren Aka-lın Makina Vana Sanayi Yönetim

Kurulu Başkanı ve Adana Döküm sanayiA.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Akalın,Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Böl-gesi İşadamları Derneği (OSİAD) Başkanlı-ğı'na seçildi. Mustafa Akalın, Adana Sanayi-ci ve İş adamları Derneği (ADSİAD) Yöne-tim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini desürdürüyor.

KATALOG HAZIRLANACAKGöreve getirilmesinin ardından açıkla-

ma yapan Mustafa Akalın, OSB'de elektrik-ten altyapıya, çevre düzenlemesinden arıt-ma tesislerine kadar çok ciddi bir iş yükü

olduğunu belirtti. Akalın, Adana OSB'deüretilen bir üründen haberi olmayan ve it-hal etmek durumunda kalan sanayiciler ol-duğuna işaret etti. OSB dışındaki Adanalıişadamlarının birçoğunun sanayi bölgesi ileilgili geniş bir bilgiye sahip olmadığını söy-leyen Akalın, "Bu nedenle OSİAD olarakAdana OSB'de üretim yapan firmaların bil-gilerini içeren bir katalog hazırlayacağız. Busayede hem OSB içindeki firmalar birbirinitanıyacak hem de Adana ve çevre illereOSB'nin potansiyelini anlatmış olacağız"dedi.

AKTİVİTELER YAPILACAKAdana OSB'nin ülkemizin en büyük sa-

nayi bölgeleri arasında yer aldığını vurgula-

yan Akalın, "OSB, 300'den fazla firma ilebölgemizin üretim üssü niteliği taşıyor.OSİAD olarak sanayici ve işadamlarımızıbirbirlerinden haberdar etmek, sorunlarınıpaylaşmak, çözüm önerileri sunmak içinvar gücümüzle çalışacağız. Bu nedenleOSB'deki girişimcileri daha fazla bir arayagetirmek istiyoruz. Bunun yanı sıra hemOSB'deki sanayicileri hem de bölge dışın-daki iş dünyasını buluşturmak için çeşitliaktivitelere imza atmayı planlıyoruz" diyekonuştu. Akalın, fabrikaların ihtiyacı olankalifiye elemanların bölgede yetiştirilmesikonusunda çalışma yürüteceklerini ayrıcaOSİAD olarak sosyal etkinlik ve sosyal so-rumluluk projelerine de katkı sağlamanınhedefleri arasında olduğunu belirtti.

OSİAD’da yeni başkan

MustafaAkalın oldu

Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi İş Adamları Derneği’nde (OSİAD) başkanlık görevine Mustafa Akalın seçildi

MUSTAFAAKALIN


A DSİAD Üyesi İbrahim Güneş'in sahibi olduğuGüneş Plus Restaurant'ta gerçekleştirilen veüyelerin tamamına yakınının katıldığı olağan

genel kurula tek listeyle gidildi. Divan BaşkanlığınaDoğu Akdeniz Sanayici ve İşadamları Derneği (DASİ-FED) Başkanı Süleyman Onatça'nın seçildiği genelkurulda, Ali Ahmet Göktaş ve Sedat Eryürek divanüyesi oldu. Açılış, saygı duruşu ve İstiklal Marşı'nınokunmasının ardından gerçekleştirilen seçimde Sü-leyman Sönmez ve ekibi genel kuruldan onay aldı.ADSİAD üyelerinin tam desteğiyle yeniden görevegelen Başkan Süleyman Sönmez, 2000'li yıllarınmetropolü Adana'nın, ekonomik ve kültürel yapılan-ması için, bölge lehine kolaylıkların ve yönlendirme-lerin oluşturulması, bunun için insan kaynakları ha-zırlanması ve güçbirliğinin sağlanması, bölgenin geli-şimi için hedef ve stratejilerin zaman içinde yenileş-tirilmesi ve iyileştirilmesi çalışmalarına ön ayak ola-cak bir yapıda olan ADSİAD'ın bölgedeki etkinliğiniartırarak devam ettirdiğine dikkat çekti.

“KENTİMİZ İÇİN MÜCADELE EDECEĞİZ”Bölgenin öncü ve yenilikçi girişimcilerini, işbirliği

ve dayanışma temelinde bir araya getiren ve girişim-

cileri ulusal ve uluslararası platformlarda temsil edenbir kurum olarak üyelerine küresel rekabete yönelikeğitim, bilgi, organizasyon ve strateji desteği sağla-yan ADSİAD'ın bölgenin gelişimiyle birlikte derneğeüye olmak için özellikle tercih edilen ve yüksek nite-likli, çağdaş, ilerici girişimlerden, profesyonellerdenoluşan etkin bir prestij organizasyonu haline geldiği-ne işaret eden Sönmez, şunları söyledi: “Yeni dö-nemde dernek olarak kentimizin kalkınması ve geli-şimi için önerilerimizi kamuoyu ile paylaşacak, proje-lerimizi hayata geçirmenin telaşında olacağız. Ada-na'nın çalışkan yüzü olan ADSİAD, kuruluş amaçları,geçmişi, duruşu ve fikir üreten kimliğiyle daima ileri-ye adım atacak, kavgacı ve karşı değil ancak yönlen-dirici bir dernek konumunu koruyacaktır.

“KARAMSAR OLMAMALIYIZ”Divan Başkanı Süleyman Onatça ise ADSİAD Yö-

netim Kurulu'nun üniversitelerle işbirliği içerisindeolmasının önemine dikkat çektiği konuşmasındaherkesin kendi çapında Adana'ya katkı koyması ge-rektiğini vurguladı. Şehir dışı ziyaretlerinde Ada-na'nın birçok alanda örnek alındığına tanık olduğunuvurgulayan Onatça, "Karamsar olmamalıyız" dedi.

ADSİAD’DA Süleyman Sönmez ve ekibiyeniden iş başına geldi

Adana Sanayici veİşadamları Derneği(ADSİAD) Başkanı

Süleyman Sönmezve yönetim kurulu

üyeleri genel kurul-da güven tazeledi.

ADSİADBaşkanı

SÜLEYMANSÖNMEZ


K ütahya Seramik Porselen Turizm A.Ş.Yönetim Kurulu Üyesi Sema GüralSürmeli, Ankara Genç İş Adamları

Derneği tarafından ikincisi düzenlenen ‘AN-GİAD Kadın Platformu Ödülleri’nde “SivilToplumda, İş Dünyasında, Siyasette Aktif veGüçlü İş Kadını Ödülü”ne layık görüldü.Sema Güral Sürmeli, 9 Mart’ta Sheraton An-kara Hotel’de düzenlenen törenle ödülünü

aldı. Törende konuşan Sema Güral Sürmeli,ödül alan tüm kadınlarda kendini bulduğunuifade ederek şunları söyledi: “Kadınlarımızlaayrı ayrı gurur duydum. Ödüle layık görülenkişilerin bir Türk kadını olması ve onlarlaaynı platformda ödül alabiliyor olmak kendiadıma onur verici. Onların var olduğu bir ül-kede yaşadığım için çok mutluyum. Ödülalan herkesi gönülden kutluyorum.”

Sema Güral Sürmeli’yegenç iş adamlarından ödül

Bu yıl ikincisi düzen-lenen ‘ANGİAD Ka-dın Platformu Ödül-

leri’nde “Sivil Top-lumda, İş Dünyasın-da, Siyasette Aktif veGüçlü İş Kadını Ödü-

lü”, Kütahya Sera-mik Yönetim Kurulu

Üyesi Sema GüralSürmeli’ye verildi.


K üçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirmeve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOS-GEB) tarafından “Uygulamalı Girişimcilik

Eğitimi”ni tamamlayan yeni girişimcilere, şirketkuruluş aşamasında ödenen toplam 15 bin liralıkdesteğin ödenmesinde yaşanan sıkıntılar TürkiyeBüyük Millet Meclisi’ne (TBMM) taşındı. CHPAdana Milletvekili Ümit Özgümüş verdiği soruönergesinde “Ekonomik kalkınma ve istihdam so-runlarının temel faktörü kabul edilen girişimcilerinsayısının artırılması amacıyla başlatılan bu prog-ram, aksine yeni girişimcileri mağdur etmektedir”dedi.

SIKINTILAR VARÖzgümüş, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Ni-

hat Ergün’ün yazılı olarak yanıtlaması istemiyleTBMM Başkanlığı’na verdiği yazılı soru önergesin-de KOSGEB’in yeni kurulacak işletmelerde girişim-cilere firma başına toplam 27 bin liralık geri öde-mesiz destek sağlandığını hatırlattı. Özgümüş, şir-ket kuruluş aşamasında ödenen toplam 15 bin li-ralık desteğin ödenmesinde bazı sıkıntılar yaşan-dığını dile getirerek şöyle dedi: “Destekten fayda-lanmaya hak kazanan girişimcilere söz konusudestek ödemesi çok geç yapılmakta, bu ödemeninzamanı illere göre değişiklik göstermektedir. Öyleki bu desteği almaya hak kazanan ancak 1 yıldırödemesi yapılmayan girişimciler bulunmaktadır.Ekonomik kalkınma ve istihdam sorunlarının te-mel faktörü kabul edilen girişimcilerin sayısının ar-tırılması amacıyla başlatılan bu program, aksineyeni girişimcileri mağdur etmektedir.”

BAKAN’A SORULARGirişimcilik Destek Programı Uygulama Esasla-

rı’nın 14’üncü maddesinde, sözkonusu geri öde-mesiz desteğin ödeme şekli ve şartları ile ilgili bilgiverildiğini kaydeden Özgümüş, ödemenin bütündosyalar tamamlandıktan sonra ne zaman ödene-ceği konusunda ise bir bilgi verilmediğinin altını çi-zerek, Bakan Ergün’e şu soruları yöneltti: “KOS-GEB tarafından sağlanan geri ödemesiz destekler,girişimcilerin dosyaları tamamlanıp ilgili muhase-be müdürlüklerine gönderildikten sonra ne kadarsüre içinde girişimcilere ödenmektedir? Muhasebemüdürlüklerinden alınan bilgilere göre, yoğunluknedeniyle ödemeler gecikmektedir. Muhasebemüdürlüklerinde yaşanan yoğunluğunun düzen-lenmesi için KOSGEB Hizmet Merkez Müdürlükle-rinde personel artırımına ve hizmetlerin hızlandı-rılmasına yönelik bir çalışma yapılacak mı?”

KOSGEB’e ‘ödeme’ eleştirisi

CHP Adana Milletvekili Ümit Özgümüş, verdiği soru önergesindeKOSGEB’in yeni girişimcilere verdiği

karşılıksız desteğin ödemesinde yaşanan aksaklıkların girişimci-

leri mağdur ettiğini söyledi

CHP AdanaMilletvekili

ÜMİT ÖZGÜMÜŞ


D ünyanın lider kurumsal uygula-ma yazılımları sağlayıcısı SAP, 16Mart 2012 Cuma günü İstan-

bul’da düzenlediği etkinlikle Türk iş dün-yasını, kurumları geleceğe taşıyan yeni-likçi teknolojiler ile tanıştırdı. Etkinliğinaçılışı, SAP Türkiye’nin yeni Genel Müdü-rü Dr. Daniel Holz tarafından yapılırken,mobil teknoloji dünyasının önde gelenisimlerinden Sybase Kıdemli Başkan Yar-dımcısı ve CTO’su Irfan Khan ve sosyalmedya ve analitik alanındaki konferans-ların en popüler konuşmacılarından SAPBusinessObjects Stratejik Pazarlama Di-rektörü Timo Elliott’ın sunumları, iş dün-yası tarafından büyük bir ilgiyle takipedildi. Irfan Khan veritabanı teknolojileri-nin özellikle finans sektöründeki önemi-ne değinerek iş dünyasından örneklerverdi. SAP Forum’da Yılın İş Zekası Projesi

Ödülü de verildi. Bu ödüle İş Bankası la-yık görüldü ve ödülü banka adına GenelMüdür Yardımcısı Hakan Aran aldı.

TEKNOLOJİ VE REKABETTürk iş dünyasının önde gelen isimleri-

nin takip ettiği etkinlikte, teknoloji öncü-lüğü ile hızla gelişen ve değişen koşullaraayak uydurarak fırsatları yakalamanınyolları anlatıldı. HANA, mobilite, analitikve veritabanı teknolojilerinin öne çıktığıSAP Analytics & Innovation Forum 2012,uluslararası konuşmacıların sunumlarınada ev sahipliği yaptı. Bu yıl “The Moment– İşte O An” söylemiyle gerçekleştirilenetkinlik, yenilikçi teknolojilerle dolu zen-gin içeriği ve uluslararası konuşmacılarıy-la Türk iş dünyası ve bilişim sektörününüst düzey yöneticileri tarafından büyükbir ilgi gördü. Etkinlikte, karar anını ko-laylaştıran yeni teknolojilerle bugün vegelecekte nasıl ayakta kalınabileceği, enönemlisi de rekabette nasıl öne geçilebi-leceği vurgulandı.

HIZLA BÜYÜYORHANA, mobilite, analitik ve sosyal

medya teknolojilerinin öne çıktığı SAPAnalytics & Innovation Forum 2012’deSAP’nin 2012 inovasyon gündemi de ka-tılımcılarla paylaşıldı. Etkinlik süresincetoplam 7 salonda, 42 paralel sunum ger-çekleştirildi. Farklı sektörlerden birçokfirmanın başarı hikayelerinin anlatıldığı,SAP uzmanlarının ve iş ortaklarının dene-yimlerini aktardığı SAP Analytics & Inno-vation Forum’da başta İş Zekası, Kurum-sal Mobilite ve SAP HANA olmak üzereçok sayıda farklı çözümler katılımcılarlapaylaşıldı. Açılış konuşmasını yapan SAPTürkiye’nin Genel Müdürü Dr. DanielHolz, geçtiğimiz yıl mali sonuçlarına ba-karak SAP’nin inovasyona dayalı strateji-sinin sonuç verdiğini ifade ederek,SAP’nin 2011’de 40 yıllık tarihinin en iyirakamlarına ulaştığını ifade eden Holz şubilgiyi verdi: “Yazılım gelirlerimiz yüzde25 artarken, faaliyet kârımız 4,8 milyarEuro’ya yükseldi. 2011 yılında lider ko-numdaki kurumsal uygulamalarımızı,analitik ve mobil alanlarda sunduğumuzçözümlerle daha ileri taşıdık. Bunun yanısıra veritabanı ve bulut bilişim pazarınıyeni baştan şekillendiren yenilikçi tekno-lojiler ile sektöre öncülük etmeye devamettik. SAP Türkiye de geçtiğimiz yıl büyükbaşarılar kaydetti” dedi.

İstanbul’da düzenlenen SAP Analytics & Innovation Forum, Türk iş dünyasının

teknolojiye bakışını değiştirdi

Bu fuarda iş dünyasınınteknolojiye bakışı değişti

SAPTürkiyeGenelMüdürü Dr.DANIELHOLZ


A dana Vergi Dairesi Başkanı SerdarAksoy, Vergi Haftası etkinlikleri kap-samında üst düzey yöneticilerle bir-

likte Adana Ticaret Odası’nı (ATO) ziyaretetti. Ziyarette; ATO Meclis Başkanı BehiçPakyürek, Yönetim Kurulu Başkanı Ali Gizer,Başkan Yardımcısı Mehmet Şahbaz, YönetimKurulu üyesi Ömer Küpeli ile Genel SekreterAhmet Nevruz hazır bulundu. Türkiye’nin entemel sorunlarından birisini gelir dengesizliğive sosyal adaletin henüz sağlanamamış ol-masının oluşturduğunu vurgulayan ATOBaşkanı Ali Gizer, “Bu iki unsur toplumun bü-tün katmanlarını bire bir yakından ilgilendiri-yor. Bu soruna, vergi açısından baktığımızdaise dengesizliğin daha büyük boyutlarda ol-duğunu görüyoruz. Vergi mutlaka tabanayayılmalıdır. Bunun çözüm yolu da herkesinçok iyi bildiği ancak bir türlü önüne geçile-meyen kayıtdışı ekonominin önlenmesindengeçmektedir” dedi.

KAYIP ÖNLENEBİLİRKayıt dışı ekonominin önlenmesinin sade-

ce vergilerin yükseltilmesi veya denetimlerinartırılmasıyla mümkün olmadığının geçmişdeneyimlerde ortaya çıktığını vurgulayan Gi-zer, “Vergi Dairesi ve Adana Ticaret Odası iş-birliğiyle kayıt dışını kayıt altına alabilecekyeni projeler hazırlayarak, bunları hayata ge-çirebiliriz. Özellikle bazı sektörlerde vergioranlarında yapılacak düzenlemelerle sektö-rün tamamının kayıt altına alınacağına inanı-yoruz” diye konuştu. Son yıllarda çok sayıdabüyük ölçekli vergi mükellefinin çeşitli gerek-çelerle merkezlerini Adana’dan başka kentle-re taşıdıklarını, bu durumun önemli vergi ka-yıplarına da yol açtığını kaydeden Gizer, bukonuda Vergi Dairesi tarafından yürütülerek

çalışmalarla firma göçünün ve dolayısıyla davergi kaybının önlenebileceğini vurguladı.

ATO Meclis Başkanı Behiç Pakyürek devergi oranlarında son yıllarda yapılan düzen-lemelerle Türkiye’deki vergi oranlarının diğerülkelere oranla düşük seviyelere çekildiğini,ancak yine de kayıt dışının tam anlamıylaönlenemediğini vurguladı. Ziyaret sırasındakonuşan Vergi Dairesi Başkanı Serdar Aksoyda kamuoyunda vergi bilincinin oluşturul-ması, verginin toplumun tüm kesimlerinebenimsetilmesi ve vergiyi gönüllü olaraködeme alışkanlığının artırılması amacıyla,1990 yılından bu yana “Vergi Haftası” kutla-malarının yapıldığını hatırlattı.

ÖZVERİYLE BAŞARILDISerdar Aksoy sözlerini şöyle sürdürdü:

“Vergi Dairesi olarak mükellef odaklı, dahanitelikli vergi hizmeti anlayışımız doğrultu-sunda vergiyi toplumun her kesimlerine sev-dirmeyi amaçlıyoruz. Bu amaçla verginin adildağılımı ve tabana yayılması konusundakiçalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Bilin-diği üzere kamu finansmanının en sağlamdayanağı olan vergi gelirleri toplam bütçegelirlerinin yüzde 85’ini oluşturmaktadır. Yü-rüttüğümüz etkin ve özverili çalışmalar para-lelinde 2011 yılında Adana’daki vergi tahak-kuk tahsilat oranı ise yüzde 80’e ulaşmıştır.Vergi Dairesi Başkanlığı olarak öncelikli he-defimiz cezalandırmak değil, mükellefleribilgilendirmek ve yol göstermektir. Bu an-lamdaki çalışmalarımızın ana noktasını, bir-birleriyle kardeş olarak nitelendirilebilecekolan kayıt dışı ve haksız rekabetin önlenmesioluşturmaktadır. Bu hedefe yönelik çalışma-larımızı bundan böyle de mükellef odaklıolarak aralıksız sürdürme kararlılığındayız.”

Adana’da vergi tahsilatıyüzde 80’e ulaştı

Adana Vergi Dairesi Baş-kanı Serdar Aksoy, 2011 yı-

lında Adana’daki vergi ta-hakkuk tahsilat oranının

yüzde 80’e ulaştığını söyledi


B PW Adana İş ve Meslek Kadınları Der-neği’nin düzenlediği ve Masel Otel’degerçekleştirilen etkinlikte, BPW Boğa-

ziçi Kulüp Başkanı Deniz Yeker, “BPW Ulus-lararası İş ve Meslek Sahibi Kadınlar Federas-yonu’na Bağlı Türkiye’deki Derneklerde Ku-rumsallaşma Eğitimi” konulu sunum yaptı.Etkinlikte ayrıca Çukurova Üniversitesi Pata-loji Bölüm Başkanı Prof. Dr. Figen Doran, “Si-vil Toplum Geliştirme ve STK’lar Arası Diya-loğun Önemi” konusunu irdeledi.

GÜÇLERİ BİRLEŞTİRME AMACINDAYIZToplantıda açılış konuşmasını yapan BPW

Adana İş ve Meslek Sahibi Kadınlar DerneğiBaşkanı Filiz Yaldız, Sivil Toplum Kuruluşlarıy-la diyaloğu geliştirmeyi amaçladıklarını belir-terek, “Böylece birbirimizi daha iyi tanımak vegüçlerimizi birleştirip dinamikleri harekete ge-çirerek sinerji oluşturmak istiyoruz” dedi.

CİNSİYET EŞİTLİĞİ SAĞLANMALIBPW Boğaziçi Kulübü Başkanı Deniz Ye-

ker, Türkiye genelinde faaliyet gösterenBPW oluşumlarının bir an önce kurumsalhale gelmesi ve ortak dokümantasyon kulla-nır olması, sonuçta paralel ilerleyebilmesiiçin eğitim programı hazırladıklarını söyledi.Kuruluşun amaçlarını anlattığı bölümde iseYeker, “Uluslararası İş ve Meslek Sahibi Ka-dınlar Federasyonu 1930’de Cenevre’de ku-rulmuş olan, bugün dünyadaki en güçlü ka-dın kuruluşlarından, örgütlerinden biridir.BPW İnternational 5 kıtada, 80’i aşkın ülke-de, 50 bin üyeye sahip bir kuruluştur. Top-

lumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasını he-defliyoruz. Kadınların kamusal alana katılı-mını engelleyen ekonomik, sosyal, kültürelve yapısal engellerin ortadan kaldırılmasınıhedefliyoruz. Aynı zamanda kadınların po-tansiyellerinin geliştirilmesi için lobicilik, sa-vunuculuk, kampanya, örgütlenme ve eğitimçalışmaları hayata geçirmekteyiz” şeklindekonuştu.

KADIN FEDAKAR VE YARATICIDIRÇÜ Tıp Fakültesi Tıbbi Patoloji Ana Bilim

Dalı Başkanı Prof. Dr. Figen Doran ise1989’dan bu yana STÖ’lerde çalıştığını belir-terek üyesi olduğu STÖ’leri duyurdu, kendi-sini tanıttı. Kadın derneklerine çok inandığınıkaydeden Prof. Doran sözlerini şöyle sürdür-dü: “Türkiye nereye gelirse gelsin kadınlarsayesinde gelecek. Kadına inancım çok arttı.Özellikle ÇÜ Tıp Fakültesi Dekanlığım sıra-sında kadına güvenim daha da arttı. 6 yıllıkdekanlık ve 3 yıllık dekan yardımcılığı görev-lerim süresince kadının ne kadar verici ve ya-ratıcı olduğunu gördüm. Ne kadar taham-müllü olduğunu gördüm. Ne kadar ince ol-duğunu gördüm. Beklentisiz olduğunu gör-düm. Bu beklentisizlik beni özellikle çok et-kiledi. Genellikle erkekler bir işte para, pirimyoksa uzakta duruyor. Kadın eğitim gibi hiçkarşılığı olmayan bir iş için canını veriyor, or-taya koyuyor. Kadının bu yaratılışını çok nethissettim. Çalıştığım örgütlerde de aynı du-rumu gözledim. Bu yüzden de kadına saygımgün geçtikçe arttı. Saygım arttıkça kadın içinçalışma arzum da arttı” diye konuştu.

Kadınlardangüç birliği

mesajıBPW Adana İş ve Mes-

lek Sahibi Kadınlar Der-neği’nin etkinliğinde ka-

dın dayanışması adınaönemli mesajlar verildi.

BPW Boğaziçi Kulüp Başkanı DENİZ YEKER

Çukurova Üniversitesi Pataloji Bölüm Başkanı Prof. Dr. FİGEN DORAN

BPW Adana İş ve Meslek Sahibi Kadınlar

Derneği Başkanı FİLİZ YALDIZ

İ ş Kadınları Derneği (İŞKAD) Yönetim Ku-rulu Başkanı Elif Doğan Türkmen, siviltoplum örgütlerinin bu amaç doğrultu-

sunda hazırladıkları projeleri Çukurova Kal-kınma Ajansı’na (ÇKA) sunmaları çağrısındabulundu. ÇKA Genel Sekreteri Zekeriya Şar-bak ise ÇKA’ya sunulan projelerin tamamenobjektif bir biçimde belirlendiğini söyledi.

SORUMLU HAREKET EDİLMELİİŞKAD’ın her ay sonunda geleneksel ola-

rak düzenlediği çarşamba yemeğinin bu aykikonukları ÇKA Genel Sekreteri Zekeriya Şar-bak ve ÇKA Planlama ve Programlama BirimiBaşkanı Ertan Zibel ve birim çalışanı CerenTopçu oldu. BPW Adana Başkanı Filiz Yaldız,Adana Barosu avukatları Cahide Karakaş Bil-giç. Nursel Ünal ile İŞKAD üyelerinin katıldığıyemekte konuşan İŞKAD Başkanı Türkmen,ÇKA’nın Adana ve Mersin’in ekonomik vesosyal yönlerden kalkınması anlamında çokönemli bir işlevi üstlendiğini vurguladı.STÖ’lerin de aynı işlevi taşıdığına işareteden Türkmen, STÖ’lerin bu sorumluluklahareket etmesi gerektiğini ifade etti.

DUYARSIZ KALAMAYIZTürkmen, “Sivil toplum örgütleri demok-

rasilerin olmazsa olmazlarıdır ve amaçlarıarasında toplumun gelişimine katkı sunmakda yer almaktadır. Bu bağlamda STÖ’ler ha-zırlayacakları projelerle bu amaç doğrultu-sunda işlevlerini yerine getirmelidir. Kenti-mizin, ülkemizin ve toplumumuzun sorunla-rına duyarsız kalamayız. Bu nedenle herSTÖ elini taşın altına koymalı ve bu amaçdoğrultusunda bir şeyler yapmalıdır.ÇKA’nın bu yöndeki projelere verdiği des-teklerden STÖ’lerin yararlanması gerek” di-yerek STÖ’lere çağrıda bulundu.

AYRICALIK YOKPlanlama ve Programlama Birimi Başkanı

Zibel de KA’nın faaliyetleri ve Çukurova eko-nomisi hakkında bir sunum yaparken,ÇKA’nın 2008-2010 arasında158 milyon liradestek verdiğini aktardı. 2011’de 487 projeninalındığını belirten Zibel, destek almaya hakkazanan projelerin mart ayı sonunda açıkla-nacağını bildirdi. İŞKAD üyelerinin sorularınıyanıtlayan ÇKA Genel Sekreteri Zekeriye Şar-bak ise projelerin değerlendirilme sürecindehiç kimseye ya da hiçbir projeye ayrıcalık ta-nınmadığını ifade etti. Projelerin değerlendi-rilme aşamasını “yarışma” olarak nitelendirenŞarbak, projelerin 4 aşamada değerlendirildi-ğini her projeye puanlar verildiğini anlattı.

İŞKAD’dan sivil toplumaproje hazırlama çağrısı

İŞKAD Başkanı ElifDoğan Türkmen, siviltoplum örgütlerininkentin ve toplumunkalkınması yönündeprojeler hazırlamasıgerektiğini söyledi


İMO Adana Şubesi’nin 19. Olagan Genel Ku-rulu, odanın eski başkanı ve Sanayi OdasıBaşkanı Sadi Sürenkök’ün divan başkanlı-

ğında Seyhan Oteli’nde gerçekleşti. Genel ku-rula katılan Adana Büyükşehir Belediye BaşkanVekili Zihni Aldırmaz, İMO’nun fahri üyesi oldu-ğunu belirterek, görevi süresince İMO başta ol-mak üzere tüm oda ve sivil toplum kuruluşla-rıyla işbirliği içerisinde olduğunu söyledi. CHPAdana Milletvekili Turgay Develi de konuşma-sında İMO’nun önemli görevleri bulunduğunu,bunu da başarıyla gerçekleştirdiğini kaydetti.

GÜNÜ KURTARMA ANLAYIŞIGenel kurulun açış konuşmasını yapan İMO

Adana Şubesi Başkanı Abdullah Bakır, İMO ge-nel kurullarında açığa çıkacak yol haritasınınsadece mesleki-politik hattı ve genel kurul sü-recini tarif etmeyeceğini, aynı zamanda mesle-ğin ve meslektaşlarının içinde bulunduğu so-runları tespit ederek çözümü noktasındaönemli kararlar alınacağını söyledi. Türkiye’ninsadece siyaseten değil, mesleki alanlar, sektö-ründe sorun ve sıkıntılarla boğuştuğuna dikkatçeken İMO Şube Başkanı Abdullah Bakır, inşaatmühendisliği eğitiminin bir bütün olarak sorun-

lu ve sıkıntılı olduğunu, birkaç üniversite hariçeğitimin istenen seviyede olmadığını, siyasi ik-tidarların konuya yaklaşımlarının uzun vadelive köklü değişiklikler yerine günü kurtarmayıtercih etmekle sınırlı kaldığını savundu.

DEPREM VE YAPI GERÇEĞİİMO Başkanı Abdullah Bakır, ülke toprakla-

rının yüzde 96’sının, nüfusun ise yüzde 98’inindeprem kuşağında olduğunu, kentlerdeki top-lumsal yaşamın deprem tehlikesine göre dü-zenlenmesini ve deprem önlemleri için merkezibütçeden pay ayrılmasının zorunluluğunainandıklarını ifade etti. Bakır, şöyle konuştu:“Ülkemizdeki yapı stokumuz depreme karşıgüvenli değildir. Yapı üretim süreci nitelikli ol-maktan uzaktır. TÜİK verilerine göre ülkemiz-deki konutların yüzde 40’ı kaçak ya da ruhsat-sızdır; yapı kullanma izin belgesi baz alınırsa buoran yüzde 67’e çıkmaktadır. 18 milyon civa-rında olduğu tahmin edilen bina stokunun yüz-de40’nın yenilenmesi veya onarılması gerek-mektedir. Bir doğa olayı olan depremi doğalafete dönüştüren nedenlerin başında, mühen-dislik hizmeti almamış, yapı üretiminin dene-timden yoksun olmasıdır.”

KARMAŞIK DURUMDABakır şöyle devam etti: “Sizlerle Adana’ya

dair bir gerçekliği daha paylaşmak istiyorum.Bugün kentimizin hala ulaşım mastır planı yok-tur. Kent içi ulaşım, günübirlik ve lokal düzen-lemelerle çözülmeye çalışılmaktadır. Bilimçevrelerinin, üniversitelerin, kent içi ulaşım uz-manlarının görüşlerinin aksine, kilitlenen trafikalt üst geçitlerle aşılmaya çalışılmaktadır. Ada-na’da kent içi ulaşım içinden çıkılmaz, dahakarmaşık bir boyuta doğru gitmektedir. Özel-likle kavşak noktalarında tercih edilen altüstgeçitli çözümler, trafiği rahatlatmamakta, aksi-ne yeni kilitlenme noktaları oluşturmaktadır.Kent içi ulaşımın temel hedefinin erişilebilirlikve sürdürülebilirlik olması gerekirken, bugün,bu noktanın hayli uzağında bulunuyoruz.”


Temel sorunlardan biri:

Ulaşım master planı yokİnşaat Mühendisler Odası

(İMO) Adana Şube BaşkanıAbdullah Bakır, Adana’nın 3

temel sorunundan birininulaşım master planının bu-

lunmaması olduğunu söyle-di. Bakır, diğer temel prob-

lemleri ise atıklar ve top-rak kirliliği olarak sıraladı.

İMO Adana Şube Başkanı ABDULLAH BAKIR

T ürk çiftçisinin sorunlarına ve çözüm önerileri-ne ortak olmak amacıyla Çukurova Üniversi-tesi'nden Prof. Dr. Adnan Gümüş öncülüğün-

deki bir grup öğretim üyesi, Çiftçiler Birliği, ZiraatMühendisleri Odası, tarımsal firma ve üreticiler tara-fından Şubat 2004'te yayın hayatına başlayan YeniAdana Gazetesi yayını Çukurova Deltası, 9’uncu ya-yın yılında "Çukurova'da Tarım" başlıklı panel düzen-ledi. Ziraat Mühendisleri Odası (ZMO) Adana ŞubesiBaşkanlığı'nın katkılarıyla ZMO Toplantı Salonu'ndagerçekleşen panelin yöneticiliğini ZMO Adana ŞubeBaşkanı Şahin Yeter, yaptı. Panele Yeni Adana veÇukurova Deltası İmtiyaz Sahibi Çetin Remzi Yüre-gir, Çiftçiler Birliği Başkanı Behçet Homurlu ve ErtarKimya Genel Müdürü Feyzullah Korkut, konuşmacıolarak katıldı.

ÜRÜN DESENİ DEĞİŞMELİÇukurova'nın dünyanın en önemli ovalarından biri

olmasına rağmen birim alandan elde edilen kazancınAntalya, İzmir, Mersin, Bursa gibi illerden daha dü-şük olduğunu belirten ZMO Adana Şube Başkanı Şa-hin Yeter, "Bunun da en önemli sebebi tarla tarımı-nın yapılmasıdır. Bu özel iklimde hububat yerine na-renciye, seracılık, turfanda meyvecilik, sebze gibiürünler yetiştirilirse, üretim deseni değiştirilirse bi-rim alandan kazanç artacak, dolayısıyla üreticilerimi-zin kazancı da artmış olacaktır" dedi. Türkiye'nintüm illerinde yoğun bir kış yaşanmasına rağmen böl-gemizde tarımsal üretim yapılabildiğini aktaran Ye-ter, "Bu ovanın bir karış toprağının bile korunmasıgerekiyor. Okul, üniversite, işyeri, konut, havaalanıher yere yapılabilir ama tarımsal üretim her alandayapılamaz" diye konuştu.

GELİŞTİRME KARARLILIĞIYeni Adana Gazetesi ve Çukurova Deltası İmtiyaz

Sahibi Çetin Remzi Yüregir de 9. Yayın yılına başla-yan Çukurova Deltası Dergisi'nin kuruluş aşaması vebugüne kadar izlediği yayın politikası konusunda bil-giler verdi. Yüregir, şunları söyledi: “Yeni Adana Ga-zetesi’nin yayın kurulu olarak bizler Çukurova Delta-sı'nı, üreticinin, tarımsal teknoloji ve bilgi birikiminitopluma sunan akademisyenlerin ve tarımsal alandaetkinlik gösteren iş çevrelerinin görüşlerine ve so-runlarına yer veren ve kimi tanıtım gereksinimini dekarşılayan içeriği ile daha geniş kitlelere ulaştırmagörevini bugüne kadar sürdürdük. Geleceğe bu bağ-lamda daha güvenle bakmaya kendimizi hazır his-settiğimizi ve dergiyi daha da geliştirmeye yönelikkararlılığımızı da söylemek isterim.”

Panelin, katılımcıların katkıları ile önem taşıyangörüşlerin açıklanmasına yol açacağından emin ol-duğunu kaydeden Yüregir daha sonra şu öneriyigündeme getirdi: “Hepimiz aslında biliriz ki tarım,kentimizin ve Çukurova bölgesinin dinamosudur. Buverimli topraklara yurdun her köşesinden kopup ge-len milyonlarca insanımızı buralara çeken de bu ger-çektir. Önerimiz şu: ‘Toprağa Saygı Platformu’ oluş-turabilelim hep birlikte. Bu konuda yayınları ile ge-rek Yeni Adana Gazetesi gerekse Çukurova Deltasıbir eşgüdüm odağı olmaya hazırdırlar. Uzmanlar,akademisyenler, yöneticiler, üreticiler ve konuyla il-gili kaygı duyanlar arasındaki iletişimi kurmaya ha-zırdırlar. Adana'yı ve yakın çevresini mercek altınaalalım. Sağlıksız kentleşmenin, ranta dayalı hale ge-lebilecek kentsel dönüşüm girişimlerinin verimli ta-rım topraklarını yok etmesine engel olabilecek çalış-malara başlayalım.”

Çukurova Deltası

tarımı masaya yatırdıYeni Adana

Gazetesi yayınıÇukurova Del-tası'nın 9’uncu

yıl etkinliğin-den önemli

sonuçlar çıktı


CHP’li Özgümüş sanayicileri

Ekonomi Bakanı’yla buluşturdu

C umhuriyet Halk Partisi (CHP) AdanaMilletvekili Ümit Özgümüş, Ada-na’da faaliyet gösteren iplik üretici-

lerini Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ile bu-luşturdu. İplik üreticilerinin sektörün sorun-larını Bakan Çağlayan’a ilettiği ziyaretteCHP’li Özgümüş, sanayide üretimin devamı-nın ülkenin tüm sorunlarının çözümünde ki-lit öneme sahip olduğunu belirtti. Özgümüş,“Sanayi üretmezse, katma değer yaratmaz-sa, ülkede ekonomiden sağlığa, eğitime ka-dar hiçbir sorun çözülemez. Bu nedenle sa-nayicilerimizin yaşadığı sorunları ilgili Ba-kanlıklara iletmek ve çözüm üretmek önce-likli görevlerim arasında” dedi.

SEKTÖRDE YAŞANAN SORUNLARI ÇAĞLAYAN’A AKTARDILARZiyarette, iplik üretimi sırasında kullanıl-

ması zorunlu olan polyester elyafın üzerin-deki haksız vergilerden kaynaklanan yük-sek maliyetler ve Uzakdoğu’dan ithal edileniplikler nedeniyle rekabet gücünü kaybet-tiklerini belirten sanayiciler sektörde yaşa-dıkları yaşamsal öneme sahip sorunlarınıBakan Çağlayan’a aktardılar. Yaşanın bu sı-kıntılar nedeniyle Adana’da 12 fabrikanınkapandığına dikkati çeken sanayiciler, Ba-kanlığın haksız rekabeti önleyecek önlem-ler alması durumunda, sözkonusu fabrika-ların tekrar faaliyete geçeceğini ve yüzlercekişiye istihdam sağlanacağını söylediler.Sanayiciler sorunlarının çözümü konusundaBakan Çağlayan’dan destek istediler. Ada-na Sanayi Odası Başkanı Sadi Sürenkök,Karteks Tekstil Yönetim Kurulu BaşkanıHalil Kadı, Bakırlar Tekstil Yönetim KuruluBaşkanı Mahmut Bakır, Teymur Tekstil Ge-nel Müdürü Şenol Büyükkörükçü ve BTDTekstil Genel Müdürü Mehmet Çiftçi’ninoluşturduğu heyet, daha sonra konununayrıntılarını görüşmek üzere üst düzey bü-rokratlarla toplantılar gerçekleştirdi.



T üm Sanayici ve İş Adamları Derneği(TÜMSİAD) Adana Şubesinin düzen-lediği seminerde sunum yapan Proje

Koordinatörü Mehmet Ercan, işadamlarınaKOBİ proje destek programları hakkındagenel bilgi verdi. Seminerde katılımcılarınsorularını da yanıtlayan Ercan, projenin ha-yattaki önemine değindi. Ercan, araştırma,geliştirme, inovasyon, endüstriyel uygula-ma, girişimcilik, işbirliği-güç birliği, tematikproje ve genel destek programları hakkındaaçıklamalarda bulunurken, “Bir ülke, en az

girişimciler kadargüçlüdür” şeklin-de konuştu. TÜM-SİAD Adana ŞubeBaşkanı DenizKöse de, seminer-de üyelerini ay-dınlatan proje uz-manı Mehmet Er-can’a teşekküretti. Başkan Köse,İşadamlarının ço-ğunun KOSGEB,ÇEKA gibi kuru-luşlardan bilgisiz-

lik ya da prosedürler yüzünden yeteri kadarfaydalanamadığını dikkat çekti. Köse, AR-GE, vasıflı eleman, işsizlik, cari açık gibi so-runlarla boğuşan firmaların bu destekler-

den mutlaka faydalanmaları gerektiğinivurgulayarak, gelişen ihtiyaçlara göre ProjeDestek Programlarından yararlanmalarıhususunda tavsiyelerde bulundu.

“Projesi olmayanın geleceği olmaz”Proje Koordinatörü Mehmet Ercan iş adamlarını bilgilendirdi

C umhuriyet Halk Partisi AdanaMilletvekili, TBMM Sanayi, Tica-ret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi

ve Teknoloji Komisyonu Üyesi Ümit Öz-gümüş, Ceyhan’da kurulması öngörülenEnerji İhtisas Endüstri Bölgesi projesin-de, yaklaşık beş yıldır kayda değer birilerleme olmadığını belirterek kamuo-yunda bölgeyle ilgili kuşkuların oluştu-ğunu öne sürdü ve konuyla ilgili “MeclisAraştırması” açılmasını istedi.

Özgümüş, TBMM Başkanlığı’na ver-diği Meclis Araştırması teklifinin gerek-çesinde, Bakanlar Kurulu’nun 17 Ekim2007 tarih ve 26673 sayılı Resmi Gaze-te’de yayınlanan, 12632 sayılı kararıylaAdana’nın Ceyhan ilçesi Kurtpınar veSarımazı mevkiinde bulunan 13 milyon471 bin 964 metrekarelik alana “Enerjiİhtisas Endüstri Bölgesi” kurulmasınınplanlandığını anımsattı. Bölgeye kurul-masıyla Adana’nın önemli bir enerjimerkezi olacağı ve bu bölgeye yapıla-cak yatırımların hem bölge hem de ülkeekonomisine önemli katkılar sağlayaca-

ğı yönündeki beklentileri de anımsatanÖzgümüş, bölgenin ivedi olarak kamu-laştırılması için Bakanlar Kurulu’nun2010’da ayrı bir karar daha aldığını ifa-de etti. Bu karara karşın, bölgeyle ilgilialtyapı yatırımlarının ve kamulaştırmaçalışmalarının ne aşamada olduğu, böl-geye yatırım yapmak isteyen bir yatı-rımcının bürokratik olarak nasıl bir yolizleyeceği ve nereye başvuru yapmasıgerektiği konusunda bir açıklama yapıl-madığına dikkati çeken Özgümüş, böl-genin işletmesinin de kuruluş yasası ge-reği Adana Sanayi Odası’na (ADASO)verildiğini söyledi.

KAMUOYU KUŞKULUADASO’ya bu kapsamda Bilim, Sana-

yi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından, 28Mart 2008’de bir yazı gönderilerek, böl-genin kamulaştırılması çalışmalarınınsonuna gelindiği ve acilen işletme mü-dürlüğünün kurulması gerektiğinin bildi-rildiğini aktaran Özgümüş, “Sonuç ola-rak, Adana Sanayi Odası’nda gösterme-lik ve hiçbir faaliyeti olmayan bir işlet-

me müdürlüğü kurulmuştur. Alınan Ba-kanlar Kurulu Kararı’ndan bu yana, yak-laşık 5 yıldır, bu denli önemli bir proje-nin neden ilerlemediği konusu, kamuo-yunda kuşku uyandırmaktadır. Bölgedebürokratik engellerin ötesinde, denizkenarındaki bu bölgenin farklı amaçlariçin özel yatırımlara ya da bazı özel sek-tör sahiplerine mi tahsis edileceği konu-sunda kuşkular oluşmuştur” dedi.

“MECLİS ARAŞTIRMASI GEREKLİ”Özgümüş, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Bölgede yatırım yapmak isteyen girişim-ciler için bir başvuru mekanizması oluştu-rulmadığı gibi, bu alanların hangi kriterle-re göre yatırıma tahsis edileceği konusun-da da 5 yılda objektif bir plan ortaya ko-yulmamıştır. Bu nedenle, hem bölge hemde Türkiye için hayati önem taşıyan buprojenin bürokratik engeller nedeniylemi, yoksa farklı amaçlar nedeniyle mi yü-rümediğinin araştırılması için, Anaya-sa’nın 98’nci, İçtüzüğün 104 ve 105’ncimaddeleri uyarınca bir “Meclis Araştır-ması” açılması gerekli görülmektedir.”

Ceyhan Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi için araştırma önergesi


Kolon kanserinde erkenteşhis hayat kurtarıyor

K alın bağırsak kanseri olarak bilinen ko-lon kanseri 50 yaşından sonra görülenkanserler içinde sıklık derecesi açısın-

dan önemli bir yer tutuyor. Düzenli sağlık ta-ramaların yapıldığı toplumlarda ise kolon kan-serlerinde ciddi bir oranda bir azalma söz ko-nusu. Bu da erken tanının önemini bir kez dahagösteriyor.

Acıbadem Adana Hastanesi Tıbbi OnkolojiUzmanı Dr. Züleyha Çalıkuşu, Kolon kanseri-nin tarama testleri ile kolaylıkla saptanabilenve poliplerin çıkarılması ile de büyük ölçüdeönlenebilen bir hastalık olduğunu belirtti.Önemli olanın erken teşhis olduğunun altınıçizen Dr. Çalıkuşu, "ABD'de her yıl yaklaşıkolarak 30 bin kişinin hayatı kurtarılabiliyor. Er-ken tanı konulduğunda başarı oranı yüzde95'lere ulaşıyor. Ancak ülkemizdeki hastalarınsadece 5'te 1'inde erken evrede tanı konulabi-liyor" dedi.

KANSER TÜRLERİ ARASINDA EN YAYGIN OLANIKanser türleri arasında en yaygın olanlar-

dan biri olan kolon kanserine dünyada her yıl 1milyon, Türkiye'de ise 6 bin kişinin bu hastalı-ğa yakalandığını belirten Dr. Çalıkuşu , "Kolonkanseri ülkemizde erkeklerde akciğer, prostatve mesane kanserinden sonra 4. sırada, kadın-larda ise meme kanserinden sonra 2. sıradagörülmektedir. Ülkemizde kolon kanserine ya-kalananların maalesef yarısı hayatını kaybedi-yor. Erkeklerde biraz daha sık görülmektedir,erkek / kadın oranı 1.3 dür. Kolon kanseri her-hangi bir yaşta ortaya çıkabileceği gibi hasta-ların yüzde 90'ından fazlasında 40 yaşın üze-rinde ortaya çıkıyor. Hastalığı en sık görüldü-ğü yaş ise 60’lı yaşladır" diye konuştu.

Acıbadem Adana Hastanesi Tıbbi OnkolojiUzmanı Dr. Züleyha Çalıkuşu, şöyle devametti.

BELİRTİLER Kalın bağırsak kanseri bağırsak poliplerinin

büyümeleri ve kanser içeren dokuya dönüşme-leri ile oluşuyor. Kolay belirti vermeyen ve ya-vaş büyüyen bir kanser türü olan kolon kanse-rinin geç ortaya çıkan belirtilerini şöyle sırala-mak mümkün:

Kabızlık İshal Barsak alışkanlığının değişmesi Karın Ağrısı Dışkıda kan Ağrılı dışkılama Yeterince boşalamama hissi Sebebi bilinmeyen ani kilo kaybıUzm. Dr. Züleyha Çalıkuşu, belirtiler ortaya

çıktığında, kanseri oldukça ilerlemiş sayıldığıiçin özellikle risk grubundaki kişilere düzenlikontrollerini aksatmama konusunda uyarılar-da bulunuyor.

TANI YÖNTEMLERİ Yapılan araştırmalar, bugün kolon kanseri-

nin taranabilir ve önlenebilir bir kanser oldu-ğunu ortaya koyuyor. Erken tanıyla hastalığabağlı ölüm oranlarını önemli ölçüde azaltıyor.Dr. Çalıkuşu, kolon kanserinde kullanılan tanı

metotları hakkında şu bilgileri veriyor: Dışkıda kan testi: Dışkı laboratuvardan

alınan özel bir kağıda konarak ve laboratuvar-da inceleniyor. Bu testle dışkıda görülmeyecekkadar az miktardaki kanamanın özel bazı test-lerle saptanması amaçlanıyor.

Sigmoidoskopi: Bu incelemede doktor, vi-deo görüntüleme cihazına bağlanmış olan birtüple kalın bağırsağın alt kısmını inceliyor.

Kolonoskopi: Kalın bağırsağın tümününincelenmesini içeren bir yöntem. Kolonoskopi-nin de mammografi gibi tarama amaçlı olarakyaptırılması öneriliyor. Doktorlar 50 yaşın üs-tündeki kişilerin risk durumuna göre 2-5 yıldabir kolonoskopi yaptırması görüşünde birleşi-yorlar. Polip saptandığında işlem sırasında çı-karılıyor ve incelenmek üzere patolojiye gön-deriliyor.Bir kez polip alınan kişinin daha sonrakolonoskopi ile izlenmesi gerekiyor.

Sanal Kolonoskopi: Tomografi cihazındanelde edilen bilgilerin, özel bilgisayarlarla en-doskopik görüntülere dönüştürülmesi şeklindetanımlanan sanal kolonoskopide barsağıntümü görüntülenebiliyor. Sanal kolonoskopibir cm den daha büyük poliplerin tanısını kolo-noskopi ile benzer doğrulukla yapabiliyor. An-cak kalın barsak iç yüzeyinin hastalıklarının ta-nısı, poliplerin çıkarılması ve parça alınması içinstandart kolonoskopi yine de gerekebiliyor.

Biyopsi: Bağırsaktan bir parça alınarakmikroskop altında inceleniyor.

TEDAVİ Ameliyat, kolon kanserinin başlıca tedavisi-

ni oluşturuyor ve en çok kullanılan metotlarınbaşında geliyor. Ameliyatla tüm kanserli doku-nun temizlenmesi hedefleniyor. Onkoloji Uz-manı Dr. Züleyha Çalıkuşu, operasyonda, gö-rünen tümör dokusunun çıkarıldığı durumlar-da bile tümörün barsak katmanlarına ve lenfbezlerine yayılımına göre bazı hastaların ke-moterapi ve radyoterapiye ihtiyacı olabilece-ğini belirterek şunları söylüyor: “Kemoterapive radyoterapi ile gözden kaçabilecek kanserhücrelerinin de yok edilmesi hedefleniyor.”

ERKEN TEŞHİS ÖNEMLİKolon kanserinin erken teşhisle önlenebildi-

ğine dikkat çeken Çalıkuşu şöyle devam etti:"Kalınbarsak kanserlerinin %80 den fazlası ba-ğırsaktaki polip denilen yapılardan kaynakla-nırlar. Polipler barsağın iç yüzünde oluşan, ba-ğırsak içine doğru uzanan yapılardır. Kalın ba-ğırsakta polip bulunma olasılığı yaş ilerledikçeartmakta, 50 yaş üzerindeki insanların %25-30unda, 70 yaşındaki insanların da yaklaşık yarı-sında polip bulunmaktadır. 50 yaşından itiba-ren yapılan tarama testleriyle bağırsak kanseröncüsü poliplerin saptanarak çıkarılması hayatkurtarıcıdır. Düzenli sağlık taramaları yapıldı-ğında toplumlarda kolon kanserinde ciddi birazalma olduğu ortaya çıkmıştır. 50 yaşındanitibaren toplumdaki herkesin bir kez kolonos-kopi ve daha sonra her yıl dışkıda kan testiyaptırması gerekiyor. Ailesinde kolon kanserigeçirmiş olanlar tarama testlerine daha erkenyaşta başlamalıdırlar. Sigara ve alkol kullanımıher kanser türünde olduğu gibi kolon kanserin-de de önemli oranda riski arttırmaktadır.”

Kolon kanseri en çok görülen kanser türleri

arasında üçüncü sıradayer alıyor. Belirti verme-

yen ve yavaş ilerleyenhastalık özellikle 50 yaş ve

üzerindekileri tehdit edi-yor. Acıbadem Adana Has-

tanesi Tıbbi Onkoloji Uz-manı Dr. Züleyha Çalıku-

şu “Erken teşhis edilenkolon kanserinde başarı

oranı yüzde 95'lerde” dedi.

Documents

A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ YIL: 2 SAYI: 12 ... · PDF filemuzla çelik silo ve diğer tüm aksamların üre-timinin tamamı bilgisayar ortamında prog-ramlandırıp,