43
外国人留学生需要的信息满载! www.apower-magagine.net/ vol.16 SEPTEMBER 2012 9月 World of Japanese unknown to you Introducing Japanese Culture report: JAPAN CREATIVE 你所不知道的日本企业 特集在进行求职活动前需要记下的

A Power Magazine vol.16 Chinese

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Page 1: A Power Magazine vol.16 Chinese

外国人留学生需要的信息满载!

www.apower-magagine.net/

vol.16 SEPTEMBER 2012

9月が つ ご う

W o r l d o f J a p a n e s e unknown to you

Introducing Japanese Culture report: JAPAN CREATIVE

你所不知道的日本企业特集◉在进行求职活动前需要记下的

Page 2: A Power Magazine vol.16 Chinese

such as movies, Anime,MANGA,novels, games, software,design,music,foods,services,fashion,industrial products and so on...

2 3

エヴァ新し ん さ く も く ぜ ん

作目前

アニメとシンクロ写し ゃ し ん て ん

真展社し ゃ か い げ ん し ょ う

会現象にもなったアニメ・『エヴァンゲリオン』の劇げ き じ ょ う ば ん さ い し ん さ く

場版最新作が今こ と し

年11月が つ

に公こ う か い

開されるのを前ま え

に、“エヴァ×美

び し ょ う じ ょ

少女”をテーマにした写し ゃ し ん て ん

真展が開か い さ い

催された。

日ひ

の当あ

たらない教きょうしつ

室で微ほ ほ え

笑む

綾あ や な み

波レイ。学が っ こ う

校の屋おくじょう

上に佇たたず

真ま き な み

希波・マリ・イラストリアス。イ

ラストではない。原げ ん さ く

作アニメのキャラクター

たちの服ふ く そ う

装に身み

を包つ つ

んだ女じ ょ ゆ う

優やアイドルた

ちの姿すがた

が、幻げ ん そ う て き

想的な写し ゃ し ん

真に収お さ

まっている。

 このイベント「エヴァンゲリオン×美び し ょ う じ ょ

少女

写し ゃ し ん て ん

真展」は、今こ と し

年11月が つ

17日に ち

に劇げきじょう

場版ば ん

最さ い

新し ん さ く

作が公こ う か い

開される人に ん き

気アニメ『エヴァンゲ

リオン』の舞ぶ た い

台やキャラクターが現げ ん じ つ せ か い

実世界

とシンクロしたら……というのがモチーフ。

女じ ょ ゆ う

優・川か わ し ま う み か

島海荷や加か と う な つ き

藤夏希、トリンドル

玲れ い な

奈など、まさに“美び し ょ う じ ょ

少女”たちが、エヴァの

世せ か い

界のキャラクターたちになりきり、作さ く ひ ん

品世せ

界か い

と現げ ん じ つ せ か い

実世界を繋つ な

ぐ架か

け橋は し

となっている。

 イベント開か い さ い

催を前ま え

に開ひ ら

かれたプレス向む

内な い ら ん か い

覧会には、出しゅつえん

演した川か わ し ま う み か

島海荷らが所し ょ ぞ く

するアイドルグループ9nineのメンバーが

登と う だ ん

壇。川か わ し ま

島は「エヴァの世せ か い

界に入はいり

り込こ

んで

楽た の

しんでもらいたい」と話は な

していた。

計け い

38人に ん

の女じ ょ ゆ う

優やアイドルたちが、エヴァの世せ か い

界に入は い

り込こ

んだ

最さ い し ゅ う び

終日には20万ま ん に ん

人を超こ

える来らいじょうしゃ

場者が。次じ か い

回は2012年

ね ん

12月げ つ ま つ

末に予よ て い

定されている

日     に

本ほ ん

最さ い だ い

大の同ど う じ ん

人イベントである

「コミックマーケット82」が8月が つ

1と う か

0日~12日に ち

の日に っ て い

程で開か い さ い

催さ

れた。数か ず か ず

々の同ど う じ ん

人グッズの販は ん ば い

売のほか、

大だ い す

好きなキャラクターの姿すがた

に身み

を包つ つ

んだコ

スプレイヤーたちで、会かいじょう

場の東とうきょう

京ビッグサイ

トは熱ねっきょう

狂に包つ つ

まれた。3日か か ん

間の来ら い じ ょ う し ゃ す う

場者数は

約や く

56万ま ん に ん

人と過か こ さ い た

去最多タイ。

 今こ と し

年は“異い ぎ ょ う し ゅ

業種”の企き ぎ ょ う

業・団だ ん た い さ ん か

体参加も

目め だ

立った。初は つ さ ん か

参加のグーグルは同ど う し ゃ

社のSNS

「Google+」のカバーイラストの抽ちゅうせんかい

選会を

行おこな

ったほか、鳥と っ と り け ん

取県が県け ん

として出しゅってん

展し、

同ど う け ん

県で行おこな

われるマンガ関か ん れ ん

連のイベントの

PRを行い

った。

56万ま ん に ん

人が熱ね っ き ょ う

コミケ開か い さ い

エヴァ×美び し ょ う じ ょ

少女で魅

せる

Page 3: A Power Magazine vol.16 Chinese

※本ほんぶんちゅう

文中のアーティストは敬けいしょうりゃく

称略

取し ゅ ざ い た い け ん

材体験してみませんか?A Power Magazineでは読

ど く し ゃ

者を、本ほ ん

ページで紹しょうかい

介するような会か い け ん

見やイベント取し ゅ ざ い

材に同ど う こ う

行していただきます(無

む り ょ う

料、交こ う つ う ひ

通費は自じ こ ふ た ん

己負担)。感か ん そ う

想を書か

いていただくことがあります。詳く わ

しくは編へ ん し ゅ う ぶ

集部まで☞[email protected]

注ち ゅ う も く目☞

2 3

イベントの模も よ う

様は9月がつ

16日に ち し ん や

深夜2時じ

45分ふ ん

〜テレビ東とうきょう

京で放ほ う そ う

送される

飯い い く ぼ は る な

窪春菜ら2ふ た り

人は芸げいしゃすがた

者姿にも扮ふ ん

し、客きゃくせき

席からの熱あ つ

い声せ い え ん

援が送お く

られた

名     めい

作さ く

アニメとともに記き お く

憶に刻き ざ

まれるアニメソング=アニソ

ン。日に ほ ん

本のアニメ史し じ ょ う

上に残の こ

る名めいきょく

曲の数か ず か ず

を々、アーティストたちがライブ

で聴き

かせるイベント「ジャパンアニソンカッ

プ2012」が、8月が つ

13日に ち と な い

都内で開ひ ら

かれた。

 司し か い

会を務つ と

めた「しょこたん」こと中な か が わ し ょ う こ

川翔子

は、「アニソンは地ち き ゅ う

球の、そして宇う ち ゅ う

宙の宝たから

!」

と興こ う ふ ん ぎ み

奮気味に話は な

しながら進し ん こ う

行。自じ し ん

身もアー

ティストとして、アニメ『天て ん げ ん と っ ぱ

元突破グレンラガ

ン』のOP曲きょく

となった『空そ ら い ろ

色デイズ』などを

歌う た

い上あ

げた。

 イベントの後こ う は ん

半では、スペシャルゲストと

して「アニソンの帝て い お う

王」の異い み ょ う

名を持も

つ水み ず き

一い ち ろ う

郎が登とうじょう

場し、会かいじょう

場のボルテージは最さ い こ う

潮ちょう

に。最さ い ご

後は出し ゅ つ え ん し ゃ ぜ ん い ん

演者全員が熱ねっしょう

唱する『マジ

ンガーZ』の主し ゅ だ い か

題歌で締し

めくくった。

夏      なつ

に似に あ

合うといえばやっぱり

浴ゆ か た

衣。人に ん き

気アイドル「モーニ

ング娘むすめ

。」のメンバーたちが、

爽さ わ

やかな浴ゆ か た す が た

衣姿で「和わ

」の心こころ

を身み

につけよ

うというライブイベントが8月が つ

21日に ち

、東とうきょう

京・

赤あ か さ か

坂で行おこな

われた。

 プロの日に ほ ん ぶ と う か

本舞踏家に、着き も の

物を来き

た時と き

振ふ

る舞ま

い方か た

を習な ら

った、9期き

・10期き

のメン

バー8人に ん

。日に ほ ん

本の伝で ん と う て き

統的なダンス、“盆ぼ ん お ど

り”のリズムに合あ

わせて、モーニング娘むすめ

。の

楽がっきょく

曲を踊お ど

るという、ちょっと不ふ し ぎ

思議なコー

ナーも設も う

けられた。意い が い

外や意い が い

外、振ふ り つ き

付のタ

イミンはばっちり合あ

い、いっしょに踊お ど

っていた

ファンの方か た が た

も々、サイリウムを振ふ

りながら

大だ い ま ん ぞ く

満足そうだった。

34曲きょく

にきらめくサイリウム

しょこたん「アニソンは宇

う ち ゅ う

宙の宝た か ら

!」

真ま な つ

夏はやっぱり浴ゆ か た

アイドルにも「和わ

」の心こ こ ろ

Page 4: A Power Magazine vol.16 Chinese

4 5

アジア出しゅっしん

身の外が い こ く じ ん

国人・留り ゅ う が く せ い

学生に役や く だ

立つ情じょうほう

報が満ま ん さ い

載です!まずはアクセス&登

と う ろ く

録を!!

ht tp://www.apower-now.net/A Power Now 検

け ん さ く

ポイント1

登と う ろ く

録無む り ょ う

ポイント2

ポイント3

日に ほ ん

本で働はたら

く・暮く

らすなら

「すぐに働はたら

けるアルバイトを教おし

えてほしい」「外がいこくじん

国人を積せっきょくてき

極的に採さいよう

用している日にほんきぎょう

本企業を知し

りたい」「お得とく

な賃ちんたいぶっけん

貸物件を探さが

したい」総そうごうじょうほう

合情報サイト『A Power Now!』は、日にほんさいだい

本最大のアルバイト情じょうほう

報やアジア人じんざい

材に特と っ か

化した求きゅうじんじょうほう

人情報、そして上

じょうしつ

質な不ふどうさん

動産・学がっこうじょうほう

校情報を提ていきょう

供することによって、日に ほ ん

本で働はたら

く、学まな

ぶ、生せいかつ

活する外がいこくじん

国人・留りゅうがくせい

学生をフルサポートしています。

総そ う ご う じ ょ う ほ う

合情報サイトを活か つ よ う

用しよう!A Power Now! の

アジア人じ ん ざ い

材に特と っ か

化した求き ゅ う じ ん じ ょ う ほ う

人情報を毎ま い し ゅ う こ う し ん

週更新!!外がいこくじんりゅうがくせい

国人留学生に特と っ か

化した日に ほ ん さ い だ い

本最大のアルバイトサイトを是ぜ ひ

非ご活かつよう

用ください。アジアのかたを対

たいしょう

象にした求きゅうじんじょうほう

人情報も、オフィスワークを中ちゅうしん

心に企きかくしょく

画職や営えいぎょうしょくなどはばひろ

業職等幅広くご紹しょうかい

介します。

求き ゅ う じ ん じ ょ う ほ う

人情報

留り ゅ う が く せ い

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安賃貸物件が大だ い じ ゅ う じ つ

充実!!賃ちんりょう

料の高たか

い物ぶっけん

件が集あつ

まる東とうきょう

京23区く な い

内で、あえて月つき

5万まんえん

円以い か

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不ふ

動ど う

産さ ん

情じ ょ う ほ う

就し ゅ う し ょ く

職に有ゆ う り

利な学が っ こ う

校をランキング形

け い し き

式でご紹し ょ う か い

介!!数かず

ある大だいがく

学、専せんもんがっこう

門学校、日に ほ ん ご が っ こ う

本語学校の中なか

から、日に ほ ん

本での就しゅうしょく

職に有ゆ う り

利な学がっこう

校を厳げんせん

選。授じゅぎょう

業の特

とくちょう

徴や実じっさい

際に通かよ

っている学がくせい

生の声こえ

など「本ほんとう

当に知し

りたい」ナマの情じょうほう

報をお届とど

けします!

学が っ こ う じ ょ う ほ う

校情報

Page 5: A Power Magazine vol.16 Chinese

4 5

A Power Now! のCONTENTS

[発は っ こ う

行]A Power Now株か ぶ し き が い し ゃ

式会社 〒101-0023 東と う き ょ う と

京都千ち よ だ く

代田区神か ん だ

田松まつながちょう

永町18 ビオレ秋あ き は ば ら

葉原8F TEL 03-6206-8178/FAX 03-6206-8179

発は っ こ う に ん

行人◉神か ん べ

部 旬じゅん

  編へんしゅうちょう

集長◉濱は ま だ

田 優まさる

スタッフ◉漆うるしばら

原充み つ た か

孝/飯い い づ か と も あ き

塚智聡 稲い な ば

葉 功いさお

 合ご う だ

田千ち か

華 高た か は し

橋千ち さ と

里 張ちょう

博は く

 牧ま き た

田孝た か ふ み

史 松ま つ も と

本浩ひ ろ な お

直 楊よ う

東と う り つ

写し ゃ し ん

真◉鰐わ に べ

部春は る お

雄 デザイン◉初は つ か の

鹿野文あ や

広こ う こ く

告掲け い さ い

載に関か ん

するお問と

い合あ

わせ◉E-mail:[email protected]

次じ ご う

号の見み

どころ

◉特とくしゅう

集 日に ほ ん

本での就し ゅ う し ょ く

職の実じ っ た い

態が分わ

かる! 「外がいこくじんしゅうしょくかんれん

国人就職関連データベース」 NEXT ISSUE次じ ご う

号10月が つ ご う

号は9月がつ

30日に ち

発は っ こ う

行Vol.15

9月が つ ご う

号 vol.16 SEPTEMBER 2012

◉ ココがヘンだよ日に

本ほ ん

企き

業ぎょう

 ◉ コレが日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態だ!◉ 日

に ほ ん

本で働はたら

く外が い こ く じ ん

国人のホンネ座ざ だ ん か い

談会◉ 法ほうせいだいがくひかくけいざいけんきゅうじょ

政大学比較経済研究所 教きょうじゅ

授・胥しょ

鵬ほう

氏インタビュー 「日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態を見み き わ

極める」◉ 3つのポイントでチェック!! キャリアアップを狙

ね ら

うなら中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!

◉ Experience of job hunting

「“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中 将し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事も」紙かみ

・パルプ代だ い り は ん ば い

理販売・趙チョウ

媛エンエン

媛さん

◉ COLUMN

就し ゅ う か つ

活で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉は? 「お祈い の

りメール」ってなんですか?

◉エヴァ新し ん さ く も く ぜ ん

作目前 アニメとシンクロ写し ゃ し ん て ん

真展 ◉56万ま ん に ん

人が熱ね っ き ょ う

狂 コミケ開か い さ い

催◉34曲

きょく

にきらめくサイリウム しょこたん「アニソンは宇う ち ゅ う

宙の宝たから

!」◉真

ま な つ

夏はやっぱり浴ゆ か た

衣 アイドルにも「和わ

」の心こころ

FEATURES

15

Introducing Japanese Culture report: JAPAN CREATIVE

外が い こ く じ ん

国人&日に ほ ん じ ん が く せ い

本人学生のための 「就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の掟お き て

02

31

REGULARS

読ど く し ゃ

者からの手て が み

紙 Pick Up NEWSALL about “VISA”ALL about “SCHOLARSHIP” 語ご が く

学学が く し ゅ う

習のヒント

国こ く

際さ い

交こ う

流りゅう

情じょう

報ほ う

REPORT家や ち ん

賃5万ま ん い か

以下ドットコム推す い せ ん

薦! おすすめ物ぶ っ け ん

件今こ ん げ つ

月のPick Up 正せ い し ゃ い ん じ ょ う ほ う

社員情報APM調

ち ょ う さ た い

査隊 「どんな資し か く

格を持も

っているか」

06

36

10

3808

12

4142

43

特集◉就し ゅ う か つ ま え

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

Page 6: A Power Magazine vol.16 Chinese

6 7

①外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生に伝つ た

えたい知ち し き

識や出で き ご と

来事②外

が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生として日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業に伝つ た

えたい知ち し き

識や出で き ご と

来事③外

が い こ く じ ん

国人として日に っ ぽ ん じ ん

本人に伝つ た

えたい母ぼ こ く

国の出で き ご と

来事

④外が い こ く じ ん

国人として納な っ と く

得できない日に ほ ん

本の出で き ご と

来事⑤身

の回ま わ

りの出で き ご と

来事やおすすめのお店み せ

⑥その他ほ か

、読ど く し ゃ

者が興き ょ う み

味を持も

ちそうな記き じ

次じ か い

回テーマ 以い か

下から自じ ゆ う

由に選せ ん た く

択してください

6

読 者 か ら の 手 紙

Lettersfrom readers

読どく

者しゃ

か ら の 手て

紙がみ

Lettersfrom readers

記き じ

事募ぼ し ゅ う ち ゅ う

集中

10元げ ん

、20元げ ん

、50元げ ん

、100元げ ん

人じ ん み ん げ ん

民元の場ば あ い

合は硬こ う か

貨がない。

物ぶ っ か

価が上あ

がるとともに、「分ぶ

」の

単た ん い

位としての人じ ん み ん げ ん

民元はだんだん

無な

くなっていった。2角か く

と2元げ ん

もあ

まり流り ゅ う つ う

通していない。

 1999年ね ん

10月が つ

1ついたち

日から建け ん こ く

国50

周し ゅ う ね ん

年を記き ね ん

念して第だ い

5版は ん

の発は っ こ う

行が

始は じ

まった。発は っ こ う

行されたのは1元げ ん

、5

元げ ん

、10元げ ん

、20元げ ん

、50元げ ん

、100元げ ん

セットである。色い ろ

はそれぞれ違ち が

のだが、正し ょ う め ん

面の肖し ょ う ぞ う が

像画は全ぜ ん ぶ

部毛も う

沢た く と う

東である。裏う ら め ん

面のモチーフは

中ち ゅ う ご く

国の代だ い ひ ょ う て き

表的な観か ん こ う ち

光地になっ

ている。

 今い ま

の日に ほ ん え ん

本円と人じ ん み ん げ ん

民元の為か わ せ

レートは100円え ん た い

対7.937元げ ん

で、

去き ょ ね ん

年よりも円え ん だ か

高になっている。

日に ほ ん え ん

本円の額が く め ん き ん が く

面金額で最もっと

も高た か

中      ちゅう

国ご く

の通つ う か

貨は「人じ ん み ん

元げ ん

」であり、中ち ゅ う ご く ご

国語

では「人じ ん み ん

民幣へ い

」と言い

う。英え い ご

語での表ひ ょ う き

記は「RMB」と

なっていて、「¥」の記き ご う

号が用も ち

られている。

「元げ ん

」と言い

う漢か ん じ

字には、「貨か へ い

幣」と

いう概が い ね ん

念が含ふ く

まれていて、清し ん ま つ

に貨か へ い た ん い

幣単位として公こ う し き

式に登と う じ ょ う

場し

た。中ち ゅ う ご く

国は 1948年ね ん

12月が つ

1ついたち

日初は じ

て人じ ん み ん げ ん

民元を発は っ こ う

行している。

 人じ ん み ん げ ん

民元には硬こ う か

貨とお札さ つ

があり、

単た ん い

位は分ぶ

、角か く

、元げ ん

である。単た ん い

位の

間あいだ

の関か ん け い

係は、1元げ ん

=10角か く

=100分ぶ

となっている。それぞれ硬こ う か

貨とお

札さ つ

の両り ょ う ほ う

方ともあるのだが、1分ぶ

、2

分ぶ

、5分ぶ

と1角か く

、2角か く

、5角か く

と1元げ ん

は硬こ う か

貨が使つ か

われる場ば あ い

合が多お お

い。

ただし1元げ ん い じ ょ う

以上、つまり2元げ ん

、5元げ ん

一い ち ま ん え ん さ つ

万円札は人じ ん み ん げ ん

民元の額が く め ん き ん が く

面金額

で最もっと

も高た か

い100元げ ん さ つ

札8枚ま い

に相そ う と う

するので、日に ほ ん

本の物ぶ っ か

価がいかに

高た か

いかが窺うかが

い知し

れるだろう。今い ま

中ち ゅ う ご く

国の経け い ざ い

済は発は っ て ん

展しており、国こ く

際さ い て き

的に人じ ん み ん げ ん

民元の地ち い

位も重じ ゅ う よ う

要に

なっている。だからこそ、人じ ん み ん げ ん

民元

を切き

り上あ

げるべきだという声こ え

多お お

いようだ。

 日に ほ ん え ん

本円に比く ら

べて、人じ ん み ん げ ん

民元の

一い ち ば ん

番いいところは硬こ う か

貨が少す く

ない

というところだと思お も

う。それと比く ら

ると、日に ほ ん

本は「硬こ う か

貨の世よ

の中な か

」と

いう感か ん

じがする。いつの間あいだ

にか、

財さ い ふ

布の中な か

にいつも硬こ う か

貨が集あ つ

まっ

てしまう。じつは、私わたし

は硬こ う か

貨が嫌き ら

いである。それで、なるべく硬こ う か

で支し は ら

払うようにして、早は や

めになく

すように一い っ し ょ う け ん め い ど り ょ く

生懸命努力している。

5,000円

え ん獲かく

とく

得賞しょう

きん

楊よう て ん

甜(中ちゅうごく

国出しゅっしん

身)

日に ほ ん

本は硬こ う か

貨が多お お

すぎる!

Page 7: A Power Magazine vol.16 Chinese

6 7

応お う ぼ ほ う ほ う

募方法

画が ぞ う

像付つ

き記き じ

事の採さ い よ う し ゃ

用者には現げ ん き ん

金7,000円え ん

、記き じ

事のみの採さ い よ う し ゃ

用者には現げ ん き ん

金5,000円え ん

差さ

し上あ

げます。原げ ん こ う

稿は400 〜 1200文も じ

字程て い ど

度、画が ぞ う

像(お持も

ちのかた)を添て ん ぷ

付して、Emailにて提ていしゅつ

出願ね が

います。氏し め い

名・国こ く せ き

籍・出しゅっしん

身地ち

・年ね ん れ い

齢を明め い き

記の上う え

[email protected]まで。締

し め き り

切:2012年ね ん

9月がつ

20日にち

(木も く

)。

7

読 者 か ら の 手 紙

Lettersfrom readers

読どく

者しゃ

か ら の 手て

紙がみ

Lettersfrom readers

ではいけない」と、韓か ん こ く

国は国こ く な い

内の

整せ い け い ぎ ょ う か い

形業界を発は っ て ん

展させたとも言い

れている。

 今い ま

タイは、日に ほ ん

本と同お な

じく韓は ん り ゅ う

流ブー

ム。アイドルが大だ い に ん き

人気で、整せ い け い

形も

韓か ん こ く

国スタイルになっている。鼻は な

直な お

し、Vライン顔か お

に整せ い け い

形するのが、

今い ま

の若わ か も の

者に大お お は や

流行りである。韓か ん こ く

に行い

く整せ い け い

形ツアーがあるなどニー

ズが高た か

いので、タイの医い し

師は韓か ん こ く

スタイルの鼻は な な ど

等を取と

り入い

れて、

整せ い け い

形サービスを提て い き ょ う

供している。

 日に ほ ん

本では親お や

からもらった身か ら だ

を傷き ず

つけるのはよくないと考かんが

える

人ひ と

が多お お

く、仮か り

に整せ い け い

形しても自みずか

ら人ひ と

韓      かん

国こ く

では「親お や

が子こ ど も

に整せ い け い

形をプレゼント

する」と言い

われるほ

ど、整せ い け い

形が普ふ つ う

通のことだとテレビ

で報ほ う ど う

道されている。「整せ い け い

形」とい

えば、日に ほ ん じ ん

本人なら韓か ん こ く

国を思お も

い出だ

すに違ち が

いない。ところが、韓か ん こ く

国の

整せ い け い

形の始は じ

まりはタイだったりする。

 日に ほ ん

本ではあまり知し

られていな

いかもしれないが、じつはタイは

昔むかし

から整せ い け い た い こ く

形大国。数す う ね ん ま え

年前までは

韓か ん こ く じ ん

国人に大だ い に ん き

人気で、たくさんの

韓か ん こ く じ ん か ん こ う き ゃ く

国人観光客が整せ い け い

形するため

にタイにやってきた。あまりにも

多お お

くの人ひ と

がタイに行い

くので、「これ

に話は な

したりはしないものだが、タ

イでは整せ い け い

形に罪ざ い あ く か ん

悪感がない。

必ひ つ よ う

要だと思お も

えば、働はたら

いてお金か ね

貯た

めて整せ い け い

形する。韓か ん こ く

国のように

子こ ど も

供の頃こ ろ

から親お や

が整せ い け い

形をすると

いう例れ い

は、あまり多お お

くない。整せ い け い

形し

て自じ し ん

信がついたという人ひ と

は平へ い き

で口く ち

にする。要よ う

するに、タイは

日に ほ ん

本と韓か ん こ く

国の中ち ゅ う か ん

間くらいである。

 それにもう一ひ と

つ。タイは整せ い け い

形だ

けでなく、性せ い て ん か ん

転換の手し ゅ じ ゅ つ

術でも

有ゆ う め い

名。それで、外が い こ く

国からたくさん

の患か ん じ ゃ

者が手し ゅ じ ゅ つ

術にやってくる国く に

もある。皆み な

さん、一い ち ど

度、タイに行い

てみてください。

5,000円

え ん獲かく

とく

得賞しょう

きん

金 整せ い け い た い こ く

形大国は韓か ん こ く

国ではなく、性せ い て ん か ん し ゅ じ ゅ つ

転換手術で有ゆ う め い

名なタイである?!

7

Saengduan(タイ出しゅっしん

身)

Page 8: A Power Magazine vol.16 Chinese

EWSEWSPICK UP 就しゅうしょく

職に関か ん

する情じ ょ う ほ う

報から、気き

になる話わ だ い

題まで

外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生に役や く だ

立つニュースをピックアップ!

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

「命    いのち

をかけて守ま も

らなければならない価

か ち

値がある」――。報ほ う ど う

道によると、韓

か ん こ く

国の李イ

明ミョンバク

博大だいとうりょう

統領は、8月

がつ

1と う か

0日上じょうりく

陸した竹た け し ま

島(韓か ん こ く め い

国名:独ド ク ト

島)でこう発

は つ げ ん

言し、同ど う と う

島の領りょうゆうけん

有権を強つ よ

く主しゅちょう

張した。 ここのところ、従

じ ゅ う ぐ ん い あ ん ふ も ん だ い な ど

軍慰安婦問題等で強きょうこうてき

硬的な姿

し せ い

勢を見み

せる韓か ん こ く が わ

国側と、それに反は ん ぱ つ

発する日に ほ ん が わ

本側は、政せ い じ

治的て き

にぎくしゃくした関か ん け い

係となっていたが、そうした状

じょうきょう

況に油あぶら

を注そ そ

いだ格か っ こ う

好となった。 政

せ い じ て き

治的な緊きんちょうじょうたい

張状態を生う

み出だ

しかねない今こ ん か い

回の問

も ん だ い

題。日に ほ ん

本の玄げ ん ば こ う い ち ろ う が い む だ い じ ん

葉光一郎外務大臣は「毅き ぜ ん

然とした態

た い ど

度で臨の ぞ

む」と述の

べ、国こ く さ い し ほ う さ い ば ん し ょ

際司法裁判所への提

て い そ

訴を行おこな

う構か ま

えだが、一い っ ぽ う

方で経け い ざ い て き

済的な影えいきょう

響は最さいしょうげん

小限に留と ど

めたいという思お も

いも見み

え隠か く

れする。

外が い む し ょ う

務省によると、日に っ か ん ぼ う え き

韓貿易は日に ほ ん が わ

本側は米べいちゅう

中に次

ぐ3位い

、韓か ん こ く が わ

国側は中ちゅうごく

国に次つ

ぐ2位い

であり、訪ほ う に ち が い こ く じ ん

日外国人の国く に べ つ

別トップは韓か ん こ く

国(27%)。モロッコやインドネシアの資

し げ ん か い は つ

源開発など第だ い さ ん ご く

三国での事じ ぎ ょ う れ ん け い

業連携も伸の

びているという。 任

に ん き ま ぎ わ

期間際の李イ

明ミョンバク

博大だいとうりょう

統領の“人に ん き と

気取り”という批

ひ は ん

判も聞き

こえるが、一い ち じ て き

時的な感かんじょう

情で両りょうこく

国の経け い ざ い か ん け い

済関係を破は か い

壊すれば、結けっきょく

局のところ困こんきゅう

窮するのは両

りょうこくこくみん

国国民の生せ い か つ

活なのは間ま ち が

違いない。 韓

か ん こ く

国が実じ っ こ う し は い

効支配している同ど う と う

島の領りょうゆうけん

有権を巡め ぐ

っては、日に ほ ん が わ

本側は17世せ い き な か

紀半ばには領りょうゆうけん

有権を確か く り つ

立し、1905年ね ん

に「竹た け し ま

島」の名めいしょう

称を正せ い し き

式に閣か く ぎ け っ て い

議決定。第だ い に じ せ か い た い せ ん ご

二次世界大戦後のサンフランシスコ平

へ い わ じ ょ う や く

和条約では、占せんりょう

領した旧きゅうにほんりょう

日本領の放ほ う き

が規き て い

定されたが、その中な か

には同ど う と う

島は含ふ く

まれておらず、現

げ ん ざ い

在でも日に ほ ん り ょ う

本領であると主しゅちょう

張している。これに対

た い

し韓か ん こ く が わ

国側は、サンフランシスコ平へ い わ じ ょ う や く

和条約締て い け つ ご

結後、いわゆる「李り し ょ う ば ん

承晩ライン(軍ぐんきょうかいせん

境界線)」を設

せ っ て い

定し、ライン内な い

に含ふ く

まれる同ど う と う

島を占せ ん ゆ う

有し、以い ご じ っ こ う し は い

後実効支配して領りょう

有ゆ う け ん

権を主しゅちょう

張している。

韓か ん こ く だ い と う り ょ う

国大統領の強き ょ う こ う じ ょ う り く

行上陸 経け い ざ い え い き ょ う

済影響は>>> アジア経

け い ざ い

済ニュース

韓か ん こ く

国の李イ

明ミョンバク

博大だ い と う り ょ う

統領は8月が つ

1と う か

0日、日に っ か ん り ょ う こ く

韓両国が領り ょ う ゆ う け ん

有権を主しゅちょう

張する竹た け し ま

島(韓か ん こ く め い

国名:独ド ク ト

島)に同ど う こ く だ い と う り ょ う

国大統領として初は つ じ ょ う り く

上陸した。日に っ か ん か ん け い

韓関係に緊きんちょうじょうたい

張状態をもたらしかねない問も ん だ い

題に、両り ょ う こ く み ん

国民から懸け ね ん

念の声こ え

も上あ

がっている。

こ のランキングは、アメリカの航こうくうぎょう

空業界か い し

誌『アビエーション・ウィーク』が毎ま い と し お こ

年行なっている。世せ か い

界の航こ う く う

空会が い

社し ゃ

を営えいぎょうめん

業面や財ざ い む め ん

務面から評ひ ょ う か

価し、ランク付つ

けする。アジア最

さ い だ い

大のLCCでマレーシアを拠き ょ て ん

点とするエアアジアが、同

ど う

ランクで世せ か い

界トップの航こ う く う が い し ゃ

空会社に選え ら

ばれた。同ど う し

誌によると、今こ と し

年は

例れ い ね ん

年に比く ら

べLCCが高た か

い評ひ ょ う か

価を受う

けることが多お お

かったという。エアアジアは、イギリスの航こ う く う

空サービスリサーチ会

か い し ゃ

社が発はっぴょう

表している「ワールド・ベスト・エアライン」でも2009年

ね ん

から4年ね ん れ ん ぞ く

連続で1位い

を受じゅしょう

賞している。 欧

お う べ い

米で誕たんじょう

生し歴れ き し

史を紡つ む

いできたLCCだが、1990年

ね ん だ い

代からアジアでも台た い と う

頭し始は じ

めた。元もともとこうくうぎょうかい

々航空業界は行ぎ ょ う せ い か ん り

政管理が非ひ じ ょ う

常に強つ よ

い傾け い こ う

向があり、競

きょうそう

争が阻そ が い

害されやすかったが、同ど う ね ん だ い

年代以い こ う か っ こ く

降各国で規き せ い か ん わ

制緩和が進す す

み、海か い が い し ほ ん

外資本のLCCなどが次

つ ぎ つ ぎ

と々誕たんじょう

生した。LCCの明め い か く

確な定て い ぎ

義は定さ だ

められていないが、アジアでは少す く

なくとも10カ国

こ く

30社し ゃ い じ ょ う

以上のLCCが就しゅうこう

航し、空そ ら

を舞ぶ た い

台に格かくやすきょうそう

安競争でしのぎを削け ず

っている。日に ほ ん せ い

本政

策さ く と う し ぎ ん こ う

投資銀行によると、航こ う く う か く し ゃ

空各社におけるLCCのシェア率

り つ

は、欧お う べ い

米では30%程て い ど

度だが、アジアではまだ15%にとどまっており、今

こ ん ご

後も成せいちょう

長が期き た い

待できるという。 LCCは消

し ょ う ひ し ゃ し ん り

費者心理を最もっと

もつかみやすい「低

て い か か く

価格」を売う

りにしている一い っ ぽ う

方で、利り よ う し ゃ が わ

用者側は低て い か か く

価格ゆえに起お

こりうるデメリットも知し

っておいたほうがいいだろう。最

もっと

もデメリットであろうことは欠け っ こ う

航しやすいことだろう。使し よ う

用する飛ひ こ う き

行機を、航こ う ろ

路ごとに最さ い て い げ ん

低限に抑お さ

えているLCCは多お お

く、1機

が故こ し ょ う

障すると後こ う ぞ く

続の便び ん

が欠け っ こ う

航しやすく他た し ゃ び ん

社便への振ふ り か え

替も行おこな

われない。こうしたリスクも踏

まえ、成せいちょういちじる

長著しいLCCを、私わたし

たち消し ょ う ひ し ゃ

費者も賢かしこ

く利り よ う

用していこう。

最さ い ゆ う し ゅ う こ う く う が い し ゃ

優秀航空会社にLCCエアアジア>>> アジア経

け い ざ い

済ニュース

世せ か い て き

界的に利り よ う し ゃ

用者が拡か く だ い

大しているLCC=格か く や す こ う く う が い し ゃ

安航空会社。アジア最さ い だ い

大のLCCで、今こ と し に ほ ん

年日本の国こ く な い せ ん

内線にも就しゅうこう

航したエアアジアが、今こ と し

年の世せ か い さ い ゆ う し ゅ う こ う く う が い し ゃ

界最優秀航空会社に選え ら

ばれた。アメリカの航こ う く う ぎ ょ う か い し

空業界誌が選せ ん ば つ

抜した。

海う み

から見み

た竹た け し ま

島(韓か ん こ く な

国名:独ド ク ト

島)の様よ う す

子 ©Rachouette

海外LCCの日本国内線の就航はエアアジアで3社目©WIKI0001

8 9

Page 9: A Power Magazine vol.16 Chinese

EWSPICK UP

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

>>> 亚洲经济新闻

韩国总统强行登陆竹岛带来的经济影响韩国李明博总统于 8 月 10 日,在日韩两国同时声称拥有领土权的竹岛(韩国称独岛)以总统身份登陆。这带来日韩两国的关系紧张问题,两国国民都表示关心。

“这里有即使献上生命也要守卫的价值”。根据报道,韩国李明博总统,于 8 月 10 日登陆竹岛(韩国称独岛)并发表了这样的言论,

强烈表达了韩国对该岛屿的主权声明。最近,对慰安妇问题采取强硬态度的韩国,和反对该言论的日本,本来就已经在政治上

格格不入形势非常紧张,李明博总统的这一举动无疑可以说是为该情况火上浇油。关于再次引发两国政治紧张关系的这次强行

登岛问题,日本外交大臣玄叶光一郎一方面表示“坚决反对”,另一方面也能看出想要把对日本经济的影响控制到最小的盘算。

根据外务省表示,日韩贸易对日本来说仅次于日美和日中贸易占到第三位,而对韩国来说,日本是仅此于中国占到第二位的贸

易对象国,访日外国人中,韩国人占到 27% 之多。与摩洛哥和印度尼西亚等第三国合作的资源开发也正在发展阶段。也有声音

批判这是任期内李明博总统为了积攒人气而采取的政治作秀,但是因为一时的感情用事而破坏了两国间的经济关系,结果一定

会导致两国人民的生活困苦。现如今韩国享有实际控制权的竹岛(独岛),追溯到 17 世纪中叶日本首先获得该岛的占有权,并

于 1905 年内阁会议正是决定命名该岛为“竹岛”。第二次世界大战后圣弗朗西斯科和平条约中,虽然对日本于战争中所占领的

领土放弃有所规定,但是并不包括该岛,即使现在日本也仍然主张对该岛的占有权。与此相对,韩国在缔结圣弗朗西斯科和平

条约后,以设定“李承晚线(即军事境界线)”为由,将该岛划分在线内,声称今后对该岛享有领土权及实际支配权。

从海上看到的竹岛(韩国称独岛)的样子 ©Rachouette

>>> 亚洲经济新闻

最优秀的航空公司 亚洲航空 低价航空公司选乘 LCC(低价航空公司)航班的乘客正在全世界范围内正在逐步增长。亚洲最大的 LCC(低价航空公司),于今年在日本开通日本国内航线的亚洲航空,被选为世界最优秀的航空公司。评选是由美国的航空业界杂志所进行的

该排名是根据美国航空业界的有名杂志《飞行周刊》每年评选的。从经营以及财务情况方面对世界所有的航空公司进行评价,

做出排名。亚洲最大的 LCC(格安航空公司),以马来西亚为基地的亚洲航空都在该评选中被选为全球第一位的航空公司。根据

该杂志的文章表示,LCC 的好评,今年比往年都要多。亚航从 2009 年起已经连续 4 年被英国的航空服务调查公司评选为“世

界最佳航空公司”在欧美诞生,并创造了历史的 LCC,从 90 年代开始在亚洲发展起来。原本行政管理非常严格,竞争激烈的

航空业界,从 90 年代后,各国的政策放宽,类似于由海外投资成立的 LCC 这样的公司出现了很多。虽然对 LCC 没有明确的定义,

但在亚洲至少十个国家有 30 家公司以上的 LCC 确实登上了天空的舞台,开始了价格大战。根据日本政策投资银行表示,LCC

在所有航空公司所占的比率,欧美占了 30% 左右,亚洲现阶段只占 15%,今后的发展空间巨大,很受期待。LCC 在进行最容

易抓住消费者心理的“低价”售票的同时,做为这样的低价服务利用者一方的消费者也应该对因为低价而易产生的问题有心理

准备。例如最大的缺点就是容易停航。根据航行线路将飞机数量最低限度减少,如果一架飞机出现了故障,就很容易出现之后

的航班都不得不停航的问题,另外要更换其他公司的航班更是不可能的。面对这样的风险,仍然蓬勃发展的 LCC,作为消费者

的我们应该学会更理智的利用。

海外 LCC 的日本国内线路起航 亚航第三家公司 ©WIKI0001

8 9

Page 10: A Power Magazine vol.16 Chinese

AL

L a

bo

utVISA

10次

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

文ぶん

◎漆うるしばら

原充みつたか

危き き か ん う

機感浮き彫ほ

りにアジアを積

せ っ き ょ く て き

極的に受う

け入い

れへ

「アジアで唯ゆ い い つ

一の先せ ん し ん こ く

進国という地ち い

位が保ほ し ょ う

障された時じ だ い

代はとうの昔むかし

に終お

わっている」――。7月

が つ

31日に ち

に閣か く ぎ け っ て い

議決定された「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」には、日に ほ ん せ い ふ

本政府の危き

機き か ん

感が鮮せ ん め い

明に打う

ち出だ

された。 「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」は2010年ね ん

に政せ い ふ

府・民み ん し ゅ と う

主党が策さ く て い

定した「新し ん せ い ち ょ う せ ん り ゃ く

成長戦略」を、東ひ が し に ほ ん だ い し ん さ い ご

日本大震災後の事じ し ょ う

象を踏ふ

まえて、練ね

り直な お

した戦せ ん り ゃ く あ ん

略案だ。未み ぞ う

曾有の災さ い が い

害と歴れ き し て き

史的な円え ん だ か

高というダブルパンチによって沈

し ず

みかけている日に ほ ん

本を、2020年ね ん

までに“質し つ て き

的”に成せいちょう

長させるとしている。国く に

づくりのコンセプトとして掲か か

げるのは「共

きょうそう

創の国く に

」。日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略によると、「共

きょうそう

創の国く に

」とは「すべての人ひ と

に「居い ば

場所し ょ

」と「出で ば ん

番」があり、全ぜ ん い ん さ ん か

員参加、生しょうがい

涯現げ ん

役え き

で、各お の お の

々が『新あたら

しい公こうきょう

共』の担に な

い手て

となる社

し ゃ か い

会である」としている。そして「共

と も そ う

創の国く に

」は「国こ く さ い し ゃ か い

際社会においてもその能

のうりょく

力を発は っ き

揮しなくてはならない」と宣せ ん げ ん

言している。 「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」では、11の戦せんりゃく

略を柱はしら

にしており、その中な か

には「アジア太た い へ い よ う

平洋経け い ざ い せ ん り ゃ く

済戦略」も含ふ く

まれる。同ど う せ ん り ゃ く

戦略のうち重じ ゅ う て ん し さ く

点施策として「ヒト・モノ・カネの受う

け入

れ拡か く だ い

大とアジア拠き ょ て ん か

点化の推す い し ん

進」が打う

ち出だ

されている。この施し さ く

策は、アジアの企き ぎ ょ う

業・アジアの人じ ん ざ い

材を積せっきょくてき

極的に受う

け入い

れていこうというものだ。

日に ほ ん ご の う り ょ く こ う じ ょ う

本語能力向上の支し え ん

援も耳み み よ

寄りの戦せ ん り ゃ く

略を見み の が

逃すな

 詳しょうさい

細を見み

ていくと、7月が つ

に導どうにゅう

入された新し ん ざ い り ゅ う か ん り せ い ど

在留管理制度を始は じ

め、2014年ね ん ど

度までに「高

こ う ど が い こ く じ ん ざ い

度外国人材にとって魅み り ょ く

力ある雇こ よ う

用・労ろ う ど う か ん き ょ う

働環境や社し ゃ か い

会・生せ い か つ か ん き ょ う

活環境の

整せ い び

備」「現げ ん こ う き じ ゅ ん

行基準に該が い と う

当しない専せ ん も ん

門・技ぎ じ ゅ つ じ ん ざ い

術人材につき、引ひ

き続つ づ

きニーズ等な ど

を聴ちょうしゅ

取し、我わ

が国く に

の労ろ う ど う し じ ょ う

働市場や産さんぎょう

業、国こ く み ん せ い か つ

民生活に与あ た

える影え い き ょ う な ど

響等を勘か ん あ ん

案しつつ、随

ず い じ け ん と う

時検討」「日に ほ ん ご の う り ょ く な ど

本語能力等の向こうじょう

上に向

けての取と り く み

組・受じ ゅ け ん き か い

験機会の拡か く だ い な ど

大等の検

け ん と う

討」などを、実じ っ し

施すべき事じ こ う

項として掲

か か

げている。最さ い し ゅ う て き

終的に2020年ね ん ど

度には「高

こ う ど か い が い じ ん ざ い

度海外人材の集し ゅ う せ き か く だ い

積拡大」と「在

ざいりゅう

留高こ う ど が い こ く じ ん ざ い

度外国人材の倍ば い ぞ う

増」を目もくひょう

標としている。 外

が い こ く じ ん

国人の受う

け入い

れについて、日に ほ ん

本政せ い

府ふ

が積せ っ き ょ く あ ん

極案を前ぜ ん め ん

面に出だ

している背は い け い

景には、優

ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材なくして国く に

の再さ い せ い

生はおぼつかないという強

つ よ

い危き き か ん

機感があると言

えるだろう。留り ゅ う が く せ い

学生の方か た が た

に々とって、大お お

きなチャンスの到と う ら い

来だ。特と く

に「日に ほ ん ご

本語能のうりょくこうじょう

力向上の支し え ん さ く

援策」と「新あたら

しい専せ ん も ん

門技ぎ

術じゅつしゃ

者の受う

け入い

れ策さ く

」は、将し ょ う ら い に ほ ん

来日本で働はたら

きたいと考かんが

えている留り ゅ う が く せ い

学生にとって朗ろ う ほ う

報ではないだろうか。 この2つの政

せ い さ く

策は、いずれも2014年ね ん ど

度までに実じ っ し

施すべき事じ こ う

項なので、それまでの間

あいだ

、関か ん け い

係するニュースや情じょうほう

報に気

を配く ば

っておくのが良よ

いだろう。

「日に ほ ん

本再さ い せ い せ ん り ゃ く

生戦略」が閣か く ぎ け っ て い

議決定── ビザ発

は っ き ゅ う よ う け ん

給要件の見み な お

直し盛さ か

り込こ

む 2020年

ね ん

までの日に ほ ん せ い ち ょ う も く ひ ょ う

本成長目標などを示し め

す「日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」が7月が つ

、閣か く ぎ け っ て い

議決定した。東ひ が し に ほ ん だ い し ん さ い

日本大震災などで落お

ち込こ

んだ日に ほ ん

本の経け い ざ い り ょ く

済力や、国こ く さ い し ゃ か い

際社会での存そ ん ざ い か ん

在感を高た か

めることを目も く ひ ょ う

標とするが、その中

な か

にビザの発は っ き ゅ う よ う け ん

給要件の見み な お

直しも盛さ か

り込こ

まれた。

◉ALL about“VISA”

日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略の詳しょうさい

細は、内な い か く ふ

閣府のHPから見み

られるhttp://www.npu.go.jp/saisei/index.html

Page 11: A Power Magazine vol.16 Chinese

ALL about“VISA”

11

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

>>> 内阁会议决定“日本再生战略”加进对有关签证发放条件的调整

标示了 2020 年为止日本的发展目标的“日本再生战略”于 7 月由内阁会议决定。因为东日本大地震而经济低迷的日本,确定了在国际社会中提高日本存在感的目标,其中也提到了对签证发放条件的调整一案。

日本再生战略的详细信息,请登录内阁府主页了解http://www.immi-moj.go.jp/newimmiact_1/point_1-2.html

危机感加深 积极接受亚洲各国

“作为亚洲唯一的发达国家的时代已经结束了” 7 月 31 日由内阁会议决定的“日本再生战略”,清晰的体现了日本政

府面对的危机。

“日本再生战略”是在 2010 年日本政府及民主党所制定的“新成长战略”的基础上,对东日本大地震的正确认识,

做出调整的战略方案。在史无前例的灾害和历史性的日元升值,两方面的重击下渐渐低迷的日本,到 2020 年实现

质的发展。作为国家制定的大策,提出的“共创之国”的概念是指日本是所有的国民的生存环境,通过全民参与,

终身服务等方式,在各个领域创造出称为“新公共”的社会中坚力量。同时还宣称“共创之国”是“一定要在国际

社会中发挥力量”

“日本再生战略”由 11 部分组成,其中包含“亚洲太平洋经济战略”。作为再生战略的重要组成部分,该战略提出“在

人、物、财扩大接受及全亚洲的基地建设”。通过该政策表明,今后日本将更加积极的接受来自亚洲其他国家的人才。

对于外国人日语能力提高的支援 对值得一听的战略千万不要错过

通过对该政策做更细致的了解会发现,以 7 月开始施行的新在留管理制度,到 2014 年为止“为优秀海外人才创建有

魅力的雇用劳动环境,健全生活环境”“对现行基准并不适用的专门技术人才,继续了解国内的需求,考虑对我国的

劳动市场以及产业,国民生活的影响随时可以商榷”“对提高外国人的日本能力的支援以及增加考试机会的商讨”等

许多优惠政策。最终在 2020 年实现“海外人才募集的扩大”和“在留优秀人

才倍增”两项目标。关于积极接受外国人这一政策的转变,正是由于日本政

府在感到由于日本国内优秀人缺失日本再生困难的强烈危机感的背景下做出

的决定。对于留学生们,这可是不可多得的机会。特别是“对日语能力提高

的支援政策”以及“新专门技术人员的招募政策,都对将来在想要在日本就

职的留学生来说是好消息。这两项政策都将在 2014 年前实现,因此,在此

期间多多关注该方面的信息是很必要的。

Page 12: A Power Magazine vol.16 Chinese

次じ

ページに英え い

語ご

訳や く

AL

L a

bo

utSCHOLARSHIP

12次

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

◉ALL about“SCHOLARSHIP”

文ぶん

◎稲いな

葉ば

功 いさお

申し ん せ い し ょ

請書や卒そ つ ぎ ょ う し ょ う め い し ょ

業証明書を提て い し ゅ つ

 文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省による国こ く ひ が い こ く じ ん

費外国人留りゅうがく

学生せ い

の募ぼ し ゅ う

集に応お う ぼ

募するためには、指し て い

定された書

し ょ る い

類を在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があります。この提

て い し ゅ つ し ょ る い

出書類には、さまざまなものがあります。 まず、国

こ く ひ が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

費外国人留学生に応お う ぼ

募する「申

し ん せ い し ょ

請書」が必ひ つ よ う

要です。申し ん せ い し ょ

請書には、本ほ ん に ん

人の「写し ゃ し ん

真」を貼ち ょ う ふ

付する必ひ つ よ う

要があり、写し ゃ し ん

真は最さ い き ん

近6カ月げ つ い な い

以内に撮さ つ え い

影したものに限

か ぎ

られます。写し ゃ し ん

真の大お お

きさは4.5×3.5cmで、上

じょうはんしん

半身・正しょうめん

面・脱だ つ ぼ う

帽のもので、裏う ら め ん

面に国こ く せ き

籍と氏し め い

名を記き に ゅ う

入した上う え

、申し ん せ い し ょ

請書に貼は

り付つ

けます。 また、健

け ん こ う じ ょ う た い

康状態を示し め

す「健け ん こ う し ん だ ん し ょ

康診断書」も提

ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があります。これらの書し ょ る い

類は、文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省が用よ う い

意した所し ょ て い

定の用

よ う し

紙に記き に ゅ う

入して提ていしゅつ

出します。所し ょ て い

定の用よ う し

紙は、文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省のウェブサイトからでも入

にゅうしゅ

手できます。 さらに、「専

せ ん こ う ぶ ん や

攻分野や研け ん き ゅ う け い か く

究計画を明め い き

記した書し ょ る い

類」や「学が く い ろ ん ぶ ん

位論文の概が い よ う

要」なども必

ひ つ よ う

要です。これまでどんな分ぶ ん や

野を専せ ん こ う

攻し、留り ゅ う が く ご

学後はどんな分ぶ ん や

野を研けんきゅう

究したいのかを明

あ き

らかにするためです。 その上

う え

、最さいしゅうしゅっしんだいがく

終出身大学から発は っ こ う

行された「成

せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書」「卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書」「推すいせんじょう

薦状」なども必

ひ つ よ う

要になります。卒そつぎょう

業見み こ

込みの人ひ と

は、卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書の代か

わりに「卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込み証

しょうめいしょ

明書」でも応お う ぼ か の う

募可能です。現げ ん ざ い

在、職しょく

に就つ

いている人ひ と

は、勤き ん む さ き

務先の上じ ょ う し

司からの推

すいせんじょう

薦状も必ひ つ よ う

要です。 このように応

お う ぼ

募にはさまざまな書し ょ る い

類が要

るので、注ち ゅ う い

意が必ひ つ よ う

要です。

書し ょ る い て い し ゅ つ

類提出の注ち ゅ う い て ん

意点

 在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出するすべての書し ょ る い

類は、基

き ほ ん て き

本的に日に ほ ん ご

本語か英え い ご

語で作さ く せ い

成する必ひ つ よ う

要があります。もしも日に ほ ん ご

本語か英え い ご

語以い が い

外の言げ ん ご

語で記き さ い

載する場ば あ い

合は、日に ほ ん ご

本語か英

え い ご

語による訳や く ぶ ん

文を添て ん ぷ

付しなければならないので注

ち ゅ う い

意が必ひ つ よ う

要です。 また、在

ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出した書し ょ る い

類は一い っ さ い へ ん き ゃ く

切返却が認み と

められません。そのため、申し ん せ い し ょ

請書に「自じ ぶ ん

分が何な に

を書か

いたのか」がわからなくならないように、事

じ ぜ ん

前にコピーを取

って保ほ か ん

管するなどの工

く ふ う

夫をしておくとよいでしょう。 さらに、各

か く し ょ る い べ つ

書類別にも注

ち ゅ う い て ん

意点があります。たとえば「専

せ ん こ う ぶ ん や

攻分野や研

け ん き ゅ う け い か く

究計画を明め い き

記した書

し ょ る い

類」では、内な い よ う

容の説せ つ め い

明を疎おろそ

かにせず、詳しょうさい

細に記き じ ゅ つ

述した方か た

がよいでしょう。文

も ん ぶ

部科か

学がくしょう

省が配は い ち さ き

置先の大だ い が く

学を決き

める際さ い

の重じゅうよう

要な資し り ょ う

料となるため、丁て い ね い

寧に記き さ い

載した方

か た

が有ゆ う り

利なのです。「成

せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書」の注ち ゅ う い て ん

意点は、大だ い が く

学や大だ い が く い ん

学院で自じ ぶ ん

分が取し ゅ と く

得した全ぜ ん か も く

科目の成せ い せ き

績がわかるものを提ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があるということです。また、その成

せ い せ き

績は何な ん だ ん か い

段階で評ひ ょ う か

価されているのかもわかるようなものでなければなりません。そのため、単

た ん

に「第だ い な ん い

何位で卒そつぎょう

業した」などの表ひ ょ う き

記がある卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書では、代だ い よ う

用することができないのです。 このように書

し ょ る い

類の提ていしゅつ

出だけでも、さまざまな注

ち ゅ う い て ん

意点があります。しかし、在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する資し り ょ う

料によって、応お う ぼ し ゃ

募者の命め い う ん

運が別わ か

れることもあります。細さ い し ん

心の注ち ゅ う い

意を払は ら

って書し ょ る い

類を揃そ ろ

えたほうが賢

け ん め い

明でしょう。

“奨し ょ う

学が く き ん

金”って何な に

?10   ── 在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する書し ょ る い

類 国こ く ひ が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

費外国人留学生に応お う ぼ

募するには、在ざ い が い こ う か ん

外公館にさまざまな書し ょ る い

類を提ていしゅつ

出しなくてはなりません。今こ ん か い

回はどのような書し ょ る い

類が必ひ つ よ う

要なのか、提ていしゅつ

出する書し ょ る い

類を確か く に ん

認してみましょう。

在ざ い が い こ う か ん

外公館に提て い し ゅ つ

出する書し ょ る い

①申し ん せ い し ょ

請書(文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省の所し ょ て い

定の用よ う し

紙によるもの)

②専せ ん こ う ぶ ん や

攻分野 および 研け ん き ゅ う け い か く

究計画についての書し ょ る い

③写し ゃ し ん

真(最さ い き ん

近 6 カ月つ き い な い

以内に撮さ つ え い

影したもの。大お お

きさは 4.5 × 3.5cm で、上

じ ょ う は ん し ん

半身・ 正しょうめん

面・脱だ つ ぼ う

帽のもの。裏う ら め ん

面に国こ く せ き

籍と氏し め い

名を記き に ゅ う

入し、 申

し ん せ い し ょ る い

請書類に貼ち ょ う ふ

付する)

④最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の成せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書(出し ゅ っ し ん だ い が く

身大学で発は っ こ う

行したもの)

⑤最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の卒そ つ ぎ ょ う し ょ う め い し ょ

業証明書(卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込みの人ひ と

の場ば あ い

合は卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込 み証

しょうめい

明書し ょ

)または 学が く い し ゅ と く し ょ う め い し ょ

位取得証明書

⑥最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の学がくちょう

長または担た ん に ん き ょ う い ん

任教員の推す い せ ん じ ょ う

薦状

⑦勤き ん む さ き じ ょ う し

務先上司の推す い せ ん じ ょ う

薦状 ( 現げ ん ざ い

在、職しょく

に就つ

いている人ひ と

のみ )

⑧健け ん こ う し ん だ ん し ょ

康診断書(文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省の所し ょ て い

定の用よ う し

紙によるもの)

⑨学が く い ろ ん ぶ ん

位論文の概が い よ う

12 13

Page 13: A Power Magazine vol.16 Chinese

次じ

ページに英え い

語ご

訳や く

ALL about“SCHOLARSHIP”SCHOLARSHIP

13

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

向在外公馆提出的材料

①申请书(根据文部科学省所规定的材料格式)

②关于专业分野和研究计划的材料

③照片(最近 6 个月以内的照片,大小是 4.5×3.5cm,上半身、正 面,脱帽照片。在背面要记入国籍和姓名,贴到申请书上)

④最终出身大学的成绩证明书(在大学发行的东西)

⑤最终出身大学的毕业证明书 ( 在还没有毕业的场合,可以使用预 毕业证明书) 或者是学位取得证明书

⑥最终出身大学的校长或者是担当教师的推荐书

⑦勤務地上司的推荐书(仅限现在工作的人)

⑧健康诊断书(根据文部科学省所规定的材料格式)

⑨学位论文概要

12 13

提出申请书和毕业证明书为了申请日本文部科学省的国费外国人留学生项目,必须要向日本驻外公馆提交所指定的各种材料。这里所说的材料,

包括了很多东西。 首先,为了去申请国费外国人留学生,「申请书」是必要的。对于申请书,一定要贴付本人的照片,

照片必须是 6 个月以内的近期照片。照片的尺寸是 4.5×3.5cm,是要上半身、正面,脱帽的照片,在照片背面要写上

国籍和姓名,并且贴在申请书上。 还有,还要提出证明申请人健康状态的「健康诊断书」。这些材料都是要填写到文部

科学省准备的固定的用纸里,并且提交上去的。所定用纸从文部科学省的网站上可以下载得到。 除此以外,「阐明专业

分野和研究计划的材料」和「学位论文概要」等也是必要的。这是为了表明至今为止申请人研究了什么专业领域,并且

留学后将要研究什么专业领域。 最后,由最终出身大学发行的「成绩证明书」「毕业证明书」「推荐书」等也是必要的。

对于将要毕业却还没有毕业的人,用「毕业预定证明书」也可以申请。还有,对于现在正在工作的人还要从工作单位的

上司那里取得推荐状。 如上所述,对于申请国费外国人留学生,需要各种各样的材料,要花点心思认真的准备的。

提交材料的注意点

向日本驻外公馆提交的所有的材料,基本上都是要用日语或是英语作成的。如果是日语或英语以外的语言的场合,必

须要添加日语或者英语的译文。 还有,对于提交给日本驻外公馆的材料将不会被返还。因此,为了清楚地知道「自己

在申请书上写了什么」,最好事前复印一下,并且妥善保管。

另外,对于每个材料都有需要注意的事项。例如在「阐明专

业分野和研究计划的材料」中,对于内容的说明不能疏忽,

最好要详细地记述。因为这是文部科学省决定安排申请人去

哪所大学的重要的材料,认真地记入是有好处的。 「成绩证明

书」是证明在大学和大学院自己取得的全部科目的成绩,因

此必须要提出。还有该成绩证明书必须要明示是在分几阶段

评价中的第几阶段。因此,只有「以第几名毕业」这样标识

的毕业证书,是不能被使用的。 就像这样即使是在提交材料

这样的小事上,也有很多的注意点。但是,就是根据对于在

外公馆提出的材料,申请者的命运也被规划好了。细心地注意,

好好地整理材料是非常重要的。

>>> 奖学金是什么? 10 —— 向日本驻外公馆提出的材料

在申请国费外国人留学生的时候,必须要向所在国的日本驻外公馆提交各种各样的材料。这次让我们来确认一下哪些材料是必要的,和需要提交什么样的材料。

Page 14: A Power Magazine vol.16 Chinese

新卒主義

って本当

定時に

帰れない

日本の昇

進システ

ムは

複雑?

年功序列

って?

キャリア

アップを

狙うなら

「中小企

業」?

「ほう・れん

・そう」

って何?

14 15

Page 15: A Power Magazine vol.16 Chinese

能力より

もの

「人柄」で採

用す

るの?

「博士号」は

扱いづら

いの?

新卒主義

って本当

定時に

帰れない

終身雇用

一般的?

第一印象

ポイント

日本の昇

進システ

ムは

複雑?

年功序列

って?

約束の時

間に

厳しいっ

本当?

キャリア

アップを

狙うなら

「中小企

業」?

「ほう・れん

・そう」

って何?

世せ か い

界の中な か

でも特と く し ゅ

殊と言い

われる“ニッポン”企き ぎ ょ う

業。不

ふ し ぎ

思議な日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態を解と

き明あ

かし、実じ っ た い

態を知し

ってしまえば、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動も怖こ わ

くない。

あなたの知し

らない

ニッポン企き ぎ ょ う

業就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい特

とくしゅう集

14 15

特集◉在进行求职活动前需要记下的

你所不知道的日本企业在世界上也以独特的企业文化而闻名的日本企业。揭示不可思议的日本企业的实情。知晓了日本企业的实情,求职活动也不再可怕。

Page 16: A Power Magazine vol.16 Chinese

16 17

朝     ちょう

礼れ い

は、社し ゃ い ん か ん

員間の情じょうほうきょうゆう

報共有の効こ う り つ か

率化など有ゆ う こ う

効な

面め ん

もある。ただ日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では、社しゃちょう

長がずーっと

自じ ぶ ん

分の話はなし

をし続つ づ

ける光こ う け い

景がよく見み

られる。まだ

眠ね む け

気が取と

れない朝あ さ は や

早くから、退た い く つ

屈な話はなし

を長な が な が

と々聞き

かされれば、そ

れだけで効こ う り つ

率が落お

ちちゃうかも。

定      てい

時じ

になれば帰か え

れる。これは労ろ う ど う し ゃ

働者の大た い せ つ

切な権け ん り

利。

だけれどもなぜか日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では、上じ ょ う し

司が帰か え

るまで

“なんとなく”帰か え

らない人ひ と

が多お お

い。しかも、特と く

に何な に

しているわけでもないのに。先さ き

に帰か え

ると陰か げ ぐ ち

口を叩た た

かれる会か い し ゃ

社もあ

るので、要よ う ち ゅ う い

注意。

「ほう・れん・そう」は「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・相そ う だ ん

談」の頭か し ら も じ

文字

をつなげたもの。この3つの行こ う ど う

動をきちんと

上じ ょ う し

司にすることが大た い せ つ

切だ。でも上じ ょ う し

司の中な か

には

相そ う だ ん

談しに言い

ったら「今いまいそが

忙しい」と言い

われ受う

けてくれないことも。

相そ う だ ん

談しなかったら怒お こ

るくせに……。

海     かい

外が い

では院い ん そ つ

卒は優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材と見み

なされることが多お お

いようだが、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で院い ん そ つ し ゃ

卒者は(特と く

に文ぶ ん け い

系)

「変か

わり者も の

」扱あつか

い。面め ん せ つ

接では、大だ い が く

学で何な に

を学ま な

んだ

かよりも、人ひ と あ

当たりの良よ

さ・礼れ い ぎ た だ

儀正しさの方か た

が重じ ゅ う し

視される。たくさ

ん勉べんきょう

強した方か た

が評ひ ょ う か

価されない不ふ し ぎ

思議。

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

朝ちょうれい

礼で社しゃちょう

長の話はなし

がダラダラと長な が

いです

01CASE

ココがヘンだよ日に

本ほ ん

企き

業ぎ ょ う

マジっすか!?

「ほう・れん・そう」のタイミングが難むずか

しい

02CASE

04CASE

03CASE

能のうりょく

力よりも人ひ と が ら

柄で採さ い よ う

用するのが不

ふ し ぎ

思議

学が く せ い

生の皆み な

さんにとって、ビジネスの世せ か い

界は知し

らないコトだらけかもしれない。中な か

でも日に ほ ん

本のビジネスマナーは、世せ か い

界の中な か

でも特と く し ゅ

殊なことで知し

られている。外が い こ く じ ん

国人が感か ん

じた、その“変へ ん

なトコロ”をまとめた。

上じ ょ う し

司が帰か え

らないと定て い じ

時を過す

ぎても帰か え

れません

ペラペラ ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう  りょく

ひと    がら

定時てい じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

ペラペラ ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう  りょく

ひと    がら

定時てい じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

ペラペラ ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう  りょく

ひと    がら

定時てい じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

ペラペラ ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう  りょく

ひと    がら

定時てい じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

Page 17: A Power Magazine vol.16 Chinese

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

16 17次

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

麻吉 !? 

日本企业的这点很奇怪对于仍是学生的各位来说,或许工作的世界处处充满着未知。尤其是日本的公司礼仪在世界上也是以独特而闻名。在这里稍微整理了一下外国人感觉到“很奇怪的地方”。

CASE:01

早会的社长讲话太长了早会对于提高社员之间的信息共有还是很有效的。但是在日本企业中社长一个人一直讲话的情况很常见。在睡意还没有完全退去的大清早,一直听着无聊的讲话,说不准工作效率还会降低。

CASE:02

“报、联、商”的时机很难掌握“报、联、商”是“报告、联络、商量”的首字合称。向上司完成好这三项工作是很重要的。但是上司会有去找他商谈

的时候说“现在正忙”而不接受的情况。不和他商谈的话明明会发火……

CASE:03

比起能力雇用时更注重人品很不可思议在日本国外研究生通常会被认为是优秀的人才,但是日本企业却将研究生毕业者(特别是文科)当做“怪人”。面试的时候,比起在大学的时候学了些什么,更重视待人接物的态度好不好,礼仪端不端正。努力学习的却不被认可实在是不可思议。

CASE:04

上司不下班的话就算到了规定的下班时间也不能下班到了下班时间下班是劳动者重要的权利。但是在日本企业,上司下班回家之前“总觉得”还不能下班的人很多。而且并不是因为正在做什么工作。也有如果先下班回去会被背地里议论的公司,所以要注意。

上じ ょ う し

司が帰か え

らないと定て い じ

時を過す

ぎても帰か え

れません

Page 18: A Power Magazine vol.16 Chinese

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

18 19

コレが日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の

実じ

った

態だ!数あ ま た

多の企き ぎ ょ う

業はあれど、日に ほ ん

本の多お お

くの企き ぎ ょ う

業には共き ょ う つ う

通する

“日に ほ ん て き

本的”システムがある。こうしたシステムを知し

っておかないと、

就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の時と き

に不ふ り

利になりかねない。

実じ っ た い

態01

実じ っ た い

態02

年ね ん こ う

功序じ ょ れ つ

新し ん そ つ し ゅ ぎ

卒主義

能の う り ょ く

力よりも年ね ん れ い

齢が重じ ゅ う し

視される

最さ い し ょ

初の関か ん も ん

門を逃の が

すと大た い へ ん

出しゅっしょ

所:内な い か く ふ

閣府「今こ ん ご

後の採さいよう

用のあり方かた

に関かん

する調ちょうさ

査」2006

日に

本ほ ん き ぎ ょ う

企業の象しょうちょう

徴ともされてきたのが「年ね ん こ う じ ょ れ つ

功序列」という

システムだ。読よ

んで字じ

の如ご と

く、年ね ん れ い

齢ごとに序じ ょ れ つ

列が決き

まっていくというシステムだ。特と く

に大だ い き ぎ ょ う

企業や官かんこうちょう

公庁で

顕け ん ち ょ

著に見み

られる。年ね ん こ う じ ょ れ つ

功序列システムを採さ い よ う

用している場ば あ い

合、給き ゅ う よ

与も

年ね ん れ い

齢によって決き

まることが多お お

い。

 例た と

えば1億お く え ん

円の売う

り上あ

げを挙あ

げた20代だ い

の社し ゃ い ん

員と、100万ま ん え ん

円の

売う

り上あ

げを挙あ

げた40代だ い

の社し ゃ い ん

員の1カ月げ つ

の給き ゅ う よ

与を比ひ か く

較した場ば あ い

合、

40代だ い

の社し ゃ い ん

員の方か た

が多お お

い、ということが当あ

たり前ま え

のようにある(ボー

ナスの査さ て い

定では20代だ い

の方か た

が良よ

いと評ひ ょ う か

価されるが)。年ね ん れ い

齢ごとに

出し ゅ っ せ

世スピードも同お な

じなため、「同ど う き

期」と呼よ

ばれる入に ゅ う し ゃ じ き

社時期が同お な

同ど う り ょ う ど う し

僚同士が、同お な

じ時じ き

期に昇しょうしん

進する。しかし出し ゅ っ せ

世するほどポスト争あらそ

が激は げ

しくなる。

大      だい

企き ぎ ょ う

業は特と く

に、新し ん そ つ し ゃ

卒者の採さ い よ う

用を重じ ゅ う し

視する。大だ い き ぼ

規模な

採さ い よ う

用を行おこな

うのは、ほとんどの場ば あ い し ん そ つ さ い よ う

合新卒採用のみだ。

大お お て き ぎ ょ う

手企業でも中ち ゅ う と さ い よ う

途採用の枠わ く

はあるが非ひ じ ょ う

常に狭せ ま

い。

新し ん そ つ じ

卒時に大お お て き ぎ ょ う

手企業に入は い

ることができなければ、以い こ う て ん し ょ く

降転職をして

大お お て き ぎ ょ う

手企業に入は い

ろうと思お も

っても、そのハードルは非ひ じ ょ う

常に高た か

い。そのた

め学が く せ い が わ

生側も新し ん そ つ じ

卒時にとにかく「大お お て

手」であればどこでもいいから入は い

ろうという意い し き

識が強つ よ

く、雇こ よ う

用のミスマッチを生う

みやすい。新し ん そ つ し ゅ ぎ

卒主義

は、入に ゅ う し ゃ ご

社後の昇しょうしん

進システムにも組く

み込こ

まれることが多お お

く、出し ゅ っ せ

世コー

スに乗の

ってどんどん出し ゅ っ せ

世できるのは新し ん そ つ

卒の「プロパー」たちだけで、

中ち ゅ う と さ い よ う し ゃ

途採用者は出し ゅ っ せ

世しにくいという弊へ い が い

害も生う

まれ易や す

い。

40

45

2002

50.5%

51.6%

35.7%

32.6%

15.5%

4.2%

2.4%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%

03 04 05 06 07

50

55

60

65

70

75

80(%)

0 10 20 30 40 50 60

年ね ん こ う じ ょ れ つ功序列のヒエラルキー

20代だ い

・一い っ ぱ ん し ゃ い ん

般社員

30代だ い

・課か ち ょ う

長クラス

40代だ い

・部ぶ ち ょ う

長クラス

50代だ い

・役や く い ん

員クラス

今こ ん ご ふ

後増やしていきたい正せ い し ゃ い ん

社員の採さ い よ う ほ う し ん用方針

(%)

新し ん そ つ さ い よ う

卒採用

中ち ゅ う と さ い よ う

途採用(就し ゅ う ぎ ょ う け い け ん し ゃ

業経験者)

現げ ん じ ょ う

状で良よ

第だ い に し ん そ つ

二新卒

中ち ゅ う と さ い よ う

途採用(就し ゅ う ぎ ょ う み け い け ん し ゃ

業未経験者)

無む か い と う

回答

Page 19: A Power Magazine vol.16 Chinese

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

「日    に

本ほ ん て き け い え い

的経営」が生う

まれた背は い け い

景には諸し ょ せ つ

説あるようだ。ただ少

す く

なくとも1960年ね ん だ い い こ う

代以降の高

こ う ど け い ざ い せ い ち ょ う

度経済成長を支さ さ

えたのが、そうした日

に ほ ん て き け い え い

本的経営であったという意

い し き

識が日に っ ぽ ん じ ん

本人の間あいだ

で強つ よ

いのは間ま ち が

違いない。結けっきょく

局のところ成

せ い こ う

功の思お も

い出で

があるので、古

ふ る

いシステムであっても改か い か く

革するのが難むずか

しいのだろう。 ただ終

し ゅ う し ん こ よ う せ い ど

身雇用制度については、高

こ う ど け い ざ い せ い ち ょ う き

度経済成長期よりもっと昔

むかし

、鎌か ま く ら じ だ い

倉時代から続つ づ

いた封ほ う

建け ん せ い ど

制度の名な ご

残りが生う

み出だ

した

ものではないだろうか。当と う じ

時の「御

ご お ん

恩」と「奉ほ う こ う

公」と呼よ

ばれるギブアンドテイクの主

し ゅ じ ゅ う か ん け い

従関係が、長

ち ょ う き

期に渡わ た

り日に ほ ん し ゃ か い

本社会の根こ ん て い

底に残の こ

ったため、日に ほ ん じ ん

本人の心し ん り

理には、「主あるじ

」である会か い し ゃ

社を辞

めて別べ つ

の会か い し ゃ

社に所し ょ ぞ く

属することは、裏

う ら ぎ

切り行こ う い

為に見み

えてしまうのだ。 日

に ほ ん て き け い え い

本的経営は徐じ ょ じ ょ

々に変か

わりつつある。しかし日

に ほ ん じ ん

本人の中な か

には、まだ根ね づ よ

強く封ほ う け ん じ だ い

建時代の考

かんが

えを捨す

て切き

れない人ひ と

もいることを知

っておいたほうがよいだろう。

18 19

実じ っ た い

態03

終し ゅ う し ん こ よ う

身雇用 変へ ん か

化が見み

られるも風ふ う ち ょ う の こ

潮残る

©Dick Thomas Johnson

出しゅっしょ

所:産さんぎょうのうりつだいがく

業能率大学「新しんにゅうしゃいん

入社員の会かいしゃせいかつちょうさ

社生活調査」2011年ね ん ど

一     いっ

回か い か い し ゃ

会社に入は い

ってしまえば、よほどのことが無な

い限か ぎ

解か い こ

雇されることは無な

いのが終し ゅ う し ん こ よ う せ い ど

身雇用制度だ。

昭し ょ う わ じ だ い

和時代には特と く

にこの制せ い ど

度が強つ よ

く、会か い し ゃ

社と社し ゃ い ん

はいわば親お や

と子こ

のような関か ん け い

係だった。親お や

が雇こ よ う

用を守ま も

る代か

わりに、子こ

は親お や

の経け い え い

営を支さ さ

えるわけだ。近き ん ね ん

年になって景け い き

気が減げ ん そ く

速。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業

も余よ り ょ く

力がなくなり、リストラが散さ ん け ん

見されるなど、この制せ い ど

度は徐じ ょ じ ょ

々に

崩ほ う か い

壊しつつある。しかし不ふ け い き

景気の中な か

で、新し ん に ゅ う し ゃ い ん

入社員が「一い っ し ょ う お な

生同じ

会か い し ゃ

社で働はたら

きたい」という思お も

いは強つ よ

くなっている。日に ほ ん し ゃ か い

本社会では、

様さ ま ざ ま

々な組そ し き

織で自じ ぶ ん

分の能のうりょく

力を活い

かすよりも、ひとつの会か い し ゃ

社で

一いっしょうはたら

生働くというスタイルのほうが一い っ ぱ ん て き

般的なのだ。

40

45

2002

50.5%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%66.4%

73.5%

74.5%

71.1%

03 04 05 06 07 08 09 10 11

50

55

60

65

70

75

80(%)

COLUMN

日に ほ ん て き け い え い

本的経営が生う

まれたワケ

終し ゅ う し ん こ よ う身雇用”を望

の ぞ

みますか?

(年ねん

Page 20: A Power Magazine vol.16 Chinese

20 21

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

这就是日本企业的实情!虽然企业的数量众多,但是日本的多数企业有着共通的“日本式”系统。不先了解这个系统的话,在就职活动中很可能会吃亏受挫折的。

实情 : 01 年功序列比起能力更重视年龄

“年功序列”制也被当做是日本企业的象征。正如字面的

意思,这是个根据年龄来决定序列的制度。特别是大企业

和政府机关这一制度的体现更为显著。采用年功序列系统

的话,薪水也根据年龄来决定的情况很多。例如,达成一

亿日元销售额的 20 多岁的社员,和达成 100 万日元销售

额的 40 多岁的社员的一个月的薪水相比较的话,40 多岁

的社员的薪水比较高仿佛是理所当然的事(虽然这种情况

下奖金审核时 20 多岁的社员会得到比较高的评价)。因为

同年龄层的提升速度基本相同,被称为“同期”的同一时

期进入公司的同事,会在同一时期升职。但是随着升得越

高职位竞争也变得更加激烈。

实情 :02 应届主义错过了最初的关口会很糟糕

大企业特别重视应届毕业生的雇用。大规模的招聘

通常都是只招应届毕业生。大公司虽然也会有中途

雇用但是机会很少。应届毕业时如果不能进入大公

司的话,之后就算想通过转职进入大公司,难度也

非常的大。所以学生们在应届毕业的时候不管哪里

都好总之想进“大公司”的这一意识很强,雇用的

不匹配也容易发生。应届主义通常也与进公司后的

升职系统相结合,踏上晋升之路不断提升的只有应

届毕业被雇用的“太子党”的那些人,中途被雇用

的人很难得到重用这一弊害也极易发生。

20多岁・一般职员

30多岁・长级

40多岁・部长级

50多岁・决策人级

年功序列的阶级制度

出处:内阁府“今后雇用的理想形式的相关调查”2006

40

45

2002

50.5%

51.6%

35.7%

32.6%

15.5%

4.2%

2.4%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%

03 04 05 06 07

50

55

60

65

70

75

80(%)

0 10 20 30 40 50 60

今后想要增加的正式职员的雇用方针

(%)

应届雇用

中途雇用(有工作经验者)

保持现状就好

短期就业往届生

中途雇用(无工作经验者)

无回答

Page 21: A Power Magazine vol.16 Chinese

20 21

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

实情 : 03 终身雇用虽然能看到变化但是形势仍没有改变

一旦进入了公司,除非发生了非常严重的事否则不会被解雇就是所谓的终身雇用制。昭和时代这一制度十分稳固,

公司和职员之间可说是如同家长与孩子的关系。家长会保护雇用关系,而孩子则为家长的公司运营尽力。近年

来日本经济不景气。日本企业也开始没有余力,企业结构重组也随处可见,这一制度渐渐开始崩坏了。但是在

这不景气的状况中,新职员的“想要一生都为同一

个公司工作”的想法却变得越来越强。在日本社会,

比起在不同的组织中发挥自己的能力,在一间公司

工作一生这样的职业生涯规划是比较大众的。

专栏

日本式管理是如何诞生的“日本式管理”诞生的背景有各种不同的说法。但是至少可以肯定的是在日本,支撑 1960 年代以后的高度经济

成长的正是日本式管理这一意识很强烈。结果就是因为有成功的过往,导致就算这是陈旧不合时代的制度现在

改革起来也很难。

但是终身雇用制度其实会不会是在高度经济成长期的很久很久之前,从镰仓时代开始的封建制度的遗留中诞生

出来的呢。因为当时的被称为“赏赐”与“尽忠”的互惠互利的主从关系,长期以来仍留存于日本社会的深处,

所以依日本人的心理,离开作为“主人”的公司进入别的公司这种行为会被看作是背叛。

日本式管理正在逐渐改变。但是作为外国人,对日本人心中仍无法完全放弃根深蒂固的封建时代的想法这一点,

还是先了解一下比较好吧。

出处:产业能率大学“新入公司职员的公司生活调查”2011年度

40

45

2002

50.5%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%66.4%

73.5%

74.5%

71.1%

03 04 05 06 07 08 09 10 11

50

55

60

65

70

75

80(%)

希望“终身雇用”吗?

Page 22: A Power Magazine vol.16 Chinese

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

22 23

ダメなところ・イイところ 働は た ら

いているから分わ

かる事じ じ つ

——今き ょ う

日は中ちゅうごく

国から来き

たYさんと、ベトナ

ムから来き

たNさんに、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で働はたら

く者も の

して、色い ろ い ろ

と々ホンネを伺うかが

いたいと思お も

います。

Yさんは今い ま

どんなお仕し ご と

事を?Y ネットサービス関

か ん け い

係の営えいぎょう

業をしています。

2005年ね ん

に来ら い に ち

日して、8年ね ん め

目になりますね。

Nさんは来ら い に ち

日してどれくらいです?N 僕

ぼ く

は02年ね ん

に来ら い に ち

日したので、11年ね ん

になり

ます。元も と も と

々はベトナムから国こ く ひ り ゅ う が く

費留学して、

卒そ つ ぎ ょ う ご

業後ICチップの設せ っ け い

計に携たずさ

わって来き

まし

た。今い ま

は転てんしょく

職して、ベトナムの優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

を日に ほ ん

本の企き ぎ ょ う

業に売う

り込こ

む仕し ご と

事をしています。

——お二ふ た り

人とも日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で経け い け ん

験を積つ

んで

きていますが、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の風ふうしゅう

習が母ぼ こ く

国と

は違ち が

うなぁと、どんな点て ん

で思お も

いましたか?N 日

に ほ ん じ ん

本人の良よ

いところは、とにかく

仕し ご と ね っ し ん

事熱心だし、仕し ご と

事が好す

きなところですよ

ね。定て い じ

時で帰か え

れないくらいに(笑わらい

)Y そうそう(笑

わらい

)。欧お う べ い

米だと定て い じ

時になれば

ちゃんと帰か え

るけど、日に ほ ん

本では定て い じ

時にはやっぱ

り帰か え

りづらい。でも休や す

みの人ひ と

には、よほどの

急きゅうよう

用で無な

い限か ぎ

り連れ ん ら く

絡はしないなど個こ じ ん

人の

プライベートは、重じ ゅ う し

視されているようには思お も

いますね。N 日

に ほ ん

本は時じ か ん

間の正せ い か く

確さをとても重じ ゅ う よ う し

要視し

ますよね。約や く そ く

束の時じ か ん

間を守ま も

ることは基き ほ ん ち ゅ う

本中

の基き ほ ん

本ですし、遅ち こ く

刻しそうな場ば あ い

合は必かなら

連れ ん ら く

絡します。ベトナムだと例た と

えば5時じ

集しゅうごう

合しようと約や く そ く

束したら、大だ い た い

体みんなが集あ つ

るのは5時じ は ん

半です。だから5時じ

にみんなを集あ つ

めたかったら4時じ は ん し ゅ う ご う

半集合を約や く そ く

束しなくちゃい

けない(笑わらい

)。僕ぼ く

が昔むかし

、日に ほ ん

本でホームステイし

ていた時と き

の話はなし

なんですが、8時じ し ゅ う ご う

集合で8時じ

に現げ ん ち

地に行い

ったら「遅お そ

いよ」と言い

われてビッ

クリしたことがあります。「遅お そ

くとも5分ふ ん ま え

前に

は来き

なさい」と教お し

えてもらい、ベトナムとの

違ち が

いを実じ っ か ん

感しました。でも日に ほ ん し ゃ か い

本社会で生い

ていくのには大た い せ つ

切なことでしたね。Y 時

じ か ん

間を守ま も

ることはビジネスの基き ほ ん

本だから、

日に ほ ん

本で働は た ら

く外が い こ く じ ん

国人の

ホンネ座ざ だ ん か い

談会現げ ん ざ い に ほ ん き ぎ ょ う

在日本企業で働はたら

く、先せ ん ぱ い が い こ く じ ん

輩外国人のお二ふ た り

人に編へ ん し ゅ う ぶ

集部に来き

てもらった。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業に勤つ と

める大た い へ ん

変さや、やりがいのほか、ちょっと変

へ ん

に思お も

うところなど、覆ふ く め ん

面でホンネを語か た

ってもらった。

Page 23: A Power Magazine vol.16 Chinese

具ぐ た い て き

体的なアドバイスとしては、とにかくエクセルは使つ か

いこなせるようになっていた方

ほ う

がいいです。使つ か

う機き か い

会が多お お

いので、ただグラフが作

つ く

れるだけではなく関か ん す う

数やマクロも知し

っていると、会

か い し ゃ

社で重ち ょ う ほ う

宝されやすい。「アイツはデキるヤツだ」って思

お も

ってもらいやすいツールなんです。第

だ い い ち い ん し ょ う

一印象が良よ

いと、ほかの仕し ご と

事もやりやすいですからね。

ベトナム出しゅっしん

身・31歳と し

2002年ね ん ら い に ち

来日

第だ い い ち い ん し ょ う

一印象が超ち ょ う じ ゅ う よ う

重要

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞22 23

遅ち こ く

刻しそうだったら事じ ぜ ん

前に連れ ん ら く

絡するといっ

た行こ う ど う

動をちゃんと取と

れるかどうかで、ちゃんと

したビジネスマナーが身み

に付つ

いているか分わ

かりますよね。

——仕し ご と

事をしていると同どうりょう

僚や上じ ょ う し

司たちと

のコミュニケーションを取と

ることも大だ い じ

事なこ

とですが、お二ふ た り

人とも大た い へ ん

変ではなかったで

すか?Y 私

わ た し

が働はたら

いている会か い し ゃ

社は、比ひ か く て き ひ と

較的人の

入い

れ替か

わりが激は げ

しいので、かなり早は や

く先せ ん ぱ い

輩と

して扱あつか

われるので大た い へ ん

変な部ぶ ぶ ん

分はあります。

でも男だ ん せ い

性が多お お

い職し ょ く ば

場なので、よくお酒さ け

を飲の

みに行い

って積せ っ き ょ く て き

極的にコミュニケーションを

取と

るようにしています。お酒さ け

を片か た て

手に人じ ん せ い

について語か た

ったりね(笑わらい

)。もちろん会か い し ゃ

社の

中な か

には、苦に が て

手な人ひ と

もいます。でも人ひ と

の好す

嫌き ら

いを仕し ご と

事に持も

ち込こ

んでは支し し ょ う

障が出で

ます。

そこは仕し ご と

事とプライベートをきっちりと分わ

る必ひ つ よ う

要があります。N 僕

ぼ く

も結け っ こ う

構おしゃべりなほうなので、自じ ぶ ん

から積せ っ き ょ く て き

極的に話は な

すようにしていますね。

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では厳き び

しいくらいに「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・

相そ う だ ん

談」が大た い せ つ

切ですから。正しょうじき

直そこまで厳き び

しく

「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・相そ う だ ん

談」しなくてもいいだろうと、

新し ん じ ん

人の時と き

には思お も

っていましたが、今い ま ぶ か

部下を

抱か か

える立た ち ば

場になると、その3つをしない部ぶ か

は怖こ わ

い。1つの報ほ う こ く

告ミスでプロジェクトが

失し っ ぱ い

敗することもあるし、信し ん ら い

頼できなくなってし

まう。先せ ん ぱ い

輩に報ほ う こ く

告するのが怖こ わ

い時と き

もあるか

もしれませんが、結け っ か て き

果的にはちゃんと報ほ う こ く

告し

たほうがいいんですよね。

——外が い こ く じ ん

国人として働はたら

くことで、何な に

か嫌い や

なこ

とを受う

けた経け い け ん

験はありますか?Y いまやっている営

えいぎょう

業は別べ つ

の職しょくしゅ

種から

異い ど う

動したんですが、最さ い し ょ

初うまくいかずに

挫ざ せ つ

折しかけたことがあるんです。顧こ き ゃ く

客と話は な

す時と き

に失し っ ぱ い

敗して、これは「私わたし

が外が い こ く じ ん

国人だか

らかな?」と思お も

ったんですね。そうしたら先せ ん ぱ い

が「外が い こ く じ ん

国人だから失し っ ぱ い

敗しただなんて思お も

うな。

国く に

なんか関か ん け い

係なく、対た い と う

等に見み

ているんだ」と

励は げ

ましてくれたんです。N 同

お な

じですね。ベトナム人じ ん

だからということ

で、待た い ぐ う

遇とか仕し ご と

事のやり方か た

で差さ べ つ て き

別的なこと

を受う

けたことは一い っ さ い

切ありません。

——ありがとうございます。最さ い ご

後のお二ふ た り

が考かんが

える日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の魅み り ょ く

力について教お し

えて

下く だ

さい。Y 中

ちゅうしょうきぎょう

小企業は特と く

にそうですが、1つのプロ

ジェクトを複ふ く す う

数の会か い し ゃ

社で協きょうりょく

力して成せ い こ う

功させ

ようという意い し き

識が非ひ じ ょ う

常に強つ よ

い。これは中ちゅうごく

ではあまり見み

られないことで、勉べんきょう

強になるし

良よ

い慣かんしゅう

習ですね。N それが日

に ほ ん き ぎ ょ う

本企業ですよね。僕ぼ く

は将しょうらい

来起き

業ぎょう

したいと思お も

っていて、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の文ぶ ん か

化の

中な か

で、どのような企き ぎ ょ う

業が発は っ て ん

展できるのかを

見み き わ

極めようと思お も

っています。だから日に ほ ん

本企き

業ぎょう

で働はたら

くのはとても貴き ち ょ う

重な経け い け ん

験。日に ほ ん

本で

仕し ご と

事の進す す

め方か た

を覚お ぼ

えれば、どこでもやって

いけます。

会か い し ゃ

社に入は い

ったら誰だ れ

かから教お し

えてもらうという姿し せ い

勢ではなく、どういう風

か ぜ

にすれば会か い し ゃ

社に対た い

して役や く

に立た

つのかを考かんが

えるようにして下く だ

さい。そのためには自じ ぶ ん

分がどうなりたいのか、目

も く ひ ょ う

標を持も

って仕し ご と

事に取と

り組く

むことが大た い せ つ

切です。アルバイトとは違ち が

い、正せ い し ゃ い ん

社員の責

せ き に ん

任はとても重お も

いことを知し

っておきましょう。

日にほんきぎょう

本企業への就しゅうしょく

職を目め ざ

指す人ひと

たちへ

先せ ん ぱ い

輩からのアドバイス

中ち ゅ う ご く し ゅ っ し ん

国出身・30歳さ い

2005年ね ん ら い に ち

来日

自じ ぶ ん じ し ん

分自身で目も く ひ ょ う

標を持も

つこと

Yさん Nさん

Page 24: A Power Magazine vol.16 Chinese

24 25

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

在日工作的外国人的 

真心话座谈会今天我们请来了在日本工作的两位外国人来到了我们编辑部。两位把除了在日企工作的辛苦,工作的价值以外,

还有觉得有点儿奇怪不适应的地方等等全面地对我们吐露了他们的真实感受。

不好的地方与好的地方实际参加工作之后才明白的事实

――今天我们请来了来自中国的Y先生和来自越南的 N 先生,请他们讲讲在日企工作中的真实感受。首先请问

Y 先生,您现在做什么工作?

Y 我现在在做与网络服务相关的营业工作,从 2005 年来到日本开始,今年已经是第 8 年了。N 先生来日本已

经几年了?

N 我是 02 年来的日本,已经 11 年了。从越南拿到了国费奖学金,毕业后从事和 IC 卡设计相关的工作。现在

换了工作后,在做把越南的优秀人才介绍到日本来的工作。

――您两人都在日企积累了经验,有觉得日企的习惯和自己的国家有不同吗?有哪些不同呢?

N 日本人的优点是对工作非常热心,非常喜欢工作。甚至是在规定时间不回家还在工作。

Y 是的是的。在欧美一定是到了规定时间就要下班,但是在日本规定时间内下班的可能性很小。但是,在休息

时间内,只要不是特别紧急的工作也不会接到工作相关的邮件电话等,彼此还是非常重视个人隐私的。

N 在日本很重视准时的重要性。遵守时间是最基本的规则,如果要迟到了一定要提前联络对方。而在越南,如

果大家约定好 5 点集合,那大概会在 5 点半左右全部到齐。非要 5 点的时候让大家集齐,那就一定要把时间定

在 4 点半了。我以前在日本家庭寄宿时,大家约好 8 点集合我就 8 点左右赶到地方,结果却被说“你也太慢了”,

当时好惊讶。后来听别人说“一般最迟也要在约定的时间 5 分钟之前到地方”,这才深刻的感受到日本和越南的

不同。但今后要在日本社会生存下去的话“守时”这一点还是非常重要的。

Y 遵守时间是工作的基本准则,从一个人是否会在快要迟到的时候提前联系对方等行动中,可以看出这个人是

否掌握了基本的商务礼节。

――在工作中与同事和上司的交流也是非常重要的。你们二人有感到困难吗?

Y 我工作的公司,相对来讲人事更替很频繁,所以很快就能成为公司里的前辈但相应的也有比较麻烦的地方。

而且,在男性很多的职场中,经常要和他们一起去喝酒积极地进行交流。边喝酒边聊人生(笑)。当然在工作中

也有不太合得来的人,但是把这些情绪带到工作中的话很影响工作的,所以,这里需要很清楚地把工作和私人

生活区分开。

N 我非常喜欢交谈,所以平时总是会自己积极地找人搭话。在日本企业中很重视“报告、联络和商量”。在刚

刚进入公司的时候会觉得不必完全按照“报告,联络和商量”来做,但是现在自己实际当了上司之后才发现,

Page 25: A Power Magazine vol.16 Chinese

24 25

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

不切实履行这三项的部下还是很“可怕”的。因为报告中的一个小错误而导致整个项目都失败的例子也有,甚

至会损失公司的信誉。虽然和前辈汇报工作时会有害怕的时候,但是本着从结果入手简单明了的汇报工作还是

很重要的。

――作为外国人工作的时候,有没有什么觉得很难接受的地方?

Y 我是从别的工作岗位调到营业部的,最初不能做好很受挫,和顾客谈话的时候失败了会考虑是不是因为我是

外国人?在这时,前辈们会鼓励我说,因为自己是外国人所以失败了这种想法是不对的,和国籍无关,顾客是

很公平的在看待的。

N 我也是这么想的。因为我是越南人所以在工作待遇和工作方式上有差别对待的事情完全没有遇到过。

――非常感谢。最后想向你们请教一下你们所认为的日企的魅力是什么。

Y 特备是中小企业,一个大的项目要好几个公司一起合作成功的意识非常重要。这在中国是很难见到的,因此

能学习到很多我觉得是日企的很好的习惯。

N 这确实是日企。我将来想要自己创业,在日企文化中,我想要找到什么样的企业最有发展前途。因此,在日

企工作的经验是非常珍贵的。在日本学到的工作方法,无论在哪里都会受用。

前辈们给想要在日本就职的人们的一点建议

一定要持有自己的目标进入公司后不要总想着让某人教自己,而是要考虑自己如何做能对公司有利。为此,自己想要变成怎样的人,带着目标

去工作是非常重要的。和打工不同的是,正式员工的责任是非常重大的。

Y 中国人。2005 年来到日本。30 岁。

第一印象很重要作为具体的一点建议,要学会使用 Excel 软件。因为有很多需要使用的地方,仅仅是会做表格还不行,也要会用其中的

函数计算等等,如果会操作会被公司很重视的。这是得到同事们好评价的重要途径。

N 越南人。2002 年来日。31 岁。

Page 26: A Power Magazine vol.16 Chinese

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

26 27

「40代だ い

でようやく課か ち ょ う

長」「博

は く し ご う

士号は扱あ つ か

いづらい」

「日に ほ ん

本の企き ぎ ょ う

業に勤つ と

めたいけど、大だ い じ ょ う ぶ

丈夫かな

……」。留りゅうがくせい

学生たちのそんな心し ん ぱ い

配の声こ え

を聞き

く機き か い

会は多お お

い。母ぼ こ く

国の習しゅうかん

慣や待た い ぐ う

遇、将しょうらい

のキャリアアップの方ほ う ほ う

法の違ち が

いなど、

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の特と く し ゅ せ い

殊性は留り ゅ う が く せ い

学生にとっては

理り か い

解しにくい面め ん

もあるだろう。

 そこで、比ひ か く け い ざ い

較経済の専せ ん も ん か

門家で、法ほ う せ い だ い

政大

学が く

にて多お お

くの学が く せ い

生を指し ど う

導している中ち ゅ う ご く じ ん

国人

の胥し ょ ほ う き ょ う じ ゅ

鵬教授に、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の特と く し ゅ せ い

殊性や将しょうらい

の展て ん ぼ う

望について話はなし

を聞き

いた。

 まず日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の昇しょうしん

進システムについて

尋た ず

ねてみたところ、

「一い っ ぱ ん て き

般的に日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の昇しょうしん

進スピードは遅お そ

いです大お お て き ぎ ょ う

手企業だと、40代だ い

になってようや

く課か ち ょ う

長になれるくらい。官かんちょう

庁もそうだし、小ち い

い企き ぎ ょ う

業でも30代だ い こ う は ん

後半くらいですからね」と

いう。

 こうした日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の昇しょうしん

進システムは、

日に ほ ん じ ん

本人にとって馴な じ

染み深ふ か

いものなのだが、

海か い が い

外からの視し て ん

点で見み

た時と き

には、異い し つ

質に見み

えるのだろう。

「日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業はピラミッド型か た

の組そ し き

織なので、

上う え

に行い

けば行い

くほどポストは少す く

なくなります。

では競きょうそう

争で敗や ぶ

れた人ひ と

はどうなるのかという

と、子こ が い し ゃ

会社や関か ん れ ん き ぎ ょ う

連企業に出しゅっこう

向や転て ん せ き

籍する

形かたち

になります。こうした昇しょうしん

進システムや

出し ゅ っ せ き ょ う そ う

世競争の仕し く

組みは、海か い が い

外の人ひ と

にはとて

もわかりにくいものです」(胥しょきょうじゅ

教授)

 また胥しょきょうじゅ

教授は、日に ほ ん し ゃ か い

本社会はスクリーニング

(選せ ん ば つ

抜)システムが、うまく機き の う

能していないと

も指し て き

摘する。

「世せ か い じ ゅ う

界中から無む す う

数の留りゅうがくせい

学生を集あ つ

めている

アメリカの場ば あ い

合、博は く し ご う

士号を取し ゅ と く

得した優ゆうしゅう

秀な

学が く せ い

生がアップルやマイクロソフトなどの

一い ち り ゅ う き ぎ ょ う

流企業にどんどん就しゅうしょく

職していきます。

大だ い が く

学で学ま な

んだ能のうりょく

力が就し ゅ う し ょ く じ

職時にちゃんと

評ひ ょ う か

価されます。ところが日に ほ ん

本の場ば あ い

合、『博は く し

号ご う

を取し ゅ と く

得した人ひ と

は変か

わった人ひ と

、扱あつか

いづらい

人ひ と

』という風ふうちょう

潮があり、就しゅうしょく

職しようとする時と き

に不ふ り

利になりがちです。アメリカは、大だ い が く

学で

能のうりょく

力を選せ ん ば つ

抜された世せ か い じ ゅ う

界中の優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材で、

自じ こ く

国の産さんぎょう

業の基き ば ん

盤を支さ さ

えようとする意い し

が明め い か く

確ですが、日に ほ ん

本はその辺あたり

がまだ曖あ い ま い

昧な

ままなのです」。

 このまま日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業はグローバル化か

するこ

となく、世せ か い

界で埋う

もれた存そ ん ざ い

在になってしまう

のだろうか?

「楽ら く て ん

天など、グローバル化か

に向む

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始めています。しか

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えばトヨタが本ほ ん と う

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目め ざ

指すのであれば、本ほ ん し ゃ

社を日に ほ ん い が い

本以外に移う つ

て、我わ れ わ れ

は々多た こ く せ き き ぎ ょ う

国籍企業だ、ということを世せ か い

にアピールしなければならないでしょう。た

だ私わたし

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本に来き

た頃こ ろ

に比く ら

べれば、日に ほ ん

本企き

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国人を正せ い し ゃ い ん

社員とし

て採さ い よ う

用するようになったことは、私わたし

一い っ ぽ ふ

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題は

採さ い よ う

用してから、彼か れ

らの能のうりょく

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最さ い だ い げ ん

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かすか。それが、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業がグ

ローバル化か

を目め ざ

指していくための課か だ い

題に

なっていくでしょう。」

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で働は た ら

ける? 働は た ら

けない?

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実

じ っ た い

態を見

み き わ

極める日

に ほ ん

本に留り ゅ う が く

学には来き

たけれど将し ょ う ら い に ほ ん き ぎ ょ う

来日本企業に勤つ と

めることはできるか、不ふ あ ん

安に思お も

う留り ゅ う が く せ い

学生も多お お

いだろう。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の特と く し ゅ せ い

殊性や将し ょ う ら い ぞ う

来像はどうなるのか。専せ ん も ん か

門家に疑ぎ も ん

問をぶつけた。

PROFILE胥し ょ

鵬ほ う

中ち ゅ う ご く

国・揚よ う し ゅ う し ゅ っ し ん

州出身。東と う き ょ う だ い が く け い ざ い が く ぶ

京大学経済学部研け ん

究き ゅ う か

科修し ゅ う り ょ う ご

了後、法ほ う せ い だ い が く け い ざ い が く ぶ せ ん に ん

政大学経済学部専任助じ ょ

手し ゅ

、助じ ょ き ょ う じ ゅ

教授を経へ

て現げ ん し ょ く

職。

法ほ う せ い だ い が く ひ か く け い ざ い け ん き ゅ う じ ょ

政大学比較経済研究所 

胥し ょ

鵬ほ う

教き ょ う じ ゅ

INTERVIEW

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

Page 27: A Power Magazine vol.16 Chinese

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

你能在日本工作吗?还是不能工作呢? 

锐眼看评日企工作现状虽然来了日本留学,但是将来能否在日本留下工作是很多留学生感到不安的问题。

关于日本企业的特殊性和将来的发展我们来听听专家们的意见。

到了40岁终于当上了科长博士很难相处

虽然想在日企工作,可是到底好不好啊…很多留学生都有这样的担心。自己国家的风俗习惯和待遇,以及将来

在职业上的追求方式都有差异,对留学生来说日企的特殊习惯确实有很难理解的地方。

在此,我们向比较经济学的专家,给很多大学生做过就业指导的法政大学的中国教授胥鵬老师咨询了有关日企

的特殊性和将来的个人职场发展的问题。

首先让我们来一起看看日企的晋升制度吧。

“一般来说日企的晋升速度,在大型企业中,大概到了 40 岁才能当上科长。公务员也如此,小型企业也差不多

要到 35 岁以后才能做到科长。”

这样的晋升制度,对日本来说很熟悉,可是从外国人的角度来看是比较奇怪的。

日企是典型的金字塔形组织结构,越往上升职位越少。在竞争中落败的人会被分配到分公司或被调任到其他相

关企业。这样的晋升制度和竞争制度对外国人来是比较难理解的。

另外,胥教授还指出,在现如今的日本社会中,优胜劣汰的选拔制度并没有很好地发挥作用。

“在全世界网罗了无数留学生的美国,取得博士称号的学生可以到苹果或者微软等一流的公司工作。在大学时学

到的技能在找工作时会很受重视。而在日本,博士被认为都是怪人,是很难相处的人。在就职时反而成为劣势。

在美国,在大学里能力超群的无论是来自哪个国家,都是将来可以成为支撑本国产业的人才。在日本关于这一

点是很暧昧的。”

就这样日企会不会在全球化中成为被世界掩埋掉的存在呢?

“以乐天为首,有不少公司已经针对全球化开始采取行动了。但是例如如果是想要成为本田这样的大型企业,就

必须把公司本部移出日本,向全世界宣告我们是多国籍的企业。与我刚刚来日本时候相比,日企已经有了很大

的变化。对于将外国人作为正是社员雇佣这一项,我认为是向前迈出了一大步。但关键是如何在他们就职后让

他们发挥出最大的能力。这是日企在全球化的过程中需要考虑的课题。”

法政大学比较经济研究所 教授胥鵬(XU・PENG)中国扬州人。东京大学经济学部研究课毕业,现任政法大学经济学部专任助手,助教授。

26 27次

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

Page 28: A Power Magazine vol.16 Chinese

28 29

「中     ちゅう

小し ょ う き ぎ ょ う

企業」と聞き

いて、思お も

浮う

かぶイメージはどのよう

なものだろうか。「給きゅうりょう

料が

安や す

そう……」「人ひ と づ か

使いが荒あ ら

そう……」そんな

負ふ

のイメージばかりが先せ ん こ う

行してはいないだろ

うか? もちろん大だ い き ぎ ょ う

企業と比ひ か く

較して、劣お と

る面め ん

はある。しかし逆ぎゃく

に、大だ い き ぎ ょ う

企業に優ま さ

るメリットも

実じ つ

はたくさんある。そしてそのメリットは、

日に っ ぽ ん じ ん

本人よりも留りゅうがくせい

学生にとって役や く

に立た

つもの

なのだ。

 まず一ひ と

つ目め

のポイントは、「入は い

りやすさ」

だ。現げ ん ざ い お お

在多くの日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業が、構こ う ぞ う て き

造的な

不ふ き ょ う

況にあえいでいる。特と く

にシャープやパナ

ソニック、ソニーなど日に ほ ん

本を代だ い ひ ょ う

表する

大お お て で ん き

手電機メーカーは軒の き な

並み危き き て き

機的な状じょうきょう

に陥おちい

っている。従じゅうぎょういん

業員を削さ く げ ん

減するいわゆる

リストラが、避さ

けられない情じょうせい

勢だ。逆ぎゃくふう

風が吹ふ

き荒あ

れる中な か

、大だ い き ぎ ょ う

企業は採さ い よ う す う

用数を絞し ぼ

り始は じ

めて

いる。ここにあるデータがある。リクルート

ワークス研け ん き ゅ う し ょ

究所が発はっぴょう

表した、新し ん そ つ し ゃ

卒者の

求き ゅ う じ ん ば い り つ

人倍率調ちょう

査さ

だ。5000人に ん い じ ょ う

以上の大だ い き

業ぎょう

の求き ゅ う じ ん ば い り つ

人倍率(=企き ぎ ょ う

業の求きゅうじんすう

人数を応お う ぼ し ゃ

募者

数す う

で割わ

った倍ば い り つ

率)は、0.6人に ん

。1000人に ん

から

4999人に ん

の企き ぎ ょ う

業でも0.81人に ん

。応お う ぼ し ゃ

募者1ひ と り

につき1つの仕し ご と

事も無な

いのが、大だ い き ぎ ょ う

企業の

実じつじょう

情なのだ。ただし、これは不ふ け い き

景気だけが

原げ ん い ん

因ではない。従じゅうぎょういん

業員300人に ん み ま ん

未満の

中ちゅうしょうきぎょう

小企業の求き ゅ う じ ん ば い り つ

人倍率を見み

てみると、なんと

3.27倍ば い

(!)もあるのだ。1ひ と り

人の応お う ぼ し ゃ

募者につ

き、3つ以い じ ょ う

上も仕し ご と

事がある計け い さ ん

算になる。

 これほどまでに中ちゅうしょうきぎょう

小企業と大だ い き ぎ ょ う

企業の差さ

が現あらわ

れるのは、学が く せ い

生たちの“イメージ先せ ん こ う

行”

の考かんが

えがあるからだろう。「なんとなく」

中ちゅうしょうきぎょう

小企業が避さ

けられる。ところが新し ん そ つ し ゃ

卒者の、

入にゅうしゃ

社3年と し い な い

以内の離り し ょ く り つ

職率は40%にも上の ぼ

のだ。「なんとなく」な気き も

持ちで会か い し ゃ

社に入は い

ても、そしてそこが大お お て き ぎ ょ う

手企業であっても、や

りがいや目もくひょう

標が見み

つからなければ続つ づ

けてい

くことは難むずか

しい。

 逆ぎ ゃ く

に言い

えば、やりがいや目もくひょう

標がはっきりし

ていれば、会か い し ゃ

社の規き ぼ

模は関か ん け い

係ないのでは

ないだろうか。日に っ ぽ ん じ ん

本人でも枠わ く

が少す く

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大お お て き ぎ ょ う

手企業に入は い

るために労ろうりょく

力を使つ か

うより、枠わ く

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い中ちゅうしょうきぎょう

小企業を狙ね ら

って、入に ゅ う し ゃ ご か つ や く

社後活躍す

るという選せ ん た く し

択肢も視し や

野にいれておいた方か た

が、

就し ゅ う か つ じ

活時にきっと役や く

に立た

つだろう。

 2つ目め

のポイントは、「昇しょうしん

進のスピード」だ。

キャリアアップを狙ね ら

うなら

中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!3つのポイントでチェック!!

ここまで日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業のメリット・デメリットを色い ろ い ろ

と々模も さ く

索してきたが、

誰だ れ

でも知し

っている大だ い き ぎ ょ う

企業だけが就しゅうしょく

職の選せ ん た く し

択肢ではない。

留り ゅ う が く せ い

学生の皆み な

さんが日に ほ ん

本で活か つ や く

躍して、さらなるキャリアアップを目め ざ

指すなら、

実じ つ

は中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業が狙ね ら

い目め

なのだ。

中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業VS大

だ い き ぎ ょ う

企業中ちゅうしょうきぎょう

小企業と大だ い き ぎ ょ う

企業を3つの分

ぶ ん や

野で比ひ か く

較してみた。自じ ぶ ん

分に合あ

うのはどちらの企き ぎ ょ う

業か。参さ ん こ う

考にしてみてほしい。

徹て っ て い

底比

ひ か く

中ちゅうしょうきぎょう

小企業 大だ い き ぎ ょ う

企業

圧あ っ と う て き

倒的に中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業が優ゆ う い

位に立た

つのが昇し ょ う し ん

進スピードだ。IT関か ん れ ん

連のベンチャーであれば、20 代だ い ぜ ん は ん

前半で役やくしょく

職についている人ひ と

はとても多お お

い。ただ権け ん げ ん

限が増ふ

える分ふ ん

だけ、責せ き に ん

任も増ふ

えることは忘わ す

れないでほしい。自じ ぶ ん

分は何な に

がしたいかというビジョンを明め い か く

確に持

ち、大お お

きな責せ き に ん

任のもとで成せいちょう

長していきたいという強つ よ

い意い し

志があれば、中

ちゅうしょうきぎょう

小企業で様さ ま ざ ま

々な仕し ご と

事にチャレンジできるだろう。

昇しょう

進し ん

給与

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

Page 29: A Power Magazine vol.16 Chinese

グラフで見み

る日に ほ ん

本の中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業

企き ぎ ょ う し ゃ す う

業者数(約

や く

421万ま ん し ゃ

社)従じゅうぎょうしゃすう

業者数(約

や く

4297万ば ん に ん

人)

大だ い き ぎ ょ う

企業

34%

大だ い き ぎ ょ う

企業

0.3%

中ちゅうしょうきぎょう

小企業

66%

中ちゅうしょうきぎょう

小企業

99.7%

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞28 29

特とくしゅう

集2ページ目め

「コレが日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

だ」でも触ふ

れているが、大お お て き ぎ ょ う

手企業の場ば あ い

合、

若わ か

い内う ち

の昇しょうしん

進はほぼ「同ど う き

期」と横よ こ な ら

並びにな

る。ある程て い ど

度の差さ

が付つ

くのは30代だ い

も後こ う は ん

になってからが一い っ ぱ ん て き

般的だ。とは言い

え仕し ご と

事の

能のうりょく

力は、個こ じ ん こ じ ん

人個人で差さ

があるのは明め い か く

確で、

出で き

来る人ひ と

から見み

れば「なんでいつまでも

出で き

来ない人ひ と

と同お な

じ給きゅうりょう

料なんだ!」と不ふ ま ん

満に

思お も

うこともあるだろう。日に っ ぽ ん じ ん

本人の場ば あ い

合、

年ね ん こ う じ ょ れ つ

功序列に慣な

れているだろうが、留り ゅ う が く せ い

学生

の皆み な

さんの目め

には不ふ し ぎ

思議に映う つ

るだろう。そ

の点て ん ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

中小企業、特と く

にベンチャー企き ぎ ょ う

業は

個こ じ ん

人の能のうりょく

力を重じ ゅ う し

視する傾け い こ う

向がある。20代だ い

だろうが30代だ い

だろうが、それこそ新し ん に ゅ う し ゃ い ん

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だろうが、能のうりょく

力があればどんどん役やくしょく

職が上あ

がるし給き ゅ う よ

与も上あ

がる。

 エンジニアに特と っ か

化した就し ゅ う し ょ く し え ん

職支援サイト

Tech総そ う け ん

研が行おこな

った調ち ょ う さ

査によると、大お お て

手企き

業ぎょう

とベンチャー企き ぎ ょ う

業を比ひ か く

較した場ば あ い

合、年ねんしゅう

400万ま ん え ん み ま ん

円未満の人に ん ず う

数は、大お お て

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チャー22%となるが、年ねんしゅう

収1000万ま ん え ん

円以い

上じょう

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手1%・ベンチャー4%となる。ある

程て い ど

度給き ゅ う よ

与が安あ ん て い

定しているのが大お お て き ぎ ょ う

手企業だ

としたら、給き ゅ う よ

与が安や す

いリスクもあるが、能のうりょく

を示し め

せば高た か

い給き ゅ う よ

与が得え

られるチャンスも大お お

きいのがベンチャーなのだ。

 最さ い ご

後に3つ目め

のポイントとして、「積つ

める

キャリアの豊ほ う ふ

富さ」がある。大だ い き ぎ ょ う

企業では

分ぶ ん ぎ ょ う か

業化が進す す

み、営え い ぎ ょ う た ん と う し ゃ

業担当者は営えいぎょう

業だけ、

経け い り た ん と う し ゃ

理担当者は経け い り

理だけが業ぎ ょ う む

務のことが多お お

い。中ちゅうしょうきぎょう

小企業の場ば あ い

合、そうは言い

っていられ

ない。経け い り

理をしながら広こ う ほ う

報の仕し ご と

事をし、余あ ま

た時じ か ん

間は営えいぎょう

業に回ま わ

るといった仕し ご と

事の仕し か た

は当あ

たり前ま え

のように行おこな

われている。その

分ふ ん し ご と

仕事はハードだし、覚お ぼ

えることもたくさんあ

るので、入に ゅ う し ゃ と う し ょ

社当初は大た い へ ん

変だろう。しかしそれ

がキャリアアップにつながるのだ。いま

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業は語ご が く

学プラス別べ つ

のスキル(語ご が く

+経け い り

理など)を持も

つ人じ ん ざ い

材を求も と

めている。

社し ゃ か い

会で通つ う

じる幅は ば ひ ろ

広いスキルを最さ い し ょ

初に身み

着つ

けておけば、中ちゅうしょうきぎょう

小企業をステップアップ

にして、さらなる活か つ や く

躍のチャンスが広ひ ろ

がる。

 以い じ ょ う

上3つのポイントを抑お さ

えて、就しゅうしょくかつどう

職活動

が始は じ

まる前ま え

に、自じ ぶ ん

分にはどのような企き ぎ ょ う

業が

合あ

うのか、考かんが

えてみてはいかがだろうか。

キャリアアップを狙ね ら

うなら

中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!

給与

給与

中ちゅうしょうきぎょう

小企業 大だ い き ぎ ょ う

企業

大お お て き ぎ ょ う

手企業の給き ゅ う よ

与は平へ い き ん て き

均的には良よ

い。大お お て

手メーカーであれば、30代だ い ぜ ん は ん

前半で 600 万ま ん え ん ぜ ん ご

円前後はもらえるだろう。ただし、年ね ん れ い

齢ごとに横よ こ な ら

並びなので、特

とくしゅつ

出した能のうりょく

力を持も

っていても評ひ ょ う か

価されにくい。中ちゅうしょうきぎょう

小企業では 30 代

だ い ぜ ん は ん

前半で 300 万ま ん え ん

円くらいの場ば あ い

合もある。ただ数か ず

が少す く

ない分ふ ん

だけ実じ っ せ き

績を上あ

げれば目め だ

立つ。優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材を放ほうしゅつ

出したくないので、経け い え い し ゃ

営者から給き ゅ う よ

与で評ひ ょ う か

価されやすい側そ く め ん

面もある。

給きゅう

与よ

中ちゅうしょうきぎょう

小企業 大だ い き ぎ ょ う

企業

中ちゅうしょうきぎょう

小企業は不ふ あ ん て い

安定だと思お も

われがちだが、例た と

え東とうしょういちぶじょうじょうきぎょう

証一部上場企業でも年

ね ん

に 0.5%は倒と う さ ん

産する。一い っ ぽ う

方で中ちゅうしょうきぎょう

小企業の倒と う さ ん り つ

産率は約や く

0.9%(いずれも 2009 年

ね ん

)。実じ つ

のところ、あまり大お お

きな開ひ ら

きはないのだ。むしろ現

げ ん ざ い

在は、ナショナルフラッグの日に ほ ん こ う く う

本航空でさえ経け い え い は た ん

営破綻してしまう時じ だ い

代なのだ。中ちゅうしょうきぎょう

小企業でも大だ い き ぎ ょ う

企業でも、「とにかく入は い

れれば安あ ん し ん

心」とは思

お も

わないほうが良よ

いだろう。

安あ ん て い せ い

定性

出しゅっしょ

所:総そうむしょう

務省「平へいせい

成21年ねんけいざい

経済センサス基き そ ち ょ う さ

礎調査」

Page 30: A Power Magazine vol.16 Chinese

JHR

30 31

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

三个重点

要想提升自己的事业的话,就找中小企业。到现在为止我们通过摸索了日本企业的各式各样的有利和不利之处,不是单单只有在大公司就职的这一选项。留学生如果有在日本发展的打算,而且还想提升你的事业的话,实际上还是瞄准中小企业为好。

详细搜集大学相关信息 多多向大学打听学校的信息一听「中小企業」,浮现在脑海里的是什么印象呢?“工资似乎很低”,“不怎么懂如何用人”。有没有被这些负面的印象所影响了呢?

当然和大企业比较,确实有不足之处。但是反之,比大企业有利之处也有很多,而且那些有利之处对于留学生来说比日本人还起

了更大的作用。首先第一个重点是,容易入社。- 现在很多日本企业,都处于不景气的状况。尤其是夏普,松下,和索尼等等有日

本代表性的大企电器厂商都纷纷陷入危机。裁员是不可避免的形势。在这个紧张的形势下,大企业也开始减少采用人数。

在这里有如下的数据。「人材采用研究所」发表了关于应届生的雇佣倍率的调查。5000 人规模的大企业的雇佣倍率(=雇佣人数 /

应聘人数)是 0.6。1000 人到 4999 人之间的规模的企业的雇佣倍率是 0.81。应聘者中平均一个人连一个工作也不会得到,这是

大企业的现状。但是,这不是因为日本经济不景气,从工作人员不到 300 人的中小企业来看,雇佣倍率竟达到 3.27 倍。也就是说

每个人会得到 3 个以上的工作。

之所以在中小企业和大企业之间产生这么大的差距,可能是因为学生们的那种“先入为主”的想法吧。「不知为何」总是想避开

中小企业。,但现实情况却是,应届毕业生在进入公司 3 年之内就离职的比率竟上升到了 40%。即使带着那种「不知为何」的心

情进入大型公司,结果却没有发现有价值的目标,想继续留在大企业干下去也是很难的。

也就是说,如果没有清楚地定下自己的目标,就职这件事就是和公司的大小规模没有关系的。就算是对日本人来说,在他们就职

活动的时候,也只是有很少部分的人愿意费力去找大企业,很多的日本人还是愿意去进入中小企业,然后进入公司后充分的发挥

自己的才能。这种想法对于进行就职活动有很大的帮助。

第二个重点就是「升职的速度」。在第 2 篇特集「这就是日本企业的实態」这一文章中我们也将会接触得到。在大企业就职的场合,

大家在年轻的时候几乎是一起升职的。一般是在 30 岁的后半段,彼此之间会产生差距。因此,由于每个人工作能力不同,每个

人之间也存在差距,对于很有能力的人来说他们会产生不满。「为什么我会和这种不中用的人拿着相同的薪水」。对于日本人来说,

人们已经习惯了年功序列这种工作方式,可能对于留学生来说,大家会觉得很不可思议吧。但是,中小企业,特别是投资企业就

更加注重个人能力。不论是 20 岁还是 30 岁,只要是新来到公司的社员,大家就是根据自身能力来被升职和加薪的。

根据工程师就职支援网站 Tech 进行的调查,比较大企业和投资企业之后,得到了以下的结论。在大企业中,年薪不到 400 万日

元的人占 13%,而在风险投资企业中也只占 22%。但是在大企业中年薪超过 1000 万日元的社员比率仅占了 1%,风险投资企业

中却占了 4%。在某种程度上,在安定的大企业上班,可能薪水会很低,但是如果想得到相应于自己实力的高额薪水,在风险投资

企业上班会是一个好机会。

最后第 3 个重点就是「积累的职业经验的丰富性」。在大企业一般会实行分工合作,比如,营业者只负责营业,会记人员只负责

会计。但是在中小企业却不是那样。比如,社员们会一边做着会计,一边又做着企业宣传,而且如果有剩余的时间还会去进行营业。

这样的事在中小企业中,是很习以为常的。可能大家会觉得,如果这样的话,工作任务又难,需要记住的事情又很多,进入到那

样的企业应该很辛苦吧。但是,就是这样才会让自己的职业生涯得到提升。现在在日本的企业,谋求既会语言又会技术的人才(比

如,语言+会计)。如果掌握一门在社会上通用技术,并用于企业提升中,那么将来活用的机会将会更加广泛的。

在就职活动开始之前,应该好好检讨一下以上 3 点,并且好好思考一下什么样的企业适合自己。

中小企業 VS 大企業我们把中小企业和大企业从 3 个方面比较了一下。希望可以成为一个参考材料,知道自己适合哪种企业。

<升职>中小企业的升职速度占有压倒性的优势。在和 IT 相关的风险投资企业中,20 几岁就担任要职的人是很多的。但是请不要忘记在权力增加的同时,责任也是增加了。只要拥有明确的自我使命感,有带着责任感成长下去的意志,就可以去挑战中小企业各种各样的工作。

<薪水>大企业的平均薪水都是很好的,如果是在大型制造业公司上班,在 30 岁前半段薪水就可以达到 600 万日元左右。但是,在同龄人中,即使有自己特殊的才能,也很难得到肯定。在中小企业中,也有些人在 30 岁前半段薪水只能拿到 300 万日元左右。但是只是少数的人,一旦这些人提升了业绩,就会特别明显。因为公司不想放弃优秀的人才,所以就很容易能从经营者那里得到肯定。

<安定性>大多数人认为中小企业是不安定的。例如,即使在东证一部上市的企业,也有 0.5%的企业破产了。另一方面,中小企业的破产率大约 0.9%(最近的 2009 年)。实际情况是,没有很大的差距。更何况现在,即使身为国际航空的日本航空也出现了经营问题。不论是中小企业,还是大企业,最好不要认为「进入公司了就安心了」

Page 31: A Power Magazine vol.16 Chinese

外がいこくじん

国人&日にほんじんがくせい

本人学生のための「就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の掟お き て

外国&日本学生的「求职活动的规则」

不仅是外国留学生,就是对日本的年轻人来讲,求职活动也是非常让人烦恼的一件事。

这里刊登的是公司老板和录用负责人的面试,以及求职活动关连的新闻和信息。

能不能找到成功求职的规则,取决于你自己。

外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生だけでなく、日に ほ ん じ ん

本人の若わ か も の

者にとっても、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動は大お お

きな悩な や

み。企き ぎ ょ う

業の社し ゃ ち ょ う

長や採さ い よ う た ん と う し ゃ

用担当者のインタビュー、就し ゅ う か つ か ん れ ん

活関連のニュース、情じ ょ う ほ う

報を掲け い さ い

載。就し ゅ う か つ

活を成せ い こ う

功に導みちび

く“掟おきて

”を見み

つけられるかどうかは、自じ ぶ ん し だ い

分次第だ。

JHRJob Hunting Rules For foreigners and Japanese students 

30 3131

P.34

P.32-33

>>>COLUMN

就し ゅ う か つ

活で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉は?

「お祈い の

りメール」ってなんですか?祈福邮件是什么?

在就职活动中第一次听到的言语是什么?

>>>Experience of job hunting

趙チョウ

媛エ ン エ ン

媛さん 紙かみ

・パルプ代だいりはんばい

理販売

“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中 将し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事も就職活動體驗記赵媛媛小姐 纸张纤维代理营销

目标“造纸业专家”奋斗 ING 将来还想向贸易行业发展

Page 32: A Power Magazine vol.16 Chinese

次じ

ページに英え い

語ご

訳や く

COMPANY PROFILE◉ 株か ぶ し き が い し ゃ

式会社ユーピテル〒106-0045 東

と う き ょ う と み な と く あ ざ ぶ じ ゅ う ば ん

京都港区麻布十番2-11-5 TEL:03-5443-3111 FAX:03-5443-3117 http://www.jp-jupiter.com/index.html

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

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就しゅうしょくかつどう

職活動の掟おきて

[Experience of job hunting]JHR

Job Hunting Rules For foreigners and Japanese students

大た い へ ん

変よく

頑が

んば

張って

ます!

上じ ょ う し

司の評ひ ょ う か

価は?

☞ 仕し ご と

事のやりがいは?先せ ん ぱ い

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将し ょ う ら い て き

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易の実じ つ む

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事をちゃんと勉べ ん き ょ う

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が社し ゃ

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るさ」にあると思お も

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敗することももちろんあるんですが、そこをカバーできていますね。電

で ん わ お う た い

話応対などもしっかりコミュニケーションが取

れていますし、お客きゃくさま

様にも可か わ い

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か い し ゃ

社によい影えいきょう

響を与あ た

えてくれています。

ユーピテル株かぶしきがいしゃ

式会社 営え い ぎ ょ う き か く ぶ ぶ ち ょ う

業企画部部長 

小こ も り か ず き

森一希さん

☞ 今い ま

の会か い し ゃ

社に入に ゅ う し ゃ

社した経け い い

緯は?

☞ 仕し ご と

事で大た い へ ん

変なことは?

●プロフィール

やはり日に ほ ん

本でどうしても働はたら

きたいという思お も

いがあり、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動をしていました。就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動では幅は ば ひ ろ

広く様さ ま ざ ま

々な会か い し ゃ

社を検け ん と う

討したのですが、最さ い し ゅ う て き

終的に中ち ゅ う ご く

国との取と り ひ き

引もある弊

へ い し ゃ

社に入に ゅ う し ゃ

社することを決き

めました。

最さ い し ょ

初は紙か み

を手て は い

配するというのがどういう仕し ご と

事なのか分わ

からなく、得と く い さ き

意先も多お お

くあるので大た い へ ん

変でした。今い ま

はルーティンな注ち ゅ う も ん

文を手て は い

配するのが仕し ご と

事の中ち ゅ う し ん

心ですが、今

こ ん ご

後は急きゅう

な注ち ゅ う も ん

文にも対た い お う

応していけるようになっていきたいです。

中ちゅうごくりょうねいしょうしゅっしん

国遼寧省出身。2007年ね ん ら い に ち

来日。日に ほ ん ご が っ こ う

本語学校からPC専せ ん も ん が っ こ う

門学校を経へ

て、2012年ね ん

4月がつ

ユーピテル株

か ぶ し き が い し ゃ に ゅ う し ゃ

式会社入社。

☞ どのようなお仕し ご と

事をしていますか?

様さ ま ざ ま

々な種し ゅ る い

類の紙か み

を、用よ う と

途ごとにお客き ゃ く さ ま

様に販は ん ば い

売する仕し ご と

事です。私わたし

が担た ん と う

当しているのは主

お も

に出し ゅ っ ぱ ん し ゃ

版社なので、雑ざ っ し

誌や書し ょ せ き

籍などに使つ か

われる紙か み

を、出し ゅ っ ぱ ん し ゃ

版社ごとの細こ ま

かい希き ぼ う

望に応お う

じて手て は い

配し、印い ん さ つ じ ょ

刷所に納の う に ゅ う

入しています。

とても良よ

い雰ふ ん い き

囲気です。社し ゃ い ん

員みんなが家か ぞ く

族みたいで、とても親し ん せ つ

切にしてもらえますので、この会

か い し ゃ

社に入は い

って良よ

かったなぁと思お も

えます。会か い し ゃ

社が終お

わった後あ と

にはいっしょに食し ょ く じ

事に行い

くこともありますね。

☞ 会社の雰ふ ん い き

囲気は? 

趙チョウ

媛エ ン エ ン

媛 さん 紙か み

・パルプ代だ い り は ん ば い

理販売●職しょくしゅ

種●氏し め い

☞ これからの目も く ひ ょ う

標は?

“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中将

し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事も

32 33

Page 33: A Power Magazine vol.16 Chinese

次じ

ページに中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳☞

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

就職活動體驗記  赵媛媛 小姐

●公司简介

株株式会社朱庇特

邮编 106-0045 东京都港区麻布十番 2 - 11 - 5

TEL :03-5443-3111  FAX:03-5443-3117

http://www.jp-jupiter.com/index.html

目标“造纸业专家”奋斗 ING 将来还想向贸易行业发展中国辽宁省出身。2007 年来日。日本语学校毕业后就读 PC 专门学校,于今年 4 月进入朱庇特株式会社就职。

●入职的经过

因为我本人一直想留在日本工作,所以就在日本参加了就职活动。当中接触和报名了各式各样的公司,最后选择了

这家和中国有贸易关系的公司入职。

●工作内容

公司的业务就是向客户提供贩售各种各样种类和用途的纸类制品。我负责担当的主要是面向出版社贩售杂志和书籍

印刷用的纸张,从各个出版社听取详细的需求,然后向印刷厂提供相应的纸张。

●工作中的难点

最初我不太理解安排和处理印刷用纸到底是什么样的工作内容,但还要硬着头皮去应对大量购入的客户,当时真的

是难大头了。虽然现在工作重心是处理固定客户业务,但今后还希望能试着去处理一些应急的订单。

●工作的价值意义

能从公司的前辈那里学到东西是现在最大的工作乐趣。这位前辈是长年从事纸张行业工作的专家,而且还非常亲切,

有耐心。但有时教给我试着做了几次之后,会让我自己一个人做做看,来敦促我的成长。

●公司的氛围

公司氛围非常非常好。社员之间就像一个大家庭的成员一样,大家互相之间都很亲切,我真心的感觉能进这家公司

真好。下班了之后大家还经常一起去吃饭

●目标

将来我还想能实际参与贸易相关的工作。首先先把现在的工作内容处理好,然后有时间再多学习些贸易相关的工作

内容,有可能的话还想考取海关通关资格证。

上司的评价朱庇特株式会社

营业企画部门 小森一希 部长

她虽然是我们公司有史以来招聘的第一位留学生,但因为公司在上海也有事务所也有一些国际业务在运作,所以采用过程也没遇到什么

抵触,能够很顺利的招聘她进公司工作。我觉得她最大的优点应该是她本人的阳光气息吧。作为新入社员工作上有失败不足之处是很自

然的,她的阳光之处恰好可以弥补这些失败和不足。而且和客户的来电洽谈也能很好的交流沟通,还经常能讨客户欢心,这对公司整体

也是有好的影响的。

32 33

Page 34: A Power Magazine vol.16 Chinese

就しゅうしょくかつどう

職活動の掟おきて

[ CO

LU

MN]JHR

Job Hunting Rules For foreigners and Japanese students

祈福邮件是什么? 

在就职活动中第一次听到的言语是什么?认为在就职活动中渐渐成为社会人的人很多。刚刚迈入的成人的世界,一定会学习到许多人生第一次听到的语言吧。以在就职活动中所初次得知的语言为题目做的调查,答案非常丰富。比如说,你知道祈福邮件是什么吗?

这次的问卷调查是由运用就职活动的网站,以希望 2013 年春天就职的在校大学生和研究生大约 5000 人为对象而进行

的调查。在问卷调查中,有“通过就职活动第一次知道的就职用语(包括商务用语)是什么?”这个问题。从结果来看,

猎头以 764 票夺得第一位。随后是祈福邮件(193 票),B to B 和 B to C(174 票),SPI 和考试中心(93 票),(8 票)。

留学生的大家们,对这些语言的意思完全理解吗?为了让不知道这些词的人明白,我们一个一个来解说。

“猎头”就是指,为了让优秀的人才到自己公司工作而做工作的人。对优秀人才很感兴趣,相对来讲大型企业派遣的实

力比较多。企业向不同名牌大学派遣 OB/OG 的人,在后辈中打探情况的也有。

祈福邮件是指,在录用考试以后发送的不合格邮件。不是直言“你没有被录用”,而是用“没能达到您的期望,我们衷

心祝愿对您今后有更大的发展”这样委婉的表达比较多。这种邮件被称为“祈福邮件”。

除此之外的“B to B”是指,“企业对企业”,“B to C”是指,“企业对消费者”。而 SPI 就是指在就职考试被频繁提到的

笔试。考试中心则是指考试会场。无声通知和祈福邮件的意思相近,不通知不合格的信息,采取考试结束后企业方面

完全不联络的方式表达不合格。这种情况下, 多数情况都是没能被录用。

同学们,为了不收到“祈福邮件”,做好万全的准备来迎接就职活动吧。

中ち ゅ う ご く ご や く

国語訳

このアンケートは就しゅうかつ

活サイトを運う ん え い

営する「ジョブウェブ」などが、2013年

ねんはるにゅうしゃ

春入社を希き ぼ う

望する大

だ い が く せ い

学生・大だ い が く い ん せ い や く

学院生約5000人に ん

を対たいしょう

象に行お こ

なった。調ち ょ う さ き か ん

査期間は2012年ね ん

5月がつ

23~30日にち

まで。 アンケートは、「就

しゅう

活か つ

を通と お

して初は じ

めて知

った就し ゅ う か つ よ う ご

活用語(ビジネス用よ う ご

語を含ふ く

む)は何

な ん

ですか?」というもの。この結け っ か

果、1位

になったのは「リクルーター」で764票ひょう

。以い か

下「お祈い の

りメール」(193票ひょう

)、「B to B/B to C」(174票

ひょう

)、「内な い な い て い

々定」(169票

ひょう

)、「SPI/テストセンター」(93票ひょう

)、「サイレント」(80票ひょう

)と続つ づ

いた。 留

りゅうがくせい

学生の皆み な

さんは、これらの意い み

味がすべて理

り か い

解できただろうか? 分わ

からなかった人

ひ と

のために、1つずつ解か い せ つ

説しよう。 「リクルーター」は、学

が く せ い

生に向む

けて、自じ し ゃ

社に就

しゅうしょく

職するよう働はたら

きかける企き ぎ ょ う が わ

業側の人に ん げ ん

間のこと。優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い か く ほ

材確保に熱ね っ し ん

心で、比ひ か く て き お お て

較的大手の企き ぎ ょ う

業が派は け ん

遣することが多お お

いとされる。企き ぎ ょ う

業によっては、有ゆ う め い だ い が く

名大学ごとにOB/OGを派

は け ん

遣して、後こ う は い

輩の囲か こ

い込こ

みを行おこな

うこともある。 「お祈

い の

りメール」とは、採さ い よ う し け ん ご

用試験後、不ふ さ い よ う

採用を伝つ た

えるメールのこと。直ちょくせつてき

接的に「あなたは不

ふ さ い よ う

採用です」と伝つ た

えるのではなく、婉

えんきょくてき

曲的に「あなたの希き ぼ う

望に沿そ

うことはできませんでしたが、今

こ ん ご

後の活か つ や く

躍をお祈い の

りします」という文も ん ご ん

言が使つ か

われることが多お お

いため、「お祈い の

りメール」と呼よ

ばれる。 このほか「B to B」は、「企

き ぎ ょ う た い

業対企き

業ぎょう

」、「B to C」は「企

き ぎ ょ う た い い っ ぱ ん し ょ う ひ

業対一般消費者し ゃ

」。「SPI」は就

しゅうしょくしけん

職試験で頻ひ ん ぱ ん

繁に利り よ う

用される筆ひ っ き し け ん

記試験のことで、「テストセンター」はその試

し け ん か い じ ょ う

験会場のこと。「サイレント」は「お祈い の

りメール」に近ち か

い意い み

味で、試し け ん け っ か

験結果を知し

らせず、採

さ い よ う し け ん ご

用試験後に企き ぎ ょ う

業側が わ

がまったく連れ ん ら く

絡を送お く

らなくなったことを指さ

す。この場ば あ い

合、多お お

くの場ば あ い

合が不ふ さ い よ う

採用となる。 皆

み な

さんも「お祈い の

りメール」が送お く

られてこないよう、万

ば ん ぜ ん

全の準じ ゅ ん び

備をして就しゅうかつ

活に臨の ぞ

もう。

「お祈い の

りメール」ってなんですか?

就し ゅ う か つ

活で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉は?

就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動によって、初は じ

めて社し ゃ か い じ ん

会人と対た い と う

等に向む

きあうことになったという人ひ と

も多お お

いはず。踏

み入い

れたばかりの“オトナ”の世せ か い

界で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉も色い ろ い ろ

々とあるのではないだろうか? 就し ゅ う か つ

活によって初は じ

めて知し

った“オトナ”の言

こ と ば

葉についてのアンケート結け っ か

果がこのほどまとまった。アナタは「お祈

い の

りメール」って知し

っている?

34 35

中ち ゅ う ご く ご

国語・英え い ご

語・韓か ん こ く ご

国語・日に ほ ん ご

本語

日に ほ ん

本で就し ゅ う し ょ く

職する!

日に ほ ん

本の就し ゅ う か つ

活の仕

しく

組み解か い せ つ

留学生必备的实用书! 就职指南

Page 35: A Power Magazine vol.16 Chinese

34 35

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Page 36: A Power Magazine vol.16 Chinese

36 37

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学でもスクールでもない第だ い さ ん

三の道み ち

 単た ん ご

語は覚お ぼ

えた、文ぶ ん ぽ う

法も大だ い た い わ

体分かる。だ

けど話は な

すとなるとちょっと……。語ご が く

学を

学がくしゅう

習する時と き

に誰だ れ

もがぶつから壁か べ

が、「話は な

す」という経け い け ん

験がなかなかできないことだ。

同お な

じ国こ く せ き ど う し

籍同士だと、語ご が く が く し ゅ う な か ま

学学習仲間で

あっても困こ ま

ったら母ぼ こ く ご

国語を使つ か

えてしまうと

いう緊きんちょうかん

張感の不ふ そ く

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学カフェとは読よ

んで字じ

のご

とく、色い ろ い ろ

な々場ば し ょ

所にあるカフェで、ネイティ

ブスピーカーと自じ ゆ う

由に会か い わ

話を楽た の

しめるシ

ステムだ。学が っ こ う

校の授じゅぎょう

業と授じゅぎょう

業の間あいだ

や、ア

ルバイトが終お

わった後あ と

など、自じ ぶ ん

分に合あ

た時じ か ん

間を選え ら

び通か よ

うことができる。

 語ご が く

学カフェの最さ い だ い

大のメリットは、ネイ

ティブスピーカーと、覚お ぼ

えたい言げ ん ご

語でだけ

の会か い わ

話を気き が る

軽にできるということ。語ご が く

スクールだと、決き

められた時じ か ん

間と講こ う し

師の

もとに「通つ う が く

学」するイメージが強つ よ

い。

強き ょ う せ い て き

制的な感か ん か く

覚が否い な

めないのだ。これが

語ご が く

学カフェだと「なんとなく」行い

きたくなっ

た時と き

に申も う

し込こ

めば良よ

いので、利り よ う し ゃ が わ

用者側

に変へ ん

なプレッシャーがかからない。

 逆ぎ ゃ く

にデメリットとしては、講こ う し

師は

語ご が く し ど う

学指導の専せ ん も ん か

門家ではないことが挙あ

られるだろう。短た ん き

期で日に ほ ん

本に滞た い ざ い

在している

外が い こ く じ ん

国人が、アルバイトとして語ご が く

学カフェの

講こ う し

師を行おこな

うパターンは多お お

い。語ご が く

学習しゅう

得と く

ための様さ ま ざ ま

な々ノウハウを持も

っている語ご が く

スクールとは異こ と

なり、素し ろ う と

人のようなものだ。

しかし考かんが

えようによっては、「素し ろ う と

人との

会か い わ

話」は、語ご が く

学カフェの強つ よ

みとも言い

える。

 語ご が く

学を修しゅうとく

得する時と き

に、なるべくなら避さ

けたいのが文ぶ ん ぽ う

法や単た ん ご

語の「正た だ

しさ」を

意い し き

識しすぎて、話は な

さなくなってしまうことだ。

「ここの文ぶ ん ぽ う ま ち が

法間違ってないかな……」

「この単た ん ご

語で意い み

味は合あ

っているかな

……」と思お も

っているうちに、会か い わ

話はどんど

ん先さ き

に進す す

んでしまう。正た だ

しい単た ん ご

語と文ぶ ん ぽ う

よりも、会か い わ

話の流な が

れを切き

らさないことの方か た

がよっぽど大た い せ つ

切なのだ。スクールの場ば あ い

合、

「学ま な

ぶ場ば し ょ

所」という意い し き

識が強つ よ

いので、どう

しても「正た だ

しさ」に引ひ

きずられがちだ。しか

し語ご が く

学カフェは「おしゃべりの場ば

」。

専せ ん も ん か

門家ではない一い っ ぱ ん

般の外が い こ く じ ん

国人と、気き が る

に話はなし

をすればいいだけだ。気き お

負いがなく

なれば、外が い こ く ご

国語の会か い わ

話は怖こ わ

くない。

 気き

になる語ご が く

学カフェにかかる費ひ よ う

用だ

が、カフェの運う ん え い も と

営元によって異こ と

なるが、

安や す

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間1500円え ん て い ど

程度で

済す

む。ちょっとしたカフェでランチをするよ

うなものだ。カフェの場ば し ょ

所も、東と う き ょ う と な い

京都内で

あれば、主し ゅ よ う

要な駅えきしゅうへん

周辺のカフェを選え ら

ぶこ

とができる。財さ い ふ

布と時じ か ん

間と相そ う だ ん

談して、自じ ぶ ん

の都つ ご う

合に合あ

わせて受う

けにいけばよい。

 ではこれを読よ

んで語ご が く

学カフェに行い

こう、

と思お も

った方か た

へひとつアドバイスを。語ご が く

学カ

フェに行い

く前ま え

に、話は な

すテーマを一ひ と

つだけ

決き

めて、それだけは絶ぜ っ た い

対に話は な

すようにし

てみよう。「ファッション」「芸げ い の う

能」「政せ い じ

治」

なんでもいい。そしてそのテーマに関か ん

る単た ん ご

語を少す こ

し覚お ぼ

えていけば、会か い わ

話に詰つ

らず、しっかり話は な

すことができるはずだ。

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国語学習の参さ ん こ う

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都と な い

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心に運う ん え い

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た す う

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Page 37: A Power Magazine vol.16 Chinese

36 37

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Page 38: A Power Magazine vol.16 Chinese

38 39

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アジア文ぶ ん か こ う ゆ う か い

化交遊会

ベトナムの生な ま は る ま

春巻き 30人に ん さ ん か

参加の盛せ い き ょ う

アジア各か っ こ く

国の出しゅっしんしゃ

身者を講こ う し

師に迎む か

え、その国く に

なら

ではの料り ょ う り

理をつくって、食た

べて、おしゃべりを楽た の

しむ「アジア各か っ こ く り ょ う り

国料理の旅た び

」が8月がつ

5いつか

日、東とうきょう

京・

秋あ き は ば ら

葉原の万ま ん せ い ば し く み ん か い か ん

世橋区民会館で行おこな

われた。日に ほ ん

本や

中ちゅうごく

国、モンゴルなど各か っ こ く

国から約や く

30人に ん

が参さ ん か

加し、

ベトナムの蒸じ ょ う は る ま

春巻き(バインクオン)とタレ(ヌク

マム)を作つ く

り、食た

べながら交こうりゅう

流を深ふ か

めた。

皮か わ

づくりに悪あ く せ ん く と う

戦苦闘

 この日ひ こ う し

講師を務つ と

めたのは、グエン・ゴック・トミー

さん。料り ょ う り

理は手て な

慣れたものとはいえ、数すうじゅうにん

十人の

初し ょ し ん し ゃ

心者に教お し

えながら作つ く

るのは初は じ

めてだそうで、

事じ ぜ ん

前に自じ た く

宅で試し さ く

作などをして臨の ぞ

んだ。

 バインクオンはひき肉に く

やシイタケ、きくらげなど

を包つ つ

んだ春は る ま

巻きを蒸む

したもので、魚ぎょしょう

醤(魚ぎ ょ か い る い

介類が

原げんりょう

料の調ちょうみりょう

味料、塩し お づ

漬けしたヒシコイワシを発は っ こ う

酵さ

せてつくられるため匂に お

いが独ど く と く

特)からできたソー

スをかけて食た

べる。この日ひ

の一い ち ば ん

番のハイライトは

春は る ま

巻きの皮か わ

をつくる場ば め ん

面。ライスペーパーを買か

てくる案あ ん

もあったが、「せっかくなら」と難むずか

しい皮か わ

くりに挑ちょうせん

戦することに。米こ め こ

粉や片か た く り こ

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、サラ

ダ油あぶら

を混ま

ぜ、フライパンの上う え

でダマ4 4

にならないよ

うに広ひ ろ

げる。フライパンは一い ち ど ね っ

度熱した後あ と

、手て

で触ふ

れるくらいに冷さ

まして使つ か

う。熱あ つ

すぎると皮か わ

に気き ほ う

ができて破や ぶ

れ、穴あ な

があいてしまうかだらという。

本ほ ん ら い

来は煮に

たったお湯ゆ

の上う え

に布ぬ の

をはって、その上う え

に生き じ

地を広ひ ろ

げて蒸む

すのだが、イベントでは、

設せ つ び

備の都つ ご う じ ょ う

合上フライパンを使し よ う

用。蓋ふ た

を使つ か

って蒸む

し焼や

きにした。きれいな皮か わ

を作つ く

るのは本ほ ん と う

当に難むずかし

いようで、穴あ な

が開ひ ら

いたものや厚あ つ

い皮か わ

がたくさんで

きていた。

次じ か い

回はインドネシア料り ょ う り

理「ナシゴレン」と「サテ」

 何な ん

とかできあがったバインクオンは、初は じ

めての

割わ り

にはなかなかの出で き ば

来栄えで、皆み な

「おいしい」と

言い

いながら舌したつづみ

鼓をうった。魚ぎょしょう

醤が苦に が て

手という

参さ ん か し ゃ

加者もレモンをかけるなどしたためか「思お も

った

より平へ い き

気でした」などと話は な

していた。

 参さ ん か し ゃ

加者たちはそれぞれ数す う に ん

人ずつのグループ

で来らいじょう

場したものの、顔か お み し

見知りは少す く

なかったようで、

料り ょ う り

理を食た

べながら自じ こ し ょ う か い

己紹介したり連れ ん ら く さ き

絡先を交こ う か ん

したりしていた。

 イベントを主し ゅ さ い

催したのはアジア文ぶ ん か こ う ゆ う か い

化交遊会。

国こくさいこうりゅう

際交流バーベキュー大た い か い

会など各か く し ゅ

種イベントを

行おこな

っている。「アジア各か っ こ く り ょ う り

国料理の旅た び

」の次じ か い

回イ

ベントは9月がつ

9ここのか

日(日にち

)午ご ご

後1時じ

から、インドネシア

出しゅっしん

身のアグネス・ウィグナさんを講こ う し

師に迎む か

え、「ナ

シゴレン」と「サテ」を作つ く

る。「ナシゴレン」はご飯は ん

を炒い た

めた料り ょ う り

理で、「サテ」は東と う な ん

南アジア諸し ょ こ く

国で

広ひ ろ

く食た

べられている串く し や

焼き料り ょ う り

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Page 39: A Power Magazine vol.16 Chinese

38 39

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務地●東と う き ょ う と

京都勤き ん む じ か ん

務時間●9:30〜18:30(休き ゅ う け い

憩60分ぷ ん

)待遇●月

つ き

20万ま ん

円え ん

〜30万ま ん

円え ん

(交こ う つ う ひ じ ょ う げ ん あ り

通費上限有)

インターナショナルなオフィスで一い っ ぱ ん

般・経け い り じ む

理事務(急き ゅ う ぼ

募)事じ む し ょ く

務職

詳し ょ う さ い な い よ う

細内容●音お ん き ょ う お よ

響及びマルチメディアテクノロジー製せ い ひ ん

品の開か い は つ

発・製せ い ぞ う

造・販は ん ば い

売を営いとな

む会か い し ゃ

社で、中ち ゅ う ご く

国からの農の う さ ん ぶ つ

産物の輸ゆ に ゅ う ぎ ょ う む

入業務。必ひ つ よ う

要スキル●日に ほ ん ご

本語N1、中ち ゅ う ご く ご

国語ネイティブ、英え い ご よ

語読み書か

き。農の う さ ん ぶ つ

産物の取と り ひ き け い け ん し ゃ

引経験者か経け い ざ い が く ぶ そ つ ぎ ょ う し ゃ

済学部卒業者。希き ぼ う

望は25歳さ い

〜40歳さ い

。勤き ん む ち

務地●東と う き ょ う

京・蒲か ま た

田勤き ん む じ か ん

務時間●9:00〜18:00待た い ぐ う

遇●年ね ん し ゅ う

収400万ま ん え ん

円〜600万ま ん え ん

円、休き ゅ う じ つ

日は土ど

、日に ち

、祝しゅく

。雇こ よ う

用、労ろ う さ い

災、健け ん ぽ

保、厚こ う せ い

生。

急き ゅ う ぼ

募!農の う さ ん ぶ つ ぼ う え き

産物貿易の仕し ご と け い け ん し ゃ

事経験者事じ む し ょ く

務職

職しょくしゅ

種●一い っ ぱ ん じ む

般事務、経け い り じ む

理事務 雇こ よ う け い た い

用形態●正せ い し ゃ い ん

社員 職しょくしゅ

種●輸ゆ に ゅ う じ む

入事務 雇こ よ う け い た い

用形態●正せ い し ゃ い ん

社員

☞応お う ぼ さ き

募先についてはこちらをクリック ☞応お う ぼ さ き

募先についてはこちらをクリック

どんな資し か く

格を持も

っているか

(人にん

Page 43: A Power Magazine vol.16 Chinese

42 43

どんな資し か く

格を持も

っているか「 」APM

調ち ょ う さ た い

査隊

将し ょ う ら い し ゃ か い

来社会の現げ ん ば

場で役や く

に立た

つ様さ ま ざ ま

な々資し か く

格。周ま わ

りの留り ゅ う が く せ い

学生はどんな資し か く

格を持も

っているのだろうか?気

になる留り ゅ う が く せ い

学生の資し か く

格の取し ゅ と く じ ょ う き ょ う

得状況を調し ら

べた。

[調ち ょ う さ が い よ う

査概要]調ち ょ う さ も く て き

査目的:留りゅうがくせい

学生の資し か く し ゅ と く

格取得状じょうきょう

況調ち ょ う さ ほ う ほ う

査方法:アンケート調ちょうさたいしょう

査対象:日に ほ ん

本に留りゅうがく

学している10~40代だ い

の男だ ん じ ょ

女75人に ん

調ち ょ う さ び

査日:2012年ね ん

8月がつ

1ついたち

日〜31日にち

[協きょうりょく

力]A Power Marketing株

か ぶ し き が い し ゃ

式会社〒101-0023 東

と う き ょ う と ち よ だ く か ん だ ま つ な が ち ょ う

京都千代田区神田松永町18 ビオレ秋あ き は ば ら

葉原8FTEL:03-6202-8731 FAX:03-6206-8179 URL:http://www.apower-marketing.net

日に ほ ん ご け ん て い

本語検定

TOEFL

IT系けい

TOEIC

その他ほか

(人にん

通つうしんきょういく

信教育

語ご が く

学 語ご が く

学以い が い

スクール 個こ じ ん

人レッスン 独どくがく

学 その他ほか

eラーニング (人にん

営えいぎょうけい

業系

秘ひ し ょ け い

書系

技ぎじゅつけい

術系

その他ほか

やはり日に ほ ん ご け ん て い

本語検定の資し か く

格を持も

っている留りゅうがくせい

学生は多お お

く59%に上の ぼ

った。反は ん め ん

面、日に ほ ん ご い が い

本語以外の外が い こ く ご

国語の資し か く

格を持も

っている留りゅうがくせい

学生は、半は ん す う い か

数以下に まった。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業でも年

ねんねん

グ々ローバル化か

の流な が

れは強つ よ

くなっており、就しゅうしょく

職するためには日に ほ ん ご い が い

本語以外にも英え い ご

語などの外

が い こ く ご

国語を身み

に付つ

けておくと、就しゅうしょくかつどう

職活動の時と き

に大お お

きな力ちから

になるだろう。

どんな語ご が く

学の資し か く

格を持

っているか?

語ご が く い が い

学以外の資し か く

格については、「IT系け い

」と「営えいぎょうけい

業系」がそれぞれ24%と同ど う り つ し ゅ い

率首位となった。特

と く

にIT系け い

の資し か く

格は、日に ほ ん じ ん

本人・外が い こ く じ ん

国人問と

わず学が く せ い

生には人に ん き

気なようで、取し ゅ と く

得する人

ひ と

は多お お

い。ただし注ち ゅ う い

意すべきなのは、ワードやエクセルといったソフトの操そ う さ

作は、社

し ゃ か い

会では「出で き

来て当あ

たり前ま え

」なこと。差さ

を付つ

けるならより高こ う ど

度な資し か く し ゅ と く

格取得を。

語ご が く い が い

学以外にどんな資し か く

格を持

っているか?

語ご が く け い

学系の資し か く べ ん き ょ う

格勉強では「独ど く が く

学」が多お お

かったが、語ご が く い が い

学以外では「スクール」が最もっと

も多お お

くなった。さすがは留

りゅうがくせい

学生と言い

うべきか、語ご が く

学に関か ん

する学がくしゅうほうほう

習方法は体からだ

に染し

み込こ

んでいるのだろう。ただ語

ご が く

学でも「独ど く が く

学」に次つ

いで「スクール」も多お お

く、時じ か ん

間と財さ い ふ

布と相そ う だ ん

談しながら、自

じ ぶ ん

分に合あ

った学がくしゅうほうほう

習方法を選え ら

ぶのがよさそうだ。

どうやって勉べ ん き ょ う

強したか?

語ご が く

学が圧あ っ と う て き

倒的にトップとなった。持も

っている資し か く

格については日に ほ ん ご け ん て い

本語検定が多お お

かったが、英え い ご

語など日に ほ ん ご い が い

本語以外を取し ゅ と く

得したいという留りゅうがくせい

学生の向こうじょうしん

上心がうかがえる。資し か く

格は持も

っているだけでは意

い み

味が無な

い。「とにかく資し か く

格を持も

とう」というよりも、将しょうらい

来の仕し ご と

事を考かんが

えるきっかけの一

ひ と

つとして、資し か く

格の勉べんきょう

強をしてみてはいかがだろうか。

(小し ょ う す う て ん い か き

数点以下切り上あ

げのため、数す う ち

値が100%にならない場ば あ い

合があります)

これから取し ゅ と く

得したい、または勉べ ん き ょ う ち ゅ う

強中の資し か く

格は何な に

か?

25

15

5

20

10

0

Q1 Q2

Q4Q3

59%

24%

24%

16%

32%

4%

15%

7%

19%

語学系

IT系

技術系

営業系

秘書系

その他

5 15 25 35 400 10 20 30

35109

200

4 3

20

9

3 2

21

2 20

85