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1
A origem da inovação nas organizações e os
atributos das empresas inovadoras
Alessandro Saade Setembro, 2013
Eles fazem,
eu explico!
4
Enquete Para saber se você tem “tendências empreendedoras”, visita os Empreendedores Compulsivos e faça o teste. É rápido em indolor.
Clique e faça: www.empreendedorescompulsivos.com.br
6
INOVAÇÃO Introdução de alguma coisa nova. Nova idéia, método ou dispositivo.
Criatividade = idéia + ação
Inovação = criatividade + produtividade
7
NR2B, o Gene Empreendedor
Labirinto com comida.
Tempo médio:
Normais,
Duplicado,
Anulado,
Fonte: Joe Tsien, Princeton University
3 minutos
42 segundos
9 horas!
8
Sem Gene, mas com Atitude
SEM
Visão
Obstinação
Comunicação
Processo
Capacitação
COM
Criativo
Inovador
Perseverante
10
Mesmo modelo ?
Photo in a Minut
Film in a Minut (3MM US$)
Correndo por fora.
Novo modelo de foto e vídeo.
Celular fez a diferença.
Final da cadeia.
Complemento digital.
“Imprime”de todos
29
Tão importante quanto liderar, é evoluir!
digital phone
analogic phone
business phone
Smart phone
me too phone
38
• Faturamento de US$ 1 BI/dia
• Identificou a relação entre a venda de fraldas descartáveis e cerveja.
• Homens, de 25 e 30 anos, compra noturna de fraldas, aproveitavam e compravam cerveja.
• Os produtos foram postos lado a lado para venda cruzada. 40%
39
• Pioneiro no uso de data warehouse no Brasil.
• Enviava mais de 1 MI de malas diretas, com máximo de 2% de resposta.
• Hoje tem registro da movimentação financeira de 3 MI de clientes nos últimos 18 meses.
$ 80%
30%
40
• A Bridgestone testa um sistema em que cobra os frotistas de carga por milha utilizada de pneus, em vez da venda tradicional.
• Para precificar, cruzam dados como a carga, manutenção, rotas, pressão dos pneus e velocidade, tudo monitorado através de sensores e reportadas ao Data Center da empresa.
42
2.600 lojas !
2.002: 6 BI USD Vendas 1 BI USD Lucro
2.003: 6 BI USD Vendas 0 USD Lucro
(0,7 BI USD: multa de devolução)
45
Existem 7 pontos que a inovação tem que trazer
① UTILIDADE
② CRIATIVIDADE
③ SIMPLICIDADE
④ ESCALABILIDADE
⑤ CONTINUIDADE
⑥ ASSERTIVIDADE
⑦ RENTABILIDADE
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UTILIDADE dor
O que você resolve para o cliente?
Qual a importância e utilidade da sua solução.
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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CRIATIVIDADE novo
É mesmo novo ou é somente diferente? …
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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SIMPLICIDADE entendimento e produção
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
O que é
Como funciona
Para que serve
…
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ESCALABILIDADE capacidade de aumentar o volume
Consigo crescer?
Tenho recursos e velocidade?
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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CONTINUIDADE mercado jovem
MERCADO
Tamanho
Logeividade
Potencial de crescimento
Modelo de negócio novo
Disrupção recente
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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ASSERTIVIDADE exclusividade & importância
Por que eu?
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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RENTABILIDADE perpetuação
Tem que sobrar para durar!
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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Não tem modelo único !
Não tem modelo certo !
Depende de: Cada mercado Cada momento Cada paixão
Tem modelo que
deu certo!
Dica # 1
60
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