Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1083 Budapest, Ludovika tér 2. | Tel: (1) 432-9000 Postai cím: 1441 Budapest, Pf.: 60. | Email: [email protected]
1
NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM
Beszámoló
a
Munkatársi elégedettségmérés – 2018
eredményeiről
Készítette:
Kutatásmódszertani és Mérésügyi Iroda,
Minőségügyi Iroda
1083 Budapest, Ludovika tér 2. | Tel: (1) 432-9000 Postai cím: 1441 Budapest, Pf.: 60. | Email: [email protected]
2
Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék ...................................................................................................................................... 2
Összegzés ................................................................................................................................................ 3
Módszertani bevezető .............................................................................................................................. 4
A minta jellemzői .................................................................................................................................... 5
Az elégedettségmérés eredményei ........................................................................................................ 10
Munkahelyi feladatok ........................................................................................................................ 10
Fejlődési lehetőség, munkahely és magánélet, kollegiális kapcsolatok ............................................ 15
Vezető ................................................................................................................................................ 18
Szervezeti egység működése ............................................................................................................. 19
Kommunikáció .................................................................................................................................. 23
Munkavégzés, munkakörnyezet, infrastruktúra................................................................................. 25
Összelégedettség, karriercélok, NKE megítélése .............................................................................. 28
Ábrajegyzék........................................................................................................................................... 39
3
Összegzés A Nemzeti Közszolgálati Egyetemen (NKE) a 2018-as évben is felmérésre került a munkatársak
elégedettsége munkájukkal, munkatársaikkal, karrierlehetőségeikkel, az egyetemi infrastruktúrával és
számos egyéb tényezővel kapcsolatban. Ezúttal a Minőségügyi Iroda mellett az NKE-ÁKK VTKK
Kutatásmódszertani és Mérésügyi Iroda, illetve jogelődjeik is részt vettek a felmérés lebonyolításában.
A 2017-es elégedettségmérés továbbfejlesztésének jegyében a kérdőív megújult, és a mérés szélesítése,
illetve érvényességének fejlettebb szintre emelése érdekében új módszerek kerültek alkalmazásra. A
2018. december 3-a és december 18-a között lezajlott adatfelvétel során a munkatársak papíralapú
kérdőíveken válaszoltak az elégedettségükkel kapcsolatos kérdésekre. A szervezett felkéréseknek,
illetve a gyűjtődobozok alkalmazásával megvalósult visszagyűjtésnek köszönhetően az NKE dolgozói
a felmérésben a korábbiaknál lényegesen nagyobb számban vettek részt.
A dolgozói elégedettségmérés során 1169 kérdőív került kiosztásra egyetemünk dolgozói között,
amelyből 767 érkezett vissza – a visszaküldési arány 65,5 százalék volt, míg az érvényes kitöltési
arány 64,2 százalék. (Az üresen érkezett ívek száma: 17 db.) A legmagasabb visszaküldési arányt a
Víztudományi Karon mértük (80,0%). Az egyetemi átlag feletti kitöltési arányt mutatott az
Államtudományi és Közigazgatási Kar (75,1%), valamint a Nemzetközi és Európai Tanulmányok Kar
(67,7%) és a Rektori Hivatal (66,7%).
Összességében megállapítható, hogy a Nemzeti Közszolgálati Egyetem felmérésben részt vevő
dolgozói magas szintű általános elégedettséggel jellemezhetők. Az átfogó elégedettségi kérdésekre
adott értékek jellemzően 0-tól 10-ig terjedő skálán mért összegyetemi átlagai a 6–8 közötti tartományban
helyezkednek el, és a más skálákon mért eredmények is a skálák kedvező értéktartományában találhatók.
Az NKE dolgozóinak a jelenlegi pozíciójukkal való elégedettségét 7,4-es átlaggal jellemezhetjük az
alkalmazott 0-tól 10-ig terjedő skálán, ahol a 10-es érték jelzi a teljes elégedettséget. Az előmeneteli
lehetőségekkel való elégedettség átlaga 6,3. Az egyetemi dolgozók átlagosan 6,7-es értéket adtak a
munkájuk megbecsültségére. Minden karon és szervezeti egységben a legkedvezőtlenebb a fizetéssel
való elégedettség: az összegyetemi átlag 5,2, és itt találkozunk olyan átlagértékkel, amely már a
kedvezőtlen tartományba esik (NETK: 4,3). A dolgozói elégedettség kérdőívére választ adók
összességében elégedettek a munkahelyükkel, az elégedettségi átlagérték 7,4 (41. és 42. ábra).
Kijelenthető továbbá, hogy a dolgozók inkább családbarát munkahelynek tartják az NKE-t (7,0-es
átlag a 0-tól 10-ig terjedő skálán) (14. ábra). Kiemelkedően pozitív válaszokat (8,0) kaptunk a
Rendészettudományi Kar alkalmazottaitól.
Az egyetemi dolgozók 37,6 százaléka a jelenlegi feltételekkel is, 40,9 százaléka csak a jelenleginél
kedvezőbb feltételekkel választaná újra az NKE-t munkahelyéül (33. ábra). A kérdés kapcsán 16,6
százalék volt a „nem tudom/nem válaszolok” válaszkategóriát jelölők aránya. Mindösszesen csak 4,9
százalék válaszolt úgy, hogy nem választaná újra az NKE-t kedvezőbb feltételek esetén sem.
„Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-t?”
kérdésre adott válaszok alapján az ügyvivők, ügyintézők és más adminisztratív munkatársak az
elégedetlenebbek: az ügyvivők 44,2 százaléka gondolkodott már munkahelyváltáson, ugyanakkor
nem elhanyagolható, hogy az oktató-kutató, valamint a kutató pozícióban dolgozók körében is 20
százalék fölötti ez az arány (35. ábra).
A karokat elemezve a kiemelt kérdések mentén a legnagyobb elégedettség a Nemzetközi és Európai
Tanulmányok Karon tapasztalható, míg a legkevésbé elégedettnek a Víztudományi Kar válaszadói
bizonyulnak.
4
Módszertani bevezető A kérdéssor összeállítása során elsődleges célul tűztük ki, hogy minél részletesebben megismerhessük
a munkatársak véleményét, észrevételeit és javaslatait. A felmérésben való részvétel önkéntes volt,
miként az egyes kérdésekre való válaszadás is.
A kitöltési arány maximalizálása érdekében az adatfelvétel módja – a korábbiaktól eltérően –
papíralapon történt. Ezáltal igyekeztünk növelni a bizalmat a kitöltés anonimitásával kapcsolatban,
valamint érzékeltetni a felmérés fontosságát a kézbevehetőséggel, a felmérés fizikai megjelenésével a
munkatársak közvetlen munkakörnyezetében.
A kérdőív kitöltésével kapcsolatban a munkatársak rektori felkérő levelet, valamint tájékoztató levelet
kaptak, amelyben felhívtuk az érintettek figyelmét az adatfelvétel fontossága mellett arra is, hogy a
felmérés eredménye a munkatársak számára is megismerhető lesz. A kérdőívek eljuttatásában és a
gyűjtődobozos visszagyűjtésében a minőségügyi koordinátorok voltak segítségünkre. Az adatfelvételi
időszak 2018. december 3-ától december 18-áig tartott.
A kézzel kitöltött kérdőívek digitalizálását, majd a létrejövő adatbázis tisztítását követően nyílt
lehetőség arra, hogy a kérdőívben megjelölt válaszok értékelhetővé váljanak. Első körben a Rektori
Tanács tagjai kaptak tájékoztatást a felmérés fontosabb mérési eredményeiről, ezt követően készült el a
jelen dokumentum, amelynek célja, hogy átfogó képet rajzoljon az egyetem munkatársainak
elégedettségéről az érdeklődők számára.
A közölt elemzéseket igyekeztünk úgy összeállítani, hogy ne igényeljen különösebb statisztikai-
módszertani felkészültséget, elsődlegesen az egyetemi és a kari átlagok bemutatása áll az elemzés
központjában. A kérdőívek kitöltési aránya 64,2 százalék, amely lehetőséget teremt arra, hogy a kari
szintű adatokat is bemutassuk.
Jelen beszámoló célja, hogy az adatfelvételben részt vevő egyetemi polgárok néhány kiemelt mutató
segítségével átfogó képet alkothassanak arról, hogy az egyetem és kari szintű szervezeti egységük
milyen értékekkel rendelkezik.
1. Az értékek értelmezésénél javasoljuk, hogy az olvasó először az adott skálán felvehető értékeket
vizsgálja meg, amelyeket az ábráknál és táblázatoknál is közlünk. Ezek alapján például
megismerhető, hogy az érték a skála kedvező vagy kedvezőtlen oldalán helyezkedik-e el.
Például a 0-tól 10-ig terjedő skálán, ahol a 10-es a legmagasabb elégedettséget jelzi, az 5 feletti
értékek általános elégedettségről adnak számot. A mért dimenziók esetében jellemző, hogy az
NKE minden karának elégedettségi átlagértékei a kedvező tartományba esnek.
2. Annak megítéléséhez, hogy egy adott szervezeti egységnek erőssége vagy gyengesége-e az
éppen vizsgált elégedettségi dimenzió, referenciaértéket kell választanunk. Az értékeket
érdemes ezért az összegyetemi átlaghoz viszonyítani. Itt fontos felhívnunk a figyelmet, hogy az
egyetemi átlagtól való eltérés mögött számos (például infrastrukturális) adottság vagy olyan
történeti előzmény is meghúzódik, mint például a szervezeti egység főiskolai/egyetemi múltja,
épp befejeződő vagy elkezdődő kiemelt jelentőségű projektek stb.
3. Annak megítéléséhez, hogy egy szervezeti egység „jó úton halad”, a munkatársi elégedettség
miként változik, idősoros adatokra van szükség. Azaz az adatainkat az előző évi adatokkal
kellene összevetni, amelyek a vizsgált dimenziókban jelenleg nem állnak a rendelkezésünkre.
Ennek megfelelően a közölt eredmények bázisértékeknek tekintendők.
5
A minta jellemzői
A legmagasabb, 80,0 százalékos kitöltési aránnyal a Víztudományi Kar rendelkezik. Az egyetemi átlag
feletti kitöltési aránnyal büszkélkedhet még az Államtudományi és Közigazgatási Kar (75,1%), a
Nemzetközi és Európai Tanulmányok Kar (67,7%), valamint a Rektori Hivatal (66,7%).
1. táblázat: Kitöltési arány szervezeti egységek szerinti bontásban, a kérdőívben megjelöltek alapján
Szervezeti egység Kiosztott kérdőív
(db)
Kiosztott kérdőív
(arány)
Érvényes kérdőív
(db)
Kitöltési arány
ÁKK 217 18,6% 163 75,1%
HHK 220 18,8% 149 67,7%
NETK 69 5,9% 49 71,0%
RTK 197 16,9% 107 54,3%
VTK 60 5,1% 48 80,0%
ÁKFI 80 6,8% 39 48,8%
KVI 26 2,2% 16 61,5%
NBI 25 2,1% 11 44,0%
GH 64 5,5% 26 40,6%
R 51 4,4% 34 66,7%
INI 46 3,9% 14 30,4%
Egyéb 114 9,8% 64 56,1%
Nem besorolható - 0,0% 30 -
Összesen 1169 100,0% 750 64,2%
A legalacsonyabb kitöltöttségi arányt az Informatikai Igazgatóságon tapasztaltuk, ahol a
munkatársaknak csak a 30,4 százaléka töltötte ki a kérdőívet. További három szervezeti egységről
mondható el, hogy a munkatársak kevesebb, mint fele vett részt a felmérésben: a Gazdasági Hivatal
(40,6%), a Nemzetbiztonsági Intézet (44,0%), illetve az Államkutatási és Fejlesztési Intézet (48,8%).
6
1. ábra: „Melyik karon, intézetben dolgozik Ön?” (N=720)
A kitöltők legnagyobb arányban az Államtudományi és Közigazgatási Karról kerültek ki. Az „egyéb”
kategóriában a leggyakrabban előforduló intézmény az Egyetemi Sportigazgatóság és az Egyetemi
Könyvtár volt.
A továbbiakban az ábrákon bizonyos szervezeti egységeket összevontan kezelünk az áttekinthetőség és
az elemezhető elemszámok érdekében. Az egyetemi karok megmaradtak külön kategóriaként. Az új
Szervezeti Működési Rendnek megfelelően az Államkutatási és Fejlesztési Intézet az Államtudományi
és Közigazgatási Karhoz, a Nemzetbiztonsági Intézet a Hadtudományi és Honvédtisztképző Karhoz,
míg a Katasztrófavédelmi Intézet a Rendészettudományi Karhoz került. A többi szervezeti egységet egy
kategóriaként, „nem kari szervezeti egység” (rövidítve: nksze) néven tüntetjük fel.
Az elemzések során kitérünk az összegyetemi értékekre, melyek egyes szervezeti egységek egyetemen
belüli létszámarányának megfelelő súlyok segítségével állnak elő, korrigálva ezzel a szervezeti
egységekre jellemző különböző kitöltési arányokat.
22,6%
20,7%
6,8%14,9%
6,7%
5,4%
2,2%
1,5%
3,6%
4,7%
1,9%
8,9%
ÁKK
HHK
NETK
RTK
VTK
ÁKFI
KVI
NBI
Gazdasági Hivatal
Rektori Hivatal
Informatikai Igazgatóság
Egyéb
7
2. ábra: „Ön a Nemzeti Közszolgálati Egyetem melyik kampuszán dolgozik?” (N=686)
A kitöltők több, mint fele a Ludovika Campuson dolgozik, ezt követi közel egynegyedes részaránnyal
a Zrínyi Campus, majd 12,8 százalékkal a Ménesi úti Campus. A további telephelyeken dolgozó
munkatársak együttes aránya 10,2 százalék.
3. ábra: „Hány éve dolgozik a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen, beleértve a jogelődöket is?” (N=646)
A megkérdezettek közel negyede több, mint tíz éve dolgozik a NKE-n, illetve azok valamely jogelődjén.
Kiemelendő, hogy a HHK-n a dolgozók majd fele, az RTK-n pedig harmada több, mint tíz éve dolgozik
az egyetemen. A VTK-n ezzel szemben a munkatársak közel kétharmada kevesebb, mint három éve van
alkalmazásban.
55,1%
12,8%
21,9%
6,3%
2,9% 1,0%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
50,0
25,5
56,8
25,0
60,0 52,842,3
36,0
29,0
29,5
42,0
17,5 33,6
32,9
14,0
45,5
13,6
33,022,5
13,624,8
0%
20%
40%
60%
80%
100%
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
Több, mint 10 éve
Legalább 3 éve, de kevesebb, mint 10 éve
Kevesebb, mint 3 éve
8
4. ábra: „Az alábbiak közül feladatai szempontjából melyiket tartja jellemzőnek?”
A kitöltők közel fele (47,0%) foglalkozik oktatói és kutatói feladatokkal. Az ügyintézők, ügyvivők és
egyéb adminisztratív munkatársak aránya több, mint egyharmados, 36,1 százalék.
5. ábra: „Az alábbiak közül feladatai szempontjából melyiket tartja jellemzőnek?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egység szerinti bontásban (N=720)
14,0%
28,7%
4,3%
10,3%
19,3%
6,5%
9,7%
7,2%
Oktató és kutató (N=105)
Oktató (N=215)
Kutató (N=32)
Ügyvivő (N=77)
Ügyintéző (N=145)
Más adminisztratív munkatárs(N=49)Egyéb munkakörben dolgozó(N=73)NT/NV (N=54)
12,9 16,3
34,7
20,3 18,8 13,1
20,8
44,4
34,752,8
25,027,4
10,4
6,1
4,1
14,9
4,4
8,24,1
6,3
18,8
10,2
25,715,6
10,29,8
18,8
29,0
19,3
5,4 5,64,1
8,3
13,0
7,0
4,0 4,44,1
14,6
29,0
11,5
5,9 6,9 4,1 6,3 6,5 7,3
0%
20%
40%
60%
80%
100%
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKEOktató és kutató Oktató
Kutató Ügyvivő
Ügyintéző Más adminisztratív munkatárs
9
Az oktatói és kutatói feladatokat végző kitöltők aránya a NETK-n és az RTK-n a legmagasabb, ahol ez
az arány 70 százalék körül alakul. Ennél jelentősen alacsonyabb értékeket figyeltünk meg a VTK és az
ÁKK esetében, utóbbi esetben a Vezető- és Továbbképzési Központ (VTKK) adminisztratív
munkatársai magas száma csökkenti az oktatók-kutatók arányát. Megállapítható továbbá, hogy a nem
kari szervezeti egységek dolgozói jellemzően nem oktatói és kutatói feladatokkal foglalkoznak.
6. ábra: A „Jelenleg milyen kinevezése van Önnek?” kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti egység
szerinti bontásban (N=700)
A határozatlan idejű kinevezéssel rendelkező munkavállalók az ÁKK kivételével az összes szervezeti
egységben 80 százalék körüli vagy azt meghaladó arányban találhatók meg. Az ÁKK-n ezzel szemben
a kitöltők közel 40 százaléka határozott idejű szerződéssel rendelkezik, amely arány mögött
elsődlegesen a KÖFOP projektek keretében foglalkoztatott munkatársak magas száma áll.
62,7
88,479,6
86,0 80,486,8
24,9
4,516,3 5,0 17,4 9,612,4 7,1 4,1 9,1
2,2 3,7
0%
20%
40%
60%
80%
100%
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze
Határozott idejű, több, mint egy év múlva jár le
Határozott idejű, egy éven belül lejár
Határozatlan idejű
10
Az elégedettségmérés eredményei Az alábbiakban a kérdőívben található kérdésblokkoknak megfelelő sorrendben, témakörönként az
összegző mutatók mentén ismertetjük az elégedettségmérés főbb eredményeit.
Munkahelyi feladatok
7. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett a munkája során Önre bízott feladatokkal?” kérdésre adott
válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=725)
Nem figyelhető meg jelentős eltérés a munkahelyi feladatokkal való elégedettség szempontjából az
egyes szervezeti egységek között. A válaszadók az összes szervezeti egységben kifejezetten
elégedettnek bizonyultak. Kiemelkedően magas átlagos pontszámokat mértünk az RTK (8,73), a NETK
(8,46), illetve a HHK esetében (8,15).
7,758,15
8,468,73
7,72 7,557,99
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
11
8. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett az Önre bízott tantárgyi portfólióval?” kérdésre adott válaszok
átlagai szervezeti egységek szerint (N=299)
Az előző kérdéshez hasonló eredményeket és tendenciákat láthatunk a tantárgyi portfólióval kapcsolatos
elégedettség vonatkozásában, amely kérdésről csak az oktatók nyilatkoztak. Az összkép itt is
túlnyomóan pozitív, és kiemelkedik az RTK az átlagos elégedettséget tekintve.
9. ábra: A „Feladatainak hány százaléka szakmai és hány százaléka adminisztratív? Milyen arányt tartana
optimálisnak?” kérdésekre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban
A jelenlegi és a válaszadók által optimálisnak tartott adminisztratív teher vonatkozásában
megállapítható, hogy az összes karon általánosan elterjedt vélemény az adminisztratív feladatok
7,958,33 8,32
8,88
8,008,45
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK NKE
68
,8 85
,8
69
,1 86
,3
54
,8 75
,0
39
,7 59
,3
38
,1 59
,8
59
,9 75
,3
31
,2 14
,3
30
,9 13
,7
46
,5 25
,0
62
,3 41
,8
62
,7 41
,0
41
,1 24
,7
0%
20%
40%
60%
80%
100%
jele
nle
gi
op
tim
ális
jele
nle
gi
op
tim
ális
jele
nle
gi
op
tim
ális
jele
nle
gi
op
tim
ális
jele
nle
gi
op
tim
ális
jele
nle
gi
op
tim
ális
Oktató, tanár(N=309-317)
Kutató(N=133-134)
Ügyvivő szakértő(N=78-80)
Ügyintéző(N=144-158)
Másadminisztratív
munkatárs(N=83-90)
Egyéb(N=101-105)
szakmai adminisztratív
12
arányának túl magas volta. Legkisebb arányban az oktatók és a kutatók rendelkeznek adminisztratív
feladatokkal, azonban még náluk is megfigyelhető, hogy ezt az arányt jelentősen csökkentenék.
10. ábra: A kérdezettek feladatai szakmai és adminisztratív arányának eltérése az optimálisnak tartott arányok
átlagától, munkakörök szerinti bontásban (N=694–664)
A megkérdezettek munkaidejük 16-22 százalékában végeznek olyan adminisztratív munkát, amely
helyett inkább szakmai tevékenységet folytatnának, ez feladatkörönként az adminisztratív tevékenység
csökkentésének eltérő arányát jelenti. Elmondható, hogy a legnagyobb hányaddal, megközelítőleg a
felével a kutatók és az oktatók csökkentenék az adminisztratív feladataik arányát.
16,9% 17,2%21,4% 20,5% 21,7% 16,4%
1/2 5/91/2
1/3 1/3 2/5
0
1/5
2/5
3/5
4/5
1
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Hány százalékponttal kellene csökkenteni az adminisztratív terheket?
Hányadával kellene csökkenteni az adminisztratív terheket?
13
11. ábra: A kérdezettek feladatai szakmai és adminisztratív arányának eltérése az optimálisnak tartott arányok
átlagától, szervezeti egységek szerinti bontásban (N=44–718)
Kari bontásban sem tapasztalhatók nagyarányú eltérések. Különösen egyöntetű az, hogy a
megkérdezettek hányadával csökkentenék az adminisztratív feladatok arányát: ez az érték az összes
szervezeti egység esetében megközelítőleg 2/5 közelében alakult.
19,2%16,2% 14,9% 16,8%
19,6% 18,8% 17,7%
3/7 2/5 3/7 1/23/7 2/5 3/7
0
1/5
2/5
3/5
4/5
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
Hány százalékponttal kellene csökkenteni az adminisztratív terheket?
Hányadával kellene csökkenteni az adminisztratív terheket?
14
12. ábra: A „Sikeresnek tartja magát a munkájában?” kérdésre adott válaszok átlagai szervezeti egységek szerint
(N=694)
Szintén nem tapasztalhatunk jelentős eltéréseket azzal kapcsolatban, hogy a megkérdezettek mennyire
tartják sikeresnek magukat a munkájukban. Ennél a kérdésnél is kiemelkedik az RTK, a HHK és a
NETK, míg a legalacsonyabb – azonban még így is jónak tekinthető – átlagos értékelést a VTK-n
mértük, 7,56-os pontszámmal.
7,918,36 8,35 8,52
7,56 7,758,08
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
15
Fejlődési lehetőség, munkahely és magánélet, kollegiális kapcsolatok 13. ábra: Az „Összességében mennyire támogatja szakmai fejlődését a szervezet?” kérdésre adott válaszok
átlagai szervezeti egységek szerint (N=562)
Kijelenthető, hogy bár a munkavállalók túlnyomórészt azt érzik, hogy az NKE inkább támogatja a
szakmai fejlődésüket, ugyanakkor az erre vonatkozó értékelések egyértelműen kedvezőtlenebb, mint az
előző kérdésekre adott válaszok. Leginkább pozitívan a NETK-n, míg legkevésbé pozitívan a VTK-n
válaszoltak a megkérdezettek.
6,496,77
7,457,19
6,23 6,326,59
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
16
14. ábra: Az „Összességében mennyire tartja családbarát munkahelynek az NKE-t?” kérdésre adott válaszok
átlagai szervezeti egységek szerint (N=611)
Kijelenthető továbbá, hogy a dolgozók inkább családbarát munkahelynek tartják az NKE-t.
Kiemelkedően pozitív válaszokat kaptunk az RTK alkalmazottai részéről, érdemes lehet a kar esetében
feltárni, hogy milyen jó gyakorlatokkal rendelkeznek ezen a téren.
6,85 6,94 6,72
7,99
6,876,53
6,97
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
17
15. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett a munkahelyi légkörrel?” kérdésre adott válaszok átlagai
szervezeti egységek szerint (N=702)
Szintén túlnyomórészt pozitívan nyilatkoztak a megkérdezettek a munkahelyi légkörrel való
elégedettségükről. Itt a NETK dolgozói között mértük a legmagasabb szintű átlagos elégedettséget, és a
VTK-n a legalacsonyabbat. Ennél a kérdésnél a kari szintű szervezeti egységek között a szokottnál
nagyobbak az eltérések.
7,357,64
8,167,73
6,987,28 7,44
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
18
Közvetlen vezetőkkel kapcsolatos vélemények 16. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett közvetlen vezetője Önnel?” (N=654) és az „Összességében
mennyire elégedett Ön a közvetlen vezetőjével?” kérdésekre adott válaszok átlagai szervezeti egységek szerint
(N=685)
Elmondható, hogy a megkérdezettek úgy gondolják, közvetlen vezetőjük túlnyomóan elégedett velük,
illetve az is, hogy a dolgozók is elégedettek a közvetlen vezetőjükkel. Kiemelendő, hogy az összes
szervezeti egység esetében némileg pozitívabb volt a vezetők megítélése a válaszadók által, mint a
vezetők velük kapcsolatban érzékelt elégedettsége, ugyanakkor az adatokból arra következtethetünk,
hogy a vezetői-beosztotti kooperáció megfelelő szintű a szereplők számára a szervezetben.
8,2
4
8,4
2
8,5
1
8,5
7
8,5
0
8,8
1
8,5
9
8,7
4
7,5
4 8,1
3
8,2
0
8,3
7
8,3
4
8,4
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Mit gondol, összességében mennyireelégedett közvetlen vezetője Önnel?
Összességében mennyire elégedett Ön aközvetlen vezetőjével?
pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
19
17. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett Ön a munkájára kapott vezetői visszajelzésekkel?” kérdésre
adott válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=674)
Szintén pozitív kép rajzolódik ki a vezetői visszajelzésekkel kapcsolatos elégedettségről. A
legmagasabb átlagos elégedettséget a NETK-n, míg a legalacsonyabbat a VTK-n és a nem kari
szervezeti egységek dolgozói között mértük.
Szervezeti egység működése 18. ábra: Az „Összességében mennyire hatékony a szervezeti egysége?” kérdésre adott válaszok átlagai
szervezeti egységek szerint (N=618)
7,808,25
8,54 8,46
7,40 7,427,90
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
8,13 8,278,56 8,41
7,93 7,90 8,16
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
20
A szervezeti egységek hatékonyságáról szóló vélemények esetében a kari szintű szervezeti egységek
között nagyon kicsi a különbség az elégedettség szempontjából.
19. ábra: A munkafolyamatok alul-, illetve túlszabályozottságának mértéke a szervezetben a válaszadók szerint,
szervezeti egységenként (N=669)
Általánosságban kijelenthető, hogy a munkafolyamatok a válaszadók többsége szerint megfelelő
mértékben szabályozottak. Kari szintű bontásban kivételt jelent ez alól a VTK, ahol nem éri el az 50
százalékot azoknak az aránya, akik így nyilatkoztak. Kiemelendő, hogy a dolgozók sokkal nagyobb
arányban számoltak be a folyamatok túlszabályozottságáról, mint az alulszabályozottságáról –
különösen a VTK esetében igaz ez, ahol a túlszabályozottságra panaszkodók aránya meghaladja a 40
százalékot. Leginkább pozitív véleménnyel a NETK, a HHK és az RTK dolgozói rendelkeznek ebben a
kérdésben.
3,2
2,7
4,3
3,3
4,5
1,6
5,4
1,4
2,1
3,3
4,5
6,3
56,2
67,8
68,1
66,7
47,7
59,8
30,8
24,7
17,0
20,8
29,5
29,1
4,3
3,4
8,5
5,8
13,6
3,1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
ÁKK
HHK
NETK
RTK
VTK
nksze
1 - a munkafolyamatok alulszabályozottak 2 3 4 5 - a munkafolyamatok túlszabályozottak
21
20. ábra: A munkatársi létszám és fluktuáció együttes megítélése szervezeti egységek szerinti bontásban (N=42–
185)
A munkatársi létszám és a munkahelyi fluktuáció megítélésével kapcsolatban kiemelendő, hogy az ÁKK
kivételével az összes szervezeti egységben úgy gondolják, hogy a feladatok mennyiségéhez képest az
optimálisnál valamelyest kevesebben vannak. A válaszok alapján a munkahelyi fluktuáció nem jelent
komoly problémát egyik szervezeti egység életében sem. Az ÁKK dolgozói mindkét dimenzióról
kedvezően nyilatkoztak, úgy tűnik tehát, hogy itt megfelelő a létszám és a cserélődés mértéke egyaránt.
22
21. ábra: A munkafolyamatok, felelősségi körök, feladatellátás megítélésének megoszlása, szervezeti egységek
szerinti bontásban (N=672–676)
A munkafolyamatok szervezettségével, a feladatkörök lehatároltságával, illetve a feladatellátás
színvonalával kapcsolatban született értékelések pozitívnak mondhatók. Legnagyobb arányban az RTK,
a NETK és a HHK dolgozói ítélték meg kedvezően ezeket a kérdéseket. Kiemelendő, hogy minden
szervezeti egység esetében a feladatellátás színvonalával voltak a leginkább elégedettek a
megkérdezettek, ezt követte a felelősségi körök lehatároltsága, végül pedig a munkafolyamatok
szervezettsége következett. Itt is a VTK és a nem kari szervezeti egységek esetében születtek a
legkevésbé kedvező értékelések.
6,82
12,30
11,17
6,25
8,33
13,95
10,08
10,77
24,06
24,47
16,13
27,59
21,23
16,44
18,75
16,67
10,64
15,00
16,67
9,17
27,91
34,09
31,82
35,66
28,46
18,60
33,16
28,72
35,48
30,34
28,77
31,51
33,33
18,75
25,53
40,83
35,00
28,33
23,26
22,73
27,27
31,01
27,69
37,98
25,67
33,51
41,94
35,17
42,47
50,68
39,58
54,17
61,70
38,33
43,33
57,50
32,56
31,82
36,36
20,16
28,46
41,09
0% 20% 40% 60% 80% 100%
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
A munkafolyamatok 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A felelősségi körök 1-rosszul, 5-jól szervezettek
A feladatellátás 1-alacsony, 5-magas színvonalú
ÁK
KH
HK
NET
KR
TKV
TKn
ksze
1 2 3 4 5
23
Kommunikáció 22. ábra: A „Milyennek tartja az információáramlást…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagértékei
(N=534–710)
Az információáramlás megítélése is inkább pozitív kategóriába esik a megkérdezettek válaszai alapján.
A közvetlen vezető vonatkozásában 1-től 5-ig tartó skálán átlagosan 4,1-es, míg a dolgozó szervezeti
egysége és az egyetem felső vezetése közötti információáramlás tekintetében 3,3-es átlagos értéket adtak
a válaszadók.
2. táblázat: A „Milyennek tartja az információáramlást…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagértékei
szervezeti egységek szerint (N=534–710)
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze NKE
…Ön és a szervezeti egységében
dolgozó kollégák között? 4,1 4,0 4,1 4,2 3,7 3,9 4,0
…Ön és a közvetlen vezetője
között? 4,1 4,2 4,4 4,3 3,9 3,9 4,1
…Ön és más szervezeti
egységekben dolgozó kollégák
között?
3,5 3,6 3,5 3,6 3,1 3,5 3,5
…szervezeti egysége és más
szervezeti egységek között? 3,4 3,5 3,4 3,5 3,1 3,3 3,4
…az egyetem felső vezetése és a
szervezeti egysége között? 3,2 3,5 3,1 3,4 3,3 3,2 3,3
4,0
4,1
3,53,4
3,3
…Ön és a szervezeti egységében dolgozó
kollégák között?
…Ön és a közvetlen vezetője között?
…Ön és más szervezeti egységekben dolgozó
kollégák között?
…szervezeti egysége és más szervezeti egységek között?
…az egyetem felső vezetése és a szervezeti egysége
között?
24
Szervezeti egységek szerinti bontásban a korábbi kérdésekkel megegyező tendenciákat láthatunk.
Leginkább a NETK, az RTK és a HHK dolgozói voltak elégedettek az információáramlással, míg a
legkevésbé a VTK dolgozói.
23. ábra: Stratégiai és szabályozó dokumentumok ismertségi sorrendje (N=750)
A stratégiai és szabályozó dokumentumok ismertsége az oktatók és a kutatók között a legmagasabb
szintű, őket követik az adminisztratív, illetve az egyéb munkatársak. A legnagyobb arányban a
Szervezeti és Működési Szabályzatot, az Etikai Kódexet, illetve az Intézményi Fejlesztési Stratégiát
ismerik a megkérdezettek, ezeknél a dokumentumoknál az ismertségi arány meghaladja az 50
százalékot.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Szervezeti és Működési Szabályzat
Etikai Kódex
Intézményi Fejlesztési Stratégia 2015-2020
Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Stratégia
Minőségfejlesztési Program 2016-2020
Fenntarthatósági Stratégia
„Átmenet a digitális korszakba”Informatikai Stratégia 2017-2020
Oktató, kutató Adminisztratív Egyéb munkatárs NKE
25
Munkavégzés, munkakörnyezet, infrastruktúra 24. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a vezeték nélküli internethálózat adatátviteli sebességével?” kérdésre adott
válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
A vezeték nélküli internethálózat sebességével leginkább a Ludovika Campus dolgozói elégedettek, itt
a megkérdezettek kevesebb, mint 20 százaléka nyilatkozott inkább negatívan. Az NKE többi campusa
esetében sajnos az érvényes választ adók kisebb hányada számolt be arról, hogy elégedett lenne ezzel a
fontos infrastrukturális tényezővel.
25. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkaeszközéül szolgáló asztali számítógép/laptop használhatóságával?”
kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
Nem figyelhetők meg ekkora különbségek a dolgozók számítógépének/laptopjának használhatóságával
kapcsolatban. Itt leginkább a más telephelyeken, illetve a Ménesi úti Campuson dolgozók bizonyultak
2,9
23,9
19,3
23,3
35,0
14,0
21,6
23,3
25,6
20,0
28,6
38,9
34,1
28,0
37,2
25,0
42,9
28,6
8,0
10,7
9,3
14,3
15,6
12,5
18,7
4,7
20,0
14,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett Inkább elégedett
Teljes mértékben elégedett NT / NV
10,1
14,8
5,3
11,6
5,0
14,3
18,8
19,3
21,3
18,6
15,0
28,6
37,6
31,8
42,7
32,6
45,0
14,3
27,51
31,82
26,00
34,88
30,00
42,86
6,1
2,3
4,7
2,3
5,0
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett Inkább elégedett
Teljes mértékben elégedett NT / NV
26
elégedetlennek, míg a Szolnoki Campus dolgozóinak csupán 20 százaléka nyilatkozott inkább
negatívan.
26. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzéshez szükséges eszközök, programok igénylésének
gyorsaságával?” kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
A munkavégzéshez szükséges eszközök és programok igénylése a válaszadók jelentős része szerint nem
kellően gyors. A Ludovika Campuson dolgozó megkérdezettek szembesültek legkevésbé ezzel a
problémával (25,9%), míg a többi telephely esetében nagyságrendileg a válaszadók fele nyilatkozott
így.
27. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzése helyén található étkezde kínálatával?” kérdésre adott
válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
6,9
18,2
9,3
25,6
25,0
42,9
19,0
27,3
35,3
20,9
20,0
33,1
28,4
30,7
30,2
30,0
42,9
20,4
14,8
8,0
11,6
20,6
11,4
16,7
11,6
25,0
14,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett Inkább elégedett
Teljes mértékben elégedett NT / NV
14,3
30,7
7,3
20,9
5,0
25,4
40,9
24,0
2,3
14,3
36,8
20,5
33,3
9,3
65,0
42,9
12,2
21,3
2,3
5,0
14,3
41,9
14,3
11,1
6,8
14,0
23,3
25,0
14,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett Inkább elégedett
Teljes mértékben elégedett Nem elérhető NT/NV
27
A munkavégzés helyén található étkezde kínálatának megítélésében nagy különbségek mutatkoznak az
egyes campusok között. A Ménesi úton a megkérdezettek közel 75 százaléka számolt be
elégedetlenségéről, de a Ludovika Campuson is megközelíti a 40 százalékot ez az arány. A többi
telephely esetében ennél pozitívabb értékeléseket mértünk.
28. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzése helyén található étkezde áraival?” kérdésre adott válaszok
megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
Az étkezde árainak megítélése nagyságrendileg együtt mozog a kínálat megítélésével. Itt is a Ménesi úti
Campuson dolgozó munkatársak voltak a leginkább elégedetlenek, de a Ludovikán dolgozó válaszadók
közel fele szintén drágállta az étkezdét. A Zrínyi Campuson ezzel szemben csupán a megkérdezettek 6
százaléka számolt be elégedetlenségéről.
29. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a szelektív hulladékgyűjtés lehetőségeivel a munkahelyén?” kérdésre adott
válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686)
16,1
40,9
14,0
5,0
31,0
29,5
6,0
28,6
30,7
18,2
40,0
9,3
35,0
42,9
11,4
38,7
25,0
39,5
10,0
14,3
10,6
9,1
14,7
34,9
25,0
14,3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett Inkább elégedett
Teljes mértékben elégedett Nem elérhető NT/NV
15,9
39,8
7,3
9,3
5,0
28,6
18,8
21,6
16,0
20,9
5,0
14,3
23,0
11,4
32,0
39,5
45,0
28,6
18,8
30,0
16,3
25,0
14,3
5,7
7,0
5,0
19,6
17,0
12,0
7,0
15,0
14,3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ludovika Campus
Ménesi úti Campus
Zrínyi Campus
Bajai Campus
Szolnoki Campus
Más telephely
Egyáltalán nem elégedett Inkább nem elégedett
Inkább elégedett Teljes mértékben elégedett
Nem elérhető NT/NV
28
A szelektív hulladékgyűjtés lehetőségéről szintén a Ménesi úti Campuson dolgozó kollégák nyilatkoztak
a leginkább negatívan – több, mint 60 százalékuk számolt be elégedetlenségéről e tekintetben. A
Ludovika dolgozói között pozitívabb a kép, itt már többségben voltak azok, akik elégedettnek mondták
magukat. A Szolnoki Campuson az érvényes választ adók 70 százaléka volt elégedett.
Összelégedettség, karriercélok, NKE megítélése
30. ábra: A „Ha csak Önön múlna, valószínűnek tartja, hogy 1 év/3 év/5 év múlva is az NKE-n fog dolgozni?”
kérdésre adott válaszok szervezeti egységek szerinti bontásban (N=26–158)
Az RTK-n és a VTK-n volt a legmagasabb azoknak az aránya, akik elképzelhetőnek tartják, hogy 1/3/5
éven belül is még az NKE-n fognak dolgozni, mind a három időtartam esetében 90 százalék fölött volt
a maradni vágyók aránya. Az ÁKK-n és a nem kari szervezeti egységekben volt a legalacsonyabb ez az
arány, bár a leghosszabb, 5 éves időtartam esetében is 60 százalék fölött volt a maradást tervezők aránya.
A legkisebb arányban a Víztudományi Karon válaszoltak a kérdésre.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
1 é
v m
úlv
a
3 é
v m
úlv
a
5 é
v m
úlv
a
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze
igent jelölők aránya válaszolók aránya
29
31. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-t?”
kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=700)
Általánosságban elmondható, hogy a határozatlan idejű szerződéssel rendelkező munkatársak
választanák szívesen újra az NKE-t, ha munkahelyet keresnének vagy váltanának. Az ÁKK esetében
50,0 százalék, a nem kari szervezeti egységek esetében pedig 55,6 százalék volt azok aránya, akik
határozott idejű szerződéssel rendelkeztek, de csak a jelenleginél kedvezőbb feltételekkel választanák
újra az NKE-t. Az ÁKK-n 6,6, a HHK-n pedig 8,0 százalék volt azok aránya, akik határozott idejű
szerződéssel rendelkeztek, de nem választanák újra az NKE-t. A legmagasabb arányban a VTK-n
dolgozók jelölték a „nem tudom/nem válaszolok” válaszkategóriát (44,4%).
14,9 13,9 13,927,8
12,820,0
11,517,6
10,8
44,4
16,1 16,7
6,6 5,6 8,0
5,6
4,8 5,4
37,250,0
38,022,2
33,330,0 36,5
23,532,4
33,3
56,855,6
41,330,6
40,1 44,453,8 50,0 47,1
58,851,4
22,2 23,7 27,8
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze
Igen, a jelenlegi feltételekkel Igen, de csak a jelenleginél kedvezőbb feltételekkel Nem NT/NV
30
32. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-t?”
kérdésre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban (N=750)
Legmagasabb arányban (53,1%) a kutatók jelölték azt, hogy a jelenlegi feltételekkel is újra az NKE-t
választanák munkahelyváltás esetén. Az ügyvivők közel kétharmada, 59,7 százaléka, az egyéb
munkakörben dolgozók 52,1 százaléka a jelenleginél kedvezőbb feltételekkel választaná újra az
egyetemet. A „más adminisztratív munkatárs” válaszlehetőséget jelölők 8,2 százaléka viszont nem
választaná az NKE-t újra munkahelyváltás esetén.
18,1 15,39,4 13,0 14,5
20,4 15,1
31,54,8
4,76,3 3,9 4,1
8,2
2,7
11,128,6 33,531,3
59,747,6
38,852,1
31,5
48,6 46,553,1
23,433,8 32,7 30,1 25,9
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Igen, a jelenlegi feltételekkel Igen, de csak a jelenleginél kedvezőbb feltételekkel Nem NT/NV
31
33. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-t?”
kérdésre adott válaszok megoszlása (N=750)
Az egyetemi dolgozók 37,6 százaléka a jelenlegi feltételekkel is, 40,9 százaléka csak a jelenleginél
kedvezőbb feltételekkel választaná újra az NKE-t munkahelyéül. A kérdés kapcsán 16,6 százalék volt a
„nem tudom/nem válaszolok” válaszkategóriát jelölők aránya.
37,6%
40,9%
4,9%
16,6% Igen, a jelenlegi feltételekkel
Igen, de csak a jelenleginélkedvezőbb feltételekkel
Nem
Nem tudja / nem válaszol
32
34. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti egységek és szerződéstípusok szerinti
bontásban (N=700)
Az ÁKK-n határozott idejű pozícióban dolgozók 43,1 százalékában merült fel az utóbbi fél évben, hogy
ha lehetősége adódna rá, akkor munkahelyet változtatna, míg a nem kari szervezeti egységekben
dolgozók körében ez az arány 33,3 százalék. A NETK-n dolgozókban merült fel a legkevésbé a
munkahelyváltoztatás gondolata, körükben a határozott munkaidejű szerződéssel rendelkezőknek
csupán a 10,0 százaléka gondolkodott ezen.
29
,8
43
,1
21
,2
11
,1 20
,5
10
,0 19
,2 23
,5
24
,3
11
,1
36
,4
33
,3
52
,1
38
,9
59
,9
61
,1
59
,0
80
,0
61
,5
70
,6
59
,5
55
,6
41
,5
38
,9
18
,2
18
,1
19
,0
27
,8 20
,5 10
,0
19
,2
5,9
16
,2
33
,3 22
,0
27
,8
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
Hat
áro
zatl
an id
ejű
Hat
áro
zott
ide
jű
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze
Igen Nem NT/NV
33
35. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban (N=750)
A munkahelyváltásra vonatkozó kérdés válaszai összecsengenek az előző „Ha Ön most újra
munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-t?” kérdésre adott
válaszokkal, mivel ebben a kérdésben is leginkább az ügyvivők, ügyintézők és más adminisztratív
munkatársak voltak elégedetlenek a pozíciójukkal. Az ügyvivők 44,2 százaléka gondolkodott már
munkahelyváltáson, ugyanakkor figyelemre méltó, hogy az oktató és kutató, valamint a csak kutató
pozícióban dolgozók körében is 20 százalék fölötti ez az arány.
21,0 17,2 21,9
44,2 38,632,7
23,331,5
57,1 66,5 62,5
37,7 43,442,9
47,9 37,0
21,9 16,3 15,6 18,2 17,924,5 28,8 31,5
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Igen Nem NT/NV
34
36. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása (N=750)
Az egyetemi dolgozók több, mint felében (51,3%) nem merült fel az a gondolat az elmúlt fél évben,
hogy elhagyná az egyetemet, és munkahelyet változtatna, ugyanakkor 28,0 százalékukban igen,
valamint magas a „nem tudom/nem válaszolok” választ jelölők aránya is (20,7%).
37. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését az akadémiai szektorban?” kérdésre adott válaszok
megoszlása munkakörök szerint (N=750)
Az egyetemen dolgozó kutatók 56,3 százaléka szerint az NKE megítélése szinte csak negatív vagy
inkább negatív az akadémiai szektorban, de az oktatók és oktató-kutató pozícióban lévők körében is
28,0%
51,3%
20,7%
Igen
Nem
Nem tudja / nem válaszol
4,8
2,3
12,5
37,1
26,0
43,8
11,8
13,7
27,8
35,2
35,3
25,0
25,5
23,3
14,8
8,6
5,1
12,5
5,5
4,1
5,6
14,3
31,2
6,3
55,7
58,9
51,9
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Oktató és kutató
Oktató
Kutató
Adminisztratív(ügyvivő szakértő, ügyintéző, admin)
Egyéb
NT/NV
Szinte csak negatív Inkább negatív Inkább pozitív Szinte csak pozitív NT/NV
35
magas a negatív véleményeket jelölők aránya. Az adminisztratív és egyéb munkakörben dolgozók
érthető módon nagy arányban jelölték a „nem tudom/nem válaszolok” válaszlehetőséget (50% fölött).
38. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését az akadémiai szektorban?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=5–335, csak az oktató és kutató munkatársak válaszai)
Az RTK-n, valamint a HHK-n dolgozók jelölték a legnagyobb arányban azt, hogy az akadémiai
szektorban inkább pozitív vagy szinte csak pozitív az NKE megítélése – a HHK esetében 44,6 százalék,
az RTK esetében pedig 54,9 százalék ez az arány. A nem kari szervezeti egységekben, valamint az
ÁKK-n gondolják a legnagyobb arányban azt, hogy szinte csak negatív, vagy inkább negatív az NKE
megítélése, előbbi esetében 60,0 százalék, utóbbiban pedig 52,8 százalék a negatív válaszokat jelölők
aránya.
7,9
5,4
4,5
20,0
3,8
44,9
22,8
45,9
20,9
27,3
40,0
30,3
28,1
35,6
27,0
47,3
22,7
20,0
35,1
4,5
8,9
2,7
7,7
13,6
7,0
14,6
31,7
18,9
23,1
31,8
20,0
23,9
0% 20% 40% 60% 80% 100%
ÁKK
HHK
NETK
RTK
VTK
nksze
NKE
Szinte csak negatív Inkább negatív Inkább pozitív Szinte csak pozitív NT/NV
36
39. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését a kormányzat részéről?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=720)
Az NKE kormányzat részéről történő megítélésében jóval egységesebben nyilatkoztak az egyes karok:
a válaszadók túlnyomó többsége szerint (60 százalék fölött) inkább pozitív vagy szinte csak pozitív az
NKE megítélése.
40. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését a közéletben, sajtóban?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=720)
3,5
1,3
2,0
0,8
0,0
0,7
1,4
27,2
32,5
38,8
29,3
27,1
34,1
30,9
40,6
38,8
38,8
45,5
35,4
30,4
38,4
28,7
27,5
20,4
24,4
37,5
34,8
29,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
ÁKK
HHK
NETK
RTK
VTK
nksze
NKE
Szinte csak negatív Inkább negatív Inkább pozitív Szinte csak pozitív NT/NV
5,9
8,2
2,4
5,1
3,7
34,7
24,4
36,7
28,5
16,7
25,4
28,6
20,8
38,1
32,7
42,3
41,7
31,9
32,3
8,4
8,8
4,1
6,5
12,5
4,3
7,1
30,2
28,1
18,4
20,3
29,2
33,3
28,4
0% 20% 40% 60% 80% 100%
ÁKK
HHK
NETK
RTK
VTK
nksze
NKE
Szinte csak negatív Inkább negatív Inkább pozitív Szinte csak pozitív NT/NV
37
Az NKE közélet és sajtó általi megítélése leginkább a VTK-n, a HHK-n és az RTK-n dolgozók szerint
pozitív. A VTK-n dolgozók 54,2 százaléka szerint inkább pozitív vagy szinte csak pozitív az egyetem
közéleti megítélése. Az ÁKK-n, a NETK-n dolgozók esetében a negatív megítélést jelölők aránya
magasabb. A NETK-n 44,9 százalék a szinte csak negatív és inkább negatív válaszlehetőséget jelölők
aránya.
41. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagai szervezeti
egységek szerint (N=589–672)
42. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagértékei (N=609–
698)
A munkatársi elégedettség kérdőívére választ adók egy 0-10-ig terjedő skálán a felsoroltak közül
összességében a jelenlegi pozíciójukkal a legelégedettebbek. Ezen kérdés kapcsán az egyetemi dolgozók
átlagértéke 7,8 volt, ezt az értéket az RTK és a NETK 8,4-8,4-es átlaggal, illetve a HHK 8,0 ponttal
teljesítette felül. A munkatársak a munkahelyükkel való elégedettségüket átlagosan 7,4 pontos értékkel
7,6
5,9
5,8
6,7 7
,2
8,0
6,8
5,0
6,8 7
,4
8,4
7,8
4,3
7,2 7
,8
8,4
7,0
5,6
7,4
8,1
7,6
6,6
5,5
6,2 6
,8
7,6
5,5
4,9
6,5
7,2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
…jelenlegi pozíciójával a szervezetben?
…NKE-n belüli előmeneteli
lehetőségeivel?
…jelenlegi fizetésével? …munkájának megbecsültségével?
…összességében a munkahelyével?
pont
ÁKK HHK NETK RTK VTK nksze
7,8
6,3
5,2
6,7
7,4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
…jelenlegi pozíciójával a szervezetben?
…NKE-n belüli előmeneteli lehetőségeivel?
…jelenlegi fizetésével?
…munkájának megbecsültségével?
…összességében a munkahelyével?
38
jellemezték. Az összegyetemi értékhez képest átlagosan elégedettebbek a NETK-n (7,8) és az RTK-n
(8,1) dolgozók voltak. Az előmeneteli lehetőségekkel az összegyetemi átlaghoz (6,3) képest a nem kari
szervezeti egységekben dolgozók elégedettek a legkevésbé, az ő átlagos értékük 5,5 volt. A feltett
összegző kérdések közül a fizetéssel való elégedettség megítélése bizonyult a legnegatívabbnak minden
karon és szervezeti egységben. Az összegyetemi átlag 5,2, ennél jóval alacsonyabb a NETK-n mért érték
(4,3). Az egyetemi dolgozók átlagosan 6,7-es értéket adtak a munkájuk megbecsültségére, itt az RTK
értéke 7,4, a NETK-é pedig 7,2 volt.
39
Ábrajegyzék 1. ábra: „Melyik karon, intézetben dolgozik Ön?” (N=720) .................................................................... 6
2. ábra: „Ön a Nemzeti Közszolgálati Egyetem melyik kampuszán dolgozik?” (N=686) ........................ 7
3. ábra: „Hány éve dolgozik a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen, beleértve a jogelődöket is?” (N=646)
................................................................................................................................................................. 7
4. ábra: „Az alábbiak közül feladatai szempontjából melyiket tartja jellemzőnek?” ............................... 8
5. ábra: „Az alábbiak közül feladatai szempontjából melyiket tartja jellemzőnek?” kérdésre adott
válaszok megoszlása szervezeti egység szerinti bontásban (N=720) ...................................................... 8
6. ábra: A „Jelenleg milyen kinevezése van Önnek?” kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti
egység szerinti bontásban (N=700) ......................................................................................................... 9
7. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett a munkája során Önre bízott feladatokkal?” kérdésre
adott válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=725) ................................................................. 10
8. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett az Önre bízott tantárgyi portfólióval?” kérdésre adott
válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=299) .......................................................................... 11
9. ábra: A „Feladatainak hány százaléka szakmai és hány százaléka adminisztratív? Milyen arányt
tartana optimálisnak?” kérdésekre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban ......... 11
10. ábra: A kérdezettek feladatai szakmai és adminisztratív arányának eltérése az optimálisnak tartott
arányok átlagától, munkakörök szerinti bontásban (N=694–664)......................................................... 12
11. ábra: A kérdezettek feladatai szakmai és adminisztratív arányának eltérése az optimálisnak tartott
arányok átlagától, szervezeti egységek szerinti bontásban (N=44–718) ............................................... 13
12. ábra: A „Sikeresnek tartja magát a munkájában?” kérdésre adott válaszok átlagai szervezeti
egységek szerint (N=694) ...................................................................................................................... 14
13. ábra: Az „Összességében mennyire támogatja szakmai fejlődését a szervezet?” kérdésre adott
válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=562) .......................................................................... 15
14. ábra: Az „Összességében mennyire tartja családbarát munkahelynek az NKE-t?” kérdésre adott
válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=611) .......................................................................... 16
15. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett a munkahelyi légkörrel?” kérdésre adott válaszok
átlagai szervezeti egységek szerint (N=702) ......................................................................................... 17
16. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett közvetlen vezetője Önnel?” (N=654) és az
„Összességében mennyire elégedett Ön a közvetlen vezetőjével?” kérdésekre adott válaszok átlagai
szervezeti egységek szerint (N=685) ..................................................................................................... 18
17. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett Ön a munkájára kapott vezetői visszajelzésekkel?”
kérdésre adott válaszok átlagai szervezeti egységek szerint (N=674) ................................................... 19
18. ábra: Az „Összességében mennyire hatékony a szervezeti egysége?” kérdésre adott válaszok átlagai
szervezeti egységek szerint (N=618) ..................................................................................................... 19
19. ábra: A munkafolyamatok alul-, illetve túlszabályozottságának mértéke a szervezetben a válaszadók
szerint, szervezeti egységenként (N=669) ............................................................................................. 20
20. ábra: A munkatársi létszám és fluktuáció együttes megítélése szervezeti egységek szerinti bontásban
(N=42–185) ........................................................................................................................................... 21
21. ábra: A munkafolyamatok, felelősségi körök, feladatellátás megítélésének megoszlása, szervezeti
egységek szerinti bontásban (N=672–676) ........................................................................................... 22
22. ábra: A „Milyennek tartja az információáramlást…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagértékei
(N=534–710) ......................................................................................................................................... 23
23. ábra: Stratégiai és szabályozó dokumentumok ismertségi sorrendje (N=750) ................................ 24
40
24. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a vezeték nélküli internethálózat adatátviteli sebességével?”
kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686) ................ 25
25. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkaeszközéül szolgáló asztali számítógép/laptop
használhatóságával?” kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban
(N=686) ................................................................................................................................................. 25
26. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzéshez szükséges eszközök, programok igénylésének
gyorsaságával?” kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban
(N=686) ................................................................................................................................................. 26
27. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzése helyén található étkezde kínálatával?” kérdésre
adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686) .............................. 26
28. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a munkavégzése helyén található étkezde áraival?” kérdésre adott
válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686) ....................................... 27
29. ábra: A „Mennyire elégedett Ön a szelektív hulladékgyűjtés lehetőségeivel a munkahelyén?”
kérdésre adott válaszok megoszlása a feladatvégzés helyszíne szerinti bontásban (N=686) ................ 27
30. ábra: A „Ha csak Önön múlna, valószínűnek tartja, hogy 1 év/3 év/5 év múlva is az NKE-n fog
dolgozni?” kérdésre adott válaszok szervezeti egységek szerinti bontásban (N=26–158) .................... 28
31. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-
t?” kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=700) ................... 29
32. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-
t?” kérdésre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban (N=750) .............................. 30
33. ábra: A „Ha Ön most újra munkahelyet keresne/munkahelyet váltana, akkor újra választaná az NKE-
t?” kérdésre adott válaszok megoszlása (N=750) ................................................................................. 31
34. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása szervezeti egységek és szerződéstípusok
szerinti bontásban (N=700) ................................................................................................................... 32
35. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása munkakörök szerinti bontásban (N=750)
............................................................................................................................................................... 33
36. ábra: „Az utóbbi fél évben felmerült-e Önben, hogy ha lehetőség adódik, elhagyná az egyetemet, és
munkahelyet változtatna?” kérdésre adott válaszok megoszlása (N=750) ............................................ 34
37. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését az akadémiai szektorban?” kérdésre adott
válaszok megoszlása munkakörök szerint (N=750) .............................................................................. 34
38. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését az akadémiai szektorban?” kérdésre adott
válaszok megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=5–335, csak az oktató és kutató
munkatársak válaszai) ........................................................................................................................... 35
39. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését a kormányzat részéről?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=720) ............................................................... 36
40. ábra: Az „Ön milyennek találja az NKE megítélését a közéletben, sajtóban?” kérdésre adott válaszok
megoszlása szervezeti egységek szerinti bontásban (N=720) ............................................................... 36
41. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagai
szervezeti egységek szerint (N=589–672) ............................................................................................. 37
42. ábra: Az „Összességében mennyire elégedett…?” kezdetű kérdésekre adott válaszok átlagértékei
(N=609–698) ......................................................................................................................................... 37