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A Lógica Política do Controle Interno (Cecília Oliveri)

A Lógica Política Do Controle Interno

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Page 1: A Lógica Política Do Controle Interno

A Lógica Política do Controle Interno(Cecília Oliveri)

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Dualidade entre:Democracia

Depende daevolução da burocracia, já que é o aparato burocrático que garante as regras legais que sustentam o sistema político.

BurocraciaOs burocratas podem retirar dos políticos o poder de decidir sobre questões do governo.

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Lugar de destaque da burocracia na democracia

•Acontece porque a burocracia é o instrumento de excelência da forma de dominação racional-legal.

•Consequências para a democracia e para o exercício do governo da posição de poder que os agentes burocráticos ocupam no estado.

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Características da burocracia moderna de acordo com Weber

•Princípio das competências fixas•Princípio da hierarquia dos cargos•Documentação dos atos e decisões•Especialização de tarefas•Profissionalização da força de trabalho

dos funcionários•Administração de acordo com as regras

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“Obediência não é determinada apenas pela lei, mas também por medo, esperança e pelos interesses”

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Burocracia controla a democracia•Controla o conhecimento técnico

necessário a condução do estado;•Controla acesso sobre as informações

exclusivas advindas do estado;

“Defesa da democracia”•Manutenção do segredo sobre seus

conhecimentos e intenções •Politização da democracia

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Se a burocracia é uma ameaça a democracia, a qual essa não pode fugir, como organizar os sistemas do controle democrático entre burocratas e políticos?

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•Woodrow Wilson: aponta a separação entre a burocracia e a política para a manutenção da esfera política.

•Andrew Jackson: visava uma burocracia representativa

•Neomarxismo do Estado (Marques, 1997): visa identificar quais são os agentes econômicos e como esses conseguem manter certo grau de autonomia do Estado.

•Neo-institucional: permite analisar a política e as instituições políticas como entes autônomos em relação à estrutura social e ao desenvolvimento socioeconômico.

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O monitoramento sobre a execução das políticas públicas •Objetivo desse capítulo e apresentar o

SPC pautados em dois objetivos:•O objeto de estudo;•Caracterizar o controle interno do

executivo;

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•A ideia de fiscalização surgiu na constituição de 1967, porém, a constituição de 1988 que definiu a forma e funcionamento desse sistema de controle.

•A constituição de 1988 traz as condições do funcionamento dos artigos do 70 ao 75.

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Condições:

•1º Quem deve fiscalizar cada entidade;

•2º As normas dos tribunais;

•3º Como nomear os ministros do TCU;

O artigo central, 74, traz a exigência de controle interno.

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•Desde 2003 o SPC é o maior órgão das quatro áreas CGU.

•A data da criação da SPC foi em 1994 e essa e dividida em regionais estaduais chamadas CRU’s onde se encontra a maior parte dos trabalhadores.

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Funções da SFC:

•Avaliação dos programas federais;

•Avaliação dos execução programas federais;

•Avaliação da gestão dos administradores;

•Prestação de contas;

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•Controle interno não é portanto uma controle meramente legalista, formal, que se circunscreve à verificação dos registros contábeis e orçamentários, mas sim de um controle realizado de forma sistemática e concomitantes sobre a gestão pública.

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•Desde da criação da SFC ficou mais fácil o controle sobre a burocracia e seus ministros ;

•Através dos dados apresentados pela SFC a gestão pública consegue aprimorar seu processo de auto controle.