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A INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER. PROGRAMA EMPREENDER – UMA REFERÊNCIA. O Programa Empreender tornou-se um grande sucesso nacional e internacional. - PowerPoint PPT Presentation
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A INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER
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PROGRAMA EMPREENDER – UMA REFERÊNCIA
O Programa Empreender tornou-se um grande sucesso nacional e internacional.
Foi eleito como um dos melhores programas do mundo voltados para o fortalecimento de micro e pequenas empresas pela International Chambers of Commerce - ICC, durante seu o 4º Congresso em 2005, na África do Sul.
Este fato e diversos pedidos motivaram a CACB e o SEBRAE a desenvolver um projeto para a difusão do Empreender nos países alinhados com a política de cooperação brasileira.
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INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER
Objetivo geral
Entidades de classe em países selecionados apóiam de forma sustentável as micro e pequenas empresas, usando os instrumentos do Programa Empreender.
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INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER – OBJETIVOS
Objetivos específicos:
1. Difundir a metodologia adotada pela CACB e Sebrae para a formação de Núcleos Setoriais nas entidades de classe parceiras;
2. Promover o intercâmbio entre CACB, Sebrae e as organizações afins nos países escolhidos para a difusão do projeto;
3. Estimular relações comerciais entre micro e pequenas empresas brasileiras e de outros países.
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INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER – PRAZOS E METAS
Metas:
1. Disseminar a metodologia do Programa Empreender para no mínimo 4 (preferencialmente na América Latina e na África);
2. Implementar no mínimo 36 Núcleos Setoriais com 360 empresas participantes nas entidades parceiras;
3. Consolidação de uma rede de, pelo menos, 20 multiplicadores nos países participantes do projeto;
4. Realizar um encontro internacional do Empreender com a participação de 100 participantes dos países parceiros.
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PAISES PROSPECTADOS
Critérios na seleção dos parceiros Distribuição geográfica
Diversificação dos modelos de parceria na fase piloto
Parcerias já existentes
Interesse dos parceiros e do governo brasileiro
Capacidade técnica e financeira
Sinergia com outros projetos
Pauta comercial
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PAISES PROSPECTADOS
África do Sul
Moçambique
México
El Salvador
Colômbia
Chile
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Entidade parceiras
Chile Confederación Nacional de la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa de Chile - CONAPYME Servicion de Cooperación Técnica - SERCOTEC
Moçambique – Associação Comercial, Industrial e Agrícola de
Nampula - ACIANA
África do Sul Small Enterprises Development Agency – SEDA National African Federated Chamber of Commerce
& Industry - NAFCOC
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Entidade parceiras
El Salvador Câmara de Comércio de El
Salvador
Colômbia Câmara de Comércio de
Bogotá – CCB e/ou Associação Colombiana de la Micro, Pequeña y mediana empresa – ACOPI (ambas em fase de análise)
México Centro Comercial de Jalisco -
COPARMEX
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Formação de multiplicadores
Realizado em Jaraguá do SulCurso de 60 horas20 Multiplicadores de 5 paísesTeoria, prática e visitas orientadas
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Exemplo: África do Sul
Parceiros Small Enterprises Development Agency – SEDA National African Federated Chamber of Commerce
& Industry - NAFCOC
Áreas de atuação Escritórios regionais da SEDA em
Rustenburg e Nelspruit (fornecedores de grandes minas e preparação de MPEs para a Copa 2010)
Municípios do Projeto Shintsha (Apoio a novos Empreendedores)
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Exemplo: África do Sul
Ações realizadas em 2007 Vista ao país e sensibilização de potenciais parceiros e embaixada –
janeiro; Treinamento dos multiplicadores no Brasil – maio; Elaboração do projeto - seleção das regiões, sensibilização dos
escritórios regionais e diretorias SEDA e NAFCOC – junho; Capacitação de 18 técnicos da SEDA na metodologia – agosto; Inserção do Empreender nas políticas governamentais nacionais e na
cooperação entre Brasil e África do Sul – agosto; Encontro dos parceiros em Bell Horizonte – outubro Formação dos comitês gestores – setembro a novembro Implementação de aproximadamente 7 Núcleos setoriais – setembro
a dezembro
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Exemplo: Moçambique
Parceiro Associação Comercial, Industrial e
Agrícola de Nampula - ACIANA
Área de atuação Norte de Moçambique 6º país mais pobre do mundo Expectativa de vida 36 anos 28% da população portador do
vírus HIV As últimas décadas marcadas pelo
comunismo e a guerra civil
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Exemplo: Moçambique
Núcleos formados Pescadores Apicultores Salões de beleza Oficinas mecânicas Avicultura
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Exemplo: Moçambique
Ações realizadas em 2007 Vista ao país e sensibilização - janeiro Treinamento dos multiplicadores no Brasil - maio FACISC torna-se padrinho da ACIANA – maio Implementação do Empreender – desde junho Reciclagem dos consultores – agosto e novembro Envio de empresários dos Núcleos do Brasil – a partir de janeiro 2008
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Os Desafios: Primeiro projeto internacional da CACB Diversidade cultural e institucional Grande número de países MKT para o projeto no estrangeiro e no país Questão da língua Recursos financeiros
As facilidades: Domínio sobre a metodologia Versatilidade da metodologia Apoio pelos presidentes das federações e da CACB Experiência e condução pelo SEBRAE
PROGRAMA EMPREENDER – UM DESAFIO
Associação dos Produtores de Toalhas – PTA
Paquistão
• Assessoria ambiental• Capacitação de
consultores grupais• 1 Núcleo Setorial
(20 empresas)
IFC - IFC - Banco MundialBanco Mundial
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Onde pode se trabalhar com Núcleos Setoriais
• A consultoria grupal pode ser aplicada em quase todos os tipos de associações. Excessão são entidades que contam basicamente com grandes empresas em seu quadro social.
De acordo com o grau de desenvolvimento, os Núcleos Setoriais contribuem para:
Desenvolvidas
• Consolidação dos serviços;
• Captação de novos clientes.
Em desenvolvimento
• Sustentabilidade,• Implementação de
novos serviços;• Novos associados.
Subdesenvolvidas
• Criar o desejo para a mudança.
Quebrar estruturas absoletas Novos sócios Estruturação da
demanda