Trabajo en EquipoCoordinacin de Desarrollo Humano

DESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Propsito de la SesinReconocer las etapas distintivas del trabajo en equipo, durante el desarrollo de un ejercicio colectivo, frente al logro de una tarea planteada.

Imagen en http://www.spanishnatives.com/info/clases-compartidas Aunqux mi mquina dx xscribir xs antigua, funciona bastantx bixn, xxcxpto una dx sus txclas. Sin xmbargo, muchas vxcxs mx hubixra gustado qux funcionara pxrfxctamxntx. Xs vxrdad qux cuarxnta y sxis txclas van bastantx bixn, pxro la nica qux falla sx nota considxrablxmxntx. Xn ocasionxs, mx parxcx qux nuxstra organizacin xs como mi mquina dx xscribir Mi vieja mquina de escribirHagamos una sencilla referencia al Trabajo en Equipo:

Te invitamos a leer este prrafo:

Imgenes en http://es.blog.hotelnights.com/como-viajar-barato/mirar-con-lupa/ http://www.latitudperiodico.com.ar/noviembre%202011.htm

ReflexionaQu relacin tienen el ejercicio anterior y el trabajo en equipo?Cul ser la importancia de la participacin de los miembros en una tarea especfica?

Imagen en http://es.123rf.com/imagenes-de-archivo/pensando.htmlParticipaComenta una experiencia reciente donde hayas participado en equipo.

Responde

Lograron comunicarse eficientemente durante todo el proceso de trabajo?Qu dificultades se presentaron?Cmo llegaron a desarrollar el trabajo encargado?

Imagen en http://www.acciondeequipos.com/10-consejos-exito-trabajo-equipo.php?id=10Un nuevo retoTe invitamos a participar en una nueva experiencia de Trabajo en Equipo!Instrucciones:

Forma un grupo de cinco personas con quienes no hayas trabajado en equipo anteriormente.Lee con atencin la Hoja de Trabajo con el ejercicio titulado: Las casas incgnitas y sigue las indicaciones para lograr responder las preguntas planteadas.Tienes 15 minutos para realizar el ejercicio.

Puesta en comn:Ejercicio Las casas incgnitas

Cmo fue el inicio del trabajo?Se llegaron a discusiones sin aparente salida?De qu forma se volvieron a animar para seguir intentando responder a las preguntas del ejercicio?En qu momento llegaron a organizar su trabajo?Se alcanz la meta propuesta?

Imagen en http://wiki-emprendimiento.wikispaces.com/TRABAJO+EN+EQUIPO

INDIVIDUOGRUPOEQUIPOEst compuesto por varias personas con conocimientos y habilidades complementarias, que estn comprometidas con una causa comn, con metas muy definidas y con una forma de trabajar y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.Cfr.: Hayes, N. (2002). Direccin de equipos de trabajo. Madrid: Thompson Editores, Spain.

Conjunto de personas unidas, con la finalidad de cumplir una tarea, que interacta dbilmente, cuyos resultados constituyen la suma de las contribuciones individuales.Proceso de Formacin de EquiposSinergiaDESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11

Goleman, ,D. (1999). La prctica de la Inteligencia Emocional. Espaa: Kairos.EQUIPOS

GRUPOSEQUIPOSTrabajan independientemente.Reconocen su interdependencia.Desconfan de los motivos de sus colegas.Trabajan en un ambiente de confianza. Puede haber intrigas y trampas al comunicarse.Practican la comunicacin franca y honesta.Se ven en situaciones conflictivas que no saben cmo solucionar.Trabajan para resolver el conflicto en forma rpida y constructiva.Pueden participar o no en las decisiones que afectan al grupo.Los miembros siempre participan en las decisiones que afectan al equipo.A veces la conformidad parece ms importante que los resultados positivos.Los resultados positivos y no la conformidad, son el objetivo.Maddux, R. (1994). Cmo formar equipos de trabajo. Editorial Iberoamrica. Mxico.Diferencias entre Grupo y EquipoCaractersticas del Trabajo en Equipo

Meta comn Decisiones consensuadas Comunicacin fluida Participacin activa de todos los miembros Compromiso y responsabilidad compartida Compromiso con la excelencia Roles y funciones definidosCfr. Hayes, N. (2002) Direccin de equipos de trabajo. Madrid: Thompson Editores Spain.DESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Existe una meta en comn:Todos la entienden y la viven de la misma manera.

Coordinacin de Desarrollo HumanoDESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11La comunicacin es fluida:Asertiva, con un adecuado manejo de las emociones.

Coordinacin de Desarrollo HumanoDESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11La participacin de todos los miembros es activa: Todos se involucran por igual.

Coordinacin de Desarrollo HumanoDESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Compromiso y responsabilidad compartida:Todos asumen por igual tanto el xito como el fracaso.

Coordinacin de Desarrollo HumanoDESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Las decisiones se toman en consenso:Con la participacin activa de todos los miembros.

DESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Los roles y las funciones estn definidos:Son claros para todos los miembros.

DESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Compromiso con la excelencia: Todos buscan el mejor resultado.WEST, Michael (2003). El trabajo eficaz en equipo. Barcelona: Ediciones Paids Ibrica, S.A.

MTEADESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Etapas en la Formacin del Equipo1. Formacin:Etapa inicial de desarrollo. Existen diferencias en las ideas, poca confianza y mucho cuidado de lo que se dice y hace. Cada uno trata de mostrarse lo mejor posible frente al grupo.

Coordinacin de Desarrollo Humano2. Irrupcin:Referida a la argumentacin; es la aparicin de conflictos cada cierto tiempo, en relacin al propsito del trabajo, la designacin del lder y dems procedimientos internos. Existe la creencia de que nunca se lograr formar un equipo.

Coordinacin de Desarrollo Humano3. Normalizacin:Etapa en la que los integrantes empiezan a percibir la formacin del equipo, compartiendo ideas con los dems, para establecer juntos las metas y los objetivos del trabajo. Existe un mayor conocimiento del otro, al identificar sus fortalezas y debilidades, para obtener del trabajo un resultado ms eficaz.Coordinacin de Desarrollo Humano

Imagen en http://negocioaz.com/ideas-de-negocio-para-emprendedores-de-medio-tiempo.html4. Desempeo:En esta etapa la confianza, el sentido de equipo y el propsito compartido ya estn insertos en los miembros del equipo. El equipo es eficaz en un contexto particular, con un ambiente de respeto, tolerancia y trabajo conjunto.

Coordinacin de Desarrollo Humano5. Transformacin:Est relacionada al mximo desempeo, lo que hace posible la redefinicin del propsito compartido y la capacidad de poder adaptarse a cambios inesperados.

Coordinacin de Desarrollo HumanoContrasta tus experiencias con tu trabajo de equipo:

Responde a las siguientes preguntas:

Cules fueron las principales caractersticas que tuvo tu equipo de trabajo?Qu sucedi en los momentos de formacin e irrupcin de ideas?Quines fomentaron la normalizacin y el desempeo del trabajo?Qu aprendiste con respecto al trabajo en equipo?

Imagen en http://www.semanarioprimerdia.com.ar/2011/11/trabajo-en-equipo-mito-o-realidad.htmlTipos de Roles en un Equipo

Coordinacin de Desarrollo HumanoRolesSon las diferentes funciones que cumplimos dentro de un equipo y que demandan ciertos comportamientos de nosotros.Coordinacin de Desarrollo HumanoReferidos a las tareas:Son conductas que se orientan a cumplir las metas del trabajo. Roles dentro del equipo Basados en las relaciones interpersonales:Son conductas que dinamizan las relaciones y que satisfacen las necesidades sociales y emocionales de los miembros.

Bloqueadores de las relaciones interpersonales:Se refieren a conductas que inhiben las relaciones interpersonales y el cumplimiento de las tareas.Cfr. Hayes, N. (2002) Direccin de equipos de trabajo. Madrid: Thompson Editores Spain. DESARROLLO HUMANO - Semana 10 y 11Coordinacin de Desarrollo HumanoRoles referidos a las tareasCoordinacin de Desarrollo HumanoCuando hablamos de roles referidos a las tareas, se debe utilizar de manera efectiva las habilidades de cada miembro del equipo.

Coordinacin de Desarrollo HumanoRoles basados en las relaciones interpersonalesCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoRoles bloqueadores de las relaciones interpersonalesCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCoordinacin de Desarrollo HumanoCONCLUSIONES