7 Pasos para iniciar una Iglesia

Su iglesia puede contribuir al

cambio en Norte América.

Asóciese y participe para iniciar

nuevas iglesias.

Hechos 16:9-15

Hechos 16:9-15

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A menos que se indique lo contrario, todas las citas bíblicas son tomadas de la Santa Biblia, Versión ReinaValera, Revisión 1960 © Sociedades Bíblicas en América Latina. Usadas con permiso.

Copyright © 2000 North American Mission Board of the Southern Baptist Convention,Alpharetta, Georgia

Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, en ningunamanera, sin el premiso previo por escrito de los publicadores.Toda solicitud debe dirigirse a Manager,Editorial and Design Unit, North American Mission Board, 4200 North Point Pkwy.,Alpharetta, GA30022-4176; o llamar al (770) 410-6292; o fax, (770) 410-6006; o e-mail [email protected].

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Tabla de Contenido

Propósito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Glosario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

¿Por qué iniciar una Iglesia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Los Siete Pasos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Paso uno: Recibir de Dios una visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Paso dos: Buscar un equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Paso tres: Dé la visión al lugar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Paso cuatro: Buscar personas dispuestas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Paso cinco: Evangelizar a los no-creyentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Paso seis: Discipular a las personas edificando un grupo clave . . . . . 20

Paso siete: Iniciación de la nueva iglesia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Calendario de planeamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Apéndice A - Razones para iniciar iglesias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Apéndice B - Acuerdo de asociación en pacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Apéndice C - Seis métodos para iniciar iglesias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Apéndice D - Hoja de trabajo para presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

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PROPÓSITO:Siete Pasos para Iniciar una Iglesia está diseñado para ayu-

dar a los directores de misiones asociacionales, y a los misio-neros iniciadores de iglesias para entrenar a los Equipos en

Misión, tanto asociacionales como de la iglesia, en las capacidadespara iniciar iglesias.

DESCRIPCIÓN:Este manual fue escrito y producido por el Grupo de Iniciación de iglesias de la Junta de Misiones Nortea-mericanas. Este manual refleja un modelo basado en una comprensión bíblica de los pasos que el apóstolPablo usó para iniciar la iglesia en Filipos. Los siete pasos que se presentan en este manual se basan enHechos 16:9-15.

Varios obreros de convenciones estatales han examinado este libro y ofrecido sugerencias. El cuaderno deenseñanza que acompaña al manual de entrenamiento tiene el propósito de facilitar el uso de los materia-les y hacer innecesaria la certificación para enseñarlos. El personal del Grupo de Iniciación de Iglesias de laJunta de Misiones Norteamericanas (NAMB) procurará presentar el material de los siete pasos en grupos dedirectores de misiones asociacionales y misioneros iniciadores de iglesias.

CÓMO USAR EL MANUAL DE LOS SIETE PASOS:1. El Grupo de Iniciación de Iglesias y los líderes de la convención estatal entrenarán en el uso de este

manual a los directores de misiones asociacionales y a los misioneros iniciadores de iglesias.

2. Los directores de misiones asociacionales entrenarán (o asignarán un entrenador) al Equipo en Misionesasociacional en el uso del manual de los Siete Pasos para Iniciar una Iglesia. Esto servirá para fomentar en laasociación el ambiente para iniciar iglesias.

3. El misionero iniciador de iglesias o los directores de misiones asociacionales entrenarán al Equipo enMisiones de la iglesia en el proceso de Siete Pasos para Iniciar una Iglesia.

CONTACTO:Para obtener ejemplares del manual de Siete Pasos para Iniciar una Iglesia, llame al personal de iniciaciónde iglesias en su convención Bautista estatal.

CLAVE PARA SÍMBOLOS:� Sitio de Iniciación de Iglesias en la Web

★ Sistema de Administración de Iniciadores de Iglesia (CPMS)

✵ Proceso PREP

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Glosario

Apostólico: Esto se refiere a la persona que percibe el llamamiento de Dios para servir como iniciadorde iglesias o para participar en el equipo de liderazgo para iniciar una nueva iglesia; una persona quedemuestra la práctica o reproducción en el discipulado personal y multiplicación de grupos pequeños.

Evaluación: La evaluación es un instrumento para descubrir al iniciador apropiado de iglesias, en elmomento adecuado, para el lugar adecuado. El proceso de evaluación le ayudará a usted y al iniciadorpotencial de iglesias a hallar sus lugares de ministerios. Al buscar al iniciador de iglesias debe considerarsu llamamiento a iniciar iglesias, su pasión por alcanzar a los perdidos mediante la iniciación de iglesias,sus dones espirituales, estilo personal, y una entrevista de evaluación de cuatro horas. Durante la entre-vista de evaluación el asesor preparado puede hablar con el iniciador potencial sobre sus experienciaspasadas en el ministerio, estudios y vida personal. Esta información ayudará a los que intervienen en pre-decir su desempeño futuro como iniciador de iglesias. Por varios años NAMB ha usado esta entrevista deevaluación para ayudar a las iglesias, convenciones estatales y asociaciones locales, a descubrir a los inici-adores de iglesias. Para mayor información en cuanto a evaluar a algún iniciador potencial de iglesiascomuníquese con el personal de iniciación de iglesias en su convención estatal.

Asimilación: Proceso de combinar y absorber grupos o individuos en la iniciación de una nueva iglesia.

Fiesta de barrio: Una celebración en la comunidad realizada en el área seleccionada para la nuevaiglesia, como alcance evangelizador, se llama una Fiesta de Barrio.

Adiestramiento básico para iniciadores de iglesias: Este evento de adiestramiento estádiseñado para ayudar al equipo de iniciación de iglesias (el iniciador de iglesias, su cónyuge, y el mentor deellos) para explorar asuntos estratégicos del proceso de iniciar iglesias y les ayudará a preparar una estrate-gia a la medida para iniciar una iglesia saludable y que se reproduce.

Red de iniciadores de iglesias (RII): La RII se reúne cada cuatro semanas por tres horas, e incluyeal iniciador de iglesias, su cónyuge, y posibles líderes laicos clave, con el propó-sito de orar, coordinar esfuerzos y aprender en grupo.

Misionero iniciador de iglesias (MII): El MII pre-para una estrategia, busca recursos y auspiciadores parainiciar una iglesia. El MII ayuda en la iniciación demúltiples iglesias. Su función no es pastoral en sunaturaleza, sino catalítica. Un MII sirve en unacapacidad asociacional o regional. Algunos MIIsserán asignados a una cierta responsabilidadétnica. Por ejemplo, algunos MIIs servirán en lainiciación de iglesias hispanas, anglo, afro-estadounidense, o multi-étnicas. Para calificar,el individuo debe haber tenido exito en iniciaruna iglesia.

Grupo clave: Este es un grupo inicial depersonas que se han comprometido a planear einiciar una nueva iglesia.

Socios de Pacto: Estos socios son las varias entidades que se han comprometido a respaldar el iniciode la nueva iglesia mediante donativos en efectivo, proveyendo recursos de personas, ofreciendo adies-tramiento, participando en eventos de evangelización y cosas por el estilo. Los Socios de Pacto puedenincluir otras iglesias, fundaciones, la asocación local, la convención o compañerismo estatal, o individuoscomprometidos a iniciar iglesias que se reproducen.

Demografía: Information relativa al área seleccionada en particular para la nueva iglesia, que incluyedatos sobre la composición étnica, socio-económicos, educación, vivienda, movilidad, etcétera.

Inicio: Día de celebración que tiene lugar el día en que la nueva iglesia iniciada reconoce que ahora estárealizando un programa regular de cultos semanales y oportunidades para el ministerio.

Plan maestro: Estrategia global para iniciar y desarrollar la nueva iglesia.

Mentor: Persona de confianza de la familia que puede servir como fuente de estímulo, verificación deresponsabilidad y afirmación para el iniciador de iglesias, tanto para la experiencia de iniciar iglesias y suvida entera.

Postes de señales: Los postes de señales son puntos significativos que marcan el desarrollo de lanueva iglesia.

Grupo de enfoque de ministerio: El grupo que se esta tratando de alcanzar.

Socios de ministerio: Estos socios son socios externos de recursos con los cuales se han establecidoacuerdos de pacto, tales como individuos, iglesias, la asociación local, la convención Bautista estatal,NAMB, y la Red del Iniciador de Iglesias (RII).

Colocación de ministerio: Proceso de colocara personas con oportunidades de ministerio.

Red de multiplicación de iglesias (RMI): Se llama la RMI el grupo de personas que represen-tan varias iglesias, que se reúnen regularmente con el propósito de orar por, aprender cómo, planear y diri-gir a sus respectivas congregaciones a reproducirse iniciando congregaciones saludables, que crecen y sereproducen.

Recién llegados: Se llama recién llegados a los que se han unido recientemente a la nueva iglesia.

Asociación: Asociación es la alianza de iglesias, instituciones e individuos que se unen en pacto parainiciar y desarrollar la nueva iglesia.

Caminata de oración: Una caminata de oración es un esfuerzo físico de individuos, familias oequipos que impactan una comunidad en oración al estar en su residencia, lugar de trabajo y/o actividadesde recreación.

Miembros en perspectiva: Son miembros en perspectiva los que no asisten a ninguna iglesia oestán buscando una iglesia, respecto a los cuales la nueva iglesia tiene un nombre, dirección domiciliaria ynúmero de teléfono.

Supervisor: La persona asignada para sobrever los arreglos entre los socios y el iniciador de iglesias.

Area seleccionada: El área geográfica de atención concentrada para el alcance de la nueva iglesia.

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La experiencia demuestra que las iglesias que empiezan otras iglesias tienden a experimentar un creci-miento más rápido que las que no intervienen en el inicio de nuevas iglesias. Los pastores que han

dirigido a sus iglesias a participar agresivamente en el inicio de nuevas iglesias testifican que Dios bendicemilagrosamente cuando las iglesias empiezan nuevas congregaciones.

Nunca consideramos que perdemos miembros al iniciar otra iglesia. Sinceramentepuedo decir que nunca olvidaré el domingo en que comisionamos y despedimos a 85de nuestras familias. Al siguiente domingo tuvimos la asistencia más numerosa en elestudio bíblico que jamás habíamos tenido en la historia de nuestra iglesia. Es sim-plemente la manera en que Dios nos decía que no podemos dar más que Él.

-Johnny Hunt, Woodstock, Georgia

Mi intención como pastor era ayudar a nuestra iglesia a ver que podíamos hacer unimpacto mayor en nuestra comunidad y en nuestra ciudad si participábamos en ini-ciar iglesias y empezar nuevos ministerios en los barrios, hogares, apartamentes oparques de casas rodantes. Si podíamos hacer eso alcanzaríamos a más personas paraCristo. Si nos dedicamos a ser obedientes a la palabra de Dios en cuanto a ir y hacerdiscípulos, Él nos devuelve sus bendiciones. Estamos viendo eso en el espíritu de nues-tra iglesia. Hay un espíritu de entusiasmo, un espíritu de emoción debido a lo queestamos viendo que Dios hace.

-Pete Dominguez, Wichita, Kansas

Iniciar iglesias es una de las herramientas más eficaces para la evangelización en cualquier parte. Es unaestrategia para ganar a los perdidos y llevarlos a la fe en Jesucristo. De hecho, iniciar iglesias es la GranComisión en su mejor expresión.

Iniciar iglesias es la manera de Dios para extender su reino a personas en toda nues-tra nación.

-Frank Cornelius, Deer Trail, Colorado

Si tuviera que hablarle al corazón de otro pastor respecto a iniciar iglesias, probable-mente le recalcaría el hecho de que nuestras iglesias son parte del reino de Dios, y quesi extendemos el reino, expandiremos nuestras iglesias. No hay nada que temer. Pro-bablemente también le haría esta pregunta: “Si usted estuviera perdido y no conocieraninguna iglesia, ¿le gustaría que alguien viniera a donde usted está y se reuniera conusted y le ayudara a crecer? De eso se trata iniciar iglesias. Animaría a todo pastor adedicarse a hacerlo.

- Phillip Davis, Charlotte, North Carolina

Alguien ha dicho:Si quieres algo que dure una temporada, siembra flores.Si quieres algo que dure toda una vida, siembra árboles.Si quieres algo que dure toda una eternidad, inicia iglesias.

Véase en el Apéndice A una explicación más completa de las razones para iniciar iglesias.

¿Por qué iniciar una iglesia?

Los siete pasos a que se refiere este manual son los que se explican en el folleto Siete Pasos para Iniciaruna Iglesia. Estos pasos son los que usó el apóstol Pablo para iniciar la iglesia en Filipos (Hch. 16:9-15).

Este método no es solo una estrategia para iniciar una iglesia, sino que da el cuadro más amplio de lo queincluye.

Algunos enfocan el inicio de una iglesia procurando que la congregación iniciadora haga la mayor parte dela obra antes de identificar al iniciador o pastor de la iglesia. El presente método está diseñado para que elliderazgo de la iglesia capte una visión respecto a iniciar iglesias. Temprano en el proceso la iglesia auspi-ciadora debe buscar al hombre de Dios para que sirva como iniciador. NAMB ha descubierto que el inicia-dor de iglesias es un eslabón vital para iniciar con éxito una nueva iglesia.

Aun cuando algunas iglesias pueden financiar y proveer los obreros para nuevas obras, es común que lasiglesias se asocien con otros para iniciar nuevas iglesias. A veces las asociaciones se forman entre iglesias.A veces se forman Acuerdos Cooperativos entre la iglesia y la asociación local o convención estatal. No esraro que varias entidades de diferentes tipos se unan y asocien para iniciar una nueva obra.

Los siete pasos que se presentan en este manual tienen lugar en cierta secuencia, pero habrá algo de super-posición en el proceso. Lea este manual para comprender mejor algunos de los pasos específicos que sedeben tomar para iniciar una nueva congregación. Luego concéntrese en el “Paso Uno,” y el primer puntode acción bajo el “Paso Dos.” Su papel será asociarse con el iniciador de iglesias para poner en práctica elplan maestro. Este manual de entrenamiento está diseñado para ayudar al Equipo en Misiones tanto de laasociación como de la iglesia local a entender el proceso de iniciar una nueva congregación.

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Los Siete Pasos

PASO 1Recibir de Dios una visión.

PASO 2Buscar un equipo.

PASO 3De la visión al lugar.

PASO 4Buscar personas dispuestas.

PASO 5Evangelizar a los no-creyentes.

PASO 6Discipular a las personas formandoun grupo núcleo.

PASO 7Iniciación de la nueva iglesia.

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Razones bíblicas y teológicas

La Biblia nos relata en Hechos 16 que el apóstol Pablo llegó a Troas, que representaba la última ciudaden Asia en donde el grupo misionero podía predicar el evangelio. La Biblia dice que Dios captó la

imaginación de Pablo mediante “una visión de noche: un varón macedonio estaba en pie, rogándole ydiciendo: Pasa a Macedonia y ayúdanos” (Hch. 16:9).

Una visión es el primer paso para iniciar una nueva congregación. Una visión da a la persona un sentido deautoridad. Una visión no tiene que ver con lo que la persona quiere hacer. Una visión es más bien Dios ayu-dando a la persona a concebir un cuadro mental de lo que Dios espera que su siervo haga.

La visión fue tan específica para Pablo, que incluso se identifica la nacionalidad del hombre que vio en lavisión. Pablo ya no dependía de su propósito explícito: “Volvamos a visitar a los hermanos en todas las ciu-dades en que hemos anunciado la palabra del Señor, para ver cómo están” (Hch. 15:36). Había un nuevosentido de autoridad en los planes de viaje de Pablo (Hch. 15:36b). Desde este punto y en adelante, Pabloseguiría la agenda de Dios, y no tan solo su deseo de “volver a visitar a los hermanos.”

La siguiente lista de puntos de acción ayudará tanto al Equipo en Misiones (Comité de Misiones) asocia-cional como al de la iglesia a realizar el proceso de preparar la iglesia para iniciar una nueva congregación.Los puntos de acción retarán al Equipo en Misiones de la iglesia a definir y enfocar la visión, desarrollarrespaldo para la nueva congregación, y cultivar las relaciones de socios necesarias para conseguir todos losrecursos disponibles.

Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluir

1.1 Recibir de Dios una visión para iniciar una iglesia. �

1.2 Planear un Domingo de Dedicación.

1.3 Preparar plan de oración intercesora para iniciar una iglesia. ★ �

1.4 Hablar con socios posibles de ministerio que perciben queDios los dirige a participar en iniciar una nueva iglesia.

1.5 Consultar e iniciar acuerdo con el director asociacionalde misiones y el Equipo Asociacional en Misiones o deNuevas Obras (a veces llamado Concilio de Desarrollode Misiones). �

1.6 Consultar con el misionero regional iniciador de iglesiaso convención estatal pidiendo ayuda para identificarel área seleccionada para iniciar la nueva iglesia y para evaluar a los iniciadores potenciales de iglesias.

1PasoNúmerouno

Recibir de Dios una visión.


1.7 Enfocar y refinar la visión de Dios para iniciar la iglesiaincluyendo la consideración de un modelo en particularpara iniciar iglesias. (Apéndice B)

1.8 Definir el área seleccionada y/o el grupo de personas;reunir información mediante un estudio demográfico. ★ �

1.9 Unirse a una Red Multiplicadora de Iglesias (RMI). ★ �

RELACIONES COOPERATIVAS1. Asociación Bautista local2. Un misionero regional que sea iniciador de iglesias3. Convención Bautista estatal4. Congregaciones adicionales que deseen asociarse con la nueva congregación.

RECURSOS� Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.namb.net/cp

20 Reasons Why You Should Plant a ChurchDeveloping an Intercessory Prayer TeamDeveloping Covenant Relationships in Your New ChurchPREP Process for Church PlantingThe Church Planting Process

� Sitio Village de NAMB en la Web: www.thevillage.ccLa sección de investigación del Market puede proveer informes demográficos y de estilos de vida.Las secciones de Financial Advisor y Good Neighbors ayudarán con asuntos de socios.

Sitio de la Red de Socios del Grupo de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.partnership.net

✵ Proceso PREP, particularmente el Estudio de Personas: describe el ambiente en que se inicia la iglesia.

★ CD-ROM del Sistema de Administración del Iniciador de IglesiasPreparation for Church Planting: A Self-Study Guide for Church Planters

Bibliografía para EnvisionarAmberson, Talmadge R. Birth of Churches: A Biblical Basis for Church Planting. Nashville: Broadman Press, 1979.

Blackaby, Henry T., y Claude V. King. Mi Experiencia con Dios: Cómo Saber y Hacer la Voluntad de Dios.(Traducido por Miguel A. Mesías E.). Nashville: LifeWay Press, 1993.

Malphurs, Aubrey. Developing a Vision for Ministry in the Twenty-First Century. Grand Rapids: Baker BookHouse, 1999.

Malphurs, Aubrey. Planting Growing Churches for the Twenty-First Century. Grand Rapids: Baker BookHouse, 1992.

Sweet, Leonard. Aqua Church. Loveland: Group Publishing, Inc., 1999.

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2PasoNúmerodos

Buscar un equipo.


La Biblia parece implicar que una de las primeras cosas que hizo el apóstol Pablo fue contarles a sus com-pañeros misioneros la visión que Dios le había dado. La Biblia dice: “en seguida procuramos partir para

Macedonia, dando por cierto que Dios nos llamaba para que les anunciásemos el evangelio” (Hch. 16:10).

El iniciador de iglesias estará limitad a un número mínimo de grupos de estudio bíblico mientras trabajesolo. Un miembro del equipo puede incluso empezar un culto de adoración en el que dirige los cantos ypredica el sermón. Pero por definición una congregación tiene varias funciones: estudio bíblico, cultos deadoración, evangelización, compañerismo, discipulado, ministerio y misiones. El iniciador de iglesias nopuede dirigir por sí solo toda función tan eficazmente como puede hacerlo el equipo.

Una congregación que funciona requiere esfuerzo de equipo. La Biblia no define el papel de cada uno de los queviajaban con Pablo, pero a Silas lo identificaron con Pablo en el ministerio de sanidad. Silas fue encarcelado juntocon Pablo cuando ellos sanaron del demonio que la poseía a la joven que seguía al equipo misionero.

Se debe reconocer el “nosotros” de Hechos Acts 16:10 como un modelo que deben seguir las iglesias al con-siderar iniciar nuevas congregaciones. Busque miembros del equipo que sean “dotados” (con talento natu-ral y sobrenatural) en las diferentes funciones requeridas para trabajar en la nueva congregación.

Los siguientes Puntos de Acción y recursos está diseñados para ayudar a la iglesia a buscar al equipo de iniciación deiglesias.

2.1 Identificar y nombrar a un iniciador de iglesias, ¡que puede ser alguien de su iglesia! �

2.2 Nombrar y establecer un sistema de respaldo para el iniciador de iglesias:

CónyugeMentorSupervisorEquipo de Oración Intercesora ★

2.3 Identificar y nombrar personas que sientan el deseo (personasapostólicas) de participar en el inicio de una nueva iglesia. ★

2.4 Aclarar las funciones: Adoración, estudio bíblico,compañerismo, etc., y nombrar un equipo. ★

2.5 Buscar obreros para niños.

2.6 Confirmar socios para iniciar la iglesia (individuos, iglesiasasociaciones locales, convención estatal y otros).

2.7 Sugerir que el iniciador de iglesias se relacione con una RII.


RELACIONES COOPERATIVAS1. Asociación Bautista local2. Un misionero regional iniciador de iglesias 3. Convención Bautista estatal4. Iglesias asociadas adicionales5. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier Seminario Bautista del

Sur.

RECURSOSLos siguientes recursos se pueden conseguir mediante su asociación local y/o convención estatal:

La Evaluación del Iniciador de Iglesias, producido por la NAMB, le ayudará a identificar a una personacon el don para dirigir un equipo de iniciación de iglesias.

Entrenamiento Básico para Iniciadores de Iglesias, preparado por la NAMB, es un evento diseñado paraguiar al equipo de iniciación de iglesias en una jornada intensiva. (El equipo de iniciación de iglesiasconsiste en el iniciador de iglesias, su cónyuge, y su mentor.) Ayuda al iniciador a explorar las asuntosestratégicos del proceso de iniciar iglesias y le ayuda a preparar una estrategia a la medida para iniciaruna iglesia saludable y que se reproduce. En ese entrenamiento básico se explican todos los Puntos deAcción que constan en este manual.

� Sitio de Iniciación de Iglesias de la NAMB en la Web: www.namb.net/cpHow Do I Know I Am Qualified to Be a Church PlanterAre You a Church Planter?Breaking the Faithful Four Barriers in Church Planting

� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccLa sección de Employment Services puede ayudarle a ubicar un iniciador de iglesias.El Welcome Center provee información de evaluación.La Academy provee adiestramiendo para iniciadores y equipos.

★ CD-ROM del Sistema de Administración para el Iniciador de Iglesias

Bibliografía para equipos y funcionesCannistraci, David. The Gift of Apostle. Ventura: Regal Books, 1996.

Christine, Stuart, and Martin Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook.Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992.

Huszczo, Gregory E. Tools for Team Excellence. Palo Alto: Davies-Black Publishing, 1996.

McCarty, Doran. The Supervision of Missions Personnel. Atlanta: Home Mission Board, 1983.

Mims, Gene. Kingdom Principles for Church Growth. Nashville: Convention Press, 1994.

Ridley, Charles R. How to Select Church Planters. Pasadena: Fuller Evangelistic Association, 1988.

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3PasoNúmerotres

De la visión al lugar.


La Biblia dice: “en seguida procuramos partir para Macedonia, . . .” (Hch. 16:10). La visión del varónmacedónio impulsó al equipo misionero a la acción inmediata. La nave en que se embarcaron llegó

primero a Samotracia, luego a Neápolis, y finalmente a Filipos, que la Biblia describe como “la primera ciu-dad de la provincia de Macedonia, y una colonia.” El barco no llevó al grupo misionero directamente aFilipos. Tocaron otros puertos en la travesía.

Iniciar una nueva congregación puede exigir otros puertos de entrada necesarios en el camino para hacerrealidad la visión. Iniciar una nueva congregación exige un plan, al que a veces se le llama prospecto. Elplan para iniciar una iglesia (prospecto) brota de la visión, y es un plan que describe lo que se hará parainiciar la nueva congregación.

El “lugar” al que se refiere esta sección puede indicar un sector geográfico, como Filipos, o puede referirsea un grupo de personas, como los macedonios. El asunto de “lugar” se contestará conforme se prepara elprospecto.

Los siguientes Puntos de Acción serán útiles para preparar un prospecto.

3.1 Refinar y preparar la visión: ✵Declaración de misión y declaración de fe.Bases bíblicas y espirituales.Valores básicos.Metas anuales.

3.2 Redactar una propuesta para iniciar una iglesia. ✵

3.3 Describir y preparar grupo de enfoque de ministerio. ✵

3.4 Diseñar pactos: ✵Completar pactos de socios.Preparar el acuerdo de pacto para el inicio de la nueva iglesia.

3.5 Preparar temprano la estrategia al inicio de la iglesia:Preparar el plan para iniciar la iglesia (plan maestro).Intercambiar ideas con el equipo de liderazgo del inicio de iglesias sobre postes de señales cruciales.

3.6 Buscar el lugar que Dios quiera para que se inicie la nueva iglesia e identificar posible lugar de reunión.



3.7 Preparar presupuesto: ✵Proyectar ingresos financieros para primer año.Conseguir recursos para iniciar la iglesia.

3.8 Preparar plan de relaciones públicas.

3.9 Seleccionar nombre para la iglesia, conseguir dirección postal. ★

RELACIONES COOPERATIVAS1. Asociación Bautista local2. Un misionero regional que sea iniciador de iglesias 3. Convención Bautista estatal4. Iglesias asociadas adicionales5. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier seminario Bautista del

Sur

RECURSOSEn los apéndices se incluyen Modelos de Prospectos

✵ PREP Process For Church Planting: People Study (Ambiente para Iniciar Iglesias y Estrategia de Perso-nas: Diseñando el Plan para Iniciar Iglesias)


� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccEl Café permitirá al equipo dialogar con otros iniciadores asuntos sobre el lugar.La sección de investigación del Market puede proveer informes demográficos y de estilos de vida.

Bibliografía para Redactar un ProspectoChristine, Stuart, and Martin Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook.Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992.

Kiser, Wayne. Promotion Strategies for the Local Church. Nashville: Broadman Press, 1992.

Mager, Robert F. Goal Analysis. Belmont: Lake Publishing Company, 1984.

Wagner, C. Peter. Church Planting for a Greater Harvest. Ventura: Regal Books, 1990.

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4PasoNúmerocuatro

Buscar personas dispuestas.


La historia de la búsqueda de personas dispuestas en Hechos 16 relata lo que el equipo iniciador de igle-sias hizo el primer día de reposo en Filipos: “Y un día de reposo salimos fuera de la puerta, junto al río,

donde solía hacerse la oración” (Hch. 16:13). No hay duda que Pablo buscó personas dispuestas en las ciu-dades en donde el equipo misionero inició nuevas congregaciones. En Asia el equipo misionero empezó enla sinagoga. “Aconteció en Iconio que entraron juntos en la sinagoga de los judíos” (Hch. 14:1). El equipomisionero buscó gente dispuesta entre los judíos y gentiles temerosos de Dios.

El primer tipo de receptividad que un equipo de iniciación de iglesias necesita es una presentación al sec-tor o grupo de personas seleccionados. Esta presentación es más eficaz cuando la hace un miembro respeta-do de la comunidad. Los iniciadores de iglesias en años pasados han llamado a este individuo la “personade paz.” La persona de paz puede ser un laico o miembro de la comunidad religiosa. Siempre mirarán conbuenos ojos el inicio de una nueva congregación, y mostrarán amistad al equipo iniciador de iglesias, perotal vez no sean miembros en perspectiva para la nueva congregación que están ayudando a promover.

El segundo tipo de receptividad se da entre las personas que son miembros en perspectiva para la nuevacongregación. Dios siempre dirigirá al equipo de iniciación de iglesias a una comunidad o grupo de per-sonas en donde Él ya ha preparado recursos personales para el inicio de la nueva congregación.

Conforme el equipo de iniciación de iglesias o el Equipo en Misiones de la iglesia socia (también llamadoComité de Misiones) empieza a buscar a personas dispuestas, los siguientes Puntos de Acción serán útiles.

4.1 Verificar estudio demográfico realizando encuestas en lacomunidad. ✵

4.2 Empezar cultivo en la comunidad:Identificar a los primeros miembros en perspectiva. ★Penetrar las redes vitales claves de la comunidad.Entrevistar a los líderes de la comunidad.

4.3 Realizar caminatas de oración en la comunidad.

4.4 Empezar estudios bíblicos evangelizadores. ★

4.5 Establecer un sistema de asimilación. ★

4.6 Determinar organización inicial de la iglesias y proceso de toma de decisiones. ★ �



Sur

RECURSOS� Sitio de Iniciación de Iglesias de la NAMB en la Web:: www.namb.net/cp

The Church Constitution Guide

� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccLa sección de recurso de la Bookstore le proveerá materiales sobre cómo alcanzar personas.

✵ PREP: People Scan (Descubriendo la Receptividad para el Inicio de Iglesias)


Bibliografía para receptividadBrock, Charles. Indigenous Church Planting. Nashville: Broadman Press, 1981.

Dayton, Edward R., and David A. Fraser. Planning Strategies for World Evangelism. Grand Rapids: Eerdmans, 1990.

Engle, James F., and H. Wilbert Norton. What’s Gone Wrong with the Harvest. Grand Rapids: ZondervanPublishing House, 1975.

Hunter III, George G. How to Reach Secular People. Nashville: Abingdon Press, 1992.


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5PasoNúmerocinco

Evangelizar a los no-creyentes.


La receptividad queda confirmada cuando las personas confían en Cristo como Salvador; es decir, losno-creyentes son evangelizados. La Biblia dice: “Una mujer llamada Lidia, . . . que adoraba a Dios, esta-

ba oyendo; y el Señor abrió el corazón de ella para que estuviese atenta a lo que Pablo decía” (Hch. 16:14).

La evangelización de los no-creyentes es la médula de la tarea que Dios le ha asignado a la iglesia en estaedad presente; edad de la cual Jesús dijo: “y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin delmundo” (Mat. 28:20). A la iglesia de toda nueva generación se le ha encargado la responsabilidad de alcanzara su sociedad. La pregunta es: ¿cómo (no si)? La pregunta para todo equipo iniciador de iglesias es: ¿cómo sehará la evangelización?

La evangelización debe ser intencional. Muy poca evangelización tendrá lugar a menos que se hagan planespara usar los varios recursos y metodologías disponibles para el equipo iniciador de iglesias. El equipo iniciadorde iglesias necesita estar preparado para usar varios métodos de evangelización. El equipo tal vez tenga un esti-lo preferido, sin embargo, ese estilo tal vez no sirva para todos los miembros; p. e.: personal, medios de comu-nicación, ministerio, oración, eventos y deportes. Si el equipo iniciador de iglesias usa solo un método de evan-gelización, entonces muchos testigos de la nueva congregación no recibirán preparación adecuada.

Los Puntos de Acción que siguen ayudarán al equipo iniciador de iglesias y/o al Equipo en Misiones (Comitéde Misiones) de la iglesia a incluir a todo miembro en el alcance evangelizador.

5.1 Mobilizar el plan de oración para la nueva iglesia. ✵

5.2 Continuar caminatas de oración en área seleccionada.

5.3 Adoptar un plan de alcance, identificar las varias metodologías para usarse.

5.4 Entrenar a los participantes en métodos de evangelización.

5.5 Programar y realizar experiencias de ministerio en el área.

5.6 Aumentar esfuerzos de alcance en el área seleccionado:Llamadas telefónicas en masa.Proyectos de evangelización “Actos de bondad.”Eventos especiales de evangelización. ★

5.7 Realizar actividad previa al inicio, unas pocas semanasantes de la celebración inicial (Gran Apertura) de lanueva congregación. �



5.8 Empezar a desarrollar ideas y planes para reproducirlíderes e iniciar una nueva iglesia.

5.9 Descubrir miembros del grupo clave.


Sur6. LifeWay Christian Resources7. Grupo de Evangelización, NAMB

RECURSOS� Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.namb.net/cp

Let’s Party-Up a Church or Sow a Celebration, Reap a Congregation

� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccEn el Market hay eslabones a los recursos de evangelización.La sección de recursos de la Bookstore proveerá materiales sobre evangelización.

✵ PREP for Church Planting: People Strategy (Diseñando el Plan para Iniciar una Iglesia)


Accesibles mediante la asociación, convención estatal o la Junta de Misiones NorteamericanasEntrenamiento en Testimonio ContinuoFolletos EvangelizadoresCentro de Respuesta de EvangelizaciónEntrenamiento F.A.I.T.H. en la EvangelizaciónMateriales para Eventos Evangelizadores Especiales (ej.: SEE: The Evangelistic Block Party)La NET

Bibliografía sobre EvangelizaciónLittle, Paul. How to Give Away Your Faith. Downers Grove: InterVarsity Press, 1988.


Petersen, Jim. Evangelism as a Lifestyle. Colorado Springs: NavPress, 1980.

Rainer, Thom. Effective Evangelistic Churches. Nashville: Broadman and Holman Publishers, 1996.

Ward, Charles F., ed. The Billy Graham Christian Workers Handbook. Minneapolis: World Wide Publications,1996.

19

20

6PasoNúmeroseis

Discipular a las personas edificando un grupo clave.


El grupo clave es una ampliación del equipo iniciador de iglesias. Como nuevo creyente, Lidia le dijo alequipo iniciador de iglesias que dirigía Pablo: “entrad en mi casa, y posad” (Hch. 16:15), y la Bibia rela-

ta que los persuadió. Literalmente, ella se unió al trabajo empezado por el equipo iniciador de iglesias.

Cuando una persona recién convertida se une al equipo iniciador de iglesias como miembro del “grupoclave,” empieza el proceso del discipulado. Paul D. Stanley y J. Robert Clinton, en su libro Connecting(Conectándose), definen el discipulado como “un proceso de relaciones personales en el que el seguidor deCristo de más experiencia comparte con el creyente más nuevo la consagración, comprensión y destrezasbásicas necesarias para conocer y obedecer a Jesucristo como Señor.”1 Los grupos claves que resultan de losesfuerzos evangelizadores necesitan tiempo para procesar la novedad de una vida que ahora está en Cristo.También necesitan ser moldeados en la comunión de creyentes. Una de las responsabilidades esenciales delequipo iniciador de iglesias, después de un evento evangelizador, es discipular a los nuevos convertidos yproveer un ambiente seguro para que tengan lugar las etapas iniciales del crecimiento.

Los miembros del grupo clave necesitan progresar un paso más allá del discipulado y la comunión. El equipoiniciador de iglesias y el Equipo en Misiones de la iglesia necesitan soñar de nuevo con el grupo clave elsueño de la iglesia iniciada. Un portavoz del Equipo en Misiones de la iglesia es responsable por narrarle alequipo iniciador de iglesias y grupo clave lo que es históricamente factual y apasionado espiritualmenterespecto al por qué es necesaria esta nueva iglesia.

Los siguiente Puntos de Acción ayudarán al equipo iniciador de iglesias y/o al Equipo en Misiones de la igle-sia en la formación del grupo clave. Los Puntos de Acción también contienen sugerencias sobre cómo tra-bajar con el grupo núclero recién formado.

6.1 Formar el grupo clave y conseguir el acuerdo de pactoes lo miemo del grupo clave. ✵

Empezar reuniones del grupo clave. ★Desarrollar liderazgo para el ministerio. ★

6.2 Desarrollar estrategia para grupos pequeños, determinarplan de estudio, nombrar líderes de grupos pequeños. ★

6.3 Conseguir lugar de reunión y confirmar fecha iniciación.

6.4 Realizar entrenamiento:Sistema de asimilaciónObreros de niñosEquipo de adoración ★

Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluirde


6.5 Diseñar proceso de colocación en ministerio; buscar y entrenar consultores de colocación en ministerio. ★

6.6 Empezar a reunir a la gente y empezar mini-cultosprevios a la iniciación. ★

6.7 Preparar clases de orientación para recién llegados. ★

6.8 Empezar nuevas clases para niños. ★

6.9 Bosquejar una estrategia de crecimiento de dos años.

RELACIONES COOPERATIVAS1. Asociación Bautista local2. Un misionero regional que sea iniciador de iglesias 3. Convención Bautista estatal4. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier Seminario Bautista del

Sur.

RECURSOS� Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web:: www.namb.net/cp

� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccEl Market y Bookstore tendrán recursos e ideas sobre el discipulado.

✵ PREP: People Sending (Discipulando y Enviando a un Grupo Clave)

★ CD-ROM del Sistema de Administración para el Iniciador de IglesiasStuff They Never Taught Me About Church Planting

Bibliografía sobre grupo claveEims, Leroy. The Lost Art of Disciple Making. Colorado Springs: Zondervan Publishing House, 1978.


Nota1. Paul D. Stanley y J. Robert Clinton, Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed in

Life, (NAV Press, p. 48).

21

22

7PasoNúmerosiete

Iniciación de la nueva iglesia


La iniciación pública de la congregación cristiana en Filipos es indiscutible. La Biblia lo implica de dosmaneras. Primero y primordial es la existencia de la iglesia en Filipos a la cual Pablo escribió la Epístola

a los Filipenses. En segundo lugar, la referencia del equipo apostólico iniciador de iglesias a la continuadareunión de oración: “Aconteció que mientras íbamos a la oración . . .” (Hch. 16:16).

La iniciación es la fecha cuando la nueva congregación invita a la comunidad a participar en cultos regu-lares y semanales de adoración. El equipo iniciador de iglesias y el grupo clave dedicará de tres meses a unaño a los preparativos para la iniciación pública. Muchos grupos claves han escogido celebrar, de seis anueve meses antes de la iniciación pública, cultos previos semanales, mensuales o trimestrales para probarel interés de la comunidad.

Los cultos previos presentan oportunidades para que el grupo clave dé a la comunidad una “muestra” delcompañerísmo estilo de adoración, cristian, y dirección general de liderazgo del equipo iniciador de igle-sias. Los cultos previos son importantes. La emoción que se genera durante la fase previa a la iniciaciónaumentará el entusiasmo por la iniciación pública, o desarrallará una actitud negativa hacia la nueva con-gregación.

Los Puntos de Acción que se indican a continuación ayudarán al Equipo en Misiones de la iglesia a comprendery respaldar al equipo iniciador de iglesias en las actividades previas. Los Puntos de Acción también servirán deguía al equipo iniciador de iglesias en la preparación de las actividades previas y la fecha de iniciación pública.

7.1 Implementar plan de relaciones públicas y comunicación (desarrollar logotipo, ordenar papel membretado y tarjetas personales, preparar materiales de publicidad, determinar calendario de publicación de carta circular, diseñar y programar calendario de publicidad. contratar impresión de materiales de RP, preparar folleto de alcance de la nueva iglesia, enviar primer franqueo masivo, empezar a colocar anuncios de DOMINGO DE INICIACIÓN en medios, etc.).

7.2 Aclarar asuntos financieras y administrativas (conseguircuentas bancarias), establecer procedimientos financierosy de contabilidad, confirmar procedimientos para recibir y contar ofrendas, atender asuntos legales y de seguros, solicitar permiso para tarifa reducida de correos, etc.). ★

7.3 Bosquejar primera serie de sermones y planear cultos de



adoración para el primer trimestre. ★

7.4 Preparar lista de verificación para DOMINGO de INICIACIÓN y empezar a asignar a los miembros del grupo clave necesidades del DOMINGO DE INICIACIÓN. (Verifiquetres veces que haya obreros para niños y sala de cuna).

7.5 Conseguir equipo para el sitio, y mobilizar personal.

7.6 Terminar todos los materiales necesarios para los cultos delprimer trimestre (para tener tiempo de visitar a la mayoría antes y después de la iniciación).

7.7 Realizar un culto de prueba del DOMINGO DE INICIACIÓNpara resolver cualquier detalle antes del evento.

7.8 Implementar estrategia para los primeros 100 días (y anunciar puntos clave del DOMINGO DE INICIACIÓN).

RELACIONES COOPERATIVAS1. Asociación Bautista local2. Un misionero regional iniciador de iglesias 3. Convención Bautista estatal4. Iglesias asociadas adicionales5. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier seminario Bautista del

Sur6. LifeWay Christian Resources7. El Grupo de Iniciación de Iglesias, North American Mission Board, SBC

RECURSOS★ CD-ROM del Sistema de Administración para el Iniciador de Iglesias

Total Communication Planbook

� Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.ccEl Café, Market, Financial Advisor y Bookstore tendrán recursos diseñados para ayudar a las personasen la fase de iniciación.

Bibliografía sobre la iniciaciónChristine, Stuart, and Martin Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook.Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992.


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Calendario de planeamiento

Mes: Año:

¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo?

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Mes: Año:

¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo?

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

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Apéndice A: Razones para iniciar iglesias

El ejemplo de la iglesia inicial

En todo esfuerzo por iniciar una iglesia es importante recordar que Dios es quien edifica su igle-sia. Inspirado por el Espíritu Santo Pablo dijo: “Yo planté, Apolos regó; pero el crecimiento lo ha

dado Dios” (1 Cor. 3:6).

El Espíritu Santo no siempre sigue el mismo patrón o proceso para empezar una congregación. La conside-ración más importante para la gente debe ser su sensibilidad y respuesta al liderazgo del Espíritu Santo.Pablo y su equipo iniciador de iglesias habían planeado ir al norte, a Bitinia, “pero el Espíritu no se lo per-mitió” (Hch. 16:7). Así que viajaron hacia el oeste e iniciaron la primera iglesia en Macedonia.

La gente descubre la dirección de Dios mediante la oracion. Todos los esfuerzos por iniciar una iglesia debendescubrirse con oración. La instrucción de Santiago 1:5 a los que les falta sabiduría es que deben perdírselaa Dios para recibirla.

El modelo de Pablo para testificar y establecer iglesias era predicar mientras viajaba de ciudad en ciudad.Más tarde regresaba para ver cómo les estaba yendo a los creyentes (véase Hch. 15:36). Los Bautistas delSur han seguido varios modelos para iniciar cientos de congregaciones. Algunas florecen, y otras vacilan.Dios espera que usemos el conocimiento que producen la experiencia y la investigación.

Cinco razones para iniciar iglesias1. Iniciar iglesias es bíblico. En la Gran Comisión Jesús instruyó a sus seguidores (véase Mat. 28:19-20)

que debían hacer discípulos, bautizarles y enseñarles a hacer lo que él les había enseñado. ¿Cómo selogra esto hoy? La estrategia de Dios para realizar la Gran Comisión es la iglesia; es decir, el pueblo deDios que confiesa a Cristo como Salvador. “Y yo también te digo, que tú eres Pedro, y sobre esta rocaedificaré mi iglesia; y las puertas del Hades no prevalecerán contra ella” (Mat. 16:18). En los días delNuevo Testamento Pablo y sus colaboradores pusieron el ejemplo para iniciar iglesias al estableceriglesias en Corinto, Éfeso, Filipos y otros lugares.

2. Iniciar iglesias es una acción bautista típica. El número de iglesias Bautistas del Sur creció de 4.126en 1885 a 41.099 in 1999. Empezar iglesias en toda clase de lugares y para toda clase de personas ha hechoesto posible.

3. Iniciar iglesias es práctico. Las denominaciones que informan aumento neto de membresía total tam-bién informan un aumento de nuevas congregaciones. La mayoría de las iglesias Bautistas del Surbautizan una persona por cada 27 miembros residentes. La proporción para la congregación Bautistadel Sur nueva es de una persona por cada ocho miembros, según el estudio más reciente.

4. Iniciar iglesias da satisfacción. La mayoría de iglesias que se asocian experimentan un nuevo sentidode misión y satisfacción al alcanzar a otros con el evangelio. Los miembros y líderes de la iglesia expe-rimentan crecimiento espiritual y una creciente sensibilidad y dedicación para alcanzar a los no salvos.

5. Las nuevas iglesias por lo general estimulan el crecimiento de las existentes. La única iglesia Bautistaen una ciudad se asoció para empezar una nueva congregación. La nueva congregación bautizó 55personas el primer año de existencia. La iglesia que se asoció también creció al alcanzar un grannúmero de nuevas personas. Las nuevas congregaciones; reducen el número de personas que no asis-ten a ninguna iglesia.

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La necesidad de nuevas congregaciones1. En los Estados Unidos más de 170 millones de personas están perdidas espiritualmente. Iniciar iglesias

puede acelerar el ritmo en que se gana a las personas para Cristo.

2. Iniciar iglesias es la manera más eficaz de alcanzar a las personas que no asisten a la iglesia. Un cál-culo indica que el 60 por ciento de adultos que se unen a nuevas congregaciones no participabanactivamente en ninguna congregación antes de unirse a la nueva iglesia.

3. Las nuevas congregaciones crecen más rápido que las ya establecidas. Alcanzan más del doble de per-sonas por miembro que las iglesias más viejas.

4. Se necesitan iglesias adicionales para alcanzar a la población que crece. En la proporción actual de unbautismo por cada 27 miembros residentes, las iglesias Bautistas del Sur necesitarían 441 años paraalcanzar a la población perdida actual (254,105,000 ó 68.9% del total de los EE.UU.).

5. A veces las personas perciben las tradiciones de las iglesias más viejas como barreras para la partici-pación. Es más probable que algunos asistian y participen en una nueva iglesia que todavía no tienetradiciones establecidas.

6. Las nuevas congregaciones son necesarias en lugares donde quedan vacíos espirituales cuando lasiglesias se mudan.

7. Los grupos raciales y étnicos necesitan iglesias que reconozcan su trasfondo, idioma y necesidadesculturales.

8. Algunas iglesias pasan por alto a algunos grupos de personas. Algunos de esos grupos, debido a suestilo de vida, situación socio-económica, u otras razones, tal vez no respondan a las iglesias exis-tentes. Una nueva iglesia puede usar métodos relacionados con las necesidades inmediatas de estosgrupos.

9. Las comunidades con números crecidos de personas que no asisten a ninguna iglesia necesitan con-gregaciones evangélicas.

10. Los patrones de viviendas pueden ser un obstáculo para alcanzar a las personas. Una nueva congre-gación puede ser necesaria en una nueva urbanización, apartamentos o condominio.

11. Las nuevas comunidades y sectores recientemente urbanizados necesitan nuevas congregaciones.

12. Las nuevas congregaciones incluyen a personas adicionales en la obra del reino de Dios, proveyendooportunidades para ampliar el servicio cristiano y el crecimiento.

13. Congregaciones que se multiplican quiere decir multiplicación de obreros cristianos, misioneros, bau-tismos, miembros de iglesia que testifican, grupos de estudio bíblico, respaldo misionero, y creci-miento espiritual.

14. Iniciar congregaciones abre nuevas puertas para que la gente entre a la iglesia.

Apéndice B: Acuerdo asociacional

ENTRELa(s) iglesia(s) Bautista(s) ______________________________ y la (nueva)

Iglesia Bautista ______________________________ acuerdan lo siguiente:

MEMBRESÍATodos los miembros de la nueva iglesia son miembros de (una de) la(s) iglesia(s) asociada(s). La nueva igle-sia recibirá miembros de la misma manera como los recibe la iglesia asociada. La iglesia asociada proveerápor escrito una declaración de sus normas para recibir miembros.

FINANZASA. La nueva iglesia preparará anualmente su presupuesto, y lo someterá al grupo de socios para su apro-

bación. (No se podrán hacer cambios en este presupuesto sin la aprobación del grupo de asociados).

B. La nueva iglesia recibirá las ofrendas generales y designadas. Las ofrendas generales se usarán solopara los propósitos designados.

C. La nueva iglesia no contraerá ningún préstamo, ni a corto ni a largo plazo, ni deuda de ninguna claseque exceda la cantidad de $ ___________ sin aprobación previa del grupo de asociados.

D. El tesorero de la nueva iglesia proveerá mensualmente un informe del estado financiero tanto para lanueva iglesia como para el grupo de socios.

ORDENANZASLa nueva iglesia tiene autoridad para administrar las ordenanzas del bautismo y de la Cena del Señor.

LIDERAZGOA. El pastor de la nueva iglesia será llamado juntamente por la(s) iglesia(s) asociada(s) y la nueva iglesia.

B. El pastor de la nueva iglesia servirá como moderador en las sesiones de negocios de la nueva iglesia.

C. La nueva iglesia elegirá tesorero y secretario. Estos, sin embargo, deberán ser aprobados por el grupoasociado.

D. Todos los demás líderes de programa, maestros, oficiales y miembros de comités serán elegidos por lanueva iglesia según sea necesario.

EVALUACIÓNA. Se usarán objetivos y planes de acción para determinar el progreso de la nueva iglesia.

B. Se realizarán sesiones regulares para evaluar los planes de la nueva iglesia. El grupo de asociadosrealizará una reunión de evaluación por lo menos trimestralmente.

COOPERACIÓNLa nueva iglesia cooperará con la(s) iglesia(s) asociada(s), la asociación Bautista, la convención estatal, y laConvención Bautista del Sur.

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CONSTITUCIÓNA. La nueva iglesia podrá convertirse en una iglesia autónoma y de sostenimiento propio al pedir y recibir

aprobación de parte de la(s) iglesia(s) asociada(s).

B. Al constituirse la nueva iglesia en iglesia autónoma, todos los fondos en las cuentas de la nueva igle-sia, así como toda deuda contraída por la nueva iglesia, y todos los bienes raíces de la nueva iglesiaserán transferidos a la iglesia recientemente constituida.

_______________________________________________ _______________________Pastor de la Nueva Iglesia Fecha

_______________________________________________ _______________________Miembro de la Nueva Iglesia Fecha

_______________________________________________ _______________________Moderador del Grupo de Asociados Fecha

Apéndice C: Seis métodos para iniciar iglesias

1. Basado en programa. Iniciar una iglesia basándose en el programa es empezar una iglesia que ministraráa las personas mediante una variedad de programas de la iglesia. Estos programas consistirán en una com-binación de evangelización, discipulado, ministerio a jóvenes, niños, hombres y mujeres, música, misiones,y ministerios sociales.

2. Basado en propósito. Iniciar una iglesia basándose en el propósito es empezar una iglesia que se con-centrará en los cinco propósitos de una iglesia que identifica Rick Warren. Los cinco propósitos sonalcance, adoración, compañerismo, discipulado y servicio.

3. Basado en los que buscan. Iniciar una iglesia basándose en los que buscan es empezar una igle-sia que intencionalmente procura alcanzar a la población de los que buscan, y colocarse en posi-ción de responder a las necesidades de los que procuran alcanzar..

4. Basado en el ministerio. Iniciar una iglesia basándose en el ministerio es empezar una iglesia que iráa la comunidad, que hará impacto en las vidas de las personas, y las atraerá al evangelio.

5. Basado en las relaciones. Iniciar una iglesia basándose en las relaciones es algo relativamente nuevoe intenta asegurar alcanzar e integrar a las congregaciones a las personas de la post-modernidad. Lasiglesias basadas en las relaciones personales no son sino una red de iglesias de una sola célula. Estasiglesias son fluidas y se abren siguiendo las líneas de relaciones personales mediantes las redes yconexiones de las personas.

6. Basado en afinidad. Iniciar una iglesia basándose en la afinidad incluye el empezar una iglesia entreun grupo específico o cultural de personas. La cultura se puede definir mediante el idioma, factoressocio económicos, preferencias de estilo de vida y otras características distintivas.

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Apéndice D: Hoja de trabajo para presupuesto

Mensual Anual

Misiones:

Plan Cooperativo

Asociación

Otro

Salarios:

Pastor

Otro personal

Beneficios personal:

Seguros

Vivienda

Automóvil

Jubilación

Edificio:

Renta

Servicios públicos

Otro

Educación:

Estudio bíblico

Discipulado

Ministerios niños

Ministerio adolescentes

Ministerio mujeres

Ministerio hombres

Ministerio música

31

NOTAS

32

NOTAS

JUNTA DE MISIONES NORTEAMERICANAS

4200 North Point Pkwy.Alpharetta, GA 30022-4176

Una agencia de la Convención Bautista de Sur sostenida por el Plan Cooperativo y la Ofrenda de Resurrección Annie Armstrong.

Para información general llame al (770) 410-6000,o visite www.namb.net.

010324/4-01

Para más información adicional:Bobby S. Sena, Gerente

Unidad HispanaJUNTA DE MISIONES NORTEAMERICANAS

4200 North Point Pkwy.Alpharetta, GA 30022-4176

(770) [email protected]

Documents

7 Pasos para iniciar una Iglesia