1Avance Modelo Conceptual de Sistema de Costeo2REGLAS
GENERALESParticipa!Respeta la opinin de los dems! Una persona habla
a la vezMantn una actitud constructiva y no destructivaNo a los
cuentos de guerraS proactivo e identifica implicaciones al
planApaga o pon en silencio t celular3REGLAS GENERALESNO a la
evaluacinEvale las ideas nicamente despus de la tormenta de
ideasPiense sin encerrarseConsidere diferentes ideas y enfoques
incluso ideas arriesgadas y locas! NO a las vacas sagradas No se
deben dejar piedras sin voltear.Ninguna idea diferente ser
rechaadaNO pise una ideaConstruya sobre la idea de otra persona
para mejorarlaNO quejarseNo resalte problemas sin solucionesNO a
las jerarquasEscuche a todos los miembros del equipo4AGENDA.!odelo
Conceptual Contabilidad de "hroughput#reas de $portunidad
detectadas.%rocedimiento Contabilidad del "hroughput.&C'mo
!a(imiar )tilidades*.5EMPRESA+denti,car +nventario+denti,car -astos
de $peraci'nMODEO !ON!EP"#A !ON"A$%%DAD GEREN!%A
"R&P#"ESTRATEGIA ORPORATI!AESTRATEGIA OMPETITI!APRES"P"ESTAI#N
$INANIERA%s&%s de Pr%ducir%s&%s de En®a%s&%de
!en&a
LIENTEPRO!EE'OR%s&% de Ad(inis&rar"$C .!a(imiar el
"rput/+denti,car restricci'n de la cadena de valorE(plotar la
restricci'n del sistema0ubordinar el sistema a la restricci'nElevar
las restricciones del sistema1eterminar costos totalmente
variables1eterminar precio de venta Preci% de ven&a 2nlisis de
3$+ y )tilidad Neta2nlisis de !a%2C400!E10eguimiento iniciativas de
mejora+denti,car Capacidad real por etapa del proceso
productivo1e,nir )nidades equivalentes de producci'nCalcular"ruput
por unidad equivalente+denti,car la cadena de valor2nlisis Causa
Efecto Espina de %escado'No se evidencia la discriminaci'n del
costo de servir por producto o por cliente.No se evidencia el
conocimiento del costo de oportunidad por la recolecci'n de
cartera.No se evidencia la discriminaci'n del costo de servir por
producto o por cliente.No se evidencia el conocimiento del costo de
oportunidad por la recolecci'n de cartera.Costode 5entaCostode
5entaNo se evidencia la segmentaci'n de los 6etes de e(portaci'n
por producto terminado lo que conlleva a la perdida de traabilidad
de dichos costos. 7a valoraci'n del inventario de producto
terminado se realiar al ,nal del mes con el promedio del precio. 7o
que di,culta No se evidencia la segmentaci'n de los 6etes de
e(portaci'n por producto terminado lo que conlleva a la perdida de
traabilidad de dichos costos. 7a valoraci'n del inventario de
producto terminado se realiar al ,nal del mes con el promedio del
precio. 7o que di,culta Costos de EntregaCostos de Entrega7a
determinaci'n de los costos de producci'n se realia manualmente en
un archivo e(cel8 lo que consume bastante tiempo operativo.
Consecuentemente se evidencia que e(iste alta probabilidad de error
en la determinaci'n de costos de producci'n.0e tiene diferentes
conceptos de costos en el rea ,nanciera y en el rea de
producci'n.7a determinaci'n de los costos de producci'n se realia
manualmente en un archivo e(cel8 lo que consume bastante tiempo
operativo. Consecuentemente se evidencia que e(iste alta
probabilidad de error en la determinaci'n de costos de
producci'n.0e tiene diferentes conceptos de costos en el rea
,nanciera y en el rea de producci'n.Costos de %roducirCostos de
%roducir(REA) DE OPOR"#N%DAD DE"E!"ADA)*El precio se determina en
el comit9 de costos basado en datos del mercado y un costo estimado
de producci'n8 resultado una rentabilidad unitaria8 sin contar con
ma(imiaci'n de rentabilidad No se cuenta con un reporte de costos
semanal el cual ayude a tomar acciones correctivas para la
determinaci'n del precio El precio se determina en el comit9 de
costos basado en datos del mercado y un costo estimado de
producci'n8 resultado una rentabilidad unitaria8 sin contar con
ma(imiaci'n de rentabilidad No se cuenta con un reporte de costos
semanal el cual ayude a tomar acciones correctivas para la
determinaci'n del precio %recio de venta %recio de venta .En
proceso de levantamiento/.En proceso de levantamiento/Costo de
2dministrarCosto de 2dministrar(REA) DE OPOR"#N%DAD
DE"E!"ADA)+'%cu(en&%)ase de da&%s+N+C+$PRO!ED%M%EN"O
!ON"A$%%DAD GEREN!%A "R&P#"+denti,carlas cuentasque
representanlos costostotalmente variables por resinaComit9 de
Costos :;+denti,carlas cuentasque representanlos -astosde$peraci'n
de la cadena de valorComit9 de Costos :
