97 8 10 11 12

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการ

รายงานคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

รายงานคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

คณะกรรมการบรษท

14ลกษณะการประกอบธรกจ

19

รายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน

20

• การเปลยนแปลงทสำาคญในปทผานมา

• โครงการในอนาคต

50

ขอมลทสำาคญทางการเงน

51

การลงทนในบรษทยอย

53

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

55

โครงสรางองคกร

52โครงสรางผถอหน

59

คาตอบแทนผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย

63

การถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

60

คาตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

61

โครงสรางการบรหารจดการ

64

การสรรหากรรมการ และผบรหาร

73

• การดแลเรองการใชขอมลภายใน

• นโยบายการจายเงนปนผล

75การบรหารความเสยง

83

การควบคมภายใน

86

รายการระหวางกน

91

การกำากบดแลกจการ

76

รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน

101

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

95

สรปผลการดำาเนนงานและการวเคราะหฐานะทางการเงน

96

สารบญวสยทศน พนธกจ คานยมองคกรเปาหมายและกลยทธ

2

ขอมลบรษท

3

สารจากประธานกรรมการบรษท

4

P.1 ������ 2015/2558.indd 1 3/22/2559 BE 7:16 PM

2

รายงานประจำาป 2558

วสยทศน พนธกจ คานยมองคกร เปาหมาย และกลยทธ

วสยทศน “เปนทางเลอกทดกวาดานวสดกอสรางและบรการ”

พนธกจ “เราอยในธรกจของการผลต การจดจ�าหนาย รวมถงการใหบรการเกยวกบ กระเบองหลงคา ผนง และอปกรณประกอบ เราเชอวาการประกอบธรกจอยางมจรยธรรมและรบผดชอบตอสงคมจะเปนพนฐานตอบสนองความตองการและความคาดหวงของลกคา พนกงาน สงคม และผถอหนของเรา สความส�าเรจตอพนธกจของเรา”ส�ำหรบลกคำของเรำ เราจะสงมอบผลตภณฑทมคณภาพและการออกแบบทแตกตางอยางมคณคาในราคาทแขงขนได โดยการประยกตใชเทคโนโลยททนสมย ตลอดจนใหบรการทเปนเลศกบลกคา ดวยชองทางจดจ�าหนายทแขงแกรง และระบบการบรหารจดการทมความสามารถของเราส�ำหรบพนกงำนของเรำ เราจะสรางและสงเสรมสภาพแวดลอมแหงการเรยนร และความเปนอยทดของพนกงาน รวมถงครอบครวของพนกงาน เพอใหพนกงานสามารถพฒนาศกยภาพ ไดอยางเตมความสามารถส�ำหรบสงคมของเรำ เราจะใหการสนบสนนชวยเหลอสงคมทเราอยใหมคณภาพชวตทด โดยตระหนกวา สงคมของเราเปนกลไกส�าคญทจะชวยสงเสรมผลกดนใหกจการของบรษทฯ คงอยและเตบโตอยางยงยนส�ำหรบผถอหนของเรำ เราจะสรางผลตอบแทนดานการเงนทเตบโตอยางตอเนองและมนคง

คำนยมองคกร “เราจะขยน ตงใจท�างาน มงมนสความส�าเรจและความเปนเลศ เพอรกษาสมดลของผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม ท�างานเปนอนหนงอนเดยวกน ดวยความซอสตย สจรต และโปรงใส สงเสรมการเรยนร แบงปน และพฒนาอยางไมหยดยงเพอความแตกตางทดกวา รวมทงการดแลเอาใจใสสงคม ชมชนและสงแวดลอม เพอการเตบโตอยางยงยน” โดยใชอกษรยอ “D-BUILDS” มค�าจ�ากดความวา “มงมน โปรงใส ใฝพฒนำ รกษำสงแวดลอม” ซงมความหมายดงน

เปำหมำย และกลยทธคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนวสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร อยางนอยภายใน 5 ป เพอให ผบรหาร และพนกงานของ บรษทฯ มจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน มการตดตามและประเมนผลงานฝายจดการในการปฏบตตามแผนงานใหเปนไปตามทศทางและกลยทธอยางสม�าเสมอเพอการเตบโตอยางยงยน จงก�าหนดเปาหมายและกลยทธดงน1. กลยทธดำนกำรขำย มงเนนใหมการเตบโตอยางตอเนอง ดแลและเอาใจใสลกคาทงในประเทศและตางประเทศ เพอรกษาฐานลกคาเดมและขยายฐานลกคาใหมอยางมนคง สรางสมดลของผลประโยชนของรายไดทเหนชอบรวมกนอยางเปนธรรม รวมทงการพฒนาลกคาอยางตอเนอง เพอเพมขดความสามารถดานการแขงขน พรอมกบการสรางความเตบโตทางธรกจอยางยงยน2. กลยทธดำนกำรผลต มงเนนใหมการวางแผนการผลตอยางมประสทธภาพและมความยดหยน เปนไปตามแผนงานการขาย ใหการสนบสนนการขาย โดยการพฒนาสนคาใหมหรอปรบปรงสนคาเดมใหมความหลากหลายในเรองของสสน ขนาด และรปลกษณ เชน พฒนาไมระแนง ไมรว และไมพนใหเปนลายเสยนไมทเสมอนไมจรง เพอตอบสนองความตองการของผบรโภค และรกษาระดบตนทนใหสามารถแขงขนได3. กลยทธดำนทรพยำกรบคคล มงสรางเสรมความพรอมของบคลากรในองคกร ใหยดมนความซอสตย สจรต และโปรงใส ดแลใหมคณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย โดยการพฒนาความรความสามารถทงดานการผลตและทกษะการขาย เพอใหมความพรอมทจะขบเคลอนองคกรไปสความส�าเรจและความเปนเลศ รองรบการเตบโตทงในประเทศและตางประเทศอยางยงยน

Diligence

มงมนสควำมส�ำเรจและควำมเปนเลศ ดวยควำมขยนและตงใจ

ท�ำงำน

Balance

ตงมนรกษำสมดลของผลประโยชนของ

ผมสวนไดเสยทกฝำยอยำงเปนธรรม

Unity

เชอมนวำควำมเปนอนหนงอนเดยวกน

จะน�ำพำไปสควำมส�ำเรจ

Integrity

ยดมนควำมซอสตย สจรตและโปรงใส

จะน�ำพำสควำมเปนเลศ

Learning

สงเสรมกำรเรยนรและแบงปน เพอเปนคนเกงและเปนคนดเปนทยอมรบของสงคม

Differentiation

พฒนำอยำงไมหยดยงเพอควำมแตกตำง

ทดกวำ

SocialResponsibility

ดแลเอำใจใสสงคม ชมชนและสงแวดลอมเพอกำรเตบโตอยำง

ยงยน

ชอบรษท บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ชอยอ DRTเลขทะเบยนบรษท 0107547001041ประเภทธรกจ เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑหลงคา แผนผนงและฝา ไมสงเคราะห รวมทงสนคาประกอบการตดตงหลงคาและ สนคาโครงสรางของบาน พรอมใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา ภายใตเครองหมายการคา ตราเพชร ตราหลงคา ตราอดามส (Adamas) และตราเจยระไน ทนจดทะเบยน หนสามญจ�านวน 1,047,958,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 บาทตอหน รวมมลคา 1,047,958,000 บาท หนสามญทออกและช�าระแลวจ�านวน 1,047,958,000 หน รวมมลคา 1,047,958,000 บาทประวตความเปนมาป 2528 วนท 28 สงหาคม 2528 กอตงบรษทฯ โดยใชชอ บรษท นครหลวงกระเบองและทอ จ�ากด (นกท.) และมบรษท ปนซเมนต นครหลวง จ�ากด (มหาชน) เปนผถอหนรายใหญ ป 2544 วนท 3 เมษายน 2544 ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท กระเบองหลงคาตราเพชร จ�ากด” (กตพ.)ป 2545 วนท 26 ธนวาคม 2545 มการเปลยนแปลงผถอหนรายใหญมาเปน บรษท มายเรยด วสด จ�ากด ป 2547 วนท 2 ธนวาคม 2547 ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด และเปลยนชอเปน “บรษท กระเบองหลงคาตราเพชร จ�ากด (มหาชน)” ป 2548 วนท 9 พฤศจกายน 2548 ไดรบอนญาตจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ให น�าหนสามญเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเมอวนท 29 พฤศจกายน 2548 ไดมการซอ ขายหลกทรพยครงแรก โดยใชชอยอวา “DRT” ป 2554 วนท 18 มกราคม 2554 ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน)” (ผตพ.)ป 2556 วนท 9 พฤษภาคม 2556 ไดจดทะเบยนจดตงบรษทยอย ชอ บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด โดยใชชอยอวา “DMATS” สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 69-70 หมท 1 ถนนมตรภาพ กม.115 ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร 18000 โทรศพท : 0 3622 4171-8 โทรสาร : 0 3622 4187ส�านกงานสาขาท 1 เลขท 408/163-165 อาคารส�านกงานพหลโยธนเพลส ชน 40 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 โทรศพท : 0 2619 0742 โทรสาร : 0 2619 0488ส�านกงานสาขาท 2 เลขท 269 หมท 3 ต�าบลส�าราญ อ�าเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000 โทรศพท : 0 4339 3390-1ส�านกงานสาขาท 3 เลขท 169-170 หมท 4 ถนนมตรภาพ ต�าบลตาลเดยว อ�าเภอแกงคอย จงหวดสระบร 18110 โทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 401-420Call Center 0 2619 2333Website www.dbp.co.thE-mail Address Corpcenter@dbp.co.th

บคคลอางองนายทะเบยนหลกทรพยบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400 โทรศพท : 0 2009 9000 โทรสาร : 0 2009 9991SET Contact center : 0 2009 9999E-mail : SETContactCenter@set.or.thWebsite : http://www.set.or.th/tsd

บรษทตรวจสอบบญชบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากดชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร 1 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท : 0 2677 2000 โทรสาร : 0 2677 2222E-mail (general issues) : info@kpmg.co.thE-mail (service request) : yyothakarnpinij@kpmg.co.thWebsite : www.kpmg.com

3

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ขอมลบรษท

4

รายงานประจำาป 2558

สารจากประธานกรรมการบรษท

ในป 2558 เศรษฐกจประเทศไทยเตบโตนอยกวาทภาครฐ และเอกชนคาดการณ ไว โดยไดรบผลกระทบจาก ราคาพชผลการเกษตรทตกต�า การสงออกทลดลง และโครงการกอสรางขนาดใหญของภาครฐทชะลอตว ท�าใหตลาดวสดกอสรางหดตว โดยเฉพาะตลาดตางจงหวดทก�าลงซอหดหายเพราะราคาพชผลการเกษตรทตกต�า บรษทฯ จงไดปรบตวเพอรบมอกบสถานการณ ทเปลยนแปลงไป ดงน

ผลการด�าเนนงานในภาพรวม : ตามงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย (เรยกรวมกนวา “กลมบรษท”) มรายไดในป 2558 ทงสน 4,165.12 ลานบาท ลดลงจากปกอนเลกนอย 1.48% แตมก�าไรสทธ 330.99 ลานบาท เพมขนจากปกอนถง 14.41% เนองจาก

(1) ไดลดตนทนการผลตและคาใชจายดานวตถดบ รวมทงเพมประสทธภาพการผลต ลดของเสยในกระบวนการผลต และใชมาตรการประหยดพลงงาน ท�าใหอตราก�าไรขนตนเพมขนจาก 24.01% ในป 2557 เปน 25.87% ในป 2558

(2) ไดขยายการสงออกไปยงประเทศเพอนบาน CLMV (กมพชา ลาว เมยนมา และเวยดนาม) ทมการเตบโตทด และเรมสงออก ไปยงประเทศอนโดนเซยและอนเดย ท�าใหยอดขายตางประเทศเพมขน จากปกอน 10.86%

(3) ไดพฒนาสนคาใหมทมความตองการของตลาด อนไดแก สนคาทดแทนไมประเภทไมพน ไมตกแตง ฝาระบายอากาศ ทมอตราการเตบโตสง ซงสามารถใชทดแทนไมจรงทหายากและมราคาแพง โดยมคณสมบตทเหมาะส�าหรบการใชงานในประเทศรอนชน คอ ไมหด ไมบด และกนปลวกไดเปนอยางด

(4) ไดลดคาใชจายดานการเงน โดยไดคนเงนกระยะยาว 680 ลานบาท และไดแปลงหนใหม (Refinance) บางสวนทยงไมถงก�าหนดช�าระ ท�าใหสามารถลดดอกเบยทตองช�าระจาก 50.61 ลานบาท ในป 2557 เหลอ 34.33 ลานบาท ในป 2558 และท�าใหอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนลดลงเหลอ 0.55 เทา ซงลดลงจากปกอนถง 20.77%

5

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การก�ากบดแลกจการทด : บรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตงแตป 2548 ดวยความมงมนทตองการเปนองคกรชนน�าทมการบรหารงานอยางมออาชพ ใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด และมจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยยดแนวทางปฏบตทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) อยางเครงครด โดยไดรบรางวลแหงความภาคภมใจ ดงน

(1) ไดรบ รางวล 5 ดาว ( ) ซงอยในกลมดเลศ (Excellent) และรางวล Top Quartile ในกลมหลกทรพยทมมลคา 3,000-9,999 ลานบาท โดยไดรบคะแนน 90% ในป 2558 สงกวาป 2557 ทไดรบคะแนน 86% ตามเกณฑการส�ารวจและวธการใหคะแนนทสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

(2) ไดรบ รางวลประเมนคณภาพ AGM ของบรษทจดทะเบยนประจ�าป 2558 โดยไดรบคะแนนเตม 100 (ดเลศ) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) เปนปท 5 ตดตอกนตงแตป 2554 ถง 2558

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม : บรษทฯ มงมนในการด�าเนนธรกจทมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ซงเปน ปจจยส�าคญในการพฒนาสความยงยน โดยเรมตนจากการพฒนาคนตราเพชร อนไดแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ใหยดมนความซอสตย สจรต และโปรงใส รวมทงยดหลกการด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรม และยดมนจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจตอผมสวนไดเสยทกกลมในหวงโซธรกจ อนไดแก ผถอหน ลกคา คคา และคแขงทางธรกจ ไมแสวงหาประโยชนสวนตวทขดแยงกบ ผลประโยชนของบรษทฯ เพอประโยชนสงสดในการด�าเนนธรกจสความส�าเรจอยางยงยน โดยมการด�าเนนการ และไดรบการรบรอง ดงน

(1) บรษทฯ ไดรบการจดอนดบบรษทหลกทรพยทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และธรรมาภบาล (Environmental, Social and Governance) ESG 100 จากสถาบนไทยพฒน เมอวนท 22 มถนายน 2558

(2) บรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชกโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) ล�าดบท 125 เมอวนท 16 ตลาคม 2558 โดยใบรบรองดงกลาวจะมอาย 3 ป นบจากวนทมมตใหการรบรอง

(3) บรษทฯ ไดสมครเปนสมาชกเครอขาย “หนสวนตานทจรตเพอประเทศไทย” (Partnership Against Corruption for Thailand : PACT Network) จดตงโดยสถาบนไทยพฒน เพอพฒนาอยางเปนรปธรรมส�าหรบการตอตานการทจรตในภาคปฏบต ซงจะยกระดบการรบรเรองการตอตานทจรตในหมพนกงาน และผบรหาร เพอใหมเครองมอในการควบคมดแลการปฏบตงานเพมมากขน

การจดสรรเงนก�าไรป 2558 : บรษทฯ มก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการทงสน 343.97 ลานบาท คดเปนก�าไรหนละ 0.33 บาท จากมลคาจดทะเบยน (PAR VALUE) หนละ 1.00 บาท คณะกรรมการบรษทฯ จงเสนอใหจดสรรก�าไรเพอจายเงนปนผล ใหกบผถอหน ในอตราหนละ 0.25 บาท โดยบรษทฯ ไดจายเปนเงนปนผลระหวางกาลใหกบผถอหนแลวในอตราหนละ 0.12 บาท เมอวนท 25 กนยายน 2558 จงคงเหลอเงนปนผลทจะจายเพมเตมอกหนละ 0.13 บาท คดเปนรอยละ 75.76 ของก�าไรสทธตอหน ในป 2558 โดยจะจายภายในวนท 23 พฤษภาคม 2559 นบเปนการจายเงนปนผลในอตราทสงเพอสรางผลตอบแทนทดใหกบผถอหน อยางตอเนอง ตลอดหลายปทผานมา

แนวโนมในอนาคต : คาดวาเศรษฐกจไทยในป 2559 จะคอยๆ ฟนตวดขนเปนล�าดบจากการเรงรดลงทนของภาครฐ กอปรกบ ราคาน�ามนเชอเพลงททรงตวอยในระดบต�า รวมทงมาตรการชวยเหลอภาคเกษตร จะท�าใหก�าลงซอเพมมากขน และคาเงนบาท ทออนคาลงจะท�าใหการสงออกดขน คาดวาตลาดวสดกอสรางจะปรบตวดขนตามก�าลงซอของผบรโภคทปรบตวดขนดงกลาว

คณะกรรมการบรษทฯ ขอขอบคณทานผถอหน คคา และผทเกยวของทกฝาย ทไดใหการสนบสนนในกจการของบรษทฯ อยางตอเนองจนกจการของบรษทฯ ประสบความส�าเรจและเจรญกาวหนามาเปนล�าดบจนถงทกวนน

สดทายน บรษทฯ ขอกลาวค�าไวอาลยใหกบนาย เจมส แพทตรค รนย กรรมการบรษทฯ ซงไดถงแกกรรมเมอวนท 5 ตลาคม 2558 โดยทานไดด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ มาตงแตป 2546 และมบทบาทส�าคญในการน�าบรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงไดดแลและใหค�าแนะน�าในเรองตางๆ ทเปนประโยชนอยางมากในการด�าเนนงานของบรษทฯ มาโดยตลอด คณะกรรมการบรษทฯ และพนกงานมความเสยใจและอาลยยงตอการจากไปของทาน ความดงามของทานจะเปนทจดจ�าตลอดไป

นายประกต ประทปะเสนประธานกรรมการ

7

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายใหปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดขน โดยมหนาทและความรบผดชอบทส�าคญ ไดแก การสอบทานใหมการรายงานทางการเงนทถกตองและเชอถอได การสอบทานใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสม การสอบทานใหมการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ซงอาจจะเสนอแตงตงผสอบบญชรายเดมหรอเลกจางผสอบบญชรายเดมกได พจารณารายการไดมาและจ�าหนายไปซงทรพยสน รายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย การสอบทานการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธผล การสอบทานและใหความเหนตอแผนงานตรวจสอบภายในและการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนด�าเนนการใหฝายบรหารจดใหมกระบวนการ การแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนของ ผมสวนไดเสยอยางเหมาะสม โดยขอรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2558 ซงมสาระส�าคญสรปได ดงน

1. ไดสอบทานงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยเปนรายไตรมาสและงวดประจ�าป 2558 ซงเหนวามความถกตองเชอถอได และ เปนงบการเงนทจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและเหมาะสมแลว

2. ไดก�าหนดขอบเขตการตรวจสอบในรอบป 2558 ใหครอบคลมถงความเสยงทส�าคญและความเพยงพอของระบบควบคมภายใน ของบรษทฯ และบรษทยอย ทงนไดแนะน�าใหฝายบรหารปรบปรงแกไขขอบกพรองและระบบงานตางๆ ใหรดกมเหมาะสมยงขน

3. ไดแนะน�าใหฝายบรหารใหความส�าคญกบการบรหารงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทดใหเปนไปตามกฎหมายวาดวย หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยเนนความถกตองครบถวน ของขอมลทเปดเผยตามแบบทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ก�าหนด

4. ไดสอบทานการท�ารายการไดมาและจ�าหนายไปซงทรพยสน รวมทงรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยง ทางผลประโยชน ทเกดขนในป 2558 แลวเหนวาเปนรายการทมราคาและเงอนไขทางการคาตามปกตธรกจโดยทวไป

5. ไดสอบทานระบบการบรหารความเสยงในรอบป 2558 โดยไดแนะน�าใหฝายบรหารปรบปรงแกไขขอบกพรองตาง ๆใหรดกมเหมาะสมยงขน6. ไดสอบทานความคบหนาเกยวกบคดความตางๆ ในรอบป 2558 โดยไดแนะน�าใหยนฟองคดตอลกหนเพอประโยชนทางภาษ

อากรในการหกเปนหนสญตามประมวลรษฎากร7. ไดสอบทานแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานคอรรปชนจ�านวน 71 ขอ เพอใหบรษทฯ ขอรบรองการเปนสมาชก

ตามโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption Council) ซงบรษทฯ ไดรบการรบรองแลวเมอวนท 16 ตลาคม 2558

8. ไดพจารณาคดเลอกผสอบบญชและก�าหนดจ�านวนเงนคาสอบบญชประจ�าป 2559 โดยพจารณาคดเลอกผสอบบญชทม คณสมบต คณภาพและมาตรฐานการปฏบตงานอยในเกณฑทดตลอดมา โดยไดน�าเสนอแนะคณะกรรมการบรษทฯ เพอขอ อนมตตอทประชมใหญสามญผถอหนประจ�าป 2559 ใหแตงตงนางสาวบงกช อ�าเสงยม ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 3684 หรอนายธนต โอสถาเลศ ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 5155 หรอนางวไล บรณกตตโสภณ ผสอบบญช รบอนญาต ทะเบยนเลขท 3920 แหงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ซงมคณสมบตเปนผสอบบญชบรษทจดทะเบยน ตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ใหเปนผสอบบญชของบรษทฯ และ บรษทยอยโดยก�าหนดจ�านวนเงนคาสอบบญชประจ�าป 2559 ส�าหรบบรษทฯ จ�านวน 1,410,000 บาท เพมขน 40,000 บาท คดเปนรอยละ 2.92 และคาสอบบญชส�าหรบบรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ซงเปนบรษทยอยเทากบปกอน จ�านวน 350,000 บาท รวมทงสน 1,760,000 บาท ซงเหนวาเปนคาตอบแทนทเหมาะสมแลว

9. ในรอบป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน 6 ครง โดยประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการตรวจสอบทงสามคน เขาประชมครบทกครง โดยไดรายงานการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบและพจารณาเปนประจ�าทกไตรมาสๆ ละ 1 ครง

คณะกรรมการตรวจสอบมความเปนอสระในการปฏบตงานตามภารกจทไดรบมอบหมาย โดยไดประชมหารอกบผบรหารทเกยวของเปนระยะๆ และปรกษาหารอกบผสอบบญชเปนประจ�าทกไตรมาสเพอขอทราบขอสงเกตเกยวกบงบการเงนและการควบคมภายในดานบญช โดยไมพบประเดนทบกพรองหรอผดปกตอยางมนยส�าคญแตอยางใด

วนท 16 กมภาพนธ 2559 ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายศกดา มณรตนฉตรชย) ประธานกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

8

รายงานประจำาป 2558

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน (ก.ส.ต.) ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยในรอบป 2558 ทผานมา ไดมการประชมรวม 4 ครง มการพจารณาเรองตางๆ สรปไดดงน1. การสรรหากรรมการบรษทฯแทนกรรมการทตองออกจากต�าแหนงตามวาระ

โดยทกรรมการบรษทฯ ตองออกจากต�าแหนงตามวาระเปนจ�านวนหนงในสามในการประชมผถอหนประจ�าป จงตองพจารณาสรรหาบคคล ทมความเหมาะสมเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ แทนต�าแหนงทวางลงตามวาระ โดยคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดก�าหนดวธการและขนตอน ในการสรรหา ดงน

1.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. รบทราบรายชอกรรมการทตองออกตามวาระ และรายชอบคคลภายนอกทไดรบการเสนอชอเขาคดเลอกเพอ ด�ารงต�าแหนงกรรมการทงจากกรรมการบรษทฯ และผถอหนรายยอย

1.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯ จากรายชอทไดรบการเสนอ โดยผทจะไดรบการแตงตงเปน กรรมการบรษทฯ จะตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก�าหนด

1.3 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดคดเลอกและเสนอรายชอผทมความเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯ แทนกรรมการทตองออกตามวาระตอทประชม คณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนประจ�าปตอไป2. การพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดก�าหนดหลกเกณฑในการพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการดงน2.1 ผลตอบแทนตองเหมาะสมกบขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของกรรมการแตละคน2.2 ผลตอบแทนควรอยในระดบใกลเคยงกบบรษทอนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมผลการด�าเนนงานใกลเคยงกนและอยในระดบ

เพยงพอทจงใจและรกษากรรมการทมคณภาพไวได2.3 ผลตอบแทนจะตองเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวมคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการและไดน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตจากทประชมใหญสามญ

ผถอหนประจ�าปในเรองดงตอไปน(ก) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการและกรรมการบรษทฯ(ข) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบ(ค) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการ ก.ส.ต. และกรรมการ ก.ส.ต.(ง) การจายเงนโบนสประจ�าปของคณะกรรมการบรษทฯ ตามผลการด�าเนนงานของบรษทฯ

3. การพจารณาหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนงานของบรษทฯคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนงานของบรษทฯ หรอ KPI (Key Performance Indicators) เพอใชในการ

พจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ โดยพจารณาหลกเกณฑการวดผล การด�าเนนงานของบรษทฯ จากงบประมาณประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะตลาดและเศรษฐกจ4. การพจารณาปรบอตราเงนเดอนและจายเงนรางวลประจ�าป(โบนส)ใหกบผบรหารและพนกงานบรษทฯ

4.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาการปรบขนเงนเดอนและเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ โดยพจารณาจาก ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวมและผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคน ทงนเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ของผบรหารระดบสง จะใชหลกเกณฑเชนเดยวกบทจายใหกบพนกงานทวไป

4.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาการปรบขนเงนเดอนและเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ โดยพจารณาจากผลการ ด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวม สภาวะตลาดและเศรษฐกจ สภาวะการจางงาน รวมทงเปรยบเทยบขอมลการปรบอตราเงนเดอนของ บรษทตางๆ ในอตสาหกรรมทใกลเคยงกน5. การพจารณาสรรหากรรมการแทนต�าแหนงกรรมการทวางลง เนองดวยนายเจมส แพทตรค รนย ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการไดเสยชวตเมอวนท 5 ตลาคม 2558 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาสรรหา กรรมการแทนต�าแหนงกรรมการทวางลง โดยไดก�าหนดวธการและขนตอนในการสรรหาดงน

5.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. รบทราบวามกรรมการเสยชวต ซงมผลท�าใหต�าแหนงดงกลาววางลง และทราบรายชอบคคลภายนอกทไดรบ การเสนอชอเขาคดเลอกเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ

5.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการจากรายชอทไดรบการเสนอ ซงมคณสมบตและไมมลกษณะ ตองหามตามทกฎหมายก�าหนด5.3 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดคดเลอกและเสนอรายชอผทมความเหมาะสมเปนกรรมการทดแทนต�าแหนงกรรมการทวางลงเสนอตอทประชม

คณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาตอไป วนท 18 มกราคม 2559

ในนามคณะกรรมการ ก.ส.ต.

(นายชยยทธ ศรวกรม) ประธานกรรมการ ก.ส.ต.

9

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดด�าเนนงานเพอบรหารจดการและลดความเสยง ตลอดจนจดกจกรรมการควบคมความเสยง ทมประสทธภาพ ครอบคลมการปฏบตงานหลกทเปนสาระส�าคญตอการด�าเนนธรกจ เพอใหมนใจไดวาจะสามารถบรรลวตถประสงคทก�าหนด โดยในรอบป 2558 ไดจดใหมการประชมรวม 12 ครง คณะกรรมการบรหารความเสยง ซงประกอบดวยผบรหารจ�านวน 15 คน จากทกหนวยงานของบรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ทบทวนความเสยงทกระดบอยางสม�าเสมอ โดยการประเมนและวเคราะหปจจยเสยง ใหครอบคลมงานตามกลยทธดานการผลต การขาย การบรการ การพฒนาบคลากร และงานดานอนๆ ทจะมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

2. พจารณาก�าหนดแผนการบรหารความเสยง และแนวทางในการควบคมความเสยง เพอบรหารความเสยงใหอยในระดบท บรษทฯ ยอมรบได

3. ตดตามและก�ากบปจจยเสยงทส�าคญ เพอใหผลการบรหารจดการความเสยง เปนไปตามแนวทางการควบคมความเสยงและ กลยทธของบรษทฯ โดยจดท�ารายงานการบรหารความเสยง เพอเสนอคณะกรรมการจดการ และคณะกรรมการบรษทฯ ซงผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

4. วางแผนการบรหารงานในภาวะวกฤต รวมทงกระบวนการตรวจสอบและการรายงาน เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มระบบ การบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพเพยงพอ

5. ก�ากบดแลใหมการปฏบตตามกรอบแหงการบรหารความเสยงและสอบทานการเปดเผยขอมลความเสยงตอหนวยงาน ก�ากบดแลและสาธารณะอยางถกตองและสม�าเสมอ

6. จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบความเสยงดานการทจรตคอรรปชนของทกหนวยงาน รวมกบคณะกรรมการปองกนและ ตอตานการทจรต เพอใหทกหนวยงานประเมนตนเอง โดยผลการประเมนความเสยงไดมการปรบปรงระเบยบค�าสงตางๆ ใหครอบคลมถงความเสยงนนๆ แลว โดยบรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนแบบประเมนตนเองเกยวกบความเสยง ดานการทจรตคอรรปชน และก�าหนดใหมการประเมนตนเองทกหนวยงานอยางนอยปละ 1 ครง

การด�าเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง ในรอบปทผานมาสามารถด�าเนนการตามแผนงานทไดวางไว โดยมการ ด�าเนนงานอยางเปนระบบ และมการตดตามผลการด�าเนนงานอยางใกลชด สงผลใหสามารถควบคมความเสยงตางๆ ใหอยในระดบทไมกอ ใหเกดผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝาย

วนท 25 มกราคม 2559 ในนามคณะกรรมการบรหารความเสยง

(นายสาธต สดบรรทด) ประธานกรรมการบรหารความเสยง

10

รายงานประจำาป 2558

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ ไดด�าเนนงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอใหบรษทฯ มการบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส และเปนธรรม มจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจเปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝาย โดยในรอบป 2558 ไดจดประชมรวม 6 ครง คณะกรรมการก�ากบดแลกจการไดเขารวมประชมเพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ปรบปรงคมอการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Handbook) ตามหลกเกณฑก�ากบดแลกจการทด ของคณะกรรมการ ก�ากบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศก�าหนด รวมทงปรบปรงแนวปฏบตทด และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยไดท�าการเผยแพรบนเวบไซตและอนทราเนตของบรษทฯ

2. ตดตามและดแลใหมการปฏบตตามคมอการก�ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจเพอพฒนาไปสวฒนธรรม องคกร โดยบรรจเรองการก�ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ เปนสวนหนงของการปฐมนเทศพนกงานใหม การอบรมพฒนาพนกงาน การอบรม ISO และ Safety อกทงจดท�าเปนเอกสารแผนพบ เพอเผยแพรใหพนกงานทกคนไดรบทราบ

3. การด�าเนนงานดานการตอตานการทจรต บรษทฯ ไดด�าเนนการดงน 3.1 สมครเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against

Corruption : CAC) เพอใหบรษทฯ มการปฏบตงานทโปรงใส เปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝาย โดยคณะกรรมการก�ากบ ดแลกจการเปนทปรกษาโครงการ โดยเสนอแนะใหแตงตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอใหเขามาด�าเนนงานตาม หลกเกณฑท CAC ก�าหนด ซงคณะกรรมการ CAC มมตใหการรบรองบรษทฯ เปนสมาชกของแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย ในการตอตานทจรตล�าดบท 125 เมอวนท 16 ตลาคม 2558 โดยใบรบรองดงกลาวจะมอาย 3 ป นบจากวนทมมตใหการรบรอง

3.2 สมครเปนสมาชกเครอขาย “หนสวนตานทจรตเพอประเทศไทย” (Partnership Against Corruption for Thailand : PACT Network) จดตงโดยสถาบนไทยพฒน เพอพฒนาอยางเปนรปธรรมส�าหรบการตอตานการทจรตในภาคปฏบต ซงจะยกระดบ การรบรเรองการตอตานทจรตในหมพนกงาน และผบรหาร เพอใหมเครองมอในการควบคมดแลการปฏบตงานเพมขน

4. ทบทวนแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการปละ 1 ครง โดยใชแบบประเมนตามแนวทางของสมาคมสงเสรม สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงปรบปรงใหเหมาะสมกบบรษทฯ โดยในป 2558 ก�าหนดใหม การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย ทงรายคณะ และรายบคคล โดยมวตถประสงค ดงน

4.1 เพอใหทราบปญหาอปสรรคทเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงค ในระหวางปทผานมา 4.2 เพอใหการท�างานของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธผลมากขน เนองจากไดทราบถงบทบาท หนาท และความรบผดชอบ

ของตนไดชดเจน 4.3 เพอชวยในการปรบปรงความสมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทฯ กบฝายจดการ 4.4 สรปผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย ทงรายคณะ และรายบคคล

ประจ�าป 2558 ไดคะแนนเฉลย ระหวาง 85.9% - 99.6% โดยกรรมการไดใหขอเสนอแนะเพอปรบปรงการปฏบตงานของ คณะกรรมการแตละคณะทเปนประโยชนกบบรษทฯ

5. เขารวมงานสมมนา CG Forum 3-4/2015 : การประกาศผลส�ารวจ CGR และเสวนาเรองการประเมนผลการปฏบตหนาทของ คณะกรรมการบรษทกบการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ ซงเปนประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการในการบรหารจดการ และก�ากบดแลไดอยางมประสทธภาพ โดยใชการประเมนตนเองเปนเครองมอชวยพฒนาศกยภาพ และเสรมสรางการเรยนรและ ประสบการณใหมๆ อยางตอเนองในการท�าหนาทของกรรมการใหเปนกรรมการมออาชพทมคณภาพตอไป

6. รางวลแหงความภาคภมใจ ในป 2558 บรษทฯ ไดรบรางวลจากการประเมนดานการก�ากบดแลกจการ ดงน 6.1 ไดรบ รางวล 5 ดาว ( ) ซงอยในกลมดเลศ (Excellent) และรางวล Top Quartile ในกลมหลกทรพยทมมลคา

3,000-9,999 ลานบาท โดยไดรบคะแนน 90% ในป 2558 สงกวาป 2557 ทไดรบคะแนน 86% ตามเกณฑการส�ารวจและ วธการใหคะแนนทสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

6.2 ไดรบ รางวลการประเมนคณภาพ AGM ของบรษทจดทะเบยนประจ�าป 2558 โดยไดคะแนนเตม 100 (ดเลศ) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) เปนปท 5 ตดตอกนตงแตป 2554 ถง 2558

6.3 บรษทฯ ไดรบการจดอนดบบรษทหลกทรพยทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และธรรมาภบาล (Environment, Social and Governance) ESG 100 จากสถาบนไทยพฒน เมอวนท 22 มถนายน 2558

การด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการในรอบปทผานมาสามารถท�าตามแผนงานทไดวางไว คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ จะมงมนพฒนาการก�ากบดแลกจการทดรวมทงการตอตานการทจรตคอรรปชน เพอใหมการบรหารจดการอยางมประสทธภาพและโปรงใสอนเปนการสรางความมนใจและเปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝายอยางยงยน

วนท 25 มกราคม 2559 ในนามคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ

(นายธนต ปลเวคนทร) ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ

รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการ

11

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) ไดยดมนการด�าเนนธรกจอยางมจรยธรรม และยดหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Governance) ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการจดการ โดยในรอบป 2558 คณะกรรมการ CSR ซงประกอบดวยผบรหารจ�านวน 14 คน จากทกหนวยงานของบรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ทบทวนนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม และประกาศเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบและปฏบตตาม

2. จดท�าแผนงาน และงบประมาณการด�าเนนงานดานสงคม และสงแวดลอม โดยจดสรรเปนกจกรรมภายในบรษทฯ เพอดแล ความเปนอยของพนกงาน และกจกรรมภายนอกบรษทฯ เพอดแลสงคม ชมชน และสงแวดลอม

3. จดท�าขอมลเผยแพรเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมบนเวบไซตและอนทราเนตของบรษทฯ เพอการสอสาร ระหวางบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝายอยางมประสทธภาพยงขน และท�าใหสามารถเขาถงขอมลขาวสารตางๆ ของบรษทฯ ไดอยางรวดเรว และถกตอง

4. ดานความรบผดชอบตอ “สงคมตราเพชร” จดใหมกจกรรมในเทศกาลตางๆ เพอสนบสนนใหพนกงาน มความรก ความเอออาทร ตอกน มจตส�านกการชวยเหลอกน โดยในป 2558 ไดจดกจกรรมสรางความสขในการท�างานเพอเปน “องคกรแหงความสข (Happy Workplace)” โดยมกจกรรมเพอพนกงานและชมชม รวมทงหมด 15 กจกรรม เชน Happy Body : กจกรรมรณรงค ลดการสบบหร เชอส..DBP เลกได, Happy Heart : กจกรรมบรจาคโลหต, Happy Soul : กจกรรมสรางชวตสมดล, Happy Brain : กจกรรม HR Check In, Happy Relax : กจกรรม 30 นาทกบโยคะงายๆ ลดอาการ Office Syndrome, Happy Money : กจกรรมออมเงนกบออมสน, Happy Family : กจกรรมวนแม Do it for Mom, Happy Society : การสนบสนน ผลตภณฑเพอชมชน สรางบานผยากไร เปนตน

5. ดานความรบผดชอบตอ “ชมชนตราเพชร” มสวนรวมพฒนาคนในชมชน โดยการน�าความรและทกษะการมงหลงคาทบรษทฯ มประสบการณ ไปอบรมพฒนาใหกบคนในชมชน นกศกษาวทยาลยเทคนคสระบร และนกศกษาโครงการพระดาบส เปนตน เพอการสรางงานใหคนในชมชนมความรความสามารถยดเปนอาชพเพมรายไดใหกบคนในชมชน โดยจดท�า “โครงการชาง หวใจเพชร” ซงจดมาอยางตอเนอง โดยในป 2558 ไดรวมมอกบมลนธพระดาบส ในการสรางบานตวอยางตามโครงการจดท�า แปลงสาธตเกษตรทฤษฎใหม ณ โครงการลกพระดาบส อ�าเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ โดยจดการอบรมใหกบนกศกษา โครงการพระดาบส ทงภาคทฤษฎและปฏบต รวม 4 วน และสนบสนนผลตภณฑและอปกรณในการสรางบานตวอยาง โดย ตงชอบานวา “บานเพชรพอเพยง” โดยนกศกษาสามารถน�าความรไปสรางเปนบานพกอาศยทใชตนทนต�า ซงไดรบความสนใจ จากนกศกษาเปนอยางมาก

6. ดานความรบผดชอบตอ “สงแวดลอม” บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยในปน ไดมงเนนการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรตอสงแวดลอม เชน โครงการลดฝนละอองและมลพษในอากาศ โครงการ ลดการสญเสยสารเคลอบ และการใชเศษวตถดบและวสดเหลอใชน�ากลบมาใชผลตสนคา โครงการจดการดานพลงงาน เปนตน รวมทงการจดกจกรรม และออกบธ เกยวกบพลงงาน เพอปลกจตส�านกของการใชพลงงานอยางมคณคา

7. ดานการอบรมพฒนาเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมทจดโดยสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย บรษทฯ ไดสงผบรหารเขารวมอบรม ไดแก หลกสตรการจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม หลกสตรการ บรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาทยงยน และหลกสตร Responsible Supply Chain Management เปนตน

8. ไดรบรางวลแหงความภาคภมใจ : ESG 100 (Environmental, Social and Governance) จากการจดอนดบบรษทหลกทรพย ทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอมและธรรมาภบาล จากสถาบนไทยพฒน เมอวนท 22 มถนายน 2558

9. จดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน เพอรายงานผลการด�าเนนงานในรอบป 2558การด�าเนนงานของคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ในรอบปทผานมาสามารถด�าเนนการตามแผนงานทได

วางไว โดยไดรบความรวมมอจากพนกงานทกหนวยงานทตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม ซงเปนกลไกส�าคญทจะชวยสงเสรมผลกดนใหกจการของบรษทฯ คงอยและเตบโตอยางยงยน เปนทยอมรบจากผมสวนไดเสยทกฝาย

วนท 15 กมภาพนธ 2559 ในนามคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

(นายสาธต สดบรรทด) ประธานกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

12

รายงานประจำาป 2558

รายงานคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

บรษทฯ มความมงมนทจะใหพนกงานทกระดบไดตระหนกถงพษภยจากการทจรตคอรรปชนจะสงผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝาย บรษทฯ จงไดประกาศเจตนารมณ เขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) และจดตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอเขามาด�าเนนงานในเรองมาตรการตอตานการทจรต โดยในรอบป 2558 ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต ซงประกอบดวยผบรหาร จ�านวน 14 คน จากหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. จดท�าคมอ และแนวปฏบตทดในการตอตานการทจรต และเผยแพรใหพนกงานและผมสวนไดเสยไดรบทราบ2. จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบความเสยงดานการทจรตคอรรปชนของทกหนวยงาน รวมกบคณะกรรมการบรหารความเสยง

เพอใหทกหนวยงานประเมนตนเอง โดยผลการประเมนความเสยงไมสงผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ และไดมการปรบปรงระเบยบค�าสงตางๆ ใหครอบคลมถงความเสยงนนๆ แลว โดยบรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนแบบประเมน ตนเองเกยวกบความเสยงดานการทจรตคอรรปชน และก�าหนดใหมการประเมนตนเองทกหนวยงานอยางนอยปละ 1 ครง

3. จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรต ตามขอก�าหนดการเขารวมเปนสมาชกโครงการ CAC ซงผานการ สอบทานจากส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล โดยบรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชกโครงการ CAC ล�าดบท 125 เมอ วนท 16 ตลาคม 2558 โดยใบรบรองดงกลาวจะมอาย 3 ป นบจากวนทมมตใหการรบรอง

4. สมครเปนสมาชกเครอขาย “หนสวนตานทจรตเพอประเทศไทย” (Partnership Against Corruption for Thailand : PACT Network) จดตงโดยสถาบนไทยพฒน เพอพฒนาอยางเปนรปธรรมส�าหรบการตอตานการทจรตในภาคปฏบต ซงจะยกระดบ การรบรเรองการตอตานทจรตในหมพนกงาน และผบรหาร เพอใหมเครองมอในการควบคมดแลการปฏบตงานเพมขน

5. จดการอบรมใหพนกงาน และสงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เขาอบรมในป 2558 ดงน 5.1 สงกรรมการปองกนและตอตานการทจรตเขาอบรมเชงปฏบตการหลกสตรแนวทางการตานทจรตส�าหรบองคกรธรกจ จดโดย

PACT Network เพอเสรมสรางความรความเขาใจในแนวทางการตานทจรตส�าหรบองคกรธรกจ และการปองกนมใหการ ด�าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย มสวนเกยวของกบการทจรตตามแนวปฏบตในการตอตานการทจรตทเปนสากล

5.2 สงกรรมการปองกนและตอตานการทจรตเขาอบรมหลกสตรการปองกนการทจรตในองคกรทสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ จ�านวน 6 วนท�าการ เพอน�าความรทไดอบรมมาแนะน�าและเปนแนวทางในการปฏบตงานตอไป

5.3 จดการอบรมภายในใหกบพนกงานระดบบงคบบญชาและระดบปฏบตการ เพอเผยแพรท�าความเขาใจเกยวกบนโยบาย ตอตานการทจรตของบรษทฯ เมอวนท 18 และวนท 23-30 พฤศจกายน 2558

การด�าเนนงานของคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรตในรอบปทผานมา สามารถท�าตามแผนงานทไดวางไว โดยไดรบการรบรองเปนสมาชกโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (CAC) ซงจะสงผลใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองตระหนกถงความรบผดชอบมากยงขน ยดมนในการประพฤตตนและปฏบตหนาทภายใตกรอบแหงกฎหมาย และหลกจรยธรรม เพอความกาวหนาอยางยงยนตอไป

วนท 25 มกราคม 2559 ในนามคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

(นายอศน ชนทอง) ประธานกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

14

รายงานประจำาป 2558

นายประกต ประทปะเสนประธานกรรมการ / อาย 73 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 1.40% : 1.40% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 9 มกราคม 2546 รวมเวลา 12 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวทยาศาสตรบณฑตทางดานบรหารธรกจมหาวทยาลยซลแมนประเทศฟลปปนส• ปรญญาโทบรหารธรกจมหาวทยาลยเวยนสเตทรฐมชแกนประเทศสหรฐอเมรกา• หลกสตรสนเชอชนสงสถาบนสนเชอธนาคารซตแบงคประเทศฟลปปนส• หลกสตรผบรหารระดบสงมหาวทยาลยสแตนดฟอรดและมหาวทยาลยสงคโปรประเทศสงคโปร• หลกสตรพเศษวทยาลยปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชนรนท3• หลกสตรผบรหารระดบสงโปรแกรมส�าหรบผบรหารสถาบนเอมไอทรฐแมชซาชเซตสประเทศสหรฐอเมรกาประวตการอบรม• ป2546หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2543-ปจจบน กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ บรษทศภาลยจ�ากด(มหาชน) และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน2543-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทซสโกจ�ากด(มหาชน)2543-ปจจบน ประธานกรรมการและกรรมการอสระ บรษทอาเชยนมารนเซอรวสจ�ากด(มหาชน)2543-ปจจบน ประธานกรรมการกรรมการอสระ บรษทดเอราวณกรปจ�ากด(มหาชน) และประธานกรรมการสรรหาและบรรษทภบาลกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2545-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2547-2554 ประธานกรรมการ บรษทไทยชการมลเลอรคอรปอเรชนจ�ากด

นายไพฑรย กจส�าเรจกรรมการ และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน / อาย 72 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.14% : 0.14% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 9 มกราคม 2546 รวมเวลา 12 ปคณวฒการศกษา• พาณชยศาสตรบณฑต(พศ.บ.)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• AsianInstituteofManagement,Manila,Philippines• PacificRimBankersProgram,UniversityofWashington,Seattle,USAประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2548หลกสตรDirectorCertificationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2558-ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษทสยามโซลาเพาเวอรจ�ากด2547-ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ หอการคาไทยและสภาหอการคาไทย2546-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2546-ปจจบน กรรมการ บรษทเอลมทรจ�ากด2544-ปจจบน กรรมการ บรษทสยามแอดมนสเทรทฟแมเนจแมนทจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการ บรษทเอสซเอมบจ�ากด

นายชยยทธ ศรวกรมกรรมการ และประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน / อาย 49 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.30% : 0.30% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 20 มกราคม 2546 รวมเวลา 12 ปคณวฒการศกษา • ปรญญาตรสาขาเศรษฐศาสตรมหาวทยาลยนวยอรก• ปรญญาโทสาขารฐประศาสนศาตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2551หลกสตรRoleoftheCompensationCommittee• ป2554หลกสตรSuccessfulFormulationandExecutionofStrategyประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2558-ปจจบน กรรมการบรหาร บรษทท.ซ.เอม.ซเฟอรนเจอรจ�ากด2555-ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บรษทแอคชนเพอรเฟคจ�ากด2545-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2542-ปจจบน กรรมการบรหาร บรษททซเอชซมโนเอะจ�ากด2542-ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บรษทไทยเอาทดอรสปอรตจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการบรหาร บรษทศรวกรมกรปโฮลดงจ�ากด

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทฯ มจำานวน 12 คน ดงน

15

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

นายศกดา มณรตนฉตรชยกรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ / อาย 71 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558= 0.39% : 0.39% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 17 เมษายน 2552 รวมเวลา 6 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาวศวกรรมไฟฟามหาวทยาลยFEATIประเทศฟลปปนสประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2548หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2550-2551 ทปรกษา บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)2542-2549 กรรมการกรรมการบรหาร บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน) และกรรมการผจดการกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน):ไมม

นายธนต ปลเวคนทรกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ อาย 65 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 24 เมษายน 2556 รวมเวลา 2 ป คณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาวศวกรรมเคมภาควชาเคมเทคนคคณะวทยาศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลยประวตการอบรม• ป2556หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2556หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2545-2553 รองประธานดานเทคนคและวศวกรรม บรษทปนซเมนตนครหลวงจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2557-ปจจบน กรรมการ นตบคคลอาคารชดพหลโยธนเพลส2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพทยาแกรนดวลเลจจ�ากด

นายอนนต เลาหเรณกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน อาย 62 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.22% : 0.22% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 10 มกราคม 2548 รวมเวลา 10 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรบญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร• ปรญญาตรนตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการอบรม• ป2546หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2546หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2547หลกสตรAuditCommitteeProgram• ป2549หลกสตรDirectorCertificationProgram(RefresherCourse)• ป2549หลกสตรImprovingtheQualityofFinancialReporting• ป2550หลกสตรMonitoringtheSystemofInternalControlandRiskManagement• ป2550หลกสตรMonitoringtheInternalAuditFunction• ป2550หลกสตรCorporateGovernanceWorkshopBoardPerformanceEvaluation• ป2551หลกสตรRoleoftheCompensationCommitteeประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2555-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทอตสาหกรรมพรมไทยจ�ากด(มหาชน)2546-ปจจบน กรรมการ บรษทไทยอะโกรเอนเนอรยจ�ากด(มหาชน)2528-ปจจบน กรรมการกรรมการบรหาร บรษทลานนารซอรสเซสจ�ากด(มหาชน) ผอ�านวยการดานการเงนและเลขานการบรษท2547-2554 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทรอยลปอรซเลนจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2551-ปจจบน กรรมการบรหาร PT.SinglurusPratama2549-ปจจบน กรรมการ PT.LannaMiningServices2541-ปจจบน กรรมการบรหาร PT.LannaHaritaIndonesia

16

รายงานประจำาป 2558

นายสาธต สดบรรทดกรรมการ กรรมการจดการ กรรมการก�ากบดแลกจการ และกรรมการผจดการ อาย 55 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.52% : 0.52% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 24 มกราคม 2543 รวมเวลา 15 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรอตสาหกรรมศาสตรบณฑต(สาขาวศวกรรมอตสาหกรรม)สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา (พระนครเหนอ)• ปรญญาโท(EngineeringAdministration),MajorinMarketingTechnology, TheGeorgeWashingtonUniversity,WashingtonD.C.,USA• ManagingChangeandChangeofManagementinAsia,InseadEuro-AsiaCenter, HongKong(2/2000)• OrchestratingWinningPerformanceInternationalInstituteforManagementDevelopment, Lausanne,Switzerland(6/2000)ประวตการอบรม• ป2544หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2546หลกสตรFinanceforNon-FinanceDirector• ป2548หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2542-2548 กรรมการ บรษทกะรตฟอเซทจ�ากด

นายอศน ชนทองกรรมการ ประธานกรรมการจดการ และประธานเจาหนาทบรหาร / อาย 63 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.14% : 0.14% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 1 มกราคม 2550 รวมเวลา 8 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวทยาศาสตร(เคม)มหาวทยาลยเชยงใหม• MasterofManagement,SasinGraduateInstituteofBusinessAdministration, ChulalongkornUniversityประวตการอบรม• ป2550หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2552หลกสตรFinancialStatementsforDirectorsประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2547-2549 กรรมการผจดการ S.K.I.CeramicsCo.,Ltd.2543-2547 กรรมการผจดการรวม บรษทโคหเลอร(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน)

นายวฒไกร โสตถยานนทกรรมการอสระ และกรรมการก�ากบดแลกจการ / อาย 62 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 4 ปคณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหง• เนตบณฑตไทย• การจดการภาครฐและเอกชนมหาบณฑตคณะรฐประศาสนศาสตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2554หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2550-2551 กรรมการ บรษทอยธยาอลอนซซ.พ.ประกนชวตจ�ากด (มหาชน)2548-2549 ผอ�านวยการอาวโสฝายสนบสนน บรษทอยธยาอลอนซซ.พ.ประกนชวตจ�ากด เชงกลยทธแบงกแอสชวรนส (มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2551-ปจจบน หวหนาส�านกงาน ส�านกกฏหมายวฒไกรโสตถยานนท

17

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

นายกฤษณ พนธรตนมาลากรรมการ / อาย 47 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 4 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรบณฑต(ไฟฟา)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโทบรหารธรกจ(การเงน)มหาวทยาลยฟลอรดาประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโทวทยาศาสตรมหาบณฑต(สอสาร)อมพเรยลคลอเลจมหาวทยาลยลอนดอนประเทศองกฤษ• CharteredFinancialAnalystCFAInstituteประเทศสหรฐอเมรกาประวตการอบรม• ป2550หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2552หลกสตรAdvancedAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยนต.ค.2558-ปจจบนกรรมการ บรษททพยประกนชวตจ�ากด(มหาชน)2554-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทกรปลสจ�ากด(มหาชน)2549-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทสหโมเสคอตสาหกรรมจ�ากด(มหาชน)2549-2558 กรรมการ บรษทรอยลปอรชเลนจ�ากด(มหาชน)2551-2557 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทควอลตเฮาสจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2558-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษททพบไอจ�ากด(มหาชน)2548-ปจจบน กรรมการผจดการ บรษทไทยพรอสเพอรตแอดไวซอรจ�ากด2554-2557 กรรมการ บรษทบรรจภณฑเพอสงแวดลอมจ�ากด(มหาชน)

นายวราย ประทปะเสน *กรรมการ / อาย 38 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = - ไมม - : 0.01% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมด การด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 5 พฤศจกายน 2558 รวมเวลา 2 เดอนคณวฒการศกษา• Diploma,12THGradeWilbraham&MonsonAcademy,Massachusetts,USA• BachelorofScience,CivilEngineeringRensselaerPolytechnicInstitute,NewYork,USA• MasterofScience,BusinessAdministration(LogisticsandTransportation) UniversityofMarylandatCollegePark,Maryland,USA.(ทนรฐบาลไทย)ประวตการอบรม :ไมมประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2558-ปจจบน หวหนากลมการพฒนาโครงสรางพนฐาน ส�านกงานปลดกระทรวงคมนาคม (นกวเคราะหนโยบายและ แผนช�านาญการพเศษ)

หมายเหต * นายเจมส แพทตรค รนย ไดพนจากต�าแหนงกรรมการ เนองจากเสยชวต สนสดวนท 5 ตลาคม 2558 และไดม มตแตงตงนายวราย ประทปะเสน เปนกรรมการแทน เมอวนท 5 พฤศจกายน 2558

นายไมตร ถาวรอธวาสนกรรมการ กรรมการจดการ และรองประธานเจาหนาทบรหาร อาย 69 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.26% : 0.26% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 4 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรอตสาหกรรมศาสตรบณฑต(สาขาเทคโนโลยไฟฟาอตสาหกรรม) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา(พระนครเหนอ)• ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2554หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2540-2547 กรรมการผจดการ บรษทโคหเลอร(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน)

18

รายงานประจำาป 2558

นางสาวธนกานต พนธาภรตนกรรมการจดการ ผชวยกรรมการผจดการ สายการบญชและการเงน และเลขานการบรษทฯอาย 60 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 : 2558 = 0.26% : 0.26% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทฯ : เรมวนท 1 สงหาคม 2551 รวมเวลา 7 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาบญชมหาวทยาลยเชยงใหม• ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2547หลกสตรCompanySecretaryProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2544-2549 ผจดการฝายบญชและการเงน บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการและเลขานการบรษท บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2540-2543 ผจดการฝายบญช บรษทโตโยตา(ประเทศไทย)จ�ากด

นายเจมส แพทตรค รนย *กรรมการ / อาย 77 ป / สญชาตอเมรกน สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2557 = 0.42% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 20 มกราคม 2546 รวมเวลา 12 ปคณวฒการศกษา• TheAmericanGraduateSchoolofInternationalManagement,MBA• YaleUniversityDepartmentofFarEasternStudies• PomonaCollege,BAประวตการอบรม• ป2547หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2551หลกสตรCharterDirectorประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2546-ปจจบน กรรมการ SamitivejPlc.กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2546-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการ AsiaWorksTelevisionLimited,Bangkok,Thailand2537-ปจจบน กรรมการ BangkokAirwaysLimited,Bangkok,Thailand2522-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษทเจพรนยแอนดแอสโซซเอทจ�ากด

หมายเหต * นายเจมส แพทตรค รนย ไดพนจากต�าแหนงกรรมการ เนองจากเสยชวต สนสดวนท 5 ตลาคม 2558 และไดมมตแตงตงนายวราย ประทปะเสน เปนกรรมการแทน เมอวนท 5 พฤศจกายน 2558

เลขานการบรษทฯ

19

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ลกษณะการประกอบธรกจ

รายไดจากการขายและการใหบรการ1. รายไดจากการขายสนคา 3,834.53 92.06% 3,901.96 92.29% 4,065.13 92.35% 1.1 ผลตภณฑหลงคา 2,119.95 50.90% 2,220.09 52.51% 2,432.01 55.25% 1.2 ผลตภณฑแผนผนงและฝา 645.51 15.50% 611.42 14.46% 521.36 11.84% 1.3 ผลตภณฑไมสงเคราะห 720.81 17.31% 673.85 15.94% 686.94 15.61% 1.4 สนคาพเศษ 348.26 8.35% 396.60 9.38% 424.82 9.65%2. รายไดจากการใหบรการ 330.59 7.94% 325.93 7.71% 336.71 7.65%รวมรายไดจากการขายและการใหบรการ 4,165.12 100.00% 4,227.89 100.00% 4,401.84 100.00%

ผลตภณฑและบรการป 2558

ลานบาท ลานบาท ลานบาทรอยละ รอยละ รอยละ

ป 2557 ป 2556

บรษทฯ เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑหลงคา แผนผนงและฝา ไมสงเคราะห รวมทงสนคาประกอบการตดตงหลงคาและสนคาโครงสรางของบานพรอมใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา ภายใตเครองหมายการคา ตราเพชร ตราหลงคา ตราอดามส และตราเจยระไน ประกอบดวย 5 กลมหลก 1. กลมผลตภณฑหลงคา แบงเปน 2 กลมดงน 1.1 กลมหลงคาไฟเบอรซเมนต ไดแก กระเบองลอนค กระเบองลอนเลก กระเบองจตลอน กระเบองเจยระไน และครอบ เปนตน 1.2 กลมหลงคาคอนกรต ไดแก กระเบองคอนกรตแบบลอน “CT เพชร” และกระเบองคอนกรตแบบเรยบ “อดามส” และครอบ เปนตน 2. กลมผลตภณฑแผนผนงและฝา ไดแก แผนผนง แผนฝา “ไดมอนดบอรด” และอฐมวลเบา “ไดมอนดบลอก” เปนตน 3. กลมผลตภณฑไมสงเคราะห ไดแก ไมฝา ไมระแนง ไมเชงชาย ไมรว และไมพน เปนตน 4. กลมสนคาพเศษ ซงประกอบดวย 2 กลมสนคา ดงน 4.1 กลมสนคาประกอบการตดตงหลงคา ไดแก ฉนวนกนความรอน แผนสะทอนความรอน แผนปดชายกนนก สทาปนทราย เปนตน 4.2 กลมสนคาโครงสรางของบาน ไดแก โครงหลงคาส�าเรจรป โครงอเส แป และแผนยปซมบอรด เปนตน 5. การใหบรการถอดแบบและบรการตดตงระบบหลงคา ประกอบดวยโครงหลงคาส�าเรจรป หลงคาและกลมไมสงเคราะห จากทมงานทมความช�านาญและทมตดตงทผานการฝกอบรมและทดสอบจากบรษทฯ เพอสรางความมนใจใหกบลกคาวาเมอ ซอสนคาหรอใชบรการตดตงของบรษทฯ จะไดรบบรการตดตง และบรการหลงการขายอยางมประสทธภาพ สรปไดดงน 5.1 การใหบรการตดตงจากสวนกลาง ประจ�าทโรงงานสระบร เปนชางทมความช�านาญโดยปกตจะตดตงงานโครงการ บานจดสรรตางๆ เปนตน 5.2 การใหบรการตดตงสวนทองถน ประจ�ารานตวแทนจ�าหนายทวประเทศ โดยชางทองถนตองผานการฝกอบรมและทดสอบ ความรและทกษะการตดตงหลงคา โครงหลงคา และกลมไมสงเคราะห อยางมออาชพ สามารถน�าไปแนะน�าใหความรกบ กลมชางรายอนๆ ในทองถนได เปนการสรางงานสรางรายไดใหคนในชมชนโดยรอบ รวมทงแนะน�าวธการควบคมการก�าจด เศษทเกดขนจากการใชงานไดอยางถกวธ เปนการชวยลดมลพษในอากาศไดอกวธหนงโครงสรางรายไดส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ในระยะ 3 ป ทผานมา

รายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน

การจดการดานเศรษฐกจ

การเปดสาขา ไทวสด, Global House, Megahome

การเยยมรานคาตางประเทศ

ไดรบใบรบรอง ISO 9001 : 2015

รางวลท ไดรบ ESG100

กจกรรมดานสงแวดลอมและการอนรกษพลงงาน

งานบานและสวน

ไดรบ มอก. สำาหรบสนคากระเบองคอนกรต

การจดการดานสงแวดลอม

20

รายงานประจำาป 2558

การจดการดานสงคม

บานเพชรพอเพยง

Happy Body (สขภาพด)

Happy Money

(ใชเงนเปน) กจกรรมดานความปลอดภย “กฎความปลอดภยพนฐาน 7 ขอ หรอ “SHE 7

Rules”

Happy Heart (นำาใจงาม)

โครงการชางหวใจเพชร

กจกรรมดานการตอตาน

การทจรต

Happy Family

(ครอบครวด)

Happy Soul (ทางสงบ)

Happy Relax (ผอนคลาย)

21

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

HappySociety (สงคมด)

Happy Brain (หาความร)

กจกรรม “องคกรแหงความสข (Happy Workplace)” 8 ดาน

บรษทฯ ไดด�ำเนนธรกจตลอดระยะเวลำกวำ 30 ป ยดมนในกำรด�ำเนนธรกจอยำงมจรยธรรม และยดหลกกำรก�ำกบดแลกจกำรทด (Good Governance) จงก�ำหนดใหควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เปนสวนหนงในจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ (Code of Conduct) ดวยควำมมงมนทจะเปนองคกรทเปนทยอมรบของผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม โดยมกำรพฒนำองคกรเพอกำรเตบโต อยำงยงยนใหควำมส�ำคญกบกำรพฒนำคนตรำเพชรและสงคมตรำเพชร เพอใหมคณภำพชวตทดและมควำมเปนอยอยำงปลอดภย รวมทงกำรปรบปรงกระบวนกำรผลตไมใหมผลกระทบตอสงแวดลอม ดแลชมชนโดยรอบใหมสภำพแวดลอมทด สรำงงำนและ สรำงอำชพในชมชน โดยกำรน�ำควำมรในเรองชำงมงหลงคำไปอบรมพฒนำใหคนในชมชน และเยำวชนในชมชนใหมควำมร ควำมสำมำรถน�ำไปประกอบอำชพเลยงดครอบครวได จงเกดโครงกำร “ชางหวใจเพชร” และสนบสนนใหพนกงำนมจตอำสำชวยเหลอ สงคมและชมชนโดยรอบ ดวยควำมมงมนทจะด�ำเนนธรกจอยำงมคณธรรมและสรำงสรรคคณคำเพอกำรพฒนำอยำงยงยนสบไป

บรรษทภบาลและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจบรษทฯ เปนหนงในกล มผ ผลตหลงคำรำยใหญของประเทศ และเปนบรษทแรกในกล มผ ผลตหลงคำทเขำจดทะเบยน

ในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดวยเจตนำรมณทจะเปนองคกรชนน�ำทมกำรด�ำเนนธรกจดวยระบบกำรบรหำรจดกำรทมประสทธภำพ โปรงใส เปนธรรมและตรวจสอบได มควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอประโยชนสงสดของผถอหน และผมสวนไดเสยทกกลม

คณะกรรมกำรบรษทฯ จงใหควำมส�ำคญกบกำรก�ำกบดแลกจกำรทด เปนบรรษทภบำล และมจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ ซงเปนเครองมอทชวยปองกนและแกไขปญหำควำมขดแยงทำงผลประโยชนตำงๆ ท�ำใหบรษทฯ ไดรบควำมเชอมนและยอมรบจำก ผมสวนไดเสยทกกลม อนจะสงผลใหด�ำเนนธรกจดวยควำมส�ำเรจ และไดจดท�ำคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด เพอใหกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำนทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบต โดยถอเปนภำระหนำท ทส�ำคญของทกคน ตองไมละเลยในกำรปฏบตตำมหลกกำร ทปรำกฏอยในคมอฉบบน รวมทงไดจดท�ำจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ เปนลำยลกษณอกษร ซงประกำศใชตงแต ป 2548 และมกำรปรบปรงใหเหมำะสมอยำงสม�ำเสมอ เพอใหกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำนทกระดบ มแนวทำงปฏบตทชดเจน ตอผมสวนไดเสย ทกกลม อนไดแก ผถอหน ลกคำ คคำ คแขง เจำหน พนกงำน สงคม ชมชน และสงแวดลอม โดยยดหลกกำรเคำรพกฎหมำยและหลกสทธมนษยชน วฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณของทองถน กำรแขงขนทำงกำรคำอยำงเปนธรรม ควำมเปนกลำงทำงกำรเมอง กำรตอตำนกำรทจรต ควำมรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม

การด�าเนนงานกบผมสวนไดเสยทกกลมบรษทฯ ด�ำเนนธรกจภำยใต จรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ ยดมนในควำมรบผดชอบและเคำรพตอสทธของผมสวนไดเสย

ทกกลม ทงภำยในและภำยนอกบรษทฯ ตลอดจนควำมรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม อนจะน�ำไปสกำรด�ำเนนธรกจ ทยงยน เพอใหเกดควำมมนใจวำสทธตำมกฎหมำยทเกยวของของผมสวนไดเสยจะไดรบกำรคมครองดแลอยำงเปนธรรม ปฏบตดวยควำมเสมอภำค และเปนประโยชนตอผมสวนไดเสยทกกลมทมควำมคำดหวงตอกำรด�ำเนนธรกจทหลำกหลำย โดยบรษทฯ จดใหมกำรเสนอควำมคดเหนผำนชองทำงตำงๆ ทจดขน เพอตอบสนองตอควำมตองกำรของผมสวนไดเสยแตละกลมไดตรงตำมเปำหมำยและเปนไปในทศทำงเดยวกน จงก�ำหนดแผนกลยทธกำรพฒนำอยำงยงยนตอผมสวนไดเสยทกกลม ดงน

22

รายงานประจำาป 2558

นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) ไดก�าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

เพอใชในการบรหารกจการ ใหการด�าเนนเปนไปในทศทางเดยวกนตามคานยมองคกร “มงมน โปรงใส ใฝพฒนา รกษาสงแวดลอม” ดงน(1) ยดมนการประกอบธรกจอยางมจรยธรรม และมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม(2) มงมนพฒนาสงคมและชมชนโดยรอบ ทงในดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอคณภาพชวตทดขน(3) เคารพตอกฎหมายและหลกสทธมนษยชนโดยไมเลอกปฏบต ไมค�านงถงเชอชาต สญชาต ศาสนา และวฒนธรรม โดยจะบรหาร

จดการดวยความเปนธรรมและสงเสรมใหเกดการพฒนารวมกนอยางยงยน(4) สงเสรมใหพนกงานมจตอาสา และปลกฝงจตส�านกใหมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมอยางจรงจงและตอเนอง

เพอประโยชนสวนรวมโดยไมหวงสงตอบแทน(5) สงเสรมใหเกดกจกรรมทสรางประโยชนทยงยนแกสงคม ชมชน และสงแวดลอม

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

พนกงาน

ลกคาในประเทศ

คคา – เจาหนการคาในประเทศ และตางประเทศ

ผถอหน

ลกคาตางประเทศ

คคา – ผรบเหมา

การตดตอสอสารผานชองทาง :กำรประชมระหวำงผบรหำรและคณะกรรมกำรลกจำงทกเดอน จดกจกรรมในเทศกำลตำงๆ จดกจกรรมควำมปลอดภย รบฟงขอรองเรยนและขอเสนอแนะตำงๆหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยทรพยำกรบคคลการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรความคาดหวง : ตองกำรเงนเดอนและสวสดกำรทด มสภำพกำรท�ำงำนทดและปลอดภยแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรำงระบบบรหำรทรพยำกรบคคลอยำงมประสทธภำพ 2) สรำงระบบกำรจำยผลตอบแทนและสวสดกำรทเปนธรรม 3) ดแลรกษำสภำพแวดลอมทปลอดภยในกำรท�ำงำนใหเปนมำตรฐำน4) พฒนำบคลำกร ใหมควำมรควำมสำมำรถใหแขงขนได เพอเปนคนดของสงคม 5) ก�ำหนดขอบงคบในกำรท�ำงำนอนจะเปนประโยชนตอบรษทฯ และพนกงำน 6) พจำรณำค�ำรองทกขของพนกงำน เชน เพมสวสดกำรคำครองชพ กองทนส�ำรองเลยงชพ กำรกเงนฉกเฉน กำรท�ำฟนในระบบประกนสขภำพ กำรใหเงนชวยเหลอกรณอปสมบท หรอสมรส เปนตน7) จดกจกรรมในเทศกำลตำงๆ ทส�ำคญ ตลอดทงป เชน งำนวนแม งำนวนเดก และ กจกรรมควำมปลอดภย เพอลดอบตเหตในเทศกำลตำงๆ เชน วนสงกรำนต วนปใหม เปนตน

การตดตอสอสารผานชองทาง :แบบส�ำรวจควำมพงพอใจของลกคำ แบบรบขอรองเรยนและจดกจกรรม สงเสรมกำรขำยหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยกำรตลำด และฝำยขำยการรายงาน : กรรมกำรผจดกำรความคาดหวง : ตองกำรรบสนคำและบรกำรทดมคณภำพอยำงรวดเรว ทนเวลำ ในรำคำ ทแขงขนได เมอมปญหำตองไดรบกำรแกไขทรวดเรว และตองกำรพฒนำควำมรควำมสำมำรถ ใหแขงขนไดแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคำและบรกำรทมคณภำพ ในรำคำทเปนธรรม2) ตดตอกบลกคำดวยควำมสภำพ มประสทธภำพ เปนทวำงใจของลกคำ3) พฒนำลกคำใหมควำมรควำมสำมำรถใหแขงขนได4) ส�ำรวจควำมพงพอใจของลกคำทมตอกำรด�ำเนนงำนดำนตำงๆ ทกป เพอน�ำผลส�ำรวจ มำปรบปรงพฒนำเพมประสทธภำพในกำรด�ำเนนงำนมงตอบสนองควำมตองกำรของลกคำ5) กำรรบขอรองเรยนจำกลกคำตองด�ำเนนกำรแกไขปญหำอยำงรวดเรว เพอสรำง ควำมเชอมนใหลกคำ

การตดตอสอสารผานชองทาง :กำรประชมรวมกบคคำ กำรเยยมเยอนของคคำ กำรตรวจสอบคคำ กำรรบขอเสนอแนะและขอรองเรยนทำงหนงสอ หรอ ทำง E-mailหนวยงานทรบผดชอบ : สวนจดซอ ฝำยจดกำรการรายงาน : กรรมกำรผจดกำรความคาดหวง : สรำงควำมพงพอใจในกำรรวมท�ำธรกจแผนการพฒนาสความยงยน : 1) ด�ำเนนงำนบนพนฐำนของควำมสมพนธทำงธรกจ ตำมหลกสำกล อยำงเสมอภำค และเปนธรรม 2) สรำงควำมมนใจในกำรปฏบตตำมสญญำ พนธะทำงกำรเงน และเงอนไขทำงกำรคำตำงๆ ทตกลงกนไวอยำงเครงครด3) ไมเรยก หรอไมรบ หรอจำยผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต4) ยดมนควำมเสมอภำค ควำมซอสตยในกำรด�ำเนนธรกจ และผลประโยชนรวมกน

การตดตอสอสารผานชองทาง :1) กำรประชมสำมญผถอหนประจ�ำป รบฟงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน 2) จดกจกรรมเยยมชมโรงงำน เพอดกระบวนกำรผลต 3) เวบไซตของบรษทฯ หวขอ “ขอมลส�ำหรบนกลงทน” 4) เขำรวมกจกรรมพบนกลงทนกบตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน กจกรรม Opportunity Day, Thailand Focus และ Road Show ในประเทศและตำงประเทศหนวยงานทรบผดชอบ : ส�ำนกงำนลงทนสมพนธการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร กรรมกำรผจดกำร และคณะกรรมกำรบรษทฯความคาดหวง : ตองกำรผลตอบแทนทด มกำรปฏบตตอผถอหนอยำงเทำเทยม และเปดเผยขอมลทถกตอง โปรงใสแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรำงควำมเชอมนแกนกลงทน 2) สรำงผลตอบแทนอยำงมนคงและยงยน 3) เปดเผยขอมลทถกตอง โปรงใส และสำมำรถตรวจสอบได ดวยระบบบญช ระบบ กำรควบคมภำยในทเชอถอได ผำนหลำยชองทำง เพอใหผถอหนและนกลงทน สำมำรถเขำถงขอมลไดอยำงสะดวกรวดเรว

การตดตอสอสารผานชองทาง :แบบส�ำรวจควำมพงพอใจของลกคำ แบบรบขอรองเรยน และจดกจกรรมสงเสรมกำรขำยหนวยงานทรบผดชอบ : สวนขำยตำงประเทศ ฝำยขำยการรายงาน : กรรมกำรผจดกำรความคาดหวง : สรำงควำมพงพอใจน�ำไปสควำมเชอมนในบรษทฯ และสนคำตรำเพชรแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคำทมคณภำพดและมอำยกำรใชงำนในระยะยำว2) อบรมและสอสำรวธกำรตดตงสนคำอยำงถกวธ ใหกบผรบเหมำกอสรำง เพอปองกน ผลกระทบจำกภยธรรมชำตในเรองควำมรอนและน�ำฝน โดยมงหวงใหผอยอำศย อยอยำงสขสบำยภำยใตสนคำตรำเพชร3) ใหควำมรในกำรจดเกบสนคำอยำงถกวธ เพอลดพนทและควำมเสยหำยในกำรจดเกบ 4) แนะน�ำผลตภณฑทเหมำะสมกบสภำพแวดลอมทแตกตำงกนในแตละประเทศ 5) รบฟงควำมคดเหนเกยวกบคณภำพสนคำและกำรบรกำร เพอน�ำมำปรบปรงตอไป

การตดตอสอสารผานชองทาง :ประชมคณะกรรมกำรควำมปลอดภยอำชวอนำมยและสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน (ค.ป.อ.) ทกเดอนหนวยงานทรบผดชอบ : แผนกประสำนงำนผรบเหมำ ฝำยทรพยำกรบคคลการรายงาน : กรรมกำรผจดกำร คณะกรรมกำร ค.ป.อ. และรำยงำนกำรสงประกนสงคม ความคาดหวง : ผลตอบแทนและสวสดกำร สทธลกจำง ควำมปลอดภยและสงแวดลอมในกำรท�ำงำนทดแผนการพฒนาสความยงยน : มงมนใหมกำรปฏบตตำมกฎหมำยสวสดกำรแรงงำน เพอใหแรงงำนมสวสดกำรพนฐำนทด มควำมปลอดภยและอยในสงแวดลอมทด

23

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

24

รายงานประจำาป 2558

ผบรโภค

คคา – ผขนสง

คแขง

คคา - สถาบนการเงนและธนาคาร

สอมวลชน

หนวยราชการ

ชมชน

การตดตอสอสารผานชองทาง :กำรสรำงควำมพงพอใจของผบรโภคทมตอสนคำและบรกำรหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยกำรตลำด และฝำยขำยการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรความคาดหวง :1) ตองกำรสนคำและบรกำรทดมคณภำพ รำคำยตธรรม 2) ตองกำรใหผขำยมควำมสภำพ มกำรสอสำรวธกำรตดตงสนคำอยำงถกวธ 3) ตองกำรบรกำรหลงกำรขำยทด เมอมปญหำตองไดรบกำรแกไขอยำงรวดเรวแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคำและบรกำรทดมคณภำพ ถกตอง ตรงเวลำ ในรำคำยตธรรม 2) จดใหมกำรอบรมพนกงำนขำยหนำรำน ใหมหลกกำรขำยทเปนสำกล มควำมสภำพ มกำรสอสำรอยำงถกวธ3) ดแลกำรบรกำรหลงกำรขำยอยำงมประสทธภำพ และรวดเรว

การตดตอสอสารผานชองทาง :1) กำรประชมผขนสงรำยสปดำห รำยเดอน และกำรตดตำมงำนเปนรำยวน2) กำรส�ำรวจควำมพงพอใจของลกคำตอกำรใหบรกำรขนสงหนวยงานทรบผดชอบ : แผนกขนสง ฝำยโลจสตกสการรายงาน : กรรมกำรผจดกำรความคาดหวง :1) ไดรบคำตอบแทนตรงตำมเงอนไข และทดเทยมกบกจกำรอนๆ 2) ใหบรกำรสงมอบสนคำทมประสทธภำพตำมเวลำทก�ำหนด โดยไมสงผลกระทบตอสงคม 3) กำรปองกนอบตเหตจำกกำรขนสงสนคำ ทงภำยในและภำยนอกบรษทฯ โดยผขนสง ไดจดท�ำประกนอบตเหตแผนการพฒนาสความยงยน : 1) จดใหมระบบขนสงสนคำทมมำตรฐำน เพอปองกนผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม2) เปดรบผประกอบกำรขนสงสนคำในพนท เปดโอกำสใหคนภำยในชมชนใกลเคยงได ประกอบอำชพขนสง 3) จดฝกอบรมเพอเพมทกษะใหกบคนขบรถสงสนคำ เพอใหมประสทธภำพในกำร ประกอบอำชพ4) บรหำรจดกำรเพอลดกำรใชพลงงำน และลดอบตเหต ไดแก • กำรบรรทกแบบเตมเทยว และเดนรถแบบ 2 ขำทงไปและกลบ • สนบสนนใหผประกอบกำรขนสงใชพลงงำนทำงเลอก เชน NGV แทนกำรใชน�ำมน • ใชกำรขนสงทำงเรอ ซงจะเปนกำรลดตนทนและลดปรมำณกำรจรำจรบนทองถนน ส�ำหรบกำรขนสงทำงรถไฟหรอรถรำง อยในระหวำงกำรศกษำและเตรยมควำมพรอม • สรำงจดกระจำยสนคำในภมภำค เพอลดตนทนในกำรจดสงสนคำ

การตดตอสอสารผานชองทาง :กำรประชมตวแทนกลมธรกจประจ�ำเดอน ทสภำอตสำหกรรมแหงประเทศไทยหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยกำรตลำด และส�ำนกงำนลงทนสมพนธการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรแผนการพฒนาสความยงยน : 1) ด�ำเนนงำนภำยใตกรอบกตกำกำรแขงขนทำงกำรคำทด2) ไมแสวงหำขอมลทเปนควำมลบของคแขงทำงกำรคำดวยวธกำรทไมสจรต หรอไมเหมำะสม3) ไมท�ำลำยชอเสยงของคแขงขนทำงกำรคำ ดวยกำรกลำวหำในทำงรำย ทงทำงตรงและทำงออม

การตดตอสอสารผานชองทาง :ปรกษำปญหำดำนกำรเงน และกำรลงทน ผำนส�ำนกงำนธนำคำร หรอผำนเวบไซตของธนำคำรหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยบญชและกำรเงน และฝำยจดกำรการรายงาน : ผชวยกรรมกำรผจดกำรสำยกำรบญชและกำรเงน และกรรมกำรผจดกำรขนไปแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรำงควำมนำเชอถอกบสถำบนกำรเงน และธนำคำร2) กำรขอวงเงนสนเชอทมเงอนไขทด อตรำดอกเบยต�ำ3) ปรกษำปญหำดำนกำรเงน และกำรลงทน

การตดตอสอสารผานชองทาง :กจกรรมผบรหำรพบสอมวลชน และกำรเสนอควำมคดเหนหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยกำรตลำด และส�ำนกงำนลงทนสมพนธการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงเสรมใหเกดภำพลกษณทดตอองคกร2) สรำงควำมสมพนธทดกบสอมวลชน3) ละเวนกำรสอสำรทเปนเทจ บดเบอนควำมจรง หรอผดศลธรรมอนดงำม

การตดตอสอสารผานชองทาง :กำรขอควำมคดเหน และปรกษำปญหำภำษอำกร ผำนเวบไซตของสรรพำกรหนวยงานทรบผดชอบ : ส�ำนกงำนกฎหมำย และฝำยบญชและกำรเงนการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรำงควำมนำเชอถอกบภำครฐ2) ปรกษำปญหำภำษอำกร เพอกำรช�ำระภำษอยำงถกตองครบถวนผำนเวบไซตของสรรพำกร3) ปฏบตตำมกฎหมำยทเกยวของอยำงเครงครด 4) ไมเรยก ไมรบ หรอจำยผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต และตอตำนกำรทจรต

การตดตอสอสารผานชองทาง :จดกจกรรมรวมกนกบชมชน รบฟงขอรองเรยนหนวยงานทรบผดชอบ : ฝำยทรพยำกรบคคลการรายงาน : ประธำนเจำหนำทบรหำร และกรรมกำรผจดกำรความคาดหวง : สรำงควำมสมพนธทดระหวำงกน สรำงอำชพ และสนบสนนคนในชมชนใหมอำชพเพอควำมยงยนแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงเสรมใหเกดกำรสรำงงำนในชมชน โดยก�ำหนดนโยบำยกำรจำงงำนตองมำจำกชมชน โดยรอบเปนหลก 2) เคำรพกฎหมำยและหลกสทธมนษยชนไมเลอกปฏบต 3) สงเสรมและปลกฝงจตส�ำนกใหพนกงำนมควำมรบผดชอบตอสงคมอยำงจรงจงและตอเนอง4) สงเสรมใหเกดกจกรรมทสรำงประโยชนทยงยนแกชมชนโดยรอบ โดยจด โครงการ “ชางหวใจเพชร” เพออบรมอำชพชำงมงหลงคำใหคนในชมชน น�ำไปประกอบอำชพ สรำงรำยไดใหครอบครว5) สงเสรมกำรสบทอดประเพณอนดงำมของชมชน เชน งำนบญประเพณตำงๆ เปนตน6) รบฟงขอรองเรยน และผลกระทบตอสงแวดลอม เพอน�ำมำพฒนำและปรบปรงตอไป7) โครงกำรเพอนชวยเพอน สนบสนนและบรรเทำทกขเพอนพนกงำนในชมชนทประสบ อคคภย สนบสนนสนคำตรำเพชร เพอใชในกำรกอสรำง 8) โครงกำรชวยเหลอชมชน สนบสนนสนคำตรำเพชร เพอซอมแซมอำคำรใหกบ หนวยงำนรำชกำร สถำนศกษำ และวดวำอำรำมตำงๆ ในชมชนใกลเคยงบรษทฯ และ รวมสรำงบำนใหกบผยำกไร เปนตน

25

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การวเคราะหปจจยการพฒนาอยางยงยนคณะกรรมกำรควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) ซงประกอบดวยตวแทนจำกทกหนวยงำน ไดมกำรประชมหำรอ

ทบทวนประเดนกำรพฒนำอยำงยงยนภำยใตสภำวะทเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมทเปลยนแปลงอยำงรวดเรว จำกกำรวเครำะหปจจยกำรพฒนำอยำงยงยน โดยพจำรณำรวมกบควำมคดเหนจำกผมสวนไดเสยทกกลม ผำนกจกรรมตำงๆ ทไดจดขน ซงน�ำมำประเมนรวมกบผลกำรประเมนควำมเสยง สรปปจจยกำรพฒนำอยำงยงยนทมนยส�ำคญในป 2558 ดงแสดงในตำรำง บรษทฯ จงมแผนด�ำเนนกำรเพอลดควำมเสยงดงกลำว โดยมรำยละเอยดแตละปจจยภำยใตหวขอ แนวทำงกำรด�ำเนนธรกจอยำงยงยน

แนวทางการด�าเนนงานอยางยงยน กำรวเครำะหปจจยกำรพฒนำอยำงยงยนขำงตน คณะกรรมกำร CSR จงไดก�ำหนด

แนวทำงกำรด�ำเนนงำนอยำงยงยน ทงดำนเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม โดยในปน ยงม งเนนกำรปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม เพอกำร เพมผลผลต และลดตนทนกำรผลตทกกระบวนกำร เพอเพมขดควำมสำมำรถในกำรแขงขน โดยมกำรจดตงคณะท�ำงำนชดยอยเพอรบผดชอบงำนในแตละดำน เพอใหกำรด�ำเนนงำน บรรลตำมเปำหมำย เชน คณะท�ำงำนจดกำรลดผลกระทบจำกมลพษในอำกำศ ฝนละออง กลน เสยง น�ำ ของเสยในกระบวนกำรผลต และกำรจดกำรดำนพลงงำนเปนตน โดยสรปดงน

ปจจยการพฒนาอยางยงยน

• ควำมรบผดชอบตอสนคำและบรกำร • ควำมรบผดชอบตอผบรโภค • กำรประกอบธรกจดวยควำมเปนธรรม• กำรสอสำรและเผยแพรขอมล • กำรตอตำนกำรทจรต

ส�าคญ

ตอผม

สวนไ

ดเสย

มาก

นอย มากส�าคญตอบรษทฯ

• กำรบรหำรหวงโซคณคำ • กำรสรำงงำนในชมชน • กำรมสวนรวมพฒนำคนในชมชน

• กำรปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม กำรเพมผลผลต และลดตนทนกำรผลต• กำรจดกำรน�ำ และของเสยในกระบวนกำรผลต • กำรจดกำรดำนพลงงำน• กำรปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดกำรใชพลงงำน • กำรจดกำรสนคำและบรกำรทเปนมตรตอสงแวดลอม

• กำรจดกำรดำนอำชวอนำมยและควำมปลอดภย• กำรอบรมพฒนำคนตรำเพชร• ควำมรบผดชอบตอสงคมตรำเพชร • กำรก�ำกบดแลกจกำรและจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ

1. การจดการดานเศรษฐกจ (Economic)1.1 การบรหารหวงโซคณคา 1) ปรบปรงกระบวนกำรในหวงโซคณคำ

ได แก วต ถดบ กระบวนกำรผลต กำรบรรจภณฑ ร ะบบกำ รขนส ง ต ว แทนจ� ำ หน ำ ย ในประ เทศและ ต ำงประเทศ และผ บรโภค เพอลด ผลกระทบตอสงแวดลอม2) ในป 2558 เปนปแหงกำรปรบปรง กระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบ ต อสงแวดลอม เพอกำรเพมผลผลต และลดตนทนกำรผลตทกกระบวนกำร จำกควำมรวมมอของพนกงำนทกฝำย โดยใชเครองมอ TPM, QCC เปนตน

1) ปรบปรงระเบยบจดซอวตถดบหลกตำม ISO 9001, ISO 14001 2) ปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดมลพษใน อำกำศ ลดพลงงำน ลดของเสย และลด กำรใชทรพยำกร ท�ำใหตนทนกำรผลตลดลง3) กำรใชเครองมอ TPM ชวยลดกำรขดของ ของเครองจกรท�ำใหประสทธผลโดยรวม (OEE) เพมขน4) กำรใชเครองมอ QCC ลดกำรสญเสยใน กระบวนกำรผลตท�ำใหตนทนกำรผลตลดลง

แนวทางการดำาเนนงาน ผลการดำาเนนงานการดำาเนนงาน

เศรษฐกจ

สงแวดลอมสงคม

26

รายงานประจำาป 2558

1.2 สนคาและบรการ

2. การจดการดานสงคม (Social)2.1 การจดการดานอาชวอนามยและความ ปลอดภย

2.2 การดแลคนตราเพชร

2.3 การพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน

1) พฒนำกระเบองคอนกรตแบบเรยบ (อดำมส) ใหมสสนทเปนทตองกำรของ ตลำดเพมขน2) พฒนำสนคำกลมไมสงเครำะห ไดพฒนำ สสนทโดดเดน ลำยเสยนไมทเสมอนไม เชน ไมฝำ ไมรว และไมพน เปนตน3) พฒนำสนคำกล มผนง เพอลดกำรใช พลงงำน โดยปจจบนไดเพมควำมหลำกหลำย สะดวกและงำยตอกำรตดตง เปนแผนผนง (Wall Panel) และเคำนเตอรส�ำเรจรป (Diamond Counter) เพอใชตดตงในหองครว หองน�ำ โดยไมตองกอปน เปนตน

1) ทบทวนคมอมำตรกำรปองกนอบตเหต โดยเพม กฎควำมปลอดภยพนฐำน 7 ขอ หรอ “SHE 7 Rules” ซงพนกงำนและ ผรบเหมำจะตองปฏบตตำมอยำงเครงครด2) กำรอบรมดำนควำมปลอดภย จดกจกรรม รณรงคลดพฤตกรรมเสยง3) สรำงสภำพแวดลอมทดและปลอดภย เพอ คณภำพชวตทด1) ปฏบตตอแรงงำนตำมหลกสทธมนษยชน ดวยควำมเปนธรรม เทำเทยม และปฏบต ตำมพระรำชบญญตคมครองแรงงำนฯ รวมทงกฎหมำยทเกยวของอยำงเครงครด2) จดท�ำแผนกำรอบรมพนกงำนเปนกำร ลวงหนำทกระดบรำยป1) สงคมตรำเพชร มงเนนกำรจดกจกรรม สร ำงควำมสขในกำรท�ำงำนเพอเป น “องคกรแหงควำมสข (Happy Workplace)” 8 ดำน2) ชมชนใกลเคยง : สรำงงำน และสรำงกำร เรยนร สรำงจตอำสำ มสวนรวมในกำร พฒนำชมชนอยำงยงยน

1) สนคำกลมไมสงเครำะห เชน ไมฝำ ไมรว และไมพน มปรมำณกำรขำยเพมขน ในป 2558 จ�ำนวน 7.22% 2) สนคำกลมแผนผนงและฝำ เชน อฐมวลเบำ และบอรด มปรมำณกำรขำยเพมในป 2558 จ�ำนวน 14.78%

1) ลดกำรเกดอบตเหตจำก 22 ครงในป 2557 มำเปน 12 ครงในป 2558 หรอลดลง 45% 2) ลดพนทเสยงตอกำรเกดอบตเหตได 31 พนท ตำมจ�ำนวน RMP ทด�ำเนนกำรในป 2558

1) ดำนกำรจำงงำน คำจำง คำตอบแทน ผลประโยชนตำง ๆดแลให เทำเทยมสมศกดศร ในฐำนะทเปนสวนหนงขององคกร 2) จดอบรมพฒนำเพมขนจำก 8,653 ชวโมง ในป 2557 เปน 10,007 ชวโมงใน 2558 หรอ เพมขน 15%1) กำรมสวนรวมในกจกรรม จะสรำงเสรม ควำมรก ควำมเอออำทรตอกน และสรำง จตส�ำนกของกำรชวยเหลอ2) จดโครงกำร “ชำงหวใจเพชร” เพอพฒนำ อำชพชำงใหคนในชมชนและเยำวชน เพอสรำงรำยไดเปนกำรพฒนำชมชนอยำง ยงยน โดยในปนได ร วมกบโครงกำร พระดำบส สอนนกศกษำใหสรำงบำนท อย อำศยทใชตนทนต�ำ โดยสรำงบำน ตนแบบ “บำนเพชรพอเพยง” 3) ป 2558 บรษทฯ ไดบรจำคผลตภณฑ ชวยเหลอชมชนตำงๆ จ�ำนวน 43 รำย เปนเงน 1.35 ลำนบำท

แนวทางการดำาเนนงาน ผลการดำาเนนงานการดำาเนนงาน

27

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

3. การจดการดานสงแวดลอม (Environment)3.1 การจดการน�า

3.2 การจดการของเสย

3.3 การจดการฝนละออง

3.4 การจดการกลนของสารละลาย

3.5 การจดการลดการสญเสยของสารเคลอบ

3.6 การจดการดานพลงงาน

1) ตดตงระบบบอพกน�ำเพอบ�ำบดน�ำทผำน กระบวนกำรผลตแลว กอนน�ำกลบเขำไป ใชใหม2) บรหำรจดกำรภำวะน�ำแลง หำแนวทำง ปองกนหำกมผลกระทบตอธรกจ ชนชน และสงแวดลอม กำรบรหำรจดกำรของเสยตำม ISO 140001) ใชซ�ำ เชน ถง ถงส และพำเลท เปนตน2) ใชใหม น�ำเศษผงฝน เศษใยหนในถงน�ำขน กลบมำใชใหม 3) แปรรปผลตภณฑจำกเศษสวนเกนมำผลตใหม 4) ก�ำจดของเสยตำมกฎหมำย โดยกำรฝงกลบ

1) น�ำผงฝนจำกกำรไสไม (Groove) เชน ไมระแนง ไมมอบ ไมเชงชำย กลบมำ ใชใหมตอเนอง2) กำรตดตงเครองดกฝนละอองในพนททม ฝนมำก เชน ในไซโลปนซเมนต ทรำย หนบด ท�ำให สำมำรถน�ำฝ นทดกจบกลบมำ ใชงำนใหมไดทงหมด จ ดท� ำ ระบบบ� ำบ ดก ลนสำรละลำย ในกระบวนกำรผลต ดวยถำนกมมนตกระบวนกำรผลตกระเบองคอนกรตในป 2558 ขยำยผลในกำรควบคมอตรำกำรใชสำรเคลอบเงำในกำรพนบนกระเบองคอนกรตโดยไดน�ำลองทสำยกำรผลต CT-5 และเพมอก 4 สำยกำรผลตไดแก CT-2,CT-3,CT-4 และ CT-KK

1) โครงกำรลดกำรใชไฟฟำในชวง On Peak ทมคำไฟฟำสงกวำชวง Off Peak 2 เทำ 2) โครงกำรลดกำรใช ไฟฟำจำกกำรใช หมอแปลงใหมประสทธภำพสงสด3) โครงกำรลดกำรสญเสยควำมรอนจำก ผนงอโมงค 4) โครงกำรใชกำซธรรมชำตแทนน�ำมนเตำ ตอเนอง5) จดกจกรรมดำนพลงงำน

1) ลดปรมำณกำรใชน�ำลงไดมำกกวำ 50% ของปรมำณกำรใชน�ำในระบบ2) ท�ำแผนลดกำรใชน�ำ ปองกนกำรรวไหล ของน�ำ และขดเจำะน�ำบำดำลใชใน กระบวนกำรผลต เพอลดภำระน�ำแลง ในป 25591) ถงแมของเสยในกระบวนกำรผลตจะเพมขน แตกสำมำรถน�ำเศษของเสยกลบมำใชใหม เพมขน สำมำรถลดปรมำณกำรก�ำจดเศษ 153.41 ตนตอป สรำงก�ำไรจำกกำรขำยได เพมขนเทำกบ 266,963.24 บำทตอป 2) น�ำเศษในถงน�ำขนจำกกำรระบำยทงมำผลต แผนรองสนคำ ท�ำใหลดปรมำณกำรก�ำจด ของเสยได 3,961 ตนตอป และลดคำใชจำย ในกำรขนยำยเศษเทำกบ 237,660 บำทตอป 1) ลดฝ นละอองในอำกำศ กำรตรวจวด คณภำพอำกำศภำยใน สถำนประกอบกำร อยในเกณฑมำตรฐำน2) ลดกำรสญเสยปนซเมนต ทรำย หนบด โดยกำรตดตงเครองดดฝนทชดแปรงขดผว อลมเนยมพำเลทดกฝนสสำมำรถน�ำกลบ มำใชใหมไดทงหมด ลดปรมำณไอเสยทเกดจำกกระบวนกำรผลตไดมำกกวำ 80% ท�ำใหลดมลพษในอำกำศ1) ลดปรมำณเศษของเสยจำกกำรผลตทตอง น�ำไปบ�ำบด 11,347.26 ลตร2) ลดตนทนกำรใชสำรเคลอบในกระบวนกำร ผลตซ ง เป นวตถดบทมรำคำแพงได 580,171.68 บำทตอป ในป 2557 เพมอก 0.27 ลตรตอตนผลต เปนเงน 680,836 บำทตอป ในป 25583) ลดปญหำมลภำวะจำกกลนสำรละลำยไซลน ในพนทโรงงำนกระเบองคอนกรตทกพนท 1) ลดคำไฟฟำในชวง On Peak ซงเดมในป 2557 สำยกำรผลตอฐมวลเบำลดคำไฟฟำได 10,395 บำทตอวน ในป 2558 ขยำยไปยง สวนผลต 3 ฝำยผลตไฟเบอรซเมนต ลดได เพมขนอกเปนเงน 138,000 บำทตอเดอน2) ลดกำรใช ไฟฟ ำจำกกำรย ำยโหลด หม อแปลง Cellulose2 ไปใช กบ หมอแปลงไฟฟำขำงเคยงสำมำรถลด กำรสญเสยพลงงำนไฟฟำ 24,500 kWh ตอป หรอ คดเปนเงน 95,400 บำทตอป3) โครงกำรลดกำรสญเสยควำมรอน จำกผนง อโมงค NG Infrared ของ CL7 โดยท�ำฝำปด พรอมบฉนวนชด NG Infrared สำมำรถลด กำรสญเสยพลงงำนควำมรอน 253,646 MJ ตอป ลดตนทนกำรใชกำซธรรมชำต 76,094 บำทตอป 4) กำซ NG มสวนประกอบของมเทน (CH

4)

มำกกวำ 90% ไมท�ำใหเกด CO SO2 และ

NO2 ลดมลพษในอำกำศ ลดกำรผกรอน

ของเครองจกรตอเนอง

แนวทางการดำาเนนงาน ผลการดำาเนนงานการดำาเนนงาน

28

รายงานประจำาป 2558

1. การจดการดานเศรษฐกจ (Economic)1.1 การบรหารหวงโซคณคา (Sustainable Supply Chain) บรษทฯ มกำรด�ำเนนงำนทกกระบวนกำรในหวงโซคณคำอยำงเหมำะสม โดยค�ำนงถงประโยชนสงสดทมตอผมสวนไดเสย

ทกกลม ตงแตกำรจดซอจดจำง กระบวนกำรผลต คคำธรกจขนสง และคคำในกลมตำงๆ เชน ตวแทนจ�ำหนำยในประเทศ ตำงประเทศ โครงกำรบำนจดสรร และควำมรบผดชอบตอผบรโภค ซงเปนลกคำปลำยสดของหวงโซอปทำน บรษทฯ ไดออกระเบยบกำรบรหำรจดกำรในทกกระบวนกำร ตงแตกำรจดซอจดจำง ส�ำหรบวตถดบหลก จะตองเปนไปตำมระบบมำตรฐำนและกำรควบคมกระบวนกำร ตำม ISO 9001 และ ISO 14001 กำรรบวตถดบกอนเขำกระบวนกำรผลตจะมกำรตรวจสอบ คณภำพ ทกขนตอนตำมมำตรฐำนคณภำพทก�ำหนด เพอไดสนคำส�ำเรจรปทมคณภำพ หลงจำกนนกจะจดสงสนคำใหกบลกคำ ในประเทศและตำงประเทศ โดยคคำธรกจขนสงดวยมำตรฐำนกำรจดสงใหถงมอลกคำตรงตำมเวลำทก�ำหนด เพอจ�ำหนำยใหกบ ผบรโภคตอไป

RawMaterials

Manufacturing Process Packaging Transportation /

Storage

Supplier

Domestic andExport

Consumer Use / End of Life

(ก) วตถดบ (Raw Materials) บรษทฯ มนโยบำยกำรจดซอวตถดบแตละประเภท โดยเฉพำะวตถดบหลกจะตองซอมำจำก Suppliers อยำงนอย 2 รำย

เพอปองกนควำมเสยงกำรขำดแคลนวตถดบ จงใหควำมส�ำคญในกำรคดเลอก Supplies แตละรำย โดยก�ำหนดหลกเกณฑกำรคดเลอก Supplies รำยใหม ส�ำหรบวตถดบหลก ตองเปนไปตำมระบบมำตรฐำนและกำรควบคมกระบวนกำร คอตองไดรบกำรรบรองระบบ ISO 9001 และ ISO 14001 ตลอดจนมกำรตรวจประเมน Suppliers และกำรพฒนำคณภำพวตถดบทไมกระทบกบสงแวดลอม ส�ำหรบ วตถดบทรำย ผคำตองไดรบสมปทำนกำรขดทรำยอยำงถกตองจำกภำครฐ และตรวจสอบเงอนไขกำรใหเครดต และกำรเปรยบเทยบรำคำกบคคำธรกจรำยอนทมมำตรฐำนเดยวกน รวมทงกำรตรวจรบวตถดบตองมคณภำพตำมมำตรฐำนทก�ำหนด กอนสงเขำกระบวนกำรผลต เพอใหไดสนคำส�ำเรจรปทมคณภำพตำมมำตรฐำนทก�ำหนด

(ข) กระบวนการผลต (Manufacturing Process) บรษทฯ มงมนทจะปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม เพอกำรเพมผลผลต และกำรลดตนทน

กำรผลตทกกระบวนกำร จำกควำมรวมมอของพนกงำนทกฝำย โดยกำรท�ำกจกรรมกำรบ�ำรงรกษำแบบทวผลททกคนมสวนรวม (Total Productive Maintenance : TPM) และกำรท�ำกจกรรมกลมสงเสรมคณภำพ (Quality Control Cycle : QCC) ท�ำใหประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (Overall Equipment Effectiveness : OEE) เพมขน และลดตนทนกำรผลต รวมถงกำรจดกำรเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม เชน กำรจดกำรน�ำ กำรลดมลพษในอำกำศ ลดพลงงำน ลดของเสยในกระบวนกำรผลต และลดกำรใชทรพยำกร เปนตน

(ค) การบรรจภณฑ (Packaging) บรษทฯ ใหควำมส�ำคญตอกำรเลอกใชบรรจภณฑ เนองจำกเปนสนคำวสดกอสรำงทมน�ำหนกมำกแตกหกงำย ดงนนบรรจภณฑ

ทใชตองแขงแรง สำมำรถรองรบน�ำหนกสนคำใหถงรำนคำและผบรโภคอยำงปลอดภยและมคณภำพ บรรจภณฑทใชรวมถงวสดกนกระแทก เพอปองกนกำรแตกหกของสนคำในกำรขนสง โดยมกำรปรบปรงเพอลดตนทนและลดผลกระทบตอสงแวดลอม สรปไดดงน

(1) ปรบปรงขนตอนกำรปฏบตงำนคลงสนคำ และปรบปรงรปแบบ ขนำด ของพำเลทและบรรจภณฑตำงๆ เพอลดกำรแตกหก ใหสนคำถงรำนคำและผบรโภคอยำงปลอดภยและมคณภำพ

(2) ดำนกำรลดตนทน ก�ำหนดใหผขนสงเมอขนสงสนคำใหลกคำแลวจะตองขนพำเลททบรรทกสนคำในครงกอนกลบคน เพอกำรใชช�ำสงผลใหลดคำใชจำย ลดกำรตดตนไม ลดภำวะโลกรอน และลดผลกระทบตอสงแวดลอม

(ง) ระบบการขนสง (Transportation / Storage) บรษทฯ มกำรพฒนำระบบขนสงใหมประสทธภำพ เพอขนสงสนคำใหถงมอลกคำและผบรโภคดวยควำมปลอดภยและ

มคณภำพ รวมถงกำรดแลผขบขและทรพยสนตองไดรบกำรคมครองในกรณเกดอบตเหต รวมทงกำรจดกำรระบบขนสงเพอลดกำรใชพลงงำนและลดผลกระทบตอสงแวดลอม สรปไดดงน

29

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(1) ดานการลดตนทน : 1.1) สงเสรมใหผขนสงใชกำซธรรมชำตแทนกำรใชน�ำมน เพอลดกำรปลอยกำซเรอนกระจก และลดภำวะโลกรอน 1.2) ปรบปรงโครงสรำงตนทนในกำรจดสงสนคำหลำยรปแบบ จดบรรทกสนคำเตมเทยว และกำรใชรถ 2 ขำ และกำรลด

คำขนสงตำมขนบนไดตำมขนำด Order เปนตน 1.3) ใชระบบขนสงแบบผสมผสำน (Multimodal Transportation) โดยใชกำรขนสงทำงรถและทำงเรอ ส�ำหรบกำรขนสง

ทำงเรอจะขนสงสนคำไปทำงภำคใตเพอลดปญหำกำรจรำจร ลดควำมเสยงกำรเกดอบตเหตบนทองถนน ลดระยะทำงในกำรขนสง และลดกำรใชพลงงำน

1.4) ทบทวนอตรำคำขนสงทจำยใหกบผรบจำงขนสงใหสอดคลองกบภำวะตนทนคำเชอเพลงทเปลยนแปลงในแตละชวงเวลำเพอกำรด�ำเนนธรกจอยำงเปนธรรม

1.5) จดระบบกำรจดวำงสนคำแตละชนดบนรถขนสง เพอเพมประสทธภำพกำรบรรทกและลดจ�ำนวนเทยวในกำรขนสง ลดระยะทำงในกำรขนสง และลดกำรใชพลงงำน

(2) ดานความปลอดภย : 2.1) จดกำรอบรมดำนควำมปลอดภยและขนตอนกำรปฏบตงำน ใหกบพนกงำนขบรถทกคน ทงรถกลมทบรษทจดสง และ

รถกลมลกคำรบสนคำเอง ทงภำยในประเทศและตำงประเทศ และตดตำมกำรปฏบตงำน ณ จดเสยง เชน จดขนของ จดคลมผำใบ เพอใหผท�ำงำนใชอปกรณปองกนอยำงครบถวนและควำมปลอดภย

2.2) จดกำรอบรมดำนควำมปลอดภยและขนตอนกำรปฏบตงำนใหกบพนกงำนและแรงงำนประจ�ำคลงสนคำทกคน และปรบปรงเครองมอและอปกรณในกำรท�ำงำน เพอเพมประสทธภำพและควำมปลอดภย เชน เครองมอในกำรจำยสนคำเขำตคอนเทนเนอร ส�ำหรบจดสงไปตำงประเทศ เปนตน

2.3) ก�ำหนดมำตรฐำนกำรใชอปกรณควำมปลอดภยและจดท�ำมำตรฐำนกำรปฏบตงำนดวยควำมปลอดภยในงำนบรกำรตดตงทงระบบ

2.4) ก�ำหนดมำตรกำรใหผขนสงทกรำย ตองท�ำประกนอบตเหตใหกบผขบขและทรพยสน เพอลดควำมเสยง ลดกำรสญเสย ในกรณเกดอบตเหต รวมทงกำรใชชวตอยำงปลอดภยและมสขภำพชวตทด

2.5) จดใหมกำรตรวจสขภำพประจ�ำปใหกบพนกงำนบรกำรขนสง เพอเปนกำรดแลสขภำพของผปฏบตงำน และปองกนโรคจำกกำรท�ำงำนได รวมทงสรำงขวญและก�ำลงใหกบผปฏบตงำนทไดรบกำรดแล เอำใจใสเชนเดยวกบพนกงำนประจ�ำของบรษทฯ

2.6) ก�ำหนดมำตรกำรตรวจสภำพรถขนสงในสงกดเปนประจ�ำทกป เพอใหมรถขนสงทมสภำพพรอมใชงำน ไดอยำงปลอดภยอยเสมอพรอมจดท�ำมำตรฐำนรถ เพอสอถงภำพลกษณทด ในกำรขนสงสนคำ

(3) ดานการเพมประสทธภาพการท�างาน : สงเสรมและสนบสนนใหพนกงำนไดจดท�ำ Kaizen OPL และ QCC เพอเพมประสทธภำพในกำรท�ำงำนและลดตนทนกำรจดสง

(จ) ตวแทนจ�าหนายในประเทศและตางประเทศ (Domestic and Export) ตวแทนจ�ำหนำยในประเทศมมำกกวำ 700 สำขำ และอก 6,000 Outlets ทวประเทศ แบงเปน 3 กลม ไดแก กลมตวแทน

จ�ำหนำย กลมโมเดรนเทรด และกลมโครงกำรบำนจดสรร ส�ำหรบตวแทนจ�ำหนำยตำงประเทศมมำกกวำ 10 ประเทศ สวนใหญเปนประเทศกลม CLMV ซงตวแทนจ�ำหนำยทกกลมไดรบกำรดแลเสมอนหนงเปนครอบครวของตรำเพชร มกำรบรหำรจดกำรดำน ผลประโยชนตำงตอบแทนทเหมำะสมและเปนธรรม ใหค�ำปรกษำเมอประสบปญหำทำงธรกจ รวมทงมแผนกำรฝกอบรมพฒนำในเรองตำงๆ ทจะเพมควำมร ควำมสำมำรถใหแขงขนได สรปไดดงน

(1) กำรอบรมพฒนำในเรองของกำรจดเกบสนคำใหมระเบยบ เพอกำรใชพนทใหเปนประโยชน สะอำด และสะดวกในกำรคนหำสนคำ รวมทงลดฝนละอองในกำรจดเกบสนคำและลดมลพษในอำกำศ

(2) กำรอบรมพฒนำพนกงำนขำยหนำรำนใหมควำมร ควำมสำมำรถ ตลอดจนเพมทกษะกำรขำยสนคำเพอเพมขดควำมสำมำรถ ในกำรแขงขน

(3) กำรอบรมพฒนำในกรณทออกสนคำใหม เชน กำรออกสนคำอฐมวลเบำไดจดกำรอบรมพฒนำตวแทนจ�ำหนำย ในชอโครงกำร “โมบายอฐมวลเบา” เปนกำรจดอบรมใหตวแทนจ�ำหนำยและชำงสวนภมภำค ใหทรำบถงระบบผนงเบำ วธกำรตดตง และประโยชนจำกกำรใชอฐมวลเบำ

(4) บรษทฯ ไดประเมนควำมพงพอใจจำกตวแทนจ�ำหนำยทวประเทศ พบวำตวแทนจ�ำหนำยมควำมภกดตอตรำสนคำและบรษทฯ จำกสนคำทหลำกหลำยและตรำสนคำเปนทรจกของผบรโภค ตลอดจนกำรใหบรกำรตดตงและบรกำรหลงกำรขำยอยำงเปนระบบ

30

รายงานประจำาป 2558

(ฉ) ผบรโภค (Consumer Use / End of Life) บรษทฯ มควำมรบผดชอบตอผบรโภคซงเปนผมสวนไดเสยกลมสดทำยในหวงโซธรกจ ทซอสนคำตรำเพชรไปใชงำน โดยจดท�ำ

แบบสอบถำมถงควำมพงพอใจตอสนคำตรำเพชร โดยสรปผบรโภคตองกำรสนคำทมคณภำพ รำคำทเปนธรรม และไดรบบรกำรหลงกำรขำยทรวดเรว รวมทงไดรบกำรแนะน�ำเกยวกบวธกำรใชสนคำทถกตอง ดงนนกำรสอสำรดำนกำรตลำดทไดจดท�ำเพอประโยชนสงสดกบผบรโภค มดงน

(1) ฉลากสนคา กำรใหขอมลผลตภณฑบนฉลำกสนคำอยำงละเอยด แจงชอสนคำ ขนำด ส รน ลวดลำย อยำงชดเจนบนฉลำกตดบนผลตภณฑ รวมทงกำรจดแสดงสนคำตำมรำนคำตวแทนจ�ำหนำย ขอควรระวงในกำรกองเกบสนคำลงบนฉลำก หรอใบแทรก ทแนบกบสนคำ

(2) ขอมลการตดตง กำรจดทมผเชยวชำญในกำรใหบรกำรขอมลสนคำและบรกำร ผำนทำง Call Center เพอใหลกคำไดรบบรกำรอยำงรวดเรว นอกจำกนหนวยงำนวจยและพฒนำ ไดจดท�ำเอกสำรแนะน�ำวธตดตงน�ำสงไปพรอมสนคำอยำงชดเจน

(3) การสอสาร กำรจดบธแสดงสนคำทกอสรำงดวยผลตภณฑตรำเพชรทงหลง เพอใหผบรโภคทรำบถงวธกำรใชงำนของสนคำและสำมำรถเลอกชมสนคำจรงไดทรำนคำตวแทนจ�ำหนำยตรำเพชร และจดท�ำโบวชวรทแสดงขอมลสนคำและบรกำรไวอยำงชดเจน

(4) ชองทางการสอสาร ผำนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ซงเปนชองทำงทผบรโภคสำมำรถเลอกชมสนคำและค�ำนวณคำใชจำยไดดวยตวเอง

โดยในรอบป 2558 บรษทฯ มขอรองเรยนทไมเปนสำระส�ำคญอนเกดจำกกำรใชผลตภณฑตรำเพชร ซงทกกรณไดรบกำรดแลแกไขจนเปนทพงพอใจของผบรโภค อกทงกำรใหขอมลขำวสำร ทถกตอง และเพยงพอ กอใหเกดประโยชนในกำรบรหำรจดกำรทงผผลตและผบรโภค

1.2 สนคาและบรการ บรษทฯ ไดด�ำเนนงำนภำยใตวสยทศน “เปนทางเลอกทดกวาดานวสดกอสรางและบรการ” โดยมงมนทจะผลตสนคำทม

คณภำพตำมมำตรฐำนทก�ำหนด อำทเชน กระเบองหลงคำ แผนผนงและฝำ ไมสงเครำะห รวมทงสนคำประกอบกำรตดตงหลงคำและสนคำโครงสรำงบำนพรอมใหบรกำรถอดแบบและตดตงหลงคำ เพอเปนทำงเลอกทดกวำดำนวสดกอสรำงและบรกำรภำยใตเครองหมำยกำรคำ ตรำเพชร ตรำหลงคำ ตรำอดำมส และตรำเจยระไน ประกอบดวยสนคำและบรกำร 5 กลมหลก ไดแก

(1) กลมผลตภณฑหลงคา แบงเปน 2 กลมดงน 1.1) กลมหลงคำไฟเบอรซเมนต ไดแก กระเบองลอนค กระเบองลอนเลก กระเบองจตลอน กระเบองเจยระไน และครอบ เปนตน 1.2) กลมหลงคำคอนกรต ไดแก กระเบองคอนกรตแบบลอน “CTเพชร” และกระเบองคอนกรตแบบเรยบ “อดำมส” และครอบ เปนตน (2) กลมผลตภณฑแผนผนงและฝา ไดแก แผนผนง แผนฝำ “ไดมอนดบอรด” และอฐมวลเบำ “ไดมอนดบลอก” เปนตน (3) กลมผลตภณฑไมสงเคราะห ไดแก ไมฝำ ไมระแนง ไมเชงชำย ไมรว และไมพน เปนตน (4) กลมสนคาพเศษ ประกอบดวยกลมสนคำ ดงน 4.1) กลมสนคำประกอบกำรตดตงหลงคำ ไดแก ฉนวนกนควำมรอน แผนสะทอนควำมรอน แผนปดชำยกนนก สทำปนทรำย เปนตน 4.2) กลมสนคำโครงสรำงของบำน ไดแก โครงหลงคำส�ำเรจรป โครงอเส แป และแผนยปซมบอรด เปนตน (5) การใหบรการถอดแบบและบรการตดตงระบบหลงคา ประกอบดวยโครงหลงคำส�ำเรจรป หลงคำและกลมไมสงเครำะห

จำกทมงำนทมควำมช�ำนำญและทมตดตงทผำนกำรฝกอบรมและทดสอบจำกบรษทฯ เพอสรำงควำมมนใจใหกบลกคำวำเมอซอสนคำของบรษทฯ แลว จะไดรบบรกำรตดตง และบรกำรหลงกำรขำยอยำงมประสทธภำพ สรปไดดงน

5.1) กำรบรกำรตดตงจำกสวนกลำง ประจ�ำทโรงงำนสระบร เปนชำงทมควำมช�ำนำญ โดยปกตจะตดตงงำนโครงกำร บำนจดสรรตำงๆ เปนตน

5.2) กำรบรกำรตดตงสวนทองถน ประจ�ำรำนตวแทนจ�ำหนำยทวประเทศ โดยชำงทองถนตองผำนกำรฝกอบรมและทดสอบควำมรและทกษะกำรตดตงหลงคำ โครงหลงคำ และกลมไมสงเครำะห อยำงมออำชพ สำมำรถน�ำไปแนะน�ำใหควำมรกบกลมชำงรำยอนๆ ในทองถนได เปนกำรสรำงงำนสรำงรำยไดใหคนในชมชนโดยรอบ รวมทงแนะน�ำวธกำรควบคมกำรก�ำจดเศษทเกดขนจำกกำรใชงำนไดอยำงถกวธ เปนกำรชวยลดมลพษในอำกำศไดอกวธหนง

(6) การพฒนาสนคาทไมมผลกระทบตอสงแวดลอม 6.1) กลมผลตภณฑไมสงเครำะห ไดพฒนำควำมหลำกหลำยทตอบสนองควำมตองกำรของตลำด ใหแตกตำงจำกคแขง

โดยเนนในเรองของสสนทโดดเดน ลำยเสยนไมทเสมอนไมจรง ควำมแขงแรงทนทำน และรำคำทเปนธรรม เชน ไมฝำ ไมรว และไมพน เปนตน 6.2) กลมสนคำผนง ไดพฒนำสนคำเพอลดกำรใชพลงงำน โดยเพมสำยกำรผลตคอนกรตมวลเบำหรออฐมวลเบำ ซงเปนสนคำ

ทเปนฉนวนกนควำมรอน ทนไฟ ไมกกเกบควำมรอนไวในตวบำน ดดซบเสยงสะทอน ลดทอนควำมดงเสยงระหวำงหอง จงเหมำะเปนทพกอำศย ชวยประหยดพลงงำน และลดคำไฟฟำจำกกำรใชเครองปรบอำกำศ ในปจจบนไดเพมควำมหลำกหลำย สะดวกและงำยตอกำรตดตง เปนแผนผนง (Wall Panel) และเคำนเตอรส�ำเรจรป (Diamond Counter) เพอใชตดตงในหองครว หองน�ำ โดยไมตองกอปน เปนตน

31

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

รวม พนกงาน ผรบเหมา

2. การจดการดานสงคม (Social)2.1 การจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย บรษทฯ มงมนในกำรจดกำรดำนควำมปลอดภยของคนตรำเพชร ผรบเหมำ ผขนสง และผมำเยอนอยำงตอเนอง โดยจดตง

คณะกรรมกำรควำมปลอดภยอำชวอนำมยและสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน (ค.ป.อ.) รวมกบสวนงำนอำชวอนำมยและควำมปลอดภย (SHE) ไดจดท�ำคมอมำตรกำรปองกนอบตเหต กำรอบรมดำนควำมปลอดภย จดกจกรรมรณรงคลดพฤตกรรมเสยง อนเปนสำเหตหลกของกำรเกดอบตเหต ทกวนหยดนกขตฤกษประจ�ำป โดยในป 2558 ไดเพม กฎความปลอดภยพนฐาน 7 ขอ หรอ “SHE 7 Rules” สงผลใหคนตรำเพชรเกดกำรตนตวมสวนรวมชวยกนปองกนอบตเหต ซงผลจำกควำมพยำยำมในกำรด�ำเนนงำนในเรองควำมปลอดภยอยำงจรงจง ท�ำใหในป 2558 สำมำรถลดกำรเกดอบตเหตจำก 22 ครงในป 2557 มำเปน 12 ครงในป 2558 หรอลดลง 45% และมชวโมงท�ำงำนทไมมอบตเหตหยดงำนสะสมสงสด 2,069,808 ชวโมงคนท�ำงำน

กำรลดพนทเสยงตอกำรเกดอบตเหต โดยควำมรวมมอของทกฝำยในกำรประเมนและปรบปรงสภำพพนทกำรท�ำงำนสำมำรถลดพนทเสยงตอกำรเกดอบตเหตได 31 พนท ตำมจ�ำนวน RMP (Risk Management Plan) ทก�ำหนดในป 2558 เพอใหเปนสภำพแวดลอมทดและปลอดภย

กำรจดกจกรรมรณรงครำยงำนเหตกำรณเกอบเกดอบตเหต หรอ “Near Miss Report” ซงไดรบควำมรวมมอจำกเจำของพนทเปนอยำงด โดยมกำรรำยงำนเขำมำถง 886 รำยกำร ซงหนวยงำน ค.ป.อ. ไดรวมกบหนวยงำนเจำของพนทในกำรจดกำรลด Near Miss ใหเปนพนททมควำมปลอดภย

รวมถงกำรจดกจกรรมรำยงำนพฤตกรรมเสยง โดยก�ำหนดใหแตละพนทตงเปำหมำยรำยงำนพฤตกรรมทไมปลอดภย มำใหหนวยงำน ค.ป.อ. เพอน�ำไปศกษำประกอบจดระเบยบควำมปลอดภยเพอลดพฤตกรรมเสยง

2552 22 11 11 7 3 1 2 20 2553 22 8 14 12 1 1 13 9 2554 21 11 10 8 - 2 10 11 2555 34 14 20 17 1 2 14 20 2556 25 10 15 11 2 2 10 15 2557 22 10 12 11 1 - 13 9 2558 12 6 6 5 1 - 6 6

แยกตามความรนแรงผรบเหมาแยกตามกลมสถตอบตเหต(หนวย : คน)

ผรบเหมาพนกงานรวมหยดงานซอมสรางขนสงผลต

ซอมบำารง ไมหยดงาน

สถตการเกดอบตเหตในระยะเวลา 7 ปทผานมาดงน

หนวย : คน

หนวย : คน

2122 22

1310 11

14 1520

9

2

20

34

2522

13 12

6 6910

25522552 25532553 25542554 25552555 25562556 25572557 25582558

22 22 21

34

1410 1012 12

6 6

2015

2522

118

11101114

หนวย : คน

2552 2553 2554 2555 2556 2557 2558

11

11 8

14 10

11 14 10 1066

1212

2225

34

2122 22

1520

32

รายงานประจำาป 2558

มาตรการปองกนอบตเหต (ก) จดท�าคมอมาตรการปองกนอบตเหต คณะกรรมกำร ค.ป.อ. และสวนงำน SHE ตระหนกถงควำมเสยงทอำจท�ำใหเกดอบตเหตในกำรท�ำงำน เชน กำรเขำพนทชนในของฝำยผลต กำรตดตงหลงคำ กำรตดตงโครงหลงคำในทสง กำรขน-ลงสนคำและกำรคลมผำใบบนรถบรรทก จงก�ำหนดใหมกำร จดประชมดำนควำมปลอดภยกบพนกงำนและผรบเหมำอยำงสม�ำเสมอ รวมทงไดมกำรทบทวนคมอมำตรกำรปองกนอบตเหต โดยเพม กฎความปลอดภยพนฐาน 7 ขอ หรอ “SHE 7 Rules” ซงก�ำหนดใหมพนทชนใน (พนทโรงงำน) ทพนกงำนและผรบเหมำจะตองเครงครดตอกำรปฏบตตำมกฎควำมปลอดภยพนฐำน 7 ขอน ดงน

(1) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรแตงกำย(2) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรสวมใสรองเทำนรภย(3) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรสวมใสหมวกนรภย(4) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรสบบหร(5) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง ระดบแอลกอฮอล(6) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรใชรถจกรยำน(7) กฎควำมปลอดภยพนฐำน เรอง กำรใชโทรศพท กำรฟงเพลง และกำรใสหฟงรวมทงกำรอบรม กฎความปลอดภยพนฐาน 7 ขอ หรอ “SHE 7 Rules” เพอเปนกำรสรำงจตส�ำนกควำมปลอดภยใหกบพนกงำน

ผรบเหมำ และบคคลภำยนอกทเขำมำตดตอในพนทชนในของโรงงำนตองปฏบตอยำงเครงครด (ข) จดการอบรมความรดานความปลอดภย

คณะกรรมกำร ค.ป.อ. และสวนงำน SHE ไดรวมกนจดกำรอบรมดำนควำมปลอดภยกบพนกงำนทรบผดชอบ ในแตละพนท หรอ ทเรยกวำ “Talk & Train” สรปไดดงน

(1) มกำรประชมพดคยและอบรมดำนควำมปลอดภยกอนเรมงำนในชวงเชำ (Safety Talk) (2) กำรปฐมนเทศพนกงำนใหม และผรบเหมำทเขำงำนใหมในเรองกำรท�ำงำนอยำงปลอดภย 100% (3) กำรสรำงจตส�ำนกควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน มกำรอบรมดงน จดกำรอบรมบทบำทหนำทของคณะกรรมกำร ค.ป.อ. และกำรอบรมควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน ไดแก กำรใชงำนเครน กำร

ขบขรถยนต กำรขนสง กำรปฐมพยำบำลเบองตน กำรดบเพลงเบองตน กำรประชมหำรอดำนควำมปลอดภย ซงปจจบนมกำรบนทกชวโมงกำรอบรมควำมปลอดภยทงโรงงำนไมต�ำกวำ 60,000 ชวโมงท�ำงำน โดยเฉพำะสวนผลตซงเปนพนทเสยงในกำรเกดอบตเหต มกำรอบรมไมต�ำกวำ 30,000 ชวโมงท�ำงำน

กราฟแสดงชวโมงการ Talk into safety Awareness ป 2558

สะสม

เทยบเปา

ผลต 1(FC-1, 2)

2,311 2,040 2,338 1,362 2,601 2,772 3,746

3,746

5,625

5,625

848

848

1,179

1,179

1,712

1,712

4,505

4,505

126.39% 113.31% 177.14% 136.20% 135.45% 66.63% 100.70%

100.70%

122.29%

122.29%

100.95%

100.95%

128.17%

128.17%

106.98%

106.98%

181.67%

181.67%

จำานวนชวโมง

2,3112,040

2,338

1,362

2,601

128.39%

113.31%

177.14%

136.20% 135.45%

66.63%

2,772

ผลต 2(FC-3, 4)

ผลต 3(FC-5, 6)

ผลต 4(NT-8)

ผลต 4(NT 9-10) Plant เยอ, ทราย ควบคมคณภาพ วางแผนผลต สนบสนน & WIPผลต 5

(HM, CL-1)ผลต 6

(CL 4-7)ผลต 7

(Pack, Groove)

- 0

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

200%

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

33

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(ค) การอบรมการตอบโตกรณเกดเหตฉกเฉน คณะกรรมกำร ค.ป.อ. และสวนงำน SHE ไดรวมกนจดกำรฝกอบรมกำรตอบโตกรณเกดเหตฉกเฉน เชน ฝกซอมแผนฉกเฉน

กรณถงใยหนแตก กรณสำรเคมรวไหล และกำรฝกซอมแผนอพยพหนไฟ เปนตน (ง) กจกรรมรณรงคและสงเสรมดานความปลอดภย คณะกรรมกำร ค.ป.อ. และสวนงำน SHE ไดจดกจกรรมในเทศกำลตำงๆ ตลอดทงป เพอรณรงคดำนควำมปลอดภย และลด

อบตเหตอยำงตอเนอง สงผลใหคนตรำเพชรเกดกำรตนตวมสวนรวมชวยกนปองกนอบตเหต สรปไดดงน (1) กจกรรม “SHE LOVE YOU” “SHE รกชวตคณ ป 4” : รณรงคควำมปลอดภยในเทศกำลเดอนแหงควำมรก วนท 12

กมภำพนธ 2558 เพอรณรงคใหคนในองคกรรจกรกชวตและปองกนอบตเหต (2) กจกรรม “Safety Talk และ KYT” (Kiken Yoshi Training : กำรอบรมย�ำเตอนเพอหยงรอนตรำย) : รณรงคสงเสรมและ

บอกเลำเรองรำวควำมปลอดภยไมต�ำกวำ 12 พนทตอสปดำห รวมแลวไมต�ำกวำ 1,000 ครงตอป(จ) กจกรรมดานการรกษาสงแวดลอม และการอนรกษพลงงาน บรษทฯ ตระหนกถงควำมส�ำคญในกำรสรำงจตส�ำนกรกษำสงแวดลอม โดยเรมจำกผบรหำรซงเปนผน�ำดำนควำมคด ก�ำหนด

แนวทำง มกำรอบรมพฒนำดำนสงแวดลอม และมกำรสอสำรใหพนกงำนทกคนไดรบรแนวทำงกำรบรหำรจดกำรดำนสงแวดลอม โดยในป 2558 ไดเรยนเชญตวแทนจำกแตละฝำยเขำรวมจดนทรรศกำรวนสงแวดลอมโลก โดยมงเนนกำรใหควำมร รณรงคสงเสรมใหคนตรำเพชรมสวนรวมในกำรอนรกษพลงงำน ซงไดรบควำมรวมมอจำกจำกทกฝำยเปนอยำงด

2.2 การดแลคนตราเพชร บรษทฯ เชอวำคนตรำเพชร มศกยภำพในกำรด�ำเนนธรกจสควำมส�ำเรจอยำงยงยน ดงนนกำรพฒนำสงคมคนตรำเพชรใหม

คณภำพชวตทดและมควำมเปนอยอยำงปลอดภยจงเปนภำรกจหลกทตองด�ำเนนกำรอยำงตอเนอง โดยตระหนกถงควำมส�ำคญดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน เพรำะเชอวำอบตเหต กำรบำดเจบ และโรคทเกดขนจำกกำรท�ำงำน เปนเรองทสำมำรถปองกนไดดวยกำรสรำงจตส�ำนกดำนควำมปลอดภย และควำมรวมมอของทกคนในองคกร

(ก) การอบรมพฒนาคนตราเพชร กำรอบรมพฒนำคนตรำเพชร ใหมควำมร ทกษะ และมศกยภำพในกำรท�ำงำนมำกขน เปนกำรสรำงองคควำมรภำยใน

โดยมกำรวำงแผนกำรอบรมพฒนำลวงหนำทกป เพอเพมศกยภำพในกำรท�ำงำนและเพมควำมสำมำรถในกำรแขงขน โดยมงเนนกำรพฒนำควำมรควำมสำมำรถในกำรปรบปรงประสทธภำพกำรท�ำงำนเพอกำรเพมผลผลต กำรสรำงจตส�ำนกของควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน กำรสรำงจตส�ำนกของกำรรกษำสงแวดลอม และกำรสรำงจตส�ำนกของกำรตอตำนกำรทจรตคอรรปชน ซงมผลกระทบตอกำรเตบโตอยำงยงยนของบรษทฯ โดยในป 2558 มกำรอบรมพฒนำเพมขน 15% จำกปกอน สรปไดดงน

Productivity Improvement 2,169 2,455 6 6 1,203Standard System (ISO) 1,407 444 11 11 1,065Human Resource Development 825 2,373 12 13 720Technical Training 1,107 1,140 28 28 1,878Safety 468 534 12 25 4,139Energy - - 10 11 558Others 828 1,707 6 6 444รวม 6,804 8,653 85 108 10,007

ป 2558ประเภทหลกสตร จำานวน

รนจำานวน

ชวโมงอบรมจำานวน

หลกสตร

ป 2556ชวโมงอบรม

ป 2557ชวโมงอบรม

34

รายงานประจำาป 2558

(1) การสรางจตส�านกเพมผลผลต (Productivity Improvement) บรษทฯ ไดวำจำง บรษท ทพเอมไทย เทรนนงแอนด คอนเซำทตง จ�ำกด เขำมำเปนทปรกษำแนะน�ำกำรด�ำเนนกจกรรม TPM

โดยจดกำรฝกอบรมใหคนตรำเพชรทกระดบตงแตผ บรหำรจนถงระดบปฏบตกำร ไดแก หลกสตร TPM, Kaizen, 5ส และ Maintenance Awareness เปนตน ซงคนตรำเพชรสำมำรถน�ำเครองมอตำงๆ ในแตละหลกสตรไปประยกตใชในกำรท�ำงำนเพอเพมผลผลต ปรบปรงประสทธภำพกำรท�ำงำน รวมไปถงกำรลดตนทนกำรผลต สรปไดดงน

1.1) TPM (Total Productive Maintenance) : เปนระบบกำรบ�ำรงรกษำแบบทวผลททกคนมสวนรวม ผำนกจกรรมกลมยอย โดยมจดมงหมำยเพอปรบปรงประสทธผลของเครองจกร ลดควำมเสยหำยของเครองจกร ลดกำรสญเสยในกระบวนกำรผลต และลดอบตเหต (Zero Accident, Zero Defect และ Zero Failure) โดยเรมจำกกำรพฒนำพนกงำนใหมศกยภำพ ทกษะ และจตส�ำนก เกยวกบกำรดแลเครองจกรทตนปฏบตงำน เพอใหเปนผเชยวชำญสำมำรถใชงำนและบ�ำรงรกษำเครองจกรใหมประสทธภำพสงสดอนกอให เกดประโยชนกบผลกำรด�ำเนนงำนขององคกร จงจดใหมกำรอบรมอยำงตอเนองตงแตป 2553 หลกสตรทอบรม ไดแก Autonomous Maintenance, Focus Improvement, Overall Equipment Effective และ Maintenance Awareness เปนตน ซงไดรบควำมรวมมอเปนอยำงดจำกพนกงำนทกฝำย

1.2) OEE (Overall Equipment Effectiveness) : เปนตวชวดประสทธภำพ และประสทธผลกำรท�ำงำนของเครองจกร ซงมตวแปรหลก 3 คำ ไดแก อตรำกำรเดนเครอง ประสทธภำพกำรเดนเครอง และอตรำคณภำพ โดยก�ำหนดให ฝำยผลตจะตอง วดคำ OEE ทกเดอนเปนรำยเครองจกร เพอน�ำมำประเมนประสทธภำพกำรท�ำงำนของเครองจกรแตละเครอง ตวอยำงดงน

โรงงำน FC % 88 89 83 92 87โรงงำน CT % 89 89 86 89 90โรงงำน AAC % - - - 70 68

โรงงำน FC ลำนบำท 51 40 44 46 50โรงงำน CT ลำนบำท 41 35 35 30 31โรงงำน AAC % - - - 2 2

ป 2557

ป 2557

ป 2558

ป 2558

ป 2556

ป 2556

รายการOEE

รายการLosses

เปาหมาย

เปาหมาย

เปาหมาย

เปาหมาย

BM

BM

ทำาไดจรง

ทำาไดจรง

ทำาไดจรง

ทำาไดจรง

หนวยวด

หนวยวด

ทมา : BM = เกณฑมาตรฐานทไดจากปทผานมา, FC = ฝายผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต, CT = ฝายผลตกระเบองคอนกรต และ AAC = ฝายผลตอฐมวลเบา

ทมา : BM = เกณฑมาตรฐานทไดจากปทผานมา, FC = ฝายผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต, CT = ฝายผลตกระเบองคอนกรต และ AAC = ฝายผลตอฐมวลเบา

1.3) ความสญเสย (Losses) : กำรลดควำมสญเสย ทเกดขนในกระบวนกำรผลต โดยกำรส�ำรวจและคนหำควำมสญเสยตงแตเรมตนจนจบกระบวนกำร ตลอดจนกำรระดมสมองเพอด�ำเนนกำรปรบปรงควำมสญเสยทเกดขน และในป 2558 ไดขยำยผลไปยงพนทคลง เพอลดควำมสญเสยทเกดจำกกำรบรหำรจดกำรคลง ตวอยำงดงน

35

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

1.6) Quality Control Circle (QCC) : เปนกจกรรมกลมควบคมคณภำพ เพอปรบปรงคณภำพในกำรท�ำงำน โดยใชวธกำรและ ขนตอนกำรแกปญหำอยำงเปนวทยำศำสตร มกำรจดหลกสตร QCC Story มกำรเผยแพรผลงำนกจกรรมกลม QCC บนอนทรำเนตของบรษทฯ ซงพนกงำนทกคนสำมำรถเขำถงขอมลดงกลำวเพอน�ำไปปรบใชกบงำนของตนเอง โดยในปน ไดเนนกำรท�ำกจกรรมกลม QCC หลำยโครงกำรซงสำมำรถลดตนทนกำรผลตไดเพมขน

1.7) QCC Award ประจ�าป 2558 : กำรจดประกวด QCC Award ประจ�ำป เพอเปดโอกำสใหพนกงำน ทกระดบ แสดงควำมสำมำรถและพฒนำศกยภำพในกำรน�ำเสนองำนเพอลดปญหำและเพมคณภำพในกำรท�ำงำน โดยบรษทฯ ไดคดเลอกทมทสำมำรถ ลดตนทนกำรผลตและเพมประสทธภำพกำรท�ำงำนมำกทสด ใน 2558 มกำรจดประกวดผลงำน 2 ครง ดงน

ครงท 1 มผประกวด 14 ทม ผลกำรประกวดแบงเปน 4 รำงวล ดงน • รางวลท 1 เรองลดเวลาการลางถงผสมวตถดบ (Mixing) ของอฐมวลเบา ปญหา : ใชเวลำกำรลำงถงเพอลดกำรอดตนในระบบ 80 นำทตอวน (Standard Time 60 นำทตอวน) วตถประสงค : เพอลดเวลำกำรลำงถงวตถดบ (Mixing) การวเคราะหสาเหตของปญหา : วเครำะหโดยใชแผนภม Why-Why Analysis การแกไขปญหา : ก�ำหนดมำตรกำรและแผนงำนในกำรปรบปรงแกไข สรปไดดงน 1) ปรบระดบวำลวในถงใหสงขน ตอทอยำงใหถงระดบของวตถดบทผสมปองกนเศษปนเกำะทวำลว 2) ตดตอทอออกเปนชวงๆ เพอใหงำยตอกำรถอดท�ำควำมสะอำด 3) ปรบทศทำงกำรระบำยอำกำศของทอระบำยอำกำศ แกไขปญหำทอตน การตดตามผลการแกไขปญหา : จำกกำรตดตำมวดผลทกวน ตงเดอนพฤษภำคม-กรกฎำคม 2558 สำมำรถลด

เวลำกำรลำงถงจำก 80 นำทตอวน เปน 50 นำทตอสปดำห สำมำรถลดตนทนกำรผลตได 1.78 ลำนบำทตอป • รางวลท 2 : เรองลดคำชดเชยกำรขนสง ลดคำใชจำยได 222,800 บำทตอป • รางวลชมเชย 1 : เรองลดกำรสญเสยสำรเคลอบ ลดคำใชจำยได 577,200 บำทตอป • รางวลชมเชย 2 : เรองลดปญหำกำร Pack กระเบองคอนกรต เอยง ลดคำใชจำยได 3,000 บำทตอป ครงท 2 มผสงผลงำน 10 ทม ผลกำรประกวดแบงเปน 4 รำงวล ดงน • รางวลท 1 เรอง การลดตนทนคาอะไหลขนรปกระเบองคอนกรต ปญหา : คำซอมบ�ำรงในป 2557 มคำใชจำยสงมำก จำกกำรตดตำมและวเครำะหคำซอมบ�ำรงทเพมขนนน

มำจำกกำรเบกอะไหลขนรปกระเบองคอนกรต (Extruder Box) เปนหลก จงมแนวคดในกำรหำวธในกำรลดคำ ซอมบ�ำรงลงและยดอำยกำรใชงำนของอะไหลใหนำนขน แตยงคงรกษำคณภำพของกระเบองเปนหลก

วตถประสงค : 1) เพอลดตนทนคำซอมบ�ำรง ใหสอดคลองกบนโยบำยฝำยผลตกระเบองคอนกรต 2) เพอยดอำยกำรใชงำนอะไหลใหเกดประสทธภำพสงขน (Wall Widia)

1.4) OPL (One Point Lesson) : เปนเครองมอในกำรสอสำรถำยทอดควำมรจำกพนกงำนใหกบเพอนพนกงำนในแตละหนวยงำน เพอลดขนตอนแตเพมประสทธภำพกำรท�ำงำน โดยในป 2558 มกำรท�ำ OPL จ�ำนวน 2,238 เรอง เพมขนจำกปกอน 4%

1.5) Kaizen : เปนกจกรรมทใหควำมส�ำคญกบกำรพฒนำศกยภำพทำงควำมคดของพนกงำน และสงเสรมใหพนกงำนมควำมคดสรำงสรรค เปดโอกำสใหพนกงำนเสนอแนะกำรพฒนำงำนเพอลดตนทน ลดกำรใชพลงงำน โดยในป 2558 มพนกงำนเสนอกจกรรม Kaizen จ�ำนวน 2,466 เรอง เพมขนจำกปกอน 19%

-

500

1,000

2553

40

2554

2554

757

2555

2555

1,111

2556

2556

1,893

2557

2557

2558

2558

2,1442,238

2,466

1,500

2,000

2,500

-

500

1,000

2553

804

1,389 1,435 1,543

2,056

1,500

2,000

2,500

OPLหนวย : เรอง

หนวย : เรอง

Kaizen

36

รายงานประจำาป 2558

วตถดบ

เศษแขงลงใน Ex.Box

Grade Carbide ไมแขง

ตง Ex.Box ไมถกตอง เศษตดขอบ AI.Pailet มาก

Pallet เขาเอยง

Carbide อยตำาแหนงทสามารถเกดปญหาขอบขยได

AI.Pallet ม 3 รน

Wall Widia ผดแบบบบ Ex.Box มากเกนไป

เปลยน Wall Widia ใหม แตยงไมหมดอายการใชงาน (ลก < 1.0 มม.)

วธการ เครองจกร

คน

Wall Widia อายการใชงานสน

การวเคราะหสาเหตของปญหา : วเครำะหโดยใชแผนภมกำงปลำ

การแกไขปญหา : ก�ำหนดมำตรกำรและแผนงำนกำรปรบปรงแกไข สรปไดดงน 1) ทดลองยดอำยกำรใชงำน Wall Widia เพอก�ำหนดคำมำตรฐำนกำรสกหรอใหมทดแทนระบบเดม 2) ก�ำหนดมำตรฐำน (One Point : OPL) และจดท�ำคมอเกยวกบมำตรฐำนกำรปรบตง Extruder Box ของ CT-2

และ CT-4 ใหม การตดตามผลการแกไขปญหา : จำกกำรตดตำมวดผล ตงเดอนสงหำคม-ตลำคม 2558 เปนไปตำมเปำหมำยทวำงไว

สำมำรถลดคำซอมบ�ำรงประมำณ 1.13 ลำนบำทตอป • รางวลท 2 : เรองลดน�ำหนกครอบคอนกรต ลดคำใชจำยได 328,100 บำทตอป • รางวลชมเชย 1 : เรองลดกำรอดตนของทอน�ำปน ลดคำใชจำยได 433,100 บำทตอป • รางวลชมเชย 2 : เรองเพมประสทธภำพกำรตดตำม P/O งำนตดตงกระเบองเพมโอกำสกำรขำยสนคำและ

บรกำร ลดคำใชจำยได 361,800 บำทตอป

1.8) กจกรรม 5ส : เปนกจกรรมทผบรหำร พนกงำน และผรบเหมำทกคน รวมมอรวมแรงใจปรบปรงสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำนใหมระเบยบ สะอำด ลดมลภำวะ และลดจดเสยงในกำรเกดอบตเหต โดยแบงพนทเปน 4 ประเภท ไดแก โรงงำนขนำดใหญ โรงงำนขนำดเลก คลง และส�ำนกงำน ท�ำใหไดรบประกำศนยบตร “5S Award Model” ในงำน Thailand 5S Award จำกสมำคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) (ส.ส.ท.) ในสวนของส�ำนกงำนคลงพสด คลงสนคำ และพนทส�ำนกงำน ฝำยบญชและกำรเงน ในป 2555-6 รวมทงจดกำรประกวด 5ส ระหวำงหนวยงำนภำยในบรษทฯ เปนประจ�ำทกป

(2) การสรางจตส�านกความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม บรษทฯ จดสงพนกงำนและผ บรหำรเขำอบรมกบสถำบนธรกจเพอสงคมหรอ CSRI ของตลำดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หลกสตรดำน CSR ทงภำคทฤษฎและภำคปฏบต โดยบรษทฯ ไดสงพนกงำนเขำรวมอบรมทงหมด 4 หลกสตร ดงน 1) ภำคทฤษฎ 3 หลกสตร : กำรจดท�ำรำยงำนควำมรบผดชอบตอสงคม (CSR Report) รนท 5 และรนท 8 และกำร

บรหำรควำมรบผดชอบตอสงคมเพอกำรพฒนำทยงยนรนท 4 2) ภำคปฏบต 1 หลกสตร : กำรบรหำรจดกำรคคำในหวงโซอปทำน (Responsible Supply Chain Management) (ข) การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ มนโยบำยทจะด�ำเนนธรกจดวยกำรเคำรพกฎหมำย ยดหลกสทธมนษยชน และไมสนบสนนกจกำร ทละเมดหลก

สทธมนษยชน โดยก�ำหนดใหกำรเคำรพสทธมนษยชนเปนจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ (Code of Conduct) เพอใชเปนแนวทำงในกำรด�ำเนนงำน ดงน

(1) กำรด�ำเนนกำรตำมหลกสทธมนษยชนโดยด�ำเนนกำรครอบคลมในเรองกำรรกษำควำมปลอดภยสวนบคคล ควำมปลอดจำกกำรลวงละเมดหรอกำรขมเหงตำงๆ เสรภำพในกำรรวมกลม ควำมเสมอภำค ใหโอกำสทเทำเทยมกนเกยวกบ เชอชำต สผว ศำสนำ เพศ ชำตก�ำเนด รสนยมทำงเพศ หรอควำมทพพลภำพ และเกยรตของงำน โดยจดใหมกำรดแลสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำนทมมนษยธรรม สขภำพ ควำมปลอดภยของพนกงำน ปรำศจำกกำรบงคบใชแรงงำนและแรงงำนเดก เปนตน

(2) กำรจดสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำนทมมนษยธรรม โดยกำรจดใหมควำมปลอดภย ถกสขลกษณะ และสะอำด มแสงสวำงเพยงพอ น�ำดมสะอำด หองน�ำเพยงพอ ทำงหนไฟ และอปกรณควำมปลอดภยทจ�ำเปนเมอเกดเพลงไหม ชดปฐมพยำบำลฉกเฉน เปนตน

(3) ก�ำหนดนโยบำยใหสวนงำน SHE มแผนตรวจสอบ ทำงหนไฟ และอปกรณควำมปลอดภยใหมสภำพทดและปลอดภยอยเสมอ มกำรประเมนจดเสยงทกอใหเกดควำมไมปลอดภย มมำตรกำรในกำรแกไข เพอลดอบตเหต และแนใจวำพนกงำนมควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน รวมทงมกำรซอมหนไฟและดบไฟ กรณทเกดเพลงไหม โดยก�ำหนดใหมกำรซอมอยำงนอยปละ 1 ครง

37

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(ค) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทฯ ใชหลกควำมยตธรรม ในกำรบรหำรจดกำรเกยวกบบคลำกร คำจำง คำตอบแทน ผลประโยชน และเงอนไขกำร

จำงงำนอนๆ ในกำรดแลและปฏบตตอคนตรำเพชรดวยควำมเทำเทยม อยำงสมศกดศรในฐำนะทเปนสวนหนงขององคกรในกำร ขบเคลอนธรกจใหบรรลเปำหมำย และปฏบตตำมพระรำชบญญตคมครองแรงงำน พระรำชบญญตแรงงำนสมพนธ รวมทงกฎหมำย ระเบยบและขอบงคบอนๆ ทเกยวของ โดยจ�ำแนกได ดงน

(1) ดานการสรรหาบคลากร ฝำยทรพยำกรบคคล ไดพฒนำระบบสรรหำบคลำกรในป 2558 ดงน 1.1) พฒนำระบบกำรสรรหำพนกงำนโดยเพมชองทำงผำนเครอขำย Facebook : DBP Career ทเขำกบ lifestyle

ของคนในปจจบน และพฒนำเครองมอกำรสรรหำแบบใหมทมชอวำ “Workshop Station Test” ในต�ำแหนงงำนดำนชำงไฟฟำ เพอใหไดคนตรำเพชรทมควำมรทกษะทส�ำคญ และปฏบตงำนไดจรงตำมควำมตองกำร

1.2) โครงกำรนกศกษำฝกงำน สงเสรมใหนกศกษำทก�ำลงจะจบกำรศกษำไดมโอกำสเตรยมควำมพรอมเขำสกำรท�ำงำนจรง โดยใหควำมส�ำคญตงแตกำรคดเลอกนกศกษำ กำรเตรยมพเลยงทคอยดแล คอยสอนหลกกำรท�ำงำน กำรปรบตวตอกฎระเบยบ และสงคมกำรท�ำงำน อกทงมกำรประเมนผลงำนนกศกษำฝกงำน เพอใหนกศกษำไดมประสบกำรณเพอเตรยมควำมพรอมสโลกของกำรท�ำงำน โดยนกศกษำทมผลกำรประเมนทดกมโอกำสจะเขำท�ำงำนกบบรษทฯ

1.3) พฒนำระบบกำรสรรหำเขำสกลมเปำหมำย โดยใชกจกรรม “DBP Careers สญจร” สรำงกำรรบรเกยวกบองคกรในดำนตำงๆ และแนะน�ำวธกำรเตรยมควำมพรอมในกำรสมครงำน ใหกบนกศกษำในสถำนศกษำตำงๆ ไมวำจะเปนระดบอำชวศกษำ ปวช. ปวส. ในงำนปจฉมนเทศนกศกษำ และงำนเปดบำน ณ วทยำลยเทคนคสระบร

(2) ดานการจางงาน กำรพฒนำศกยภำพของบคลำกรผปฏบตงำนทกต�ำแหนง ใหควำมส�ำคญตอกระบวนกำรสรรหำคดเลอก กำรแตงตง กำรโยกยำย โดยถอหลกควำมเหมำะสม คณสมบตดำนควำมร ทกษะ ควำมสำมำรถ และประสบกำรณ ตลอดจนถงสภำพรำงกำยและขอก�ำหนดอนทจ�ำเปนแกพนกงำนในต�ำแหนงนน ทงนในกำรพจำรณำก�ำหนดอตรำคำจำงใหเหมำะสม ตำมลกษณะของงำน ระดบพนกงำน อตรำคำจำงในตลำดแรงงำน และผลกำรปฏบตงำนเปนหลก

(3) ดานแรงงานสมพนธ สงเสรมใหมควำมรวมมอระหวำงหนวยงำน และระหวำงพนกงำนกบผบรหำร 3.1) เปดโอกำสใหพนกงำนทกระดบ ไดแสดงควำมคดเหน หรอขอเสนอแนะปรบปรงงำน ตลอดจนกำรจดกจกรรม

ตำงๆ โดยในป 2558 มงเนนกำรจดกจกรรมสรำงควำมสขในกำรท�ำงำนเพอเปน “องคกรแหงความสข (Happy Workplace)” โดยจดกจกรรมตลอดทงป

3.2) สงเสรมแรงงำนสมพนธระบบทวภำค ดวยกำรประชมหำรอกบตวแทนคณะกรรมกำรลกจำงอยำงตอเนอง อยำงนอยเดอนละครง เพอปรกษำหำรอกนเกยวกบเรองสวสดกำร กำรก�ำหนดระเบยบขอบงคบตำงๆ ทเปนประโยชนกบพนกงำน กำรพจำรณำค�ำรองทกขของพนกงำน และกำรพจำรณำแกไขระงบขอขดแยงตำงๆ ทเกดขนภำยในองคกร เปนตน

(4) ดานสวสดการ ค�ำนงถงกำรจดสวสดกำรเพอเปนกำรเสรมสรำงขวญและก�ำลงใจทดในกำรปฏบตหนำทของพนกงำน โดยในป 2558 สวสดกำรทไดมกำรพจำรณำจดสรร มดงน

4.1) สวสดกำรกำรประกนชวต ประกนอบตเหต และประกนสขภำพ โดยพนกงำนทเจบปวย หรอ ประสบอบตเหต ทงในเวลำงำนและนอกเวลำงำนทกกรณ สำมำรถเขำรบกำรรกษำในสถำนพยำบำล หรอคลนกทก�ำหนด เพอลดภำระคำรกษำพยำบำลใหกบพนกงำนตำมสทธประโยชนทก�ำหนด

4.2) สวสดกำรทจำยในรปแบบของตวเงน เชน คำกะ เบยขยน คำครองชพ และกองทนส�ำรองเลยงชพ เปนตน โดยตงแตป 2558 ไดมกำรเพมเตมสวสดกำรกองทนส�ำรองเลยงชพ เพอสรำงควำมมนคงใหกบพนกงำนในอนำคต โดยใหพนกงำนสำมำรถเลอกอตรำสะสมของพนกงำนได ตงแต 3% ถง 15% โดยบรษทฯ จะจำยสมทบเงนเขำในกองทนส�ำรองเลยงชพให ตำมอำยงำนในอตรำเทำกบพนกงำนเลอกสมทบสงสดไมเกน 7%

4.3) สวสดกำรเงนชวยเหลออนๆ เชน • สวสดกำรเงนกฉกเฉน ไดเพมสวสดกำรเงนกฉกเฉน จำกเดม 5 กรณเปน 6 กรณ โดยเพมกำรช�ำระหนกองทน

ใหกยมเพอกำรศกษำ (ก.ย.ศ.) เปนกำรบรรเทำควำมเดอดรอนดำนกำรเงนของพนกงำน ซงเปนอกชองทำงหนงในกำรสนบสนนเงนหมนเวยนเพอใหโอกำสทำงกำรศกษำใหกบเยำวชนทขำดแคลนทนทรพย

• สวสดกำรใหควำมชวยเหลอพนกงำนประสบอคคภย โดยมอบเงนชวยเหลอ และสนคำของบรษทฯ เพอใชในกำรซอมแซมบำนทอยอำศย เปนกำรชวยบรรเทำควำมเดอดรอนในกำรด�ำรงชพใหกบพนกงำนอกสวนหนง

(5) ดานขอรองเรยน ในกรณทพนกงำนไมไดรบควำมเปนธรรม หรอมควำมทกขอนเกดจำกกำรท�ำงำน ไมวำจะเปนเรองสภำพกำรท�ำงำน สภำพกำรจำง กำรบงคบบญชำ กำรสงหรอมอบหมำยงำน หรอกำรปฏบตใดทไมเหมำะสมระหวำงผบงคบบญชำ กบพนกงำน หรอระหวำงพนกงำนดวยกน พนกงำนสำมำรถแจงถงควำมไมพอใจหรอควำมทกขนนตอบรษทฯ เพอใหบรษทฯ

38

รายงานประจำาป 2558

ไดด�ำเนนกำรแกไขหรอยตเหตกำรณนน ทงน เพอใหเกดควำมสมพนธอนดระหวำงบรษทฯ กบพนกงำน และเพอใหพนกงำนท�ำงำนดวยควำมสข

(6) การใหโอกาสแหงความเทาเทยม โดยกำรปฏบตตอพนกงำนดวยควำมเสมอภำค เปนธรรม ไมเลอกปฏบต และไมลวงละเมดสทธเสรภำพสวนบคคล ทงทำงตรงและทำงออม โดยกำรปฏบตตำมหลกแหงควำมเปนธรรมและเทำเทยมกน ตำมหลกแหงสทธมนษยชนอยำงถกตอง

(7) การสอสาร จดใหม “วารสาร DBP News” เพอเปนกำรสอสำรภำยในองคกรใหกบคนตรำเพชรไดทรำบกำรเปลยนแปลงตำงๆ ทเปนสำระส�ำคญของบรษทฯ รวมทงจดกจกรรม “HR สญจร” เพอสรำงควำมรวมมอกบบรษทใกลเคยงดวยกำรรวมกลม “HR แกงคอย” ในกำรประชมหำรอแลกเปลยนขอมลกำรจำงงำน เปนตน

(8) รางวลแหงความภมใจ ดำนแรงงำนสมพนธทไดรบในปน ไดแก 1) ไดใบรบรองระบบมำตรฐำนแรงงำนไทย (มรท.) TLS 8001:2010 จำกกรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน กระทรวงแรงงำน 2) ไดรบประกำศเกยรตคณกำรรวมบรจำคโลหตเปนหมคณะจำกสภำกำชำดไทย เปนตน2.3 การพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน (ก) ความรบผดชอบตอสงคมตราเพชร ในป 2558 ถอเปนภำรกจหลกของฝำยทรพยำกรบคคล ในกำรสรำงควำมสขในกำรท�ำงำนเพอเปนองคกรแหงควำมสข

ท�ำใหพนกงำนทกคนท�ำงำนดวยควำมสข โดยจดใหมกจกรรมในเทศกำลตำงๆ เพอสนบสนนใหพนกงำน มควำมรก ควำมเอออำทรตอกน และมจตส�ำนกกำรชวยเหลอกน ซงรวมถงคนในครอบครวของพนกงำน โดยในปนจดกจกรรม 15 กจกรรม ครอบคลมควำมสมดลของกำรใชชวตและกำรท�ำงำน เพอเปน “องคกรแหงความสข (Happy Workplace)” 8 ดำน อนไดแก

(1) Happy Body (สขภำพด) : กจกรรมตรวจสขภำพประจ�ำป กจกรรมฉดวคซนปองกนโรคคอตบและบำดทะยก กจกรรมตรวจคดกรองมะเรงปำกมดลก กจกรรมรณรงคลดกำรสบบหร เชอส..DBP เลกได และกจกรรม DBP Body Combat

(2) Happy Heart (น�ำใจงำม) : กจกรรมบรจำคโลหต และโครงกำรปฏทนปเกำ...เรำขอ (3) Happy Soul (ทำงสงบ) : โครงกำรพฒนำจตเพอชวตสมดล กจกรรมท�ำบญประเพณถวำยเทยนพรรษำ และงำนทอดกฐน

ใหวดในชมชน (4) Happy Relax (ผอนคลำย) : กจกรรม 30 นำทกบโยคะงำยๆ ในทท�ำงำน กจกรรมงำนเลยงสงสรรคประจ�ำป

และโครงกำรน�ำสมนไพรจำกใจตรำเพชร (5) Happy Family (ครอบครวด) : กจกรรมวนแม Do It for Mom และกจกรรมมมนมแม (6) Happy Society (สงคมด) : กจกรรมวนเดก กจกรรมกำรสนบสนนผลตภณฑเพอชมชม และกจกรรมกำรสรำงบำนผยำกไร (7) Happy Brain (หำควำมร) : กจกรรม HR Check In (8) Happy Money (ใชเงนเปน) : กจกรรมออมเงนกบออมสน และกจกรรมงำนสนคำรำคำประหยด โดยมกจกรรมทสงเสรม “องคกรแหงความสข (Happy Workplace)” ในป 2558 ดงน (1) Happy Body (สขภาพด) มดงน 1.1) กจกรรม “การตรวจสขภาพประจ�าป 2558” : วนท 2-4 ธนวำคม 2558 โดยบรษท ศนยวจยทำงกำรแพทย

อำชวเวชศำสตรไทย จ�ำกด โดยมกำรตรวจสขภำพตำมปจจยเสยงทงพนกงำนและผรบเหมำ 1.2) กจกรรม “สงเสรมสขภาพปองกนโรค” : เปนกจกรรมสงเสรมควำมรดำนสขภำพและปองกนโรคระบำด โดยจด

ใหมกำรฉดวคซนปองกนโรคคอตบและบำดทะยกใหกบพนกงำนและผรบเหมำ 1.3) กจกรรม “จดซอนเรนไมใชจดซอนมะเรงราย” : เปนกจกรรมกำรตรวจมะเรงปำกมดลกใหกบพนกงำน ภรรยำ

ของพนกงำนและผรบเหมำหญงเพอเปนกำรลดควำมเสยงและรวธกำรดแลตนเอง (2) Happy Heart (น�าใจงาม) มดงน 2.1) กจกรรม “การบรจาคโลหต” : เปนกจกรรมทสนบสนนใหพนกงำนรวมบรจำคโลหตเปนประจ�ำทกไตรมำส และ

ในปนไดท�ำเสอทระลกแจกใหพนกงำนและผรบเหมำทรวมบรจำคโลหตครบ 4 ครงตอป รวมทงในปนบรษทฯ ไดรบประกำศเกยรตคณกำรรวมบรจำคโลหตเปนหมคณะจำกสภำกำชำดไทย

(3) Happy Soul (ทางสงบ) มดงน 3.1) กจกรรม “การพฒนาจตเพอชวตสมดล ป 5” : เปนกจกรรมสงเสรมพระพทธศำสนำจดเปนประจ�ำทกป ซงในปน

ไดสนบสนนใหพนกงำนไปรวมปฏบตธรรมตดตอกนเปนปท 5 ณ สถำนปฏบตธรรมแสงธรรมสองชวต อ�ำเภอหนองแค จงหวดสระบร (4) Happy Relax (ผอนคลาย) มดงน 4.1) กจกรรม “30 นาทกบโยคะงายๆ ในทท�างาน” : เปนกจกรรมสงเสรมสขภำพกบโยคะงำยๆ ในทท�ำงำน โดยกำร

ใหควำมรและทำทำงในกำรบรหำรกลำมเนอและสวนตำงๆ ของรำงกำย เพอบรรเทำอำกำร Office Syndrome

39

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

4.2) กจกรรม “สดชน..ถกใจน�าสมนไพรจากใจตราเพชร” (5) Happy Family (ครอบครวด) มดงน 5.1) กจกรรมวนแม “Do It For Mom” : เปนกจกรรมในวนแม โดยในปนไดจดประกวดกำรออกแบบกระเปำมอบ

ใหแม ใหพนกงำนเขยนควำมรสกและสงกำรดไปบอกรกแมถงบำน เพอปลกจตส�ำนกใหรกแม เปนกำรสงเสรมสถำบนครอบครว 5.2) กจกรรม “มมนมแม” : เปนกจกรรมใหควำมรกำรปมนมใหกบพนกงำนและผรบเหมำหญง รวมทงสนบสนน

ผลตภณฑทปมนมใหกบพนกงำนทตงครรภดวย(ข) ความรบผดชอบตอธรกจตราเพชร บรษทฯ ยดหลกกำรด�ำเนนธรกจดวยควำมเปนธรรม โดยพนกงำนจะตองปฏบตหนำทดวยควำมระมดระวงและซอสตยสจรต

ยดมนจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจตอผมสวนไดเสยทกกลมในหวงโซธรกจ อนไดแก ผถอหน ลกคำ คคำ และคแขงทำงธรกจ ดวยควำมเปนธรรม และไมแสวงหำประโยชนสวนตวทขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ และผมสวนไดเสย อนรวมถงกำรเกบรกษำควำมลบทเกยวของกบกำรประกอบธรกจตอผมสวนไดเสย เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ สรปไดดงน

(1) การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม 1.1) มนโยบำยทจะปฏบตตอคคำอยำงเสมอภำคและเปนธรรม ตงอยบนพนฐำนของกำรไดรบผลตอบแทน ทเปนธรรม

ทงสองฝำย หลกเลยงสถำนกำรณทท�ำใหเกดควำมขดแยงของผลประโยชน รวมทงปฏบตตำมพนธะสญญำใหขอมลทเปนจรง รำยงำนทถกตอง กำรเจรจำแกปญหำและหำทำงออกตงอยบนพนฐำนของควำมสมพนธทำงธรกจ จงก�ำหนดใหมกำรตรวจสอบรำยกำร เกยวโยงในหวงโซธรกจ ระหวำงคคำกบคนตรำเพชรอยำงสม�ำเสมอ เพอใหเกดควำมเปนธรรมในกำรด�ำเนนธรกจ หำกมควำมเกยวโยงกน กก�ำหนดใหมกำรเปดเผยรำยละเอยดในงบกำรเงนของบรษทฯ ภำยใตกรอบของกำรด�ำเนนธรกจทเปนธรรม

1.2) มนโยบำยทจะปฏบตตอคแขงทำงกำรคำใหสอดคลองกบหลกสำกล โดยประพฤตปฏบตภำยใตกรอบกตกำกำรแขงขนทเปนธรรม ไมใชอ�ำนำจผกขำดกำรขำย ไมแสวงหำขอมลทเปนควำมลบของคแขงทำงกำรคำดวยวธกำรทไมสจรต หรอไมเหมำะสม ไมท�ำลำยชอเสยงของคแขงขนทำงกำรคำ ดวยกำรกลำวหำในทำงรำยเคำรพตอสทธและทรพยสน ทำงปญญำโดยผลตภณฑของบรษทฯ ผำนกำรออกแบบโดยบคลำกรทช�ำนำญกำร เพอตอบสนองอรรถประโยชนของผบรโภค และไมสงผลกระทบกบสงแวดลอม

1.3) สงเสรมควำมรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจ ผำนชองทำงกำรจดซอ จดจำง โดยกำรชวยเหลอ สนบสนนธรกจขนำดยอมในชมชน เชน จดซอวสดท�ำควำมสะอำดทท�ำจำกเศษผำชนเลกๆ ทน�ำมำเยบตดกนเปนผนใหญ ส�ำหรบเชดท�ำควำมสะอำดเครองจกร จำกกลมคนพกำร และกลมแมบำนในชมชน และจดซอวสดกนกระแทก เชน ฟำงและตนกก จำกชมชนชำวบำนทรวมกลมกนท�ำ เพอเปนกำรสรำงรำยไดใหคนในชมชน

1.4) สงเสรมกำรจำงงำนคนพกำร ซงเปนไปตำมกฎหมำยกำรจำงงำนคนพกำร พ.ศ. 2554 และกฎกระทรวงเรองกำรก�ำหนดจ�ำนวนคนพกำรทนำยจำงจะตองรบเขำท�ำงำน เนองจำกเปนโรงงำนอตสำหกรรม กำรใชแรงงำนคนพกำรจงมขอจ�ำกด บรษทฯ ไดจดสถำนทจ�ำหนำยสนคำหรอบรกำร (มำตรำ 35) ใหคนพกำรเขำมำจ�ำหนำยสนคำในโรงงำน เพอพฒนำคณภำพชวตคนพกำร ดงน

• ป 2556-8 บรษทฯ ใหเปดรำนกำแฟหนำโรงงำน ซงเปดบรกำรทกวน รำนผลตภณฑงำนฝมอ จะจดรวมกบกำรจดกจกรรมสปดำหควำมปลอดภยและงำนวนเดก ในป 2558 จดใหมตเตมเงนคำโทรศพทของคนพกำรในพนทของบรษทฯ เพอสรำงรำยไดใหกบคนพกำรในชมชน เปนตน

• ป 2558 บรษทฯ ไดเขำรวมโครงกำรสมปทำนคนพกำร โดยไดจดกจกรรม “DRT ปนน�าใจใหคนพการ” เปนตลำดนดคนพกำร น�ำเสอผำเดก และเสอยดทพมพสกรน จำกฝมอคนพกำร มำวำงขำยทหองอำหำรครวตรำเพชร ตำมสโลแกน “ไมมความสขใดยงยนเทากบการเปนผให” ซงไดรบกำรสนบสนนจำกพนกงำนจ�ำนวนมำก เปนตน

1.5) ก�ำหนดมำตรกำรชดเชยควำมเสยหำยของผมสวนไดเสย โดยเปดโอกำสใหแจงเบำะแสหรอขอรองเรยนกำร กระท�ำควำมผดกฎหมำยหรอจรรยำบรรณผำนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบ ซงคณะกรรมกำรตรวจสอบ จะตรวจสอบขอมลและรำยงำนตอคณะกรรมกำรบรษทฯ ตอไป

1.6) ก�ำหนดแนวทำงในกำรปฏบตหนำทของผบรหำรและพนกงำนใหตงอยบนพนฐำนของควำมซอสตยสจรต และโปรงใส โดยไดมกำรเผยแพรคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด และจรรณยำบรรณธรกจบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) เพอใหผบรหำรและพนกงำนไดรบทรำบและถอปฏบตอยำงทวถงทงองคกร รวมทงใหมกำรตดตำมกำรปฏบตตำมระเบยบอยำงสม�ำเสมอ

(2) การตอตานการทจรตคอรรปชน ตำมทคณะกรรมกำรบรษทฯ มมตอนมตเหนชอบใหบรษทฯ ประกำศเจตนำรมณ เขำรวมโครงกำรแนวรวมปฏบตของ

ภำคเอกชนไทยในกำรตอตำนกำรทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) โดยบรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมกำรปองกนและตอตำนกำรทจรต เพอเขำมำด�ำเนนงำนในเรองมำตรกำรตอตำนกำรทจรต กำรจดท�ำคมอ และ

40

รายงานประจำาป 2558

แนวปฏบตทดในกำรตอตำนกำรทจรต รวมทงจดท�ำแบบประเมนตนเองเกยวกบมำตรกำรตอตำนกำรทจรต ตำมหลกเกณฑกำรพจำรณำ เพอรบรองเปนสมำชกโครงกำร CAC โดยบรษทฯ ไดรบกำรรบรองเปนสมำชกโครงกำรแนวรวมปฏบตของภำคเอกชนไทยในกำร ตอตำนกำรทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) ล�ำดบท 125 เมอวนท 16 ตลำคม 2558 โดยใบรบรองดงกลำวจะมอำย 3 ป นบจำกวนทมมตใหกำรรบรอง

รวมทงบรษทฯ สมครเปนสมำชกเครอขำย “หนสวนตำนทจรตเพอประเทศไทย” (Partnership Against Corruption for Thailand : PACT Network) จดตงโดยสถำบนไทยพฒน เพอพฒนำอยำงเปนรปธรรมส�ำหรบกำรตอตำนกำรทจรต ในภำคปฏบต ยกระดบกำรรบรเรองกำรตอตำนทจรตในหมพนกงำน และผบรหำร เพอใหมเครองมอในกำรควบคมดแลกำรปฏบตงำนเพมขน

การสรางจตส�านกดานการตอตานการทจรต โดยในป 2558 บรษทฯ ไดสงผบรหำรเขำอบรม ดงน (1) สงกรรมกำรปองกนและตอตำนกำรทจรตเขำอบรมเชงปฏบตกำรหลกสตรแนวทำงกำรตำนทจรตส�ำหรบองคกร

ธรกจ จดโดย PACT Network รวมกบชมรมวำณชธนกจ สมำคมบรษทหลกทรพยไทย และไพรซวอเตอรเฮำสคเปอรสคอนซลตง (ประเทศไทย) เพอเสรมสรำงควำมรควำมเขำใจในแนวทำงกำรตำนทจรตส�ำหรบองคกรธรกจและกำรปองกนมใหกำรด�ำเนนธรกจมสวนเกยวของกบกำรทจรตตำมแนวปฏบตในกำรตอตำนกำรทจรตทเปนสำกล

(2) สงกรรมกำรปองกนและตอตำนกำรทจรตเขำอบรมหลกสตรกำรปองกนกำรทจรตในองคกรทสภำวชำชพบญช ในพระบรมรำชปถมภ จ�ำนวน 6 วนท�ำกำร เพอน�ำควำมรทอบรมมำแนะน�ำและเปนแนวทำงในกำรปฏบตงำนตอไป

(3) จดอบรมภำยในใหกบพนกงำนระดบบงคบบญชำและระดบปฏบตกำร เพอเผยแพรเกยวกบนโยบำยและมำตรกำรตอตำนกำรทจรต พรอมกบกำรอบรมหลกสตรดงกลำว เมอวนท 18, 23-30 พฤศจกำยน 2558 และสอสำรกำรไดรบกำรรบรองเปนสมำชกโครงกำร CAC ของบรษทฯ ใหพนกงำนทรำบ เพอใหทกคนตระหนกถงควำมรบผดชอบในแตละหนวยงำนเพมขน ตองยดมนในกำรประพฤตตนและปฏบตหนำทภำยใตกรอบแหงกฎหมำยและหลกจรยธรรมอยำงจรงจง

โดยในปทผำนมำ บรษทฯ ไดรบขอรองเรยนและกำรแจงเบำะแสเขำมำหลำยเรอง เชน เรองกำรปฏบตงำนทไมถกตองทอำจกอให เกดกำรทจรตของพนกงำน ซงสงเรองไปยงคณะกรรมกำรตรวจสอบโดยตรง จำกกำรตรวจสอบพบวำยงไมมเรองรำยแรงทมผลกระทบ กบชอเสยงและควำมเสยหำยกบบรษทฯ รวมทงไดมกำรปรบปรงระบบกำรตรวจสอบภำยในใหมควำมรดกมเพมขน

(ค) ความรบผดชอบตอชมชนตราเพชร โดยกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ ทสำมำรถด�ำเนนกำรไดอยำงตอเนอง กอใหเกดประโยชนตอสงคมและชมชนโดยรอบ เปนกำร

สรำงงำน สรำงรำยได ท�ำใหคนในชมชนมคณภำพชวตทดขน รวมทงกำรจดกจกรรมชวยเหลอคนชมชนในกรณเกดภยพบตน�ำทวม สนบสนนกำร เรยนร และกำรสรำงจตส�ำนกควำมรบผดชอบตอสงคมของเยำวชน จงเกดโครงกำร “ชางหวใจเพชร” ซงจดมำอยำงตอเนอง สรปไดดงน

(1) การสรางงานในชมชน บรษทฯ มนโยบำยกำรจำงแรงงำนจำกคนในพนทโดยรอบ เปนกำรสนบสนนใหคนในชมชน มรำยได โดยมส�ำนกงำนใหญอยทจงหวดสระบร ปจจบนมพนกงำนประมำณ 900 คน โดยพนกงำนสวนใหญมำกกวำ 75% เปนคนในชมชน ยกเวนบำงต�ำแหนงงำนทสรรหำจำกคนในชมชนไมได กจะเปดรบจำกแหลงอนแทน ทงนใหรวมถงสำขำทจงหวดขอนแกนและทจงหวดเชยงใหมกจะสรรหำจำกคนในชมชนนนๆ เปนหลกกอน

(2) โครงการ “ชางหวใจเพชร” บรษทฯ ไดน�ำควำมร ทกษะ และประสบกำรณ เกยวกบกำรมงหลงคำ กำรตดตง ไมฝำ และไมเชงชำย ทงภำคทฤษฎและปฏบตไปอบรมพฒนำใหกบคนในชมชน นกเรยน และนกศกษำวทยำลยเทคนคในพนท รวมทงนกศกษำโครงกำรพระดำบส และโครงกำรลกพระดำบส เพอกำรสรำงงำนใหคนในชมชนมควำมร ควำมสำมำรถ ยดเปนอำชพ เพมรำยไดใหกบ คนในชมชนได ซงเปนกำรพฒนำชมชนอยำงยงยน โดยมกำรจดตอเนองมำหลำยป สรปไดดงน

รนท 1-2 : ไดรวมกบ อบต. ตำลเดยวอบรมใหกบคนในชมชนใหมควำมรกำรมงหลงคำ กำรซอมแซมหลงคำ รนท 3 : ไดรวมกบวทยำลยเทคนคสระบรจดอบรมใหกบนกศกษำระดบชนประกำศนยบตรวชำชพชนสง (ปวส.) เพอให

มควำมรเกยวกบกำรมงหลงคำ กำรตดตงไมฝำ และไมเชงชำย ทงภำคทฤษฎและปฏบต รนท 4 : ในป 2558 ไดรวมมอกบมลนธพระดำบส ในกำรสรำงบำนตวอยำงตำมโครงกำรจดท�ำแปลงสำธตเกษตร

ทฤษฎใหม ณ โครงกำรลกพระดำบส อ�ำเภอบำงพล จงหวดสมทรปรำกำร โดยจดกำรอบรมใหกบนกศกษำโครงกำรพระดำบส ทงภำคทฤษฎ และปฏบต รวม 4 วน และสนบสนนสนคำและอปกรณในกำรสรำงบำนตวอยำง โดยตงชอบำนวำ “บานเพชรพอเพยง” โดยนกศกษำสำมำรถน�ำควำมรไปสรำงเปนบำนพกอำศยทใชตนทนต�ำ ซงไดรบควำมสนใจจำกนกศกษำเปนอยำงมำก

รวมทงกำรสรำงจตอำสำ จงมโครงกำร “เพอนชวยเพอน” เปนกำรบรรเทำทกขใหกบเพอนพนกงำนและคนในครอบครว ของคนตรำเพชรทประสบภยพบต โดยกำรรวมแบงปน สงของ เครองใชอปโภคและบรโภค และรวมกลมกนจดกจกรรมอำสำไปแจกสงของให ชมชนทประสบปญหำน�ำทวม เปนตน และโครงกำร “จตอาสา” โดยคนตรำเพชรรวมกลมจดกจกรรมอำสำสรำงหองน�ำ ทำส ซอมแซมอำคำรโรงเรยนในเทศกำลวนเดก และวดวำอำรำมในชมชน เปนตน

(3) การจดกจกรรมเพอสรางความสขใหสงคม “Happy Society (สงคมด)” ซงเปนกำรสงเสรมวฒนธรรมและประเพณในชมชน มดงน

41

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(3.1) กจกรรมวนเดกแหงชาต : จดกจกรรมวนเดกท อบต.ตำลเดยว ทโรงเรยนวดหนองบว ต�ำบลตลงชน จงหวดสระบร เมอวนท 9 มกรำคม 2558 โดยจดกจกรรมเลนเกมส ระบำยสตกตำปน แจกของรำงวล เลยงอำหำรและเครองดมใหกบเดกนกเรยนและผปกครองทมำรวมงำน เปนกำรสรำงควำมสขใหกบเดกและคนในสงคม

(3.2) กจกรรม “ท�าบญวนเขาพรรษา ถวายเทยน สงฆทาน” : บรษทฯ และพนกงำนรวมท�ำบญถวำย ในวนเขำพรรษำ ณ วดตำลเดยว และวดโคกเชอก จงหวดสระบร

(3.3) กจกรรม “ท�าบญทอดกฐนสามคค” : รวมเปนเจำภำพทอดกฐนสำมคค ณ วดทำเยยม และ วดตำลเดยว จงหวดสระบร เพอสมทบทนในกำรสรำงศำลำกำรเปรยญ เปนจ�ำนวนเงนทงสน 19,500 บำท

(3.4) กจกรรม “ชมชนสมพนธ” : สนบสนนผลตภณฑกระเบองหลงคำและไมสงเครำะห เพอใชในกำรกอสรำงใหกบหนวยงำน รำชกำร สถำนศกษำ และวดวำอำรำมตำงๆ ทอยในพนทจงหวดสระบร เพอพฒนำชมชนใหเขมแขงรวม 41 รำย เปนจ�ำนวนเงน ทงสน 1.3 ลำนบำท

(3.5) กจกรรม “สสานสมพนธ” : รวมเปนเจำภำพกบ อบต.ตำลเดยว จงหวดสระบร ในกำรจดกำรแขงขนกฬำ “สสำนสมพนธ ครงท 2” เพอกระชบควำมสมพนธระหวำงขำรำชกำร ทหำร ต�ำรวจ และสอมวลชน

(ง) โครงการชวยเหลอสงคม (1) โครงการ ”ตะวนยม” ในป 2555-8 บรษทฯ รวมกบ บรษท วซสปอตโปรดกชน จ�ำกด ผผลตรำยกำร SUNSHINE RADIO

ทำงสถำนวทย อสมท พทยำ F.M.107.75 ไดเปนสอกลำง ในกำรประชำสมพนธและรวบรวมน�ำใจจำกผฟงรำยกำร หนวยงำน และองคกรตำงๆ เพอชวยเหลอโรงเรยนทขำดแคลนในชนบท โดยในปน บรษทฯ ไดใหกำรสนบสนนผลตภณฑกระเบองหลงคำ และ ไมสงเครำะห ใหกบ “โรงเรยนบานทางตรง” อ�ำเภอศรรำชำ จงหวดชลบร เพอน�ำไปสรำงอำคำรเรยนร รกกำรอำนและสนำมเดกเลน

(2) โครงการ “บานผยากไร” เปนโครงกำรรวมกบหนวยงำนรำชกำรตำงๆ ของจงหวดสระบร ไดใหควำมชวยเหลอสนบสนนผลตภณฑกระเบองหลงคำและไมสงเครำะห ในกำรปรบปรง ซอมแซม สรำงบำนผยำกไรจ�ำนวน 3 หลง

(3) โครงการ “DBP ปนน�าใจใหคนพการ” เปนโครงกำรสนบสนนและสงเสรมรำยไดใหกบผพกำรและผดแลคนพกำร โดยกำรเปดโอกำสใหเขำมำจ�ำหนำยสนคำหรอบรกำรภำยในบรษทฯ อำทเชน ตลำดนดคนพกำร รำนกำแฟ ตเตมเงน เครองซกผำ และเครองชงน�ำหนก เปนตน โดยทไมเรยกเกบคำใชจำยแตอยำงใด เพอใหบคคลเหลำนนสำมำรถพงพำตนเองและไมเปนภำระของครอบครวและสงคม ทงยงเกดควำมภำคภมใจในตนเอง

(จ) การลงทนทางสงคมและการประเมนผลกระทบทางสงคม บรษทฯ ใหควำมส�ำคญกบกำรดแลสงคมอยำงเหมำะสม โดยจดสรรงบประมำณประจ�ำป เพอใชเปนงบลงทนในสงคม ซง

สอดคลองกบกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ ท�ำใหเกดประโยชนกบชมชน เปนกำรสรำงงำน และสรำงอำชพใหคนในชมชน โดยในป 2558 บรษทฯ ไดมกำรใชงบประมำณจ�ำนวน 1.35 ลำนบำท

ส�ำหรบกำรประเมนผลกระทบทำงสงคม ในปทผำนมำไมมกำรรองเรยนจำกชมชน ในเรองทเกยวกบกำรด�ำเนนงำน ของบรษทฯ เชน ในเรองของคณภำพอำกำศ ฝนละออง เสยง น�ำ และของเสยในกระบวนกำรผลต

(ฉ) การสอสารและเผยแพร บรษทฯ ไดมกำรสอสำรและเผยแพร ผำนเวบไซตของบรษทฯ ดงน • ภำยในบรษทฯ ผำน http://drt/ หวขอ “ความรบผดชอบตอสงคม” • ภำยนอกบรษทฯ ผำน http://www.dbp.co.th/trade_information.htm ในสวนของ “ขอมลส�ำหรบนกลงทน” หวขอ

“ความรบผดชอบตอสงคม”

3. การจดการดานสงแวดลอม (Environment)บรษทฯ ตระหนกถงควำมส�ำคญของควำมรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยกำรปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบตอ

สงแวดลอม ซงไดด�ำเนนกำรมำอยำงตอเนอง รวมถงกำรจดกจกรรมทรณรงคในเรองกำรรกษำสงแวดลอม โดยด�ำเนนกำรดงน3.1 การจดการน�า น�ำเปนวตถดบส�ำคญในกระบวนกำรผลตของบรษทฯ โดยปรมำณน�ำทใชในระบบประมำณ 1,800 ลกบำศกเมตรตอวน ซงมน�ำ

ใหมเขำในระบบประมำณ 800 ลกบำศกเมตรตอวน และน�ำทหมนเวยนในระบบประมำณ 700 ลกบำศกเมตรตอวน มกำรสญเสยน�ำ ในระบบประมำณ 300 ลกบำศกเมตรตอวน ทงนตำมมำตรฐำน ISO 14001 น�ำทใชในกระบวนกำรผลตแลวจะตองมกำรจดกำร ไมใหน�ำออกจำกระบบ โดยบรษทฯ ไดตดตงระบบบอพกน�ำเพอบ�ำบดน�ำทผำนจำกกระบวนกำรผลต น�ำกลบไปใชในกระบวนกำรผลตใหม ซงสำมำรถลดปรมำณกำรใชน�ำลงไดมำกกวำ 50% ของปรมำณกำรใชน�ำทงระบบ

ในป 2558 บรษทฯ ไดวำงแผนลดกำรใชน�ำเพอรองรบปญหำภยแลงทอำจจะเกดในตนป 2559 ซงคำดวำจะมควำมรนแรงมำกและอำจสงผลกระทบตอกำรผลตสนคำ จงไดวำงแผนบรหำรจดกำรน�ำในภำวะภยแลง ดงน

42

รายงานประจำาป 2558

(1) คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง ไดเขำเยยมชมและฟงกำรบรรยำยโครงกำรสงน�ำและบ�ำรงรกษำเขอนปำสกชลสทธ เพอตดตำมระดบน�ำ ปรมำณกำรระบำยน�ำออกจำกเขอน เทยบกบแผนกำรระบำยน�ำในฤดแลง ตงแตเดอนพฤศจกำยน 2558 ประมำณกำรวำน�ำยงเพยงพอ ในชวงหนำแลง โดยคำดวำจะยงคงมน�ำเหลอในเขอนถงสนเดอนเมษำยน 2559 ประมำณ 289 ลำนลกบำตรเมตรคดเปน 30% ของปรมำณน�ำสงสด

(2) ฝำยวศวกรรมและซอมบ�ำรง ไดรบมอบหมำยในจดเตรยมกำรขดเจำะบอน�ำบำดำลในพนทโรงประปำ เพอจำยน�ำ เฉลยวนละประมำณ 800 ลกบำตรเมตรตอวน โดยไดรบอนมตงบประมำณในเบองตนจ�ำนวน 2.0 ลำนบำท ระยะเวลำด�ำเนนกำร 90 วน

(3) ลดปรมำณกำรใชน�ำประปำโดยกำรตรวจสอบและซอมแซมจดทรวไหล รวมทงรณรงคกำรประหยดน�ำ จดท�ำโครงกำรลดกำรใชน�ำประปำ โดยกำรน�ำน�ำทงจำกเครองผลตน�ำและจำกกระบวนกำรผลตมำใชแทนน�ำประปำท NT-10 เปนตน

3.2 การจดการของเสย กำรบรหำรจดกำรของเสยในกระบวนกำรผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยด�ำเนนงำนตำมแนวทำง ISO 14001

เพอใหเกดประโยชนสงสด และสำมำถลดตนทนกำรผลตไดอยำงมประสทธภำพ ซงแบงของเสยออกเปน 2 ประเภท คอ ของเสยไมอนตรำยและของเสยอนตรำย สรปไดดงน

(ก) ของเสยไมอนตราย สวนใหญ คอ เศษกระเบอง เศษไม เศษพลำสตก เศษเหลก เศษกระดำษ เศษผงฝนและ เศษขยะอนๆ โดยด�ำเนนกำรตำมแนวทำง ISO 14001 ดงน

(1) ใชซ�ำ (Reuse) เชน ไมพำเลททช�ำรดซอมแซมกลบมำใชใหม น�ำถงใสวตถดบ (Big Bag) มำใสเศษผงฝน (2) ลดกำรใช (Reduce) เชน ออกแบบลดขนำดไมพำเลทใหเหมำะสมกบกำรใชงำนเพอลดกำรใชไม (3) ใชใหม (Recycle) โดยกำรแปรรปน�ำกลบมำใชใหม เชน เศษกระดำษทผำนกำรใชงำนจำกส�ำนกงำน จะน�ำมำ

ใชในกระบวนกำรผลตเยอกระดำษภำยในโรงงำน เศษผงฝนจำกกำรไส (Groove) ไมสงเครำะหน�ำมำแปรรปใชประโยชนในรปแบบตำงๆ เชน ท�ำพกรองกระเบอง พนตวหนอน เปนตน สวนทเหลอ ไดแก เศษไม เศษพลำสตก เศษเหลก กท�ำกำรคดแยกเพอจ�ำหนำยตอไป

(4) ก�ำจด (Disposal) ตำมกฎหมำย เชน เศษกระเบองน�ำไปฝงกลบตำมพนททไดรบอนญำต

ในป 2558 ของเสยไมอนตรำยเพมขน 9% เนองจำกกำรลอกบอพกน�ำจำกกระบวนกำรผลตเพมขน โดยสำมำรถ น�ำของเสยมำใชใหมและใชซ�ำได 2% ของของเสยไมอนตรำยทงหมด

(ข) ของเสยอนตราย สวนใหญ เกดจำกกระบวนกำรผลต ซงหลกๆ จะเปนตะกอนเปยก จะถกสงไปก�ำจดดวยวธ ฝงกลบโดยกำรปรบคำหรอท�ำใหเปนกอนแขงกอนฝงกลบทบรษท เบตเตอร เวลด กรน จ�ำกด (มหำชน) (BWG) สวนตะกอน สน�ำ และวสดปนเปอน อนๆ จะถกสงไปเปนเชอเพลงผสมหรอเชอเพลงทดแทน ทงนขยะอนตรำยจะถกสงไปเกบทอำคำรเกบขยะอนตรำย กอนน�ำไปก�ำจด สรปไดดงน

(1) ใชซ�ำ (Reuse) เชน ถงน�ำมน ถงส ถง Solvent ใชหมนเวยนหลำยครง (2) ใชใหม (Recycle) โดยกำรแปรรปน�ำกลบมำใชใหม เชน เศษน�ำปนในถงน�ำขนจำกกำรระบำยทงมำผลต

พกรองกระเบอง เศษวสดปนเปอนใชเปนเชอเพลงผสมสน�ำ สน�ำมน และซลเลอร เปนตน (3) ก�ำจด (Disposal) ตำมกฎหมำย เชน เศษตะกอนเปยกจะถกสงไปก�ำจดดวยวธฝงกลบโดยกำรปรบคำหรอ

ท�ำใหเปนกอนแขงกอนฝงกลบ

ของเสยไมอนตราย ของเสยไมอนตราย ป 2558

ใชซ�ำ

785 724 370 283410 540 579 332

31,76234,762

32,33835,347 33,08736,065 36,00033,080

ใชใหม ฝงกลบ รวม

ป 2555 ป 2556 ป 2557 ป 2558 ใชซ�ำ ใชใหม ฝงกลบหนวย : ตน

98%

1%1%

ของเสยอนตราย ของเสยอนตราย ป 2558

ใชซ�ำ

554 331 280 123337 10 62 115

6,2854,897

5,6436,793 6,849

5,290

7,1966,095

ใชใหม ฝงกลบ รวม

ป 2555 ป 2556 ป 2557 ป 2558 ใชซ�ำ ใชใหม ฝงกลบหนวย : ตน

94%

4%2%

43

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ในป 2558 ของเสยอนตรำยเพมขน 18% เนองจำกกำรลอกบอพกน�ำจำกกระบวนกำรผลตเพมขน โดยสำมำรถน�ำของเสยมำใชใหมและใชซ�ำได 7% ของของเสยอนตรำยทงหมด

(ค) โครงการน�าเศษน�าปนในถงน�าขนมาผลตแผนรองกระเบอง ในกระบวนกำรผลตมปรมำณของเศษน�ำปนในถงน�ำขนมำจำกกำรระบำยทงในสำยกำรผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต FC 1 - 6

จ�ำนวน 12 วนตอครง มปรมำณ 3,961 ตนตอป และมคำใชจำยขนเศษไปก�ำจดเปนจ�ำนวนเงน 237,660 บำทตอป ดงนนในป 2558 จงจดท�ำโครงกำรน�ำเศษน�ำปนในถงน�ำขนมำผลตแผนรองกระเบอง เพอรองแผนกระเบองลอนคและลอนเลกเกรด A ปองกนกำรแตกเสยหำยจำกกำรขนสงและกำรกองเกบ ท�ำใหลดปรมำณของเสยในกระบวนกำรผลต และลดคำใชจำยขนเศษไปก�ำจด

3.3 การจดการฝนละออง (ก) โครงการลดฝนละออง (สายการผลตกระเบองคอนกรต จงหวดสระบร) ในกระบวนกำรผลตกระเบองคอนกรต มกำรใชวตถดบจำกทรำย ปนซเมนตผง หนบด และขเถำลอย ซงเปนวตถดบหลก

จำกกระบวนกำรผลตทมกำรล�ำเลยง กำรเปำ กำรชง กำรผสม กำรรด และกำรขดแบบ ท�ำใหเกดฝนละออง จงจดท�ำโครงกำรลดฝนละออง โดยในป 2558 ไดมกำรขยำยพนทตดตงเครองดกฝนเพมเตม เพอใหมสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำนทดขน โดยกำรตดตงเครองดกฝนละอองหลำยแบบ ในพนททมฝนละอองมำก ดงน

(1) การใชเครองดกฝนตดตงดานบนไซโล (SILO-TOP) เปนถงกรองฝนประสทธภำพสง ไดรบควำมนยมในกำรใชดกฝนละอองจำกกำรเปำปนซเมนตผงเขำไซโลดวยวสดตวกรอง POLYPLEAT แบบพเศษ ผำนระบบกำรท�ำควำมสะอำด ผำกรองดวยระบบอดอำกำศ Jet Pulse ทตดตงแบบท�ำงำนอตโนมต ฝนละอองทผำกรองดกจบไวจะแยกตวออกมำจำกกำรไหลของอำกำศผำนวสดตวกรอง POLYPLEAT และตกอยภำยในไซโล ท�ำใหสำมำรถน�ำฝนปนซเมนตทดกจบกลบมำใชงำนใหมไดทงหมด เปนกำรลดกำรสญเสยวตถดบและลดตนทนกำรผลต

(2) การใชเครองดกฝนขนาดใหญ (Dust Collector) ใชดดฝนจำกกระบวนกำรผลตดวยระบบผำกรอง (Bag filter) เปนระบบก�ำจดฝนละอองขนำดเลกละเอยด โดยอำศยกำรกรองดวยถงผำฝำย ระบบนใชดกฝนละอองจำกกระบวนกำรผสม กำรชง กำรขดแบบ และกำรล�ำเลยงฝนจำกกำรดก สำมำรถน�ำกลบมำใชงำนใหมไดทงหมด โดยใชทดแทนทรำยและหนบดไดบำงสวนเปนกำรลดกำรสญเสยวตถดบและลดตนทนกำรผลต

(3) การสรางหองดกฝน (Settling Chamber) เปนหองดกฝนขนำดใหญ ชวยท�ำใหฝนตกลงมำยงพนหองดวยน�ำหนกของ มนเองเหมำะสมกบฝนหยำบๆ ขนำดใหญหรอฝนทมน�ำหนกมำก

(4) การตดตงเครองดกฝนทชดผสมส ใชดกฝนจำกกระบวนกำรผลตดวยระบบผำกรอง (Bag filter) เปนระบบก�ำจดฝนละอองขนำดเลกละเอยดโดยอำศยกำรกรองดวยถงผำ ซงท�ำดวยผำฝำยระบบนใชดกฝนละอองของปนซเมนตและผงส ฝนจำกกำรดกสำมำรถน�ำกลบมำใชงำนใหมไดทงหมด

(5) การตดตงเครองดกฝนทชดแปรงขดผวอลมเนยมพาเลท ใชดกฝนจำกกระบวนกำรผลตดวยระบบผำกรอง (Bag filter) ใชดกฝนละอองจำกกระบวนกำรขดแบบ ฝนจำกกำรดกสำมำรถน�ำกลบมำใชงำนใหมไดทงหมด

ทงน ส�ำหรบกำรตรวจวดคณภำพอำกำศไดรบกำรตรวจวดโดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทล แมนเนจเมนท จ�ำกด สรปผล กำรตรวจวดคณภำพอำกำศภำยในสถำนประกอบกำร พบวำ Total Dust ในพนทโรงงำนกระเบองคอนกรตทกพนทมคำอยในเกณฑ มำตรฐำนตำมประกำศกระทรวงมหำดไทย พ.ศ. 2520

3.4 การจดการกลนของสารละลาย (ก) โครงการบ�าบดกลนสารละลาย (สายการผลตกระเบองคอนกรต จงหวดขอนแกน) ในปทผำนมำบรษทฯ ตดตงระบบบ�ำบดกลนสำรละลำยของสำยกำรผลตกระเบองคอนกรต จงหวดขอนแกน โดยใน

กระบวนกำรผลตมกำรใชสำรละลำยทระเหยงำยผสมกบเรซน เพอเปนสำรเคลอบเงำพนบนผวกระเบอง ท�ำใหเกดควำมมนเงำ สวยงำม ทนทำน สำรละลำยดงกลำวเปนสำรจำกปโตรเคมทมกลนคอนขำงแรง มผลกระทบตอสขภำพพนกงำนและชมชนทอย ใกลเคยง บรษทฯ จงไดจดท�ำระบบบ�ำบดกลนสำรละลำยในกระบวนกำรผลตดวยถำนกมมนต (Activated carbon หรอ Activated charcoal) ซงเปนวตถดบธรรมชำต หรออนทรยวตถซงมคำรบอนและไฮโดรเจนเปนองคประกอบจนไดผลตภณฑสด�ำมลกษณะเปน รพรน มคณสมบตในกำรดดซบ (Adsorption) สำรตำงๆ เชน กำรบ�ำบดน�ำเสย กรองกลนฟอกอำกำศในหนำกำกกรองสำรพษ เครองฟอกอำกำศ เปนตน บรษทฯ จงไดน�ำมำใชในกำรบ�ำบดกลนในกระบวนกำรพนส โดยไดตดตงระบบบ�ำบดกลน 3 ชด ดงน

1) บรเวณพนสเปรยสำรเคลอบเงำ (SYSTEM 1) 2) บรเวณระบบล�ำเลยงเขำชนเกบและปำกอโมงคบม (SYSTEM 2) 3) ภำยในอโมงคบมกระเบอง (SYSTEM 3) ในป 2558 บรษทฯ ไดมกำรตดตำมตรวจสอบคณภำพอำกำศในกระบวนกำรผลต โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทล

แมนเนจเมนท จ�ำกด สรปไดดงน

44

รายงานประจำาป 2558

1. Tile machine Total Dust mg/m3 3.750 ไมเกน 15

2. จดตดรวโรงงำน Xylene mg/m3 0.002 ไมเกน 435 *

ppm < 0.001 ไมเกน 100

3. จดเครองพนส Xylene mg/m3 0.011 ไมเกน 435 *

ppm 0.003 ไมเกน 100

ตำาแหนงตรวจวด ดชนคณภาพอากาศ หนวย ** ผลการตรวจวด คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 8 พฤษภาคม 2558 : mg/m3= มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวนหมายเหต * มาตรฐานอางองโดย National Institute of Occupational Safety and Health (NIOSH) ** มาตรฐานของ Occupational Safety and Health Administration (OSHA)

(2) การตรวจวดคณภาพอากาศจากปลองระบายอากาศ ผลกำรตรวจวดคณภำพอำกำศจำกปลองระบำยอำกำศ SYSTEM 1-3 Xylene มคำอยในเกณฑมำตรฐำนตำมประกำศ

กระทรวงอตสำหกรรม เรองก�ำหนดคำปรมำณของสำรเจอปนในอำกำศทระบำยออกจำกโรงงำน พ.ศ. 2549 ดงน

3.5 การจดการลดการสญเสยของสารเคลอบ (ก) โครงการลดการสญเสยสารเคลอบ เนองจำกปทผำนมำบรษทฯ ไดจดท�ำโครงกำรลดกำรสญเสยสำรเคลอบทสำยกำรผลตกระเบองคอนกรต CT-5 จงหวดสระบร

สงผลใหลดกำรสญเสยสำรเคลอบ ลดปรมำณเศษของเสยในกำรผลต โดยในป 2558 มกำรขยำยพนทโครงกำรเพมขนอก 4 สำยกำรผลต ไดแก สำยกำรผลตกระเบองคอนกรต CT-2 CT-3 และ CT-4 จงหวดสระบร และสำยกำรผลตกระเบองคอนกรต (CT-KK) จงหวดขอนแกน

• เพอลดกำรสญเสยสำรเคลอบ ลดปรมำณเศษของเสยจำกกำรผลตทตองมกำรบ�ำบด • ลดตนทนกำรใชสำรเคลอบในกระบวนกำรผลตกระเบองคอนกรต ซงเปนวตถดบทมรำคำแพง • สรำงมำตรฐำนกำรควบคมอตรำกำรใชสำรเคลอบ กำรด�ำเนนงำนโดยกำรปรบปรงระบบกำรพนสำรเคลอบ เพอลดกำรสญเสยของสำรเคลอบทพนออกนอกแผนกระเบองบรเวณ

ถำดรองเศษ และควบคมควำมหนำสำรเคลอบตำมมำตรฐำน 80 ไมครอน โดยปรบปรง ดงน (1) ตงเวลำ Start-Stop หวฉดลวงหนำ เพอลดกำรสญเสยสำรเคลอบทพนลวงหนำ (2) ปรบระยะหำงระหวำงอปกรณสงงำนกบหวฉดในกำรสง Start-Stop ขณะเดนเครองใหเหมำะสม (3) ปรบระยะกำรตงหวฉดพนไมใหเกนชนงำนดำนขำงไมเกน 3 เซนตเมตร เพอลดกำรสญเสยสำรเคลอบทพนออกนอกแผน

ทำงดำนขำง แตไมกระทบตอกำรพนทวแผนกระเบอง (4) ปรบอตรำกำรไหลของสำรเคลอบใหไหลออกอยำงสม�ำเสมอ โดยกำรตง Pressure liquid เพอควบคมกำรพนสำรเคลอบ

ใหเปนไปตำมมำตรฐำนของผขำย (5) ปรบระยะหำงระหวำงแผนกระเบองใหมระยะหำงระหวำงแผนไมเกน 3 เซนตเมตร และ Set Invertor ควบคมควำมเรว

สำยพำนล�ำเลยงใหเหมำะสม ลดกำรสญเสยสำรเคลอบชวงรอยตอระหวำงแผน แตไมกระทบตอกำรพนทวแผนกระเบอง

Xylene ppm 0.023 0.018 0.084 ไมเกน 100

mg/m3 0.099 0.076 0.019 ไมเกน 435

หนวย คามาตรฐาน2/ดชนคณภาพอากาศคาความเขมขน1/

SYSTEM 1 SYSTEM 2 SYSTEM 3

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 8 พฤษภาคม 2558 : 1/คาความเขมขนมลพษทสภาวะอากาศแหง ความดนมาตรฐาน 760 มลลเมตรปรอท อณหภม 25 องศาเซลเซยล : 2/ คาความเขมขนของมลพษขณะตรวจวด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวน

(1) การตรวจวดสารเคมภายในสถานประกอบการ ผลกำรตรวจวดสำรเคมภำยในสถำนประกอบกำรพบวำ Total Dust ในพนททง 3 จด มคำอยในเกณฑมำตรฐำนตำม

ประกำศกระทรวงมหำดไทย พ.ศ. 2520 เรองควำมปลอดภยในกำรท�ำงำนเกยวกบภำวะแวดลอม (สำรเคม) ดงน

45

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

3.6 การจดการดานพลงงาน บรษทฯ ใหควำมส�ำคญและเลงเหนถงประโยชนของกำรจดกำรดำนพลงงำน จงไดวำงแผนกำรจดกำรดำนพลงงำน มงเนนให

คนตรำเพชรมสวนรวมในกำรประหยดพลงงำน เพอกำรใชพลงงำนอยำงมประสทธภำพโดยในปนมกำรด�ำเนนกำร ดงน (ก) ลดการใชไฟฟาจากการปรบมอเตอรสบน�าทงของสายการผลต NT-8 เดมกำรสบน�ำทงออกจำกสำยกำรผลต NT-8 ไดมกำรสบน�ำดวยมอเตอรสบน�ำขนำด 11 kW มำลงบอพกน�ำ ทสำยกำร

ผลต NT-7 แลวสบน�ำดวยมอเตอรสบน�ำขนำด 22 kW ออกไปบอเกบน�ำทงภำยนอกอำคำรอกครง เพอลดกำรใชไฟฟำจำกมอเตอรสบน�ำทงของสำยกำรผลต NT-7 จงไดปรบปรงมอเตอรสบน�ำทสำยกำรผลต NT-8 ใหสำมำรถสบน�ำออกไปบอเกบน�ำทงภำยนอกอำคำร ไดโดยตรง ยกเลกกำรใชงำนมอเตอรสบน�ำทสำยกำรผลต NT-7 สำมำรถลดกำรใชไฟฟำท NT-7 ได 7,128 kWh ตอป หรอคดเปนเงน 27,700 บำทตอป

(ข) ลดการใชไฟฟาจากการหยดใชหมอแปลง Cellulose 2 กำรหยดเดนเครองจกร Cellulose 2 ท�ำใหหมอแปลงไฟฟำจำยไฟฟำลดลงเหลอ 10% ของพกด เพอลดกำรสญเสย

จงยำยไปใชกบหมอแปลงไฟฟำขำงเคยงและหยดจำยไฟฟำใหกบหมอแปลงไฟฟำเดม สำมำรถลดกำรกำรสญเสยพลงงำนไฟฟำ 24,500 kWh ตอป หรอคดเปนเงน 95,400 บำทตอป

(ค) ลดการสญเสยความรอนจากผนงอโมงค NG Infrared ของ CL-7 โดยกำรออกแบบท�ำฝำปดชองวำงของอโมงค พรอมบฉนวน ชด NG Infrared จ�ำนวน 11 ชด ปดตรงบรเวณทมกำร

ตดตงโคม NG Infrared ท�ำใหสำมำรถลดกำรสญเสยพลงงำนควำมรอน 253,646 MJ ตอป หรอคดเปนเงน 76,094 บำทตอป (ง) ลดการใชไฟฟาดวยการปรบเปลยนเวลาการเดนเครองจกร 1) สำยกำรผลต AAC-SR (อฐมวลเบำ) มกำรควบคมคำ Demand Charge โดยกำรปรบเปลยนเวลำกำรใชพลงไฟฟำ

สงสดจำกชวงเวลำทระบบมควำมตองกำรใชไฟฟำสงสด (On Peak) ไปใชไฟฟำในชวงเวลำทมควำมตองกำรไฟฟำต�ำสด (Off Peak) โดยเลอกเครองจกรทตองใชไฟฟำในกำรขบเคลอนมอเตอรขนำดใหญ เชน เครองบดทรำย (Sand Mill) เปนเครองจกรทมมอเตอรทใชก�ำลงไฟฟำสงสด คอ 630 kW มำผลตในชวง Off Peak ใหมำกทสด เพอลดกำรใชพลงงำนไฟฟำ ซงในแตละปสำมำรถลดคำ Demand Charge ไดวนละ 10,395 บำทตอวน (945 บำท x 11 ชวโมง)

2) สำยกำรผลต FC สวนผลต 3 จำกประวตเครองจกรในชวง Low season มกำรเดนเครองจกรในแตละเดอนเปน ชวงเวลำสนๆ มำกกวำ 2 สำยกำรผลต ซงท�ำใหตองเสยคำใชจำยในสวนของ Demand chart สง ดงนน ในป 2558 จงวำงแผนควบคมกำรเดนเครองจกรทงสองสำยกำรผลตมำเดนเครองตอเนองกนแทนทจะเดนเครองจกรคขนำนกนในเวลำเดยวกน ซงสำมำรถลดคำไฟฟำได 138,000 บำทตอเดอน การตรวจสอบสภาพแวดลอมตามมาตรฐานอตสาหกรรม

บรษทฯ ไดปฏบตตำมกฎหมำยและขอก�ำหนดดำนสงแวดลอมของกระทรวงอตสำหกรรม กระทรวงทรพยำกรธรรมชำตและ สงแวดลอม กระทรวงสำธำรณสข กระทรวงแรงงำน และกระทรวงมหำดไทยอยำงตอเนอง โดยในป 2558 บรษทฯ ไดมกำรปรบปรงกระบวนกำรผลต เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมมผลใหกำรตรวจสอบสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน ทงอำกำศ ฝนละออง เสยง น�ำ และของเสยในกระบวนกำรผลต จำกกำรตรวจสอบไดผำนเกณฑตำมมำตรฐำนอตสำหกรรมทงหมด และไมสงผลกระทบหรอท�ำลำยสงแวดลอมและทรพยำกรของชมชน สรปไดดงน

(1) กำรตรวจวดคณภำพอำกำศจำกสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน เชน ปลองหมอไอน�ำ ปลองพนส ไซลน เพอตดตำมคณภำพอำกำศทปลอยออกไปตองไมกระทบตอสงแวดลอม

(2) กำรตรวจวดคณภำพอำกำศในชมชน เพอสงเกตกำรณคณภำพอำกำศ (3) กำรตรวจตดตำมมลพษทำงเสยง ฝน สำรเคม ซงผำนเกณฑมำตรฐำนทงหมด

อตรำกำรใชสำรเคลอบ CT-2 ลตร/ตน 2.41 2.37 0.04 3,226.32 193,579

อตรำกำรใชสำรเคลอบ CT-3 ลตร/ตน 2.55 2.44 0.11 4,025.34 241,520

อตรำกำรใชสำรเคลอบ CT-4 ลตร/ตน 2.47 2.41 0.06 2,775.66 166,540

อตรำกำรใชสำรเคลอบ CT-KK ลตร/ตน 2.64 2.58 0.06 1,319.94 79,196

รวม 10.07 9.80 0.27 11,347.26 680,835

รายการ หนวย กอนปรบปรง หลงปรบปรง ลดลงลตรตอตน

สารเคลอบลดลง (ลตร) คดเปนเงน (บาท)

ตารางสรปผลการลดสารเคลอบ ป 2558

46

รายงานประจำาป 2558

(4) กำรตรวจตดตำมคณภำพน�ำผวดนบรเวณรอบโรงงำน ผลวเครำะหคณภำพน�ำอยในเกณฑมำตรฐำน (5) จดระบบบอพกน�ำดำง เพอน�ำน�ำกลบมำใชใหม สำมำรถลดกำรใชทรพยำกรน�ำ และลดมลพษในน�ำ (6) กำรก�ำจดของเสย เศษกระเบองแตก เศษซลเลอร เศษน�ำมน และขยะอนๆ ไดด�ำเนนกำรน�ำออกไปก�ำจดนอกโรงงำน ซง

ไดรบอนญำตจำกกรมโรงงำนอตสำหกรรม พรอมทงรำยงำนขอมลผำนเวบไซตของกรมโรงงำนอตสำหกรรม (www.diw.go.th)

การตรวจตดตามปรมาณฝน Chrysotile ในพนทการท�างาน

การตรวจตดตามคณภาพอากาศในสถานทท�างาน

พนทเตรยมวตถดบ FC fiber/cm3 < 0.001 – 0.007 < 0.001 – 0.001 ไมเกน 2

พนททดสอบกระเบอง fiber/cm3 < 0.001 < 0.001 ไมเกน 2

พนทปนครอบ fiber/cm3 0.004 < 0.001 ไมเกน 2

คลงเกบ Chrysotile fiber/cm3 0.004 < 0.001 ไมเกน 2

ลำนจำยสนคำ fiber/cm3 - < 0.001 ไมเกน 2

ฝนทวไปในโรงงำน mg/m3 1.12 – 2.43 0.83 - 4.95 ไมเกน 15

ฝนละอองขนำดเลก (<10 ไมครอน) mg/m3 0.39 – 0.50 0.42 - 1.68 ไมเกน 5

ไซลน ppm 0.001 – 0.005 0.128 – 2.537 ไมเกน 100

บรเวณ

รายการทตรวจ

หนวย

หนวย

คาทตรวจวดได 2557

คาทตรวจวดได 2557

คาทตรวจวดได 2558

คาทตรวจวดได 2558

คามาตรฐาน

คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 21-22 เมษายน 2557, วนท 2-3 เมษายน 2558 และวนท 20-21,28 ตลาคม 2558 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : fiber/cm3= เสนใยตอบรรยากาศหนงลกบาศกเซนตเมตร

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 21-22 เมษายน 2557, วนท 2-3 เมษายน 2558 และวนท 20-21,28 ตลาคม 2558 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวน

การตรวจตดตามคณภาพอากาศจากปลองของโรงงาน

ฝนทวไป (TSP) mg/m3 23.94 4.01 ไมเกน 400

ซลเฟอรไดออกไซด ppm 3.00 - ไมเกน 60

คำรบอนมอนอกไซด ppm 12.00 - ไมเกน 690

ไนโตรเจนไดออกไซด ppm 17.65 - ไมเกน 200

ไซลน ppm 0.008 - 0.021 2.905 - 8.771 ไมเกน 100

รายการทตรวจ หนวย คาทตรวจวดได 2557

คาทตรวจวดได 2558 คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 21-22 เมษายน 2557, วนท 2-3 เมษายน 2558 และวนท 20-21,28 ตลาคม 2558 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวน

47

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การตรวจตดตามคณภาพอากาศบรเวณแนวรวโรงงาน

ฝนทวไป (TSP) เฉลย 24 ชวโมง mg/m3 0.130 0.187 ไมเกน 0.330 ฝนขนำดเลก (PM-10) เฉลย 24 ชวโมง mg/m3 0.044 0.062 ไมเกน 0.120 ระดบเสยง เฉลย 24 ชวโมง dB(A) 50.77 50.8 - 58.1 ไมเกน 70 ระดบเสยงรบกวน เฉลย 24 ชวโมง dB(A) 4 3.3 - 4.9 ไมเกน 10

รายการทตรวจ หนวย คาทตรวจวดได 2557

คาทตรวจวดได 2558 คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 21-22 เมษายน 2557, วนท 2-3 เมษายน 2558 และวนท 20-21,28 ตลาคม 2558 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, dB(A) = เดซเบลเอ = หนวยวดความดงของเครองวดเสยง (Sound level meter)

การลงทนเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมในระยะเวลา 8 ปทผานมาดงน

2551 บ�ำบดอำกำศ น�ำเสย และขยะอนตรำย 15.28 2552 บอพกน�ำดำง และกำรก�ำจดขยะ 2.75 2553 ท�ำทเกบขยะ รำงระบำยน�ำ ระบบเตอนภย และทอดดน�ำกลบ 2.69 2554 ระบบดกฝนปน/ดนขำว ระบบดกฝนเครองไสกระเบอง และตดตงหองพนสรองพนครอบ 2.99 2555 ระบบดกกลนแอมโมเนย ระบบดกฝน บอรบเศษ และตดตงหลงคำคลมบอตะกอนส 8.07 2556 ระบบก�ำจดกลนไซลน ระบบดบเพลง และประตฉกเฉน 6.40 2557 ระบบดกฝนเครองใสกระเบอง ระบบน�ำดบเพลง และระบบก�ำจดกลนไซลน 14.99 2558 ระบบดกฝนส สถำนทจดเกบน�ำสและเตรยมส และตดตงประตกนสำรเคมรวไหล 2.78

ป รายการ จำานวนเงน (ลานบาท)

48

รายงานประจำาป 2558

รางวลแหงความภาคภมใจ 1. การรบรองมาตรฐานอตสาหกรรม บรษทฯ ไดรบกำรรบรองมำตรฐำนอตสำหกรรม จำก บรษท ทฟนอรด (ประเทศไทย) จ�ำกด (TUV NORD) จงเปนกำรรบประกนวำ กระบวนกำรผลตของบรษทฯ มระบบกำรจดกำรทดมมำตรฐำนโดยไดรบรองมำตรฐำน 3 ระบบดงน • ISO 9001 : 2008 : ระบบกำรบรหำรคณภำพทงสวนโรงงำนและสวนส�ำนกงำนไดรบตงแตป 2546-58 • ISO 9001 : 2015 : ระบบกำรบรหำรคณภำพทงสวนโรงงำนและสวนส�ำนกงำนไดรบตงแตวนท 1 มกรำคม 2559 โดยเปน ผผลตรำยแรกในกลมวสดกอสรำงทไดรบกำรรบรองมำตรฐำนใหม ซงเปนเครองยนยนและรบรองไดวำ “ตรำเพชร” มระบบกำรบรหำร จดกำรทดเยยมไดมำตรฐำนสำกล • OHSAS 18001 : 2007 : ระบบกำรจดกำรอำชวอนำมยและควำมปลอดภย ไดรบตงแตป 2548 • ISO 14001 : 2004 : ระบบกำรจดกำรสงแวดลอม ไดรบตงแตป 25522. การรบรองมาตรฐานอนๆ และรางวลทไดรบ สรปไดดงน • ป 2548 ไดรบมำตรฐำนผลตภณฑอตสำหกรรม (มอก.) จำกส�ำนกงำนมำตรฐำนผลตภณฑ กระทรวงอตสำหกรรม • ป 2550 ไดรบรำงวลสถำนประกอบกำรลดสถตอบตเหตดเดน (Safety Award) จำกกรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน กระทรวงแรงงำน • ป 2551-7 ไดรบรำงวลสถำนประกอบกจกำรดเดนดำนแรงงำนสมพนธและสวสดกำรแรงงำน จำกกระทรวงแรงงำน ยกเวนในป 2555 ไดรบจำกกรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน จงหวดสระบร • ป 2552 ไดรบ “ไทยแลนดแบรนด” กรมสงเสรมกำรสงออก กระทรวงพำณชย • ป 2552 ไดรบโลหรำงวลสถำนประกอบกจกำรดเดนดำนควำมปลอดภยระดบภมภำค จำกกระทรวงแรงงำน • ป 2553 ไดรบรำงวล “โรงงานสขาว” (ตำนยำเสพตด) จำกส�ำนกงำนสวสดกำรและคมครองแรงงำน จงหวดสระบร • ป 2554-5 ไดรบประกำศนยบตร “5S Award Model” ในงำน Thailand 5S Award จำกสมำคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) พนทส�ำนกงำน ฝำยบญชและกำรเงน พนทฝำยโลจสตกสและบรกำรลกคำ และพนทแผนกคลงพสด • ป 2555 บรษทฯ ไดรบกำรจดอนดบท 1 แบรนด “ตราเพชร” เปนแบรนดกระเบองมงหลงคำในหมวดวสดกอสรำง ทนำเชอถอ มำกทสดจำกกำรจดอนดบ Thailand’s Most Admired Brand 2012 ในนตยสำร Brand Age เดอนมกรำคม 2555 • ป 2555 ไดรบตรำสญลกษณคณภำพ “Thailand Trust Mark” จำก DITP (Department of International Trade Promotion) กระทรวงพำณชย เปนกำรรบรองคณภำพสนคำชนเยยมจำกประเทศไทย ซงจะเปนกำรเพมคณคำใหกบสนคำ สรำงโอกำสทำงกำรตลำดทแขงแกรง และเพมควำมเชอมนใหกบผบรโภค • ป 2555 ไดรบรำงวล “ดเดน” ประเภทบรษทจดทะเบยนดำนผลกำรด�ำเนนงำนในงำน “SET Awards 2012” จำกตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวำรสำรกำรเงนธนำคำร เมอวนท 22 พฤศจกำยน 2555 • ป 2556 ไดรบรำงวล “ดเยยม” ประเภทรำงวลบรษทจดทะเบยนดำนกำรรำยงำนบรรษทภบำล (Top Corporate Gover-nance Report Awards) ในงำน “SET Awards 2013” จำกตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวำรสำรกำรเงนธนำคำร เมอวนท 20 พฤศจกำยน 2556 • ป 2557 ไดรบผลกำรประเมนกำรก�ำกบดแลกจกำรระดบ 4 ดำว ( ) อยในกลม “ดมาก (Very Good)” และรำงวลระดบ Top Quartile ในกลมตลำดทมมลคำหลกทรพย 3,000-9,999 ลำนบำท โดยไดรบคะแนน 86% ซงเปนผลมำจำกกำรปรบเกณฑกำรส�ำรวจและวธกำรใหคะแนนใหมควำมสอดคลองกบโครงกำร ASEAN CG Scorecard มำกขน • ป 2557 ไดรบรำงวล “Investors’ Choice Award” จำกสมำคมสงเสรมผลงทนไทย ในกำรประเมนคณภำพกำรจดประชม ผถอหน (AGM ) โดยบรษทฯ ไดรบกำรประเมนเตม 100 คะแนนตอเนองเปนระยะเวลำ 4 ป ตงแตป 2554-7 เมอวนท 25 กนยำยน 2557 • ป 2553-6 และป 2558 ไดรบผลกำรประเมนกำรก�ำกบดแลกจกำรระดบ 5 ดำว ( ) อยในกลม “ดเลศ (Excellent)” และรำงวลระดบ Top Quartile ในกลมตลำดทมมลคำหลกทรพย 3,000-9,999 ลำนบำท โดยปนไดรบคะแนน 90% • ป 2558 ไดรบมอบประกำศนยบตร “ESG 100” จำกสถำบนไทยพฒน โดยไดรบคดเลอกเปน 1 ใน 100 บรษทจดทะเบยนทมควำมโดดเดนในกำรด�ำเนนธรกจดำนสงแวดลอม สงคม และธรรมำภบำล เมอวนท 22 มถนำยน 2558 • ป 2558 ไดรบมอบใบอนญำตแสดงเครองหมำยมำตรฐำนกบผลตภณฑอตสำหกรรม มอก.535-2556 และ มอก. 2619-2556 ส�ำหรบสนคำกระเบองคอนกรต ทงแบบลอน แบบเรยบ และครอบกระเบองจำกส�ำนกงำนมำตรฐำนผลตภณฑอตสำหกรรม โดยเปน ผผลตกระเบองหลงคำคอนกรตรำยแรกของไทยทไดรบเครองหมำย มอก. ดงกลำว ซงเปนเครองยนยนถงคณภำพสนคำทไดมำตรฐำนระดบสำกล เมอวนท 14 กรกฎำคม 2558 • ป 2558 ไดใบรบรองระบบมำตรฐำนแรงงำนไทย (มรท.) TLS 8001:2010 ระดบพนฐำน จำกกรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน กระทรวงแรงงำน เพอรบรองวำบรษทฯ ไดปฏบตเปนไปตำมมำตรฐำนควำมรบผดชอบทำงสงคมของธรกจไทย ในขอก�ำหนดกฎหมำยวำดวยกำรคมครองแรงงำน แรงงำนสมพนธ ควำมปลอดภย อำชวอนำมย และสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน เมอวนท 25 พฤศจกำยน 2558 • ป 2558 ไดรบประกำศเกยรตคณกำรรวมบรจำคโลหตเปนหมคณะจำกสภำกำชำดไทย

49

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

“ตราเพชร” เปนแบรนดกระเบองมงหลงคาในหมวดวสดกอสราง

ทนาเชอถอมากทสด

มาตรฐานอตสาหกรรมISO 9001 : 2015

ตราสญลกษณคณภาพThailand Trust Mark

รางวล Safety Award

รางวลดเยยม ประเภทบรษทจดทะเบยน

ดานการรายงานบรรษทภบาล

รางวลสถานประกอบการ ดเดนดานแรงงานสมพนธ

ประกาศนยบตร ESG 100

รางวลสถานประกอบการ ดเดนดานความปลอดภย

รางวลดเดน ประเภทบรษทจดทะเบยน

ดานผลการด�าเนนงาน

รางวล “Investors’ Choice Award” ประเภทการประเมนคณภาพ

การจดประชมผถอหน

รางวล 5S Award Model

รางวลแหงความภาคภมใจ

50

รายงานประจำาป 2558

การเปลยนแปลงทสำาคญในปทผานมา

โครงการในอนาคต

ป 2558เดอนเมษายน เมอวนท24เมษายน2558ดวยทประชมใหญสามญผถอหนครงท30(ประจ�าป2558)ไดมมตอนมตการลดทน จดทะเบยนของบรษทฯ จ�านวน 1,692,000 บาท จากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 1,049,650,000 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน1,047,958,000บาทแบงออกเปนหนสามญจ�านวน1,047,958,000หนมลคา ทตราไวหนละ 1 บาท โดยการตดหนจดทะเบยนทยงไมไดออกจ�าหนายจ�านวน 1,692,000 หน และแกไข เพมเตมหนงสอบรคณหสนธขอ4ของบรษทฯเพอใหสอดคลองกบการลดทนจดทะเบยนซงบรษทฯไดด�าเนนการ จดทะเบยนลดทนจดทะเบยนและแกไขหนงสอบรคณหสนธขอ4ของบรษทฯกบกระทรวงพาณชยเปนทเรยบรอยแลว เมอวนท30เมษายน2558

บรษทฯไดมการขยายก�าลงการผลตอยางตอเนองตามความตองการของตลาดรวมทงมการวจยพฒนาผลตภณฑและการปรบปรงประสทธภาพการผลตเพอเพมความสามารถในการแขงขน เชนโครงการNT-10โครงการAAC-1โครงการCT-KKและโครงการAAC-CMท�าใหปจจบนบรษทฯมก�าลงการผลต982,000ตนตอปซงเพยงพอกบความตองการของตลาดดงนนในป2558จงใหความสนใจกบการพฒนาเครองจกรสนบสนนตางๆ และปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรเดมเพอการเพมผลผลต ลดตนทน การผลตและลดผลกระทบตอสงแวดลอมดงน 1. โครงการสายการผลตส ในกระบวนการผลตกระเบองหลงคาและไมสงเคราะหมการผลตทงไมมสและเพมสสนเพอ ความสวยงามและเพมมลคาใหกบสนคา ท�าใหตองสงซอสจากหลายแหลงทมตนทนสง บรษทฯ จงไดท�าการวจยพฒนาส เพอใชในกระบวนการผลตเองโดยในป2558ไดมการลงทนเพมประสทธภาพการผลตสเพอใชในกระบวนการผลตกระเบอง หลงคาและไมสงเคราะหท�าใหสามารถลดตนทนการผลตได10%และเพมมลคาสนคาได10%ไดแก • ฝายผลต FC :ผลตสรองพนกระเบองแบบใสและแบบสมกทตองรองพนกอนลงสจรงรวมทงผลตสทเนนในเรองของคณภาพ เชนสมงกรทองสสกทองและสเหลองรงเรองเปนตนรวมทด�าเนนการประมาณ30%ของยอดสทใชทงหมด • ฝายผลต CT :ผลตสทาปนทรายใตครอบCTและสซอมกระเบองAdamasคดเปน85%ของยอดทงหมด 2. การปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรเดมเพอลดผลกระทบกบสงแวดลอม ดงน 2.1 การลดมลพษในอากาศ มการด�าเนนงานหลายโครงการไดแก (ก) การจดการฝนละอองในอากาศ เปนโครงการลดฝนละอองทสายการผลตกระเบองคอนกรต (CT-SR) ไดแก โครงการเครองดกฝนตดตงดานบนไซโล(SILO-TOP)โครงการเครองดกฝนขนาดใหญ(DustCollector)โครงการ สรางหองดกฝน(SettlingChamber)โครงการเครองดกฝนทชดผสมสและโครงการเครองดกฝนทชดแปรงขดผว อลมเนยมพาเลท (ข) การจดการกลนของสารละลาย เปนโครงการบ�าบดกลนสารละลายทสายการผลตกระเบองคอนกรต (CT-KK) โดยจดการ3พนทไดแกบรเวณพนสเปรยสารเคลอบเงาบรเวณระบบล�าเลยงเขาชนเกบและปากอโมงคบมและ ภายในอโมงคบมกระเบอง (ค) การจดการลดการสญเสยของสารเคลอบเปนโครงการลดการสญเสยสารเคลอบทสายการผลตกระเบองคอนกรต (CT-SR)4สายการผลตไดแกสายการผลตCT-2,CT-3,CT-4และCT-5 2.2 โครงการจดการดานพลงงาน ม 3 โครงการ ไดแก โครงการลดการใชไฟฟาจากการปรบมอเตอรสบน�าทงของ สายการผลต NT-8 โครงการลดการใชไฟฟาจากการหยดใชหมอแปลง Cellulose 2 และโครงการลดการสญเสย ความรอนจากผนงอโมงคNGInfraredของCL-7 2.3 โครงการปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงาน โดยการควบคมคา Demand Charge ลดการใชไฟฟา ชวงOn Peak มาใชชวง Off Peak ทความตองการไฟฟาต�าและมคาไฟฟาถกสด โดยมการด�าเนนงานทสายการผลต อฐมวลเบา(AAC-SR)และสายการผลตFCสวนผลต3 โดยทกโครงการขางตนสามารถลดผลกระทบตอสงแวดลอมและการบรหารจดการดานพลงงานซงไดจดตงคณะกรรมการจดการดานพลงงาน เพอท�าหนาททบทวนและปรบปรงนโยบายเปาหมายและแผนการด�าเนนงานทกปเพอลดการใชพลงงานอยางตอเนองและมประสทธภาพ

51

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ขอมลทสำ�คญท�งก�รเงน

ฐานะทางการเงน

สนทรพยรวม 3,593 3,791 4,240 3,613 3,797 4,232

หนสนรวม 1,269 1,547 1,940 1,266 1,542 1,935

สวนของผถอหน 2,324 2,245 2,300 2,347 2,255 2,297

ผลการดำาเนนงาน

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,165 4,228 4,402 4,165 4,228 4,402

กำาไรขนตน 1,077 1,015 1,171 1,075 1,016 1,160

กำาไรกอนคาเสอมราคาตนทนทางการเงน

และภาษเงนได(EBITDA) 765 747 901 765 746 891

กำาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 451 415 607 464 428 605

กำาไรสทธ 331 289 451 344 302 449

อตราสวนทางการเงน

อตรากำาไรสทธตอรายได(%) 7.95 6.84 10.24 8.26 7.14 10.19

อตราEBITDAตอรายได(%) 18.37 17.66 20.47 18.36 17.65 20.25

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) 14.49 12.73 19.87 14.95 13.26 19.79

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมเฉลย(%) 8.97 7.20 11.40 9.28 7.52 11.36

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(เทา) 0.55 0.69 0.84 0.54 0.68 0.84

อตราสวนความสามารถชำาระดอกเบย(เทา) 22.90 15.09 13.16 22.84 15.08 13.08

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบย

ตอสวนของผถอหน(เทา) 0.35 0.53 0.62 0.35 0.53 0.62

กำาไรสทธตอหน(บาทตอหน) 0.32 0.28 0.43 0.33 0.29 0.43

มลคาตามบญชณวนสนป(บาทตอหน) 2.22 2.14 2.21 2.24 2.15 2.21

สรปขอมลหลกทรพย “DRT”

ราคาตลาดณวนสนป(บาทตอหน) 4.14 5.10 7.90 4.14 5.10 7.90

จำานวนหนสามญจดทะเบยน(ลานหน) 1,048 1,050 1,050 1,048 1,050 1,050

จำานวนหนสามญทชำาระแลว(ลานหน) 1,048 1,048 1,047 1,048 1,048 1,047

ราคาพาร(บาทตอหน) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

มลคาหลกทรพยตามราคาตลาดณวนสนป(ลานบาท) 4,339 5,345 8,274 4,339 5,345 8,274

อตราสวนราคาหนตอกำาไรสทธณวนสนป(บาทตอหน) 12.94 18.21 18.37 12.55 17.59 18.37

เงนปนผลตอหน(บาทตอหน) 0.25 0.27 0.38 0.25 0.27 0.38

อตราสวนเงนปนผลตอกำาไรสทธตอหน(%) 78 96 88 76 93 88

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(หนวย : ลานบาท)2558 * 2557 255625572558 * 2556

หมายเหต * ป 2558 มการเปลยนแปลงในเรองของทนจดทะเบยนช�าระแลวของบรษทฯ (ดรายละเอยดในเรอง การเปลยนแปลงทส�าคญในปทผานมา หนาท 50)

52

รายงานประจำาป 2558

โครงสรางองคกร

คณะกรรมการ กำากบดแลกจการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝายโลจสตกส

ฝายวางแผนและบรหารโครงการ

สวนจดซอ

ฝายขาย 1

ฝายขาย 2

ฝายขาย 3

ฝายการตลาด

คอ ผบรหารของบรษทฯ ตามประกาศคณะกรรมการ ก.ล.ต.-

ฝายบญชและการเงน

ฝายสารสนเทศ และระบบมาตรฐาน

ผชวยกรรมการผจดการสายการบญช

และการเงน

คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

ผลตอบแทน

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการปองกนและตอตาน

การทจรต

กรรมการผจดการ

ประธานเจาหนาทบรหาร

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายวศวกรรม และซอมบำารง

ฝายเทคโนโลย

ฝายผลตกระเบอง ไฟเบอรซเมนต

ฝายผลตกระเบอง คอนกรต

ฝายผลตอฐมวลเบา

ผชวยกรรมการผจดการสายการผลต

และวศวกรรม

สำานกงานตรวจสอบภายในและงานกำากบดแล

1

2

3

4

1 7

5 6

7

สำานกงานลงทนสมพนธ

ผชวยกรรมการผจดการสายการขาย

และการตลาด

ฝายทรพยากรบคคล

สำานกงานกฎหมาย

53

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การลงทนในบรษทยอย

บรษทฯ มการลงทนในบรษทยอยซงถอหนทางตรงในสดสวนทเกนกวารอยละ 50 ของทนทช�าระแลว จ�านวน 1 บรษท โดยมรายละเอยดดงนบรษท ไดมอนด วสด จ�ำกด (จดทะเบยนในประเทศไทย) สถำนทตง ส�ำนกงำนใหญ : เลขท 408/163-165 อาคารส�านกงานพหลโยธนเพลส ชน 40 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400

โทรศพท : 0 2619 0742 โทรสาร : 0 2619 0488

ส�ำนกงำนสำขำ : เลขท 263 หมท 10 ต�าบลแมแฝก อ�าเภอสนทราย จงหวดเชยงใหม 50290

โทรศพท : 0 3622 4171-8 โทรสาร : 0 3622 4187

ประเภทธรกจ : เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑอฐมวลเบา ทนจดทะเบยน : หนสามญ 2,000,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 200,000,000 บาททนทช�ำระแลว : หนสามญ 2,000,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 200,000,000 บาทกำรถอหนของบรษทฯ : หนสามญ 1,999,995 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 199,999,500 บาท

คดเปนสดสวนการถอหนทางตรงรอยละ 99.99 ของทนทช�าระแลวลกษณะกำรประกอบธรกจ

บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด เปนบรษทยอยทจดทะเบยนในประเทศไทย โดยบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) (บรษทใหญ) ถอหนรอยละ 99.99 ของทนทช�าระแลว ประกอบธรกจเปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑอฐมวลเบา โดยมโรงงานผลตตงอยทอ�าเภอสนทราย จงหวดเชยงใหม ขนาดก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป โดยใชปนซเมนต และทรายเปนวตถดบหลกโครงสรำงกำรบรหำรจดกำร โครงสรางการบรหารจดการของบรษทยอย ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท ผจดการโรงงาน โดยมสายงานดานการผลต และสายงานดานการควบคมคณภาพ และหนวยงานสนบสนนตางๆ ทเพยงพอเพอใหการด�าเนนงานเปนไปตามวตถประสงคทก�าหนด สรปไดดงน 1. คณะกรรมกำรบรษท

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ทมความเชยวชาญ มประสบการณ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาและพยายามอยางเตมทในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต เพอประโยชนสงสดของบรษท ผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรษทมจ�านวน 4 คน ประกอบดวยกรรมการทไดรบการแตงตงจากบรษทใหญ

1. นายอศน ชนทอง ประธานกรรมการ 2/2 4/4

2. นายสาธต สดบรรทด กรรมการ 2/2 4/4

3. นายไมตร ถาวรอธวาสน กรรมการ 2/2 3/4

4. นางสาวธนกานต พนธาภรตน กรรมการและเลขานการ 2/2 4/4

การประชมคณะกรรมการบรษท (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

นโยบายการลงทนในบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมบรษทฯ มนโยบายทจะลงทนในกจการทมศกยภาพในการเตบโตและให ผลตอบแทนทเหมาะสม ทงน บรษทฯ จะด�าเนนการดงกลาวภายใตขอก�าหนดหรอกฎหมายทเกยวของ โดยสงตวแทนของบรษทฯ เขาไปเปนกรรมการเพอรวมก�าหนดนโยบายและกลยทธ และ/หรอการจดสงบคลากรเขารวมบรหารจดการด�าเนนการ แลวแตกรณ

54

รายงานประจำาป 2558

กรรมกำรผมอ�ำนำจลงลำยมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญของบรษท ขอบเขตอ�ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรบรษท สรปสาระส�าคญไดดงน 1. ก�าหนดนโยบาย กลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�าป ตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการและ ผจดการโรงงานใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสดกบบรษทและผถอหน โดยก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ 2. ก�าหนดใหมระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง ระเบยบปฏบต อ�านาจในการอนมตทางการเงน และการ จดซอจดจางทเหมาะสมและเพยงพอ 3. ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผจดการโรงงาน และแตงตงคณะกรรมการชดยอยเฉพาะเรองตามความจ�าเปน รวมทง ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ตามความเหมาะสมเพอใหการด�าเนนงาน เปนไปตามวตถประสงคทก�าหนด 4. แตงตงเลขานการคณะกรรมการบรษท และก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบ ใหเปนผประสานงานระหวาง ผจดการโรงงาน กรรมการ และผถอหนของบรษท มหนาทจดประชมและบนทกรายงานการประชมผถอหนและ คณะกรรมการบรษท 2. ผจดกำรโรงงำน ขอบเขตอ�ำนำจหนำทของผจดกำรโรงงำน สรปสาระส�าคญไดดงน มหนาทในการบรหารงานประจ�า ใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย เปาหมายทก�าหนด ภายใตกรอบอ�านาจทไดรบ มอบหมายจากคณะกรรมการบรษทกำรควบคมภำยใน คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทใหญ ท�าหนาทสอบทานการด�าเนนงานใหถกตองตามนโยบายและระเบยบขอบงคบของบรษทตลอดจนกฎหมาย ระเบยบปฏบตและขอก�าหนดของหนวยงานก�ากบดแล สงเสรมใหพฒนาระบบรายงานทางการเงนและบญช ใหเปนไปตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป รวมทงสอบทานใหบรษท มระบบการควบคมภายใน ระบบตรวจสอบภายใน และระบบบรหารความเสยงทรดกม เหมาะสม ทนสมย และมประสทธภาพ รวมทงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอใหเกดความโปรงใส ตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด โดยยดแนวทางการตรวจสอบตามมาตรฐานสากลกำรบรหำรควำมเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทใหญ ท�าหนาทในการประเมนความเสยงของบรษทยอย เพอใหมความมนใจวาความเสยงของบรษทยอย ไดมการจดการและมแนวทางการปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคต ก�ากบดแล แกไข และตดตามผลการจดการกบความเสยงทไมสามารถยอมรบได เพอสรางความมนใจวาบรษทมกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพรำยกำรระหวำงกน ในรอบป 2558 บรษทยอย มการท�าธรกรรมทส�าคญกบบรษทใหญ โดยบรษทใหญถอหนในบรษทยอย 99.99% และมกรรมการ รวมกน 4 คน รายการดงกลาวจงถอเปนรายการระหวางกน แตเปนไปตามเงอนไขและเกณฑทตกลงรวมกนตามปกตธรกจ ซงสรปไดดงน • กำรซอขำยอฐมวลเบำ บรษทใหญมการซอขายอฐมวลเบาจ�านวน 33,367.78 ตน มลคาประมาณ 67.47 ลานบาท โดยม นโยบายการก�าหนดราคาเปนไปตามปกตธรกจ เหตผลและควำมจ�ำเปน เนองจากบรษทใหญ ไดจดตงบรษทยอย เพอเปนฐานการผลตและจ�าหนายอฐมวลเบาในภาคเหนอ ดงนนจงเปนการด�าเนนธรกจ ตามปกตและตามเงอนไขการคาโดยทวไป เพอใหมสนคาเพยงพอตอการขายและสงมอบใหลกคาไดอยางทวถง ฉะนนแนวโนม การซอขายอฐมวลเบาระหวางกนจงคงมอยตามความจ�าเปนในการด�าเนนธรกจในอนาคต

55

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

1. ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน ภาพรวมเศรษฐกจประเทศไทยป2558ยงประสบปญหาราคาพชผลทางการเกษตรทตกต�าสงผลใหภาคประชาชนชะลอการใชจายก�าลงซอลดลงรวมทงการใชกลไกราคาของคแขงขนซงสงผลกระทบตอรายไดของตวแทนจ�าหนายในประเทศลดลงในขณะทประเทศเรมเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน(AEC)บรษทฯจงใชนโยบายการขายสนคาไปบรเวณตะเขบชายแดนและในประเทศเพอนบานกลมCLMVทยงตองการสนคาวสดกอสรางอยางมากสงผลใหการคาในตางประเทศเตบโตเพมขนจาก14.47%ในป2557เพมเปน16.32%ในป2558รวมทงการขยายการขายงานโครงการไปหวเมองตางจงหวดเนองจากผประกอบการในกลมอสงหารมทรพยมการ เปดตวโครงการทอยอาศยในหวเมองเศรษฐกจสวนภมภาคเพมขน อกทงการใชนโยบายบรหารจดการดานการตลาด โดยในปนเนนใชสโลแกน“แกรงทนสมชอ”ตราเพชรและใชMascot“นองเพชร”เปนสญลกษณการสอสาร“ความสดใสมนใจจรงใจ”มการก�าหนดแผนงานกลยทธดานการตลาดเพอการสรางBrandและการพฒนาผลตภณฑใหมใหเปนไปตามความตองการของตลาดแตงตงผจดการดานผลตภณฑเพอการบรหารจดการในเชงลกแตละผลตภณฑ นอกจากน บรษทฯ ไดจดการอบรมพฒนาตวแทนจ�าหนายใหมศกยภาพและสนบสนนรานคาในการจดวางสนคาใหดทนสมย เพมความสะดวกใหกบผบรโภคในการเลอกซอสนคาและเพมความสามารถในการแขงขนใหกบตวแทนจ�าหนายในประเทศสรปสาระส�าคญไดดงน 1.1ผประกอบการในอตสาหกรรม ผประกอบการในอตสาหกรรมหลงคาแผนผนงและสนคาทดแทนไมมงเนนทจะมการรกษาฐานตลาดสงผลใหการแขงขน มความรนแรง ในสวนของการพฒนาสนคาใหมพบวาสนคาในกลมทดแทนไมยงเปนสนคาทผผลตใหความสนใจในเรองของ การพฒนารปแบบการใชงานทหลากหลายเพอตอบสนองความตองการของผบรโภค 1.2ภาวะการแขงขนตลาดในประเทศ ตลาดในประเทศไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโดยเฉพาะปญหาราคาพชผลทางการเกษตรทตกต�าสงผลกระทบตอความ ตองการสนคาอตสาหกรรมกอสรางลดลง รวมทงผผลตรายใหม สงผลใหการแขงขนมความรนแรง และทส�าคญเรองสนคา ทดแทนทผบรโภคใหความนยมมาใชหลงคาเหลก(MetalSheet)แทนการใชสนคากลมกระเบองลอนคสงผลใหผประกอบ การตองปรบตวใหเขากบสถานการณทเปลยนไป ส�าหรบสวนแบงทางการตลาดในป2557มรายละเอยดดงน

1.กลมปนซเมนตไทย 12,989.49 45.43%

2.กลมมหพนธ 7,051.65 24.66%

3.ผลตภณฑตราเพชร 4,227.89 14.79%

4.กลมกฤษณ(กระเบองโอฬาร) 1,547.37 5.41%

5.คอนวด 1,484.64 5.19%

6.กระเบองหลงคาเซรามคไทย 1,158.31 4.05%

7.ศรกรงธนบร 134.72 0.47%

รวม 28,594.07 100.00%

ทมา : กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

1.3ภาวะการแขงขนตลาดตางประเทศ ในป2558มลคาการสงออกกระเบองหลงคาไมสงเคราะหแผนผนงและฝาจากประเทศไทยไปยงตลาดตางประเทศ1,795.28 ลานบาทลดลง44.71%จากป2557ซงแยกตามสนคาและประเทศคคาไดดงน

ผประกอบการ (หนวย : ลานบาท)ยอดขาย ป 2557

มลคา สดสวน

56

รายงานประจำาป 2558

บรษทฯ สงออกสนคาไปประเทศเพอนบานทมพนทตดกบประเทศไทยเปนหลก ไดแก ลาว กมพชา พมา และจน เปนตน เนองจากเปนสนคาทมน�าหนกมากแตกเสยหายงาย และมคาขนสงสง จงมขอจ�ากดในการขนสงระยะทางไกล รวมมลคา การสงออกในป2558จ�านวน625.86ลานบาทคดเปน34.86%ของการสงออกทงประเทศ 1.4แนวโนมการแขงขนในอนาคต (ก)กลมผลตภณฑหลงคาไดรบผลกระทบจากสนคาทดแทนเชนหลงคาเหลก(Metalsheet)และผผลตรายใหมเขามา ในตลาดเพมขน (ข)กลมสนคาทดแทนไมและแผนผนงมการพฒนาสนคาอยางตอเนองเพอรองรบการใชงานทหลากหลายท�าใหสามารถ ทดแทนไมไดอยางเตมรปแบบขณะทมผผลตเพมขนสงผลใหก�าลงการผลตสวนเกนและการแขงขนมความรนแรงผผลต สวนใหญเนนการออกรายการสงเสรมการขายเพอผลกดนการขายและชวงชงพนทในตลาดมากขน (ค) กลมอฐมวลเบา ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจท�าใหความตองการใชสนคามไมมาก สงผลใหผผลตทกรายยงใชก�าลง การผลตทต�าขณะทมผผลตรายใหมสงผลใหมก�าลงการผลตสวนเกนรวมทงความนยมในการใชงานมไมมากโดยตลาด สวนหนงยงมความนยมใชวสดแบบเดมๆเชนอฐมอญและอฐบลอกจงท�าใหแนวโนมการแขงขนยงมความรนแรง

กระเบองไฟเบอรซเมนต 875.31 915.21 857.76

กระเบองคอนกรต 495.99 422.47 305.00

แผนผนงและฝา 14.80 10.37 27.21

ไมสงเคราะห 409.18 1,898.89 320.46

รวมมลคาการสงออก 1,795.28 3,246.94 1,510.43

อตราการขยายตวเพมขน(ลดลง)(%) (44.71%) 114.97% 9.77%

ออสเตรเลย 0.00 0.00% 0.11 0.02% 0.00 0.00% 91.66 22.40%

ลาว 546.71 62.46% 163.54 32.97% 14.42 97.44% 77.83 19.02%

กมพชา 198.10 22.63% 310.45 62.59% 0.00 0.00% 23.90 5.84%

สงคโปร 0.00 0.00% 0.09 0.02% 0.00 0.00% 37.66 9.20%

รสเซย 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 93.58 22.87%

จน 50.31 5.75% 0.03 0.01% 0.13 0.91% 0.71 0.17%

พมา 38.29 4.37% 18.17 3.66% 0.24 1.62% 26.02 6.36%

อนๆ 41.90 4.79% 3.60 0.73% 0.01 0.03% 57.82 14.14%

รวมมลคาการสงออก 875.31 100.00% 495.99 100.00% 14.80 100.00% 409.18 100.00%

รายการสนคา (หนวย : ลานบาท)

ประเทศคคา(หนวย : ลานบาท)

กระเบองไฟเบอรซเมนต

กระเบองคอนกรต แผนผนงและฝา ไมสงเคราะหสดสวน สดสวน สดสวนสดสวน

ป 2557ป 2558 ป 2556

ทมา : กรมศลกากร

ทมา : กรมศลกากร

มลคาการสงออกกระเบองหลงคาไมสงเคราะหแผนผนงและฝา

ประเทศคคา

57

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

บรษทฯมชองทางการจ�าหนายสนคาหลก2ชองทางดงน 2.1ตลาดในประเทศมสดสวนรายได83.68%ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจในประเทศมผลใหรายไดทกกลมลดลงโดยแบงเปน 3กลมดงน (ก)กลมตวแทนจ�าหนาย(Agent)มตวแทนจ�าหนายหลกมากกวา700รายและรานคาชวงมากกวา6,000รายกระจายทวประเทศ (ข)กลมโมเดรนเทรด (Modern Trade) ไดแก ไทวสด สยามโกลบอลเฮาส และเมกาโฮม ซงมสาขารวมกนกระจายอย ทวประเทศมากกวา80สาขา (ค)กลมโครงการบานจดสรร(Project)เชนโครงการแลนดแอนดเฮาสศภาลยพฤกษาแสนสรเปนตนโดยปนมงเนนการหา โครงการจากภาครฐโครงการคอนโดมเนยมและอาคารสงตางๆเพมขน 2.2ตลาดตางประเทศ(Export)เนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจในประเทศบรษทฯจงใหความสนใจกบการขยายการคา ไปบรเวณตะเขบชายแดนและในตางประเทศกลมCLMVทยงตองการสนคาวสดกอสรางอยางมากไดแกลาวกมพชาพมา เวยดนามและอนๆมผลท�าใหสดสวนรายไดจากการสงออกเพมขน10.86%จากปกอน3. กลยทธในการแขงขน บรษทฯไดมการก�าหนดแผนกลยทธและวางแผนการขายสนคาใหเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดในแตละปรวมทงไดมการทบทวนแผนกลยทธอยางสม�าเสมอเมอการขายสนคาไมเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดสรปไดดงน 3.1พฒนาการบรการใหสความเปนเลศ บรษทฯมงมนปรบปรงประสทธภาพการใหบรการโดยใหความส�าคญกบการพฒนาบคลากรดานการขายและทมงานบรการ หลงการขาย เพอใหลกคาและผบรโภคไดรบการบรการทมประสทธภาพสงสด มการจดท�าแบบสอบถามความพงพอใจของ ลกคาทมตอการบรการของบรษทฯเพอน�ามาปรบปรงการบรการใหดยงขนนอกจากนยงเพมชองทางการสอสารกบบรษทฯ ผานCallCenterและเพมชองทางการขายผานระบบโทรศพท(TeleSales)เพอเพมความสะดวกแกลกคาในกรณทตองการ สนคาเรงดวน 3.2พฒนาการสงมอบสนคาใหตรงเวลาอยางมประสทธภาพ บรษทฯ มงมนรกษามาตรฐานการสงมอบสนคาใหตรงเวลาอยางมประสทธภาพ เปนไปตามนโยบายการสงมอบสนคาใหถง มอลกคาภายใน 24 ชวโมง มการปรบปรงระบบการจดสงใหมการเชอมโยง ตงแตการผลต การเกบสนคา การรบค�าสงซอ การจดสนคาขนรถบรรทก รวมทงมการเยยมลกคาเพอใหค�าแนะน�าในเรองระบบโลจสตกสและการจดเกบสนคาอยางม ประสทธภาพ 3.3พฒนาผลตภณฑเพอความแตกตางทดกวา บรษทฯมการวจยพฒนาปรบปรงคณภาพสนคาเพอลดตนทนการผลตอยางตอเนองใหความส�าคญตอการพฒนารปแบบและ สสนใหมๆ เชน สสมคลอเดย สสมเสาวรส สเขยวนฤเบศร และสแดงรงระว เปนตน และกลมสนคาทดแทนไมไดเพม ความหลากหลายทงรปแบบการใชงานและสสนใหมๆไดแกไมพนไมรวไมบนไดเปนตน

ตลาดในประเทศ 3,208.67 83.68% 3,337.42 85.53% 3,570.42 87.83%

•กลมตวแทนจ�าหนาย 2,277.07 59.38% 2,351.02 60.25% 2,586.95 63.64%

•กลมโมเดรนเทรด 506.23 13.20% 553.45 14.18% 592.46 14.57%

•กลมโครงการบานจดสรร 425.37 11.10% 432.95 11.10% 391.01 9.62%

ตลาดตางประเทศ 625.86 16.32% 564.54 14.47% 494.71 12.17%

รวม 3,834.53 100.00% 3,901.96 100.00% 4,065.13 100.00%

รายไดจากการขายสนคา(หนวย : ลานบาท) ป 2558 ป 2557 ป 2556สดสวน สดสวน สดสวน

2. ลกษณะลกคากลมลกคาเปาหมายและชองทางการจ�าหนาย บรษทฯมการจ�าหนายสนคาทงตลาดในประเทศและตางประเทศโดยสดสวนรายไดจากการขายสนคามดงน

58

รายงานประจำาป 2558

3.4ก�าหนดราคาทเปนธรรมและแขงขนได บรษทฯมงเนนการใชนโยบายก�าหนดราคาทเปนธรรมและแขงขนไดโดยเนนถงคณภาพบนความหลากหลายของผลตภณฑ การใหผลตอบแทนแกลกคาตวแทนจ�าหนายอยางเหมาะสมและแขงขนไดเปนทยอมรบของทกฝาย 3.5พฒนาชองทางการจดจ�าหนายใหเขมแขงและแขงขนได บรษทฯ มงเนนดแลตวแทนจ�าหนายเหมอนเปนคนในครอบครวตราเพชร และพฒนาตวแทนจ�าหนายใหมความเขมแขง เพอเปนก�าลงส�าคญในการผลกดนสนคาของบรษทฯ ควบคไปกบการเพมตวแทนจ�าหนายใหมทมศกยภาพและครอบคลม ทวประเทศ เพอเพมสวนแบงตลาดใหมากขน ดงนนการรกษาและพฒนาตวแทนจ�าหนายจงเปนภารกจส�าคญ โดยมหนวยงาน พฒนาชองทางการจดจ�าหนาย มการจดกจกรรมทางการตลาด และการอบรมความรเกยวกบผลตภณฑใหมๆ ส�าหรบรานคา ในประเทศไดมการพฒนารปแบบการจดรานคาใหดทนสมย เปนระเบยบเรยบรอย งายตอการคนหาสนคาภายใต Concept “EverthinginOne”เพอตอบสนองพฤตกรรมของผบรโภคและเพมความหลากหลายและสะดวกในการเขาถงสนคา 3.6พฒนาศนยกระจายสนคาและฐานการผลตไปสภมภาค บรษทฯมงเนนทจะพฒนาการใหบรการของศนยกระจายสนคาและฐานการผลตภมภาค ใหมประสทธภาพเพมขนรวมถง เพมสนคาทผลตณฐานการผลตภมภาคใหครอบคลมสนคาทลกคาและผบรโภคตองการทงนในปจจบนบรษทฯมศนยกระจาย สนคาและฐานการผลตภมภาค2จดดงน • โรงงานCT-KK: เปนโรงงานผลตกระเบองคอนกรตทมก�าลงการผลต40,000ตนตอป โดยเรมผลตไตรมาสท1/2557 และเปนศนยกระจายสนคาสภาคตะวนออกเฉยงเหนอตงอยทจงหวดขอนแกน • โรงงานAAC-CM:บรษทฯไดจดตงบรษทยอยคอบรษทไดมอนดวสดจ�ากด(DMATS)เปนโรงงานผลตสนคาอฐมวลเบา มก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป เรมผลตไดไตรมาสท 2/2556 เพอใชเปนศนยกระจายสนคาในภาคเหนอ ตงอยท จงหวดเชยงใหม4.การจดการดานผลตภณฑหรอบรการ 4.1ดานการผลต บรษทฯมการขยายการผลตอยางตอเนองโดยในปจจบนมก�าลงการผลตรวม982,000ตนตอปซงเพยงพอตอความตองการ ของตลาดโดยในป2558บรษทฯใชก�าลงการผลตโดยรวมประมาณ73%ซงเปนผลจากภาวะเศรษฐกจทซบเซาในประเทศ แตอยางไรหากสถานการณตางๆเขาสภาวะปกตก�าลงการผลตทมอยจะเพยงพอตอความตองการของตลาด 4.2ดานการจดหาวตถดบ บรษทฯ ไดมการปรบปรงคมอการจดซอและสงจาง เพอใหมแนวทางในการปฏบตทชดเจน มประสทธภาพ เปนไปดวย ความเรยบรอยตามนโยบายของบรษทฯโดยจดเปนหมวดหมตงแตเรองการขอใหจดซอสงจางจนถงการรบสนคาและบรการ ทงในประเทศและตางประเทศ ตามระเบยบปฏบตของสวนจดซอ โดยวตถดบทใชในกระบวนการผลตมการจดซอมาจาก ทงในประเทศและตางประเทศดงน (ก)ในประเทศ เปนวตถดบทมแหลงผลตภายในประเทศเชนปนซเมนตปอรตแลนดทรายสชนดตางๆเยอกระดาษและวตถดบอนๆ โดยมสดสวนการซอวตถดบภายในประเทศลดลงจาก62.75%ในป2557มาเปน61.92%ในป2558 (ข)ตางประเทศ เปนวตถดบทมแหลงผลตภายนอกประเทศเชนใยหนใยสงเคราะหและเยอกระดาษเปนตนโดยมสดสวนการซอวตถดบ จากตางประเทศเพมขน37.25%ในป2557มาเปน38.08%ในป2558 4.3ปญหาเกยวกบวตถดบ บรษทฯไมเคยประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลตเนองจากมการบรหารจดการและมการวางแผนการสงซอ อยางเปนระบบ มการสงซอจากคคาหลายรายของแตละประเภท และมการสรรหาแหลงวตถดบใหมส�ารอง เพอปองกน ความเสยงจากการขาดแคลนวตถดบ รวมทงมกระแสเงนสดทด มวงเงนสนเชอหมนเวยนทเพยงพอ และมความสมพนธทด กบคคาอยางยาวนานท�าใหบรษทฯไดรบความเชอถอและไววางใจจากคคาเปนอยางด

59

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

โครงสรางผถอหน

บรษทฯ ไดก�ำหนดรำยชอผถอหนทมสทธในกำรเขำรวมประชมใหญสำมญผถอหน ครงท 31 (ประจ�ำป 2559) และสทธในกำร รบเงนปนผล (Record Date) ในวนศกรท 11 มนำคม 2559 และใหรวบรวมรำยชอผถอหนตำม มำตรำ 225 แหงพระรำชบญญตหลกทรพยและตลำดหลกทรพย โดยวธปดสมดทะเบยนพกกำรโอนหนในวนจนทรท 14 มนำคม 2559

ปจจบน บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด เปนผถอหนรำยใหญของบรษทฯ โดยมกลมนำยชยยทธ ศรวกรม และกลมนำยประกต ประทปะเสน เปนผถอหนใหญโดยทำงตรงและทำงออมในสดสวนรอยละ 40.00 และรอยละ 25.11 ตำมล�ำดบ ทงน ตวแทนของกลม บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด ทด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรในบรษทฯ มทงหมด 4 คน ประกอบดวย นำยประกต ประทปะเสน นำยชยยทธ ศรวกรม นำยวรำย ประทปะเสน และนำยไพฑรย กจส�ำเรจ

อยำงไรกตำมกำรอนมตรำยกำรระหวำงกน คณะกรรมกำรบรษทฯ ไดก�ำหนดมำตรกำรหรอขนตอนอนมตรำยกำรทมควำมขดแยงทำงผลประโยชน โดยใหผำนกำรกลนกรองจำกคณะกรรมกำรตรวจสอบกอน โดยบคคลทอำจมสวนไดเสยจะไมสำมำรถอนมตรำยกำรทเกยวของกบตนได กอนเสนอคณะกรรมกำรบรษทฯ และ/หรอ ทประชมผถอหนอนมต โดยบรษทฯ จะเปดเผยรำยกำรระหวำงกนไวในหมำยเหตประกอบงบกำรเงนของบรษทฯ

1. บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด 629,128,600 60.03%

2. กองทนเปด บวหลวงหนระยะยำว 23,947,600 2.29%

3. กองทนเปด บวหลวงหนระยะยำว 75/25 17,113,100 1.63%

4. นำยประกต ประทปะเสน * 14,619,500 1.40%

5. กองทนเปด บวหลวงสรผลบรรษทภบำล 10,616,200 1.01%

6. นำงศรวรรณ จงธรพำนช 10,000,000 0.95%

7. กองทนเปด บวหลวงสรผลบรรษทภบำลเพอกำรเลยงชพ 9,761,400 0.93%

8. กองทนเปด บวหลวงเฟลกซเบลเพอกำรเลยงชพ 9,370,200 0.89%

9. นำงจดำภำ กนตสสระ 8,330,000 0.79%

10. กองทนเปด บวหลวงโครงสรำงพนฐำนเพอกำรเลยงชพ 7,416,700 0.71%

11. ผถอหนอน 307,654,700 29.37%

จำ�นวนหนส�มญทงหมด 1,047,958,000 100.00%

รายชอผถอหน 10 รายแรก จำานวนหน อตราสวนการถอหน

หมายเหต * จ�ำนวนหนทถอนบรวมหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ

60

รายงานประจำาป 2558

การถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

ขอมลจากรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

1. นายประกต ประทปะเสน * 14,619,500 14,619,500 -

2. นายไพฑรย กจสำาเรจ 1,500,100 1,500,100 -

3. นายชยยทธ ศรวกรม 3,100,100 3,100,100 -

4. นายวราย ประทปะเสน (เรม 5 พ.ย. 58) 109,000 - 109,000

นายเจมส แพทตรค รนย (สนสด 5 ต.ค. 58) ** - 4,350,100 (4,350,100)

5. นายธนต ปลเวคนทร - - -

6. นายศกดา มณรตนฉตรชย 4,099,600 4,099,600 -

7. นายอนนต เลาหเรณ 2,350,000 2,350,000 -

8. นายอศน ชนทอง 1,439,900 1,439,900 -

9. นายสาธต สดบรรทด 5,400,000 5,400,000 -

10. นายไมตร ถาวรอธวาสน * 2,700,000 2,700,000 -

11. นายกฤษณ พนธรตนมาลา - - -

12. นายวฒไกร โสตถยานนท - - -

1 3. นางสาวธนกานต พนธาภรตน 2,760,000 2,760,000 -

14. นายกฤช กลเลศประเสรฐ 420,000 420,000 -

รวมทงสน 38,498,20042,739,300 (4,241,100)

หนสามญ (หน)ชอ - นามสกล

31 ธ.ค. 2558 31 ธ.ค. 2557 เพม / (ลด)

หมายเหต * จ�ำนวนหนทถอนบรวมหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ** นำยเจมส แพทตรค รนย ไดพนจำกต�ำแหนงกรรมกำร เนองจำกเสยชวต สนสดวนท 5 ตลำคม 2558 และไดมมตแตงตงนำยวรำย ประทปะเสน เปนกรรมกำรแทน เมอวนท 5 พฤศจกำยน 2558

61

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คาตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

นโยบายการจายผลตอบแทน บรษทฯ มความม งมน ในการจ าย ผลตอบแทน อยางเปนธรรมและเหมาะสม โดยพจารณาจากขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ มการเปรยบเทยบกบบรษทอนในอตสาหกรรมเ ดยวกน แล ะบรษ ทจดท ะ เ บยน ในตลาดหลกทรพย แห งประ เทศไทย ในกลมอตสาหกรรมเดยวกน รวมทง ประเมนจากผลการด�า เนนงานของ บรษทฯ และผลการปฏบตงานของ คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน (ก.ส.ต.) มหนาทพจารณาผลตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาผลตอบแทนผบรหารและพนกงาน ของบรษทฯ ส�าหรบผลตอบแทนคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย ใหน�าเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาตอไป1. หลกเกณฑการพจารณาผลตอบแทนกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทฯ

1.1คณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทน

ของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ อยางเปนธรรมและเหมาะสม ดงตอไปน

(ก) พจารณาผลตอบแทนกรรมการโดยการเปรยบเทยบกบบรษทอนในอตสาหกรรม เดยวกนและบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในกลม อตสาหกรรมเดยวกน

(ข) พจารณาผลตอบแทนจากขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ (Accountability and Responsibility) รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการแตละคน กรรมการทไดรบมอบหมายหนาทเพมขน ควรไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมและเหมาะสม เชน กรรมการในคณะกรรมการชดยอย เปนตน

(ค) พจารณาผลตอบแทนจากผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ในแตละป (ง) พจารณาผลตอบแทนจากการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษท (Self Assessment of the Board of

Directors’ Performance) ในแตละป รวมทงมการทบทวนและเสนอแนะวธการประเมนผลการปฏบตงานและรายงานผลการประเมน การปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอน�าขอมลมาพจารณาปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯ ตอไป

(จ) พจารณาทบทวนรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนทกประเภททกป ทงจ�านวนเงนและสดสวนการจายผลตอบแทน ใหมความเหมาะสม ไดแก ผลตอบแทนประจ�าเดอน (เชน คาเบยประชม) และผลตอบแทนรายป (เชน เงนโบนสหรอเงนบ�าเหนจ) ทจายใหกบคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอเสนอให ทประชมผถอหนพจารณาอนมต

1.2ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนและสวสดการใหผบรหาร และพนกงานของ

บรษทฯ ทงระยะสนและระยะยาว ดงตอไปน (ก)การพจารณาผลตอบแทนระยะสน ไดแก การจายเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ด�าเนนการดงน (1) บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนงานของบรษทฯ หรอ KPI (Key Performance Indicators) เพอใชใน

การพจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ โดยพจารณาจาก งบประมาณประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะตลาดและเศรษฐกจ แลวเสนอความเหนตอ คณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาตอไป

(2) บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานและก�าหนดโครงสรางการจายเงนเดอน เงนรางวลประจ�าป (โบนส) และอตราการปรบขนเงนเดอนประจ�าปของผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป แลวเสนอความเหนตอ คณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาตอไป

(3) บรษทฯ ไดก�าหนดโครงสรางเงนเดอน ผลประโยชน และสวสดการอนๆ ของพนกงานของบรษทฯ ทงทเปนตวเงนและไมใชตวเงน (ข)การพจารณาผลตอบแทนระยะยาว ไดแก การจายเงนเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน ด�าเนนการดงน (1) บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน เพอเปนการสนบสนนการออมเงนของพนกงาน โดยในป 2558

ปรบเพมใหพนกงานสามารถจายในอตรา 3% 5% 7% ถง 15% โดยบรษทฯ จายสะสมในอตรา 3% 5% ไมเกน 7% ของ ฐานเงนเดอนตามอายงานและความสมครใจของพนกงาน ซงจะจายคนใหพนกงานเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน

(2) บรษทฯ ไดจดท�าการประเมนผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน โดยค�านวณตามหลกคณตศาสตร ประกนภย ซงเกดจากประมาณการเกยวกบภาระผกพนผลประโยชนของพนกงานทไดสทธรบเงนชดเชยเมอเกษยณอาย ตามพระราชบญญตคมครองแรงงาน โดยภาระผกพนดงกลาวไดค�านวณโดยนกคณตศาสตรประกนภยอสระและจาก ขอสมมตฐานทางคณตศาสตรประกนภยตามวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) อนเปนประมาณการจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดของผลประโยชนทคาดวาจะตองจายในอนาคตโดยค�านวณบน พนฐานของเงนเดอนพนกงาน อตราการหมนเวยนของพนกงาน อตรามรณะ อายงาน และปจจยอนๆ

(3) คาตอบแทนอนๆ เชน การเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธตอกรรมการและพนกงานของบรษทฯ (ESOP) โดยมวตถประสงค เพอเปนแรงจงใจแกพนกงานใหท�างานอยางเตมทอนจะสงผลใหมลคาหนของบรษทฯ เพมขน รวมทงเปนการจงใจให พนกงานทมความรความสามารถและมความส�าคญตอการเพมขดความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ เปนตน2.การจายคาตอบแทน

2.1คาตอบแทนทเปนตวเงน (ก)คาตอบแทนของกรรมการรายเดอน (ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558)

62

รายงานประจำาป 2558

(ข)คาตอบแทนของกรรมการตอป(ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558)

1. นายประกต ประทปะเสน 0.96 - - 0.20 1.16 2. นายไพฑรย กจส�าเรจ 0.60 - 0.12 0.20 0.92 3. นายชยยทธ ศรวกรม 0.60 - 0.24 0.20 1.04 4. นายวราย ประทปะเสน (เรม 5 พ.ย. 58) *** 0.10 - - - 0.10 นายเจมส แพทตรค รนย (สนสด 5 ต.ค. 58) *** 0.50 - - 0.20 0.70 5. นายธนต ปลเวคนทร 0.60 0.24 - 0.20 1.04 6. นายศกดา มณรตนฉตรชย 0.60 0.36 - 0.20 1.16 7. นายอนนต เลาหเรณ 0.60 0.24 0.12 0.20 1.16 8. นายอศน ชนทอง 0.60 - - 0.20 0.80 9. นายสาธต สดบรรทด 0.60 - - 0.20 0.80 10. นายไมตร ถาวรอธวาสน 0.60 - - 0.20 0.80 11. นายกฤษณ พนธรตนมาลา 0.60 - - 0.20 0.8012. นายวฒไกร โสตถยานนท 0.60 - - 0.20 0.80รวม 7.56 0.84 0.48 2.40 11.28

คาตอบแทนตอปชอ - นามสกล

(หนวย : ลานบาท)รวมคาตอบแทนโบนสกรรมการคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาผลตอบแทน

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทฯ

ประธานกรรมการ 80.00 30.00 20.00กรรมการ 50.00 20.00 10.00

คาตอบแทนรายเดอนตอคนตำาแหนง(หนวย : พนบาท) คณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการสรรหา และพจารณาผลตอบแทน

2.2คาตอบแทนอนๆ บรษทฯ ไดจดโครงการเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ (ESOP) ซงไดรบอนมตจาก

ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2551 เมอวนท 17 มถนายน 2551 ใหออกใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน 49,650,000 หนวย ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ โดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) มมตอนญาตใหบรษทฯ เสนอขายใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวเมอวนท 10 ตลาคม 2551 และสนสดในวนท 15 มถนายน 2557 ซงสามารถดรายละเอยดของโครงการและรายงานผลการใชสทธไดจากเวบไซตของบรษทฯ

คาตอบแทนและโบนสของกรรมการ 12 11.28 12 12.48 12 13.76เงนเดอน โบนส และอนๆ ของผบรหาร * 5 32.40 5 32.03 6 33.33รวม 43.68 44.51 47.09

ป 2558 ป 2557 ป 2556คาตอบแทน

(หนวย : ลานบาท) จำานวนเงนจำานวนเงนจำานวนเงน จำานวนคนจำานวนคนจำานวนคน

หมายเหต * รวมกองทนส�ำรองเลยงชพ ป 2558 : 2557 : 2556 = 1.64 : 1.78 : 1.23 ลำนบำท** นำยสวทย แกวอ�ำพนสวสด ไดลำออกจำกต�ำแหนงผบรหำร สนสดวนท 31 ตลำคม 2557 *** นำยเจมส แพทตรค รนย ไดพนจำกต�ำแหนงกรรมกำร เนองจำกเสยชวต สนสดวนท 5 ตลำคม 2558 และไดมมตแตงตงนำยวรำย ประทปะเสน เปนกรรมกำรแทน เมอวนท 5 พฤศจกำยน 2558

**

(ค)สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

63

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คาตอบแทนผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย

ผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ และบรษทยอย ป 2556-8 คอ นางสาวบงกช อ�าเสงยม ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3684 แหงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ส�าหรบคาใชจายทจายเปนคาสอบบญชในป 2558 เพมขน 7.45% จากป 2557 มรายละเอยดดงน

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

คาสอบบญชของบรษทฯ

คาสอบบญชประจ�าป 690,000 660,000 30,000 4.55

คาสอบทานงบการเงนระหวางกาล 360,000 360,000 - -

คาสอบทานงบการเงนรวม 320,000 320,000 - -

คาใชจายอนๆ ** 85,110 - 85,110 100.00

รวม 1,455,110 1,340,000 115,110 8.59

คาสอบบญชของบรษทยอย*

คาสอบบญชประจ�าป 290,000 280,000 10,000 3.57

คาสอบทานงบการเงนระหวางกาล 60,000 60,000 - -

รวม 350,000 340,000 10,000 2.94

รวมทงสน 1,805,110 1,680,000 125,110 7.45

เพม / (ลด)รายการ (หนวย : บาท)

จำานวนเงนป 2558 ป 2557

%

หมายเหต* คาสอบบญชของบรษทยอย เรมคดคาสอบบญชตงแตงบการเงนไตรมาสท 3 ป 2556 เนองจากบรษทยอย เรมเปดด�าเนนการเมอ 9 พฤษภาคม 2556** คาใชจายอนๆ ไดแก คาใชจายเดนทาง คาถายเอกสาร และคาโทรศพท เปนตน

64

รายงานประจำาป 2558

โครงสรางการบรหารจดการ

โครงสรางการบรหารจดการประกอบดวยคณะกรรมการบรษทฯคณะกรรมการชดยอยและผบรหารของบรษทฯซงมองคประกอบ คณสมบต บทบาท หนาทความรบผดชอบทส�าคญและแตกตางกน โดยในปจจบนไดก�าหนดไวในคมอการก�ากบดแลกจการทด (GoodCorporateGovernanceHandbook)อยางชดเจนซงไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯในสวนของ“ขอมลส�าหรบนกลงทน” เพอเปนแนวทางใหกรรมการและผบรหารไดยดเปนหลกในการปฏบตงานสรปสาระส�าคญไดดงน 1. คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆทมความเชยวชาญและมประสบการณ เชน ดานอตสาหกรรม วศวกรรมการบรหารจดการการขายและการตลาดการบญชและการเงนกฎหมายและการก�ากบดแลกจการโดยกรรมการทไมเปนผบรหาร อยางนอยหนงคนตองมความร ความเขาใจเกยวกบธรกจของบรษทฯ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบระมดระวงและซอสตยสจรตเพอประโยชนสงสดของบรษทฯผถอหนและผมสวนไดเสย ทกฝาย

ทงนในป2558คณะกรรมการบรษทฯมการประชมรวมจ�านวน12ครง ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการบรษทฯมจ�านวน12คนประกอบดวยกรรมการอสระ4คนกรรมการทไมเปน

ผบรหาร5คนและกรรมการทเปนผบรหาร3คน

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอแทนบรษทฯคอนายประกตประทปะเสนนายชยยทธศรวกรมนายไพฑรยกจส�าเรจนายอศนชนทองนายสาธตสดบรรทดและนายไมตรถาวรอธวาสนกรรมการสองในหกคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญของบรษทฯขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษทฯสรปสาระส�าคญไดดงน 1. ก�าหนดนโยบายกลยทธเปาหมายแผนงานและงบประมาณประจ�าปตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการและผบรหาร ใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพโดยก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ 2. ก�าหนดใหมการทบทวนและมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศนพนธกจอยางนอยภายใน5ป เพอใหผบรหารและพนกงาน มจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน 3. ก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ(CodeofConduct)ก�าหนดใหมระบบ การควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยง ใหครอบคลมทงองคกร ก�าหนดนโยบาย ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมก�าหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชนโดยใหฝายจดการเปนผปฏบตตามนโยบาย ดานตางๆและรายงานผลการด�าเนนงานอยางนอยปละ1ครง

1.นายประกตประทปะเสน ประธานกรรมการ 12/12 13/13

2.นายไพฑรยกจส�าเรจ กรรมการ 11/12 13/13

3.นายชยยทธศรวกรม กรรมการ 11/12 11/13

4.นายวรายประทปะเสน กรรมการ(เรม5พ.ย.58) 2/2 -

นายเจมสแพทตรครนย กรรมการ(สนสด5ต.ค.58) 8/9 10/13

5.นายธนตปลเวคนทร กรรมการอสระ(เรม24เม.ย.56) 12/12 12/13

6.นายศกดามณรตนฉตรชย กรรมการอสระ(เรม17เม.ย.52) 12/12 13/13

7.นายอนนตเลาหเรณ กรรมการอสระ(เรม10ม.ค.48) 11/12 13/13

8.นายอศนชนทอง กรรมการ/ประธานเจาหนาทบรหาร 12/12 13/13

9.นายสาธตสดบรรทด กรรมการ/กรรมการผจดการ 12/12 13/13

10.นายไมตรถาวรอธวาสน กรรมการ/รองประธานเจาหนาทบรหาร 12/12 13/13

11.นายกฤษณพนธรตนมาลา กรรมการ 12/12 13/13

12.นายวฒไกรโสตถยานนท กรรมการอสระ(เรม12ม.ค.54) 12/12 13/13

13.นางสาวธนกานตพนธาภรตน เลขานการบรษทฯ 12/12 13/13

การประชมคณะกรรมการบรษทฯ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

65

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

4. ก�ำหนดแนวทำงในกำรท�ำรำยกำรทอำจมควำมขดแยงของผลประโยชนระหวำงผมสวนไดเสยของบรษทฯโดยผมสวนไดเสย ไมควรมสวนรวมในกำรตดสนใจและเปดเผยขอมลในแบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป(แบบ56-1)และรำยงำนประจ�ำป(แบบ56-2) 5. เปดโอกำสใหสทธแกกรรมกำรทกคนในกำรเสนอวำระกำรประชมเปนกำรลวงหนำอยำงนอย10วนกอนกำรประชมโดยวธ สงวำระกำรประชมไปทเลขำนกำรบรษทฯเพอบรรจเปนวำระกำรประชมตอไป 6. แตงตงคณะกรรมกำรชดยอยเฉพำะเรองตำมควำมจ�ำเปนโดยผำนกำรพจำรณำสรรหำจำกคณะกรรมกำรก.ส.ต.รวมทงก�ำหนด ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรชดยอยดงน 6.1 คณะกรรมกำรตรวจสอบ(AuditCommittee) 6.2 คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำผลตอบแทน(ก.ส.ต.)(NominationandRemunerationCommittee) 6.3 คณะกรรมกำรก�ำกบดแลกจกำร(CorporateGovernanceCommittee) 6.4 คณะกรรมกำรจดกำร(ManagementCommittee) 7. ก�ำหนดใหต�ำแหนงประธำนกรรมกำรบรษทฯประธำนเจำหนำทบรหำรและกรรมกำรผจดกำรเปนคนละบคคลกนจงก�ำหนด ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบดงน 7.1 ประธำนกรรมกำรบรษทฯมหนำทก�ำหนดนโยบำยแผนธรกจดแลตดตำมกำรบรหำรจดกำรของฝำยบรหำรคอยใหค�ำแนะน�ำ แตตองไมกำวกำยกำรบรหำรงำนปกตประจ�ำวนนอกจำกนประธำนกรรมกำรบรษทฯตองมภำวะผน�ำดแลกรรมกำรมใหอย ภำยใตอทธพลของฝำยบรหำรโดยท�ำหนำทประธำนในทประชมทงในกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทฯและกำรประชมผถอหน อยำงเปนธรรมสนบสนนและผลกดนใหผเขำรวมประชมใชสทธออกเสยงและปฏบตตำมหลกกำรก�ำกบดแลกจกำรทดอยำง เครงครดและมประสทธภำพ 7.2 ประธำนเจำหนำทบรหำรและกรรมกำรผจดกำรมหนำทในกำรบรหำรงำนประจ�ำใหเปนไปตำมวตถประสงคนโยบำยเปำหมำย ทก�ำหนดภำยใตกรอบอ�ำนำจทไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ 8. ก�ำหนดจ�ำนวนบรษททประธำนเจำหนำทบรหำรและกรรมกำรผจดกำรของบรษทฯจะไปด�ำรงต�ำแหนงใหเหมำะสมกบลกษณะ หรอสภำพธรกจของบรษทฯซงไมควรเกน3บรษทจดทะเบยน 9. แตงตงเลขำนกำรบรษทฯและก�ำหนดขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบใหเปนผประสำนงำนระหวำงผบรหำรกรรมกำร และผถอหน มหนำทจดกำรประชมและบนทกรำยงำนกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ และกำรประชมผถอหนดแลใหมกำร เปดเผยขอมลตำมระเบยบของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�ำนกงำนก.ล.ต.เปนตน 10.เพอใหกำรปฏบตหนำทของคณะกรรมกำรบรษทฯบรรลเปำหมำยจงก�ำหนดใหคณะกรรมกำรบรษทฯมอ�ำนำจอนมตตำมระเบยบ ในกำรปฏบตงำนและอ�ำนำจในกำรอนมตทไดอนมตจำกทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯดงตอไปน 10.1 อนมตทำงดำนกำรเงนในสวนทเกนอ�ำนำจคณะกรรมกำรจดกำรไดแก (ก)กำรตดบญชทรพยสนทเลกใชงำนช�ำรดเสยหำยเสอมสภำพใชงำนไมไดเพอท�ำลำยหรอจ�ำหนำยเปนเศษซำกซงผำน กำรสอบทำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบแลว (ข) กำรตดบญชสตอคสนคำหรอปรบปรงรำยกำรทเกดจำกกำรตรวจนบซงผำนกำรสอบทำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบแลว (ค)กำรตดบญชหนสญทเกดจำกกำรคำปกตและมหลกฐำนกำรตดตำมทวงถำมใหช�ำระหนตำมสมควรแตไมไดรบกำรช�ำระหน หำกจะฟองลกหนจะตองเสยคำใชจำยไมคมกบหนทจะไดรบช�ำระ(ตำมกฎกระทรวงฉบบท186พ.ศ.2534)ซงผำน กำรสอบทำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบแลว (ง) กำรเปดหรอปดบญชเงนฝำกประจ�ำออมทรพยและกระแสรำยวนกบสถำบนกำรเงนรวมถงกำรไดรบหรอยกเลกวงเงน สนเชอกบสถำบนกำรเงน (จ)กำรกเงนระยะยำวหรอตวสญญำใชเงนอำยสญญำมำกกวำ1ป (ฉ)กำรท�ำสญญำจำงบรกำรตำงๆอำยสญญำมำกกวำ1ป 10.2 กำรอนมตกำรกอตงควบรวมหรอยกเลกบรษทยอยบรษทในเครอหรอบรษทรวมทนของบรษทฯใหเปนไปตำมขอก�ำหนด เกยวกบกำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซงสนทรพยของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยส�ำนกงำนก.ล.ต.และกฎหมำยทเกยวของ 10.3 กำรอนมตกำรลงทนในสนทรพยถำวรไดแกโครงกำรตดตงสำยกำรผลตใหมหรอปรบปรงสำยกำรผลตเดมใหเปนไปตำมขอก�ำหนด เกยวกบกำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซงสนทรพยของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยส�ำนกงำนก.ล.ต.และกฎหมำยทเกยวของ 10.4 อ�ำนำจอนมตอนๆใหเปนไปตำมขอบงคบของบรษทฯ

66

รายงานประจำาป 2558

หลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระ บรษทฯ ไดก�าหนดนยามกรรมการอสระใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของโดยรายละเอยดหลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระและคณสมบตของกรรมการอสระนน บรษทฯ ไดจดท�าไวในคมอการก�ากบดแลกจการทดซงไดเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ(www.dbp.co.th)2. คณะกรรมการชดยอยคณะกรรมการบรษทฯไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย4คณะดงน 2.1คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ(AuditCommittee)ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวนอยางนอย3คนมวาระการด�ารงต�าแหนง3ปผานการสรรหาจากคณะกรรมการก.ส.ต.เมอกรรมการตรวจสอบครบวาระการด�ารงต�าแหนงหรอมเหตใดทกรรมการตรวจสอบไมสามารถอยไดจนครบวาระมผลใหจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนดคณะกรรมการบรษทฯหรอทประชมผถอหนจะตองแตงตงกรรมการตรวจสอบรายใหมใหครบถวนในทนทหรออยางชาภายใน3เดอนนบแตวนทจ�านวนสมาชกไมครบถวนเพอใหเกดความตอเนองในการด�าเนนงานและตองมองคประกอบและคณสมบตครบตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานก.ล.ต.ก�าหนด โดยบรษทฯจะตองมคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย3คนซงตองเปนกรรมการอสระทงคณะโดย1คนจะตองมความรดานบญชและการเงนและจะตองไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษทฯหรอทประชมผถอหน ทงนในป2558คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมจ�านวน6ครง ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการตรวจสอบทงหมดจ�านวน3คนประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบสรปสาระส�าคญไดดงน สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอสอบทานระบบการควบคมภายใน(InternalControl) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทมความเหมาะสมและมประสทธผล พจารณาความเปนอสระของหนวยงาน ตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนางานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงาน อนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายในพจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชและเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชรวมทงการเสนอผสอบบญชเดมกลบเขามาใหมและการเสนอเลกจางผสอบบญชเดมโดยค�านงถงความนาเชอถอรวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง พจารณารายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนจดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ56-1)และรายงานประจ�าป (แบบ56-2)สอบทานใหบรษทฯปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ทงนบรษทฯจดใหมส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแลมหนาทดแลและสอบทานใหมการปฏบตงานเปนไปตามระบบงาน หรอตามมาตรฐานการควบคมภายในทก�าหนดและเปนผประสานงานสนบสนนและชวยเหลองานคณะกรรมการตรวจสอบในการก�ากบดแลกจการทด โดยมนายสามารถ วรยะขตตยาภรณ เปนผจดการส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแลและไดรบการแตงตง เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

1.นายศกดามณรตนฉตรชย ประธานกรรมการตรวจสอบ 6/6 6/6

2.นายอนนตเลาหเรณ* กรรมการตรวจสอบ 6/6 6/6

3.นายธนตปลเวคนทร กรรมการตรวจสอบ 6/6 6/6

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

หมายเหต * นายอนนต เลาหเรณ เปนกรรมการตรวจสอบ ทมความรและประสบการณเพยงพอทสามารถท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษทฯ โดยมนายสามารถ วรยะขตตยาภรณ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

67

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

1.นายชยยทธศรวกรม ประธานกรรมการก.ส.ต. 4/4 4/4

2.นายไพฑรยกจส�าเรจ กรรมการก.ส.ต. 4/4 4/4

3.นายอนนตเลาหเรณ กรรมการก.ส.ต. 4/4 4/4

การประชมคณะกรรมการ ก.ส.ต. (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

โดยมนายอศนชนทองประธานเจาหนาทบรหารเปนเลขานการคณะกรรมการก.ส.ต.

2.2คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน(ก.ส.ต.) คณะกรรมการ ก.ส.ต. (Nomination and Remuneration Committee) ประกอบดวยกรรมการทไมไดเปนผบรหาร อยางนอย3คนและอยางนอย1คนตองเปนกรรมการอสระซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯมวาระการด�ารงต�าแหนง3ป โดยใหคณะกรรมการก.ส.ต. เปนผพจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการก.ส.ต.1คนใหด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการก.ส.ต.เมอคณะกรรมการก.ส.ต.มจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนดคณะกรรมการบรษทฯจะพจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการก.ส.ต.รายใหมใหครบถวนภายใน3เดอนเพอใหเกดความตอเนองในการด�าเนนงาน ทงนในป2558คณะกรรมการก.ส.ต.มการประชมรวมจ�านวน4ครง ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการก.ส.ต.ทงหมดจ�านวน3คนประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการก.ส.ต.สรปสาระส�าคญไดดงน คณะกรรมการก.ส.ต.มหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯโดยจะตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบระมดระวงและซอสตยสจรตดงตอไปน 1. การพจารณาสรรหากรรมการและผบรหารของบรษทฯด�าเนนการดงตอไปน 1.1พจารณาก�าหนดและทบทวนโครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการชดยอยใหเหมาะสม รวมทงการพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการแลวเสนอ ความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯเพอเสนอทประชมผถอหนพจารณาอนมตแตงตงตอไป 1.2พจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด�ารงต�าแหนงผ บรหารตงแตระดบ ผชวยกรรมการผจดการขนไป และเลขานการบรษทฯ เพอเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมต ในกรณทต�าแหนงดงกลาววางลงรวมทงก�าหนดหลกเกณฑการพจารณาผสบทอดและปฏบตการอนใดตามทไดมอบหมาย ใหด�าเนนการ 2. การพจารณาผลตอบแทนกรรมการและพนกงานของบรษทฯด�าเนนการดงตอไปน 2.1พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย อยางเปนธรรมและเหมาะสมโดยการพจารณาเปรยบเทยบกบบรษทอนในกลมอตสาหกรรมเดยวกนพจารณาจากขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบผลการด�าเนนงานประจ�าปและการประเมนผลปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการใน แตละป เพอมาก�าหนดผลตอบแทนประจ�าเดอนและผลตอบแทนรายป ใหกบคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย ของบรษทฯแลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯเพอเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมตตอไป 2.2พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานของบรษทฯหรอKPI(KeyPerformance Indicators)เพอใชในการพจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าปใหกบพนกงานของบรษทฯโดยพจารณา จากผลการด�าเนนงานประจ�าป งบประมาณประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะตลาดและ เศรษฐกจแลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาอนมตตอไป 2.3ปฏบตการอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ 3. จดท�ารายงานการปฏบตงานของคณะกรรมการก.ส.ต.ปละ1ครงเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯโดยเปดเผยไวใน แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2)ของบรษทฯซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธาน กรรมการก.ส.ต.ทงนจะตองระบจ�านวนครงในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการก.ส.ต.แตละคนเขารวมประชมดวย

68

รายงานประจำาป 2558

2.3คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ(CG) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ(CorporateGovernanceCommittee:CG)ประกอบดวยกรรมการบรษทฯอยางนอย 3คนและอยางนอย1คนตองเปนกรรมการอสระซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯมวาระการด�ารงต�าแหนง 3ป คณะกรรมการ CG คดเลอกกรรมการในคณะทเปนอสระ 1 คน ขนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการ CG ซงไมไดด�ารงต�าแหนง ประธานกรรมการบรษทฯ และใหหวหนางานสงสดทรบผดชอบงานเลขานการบรษทฯ ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการ CG เพอใหมหนาทในการจดเตรยมการประชม ตลอดจนเปนผประสานงานใหมการรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ และหนวยงานอนทเกยวของ(ถาม) ทงนในป2558คณะกรรมการก�ากบดแลกจการมการประชมรวมจ�านวน6ครง ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการก�ากบดแลกจการทงหมดจ�านวน3คนประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการสรปสาระส�าคญไดดงน 1.ก�าหนดนโยบายหลกเกณฑและแนวทางในการปฏบตทดในกจการดานตางๆใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทดและ จดท�าคมอการก�ากบดแลกจการทด (GoodCorporateGovernanceHandbook) เพอใหกรรมการผบรหารและพนกงาน ทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบตในการด�าเนนงาน โดยถอเปนภาระหนาททส�าคญของทกคนตองไมละเลยในการปฏบตตาม หลกการทปรากฏอยในคมอฉบบนรวมทงมการตดตามปรบปรงและสนบสนนใหมการเผยแพรวฒนธรรมการก�ากบดแลกจการทด ภายในองคกรใหมผลในทางปฏบตทวทงองคกร จดท�ารายงานการปฏบตงานของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการปละ 1 ครง เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯโดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ ทงนจะตองระบจ�านวนครง ในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการก�ากบดแลกจการแตละคนเขารวมประชมดวย 2. พจารณาแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการชดยอยรวมทงใหความเหนชอบ ในผลการประเมนเพอน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯพจารณาตอไปโดยในป2558ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงาน ตนเองของคณะกรรมการบรษทฯทงคณะรายบคคลและคณะกรรมการชดยอยโดยสรปสาระส�าคญไดดงน 2.1วตถประสงค: (ก)เพอใหทราบปญหาอปสรรคทเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงคในระหวางปทผานมา (ข)เพอใหการท�างานของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยมประสทธผลมากขน เนองจากไดทราบถง ความรบผดชอบของตนไดชดเจน (ค)เพอชวยในการปรบปรงความสมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทฯกบฝายจดการ 2.2วธการประเมน:คณะกรรมการบรษทฯแตละทานจะใชแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอย โดยใชวธระบความเหนของกรรมการแตละคนโดยกาเครองหมาย ( ) ในชองคะแนนตงแต0–4เพยงหนงชองในแบบประเมนโดยใหมความหมายดงน 0=ไมเหนดวยอยางยง1=ไมเหนดวย2=เหนดวย3=เหนดวยคอนขางมาก4=เหนดวยอยางมาก 2.3สรปผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯทงคณะรายบคคลและคณะกรรมการชดยอย: (ก) คณะกรรมการบรษทฯทงคณะไดคะแนนประเมนเฉลย93.4%โดยขอทไดคะแนนสงสดคอการประชมของคณะกรรมการ บรษทฯไดคะแนน95.9%ขอทไดคะแนนต�าสดคอการพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหารไดคะแนน90.6%

1.นายธนตปลเวคนทร ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ 6/6 4/4

2.นายวฒไกรโสตถยานนท กรรมการก�ากบดแลกจการ 6/6 4/4

3.นายสาธตสดบรรทด กรรมการก�ากบดแลกจการ 6/6 4/4

การประชมคณะกรรมการกำากบดแลกจการ (ครง)ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

โดยมนางสาวธนกานตพนธาภรตนเลขานการบรษทฯเปนเลขานการคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ

ชอ - นามสกล

69

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

2.4คณะกรรมการจดการ คณะกรรมการจดการ(ManagementCommittee)ประกอบดวยผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไปจ�านวนอยางนอย3คนซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯโดยประธานเจาหนาทบรหารเปนประธานกรรมการจดการโดยต�าแหนงเมอคณะกรรมการจดการ มจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนด คณะกรรมการ ก.ส.ต. จะพจารณาคดเลอกกรรมการจดการ รายใหม และเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงกรรมการจดการรายใหมใหครบถวนภายใน 3 เดอน เพอใหเกดความตอเนอง ในการด�าเนนงาน ทงนในป2558คณะกรรมการจดการมการประชมรายสปดาหรวมจ�านวน49ครง ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการจดการทงหมดจ�านวน4คนประกอบดวย

(ข)คณะกรรมการบรษทฯ รายบคคล ไดคะแนนประเมนเฉลย 94.0% โดยขอทไดคะแนนสงสดคอ การประชม ของกรรมการไดคะแนน95.5%ขอทไดคะแนนต�าสดคอโครงสรางและคณสมบตของกรรมการไดคะแนน92.0% (ค)สรปคะแนนประเมนทกคณะดงน

1.คณะกรรมการบรษทฯทงคณะ 93.4% 93.5%

2.คณะกรรมการบรษทฯรายบคคล 94.0% 93.1%

3.คณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ 93.4% 94.4%

4.คณะกรรมการตรวจสอบรายบคคล(เรมป2558) 91.7% -

5.คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลอบแทนทงคณะ 89.9% 92.8%

6.คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนรายบคคล(เรมป2558) 90.9% -

7.คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทงคณะ 96.5% 95.6%

8.คณะกรรมการก�ากบดแลกจการรายบคคล(เรมป2558) 97.7% -

9.คณะกรรมการจดการทงคณะ 99.6% 96.7%

10.คณะกรรมการจดการรายบคคล(เรมป2558) 97.2% -

11.คณะกรรมการบรหารความเสยงทงคณะ 87.7% 88.4%

12.คณะกรรมการบรหารความเสยงรายบคคล(เรมป2558) 85.9% -

การประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการ

ป 2558 ป 2557

1.นายอศนชนทอง ประธานกรรมการจดการ 49/49 40/40

2.นายสาธตสดบรรทด กรรมการจดการ 45/49 40/40

3.นายไมตรถาวรอธวาสน กรรมการจดการ 47/49 38/40

4.นางสาวธนกานตพนธาภรตน กรรมการจดการและเลขานการ 48/49 39/40

การประชมคณะกรรมการจดการ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2558 ป 2557

70

รายงานประจำาป 2558

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการจดการสรปสาระส�าคญไดดงน บรหารกจการของบรษทฯใหเปนไปตามวตถประสงคนโยบายแผนธรกจและงบประมาณตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯพจารณากลนกรองขอเสนอของฝายจดการ ในการก�าหนดวสยทศนภารกจคานยมองคกรวตถประสงคนโยบายแผนธรกจและกลยทธการด�าเนนธรกจของบรษทฯแผนการเงนการบรหารเงนลงทนการบรหารทรพยากรบคคลงบประมาณประจ�าปเปาหมายคะแนนKPI(KeyPerformanceIndicators)และการประเมนผลส�าเรจของบรษทฯแลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการก.ส.ต.เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯพจารณาอนมตตอไป พจารณาก�าหนดโครงสรางองคกร อ�านาจการบรหารองคกร รวมถงการแตงตง การวาจาง การโยกยายการก�าหนดเงนคาจาง คาตอบแทน เงนรางวล การเลกจาง ตงแตระดบพนกงานจนถงผบรหารระดบผจดการฝาย มการก�าหนดอ�านาจอนมตในการจดซอจดจางและอ�านาจอนมตทางการเงนของผบรหารแตละระดบตามระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมตทไดอนมตจาก ทประชมคณะกรรมการบรษทฯมการรายงานผลการด�าเนนงานประจ�าเดอนและประจ�าปในการประชมคณะกรรมการบรษทฯประเมนผลการปฏบตงานตนเองตามเปาคะแนน(KPI)รายบคคลตามทไดรบอนมตแลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการก.ส.ต.เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตตอไป ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมายใหด�าเนนการเปนคราวๆ ไป รวมทงคณะกรรมการจดการไดแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรองดงตอไปน 2.4.1คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนผแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (RiskManagement Committee) ซงประกอบดวยผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบผจดการสวนขนไปอยางนอยฝายละ 1 คน รวมผจดการสวนส�านกงานกฎหมายเปนกรรมการบรหารความเสยงโดยต�าแหนงรวมจ�านวนอยางนอย10คนและคดเลอกผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป1คนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรหารความเสยงและแตงตงกรรมการบรหารความเสยง1คนเปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง ทงนในป2558คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวมจ�านวน12ครง ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยงสรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดนโยบายและแผนงานดานการบรหารความเสยงเพอใหครอบคลมความเสยงทงหมดทอาจจะเกดขนกบธรกจของบรษทฯและน�าเสนอตอคณะกรรมการจดการใหความเหนชอบกอนน�าสการปฏบต สรางระเบยบปฏบตในการประเมนและวเคราะหปจจยตางๆทจะน�าไปสความเสยงและก�าหนดแนวทางในการแกไขตามปจจยเสยงทเกดขนไดแก • Red Risk : ปจจยเสยงทตองไดรบการแกไขโดยเรงดวนจะตองมแนวทางแกไขเพอลดความเสยง • Yellow Risk : ปจจยเสยงทตองเฝาระวงซงอาจจะเปนปจจยเสยงจะตองมแนวทางปองกนไมใหเกดความเสยง • GreenRisk : ปจจยเสยงทยงไมถอเปนความเสยง ตดตามผลการจดการกบความเสยงทไมสามารถยอมรบไดวามแนวทางแกไขและปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคตอยางไร ทบทวนนโยบายและระบบควบคมซงจดตงเพอการประเมน การบรหารและการควบคมความเสยง รวมทงกระบวนการ ตรวจสอบและการรายงาน เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพ ก�ากบดแล ใหมการปฏบตตามกรอบแหงการบรหารความเสยงและสอบทานการเปดเผยขอมลความเสยงตอหนวยงานก�ากบดแลและสาธารณะอยางเพยงพอและสม�าเสมอ จดท�ารายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงโดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2)ของบรษทฯและปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการจดการมอบหมาย ใหด�าเนนการเกยวกบการบรหารความเสยง ในรอบป 2558 ทผานมา คณะกรรมการบรหารความเสยงไดก�ากบดแลงานบรหารความเสยงดวยความรบผดชอบ และระมดระวงโดยสามารถควบคมความเสยงตางๆใหอยในระดบทไมกอใหเกดผลเสยตอการด�าเนนงานของบรษทฯ 2.4.2คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม(CSR) คณะกรรมการจดการไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯใหเปนผแตงตงคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม(CorporateSocialResponsibilityCommittee:CSR)ซงประกอบดวยผบรหารของบรษทฯตงแตระดบผจดการสวนขนไปอยางนอยฝายละ1คนเปนกรรมการCSRโดยต�าแหนงรวมจ�านวนอยางนอย10คนโดยคดเลอกผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป1คนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการCSRและแตงตงกรรมการCSR1คนเปนเลขานการคณะกรรมการCSR ทงนในป2558คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมการประชมรวมจ�านวน2ครงและประชมยอยแยกตามเรองทจะด�าเนนงานหลายครง

71

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมสรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมจดท�าแผนงานและงบประมาณทไดรบการอนมตใหด�าเนนการในแตละป ตดตามและประเมนผลงานใหเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดไว จดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) สความยงยนอยางนอยปละ1ครงเสนอตอคณะกรรมการจดการและคณะกรรมการบรษทฯและเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2)ของบรษทฯซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการCSRทงนตองระบจ�านวนครงในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชม 2.4.3 คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต คณะกรรมการจดการไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯใหเปนผแตงตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต(PreventionandAnti-CorruptionCommission)และคณะกรรมการบรษทฯไดมมตอนมตเหนชอบใหสมครเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต(PrivateSectorCollectiveActionCoalitionAgainstCorruption:CAC)เพอใหบรษทฯไดมการปฏบตงานทโปรงใสเปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกกลมและสามารถด�าเนนการไดส�าเรจตามเปาหมายจงแตงตงคณะท�างานตอตานการทจรตดงน 1. คณะกรรมการบรหารปองกนและตอตานการทจรต (SteeringCommittee)ประกอบดวยผบรหารตงแตระดบ ผชวยกรรมการผจดการขนไปจ�านวนอยางนอย3คนโดยมประธานเจาหนาทบรหารเปนประธานกรรมการบรหารปองกนและตอตาน การทจรตโดยต�าแหนง เพอเขามาก�าหนดนโยบายเกยวกบการตอตานการทจรต สนบสนน ใหค�าปรกษา และแกไขปญหาของ คณะกรรมการปฏบตงานปองกนและตอตานทจรตเพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพเปนตน 2. คณะกรรมการปฏบตงานปองกนและตอตานการทจรตประกอบดวยผบรหารของบรษทฯตงแตระดบผจดการสวนขนไปรวมผจดการสวนส�านกงานกฎหมายจ�านวนอยางนอย9คน เพอเขามาจดท�าคมอแนวทางการปฏบตงานทด ระเบยบค�าสง ทเกยวของกบการตอตานการทจรตประเมนความเสยงดานการทจรตของบรษทฯจดการอบรมพฒนาผบรหารและพนกงานใหมความรความเขาใจในเรองของการตอตานการทจรตรวมทงสอสารประชาสมพนธและตดตามการด�าเนนงานใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนด ทงนในป 2558คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรตมการประชมรวมจ�านวน4ครง เพอวางแผนและด�าเนนงาน จดท�าคมอมาตรการการประเมนตนเองเกยวกบความเสยงดานทจรตคอรรปชนของแตละหนวยงานและประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรตตามขอก�าหนดการเขารวมเปนสมาชกโครงการ CAC โดยในปนบรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชกโครงการ CAC ล�าดบท125เมอวนท16ตลาคม2558ตามแผนงานทไดวางไว 2.4.4 คณะกรรมการชดอนๆ คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหสามารถแตงตงคณะกรรมการชดอนๆ เพอเขามาด�าเนนงานใหเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ เชน คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน (ค.ป.อ.)คณะกรรมการจดการดานพลงงานคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานในองคกรคณะกรรมการจดซอจดจางคณะกรรมการบรหารระบบมาตรฐานคณะกรรมการสงเสรมProductivityImprovement(TPM)และคณะกรรมการลกจางเปนตน3. ผบรหาร บรษทฯมนโยบายทจะสรรหาผบรหารทมความรความสามารถมประสบการณการท�างานทเปนประโยชนกบบรษทฯมประวต การท�างานทด และมจรยธรรมทดงาม โดยผานความเหนชอบจากคณะกรรมการ ก.ส.ต. และไดรบการอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯโดยผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไปเปนกรรมการจดการโดยต�าแหนง ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมผบรหารทงหมดจ�านวน4คนประกอบดวย

1.นายอศนชนทอง ประธานเจาหนาทบรหาร

2.นายไมตรถาวรอธวาสน รองประธานเจาหนาทบรหาร

3.นายสาธตสดบรรทด กรรมการผจดการ

4.นางสาวธนกานตพนธาภรตน ผชวยกรรมการผจดการสายการบญชและการเงน

ชอ - นามสกล ตำาแหนง

72

รายงานประจำาป 2558

ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการสรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดวสยทศนภารกจคานยมองคกรวตถประสงคนโยบายแผนธรกจและกลยทธการด�าเนนธรกจของบรษทฯแผนการเงนการบรหารเงนลงทนการบรหารทรพยากรบคคลงบประมาณประจ�าปเปาหมายคะแนนKPI(KeyPerformanceIndicators)และการประเมนผลส�าเรจของบรษทฯเสนอความเหนตอคณะกรรมการจดการและคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาอนมตตอไป ตดตามและประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯอยางสม�าเสมอเพอปองกนความเสยงจากปจจยตางๆทงจากภายในและ ภายนอกบรษทฯทจะท�าใหผลการด�าเนนงานของบรษทฯไมบรรลเปาหมายตามทก�าหนดมอ�านาจแตงตงและบรหารงานคณะท�างานชดตางๆ เพอประโยชนในการบรหารจดการทดและโปรงใส มอ�านาจพจารณาก�าหนดอตราคาจาง คาตอบแทน เงนโบนส รวมถงสวสดการเกยวกบพนกงานของบรษทฯตงแตต�าแหนงผจดการฝายลงไปมอ�านาจในการออกกฎระเบยบค�าสงขอบงคบประกาศตางๆเพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและประโยชนสงสดของบรษทฯและเพอรกษาระเบยบวนยการท�างานภายในองคกรอยางมประสทธภาพ มอ�านาจอนมตในการจดซอจดจางและอ�านาจอนมตทางการเงน ตามระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมต ทไดอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอใหฝายจดการไดมอ�านาจในการบรหารกจการประจ�าวนไดอยางมประสทธภาพ โดยก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง ดงน ผจดการฝาย ผชวยกรรมการผจดการ กรรมการผจดการ รองประธานเจาหนาทบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารและคณะกรรมการจดการ รวมทงเรองทตองเสนอคณะกรรมการบรษทฯ เปนผพจารณาอนมต โดยไดก�าหนดอ�านาจอนมตในเรองตางๆสรปสาระส�าคญดงน 1. การบญชการภาษอากรก�าหนดผมอ�านาจลงนามในแตละเรอง 2. การอนมตสงซอสงจางและสงซอมก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 3. การอนมตทางการเงนการสงจายเงนหรอสงจายเชคก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 4. การกยมเงนระยะสนไมเกน1ปก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 5. การกยมเงนระยะยาวตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯพจารณาอนมตใหด�าเนนการ 6. การท�าสญญาจางบรการตางๆระยะสนไมเกน1ปก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 7. การปรบปรงสตอคสนคาการตดบญชทรพยสนและการตดบญชหนสญตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯพจารณาอนมต ใหด�าเนนการ 8. รายการอนๆไดแกการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมตทไมอยในเงอนไขทกลาวขางตนตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตใหด�าเนนการ รวมทงก�ากบดแลกจการใหมการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ และตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดและแนวปฏบตทดของส�านกงานก.ล.ต.ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

73

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลตำมหลกกำร วธกำรทระบไวในขอบงคบของบรษทฯ เพอเสนอตอคณะกรรมกำรบรษทฯ หรอทประชมผถอหนเปนผพจำรณำอนมตตอไป โดยมแนวปฏบตในกำรสรรหำกรรมกำรและ ผบรหำรไวในกฎบตรคณะกรรมกำร ก.ส.ต. และในคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด สรปสำระส�ำคญไดดงน1. คณะกรรมการบรษทฯ บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลทมควำมร ควำมสำมำรถ และมคณสมบตตำมประกำศของส�ำนกงำน ก.ล.ต. และตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย แลวเสนอรำยชอบคคลทเหมำะสมทจะด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรตอ คณะกรรมกำรบรษทฯ เพอเสนอควำมเหนตอทประชมผถอหนพจำรณำอนมตตอไป ดงน

1.1 คณะกรรมกำร ก.ส.ต. เปนผสรรหำและคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดในกำรสรรหำอยำงชดเจนและโปรงใส รวมทงหำขอมลจำกฐำนขอมลกรรมกำร (Director Pool) เพอใหมรำยละเอยดขอมลทเพยงพอประกอบกำรพจำรณำ เชน ประวตกำรศกษำ และประสบกำรณท�ำงำนของบคคลนนๆ โดยไมมกำรกดกนในเรองของเพศ เพอประโยชนในกำรตดสนใจของ คณะกรรมกำรบรษทฯ และผถอหน

1.2 คณะกรรมกำรบรษทฯ มนโยบำยกำรใหสทธทเทำเทยมกนตอผถอหนทกรำย โดยเฉพำะผถอหนรำยยอย ในกำรเสนอแตงตง กรรมกำรรำยใหมเปนกำรลวงหนำ โดยก�ำหนดหลกเกณฑและเงอนไขในกำรเสนอแตงตง ซงเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ในหวขอ “ขอมลส�ำหรบนกลงทน” โดยก�ำหนดระยะเวลำในกำรใชสทธอยำงนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบป บญช หลงจำกนนคณะกรรมกำร ก.ส.ต. จะเปนผคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดตอไป

1.3 คณะกรรมกำร ก.ส.ต. ด�ำเนนกำรคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดแลวจะน�ำเสนอตอคณะกรรมกำรบรษทฯ เพอพจำรณำใหควำมเหนชอบกอนน�ำเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจำรณำอนมตตอไป

1.4 กำรแตงตงกรรมกำรบรษทฯ ตองเปนไปตำมขอบงคบบรษทฯ และขอก�ำหนดของกฎหมำยทเกยวของ โดยทประชมผถอหน จะพจำรณำเลอกตงกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑและวธกำรดงตอไปน

(ก) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทำกบหนงหนตอหนงเสยงตำมจ�ำนวนหนทตนถอ (ข) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตำม (ก) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลำยคนเปนกรรมกำรกได

แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมำกนอยเพยงใดไมได (ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตำมล�ำดบลงมำเปนผไดรบกำรเลอกตงเปนกรรมกำรเทำจ�ำนวนกรรมกำรทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบกำรเลอกตงในล�ำดบถดลงมำมคะแนนเสยงเทำกนเกนจ�ำนวนกรรมกำรทจะพงมหรอ จะพงเลอกตงในครงนน ใหประธำนทประชมเปนผออกเสยงชขำด

การสรรหากรรมการและผบรหาร

74

รายงานประจำาป 2558

2. คณะกรรมการชดยอย บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำสรรหำและคดเลอกคณะกรรมกำรชดยอย ในกรณทพนจำกต�ำแหนง

ตำมวำระ หรอในกรณทต�ำแหนงดงกลำววำงลง เพอเสนอรำยชอบคคลทเหมำะสมตอคณะกรรมกำรบรษทฯ เพอพจำรณำแตงตง ตอไป โดยคณะกรรมกำรชดยอยประกอบดวย

2.1 คณะกรรมกำรตรวจสอบ ประกอบดวยคณะกรรมกำรบรษทฯ ทเปนกรรมกำรอสระอยำงนอย 3 คน และ 1 คนจะตองมควำมร ดำนบญชและกำรเงน

2.2 คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำผลตอบแทน (ก.ส.ต.) ประกอบดวยกรรมกำรบรษทฯ ทไมไดเปนผบรหำรจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน และ 1 คนตองเปนกรรมกำรอสระ

2.3 คณะกรรมกำรก�ำกบดแลกจกำร ประกอบดวยกรรมกำรบรษทฯ ทไมไดเปนผบรหำรอยำงนอย 3 คนและอยำงนอย 1 คน ตองเปนกรรมกำรอสระ 3. คณะกรรมการจดการและผบรหารของบรษทฯ

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลทมควำมร ควำมสำมำรถ และมประสบกำรณทเปนประโยชนกบธรกจของบรษทฯ เพอเขำมำเปนผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผชวยกรรมกำรผจดกำรขนไป และก�ำหนดใหมกำรจดตงคณะกรรมกำรจดกำร ดงน

คณะกรรมกำรจดกำร ประกอบดวยผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผชวยกรรมกำรผจดกำรขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน โดยมประธำนเจำหนำทบรหำร เปนประธำนกรรมกำรจดกำรโดยต�ำแหนง และไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ ใหมอ�ำนำจในกำรจดตงคณะกรรมกำรชดตำงๆ เพอเขำมำด�ำเนนงำนใหเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ โดยไดจดตงคณะกรรมกำรชดตำงๆ ดงน

3.1 คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง (Risk Management Committee) ประกอบดวย กรรมกำรทเปนผบรหำรอยำงนอย 1 คน และ ผบรหำรระดบผจดกำรสวนขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 10 คน และคดเลอกกรรมกำรทเปนผบรหำร 1 คน ด�ำรงต�ำแหนงประธำน กรรมกำรบรหำรควำมเสยง

3.2 คณะกรรมกำรควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility Committee : CSR) ประกอบดวยกรรมกำร ทเปนผบรหำรอยำงนอย 1 คน และผบรหำรระดบผจดกำรสวนขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 5 คน และคดเลอกกรรมกำรทเปนผบรหำร 1 คน ด�ำรงต�ำแหนงประธำนกรรมกำรควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

3.3 คณะกรรมกำรปองกนและตอตำนกำรทจรต ประกอบดวยคณะกรรมกำร ดงน (ก) คณะกรรมกำรบรหำรปองกนและตอตำนกำรทจรต (Steering Committee) ประกอบดวยผบรหำรตงแตระดบผชวยกรรมกำร

ผจดกำรขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน โดยมประธำนเจำหนำทบรหำรเปนประธำนกรรมกำรบรหำรปองกนและตอตำนกำรทจรต โดยต�ำแหนง

(ข) คณะกรรมกำรปฏบตงำนปองกนและตอตำนกำรทจรต ประกอบดวย ผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผจดกำรสวนขนไป รวมผจดกำรสวนส�ำนกงำนกฎหมำยจ�ำนวนอยำงนอย 9 คน

3.4 คณะกรรมกำรชดอนๆ เชน คณะกรรมกำรควำมปลอดภยอำชวอนำมยและสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน (ค.ป.อ.) คณะกรรมกำรจดกำร ดำนพลงงำน คณะผตรวจประเมนกำรจดกำรพลงงำนในองคกร คณะกรรมกำรจดซอจดจำง คณะกรรมกำรบรหำรระบบ มำตรฐำน คณะกรรมกำรสงเสรม Productivity Improvement (TPM) และคณะกรรมกำรลกจำง เปนตน

ทงนบรษทฯ ไดเปดโอกำสใหผถอหนไดเสนอวำระกำรประชมและเสนอแตงตงกรรมกำรรำยใหม ตำมหลกเกณฑกำรก�ำกบดแลกจกำรทด ผำนทำงเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ตงแตวนท 1 ตลำคม 2558 ถงวนท 31 ธนวำคม 2558 ปรำกฏวำไมม ผถอหนรำยใดเสนอวำระกำรประชมและแตงตงกรรมกำรรำยใหม

75

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ สามารถจายเงนปนผลใหกบผถอหนไดนบตงแตป 2547 ซงบรษทฯ เรมมผลก�าไรหลงหกยอดขาดทนสะสมทงหมด ส�าหรบการจายเงนปนผลในป 2558 มรายละเอยดดงน

ก�าไรสทธตอหน (บาทตอหน) 0.33 0.29 0.43เงนปนผลตอหน (บาทตอหน) 0.25 0.27 0.38อตราสวนเงนปนผลตอก�าไรสทธตอหน (%) 76% 93% 88%เงนปนผลจาย (ลานบาท) 262 283 396จ�านวนหนสามญทช�าระแลว (ลานหน) 1,048 1,048 1,047ราคาพาร (บาทตอหน) 1.00 1.00 1.00

เงนปนผล ป 2557 ป 2556

หมายเหต * ป 2558 มการเปลยนแปลงในเรองของทนจดทะเบยนบรษทฯ (ดรายละเอยดในเรอง การเปลยนแปลงทส�าคญในปทผานมา หนาท 50) จากตารางขางตนป 2558 ประมาณการเงนปนผลจาย ค�านวณจาก หนสามญทออกและช�าระแลวคงเหลอ ณ วนสนป 2558 แตจ�านวนหนทมสทธไดรบเงนปนผลจรงจะตองค�านวณจากหนสามญทออกและช�าระแลวคงเหลอ ณ วนท 11 มนาคม 2559 (Record Date)

บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและแนวทางปฏบตเกยวกบการดแลเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผย ตอสาธารณชนอนเปนสาระส�าคญ ไปใชเพอประโยชนสวนตนและผอน ในคมอการก�ากบดแลกจการทด สรปสาระส�าคญไดดงน

1. บรษทฯ ไดแจงใหกรรมการ และผบรหารทราบถงภาระหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทฯ ของตนเอง คสมรส และบตร ทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 และบทลงโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

2. บรษทฯ หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน อนเปนสาระส�าคญตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ซงรวมถงเพอการซอขายหลกทรพย ทงน หามมใหบคคลทลวงรขอมลภายใน และยงมไดเปดเผยขอมลดงกลาวตอสาธารณชน ซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนทขอมลดงกลาวจะเปดเผยสสาธารณชน หากบรษทฯ พบวาผถอหน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของ บรษทฯ กระท�าผดขอหามตามประกาศฉบบน บรษทฯ จะด�าเนนการตามกฎหมายและลงโทษแกผกระท�าความผดโดยเดดขาด

3. ในกรณทกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ กระท�าผดอนเปนความผดอาญาตามกฎหมายวาดวย หลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษทฯ จะด�าเนนการลงโทษอยางรนแรงอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางรวมกนดงน

3.1 ตดเงนเดอนหรอคาตอบแทน 3.2 ใหออก ไลออก หรอปลดออกจากการเปนผบรหาร หรอพนกงานของบรษทฯ โดยถอวาจงใจกอใหเกดความเสยหาย

แกบรษทฯ หากเปนกรรมการ ใหเสนอตอทประชมผถอหนของบรษทฯ 3.3 แจงการกระท�าความผดตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 3.4 แจงความด�าเนนคดตอต�ารวจหรอพนกงานสอบสวน 3.5 ด�าเนนการอนใดตามมตของคณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหนของบรษทฯ4. บรษทฯ คาดหมายให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ไดรายงานโดยสจรตถงการปฏบตทขดหรอสงสยจะขด

หลกการน�าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ตอผบงคบบญชา โดยใหถอเปนหนาทของผบงคบบญชา ในการสอดสองดแลและใหค�าแนะน�าผใตบงคบบญชาในการน�าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน เพอใหม การปฏบตตามหลกการทก�าหนดอยางถกตอง

ป 2558 *

ส�ำหรบกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอยนโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอยทจะจำยใหบรษทฯ : บรษทยอย มนโยบายการจายเงนปนผลทกคราว ตองจดสรรเงน

ไวเปนทนส�ารองอยางนอยหนงในยสบของเงนก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการซงบรษทยอยท�ามาหาไดจากกจการของบรษทยอย จนกวาทนส�ารองนนจะมจ�านวนถงหนงในสบของจ�านวนทนของบรษทยอยหรอมากกวานน

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ ทจะจายใหผถอหนบรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในแตละปไมต�ากวา รอยละ 50 ของก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการทเหลอจากหกเงนส�ารองตางๆ ทกประเภทตามท ไดก�าหนดไวในขอบงคบของบรษทฯ และตามกฎหมาย หากไมมเหตจ�าเปนอนใดและการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการด�าเนนงานปกตของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ

นโยบายการจายเงนปนผล

76

รายงานประจำาป 2558

การกำากบดแลกจการ

บรษทฯ ในฐานะบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตงแตป 2548 ดวยความม งมนทจะเปนองคกรชนน�า มการบรหารงานจดการอยางมออาชพ ใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด และจรรายาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยยดแนวทางปฏบตทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) อยางเครงครด ซงในป 2558 บรษทฯ ไดรบรางวลดานการก�ากบดแลกจการ ดงน

1. ไดรบ รางวล 5 ดาว ( ) ซงอยในกลมดเลศ (Excellent) และรางวล Top Quartile ในกลมหลกทรพยทมมลคา 3,000-9,999 ลานบาท โดยไดรบคะแนน 90% ในป 2558 สงกวาป 2557 ทไดรบคะแนน 86% ตามเกณฑการส�ารวจและวธการใหคะแนนทสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

2. ไดรบ รางวลประเมนคณภาพ AGM ของบรษทจดทะเบยนประจ�าป 2558 โดยได รบคะแนนเตม 100 (ดเลศ) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) เปนปท 5 ตดตอกนตงแตป 2554 ถง 2558

3. บรษทฯ ไดรบการจดอนดบบรษทหลกทรพยทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอมและธรรมาภบาล (Environmental, Social and Governance) ESG 100 จากสถาบนไทยพฒน เมอวนท 22 มถนายน 2558

นโยบายการก�ากบดแลกจการทด ก ารกำ า ก บ ด แ ลก จก า ร เ ป นคว าม รบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต ดแลผ ถอห นอยางเทาเทยม และเปนธรรม ปองกนการใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนใหแกตนเองและผ อนโดยมชอบ เปดเผยขอมล อยางโปรงใส มจรรยาบรรณในการดำาเนนธรกจตอผมสวนไดเสยทกฝาย โดยไมละเมดสทธมนษยชน เปนกลางทาง การเมอง และตอตานการทจรต เพอการเตบโตอยางยงยน

บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ เพอก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ และแนวปฏบตทดในกจการดานตางๆ ใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอใหมการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ โปรงใส สามารถตรวจสอบได และจดท�า คมอการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Handbook) เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบตในการด�าเนนงาน เปนทยอมรบของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย และมการปรบปรงคมอการก�ากบดแลกจการทดอยางเหมาะสมทกป โดยไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ครงแรกตงแตป 2553 ซงสรปสาระส�าคญไดดงตอไปนหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ แบงออกเปน 7 หมวด ดงนหมวดท 1 สทธของผถอหน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบผถอหน ซงมสทธในความเปนเจาของกจการ โดยการควบคมบรษทฯ ผานการแตงตงกรรมการในการท�าหนาทแทนตน และมสทธในการตดสนใจเกยวกบการเปลยนแปลงทส�าคญ บรษทฯ จะไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหนและสงเสรมใหผถอหนทกรายไดใชสทธขนพนฐานตามทกฎหมายก�าหนด แนวปฏบตทดเกยวกบสทธของผถอหน 1. การด�าเนนงานกอนการประชมผถอหน

1.1 บรษทฯ มนโยบายสนบสนน หรอสงเสรมผถอหนทกกลม รวมถงผถอหนสถาบนใหเขารวมประชมผถอหน1.2 บรษทฯ จดใหมเวบไซต เพอเสนอขอมลทส�าคญ ขาวสารตางๆ เชน รายงานงบการเงนประจ�าไตรมาส ประจ�าป แบบแสดงขอมล

ประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าป (แบบ 56-2) รวมทงหนงสอเชญประชมผถอหนซงมขอมล วน เวลา สถานท วาระการประชม ขอมลประกอบการตดสนใจแตละวาระ กฎเกณฑตางๆ ทใชในการประชม และขนตอนการออกเสยงอยางครบถวน ซงเปน ขอมลเดยวกบทจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสาร โดยเผยแพรขอมลผานทางเวบไซตของบรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนการประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอ

1.3 บรษทฯ จดใหมการประชมผถอหน โดยอ�านวยความสะดวกสถานทจดประชม ตงอยใจกลางเมอง สะดวกตอการเดนทาง และ จดใหมเวลาด�าเนนการประชมอยางเพยงพอ

1.4 บรษทฯ ไดเปดโอกาสและใหสทธแกผถอหนในการเสนอวาระการประชมผถอหนในเรองทเหนวาส�าคญและเสนอรายชอ ผทมคณสมบตเหมาะสมเพอแตงตงใหเปนกรรมการรายใหมเปนการลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแตวนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนดไวอยางชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

1.5 บรษทฯ เปดโอกาสใหสทธแกผถอหนสงค�าถามทเกยวกบวาระการประชมลวงหนาอยางนอย 3 สปดาหกอนวนประชมผถอหน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

1.6 บรษทฯ ไดสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได และเสนอชอ กรรมการอสระอยางนอย 1 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน

77

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

2. การด�าเนนงานในวนประชมผถอหน2.1 บรษทฯ ไดน�าเทคโนโลยมาใชในการลงทะเบยนผถอหน การนบคะแนนเสยงและแสดงผล เพอใหการประชมสามารถท�าไดรวดเรว

ถกตอง แมนย�า และแจงวธการลงคะแนนเสยงและการนบคะแนนเสยงแตละวาระใหผถอหนทราบกอนเรมการประชมผถอหน2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย และผบรหาร เขารวมประชมผถอหน โดยผถอหนสามารถ

ซกถามประธานคณะกรรมการชดยอยตางๆ ในเรองทเกยวของได 2.3 บรษทฯ สนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระทส�าคญ เชน รายการเกยวโยง การท�ารายการไดมาหรอจ�าหนายไป

ซงทรพยสน เปนตน เพอความโปรงใสและตรวจสอบได ในกรณขอโตแยงในภายหลง2.4 บรษทฯ จดใหมผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมผถอหน และเปดเผยไวในรายงานการประชมผถอหน2.5 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนไดเลอกลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล และเปดโอกาสใหผถอหนไดซกถาม

เกยวกบวาระการประชมผถอหนอยางเหมาะสม 2.6 บรษทฯ หลกเลยงการเพมวาระอนๆ ทไมไดก�าหนดไวลวงหนาในการประชมผถอหน เนองจากเปนการไมเปนธรรมตอผถอหน

ทไมไดเขาประชม 3. การด�าเนนงานหลงประชมผถอหน

3.1 บรษทฯ ไดจดท�ารายงานการประชมผถอหน โดยบนทกการชแจงขนตอนการลงคะแนน และวธการแสดงผลคะแนนใหทประชม ทราบกอนการประชม รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหน และซกถามขอสงสย ซงบรษทฯ ไดจดบนทกประเดนขอซกถาม หรอความคดเหน หรอขอเสนอแนะของผถอหน และผลการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ วามผถอหนเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยงเปนอยางไร รวมทงบนทกชอกรรมการทเขารวมประชมและทไมไดเขารวม ประชม ในรายงานการประชมและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

3.2 บรษทฯ ไดเปดเผยมตทประชมผถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยงในวนท�าการถดไปจากวนประชมผถอหน โดยแจงขาวผาน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

3.3 บรษทฯ ไดปฏบตตามแนวทางการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน (AGM Checklist) ซงจดท�าโดยสมาคมสงเสรม ผลงทนไทย

3.4 บรษทฯ จดใหมกจกรรมเยยมชมโรงงาน (Plant Visit) อยางนอยปละครง เพอเปดโอกาสใหผถอหนหรอนกวเคราะห ไดชมกจการของบรษทฯหมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มมาตรการดแลผถอหนใหไดรบการปฏบตและปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม รวมทงไดมมาตรการปองกนไมใหมการขดแยงทางผลประโยชน หรอการใชขอมลภายใน เพอแสวงหาผลประโยชนใหแกตนเองและผอน โดยมชอบ แนวปฏบตทดเกยวกบการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

1.1 บรษทฯ ไดแจงก�าหนดการประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและความเหนของคณะกรรมการตอตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย และเผยแพรผานทางเวบไซตของบรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนวนนดประชมผถอหน

1.2 บรษทฯ จดสงหนงสอเชญประชม ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยระบกฎเกณฑตางๆ ทใชในการประชม ขนตอนการ ออกเสยงลงมต รวมทงสทธการออกเสยงลงคะแนนแตละวาระ (โดยผถอหนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง) ความเหนของคณะกรรมการ พรอมทงขอมลประกอบการประชมแตละวาระ และแนบหนงสอมอบฉนทะทง 3 แบบ ใหผถอหนลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 21 วน พรอมทงโฆษณาค�าบอกกลาวเชญประชมในหนงสอพมพไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชม เพอใหผถอหนมเวลาเพยงพอในการพจารณาและศกษาขอมลส�าหรบการเขารวมประชมและการลงมต

1.3 หนงสอเชญประชมผถอหนไดจดท�าเปนภาษาไทยและภาษาองกฤษ และเผยแพรผานทางเวบไซตของบรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนวนนดประชมผถอหน

1.4 ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกบบคคลอนเปนผรบมอบฉนทะใหเขารวมประชมแทน ซงบรษทฯ ไดเพมทางเลอกใหกบผถอหน โดยการเสนอใหกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน ในการเขารวมประชม และออกเสยงลงคะแนนตามความประสงคของผถอหน 2. การคมครองสทธของผถอหนสวนนอย

2.1 บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอห นสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอห นเปนการลวงหนา อยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแตวนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนดไว อยางชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดวธการใหผถอหนสวนนอยเสนอชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ พรอมขอมลประกอบการพจารณา

78

รายงานประจำาป 2558

ดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอชอเปนการลวงหนา อยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแตวนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนดไวอยางชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ โดยบรษทฯ จะน�าเสนอคณะกรรมการ ก.ส.ต. เปนผพจารณาตามหลกเกณฑทก�าหนดไว และน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ ใหความเหนชอบเพอน�าเสนอทประชมผถอหนพจารณาตอไป

2.3 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการไมควรเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการลวงหนาโดยไมจ�าเปน โดยเฉพาะวาระส�าคญ ทผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ

2.4 บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล3. การปองกนการใชขอมลภายใน

3.1 บรษทฯ หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอ ประชาชนอนเปนสาระส�าคญตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ซงรวมถงการ ซอขายหลกทรพย หากบรษทฯ พบวามการกระท�าผดแนวปฏบตทก�าหนดไว บรษทฯ จะด�าเนนการตามกฎหมายและลงโทษ ตอผกระท�าความผด

3.2 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทตองรายงานการถอครองหลกทรพยตามกฎหมาย โดยจดสงใหแก เลขานการบรษทฯ เพอเกบรกษา และจดท�ารายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ใหทประชม คณะกรรมการบรษทฯ รบทราบทกครงทมการประชม รวมทงใหมการเปดเผยไวในรายงานประจ�าป4. การมสวนไดเสยของกรรมการ

4.1 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยอยางนอยกอนการพจารณาวาระนน และบนทกไวในรายงานการประชม คณะกรรมการ

4.2 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการทมสวนไดเสยอยางมนยส�าคญ ในลกษณะทอาจท�าใหกรรมการรายดงกลาวไมสามารถ ใหความเหนไดอยางอสระ จะตองงดเวนจากการมสวนรวมในการประชมพจารณาในวาระนน

4.3 บรษทฯ เปดเผยขอมลรายการระหวางกน ซงไดกระท�าอยางยตธรรม ตามราคาตลาด และเปนไปตามปกตธรกจการคา โดยเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯหมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ใหความส�าคญและค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ ตามบทบญญตของกฎหมายทเกยวของ ไมกระท�าการใดๆ ทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสย สงเสรมใหเกดความรบผดชอบระหวางบรษทฯ กบผมสวนไดเสยทกกลม ในการสรางความมนคงอยางยงยนของบรษทฯ แนวปฏบตทดเกยวกบบทบาทของผมสวนไดเสย1. การก�าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสย

1.1 บรษทฯ ไดก�าหนดกรอบของจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยประกาศในเวบไซตของบรษทฯ เพอเปนแนวปฏบตตอสทธ ของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงาน ผบรหาร และกรรมการของบรษทฯ หรอ ผมสวนไดเสยภายนอก ไดแก ผถอหน ลกคา คคา คแขง เจาหน สงคม ชมชนและสงแวดลอม รวมถงนโยบายการไมละเมด สทธมนษยชน ความเปนกลางทางการเมอง การสอสารทางการตลาด และการตอตานการทจรตคอรรปชน เปนตน

1.2 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายคณภาพ นโยบายความปลอดภยและสงแวดลอม นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและ สงแวดลอม นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน และสงเสรมใหพนกงานปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยก�าหนดเปน แนวทางปฏบตเพอใหผมสวนไดเสยทกกลมมความมนใจในการด�าเนนงานของบรษทฯ

1.3 บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑ เงอนไขและวธการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ใหเปนไปตามมาตรา 89/14 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

1.4 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการจายคาตอบแทนและสวสดการแกพนกงาน ใหสอดคลองกบ ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และก�าหนดหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงาน (KPI) เพอใชในการพจารณา ปรบขนเงนดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป รวมทงมการจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน เพอเปนการสนบสนน การออมเงนของพนกงาน โดยในป 2558 ปรบเพมใหพนกงานสามารถจายในอตรา 3% 5% 7% ถง 15% โดยบรษทฯ จายสะสมในอตรา 3% 5% ไมเกน 7% ของฐานเงนเดอนตามอายงานและความสมครใจของพนกงาน

1.5 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายการอบรมพฒนาศกยภาพของพนกงาน โดยก�าหนดแผนการอบรมประจ�าป (Training Roadmap) เปนการลวงหนาและเปดเผยตวเลขจ�านวนชวโมงการฝกอบรมไวในรายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยนของใน รายงานประจ�าป (แบบ 56-2)2. การเปดเผยการปฏบตตามนโยบายและการจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน

2.1 บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility Committee : CSR) เพอก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ แนวทางในการปฏบตเพอสะทอนถงแนวคด CSR กบการด�าเนนธรกจของประธานกรรมการ

79

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

บรษทฯ รวมทงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการด�าเนนงาน 2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดแนวทางปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาและลขสทธ2.3 บรษทฯ ไดก�าหนดแนวทางปฏบตเกยวกบการรบ การใหของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอนใด2.4 บรษทฯ ไดจดท�านโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมถงการสนบสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหพนกงานทกคนปฏบต

ตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของ2.5 บรษทฯ ไดจดท�ารายงานดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน ในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)

3. การก�าหนดนโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนบรษทฯ ด�าเนนธรกจดวยความโปรงใสและเปนธรรม รวมทงตระหนกวาการทจรต จะสงผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ

ดงนนคณะกรรมการบรษทฯ จงไดจดท�า “นโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน” ของผมสวนไดเสย เปนลายลกษณอกษร ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอใหมกลไกการมสวนรวมของผมสวนไดเสย คณะกรรมการบรษทฯ จงไดก�าหนดมาตรการหรอชองทางในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตางๆ ดงตอไปน

3.1 การเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน พนกงานหรอผมสวนไดเสยคนใดมความประสงคจะตดตอกบคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรง โดยไมผานผบรหารของบรษทฯ

เพอแสดงความคดเหนตางๆ เกยวกบการด�าเนนธรกจ รวมทงแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตางๆ ไปยงชองทางดงน (ก) แจงเบาะแสหรอขอรองเรยนเกยวกบการท�าทจรตคอรรปชน • แจงผานคณะกรรมการตรวจสอบ แจงมาท - ประธานกรรมการตรวจสอบ - เบอรโทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 282 - E-Mail Address : Audit_Com@dbp.co.th (ข) แจงเบาะแสหรอขอรองเรยนเกยวกบการฝาฝนกฎ ระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ • แจงผานคณะกรรมการจดการ แจงมาท - ประธานเจาหนาทบรหาร - เบอรโทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 206 - E-Mail Address : asanee@dbp.co.th หรอ กรรมการผจดการ - เบอรโทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 204 - E-Mail Address : satid@dbp.co.th (ค) แจงขอรองเรยนหรอขอเสนอแนะเกยวกบขอมลนกลงทน • แจงผานชองทางส�านกงานเลขานการบรษทฯ เบอรโทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 307 E-Mail Address : Corpcenter@dbp.co.th (ง) กรณทพบประเดนทมผลกระทบตอชอเสยงของบรษทฯ อยางรายแรง ตองรายงานโดยเรงดวนมาทประธานเจาหนาทบรหาร 3.2 การด�าเนนการหลงจากมผแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน 1. การลงทะเบยนและสงเรอง ใหผรบแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตามขอ (3.1) สงขอมลใหส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล เพอลงทะเบยน

รบเรองรองเรยน และประสานงานตรวจสอบเรอง ดงน (ก) กรณทมผลกระทบตอชอเสยงของบรษทฯ อยางรายแรงใหด�าเนนการโดยเรงดวน (ข) กรณอน ใหด�าเนนการโดยเรว ลงบนทกขอมลจากผรองเรยน ดงน (ก) ชอผรองเรยน ยกเวนกรณทไมไดระบชอ (ข) วนทรองเรยน (ค) ชอบคคล หรอเหตการณทรองเรยน (ง) ชอผรบผดชอบการตรวจสอบ (จ) ขอมลทเกยวของอนๆ 2. เมอลงทะเบยนรบเรองรองเรยนแลว ใหก�าหนดชนความลบตามเนอหาของเรอง และด�าเนนการดงน (ก) สงเรองใหกรรมการผจดการขนไปไดรบทราบ เพอพจารณาด�าเนนการหาขอเทจจรง โดยสามารถมอบหมายใหส�านกงาน

ตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล หรอ ตงคณะท�างานสอบสวนขอเทจจรงเปนกรณพเศษ กได (ข) กรณรองเรยนคณะกรรมการบรษทฯ หรอประธานเจาหนาทบรหาร หรอ กรรมการผจดการ ใหสงเรองใหคณะกรรมการ

80

รายงานประจำาป 2558

ตรวจสอบเพอพจารณาด�าเนนการโดยตรง ในการรบเรอง สบหาขอมล และตรวจสอบขอเทจจรง ตามทไดรบแจง เพอรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ และใหรวมกนพจารณา และก�าหนดบทลงโทษตามทเหนสมควร

(ค) กรณพบประเดนทตองรายงานโดยเรงดวน ใหประธานเจาหนาทบรหารพจารณาตรวจสอบขอเทจจรง และรายงาน ตอคณะกรรมการบรษทฯ ทราบโดยเรงดวน

3. การรวบรวมขอเทจจรง (ก) ผทไดรบมอบหมายใหตรวจสอบเรองรองเรยน มอ�านาจในการหาขอเทจจรง และใหขอแนะน�าผทเกยวของใหมการ

ประพฤต หรอ ปฏบตงานทเหมาะสมตอไป หากตองมการลงโทษทางวนยควรปรกษากบฝายทรพยากรบคคล เพอใหการลงโทษเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ

(ข) กรณผทไดรบมอบหมายตรวจสอบเรองรองเรยนไมมอ�านาจเรยกพนกงานมาสอบถาม หรอ ลงโทษ ใหเสนอเรอง ไปยงกรรมการผจดการขนไป โดยสงขอเทจจรง เพอใหพจารณาสงการลงโทษ ปรบเปลยนวธปฏบต แลวแตกรณ

(ค) กรณเปนเรองรองเรยนจากผไมระบชอ และไมสามารถหาขอมลเพมเตมไดเพยงพอ ใหผทไดรบมอบหมายในการตรวจสอบ เรองรองเรยนสงรายงานผลการตรวจสอบขอมล และความเหนเกยวกบเรองรองเรยนนนไปทกรรมการผจดการขนไป เพอขอแนวทางการด�าเนนการทเหมาะสม หากกรรมการผจดการขนไปเหนวาไมสามารถด�าเนนการตามขอรองเรยน ได ใหปดเรองและสงส�าเนาใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ ทราบเพอปดเรองในทะเบยน และรายงานตอคณะกรรมการ ตรวจสอบตอไป

(ง) หากตรวจสอบขอเทจจรงแลว พบวาผถกรองเรยนไมมความผด หรอเปนเรองทเกดจากความเขาใจผด หรอ ไดให ขอแนะน�าแกผถกรองเรยน หรอ ผทเกยวของใหมการประพฤตหรอปฏบตทเหมาะสมแลว และไดพจารณาเหนวา ควรใหปดเรองโดยไมมการลงโทษใดๆ ใหเสนอเรองดงกลาวตอกรรมการผจดการขนไป เพอขออนมตปดเรอง และ ส�าเนาเรองใหส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแลทราบ เพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบตอไป

4. การสอบสวนขอเทจจรง กรณทผตรวจสอบ หรอ คณะท�างาน และฝายทรพยากรบคคลเหนวา จะตองมการลงโทษทางวนย ใหฝายทรพยากร

บคคลเสนอเรองตอกรรมการผจดการขนไปเพอน�าขอเทจจรงมาพจารณาขออนมตลงโทษทางวนย และปรบปรงระเบยบ ปฏบตทพบขอบกพรองในการปฏบตงานใหมความชดเจนเพมขนตอไป

3.3 การคมครองผแจงเบาะแสหรอขอเรยกรอง 1. ผมสวนไดเสยทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตามขอ (3.1) ขางตนไมตองเปดเผยชอแตอยางใด 2. บรษทฯ จะคมครองไมลดต�าแหนง ลงโทษ หรอใหผลทางลบตอพนกงานทปฏเสธการทจรต รวมถงการทพนกงาน

ใหความรวมมอในการแจงเรอง การใหขอเทจจรง และการรายงานการทจรต แมวาการกระท�านน จะท�าใหบรษทฯ สญเสยโอกาสทางธรกจกตาม โดยใหผบงคบบญชาทกระดบสอสารท�าความเขาใจกบพนกงานเพอใชในกจกรรมทางธรกจ ทอยในความรบผดชอบและควบคมดแลการปฏบตใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

3. ผรบขอรองเรยน และผมสวนเกยวของกบกระบวนการตรวจสอบหาขอเทจจรง ตองเกบขอมลทเกยวของเปนความลบ จะเปดเผยเทาทจ�าเปนโดยค�านงถงความปลอดภย และความเสยหายของผรองเรยน หรอผใหความรวมมอในการตรวจสอบ ขอเทจจรง หรอแหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ ไมวาจะเปนพนกงาน หรอบคคลภายนอก

4. หากการแจงเบาะแส ขอรองเรยน ใหถอยค�า หรอใหขอมลใดๆ ทพสจนไดวากระท�าโดยเจตนาไมสจรต กรณเปนพนกงาน ของบรษทฯ จะไดรบการลงโทษทางวนย แตหากเปนบคคลภายนอกทท�าใหบรษทฯ ไดรบความเสยหาย ทางบรษทฯ จะพจารณาด�าเนนคดกบบคคลนนๆ ดวย

3.4 มาตรการแกไขและชดเชยคาเสยหาย ในกรณทพนกงานหรอผมสวนไดเสยไดรบความเสยหายจากการละเมดสทธตามกฎหมาย บรษทฯ ยนดรบฟงขอคดเหนหรอ

ขอรองเรยนโดยจะรบแกไขขอบกพรองหรอผลกระทบทเกดขนโดยทนท รวมทงหามาตรการปองกนมใหเกดเหตการณดงกลาวขนอก และจะพจารณาชดเชยคาเสยหายใหผถกละเมดอยางเหมาะสมตามเหตและผลของเรองเปนกรณๆ ไป

นอกจากชองทางการรองเรยนขางตนแลว บรษทฯ ไดจดใหมกระบวนการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยน โดยพนกงานทกคน มหนาทตองรายงานเหตการณ หรอพฤตกรรมในทท�างานทไมถกตองหรอสงสยวาจะไมถกตองหรอละเมดตอหลกการก�ากบดแลกจการทด ของบรษทฯ กฎระเบยบ หรอกฎหมายใดๆ ใหแจงตอผบงคบบญชาโดยตรง หรอแจงโดยตรงตอส�านกงานตรวจสอบภายในและ งานก�ากบดแล หรอแจงผานทางเวบไซตของบรษทฯ (หวขอแจงเบาะแส) หรอแจงผานกลองรบแจงเบาะแส (ตงอยทฝายทรพยากรบคคล) หากพบเหนหรอสงสยการกระท�าใดๆ ทไมชอบดวยกฎหมายหรอฝาฝนตอหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ซงมหรอ อาจมผลกระทบตอพนกงาน ผมสวนไดเสยอนๆ และบรษทฯ โดยส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแลจะตรวจสอบขอเทจจรง สรปรายละเอยดของเหตดงกลาวเพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหขอเสนอแนะ และด�าเนนการแกไขเยยวยาหรอด�าเนนการทางกฎหมายส�าหรบการกระท�าความผดดงกลาวตอไป ทงน ขอมลของผแจงเบาะแส และรายละเอยดอนๆ ทไดรบจะถกเกบเปนความลบเพอสรางความมนใจแกผแจงเบาะแส

81

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ ดแลการเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบบรษทฯ ทงรายงานทางการเงน และทมใชขอมลทางการเงนตางๆ ตาม

ขอก�าหนดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และขอมลอนๆ ทเกยวของ อยางถกตองครบถวน ทนเวลา โปรงใส ผานทางเวบไซตของบรษทฯ ทเขาถงขอมลไดงาย มความเทาเทยมกนและนาเชอถอแนวปฏบตทดเกยวกบการเปดเผยขอมลและความโปรงใส1. การเปดเผยขอมล

1.1 บรษทฯ มนโยบายเรองการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางถกตอง ไมท�าใหส�าคญผด และเพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหผใชขอมลสามารถเขาถงขอมลไดอยางเทาเทยมกน และ ปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ

1.2 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยเปาหมายและกลยทธของบรษทฯ ในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)1.3 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)

ตามขอก�าหนดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย1.4 บรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ มการรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ ตอรายงานทางการเงน

แสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)1.5 บรษทฯ ก�าหนดใหจดท�าค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis : MD&A)

เพอประกอบการเปดเผยงบการเงนแตละไตรมาส และประจ�าป ทงนเพอใหนกลงทนไดรบทราบขอมลและเขาใจ การเปลยนแปลงทเกดขนกบฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานไดดยงขน นอกเหนอจากขอมลตวเลขในงบการเงนเพยงอยางเดยว

1.6 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยคาสอบบญชและคาใชจายอนทผสอบบญชใหบรการไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)

1.7 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยบทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยจ�านวนครงของการประชม และจ�านวนครงทกรรมการแตละทานเขารวมประชมในปทผานมาและความเหนจากการท�าหนาท รวมถงการฝกอบรมและ พฒนาความรดานวชาชพในรายงานประจ�าป

1.8 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสงทสะทอนถงภาระหนาทและ ความรบผดชอบของแตละคน รวมทงรปแบบหรอลกษณะของคาตอบแทน ทงนรวมถงคาตอบแทนทกรรมการแตละคน ไดรบจากการเปนกรรมการของบรษทยอย (ถาม)

1.9 ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธ (Investor Relations) บรษทฯ มส�านกงานลงทนสมพนธ โดยมอบหมายใหผบรหารระดบ กรรมการผจดการเปนผรบผดชอบในการสอสารใหขอมลแกนกลงทน นกวเคราะห ผถอหน และผทสนใจทวไป ซงสามารถ ตดตอไดทหมายเลขโทรศพท : 0 3622 4171-8 หรอ E-Mail Address : Corpcenter@dbp.co.th2. ขอมลทบรษทฯ เปดเผยบนเวบไซตของบรษทฯ

นอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก�าหนดและผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ทสามารถดาวนโหลดไดแลว บรษทฯ ก�าหนดใหมการเปดเผยขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผานทางเวบไซตของบรษทฯ เชน วสยทศนและพนธกจ เปาหมายและกลยทธ ลกษณะการประกอบธรกจ รายชอ ประวตของคณะกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษทฯ โครงสรางการถอหนทงทางตรงและทางออม และโครงสรางองคกร เปนตนหมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ถอเปนหวใจส�าคญของการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ทมความเชยวชาญ มประสบการณ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาและพยายามอยางเตมทในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต เพอประโยชนสงสดกบบรษทฯ และผถอหน โดยไดก�าหนดองคประกอบ คณสมบต บทบาท หนาท ความรบผดชอบ อ�านาจอนมต ของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยทกคณะ และระบใหทราบวาทานใดเปนกรรมการอสระ รวมทงการก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑวธการสรรหาและการก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ตลอดจนการจดท�าแผนสบทอดต�าแหนง การจดอบรมโครงการ HRD (Human Resource Development) ส�าหรบพฒนาผบรหารและพนกงานทกระดบในองคกร มแผนการสงเสรมใหผบรหารเขาอบรมหลกสตรทเกยวของและจ�าเปนในการพฒนาทกษะการบรหาร อกทงใหความเหนชอบนโยบายการก�ากบดแลกจการทด นโยบายการบรหารความเสยง นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน ใหครอบคลมทงองคกรเปนลายลกษณอกษร และไดเผยแพรขอมลบนเวบไซตของบรษทฯ และในรายงานประจ�าป

คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดคณสมบตกรรมการทไมเปนผบรหารอยางนอยหนงคนตองมความร ความเขาใจเกยวกบธรกจ ของบรษทฯ เพอเขาไปก�ากบดแลการบรหารจดการใหเกดประโยชนสงสด ก�าหนดใหต�าแหนงประธานกรรมการบรษทฯ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการเปนคนละบคคลกน โดยก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทแยกจากกน และก�าหนดจ�านวนบรษท ทประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการจะไปด�ารงต�าแหนงใหเหมาะสมกบลกษณะหรอสภาพธรกจของบรษทฯ ซงไมควรเกน

82

รายงานประจำาป 2558

3 บรษทจดทะเบยน รวมทงก�ำหนดใหมกำรทบทวนแบบประเมนผลกำรปฏบตงำนตนเองของคณะกรรมกำรบรษทฯ ทงคณะ รำยบคคล และ คณะกรรมกำรชดยอยทกคณะใหเหมำะสมเพอใชในกำรประเมนปละ 1 ครง เพอใหกรรมกำรไดทบทวนผลกำรปฏบตงำนของตนวำ มจดแขง จดออน อยำงไร และมกำรปรบปรงกำรปฏบตงำนของคณะกรรมกำรเพอเกดประโยชนสงสดตอกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ

คณะกรรมกำรบรษทฯ ก�ำหนดใหมกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ อยำงนอย 3 เดอนตอครง และจดท�ำตำรำงกำรประชมลวงหนำทกป ในกำรประชมแตละครงตองมกรรมกำรบรษทฯ มำประชมไมนอยกวำกงหนงของจ�ำนวนกรรมกำรบรษทฯ ทงหมด จงจะเปนองคประชม กรรมกำรบรษทฯ คนหนงมหนงเสยงในกำรลงคะแนน เวนแตกรรมกำรบรษทฯ ทมสวนไดเสยในเรองใดไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถำคะแนนเสยงเทำกนใหประธำนในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขำด ส�ำหรบ กำรเรยกประชมใหเลขำนกำรบรษทฯ สงหนงสอนดประชมไปยงกรรมกำรบรษทฯ ไมนอยกวำ 7 วนกอนวนประชม เปนตน (ดรำยละเอยดเกยวกบกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ เพมเตมในคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด ทเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ)

ทงนในป 2558 บรษทฯ ไดรบกำรรบรองเปนสมำชกโครงกำรแนวรวมปฏบตของภำคเอกชนไทยในกำรตอตำนกำรทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) ล�ำดบท 125 เมอวนท 16 ตลำคม 2558 โดยใบรบรองดงกลำวจะมอำย 3 ป นบจำกวนทมมตใหกำรรบรองหมวดท 6 แนวปฏบตทดตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

เพอใหบรรลวตถประสงคกำรก�ำกบดแลกจกำรทด โดยแสดงใหเหนวำบรษทฯ มระบบบรหำรจดกำรทมประสทธภำพ โปรงใส ตรวจสอบได เปนเครองมอทชวยสรำงควำมเชอมนและมนใจใหแกผมสวนไดเสยทกฝำย คณะกรรมกำรบรษทฯ จงไดก�ำหนด แนวปฏบตเกยวกบกำรก�ำกบดแลกจกำรทด เชน แนวปฏบตทดของคณะกรรมกำรบรษทฯ ผบรหำร และพนกงำนของบรษทฯ กำรบรหำรทรพยำกรบคคล กำรบญชและกำรเงน กำรควบคมภำยใน กำรใชเทคโนโลยสำรสนเทศและกำรสอสำร เปนตน หมวดท 7 จรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

ตำมทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ ครงท 156 เมอวนท 18 มนำคม 2548 มมตอนมตใหประกำศใชจรรยำบรรณทำงธรกจ (Code of Conduct) เพอกำรด�ำเนนกจกำรของบรษทฯ ใหเปนไปตำมนโยบำยกำรก�ำกบดแลกจกำรทด (Good Corporate Governance) จงไดก�ำหนดกรอบของจรรยำบรรณทำงธรกจ เพอเปนแนวปฏบตตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม จรรยำบรรณในเรองควำมขดแยง ทำงผลประโยชน ไมวำจะเปนผมสวนไดเสยภำยใน ไดแก พนกงำน และผบรหำรของบรษทฯ หรอผมสวนไดเสยภำยนอก เชน ผถอหน ลกคำ คคำ คแขง เจำหน สงคม ชมชน และสงแวดลอม รวมทงนโยบำยกำรไมละเมดสทธมนษยชน วฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณของทองถน ควำมเปนกลำงทำงกำรเมอง กำรสอสำรทำงกำรตลำด และกำรตอตำนกำรทจรต โดยคณะกรรมกำรบรษทฯ ไดสอบทำนและปรบปรงจรรยำบรรณทำงธรกจ อยำงเหมำะสมและสม�ำเสมอ

การพฒนาดานการก�ากบดแลกจการในป 25581. บรษทฯ ไดจดใหมกระบวนกำรตดตำมและดแลใหมกำรปฏบตตำมคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด และจรรยำบรรณในกำร

ด�ำเนนธรกจเพอพฒนำไปสวฒนธรรมองคกร โดยบรรจเรองกำรก�ำกบดแลกจกำรทด และจรรยำบรรณในกำรด�ำเนนธรกจ เปนสวนหนงของกำรปฐมนเทศพนกงำนใหม กำรอบรมพฒนำพนกงำน กำรอบรม ISO และ Safety อกทงจดท�ำเปนเอกสำร แผนพบ เพอเผยแพรใหพนกงำนทกคนไดรบทรำบ

2. บรษทฯ ไดด�ำเนนงำนดำนกำรตอตำนกำรทจรต ดงน 2.1 สมครเปนแนวรวมปฏบตของภำคเอกชนไทยในกำรตอตำนกำรทจรต (Private Sector Collective Action Coalition

Against Corruption : CAC ) เพอใหบรษทฯ มกำรปฏบตงำนทโปรงใส เปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝำย โดยบรษทฯ ไดรบรองเปนสมำชกของแนวรวมปฏบตของภำคเอกชนไทยในกำรตอตำนทจรตล�ำดบท 125 เมอวนท 16 ตลำคม 2558 โดยใบรบรองดงกลำวจะมอำย 3 ป นบจำกวนทมมตใหกำรรบรอง

2.2 สมครเปนสมำชกเครอขำย “หนสวนตานทจรตเพอประเทศไทย” (Partnership Against Corruption for Thailand : PACT Network) จดตงโดยสถำบนไทยพฒน เพอพฒนำอยำงเปนรปธรรมส�ำหรบกำรตอตำนกำรทจรตในภำคปฏบต ซงจะยกระดบกำรรบรเรองกำรตอตำนทจรตในหมพนกงำน และผบรหำร เพอใหมเครองมอในกำรควบคมดแลกำรปฏบตงำนเพมขน

3. บรษทฯ ไดเขำรวมงำนสมมนำ CG Forum 3-4/2015 : กำรประกำศผลส�ำรวจ CGR และเสวนำเรองกำรประเมนผล กำรปฏบตหนำทของคณะกรรมกำรบรษทกบกำรก�ำหนดคำตอบแทนกรรมกำร ซงเปนประโยชนตอกำรปฏบตงำน ของคณะกรรมกำรในกำรบรหำรจดกำรและก�ำกบดแลไดอยำงมประสทธภำพ โดยใชกำรประเมนตนเองเปนเครองมอ ชวยพฒนำศกยภำพ และเสรมสรำงกำรเรยนร และประสบกำรณใหมๆ อยำงตอเนองในกำรท�ำหนำทของกรรมกำร ใหเปนกรรมกำรมออำชพทมคณภำพตอไป

4. บรษทฯ ไดรวมอบรมพฒนำเกยวของกบควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมทจดโดยสถำบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ ไดสงผ บรหำรเขำรวมอบรม ไดแก หลกสตรกำรจดท�ำรำยงำน ควำมรบผดชอบตอสงคม หลกสตรกำรบรหำรควำมรบผดชอบตอสงคมเพอกำรพฒนำทยงยน และหลกสตร Responsible Supply Chain Management เปนตน

83

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดด�าเนนงานเพอบรหารจดการและลดความเสยง มการประเมนความเสยงอยางสม�าเสมอ และก�ากบดแลความเสยงทไมสามารถยอมรบได รวมทงมการตดตามใหมระบบการบรหารความเสยงอยางเพยงพอและเหมาะสม เพอปองกนและลดผลกระทบทอาจจะเกดขนในอนาคต ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยในรอบป 2558 ไดจดใหมการประชมรวม 12 ครง คณะกรรมการบรหารความเสยง ซงประกอบดวยผบรหารจ�านวน 15 คน จากทกหนวยงานของบรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน1. ความเสยงทเกดจากปจจยภายนอก

1.1ความเสยงเกยวกบการควบคมการใชแรใยหนจากนโยบายภาครฐ

การบรหารความเสยง

นโยบายการบรห ารความ เส ยง บรษทฯ มความมงมนในการปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคต ก�ากบดแล แกไข ประเมนและตดตาม ผลการจดการกบความเ สยงท ไม สามารถยอมรบได เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพ

จากมตคณะรฐมนตร ในเดอนธนวาคม 2557 เรองการยกเลกการใชแรใยหน (ไครโซไทล) โดยใหกระทรวงสาธารณสข กลบไปทบทวนศกษาผลกระทบใหชดเจน สงผลใหแผนการเสนอยกเลกการใชแรใยหนของกระทรวงอตสาหกรรมตองชะลอ ออกไป แตอยางไรกตาม บรษทฯ ไดเตรยมความพรอม กรณมมตใหยกเลกการใชแรใยหนจากภาครฐ ดงน

(ก) ผลตและจ�าหนายผลตภณฑทไมมแรใยหนเปนสวนประกอบ เพอเปนทางเลอกใหกบผบรโภค ไดแก กระเบองลอนค กระเบองจตลอน ไมสงเคราะห แผนผนง อฐมวลเบา และทบหลง (Lintel) เปนตน

(ข) ปรบปรงเครองจกร Dual Machine ใหสามารถผลตผลตภณฑไดทง 2 ชนด คอผลตภณฑทมแรใยหนและไมมแรใยหน เปนสวนประกอบ

(ค) จ�าหนายผลตภณฑในธรกจวสดกอสรางอนๆ เพอเพมความหลากหลายในการเลอกซอผลตภณฑของลกคา ไดแก โครงหลงคาส�าเรจรป แผนยปซม กระเบองหลงคาเซรามค และสนคาประกอบหลงคาตางๆ เปนตน

1.2ความเสยงเกยวกบการขาดแคลนวตถดบ เนองจากวตถดบหลกของบรษทฯ ซงประกอบดวย ปนซเมนต แรใยหน เสนใยสงเคราะห PVA เยอกระดาษ ทราย และน�า

มความเสยงในเรองของราคาและการขาดแคลน บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการในการปองกนความเสยง ดงน (ก) วจยและพฒนาสตรการผลต เพอลดตนทนในการผลต รวมทงการศกษาแนวทางในการใชวตถดบทดแทน (ข) จดหาแหลงวตถดบทมตนทนต�า มคณภาพด ทงในประเทศและตางประเทศเพมขน (ค) บรหารการจดซอ และเพมการจดเกบวตถดบ เพอลดความเสยงในเรองราคาและการขาดแคลนในอนาคต

84

รายงานประจำาป 2558

(ง) เฝาระวงสถานการณภยแลง และตดตามปรมาณน�าในเขอนปาสกชลสทธ ทบรษทฯ น�าน�ามาใช เพอประเมนจดท�าแผน ในการจดหาแหลงน�าส�ารองในปรมาณทเพยงพอ ส�าหรบรองรบความตองการน�าในกระบวนการผลต

1.3ความเสยงเกยวกบการแขงขนดานราคา บรษทฯ ยงเผชญกบความเสยงในการแขงขนดานราคา เนองจากมผผลตรายใหมเขาตลาดโดยใชนโยบายราคาในการกดดน

ตลาดในประเทศ ท�าใหการแขงขนดานราคามความรนแรง บรษทฯ จงใชนโยบายบกตลาดบรเวณตะเขบชายแดนและประเทศ เพอนบานทนยมใชสนคาของประเทศไทย และขยายตลาดโครงการบานจดสรรไปยงตางจงหวด ส�าหรบตวแทนจ�าหนายในประเทศ ทมสวนแบงรายไดลดลง บรษทฯ จงใชนโยบายเพมตวแทนจ�าหนายใหครอบคลมทกจงหวดทวประเทศ และบรหารตวแทนจ�าหนาย รายกลาง รายเลก ทมศกยภาพใหเปนรายใหญ 1 สาขาตอ 1 จงหวด เพอสรางความแขงแกรงของเครอขายตวแทนจ�าหนาย ทงในและตางประเทศ ใหความส�าคญกบการใหบรการทงกอนและหลงการขาย การจดสงทรวดเรวและตรงเวลา เพอสราง ความแตกตางและเปนทางเลอกทดกวาใหกบสนคาและบรการของบรษทฯ

1.4ความเสยงเกยวกบเครองมอทางการเงน (ก) ความเสยงเกยวกบอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการขายและซอสนคาเปนเงนตราตางประเทศ บรษทฯ

ไดปองกนความเสยงโดยท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา อายไมเกน 1 ป และเปดบญช FCD เพอใชในการรบ และจายเงนตราตางประเทศเพอลดความผนผวนของอตราแลกเปลยน

(ข) ความเสยงเกยวกบอตราดอกเบย บรษทฯ มการกยมเงนระยะสนทใชอตราดอกเบยแบบไมคงท แตการกยมเงนระยะยาว ทงหมด บรษทฯ ไดปองกนความเสยงโดยการใชอตราดอกเบยแบบคงท2. ความเสยงทเกดจากปจจยภายใน

2.1ความเสยงเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอม บรษทฯ ใหความส�าคญกบการปรบปรงกระบวนการผลตไมใหสงผลกระทบหรอท�าลายสงแวดลอมและทรพยากรของชมชน

ในป 2553 ถงปจจบน บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรมในระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 : 2004 โดยในป 2558 บรษทฯ ไดรบรองมาตรฐานอตสาหกรรม ISO 9001 : 2015 และในป 2559 บรษทฯ มความพรอมทจะปรบเปลยน เขาสมาตรฐาน ISO 14001 : 2015 ซงใหความส�าคญกบการใชทรพยากรอยางยงยน ดวยแนวคด “Lifecycle Thinking”

2.2ความเสยงเกยวกบอาชวอนามยและความปลอดภย (ก) ความเสยงเกยวกบอาชวอนามย บรษทฯ ใหความส�าคญกบการดแลสขภาพของพนกงาน มการตรวจสขภาพทกป

โดยพนกงานกลมทมอาย 35 ปขนไป มประมาณ 70% ของพนกงานทงหมด จงไดจดใหมการตรวจสขภาพเพมเตมจาก กลมพนกงานทวไป ไดแก ปรมาณน�าตาลในเลอด ไขมนในเลอด คลนไฟฟาหวใจ และมะเรง

(ข) ความเสยงเกยวกบความปลอดภย โดยในปนเนนการอบรม “กฎความปลอดภยพนฐาน 7 ขอ” (SHE 7 Rules) เพอเปนการสรางจตส�านกความปลอดภยใหกบพนกงาน ผรบเหมา และบคคลภายนอกทเขามาตดตอในพนทชนในของ โรงงานตองปฏบตอยางเครงครด รวมถงการอบรมพนฐานดานความปลอดภยอยางตอเนอง ไดแก หลกสตรการขบรถ โฟลคลฟทอยางปลอดภย การปฐมพยาบาลขนตน ความปลอดภยในการใชไฟฟา และมการซอมแผนฉกเฉน เพอรองรบ เหตฉกเฉนครอบคลมทกพนทเสยงภย ตลอดจนตดตงระบบน�าดบเพลงในพนททมความเสยง ท�าใหในป 2558 สามารถ ลดการเกดอบตเหตจาก 22 ครงในป 2557 มาเปน 12 ครงในป 2558 หรอลดลง 45 % และมชวโมงท�างานทไมมอบตเหต หยดงานสะสมสงสด 2,069,808 ชวโมงคนท�างาน

2.3ความเสยงเกยวกบอตราก�าลงและการจางงาน บรษทฯ มความเสยงเกยวกบอตราก�าลงและการจางงาน เนองจากมความตองการแรงงานทมทกษะการท�างานในโรงงาน

อตสาหกรรม และพนกงานระดบบรหารทมประสบการณเพมขน บรษทฯ จงไดด�าเนนการดงน • พฒนาเครองมอการสรรหาแบบใหมทมชอวา “ Workshop Station Test ” ในต�าแหนงงานดานชางไฟฟา เพอใหได

คนตราเพชรทมความรทกษะทส�าคญ และปฏบตงานไดจรงตามความตองการ • พฒนาระบบการสรรหาพนกงานโดยเพมชองทางผานเครอขาย FaceBook : DBP Career ของบรษทฯ เพอใหผสนใจ

เขาถงขอมลต�าแหนงงานไดงายและรวดเรว • สรางความรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบรในการรบนกศกษาฝกงานเพอเตรยมการรองรบตลาดแรงงาน รวมทงออกบธ

รบสมครงานกบส�านกงานจดหางานจงหวดสระบร และสถานศกษาตางๆ

85

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

• พฒนาบคลากรทกระดบใหมความรความสามารถ และปรบปรงนโยบายการจายผลตอบแทนใหกบพนกงานอยางเหมาะสม และเปนธรรม เพอเพมขดความสามารถในดานการแขงขนและรองรบการเตบโตอยางตอเนองในอนาคต

2.4ความเสยงเกยวกบความเพยงพอของก�าลงการผลตตอความตองการของตลาด บรษทฯ มก�าลงการผลตเพยงพอตอความตองการของตลาด โดยไดท�าการปรบปรงเครองจกรเดม และตดตงเครองจกรใหม

เพอรองรบความตองการของตลาดในอนาคต โดยในป 2556-7 บรษทฯ ไดเพมก�าลงการผลตกระเบองคอนกรต (CT-KK) และ สายการผลตอฐมวลเบาทเชยงใหม (AAC-CM) ท�าใหมก�าลงการผลตรวม 982,000 ตนตอป ซงคาดวาจะเพยงพอ ตอความตองการของตลาดในปจจบนและในอนาคต

2.5ความเสยงเกยวกบการบรหารและการจดการของผถอหนรายใหญ บรษทฯ มสถานะเปนบรษทยอยของบรษท มายเรยด วสด จ�ากด ซงมฐานะเปนผถอหนรายใหญถอหนรอยละ 60.03

(ณ 31 ธนวาคม 2558) รวมกบหนทถอโดยกรรมการทเปนตวแทนของบรษท มายเรยด วสด จ�ากด แลวจะมสดสวนการถอหน มากกวารอยละ 65 ซงจะท�าให บรษท มายเรยด วสด จ�ากด สามารถควบคมมตทประชมผถอหนไดทงหมด แตอยางไรกตาม บรษทฯ ไดปฏบตตามขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (Code of Best Practices) โดยมงมนในการด�าเนนธรกจ ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) มจรยธรรมในการปฏบตงานและเปดเผยขอมลอยางโปรงใส และมหลกการอนมตรายการระหวางกน ซงบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนจะไมสามารถอนมตรายการทเกยวของ กบตนได คณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณากลนกรองใหความเหนกอนท�ารายการดงกลาวแลวเสนอคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไป โดยจะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ

86

รายงานประจำาป 2558

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหบรษทฯ ตองมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ รวมทงการประเมนและตดตามในเรองตางๆ อยางสม�าเสมอ โดยส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล (ส�านกงานตรวจสอบภายในฯ) เปนผรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม�าเสมอ โดยยดแนวทางการตรวจสอบตามมาตรฐานสากล เพอใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอ และมประสทธภาพ เปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝาย

ในป 2558 การประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ไดประเมนตามหลกเกณฑการควบคมภายในของ Committee of Sponsoring Organization of Treadway Commission (COSO) ซงไดปรบปรงหลกเกณฑในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบ มความเหนวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอแลว โดยสรปสาระส�าคญไดดงน 1. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment)

1.1 บรษทฯ ยดมนในคณคาของความซอตรง (integrity) และจรยธรรม โดยก�าหนดแนวทางดงน (ก) บรษทฯ ไดก�าหนดจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ (Code of Conduct) ทเปนลายลกษณอกษรเพอใหกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทกระดบใชเปนแนวทางในการปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต ทครอบคลมถงการปฏบตหนาทประจ�าวน และการปฏบตตอคคา ลกคา และบคคลภายนอก อยางเหมาะสม รวมทงมการเผยแพร Code of Conduct ในเวบไซต ของบรษทฯ เพอใหพนกงานและบคคลภายนอกไดรบทราบ

(ข) บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการเกยวโยงกนและรายการเกยวกบการไดมาหรอจ�าหนาย ไปซงสนทรพยของบรษทฯ ในคมอก�ากบดแลกจการทด และก�าหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ด�าเนนการหรอยอมรบการทจรตในทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม รวมทงก�าหนดบทลงโทษทเหมาะสมหากมการฝาฝนขอก�าหนดขางตน และมการสอสารใหผบรหารและพนกงานทกคน รบทราบ โดยรวมอยในการปฐมนเทศพนกงานใหม ซงตองลงนามรบทราบขอก�าหนดดงกลาว

(ค) บรษทฯ ก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตตาม Code of Conduct โดยส�านกงานตรวจสอบภายในฯ มการประเมนตนเองโดยผบรหารและพนกงาน หรอการประเมนโดยผเชยวชาญทเปนอสระจากภายนอกองคกร

(ง) บรษทฯ มการแกไขการกระท�าทขดตอหลกความซอตรงและการรกษาจรรยาบรรณอยางเหมาะสมภายในเวลาอนควร1.2 คณะกรรมการบรษทฯ มความเปนอสระจากฝายบรหาร และท�าหนาทก�ากบดแล (Oversight) และพฒนาระบบการ

ควบคมภายใน โดยก�าหนดแนวทางดงน (ก) บรษทฯ ก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการแยกจากฝายบรหารอยางชดเจน ซงไดก�าหนดไวในกฎบตร

ของคณะกรรมการแตละคณะ สรปสาระส�าคญไดดงน • คณะกรรมการบรษทฯ มความเปนอสระจากฝายบรหาร มบทบาทหนาทและความรบผดชอบ ในการก�าหนดนโยบาย

กลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�าป ตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการ และผบรหาร ใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ และผถอหน โดยก�าหนด ใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ เปนตน

• ฝายบรหาร มบทบาทหนาทและความรบผดชอบในการบรหารกจการประจ�าวนของบรษทฯ ใหเปนไปตาม วตถประสงค นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ เปนตน

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ตองเปนผมความรเกยวกบธรกจของบรษทฯ และมความเชยวชาญทเปนประโยชนตอบรษทฯ โดย คณะกรรมการบรษทฯ ตองประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 1/3 ของคณะกรรมการทงคณะ มความร ความสามารถ ทนาเชอถอ และมความเปนอสระในการปฏบตหนาท เชน ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ไมมความสมพนธอนใด อนอาจมอทธพลตอการใชดลยพนจและการปฏบตหนาทอยางเปนอสระ

(ค) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทก�ากบดแลการพฒนาระบบการควบคมภายในองคกร ซงครอบคลมทงการสราง สภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเสยง กจกรรมการควบคมขอมล การสอสารและการตดตามอยางเหมาะสม

1.3 ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การก�าหนดบทบาทหนาท อ�านาจในการสงการ และความรบผดชอบ ทเหมาะสมเพอใหบรรลวตถประสงค ภายใตการก�ากบดแล (Oversight) ของคณะกรรมการบรษทฯ โดยก�าหนดแนวทางดงน

(ก) คณะกรรมการจดการ ซงประกอบดวยผบรหารระดบสงตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป เปนผก�าหนดโครงสราง องคกรทสนบสนนการบรรลวตถประสงค โดยพจารณาถงความเหมาะสมทงทางธรกจและกฎหมาย รวมถงการจดให มการควบคมภายในอยางมประสทธภาพ โดยแบงแยกหนาทในสวนงานทส�าคญซงท�าใหเกดการตรวจสอบถวงดลระหวางกน และมส�านกงานตรวจสอบภายในฯ ทขนตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบ

(ข) คณะกรรมการจดการ ก�าหนดสายการบงคบบญชา และมการรายงานตามหนาทความรบผดชอบของแตละสายงาน กรณ เปนเรองทเกยวของกบหลายหนวยงานจะจดตงคณะท�างาน ซงประกอบดวยผ บรหารแตละสายงานมารวมกน เพอปฏบตงานใหบรรลตามวตถประสงค และรายงานตอหวหนาคณะท�างานนนๆ

87

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(ค) คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการชดยอยจดท�ากฎบตร ซงก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบอยางชดเจน รวมทง บทบาทหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการผจดการ และผบรหารระดบสง ส�าหรบพนกงานทกระดบตงแตระดบต�าแหนง ผจดการฝายลงไป ฝายทรพยากรบคคลเปนผดแลและก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบของทกต�าแหนง เพอใหบรรลวตถประสงค

1.4 บรษทฯ มความมงมนในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรทมความรความสามารถ โดยด�าเนนการดงน (ก) การสรรหาบคลากร บรษทฯ มนโยบาย และกระบวนการสรรหาและคดเลอกบคลากรดวยความเปนธรรม โดยค�านงถงคณสมบต

คณวฒการศกษา ประสบการณ สภาพรางกาย และขอก�าหนดอนทจ�าเปนแกพนกงานในต�าแหนงนนๆ โดยผานหลายชองทาง และไดพฒนาระบบการสรรหาพนกงานโดยเพมชองทางผานเครอขาย Facebook : DBP Career ทเขากบ lifestyle ของคนในปจจบน และพฒนาเครองมอการสรรหาแบบใหมทมชอวา “Workshop Station Test” ในต�าแหนงงานดาน ชางไฟฟา เพอใหไดคนตราเพชรทมความรทกษะทส�าคญ และปฏบตงานไดจรง และการสรางความรวมมอกบสถาบนการศกษา เชน การรบนกศกษาฝกงาน จดกจกรรมในสถาบนการศกษาเพอรองรบการเพมอตราก�าลงทมความรความสามารถ

(ข) การพฒนาบคลากร จดท�า Training Roadmap เพอใชเปนแผนพฒนาบคลากรตามเปาประสงคของหนวยงานและบรษทฯ เพอเสรมสรางความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ และค�านงถงประโยชนทบรษทฯ จะไดรบเปนส�าคญ

(ค) การรกษาบคลากร โดยการก�าหนดคาตอบแทนอยางเปนธรรม ตามความเหมาะสมกบลกษณะงาน และความสามารถของ พนกงาน จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานปละ 2 ครง โดยผบงคบบญชาตามสายงาน ดแลดานสวสดการ รกษาสภาพ การท�างานใหปลอดภยและถกสขลกษณะ รวมถงกจกรรมสรางความสขใหกบพนกงานตลอดป และเปดโอกาสใหพนกงาน แสดงความคดเหนในการปรบปรงประสทธภาพการท�างานของตนเองและบรษทฯ ใหดยงขน

(ง) การตรวจตดตาม เพอใหนโยบายมการปฏบตและด�าเนนไปในแนวทางทถกตองเหมาะสม บรษทฯ ก�าหนดใหมการตรวจ ตดตามภายใน รวมถงการก�าหนดเปาหมายการท�างานทตองตรวจสอบและรายงานผลตอผบงคบบญชาตามสายงานเปนประจ�า

(จ) การประเมนผลการปฏบตงาน ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานชวงทดลองงาน และประเมนผลการปฏบตงาน ปละ 2 ครง เพอพจารณาปรบคาจางคาตอบแทน เงนรางวลตามทก�าหนดไว รวมถงใชประกอบการพจารณาเลอนชน เลอนต�าแหนง พนกงานทไดมการเสนอแนวทางหรอความคดเหนในการปรบปรงประสทธภาพในการท�างาน บรษทฯ จะสงเสรมและ มอบรางวลใหรวมถงการประกาศเชดชใหกบพนกงานคนนนทวทงองคกร ส�าหรบพนกงานทมผลงานไมบรรลตามเกณฑ จะมกระบวนการปรบปรงประสทธภาพและตดตามการปฏบตงานทกสามถงหกเดอน ทงน หากพนกงานยงไมสามารถ ปรบปรงแกไขประสทธภาพการท�างานได บรษทฯ กจ�าเปนตองด�าเนนการตามขอบงคบของบรษทฯ โดยมการชแจงให พนกงานทราบกระบวนการดงกลาว ตงแตลงนามรบทราบผลในแบบประเมน มหนงสอแจงการปรบคาจาง หรอประเมน ตดตามเปนรายคน เปนตน

(ฉ) แผนสบทอดต�าแหนง อยในระหวางการวางแผนและก�าหนดเปนลายลกษณอกษรตอไป 1.5 บรษทฯ ก�าหนดใหบคลากรมหนาทและความรบผดชอบในการควบคมภายในเพอใหบรรลตามวตถประสงค โดยด�าเนนการดงน (ก) บรษทฯ ก�าหนดใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ มหนาทในการตรวจสอบ ประเมน และตดตามการปฏบตงานของทกหนวยงาน

ใหเปนไปตามหลกเกณฑทก�าหนด หากกระบวนการใดทยงไมมแนวทางปฏบตทด กจะจดท�าแนวทางปฏบตรวมกบ หนวยงานทรบผดชอบ เพอทกคนจะไดปฏบตตาม หรอหากพบวาแนวทางทปฏบตอยมจดบกพรองทอาจจะมความเสยง ใหเกดการทจรตได กจะปรบปรงแกไขแนวทางเพอลดจดเสยงดงกลาว

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหาร ก�าหนดใหม KPI เปนตวชวดผลการปฏบตงานเพอการสรางแรงจงใจและการใหรางวล ทเหมาะสม โดยพจารณาทงเรองการปฏบตตาม Code of Conduct และวตถประสงคในระยะสนและระยะยาว ของบรษทฯ ทงนจะมการทบทวน KPI ตามงบประมาณแตละป

(ค) คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารไดพจารณา KPI ไมใหมการสรางแรงกดดนทมากเกนไปในการปฏบตหนาทของบคลากร แตละคน โดยเนนใหสามารถเชอมโยงกบความส�าเรจของหนาทในการปฏบตตามการควบคมภายในดวย2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

2.1 บรษทฯ มการก�าหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนและเพยงพอ เพอใหสามารถระบและประเมนความเสยงตางๆ ทเกยวของกบการบรรลวตถประสงค โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ไดปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปซงเหมาะสมกบธรกจ โดยแสดงรายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยมตวตนจรง ครบถวน แสดงถงสทธหรอภาระผกพนอยางถกตอง มมลคาเหมาะสม และไดมการเปดเผยขอมล อยางครบถวนถกตอง โดยผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ และผานการตรวจสอบจากผสอบบญชภายนอก ทไดรบการรบรองจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกป

(ข) บรษทฯ จดท�ารายงานทางการเงน โดยพจารณาถงปจจยทส�าคญ เชน รายงานทางการเงนทเสนอคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานทางการเงนทเสนอผบรหาร ซงจะมขนาดของรายการทแตกตางกน รวมทงแนวโนมของธรกจ เพอใหเพยงพอ ตอการตดสนใจ ซงสะทอนถงการด�าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอยอยางแทจรง

88

รายงานประจำาป 2558

(ค) คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดจดท�านโยบายการบรหารความเสยงไวเปนลายลกษณอกษรและสอสารใหผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบและยดถอเปนแนวทางปฏบต

2.2 บรษทฯ ก�าหนดใหมการวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจเกดผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคไวอยางครอบคลมทวทงองคกร โดยด�าเนนการดงน

คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารจากทกหนวยงานอยางนอย 10 คน ซงในป 2558 มคณะกรรมการบรหารความเสยง จ�านวน 15 คน โดยมการประชมเพอวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจจะมผลกระทบตอการด�าเนนงาน ทงระดบองคกร หนวยธรกจ ฝายงาน และหนาทงานตางๆ ทงปจจยภายในและปจจยภายนอกองคกร ซงรวมถงความเสยงดานกลยทธ การด�าเนนงาน การปฏบตตามกฎเกณฑ และดานเทคโนโลยสารสนเทศ เปนตน โดยประเมนความส�าคญของความเสยง โอกาสเกดเหตการณและผลกระทบทอาจเกดขน น�ามาก�าหนดมาตรการและแผนปฏบตงานเพอจดการความเสยง โดยอาจเปนการยอมรบความเสยงนน (Acceptance) การลดความเสยง (Reduction) การหลกเลยงความเสยง (Avoidance) หรอการรวมรบความเสยง (Sharing)

ผลจากการวเคราะหและประเมนปจจยความเสยงตางๆ บรษทฯ จงน�ามาสรปเปน Risk Map และก�าหนดแนวทางในการแกไขเพอจดการความเสยงตามปจจยเสยงทเกดขน ไดแก

• Red Risk : ปจจยเสยงทตองไดรบการแกไขโดยเรงดวน จะตองมแนวทางแกไขเพอลดความเสยง • Yellow Risk : ปจจยเสยงทตองเฝาระวงซงอาจจะเปนปจจยเสยง จะตองมแนวทางปองกนไมใหเกดความเสยง • Green Risk : ปจจยเสยงทยงไมถอเปนความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง จะจดท�ารายงานบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการจดการ คณะกรรมการตรวจสอบ

และคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจ�าไตรมาสละครง เพอรายงานความกาวหนาผลการตดตามการแกไขความเสยงทยอมรบไมได (Red Risk) ใหเปนไปตามเวลาทก�าหนดอยางเหมาะสม

นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน“หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ด�าเนนการหรอยอมรบการทจรตคอรรปชนในทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม โดยครอบคลมถงทกธรกจในประ เทศและทกหนวยงานทเกยวของ และใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายนอยางสม�าเสมอ ตลอดจนทบทวนแนวทางการปฏบต และขอก�าหนดในการด�าเนนการเพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบขอบงคบ และขอก�าหนดของกฎหมาย”

2.3 บรษทฯ ไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรตในการประเมนความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ไดประกาศนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน (ข) คณะกรรมการบรษทฯ มมตใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณสมครเขาเปน

แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) เพอใหการด�าเนนงาน ของบรษทฯ มความโปรงใส จงไดจดตงคณะกรรมการปองกนและตอตาน การทจรต เพอจดท�าคมอ ระเบยบปฏบตงานทเกยวของกบการตอตาน การทจรต มการประเมนตนเองเกยวกบความเสยงจากการเกดทจรตในแตละ หนวยงาน และจดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรต ของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดรบประกาศนยบตรการรบรองเปนสมาชก CAC แลว เมอวนท 16 ตลาคม 2558

(ค) บรษทฯ จะทบทวนเปาหมายการด�าเนนงานเปนประจ�าทกป ในชวงทจดท�างบประมาณประจ�าป โดยพจารณาความเปนไปได ของเปาหมายทก�าหนด รวมทงไดพจารณาความสมเหตสมผลของการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานทไมมลกษณะ สงเสรมใหพนกงานกระท�าไมเหมาะสม เชน ไมตงเปาหมายยอดขายของบรษทฯ ไวสงเกนความเปนจรงจนท�าใหเกดแรงจงใจ ในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน

(ง) คณะกรรมการตรวจสอบ ก�าหนดใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ ไดวางแผนการตรวจสอบประจ�าป เพอเขาประเมนผล การปฏบตงานของทกหนวยงานใหเปนไปตามแนวทางทก�าหนด หากพบวาไมไดปฏบตตามหรอแนวทางการปฏบตงานสอใหเกด การทจรตกจะเสนอแนวทางแกไข เพมมาตรการปองกนการปฏบตงาน โดยมการประชมรวมกบผบรหารของหนวยงาน ทเขาตรวจสอบระบบเพอปองกนแกไขปญหาดงกลาวรวมกน

(จ) บรษทฯ ไดสอสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตทก�าหนดไว2.4 บรษทฯ ไดประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน โดยการประเมนความเสยงจาก

การเปลยนแปลงปจจยภายนอกและภายในองคกร ทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดก�าหนดมาตรการตอบสนองตอการเปลยนแปลงนนอยางเพยงพอ เชน

• ความเสยงจากปจจยภายนอก เชน การควบคมการใชแรใยหนจากนโยบายภาครฐ การขาดแคลนวตถดบ การแขงขนดานราคา อทธพลทางเศรษฐกจ เครองมอทางการเงน เปนตน

• ความเสยงจากปจจยภายใน เชน ผลกระทบสงแวดลอม อตราก�าลงและการจางงาน ความเพยงพอของก�าลงการผลต ตอความตองการของตลาด เปนตน

ทงนบรษทฯ ยงไมมการเปลยนแปลงรปแบบการท�าธรกจ และเปลยนแปลงผน�าองคกร ทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน

89

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

3. มาตรการควบคม (Control Measures)3.1 บรษทฯ มมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงค ใหอยในระดบทยอมรบได โดยด�าเนนการดงน (ก) บรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนผตดตามการด�าเนนงานของหนวยงานทพบความเสยง ใหมการ

แกไขและลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และจดท�ารายงานความคบหนาดงกลาวเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทฯ เพอทราบตอไป

(ข) บรษทฯ มมาตรการควบคมภายในทก�าหนดเปนลายลกษณอกษร และครอบคลมกระบวนการตางๆ อยางเหมาะสม เชน มระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมตทางการเงน การจดซอและสงจาง และการบรหารทวไป โดยก�าหนด ขอบเขตอ�านาจหนาท ขนตอน และวงเงนในการอนมตของผบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนรดกม เพอใหสามารถ ปองกนการทจรตได รวมทงขนตอนในการอนมตโครงการลงทน ขนตอนการจดซอและวธการคดเลอกผขาย การบนทกขอมล รายละเอยดการตดสนใจจดซอ ขนตอนการเบกจายวสดอปกรณหรอการเบกใชเครองมอตางๆ เปนตน

(ค) บรษทฯ ก�าหนดใหเลขานการบรษทฯ เปนผเกบรวบรวมขอมลเกยวกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ กบบคคลดงกลาวรวมทงบคคลทเกยวโยงกนเพอประโยชนในการตดตามและสอบทานการท�ารายการระหวางกนหรอ รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนเสมอ และใหสอบทานการจดท�าโดย ส�านกงานตรวจสอบภายในฯ

(ง) บรษทฯ ก�าหนดใหการท�าสญญาทมผลผกพนบรษทฯ ในระยะยาวมากกวา 1 ป ตองผานการอนมตรายการจากคณะกรรมการ บรษทฯ โดยใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ เปนผตดตามการปฏบตตามเงอนไขของสญญาตลอดระยะเวลาทมผลผกพนบรษทฯ เชน ตดตามการช�าระคนหนตามก�าหนดเวลา หรอมการทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน

(จ) บรษทฯ ก�าหนดใหการควบคมภายในมความหลากหลายอยางเหมาะสม เชน การควบคมแบบ Manual และ Automated หรอ การควบคมแบบปองกนและตดตาม มการควบคมภายในทกระดบขององคกร เชน บรษทยอย ระดบสายงาน หรอกระบวนการ เปนตน

(ฉ) บรษทฯ มการแบงแยกหนาทความรบผดชอบงาน 3 ดานตอไปนออกจากกนโดยเดดขาดเพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน ไดแก (1) หนาทอนมต (2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ (3) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน

3.2 บรษทฯ เลอกและพฒนากจกรรมการควบคมทวไปดวยระบบเทคโนโลย เพอชวยสนบสนนการบรรลวตถประสงค (ก) บรษทฯ ไดตระหนกถงความจ�าเปนในดานการปรบปรงระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอพฒนาระบบงานใหมประสทธภาพ

และเชอมโยงทงองคกร โดยไดน�าระบบเทคโนโลยสารสนเทศทงหมดส Enterprise Resources Planning (ERP) และ การควบคมภายในโดยใชซอฟทแวร (Software) ของ SAP รน ECC6 พฒนาระบบฐานขอมลใหเปนปจจบน (Real Time) เพอการจดการขอมลอยางถกตองและรวดเรว เพยงพอตอการตดสนใจในการบรหารจดการของกรรมการและผบรหาร อยางมประสทธภาพ และระบบ Business Intelligence (BI) เพอใหสามารถเขาถงรายงานตางๆ ไดงายขน โดยฝายสารสนเทศ และระบบมาตรฐาน ก�าหนดสทธในการเขาใชงานในระบบคอมพวเตอร เพอการปฏบตงาน จดท�ารายการ อนมตรายการ หรอ ใชรายงานตางๆ ตามอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ

(ข) บรษทฯ ก�าหนดใหเปนความรบผดชอบของพนกงานทกคน ทจะตองใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายใตขอบงคบ ของกฎหมาย ระเบยบค�าสง มาตรฐานทก�าหนด และพระราชบญญตการใชงานคอมพวเตอร และฝายสารสนเทศและ ระบบมาตรฐาน เปนผควบคมความปลอดภยของระบบเทคโนโลย และกระบวนการไดมา การพฒนาและการบ�ารงรกษาระบบ เทคโนโลยอยางเหมาะสม

3.3 บรษทฯ จดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซงไดก�าหนดสงทคาดหวงและขนตอนการปฏบตเพอใหนโยบายทก�าหนดไวนนสามารถน�าไปสการปฏบตได โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการเกยวโยงหรอรายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย ก�าหนดให บคคลทมสวนไดเสยหรอทอาจจะมความขดแยงทางผลประโยชนไมสามารถอนมตรายการทเกยวของกบตนได ตองผาน ความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพอปองกนการหาโอกาส หรอน�าผลประโยชนของบรษทฯ ไปใชสวนตวโดย ค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ เปนส�าคญ ถอเสมอนเปนรายการทกระท�ากบบคคลภายนอก (At arms’ length basis) ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงาน ก.ล.ต. และกฎหมายทเกยวของ

(ข) บรษทฯ ไดมการตดตามดแลการด�าเนนงานของบรษทยอย โดยมการแตงตงกรรมการ และผบรหารไปตดตามดแล การด�าเนนงานของบรษทยอย ใหปฏบตหนาทใหเปนไปตามมาตรฐาน นโยบาย เปาหมาย แผนการด�าเนนงาน ระเบยบปฏบตงาน และอ�านาจอนมต และขอบงคบตางๆ ของบรษทใหญ

(ค) บรษทฯ ใหความส�าคญกบระบบการควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง โดยก�าหนดใหผจดการฝายมหนาทใน การน�านโยบายและกระบวนการจดการ รวมทงกระบวนการแกไขขอผดพลาดในการปฏบตงานไปถายทอดใหพนกงาน ทมความรความสามารถภายในหนวยงานไดรบทราบและน�าไปปฏบตในเวลาทเหมาะสม และมการทบทวนนโยบาย แผนงาน และกระบวนการปฏบตใหมความเหมาะสมตามสถานการณทเปลยนแปลงไปอยางนอยปละ 1 ครง

90

รายงานประจำาป 2558

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication) 4.1 บรษทฯ ก�าหนดขอมลทเกยวของและมคณภาพเพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด�าเนนไปไดตามทก�าหนดไว (ก) บรษทฯ ก�าหนดการจดเกบขอมลทใชในการด�าเนนงาน จากภายในและภายนอกองคกร โดยฝายสารสนเทศและระบบมาตรฐาน

ไดพฒนาระบบ ERP โดยใชซอฟทแวร (Software) ของ SAP เพอจดเกบฐานขอมลแบบ Real Time โดยมการก�าหนดสทธ การเขาถงขอมล และปองกนความเสยหายของระบบฐานขอมลดวยระบบ Fire Wall เพอใหไดขอมลทมคณภาพและ จดเกบไวอยางปลอดภย

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหมการประชมอยางนอยเดอนละ 1 ครง โดยมอบหมายใหเลขานการบรษทฯ เปนผจดท�าเอกสาร วาระการประชม ซงมขอมล รายละเอยดเรองทเสนอเพอพจารณา เหตผล ผลกระทบตอบรษทฯ แนวทางเลอกตางๆ ทส�าคญ อยางเพยงพอส�าหรบใชประกอบการตดสนใจ และจดสงใหกรรมการลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนการประชมเพอใหกรรมการ มเวลาศกษาขอมล หากขอมลไมเพยงพอกสามารถขอเพมเตมจากเลขานการบรษทฯ ได และจดท�ารายงานการประชมคณะกรรมการ ทมรายละเอยดทสามารถตรวจสอบยอนหลงเกยวกบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการแตละรายได พรอมทงม การจดเกบเอกสารส�าคญประกอบการประชมเหลานนไวอยางครบถวนเปนหมวดหมเมอเสรจสนการประชม ทงนใหรวมถง การจดประชมผถอหน ทเลขานการบรษทฯ ตองจดเตรยมวาระการประชม รายงานการประชม ใหมขอมลอยางเพยงพอส�าหรบ ใชประกอบการตดสนใจ

4.2 บรษทฯ ก�าหนดใหมการสอสารขอมลทงภายในและภายนอกบรษทฯ เพอสนบสนนระบบการควบคมภายใน ใหสามารถด�าเนนไปไดตามทก�าหนดไว อยางมประสทธภาพ และเหมาะสม โดยมชองทางการสอสารดงน

(ก) ชองทางการสอสารภายในบรษทฯ • บนอนทราเนต (Intranet) ของบรษทฯ : http://drt/ หวขอ “คมอการก�ากบดแลกจการทด” และ “นโยบาย

ตอตานการทจรตคอรรปชน” (ข) ชองทางการสอสารภายนอกบรษทฯ • บรษทฯ มส�านกงานลงทนสมพนธ โดยมอบหมายใหผบรหารระดบกรรมการผจดการเปนผรบผดชอบในการสอสาร

ใหขอมลแกนกลงทน นกวเคราะห ผถอหน และผทสนใจทวไป ซงสามารถตดตอไดทหมายเลขโทรศพท : 0 3622 4171-8 และ E-Mail Address : Corpcenter@dbp.co.th

• บนเวบไซต (Website) ของบรษทฯ : http://www.dbp.co.th/trade_information.htm หวขอ “ขอมลส�าหรบนกลงทน” (ค) ชองทางใหผมสวนไดเสยแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน โดยก�าหนดนโยบายและชองทางส�าหรบใหผมสวนไดเสยสามารถ

แสดงความคดเหนตางๆ เกยวกบการด�าเนนธรกจรวมทงการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตางๆ เชน การปฏบตงาน ทไมถกตองหรอมขอบกพรอง การกระท�าผดกฎหมายหรอผดจรรยาบรรณ หรอการทจรตคอรรปชน เปนตน ซงสามารถ สงขอรองเรยนไปยงคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ โดยตรงและไมผานผบรหารของบรษทฯ ดงน

• สงทางไปรษณยมาท :- ประธานกรรมการตรวจสอบ เลขท 69-70 หม 1 ถนนมตรภาพ กม. 115 ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร 18000

• เบอรโทรศพท : 0 3622 4171-8 ตอ 282 • E-Mail Address : Audit_Com@dbp.co.th

5. ระบบการตดตาม (Monitoring System) 5.1 บรษทฯ มระบบตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในมการด�าเนนไปอยางครบถวน

เหมาะสม โดยด�าเนนการดงน (ก) บรษทฯ จดใหมกระบวนการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ ระบบการควบคมภายใน และขอก�าหนดหามฝายบรหารและ

พนกงานปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยก�าหนดใหแตละสวนงานตดตามการปฏบตงาน ดวยตนเองและรายงานตอผบงคบบญชาตามล�าดบสายงานขนไปเปนประจ�าทกเดอน และใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ สอบทานระบบการควบคมภายในของทกหนวยงานและทกกจกรรมอยางอสระ และรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ ตามแผนการตรวจสอบภายในประจ�าป โดยมนโยบายตรวจสอบในเชงปองกนและเปนประโยชนกบหนวยงาน พจารณา ความนาเชอถอในความถกตองของรายงานทางการเงน รวมทงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

(ข) บรษทฯ สงเสรมใหผตรวจสอบภายในปฏบตหนาทตามมาตรฐานสากลการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน (International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing : IIA) เพอใหเกดความโปรงใส ตรวจสอบตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด เพอเพมประสทธภาพและประสทธผลในการด�าเนนงาน

5.2 บรษทฯ มการประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลทรบผดชอบ ซงรวมถงผบรหารระดบสงและคณะกรรมการบรษทฯ ตามความเหมาะสม บรษทฯ ก�าหนดนโยบายใหผบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบทนทในกรณทเกดเหตการณทจรตหรอสงสยวามเหตการณทจรตหรอมการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย หรอมการกระท�าทผดปกตอนซงอาจกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ รายงานขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ พรอมแนวทางการแกไขปญหา รวมทงรายงานความคบหนาในการปรบปรงแกไขขอบกพรองทเปนสาระส�าคญตอคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาภายในระยะเวลาอนควร

91

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

รายการระหวางกน

บรษทฯ ไดก�ำหนดมำตรกำรและขนตอนกำรอนมตรำยกำรเกยวโยงกนและรำยกำรเกยวกบกำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซงสนทรพยของบรษทฯ เพอใหเปนไปตำมขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�ำนกงำน ก.ล.ต. รวมทงกฎหมำยทเกยวของ ในคมอก�ำกบดแลกจกำรทด ซงสรปสำระส�ำคญไดดงน

1. บคคลทมสวนไดเสยหรอทอำจจะมควำมขดแยงทำงผลประโยชนจะไมสำมำรถอนมตรำยกำรทเกยวของกบตนได 2. กำรก�ำหนดรำคำหรอคำตอบแทนจะตองเปนไปตำมปกตทำงธรกจและเงอนไขทำงกำรคำทวไปโดยค�ำนงถงผลประโยชน

ของบรษทฯ เปนส�ำคญ 3. คณะกรรมกำรตรวจสอบพจำรณำใหควำมเหนกอนท�ำรำยกำรดงกลำว หรอจะตองจดใหผเชยวชำญอสระเปนผใหควำมเหน

ตอคณะกรรมกำรตรวจสอบ เพอประกอบกำรพจำรณำกลนกรองกอนจะน�ำเสนอคณะกรรมกำรบรษทฯ และ/หรอทประชม ผถอหนเพอพจำรณำอนมต ทงนใหเปนไปตำมมำตรำ 89/12 (1) แหงพระรำชบญญตหลกทรพยและตลำดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

4. บรษทฯ จะตองเปดเผยกำรท�ำรำยกำรดงกลำวตำมหลกเกณฑและวธกำรตำมทส�ำนกงำน ก.ล.ต. ประกำศก�ำหนด5. กรรมกำรทกคนจะตองปฏบตตำมมำตรำ 88 แหงพระรำชบญญตบรษทมหำชนจ�ำกด พ.ศ. 2535 ซงก�ำหนดใหกรรมกำร

จะตองแจงใหบรษทฯ ทรำบโดยมชกชำเมอมกรณดงตอไปน • มสวนไดเสยไมวำโดยตรงหรอโดยออมในสญญำใดๆ ทบรษทฯ ท�ำขนระหวำงรอบปบญช โดยระบขอเทจจรงเกยวกบลกษณะ

ของสญญำ ชอของคสญญำและสวนไดเสยของกรรมกำรในสญญำนน (ถำม) • ถอหนหรอหนกในบรษทฯ และบรษทในเครอโดยระบจ�ำนวนทงหมดทเพมขนหรอลดลงในระหวำงรอบปบญช (ถำม) ทงนมำตรำ 114 แหงพระรำชบญญตบรษทมหำชนจ�ำกดไดก�ำหนดใหบรษทฯ ตองเปดเผยรำยละเอยดทกรรมกำรแจงตอ

บรษทฯ ตำมมำตรำ 88 ขำงตนไวในรำยงำนประจ�ำปของบรษทฯ ดวย 6. ผบรหำรทกคนจะตองปฏบตเชนเดยวกบกรรมกำรในขอ 5 โดยแจงตอเลขำนกำรบรษทฯ ตอไป

โดยในรอบป 2558 บรษทฯ มกำรท�ำรำยกำรระหวำงกนกบบคคลทมควำมเกยวของกน ดงน

บรษท

1. การขายสนคาและการใหบรการ

ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการจำานวนเงน (ลานบาท)

ขายสนคาและใหบรการป 2558 ป 2558ป 2557 ป 2557

ลกหนการคา

บมจ.ศภำลย (ผซอ)

บมจ.ควอลตเฮำส (ผซอ) *

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยประกต ประทปะเสน เปนประธำนกรรมกำร• บมจ.ศภำลย (ผ ซ อ ) มนำยประกต ประทปะเสน เปนกรรมกำรอสระ ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ และ กรรมกำรสรรหำและก�ำหนดคำตอบแทน

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคา

88.26

-

96.82

2.18

18.60

-

34.03

-

92

รายงานประจำาป 2558

บรษท ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการจำานวนเงน (ลานบาท)

ขายสนคาและใหบรการป 2558 ป 2558ป 2557 ป 2557

ลกหนการคา

บจก.คำซำวลล (ผซอ) *

บจก.เดอะคอนฟเดนซ (ผซอ) *

บจก.กสโต วลเลจ (ผซอ) *

พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำร• บมจ.ควอลตเฮำส (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบ

เปนบรษทยอยของบมจ.ควอลตเฮ ำส เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำร• บจก.คำซำวลล (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและก ร ร ม ก ำ ร ต ร ว จ ส อ บในบมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของบมจ.ควอลต เฮ ำส เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำร• บจก.เดอะคอนฟเดนซ ( ผ ซ อ ) ม น ำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบในบมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของ บจก.คำซำวลล (บจก.คำซำวลลเปนบรษทยอยของ บมจ.ควอลตเฮำส) เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมได ถอหนระหวำงกนดงน

ใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

ซอขำยกระเ บองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

-

-

-

14.06

1.83

3.97

-

-

-

-

-

-

93

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

บรษท

บรษท

ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะรายการ

ลกษณะรายการ

จำานวนเงน (ลานบาท)

จำานวนเงน (ลานบาท)

ขายสนคาและใหบรการ

ซอสนคาสำาเรจรป

ป 2558

ป 2558

ป 2558

ป 2558

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ลกหนการคา

ลกหนอน

บจก.ไดมอนด วสด (ผขำย)

• บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำร• บจก.กสโต วลเลจ (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบใน บมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผซอ) เนองจำกถอหนใน บจก. ไดมอนด วสด จ�ำนวน 99.99% ของทนทช�ำระแลว

ซออฐมวลเบำเพอจ�ำหนำยใหกบลกคำ และขยำยตลำดใหเพมขนนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำตลำดซงเปนไปตำมปกตธรกจ

88.26

67.47

67.47

118.86

83.12

83.12

18.60

13.81

13.81

34.03

4.01

4.01

รวมทงสน

รวมทงสน

2. การซอสนคาสำาเรจรปเพอขาย

94

รายงานประจำาป 2558

บรษท

บรษท

ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะรายการ

ลกษณะรายการ

จำานวนเงน (ลานบาท)

จำานวนเงน (ลานบาท)

รายไดคาธรรมเนยม

ซอวตถดบ

ป 2558

ป 2558

ป 2558

ป 2558

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ลกหนอน

เจาหนการคา

บจก.ไดมอนด วสด (ผรบบรกำร)

บมจ. ลำนนำรซอรสเซส (ผขำย)

เปนบรษทยอยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผใหบรกำร) เนองจำกถอหนใน บจก. ไดมอนด วสด จ�ำนวน 99.99% ของทนทช�ำระแลว

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บจก.ไดมอนด วสด (ผซอ) ซ ง เป นบรษทย อยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร โดยมนำยอนนต เลำหเรณ เปนกรรมกำรอสระ กรรมกำร ตรวจสอบ และกรรมกำรส ร ร ห ำ แ ล ะ พ จ ำ ร ณ ำ ผลตอบแทน• บมจ. ลำนนำรซอรสเซส ( ผ ข ำย ) มนำยอน นต เลำหเรณ เปนกรรมกำรกรรมกำรบรหำร ผอ�ำนวยกำรดำนกำรเงน และเลขำนกำรบรษท

ใหควำมชวยเหลอในดำนกำรผลตและวศวกรรม นโยบายการกำาหนดราคาใชตำมคำใชจำยทเกดขนจรง

ซอถำนหนมำเปนเชอเพลง เพอใชในกำรผลตอฐมวลเบำนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำตลำดซงเปนไปตำมปกตธรกจ

-

-

0.23

0.23

2.11

2.11

0.08

0.08

-

-

-

-

4.21

4.21

-

-รวมทงสน

รวมทงสน

4. รายไดคาธรรมเนยมการจดการ

3. การซอวตถดบ

หมายเหต * นายกฤษณ พนธรตนมาลา ไดพนจากต�าแหนงกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบใน บมจ. ควอลตเฮาส จงท�าใหการเขาท�ารายการคากบ บมจ. ควอลตเฮาส และบรษทยอยของ บมจ. ควอลตเฮาส ไดแก บจก. คาซาวลล บจก.เดอะคอนฟเดนซ และบจก. กสโต วลเลจ เปนตน ไมตองแสดงเปนรายการระหวางกน ตงแตวนท 11 เมษายน 2557 เปนตนไป

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมกำรตรวจสอบไดสอบทำนรำยกำรระหวำงกนทเกดขนและบนทกบญชในป 2558 ตำมรำยละเอยดขำงตน เหนวำรำยกำรดงกลำวเปน

รำยกำรทมเงอนไขและรำคำทยตธรรมเหมำะสมซงไดผำนกำรอนมตจำกคณะกรรมกำรจดกำรหรอคณะกรรมกำรบรษทฯ กอนกำรท�ำรำยกำรแลวการทำารายการระหวางกนในอนาคต

รำยกำรระหวำงกนของบรษทฯ ในอนำคตจะเปนรำยกำรทด�ำเนนกำรทำงธรกจตำมปกตและไมมกำรถำยเทผลประโยชนระหวำงบรษทฯ กบบรษททเกยวของหรอบคคลทเกยวของ โดยบรษทฯ จะยดถอและปฏบตตำมขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�ำนกงำน ก.ล.ต. รวมทงกฎหมำยทเกยวของอยำงเครงครด และค�ำนงถงควำมสมเหตสมผล ควำมเหมำะสมในเงอนไขและรำคำตลำดทอำงองได เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝำยไดรบกำรดแลผลประโยชนอยำงเปนธรรมและเทำเทยมกนตำมนโยบำยกำรก�ำกบดแลกจกำรทดของบรษทฯ

95

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความส�าคญและรบผดชอบตองบการเงนของ บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ประจ�าป 2558 รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวไดจดท�าขนตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคา ลงวนท 28 กนยายน 2554 เรอง การก�าหนดรายการยอทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554 ซงสอดคลองกบขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ลงวนท 22 มกราคม 2544 เรอง การจดท�าและสงงบการเงนและรายงานเกยวกบฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน ของบรษทจดทะเบยน และเปนไปตามมาตรฐานการบญชและวธปฏบตทางการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย

คณะกรรมการบรษทฯ รบผดชอบตอรายงานทางการเงนของ บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ซงไดจดท�าขนเพอใหเกดความมนใจวาไดแสดงฐานะการเงน ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดโดยรวมทเปนจรงและสมเหตผลโดยไดจดใหมการบนทกขอมลทางบญชทถกตองครบถวนเพยงพอ และรายงานทางการเงนนไดจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปโดยพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและสอดคลองกบกจการซงถอปฏบตโดยสม�าเสมอ ตลอดจนไดพจารณาถงความพอเพยงในการ ตงส�ารองส�าหรบรายการทมความไมแนนอน หรออาจจะมผลกระทบอยางส�าคญตอกจการในอนาคต โดยไดเปดเผยขอมลทส�าคญไวใน หมายเหตประกอบงบการเงน และผสอบบญชไดแสดงความเหนไวในรายงานของผสอบบญชแลว

ในการนคณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทมความอสระและไมไดเปนผบรหาร ซงมคณสมบตครบถวนตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4 พ.ศ. 2551) และขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ใหเขามาท�าหนาทสอบทานงบการเงน ดแลใหมการปฏบตตามมาตรฐานการบญช สอบทานระบบควบคมภายใน ระบบการตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยงใหมความเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฏบตงานทโปรงใสเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ และเปนไปตามบทบญญตแหงกฎหมายตางๆ ทเกยวของ รวมทงดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตลอดจนพจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนไวในรายงานของคณะกรรมการ ตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจ�าป 2558 แลว

วนท 26 กมภาพนธ 2559 ในนามคณะกรรมการบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน)

(นายประกต ประทปะเสน) (นายอศน ชนทอง) ประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

96

รายงานประจำาป 2558

1. ผลการด�าเนนงานในภาพรวม บรษทฯและบรษทยอย(เรยกรวมกนวา“กลมบรษท”)มรายไดจากการขายและการใหบรการในป2558จ�านวน4,165.12

ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ 1.48 แตมก�าไรสทธในป 2558 จ�านวน 330.99 ลานบาท เพมขนจากปกอน รอยละ 14.41 เนองจากปญหาการแขงขนดานราคาสนคาวสดกอสรางมความรนแรง แตอยางไรกตามกลมบรษทไดให ความส�าคญในการบรหารจดการดานตนทนการผลตและสนคาคงเหลอทดขนท�าใหตนทนการผลตลดลงมผลใหก�าไรขนตน เพมขนแมวารายไดจากการขายและการใหบรการจะลดลงกตาม

2. การวเคราะหผลการด�าเนนงานและความสามารถในการท�าก�าไร 2.1รายไดจากการขายและการใหบรการ

กลมบรษทมรายไดรวมในป2558ลดลงจากปกอนรอยละ1.48ประกอบดวย • รายไดจากการขายสนคาจ�านวน3,834.52ลานบาทลดลงจากปกอน67.44ลานบาทหรอรอยละ1.73เนองจากรายได

จากการขายกระเบองหลงคาลดลงแตไมสงเคราะหและแผนผนงเพมขน • รายไดจากการใหบรการจ�านวน330.60ลานบาทเพมขนจากปกอน4.67ลานบาทหรอรอยละ1.43เนองจากรายได

คาบรการเพมขน9.38ลานบาทแตรายไดคาขนสงลดลง4.71ลานบาท • รายไดอนจ�านวน9.20ลานบาทลดลงจากปกอน12.96ลานบาทหรอรอยละ58.48เนองจากก�าไรจากการจ�าหนาย

สนทรพยถาวรลดลง1.35ลานบาทรายไดอนๆและการกลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญลดลง12.90ลานบาทแต ก�าไรจากอตราแลกเปลยนเพมขน1.29ลานบาท

2.2ตนทนขายและการใหบรการ

รายไดจากการขายสนคา 3,834.52 91.86 3,901.96 91.81 (67.44) (1.73)รายไดจากการใหบรการ 330.60 7.92 325.93 7.67 4.67 1.43รวมรายไดจากการขายและการใหบรการ 4,165.12 99.78 4,227.89 99.48 (62.77) (1.48)ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร- - 1.35 0.03 (1.35) (100.00)ก�าไรจากอตราแลกเปลยน–สทธ 3.91 0.09 2.62 0.06 1.29 49.24รายไดอน 5.29 0.13 18.19 0.43 (12.90) (70.92)รวมรายไดอนๆ 9.20 0.22 22.16 0.52 (12.96) (58.48)รวมรายได 4,174.32 100.00 4,250.05 100.00 (75.73) (1.78)

ตนทนจากการขายสนคา 2,735.67 65.68 2,842.67 67.24 (107.00) (3.76)ตนทนจากการใหบรการ 352.06 8.45 370.02 8.75 (17.96) (4.85)รวมตนทนจากการขายและการใหบรการ 3,087.73 74.13 3,212.69 75.99 (124.96) (3.89)

ป 2558

ป 2558

ป 2557

ป 2557

เพม / (ลด)

เพม / (ลด)

รายการ

รายการ

% ยอดรายได

รวม

% ยอดขาย

% ยอดรายได

รวม

% ยอดขาย

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

%

%

กลมบรษทมตนทนจากการขายและการใหบรการในป2558ลดลงจากปกอนรอยละ3.89ประกอบดวย • ตนทนจากการขายสนคาจ�านวน2,735.67ลานบาทลดลงจากปกอน107ลานบาทหรอรอยละ3.76เนองจากปรมาณ

การขายสนคาลดลงรอยละ0.09และตนทนคาพลงงานเชอเพลงลดลงรอยละ31.02

สรปผลการดำาเนนงานและการวเคราะหฐานะทางการเงน(ขอมลตามงบการเงนรวมประจำาป 2558 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558)

97

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

กลมบรษทมคาใชจายรวมทงสนในป2558เพมขนจากปกอนรอยละ2.17ประกอบดวย • คาใชจายในการขายจ�านวน201.30ลานบาทเพมขนจากปกอน20.86ลานบาทหรอรอยละ11.56โดยมงเนนเรองการบรหาร

จดการดานการตลาดการสรางแบรนดสนคาและการบรหารผลตภณฑท�าใหมคาโฆษณาเพมขน7.57ลานบาทคาจดงานเลยง ขอบคณลกคาในวาระครบรอบ30ปเพมขน6.92ลานบาทและเงนเดอนและสวสดการพนกงานเพมขน9.15ลานบาทจาก การจายเงนโบนสพเศษเนองในวาระครบรอบ30 ปของบรษทฯแตคาธรรมเนยมทปรกษาทางการตลาดลดลง1.17 ลานบาท และคาจดกจกรรมสงเสรมการขายอนๆลดลง2.46ลานบาทเปนตน

• คาใชจายในการบรหารจ�านวน390.56ลานบาทลดลงจากปกอน6.53ลานบาทหรอรอยละ1.64เนองจากคาใชจายคาเชา และจางบรการลดลง4.75ลานบาทคาใชจายในการเคลมสนคาลดลง2.78ลานบาทคาเสอมราคาและคาตดจ�าหนายลดลง 7.57ลานบาทและคาใชจายน�ามนเชอเพลงลดลง2.30ลานบาทแตเงนเดอนและสวสดการพนกงานเพมขน10.28ลานบาท จากการจายเงนโบนสพเศษเนองในวาระครบรอบ30ปของบรษทฯและคาใชจายบรรจภณฑเพมขน1.23ลานบาทเปนตน

• คาตอบแทนผบรหารจ�านวน 43.68 ลานบาท ลดลงจากปกอน 0.83 ลานบาทหรอรอยละ 1.86 เนองจากจายโบนส กรรมการลดลง

2.4ความสามารถในการท�าก�าไร

คาใชจายในการขาย 201.30 4.83 180.44 4.27 20.86 11.56คาใชจายในการบรหาร 390.56 9.38 397.09 9.39 (6.53) (1.64)คาตอบแทนผบรหาร* 43.68 1.05 44.51 1.05 (0.83) (1.86)รวมคาใชจาย 635.54 15.26 622.04 14.71 13.50 2.17

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,165.12 100.00 4,227.89 100.00 (62.77) (1.48)ตนทนจากการขายและการใหบรการ 3,087.73 74.13 3,212.69 75.99 (124.96) (3.89)GP 1,077.39 25.87 1,015.20 24.01 62.19 6.13EBITDA 765.02 18.37 746.83 17.66 18.19 2.44EBIT 451.05 10.83 415.33 9.82 35.72 8.60NP 330.99 7.95 289.29 6.84 41.70 14.41EPS(บาทตอหน)* 0.32 0.28 0.04 14.29จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก(ลานหน)* 1,047.96 1,047.82 0.14 0.01ผลตอบแทนตอผถอหน,(ROE)(%) 14.49% 12.73% 1.76%ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม,(ROA)(%) 8.97% 7.20% 1.77%

ป 2558

ป 2558

ป 2557

ป 2557

เพม / (ลด)

เพม / (ลด)

รายการ

รายการ

% ยอดขาย

% ยอดขาย

% ยอดขาย

% ยอดขาย

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

%

%

หมายเหต * ผบรหาร หมายถง กรรมการ กรรมการผจดการ ผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการลงมา ผซงด�ารงต�าแหนงเทยบเทากบผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และผจดการฝายบญชและการเงน

หมายเหต * ค�านวณโดยใชฐานจ�านวนหนสามญทออกและช�าระแลวหกดวยจ�านวนหนสามญซอคน GP=ก�าไรขนตน,EBITDA=ก�าไรกอนคาเสอมราคาตนทนทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล,EBIT=ก�าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล,NP=ก�าไรสทธหลงภาษเงนไดนตบคคล, EPS=ก�าไรสทธตอหน

• ตนทนจากการใหบรการจ�านวน352.06ลานบาทลดลงจากปกอน17.96ลานบาทหรอรอยละ4.85เนองจากตนทนคาขนสง ลดลง20.57ลานบาทแตตนทนคาบรการเพมขน2.61ลานบาท

2.3คาใชจายขายและบรหาร

98

รายงานประจำาป 2558

ก�าไรขนตน(GrossProfit:GP): • กลมบรษทมก�าไรขนตนในป2558จ�านวน1,077.39ลานบาทเพมขนจากปกอน62.19ลานบาทหรอรอยละ6.13เนองจาก

ตนทนจากการขายและการใหบรการลดลงรอยละ3.89และรายไดจากการขายและการใหบรการลดลงรอยละ1.48

ก�าไรสทธ(NetProfit:NP):กลมบรษทมก�าไรสทธและก�าไรสทธตอหนในป2558เพมขนจากปกอนดงน• กลมบรษทมก�าไรสทธจ�านวน330.99ลานบาทเพมขนจากปกอน41.70ลานบาทหรอรอยละ14.41เนองจากอตราก�าไรขนตน

เพมขนรอยละ6.13ถงแมวาคาใชจายขายและบรหารเพมขนรอยละ2.17• กลมบรษทมก�าไรสทธตอหนละ0.32บาทเพมขนจากปกอนหนละ0.04บาทหรอรอยละ14.29เนองจากก�าไรสทธเพมขนรอยละ14.41

EBITDA:• กลมบรษทมEBITDAในป2558จ�านวน765.02ลานบาทเพมขนจากปกอน18.19ลานบาทหรอรอยละ2.44เนองจาก

มก�าไรขนตนเพมขนรอยละ6.13แตมคาใชจายขายและบรหารเพมขนรอยละ2.17

ประสทธภาพในการท�าก�าไร:• ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) (Return on Equity : ROE) กลมบรษทม ROE เพมขนจากรอยละ 12.73

ณวนสนป2557มาเปนรอยละ14.49ณวนท31ธนวาคม2558หรอเพมขนรอยละ1.76เนองจากก�าไรสทธเพมขนรอยละ 14.41แตสวนของผถอหนถวเฉลยเพมขนรอยละ0.54จากปกอน

• ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม(%)(ReturnonAssets:ROA)กลมบรษทมROAเพมขนจากรอยละ7.20ณวนสนป2557 มาเปนรอยละ8.97ณวนท31ธนวาคม2558หรอเพมขนรอยละ1.77เนองจากก�าไรสทธเพมขนรอยละ14.41และสวน ของสนทรพยรวมถวเฉลยลดลงรอยละ8.06จากปกอน

2.5ฐานะทางการเงน

• กลมบรษทมสนทรพยรวมณวนท31ธนวาคม2558ลดลงจากวนสนป2557จ�านวน198.38ลานบาทหรอรอยละ5.23 เนองจากมสนทรพยถาวรลดลง278.89ลานบาทและสนทรพยไมมตวตนลดลง5.15ลานบาทแตเงนสดและเงนฝากธนาคาร เพมขน14.89ลานบาทลกหนการคาและลกหนอนสทธเพมขน43.32ลานบาทสนคาคงเหลอสทธเพมขน6.74ลานบาท สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายเพมขน18.15ลานบาท(ทดนทไมไดใชงานจงหวดสราษฎรธานซงไดท�าสญญาจะซอจะขาย ไวแลว)สนทรพยหมนเวยนและไมหมนเวยนอนเพมขน0.37ลานบาทและมสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชเพมขน2.19ลานบาท

• กลมบรษทมหนสนรวมณวนท31ธนวาคม2558ลดลงจากวนสนป2557จ�านวน277.86ลานบาทหรอรอยละ17.97 เนองจากมเงนกระยะยาวลดลง317.50ลานบาทและเงนกระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงปลดลง112.50ลานบาท แตเงนเบกเกนบญชและเงนกระยะสนเพมขน55.80ลานบาทเจาหนการคาและเจาหนอนเพมขน57.25ลานบาทหนสน ตามสญญาเชาทางการเงนเพมขน9.87ลานบาทภาษเงนไดคางจายเพมขน17.12ลานบาทหนสนหมนเวยนอนเพมขน4.35 ลานบาทและมการตงส�ารองภาระผกพนผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานเพมขน7.75ลานบาท

• กลมบรษทมสวนของผถอหนรวมณวนท31ธนวาคม2558เพมขนจากวนสนป2557จ�านวน79.48ลานบาทหรอรอยละ 3.54เนองจากก�าไรสทธเพมขน330.99ลานบาทแตมการจายเงนปนผล251.51ลานบาทท�าใหมลคาหนตามบญชเพมขน จาก2.14บาทตอหนณวนสนป2557มาเปน2.22บาทตอหนณวนท31ธนวาคม2558

สนทรพยรวม 3,592.68 3,791.06 (198.38) (5.23)หนสนรวม 1,268.68 1,546.54 (277.86) (17.97)สวนของผถอหนรวม 2,324.00 2,244.52 79.48 3.54จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก(ลานหน)* 1,047.96 1,047.82 0.14 0.01มลคาหนตามบญช(บาทตอหน)* 2.22 2.14 0.08 3.74

งบแสดงฐานะการเงนเพม / (ลด)

รายการ

ลานบาทลานบาทลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

%

หมายเหต * ค�านวณโดยใชฐานจ�านวนหนสามญทออกและช�าระแลวหกดวยจ�านวนหนสามญซอค

99

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

2.6งบกระแสเงนสด

• กลมบรษทมเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงานในป2558จ�านวน700.51ลานบาทซงสงกวาก�าไรสทธกอนภาษเงนได นตบคคล283.79ลานบาทเนองจากมรายการทไมกระทบเงนสดเชนคาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย313.97ลานบาท เจาหนการคาและเจาหนอนเพมขน49.09ลานบาทหนสนไมหมนเวยนอนเพมขน7.75ลานบาทและหนสนหมนเวยนอนเพมขน 38.68ลานบาทแตลกหนการคาและลกหนอนสทธเพมขน43.32ลานบาทสนคาคงเหลอสทธเพมขน6.74ลานบาทสนทรพย หมนเวยนอนและไมหมนเวยนเพมขน4.83ลานบาทมการจายภาษเงนไดนตบคคลคางจายของป2557จ�านวน15.88ลานบาท จายภาษเงนไดนตบคคลกลางป2558จ�านวน51.41ลานบาทและจายภาษเงนไดนตบคคลหกณทจายจ�านวน3.86ลานบาท แตไดรบคนภาษเงนไดนตบคคลจ�านวน0.34ลานบาท

• กลมบรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนในป 2558 จ�านวน 19.15 ลานบาท เพอซอทดแทนเครองมอและอปกรณ ทช�ารดตามอายการใชงาน

• กลมบรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนในป2558จ�านวน666.86ลานบาทเนองจากมการช�าระคนเงนกระยะยาว และหนสนตามสญญาเชาทางการเงนสทธ 437.57 ลานบาท มการจายดอกเบย 33.58 ลานบาท และมการจายเงนปนผล 251.51ลานบาทแตมเงนเบกเกนบญชและเงนกระยะสนเพมขน55.80ลานบาท

2.7อตราสวนทางการเงน

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 700.51 688.44เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (19.15) (57.40)เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (666.86) (675.81)ก�าไร(ขาดทน)จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 0.40 (0.31)เงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 14.90 (45.08)เงนสดยกมาตนงวด 13.52 58.60เงนสดคงเหลอปลายงวด 28.42 13.52

กระแสเงนสดจากการด�าเนนงานตอสวนของผถอหนเพมขน(ลดลง)(%) 30.67% 30.30%CFROE:CashFlowReturnonEquity

หนวย : ลานบาทรายการ

ป 2558 ป 2557

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 1.25 1.19อตราสวนสภาพคลองหมนเรว(เทา) 0.61 0.55อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด(เทา) 0.66 0.66อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา(เทา) 7.61 7.56ระยะเวลาเกบหนถวเฉลย(วน) 47 48ระยะเวลาหมนเวยนสนคาส�าเรจรปคงเหลอ(วน) 17 19ระยะเวลาช�าระหนถวเฉลย(วน) 15 17CashCycle(วน) 49 50อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน(เทา) 0.55 0.69อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย(เทา) 22.90 15.09อตราสวนความสามารถช�าระภาระผกพน(เทา) 1.74 2.43

อตราสวนทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

3. ความสามารถในการบรหารทรพยสน3.1คณภาพของลกหนการวเคราะหอายลกหนการตงส�ารองและความเพยงพอของคาเผอหนสงสยจะสญ กลมบรษทมลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คดเปนรอยละ 16.58 ของสนทรพยรวม ซงเปน

ลกหนทยงไมถงก�าหนดช�าระในสดสวนรอยละ 76.11 กลมบรษทมนโยบายในการตงส�ารองคาเผอหนสงสยจะสญ ซงขนอยกบการวเคราะหอายลกหนและการประเมนจากประสบการณการเรยกเกบหนทผานมา ซงกลมบรษทประสบปญหาหนสญนอยมากและ ยงไมพบรายการผดปกตในป2558แตอยางใดและไมมหนสญในป2557ทผานมา

100

รายงานประจำาป 2558

3.2สนคาคงเหลอและการเสอมสภาพหรอลาสมย กลมบรษทมสนคาคงเหลอณวนท31ธนวาคม2558คดเปนรอยละ18.97ของสนทรพยรวมซงเปนสนคาส�าเรจรป

ในสดสวนรอยละ23.31และเปนวตถดบในสดสวนรอยละ38.86โดยกลมบรษทมการตรวจนบสนคาคงเหลอทกเดอนและมนโยบายบญชในการตงส�ารองการเสอมสภาพสนคาคงเหลอโดยมตงส�ารองตามอายสนคาซงเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป

4. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน กลมบรษทมการบรหารจดการเงนทนอยางเหมาะสมมการจดท�างบกระแสเงนสดจากการด�าเนนงานทกวนเพอทราบกระแส

เงนสดเขา-ออก ในแตละวน ท�าใหทราบถงสภาพคลอง ความสามารถในการช�าระหน และความสามารถในการหาแหลงเงนกยม ทใหประโยชนสงสดสรปไดดงน

• กลมบรษทมอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหนรวมณวนท 31 ธนวาคม2558 เทากบ0.55 เทาลดลงจากวน สนป2557เนองจากมหนสนรวมลดลงจากวนสนป2557รอยละ17.97แตมสวนของผถอหนเพมขนจากวนสนป2557 รอยละ3.54และมอตราสวนความสามารถช�าระดอกเบยเทากบ22.90เทาเพมขนจากวนสนป2557เนองจากมเงนสด จากกจกรรมด�าเนนงานเพมขนจากปกอนรอยละ1.75แตมดอกเบยเงนกลดลงจากปกอนรอยละ32.17

• กลมบรษทมอตราสวนสภาพคลองณวนท31ธนวาคม2558เทากบ1.25เทาเพมขนจากวนสนป2557เนองจากม สนทรพยหมนเวยนเพมขนรอยละ6.67แตมหนสนหมนเวยนเพมขนรอยละ2.06และมอตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทากบ0.61เทาเพมขนจากวนสนป2557เนองจากสนคาคงเหลอเพมขนรอยละ1และอตราสวนสภาพคลองกระแส เงนสดเทากบ0.66เทาซงเทากบวนสนป2557เนองจากมเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานเพมขนจากปกอนรอยละ1.75

• กลมบรษทมCashCycleณวนท31ธนวาคม2558จ�านวน49วนลดลงจากวนสนป2557จ�านวน1วนเนองจาก ระยะเวลาเกบหนถวเฉลยลดลง1วนและระยะเวลาหมนเวยนสนคาส�าเรจรปคงเหลอลดลง2วนแตระยะเวลาช�าระหน ถวเฉลยลดลง2วน

• กลมบรษทมอตราสวนความสามารถในการช�าระภาระผกพนลดลงจาก2.43 เทาณ วนสนป 2557มาเปน 1.74 เทา ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เนองจากม EBITDA เพมขนจากวนสนป 2557 รอยละ 2.44 แตมหนสนระยะยาวและ หนสนตามสญญาเชาทางการเงนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงปเพมขนรอยละ58.65ถงแมวาการจายช�าระดอกเบยเงนก ลดลงรอยละ32.17

5. ภาระผกพนดานหนสน กลมบรษทมนโยบายในการลดความเสยงเรองความผนผวนของอตราดอกเบยโดยการกยมเงนระยะยาวทใชอตราดอกเบยคงทซงปจจบน

กลมบรษทมภาระผกพนตามเงอนไขสญญากยมเงนกบธนาคารพาณชยในประเทศหลายแหงซงทกแหงใชอตราดอกเบยคงทสรปดงน 5.1สญญาเงนกยมเงนโครงการNT-10:กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน450ลานบาทมอตรา

ดอกเบย THBFIX สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.25 ตอป ทงนกลมบรษท มสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย กบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทเฉลยรอยละ 3.03 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 450 ลานบาท สญญามระยะเวลา 4 ป จนถงเดอนมนาคม 2559ณ วนท 31 ธนวาคม2558ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน37.50ลานบาท

5.2สญญาเงนกยมเงนโครงการAAC-1:กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน500ลานบาทมอตรา ดอกเบยตงแตรบเงนก ยมงวดแรกถงวนท 30 มถนายน 2556 ในอตราดอกเบยคงทร อยละ 4.35 ตอป และตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถงวนท 30 มถนายน 2561 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 5.10 ตอป ณ วนท 30 มถนายน 2558 กลมบรษทไดช�าระคนเงนกยมระยะยาวทงหมดเปนจ�านวน 305 ลานบาท นอกจากน ในเดอนมถนายน 2558 กลมบรษท ไดท�าสญญาเงนก ยมระยะยาวกบสถาบนการเงนแหงหนง ในวงเงนก ยมจ�านวนเงน 250 ลานบาท ส�าหรบจายคนเงนกยม ระยะยาวขางตน เงนกนมอตราดอกเบย THBFIX สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.05 ตอป ทงนกลมบรษท มสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงเดยวกน เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.05 ตอป เปนอตราดอกเบยคงทเฉลยรอยละ 2.96 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวดงกลาว สญญามระยะเวลา3ปจนถงเดอนธนวาคม2560ณวนท31ธนวาคม2558ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน200ลานบาท

5.3สญญาเงนกยมเงนโครงการAAC-CMและCT-KK:กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน300 ลานบาท มอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 27 ธนวาคม 2559 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.67 ตอป ณ วนท31ธนวาคม2558ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน150ลานบาท

ณวนท31ธนวาคม2558กลมบรษทมภาระหนสนเงนกยมระยะยาวกบธนาคารพาณชยรวมทงสน387.50ลานบาททตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดตามทระบในสญญาเงนกยมโดยการด�ารงอตราสวนD/E(TotalDebttoEquityRatio)ไมเกนกวา2เทาและDSCR(DebtServiceCoverageRatio)ไมต�ากวา1.25เทาปรากฏวาณวนท31ธนวาคม2558กลมบรษทสามารถด�ารงอตราสวนไดตามขอผกพนในสญญาเงนกดงกลาวแลว

6. ปจจยทมผลกระทบตอการด�าเนนงานในอนาคต กลมบรษทฯคาดวาเศรษฐกจไทยจะคอยฟนตวขนจากการเรงลงทนของภาครฐรวมทงมาตรการชวยเหลอภาคเกษตรราคา

น�ามนทลดต�าลงมสวนชวยใหผบรโภคมเงนเหลอไปจบจายในสนคาอนมากขนคาเงนบาททออนลงจะสงผลใหการสงออกของประเทศดขนกลมบรษทฯคาดวาตลาดวสดกอสรางจะดขนตามก�าลงซอของผบรโภคทดขน

101

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

เสนอ ผถอหนบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย(กลมบรษท)และของเฉพาะบรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)(บรษท)ตามล�าดบซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2558งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบาย การบญชทส�าคญและเรองอนๆความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควร ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�า งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบ ของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณรวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลใน งบการเงนวธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการการตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดท�าขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาความเหน ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ของกลมบรษทและบรษทตามล�าดบณวนท 31ธนวาคม2558ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงน

(บงกชอ�าเสงยม) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน3684

บรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจ�ากด กรงเทพมหานคร 26กมภาพนธ2559

รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน

102

รายงานประจำาป 2558

หนวย : บาท

สนทรพยสนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 28,416,167 13,522,158 26,005,036 12,974,302ลกหนการคา 4,6 551,229,864 522,926,160 551,229,864 522,926,160ลกหนอน 7 44,462,163 29,444,856 56,501,413 37,163,953สนคาคงเหลอ 8 681,524,097 674,787,787 670,156,298 664,230,223สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 9 18,149,413 - 18,149,413 -สนทรพยหมนเวยนอน 11,554,074 11,127,840 4,398,950 3,939,576รวมสนทรพยหมนเวยน 1,335,335,778 1,251,808,801 1,326,440,974 1,241,234,214 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทยอย 10 - - 200,000,000 200,000,000อสงหารมทรพยเพอการลงทน 11 48,962,391 67,111,804 48,962,391 67,111,804ทดนอาคารและอปกรณ 12 2,143,697,806 2,404,434,241 2,003,290,508 2,251,199,766สนทรพยไมมตวตน 13 40,837,108 45,983,955 10,837,108 15,983,955สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 14 22,637,328 20,444,010 22,406,870 20,283,089สนทรพยไมหมนเวยนอน 1,211,759 1,273,959 1,158,759 1,220,959รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,257,346,392 2,539,247,969 2,286,655,636 2,555,799,573 รวมสนทรพย 3,592,682,170 3,791,056,770 3,613,096,610 3,797,033,787

หนสนและสวนของผถอหนหนสนหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 15 450,000,000 394,200,000 450,000,000 394,200,000เจาหนการคา 16 145,683,856 108,019,732 145,197,487 106,465,776เจาหนอน 17 126,164,090 106,581,235 124,504,148 104,390,342สวนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 15 287,500,000 400,000,000 287,500,000 400,000,000หนสนตามสญญาเชาการเงน ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 15 5,913,630 6,320,066 5,913,630 6,320,066ภาษเงนไดคางจาย 33,002,441 15,884,920 33,002,441 15,884,920หนสนหมนเวยนอน 18 20,889,593 16,533,865 20,557,916 16,260,259รวมหนสนหมนเวยน 1,069,153,610 1,047,539,818 1,066,675,622 1,043,521,363 หนสนไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 15 100,000,000 417,500,000 100,000,000 417,500,000หนสนตามสญญาเชาการเงน 15 17,818,781 7,536,527 17,818,781 7,536,527ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 19 81,712,472 73,964,437 81,337,122 73,673,297รวมหนสนไมหมนเวยน 199,531,253 499,000,964 199,155,903 498,709,824 รวมหนสน 1,268,684,863 1,546,540,782 1,265,831,525 1,542,231,187

สวนของผถอหน ทนเรอนหน 20 ทนจดทะเบยน 1,047,958,000 1,049,650,000 1,047,958,000 1,049,650,000 ทนทออกและช�าระแลว 1,047,958,000 1,047,958,000 1,047,958,000 1,047,958,000สวนเกนมลคาหน สวนเกนมลคาหนสามญ 20 166,511,520 166,511,520 166,511,520 166,511,520 สวนเกนทนหนทนซอคน 165,206,460 165,206,460 165,206,460 165,206,460ก�าไรสะสม จดสรรแลว ทนส�ารองตามกฎหมาย 22 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000 ยงไมไดจดสรร 839,321,327 759,840,008 862,589,105 770,126,620รวมสวนของผถอหน 2,323,997,307 2,244,515,988 2,347,265,085 2,254,802,600 รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,592,682,170 3,791,056,770 3,613,096,610 3,797,033,787

31 ธนวาคม 2558หมาย

เหต

31 ธนวาคม 255831 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบแสดงฐานะการเงน

103

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

รายได รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,165,122,528 4,227,889,760 4,165,122,528 4,227,889,760รายไดอน 24 9,200,098 22,156,976 9,171,995 24,173,798รวมรายได 4,174,322,626 4,250,046,736 4,174,294,523 4,252,063,558 คาใชจาย ตนทนขายและตนทนการใหบรการ 3,087,734,136 3,212,687,145 3,089,829,086 3,211,881,223คาใชจายในการขาย 25 201,298,104 180,435,956 201,333,039 180,483,245คาใชจายในการบรหาร 26 434,239,848 441,593,971 419,031,157 431,762,416ตนทนทางการเงน 29 34,328,701 50,608,217 34,328,701 50,608,217รวมคาใชจาย 3,757,600,789 3,885,325,289 3,744,521,983 3,874,735,101 ก�าไรกอนภาษเงนได 416,721,837 364,721,447 429,772,540 377,328,457 คาใชจายภาษเงนได 30 (85,730,598) (75,428,909) (85,800,135) (75,547,066)ก�าไรส�าหรบป 330,991,239 289,292,538 343,972,405 301,781,391 ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ก�าไรเบดเสรจอนส�าหรบป - - - -ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 330,991,239 289,292,538 343,972,405 301,781,391

ก�าไรตอหน (บาท) 31 ก�าไรตอหนขนพนฐาน 0.32 0.28 0.33 0.29

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

31 ธนวาคม 2558หมาย

เหต

31 ธนวาคม 255831 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2557

งบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท

งบการเงนเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนท

หนวย : บาท

104

รายงานประจำาป 2558

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2557 1,047,368,000 165,720,920 165,206,460 105,000,000 816,347,330 2,299,642,710 รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน เงนทนทไดรบจากผถอหนและ การจดสรรสวนทนใหผถอหน เพมหนสามญ 20 590,000 790,600 - - - 1,380,600 เงนปนผลใหผถอหนของบรษท 32 - - - - (345,799,860) (345,799,860) รวมเงนทนทไดรบจากผถอหนและ การจดสรรสวนทนใหผถอหน 590,000 790,600 - - (345,799,860) (344,419,260) ก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป ก�าไร - - - - 289,292,538 289,292,538ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - - - - - -รวมก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป - - - - 289,292,538 289,292,538 ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 759,840,008 2,244,515,988

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2558 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 759,840,008 2,244,515,988 รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน การจดสรรสวนทนใหผถอหน เงนปนผลใหผถอหนของบรษท 32 - - - - (251,509,920) (251,509,920) รวมการจดสรรสวนทนใหผถอหน - - - - (251,509,920) (251,509,920) ก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป ก�าไร - - - - 330,991,239 330,991,239ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - - - - - -รวมก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป - - - - 330,991,239 330,991,239 ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 839,321,327 2,323,997,307

ทนสำารองตามกฎหมาย

ยงไมไดจดสรร

รวมสวนของผถอหน

ทนเรอนหนทออกและชำาระแลว

สวนเกนมลคาหนสามญ

สวนเกนมลคาหนทนซอคน

กำาไรสะสม

หนวย : บาท

หมาย

เหต

งบการเงนรวม

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

105

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2557 1,047,368,000 165,720,920 165,206,460 105,000,000 814,145,089 2,297,440,469 รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน เงนทนทไดรบจากผถอหนและ การจดสรรสวนทนใหผถอหน เพมหนสามญ 20 590,000 790,600 - - - 1,380,600 เงนปนผลใหผถอหนของบรษท 32 - - - - (345,799,860) (345,799,860) รวมเงนทนทไดรบจากผถอหน และการจดสรรสวนทนใหผถอหน 590,000 790,600 - - (345,799,860) (344,419,260) ก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป ก�าไร - - - - 301,781,391 301,781,391ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - - - - - -รวมก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป - - - - 301,781,391 301,781,391 ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 770,126,620 2,254,802,600

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2558 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 770,126,620 2,254,802,600 รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน การจดสรรสวนทนใหผถอหน เงนปนผลใหผถอหนของบรษท 32 - - - - (251,509,920) (251,509,920) รวมการจดสรรสวนทนใหผถอหน - - - - (251,509,920) (251,509,920) ก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป ก�าไร - - - - 343,972,405 343,972,405 ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - - - - - -รวมก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป - - - - 343,972,405 343,972,405 ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 1,047,958,000 166,511,520 165,206,460 105,000,000 862,589,105 2,347,265,085

ทนสำารองตามกฎหมาย

ยงไมไดจดสรร

รวมสวนของผถอหน

ทนเรอนหนทออกและชำาระแลว

สวนเกนมลคาหนสามญ

สวนเกนมลคาหนทนซอคน

กำาไรสะสม

หนวย : บาท

หมาย

เหต

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)

106

รายงานประจำาป 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน ก�าไรส�าหรบป 330,991,239 289,292,538 343,972,405 301,781,391รายการปรบปรง คาเสอมราคา 306,151,467 323,917,668 292,845,826 310,769,014คาตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน 5,146,847 6,043,011 5,146,847 6,043,011คาตดจ�าหนายสวนเกนจากการท�าสญญาซอขาย เงนตราตางประเทศลวงหนา 2,671,532 1,537,982 2,671,532 1,537,982ดอกเบยรบ (69,347) (157,254) (68,168) (151,904)ตนทนทางการเงน 34,328,701 50,608,217 34,328,701 50,608,217ผลประโยชนพนกงาน 9,258,722 10,010,715 9,174,513 9,933,395กลบรายการหนสงสยจะสญและหนสญ (42,159) (5,440,000) (42,159) (5,440,000)คาเผอมลคาสนคาลดลง 3,663,250 4,379,110 3,399,772 3,865,645กลบรายการคาเผอการดอยคาของสนทรพย - (4,017,266) - (4,017,266)ก�าไรจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (277,440) (944,581) (277,440) (944,581)(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายทดนอาคารและอปกรณ 35,322 (1,352,182) 35,322 (1,352,184)ภาษเงนได 85,730,598 75,428,909 85,800,135 75,547,066 777,588,732 749,306,867 776,987,286 748,179,786การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน ลกหนการคา (28,270,911) 52,498,008 (28,270,911) 52,498,008ลกหนอน (15,017,306) (4,884,278) (19,337,460) 2,118,429สนคาคงเหลอ (10,399,560) 114,586,373 (9,325,847) 105,488,306สนทรพยหมนเวยนอน (3,079,759) (705,327) (3,112,900) (479,842)สนทรพยไมหมนเวยนอน (1,440,244) 346,589 (1,440,244) 346,589เจาหนการคา 37,537,548 (93,199,007) 38,605,135 (91,549,484)เจาหนอน 11,550,813 (24,271,065) 12,081,763 (23,969,505)หนสนหมนเวยนอน 4,354,729 (7,917,595) 4,296,659 (8,137,882หนสนไมหมนเวยนอน (1,510,687) (1,708,179) (1,510,687) (1,708,179)เงนสดไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 771,313,355 784,052,386 768,972,794 782,786,226จายภาษเงนได (70,806,395) (95,600,059) (70,806,395) (95,350,409)เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 700,506,960 688,452,327 698,166,399 687,435,817 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 69,347 157,254 68,168 151,904ซอทดนอาคารและอปกรณ (19,300,833) (59,159,088) (18,822,368) (56,880,545)ขายทดนอาคารและอปกรณ 87,200 1,592,105 87,200 1,592,105เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (19,144,286) (57,409,729) (18,667,000) (55,136,536)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน จายตนทนทางการเงน (33,584,117) (50,264,281) (33,584,117) (50,264,281)เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน(ลดลง) 55,800,000 (25,800,000) 55,800,000 (25,800,000)จายช�าระหนสนตามสญญาเชาการเงน (7,571,002) (7,330,637) (7,571,002) (7,330,637)เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 250,000,000 2,000,000 250,000,000 2,000,000ช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (680,000,000) (250,000,000) (680,000,000) (250,000,000)เงนสดรบจากการออกหนสามญ - 1,380,600 - 1,380,600จายเงนปนผล (251,508,720) (345,798,210) (251,508,720) (345,798,210)เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (666,863,839) (675,812,528) (666,863,839) (675,812,528)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 14,498,835 (44,769,930) 12,635,560 (43,513,247)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท1มกราคม 13,522,158 58,600,372 12,974,302 56,795,833ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ คงเหลอสนป 395,174 (308,284) 395,174 (308,284)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 28,416,167 13,522,158 26,005,036 12,974,302

31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 255831 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2557

งบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท

งบการเงนเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนท

หนวย : บาท

งบกระแสเงนสด

107

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ขอมลเพมเตมเกยวกบกระแสเงนสด รายการทไมใชเงนสด ซอทดนอาคารและอปกรณโดยยงมไดช�าระเงน 8,142,292 18,738,781 8,142,292 18,753,547ซอทดนอาคารและอปกรณ ภายใตสญญาสญญาเชาการเงน 16,591,986 5,836,143 16,591,986 5,836,143โอนเงนจายลวงหนาคาซอสนทรพย เปนทดนอาคารและอปกรณ 1,502,444 3,100,436 1,502,444 3,100,436โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทน เปนสนทรพยทหมนเวยนทถอไวเพอขาย 18,149,413 - 18,149,413 -

31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 255831 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2557

งบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท

งบการเงนเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนท

หนวย : บาท

งบกระแสเงนสด (ตอ)

108

รายงานประจำาป 2558

109

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

หมายเหต สารบญ 1. ขอมลทวไป 2. เกณฑการจดทำางบการเงน 3. นโยบายการบญชทสำาคญ 4. บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6. ลกหนการคา 7. ลกหนอน 8. สนคาคงเหลอ 9. สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 10. เงนลงทนในบรษทยอย 11. อสงหารมทรพยเพอการลงทน 12. ทดน อาคาร และอปกรณ 13. สนทรพยไมมตวตน 14. ภาษเงนไดรอการตดบญช 15. หนสนทมภาระดอกเบย 16. เจาหนการคา 17. เจาหนอน 18. หนสนหมนเวยนอน 19. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 20. ทนเรอนหน 21. ใบสำาคญแสดงสทธซอหนสามญ 22. สำารองตามกฎหมาย 23. สวนงานดำาเนนงาน 24. รายไดอน 25. คาใชจายในการขาย 26. คาใชจายในการบรหาร 27. คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 28. คาใชจายตามลกษณะ 29. ตนทนทางการเงน 30. ภาษเงนได 31. กำาไรตอหน 32. เงนปนผล 33. เครองมอทางการเงน 34. ภาระผกพนกบกจการท ไมเกยวของกน 35. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช 36. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

หมายเหตประกอบงบการเงน

110

รายงานประจำาป 2558

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนนงบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากกรรมการเมอวนท 26 กมภาพนธ 25591. ขอมลทวไป บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 69 - 70 หม 1

ถนนมตรภาพ (กม. 115) ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร ประเทศไทย บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอเดอนพฤศจกายน 2548 ผถอหนรายใหญของบรษทคอ บรษท มายเรยด วสด จ�ากด (ถอหนรอยละ 60.03) ซงเปนบรษททจดตงขนในประเทศไทย บรษทและบรษทยอยด�าเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไมและคอนกรตมวลเบา รายละเอยดของบรษทยอย ณ วนท

31 ธนวาคม 2558 และ 2557 ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 4 และ 102. เกณฑการจดท�างบการเงน(ก) เกณฑการถอปฏบต งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”)

กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท

1 มกราคม 2558 ในเบองตนการปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมนน มผลใหเกดการเปลยนแปลงนโยบายการบญชของกลมบรษทในบางเรองการเปลยนแปลงนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงน

นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตน สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงาน ทางการเงนฉบบอนๆ ซงมผลบงคบส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 เปนตนไป และไมไดมการน�ามาใชส�าหรบการจดท�า งบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการด�าเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35

(ข)เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดท�าขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไวในนโยบายการบญช(ค)สกลเงนทใชในการด�าเนนงานและน�าเสนองบการเงน งบการเงนนจดท�าและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาทซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษใน

หมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน(ง) การใชวจารณญาณและการประมาณการ ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ

ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายการบญชและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกโดยวธเปลยนทนทเปนตนไป

ขอสมมตฐานและความไมแนนอนของการประมาณการ ขอมลเกยวกบความไมแนนอนของการประมาณการทส�าคญซงมความเสยงอยางมนยส�าคญทเปนเหตใหตองมการปรบปรงจ�านวนเงนทรบร

ในงบการเงน ซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 (ธ) ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 การวดมลคาของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33 การตมลคาของเครองมอทางการเงน การวดมลคายตธรรม นโยบายการบญชและการเปดเผยขอมลของกลมบรษทหลายขอก�าหนดใหมการวดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและไมใช

ทางการเงน กลมบรษทก�าหนดกรอบแนวคดของการควบคมเกยวกบการวดมลคายตธรรม กรอบแนวคดนรวมถงกลมผประเมนมลคาซงมความรบผดชอบ

โดยรวมตอการวดมลคายตธรรมทมนยส�าคญ รวมถงการวดมลคายตธรรมระดบ 3 และรายงานโดยตรงตอผบรหารสงสดทางดานการเงน กลมผประเมนมลคามการทบทวนขอมลทไมสามารถสงเกตได และปรบปรงการวดมลคาทมนยส�าคญอยางสม�าเสมอ หากมการใชขอมลจากบคคล

ทสามเพอวดมลคายตธรรม เชน ราคาจากนายหนา หรอการตงราคากลมผประเมนไดประเมนหลกฐานทไดมาจากบคคลทสามทสนบสนนขอสรปเกยวกบการวดมลคารวมถงการจดระดบชนของมลคายตธรรมวาเปนไปตามทก�าหนดไวในมาตรฐานการรายงานทางการเงนอยางเหมาะสม

ประเดนปญหาของการวดมลคาทมนยส�าคญจะถกรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบของกลมบรษท เมอวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสน กลมบรษทไดใชขอมลทสามารถสงเกตไดใหมากทสดเทาทจะท�าไดมลคายตธรรมเหลานถกจดประเภท

ในแตละล�าดบชนของมลคายตธรรมตามขอมลทใชในการประเมนมลคา ดงน • ขอมลระดบ 1 เปนราคาเสนอซอขาย (ไมตองปรบปรง) ในตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกน • ขอมลระดบ 2 เปนขอมลอนทสงเกตไดโดยตรง (เชน ราคาขาย) หรอโดยออม (เชน ไดมาจากราคา) ส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนน

นอกเหนอจากราคาเสนอซอขายซงรวมอยในขอมลระดบ 1 • ขอมลระดบ 3 เปนขอมลส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทไมไดมาจากขอมลทสงเกตได (ขอมลทไมสามารถสงเกตได) หากขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสนถกจดประเภทล�าดบชนของมลคายตธรรมทแตกตางกน การวดมลคายตธรรม

โดยรวมจะถกจดประเภทในภาพรวมในระดบเดยวกนตามล�าดบชนของมลคายตธรรมของขอมลทอยในระดบต�าสดทมนยส�าคญส�าหรบการวดมลคายตธรรมโดยรวม

111

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

กลมบรษทรบรการโอนระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทเกดการโอนขน ขอมลเพมเตมเกยวกบขอสมมตฐานทใชในการวดมลคายตธรรม อยในหมายเหตประกอบงบการเงน ดงตอไปน • หมายเหตขอ 33 เครองมอทางการเงน 3. นโยบายการบญชทส�าคญ นโยบายการบญชทน�าเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสม�าเสมอส�าหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงาน (ก) เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทเปดรบหรอมสทธในผลตอบแทนผนแปรจากการ

เกยวของกบกจการนนและมความสามารถในการใชอ�านาจเหนอกจการนนท�าใหเกดผลกระทบตอจ�านวนเงนผลตอบแทนของกลมบรษท งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

การสญเสยการควบคม เมอกลมบรษทสญเสยการควบคมในบรษทยอย กลมบรษทตดรายการสนทรพยและหนสนของบรษทยอยนนออก รวมถงสวนไดเสยทไมมอ�านาจ

ควบคมและสวนประกอบอนในสวนของเจาของทเกยวของกบบรษทยอยนน ก�าไรหรอขาดทนทเกดขนจากการสญเสยการควบคมในบรษทยอยรบรในก�าไรหรอขาดทน สวนไดเสยในบรษทยอยเดมทยงคงเหลออยใหวดมลคาดวยมลคายตธรรม ณ วนทสญเสยการควบคม

การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายได หรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลม

ถกตดรายการในการจดท�างบการเงนรวม (ข)รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของแตละบรษทในกลมบรษท โดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท

เกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนเงนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนนน สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลงคาเปนสกลเงนทใชใน

การด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ ผลตางของอตราแลกเปลยนทเกดขนจากการแปลงคา รบรเปนก�าไรหรอขาดทนในงวดบญชนน(ค)การปองกนความเสยง การปองกนความเสยงจากรายการทเปนเงนตราตางประเทศทจะมในอนาคต ก�าไรหรอขาดทนจากสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาและสญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ทถกใชในการปองกนความเสยงของ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศทคาดวาจะเกดขนในอนาคต จะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทนในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ สวนเกนหรอสวนลดทเกดจากการท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา รบรในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายสญญา การปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย ผลตางทเกดจากสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยรบรและบนทกโดยปรบปรงกบดอกเบยจายของเงนกยมทไดรบการปองกนความเสยงนน (ง) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทม

สภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองช�าระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด(จ)ลกหนการคาและลกหนอน ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการช�าระหน และการคาดการณเกยวกบการช�าระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถกตด

จ�าหนายจากบญชเมอทราบวาเปนหนสญ(ฉ)สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา ตนทนของสนคาค�านวณโดยใชถวเฉลยแบบเคลอนท ตนทนสนคาประกอบดวยราคาทนทซอ ตนทนแปลงสภาพหรอตนทนอนเพอใหสนคาอยใน

สถานทและสภาพปจจบน ในกรณของสนคาส�าเรจรปและสนคาระหวางผลตเอง ตนทนสนคาค�านวณโดยการใชตนทนมาตรฐานซงไดรบการปรบปรง ใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลย รวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยค�านงถงระดบก�าลงการผลตตามปกต

มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการด�าเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจ�าเปนโดยประมาณในการขาย (ช)สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย สนทรพยไมหมนเวยนทคาดวามลคาตามบญชทจะไดรบคนสวนใหญมาจากการขายมากกวามาจากการใชสนทรพยนนตอไป จดเปนประเภทสนทรพย

ทถอไวเพอขาย สนทรพยวดมลคาดวยจ�านวนทต�ากวาระหวางมลคาตามบญชกบมลคายตธรรมหกตนทนในการขาย ผลขาดทนจากการดอยคาส�าหรบ การลดมลคาในครงแรกและผลก�าไรและขาดทนจากการจากการวดมลคาในภายหลงรบรในก�าไรหรอขาดทน ผลก�าไรรบรไมเกนยอดผลขาดทน จากการดอยคาสะสมทเคยรบร

(ซ)เงนลงทน เงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทยอย ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน การจ�าหนายเงนลงทน เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจ�านวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญช จะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทน

112

รายงานประจำาป 2558

ในกรณทกลมบรษทจ�าหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การค�านวณตนทนส�าหรบเงนลงทนทจ�าหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงน�าหนก ปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยทงหมด

(ฌ)อสงหารมทรพยเพอการลงทน อสงหารมทรพยเพอการลงทน ไดแก อสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากมลคาทเพมขนหรอทงสองอยาง ทงน

ไมไดมไวเพอขายตามปกตธรกจหรอใชในการผลตหรอจดหาสนคาหรอใหบรการหรอใชในการบรหารงาน อสงหารมทรพยเพอการลงทนแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา ตนทนรวมคาใชจายทางตรงเพอใหไดมาซงอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตนทนการกอสรางทกจการกอสรางเองรวมถงตนทนวตถดบ คาแรง

ทางตรงและตนทนทางตรงอนเพอใหอสงหารมทรพยเพอการลงทนอยในสภาพพรอมใชงานและรวมถงตนทนการกยม กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง การจดประเภทใหมเปนทดนอาคารและอปกรณ เมอมการเปลยนแปลงการใชงานของอสงหารมทรพยโดยจดประเภทไปเปนทดน อาคารและอปกรณ อสงหารมทรพยนนจะถกจดประเภทใหมเปน

ทดน อาคารและอปกรณดวยมลคาตามบญช(ญ)ทดนอาคารและอปกรณ การรบรและการวดมลคา สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ราคาทนรวมถงตนทนทางตรงทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเอง รวมถงตนทนของวสด

แรงงานทางตรง และตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงค ตนทน ในการรอถอน การขนยาย การบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยม ส�าหรบเครองมอทควบคมโดยลขสทธซอฟทแวรซงไมสามารถท�างานไดโดยปราศจากลขสทธซอฟทแวรนนใหถอวา ลขสทธซอฟทแวรดงกลาวเปนสวนหนงของอปกรณ

สวนประกอบของรายการทดน อาคาร และอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยส�าคญ แยกตางหากจากกน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจ�าหนายกบมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ โดยรบรสทธในก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงน

สวนทดน อาคารและอปกรณทไดมาโดยท�าสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา หกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทช�าระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงน และสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอท�าใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทส�าหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในก�าไรหรอขาดทน

การจดประเภทไปยงอสงหารมทรพยเพอการลงทน เมอมการเปลยนแปลงการใชงานจากอสงหารมทรพยทมไวใชงานไปยงอสงหารมทรพยเพอการลงทน อสงหารมทรพยนนจะถกจดประเภทใหมเปน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนดวยมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดน อาคารและอปกรณ ถามความเปนไปไดคอนขางแนท

กลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจ�าหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบ�ารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจ�าจะรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน

คาเสอมราคา คาเสอมราคาค�านวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคาร และอปกรณ ซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทนอน

หกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทน ค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพย

แตละรายการ ประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพยแสดงไดดงน อาคารและสงปลกสรางและสวนปรบปรง 5 - 20 ป เครองจกรและอปกรณ 5 - 20 ป เครองตกแตง ตดตงและอปกรณส�านกงาน 3 - 5 ป ยานพาหนะ 5 ป กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพย และมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสนรอบปบญช และปรบปรงตามความ

เหมาะสม(ฎ)สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตนทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจ�ากด แสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม รายจายภายหลงการรบรรายการ รายจายภายหลงการรบรรายการจะรบรเปนสนทรพยเมอกอใหเกดประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต โดยรวมเปนสนทรพยทสามารถระบไดท

เกยวของนน คาใชจายอน รวมถงคาความนยมและตราผลตภณฑทเกดขนภายในรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน คาตดจ�าหนาย คาตดจ�าหนายค�านวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจ�านวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ

113

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

คาตดจ�าหนายรบรในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนในอนาคตจากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตนซงไมรวมคาความนยม โดยเรมตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน

ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนส�าหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน คาลขสทธซอฟทแวร 10 ป คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอการตดบญช 10 ป วธการตดจ�าหนาย ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชน และ มลคาคงเหลอ จะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม (ฏ)การดอยคา ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณ

มลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน ส�าหรบสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอน หรอยงไมพรอมใชงาน จะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนทกปในชวงเวลาเดยวกน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย สงกวามลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในก�าไรหรอขาดทน การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถง มลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพย

หกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย ส�าหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด ทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออกรายงานวามขอบงชเรองการ

ดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ฐ)หนสนทมภาระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสนทมภาระดอกเบย

จะบนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจ�าหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบก�าหนดไถถอนจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายการกยม โดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ฑ)เจาหนการคาและเจาหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน(ฒ)ผลประโยชนของพนกงาน โครงการสมทบเงน ภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในก�าไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดท�างานใหกบกจการ โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว ภาระผกพนสทธของกลมบรษทจากโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวถกค�านวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชน

ในอนาคตทเกดจากการท�างานของพนกงานในงวดปจจบนและงวดกอนๆ ผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนสดเพอใหเปนมลคาปจจบน การค�านวณภาระผกพนของโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวนนจดท�าโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาตเปนประจ�าทกป โดยวธ

คดลดแตละหนวยทประมาณการไว ผลจากการค�านวณอาจท�าใหกลมบรษทมสนทรพยเกดขน ซงการรบรเปนสนทรพยจะใชมลคาปจจบนของประโยชนเชงเศรษฐกจทมในรปของการไดรบคนในอนาคตจากโครงการหรอการหกการสมทบเขาโครงการในอนาคต ในการค�านวณมลคาปจจบนของประโยชน เชงเศรษฐกจไดมการพจารณาถงความตองการเงนทนขนต�าส�าหรบโครงการตางๆ ของกลมบรษท

ในการวดมลคาใหมของหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธ ก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยจะถกรบรรายการในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนทนท กลมบรษทก�าหนดดอกเบยจายของหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธโดยใชอตราคดลดทใชวดมลคาภาระผกพนตามโครงการผลประโยชน ณ ตนป โดยค�านงถงการเปลยนแปลงใดๆ ในหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธซงเปนผลมาจากการสมทบเงนและการจายช�าระผลประโยชน ดอกเบยจายสทธและคาใชจายอนๆ ทเกยวของกบโครงการผลประโยชนรบรรายการในก�าไรหรอขาดทน

เมอมการเปลยนแปลงผลประโยชนของโครงการหรอการลดขนาดโครงการ การเปลยนแปลงในผลประโยชนทเกยวของกบการบรการในอดต หรอ ก�าไรหรอขาดทนจากการลดขนาดโครงการตองรบรในก�าไรหรอขาดทนทนท กลมบรษทรบรก�าไรและขาดทนจากการจายช�าระผลประโยชนพนกงานเมอเกดขน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ผลประโยชนระยะสนของพนกงานรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานท�างานให หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายช�าระ หากกลมบรษทมภาระผกพน

ตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดท�างานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณไดอยางสมเหตสมผล(ณ)ประมาณการหนสน ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดต

และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอช�าระภาระหนสนดงกลาว ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนค�านงถงภาษเงนได เพอใหสะทอนจ�านวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน ประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทางการเงน

(ด)หนทนซอคน เมอมการซอคนหนทน จ�านวนสงตอบแทนทจายซอรวมถงตนทนทเกยวของโดยตรงจดประเภทเปนหนทนซอคนและแสดงเปนรายการหกในสวน

114

รายงานประจำาป 2558

ของผถอหน และจดสรรจ�านวนเดยวกนนจากก�าไรสะสมไปเปนส�ารองหนทนซอคนภายใตสวนของผถอหน เมอมการจ�าหนายหนทนซอคน จ�านวนเงน ทไดรบ รบรเปนรายการเพมขนในสวนของผถอหน โดยหกบญชหนทนซอคนดวยจ�านวนตนทนของหนทนซอคนทจ�าหนายซงค�านวณโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก และโอนจ�านวนเดยวกนนจากบญชส�ารองหนทนซอคนไปก�าไรสะสม สวนเกนทนจากการจ�าหนายหนทนซอคน (“สวนเกนทนหนทนซอคน”) แสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของผถอหน ขาดทนสทธจากการจ�าหนายหรอยกเลกหนทนซอคนน�าไปหกจากก�าไรสะสมหลงจากทหกจากสวนเกนทนหนทนซอคนหมดแลว

(ต)รายได รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพม และแสดงสทธจากสวนลดการคา การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยส�าคญไปใหกบผซอแลว และจะไมรบร

รายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยส�าคญในการไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคา หรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจ�านวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนาเชอถอ หรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา รายได จากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบบนทกในก�าไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง(ถ)ตนทนทางการเงน ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไป และสงตอบแทนทคาดวาจะ

ตองจาย ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงน (นอกเหนอลกหนการคา) และขาดทนจากเครองมอปองกนความเสยง รบรในก�าไรหรอขาดทน ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมา การกอสรางหรอ การผลตสนทรพยทเขาเงอนไข รบรในก�าไรหรอขาดทน โดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง(ท)สญญาเชาด�าเนนงาน รายจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงานบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา คาเชาทอาจเกดขนตองน�ามารวมค�านวณจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา การจ�าแนกประเภทสญญาเชา ณ วนทเรมตนขอตกลง กลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชาหรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไม โดยพจารณา

จากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง ถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง และขอตกลงนนจะน�าไปสสทธในการใชสนทรพย ถาท�าใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย

ณ วนทเรมตนขอตกลง หรอมการประเมนขอตกลงใหม กลมบรษทแยกคาตอบแทนส�าหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใชมลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยก หากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงน แตไมสามารถแบงแยกจ�านวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอ ใหรบรสนทรพยและ หนสนในจ�านวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนน หลงจากนนจ�านวนหนสนจะลดลงตามจ�านวนทจาย และตนทนทางการเงน ตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท

(ธ)ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนได

รอการตดบญชรบรในก�าไรหรอขาดทนเวนแตในสวนทเกยวกบรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ภาษเงนไดของงวดปจจบน ไดแก ภาษทคาดวาจะจายช�าระหรอไดรบช�าระ โดยค�านวณจากก�าไรหรอขาดทนประจ�าปทตองเสยภาษ โดยใชอตรา

ภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยค�านวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนและจ�านวนทใชเพอ

ความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรคาความนยมในครงแรก การรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอก�าไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษ

การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการทกลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชนจากสนทรพยหรอจะจายช�าระหนสนตามมลคาตามบญช ณ วนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน

ในการก�าหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองค�านงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษทไม แนนอนและอาจท�าใหจ�านวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองช�าระ กลมบรษทเชอวาไดตงภาษเงนไดคางจายเพยงพอส�าหรบภาษเงนไดทจะจาย ในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถง การตความทางกฏหมายภาษ และจากประสบการณในอดต การประเมนนอยบน พนฐานการประมาณการและขอสมมตฐาน และอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคต ขอมลใหมๆ อาจจะท�าใหกลมบรษทเปลยนการ ตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอย การเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจายจะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะน�าสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนส�าหรบหนวยภาษเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน ส�าหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายช�าระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจ จะรบคนสนทรพยและจายช�าระหนสนในเวลาเดยวกน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

(น)ก�าไรตอหน กลมบรษทแสดงก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบหนสามญ ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของกลม

บรษท ดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายระหวางป

115

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

(บ)รายงานทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน ผลการด�าเนนงานของสวนงานทรายงานตอคณะกรรมการจดการของกลมบรษท (ผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงาน) จะแสดงถงรายการ

ทเกดขนจากสวนงานด�าเนนงานนน โดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผล4. บคคลหรอกจการทเกยวของกน เพอวตถประสงคในการจดท�างบการเงน บคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หากกลมบรษทมอ�านาจควบคมหรอ

ควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระส�าคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกน หรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมนยส�าคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนน การเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ

ความสมพนธกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนมดงน ชอกจการ ประเทศทจดตง/สญชาต ลกษณะความสมพนธ บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ไทย บรษทยอย ผบรหารส�าคญ ไทย บคคลทมอ�านาจและความรบผดชอบการวางแผนสงการ

และควบคมกจกรรมตาง ๆ ของกจการไมวาทางตรง หรอทางออม ทงนรวมถงกรรมการของบรษท (ไมวาจะท�าหนาทในระดบบรหารหรอไม)

บรษท ศภาลย จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน บรษท ควอลตเฮาส จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท คาซาวลล จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท เดอะคอนฟเดนซ จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท กสโต วลเลจ จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท คาซาวลล (เพชรบร 2553) จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท ลานนารซอรสเซส จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน

นโยบายการก�าหนดราคาส�าหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการก�าหนดราคา ขายสนคาและการใหบรการ ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ ซอสนคาส�าเรจรปเพอขาย ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ ซอวตถดบ ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ รายไดคาธรรมเนยมการจดการ ตามคาใชจายทเกดขนจรง

บรษทยอย ซอสนคาส�าเรจรปเพอขาย - - 67,474 83,116รายไดคาธรรมเนยมการจดการ - - - 2,112ผบรหารส�าคญ คาตอบแทนผบรหารส�าคญ ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 37,163 37,301 37,163 37,301ผลประโยชนหลงออกจากงาน 758 2,199 758 2,199รวม 37,921 39,500 37,921 39,500 กจการอนทเกยวของกน ขายสนคาและการใหบรการ 88,263 118,863 88,263 118,863ซอวตถดบ 233 78 - -

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

รายการทส�าคญกบผบรหารส�าคญและกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม สรปไดดงน

116

รายงานประจำาป 2558

กจการอนทเกยวของกน บรษทศภาลยจ�ากด(มหาชน) 18,601 34,034 18,601 34,034

บรษทยอย บรษทไดมอนดวสดจ�ากด - - 13,812 8,225

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

6. ลกหนการคา

ยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

เงนสดในมอ 100 100 100 100เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 7,329 7,827 7,323 7,805เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 20,987 5,595 18,582 5,069รวม 28,416 13,522 26,005 12,974

กจการทเกยวของกน 4 18,601 34,034 18,601 34,034กจการอนๆ 542,709 499,082 542,709 499,082รวม 561,310 533,116 561,310 533,116หกคาเผอหนสงสยจะสญ (10,080) (10,190) (10,080) (10,190)สทธ 551,230 522,926 551,230 522,926กลบรายการหนสญและหนสงสยจะสญส�าหรบป (42) (5,440) (42) (5,440)

สกลเงนบาท 27,204 12,608 24,793 12,060สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 1,212 914 1,212 914รวม 28,416 13,522 26,005 12,974

2558

2558หมาย

เหต

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

117

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การวเคราะหอายของลกหนการคา มดงน

กจการทเกยวของกน ยงไมครบก�าหนดช�าระ 12,681 19,009 12,681 19,009เกนก�าหนดช�าระ นอยกวา91วน 5,813 14,599 5,813 14,599 91วน-180วน 107 426 107 426 181วน-360วน - - - - มากกวา360วน - - - - 18,601 34,034 18,601 34,034

กจการอนๆ ยงไมครบก�าหนดช�าระ 440,728 419,696 440,728 419,696เกนก�าหนดช�าระ นอยกวา91วน 93,396 69,478 93,396 69,478 91วน-180วน 329 3,047 329 3,047 181วน-360วน 1,990 736 1,990 736 มากกวา360วน 6,266 6,125 6,266 6,125 542,709 499,082 542,709 499,082รวม 561,310 533,116 561,310 533,116หกคาเผอหนสงสยจะสญ (10,080) (10,190) (10,080) (10,190)สทธ 551,230 522,926 551,230 522,926

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต 30 วนถง 120 วน ยอดลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดประเภทตามสกลเงนตราไดดงน

สกลเงนบาท 550,150 518,734 550,150 518,734สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 1,080 4,192 1,080 4,192รวม 551,230 522,926 551,230 522,926

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

7. ลกหนอน

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 4 - - 13,812 8,225บคคลหรอกจการอน สวนลดคางรบ 31,971 19,370 31,787 19,190คาใชจายลวงหนา 7,716 2,939 6,875 2,905เงนจายลวงหนาคาซอสนคา 3,436 4,536 2,732 4,283อนๆ 1,339 2,600 1,295 2,561รวม 44,462 29,445 56,501 37,164

2558หมาย

เหต

25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

118

รายงานประจำาป 2558

ยอดลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม จดประเภทตามสกลเงนตราไดดงน

สกลเงนบาท 44,462 16,504 56,501 24,223สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา - 12,941 - 12,941รวม 44,462 29,445 56,501 37,164

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

8. สนคาคงเหลอ

10.เงนลงทนในบรษทยอย

ในเดอนพฤษภาคม 2556 บรษทลงทนในหนสามญของบรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ซงเปนบรษทยอยจ�านวนเงน 200.0 ลานบาท คดเปนสดสวนการถอหนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยน ทงนบรษทช�าระคาหนทงจ�านวนแลวในเดอนพฤษภาคม 2556

สนคาส�าเรจรป 146,375 126,581 137,589 118,852สนคาส�าเรจรปซอมาเพอขาย 12,521 16,020 12,521 16,020สนคากงส�าเรจรป 98,214 94,186 98,214 94,186สนคาระหวางผลต 43,430 63,032 43,430 63,032วตถดบ 264,871 282,656 262,413 279,973วสดสนเปลอง 54,594 57,560 53,693 56,901สนคาระหวางทาง 75,604 45,174 75,604 45,174 695,609 685,209 683,464 674,138หกคาเผอสนคามลคาลดลง (14,085) (10,421) (13,308) (9,908)รวม 681,524 674,788 670,156 664,230

ตนทนของสนคาคงเหลอทบนทกเปนคาใชจายและไดรวมในบญชตนทนขาย -ตนทนขาย 2,732,007 2,838,286 2,734,366 2,837,993 -การปรบลดมลคาเปนมลคาสทธท คาดวาจะไดรบ 3,663 4,379 3,400 3,866สทธ 2,735,670 2,842,665 2,737,766 2,841,859

ณวนท1มกราคม 200,000 200,000ซอเงนลงทน - -ณ วนท 31 ธนวาคม 200,000 200,000

2558 2558

2558

2557 2557

2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

9. สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย สวนหนงของทดนทจดประเภทเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ถกน�าเสนอเปนสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายซงเปนไปตามสญญา

จะซอจะขายทดนของบรษทในเดอนสงหาคม 2558 โดยบรษทไดรบเงนมดจ�าเปนจ�านวนเงน 1.0 ลานบาท ณ วนท�าสญญา ทดนดงกลาวมราคาตามบญชเทากบ 18.1 ลานบาท ทงน บรษทไดขายและโอนกรรมสทธบนทดนดงกลาวเสรจสนแลวในเดอนมกราคม 2559

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ทดนแสดงดวยมลคาทต�ากวาระหวางมลคาตามบญชหรอมลคายตธรรมหกตนทนในการขาย

119

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 และเงนปนผลรบจากเงนลงทนส�าหรบแตละป มดงน

บรษทยอยด�าเนนธรกจในประเทศไทย

บรษทยอย บรษทไดมอนด ผลตคอนกรตวสดจ�ากด มวลเบา 99.99 99.99 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 - -รวม 200,000 200,000 200,000 200,000 - -

2558 2558 25582557 2557 2557

งบการเงนเฉพาะกจการสดสวนความเปนเจาของ

(รอยละ)ลกษณะธรกจทนชำาระแลว ราคาทน เงนปนผลรบราคาทน - สทธ

(พนบาท)

25582558 25572557

11.อสงหารมทรพยเพอการลงทน

สวนหนงของโฉนดทดนของอสงหารมทรพยเพอการลงทนมมลคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จ�านวนเงน 25.4 ลานบาท (2557: 25.4 ลานบาท) ไดถอกรรมสทธรวมกนกบบรษทอนสองแหง

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ไดแก ทดน ซงถอครองเพอโครงการในอนาคต ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทน มจ�านวน 78.4 ลานบาท (2557: 144.2 ลานบาท) ซงประเมนโดยผประเมนราคาอสระ โดยวธการเปรยบเทยบราคาตลาด (Market Approach)

การวดมลคายตธรรม ล�าดบชนมลคายตธรรม มลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทนถกประเมนโดยผประเมนราคาทรพยสนอสระจากภายนอก ซงมคณสมบตในวชาชพทเหมาะสม

และมประสบการณในการประเมนราคาทรพยสนประเภทดงกลาว ผประเมนราคาทรพยสนอสระไดประเมนมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทนของกลมบรษทเปนประจ�า

การวดมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทนจ�านวน 78.4 ลานบาท ถกจดล�าดบชนการวดมลคายตธรรม อยในระดบท 2 จากเกณฑขอมลทน�ามาใชในเทคนคการประเมนมลคายตธรรม

ราคาทน ณวนท1มกราคม 69,812 69,812 69,812 69,812โอนไปสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 9 (18,150) - (18,150) -ณ วนท 31 ธนวาคม 51,662 69,812 51,662 69,812 คาเผอการดอยคา ณวนท1มกราคม (2,700) (2,700) (2,700) (2,700)กลบรายการคาเผอการดอยคา - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม (2,700) (2,700) (2,700) (2,700) มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 67,112 67,112 67,112 67,112ณ วนท 31 ธนวาคม 48,962 67,112 48,962 67,112

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)หม

ายเห

ต

120

รายงานประจำาป 2558

12.ทดนอาคารและอปกรณ

ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2557 229,003 704,870 3,813,204 67,854 66,239 106,206 4,987,376เพมขน - 1,344 13,208 2,692 7,503 64,289 89,036โอน - 63,741 99,963 285 - (163,989) -จำาหนาย - (16,465) (8,377) (980) (8,948) (5) (34,775)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 229,003 753,490 3,917,998 69,851 64,794 6,501 5,041,637เพมขน - 452 7,693 1,354 16,679 19,372 45,550โอน - 1,375 15,150 3,405 - (19,930) -จำาหนาย - - (4,175) (594) (17,756) - (22,525)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 229,003 755,317 3,936,666 74,016 63,717 5,943 5,064,662

คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 319,404 1,925,825 51,430 45,115 - 2,341,774คาเสอมราคาสำาหรบป - 33,671 273,404 7,781 9,062 - 323,918จำาหนาย - (14,271) (8,168) (957) (8,944) - (32,340)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 - 338,804 2,191,061 58,254 45,233 - 2,633,352คาเสอมราคาสำาหรบป - 34,810 255,479 6,770 9,092 - 306,151จำาหนาย - - (4,073) (564) (17,753) - (22,390)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 373,614 2,442,467 64,460 36,572 - 2,917,113

คาเผอการดอยคา ณ วนท 1 มกราคม 2557 - - - - - 7,869 7,869เพมขน (ลดลง) - - - - - (4,018) (4,018)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 - - - - - 3,851 3,851เพมขน (ลดลง) - - - - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - - - - - 3,851 3,851

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 229,003 385,466 1,887,379 16,424 8,091 98,337 2,624,700ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 13,033 - 13,033 229,003 385,466 1,887,379 16,424 21,124 98,337 2,637,733ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 229,003 414,686 1,726,937 11,597 6,869 2,650 2,391,742ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 12,692 - 12,692 229,003 414,686 1,726,937 11,597 19,561 2,650 2,404,434ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 229,003 381,703 1,494,199 9,556 4,170 2,092 2,120,723ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 22,975 - 22,975 229,003 381,703 1,494,199 9,556 27,145 2,092 2,143,698

ทดนและสวน

ปรบปรง

อาคารสงปลกสราง

และสวนปรบปรง

เครองจกรและอปกรณ

เครองตกแตง

ตดตงและอปกรณสำานกงาน

ยานพาหนะ

สนทรพยระหวางกอสรางและตดตง

รวม

งบการเงนรวม

(พนบาท)

ราคาทรพยสนของกลมบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณซงไดคดคาเสอมราคาเตมจ�านวนแลวแตยงคงใชงานจนถงณวนท 31ธนวาคม2558มจ�านวน1,586.0ลานบาท(2557:1,295.8ลานบาท)

121

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2557 208,906 633,553 3,735,413 67,689 64,018 106,206 4,815,785เพมขน - 1,344 11,021 2,623 7,488 64,289 86,765โอน - 63,741 99,963 285 - (163,989) -จำาหนาย - (16,465) (8,377) (980) (8,948) (5) (34,775)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 208,906 682,173 3,838,020 69,617 62,558 6,501 4,867,775เพมขน - 412 7,298 1,311 16,678 19,372 45,071โอน - 1,375 15,150 3,405 - (19,930) -จำาหนาย - - (4,175) (594) (17,756) - (22,525)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 208,906 683,960 3,856,293 73,739 61,480 5,943 4,890,321

คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 316,947 1,921,086 51,407 44,855 - 2,334,295คาเสอมราคาสำาหรบป - 29,480 264,950 7,725 8,614 - 310,769จำาหนาย - (14,271) (8,168) (957) (8,944) - (32,340)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 - 332,156 2,177,868 58,175 44,525 - 2,612,724คาเสอมราคาสำาหรบป - 30,616 246,878 6,706 8,645 - 292,845จำาหนาย - - (4,073) (564) (17,753) - (22,390)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 362,772 2,420,673 64,317 35,417 - 2,883,179

คาเผอการดอยคา ณ วนท 1 มกราคม 2557 - - - - - 7,869 7,869เพมขน (ลดลง) - - - - - (4,018) (4,018)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 - - - - - 3,851 3,851เพมขน (ลดลง) - - - - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - - - - - 3,851 3,851

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 208,906 316,606 1,814,327 16,282 6,130 98,337 2,460,588ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 13,033 - 13,033 208,906 316,606 1,814,327 16,282 19,163 98,337 2,473,621ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 208,906 350,017 1,660,152 11,442 5,341 2,650 2,238,508ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 12,692 - 12,692 208,906 350,017 1,660,152 11,442 18,033 2,650 2,251,200ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 208,906 321,188 1,435,620 9,422 3,088 2,092 1,980,316ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 22,975 - 22,975 208,906 321,188 1,435,620 9,422 26,063 2,092 2,003,291

ทดนและสวน

ปรบปรง

อาคารสงปลกสราง

และสวนปรบปรง

เครองจกรและอปกรณ

เครองตกแตง

ตดตงและอปกรณสำานกงาน

ยานพาหนะ

สนทรพยระหวางกอสรางและตดตง

รวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

ราคาทรพยสนของบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณซงไดคดคาเสอมราคาเตมจ�านวนแลวแตยงคงใชงานจนถงณวนท31ธนวาคม2558มจ�านวน1,586.0ลานบาท(2557:1,295.8ลานบาท)

122

รายงานประจำาป 2558

ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมอปกรณระหวางตดตง ทงนตนทนทเกดขนจนถงวนท 31 ธนวาคม 2558 มจ�านวนเงนรวม

2.1 ลานบาท (2557: อปกรณระหวางตดตงจ�านวน 2.7 ลานบาท)

13.สนทรพยไมมตวตน

ราคาทน ณวนท1มกราคม2557 56,888 33,542 90,430เพมขน - - -จ�าหนาย - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 56,888 33,542 90,430เพมขน - - -จ�าหนาย (26,888) - (26,888)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 30,000 33,542 63,542 คาตดจำาหนายสะสม ณวนท1มกราคม2557 22,406 15,997 38,403คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,354 6,043ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 25,095 19,351 44,446คาตดจ�าหนายส�าหรบป 1,793 3,354 5,147จ�าหนาย (26,888) - (26,888)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 22,705 22,705 มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2557 34,482 17,545 52,027ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 31,793 14,191 45,984ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 30,000 10,837 40,837

คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอตดบญช

คาลขสทธซอฟทแวร รวม

งบการเงนรวม

(พนบาท)

123

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ราคาทน ณวนท1มกราคม2557 26,888 33,542 60,430เพมขน - - -จ�าหนาย - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 26,888 33,542 60,430เพมขน - - -จ�าหนาย (26,888) - (26,888)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 33,542 33,542

คาตดจำาหนายสะสม ณวนท1มกราคม2557 22,406 15,997 38,403คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,354 6,043ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 25,095 19,351 44,446คาตดจ�าหนายส�าหรบป 1,793 3,354 5,147จ�าหนาย (26,888) - (26,888)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 22,705 22,705 มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2557 4,482 17,545 22,027ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ ณ วนท 1 มกราคม 2558 1,793 14,191 15,984ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 10,837 10,837

คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอตดบญช

คาลขสทธซอฟทแวร รวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

124

รายงานประจำาป 2558

14.ภาษเงนไดรอการตดบญช สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 22,637 20,444 22,407 20,283หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช - - - -สทธ 22,637 20,444 22,407 20,283

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

รายการเคลอนไหวของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 2,024 (8) - 2,016สนคาคงเหลอ(คาเผอการลดมลคา) 2,084 733 - 2,817อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 770 - - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 233 (81) - 152ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 14,793 1,549 - 16,342รวม 20,444 2,193 - 22,637

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 3,112 (1,088) - 2,024สนคาคงเหลอ(คาเผอการลดมลคา) 1,208 876 - 2,084อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 (804) - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 286 (53) - 233ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 13,132 1,661 - 14,793รวม 19,852 592 - 20,444

ณ วนท 1 มกราคม2558

ณ วนท 1 มกราคม2557

กำาไรหรอขาดทน

กำาไรหรอขาดทน

กำาไรขาดทนเบดเสรจอน

กำาไรขาดทนเบดเสรจอน

ณ วนท 31 ธนวาคม2558

ณ วนท 31 ธนวาคม2557

งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

(พนบาท)

(พนบาท)

125

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทยงไมไดรบร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 เกดจากรายการดงตอไปน

ขาดทนทางภาษของบรษทยอยจะหมดอายในป 2562 บรษทยอยมไดรบรรายการดงกลาวเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเนองจากยงไมมความแนนอนวาบรษทยอยจะมก�าไรพอทจะน�ามาใชประโยชนทางภาษ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 2,024 (8) - 2,016สนคาคงเหลอ(คาเผอการลดมลคา) 1,981 681 - 2,662อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 770 - - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 233 (81) - 152ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 14,735 1,532 - 16,267รวม 20,283 2,124 - 22,407

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 3,112 (1,088) - 2,024สนคาคงเหลอ(คาเผอการลดมลคา) 1,208 773 - 1,981อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 (804) - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 286 (53) - 233ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 13,090 1,645 - 14,735รวม 19,810 473 - 20,283

ณ วนท 1 มกราคม2558

ณ วนท 1 มกราคม2557

กำาไรหรอขาดทน

กำาไรหรอขาดทน

กำาไรขาดทนเบดเสรจอน

กำาไรขาดทนเบดเสรจอน

ณ วนท 31 ธนวาคม2558

ณ วนท 31 ธนวาคม2557

งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

(พนบาท)

(พนบาท)

ยอดขาดทนทางภาษ 29,961 15,173 - -รวม 29,961 15,173 - -

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

2558 25582557 2557

126

รายงานประจำาป 2558

15.หนสนทมภาระดอกเบย

สวนทหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน 450,000 394,200 450,000 394,200 เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 450,000 394,200 450,000 394,200 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป สวนทไมมหลกประกน 287,500 400,000 287,500 400,000 เงนกยมระยะยาวสวนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 287,500 400,000 287,500 400,000 หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถง ก�าหนดช�าระภายในหนงป 5,914 6,320 5,914 6,320รวมหนสนทมดอกเบยระยะสน 743,414 800,520 743,414 800,520 สวนทไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน 100,000 417,500 100,000 417,500 หนสนตามสญญาเชาการเงน 17,819 7,537 17,819 7,537รวมหนสนทมดอกเบยไมหมนเวยน 117,819 425,037 117,819 425,037

หนสนทมภาระดอกเบยซงไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงนแสดงตามเวลาครบก�าหนดจายช�าระณวนท31ธนวาคมไดดงน

เงนกยมระยะยาว

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 737,500 794,200 737,500 794,200ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 100,000 417,500 100,000 417,500รวม 837,500 1,211,700 837,500 1,211,700

สญญาเงนกยมเดอนกมภาพนธ2554 37,500 187,500 37,500 187,500สญญาเงนกยมเดอนตลาคม2554 - 330,000 - 330,000สญญาเงนกยมเดอนธนวาคม2556 150,000 300,000 150,000 300,000สญญาเงนกยมเดอนมถนายน2558 200,000 - 200,000 - 387,500 817,500 387,500 817,500หกสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (287,500) (400,000) (287,500) (400,000)รวม 100,000 417,500 100,000 417,500

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

127

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

ในเดอนกมภาพนธ 2554 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 450.0 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบย THBFIX สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.25 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาส รวม 12 งวด งวดละ 37.5 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน 37.5 ลานบาท (2557: 187.5 ลานบาท) ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 - 3.09 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 450.0 ลานบาท สญญามระยะเวลา 4 ป จนถงเดอนมนาคม 2559

ในเดอนตลาคม 2554 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 500.0 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 30 มถนายน 2556 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 4.35 ตอป และตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถงวนท 30 มถนายน 2561 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 5.10 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาสรวม 20 งวด งวดละ 25.0 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวน 330.0 ลานบาท ในระหวางป 2558 บรษทไดจายช�าระคนเงนกยมระยะยาวดงกลาวทงจ�านวนแลว

ในเดอนธนวาคม 2556 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 300.0 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 27 ธนวาคม 2559 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.67 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาสรวม 8 งวด งวดละ 37.5 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน 150.0 ลานบาท (2557: 300.0 ลานบาท)

ในเดอนมถนายน 2558 บรษทไดท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศไทยแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 250.0 ลานบาท ส�าหรบจายคนเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนดงกลาวขางตน เงนกยมนมอตราดอกเบย THBFIX สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.05 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาส รวม 10 งวด งวดละ 25.0 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าทดนและสงปลกสรางไปกอภาระผกพน บรษทมท�าสญญา แลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนเดยวกนเพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนบวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.05 ตอป เปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวนดงกลาว สญญามระยะเวลา 3 ป จนถงเดอนธนวาคม 2560 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวน 200.0 ลานบาท (2557: ไมม)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจ�านวนเงน 3,045.7 ลานบาท (2557: 2,654.2 ลานบาท) บรษทมภาระผกพนทตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดตามทระบในสญญาเงนกยม เชน การรกษาอตราสวนความสามารถในการช�าระหนและ

การด�ารงอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหน หนสนตามสญญาเชาการเงน หนสนตามสญญาเชาการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดดงน

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 7,236 1,322 5,914ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 19,824 2,005 17,819รวม 27,060 3,327 23,733

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 7,045 725 6,320ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 8,295 758 7,537รวม 15,340 1,483 13,857

มลคาอนาคตของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

มลคาอนาคตของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

มลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

มลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

ดอกเบย

ดอกเบย

งบการเงนรวม 2558

งบการเงนรวม 2557

(พนบาท)

(พนบาท)

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 7,236 1,322 5,914ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 19,824 2,005 17,819รวม 27,060 3,327 23,733

มลคาอนาคตของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

มลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจายดอกเบย

งบการเงนเฉพาะกจการ 2558

(พนบาท)

128

รายงานประจำาป 2558

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทท�าสญญาเชาการเงนกบบรษทในประเทศหลายแหงเพอซอรถยนต สญญาเชาดงกลาวมระยะเวลาเชา สนสดจนถงป 2563 โดยมอตราดอกเบยระหวางรอยละ 5.6 ถง 12.0 ตอป ในป 2558 (2557: ระหวางรอยละ 5.6 ถง 12.0 ตอป) และสญญามก�าหนดช�าระคนภายใน 60 เดอน เรมตงแตเดอนมนาคม 2555

หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 เปนสกลเงนบาท

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 7,045 725 6,320ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 8,295 758 7,537รวม 15,340 1,483 13,857

มลคาอนาคตของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย

มลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจายดอกเบย

งบการเงนเฉพาะกจการ 2557

(พนบาท)

16.เจาหนการคา

17.เจาหนอน

18.หนสนหมนเวยนอน

ยอดเจาหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

คาใชจายในการด�าเนนงานคางจาย 53,660 41,346 52,405 39,815เจาหนคาซอสนทรพย 8,142 18,754 8,142 18,754อนๆ 64,362 46,481 63,957 45,821รวม 126,164 106,581 124,504 104,390

ภาษรอน�าสงกรมสรรพากร 13,004 8,373 12,692 8,242เงนประกนสญญา 6,575 6,632 6,555 6,489เงนประกนผลงานคางจาย 1,298 1,517 1,298 1,517อนๆ 13 12 13 12รวม 20,890 16,534 20,558 16,260

สกลเงนบาท 89,061 79,118 88,574 77,564สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 56,623 28,858 56,623 28,858สกลเงนยโร - 44 - 44รวม 145,684 108,020 145,197 106,466

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

129

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

19.ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

กลมบรษทจดการโครงการบ�าเหนจบ�านาญพนกงานตามขอก�าหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยณวนทรายงาน(แสดงโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก)

งบแสดงฐานะการเงน ภาระผกพนในงบแสดงฐานะการเงนสำาหรบ ผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน 81,712 73,964 81,337 73,673

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ รบรในกำาไรหรอขาดทน ผลประโยชนหลงออกจากงาน 9,259 10,010 9,175 9,933 รบรในกำาไรขาดทนเบดเสรจอน กำาไรจากการประมาณตามหลก คณตศาสตรประกนภยทรบรในระหวางป - - - -

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณวนท1มกราคม 73,964 65,662 73,673 65,448รบรในกำาไรขาดทน ตนทนบรการปจจบน 5,887 6,741 5,820 6,677ดอกเบยจากภาระผกพน 3,372 3,269 3,355 3,256 9,259 10,010 9,175 9,933

อนๆ ผลประโยชนจายโดยโครงการ (1,511) (1,708) (1,511) (1,708) (1,511) (1,708) (1,511) (1,708)ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณวนท31ธนวาคม 81,712 73,964 81,337 73,673

อตราคดลด 4.77 4.77 4.77 4.77อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 6.61 6.61 6.61 6.61อตราการหมนเวยนของพนกงาน 0-15 0-15 0-15 0-15

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

(รอยละ)

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะไทย2551

130

รายงานประจำาป 2558

แมวาการวเคราะหนไมไดค�านงการกระจายตวแบบเตมรปแบบของกระแสเงนสดทคาดหวงภายใตโครงการดงกลาว แตไดแสดงประมาณการ ความออนไหวของขอสมมตฐานตางๆ

เมอวนท 17 มถนายน 2551 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทมมตอนมตโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท ดงนนทประชมวสามญผถอหนจงมมตอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน 49.65 ลานบาท จากเดม 1,000 ลานบาท (1,000 ลานหน มลคา หนละ 1 บาท) เปนจ�านวน 1,049.65 ลานบาท (1,049.65 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) ทงน หนสามญทเพมทนดงกลาวจ�านวน 49.65 ลานบาท (49.65 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) มวตถประสงคเพอออกใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท

บรษทไดจดทะเบยนการเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 และไดรบอนมตโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแลวเมอวนท 10 ตลาคม 2551 ซงจะตองจดสรรใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวใหแลวเสรจภายใน 1 ป นบจากวนทไดรบอนมต

ในการประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 31 สงหาคม 2552 ไดมมตอนมตการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทโดยไมคดมลคาใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท ซงบรษทไดจดสรรทงหมดแลวในป 2552

นบตงแตวนทเรมตนโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทจนถงวนท 31 ธนวาคม 2556 ผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน 47.4 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษทจ�านวน 47.4 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท ท�าใหทนทออกช�าระแลวของบรษทมจ�านวน 1,047.4 ลานบาท (1,047.4 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) บรษทจดทะเบยนเพมทนทออกและช�าระแลวกบกระทรวงพาณชย

20.ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน ณวนท1มกราคม-หนสามญ 1 1,050 1,050 1,050 1,050ลดทนจดทะเบยน 1 (2) (2) - -ณ วนท 31 ธนวาคม - หนสามญ 1 1,048 1,048 1,050 1,050 หนทออกและชำาระแลว ณวนท1มกราคม -หนสามญ 1 1,048 1,048 1,047 1,047ออกหนใหม 1 - - 1 1ณ วนท 31 ธนวาคม- หนสามญ 1 1,048 1,048 1,048 1,048

จำานวนหน

มลคาหนตอหน(บาท) จำานวนหนจำานวนเงน จำานวนเงน

2558 2557

(ลานหน / ลานบาท)

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 อตราคดลด(เปลยนแปลงรอยละ0.5) (5,715) 1,969 (5,676) 1,925การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต (เปลยนแปลงรอยละ0.5) 2,676 (6,403) 2,630 (6,362)อตราการหมนเวยนของพนกงาน (เปลยนแปลงรอยละ0.5) (7,037) 3,403 (6,990) 3,350

เพมขน เพมขนลดลง ลดลง

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

การวเคราะหความออนไหว การเปลยนแปลงในแตละขอสมมตฐานทเกยวของในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทอาจเปนไปไดอยางสมเหตสมผล ณ วนท

รายงาน โดยถอวาขอสมมตฐานอนๆ คงท จะมผลกระทบตอภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวเปนจ�านวนเงนดงตอไปน

131

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

เมอวนท 17 กมภาพนธ และ 13 มถนายน 2557 ผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธรวมจ�านวน 0.6 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษทจ�านวน 0.6 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท ท�าใหทนทออกและช�าระแลวของบรษทเพมจาก 1,047.4 ลานบาท (1,047.4 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) เปน 1,047.9 ลานบาท (1,047.9 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) และท�าใหสวนเกนมลคาหนสามญเพมจาก 165.7 ลานบาท เปน 166.5 ลานบาท บรษทจดทะเบยนเพมทนทออกและช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 25 กมภาพนธ และ 24 มถนายน 2557 ตามล�าดบ

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 24 เมษายน 2558 ผถอหนมอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน 1.7 ลานบาท (1.7 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 1,048.0 ลานบาท (1,048.0 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) บรษทไดจดทะเบยนลดทนดงกลาว แลวกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 30 เมษายน 2558

สวนเกนมลคาหน ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว บรษท

ตองน�าคาหนสวนเกนนตงเปนทนส�ารอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทมสวนเกนมลคาหนสามญจ�านวน 166.5 ลานบาท (2557: 166.5 ลานบาท) สวนเกนทนหนทนซอคน สวนเกนทนหนทนซอคนคอ สวนเกนสะสมจากการขายหนทนซอคนสทธจากผลขาดทนจากการขายหรอยกเลกหนทนซอคน สวนเกนทน

หนทนซอคนนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได21.ใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ เมอวนท 17 มถนายน 2551 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทมมตใหเพมทนจดทะเบยนเพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน

49.65 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท และบรษทไดด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 (ดหมายเหตขอ 20) เมอวนท 1 ตลาคม 2552 บรษทไดออกใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานทจะซอหนสามญจ�านวน 49.65 ลานหนวย โดยม

รายละเอยดดงน อตราการใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ 1 หนวย ใชสทธซอหนสามญได 1 หน เวนแตจะมการปรบอตราการใชสทธ ราคาใชสทธ : ราคาหนละ 2.34 บาท อายของใบส�าคญแสดงสทธ : 5 ป นบแตวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ ระยะเวลาการใชสทธ : ทกวนท 15 ของเดอนกมภาพนธ มถนายน และตลาคมของแตละป โดยวนใชสทธในครงแรกคอวนท 15 ตลาคม 2552 เมอวนท 17 กมภาพนธ และ 13 มถนายน 2557 มผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธขางตนรวมจ�านวน

0.6 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษท จ�านวน 0.6 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท จ�านวนเงนรวม 1.4 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทยงมไดมการใชสทธจ�านวน 1.7 ลานหนวยไดหมดระยะเวลาการใชสทธแลวทงน

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 8 กนยายน 2557 คณะกรรมการมมตอนมตไมน�าใบส�าคญแสดงสทธทเหลอไปจดสรรใหพนกงานอก22.ส�ารองตามกฎหมาย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนส�ารอง (“ส�ารองตามกฎหมาย”)

อยางนอยรอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาส�ารองดงกลาวมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนส�ารองนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

23.สวนงานด�าเนนงาน กลมบรษทด�าเนนกจการในสวนงานธรกจเดยวคอ ธรกจผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไม และคอนกรตมวลเบาซงเปนกลมของผลตภณฑ

เดยวกนและมลกษณะการด�าเนนงานทสนบสนนซงกนและกน ฝายบรหารจงพจารณาวากลมบรษทมสวนงานธรกจเพยงสวนงานเดยว ดงนน รายได ก�าไร และสนทรพยทงหมดทแสดงในงบการเงนจงเกยวกบสวนงานธรกจผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไม และคอนกรตมวลเบา

24.รายไดอน

กลบรายการหนสงสยจะสญและหนสญ 110 5,440 110 5,440กลบรายการคาเผอการดอยคาของสนทรพย - 4,018 - 4,018ก�าไรจากอตราแลกเปลยน 3,913 2,620 3,913 2,620ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพย - 1,352 - 1,352อนๆ 5,177 8,727 5,149 10,744รวม 9,200 22,157 9,172 24,174

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

132

รายงานประจำาป 2558

25.คาใชจายในการขาย

คาใชจายสงเสรมการขาย 130,204 118,168 130,239 118,215คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 50,934 41,786 50,934 41,786อนๆ 20,160 20,482 20,160 20,482รวม 201,298 180,436 201,333 180,483

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

26.คาใชจายในการบรหาร

27.คาใชจายผลประโยชนพนกงาน

โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว รายละเอยดของโครงการผลประโยชนทก�าหนดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 โครงการสมทบเงนทก�าหนดไว กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดย

พนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 3 ถง อตรารอยละ 15 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบในอตราเดยวกนสงสดไมเกนรอยละ 7 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนส�ารองเลยงชพตามขอก�าหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 211,092 201,625 207,260 199,092คาใชจายในการจดเกบสนคา 89,641 86,270 89,641 86,259คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 48,681 56,250 42,260 51,633คาจางบรการ 26,615 30,063 25,384 29,496คาภาษและคาธรรมเนยม 9,656 10,129 9,416 9,879คาเชอเพลงและพลงงาน 7,711 10,007 7,374 9,728คาเชา 8,199 9,496 7,963 9,191คาสาธารณปโภค 8,449 8,640 8,099 8,403อนๆ 24,196 29,114 21,634 28,081รวม 434,240 441,594 419,031 431,762

เงนเดอนคาแรงและโบนส 368,848 327,021 363,098 321,481เงนสมทบเขากองทนประกนสงคม 7,954 8,168 7,694 7,909เงนสมทบเขากองทนส�ารองเลยงชพ 14,128 14,019 14,128 14,019ผลประโยชนหลงออกจากงาน 9,259 10,010 9,174 9,933อนๆ 71,651 77,412 70,714 76,591รวม 471,840 436,630 464,808 429,933

2558

2558

2558

2558

2557

2557

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

(พนบาท)

133

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

การเปลยนแปลงในสนคาส�าเรจรป และงานระหวางท�า 2,387 75,804 3,445 66,357วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 1,453,281 1,440,336 1,419,000 1,402,746คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 471,840 436,630 464,808 429,933คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 313,970 331,499 300,664 318,350คาใชจายในการจดเกบสนคา 421,463 435,327 418,011 431,782คาจางบรการ 257,888 252,687 251,211 246,598อนๆ 802,443 862,434 853,054 928,361รวมตนทนขายสนคาและตนทนการใหบรการ คาใชจายในการขายและคาใชจาย ในการบรหาร 3,723,272 3,834,717 3,710,193 3,824,127

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

28.คาใชจายตามลกษณะ

29.ตนทนทางการเงน

ดอกเบยจาย เงนเบกเกนบญชและเงนกยม จากสถาบนการเงน 33,458 49,745 33,458 49,745ดอกเบยตามสญญาเชาการเงน 871 863 871 863รวมดอกเบยจาย 34,329 50,608 34,329 50,608

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

30.ภาษเงนได ภาษเงนไดทรบรในก�าไรหรอขาดทน

ภาษเงนไดของปปจจบน ส�าหรบปปจจบน 88,270 76,021 88,270 76,021ภาษปกอนๆทบนทกสงไป (346) - (346) - 87,924 76,021 87,924 76,021ภาษเงนไดรอการตดบญช การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว (2,193) (592) (2,124) (473)รวมภาษเงนได 85,731 75,429 85,800 75,548

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

134

รายงานประจำาป 2558

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

การลดอตราภาษเงนไดนตบคคล พระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากร ฉบบท 577 พ.ศ. 2557 ลงวนท 10 พฤศจกายน 2557

ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลรอยละ 20 ของก�าไรสทธส�าหรบรอบระยะเวลาบญชป 2558 ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 เมอวนท 22 มกราคม 2559 ในการประชมสภานตบญญตแหงชาตไดมมตอนมตใหปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เปนอตรา

รอยละ 20 ของก�าไรสทธ ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 เปนตนไป กลมบรษทใชอตราภาษเงนไดรอยละ 20 ในการวดมลคาสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557

ตามค�าชแจงของสภาวชาชพบญชทออกในป 2555 31.ก�าไรตอหน ก�าไรตอหนขนพนฐาน ก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 ค�านวณจากก�าไรส�าหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและ

จ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลวระหวางปในแตละปโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก แสดงการค�านวณดงน

ก�าไรกอนภาษเงนได 416,722 364,721จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 83,344 20.00 72,944ขาดทนทางภาษทยงไมไดรบร 3,213 3,154ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป (346) -คาใชจายตองหามทางภาษ 1,793 1,639รายจายทมสทธหกไดเพม (2,273) (2,308)รวม 20.57 85,731 20.68 75,429

ก�าไรกอนภาษเงนได 429,773 377,328จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 85,955 20.00 75,466ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป (346) -คาใชจายตองหามทางภาษ 1,863 1,757รายจายทมสทธหกไดเพม (1,672) (1,675)รวม 19.96 85,800 20.02 75,548

อตราภาษ(รอยละ)

อตราภาษ(รอยละ)

อตราภาษ(รอยละ)

อตราภาษ(รอยละ)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

2558

2558

2557

2557

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

ก�าไรทเปนสวนของผถอหน สามญของบรษท (ขนพนฐาน) 330,991 289,293 343,972 301,781จ�านวนหนสามญทออกณวนท1มกราคม 1,047,958 1,047,368 1,047,958 1,047,368ผลกระทบจากการใชใบแสดงสทธ ซอหนสามญ - 453 - 453จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลย ถวงน�าหนก (ขนพนฐาน) 1,047,958 1,047,821 1,047,958 1,047,821ก�าไรตอหน (ขนพนฐาน) (บาท) 0.32 0.28 0.33 0.29

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท / พนหน)

135

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

32.เงนปนผล ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 31 สงหาคม 2558 คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลแกผถอหนในอตรา

หนละ 0.12 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 125.7 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนกนยายน 2558 ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 24 เมษายน 2558 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลในอตราหนละ 0.27 บาท

เปนจ�านวนทงสน 282.9 ลานบาท หลงจากหกเงนปนผลจายระหวางกาลหนละ 0.15 บาท คงเหลอเปนเงนปนผลทจะจายอกหนละ 0.12 บาท เปนจ�านวนทงสน 125.8 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2558

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 8 กนยายน 2557 คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลแกผถอหนในอตราหนละ 0.15 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 157.2 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนตลาคม 2557

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 25 เมษายน 2557 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลในอตราหนละ 0.38 บาท เปนจ�านวนทงสน 396.3 ลานบาท หลงจากหกเงนปนผลจายระหวางกาลหนละ 0.2 บาท คงเหลอเปนเงนปนผลทจะจายอกหนละ 0.18 บาท เปนจ�านวนทงสน 188.6 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2557

33.เครองมอทางการเงน นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน กลมบรษทมความเสยงจากการด�าเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไม

ปฏบตตามขอก�าหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงก�าไรหรอการคา การจดการความเสยงเปนสวนทส�าคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงใหเปนท

ยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

การบรหารจดการทน นโยบายของคณะกรรมการบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาดและกอใหเกดการพฒนา

ของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการก�ากบดแลผลตอบแทนจากการลงทนอกทงยงก�ากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ ความเสยงดานอตราดอกเบย ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอการ

ด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราคงท กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยท�าใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากเงนกยมสวนใหญมอตราคงท และใชเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ ซงสวนใหญเปนสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย เพอใชในการจดการความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยมเปนการเฉพาะ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 - 3.09 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 450.0 ลานบาท สญญามระยะเวลา 4 ป จนถงเดอนมนาคม 2559

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทยงมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนบวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.05 ตอป เปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 250.0 ลานบาท สญญามระยะเวลา 3 ป จนถงเดอนธนวาคม 2560

อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบก�าหนดช�าระ หรออตราใหม มดงน

ป2558 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1.68 450,000 - - 450,000ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 2.49-3.67 287,500 100,000 - 387,500รวม 737,500 100,000 - 837,500 ป2557 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.19 394,200 - - 394,200ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.71-5.10 400,000 417,500 - 817,500รวม 794,200 417,500 - 1,211,700

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)

งบการเงนรวม

ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม

(พนบาท)

136

รายงานประจำาป 2558

ป2558 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1.68 450,000 - - 450,000ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 2.49-3.67 287,500 100,000 - 387,500รวม 737,500 100,000 - 837,500 ป2557 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.19 394,200 - - 394,200ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.71-5.10 400,000 417,500 - 817,500รวม 794,200 417,500 - 1,211,700

งบการเงนเฉพาะกจการ

ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม

(พนบาท)

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)

ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศ กลมบรษทได

ท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงรายการดงกลาวจะมอายไมเกนหนงป เพอปองกนความเสยงของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปน เงนตราตางประเทศ สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ณ วนทรายงานเปนรายการทเกยวของกบรายการซอและขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศในงวดถดไป

ณ วนท 31 ธนวาคม กลมบรษทและบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน

เงนเหรยญสหรฐอเมรกา เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 1,212 914 1,212 914ลกหนการคา 6 1,080 4,192 1,080 4,192ลกหนอน 7 - 12,941 - 12,941เจาหนการคา 16 (56,623) (28,858) (56,623) (28,858) เงนยโร เจาหนการคา 16 - (44) - (44)ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงน ทมความเสยง (54,331) (10,855) (54,331) (10,855)สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ 34 46,092 30,651 46,092 30,651ยอดความเสยงคงเหลอสทธ (8,239) 19,796 (8,239) 19,796

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

หมาย

เหต

137

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

31 ธนวาคม 2558 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 450,000 - 450,000 - 450,000สวนของเงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 287,500 - 287,500 - 287,500 ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 100,000 - 100,000 - 100,000

เปดเผยมลคายตธรรม สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ ลวงหนา - - - (13) (13)สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย - - - (751) (751)

31 ธนวาคม 2558 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 450,000 - 450,000 - 450,000สวนของเงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 287,500 - 287,500 - 287,500 ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 100,000 - 100,000 - 100,000

เปดเผยมลคายตธรรม สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ ลวงหนา - - - (13) (13)สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย - - - (751) (751)

ระดบ 1

ระดบ 1

ระดบ 3

ระดบ 3

ระดบ 2

ระดบ 2

รวม

รวม

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

มลคายตธรรม

มลคายตธรรม

มลคาตามบญช

มลคาตามบญช

(พนบาท)

(พนบาท)

ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถช�าระหนแกกลมบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบก�าหนด ฝายบรหารไดก�าหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวอยางสม�าเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของ

ลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระส�าคญ ความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบแสดงฐานะการเงน อยางไรกตาม เนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจ�านวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระส�าคญจากการเกบหนไมได

ความเสยงจากสภาพคลอง กลมบรษท มการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการด�าเนน

งานของกลมบรษท และเพอท�าใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงน มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนรวมถงมลคาตามบญชในงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ

วนท 31 ธนวาคม มดงน

138

รายงานประจำาป 2558

34.ภาระผกพนกบกจการทไมเกยวของกน

ภาระผกพนรายจายฝายทน สญญากอสรางและซอเครองจกร และอปกรณ 936 13,248 936 13,248รวม 936 13,248 936 13,248

ภาระผกพนตามสญญาเชาดำาเนนงาน ทยกเลกไมได ภายในหนงป 7,206 10,266 7,206 10,266หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 2,348 1,752 2,348 1,752รวม 9,554 12,018 9,554 12,018 ภาระผกพนอนๆ เลตเตอรออฟเครดตทยงไมไดใช 136,027 116,383 136,027 116,383สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ 46,092 30,651 46,092 30,651รวม 182,119 147,034 182,119 147,034

2558 25582557 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

31 ธนวาคม 2557หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 394,200 394,200 394,200 394,200สวนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 400,000 400,000 400,000 400,000 ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 417,500 417,500 417,500 417,500

เปดเผยมลคายตธรรม สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา 2 - 2 -สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย (1,602) - (1,602) -

มลคายตธรรม มลคายตธรรมมลคาตามบญช มลคาตามบญช

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(พนบาท)

เครองมอทางการเงนทวดมลคาดวยมลคายตธรรม ล�าดบชนของมลคายตธรรม ตารางขางตนวเคราะหการวดมลคายตธรรมทเกดขนประจ�าส�าหรบสนทรพยทางการเงน การวดมลคายตธรรมเหลานถกจดประเภทอยในระดบ

ทตางกนของล�าดบชนมลคายตธรรมตามขอมลทใชในการประเมนมลคา นยามของระดบตางๆ มดงน • ขอมลระดบ 1 เปนราคาเสนอซอขาย (ไมตองปรบปรง) ในตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกน ซงกลมบรษทสามารถ

เขาถงตลาดนน ณ วนทวดมลคา • ขอมลระดบ 2 เปนขอมลอนทสงเกตไดไมวาโดยทางตรงหรอโดยทางออมส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนนนอกเหนอจากราคาเสนอซอขายซง

รวมอยในขอมลระดบ 1 • ขอมลระดบ 3 เปนขอมลทไมสามารถสงเกตไดส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนน กลมบรษทพจารณามลคายตธรรมระดบ 2 ส�าหรบหนสนทางการเงน โดยอางองจากอตราดอกเบยตามทองตลาด เพอการเปดเผยขอมลกลมบรษทพจารณามลคายตธรรมระดบ 3 ส�าหรบมลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาและสญญา

แลกเปลยนอตราดอกเบย โดยใชอตราทก�าหนดโดยธนาคารของบรษทดวยการพจารณาเงอนไขในตลาดทมอย ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงน

139

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)

สญญาเชาด�าเนนงาน กลมบรษทมสญญาเชาพนทอาคารส�านกงานและสญญาบรการอนมก�าหนดระยะเวลา 1 - 3 ป สนสดจนถงเดอนพฤษภาคม 2561 โดยมจ�านวน

เงนทตองจายตามทระบในสญญาเชา สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอ 1.3 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา เทยบเทาเงนบาทจ�านวนเงน

46.1 ลานบาท (2557: 0.9 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 0.1 ลานยโร เทยบเทาเงนบาทจ�านวนเงน 30.7 ลานบาท) 35.มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมหลายฉบบไดมการประกาศและยงไมมผลบงคบใชและไมไดน�ามาใชในการจดท�างบการเงนน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลานอาจเกยวของกบการด�าเนนงานของกลมบรษท และถอปฏบตกบงบการเงนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 กลมบรษทไมมแผนทจะน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนเหลานมาใชกอนวนถอปฏบต

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2558) การน�าเสนองบการเงน มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2558) สนคาคงเหลอ มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2558) งบกระแสเงนสด มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2558) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2558) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2558) ภาษเงนได มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2558) ทดน อาคารและอปกรณ มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2558) สญญาเชา มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2558) รายได มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2558) ผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2558) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2558) ตนทนการกยม มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2558) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 (ปรบปรง 2558) การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2558) งบการเงนเฉพาะกจการ มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2558) ก�าไรตอหน มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2558) งบการเงนระหวางกาล มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2558) การดอยคาของสนทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2558) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขน มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2558) สนทรพยไมมตวตน มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2558) อสงหารมทรพยเพอการลงทน มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 การรวมธรกจ (ปรบปรง 2558) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงานทยกเลก (ปรบปรง 2558) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 สวนงานด�าเนนงาน (ปรบปรง 2558) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 10 งบการเงนรวม (ปรบปรง 2558) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 12 การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน (ปรบปรง 2558) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 การวดมลคายตธรรม (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 สญญาเชาด�าเนนงาน สงจงใจทใหแกผเชา (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 ภาษเงนได การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 การประเมนเนอหาสญญาเชาทท�าขนตามรปแบบกฎหมาย (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 31 รายได-รายการแลกเปลยนเกยวกบบรการโฆษณา (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 สนทรพยไมมตวตน - ตนทนเวบไซต (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม (ปรบปรง 2558) การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา (ปรบปรง 2558)

140

รายงานประจำาป 2558

กลมบรษทไดประเมนในเบองตนถงผลกระทบทอาจเกดขนตองบการเงนของบรษท จากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลาน ซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต

36.เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 26 กมภาพนธ 2559 คณะกรรมการมมตเสนอใหทประชมสามญประจ�าปของผถอหนอนมตการ

จดสรรเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.25 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 262.0 ลานบาท หกเงนปนผลจายระหวางกาลหนละ 0.12 บาท คงเหลอเปนเงนปนผลทจะจายอกหนละ 0.13 บาท เปนจ�านวนทงสน 136.2 ลานบาท บรษทจะจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2559