101
TRADE-MARKETING Довгань Геннадий 21.05.2013

6_Trade marketing

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Trade marketing Геннадий Довгань

Citation preview

Page 1: 6_Trade marketing

TRADE-MARKETINGДовгань Геннадий

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

ТРЕЙД-МАРКЕТИНГ (ТОРГОВЫЙ МАРКЕТИНГ КЛИЕНТСКИЙ МАРКЕТИНГ TRADE MARKETING CUSTOMER MARKETING) mdash ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ МАРКЕТИНГА ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ЗА СЧЕТ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ

В ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ ВХОДЯТ ВСЕ ЗВЕНЬЯ В ЦЕПОЧКЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ (ДИСТРИБЬЮТОР ТОРГОВАЯ ТОЧКА КОМАНДА ПРОДАЖ)

HTTPRUWIKIPEDIAORG

21052013

Производитель Дистрибутор Покупатель

Торговый представитель

Мерчендайзер21052013

Торговая точка

Товаропроводящая цепь

Директор линейные руководители

Директор

Товаровед Баер

Продавец

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 2: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

ТРЕЙД-МАРКЕТИНГ (ТОРГОВЫЙ МАРКЕТИНГ КЛИЕНТСКИЙ МАРКЕТИНГ TRADE MARKETING CUSTOMER MARKETING) mdash ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ МАРКЕТИНГА ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ЗА СЧЕТ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ

В ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ ВХОДЯТ ВСЕ ЗВЕНЬЯ В ЦЕПОЧКЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ (ДИСТРИБЬЮТОР ТОРГОВАЯ ТОЧКА КОМАНДА ПРОДАЖ)

HTTPRUWIKIPEDIAORG

21052013

Производитель Дистрибутор Покупатель

Торговый представитель

Мерчендайзер21052013

Торговая точка

Товаропроводящая цепь

Директор линейные руководители

Директор

Товаровед Баер

Продавец

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 3: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

ТРЕЙД-МАРКЕТИНГ (ТОРГОВЫЙ МАРКЕТИНГ КЛИЕНТСКИЙ МАРКЕТИНГ TRADE MARKETING CUSTOMER MARKETING) mdash ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ МАРКЕТИНГА ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ЗА СЧЕТ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ

В ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ ВХОДЯТ ВСЕ ЗВЕНЬЯ В ЦЕПОЧКЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ (ДИСТРИБЬЮТОР ТОРГОВАЯ ТОЧКА КОМАНДА ПРОДАЖ)

HTTPRUWIKIPEDIAORG

21052013

Производитель Дистрибутор Покупатель

Торговый представитель

Мерчендайзер21052013

Торговая точка

Товаропроводящая цепь

Директор линейные руководители

Директор

Товаровед Баер

Продавец

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 4: 6_Trade marketing

ТРЕЙД-МАРКЕТИНГ (ТОРГОВЫЙ МАРКЕТИНГ КЛИЕНТСКИЙ МАРКЕТИНГ TRADE MARKETING CUSTOMER MARKETING) mdash ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ МАРКЕТИНГА ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ЗА СЧЕТ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ

В ТОВАРОПРОВОДЯЩУЮ ЦЕПЬ ВХОДЯТ ВСЕ ЗВЕНЬЯ В ЦЕПОЧКЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ (ДИСТРИБЬЮТОР ТОРГОВАЯ ТОЧКА КОМАНДА ПРОДАЖ)

HTTPRUWIKIPEDIAORG

21052013

Производитель Дистрибутор Покупатель

Торговый представитель

Мерчендайзер21052013

Торговая точка

Товаропроводящая цепь

Директор линейные руководители

Директор

Товаровед Баер

Продавец

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 5: 6_Trade marketing

Производитель Дистрибутор Покупатель

Торговый представитель

Мерчендайзер21052013

Торговая точка

Товаропроводящая цепь

Директор линейные руководители

Директор

Товаровед Баер

Продавец

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 6: 6_Trade marketing

Банк как компания Клиент

21052013

Товаропроводящая цепь

Директор филиала

Кассир операционист

Банк как физическая точка продажи услуг

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 7: 6_Trade marketing

bull Расширение клиентской базыbull Формирование знания о ТМ продуктовых ценностях bull Выполнение плана продажbull Сокращение сроков оплатыbull Сокращение дебиторской задолженностиbull Размещение продукции в торговой точкеbull Расширение ассортимента в торговой точкеbull Расширение количества фейсовbull Соблюдение стандартов представленности выкладкиbull Соблюдение ценовых стандартовbull Размещение и соблюдения стандартов POSMbull Уменьшение остатка продукции на складах bull Размещение на лучшим местахbull Вовлечение продавцов в процесс продажиbull Стимулирование первой покупкиbull Увеличение объема покупкисреднего чекаbull Распродажа неликвидного товараbull Увеличение частоты покупокbull Формирования знанияbull Формирование лояльностиbull Расширение ситуации потребленияbull Донесение информации о продукте до покупателя

Дистибуторторговая команда

Торговая точка продавцы

Покупатель

Тактические задачи трейд-маркетинга

21052013

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 8: 6_Trade marketing

Украинская реальность

bull Трейд-маркетинг в Украине эффективен в не более 15 компаний преимущественно системных мульти-национальных компаниях

bull В 85 крупных украинских компаний услышать laquoСтратегия трейд-марктетингаraquo также диковинно как услышать laquoМаркетинговая стратегияraquo

bull В большинстве случаев все трейд-маркетинговые активности разобщены с целями отдела маркетинга и выполняют лишь одну цель laquoподнимают продажиraquo

bull В этих условиях украинский трейд-маркетолог работает в агрессивной среде между laquoтремя огнямиraquo ndash собственная торговая команда ритейл конкуренты

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 9: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 10: 6_Trade marketing

Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии

ProductPrice

Promotion(ADVERTISING)

bull Awarenessbull Attitudesbull Usage

Promotion Place

bull Numeric distributionbull Weighted distributionbull Impulse buyingbull Loyaltybull Switching etc

PR

bull Reputationbull Imagebull Product Awarenessbull Loyaltybull Visibility

Market Share Profitability Profit etc

MARKETING STRATEGY

4P

21052013

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 11: 6_Trade marketing

Пример 1

Маркетинговая цель Увеличить долю рынка с 5 до 7

Маркетинговая стратегия

Использовать промо для толчкапродукта а рекламу для подталкиванияинтереса

1год 2год 3год

Рекламная цельОбеспечить знание продукта на уровне60 знание рекламы на уровне 70

Обеспечить знание марки науровне 80 знание рекламына уровне 90

Рекламная стратегияСконцентрировать усилие на имиджевойрекламе на ТВ

Набрать вес не менее 30 вкатегории преимущественночерез имиджевую рекламу наТВ

Промоушен цельДостичь 90 уровня нумерическойдистрибьюции

Увеличить уровень первойпробы с 50 до 75

Достичь уровня в 50повтороной покупки срединовых покупателей

Поддерживать 40 уровеньповторной покупки срединовых покупателей

Промоушен стратегия

Использовать специальные условия сточками особенно в зонах со слабойдистр-цией

Постепенно вытеснятькупоны внутри упаковкицелевым распространениемкупонов

Диверсифицировать сообщение через другие СМИ при такомже весе в категории

Использовать купонирование через ДМ и семплинг дляпривлечения новых покупателей Использовать купоны внутриупаковки для стимулирования повторных покупок

Пример 2

Увеличить долю рынка до 50 за 3 года

Инициировать и создать привычку используя промо инструменты усилить использованиепрямой рекламы

Поддерживать знание марки не ниже 80

Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 12: 6_Trade marketing

Push ndash стратегия проталкивания товара по цепочке продаж laquoпроизводитель ndash розницаraquo

Pull ndash стратегия подтягивания продаж посредством стимулирования спроса у потребителя

Главные задачи bull Развитие поддержки

реселлеров посредниковbull Увеличение покрытия рынка

увеличение полочного пространства бренда

bull Продвижение бренда через совместные акции

Главные задачи bull Стимулирование сильного

потребительского спроса через до продажную работу с конечными клиентами (те через информирование)

bull Создание давления на посредников со стороны конечного потребителя

Стратегии в трейд-маркетинге

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 13: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Retail ndash звено товаропроводящей цепи

21052013

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 14: 6_Trade marketing

Trade-marketing

Consumer

Promotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 15: 6_Trade marketing

Trade-marketing

ConsumerPromotion Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

21052013

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 16: 6_Trade marketing

+

+

+

Нумерическая дистрибуция (ND) ndash показатель количества торговых розничных точек которые работают с товаром поставщика на определенной территорииND () = количество магазинов с товаром общее количество ТРТ на территории 100

ND = 3 8 100 = 375

105

7 3

152

8 6

Взвешенная дистрибуция (WD) - показывает отношение товарооборота торговых точек в которых представлен исследуемый товар к общему товарообороту товарной категории во всех торговых точках территорииWD () = оборот торговых точек в которых представлен исследуемый товарвсего оборот категории во всех торговых точках 100

ND = 25 56 100 = 446

Глоссарий10010

90 30

3040

85 45

Качественная дистрибуция - показатель количества торговых розничных точек в которых заданный товар представлен в необходимом ассортименте в соответствующем кол-ве на правильном месте по соответствующей цене с наличием необходимых рекламных материалов КД () = количество магазинов с выполненными стандартами общее количество ТРТ на территории 100

КД = 25 50 100 = 50

21052013

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 17: 6_Trade marketing

Определите уровень нумерической дистрибуции (ND) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- в регионе 3 500 торговых точек- в 3 100 из них представлено вино ТМ Шабо

Определите уровень взвешенной дистрибуции (WD) для вина ТМ Шабо в Одесском регионе при условии- ежемесячный оборот вина в 3 100 торговых точек

региона в которых представлено вино ТМ Шабо составляет 25 млн грн

- - общий оборот вина во всех торговых точках региона составляет 45 млн грн

Расчет - 3 100 3500 100 = 88

Расчет - 25 45 100 = 55

Практическое задание

21052013

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 18: 6_Trade marketing

laquoConsumer Promotion - мероприятия по стимулированию сбыта и представления товара конечному потребителю

Consumer promotion Определение

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 19: 6_Trade marketing

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 20: 6_Trade marketing

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 21: 6_Trade marketing

Instant winlaquoПод крышкойraquo

РозыгрышSend and win

Собери и обменяйCollectibles

Каталог-промо

+ смешанные форматы

Национальные компании

21052013

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 22: 6_Trade marketing

Страхование призового фондаbull Новая услуга для Украины и СНГ

bull В Европе более 25 лет

bull В основе лежит математический расчет по Теории вероятности

bull Сокращает фактические расходы на призовой фонд

bull Декларируется не размер призового фонда а призовой фонд который возможно выиграть

bull Страхования компания зарабатывает на разнице между страховой суммой и суммой выплат выигравшим

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 23: 6_Trade marketing

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Большой бюджет (от 1 000 000 для розыгрыша и laquoкрышкиraquo до

2 000 000 для collectibles)bull Возможность поработать на brand valuesbull Большее участие лояльных покупателей bull влияние на brand preference из корзины и объемbull Возможность увеличения доли рынка в течение акцииbull Хороший инерционный эффектФакторы успехаbull Медиа анонсирование через нац каналы (минимальный охват 1

200 GRP за период акции)bull Привлекательный или нестандартный призовой фондbull Ажиотажность механикиbull Задействование этикетки и присутствие товара в рознице

Особенности Национальных компаний

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 24: 6_Trade marketing

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 25: 6_Trade marketing

bull Дегустации

bull Игры

Акции в точках продаж (In store)

bull Купи-получи

bull Семплинги

21052013

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 26: 6_Trade marketing

bull Презентации bull Консультации

Акции в точках продаж (In store)

21052013

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 27: 6_Trade marketing

Основные характеристикиbull Локальный или региональный масштабbull Средний бюджет от 80 000 до 2 500 000 (тенденция к увеличению

стоимости авторизации в ТТ)bull Большее участие переключателей и новых покупателей bull влияние на trial brand preference и объемbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в точке в городе в периодеbull Хороший инерционный эффект

Факторы успехаbull Привлекательный призовой фондbull Соответствие призового фонда стоимости продуктаbull Видимость акции в магазинеbull Внешние условия (специфика дней магазина города)

Особенности Акций в точках продаж

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 28: 6_Trade marketing

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 29: 6_Trade marketing

ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПООЩРЯТЬ НАИБОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НО И СОБИРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ИХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

bull Кто Что Когда и где bull Как часто С чем и почему покупает тот или иной продукт bull Ценен ли этот покупатель для моего бренда Категории bull Что он будет покупать если из ассортимента исключить продукт laquoАraquo bull Что мотивирует купить еще больше Какую стратегию использовать

bull 62 продаж сети с использованием карт лояльности bull 47 млн участников программы ВЛАСНИЙ РАХУНОК bull Более 50 регулярные покупатели сети bull Около 230 магазинов

Программа лояльности Сильпо

21052013

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 30: 6_Trade marketing

bull Крупнейшая в России клиентская база данныхbull 4581735 выпущенных картbull 550 точек продаж участвующих в программеbull 14 розничных брэндовbull 270 миллионов транзакций по картам МАЛИНАreg в 2009 годуbull Каждую секунду осуществляется 85 транзакций по картам МАЛИНАregbull 21 миллион электронных сообщений отправлено покупателям в 2009 годуbull 470 тысяч смс выслано покупателям в 2009 годуbull Было зачислено 4 миллиарда баллов программы МАЛИНАreg в 2009 годуbull Более 24 тысяч вознаграждений ежемесячно доставляется участникам программы

Партнеры

laquoБилайнraquo аптеки laquo366raquo laquoРосинтер Ресторантсraquo ВР Райффайзенбанк Банк Русский Стандарт и др

httpmalinaru

Коалиционная программа Малина

21052013

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 31: 6_Trade marketing

Основные характеристикиbull Национальный масштабbull Требует специального софтаbull Значительные бюджетыbull Увеличивает лояльность bull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Поэтапное увеличение продажbull Использование информации и наработанных каналов

коммуникации с участником для стимулирования новых покупок

Факторы успехаbull Простота и понятностьbull Ощутимый экономический стимул для участниковbull Широкое анонсирование

Особенности Программ лояльности

21052013

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 32: 6_Trade marketing

Consumer promotion

bull розыгрыши конкурсыbull laquoсобиралкиraquo (send and win instantwin collectibles etc)

Национальные кампании

bull дегустации семплинги презентацииbull стимулирующие промо (подарок за покупку)bull раздача материалов

Акции в точках продаж (in-store)

bull программы лояльности торговых сетейbull программы лояльности торговых марок

Программы лояльности

bull купонирование bull скидки buy 2 get 1bull promo packing co-packingbull money-back-guarantee пр

Self-running promo

21052013

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 33: 6_Trade marketing

КУПОН ndash САМАЯ РАСПОСТРАНЕННАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРЕДОСТАВЕНИЯ МЯГКОГО ДИСКОНТА

bull Существует два типа купонинга ndash целевой и классическийbull В Украине практика только зарождается (Сильпо Велыка Кишеня)bull Не оценивается потребителем как понижение цены на неликвидный

некачественный товарbull Купон ndash скидка без ущерба для репутации брендаbull Позволяет достигнуть самого высокого отклика потребителейbull Самое понятное сообщение потребителюbull Отличный инструмент привлечения к первой покупке

Формы распространенияbull через полки с продукциейbull газеты сетейbull сторонние изданияbull электронное распространение ndash мобильные телефоны

Купонинг

21052013

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 34: 6_Trade marketing

Товар с подкреплением

21052013

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 35: 6_Trade marketing

Дополнительный объем Promo packing Co-packing

21052013

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 36: 6_Trade marketing

Основные характеристикиbull Может достигать маркетинговые бизнес или коммуникационные

целиbull Небольшие бюджеты на реализациюbull Увеличивает импульсную покупкуbull Выполняет тактические маркетинг задачиbull Заметный рост продаж в период проведения активности

Факторы успехаbull Наилучшая представленность в точках продажbull Соответствие экономической выгоды для покупателей потерямbull Привлекательный дизайн

Особенности Self-running promo

21052013

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 37: 6_Trade marketing

Преимущества

bull Могут варьироваться в зависимости от целевой аудитории географических параметров

bull Значительное влияние на увеличение продаж во время проведения промо акций

bull Возможность заранее просчитать затраты и эффективность

bull Значительно влияет на импульсные покупки

Недостаткиbull Носят краткосрочный характер и

не гарантируют долгосрочных высоких продаж чаще всего не стимулирует лояльность

bull Часто тяжело передать бренд ценности

bull Ценовые промоушн акций снижают ценность бренда

bull Часто в конкурентных категориях промо проекты превращаются в laquoвойнуraquo акций

Pros amp Cons промоушен технологий

21052013

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 38: 6_Trade marketing

Trade-marketing

Trade Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 39: 6_Trade marketing

Trade promotion Определение

Trade promotion (Трейд промоушн стимулирование торговли) - это набор побудительных маркетинговых средств применяемых для увеличения или (и) ускорения продаж товаров Trade promotion направлен на обеспечение самой возможности покупки

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 40: 6_Trade marketing

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 41: 6_Trade marketing

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 42: 6_Trade marketing

Информирование и обучение персонала

bull Дегустации

bull Презентации

bull Обучение (offline online)

bull Каталоги презентеры образцы

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 43: 6_Trade marketing

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 44: 6_Trade marketing

Стимулирование сотрудников компаний- посредников

bull Соревнования конкурсы

bull Бонусные мотивационные bull программы

bull Mystery shopper

bull Подарки откат21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 45: 6_Trade marketing

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 46: 6_Trade marketing

Стимулирование компаний-посредников

bull Маркетинговый бюджет

bull Бонусыbull Ретробонусы

bull Специальные условия работыbull Листинг

21052013

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 47: 6_Trade marketing

bull презентации курсыbull тренинги дегустацииbull презентеры каталоги образцы

Информирование и обучение

bull соревнования конкурсыbull бонусные и мотивационные программыbull mystery shopperbull подарки откат

Стимулирование сотрудников компаний-посредников

bull бонусы ретро-бонусы (денежные продуктовые)bull маркетинговый бюджетbull специальные условия работы (скидки)bull листинг (оплата входа)

Стимулирование компаний-посредников

bull Скидки уценки Изменение цены

Trade promotion

21052013

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 48: 6_Trade marketing

Изменение цены

bull Скидкиbull Уценка

21052013

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 49: 6_Trade marketing

Скидки ndash снижают ценность Бренда

Доносите до потребителя laquoправильнуюraquo причину снижения цены не занижающую ценности Бренда

21052013

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 50: 6_Trade marketing

bull Подкуп местной администрации Не дозаказ ходовых позиций Искусственный дефицит на полке Путаница в ценниках

bull Блокирование выкладки конкурента нагруженными тележками паллетами стеллажами

bull Некорректная работа консультантов bull Снятие POSM конкурентовbull Расширение представленности за счет товаров конкурентовbull Смешивание чужих выкладок bull Переворачивание товара обратной сторонойbull Выдвижение на первый уровень товаров с некондиционной упаковкойbull Появления на полках конкурентов грязных предметов недоеденных продуктовbull Нарушение принципа FiFo

Комментарии персонала Не анонс активности Торможение уст доп мест продаж

Метод продвижения ndash подавление конкурентов

21052013

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 51: 6_Trade marketing

Trade-marketing

Trade

Promotion

Merchandising

Составляющие трейд-маркетинга

Consumer

Promotion

21052013

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 52: 6_Trade marketing

Мерчендайзинг

21052013

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 53: 6_Trade marketing

bullМерчандайзинг - комплекс мероприятий в канале сбыта направленный на продвижение товара посредством ndash определения и размещения товара на оптимальном месте в торговом зале выкладки товара согласно стандартам размещения POS -материалов обучения продавцов аудита активностей конкурентов

bullМерчандайзинг mdash форма маркетинговой коммуникации деятельности направленной на обеспечение максимально интенсивного продвижения товара в розничной торговле через установление системы мер главным образом невербально воздействующих на процесс принятия решения о покупке

Меречендайзинг Определение

21052013

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 54: 6_Trade marketing

bull POSM ndash рекламные материалы в точках продаж называют также laquoнемыми продавцамиraquo

bull SKU (Stock Keeping Unit) - единица учёта товарных запасовbull Фэйсинг (англ Facing) mdash единица измерения количества упаковок товара

выложенного на горизонтальных полках laquoлицом к покупателюraquo bull Золотая полка ndash наилучшее место размещения товара полка находящаяся на

высоте от уровня груди до уровня лба человека в середине полочного пространстваbull Стандарты представленности ndash правила регламентирующие стандарты

представленности товара в каналах продажbull Выкладкастандарты выкладкипланограмма - способ и стандарты

размещения товаров на полках в торговом залеbull Дополнительные места продаж ndash размещение продукции в месте нестандартном

для выбранного товара

Глоссарий

21052013

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 55: 6_Trade marketing

Цели мерчендайзинга обеспечить необходимый запас готовой продукции на полках в

магазине

обеспечить лучшее расположение продукции в магазине на полках

обеспечить лучшую представленность продукции на полке

обеспечить покупателя необходимой информацией о продукции

обеспечить максимальное информирование покупателя о местонахождении продукции его продуктовых свойств информации о выгоде покупки продукции

обеспечить максимально эффективное (наибольший экономический эффект) расположение товара в пространстве магазина

обеспечить использование невербальных инструментов воздействие на покупателя с целью увеличения частоты и объема покупки

21052013

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 56: 6_Trade marketing

Инструменты мерчендайзинга

правила формирования оптимальных остатков

стандарты представленности и выкладки

дополнительные места размещения

товара (паллеты фирменные дисплеи

и др)

принципы ротации и выделения новых ассортиментных позиций

POSM и правила их размещения

дизайн планировка помещения

нейромаркетинг21052013

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 57: 6_Trade marketing

1 Свой (внутри компании)2 Аутсорсинг

Категорийный стационарный

Визитный

Совмещенный стационарный

3 Аутстаффинг

Разновидности мерчендайзинга

21052013

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 58: 6_Trade marketing

bull Независимостьbull Наставничествоbull Взаимодействие напрямуюbull Лояльность к компанииbull Контроль рабочего времениbull Отчетность без доп затратbull Обратная связь в режиме on-

linebull Расширение полочного

пространства

bull Оформление сотрудников согласно законодательству

bull Документооборотbull Высокие денежные затратыbull Свой штат полевых

сотрудниковbull Невозможно разместить в

небольших торговых точках или регионах в которых нет представительств компании

Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании

21052013

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 59: 6_Trade marketing

bull Сотрудник на целый день при этом экономия бюджета

bull Оформление персонала документооборот ndash на агентстве

bull Возможность размещения мерч-ра в точки с невысоким товарооборотом

bull Перспектива развития в регионах

bull Возможность ввода на минимальный тайминг

bull Загруженность мерчандайзера другими компаниями-поставщиками

bull Переносы в графике работы невыход на рабочее место

bull Перенос выходных днейbull Проблемы с ротацией

персоналаbull Необходимая отчетность за

доп деньгиbull Нуждается в контроле со

стороны поставщика

Плюсы и минусы мерчендайзинга на аутсорсинг

21052013

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 60: 6_Trade marketing

приоритетность места

основное и дополнительные

места продажи

корпоративный блок

стандарты размещения

кол-во фейсингов

лицом к покупателю

ротация позиций

наличие ценников

присутствие на торговой полке

товарный запас

наличие POSM

чистота на торговой полке

Сроки хранения

Правило FiFo

Принципы работы мерчендайзера

21052013

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 61: 6_Trade marketing

Лучшее место на полке

21052013

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 62: 6_Trade marketing

bull Покупатели оставляют от 15 до 30 больше денег в магазинах где мерчендайзинг безупречен

bull При перестановке товара от уровня пола до уровня глаз продажи увеличиваются на 78

bull Отсутствие цены на товар зачастую хуже чем высокая ценаbull Зависимость процента продаж товара от количества фейсов данного

товара1 фейсинг 1002 фейсинга 1233 фейсинга 1444 фейсинга 161 дальнейшее увеличение количества

фейсингов влияет на продажи не существенно

bull 75 потребителей не замечают незначительного (до 10) повышения цены на продукт если он расположен на привычном месте

bull Успешное внедрение правил мерчендайзинга увеличивают продажи на 10

Эффективность мерчендайзинга

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 63: 6_Trade marketing

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 64: 6_Trade marketing

Примеры стандартов представленности

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 65: 6_Trade marketing

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 66: 6_Trade marketing

Примеры стандартов выкладки

21052013

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 67: 6_Trade marketing

Примеры стандартов выкладки

21052013

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 68: 6_Trade marketing

Пример стандартов Knorr

21052013

>

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 69: 6_Trade marketing

POS-материалы (POS materials POS mdash point of sales mdash место продажи) mdash это материалы способствующие продвижению бренда или товара в местах продаж POS-материалы служат для дополнительного привлечения внимания и эффективного продвижения товаров

POSM Определение

httpruwikipediaorg

21052013

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 70: 6_Trade marketing

bull Локализация и организация маршрута движения потребителя - указание конкретного места на котором можно найти определенный товар

bull Информирование ndash подтверждение присутствия товара в данной торговой точке

bull Коммуникативная функция ndash сообщение информации о товаре на уровне теста и на уровне образцов

bull Ориентирование ndash помощь покупателю в поиске товара среди прочих в местах продаж

bull Зонирование ndash разбиение торгового пространства на отделыbull Мотивирование ndash побуждение потребителей к совершению

покупки Подобное воздействие оказывают все виды POSM но в разной степени

bull Экспонирование товара ndash привлечение к товару дополнительного внимания за счет выделения места его выкладки

bull Брендинг mdash в виде напоминаний о существовании товара в целях закрепления позитивных ассоциаций

Функции POSM

21052013

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 71: 6_Trade marketing

Мобайл Шелфстокер

Некхенгер Ценник

Во

бл

ер

Айстопер

POSM в пространстве магазина

Хо

ло

ди

ль

ни

к21052013

Дисплеи

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 72: 6_Trade marketing

Размещение POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 73: 6_Trade marketing

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

>

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 74: 6_Trade marketing

bull Оформление места дополнительной выкладки

Нестандартные POSM

21052013

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 75: 6_Trade marketing

Нестандартные POSM

21052013

bull Оформление места дополнительной выкладки

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 76: 6_Trade marketing

Плюсы bull Значительное влияние на продажиbull Большое кол-во контактов с

рекламным сообщениемbull Низкая стоимость производстваbull Широкие возможности для

креативностиbull Низкая активность участников рынкаbull Большой выбор вариантовbull Положительное восприятие

покупателей

Минусыbull Высокая стоимость размещенияbull Запреты некоторых сетей на

размещение

Стоимость размещения 4-5 видов POSM в 100 сетевых магазинах на протяжении одного месяца может колебаться от

800 тыс до 15 млн грн

Плюсы и минусы POSM

21052013

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 77: 6_Trade marketing

bullЭффективность затрат на POS можно сравнивать со СМИ Тысяча контактов с потенциальными потребителями в газетах стоит $19 в журналах - $10 на телевидении - $16 на радио -$7 используя POS-материалы - $6-12bullКомбинация двух любых видов POS-материалов повышает продажи бренда на 142bullОптимальная комбинация - напольная картонная конструкция и любой материал с крупным изображением бренда или его логотипа - позволяет увеличить продажи на 211bullРазмещение POSM на полке к алкогольными напитками увеличивает продажи на 23bullПродажи газированных напитков увеличиваются на 2 что тоже неплохой показатель для такого большого рынка энергетических напитков - на 9 бутилированной воды - на 16

По данным исследования POPAI (Point-Of-Purchase Advertising Institute)

Эффективность POSM

21052013

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 78: 6_Trade marketing

bull Пиво 68

36

41

23

42

70

67

на полках вне полок

59

41

30

7

59

40

67

bull Снеки

bull Газированные безалкогольные напитки

bull Сухие завтраки

bull Косметика

bull Шампунь

bull Стиральный порошок

Доля брендов объем продаж которых у увеличился (gt1) при использовании POSM

Влияние POSM на продажи товара

21052013

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 79: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 80: 6_Trade marketing

Подчинение отдела трейд-маркетинга

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 81: 6_Trade marketing

Численность отдела трейд-марктеинга

bull Состав отдела трейд-маркетинга напрямую зависит от уровня маркетинга в организации

bull В крупных компаниях в каждом региональном филиале работает сотрудник отдела трейд-маркетинга

bull В компаниях специализирующихся на продаже продукции в фирменных холодильниках на стендах (напитки) отдельное подразделение отдела занимается учетом оборудования

bull В подчинении у руководителя часто находится отдела мерчендайзинга

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 82: 6_Trade marketing

Содержание

Понятие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг как часть маркетинговой стратегии Составляющие трейд-маркетинга Трейд-маркетинг в организациях Retail ndash звено товаропроводящей цепи

2105201321052013

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 83: 6_Trade marketing

Retail Определение

21052013

Retail - предпринимательская деятельность связанная с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 84: 6_Trade marketing

И так далееhellip

21052013

Направления розничной торговли

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 85: 6_Trade marketing

В Украине в 2010 г насчитывалось 23 000 культовых и приспособленных под молитвенные сооружений в стадии

строительства находится 2 398 культовых зданий21052013

Направления розничной торговли ndash церковный приход

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 86: 6_Trade marketing

bull1912 ndash в США изобретен и открыт первый магазин самообслуживания

bull1916 ndash в США изобретен формат laquoСупермаркетraquo

bull1922 ndash в США изобретен формат laquoТорговый центрraquo

bull1929 ndash в США появился формат laquoДискаунтерraquo

bull1930 ndash в США изобретен формат laquoГипермаркетraquo

bull1955 - в Чехословакии открылся первый магазин самообслуживания

21052013

Немного истории Retail

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 87: 6_Trade marketing

21052013

bull Modern TradeСовременная ndash сетевые и несетевые магазины самообслуживания

bull Chain StoresОрганизованная розницаСетевая розница ndash сетевые и магазины самообслуживания

bull Tradition trade Классическая розницаТрадиционная розницаСтандартная розница ndash рынки магазины с прилавком уличная торговля

bull On Trade ndash канал продаж где покупка товаров сопряжена с их употреблением (HoReCa КаБаРе)

bull Off Trade ndash канал продаж где приобретение товаров разделено от их потребления (любой вид магазина)

bull HoReCa (КаБаРе) ndash канала продаж состоящий из Hotel Restaurant Cafe (Кафе Баров Ресторанов)

Глоссарий

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 88: 6_Trade marketing

Классификация розничных магазинов

По принципу размещения

По ценовому принципу

По размеру и идеологии

По принципу покупки

Принцип laquoТраффикraquo Принцип laquoПотоковraquo Дискаунтер

Масс-маркетПремиум

Магазин у домаСупермаркетГипермаркет

OnlineOffline

21052013

Классификация розничных магазинов

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 89: 6_Trade marketing

Принцип laquoПотоковraquobull магазины размещены в

центре движения покупателей из ближайших районов

bull пример ndash Метро Ашан и др

Принцип laquoТрафикraquo bull магазины размещены на

окраине городаbull пример ndash гипермаркет Фоззи в

Пролисках в Вишневом

21052013

По принципу размещения

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 90: 6_Trade marketing

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

Дискаунтерbull низкие ценыbull малый ассортbull малая площадьbull транспортная

упаковка на стеллажах

Масс-маркетbull средние ценыbull большой ассортbull большая площадь

Премиумbull высокие ценыbull небольшой ассортbull небольшая площадь

21052013

По ценовому принципу

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 91: 6_Trade marketing

Супермаркетbull Акцент на еженедельную потребительскую

корзинуbull Торговая площадь 1000 - 3000 кв мbull 10 непродовольственные товарыbull Вся линия продуктов и сервиса

Cash and Carrybull Ориентация на мелкооптовых и оптовых

покупателей ndash различные прайсыbull Оформление бухгалтерских документов bull Широкий ассортимент как продуктов

питания так и промышленных товаров

Магазин у домаbull Акцент на ежедневную покупкуbull Ценовое политика ndash возможны вариантыbull Максимально сбалансированный

ассортиментbull Ограниченные площади ndash до 1000 квм

Гипермаркетbull laquoОne-stop-shoppingraquo все покупки в одном

шагеbull до 80000 различных товаров ndash продуктовой

и промышленной группbull привлекательная презентация товаров

невысокие цены

21052013

По размеру и идеологии

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 92: 6_Trade marketing

Onlinebull Покупка через сайт программу для

смартфоновbull Экономия времениbull Кастомизация предложенияbull Увеличивающиеся обороты и популярность

Offline bull Традиционный поход в магазинbull Расширение традиционных супермаркетов в

onlinebull Составляет львиную долю всего оборота

розничных продаж

По принципу покупки

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 93: 6_Trade marketing

ВАРИАНТ 1

ВАРИАНТ 2

Производитель Региональный склад

Дистрибутор Магазин Покупатель Потребитель

Производитель РаспределительныйЦентр

Магазин Покупатель Потребитель

21052013

Путь товара

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 94: 6_Trade marketing

Закупки Управляющиемагазинами

СБ Маркетинг Логистика ЮристыФинансистыБухгалтерия

21052013

Организационная структура

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 95: 6_Trade marketing

bull Программа лояльностиbull Собственная выпечкаbull Собственный импортbull Приват Лейблbull Хороший выбор свежих овощей и продуктов

Внутренняя категоризация магазинов Сильпоbull Гипермаркетbull Супермаркетbull Маленький супермаркетbull Минимаркет

bull Премиумbull Стандартbull Эконом

bull Максимизация прибыли через увеличение финансовой нагрузки

bull Исключение из цепи поставок дистрибуторовbull Предоставление хороших маркетинговых

инструментовbull Постоянный мониторинг цен конкурентов

применение санкций к поставщикам

Потребители

Поставщики конкуренты

21052013

Стратегия сети

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 96: 6_Trade marketing

bull Средние и мелкие супермаркетыbull Низкие ценыbull Только ТОПовый ассортиментbull Широкое покрытиеbull Положительная реакция на мнение

потребителей относительно ассортимента

Потребители

Поставщики конкуренты

bull Работают с небольшой наценкой и за счет торговли только высоколиквидными СКЮ

bull Обеспечивают быструю оборачиваемость рабочего капитала

bull Сложно ввести новые СКЮ вначале проводят эксперимент за деньги

bull Постоянный мониторинг цен конкурентов применение санкций к поставщикам

21052013

Стратегия сети

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 97: 6_Trade marketing

Стандартная розницаbull Торговая наценка (25-50 на алкоголь) Ключевой тип заработка

bull Отсрочка оплаты Поставщику ( заработок есть только если отсрочка больше периода оборачиваемости продукции) В этом типе торговых точек встречается редко

bull Оплата листинга Поставщиками Встречается все чаще Зависит от laquoпродвинутостиraquo собственника ТТ агрессивности продвижения товара Поставщиком

21052013

Где зарабатывает классическая розница

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 98: 6_Trade marketing

Сетевая розницаbull Торговая наценка (7-50 на алкоголь) Самый важный но не ключевой

тип заработкаbull Отсрочка оплаты Поставщику (30-120 дней) bull Оплата листинга В основном завуалирована как laquoретро-бонусraquo те

определенная (3-21) сумма оплаты от оборота продукции за период времени ( месяц-квартал)

bull Ввод продукции в ассортимент Оплата за ввод в ассортимент ТТ нового товара Поставщика Стандарта какого-то нет зависит от количества точек в сети ее менеджмента позиционирования В среднем от 300 до 3 000 грн за 1 СКЮ Так например laquoВелика Кишеняraquo и laquoMETROraquo просят 3 000 грн за СКЮ в 1 ТТ

bull Обязательный маркетинговый бюджет Поставщика Как правило в начале года прописывается сумма обязательных маркетинговых мероприятий Поставщика в той или иной Сети Эта сумма может иметь фиксированный процент ndash обычно от 3 до 12 так и выражаться просто суммой в деньгах Все зависит от менеджмента Сети

21052013

Где зарабатывает Retail

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 99: 6_Trade marketing

Сетевая розницаbull Оплата дополнительных мест продаж Палетоместа торцевые

полки торговые стенды и тп от 1 000 до 8 000 грн в месяц за 1 допместо в 1 ТТ

bull Оплата Поставщиком скидок на его товары ndash Ценовые акции Иногда ценовые акции включаются в маркетинговый бюджет но иногда идут отдельным видом заработка

bull Оплата Поставщиком логистических затрат сетей с РЦ Процент от оборота Как правило от 2 до 5 Используют АТБ-маркет Сильпо Кишеня

bull Компенсация за воровство Процент от оборота Как правило от 1-2

21052013

Где зарабатывает Retail

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 100: 6_Trade marketing

bull Трейд-маркетинг должен и является частью маркетинговой стратегии

bull Существует множество эффективных трейд-маркетинговых инструментов

bull Retail ndash усиливает свое влияние на бренды каждый день

bull Мы можем сделать трейд-маркетинг в Украине более профессиональным

21052013

Подведем итог

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
Page 101: 6_Trade marketing

Удачно сдать экзамены

  • Trade-Marketing
  • Содержание
  • Содержание (2)
  • Трейд-маркетинг (торговый маркетинг клиентский маркетинг trad
  • Товаропроводящая цепь
  • Товаропроводящая цепь (2)
  • Тактические задачи трейд-маркетинга
  • Украинская реальность
  • Содержание (3)
  • Трейд-маркетинг в маркетинговой стратегии
  • Трейд-маркетинговые активности в маркетинговой стратегии
  • Стратегии в трейд-маркетинге
  • Содержание (4)
  • Составляющие трейд-маркетинга
  • Составляющие трейд-маркетинга (2)
  • Глоссарий
  • Практическое задание
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Страхование призового фонда
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • Slide 27
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • Slide 33
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Составляющие трейд-маркетинга (3)
  • Slide 39
  • Trade promotion
  • Trade promotion (2)
  • Slide 42
  • Trade promotion (3)
  • Стимулирование сотрудников компаний- посредников
  • Trade promotion (4)
  • Стимулирование компаний-посредников
  • Trade promotion (5)
  • Изменение цены
  • Скидки ndash снижают ценность Бренда
  • Метод продвижения ndash подавление конкурентов
  • Составляющие трейд-маркетинга (4)
  • Мерчендайзинг
  • Slide 53
  • Глоссарий (2)
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Плюсы и минусы мерчендайзинга внутри компании
  • Slide 59
  • Принципы работы мерчендайзера
  • Лучшее место на полке
  • Эффективность мерчендайзинга
  • Примеры стандартов представленности
  • Примеры стандартов представленности (2)
  • Примеры стандартов выкладки
  • Примеры стандартов выкладки (2)
  • Примеры стандартов выкладки (3)
  • Пример стандартов Knorr
  • Slide 69
  • Функции POSM
  • Slide 71
  • Размещение POSM
  • Нестандартные POSM
  • Нестандартные POSM (2)
  • Нестандартные POSM (3)
  • Плюсы и минусы POSM
  • Эффективность POSM
  • Влияние POSM на продажи товара
  • Содержание (5)
  • Подчинение отдела трейд-маркетинга
  • Slide 81
  • Содержание (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • Slide 97
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101