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En partenariat avecInformationsPratiques
Conférence Mardi 14 octobre 2014 MARIOTT CHAMPS ELYSÉES 70, avenue des Champs-Élysées 75008 PARIS Tél. : 01 53 93 55 00 http://www.marriott.fr Métro : Georges V (ligne n°1)
Franklin Roosevelt ( ligne n°9)
Formations Lundi 13 octobre 2014 Mercredi 15 octobre 2014
Les formations se tiendront à Paris, le lieu exact vous sera précisé sur votre convention envoyée avant le stage.
Consultez les informations relatives à l’hébergementet à l’accès sur notre site internet :http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/conference-
conference-industrie-aeronautique-2014-514,tarifs
onglet Informations et tarifs
Conditions générales de vente
Les conférences et formations des Rencontres de Usinenouvelle sont organisées par la société GISI. GISI est un organisme de formation déclaré sous le numéro d’activité 11 92 17343 92 auprès du préfet de région d’Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat et ce en vertu de l’article L.6352-12 du code du travail.Tarifs valables jusqu’à la date des événements. TVA : 20 %. Les informations à caractère personnel recueillies ci-dessus par la société Groupe Industrie Services Info (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle - 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417 font l’objet d’un traitement informatique.Elles sont nécessaires à notre société pour traiter votre commande, et sont enregistrées dans notre fichier de clients. GISI pourra vous envoyer des communications relatives à nos activités. Conformément à la loi Informatique et Libertés du 6 août 2004 (art. 34 et s.) vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de modification et de suppression sur l’ensemble des données qui vous concernent.Pour exercer ces droits, vous pouvez écrire à : [email protected] l’intégralité des modalités d’inscription et conditions générales de vente sur http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/cgv
Bulletin d’Inscription
À retourner à Pénélope Vincent / L’Usine Nouvelle - Fax : +33 (0)1 77 92 98 17Antony Parc II - 10, place du Général de GaulleBP 20156 - 92186 Antony Cedex
r Mme r M.Nom : ............................................................................................................................................Prénom : .....................................................................................................................................Fonction : ...................................................................................................................................Tél. : .................................................................... Port. : ............................................................E-mail : ............................................................@ ......................................................................Société : .....................................................................................................................................Adresse : .............................................................................................................................................................................................................................................................................................Code postal : ............................... Ville : ...............................................................................Cedex : ........................................... Pays : ..............................................................................N° TVA intracommunautaire : ............................................................................................N° Commande interne : .......................................................................................................N° de Siren : .............................................................................................................................Organisme payeur et adresse de facturation (si différents) :................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Je m’inscris et je choisis :r LES MASTERCLASS INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE du 14 octobre 2014
r La formation ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE du 13 octobre 2014
r La formation TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE du 15 octobre 2014
Tarif Normal
r 1 Jour995 e HT / 1 194 e TTC
r 2 Jours1 495 e HT / 1 794 e TTC
r 3 Jours2 195 e HT / 2 634 e TTC
Tarif PME (moins de 250 salariés)
r 1 Jour790 e HT / 948 e TTC
r 2 Jours1 390 e HT / 1 668 e TTC
r 3 Jours2 095 e HT / 2 514 e TTC
Inscrivez-vous à plusieurs et bénéfi ciez de nos tarifs dégressifs : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/
r Je joins un chèque de ............................e TTC à l’ordre de GISI
r J’enverrai mon paiement à réception de la facture
r J’accepte de recevoir des offres adressées par L’Usine Nouvelle ou ses partenaires
r Je reconnais avoir pris connaissance des Conditions Générales de Vente qui sont accessibles à l’adresse : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/cgv et les accepte sans réserve
Fait à : .....................................
Le. : ..........................................
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Cachet de l’entreprise
Edito
Les carnets de commande de la filière aéronautique sont pleins, 10 000 avions doivent être livrés d’ici 2024. La supply chain, soutenue par les donneurs d’ordre, s’organise pour suivre la cadence et faire face aux enjeux de la filière : quelle stratégie pour développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain ? Comment moderniser la filière pour tenir les délais ? Comment redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants pour gagner en efficience ?
Afin de répondre à ces questions, L’Usine Nouvelle vous convie à son 14e Rendez-vous Industrie Aéronautique le 14 octobre prochain à Paris.
Au travers des Masterclass, les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès. Venez profiter de l’expérience de Boeing, Aerolia, Daher, Airbus Helicopter… pour :
• Tirer parti des success stories industrielles afin de répondre aux impératifs coûts, qualité et délais
• Connaître les stratégies pour garantir la robustesse de la supply chain
• Arbitrer entre amélioration continue et nouveaux programmes à l’horizon 2020
En complément de cette journée de congrès nous vous invitons à deux journées de formations complémentaires : • Le 13 octobre, pour attirer, fidéliser et développer les
compétences de la filière aéronautique • Le 15 octobre, pour tirer parti du Just In Time afin d’optimiser
la supply chain aéronautique
En me réjouissant de vous y accueillir,
Laure DUDESCUChef de projets conférences I L’Usine Nouvelle
Depuis 1891, L’Usine Nouvelle anime le marché de l’industrie avec un hebdomadaire diffusé à près de 60 000 exemplaires autour duquel se sont développés de nombreux services d’information et de mise en relation. Il accompagne les acteurs de l’industrie et les aide à décrypter l’actualité, pour améliorer leurs performances, adapter leurs pratiques, processus métiers et produits aux évolutions du marché. Marque médias de référence pour tous les cadres et décideurs de l’industrie en France, L’Usine Nouvelle a développé une expertise pointue et se distingue par son approche innovante et proactive.Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats :
Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats :• Des évènements annuels sous forme de conférences, congrès et trophées• Des formations pratiques et méthodologiques, clubs et matinées débats
L’Usine Nouvelle et Les Rencontres L’Usine Nouvelle sont des marques de la société GROUPE INDUSTRIE SERVICES INFO (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle – 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417
LES MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Quels nouveaux leviers industriels pour garantir la robustesse
de la supply chain
Paris
14e édition
Mardi 14 OCTOBRE 2014
ET LES INTERVENTIONS DE
• Christian CORNILLE, Executive Vice President Industry, AIRBUS HELICOPTER• Raphael DUFLOS, Chief Procurement Officer, AEROLIA• Gilles DUQUEINE, Président, DUQUEINE• Nicolas ORANCE, SVP Stratégie & Innovation, DAHER
• Masterclass : les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès• Organisation, innovation, automatisation… : quelles sont les stratégies des experts
de la filière pour renforcer la supply chain• 10 000 avions à livrer d’ici 2024 : comment moderniser la filière pour tenir les délais
AVEC LA PARTICIPATION EXCEPTIONNELLE DE
Laurent DELEVILLEDirecteur Innovation Collaborative
SAFRAN
Yves GALLANDPrésident
BOEING FRANCE
Rosie TOOGOODEVP Purchasing Supply Chain
ROLLS-ROYCE
Albert VARENNEHead of Procurement
Strategy & GovernanceAIRBUS GROUP
ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUERecruter des compétences clés et fidéliser ses collaborateurs
13 octobre 2014
TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE
Comment appliquer le JIT dans une démarche de Lean Manufacturing
15 octobre 2014
Formations complémentaires
Avec le soutien de
En partenariat avec
Avec le soutien de
Créé en juillet 2007, le pôle de compétitivité ASTech Paris Region compte aujourd’hui près de 250 membres. Composé de Grands Groupes, de PME-PMI, d’Organismes de formation et/ou de recherche, de partenaires et de collectivités territoriales, sa stratégie s’articule autour de trois grands axes : « Accroitre l’excellence technologique », « Accompagner le développement économique des entreprises » et « Valoriser l’écosystème et positionner l’Ile-de-France ». Ses grands marchés sont : l’Aviation d’affaires, la Propulsion, les Lanceurs spatiaux et les Equipements. Ses domaines Thématiques au sein desquels émergent les projets de recherche sont : Energie à Bord, Matériaux et Procédés, Propulsion, Architecture Véhicules & Equipements, Essais et instrumentations ainsi que Emploi, Formation et Recherche. ASTech Paris Region représente près de 70 000 emplois dans le secteur Aéronautique et Spatial.
www.pole-astech.org
Spin off de l’université de Gand né en 1997, Möbius est un cabinet de conseil européen spécialisé dans l’optimisation des Supply Chain industrielles. Le cabinet aborde avec pragmatisme le management industriel, l’optimisation des flux physiques, mais aussi la gestion de la demande, le Sales & Operations Planning, le Master Planning et la politique de stocks. Depuis quelques années, Möbius assiste avec succès les industriels de l’aéronautique (constructeurs et fournisseurs) dans l’audit et la transformation de leurs opérations. Pour ce faire, Möbius emploie 140 experts métier qui apportent leur expérience pointue issue des différents secteurs industriels représentés par ces quelques exemples de clients : Airbus, BASF, DCNS, Johnson & Johnson, Safran, SNCF, Sony, Valeo, Volvo. Créateur de méthodes innovantes, Möbius reconstruit vos processus et votre organisation Supply Chain et Industrielle et accompagne sur le terrain l’ensemble de vos collaborateurs impliqués dans le changement.
www.mobius.eu
SOGERMA est un équipementier aéronautique majeur et un partenaire de rang 1 pour les plus grands constructeurs aéronautiques et de prestigieuses compagnies aériennes. Positionné sur les projets d’aviation commerciale, militaire et d’affaires, SOGERMA assure la conception, le design et la fabrication de produits innovants pour les éléments d’aérostructure (métal et composite), les sièges cockpit et l’aménagement cabine.Le groupe se donne pour objectif de devenir le multi-spécialiste de référence sur ses différentes activités tout en jouant la carte de la complémentarité et de la synergie avec ses filiales (Composites Aquitaine, Composites Atlantic, Maroc Aviation) pour proposer une offre complète.
www.sogerma.net
LES MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Quels nouveaux leviers industriels pour garantir la robustesse
de la supply chain
ParisMardi 14 OCTOBRE 2014
AVEC LES INTERVENTIONS DE :
Nicolas AUBOURG
Luc BAETENS
Stéphane CASSEREAU
Christian CORNILLE
Guy CURCIO
Laurent DELEVILLE
Raphael DUFLOS
Gilles DUQUEINE
Yves GALLAND
Nicolas ORANCE
Jean-Michel POULIER
Benjamin SAADA
Rosie TOOGOOD
Albert VARENNE
PrésidentPOLE ASTECH
Directeur GénéralMÖBIUS
DirecteurIRT JULES VERNE
Executive Vice President IndustryAIRBUS HELICOPTER
VP QualitySOGERMA GROUPPrésidentAEROTEAM POITOU-CHARENTES
Directeur Innovation CollaborativeSAFRAN
Chief Procurement OfficerAEROLIA
PrésidentDUQUEINE
PrésidentBOEING FRANCE
SVP Stratégie & InnovationDAHER
Chef de ProjetGIFAS
Président-Directeur GénéralEXPLISEAT
EVP Purchasing Supply ChainROLLS-ROYCE
Head of Procurement Strategy & GovernanceAIRBUS GROUP
8h30 Accueil des participants
9h00 ALLOCUTION D’OUVERTURE
Albert VARENNE I Head of Procurement Strategy & Governance I AIRBUS GROUP
9h30 Comment garantir et réduire les délais par une organisation Supply Chain plus mature
• Passer de l’ordonnancement de production au pilotage d’une Supply Chain maîtrisée
• Passer du lean manufacturing à l’accélération des flux
• Passer du suivi des indicateurs au Supplier Risk Management
Luc BAETENS I Directeur Général I MÖBIUS
SUPPLY CHAIN : QUELLES SONT LES STRATÉGIES DES LEADERS DE LA FILIÈRE POUR TENIR LES DÉLAIS
10h00 MASTERCLASS ORGANISATION
Rénover l’organisation de la supply chain aéronautique pour garantir sa robustesse
Focus sur les actions pilotes menées par AEROLIA : la démarche « Agilité et confiance »
• Filière collaborative : redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants et y intégrer le facteur humain
• Accords de filière : gagner en visibilité et sécuriser les process de la supply chain
Raphael DUFLOS I Chief Procurement Officer I AEROLIA
10h30 Pause
11h00 MASTERCLASS STRUCTURATION Favoriser l’excellence opérationnelle de la Supply chain
aéronautique pour faire face à la croissance
Focus sur le programme « Performances Industrielles » GIFAS/SPACE 2014-2017
• Retour sur la mise en œuvre des grappes régionales de fournisseurs pilotées par SOGERMA
Guy CURCIO I VP Quality I SOGERMA GROUP I Président I AEROTEAM POITOU-CHARENTES
Jean-Michel POULIER I Chef de Projet I GIFAS
11h30 MASTERCLASS INNOVATION
Développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain
Focus sur la politique d’innovation collaborative de DAHER
• Supplier development : impliquer les fournisseurs dans les processus d’innovation
• Quelle organisation pour gérer et tirer parti de l’innovation collaborative
• Propriété intellectuelle : quel modèle de partage technologique mettre en place
Nicolas ORANCE I SVP Stratégie & Innovation I DAHER
12h00 MASTERCLASS INTERNATIONALISATION
Accompagner l’internationalisation des PME et ETI de l’aéronautique pour sécuriser la filière
Focus sur les coopérations export PME d’AIRBUS HELICOPTER
• Donneurs d’ordre : comment soutenir vos partenaires à l’export
• Quelles opportunités face au taux de change euro-dollar
Christian CORNILLE I Executive Vice President Industry I AIRBUS HELICOPTER
12h30 Déjeuner
CONSTRUIRE L’USINE AÉRONAUTIQUE DU FUTUR
14h00 MASTERCLASS AUTOMATISATION
Comment moderniser les chaînes de production aéronautique
• Automatiser les phases de production de pièces composites : focus sur l’usine DUQUEINE de Civrieux
• Quelle stratégie d’automatisation pour répondre au rythme de production de l’aéronautique
Gilles DUQUEINE I President I DUQUEINE
14h30 Approche multifilières : concevoir et développer l’usine aéronautique du futur
• Sécurité, emplois, investissements : quels sont les enjeux liés à la transformation de la chaîne de production
• Fertilisation croisée : s’inspirer du savoir-faire des autres filières industrielles
Stéphane CASSEREAU I Directeur I IRT JULES VERNE
QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR APRÈS LES GRANDS PROGRAMMES
15h00 TABLE RONDEModernisation des grands programmes ou nouveaux projets : quelle stratégie adopter après 2020
• L’amélioration continue des produits suffira-t-elle à parer la montée des challengers
• Objectifs opérationnels, réduction des coûts : les moteurs de l’innovation de demain
• Quel mix entre innovation de rupture et incrémentale pour préserver l’avance technologique
• Comment réussir l’intégration des nouvelles technologies dans la supply chain
Nicolas AUBOURG I Président I POLE ASTECH
Laurent DELEVILLE I Directeur Innovation Collaborative I SAFRAN
Benjamin SAADA I Président-Directeur Général I EXPLISEAT
Rosie TOOGOOD I EVP Purchasing Supply Chain I ROLLS-ROYCE
15h45 ALLOCUTION DE CLÔTURE
Yves GALLAND I Président I BOEING FRANCE
16h15 Fin de la journée
Journée animée par un journaliste de L’Usine Nouvelle Disposer d’outils concrets pour recruter, développer et fidéliser les compétences
Comprendre les nouvelles attentes des salariés de la filière aéronautique
Tirer parti des cas concrets et retours d’expériences d’entreprises industrielles pour construire une stratégie RH cohérente
Objectifs de la formation :
Comprendre les apports du JIT spécifique au monde aéronautique
Mettre en application les principes Lean dans la supply chain
Bénéficier d’outils et retours d’expérience concrets pour mettre en place le JIT dans votre entreprise
Objectifs de la formation :
ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE Recruter des compétences clés et fidéliser ses collaborateurs
Lundi 13 octobre 2014TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE Comment appliquer le JIT dans une démarche de Lean Manufacturing
Mercredi 15 octobre 2014
Formation animée par :
14e édition
8h30 Accueil des participants
RECRUTER DES COMPÉTENCES CLÉS
• État des lieux sur le marché du recrutement dans le secteur aéronautique en France
Quelles sont les tendances du secteur en matière d’emploi Maîtriser les spécificités du recrutement cadre/non cadre Cerner les différenciations entre grands groupes, ETI, PME/PMI Identifier les métiers en tensions
• Connaître les différentes orientations pour une politique de recrutement
Quelle politique de stage et d’apprentissage mettre en place Quelle politique d’intérim et de sous-traitance appliquer
• Confronter les différentes méthodes de recrutement Les grands « classiques » : réponse à annonces, site entreprise,
forum/salons, Job boards,… Les plus « innovantes » : chasse, assesment, serious games…
• Identifier les pièges à éviter dans le processus de recrutement
> Cas pratique : présentation d’outils pratiques de recrutement et de sélection pour les métiers de l’aéronautique. Simulation d’entretien de recrutement
12h30 Déjeuner
FIDÉLISER VOS COLLABORATEURS
• Connaître et comprendre les attentes des nouveaux salariés en lien avec les principales causes de départ
• Tirer parti des bonnes pratiques de fidélisation et d’intégration des talents : étude de cas concrets
> Cas pratique : connaître et appréhender les outils de fidélisation des compétences
Mettre en place une politique d’intégration de qualité Communication et délégation : quelles pratiques managériales pour
instaurer une proximité relationnelle Quels outils de reconnaissance mettre en place Favoriser le développement des compétences et l’évolution Assurer des conditions de travail agréables Package financier motivant : comprendre ce qui répond aux attentes
des salariés aujourd’hui
• Conclusion
17h00 Fin de journée
8h30 Accueil des participants
• Introduction : état des lieux des entreprises des participants en matière de Lean Manufacturing
• Maîtriser les principes et les concepts du JIT dans l’aéronautique Créer le flux de production : takt time, travail standard,
implantations fonctionnelles Synchroniser les opérations sur la moving-line, installer les kits junjo
de synchronisation et la logistique interne optimisée Niveler et lisser la production en flux tiré
• Répondre aux spécificités de la production aéronautique grâce au JIT
Créer le flux de production : takt time, travail standard, implantations fonctionnelles
Synchroniser les opérations sur la moving-line, installer les kits junjo de synchronisation et la logistique interne optimisée
Niveler et lisser la production en flux tiré
> Retour d’expérience d’un fournisseur de rang 1 de la filière aéronautiqueFocus sur la mise en place du JIT : quels apports et quels impacts sur son entreprise
12h30 Déjeuner
• Mise en pratique et cas concrets Illustration des principes du JIT à partir d’un jeu de simulation
> Retour d’expérience d’un fournisseur de rang 1 de la filière aéronautique
Comprendre les conditions de réussite de l’application du JIT dans la filière aéronautique au travers de son témoignage
Enjeu managérial : comment et quand impliquer les équipes
17h30 Fin de journée
Formation animée par :
Nathalie LEVERT PUEL Directrice, NP Consultants
Nicolas YVANSOFFDirecteur Associé, KL Management
Secteurs• Constructeurs • Équipementiers • Fournisseurs de rang 1 à n •
Fonctions • Directeurs généraux • Directeurs R&D, innovation, bureau d’études
• Directeurs industriel, technique, méthode • Directeurs financiers, risk managers, et règlementaire • Directeurs marketing, commercial,
ventes, compte-clé • Directeurs achat • Directeurs qualité • Directeurs ingénierie • Directeurs systèmes d’information
• Directeurs de division ou business unit • Directeurs logistique • Directeurs Supply Chain •
VOUS ÊTES CONCERNÉS :
Retrouvez le programme détaillé de cet événement sur : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/
Vous avez une question relative à l’un de nos évènements ? Notre service clients vous apportera une réponse dans les plus brefs délais concernant le programme, le suivi de votre inscription et les modalités.
Amélie TAUGOURDEAU [email protected]
Tél. : +33 (0)1 77 92 94 76
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