ロータリー財団の未来の夢計画

　　　　　ＰＤＧ　　石井良昌（尼崎西）

　　　　（ 2011 年 7 月 2 日・源流セミナー）

　　　　　

ロータリー財団を語る前に

ロータリーの奉仕理念には

２つのドキュメント（文書）がある

この理念を理解してロータリーを語ろう

その１つ目のドキュメントとは

• 決議２３－３４にある　 Service Above Self ・・・ [ 奉仕哲学 ]

　　　　　　　　　超我の奉仕　　　　　　　および　　 He profits most who serves best.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ・・・ [ 実践倫理 ]

　　　最もよく奉仕する者、最も多く報いられるというシェルドンの職業奉仕の理念

この決議２３－３４の第 4 項に

　奉仕するものは行動しなければならない。従って、ロータリーとは単なる

　心構えのことをいうのではなく、また、ロータリーの哲学も単に主観的な

　ものであってはならず、それを客観的な行動に表さなければならない。そして、ロータリアン個人もロータリークラブも奉仕の理論を実践に移さなければならない。

２つ目のドキュメントは

• Official Directory の裏表紙に

　　 The ideal of Service 奉仕の理想の

　説明がある

　奉仕の理想とは

　　「人に対する思いやりや

　　　　　　　　人のお役にたつこと」

　という理念がある

ロータリアンがめざすもの

これらの奉仕理念を学びながら、

奉仕の心を育み、自分自身を磨き

世のため、人のために、国際貢献、社会

貢献していきます

すなわち、

　　「入りて学び、出でて奉仕せよ」

ロータリー活動は

これらの奉仕理念をよく理解して、

　　ロータリー財団にも取り組んで下さい

　　ロータリー財団も　「未来の夢計画」に

　　　　２０１３ ~ １４年度から移行します

　　

未来の夢計画

試験段階（パイロット）の概要

　財団の未来の夢計画の下に提供される

　新しい補助金構成を３年間、全世界で

　約１００地区がこのパイロット地区として

　参加し、日本では６地区が参加

ロータリー財団新地区補助金

ロータリー財団グローバル補助金

補助金の名称

試験地区での新補助金構成

① 新地区補助金　　・・・地区財団活動資金（ＤＤＦ ) の　　　　 50 ％までを使用できる② グローバル補助金　　・・・６つの重点分野の一つもしくは複数に　　　　関連した人道的プロジェクトを支援　　　　　国際財団活動資金（ＷＦ）によって　　　　資金が上乗せされる　　

新地区補助金の残りの 25 ％の使い道

( 残りの DDF の 25% は何に使うのか？ )

　　①　グローバル補助金にも使える

　　②　ポリオ・プラスに寄贈

　　③　ロータリー平和センターに寄贈

　　④　他地区への寄贈

２年の業務周期で計画年度と実施年度　各クラブ会長エレクトがプロジェクトを

　計画していき、次の年に実行していく

　そこで、 2012 ～ 13 年度の会長エレクトは

　しっかりとした計画を立てること

なぜ未来の夢計画なのか

• ロータリー財団の 100 周年に備える

• 膨大な成長　（ＭＧ・・マッチンググラント）

・・・ＭＧが 1965-2000 年で１万件だったのが

　　　　　　 2001-04 ではや１万件が授与された

• 人道的なプロジェクトで重要な存在であり続ける

• 発展していく組織

• ロータリアンからの意見

• 継続性、重要性、簡素化

ロータリアンからの意見

• プログラムの項目を簡素化し、的を絞る

• バランス　—　世界と地元地域

• 持続的で大きな成果に焦点を当てる

• 「自分たちの財団」であるという自覚を持ち—（ 地元に決定権を移行）

ロータリー財団の標語と使命

Doing good in the world

世界でよいことをしよう

Ｒ財団の使命「ロータリアンが健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困を救済する

ことを通じて、世界理解、親善、平和を達成できるようにすること」

2007 年 4 月規定審議会で承認

1. 平和と紛争予防・紛争解決

2. 疾病予防と治療

3. 水と衛生設備

4. 母子の健康

5. 基礎的教育と識字率向上

6. 経済と地域社会の発展

６つの重点分野

財団は２つのタイプの補助金を支給

（１）新地区補助金

　　　ＤＤＦの 50 ％以 内を使って、地区

　　　の裁量で自由に、人道的、教育的

　　　、社会奉仕活動等のプロジェクト

　　　を実施できる。財団が関与するこ

　　　となく、地区が管理するもの。

（財源はＤＤＦの地区財団活動資金のみ）　　　　　

新地区補助金の特徴

＊人道的、教育的プロジェクトにも使用可

＊１プロジェクト当りの補助額に上限も

　下限もない

＊地元、国内、海外の既存建物の改築 ,修理および施設の改築事業も可

＊文化・芸術分野に関する奨学金

　（海外でも地元の大学に行く場合も可）

＊経済的に困っている学生への学費の支援　

２つ目の補助金

（２）グローバル補助金　①クラブ＆地区計画補助金

　　クラブ、地区が財団の重点とする６つの

　　分野に関するプロジェクトを独自に立案し　　　　　　

　　、申請するもの。資金は提唱クラブによる　　　　　

　　現金寄付、地区によるＤＤＦ寄付、そして

　　財団のＷＦの組み合せ補助金により調達

　　されるもの。

　　　

グローバル補助金の特徴

＊６つの重点分野のいずれかに該当する

　プロジェクトでなければならない

＊財源はＤＤＦとＷＦと現金の組合せ

＊プロジェクト１件ごとに Proposal を提

　出し、その後申請します

＊補助金の下限は１万５千ドル、上限は

　２０万ドル　

３ -H プログラムの目的

国際間の理解、親善および平和を促進するための方法として、人々の　　　健康状態を改善し、　（ Health)　　　飢餓を救済し、　　 (Hunger)　　　人間性尊重　（ Humanity)　　　を図ること　　　　　　　　　　　　　　　　　　

フィリピン文部省にて　 　2011.6.14

5 人の中央が Luistro 文部大臣　 2011.6.14

関係者一同に謝意と敬意を表する　6/14

カンボジアの小学校の教室　（２００ 3 年 10月）

識字率向上はなぜ必要か

非識字（文盲）と貧困は悪循環を繰り返す。

　識字率向上は貧困から脱出するための極めて有効な手段となり、

　特に人口問題や環境問題にも

　大きく貢献する。

　人口問題解決の最大の決め手は

　若い女性の教育である。　

CLE とは

Concentrated Language Encounter

（語学集中研修）

オーストラリアの教育者のブライアン

グレイがこのＣＬＥを研究し、

ＲＩ識字運動の父と言われるオースト

リア９６３０地区ＰＤＧリチャードウォーカー博士が開発した　

この CLE は• 　こどもたちの未来を開く

　　　　　

　　　　言語教育法である

　　と言われている

先生のお話に真剣に取り組むこどもたち（ 2003 年 12 月マニラ）

CLE の 3-H グラントの国際パートナーとなる（ 2006 年 2月）

　　教育長とＣＬＥの全国のカリキュラムにこのＣＬＥの

取り組みを検討してもらった（ 2007 年 2 月）

　　３ＨでのＣＬＥ発足記念式典にて　（ 2007 年 9月）

学生と英語教師を連れてスタディツアー（ 09 年 1 月）

第１期生卒業式　（２００９．４．１）

第１期生卒業式（２００９．４．１）

活動例

新地区補助金：財団の使命に関連

• さまざまな職業を交え、互いの地区を訪問しあう職業研修チーム（従来型の研究グループ交換　ＧＳＥ）

• 海外のクリニックでボランティアをする地元医師の渡航

• 学生が地元または海外の大学に通うための奨学金（従来型の奨学金）

• 地元学校の放課後プログラムを支援するための図画教材の寄贈

• 他地区の自然災害の被害者にシェルターボックスを送る

生まれ変わる補助金

• たとえばＧＳＥ（研究グループ交換）

　　職業研修チーム（ＶＴＴ）と変わり

　グローバル補助金でも新地区補助金

　でも使用可。片道可。 25歳から 40歳の

　年齢が 18歳以上で上限の年齢制限無し

生まれ変わる補助金

• 奨学金についても

新地区補助金の資金は大学生、大学院生、

　期間、専攻分野、文化研修等に関する

　制約も無く、奨学生が海外へ留学する

　義務も無く、自国の大学へ通うために

　学生を支援することもできます

　奨学金の基準はゆるやか（地区で決定）　

生まれ変わる補助金

• グローバル補助金での奨学金

　まず提案書（プロポーザル）を提出する。

　　　６つの重点分野の専攻分野とキャリア

　目標を持つ、大学院レベル以上の奨学生。

　奨学生は自分の選んだ大学の入学許可

　書を申請時に提出。

　申請時に受入側提唱者となる地区又は

　クラブ名も記入する必要あり。

活動例

グローバル補助金：重点分野

• 安全な飲料水、公衆衛生、衛生教育に関する国際的なプロジェクト

• 水工学プログラムで学ぶため奨学生を海外留学に派遣

• 蚊帳を配布したり、治療を提供するなど、マラリアに対応する国際的なプロジェクト

• 成人の識字率向上をめざし、教授方法を学ぶための海外のワークショップに職業研修チームを派遣

補助金の特徴

新地区補助金• 地区が申請• 一括して支払われる• 地区が管理• ロータリー財団の一般指針• 創造性と説明責任• 地元からと DDF からの出資のみ• DDF の 50% まで –　最低額または最高額の制限なし

補助金の特徴

グローバル補助金. ６つの重点分野に関連　• 資格を有するクラブまたは地区が申請• DDF 、国際財団活動資金（ WF ）、

「流動的」現金寄付、恒久基金の収益、冠名寄付

• 高額な授与額（ 15,000米ドル以上）およびプロジェクト費用

• DDF 、現金、使途推奨冠名基金に組み合わせて支給される WF

• 合理化された資金管理と説明責任

寄付の税制上の優遇措置の対象

• （１）本年４月１日からのＲ財団への 寄付は公益財団法人ロータリー 日本財団へ寄付しますと、 個人寄付の場合、寄付金の合計額 から 2,000円を引いた金額が総所得 金額から控除できます。 但し、その年の総所得の 40 ％相当

額が限度となる。

寄付の税制上の優遇措置の対象

• 法人寄付の場合、通常の一般寄付金の

損金算入限度額と同額以上が別枠とし

て、損金算入が認められます。

また、公益財団法人ロータリー日本財

団への寄付は、全てロータリー財団の

寄付として扱われます。認証及び寄付

累計も維持されます。

恒久基金への寄付も対象に

• （２）本年７月１日より恒久基金も

税制上の優遇措置の対象となり

ました。これも個人及び法人

からの寄付は税制上の優遇措置

の対象となり、公益財団法人

ロータリー日本財団の口座に

寄付金を振り込む。

東日本大震災の復興支援事業について

• マッチング・グラント（ＭＧ ) の手続き

を踏まなくても財団の補助金を使って

復興事業を行えるようになった。

ＭＧでは認められてなかった建築など

が可能となり、海外のパートナーが無

くても被災地のクラブ及び地区だけで

申請できるようになった。

　　源流セミナー

　　　　　　 完