22
物物物物物物物物物物物物物物 物物物物物物物物物物物物物物 物物物 物物物 2008/11/18 2008/11/18

物流管理之於企業全球運籌佈局

  • Upload
    bridie

  • View
    45

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

物流管理之於企業全球運籌佈局. 吳榮芳 2008/11/18. 個人簡介. 學歷:銘傳大學 畢業 經歷: - 財團法人中衛發展中心 - 京龍開發股份有限公司 - 驊洲運通股份有限公司 - 漢翔瑞運通實業股份有限公司 總經理. 狹義. 廣義. 精義. 物流簡介. 一 、 物流的定義 (Logistics). 商品從供應者到使用者的物理性移動,能夠創造 地理性與時間性的效用。. 資源從開發取得到使用者手上,一連串創造價值 的過程。. 物流是一種系統性服務 (system service) ,它結 - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 物流管理之於企業全球運籌佈局

物流管理之於企業全球運籌佈物流管理之於企業全球運籌佈局局

吳榮芳吳榮芳 2008/11/182008/11/18

Page 2: 物流管理之於企業全球運籌佈局

學歷:銘傳大學 畢業

經歷: - 財團法人中衛發展中心 - 京龍開發股份有限公司 - 驊洲運通股份有限公司 - 漢翔瑞運通實業股份有限公司 總經理

個人簡介

Page 3: 物流管理之於企業全球運籌佈局

一一、、物流的定義物流的定義 (Logistics)(Logistics)

資源從開發取得到使用者手上,一連串創造價值 的過程。

物流是一種系統性服務 (system service) ,它結合物流的各種作業機能,提供了快速回應、滿足顧客需求的服務系統,有效的縮短物品流通之時程與路徑,提升企業競爭力。

廣義

精義

物流簡介

商品從供應者到使用者的物理性移動,能夠創造地理性與時間性的效用。

狹義

Page 4: 物流管理之於企業全球運籌佈局

二二、、物流的層面物流的層面

指的是「集中」與「分散」是物理性的活,包括儲存、搬運、裝卸、輸送、包裝、分裝。過程中並未牽涉到物品本身價值得增減,但是對物品本身的價格會造成影響。

物流簡介

物的實體流動過程

物的流通活動

指的是有效的連結物的供需雙方,所衍生的創值性活動,包括需求預測、風險迴避、及時供應、訂單管理、資訊整合等。

Page 5: 物流管理之於企業全球運籌佈局

採購 進料運輸原料倉儲供料搬運

生產線上流動

調撥運輸‧檢取搬運成品儲存‧配送流通保管分類

零配件補充退貨處理廢棄物回收

正 向 物 流資材物流資材物流 生產物流生產物流 銷售物流銷售物流

原材料 進料 製造加工 成品配銷 售後服務

回收物流回收物流逆向物流逆向物流

創造商品本身價值 維護與提供商品被使用價值

價 值 創 造

物流簡介三三、、物流的範疇物流的範疇

Page 6: 物流管理之於企業全球運籌佈局

四四、、物流的演進物流的演進物流簡介

供應鏈上游製造商承擔自己生產的產品的物流活動1PL

供應鏈中游分銷商承擔自己採購商品的物流活動;如 . 批發商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網路、保有庫存。

2PL

運用外部的專業服務,就原料、成品相關資訊,從出產地到消費地所有流程與保管,加以有效率且費用可發揮最大效果的計畫擬訂、實施、控制的過程,來符合顧客的需求。

3PL

供應鏈的整合者,組合管理組織本身與其他互補性服務提供者的資源 、能力及技術,已提供綜合的供應鏈解決方案。

4PL

Page 7: 物流管理之於企業全球運籌佈局

變數掌握變數掌握相關物流作業內涵

.出口前加工整備.包裝、標籤.儲存 (工廠、保稅倉庫、 港 埠、轉運點及買方口岸等 ).運輸 (國內段貨物集結、 國際段運務作業 ).入港 (空港、海港 ) 裝運.製單、交單、報關、報驗.現代物流服務系統

客方訂單

信用狀

備貨

出口地

出口計劃

物流信息

載具安排

進口地物品從賣方到買方

的位移

交單、收匯、結匯

到貨前的各種物流準備

理賠、索賠

物流簡介

國際市場信息回饋 信息回饋

五、 五、 4PL4PL 服務內容服務內容

Page 8: 物流管理之於企業全球運籌佈局

六、供應鏈的整合六、供應鏈的整合

供應商

(suppliers)

製造商

(manufactures)

批發商

(wholesalers)

零售商

(retailers)

消費者

(cosumers)

物流簡介

資訊流 ( information flow )

物 流 ( products flow )

金 流 ( cash flow )

Page 9: 物流管理之於企業全球運籌佈局

物流簡介

七、七、 IT 整合與應用

CRM POSERPSCM

Supplier CustomerKnowledge Management + Workflow Information + Security

EOSVMIWMS

Collaborative platform

Page 10: 物流管理之於企業全球運籌佈局

八八、、 Global Logistics Value ChainGlobal Logistics Value Chain

物流簡介

Trucker Broker

Forwarder

Warehouse

Customs

International Carrier

International Carrier

Forwarder

Broker

Customs

Trucker

Warehouse

Express

EndCustomer

Supplier

Page 11: 物流管理之於企業全球運籌佈局

九、九、 Global LogisticsGlobal Logistics (全球運籌)

物流簡介

企業企業企業為因應全球化之趨勢,以「營運總部」之概念,運用通訊與資訊科技,驅動物流機制,整合區域與全球資源,並強化核心能力,形成一堅實的供應體系,用以快速生產、及時交貨,並分享衍生的資訊情報,滿足顧客需求、創造價值的一種經營模式。

Page 12: 物流管理之於企業全球運籌佈局

十、十、 台灣的物流業台灣的物流業

物流簡介

◆ 物流分類 - 共計 19類 1.陸上貨運承攬業、 2.航空貨運承攬業、 3.海運承攬運 送業、 4. 進出口貨棧 、 5. 保稅倉庫、 6. 物流中心、7. 倉儲業、 8.汽車貨運業、 9.汽車路線貨運業、 10.郵政 業、 11. 快遞服務業、 12.汽車貨櫃貨運業、 13.鐵路運 輸業、 14.航空貨物集散站經營業、 15. 貨櫃集散站經營 業、 16.民用航空運輸業、 17.海洋水運服務業、 18.船 務代理業、 19.報關業◆ 物流家數 - 11,038 家

◆ 物流人數 - 229,231人

◆ 物流產值 - 6,816.4 億元 (2007 年 )

Page 13: 物流管理之於企業全球運籌佈局

職場經驗分享

人際關係 — 地球是圓的

態度 — 態度決定高度 技能 — 技巧 + 知識

人格 — 人才無人品、 闖禍甚庸才

熱情 — 永續學習

Page 14: 物流管理之於企業全球運籌佈局

知識 知識 KnowledgeKnowledge

( 11 + 14 + 15 + 23 +12 + 5 + 4 + 7 + 5 ) = 96 ( 11 + 14 + 15 + 23 +12 + 5 + 4 + 7 + 5 ) = 96

努力 努力 HardworkHardwork ( 8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 ) = 98 ( 8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 ) = 98

態度 態度 AttitudeAttitude

( 1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5 ) = 100( 1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5 ) = 100

『態度』

Page 15: 物流管理之於企業全球運籌佈局

『態度』

從『心』開始從『心』開始

態度決定高度態度決定高度

從『心』開始從『心』開始

Page 16: 物流管理之於企業全球運籌佈局

技巧 - 不斷練習 熟能生巧

知識 - 知識 ( 學以致用 )

『技能』

技巧 知識++ == 技能

學歷≠實力 好學校、好成績≠能力學歷≠實力 好學校、好成績≠能力

Page 17: 物流管理之於企業全球運籌佈局

品格、道德 IBM用人標準-有五項跟品德相關:

「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、 值得信賴、團隊協力」 人才 vs. 人品

「人才無人品,闖禍甚庸才」

『人格』

Page 18: 物流管理之於企業全球運籌佈局

如何找到好工作?

『熱情』

投資自己

好工作?

自我調適 - 學校 vs. 職場

累積經驗、永續學習

歡喜做、甘願受

Page 19: 物流管理之於企業全球運籌佈局

個人 vs. 夥伴

外部客戶 vs. 內部客戶

異中求同、圓融溝通

好聚好散 、 地球是圓的

成功贏在關係,關係得靠經營

『人際關係』

Page 20: 物流管理之於企業全球運籌佈局

能力 = (1) 學歷(文憑) (2) 經歷 (3) 專業技能 (4) 體健 (5) 人際關係

成功 成功 ==[ ( [ ( 能力 能力 + + 方法方法 ) × ) × 行動行動 ]]

機會機會

目標 (終極目標 )

成功方程式

機會是給準備好的人

Page 21: 物流管理之於企業全球運籌佈局

Q & A

Mobil phone : 0933-978219 / 0987-801095

E-mail : [email protected]

Page 22: 物流管理之於企業全球運籌佈局

物流名詞

『 WMS 』Warehouse Mangement System(倉儲管理系統)『 VMI 』 Vender Managed Inventory(供應商管理存貨)『 EOS 』 Electronic Ordering System(電子訂貨系統)『 SCM 』 Supply Chain Management(供應鏈管理)『 ERP』 Enterprise Resource Planning(企業資源規劃系統)『 CRM 』 Customer Relationship Management(顧客關係管理)『 POS 』 Point of Sales(銷售時點系統) Collaborative Platform 『物流協同平台』