255 企业创新人 员管理与企业创新 绩效关系综述 徐 岩 徐传谌 (1．吉林大学管理学院，吉林长春130025；2．吉林大学经济学院，吉林长春130012) 摘要：“创新人员管理” 已经成为组织行为学和人力资源管理领域的热门话题，已经成为继 “技术创 新” 之后的研 究焦点 ，但 目前 的研 究体 系并不统 一 ；同时 ，企业创新 绩效 ，即创新人 员的成 绩或效能 的测 量与判断仍有其实务上的困难 ；文章通过对国内外文献的回顾 ，发现对于企业创新人员管理模式与企业创 新绩效二者之间关系的研究非常少，这一新兴的研究主题无论在理论还是 实务上都将为理论界和企业界寻 求更高的发展提供较大的研究空间。 关键词：人力资源管理；创新人员管理 ；创新绩效 中图分类号 ：F279．23 文献标识 码 ：A 文章编号 ：0257—0246 (2014)03—0255—03 进入 21世纪 ，企业 的竞争压力越来越 大 ，消费者 变 得更加精明，其需求变化速度加快，同时，技术生命周 期也被逐渐缩短，所以会衍生出变化迅速、不确定性高 的产品市场与企业环境。面临这样一种挑战，企业为了 维持竞争优势，分散风险，便会积极地扩张规模 ，实施 多元化经营。但如何有效 地掌握 并利用 各类 资源来 顺 利 实现企业的战略目标，就成为企业高层需要关注的重要 目标之一，而人力资源作为企业的关键性资源之一，对 于整合其他资源起到了关键 的作用。此外 ，企业经营 日 益国际化，劳动成本高涨，传统产业技术提升面临瓶颈， 导致了企业面临的不确定性程度更高，在这种竞争无国 界的企业环境中，持续竞争优势便成为企业持续经营的 关键。而竞争优势的持续性离不开企业的创新。 2l世 纪企 业所 面 临 的最 大挑 战 是什 么 呢?在 国 际 上 ，中国在 2001年正式加 入世 界贸易组织 ，使 中 国企业 面临与国外各大企业直接竞争；在国内，变动及不确定 性的因素，使得经营者 、管理者、员工等都要重新思考 自己与企业的定位及应对之道。对创新人员来说 ，最迫 切的问题就是：要如何通过创新创造人力资源对企业的 价值 ，同时企业创新人员要站在公司整体立场思考，兼 顾因环境所带来的问题与挑战 。 相关概念解析 管理模式从 1930年开始逐渐引起工业心 理学 、组织 心理学以及组织行为研究学者的重视与关心。 在组织 行为的研究领域中，管理模式一直是一项热门的研究主 题 ，相关的研究指出，对组织成员的管理模式对成员个 人 、组织甚至整个社会都有莫大的影响。研究发现，对 组织有承诺的创新型员工会为组织带来好处的信念与实 务的证 据。② 由于管理模式对成员个人、组织甚至整个社会都有 莫大的影响，所以在研究管理模式的议题上，学者不仅 以管理模式来预测创新人员个人及组织创新绩效 ；同时 ， 也将研究兴趣指向影响管理模式 的前置因素变项以及管 理模式对企业创新绩效的影响。其主要 目的即希望透过 对管理模式的前置因素的进一步了解 ，进而透过管理措 施 ，以强化创新型组织成员对组织的承诺，来提升组织 整体的绩效以及创新人员的管理效能 。 根据学者的研究，综而言之，影响管理模式的这些 前 因变项包括 ：(1)个人属性 ；(2)角色特征 ；(3)工 作者简介：徐岩，吉林大学管理学院博士生，长春大学计算机科学与技术学院教师，研究方向：产业技术经济及管理；徐传谌，吉 林 大 学 经 济 学 院 中 国国 有 经 济 研 究 中 心 主 任 ，教 授 ，博 士 生 导 师 ，博 士 ，研 究方 向 ：产 业 技 术 经 济 及 管 理 。 ① Mathieu，J．E．andD．M．Zajac， “AReviewandMeta-analysis of theAntecedents，Correlates，andConsequences o f Organizational Commitment，”PsychologicalBulletin，Vo1．108，1990，PP．171—194． ② Meyer，J．P．，Allen，N．J．，andC．A．Smith，“Commitment to Organizations andOccupations：Extension and Test o fa Three—Com— ponent c0ncep【I】alization，”Journal ofApplied Psychology，Vo1．78，1993，PP．538—551．
