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STRATEGIES DE MAINTENANCE
PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
LES PLANS DE MAINTENANCEPREVENTIVE
I DEFINITION :
Selon la norme NF X 60-010, cest un document nonant les modes opratoires, les ressources et la squencedes activits lies la maintenance dun bien .
Ce document est tabli dans une phase danalyse et de conception de la maintenance effectuer sur un matriel. Il
rentre totalement dans une dmarche de prparation et constitue souvent le cur du dossier deprparation.
Le plan de maintenance dun bien doit permettre lorganisation de la maintenance du bien et concourir saralisation.
II OBJECTIFS :
Ltablissement du plan de maintenance permet datteindre les objectifs suivants :
Garantir une continuit de service Garantir un niveau de disponibilit connu un cot global matris Maintenir une qualit de service contractuelle Prvenir les risques
III CONDITIONS DETABLISSEMENT :
Afin dassurer une bonne matrise dans le temps de la maintenance dun bien, le plan de maintenance doit contenirtoutes les informations ncessaires. Le contexte dans lequel ce plan a t tabli doit tre prcis. En effet, tout oupartie des dispositions dcrites dans le plan de maintenance sont dpendantes du contexte qui prend en compte :
Le taux dengagement du bien Les objectifs assigns de production Les produits fabriqus Le taux de dfaillance constat Etc.
Si le contexte volue, le plan de maintenance doit tre rexamin. Les modes de fonctionnement du
service maintenance doivent donc intgrer cet examen automatique de la validit du plan de maintenance.Pice matresse du plan, linventaire des interventions, listant lensemble des interventions raliser sur lematriel,comportant ventuellement la priodicit prconise et les commentaires ncessaire, doit mentionner:
Les modes opratoires associs Ltat du bien requis pour effectuer l intervention Les ressources Etc.
La phase suivante est ltablissement du planning des interventions qui permet de reprsenter de manire globale etsynthtique lactivit de maintenance sur le bien.
IV PRINCIPALES ACTIONS INTEGREES AU PLAN DE MAINTENANCE :Le plan de maintenance dfinira de faon prcise les actions suivantes : inspections, contrles, visites,rparations.
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LES PLANS DE MAINTENANCEPREVENTIVE
STRATEGIES DE MAINTENANCE
PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
V DEMARCHE GENERALE DETABLISSEMENT DU PLAN DE MAINTENANCE :
E V E N E M E NT R E D O U T EDfaillance critique
(ScuroSI aucune action
prventive ou modificationsALORS
RET O UR dEX PER IENCE
( R E X ) F ic h ier
h is to r iq u e
1 REX
Connaissances
1 des experts 1 1Connaissances
des experts
A n aly s e s t at i stiq ue Et ude con omiq u e Reche rche d es c ause s
Loi de dgradation
Sens de variation de
( t)MTTF
R(t) ...
Cots directs et indirectsde la df a illa n c e(Maintenance etindisponibilit)
Liste des causes Effets sur le systme Criticit Hirarchisation Remdes
Mthode de maintenanceconomique et efficiente
Outils daide au diagnostic
Actions visant augmenter la
sret de fonctionnement :
Disponibilit, scurit
PLAN de MAINTENANCE
Mise en uvre du plan
REX
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STRATEGIES DE MAINTENANCE
PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
1. D c o u p e r l i n s t a ll a ti on en s o us - e n s e mb l es f o n ct i o n n e l s
Effectuer l'analyse fonctionnelle de chaque sous-ensemble Construire le bloc diagramme du sous-ensemble retenu Effectuer l'AMDEC Effectuer des observations sur le site afin de simprgner de l'installation et de ses conditions d'utilisation. Intgrer dans la dmarche l'emploi des maintenances conditionnelles et prvisionnelles.
Les causes du mode de dfaillance et les moyens de dtection sont les lments qui vont permettre d'tablir le plan demaintenance. En effet si l'on dtecte les causes de pannes, par une vrification priodique des lments d'uneinstallation, on garantit sa fiabilit en anticipant les actions correctives.
E x e m p les :
le contrle de l'usure d'une chane, vite sa rupture si sur la fiche de visite prventive figurent la cote d'alerte etla cote admissible ainsi que les moyens de la contrler.
Le graissage systmatique avec l'huile prconise en quantit et suivant le mode d'application assure lafiabilit d'une pice en mouvements
2. C l a s s e r l es o p ra ti o n s pr v e n tiv es et c o r rec tiv es i s s u e s de l ' A M DE C
Le classement doit tre effectu selon :
la frquence des oprations, leurs importances leurs chronologies et leurs natures (spcialits).
3. R d a c tion d e s f i c h es d e v i sit e
Avoir une dmarche pdagogique Etre prcis dans la chronologie et les grandeurs vrifier ou mesurer Prciser les pices changer afin que l'approvisionnement puisse s'effectuer Indiquer les consignes de scurit Mentionner l'outillage spcifique Prciser les essais raliser en cours et fin d'excution des travaux.
4. T e s t de l a f ic h e de v i site
Elle doit tre teste par du personnel qualifi avec la participation du technicien ayant labor le document. Cetest permet de dfinir le temps allou, le ou les intervenants, le temps d'arrt de l'installation, la vrification deslments de la fiche et des moyens mettre en uvre .Il permet aussi la formation du personnel d'atelier et laprise en compte des remarques des utilisateurs.
Aprs modification du document la suite des observations lors du test, on indiquera sur chaque fiche : le tempsallou, la composition de l'quipe, le temps d'arrt de l'installation, la frquence.
On vrifiera la capabilit de la fiche afin qu'elle puisse tre homologue.5. Q u ali fi c a ti on de l a f i c h e
Elle est effectue par un groupe compos :od'un pilote (personne garante de la mthode),
odu technicien auteur de la fiche,
odu professionnel qui ralisera la visite,
od'invits si cela est ncessaire.
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VI PLACE DE LAMDEC DANS LES PLANS DE MAINTENANCE :
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VII DEFINITION DES ACTIONS DE MAINTENANCE A PREVOIR DANS LE PLAN :
Lanalyse AMDEC permet de dterminer la criticit des dun quipement par rapport ses diffrentes fonctions.
Mais comment dterminer le type de maintenance et le type daction mettre en uvre suite ltude de cette criticit
? Pr in c ipe : les oprations de maintenance retenir dans le plan doivent satisfaire 3 critres : ap p lic abilit, e ff ic a cit
etr en t abilit . Une opration est applicable si elle peut tre mise en uvre ; une opration est efficace si elle permet derduire le taux ou lintensit de dfaillance ; une opration est rentable si elle peut tre ralise dans desconditions conomiques
Dfa illanc e matr is er
Existe-t-il une oprationde maintenance niveau1 applicable et efficace
?
oui
Dfinition des actions Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication
non
Existe-t-il uneopration de
surveillance enfonctionnement ou un
essai applicable etefficace ?
Structure de surveillance
Enregistrement et traitement Ecriture des procdures Formation des acteurs
Existe-t-il uneopration de
remplacementsystmatiqueapplicable et
efficace ?
Rechercher les priodicits Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication
Existe-t-il uneopration demaintenanceprventive
applicable, efficaceet conomique ?
Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication
Une modification est-elle souhaitable des
points de vue sretet rentabilit ?
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Action Frquence
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Etudier la solution Mettre en place des solutions Enregistrer et suivre lefficacit
SI aucune action prventive ou modificationsALORS Faire du curatif rapide et efficace
Structure dintervention
Logistique adapte
Procdure dintervention
Connaissance des acteurs
Retour dexprience
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VIII DEFINITION DES PERIODICITES :
La priodicit dintervention T se dtermine partir :
o Des prconisations du constructeur dans un 1er
temps
o De lexprience acquise lors dun fonctionnement correctif
o De lexploitation fiabiliste ralise partir dessais, dhistoriques ou de rsultats fournis par desvisites prventives initiales ; les lois de Weibull et exponentielles permettent de dterminer la MTBFassocie un intervalle de confiance.
o Dune analyse prvisionnelle de fiabilit (quantification dun arbre de dfaillance)
Dans tous les cas, la priodicit nest pas une valeur fixe une fois pour toute . Elle doit voluer en fonction du retourdexprience et de lvolution de lquipement.
En gnral, un cycle de maintenance se droule comme suit :
En fonction du retour dexprience, de la comparaison des historiques lis au prventif et au correctif,plusieurs constats peuvent se prsenter et doivent entraner obligatoirement des questions quant la priodicit.
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IX ACTIVITES CONNEXES AU PLAN DE MAINTENANCE :
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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
L e s p i c es de rec h a n g e :
D v elop p eme n t de l a liste d l ments derec h a n ge
Les types dlments de rechange sont bass sur le plan de maintenance et lanalyse des tches de maintenance, qui
indiquent les lments qui sont retirs et remplacs chaque chelon de maintenance et en chaque lieu. Les quantitsdlments de rechange sont bases sur les points suivants :
Rechanges ncessaires la maintenance prventive (lments qui sont remplacs priodiquement); Rechanges ncessaires pour charger les circuits logistiques afin dtablir des compensations au niveau
des chelons de rparation et vis--vis des temps de rponse du fournisseur;
Rechanges ncessaires au remplacement des lments rparables qui sont condamns (les lmentscondamns sont retirs de linventaire).
La figure prcdente dcrit le processus de dveloppement des lments de rechange. Comme indiqu sur la figure,les premires donnes danalyse de la logistique de maintenance sont util ises pour le calcul des rechanges etloptimisation de linventaire, et sont bases sur le plan de maintenance ainsi que sur lanalyse des tches demaintenance.
Linventaire propos est ensuite valu partir des risques de ruptures de stocks, des vitesses de chargement, descots, puis, en ce qui concerne linventaire retenu, un plan dapprovisionnement des lments de rechange est
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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVEdress
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afin de couvrir la fois la logistique de maintenance pr-oprationnelle et la logistique de maintenance pleinementoprationnelle.
Il est souvent possible dobtenir des avantages quant aux cots en commandant des lments de rechange lors de lacommande de lquipement lui-mme. Il convient que ces avantages de prix soient examins soigneusement lorsquelinventaire propos en matire dlments de rechange est en cours dvaluation.
I d e n ti fi c a ti on d e s lm e nt s de rec h a n geTOUS les lments de rechange commands doivent possder une seule identification et indiquer clairementlquipement, lensemble ou le sous-ensemble auquel ils appartiennent. Il convient quils soient emballs de faonadquate afin de permettre que leur transport et leur emmagasinage seffectuent sans aucun dgt pouvant rsulter,soit de la manutention, soit de lexposition aux conditions denvironnement.
C o d es de pro v e n a n c e , de m a i nten a n c e et de r c u p rat i on
Lors du processus dapprovisionnement, il convient quun code de provenance, de maintenance et de rcupration(PMR) soit labor et affect chaque lment. Le code PMR constitue le lien entre lanalyse de la logistique demaintenance et lutilisateur, et dfinit, pour ce dernier, le plan de maintenance qui a t approuv. Par exemple,un code PMR cinq caractres peut donner les informations suivantes :
1er et 2e caractres provenance et moyens dacquisition de llment de remplacement tels qulmentapprovisionn en magasin, lment dusage courant, lment provenant dun fournisseur local ;
3e et 4e caractres : identification de la maintenance et de lautorit de plus bas niveau en matirede maintenance habilite retirer, remplacer et utiliser llment, ainsi que de la personne appele rparercet lment (cest--dire, rparation limite dans une installation de maintenance centralise) ;
5e caractre : rcupration dun lment telle que mise au rebut, possibilit dutilisation pour uneapplication moins critique, ou rparable.
Exemple dun code PMR
A M 1 N 1
Elmentapprovisionn
En magasin Remplacementsur site
Non rparable Mise au rebutsur site
L e s i n s t a lla ti o n s :
Elles comprennent toutes les installations daide la maintenance ncessaires aux oprations suivantes:
Excution de la maintenance et des fonctions de rparation chaque chelon de maintenance ; Magasinage des lments de rechange ;
Les installations incluent les besoins utilitaires tels qunergie lectrique, air comprim, eau, rgulation des conditionsdenvironnement (ventilation, chauffage, air conditionn), clairage, communications, protection contre lincendie,matriel de levage.
Il convient quun plan dinstallation relatif un nouveau systme ou un nouvel quipement soit dvelopp et quilcontienne suffisamment dinformations qualitatives et quantitatives pour permettre de satisfaire aux points suivants:
Analyse des installations existantes afin de dterminer leur adquation Dtermination du besoin en installations nouvelles au en modifications des installations existantes.
Il convient que les facteurs suivants soient pris en considration lors du dveloppement de plans concernant lesinstallations:
Temps de rotation; Utilisation des installations; Cots totaux des installations
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X PROCEDURE DE MISE EN OEUVRE DUNE MAINTENANCE CONDITIONNELLE :
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PLAN DE MAINTENANCE
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
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Indice B
PLAN DE MAINTENANCE
Les documents suivants illustrent un plan de maintenance dune machine de conditionnement place en fin de chanede production et dont larrt entrane des perturbations significatives sur la production.
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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Chapitre Code document Indice Pages
Page de couverture CO 1620 01 B 1Sommaire CO 1620 01 B 2
Contexte de rdaction du plan de maintenance CO 1620 01 B 3
Inventaire des interventions CO 1620 01 B 4
Plannings prvisionnels dintervention CO 1620 01 B 5 6
Check-list 01 CO 1620 01 B 7
Mode opratoire : change standard tapis dentre CO 1600 31 E 1 5
PLAN DE MAINTENANCE
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
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Somm a ire
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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PLAN DE MAINTENANCE
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
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C O NT EX T E D E R E DACT I ON D U P LA N D E MA I NT E NANC E
Installatio n :
Date dinstallation : 10/08/1987
Lieu : CIMI
Rception : Pas de rception
Pr oductio n :
Taux dengagement : 8 h/jour ; 5 jours / semaine
Produits fabriqus :
Performances rendement : 150 tuis / minute
Rebuts : non mesur
Produits sous assurance qualit : NON
M a in t enan c e :
Rception maintenance : NON
Etat documentaire : mdiocre
Modifications / amliorations : aucune
Taux de panne : 1 panne / mois
Indisponibilit maintenance : 1 semaine / an
Etat maintenir : non dfini
O bje c t if duplan de m ain t enance : Diminuer lindisponibilit de 1 semaine 3 jours
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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Dsignation Priodicit Ressources - Renvois
Maintenance de 1er
niveau 1 / semaine Planning mensuel de maintenance de 1er
niveau
Nettoyage filtre pompe vide 1 / semaine
Contrle tat du tapis 1 / semaine
Contrle des courroies 1 / semaine
Contrle tat des ventouses 1 / semaine
Contrle pression dair (8 bars) 1 / semaine
Contrle du vide Tous lesjours
Nettoyage / Lubrification pignons et crmaillres Tous lesjours
Contrle du niveau dhuile 1 / semaine
Nettoyage cellules photolectrique 1 / semaine
Nettoyage capot ventilateur 1 / semaine
Essai arrt durgence (fin de semaine) 1 / semaine
Maintenance
Contrles des capteurs 3 mois
Contrle filtre air 1 mois Check-list 01
Contrle intensits moteurs (mini, maxi) 3 mois
Contrle chane tapis (tension, usure, graissage) 1 mois Check-list 01
Contrle et rglage des limiteurs de dbit 3 mois
Contrle des fuites dhuiles aux vrins 1 mois Check-list 01
Contrle tat des tuyaux dair et cbleslectriques
3 mois
Rglage des relais thermiques 3 mois
Contrle calibre des fusibles 3 mois
Contrle des scurits (AU et portes) 1 mois Check-list 01
Contrle des voyants et boutons 1 mois Check-list 01Contrle tat des galets 3 mois
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PLAN DE MAINTENANCE Inventaire des interventions
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
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Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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PLAN DE MAINTENANCE Planning annuel
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Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Planning mensuel
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Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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STRATEGIES DE MAINTENANCE
PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Check-list 01
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
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Indice B
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
MODE OPERATOIRE DINTERVENTION
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1600 31
Objet : change standard tapis dentre Page 1/5
Temps estim : 110 minutes Indice E
1 P r pa r a tion de lin t e rv e n t ion :
1 1 : Moyens ncessaires :
Linstallation doit tre disponible pendant la dure totale de lintervention Le personnel ncessaire est constitu dun technicien de maintenance et dune autre personne sans
comptence particulire pour les manipulations du convoyeur
Outillage spcifique : 2 trteaux Pices de rechange et consommables :
o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12o Graisse Essox Unirex N2
o Solvants, chiffons
1 2 : Planning de lintervention :
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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MODE OPERATOIRE DINTERVENTION
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1600 31
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Temps estim : 110 minutes Indice E
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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MODE OPERATOIRE DINTERVENTION
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1600 31
Objet : change standard tapis dentre Page 3/5
Temps estim : 110 minutes Indice E
2 INTERVENTION :
2 1 : Prparation du chantier :
Amnager proximit de linstallation un espace o on pourra poser le convoyeur sur 2 trteaux et intervenirdessus
Sassurer de la disponibilit des moyenso 2 trteaux
o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12
o Matriel de consignation (pancartes, cadenas, EPI, VAT)
o Graisse, solvants, chiffons
2 2 : Consignation :
Isoler lair de linstallation Consigner le groupe FRL Isoler llectricit Consigner le sectionneur2 3 : Scurit :
Linstallation ne prsente pas de danger particulier une fois consigne2 4 : Dpose du convoyeur :
Dposer les carters de protection repres 1, 2, 3 Dposer le carter de protection de chane Desserrer le tendeur chane repre 4 Dposer les guides (droits et gauches) tuis du convoyeur repres 5, 6, 7 Dposer la cellule 206 : dmonter la cellule de son querre support repre 8 Dposer lensemble bloqueur repre 9 : ne pas dmonter lquerre du convoyeur Dposer la plaque bute (2 molettes) repre 10 Dposer la cellule 240 prsence fardeau repre 11 Enlever les 4 vis support repre 12 du convoyeur (ne pas dmonter les querres du bti) Enlever la chane du pignon dentranement tapis Sortir le convoyeur (2 personnes) et le dposer sur les trteaux
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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MODE OPERATOIRE DINTERVENTION
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Temps estim : 110 minutes Indice E
2 5 : Changement du tapis :
Desserrer les 8 vis repre 13 du tendeur tapis Dtendre le tapis Dmonter le flasque gauche dentre du tapis Enlever le tapis Contrler ltat du roulement Installer le tapis neuf Remonter le flasque Tendre le tapis Contrler la tension du tapis en le faisant tourner manuellement et en vrifiant quil reste bien ax Bloquer les 8 vis du tendeur et les contre-crous
2 6 : Remontage du convoyeur :
Replacer el convoyeur (2 personnes) Remettre la chane sur le pignon Fixer le convoyeur sur les 4 querres Replacer la cellule 240 repre 11 Replacer la plaque bute repre 10 sur 48 Replacer lensemble bloqueur repre 9 Replacer la cellule 206 repre 8 Replacer le guide gauche repre 5 dans le prolongement de lensemble bloqueur Replacer les guides droits repres 6 et 7 : rgler lcartement laide dun tui Serrer le tendeur de chane
2 7 : Dconsignation :
Dconsigner linstallation pour les nergies pneumatique et lectrique
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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MODE OPERATOIRE DINTERVENTION
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1600 31
Objet : change standard tapis dentre Page 5/5
Temps estim : 110 minutes Indice E
2 8 : Essais, rglages, requalification :
Sur le pupitre, placer les boutons indexables formeuse et empileur gauche Appuyer sur marche cycle Mettre le transport dentre en marche Vrifier le bon fonctionnement du tapis Mettre le transport dentre larrt Contrler le bon fonctionnement des cellules 206 et 240 Remonter le carter chane Rendre linstallation la production Contrler le bon fonctionnement de linstallation en production
2 9 : Repli de chantier :
Nettoyer et ranger le chantier
2 10 : Compte-rendu dintervention :
Remplir le compte-rendu dintervention
Renseigner la GMAO Si anomalies dans le mode opratoire, prvenir directement le prparateur
Rdacteur Vrificateur Approbateur
Date
Nom
Signature
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AUTRE EXEMPLE
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