5+11 Nº16

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staff

EDICIÓNGrupo Baskonia

REDACCIÓNGustavo Racionero

DISEÑO Y MAQUETACIÓNIdeolab

FOTOGRAFÍAJon IzarraEuroleague BasketballACBPhoto

PUBLICIDADSaski [email protected] 27 34 00

Deportivo Alavé[email protected] 13 10 18

DEPORTES

06 A examen

08 El inicio / Hasiera

10 Vitoria-Gasteiz 25 años después, cómo hemos cambiado

12 25 años de baloncesto

14 Etengabeko eboluzioa

16 14 títulos y 26 finales en dos décadas y media

18 25 años en el corazón de los aficionados

20 Anécdotas de un amigo

21 De Mendizorroza al Buesa Arena

22 Scouting al jugador, por Xabier Añua

24 El reto de la entrada en la gestión del fútbol

26 "Hemos crecido porque tenemos ambición"

30 Vuelve el carácter

32 Laboral Kutxa en el mejor vídeojuego de baloncesto de la historia

33 Edozeinen aurka lehiatzeko prest

34 Un nuevo título para empezar la temporada

36 Alavés y Aurrerá compartirán un modelo pionero de gestión

40 Fidelidad de los colores

42 Fitness joera berriak BAKH-en

44 BAKH Femme, el gimnasio femenino más completo

46 IMQ: Un menú para cada deporte

48 Baskonia eta FesTVal, Eurobasketean

49 Luis Larrodera cumple su promesa

EMPRESA

50 Comercios y Federaciones volcados con Laboral Kutxa y Deportivo Alavés

52 Bai&by, un método único para aprender idiomas

54 Nace el nuevo Directorio de Empresas Online de Baskonia y Alavés

58 La Jamonsería de Óscar Batanete

FUNDACIÓN

60 20 equipos de Fundación 5+11 y 6 categorías inferiores formarán el bloque de cantera para esta temporada

62 Alavesen oinarrizko futbola, ondo finkatutako piramidea

64 Buesa Arenako eta Mendizorrotzako harmailak gaztetu egin dira

66 5+11 también en internet

24

66

Nº 162013SUMARI

48

16

Editorial Editoriala

Josean Querejeta

"De nada sirve llegar al primer objetivo, si no somos capaces de mantenernos."

Un hombre de fútbol

Hace escasas fechas, Alfonso Fernández de Trocóniz se convirtió en el nuevo presidente del Deportivo Alavés. Con él comienza la etapa más importante de los últimos años, después de una época de normalización necesaria, donde Avelino Fernández de Quincoces, trasladó durante dos años, las nuevas maneras de hacer futuro en el Club, y que con dedicación, contribuyeron a la estabilidad de la entidad.

No en vano, veníamos de épocas convulsas, y el talante –del ya expresidente– supuso un trazo de amabilidad que generó réditos de confianza en la sociedad. Junto a él, un equipo de profesionales que construyó los mimbres de este momento de satisfacción, y que ha supuesto abandonar categorías inferiores futbolísticas a las que nos correspon-den.

Equipo, no solo en lo futbolístico –que también– sino de ejecutivos y trabajadores que han participado activamente en la consecución de los logros. Desde la estabilidad finan-ciera, hasta el proyecto de formación de la pirámide del fútbol con la cantera, pasando por la normalidad institu-cional. No quiero olvidarme de nadie en este momento de la historia del Club. Y por supuesto, de mis compañeros de consejo que con su comportamiento han demostrado gra-dos de compromiso inigualables. De todos, sin excepción, es el éxito de estos dos primeros años.

Pero la historia no acaba aquí. De nada sirve llegar al pri-mer objetivo, si no somos capaces de mantenernos y seguir abiertos a estados de optimismo y superación.

Para liderar esta nueva etapa, insisto en calificarla como la más trascendente, llega un hombre de fútbol, con un pasado ligado al Deportivo Alavés. Accionista desde los primeros momentos, socio y aficionado irreductible que ha vivido con pasión los éxitos y vaivenes del glorioso.

Un hombre trabajador, honrado y en el que confío. Vin-culado al proyecto de salvación del Deportivo Alavés que emprendimos hace dos años, donde ha ejercido la labor fundamental de secretario del Consejo en una época, que nadie lo olvide, donde aún seguimos en proceso concursal y donde debimos asumir deudas anteriores que hoy pagamos religiosamente.

Esta nueva etapa estará marcada por la construcción del futuro, por la ambición deportiva sin urgencias, por seguir

abonando la importante deuda, por recuperar el apoyo social perdido en momentos de mala gestión, por mirar con orgullo al pasado para reflejar los valores del presente y por consolidar el proyecto de cantera que aglutine a nuestros niños y jóvenes alaveses entorno al primer equipo del Terri-torio.

Retos complejos, pero asumibles. Y por último, hacer del Alavés una voz consolidada en cualquier proceso nego-ciador del entorno de la Liga de Fútbol Profesional. Una presencia influyente en aquellos aspectos legales que van a marcar los próximo años. Objetivos complejos, pero al alcance de este Consejo y de su presidente. Bienvenido.

"Mantentzeko gai ez bagara, lehen helburua lortzeak ez du ezer balio."

Futbol gizona

Orain dela egun gutxi, Alfonso Fernandez de Troconiz bi-hurtu zen Alaveseko presidente berri. Presidente berriarekin azken urteotako etapa garrantzitsuena hasten da, beha-rrezkoa zen normalizazio garaia gaindituta. Avelino Fernandez de Quincocesek, presidente izan den bi urte hauetan, dedikazioz eta etorkizun-senaz, kluba egonkortu du.

Garai korapilatsuetan, presidente ohiaren borondate onak gizartearen konfiantza irabazi zuen. Berarekin batera, profesionalez beteriko talde batek gaur egungo poztasun momentua eraiki zuen. Lan gogor eta on horrek, gurekin bat ez zetorren 2.B maila uztera eraman gaitu.

Talde lana, bai futbolari dagokionez, bai exekutibo eta lan-gileen lanari dagokionez. Guztien etengabeko lana ezinbes-tekoa izan da lortutako lorpenetan. Batetik, egonkortasun ekonomikoa; bestetik, formazio proiektu sendo baten sorrera –harrobiko futbolaren piramidea–; eta azkenik, egonkortasun instituzionala. Klubaren historiako momentu honetan ez dut inor ahaztu nahi. Kontseiluko kideen jarrera, konpromiso paregabea erakutsiz, azpimarratu nahiko nuke inongo zalantzarik gabe. Guztiona, salbuespenik gabe, da lehen bi urte hauetan lortutako arrakasta.

Baina historia ez da hemen amaitzen. Baikortasun eta gainditze jarrera honekin jarraitzeko eta mantentzeko gai ez bagara, lehen helburu honen lorpenak ez du inongo baliorik izango.

Futbol gizon bat dator gure historiako etapa garrantzitsu-enaren liderra izatera. Bere iragana oso lotua egon da Deportivo Alavesekin. Akzioduna betidanik, Deportivo Alavesen momentu onak zein txarrak bazkide eta jarraitzai-le sutsu bezala bizi izan ditu.

Konfiantza handia dut beragan gizon langilea eta onradua baita. Orain dela bi urte hasi genuen Deportivo Alave-sen salbazioaren proiektuan, Kontseiluko idazkari bezala funtsezko lana garatu du. Garai gogorrak zirela ezin dezake-gu ahaztu, prozesu konkursalean baikeunden eta oraindik ordaintzen ditugun lehenagoko zorrak gure gain hartu behar izan genituen.

Etorkizunaren eraikuntzak, kirol arloan urgentzia gabe-ko anbizioak, zorraren ordainketak, kudeaketa txarreko momentuetan galdutako babes sozialaren berreskuratzeak, iragana harrotasunez begiratuz orainean gure baloreak

islatzeak eta harrobiko proiektua finkatzeak (ume eta gazte arabarrak Arabako lehen taldearen inguruan bilduz) marka-tuko du etapa berri hau.

Erronka konplexuak, baina arrazoizkoak. Eta azkenik, Liga Futbol Profesionalaren inguruko edozein prozesu negozia-tzailetan Deportivo Alavesen iritzia iritzi garrantzitsu bat izan dadin lortzea. Itzal handiko presentzia izan behar da gurea, bertan hurrengo urteak markatuko dituen aspe-ktu legalak jorratuko baitira. Helburu konplexuak, baina Kontseilu eta presidente honentzat eskuragarriak. Ongi etorri.

Editorial Editoriala

DEPORTES5+11 BASKONIA Y ALAVÉS Nº 13 examenA Sobresaliente SuspensoAprobado

Laboral Kutxa Deportivo Alavés

Lesiones

La pretemporada del equipo ha sido compleja. Primero por la llegada de jugadores en tiempos distintos, habida cuenta de sus compromisos internacionales. Pero lo más duro ha sido ver lesiones en varios de los componentes de la plantilla. Les deseamos una rápida recuperación y que se unan a la pasión del equipo lo antes posible.

Más lesiones

Si destacábamos hace un instante las lesiones en el Baskonia como elemento distorsionador en la pretempo-rada, al Deportivo Alavés le ha ocurrido.

Nuevo presidente

Alfonso Fernández de Trocóniz es el nuevo presidente del Deportivo Alavés, en sustitución de Avelino Fernán-dez de Quincoces. El nuevo dirigente es abogado de profesión y socio/accionista del Club desde hace mucho tiempo. Afrontará el reto de seguir convirtiendo al equi-po y a la sociedad en modelo de referencia deportiva, social y económica. Mucha suerte en tu nueva tarea.

Respaldo de los abonados

Los abonados al Laboral Kutxa han vuelto a apostar por el equipo. Y a pesar de las dificultades económicas del momento social en que vivimos, han vuelto a compro-meterse con el Club y han demostrado una vez más que confían en el proyecto. Desde la entidad, ahora más que nunca, les agradecemos el respaldo.

Convenio Alavés-Aurrerá

Uno de los hitos más grandes de la historia del fútbol base local se acaba de producir. El Deportivo Alavés y el Aurrerá han firmado un convenio por tres años, con vocación de continuidad, para sumar fuerzas. Con esta gran noticia son ya 35 los clubes convenidos con el glorioso y más de cuatro mil chavales y chavalas que se unen a la pirámide del fútbol alavés.

Carácter Baskonia

Ha vuelto el carácter Baskonia. Los jugadores lo han manifestado abiertamente. Sienten que van a poder transmitir a lo largo de esta temporada los valores de orgullo y competitividad que han sido el santo y seña del club durante su historia. Un grupo humano excepcional. Ellos mismos lo reconocen. Un gran ambiente y ganas de empezar la batalla, porque conectar con los aficiona-dos es básico para creer en el futuro.

8 DEPORTES Nº 16 5+11 BASKONIA Y ALAVÉS

HasieraLaster emango dira 40 urte Josean Querejeta Gasteizera etorri zenetik. Querejetak urte hauetan bere pasioari eskaini dio denbora gehien, Baskoniari hain zuzen. Lehenik eta behin, jokalari bezala bederatzi urtez defendatu zituen gure koloreak. Ondoren, Saski Baskoniako presidente lez, 25 urte daramatza borrokan bere bihotzeko taldea Europako talde onenen artean kokatzeko helburuaz. Gaur egun, inork ez du lorpen hau zalantzan jartzen.

Querejetaren ibilbidean, Baskoniako buru bezala eta orain Alaveseko buru bezala ere, lau aspektu nabar-mentzen dira: anbizioa, estruktura, etorkizun-sena eta berrikuntza. Lehenengo egunetik argi utzi zuen ez zela itxurakerietan arituko, horra hor Sibilio eta Rivasen fitxaketak. Hazkundeak hala jarraitu zuen, besteak beste estatu mailan lehen SAD-a eratuz eta gaur egun klub mailan eredugarria eta imitatua den kirolezko estruktura enpresarial baten sorreraz. Berrikuntzaren arloan ere (bezeroen kudeaketa programaren sorrerarekin, bi funda-zioen integrazioarekin, enpresen klubarekin eta BAKH-en sorrerarekin) Baskoniak ereduak ezarri ditu. Azkenik, bere etorkizun-sena ezinbestekoa izan da Baskonia europar saskibaloiko foro eta txapelketa garrantzitsuenetan indar eta eragin handiz egoteko.

Bere lanerako kapazitate agortezina saritua izan da Gasteiz, Araba, Euskadi eta Euroleague mailan jasotako esker onarekin. Amen batean jazotako 25 urte hauek, garai berri eta itxaropentsu baten preludioa dira.

El inicioA punto de cumplir 40 años residiendo en Vitoria-Gasteiz, Josean Querejeta ha dedicado practicamente la mayor parte de su tiempo a su gran pasión: el Baskonia. Primero, como jugador, defendió durante nueve años la elástica azulgrana. Luego, como presidente de Saski Baskonia, lleva la friolera de 25 años peleando para situar al equipo de sus amores en la zona noble del baloncesto europeo, algo que ya nadie discute.

En su trayectoria al frente del Baskonia, ahora también con el Deportivo Alavés, cuatro aspectos destacan fundamentalmente en sus proyectos: ambición, estructura, visión de futuro e innovación. Desde el primer día como presidente dejó patente que no estaba en el sillón presidencial para figurar, como quedó demostrado con los fichajes de Sibilio y Rivas. El crecimiento siguió su curso constitución de la primera SAD a nivel estatal y con la creación de una estructura empresarial-deportiva modélica a nivel de club e imitada hoy en día por mu-chos equipos. El Baskonia también ha marcado pautas en el apartado innovador con apuestas como la creación del programa de gestión de clientes, la integración de las dos fundaciones, el club de empresas o la puesta en marcha de BAKH. Por último, y no menos importante, su olfato y visión de futuro han sido decisivos para que el Baskonia esté en todos los foros y competiciónes más importantes del baloncesto europeo con voz y voto.

Su inagotable capacidad de trabajo se ha visto recompensada con los máximos reconocimientos de Vitoria-Gasteiz, Álava, País Vasco y la Euroleague. 25 años que han pasado en suspiro y que son el preludio de una nueva etapa cargada de grandes retos y renovadas ilusiones.

Es difícil resumir los 25 años. Si tu-viera que buscar alguna constan-te es su capacidad de previsión y anticipación. No hay ningún otro

club que haya evolucionado igual. Su contribución a los demás, en la Euroliga, es una referencia a nivel europeo.

Jordi Bertomeu Comisonado de la Europa League

"Constante capacidad de anticipación"


Una forma de ser y de competir únicas. Es el caso de Josean Que-rejeta y Vitoria-Gasteiz. Ambos se acercaron a través del deporte con una intención de largo plazo, no de forma coyuntural. El resultado final

se refleja hoy, 25 años después, en un vínculo sólido que impacta en la notoriedad de la ciudad y en la marca Baskonia, ambas amplia-mente reputadas y reconocidas a nivel mundial.

Eduardo Portela Presidente de Honor de la ACB

"Reconocido a nivel mundial"

VITORIA-GASTEIz 25 AÑOS DESPUéS, cómo hemos cambiado

Más de 50 mil gasteiztarras viven ya en las nuevas áreas de Lakua, Salburua y Zabalgana. La construcción de VPO´s solu-cionó en gran medida el acceso a una vivienda de unas cuantas generaciones de vitorianos y vitorianas.

También somos más verdes, Vitoria ostenta con orgullo el títu-lo de Green Capital desde el año 2012. Cada día más personas disfrutan del anillo verde que sigue creciendo. Una joya de la eco-logía urbana consolidada como la gran apuesta medioambiental de la ciudad.

Además, desapareció el famoso scalextric, muchas calles del centro de Gasteiz han cambiado de cara y se han hecho peatona-les, la bicicleta es cada vez más frecuente como medio de trans-porte y el tranvía forma ya parte de la personalidad de la ciudad con más de siete millones de pasajeros al año.

Dos décadas y media de metamorfosis notables a pesar de que a veces el trajín del día a día nos impida tener la perspectiva de cómo hemos cambiado. Lo hemos hecho, y para bien.

No sólo el Baskonia y el Alavés han cambiado en estos últimos 25 años. Todos lo hemos hecho. La propia ciudad, Vitoria-Gasteiz, poco tiene que ver con aquella capital de 1988.

11

José Luis Sánchez Erauskin, Sanchon

Ex presidente de Baskonia

Es algo indescriptible… La ciudad y Josean han evolucionado. Josean es parte de 25 años de la historia de Vitoria. Un equipo que se salvaba

por los pelos y nos hemos conver-tido en un equipo en la cúspide, en uno de los mejores de Europa.

"Es parte de la historia"

5+11 BASKONIA Y ALAVÉS Nº 16 DEPORTES

1988 2013

Habitantes 203.106 247.147

Esperanza de vidaHombres 72 Hombres 79

Mujeres 80 Mujeres 86

Nacimientos 2577 3429 (Datos de 2012)

Metros cuadrados de zona verde por habitante

15 m2/habitante42 m2/habitante

(incluyendo el anillo verde)

Salario Medio 1.488.000 ptas/año 26.590 €/año

Precio del litro de combustibleGasolina 41 ptas Gasolina 1.4€

Diesel 33 ptas Diesel 1.3€

Hogares con internet 0% 68%

Euskaldunes 14.000 60.000

Saben Euskera pero no lo usan 35.000 60.000

Estrellas en el Festival de JazzMiles Davis /

Herbie HancockPaco de Lucia /

Chick Corea

Días de lluvia 149 157 (Datos de 2012)

Nevadas 7 10 (Datos de 2012)

Datos obtenidos de: Eustat, INE, Instituto Nacional de Meteorología, archivo de El Correo, Archivo de El País.

La evolución de la ciudad


Carlos Izar Ex director general Saski Baskonia

Xabier Agirre Presidente ABB

Josean Querejeta, con su Bas-konia, ha hecho de Vitoria-Gasteiz una ciudad del balon-cesto.

"Vitoria es la ciudad del baloncesto"

Josean es un hombre con ga-nas de innovar y una gran ca-pacidad de trabajo.

"Gran capacidad de trabajo"

VELLO FACIAL

En los años 80 era muy común ver a jugadores luciendo grandes bigotes, incluso algunas patillas supervivientes de la década an-terior. Uno de los mostachos más célebres del Baskonia, Iñaki Garaialde, ilustra estas páginas.

En la actualidad, la mayor parte de los ju-gadores lucen apurados perfectos, pero pa-rece que va volviendo el gusto estético por el vello facial. Jugadores como Spanoulis o Ser-gio Rodríguez, siguen la tendencia de dejar-se una barba poblada. Eso sí, los bigotes han desaparecido de las canchas.

EqUIPACIÓN

Los jugadores son esclavos de la moda a la hora de vestirse para hacer su trabajo. En los 80 lucían equipaciones muy ceñidas y

con unos pantalones muy cortos que dejaban muy poco a la imaginación.

Hoy en día la tecnología textil produce nue-vos tejidos más cómodos y con mejor transpira-ción. Los trajes son mucho más amplios, tapan más y los pantalones se han alargado hasta más allá de la rodilla si uno no tiene las piernas muy largas. La moda rapera importada de Estados Unidos marca tendencia en el universo basket.

25 AÑOS de BALONCESTO


Sergio Scariolo Entrenador de Laboral Kutxa

Al conocerle hace 16 años fue me transmi-tió una sensación de ambición, de querer ir bastante por encima de las posibilidades de una ciudad de 200.000 habitantes. La vi-sión de Josean era la de poner a un equipo estable en la Euroliga, con presencia en las finales y eso me llamó mucho la atención.

Y hoy, aun en momentos económicamente complicados, no afectan a su ambición. Veo la misma ilusión y el deseo de sobreponerse a las objetivas limitaciones para intentar ir siempre por encima de ellas y aspirar a ha-cer las cosas como mínimo al límite de las posibilidades.

"Ambición y la misma ilusión hoy"

TATUAJES

Si un jugador de baloncesto lucía tatuajes hace 25 años era fácil-mente confundido con un ex presidiario o un estibador del puerto por la sociedad bien pensante.

Ahora el fenómeno del tatuaje se ha normalizado, y abundan los jugadores tatuados muchos con motivos baloncestísticos.

PREPARACIÓN FíSICA

La exigencia física del baloncesto de élite se ha multiplicado. Una dieta estricta y horas de gimnasio forman parte de la rutina de los jugadores profesionales de hoy. Son impensables opíparas cenas de equipo bien regadas con vino y cubata como las que cuentan que se hacían hace muchos años.

LAS NORMAS

A principios de los ochenta se instauró la línea de tiros triples que se ha ido alejando del aro hasta llegar a la distancia los 6’75 metros actuales en 2010. Los más jóvenes tampoco recordarán aquellos partidos divididos en dos mitades de 20 minutos en vez de los cuatro cuartos actuales desde el año 2000.

EL JUEGO

Seguramente sea algo subjetivo pero los más veteranos aseguran que ahora los jugadores son más individualistas y menos genero-sos que antaño. También destacan que antes era difícil encontrar un jugador que no fuera un apasionado del baloncesto. Ahora, nos cuentan, algunos sólo lo ven como un modo de vida, de ga-nar mucho dinero. Eso sí, los veteranos consultados para escribir estas líneas reconocen que, en general, la preparación física y los conceptos técnicos y tácticos de los profesionales de hoy en día está a años luz de los jugadores y entrenadores de hace un par de décadas.


Natividad Rodriguez Pta de la Fundación Fernando Buesa

Desde el principio Fernando sinto-nizó con el proyecto de Querejeta, que no sólo era buena para el Bas-konia sino también para la ciudad. Trabajó con ilusión intensamente,

superando todos los obstáculos que entonces se encontraron. La trayectoria del Baskonia a lo largo de los años ha demostrado que fue un acierto.

"Sintonizó con su proyecto"

Etengabeko eboluzioaJose Julio Arreguik eta Lucio Fer-nandezek garrantzi handia dute Basko-niak azken urteotan bizi izan duen ebo-luzioan. Estatu eta nazioarte mailan oso arrakastatsua izan zen garai baten, haiek sortu zuten Baskonia eta Gasteiz lotzen duen Klubaren lehen logoa. Etengabe ari gara aldatzen eta logoak ere eboluziona-tuz doaz, hauen diseinuak muga gabeko txapelketa ireki baten atarian gaudela ulertuz.

Julio Arregui eta Lucio Fernandezen ikerketetatik atera zen Akerren lehen zirriborroa, Baskonia, beste edozein elementu publizitarioren gainetik, iden-tifikatzen duen ikurra. Emaitza onen zein txarren aurrean, Akerrek Buesa Arena jai bat bihurtzea du helburu. Hasierako Aker Oraingo Aker


El Baskonia ha llenado su vitrina de trofeos en los últimos 25 años. De un único título –la Copa Asociación (1985)–, el Club ha pasado a celebrar 3 Ligas, 6 Copas del Rey, 4 Supercopas y 1 Copa Saporta. Este ritmo ganador le ha ayudado a competir con los dos gigantes del baloncesto ACB: Barcelona y Real Madrid.

14 títulos y 26 finales en dos décadas y media

En el otoño de 1988, la vitrina baskonista lucía un solitario trofeo oficial: la Copa Asociación. Ganada en 1985, fue el primer gran hito del Club. El entonces Arabatxo Baskonia, entrenado por Xabier Añua, vencía al CAI Zaragoza (93-85) en Villanueva de la Serena. Los 30 puntos de un Josean querejeta todavía jugador, los 18 de Essie Hollis y los 15 de Alberto Ortega permitían al equipo azulgrana estrenar su palmarés.

La historia de Baskonia como club con tradición, pero apenas ganador comenzó a cambiar en ese otoño de 1988. Poco a poco, el ADN del equipo empezaba a cambiar. En 1991 regresaba a Euro-pa, un lugar que ya no abandonaría. Y 1994 se convertía en el año del despegue definitivo con la disputa de las finales de la Copa del Rey y de la Copa Saporta.

El resto del camino es de sobra conocido: 3 Ligas, 6 Copas del Rey, 4 Supercopas y 1 Copa Saporta. 14 títulos en 25 años, una marca que le sitúa a la altura de Barcelona y Real Madrid en las dos últimas décadas y media. En ese tiempo, el conjunto blanco ha ganado sólo un título más que el Baskonia y los blaugranas –grandes dominadores en los últimos años– han celebrado con más asiduidad hasta llegar a los 27 títulos.

El gran paso dado desde 1988 se aprecia más al compararse a otros equipos con un nivel de posibilidades similar al baskonista. Unicaja de Málaga, por ejemplo, suma tres títulos en ese tiem-po (1 Liga, 1 Copa del Rey y 1 Copa Korak). El Joventut, un club histórico que ahora no atraviesa su mejor momento, ha ganado 8 títulos en estos 25 años: 2 Ligas, 2 Copas del Rey, 1 Euroliga, 1 Uleb Cup, 1 Eurocopa FIBA y 1 Copa Korac.

Títulos y finales disputadas

Además de en los trofeos levantados, la competitividad del Basko-nia se ha visto en su capacidad para llegar a las finales de las prin-cipales competiciones. El conjunto azulgrana ha jugado 26, a una media de una por año. Entre ellas destacan 7 finales de Liga, 2 de Euroliga y 9 de Copa del Rey. Estos buenos resultados le colocan casi al nivel del Real Madrid (31 finales) y muy por encima de Joventut (14 finales) y Málaga (7 finales).

A esto se unen los éxitos conseguidos en la Euroliga. El Bas-konia ha jugado cuatro Final Four y es uno de los únicos 5 equi-pos que ha participado en 8 de los 9 Top-8 celebrados hasta el momento. El Club comparte marca con CSKA de Moscú, Maccabi Tel Aviv, Barcelona y Olympiakos.

En estos 25 años, el Baskonia puede presumir de un salto com-petitivo que le ha llevado al grupo de cabeza del baloncesto euro-peo y que ha dado muchísimas alegrías a sus aficionados.

Copa del Rey (1995)

Liga ACB (2002)

Pablo Prigioni Ex jugador

Creo que es el mejor directivo de Europa. Ha sido capaz de poner al Baskonia en primera línea. Ade-más, de saber gestionar la institu-ción y sus recursos a la perfección,

entiende de baloncesto más que nadie. Tengo un profundo respeto hacia él en lo profesional y por el trato que me ha dado en mis años en el Club.

"El mejor directivo europeo"


EN ESTOS 25 AñOS FINALES DISPUTADAS TÍTULOS GANADOS

Baskonia 26 14

Real Madrid 31 15

Barcelona 42 27

Joventut 14 8

Málaga 7 3

ANTES DE 1988 LIGAS COPAS SUPErCOPAS TÍTULOS

EUrOPEOSTOTAL

Baskonia 0 0 0 0 0

Real Madrid 25 20 1 9 55

Barcelona 5 15 1 3 24

Joventut 2 5 2 1 10

Málaga 0 0 0 0 0

DE 1988 A 2013 LIGAS COPAS SUPErCOPAS TÍTULOS

EUrOPEOSTOTAL

Baskonia 3 6 4 1 14

Real Madrid 6 3 1 5 15

Barcelona 12 8 4 3 27

Joventut 2 2 0 4 8

Málaga 1 1 0 1 3

TíTulos coNseguidos 1988-2013

Copa del Rey (2004)

Josean Querejeta ha situado, a tra-vés del deporte, a Vitoria-Gasteiz en el mapa de Europa. De su mano, el Baskonia ha traído a nuestra ciu-

dad importantes eventos deporti-vos que han generado importantes beneficios para todo el tejido eco-nómico de la ciudad.

Marta Bengochea Presidente de GASTEIZ ON

"Importantes beneficios para Vitoria"


José Antonio Ardanza Ex Lehendakari

Cuando una persona ha sido el mo-tor, el impulsor, el animador de un proyecto, se dice de él que es el "alma mater". Pocas veces podre-mos decir de una persona que ha sido y es el "alma mater" de un pro-

yecto como lo ha sido y es Josean Querejeta para el equipo de balon-cesto Baskonia, al que ha encum-brado a los mayores niveles del éxi-to. Nuestra enhorabuena por esos 25 años de presidencia.

"Ha sido el motor"

El vitoriano no recuerda sus primeros partidos animando al equi-po de su alma porque estaba en los brazos de su madre. Sus pa-dres, aficionados de toda la vida, le han contado muchas veces que se lo llevaban a Mendizorrotza siendo tan sólo un bebé, cuando el público estaba casi metido en la pista. Ahí nació la afi-ción y el amor por unos colores, por un equipo que no ha cesado en todo este tiempo. “Vi jugar a Josean querejeta en Mendi, tengo un vago recuerdo de aquello pero mis padres me han dicho siempre que era un jugador al que daba gusto verle moverse”.

Puede presumir de ser “socio de toda la vida” de Baskonia y conservar “una tradición familiar, íbamos con los amigos de mis padres y no empecé a ir con la cuadrilla hasta los 19 años”. Re-cuerda que “iba a ver el mercado del ganado y en poco tiempo ju-gábamos en un pabellón mucho más grande que el anterior”. Ir al Baskonia, cada partido, era una reunión de amigos y familiares, “nos conocíamos todos, recuerdo que llevábamos el almuerzo o la merienda y nos conocíamos entre todos en el sector”.

Las retinas de Isaac han visto pasar por el parquet muchos ju-gadores, pero no se puede quedar con uno sólo. “Diría el Chapu por lo que fue y lo que es, pero me encantaba Kenny Green,

Ken Bannister, Arlauckas, Macijauskas, Scola, Calde-rón...”, es imposible quedarse con uno para el baskonista.

Se ha movido por toda la geografía española, con sus padres o con sus amigos, pero siempre llevando los colores del Club. “Los primeros viajes a Madrid eran increíbles al principio, el Baskonia no era tan grande como es ahora, nos metíamos en Play-Off y era una alegría, nos hemos ido haciendo grandes poco a poco y muchos somos los privilegiados que lo hemos podido vivir”.

La final contra el PAOK es para Isaac el momento más espe-cial que ha vivido desde la grada, “tengo la imagen de Marcelo Nicola, Perasovic y Rivas celebrándolo”. Rememorando tam-bién se acuerda, casi sin querer, del día que estaba en el Nou Congost y Baskonia perdió la liga ante Manresa, “uno de los días más tristes que he vivido en directo como baskonista”.

El vitoriano habla orgulloso de su equipo y reflexiona sobre la importancia que tiene mantenerse en la élite. “Es alucinante y muchos equipos no lo pueden decir, tenemos que estar muy orgullosos de este equipo y de este Club porque competimos contra presupuestos muy grandes y nosotros seguimos ahí año tras año”.

25 años en el corazón de los aficionadosIsaac Alonso alucina cuando entra en el Buesa Arena y hay un silencio sepulcral. Este baskonista tiene en su cabeza metido el ruido y bullicio que se escucha en cada partido desde muy joven. Es un ejemplo de los muchos que siguen a Baskonia desde entonces.


Gregorio Rojo Presidente de la Cámara de Comercio de Álava

Un avance significativo de la puesta en valor, de lo que re-presenta el Deporte en general y de élite en particular, para el entorno donde se practica, VITORIA-GASTEIZ.

"Avance significativo"

Joseba Beloki Ciclista

Estos 25 años de presidencia de Josean Querejeta los definiría con una palabra: crecimiento. Ha he-cho crecer al Club en relativo poco tiempo instalandolo en lo más alto a nivel europeo, y todo esto, gra-cias a su gestión.

"Crecimiento"

Anécdotas de un amigoJosé Ramón de la Morena, director del programa el Larguero en la Cadena SER relata a la Revista 5+11 cómo conoció al presidente Baskonista y una de sus anécdotas con él durante sus años de amistad.

Josean Querejeta posiblemente sea el mejor dirigente deportivo que yo haya conocido. La frase puede resultar una sentencia exagerada, viniendo de un periodista, pero sus logros en Vitoria compitiendo duramente con dos ciudades y dos clubs como Madrid y Barcelona, son incuestionables.

Yo le conocí, de manera más cercana, a través de su cuñado Alberto, con el que me une una amistad de hace años, y descu-brí un poco al personaje sobrio, serio, calculador, pero cercano y cariñoso. Valiente en los envites importantes, como los grandes campeones de mus.

Hace años, una noche de verano, le amenacé con bromear desde “El Larguero”, anunciando que iba a hacerse cargo del

Alavés. Su familia me escuchaba en-tre risas, por la ocurrencia que a todos se nos antojaba des-cabellada. Yo, rizando el rizo, añadí que anunciaría a su cuñado Santi como el gran d i r e c t o r deportivo que ne-cesitaba

el Alavés… y en una de esas noches disparatadas de Manolete en “El Larguero”, lanzamos el bulo, nunca mejor dicho, y comenzó a rodar la broma, que en Vitoria nunca dieron crédito. Eso fue hace ahora cuatro años. Recuerdo que Manolete llegó a situar a Santi, el cuñado de Josean, en Sao Paulo, convenciendo a Neymar para que viniese al Alavés. Paré la broma porque adquiría tintes exagerados.

A día de hoy, Josean se ha hecho cargo del Alavés, aunque Neymar terminase fichando por el Barça, pero eso queda en el debe de Manolete, de momento. Porque el camino de regreso a la gloria, con Josean Querejeta yo lo creo asegurado.

“Posiblemente sea el mejor dirigente deportivo que yo haya conocido”.

José Ramón de la Morena Periodista de la Cadena SER

Joan Creus Director deportivo

FC Barcelona

Hace muchos años que conozco a Jo-sean Querejeta. Coincidí con él en su etapa de jugador y en selecciones, por ejemplo en la Sub23. Pienso que su presencia en Baskonia ayudó al equi-po, que ya era un clásico de la compe-tición, a dar un salto cualitativo impor-

tante, tanto a nivel organizativo, como a nivel de títulos deportivos. Que avan-zados los 90 comenzara a ganar Copas del Rey y luego Ligas, no fue fruto de la casualidad y no fue un hecho puntual sino que ha sabido mantener al equipo en esta línea durante muchos años.

"No es casualidad"

5+11 BASKONIA Y ALAVÉS Nº 16 21DEPORTES

De Mendizorroza al Buesa ArenaEn estos 25 años el Baskonia ha pasado de jugar en el antiguo pabe-llón de Mendizorroza al Buesa Arena. Pasando de los 4.000 espectadores a los actuales 15.500. En lo que se refiere a posibilidades de aforo.

El pabellón municipal de Mendizorroza fue el santo y seña du-rante muchos años, hasta que se decidió trasladar las operaciones deportivas a la llamada Plaza del ganado, habida cuenta del crecimiento de aficionados y de los éxitos en el baloncesto.

El actual Fernando Buesa Arena comenzó llamándose Araba Arena, si bien cambió de nombre en homenaje al ex diputado general.

La última ampliación, hasta superar los quince mil espectado-res, convierten al campo en uno de los más grandes de Europa.

Entre medias, y durante las obras, el Baskonia jugó unos meses en el Iradier Arena, donde se ubica la actual Plaza de Toros de la ciudad.

Scouting al jugador, por Xabier Añua"Era un jugador alto, que trabajó duro para jugar abierto con un gran tiro de cinco metros. Es el precedente de los actuales cuatros."

A mediados de la década de los 80 un grupo de hombres solía reunirse en una sociedad gastronómica vitoriana. Se hacían lla-mar “Los Amigos de la Ópera”. Nada demasiado especial, mu-chos grupos de hombres se reunían en sociedades. Pero éste te-nía alguna peculiaridad.Todos los asistentes estaban vinculados al Baskonia y aquello de “la ópera" era una coartada. Ni arias ni tenores, allí sólo se hablaba de baloncesto.

Jugadores, técnicos y directivos se reunían bajo esta musical excusa para intentar convencer a amigos y fa-milia, medio en broma, medio en serio, de que cultiva-ban otras aficiones más allá de la canasta.

Uno de los asiduos a estos encuentros gastronómicos era Xa-bier Añua, entrenador e historia viva del equipo. Otro, Josean querejeta, por entonces un ala-pivot al que le gustaba jugar abierto. Añua recuerda a un joven Querejeta socarrón y con senti-do del humor y reconoce que entonces era inimaginable que aquel chico algo desgarbado que vino del Goierri, llevara al equipo hasta su nivel actual. “Si a mí alguien me dice que Baskonia iba a ser lo

que Josean ha hecho de él, no me lo creo” insiste.Xabier Añua recuerda a aquel jugador como alguien

inteligente y con gran capacidad de trabajo, “Josean vino a Vitoria y trabajó muy duro. Era un jugador alto que no t e n í a un físi-co pre-p a r a d o

para ser ju-gador de balon-

cesto pero trabajó tanto que llegó a ser importante”. “Tenía mucha habilidad para jugar abierto y consiguió pulir un gran tiro de cuatro a cinco metros en suspensión”. “Po-dría considerarse uno de los predecesores de los 4 abiertos actuales”

Eran otros tiempos, aquel era otro baloncesto. Añua repasa con cierta nostalgia aquellos nombres: Hollis, Garaialde, Whi-te, Lafuente, Ortega… .“eran jugadores muy implicados y que se relacionaban entre ellos y con la ciudad de manera muy dife-rente que los de ahora”.

“Jugábamos en Mendi con la afición encima. Llegábamos a los finales muy apretados y las últimas jugadas solían ser para Josean porque era capaz de arriesgarse”.

Aquel equipo se proclamó vencedor de la Primera Copa Asociación ante el CAI Zaragoza. y el máximo anotador del encuentro fue Querejeta con 30 puntos. “Si llega a tener 5 cen-tímetros y 10 kilos más…” lamenta Añua, “pero claro, entonces hubiese estado jugando en otro equipo y el Baskonia no sería lo que es hoy, seguro”.

Xabier Añua: "Si a mí alguien me dice que Baskonia iba a ser lo que Josean ha hecho de él, no me lo creo”.


La brillante trayectoria del Baskonia está ligada a la figu-ra de Querejeta. Su pasión y una modelica gestión han sido decisivas para un extraordina-rio palmarés.

Javier de Andrés Diputado General de Álava

"Pasión"Mi enhorabuena, Josean, por ha-ber convertido al Baskonia en el gran embajador de Vitoria-Gas-teiz en Europa y en motivo de or-gullo para nuestra ciudad.Javier Maroto

Alcalde de Vitoria-Gasteiz

"El gran embajador"


Josean Querejeta ha sabido trasla-dar los valores deportivos que de-fendió como jugador de baloncesto de élite con notables resultados a la gestión empresarial: sacrificio, tra-

bajo en equipo, valentía, tenacidad, competitividad… Y por encima de todo es un ejemplo de compromi-so y de responsabilidad social con Vitoria-Gasteiz y Álava.

Pascal Gómez Presidente de SEA

"Sacrificio y valentía"

La trayectoria de Josean Querejeta como dirigente deportivo es un reto continuo. Nuevos proyectos, mejoras estructurales y planes de futuro absorben el día a día de su gestión.

El reto de la entrada en la gestión del fútbol

Su implicación siempre ha estado ligada al mundo del baloncesto, aunque como hombre del deporte nunca ha sido ajeno al devenir de otras modalidades para introducir, en la medida de lo posible, los últimos avances en la administración de los recursos huma-nos, financieros y organizativos.

En plena madurez le ha llegado el reto del Deportivo Ala-vés, el equipo de nuestra ciudad, un club histórico que estaba al borde de la desaparición. Las recetas para reflotar una institución en ruina por la gestión de consejos anteriores tuvieron tres ejes centrales: el económico, el deportivo y el social.

En su tercer año de mandato ha logrado estabilizar la economía del Club con un planteamiento serio, responsable y con una tole-

25

Txomin García Presidente Laboral Kutxa

Mencionar el nombre de Josean Querejeta es hablar de éxito, acierto y eficiencia en la gestión empresarial del ámbito deporti-vo. Ha sabido elevar al Baskonia a las co-tas más altas de competitividad. Ha sabido competir y superar incluso a grandes equi-

pos dotados de presupuestos notablemen-te superiores. Pero lo más importante es la forma en cómo lo ha conseguido. Lo ha hecho desde los valores que caracterizan al empresariado vasco con trabajo, esfuerzo y dedicación.

"Éxito, acierto y eficiencia en la gestión"


rancia cero con el despilfarro. Hoy es el día en el que muchos jugadores apuestan por el Alavés porque es un Club que cumple con sus compromisos. Como el de con-vertirse en firme referente del fútbol alavés. Tras la reciente firma del conve-nio con el Aurrerá de Vitoria, el Deportivo Alavés pasa a supervisar una formación de 4.000 futbolistas, lo que supone más del 60% del total.

También hoy es el día en el que la afi-ción se siente orgullosa de sus colores, en el que la gente acude a Mendizorroza con ilusión y en el que los niños alaveses comienzan a soñar con vestir la elástica albiazul. El histórico acuerdo con el Au-rrerá supone un paso de gigante para formar la gran pirámide del fútbol alavés y, aunque todavía faltan clubes para ce-rrar el círculo, el mensaje es claro a otros

clubes que hasta la fecha campaban a sus anchas en nuestro Territorio Histórico.

La tercera pata del proyecto ya es una realidad. El Deportivo Alavés tiene su plaza en la Liga de Fútbol Profe-sional, la élite del fútbol estatal. La meta ahora es consolidar al equipo en la Liga Adelante, sin renunciar a nada, pero con los pies en el suelo.


Iñaki Garaialde ex jugador

Josean Kerejeta, para mí ha sido el punto y aparte en la historia del Baskonia. Párrafo nuevo a lo escrito en esa historia de aquel Baskonia que flirteaba con los equipos de la

mitad de la tabla. Nueva idea para consolidar al Baskonia en la élite del baloncesto nacional y que le permite también su presencia en Europa de forma importante.

"El punto y aparte en la historia"

Entrevista de 5+11 a Josean Querejeta

“Hemos crecido porque tenemos ambición”Josean Querejeta cumple esta temporada 25 años al frente del Club. Su llegada a los despachos supuso un innovador modelo de gestión que llevó al Baskonia a ser la primera sociedad anónima deportiva del Estado.

Más allá de las victorias y los títulos conseguidos en la cancha en este tiempo, la estrategia del Club es reconocida internacional-mente por competir de tú a tú con equipos de grandes capitales como Moscú, Estambul o Madrid. Hablamos del "carácter Bas-konia".

Josean querejeta, ¿qué es el "carácter Baskonia"? Es una forma de entender el baloncesto en la que la clave está en la implicación del entorno, los aficionados y las instituciones. Es una forma de entender el deporte en la que para competir con

equipos con presupuestos más importantes, tenemos que hacer las cosas mucho mejor. Gracias a esa comunión, en los últimos años hemos podido estar al nivel de los mejores de Europa y superar esa barrera que hoy en día es tan importante. Me refiero a la barrera económica.

¿En qué se parece al carácter al de Josean querejeta? Pienso que es lo mis-mo. En los últimos 25 años he tenido muy buenos colaborado-res, gente que se ha implicado mucho en este proyecto. Desde que estábamos en Mendizorroza en un

pabellón muy pequeño hasta donde jugamos ahora. A mí me ha tocado empujar y liderar este proyecto. Está claro que en el Baskonia hay una parte importante de la forma de ser que tengo y en la manera en la que veo el deporte, porque no entiendo otra forma de deporte que no sea competir y tener nivel competitivo.

Con 25 años, un hijo quizá ha estudiado una carrera, pue-de que tenga trabajo o quizá está pensando en emigrar. Todo son dudas. ¿En qué momento vital está el Basko-nia? El proyecto nace cuando el Club y el baloncesto ya tenían una historia en Vitoria. Al principio asumimos unos riesgos que hoy sería complicado repetir, pero cuando se plantean este tipo de cosas, aparte de tener la ambición por algo que crece y algo que compita, también hay una parte de inconsciencia. No valoras el riesgo, sino que pueden la ambición y el deseo de conseguir la meta final.

En su caso, sorprende que pasara directamente de la cancha a los despachos sin hacer escala en el banquillo. Quería continuar en el mundo del deporte. Podía haber sido entrenador, quizá, pero entré en el mundo de los negocios muy

“No entiendo el baloncesto sin tener nivel competitivo”.

Jose Antonio Corbalán ex jugador

Josean Querejeta fue un visionario. Ha tenido la lucidez de hacer de un Club histórico, un Club grande a través de un modelo que estaba sin explotar. Descubrió y apostó

por el talento y ha tenido una forma original de hacer cantera de la que después se ha aprovechado todo el baloncesto europeo y también la NBA.

"Fue un visionario"

joven. Con 21 años ya hacía mis pinitos empresariales, tenía un poco esa inquietud. En aquel momento, pensaba que en una ciu-dad como Vitoria se podía construir un proyecto más importante de lo que había sido hasta entonces. Entonces el deporte no tenía la dimensión que tiene ahora. Al principio, tienes muchas dudas y los comienzos suelen ser muy duros. Parece que hay una barrera imposible de superar, una diferencia entre equipos que parece imposible de salvar y, con mucho trabajo y mucha pasión, porque esto a mí me apasiona, vas viendo que todo es superable. Todo el camino que hemos recorrido ha sido pensan-do en un objetivo más ambicioso. Estábamos en un pabellón, queríamos un pabellón más importante y lo tenemos; queríamos

mejorar el ser-vicio a nuestros propios aficio-nados y tuvimos la ambición de crear la ciu-dad deportiva. Siempre hemos crecido porque teníamos una ambición y esa ambición a ve-ces resulta com-

plicada, otras veces imposible, pero siempre hemos pensado que son metas que podemos superar. Es el "carácter Baskonia".

¿Hasta qué punto ha evolucionado la ciudad con el Bas-konia y el Club con Vitoria? Desde el principio ha habido una necesidad por parte del público de tener algo en qué reflejarse, algo con lo que identificarse, porque en nuestra ciudad siempre ha habido muchos vaivenes en el deporte profesional. Quizá el baloncesto ha sido más estable pero, por ejemplo, el fútbol ha pasado por situaciones de mucha inestabilidad. Quizá en nuestro territorio hacía falta algo de lo que la gente se sintiera orgullosa, y también algo que, además de cubrir ese ocio y ese sentimiento, les proyectara internacionalmente. Creo que eso se ha conseguido, no solo en Vitoria. En todo Euskadi el Baskonia ha sido el equipo con la trayectoria internacional más estable. Con eso hemos conseguido una gran fidelidad por parte de los abonados. Somos el pabellón con más asistencia en la Liga ACB y el segundo en Europa el año pasado. Este apoyo y soporte social tan importante, que supone un porcentaje tremendo para el territorio tan pequeño que somos, es el motor que nos empuja a seguir trabajando.

Pero, recientemente fue muy crítico con el apoyo que recibe el Club… No fui crítico. Se malinterpretaron, quizá sin querer, las palabras que dije. Lo único que dije y mantengo es que en un territorio tan pequeño, nosotros queremos seguir com-pitiendo y hemos hecho unas apuestas muy importantes desde el territorio, desde las instituciones, por tener este pabellón con una capacidad de 15.000 espectadores y seguimos haciendo una apuesta importante para que nuestro equipo internacionalmente

esté en los primeros puestos de la Euroliga. Si queremos compe-tir desde una ciudad como Vitoria, que son 230.000 habitantes, contra ciudades como Estambul, Barcelona, Madrid, Tel Aviv, Moscú…, la única forma que tenemos de hacerlo es no perder esa sociedad entre comillas que tenemos entre instituciones, nuestros aficionados y la capacidad de gestión del Club. Lo que decía es que el día que perdamos eso, nuestro equipo no podrá competir. A partir de ahí, hubo quien sacó unas conclusiones que eran erróneas.

Han pasado 25 años, pero dentro de 25 años, ¿dónde es-tará el Baskonia? Creo que el baloncesto evoluciona hacia una competición europea única e importante. La actual situación económica y sobre todo la voracidad que tiene la NBA, que en cuanto hay un jugador que destaca pasa a jugar aquella compe-tición, está haciendo que las ligas nacionales en todos los países estén teniendo muchas dificultades, y también nuestra ACB. Las necesidades de los equipos punteros en Europa pasan por tener una competición única, por jugar en un calendario los mejores equipos contra los mejores equipos. Eso va a dar un salto de ilusión importante a nuestros aficionados, la capacidad de gene-rar recursos económicos tanto por derechos de televisión como por patrocinio evidentemente van a incrementar y luego estará la capacidad de gestión que tengamos cada club con nuestras estructuras. Creo que ese es el futuro y me gustaría que dentro de 25 años el Baskonia, igual que los últimos 13 o 14 años, esté en esa competición de primer nivel.

En 2005, Euroliga le reconoció como el mejor ejecutivo de la competición. Con la trayectoria de los últimos 25 años, Josean querejeta podría estar trabajando en clubes con mayor presupuesto. He tenido oportunidad de hacerlo, pero yo solo tengo pasión por mi equipo. Nunca me he movido por cuestiones económicas, el Baskonia es mi proyecto. El tiempo que vaya a estar…, no lo sé, pero nunca jamás me voy a mover por ninguna otra circunstancia. Creo que hay mucha gente que puede llevar modelos de baloncesto profesional y lo puede hacer con inquietud, preparación… y sobre todo con la ambición de querer superarse.

“Hace 25 años no medíamos el riesgo, nos podía la ambición”.


Nº 16 5+11 BASKONIA Y ALAVÉS

José Luis Martín Director Cadena SER Vitoria

Josean Querejeta es el responsa-ble de que Vitoria Gasteiz sea si-nónimo de baloncesto en todo el mundo. Conseguirlo y, sobre todo, mantenerlo en el tiempo, está al al-cance de muy pocos, en un mundo

tan competitivo como el del depor-te profesional. Es un gestor-fran-quicia en un mundo de jugadores-franquicia. Suerte con el fútbol, y que los próximos 25 años sean aún mejores.

"Al alcance de muy pocos"

Txerra Díez Unzueta Ex Director de Radio Vitoria

"Trabajo, pasión y triunfo"Visión: Proyecto profesional en Euskadi. Perseverancia. Trabajo. Pasión. Constancia. Triunfos. Pabe-llón Mendizorroza. Bases deporti-vas y empresariales para futuro fir-me. Plaza del ganado. Generosidad

institucional. Respuesta positiva de afición y colaboradores. Araba Arena. Rosas y espinas. Buesa Are-na. Creciendo en Europa. 25 años en pos de un sueño colectivo.

Juan Mari Gastaca Delegado de EL PAIS en el País Vasco

El basket ha hecho más interna-cional a Vitoria y a Euskadi por la astucia y la visión de futuro de un vasco apasionado, Josean Querejeta.

"Astucia y visión de futuro"

Esther Unceta Fundación Laboral San Prudencio

Josean Querejeta ha situado al Bas-konia en la élite deportiva mundial y a Álava como un punto de referen-cia permanente para la celebración de grandes eventos deportivos que han reportado recursos y beneficios a nuestra ciudad.

"Beneficios para Vitoria"

Martin Fiz Atleta

Josean fue un referente en su épo-ca de deportista y también lo está siendo ahora en esta como gestor. Ha hecho a un equipo de balon-

cesto importante y ha traido a Vi-toria eventos de calidad gracias a la infraestructura del Club, algo que siempre es positivo para la ciudad.

"Referencia en la gestión"

Ramón Rivas Ex jugador

Ha sido un excelente gestor que ha sabido mantener a un club humilde en los más alto. Ha hecho de Vito-ria una ciudad conocida en todo Europa. Ha sabido formar buenos

jugadores porque confió en ellos . No conozco equipo en Europa que tenga el honor de decir que tantos jugadores hechos en sus filas han triunfado en la NBA.

"Excelente gestor"

Josean Querejeta ha demostrado en estos 25 años que con osadía, capacidad, compromiso y buena gestión Vitoria es una buena plaza

para el deporte profesional –Basko-nia y Alavés– hasta convertirlo en un valioso generador de riqueza para la ciudad.Juan Prada

Director El Correo

"Riqueza para la ciudad"

Querejeta ha hecho realidad que miles de alaveses se unieran en un sueño común para juntos hacerlo

realidad. Eso es el Baskonia y, sin duda, lo volverá a ser el Alavés.

Josean Izarra Director El Mundo del País Vasco

"Hace realidad el sueño de los alaveses"

28 DEPORTES


4Leo MainoLdiPosición: Ala-pívot

Altura: 2,02 m.

Edad: 28 años

Jugador intenso, con buen tiro y buen reboteador, aportará polivalencia al juego interior baskonista.

Vuelve el CARáCTER

Posición: Alero

Altura: 2,03 m.

Edad: 33 años

Carácter y calidad. El alero argentino volverá a demostrar porqué es uno de los mejores jugadores de la Liga Endesa.

5Andrés nocioni

Posición: Base

Altura: 1,93 m.

Edad: 20 años

Una de las grandes promesas baskonistas. Valiente, decidido y con buen tiro ayudará a Hodge y Heurtel.

7Devon van oostrum

Posición: Alero

Altura: 1,99 m.

Edad: 24 años

Alero explosivo, físico y con mucha proyección, su buen hacer en Manresa le ha dado la oportunidad de llegar al Baskonia.

8AdAm HAngA

Posición: Ala-pívot

Altura: 2,10 m.

Edad: 25 años

Llega para cubrir la baja de Mainoldi. Buenos movimientos y capacidad de tiro exterior, ha completado un buen Eurobasket.

10Daniel Clark

Posición: Pívot

Altura: 2,08 m.

Edad: 27 años

Buen físico y capacidad de anotación e intimidación. Un jugador completo para la pintura baskonista.

11Lamont HamiLton


Posición: Alero

Altura: 1,95 m.

Edad: 31 años

Calidad y físico para un jugador elegante con grandes cualidades sin una necesidad especial de sobresalir permanentemente.

24Thomas KelaTi

Posición: Pívot

Altura: 2,10 m.

Edad: 18 años

Junto a Van Oostrum, la otra gran promesa en el primer equipo. Gran proyección, le tocará aprender de sus compañeros.

12 IlImane DIop

Posición: Base

Altura: 1,82 m.

Edad: 27 años

Base explosivo y de carácter. Anota y dirige, fue una de las grandes sensaciones de la Eurocup la pasada campaña.

15 Walter Hodge

Posición: Alero

Altura: 1,99 m.

Edad: 29 años

Un seguro de vida. Aporta en todas las facetas: anota, defiende, rebotea y se sacrifica por el equipo.

19 Fernando San emeterio

Posición: Pívot

Altura: 2,13 m.

Edad: 23 años

Llega tras jugar un muy buen Europeo. Trabajo y capacidad de anotación e intimidación para el juego interior baskonista.

21Tibor Pleiss

Posición: Base

Altura: 1,89 m.

Edad: 24 años

Jugador explosivo, valiente y buen tirador. Compartirá con Hodge y Van Oostrum la tarea de dirigir al equipo.

22Thomas heurTel

Posición: Escolta

Altura: 1,95 m.

Edad: 23 años

Escolta joven y con mucha proyección. Buen tirador y con capacidad anotadora, sus características completan el perímetro.

25DaviD Jelinek

Posición: Escolta

Altura: 1,95 m.

Edad: 26 años

Ha sacrificado el Eurobasket para llegar al 100%. Aplicado en ataque y defensa, será un jugador importante para el equipo.

55Fabien Causeur


Laboral Kutxa en el mejor videojuego de baloncesto de la historiaTibor Pleiss fue el representante del equipo baskonista el pasado 24 de septiembre en la presentación ante los medios.

Equipos EUROLIGA presentes en esta edición del videojuego:

· ALBA BERLIN

· FC BARCELONA

· REAL MADRID

· CSKA MOSCOW

· EA7 EMPORIO ARMANI MILANO

· MONTEPASCHI SIENA

· FENERBAHçE ÜLKER ISTANBUL

· ANADOLU EFES IS-TANBUL

· OLYMPIACOS PIRAEUS

· PANATHINAIKOS ATHENS

· MACCABI ELECTRA TEL AVIV

La competición de clubes más importante de Europa, la Turquish Airlines Euro-league, estará en el mejor videjouego de baloncesto del momento. Será la primera vez que varios equipos españoles estén presentes en este videojuego, entre ellos, Laboral Kutxa, equipo con el que se po-drá jugar en los mejores pabellones de la NBA y en partidos de exhibición.

El pasado 24 de septiembre, tuvo lugar en Madrid la presentación del NBA2K14 y más de 50 periodistas de 13 países di-ferentes cubrieron el evento. El acto fue presentado por Antoni Daimiel, Sixto Miguel Serrano y Jorge quiroga que, por segundo año consecutivo, serán los encargados de narrar las jugadas de los equipos tras un largo trabajo de estudio.

Entre los jugadores asistentes al acto se encontraban: Juan Carlos Navarro (Barcelona), Felipe Reyes (Real Madrid), Dimitris Diamantidis (Panathinaikos),

Vassilis Spanoulis (Olympiacos), Nenad Krstic (CSKA), Shawn James (Maccabi), Semih Erden (Efes) y Tibor Pleiss de La-boral Kutxa. A lo largo de la mañana los representantes de cada equipo probaron el juego, se divirtieron retandose entre ellos y después dieron su opinión.

Tibor Pleiss fue el representante de Laboral Kutxa y disfrutó jugando unas partidas contra Semih Erden de Macca-bi, precisamente, primer rival en Euroliga para el equipo Baskonista. “Hace más de seis años que no juego a un videojuego y no estaba entrenado, por eso James (Mac-cabi) me ha ganado, aunque estoy seguro de que esto va a cambiar en la realidad porque voy a estar mucho mejor prepara-do”, explicaba el pívot alemán.

Sobre el videojuego afirmó que “es real-mente divertido, ver jugar a tu equipo y a tus compañeros. Verme también en una pantalla, reconozco mis movimientos, es

alucinante y para el que lo use también lo será porque podrá ver un Laboral Kutxa-Lakers, alucinante”.

El videojuego ya está a la venta y tiene disponible versión para Play Station 3, Xbox 360 y PC.


Edozeinen aurka lehiatzeko prestBigarren Mailara itzuli den denboraldi honetan, Deportivo Alavesek talde konpentsatu eta lehiakor bat eraiki du. Postu guztiak indarturik, taldeak, lehen jardunaldietan eskainitako joko onarekin, edozein aurkariren kontra lehiatu dezakeela erakutsi du.

2013-14 DENBORALDIKO TALDEA

ATEZAINAK: Ivan Crespo, Goitia eta Mediavilla.

DEFENTSAK: Oscar Rubio, Unai Medina, Lucia-no, Alex Ortiz, Mora, Jarosik, Einar, Nano eta Manu Garcia.

ERDILARIAK: Beobide, Jaume, Lazaro, Schenone, Emilio Sanchez, Oscar Serrano, Juanma, Toti eta Guzman.

AURRELARIAK: Borja Viguera, Gorka Laborda, Mauro quiroga eta Ion Velez.

ENTRENATZAILEA: Natxo Gonzalez.

Hiru atezain, bederatzi defentsa, bederatzi erdilari eta lau aurre-lari. 25 jokalari izango dira aurtengo denboraldian Deportivo Alavesen koloreak defendatuko dituztenak. Guzti hauek talde konpentsatu eta lehiakor bat osatzen dute, iazko denboraldian modu bikainean igoera lortu zutenenen kalitatea eta fitxaketa be-rriek dakarten esperientzia nahastuz.

ATEA

Hiru atezain seguru ditu aurten taldeak. Ivan Crespok iazko denboraldian segurtasun handia erakutsi zuen. Goitiak espe-rientzia handia du Bigarren Mailan eta Mediavilla gaztea aldiz, etorkizun handiko atezaina da.

DEFENTSA

Oscar Rubiok, Lucianok eta Manu Garciak eskaintzen duten segurtasunari, sendotasuna eta esperientzia gehitu zaio fitxaketa berriekin. Morak, Jarosikek eta Alex Ortizek defentsa zentral bezala aportatuko dituzte bertute hauek eta Nanok ezkerretik. Unai Medinak, eskumatik, eta Einarrek, erditik, etorkizuna eta kemena aportatuko dute.

ZELAI ERDIA

Zelai erdian ezaugarri desberdineko jokalariak daude. Erdian Jau-me eta Schenonek kokapen taktikoa aportatzen dute; Beobide eta Lazarok, gaitasun fisikoa eta area zapaltzeko kapazitatea; eta Emilio Sanchezek, antolakuntza eta jokoaren kontrola. Hegale-tan berriz, Guzmanek eta Totik abiadura eta aurkaria gaindi-tzeko gaitasuna aportatzen dute; Juanma eta Oscar Serranok aldiz, joko konbinatiboa eta erdiraketa onak.

ERASOA

Alavesen lau aurrelariek ezaugarri desberdinak dituzte. Vigue-raren kalitateak, Labordaren lanak, Ion Velezen joko onak eta Mauro quirogaren gaitasun errematatzaileak oso aberatsa egi-ten dute Alavesen erasoa.


El ESCOR ha comenzado la temporada como terminó la pasada: celebrando éxitos deportivos. El equipo se proclamó campeón de la Supercopa de España el pasado mes de septiembre tras de-rrotar al Club Hielo Jaca en dos partidos (1-9 y 6-2). Es una forma de comenzar de la mejor manera el año en una temporada con tres objetivos: pelear por la Liga y la Copa del Rey y disfrutar de la Continental Cup.

Empezando por el torneo europeo, el ESCOR participó en Bel-grado los pasados 27, 28 y 29 de septiembre en la primera fase de la competición. El equipo alavés se enfrentó a CSKA Sofia, Vii-king Tallinn y al anfitrión, el Partizan. “Para nosotros ha sido un premio y una forma de llevar el nombre del equipo, la ciudad y el territorio a Europa”, explica Xabier Ruiz, coordinador del Club de Hielo Bipolo.

En la competición doméstica, el ESCOR competirá para repetir el buen papel de la temporada pasada, en la que ganó la Liga y fue subcampeón de Copa. “Hemos conseguido la Supercopa y nos marcamos el objetivo de pelear por los otros dos títulos”, apunta el responsable del club.

Para lograrlo, el ESCOR ha reforzado la plantilla con jugadores experimentados. “Hemos reforzado todas las líneas. En la portería y en la defensa vimos que la temporada es muy larga para sólo dos porteros y un número ajustado de efectivos en línea defensiva”, explica el responsable del Bipolo. Además del primer equipo, el ESCOR ha reforzado su estructura de deporte base. “Hemos tri-plicado el número de niños que se han inscrito a hockey hielo y a patinaje artístico”, señala Ruiz.

Abonados

El ESCOR mantiene abierta la posibilidad de hacerse abonado del Club. En el carnet entran los partidos de Liga Regular y pre-cios especiales para la fase final del Play-Off. Los abonados, además, tienen opción preferente a la hora de adquirir entradas y disfrutan de actividades especiales antes de los partidos que se disputan en la Pista de Hielo de BAKH.

Un nuevo título para empezar la temporadaEl ESCOR ha regresado a la competición de la mejor manera. El conjunto alavés se adjudicó el pasado mes de septiembre la Supercopa de España, un nuevo éxito en una campaña en la que la Liga, la Copa del Rey y la participación en la Continental Cup serán los objetivos

PORTEROS:: Ander Alcaine, Andrei Karaschchuk y

Óscar Bermejo.

DEFENSAS: Alejandro Hernández, Michal Klepac, Eneko

López, Vitali Kulikov, Daniel Medrano, Joakim Engstrom,

Andoni Orozco y Juan Bravo.

DELANTEROS:: Ion Arrizabalaga, Ander Morán, David Balazs, Juan Muñoz, Miroslav Oravec, Jakub Bauer, Brandon Contratto, Txetxu Gavilanes, Adrián Sosa, Andrea Pasquale, Kari Saikko, Tommy Mannermaa, Brandon Contratto y Evan Mackintosh.

ENTRENADOR: Ramón Barón.


Alavés y Aurrerá compartirán un modelo pionero de gestión

El Deportivo Alavés y el Club De-portivo Aurrerá han firmado un con-venio de colaboración que tendrá una duración inicial de tres años, pero con vocación de continuidad. La prin-cipal novedad del acuerdo está funda-mentada en la creación de un modelo innovador de gestión deportiva y económica de carácter compartido, que pretende aunar sinergias de cara a la obtención de mejores resultados en ambas áreas.

En lo económico, el objetivo es de rentabilidad y reducción de costes.

Evitando, de esta manera, que el déficit fi-nanciero lastre los proyectos de formación deportiva de los más jóvenes. El Deporti-vo Alavés se compromete a asumir un hipotético déficit que se pudiera crear en los primeros años de funcionamiento del acuerdo. Asimismo, en la búsqueda de la eficiencia financiera se pretenden lograr números positivos, año a año, que sirvan para mitigar a medio plazo las deudas an-teriores del club rojillo.

En el terreno deportivo, el objetivo será compartir el trabajo de desarrollo de los jóvenes de ambos clubes. En un

modelo innovador –que se irá definiendo progresivamente- aunaremos estructu-ras y metodologías con interacciones en la gestión. Por ejemplo: habrá una única secretaria técnica, una red de ojeadores y un trabajo conjunto de tecnificación.

Los dos clubes alaveses mantendrán, no obstante, sus señas de identidad y autonomía, con juntas directivas propias en cada caso.

Este acuerdo forma parte del ideario alavesista de acordar con todos los clubes del Territorio, aspirando a unificar en los próximos años a los más de 6.500

La cantera albiazul tiene ya 4.000 jóvenes, 35 clubes, y cerca de 200 equipos de distintas categorías.

El convenio, que nace con vocación de continuidad, tendrá inicialmente una duración de tres años y garantiza el mantenimiento de la identidad de ambos clubes.


futbolistas federados en Álava.Con la incorporación de 500 jugadores

del Aurrerá, son aproximadamente 4.000 los que forman la pirámide del fútbol local en el entorno del Deportivo Alavés, es decir, más del 60 por ciento del total, integrados en cerca de 200 equipos de distintas cate-gorías.

Este viejo objetivo de unir a todo el fútbol alavés se acerca cada vez más a su resolución, ya que con el Club Deportivo Aurrerá son ya 35 los clubes conveni-dos. En un futuro cercano se espera se-guir trabajando por la incorporación de la totalidad.

El Deportivo Alavés ha marcado tres tipos de fórmula para sus clubes conve-

nidos. El primero tiene que ver con las estructuras amplias (Aurrerá), el segundo con equipos de barrios o localidades que ya cuentan con campos y estructuras me-dias, y por último el tipo de acuerdo vin-culado a centros escolares.

El nuevo proyecto de cantera albiazul se sustenta en la unión del fútbol alavés y, también, en que los jugadores crezcan y se formen en su propio entorno, favo-reciendo el equilibrio en la competición y el principio educativo de jugar en sus lugares más cercanos o con sus amigos. No se sustenta en coger jugadores a muy temprana edad.

En las próximas temporadas desapare-cerán progresivamente del Alavés los dos

conjuntos alevín y el infantil de primer año. Quedarán siete: infantil de segundo año, dos cadetes, dos juveniles, el Alavés B y el primer equipo.

Con la nueva estructura, los niños ju-garán en sus equipos de origen –colegios y clubes– y los que más destaquen pasa-rán a formar parte del equipo infantil de segundo año cuando cumplan la edad (al menos 13 años).

El proyecto de fútbol femenino del De-portivo Alavés estará desarrollado desde Olarambe.


Fidelidad a los coloresCerradas las campañas para la captación de socios de los clubes que participan en la Liga Adelante, el Deportivo Alavés ocupa la sexta plaza en cuanto a número de abonados. La entidad del Paseo de Cervantes está a un paso de alcanzar los 9.500 socios, una cifra que duplica a la mayoría de los equipos de la Segunda A.

En cabeza del ranking nos encontramos con el Deportivo de La Coruña que supera los 21.000 abonados, seguido del Sporting con 16.000 y el Real Za-ragoza con 15.000. Tras el reducido grupo de los elegidos nos encontramos con otros equipos que también cuentan con un amplio respaldo social como son el Mallorca, con 10.500 socios, la UD Las Palmas con 9.800 y el Deportivo Alavés con cerca de 9.500.

En la parte baja de la fidelidad a los co-lores están en el Eibar y el Numancia con 2.600 abonados, el Sabadell con 2.700, el Alcorcón con 3.000 y el Lugo con 4.000 fieles.

Precios reducidos

El amplio respaldo social es una clara res-puesta a la política de precios adoptada por el Consejo de Administración del Club. El Deportivo Alavés ha reducido un 33% los precios de los abonos en relación con la última campaña que militó en la Segunda A. El Club también asume la subida de los 3 puntos del IVA y los in-crementos del IPC. Hablando en euros, los precios de la actual temporada se si-túan entre los 181 euros y los 380 euros, frente a la franja de 240 euros a 505 euros que se aplicaron en la última campaña del Alavés en la Liga Adelante. Por último, la

decisión del Club de incentivar la presen-cia de niños en Mendizorroza, con la cam-paña Super Bat en Laboral Kutxa, ha finalizado con un rotundo éxito.

Rotundo éxito de abonos infantiles gracias a la campaña Super Bat.


Informazio gehiago:

BAKHPaseo de la Biosfera, 2Tel. 902 440 110

[email protected]

Fitness joera berriak BAKH-enBaskonia Kirol Hiriak berrikuntza askorekin hasi du denboraldia. Irailetik aurrera, BAKH-ek, besteak beste Fitness joera berrienekin, hainbat aktibitate berri eskaintzen ditu bere programan.

Osasuntsu egon zaitezen, BAKH-ek hu-rrengo aktibitate berritzaileak eskaintzen ditu:

BAKH-FIT: entrenamendu funtzional honekin pisua galtzeaz gain; koordina-zioa, bizitasuna, indarra, erreakzioa eta erresistentzia lantzen dira. Eguraldiak ez du inporta, gogor entrenatu nahi baduzu hau delako zure aukera.

X CORE: tonifikazioaren iraultza BAKH-era heldu da Gasteizen soilik jorratzen den aktibitate honekin. Klase hauetan arezko zilindro batekin lan egi-ten da 50 minutuz. Zilindroak muskuluan gauzatzen duen bibrazioaren ondorioz, tonifikazio muskularra oso intensoa da. Kaloriak erretzeko eta tonifikatzeko ezin hobea.

AqUA FUNCIONA: uretan egiten da eta tonifikazioa, mugikortasuna eta erresistentzia lantzen dira. Guztiz go-mendagarria min muskularrak dituzte-nentzat edo klase desberdinak egin nahi dituztenentzat.

GIZON ETA EMAKUMEENTZAKO RUNNING: taldean irteerak egiten dira egutegiko herri-lasterketa desberdi-nak prestatzeko, korrika egiten disfruta-tzeko edota erresistentzia hobetzeko.

Kirolezko aktibitateez gain, eskaintza hobetzeko helburuaz, BAKH-ek osasun arloan hainbat berrikuntza dakartza:

YOGA TAICHI: buruak zuzendutako eta arnasketak koordinatutako mugimen-du geldo eta leunen segida. Osasuntsu egoteko, bizia luzatzeko eta, maila altu baten, autodefentsarako egin ohi da.

GRAVITY-FIT: gravitya zirkuituan dauden elementuekin (bosu, sokak, uztaiak…) nahasten duen entrenamendu funtzionala. Erresistentzia aerobikoa eta muskularra lantzen diren 50 minutuko klaseak dira. Gelako lanaren osagarri ideala.

BAKH-ek norberaren beharretara molda-tzen den zerbitzu pertsonalizatua eskaintzen

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BAKH Femme, el gimnasio femenino más completoLa Ciudad Deportiva del Baskonia cuenta entre sus servicios con BAKH Femme, un gimnasio exclusivo para mujeres que ofrece un sistema de entrenamiento específico dentro de un espacio amable y tranquilo, y con múltiples opciones de ejercicios y horarios para adaptarse a todas las necesidades.

El BAKH Femme ofrece muchas ventajas para las mujeres que quieren mejorar su estado físico y su salud. Entre ellas, destaca la polivalencia del BAKH-Circuit, un sistema de entrenamiento que, con 30 minutos de ejercicios dos o tres veces por semana, permite tonificar, adelgazar y mejorar la salud con un trabajo fácil, divertido y dinámico.

El BAKH-Circuit está compuesto por un recorrido formado por 10-12 máquinas que permite trabajar glúteos, piernas y abdo-men, y músculos del tren superior como pecho, espalda y tríceps. Entre máquina y máquina se dispone además de plataformas vibratorias que ayudan a mejorar la circulación, reducir el tejido adiposo y tonificar la musculatura a nivel general. Todo ello, reali-zado al ritmo de la música en una sesión amena y muy dinámica.

Este sistema permite que en 30 minutos pueda hacerse un ejercicio completo que ayudará a mejorar la forma física y la salud. Con tres sesiones por semana, y en el horario más cómodo para la deportista, el BAKH-Circuit asegura resultados muy efi-caces. La Ciudad Deportiva del Baskonia cuenta además con servicio de ludoteca de 17.30 a 20.30 h para niños de entre 2 y 12 años.

El BAKH Fem-me completa su oferta con clases dirigidas y entre-namientos espe-cíficos. Las clases dirigidas inciden en el trabajo de glúteos, abdomi-nales y piernas. Con una mezcla de ritmos lati-nos, funky y hip-hop, las clases de Sh´Bam, Bo-dyJam y Zum-ba permiten un

ejercicio fácil, divertido y dinámico durante 50 minutos. Además de estos tres, la oferta de BAKH Femme incluye Body Balance, Body Vive y GAP.

En resumen, BAKH Femme cuenta con un sistema de entre-namiento que se adapta a las necesidades de cada mujer. Con

una amplia oferta de ejercicios y de horarios, permite un trabajo progresivo según las características y gustos de cada deportista. Esta fórmula ofrece regular el entrenamiento según las posibilida-des físicas y de horarios. Desde las tres sesiones de 30 minutos de BAKH-Circuit por semana, pasando por una combinación de BAKH-Circuit con clases dirigidas, hasta llegar al ejercicio más completo que une BAKH-Circuit, clases dirigidas y programas específicos.

BAKH Femme permite mejorar la forma física, tonificar, adel-gazar y mejorar la salud en un espacio amables y tranquilo y a través de ejercicios dinámicos, fáciles y divertidos.

El BAkH-Circuit propone 30 minutos de entrenamiento dinámico al ritmo de la música.

Batalla Sh´Bam

Xcore


muscular que suponen este tipo de de-portes. En la gente que hace deportes de fuerza se recomienda intensificar la carga de proteínas tras los entrenamientos más específicos de fuerza, donde el desgaste muscular es mayor. En segundo lugar, te-nemos los deportes de resistencia -triatlón, atletismo de fondo, ciclismo- con cuerpos mucho más finos y estilizados. Aunque también hay que aportar proteínas, pre-valecen los hidratos de carbono ya que el desgaste principal en este tipo de deportes suele ser más de energía que de estructu-ra muscular. Por último, los combinados unen ejercicios de fuerza y velocidad con los de resistencia. Hablamos de fút-bol, baloncesto, pádel, tenis o la mayo-ría de deportes de equipo y de frontón o cancha. En estos, lo más interesante es tener la dieta básica y complemen-tarla más con proteínas o más hidratos dependiendo del tipo de entrenamiento o competición que se haya hecho.

En la competiciónEn la última comida hay que incluir hi-dratos de carbono y proteínas y una bue-na hidratación para que el cuerpo llegue en óptimas condiciones al inicio de la prueba. Además, es aconsejable comple-mentarlo con alguna barrita energética, galletas, un plátano… Durante la prueba, dependiendo de la duración de la misma, se debe comer este tipo de tentempiés y beber una o varias veces y en cantidad, dependiendo del desgaste.

Con independencia del deporte practica-do, los días de carrera o competición se

debe hacer la última comida fuerte dos o tres horas antes.

Respecto a los entrenamientos, se reco-mienda una comida ligera o tentempié más o menos una hora antes de la prácti-ca deportiva y otra al terminar. Esta última debe ser dentro de la primera hora, en la que habrá que incluir hidratos de carbono, proteínas y una buena hidratación, que es lo que habremos perdido durante el entre-namiento. Seguir esta rutina es importan-te porque la capacidad de asimilación por parte del organismo es máxima durante esa primera hora y luego va descendiendo.En ciertos casos, la dieta no es suficiente para suplir las necesidades alimenticias en deportes de alta necesidad o desgaste. Existen una serie de complementos alimen-ticios, hidratos, proteínas, vitaminas, ami-noácidos, etc. que pueden ayudar a suplir las carencias. No obstante, debido a la gran variedad existente en el mercado, lo ideal es que todo ello sea supervisado por un es-pecialista en medicina deportiva que valore las necesidades de cada deportista y el tipo de suplementación adecuada.

Información ofrecida por IMQ, Aseguradora Medica Oficial del Laboral Kutxa Baskonia.

Pablo arandaEspecialista en Medicina deportiva

del Centro IMQ doña Casilda

Digamos que la alimentación es la base de cualquier deportista, sin los nutrien-tes necesarios no sería capaz de entre-nar, recuperar, perdería músculo o no lo generaría adecuadamente, tendría problemas de fatiga crónica, anemias, lesiones y un largo etcétera. Por ello, es importante dedicarle tiempo a la planifi-cación de la dieta y al menú semanal. Una planificación en la que también habrá que tener en cuenta el tipo de deporte practicado, dependiendo de si se englo-ba dentro de los de fuerza y velocidad, en aquellos de resistencia o los que combi-nan ambas cosas.

Entre los de fuerza y velocidad se encuen-tran las pesas o el atletismo de 100 o 200 metros lisos. Son cuerpos con mucho vo-lumen muscular, por lo que por encima de los hidratos de carbono -pan, pasta, pa-tatas, etc.- requieren un aporte extra de proteínas -carne, pescado, pollo y pavo- para poder recuperar el intenso desgaste

Los días de carrera o competición se debe hacer la última comida fuerte dos o tres horas antes.

Un menú para cada

deporteSea cual sea

el deporte que realicemos, en

la alimentación hay unas pautas básicas

que no podemos descuidar.


Baskonia eta FesTVal, EurobasketeanFesTVal-aren bosgarren edizioaren protagonistetako bat izan zen Esloveniako Eurobasketa. Mediasetek, espainiar selekzioaren lehen neurketa zela eta, bitarteko asko erabili zituen Gasteizen. Ekitaldi honetan Laboral Kutxako bi jokalari –Andres Nocioni eta Walter Hodge– izan ziren protagonista.

Gasteizeko Plaza Berrira saskibaloi zale asko gerturatu ziren, espainiar selekzioaren lehen neurketa zela eta, Cuatrok antola-

tu zuen ekitaldiaz gozatzera. Me-diasetek stand handi bat eta aktibitate ugari antolatu zituen partidua ikustera gerturatzen ziren jarraitzaileentzat.

Esan bezala, Mediasetek eta FesTVal-ak an-tolatutako ekitaldi

honetan, Andres Nocioni eta Walter Hodge jokalari basko-nistak izan ziren protagonista. Espainia-Kroazia neurketa hasi baino lehen, Laboral Kutxako jokalariek zuzenean partidua aztertu, mota horretako txapelketak ondo hastearen garrantzia azpimarratu eta haien faboritoak adierazi zituzten.

Laboral Kutxako jokalariak izan ziren ekitaldiko erakarpen na-

gusienetako bat. Besteak beste, autografoak sinatu eta Plaza Be-rrira hurbiltzen ziren jarraitzaileekin argazkiak egin zituzten.

Pasaden irailean ospatutako Eurobasketa oso polita izan da jokalari baskonista batzuentzat. Thomas Heurtel txapeldun izan zen frantziar selekzioarekin. Fabian Causeurrek berriz, bere arazo fisikoak konpontzeko asmoz, ez zuen Eurobasketa jokatu. Hala ere, asko gozatu du bere selekzioarekin.

Fernando San Emeteriok ez zuen Espainiarekin finalera heltzea lortu, baina gu-txienez, brontzezko do-mina lortu zuen Kroa-zia mendean hartuz. Laboral Kutxako beste lau jokalarik parte har-tu dute Eurobasketean (Devon Van Oos-trum, David Jelinek, Tibor Pleiss eta Da-niel Clark).

Nocioni eta Hodgek zuzenean komentatu zuten Eurobasketa Cuatro katean.

Jokalariek autografoak sinatu eta jarraitzaileekin argazkiak egin zituzten.

Fotografía: Quintas-Festval


Luis Larrodera cumple su promesaEl Deportivo Alavés estuvo presente en la gala de clausura de la quinta edición del FesTVal. El responsable y presentador de la gala, Luis Larrodera, cumplió su promesa y lució la camiseta albiazul para celebrar el ascenso del equipo a Segunda División.

Sábado 7 de septiembre. Teatro Principal. Gala de clausura de la quinta edición del FesTVal. Lara Álvarez, presentadora del espacio deportivo “Jugones”, está a punto de anunciar a un galardonado, cuando se gira y le pregunta a Luis La-rrodera:

–A ti te gusta el fútbol, ¿verdad?

–Síiiiiii –responde Larrodera.

–Y, ¿de qué equipo eres?–continúa indagando la periodista.

–(Tos) Es que el martes jugamos aquí –le susurra Larrodera con cara de circunstancias, porque su Real Zara-goza disputa ese martes eliminatoria de Copa del Rey frente al Deportivo Alavés en Mendizorroza.

–Sabes qué pasa. Es que creo que el que año pasado dijiste como que era difícil que el Alavés ascendiera –le pone en un aprieto Lara Álvarez.

–¿Yo dije eso? Estaría borracho –inten-ta salir del paso el presentador.

–Mira –dice la periodista mientras se gira y en la pantalla del escenario aparecen dos tuits:

“racio21: Otro gol del Alavés, en la próxima gala veo a Luis Larrodera con la camiseta del ascenso.”

“LuisLarrodera: Jajajajaja, si asciende lo haré encantado.”

Lara Álvarez se gira de nuevo hacia el presentador…

–Pues yo creo que te toca.

–Ya, pero es que no tengo camiseta.

–No tienes camiseta… Pues un rega-lito te he traído –, le dice la periodista deportiva a la vez que le entrega un paquete. Larrodera lo abre y descubre una camiseta del Deportivo Alavés con el nombre de FesTVal y el 5 de la quinta edición a la espalda.

–Muchas gracias –dice Larrodera mientras se enfunda la zamarra albia-

zul con el himno del Deportivo Alavés de fondo y los aplausos del público que llena el Teatro Principal.

Entre los que aplaude está Joseba Fies-tras, director del FesTVal. “Hemos tenido una edición muy deportiva. El Baskonia ha participado en el despliegue especial que se montó para el Eurobasket y el De-portivo Alavés ha estado presente en la gala”, apunta Fiestras. Además, y como explica el responsable del certamen, fes-tival y clubes deportivos comparten más cosas de lo que pueda parecer a simple vista. “Los tres tenemos en común que proyectamos el nombre de Vitoria y Álava más allá de nuestras fronteras –el FesTVal de un modo mucho más modesto, por su-puesto– y es una labor muy importante para que la gente conozca y visite la ciu-dad y el territorio”, concluye el director del certamen televisivo, deseando que en sucesivas ediciones se puedan seguir ce-lebrando triunfos deportivos de nuestros equipos.

Fotografía: Quintas-Festval

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Es una bonita taberna tradicional, situada en el centro de la Ku-txi, corazón de Vitoria-Gasteiz. Aquí encontrarás el lugar perfec-to para disfrutar en directo de tus deportes o equipos favoritos en nuestra pantalla gigante, acompañados de una gran variedad de pintxos, tortillas rellenas, raciones, hamburguesas y bocadi-llos, entre otras cosas. Todo esto, en un ambiente agradable, con buena música de la de siempre, y camarer@s simpatic@s, a que esperas? Te esperamos!!

Comercios y Federaciones volcados con Laboral Kutxa y Deportivo Alavés

Comienza una nueva temporada para Laboral Kutxa y para De-portivo Alavés y muchos son los comercios y Federaciones que apoyan los proyectos de ambos equipos. Con ilusiones renova-das y con muchos retos por cumplir ambas entidades arrancan el 2013-2014.

Desde Salburua hasta Ariznavarra, pasando por el casco histórico y el centro gasteiztarra, los colores de los dos equipos vestirán bares, tiendas y Federaciones durante esta temporada cargada de objetivos.

50 EMPRESA Nº 16 5+11 BASKONIA Y ALAVÉS

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Próximo al Buesa Arena y al P. Natural de Salburua .Disponemos de menú del día de lunes a viernes y menús especiales y carta celebra-mos comuniones, bautizos, bodas y comidas familiares o de empresa. Disponemos de 2 salones muy amplios, parking gratuito y acceso a minusválidos. No cerramos ningún día

LONDON CAFÉ

C/ Juan II, 6 Bajo.Tlfno: 945 120 354

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FVFS FAVAFUTSAL EUS-KADI ASOCIACIÓN VAS-CA DE FúTBOL SALA

C/ Cercas Bajas 5 Dpto 39.Kirol EtxeaTlfno: 688 834 923

La mayor organización inde-pendiente del País Vasco.

FAVAMIFUSA EUSKADI ASOCIACIÓN VASCA DE MIKROFUTSAL

C/ Cercas Bajas 5 Dpto 38 Kirol Etxea Tlfno: 945 134 007

Única entidad en el estado que practica Futsal 3x3 sin portero.

AVAFUT EUSKADI - ASOCIACIÓN VASCA DE FUT-TENNIS

C/ Cercas Bajas 5 Dpto 38. Kirol EtxeaTlfno: 945 134 007

Única entidad en el estado que practica Fútbol-Tenis.

GAROKA BAR

C/ Castillo de Fontecha s/n Tlfno: 945 132 047

Situado a un paso del Estadio de Mendizorroza. Especiali-dad en desayunos y pintxos variados. Con más de 15 años de experiencia en el mejor servicio al cliente. Abierto 7.00 a 22.30.

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Durante sus 15 años de vida, bai&by ha invertido más de 6 millones de eu-ros en I+D+i para conseguir ofrecer a su alumnado el único Sistema Inteligen-te del Mercado. El método bai&by es mucho más que un simple sistema multi-media. Se trata de un tutorial inteligente cuyas características fundamentales son:

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asimilación, grado de automatismo…), y elabora un detallado perfil del alumno.

· Diseño de estrategia: en base a esta diagnosis, crea una estrategia de estu-dio personalizada con el fin de optimizar el rendimiento de cada alumno.

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Merced a esta tecnología, los resulta-dos obtenidos son muy superiores a los de los métodos tradicionales y otros sistemas multimedia. El 93% de nuestro alumnado nos recomienda después de estudiar con nuestro exclusivo sistema inteligente.

Bai&by basa sus cursos de idiomas en una metodología mixta: sistema mul-timedia, es decir, sesiones de estudio personal con ordenador, complementadas con clases de conversación (presenciales y telefónicas personalizadas). Los siste-mas multimedia ofrecen claras ventajas respecto a los métodos tradicionales:

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do variar intensidad y frecuencia de es-tudio.

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La efectividad del método bai&by está tan contrastada, que actualmente esta-mos trabajando junto con Elhuyar Fun-dazioa y el laboratorio BCBL (Basque Center on Cognition, Brain and Langua-ge) en un proyecto para poder trasladar el Sistema Experto de bai&by a otros campos de aprendizaje. De esta manera, se reducirá el tiempo de estudio en cual-quiera que sea el proyecto que se ponga en marcha.

Ahora que comienza el nuevo curso, bai&by ofrece a todos los alumnos que vengan hasta nuestros centros, la promo-ción de matrícula gratuita y la posibi-lidad de probar el método durante 15 días sin ningún compromiso.

535+11 BASKONIA Y ALAVÉS Nº 16 EMPRESA

“De Euskera muy poco, no soy capaz de lanzarme a hablar el idioma”Más de 15 años de trayectoria profesional entre Argen-tina, ACB, NBA y vuelta a tu casa, a Baskonia… ¿Te gus-taría acabar aquí tu carrera? Quince años son muchos y he tenido experiencias distintas. Sinceramente me encuentro muy cómodo aquí y ser parte de la familia de Baskonia pero todavía es muy pronto para pensar en eso porque no he definido nada aún y veremos dónde está el mejor lugar para decir adiós al Basket.

En Argentina el fútbol se vive con mucha visceralidad… ¿Cómo definirías al aficionado al Basket? ¿Es una afición más sosegada o respetuosa? Se ve un ambiente diferente al del fútbol pero se parece en lo que es la hinchada, la gente, la pasión. El Basket no tiene el poder o la trayectoria del fútbol, está en un segundo o tercer lugar en el ranking.

En Argentina hay mucha costumbre de poner motes a todo el mundo, sobre todo en el futbol, todos llevan mote (“pulga” Messi, “mono” Burgos, “brujita” Verón…). Tú también llevas el mote “Chapu”… ¿A qué se debe el sobrenombre? Había una serie muy popular en Argen-tina que se llamaba El Chapulin Colorado que me gustaba mucho y los amigos de mi hermano me empezaron a llamar así.

Vamos con los idiomas

En la plantilla de este año hay Argentinos, Ingleses, Húngaros, Alemanes, Checos, Franceses… Con tantas nacionalidades, ¿cómo os entendéis entre vosotros? Generalmente usamos el inglés, es el idioma más neutral y me defiendo bastante bien.

Sin embargo, hay una anécdota durante el preolímpico de 1999, jugando contra la EEUU de Tim Duncan y Kevin Garnett… que “gracias” al no dominio del inglés, te libraste de una buena… ¿qué ocurrió? Fue una jugada un poco inconsciente. Penetré y pude llegar al aro enfrente de Tim Duncan y Kevin Garnett. Fue una jugada muy bonita de la que guardo muy lindos recuerdos y que abrió los ojos a la NBA de quién era yo y lo que podía llegar a ser.

Vemos que el inglés lo tienes, más o menos, controlado. ¿qué tal con el euskera? Hemos oído que tus hijos va a la ikastola. De euskera poco… Lo poco que he aprendido es

por mis hijos. Laureano, el mayor, está hablando bastante y el pequeño empieza a entender cosas. Sé palabras básicas pero no soy capaz de lanzarme a hablar el idioma.

Te animarías a estudiar euskera con bai&by? Te regala-mos un curso… (Risas) No es mi prioridad en este momento y sé además que es un idioma muy complicado... Quién sabe si una vez retirado se me puede antojar pero lo cierto es que hasta ahora no lo había pensado.

Además del baloncesto, ¿a qué dedicas los ratos libres? Trato de pasar el tiempo libre con mi familia y en verano me gus-ta mucho la pesca y la caza. En los viajes suelo leer y ver pelícu-

las o jugar a algún juego en la Tablet. Me gusta tener la mente ocupada.

¿Y después del Basket? ¿qué futuro quiere Andrés Nocioni? Quie-ro poder dedicarle más tiempo a otros negocios que tengo al margen del baloncesto y cuando me retire podré hacerlo. Creo que también se-guiré de alguna manera ligado al Basket, no sé cómo pero me gustaría.

¿qué le dirías a esos jóvenes talentos que piensan que con el deporte tienen la vida solucionada? Les diría que están totalmente equivocados. Es cierto que la vida y las comodidades de los deportistas profe-sionales a veces están fuera de lo común en comparación con el resto de jóvenes de esa misma edad pero no hay que dejar nunca de pensar y planificar el futuro. Realmente las posibilida-des de llegar a ser profesional de vivir de este deporte son muy pocas, es un porcentaje muy selecto. Yo les recomiendo que piensen en sus estudios y en prepararse lo mejor posible para sus carreras aparte del Basket.

Este año has estado al Frente del Campus que lleva tu nombre… ¿Habrá una nueva “Generación Dorada” como la vuestra? Es un proyecto personal en la ciudad donde me crié. Es muy lindo poder enseñarles, contarles vivencias y lle-varlos por el buen camino. Me parece difícil que pueda repetirse otra generación como esa a corto plazo. Aunque hay mucho ta-lento y grandes jugadores y nuestro trabajo es enseñarles cómo construir un grupo exitoso como aquel.

Entrevista a Andrés Nocioni


Nace el nuevo Directorio de Empresas Online de Baskonia y AlavésEl Club de Empresas crea un directorio online con el fin de facilitar y fomen-tar activamente la colaboración entre ellas.

El grupo Baskonia presentó hace unos días, en un acto dirigido a sus empresas, un nuevo directorio online que servirá de herramienta de correspondencia entre las empresas patrocinadoras y colabora-doras del grupo.

El Directorio de Empresas es un lugar de encuentro de todas las empresas de los clubes deportivos Baskonia y Alavés, alrededor de cuatrocientas, idea-do para facilitar y fomentar actívamente la colaboración entre todas ellas y tam-bién con los citados clubes, siempre en torno a valores tan afines al deporte como el esfuerzo, la superación o el espíritu de equipo.

En esta útil y sencilla herramienta, las empresas disponen de un espacio para describir su actividad y poder contactar directamente con todas las demás, pue-den acceder a las noticias relacionadas con el grupo y con las propias empresas, conocer de primera mano las actividades

dirigidas a ellas y encontrar los diferentes servicios que Baskonia pone a su dispo-sición.

La utilización del mundo de internet aporta una serie de beneficios tan-gibles como el manejo de datos actua-lizados permanentemente, el crecimien-to ilimitado, la posibilidad de un mayor número de posibles interacciones entre las empresas o el contacto directo con la persona responsable a fin de obtener un posterior acercamiento cara a cara.

De esta manera, y con el objetivo prin-cipal de favorecer la interrelación de las empresas relacionadas con Bas-konia y Alavés, se desarrolla el “Direc-torio de Empresas on line”, donde estarán todos las empresas que lo deseen y con ello se mejorarán y se fomentarán de ma-nera activa esa interrelación entre las em-presas y también con los clubes.

El directorio online surge del “Club de Empresas” que nace en la temporada

2010-2011, como proyecto de interrela-ción entre las empresas que utilizan los servicios del grupo Baskonia, para mejo-rar su notoriedad, difusión de su marca y relaciones públicas con sus clientes.

Cada temporada, el Club de Empre-sas programa actividades orientadas principalmente a la interrelación y creación de sinergias entre sus so-cios en el ámbito empresarial y de negocio. Las actividades van desde las lúdicas a las empresariales de formación e información de temas corporativos de interés general. Por otro lado, tenemos las deportivas, entretenimiento familiar, o asistencia a partidos fuera de Vitoria-Gasteiz.

Para disfrutar de todos los eventos pro-gramados por el Club de Empresas hay que afiliarse al mismo. En la actualidad dispone de cerca de treinta empresas afi-liadas de las cerca de cuatrocientas que patrocinan y colaboran con ambos clubes


y a las que involucraremos en algunos de esos eventos con el fin de mejorar la interrelación en todo el entorno Baskonia.

Este año, entran en acción nuevos conceptos ya que se ce-lebrarán las primeras sesiones de “Bussiness Chess”, unos encuentros diseñados para el intercambio de varias relaciones comerciales en una misma jornada, acompañadas por una confe-rencia de primer nivel mundial y una comida. En esta actividad participarán todas las empresas patrocinadoras tanto de Baskonia como de Alavés.

De igual manera se han programado las primeras jornadas de puertas abiertas, con el fin de visitar algunas empresas, afi-liadas al Club de Empresas, en el mismo día y así conocer de cer-ca el trabajo que realizan.

Como explica el nuevo Director Comercial de Saski Basko-nia, “es el momento de actuar de una forma diferente: hacerte miembro del Club de Empresas te permite interrelacionarte con tus clientes y colaboradores, así como con todas las empresas pa-trocinadoras de grupo Baskonia con las que podrás intercambiar experiencias y hacer negocios”.

La Jamonsería de Óscar BataneteLa Jamonsería echó a andar hace siete años, aunque la presencia del estableci-miento en el barrio de Judizmendi (Plaza Pepe Ubis, 1) se remonta al año 2000. Tras los seis primeros años, su responsable, Óscar Batanete, decidió especializarse en el jamón para ofrecer a los clientes el mejor producto. Desde ese momento, la tienda situada en la Plaza Pepe Ubis 1 ofrece una selección de más de 400 ja-mones con todo tipo de propuestas: Ibérico, Ibérico de Bellota, Duroc, Re-serva, Gran Reserva, Trevélez...

El establecimiento vitoriano tiene apar-tados propios en varios de los más prestigiosos secaderos del país: Extre-madura, Salamanca, Huelva, Teruel… Este stock permite a La Jamonsería ofrecer en todo momento a sus clientes el mejor pro-ducto. Y, junto a su carácter de estableci-miento centrado en el jamón de calidad, La Jamonsería también mantiene su servicio de carnicería tradicional con un amplio surtido de embutidos, ternera, potro, po-llo y productos elaborados. Todo ello para ofrecer a los clientes un gran número de posibilidades culinarias de gran calidad.

Además de diferenciarse por su especia-lización en el jamón, este comercio vito-riano desarrolla una serie de iniciativas que lo convierten en único. Hace unos años fue pionero a nivel nacional en los cursos de corte y cata de jamón.

En los cinco años durante los que se lleva desarrollando la actividad, más de 4.000 personas de todo Álava han aprendido a cortar un jamón de la manera más correc-ta. En www.lajamonseria.com o en el teléfono 945 28 41 47, pueden consultar-se las opciones de cursos y fechas.

Hamburguesas y otros productos

Además de ser expertos jamoneros, La Jamonsería ofrece los servicios tradi-cionales de una carnicería: gran va-riedad de embutidos, ternera, potro, pollo y productos elaborados. Dentro de estos últimos, destacan las hamburguesas. El establecimiento dispone de 16 clases diferentes de este producto sano y de ca-lidad: con hongo, manzana, foie, puerro, espinaca, trigueros, pollo, cuatro quesos, potro, piña…

En resumen, La Jamonsería ofrece a sus clientes un conocimiento profundo en el mundo del jamón, con un amplio surtido procedente de algunos de los mejores se-caderos del país. A esto une una vocación divulgativa con el desarrollo de cursos de corte y cata para un mejor conocimiento y disfrute del mundo del jamón. No lo dudes y visita la tienda de la Plaza Pepe Ubis 1 en Vitoria-Gasteiz para saborear el mejor jamón. Cursos de corte y cata de jamón

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ENCONTRARÁS LOS MúLTIPLES DESCUENTOS Y PROMOCIONES DE LOS ESTABLECIMIENTOS COLABORADORES EN EL REVERSO DE TU TALONARIO DE ENTRADAS DEL LABORAL KUTXA

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20 equipos de Fundación 5+11 y 6 de categorías inferiores formarán el bloque de cantera para esta temporada

Nueva temporada y nuevos sueños e ilu-siones por cumplir. La cantera de Labo-ral Kutxa vuelve al trabajo un año más con el objetivo de aprender y mejorar todo lo posible.

La Fundación 5+11 invita otro año más a aprender y a disfrutar de tu deporte favorito a través de su escuela. Durante el mes de octubre se pone en marcha la temporada 2013-2014 para 20 equipos de categorías comprendidas entre Ben-jamín y Cadete. Los niños y niñas con edades entre los 6 y los 15 años tienen la oportunidad de participar en la Escuela de Baloncesto.

La Escuela es un lugar idóneo donde los niños aprenden a jugar al baloncesto y se divierten en grupo. Desde la Fundación 5+11 se trabaja con el objetivo de incul-car buenos hábitos de vida a través de la práctica del deporte como herramienta de ocio. Los polideportivos de San Andrés, Lan-dázuri, Hegoalde, Judizmendi, Ipa-rralde, Ariznabarra, Ibaiondo, BAKH e Ivef acogerán los entrenamientos y los partidos de los equipos durante toda la se-mana.

Durante toda la temporada los parti-cipantes de la Escuela de Baloncesto de Fundación 5+11 recibirán la visita de los jugadores de Laboral Kutxa. Estas jornadas sirven para que los profesionales enseñen a los más jóvenes diferentes ejer-cicios de baloncesto y que los más txikis de la casa tengan la oportunidad de cono-cer a los jugadores de la primera plantilla y hacerse fotos con ellos.

Además de la escuela de baloncesto, 6 serán los equipos que este año formen las categorías inferiores de Laboral Kutxa. Más de 70 jóvenes dirigidos por 15 en-trenadores y divididos en 4 categorías afrontan otra temporada más.

Luis Albéniz dirigirá al equipo In-fantil, que prácticamente mantiene el bloque del año pasado. El objetivo prin-cipal de esta escuadra será la mejora y el aprendizaje. Daniel Encinas estará a los mandos del Junior de Liga Vasca cuyo objetivo es llegar a jugar el Cam-peonato de España. Sus entrenamientos continuarán realizándose en las instala-ciones de Bakh al igual que el Junior Provincial que está dirigido por José Javier Gómez.

En categoría Cadete habrá dos equi-pos. El técnico del A será Asier Alonso y entre sus aspiraciones también esta lle-gar a jugar y competir en el Campeonato de España. El Cadete B estará coman-dado por Pablo Argote que guiará a sus jugadores en la mejora de la práctica del baloncesto. El Primera Nacional estará dirigido por Mikel Corres que un año más luchará partido a partido por estar lo más arriba posible en la clasificación.Las jóvenes promesas baskonistas Car-los Martínez, Rinalds Malmanis y Daniel Bordignon jugarán en el UPV Álava.

Estos seis equipos tendrán un primer entrenador visible pero hasta 15 perso-nas estarán ayudando y coordinado a to-dos los equipos.

Más de 350 jóvenes, 30 monitores, y 15 entrenadores de la Fundación 5+11 y las categorías inferiores de Baskonia, dan el pistoletazo de salida a una temporada cargada de retos.

Miembros de Honor / Ohorezko bideak

Miembros Patrocinadores / Kide laguntzaileak

Miembros Colaboradores / Kide lolaboratzaileakMiembros Protectores / Kide babesleak


Alavesen oinarrizko futbola, ondo finkatutako piramidea

Deportivo Alavesen oinarrizko futbola osatzen duten 375 jokalariek gogor hasi dute denboraldia. Batetik, 5+11 Funda-zioaren estrukturan enkoadratuak eta bestetik, bederatzi talde desberdinetan eta Futbol Eskolan banatuak, haien taldeekin denboraldi on bat eginez, jokalariek garatzen eta ikasten jarraitu nahi dute.

Alavesen harrobia bederatzi taldek osatzen dute: Alaves B, Ohorezko Mailako Gaztea, Euskal Ligako Gaztea, Euskal Ligako Kadetea, Lehen Mailako Kadetea, Infantila A, In-fantila B, Kimua A eta Kimua B. Ibaian entrenatzen diren be-deratzi talde hauetan, guztira, 165 jokalarik jokatzen dute, egunen baten lehen taldean jokatzeko ametsaz.

Talde hauekin batera, Deportivo Alavesen Futbol Eskola osatzen duten 210 umeak daude. Bertan kirolarekin asko go-zatzeaz gain, futbolaren oinarrizko arauak ikasten dituzte. Eskola lau ataletan banatuta dago: Betoño Eskola (2002-03), Benjami-nentzako Betoño Eskola (2004-05), Txikientzako Betoño Eskola (2006-07) eta Atezainen Eskola (2002-05).

Oinarrizko futbolaren estruktura elkarlaneko hitzarmena duten klubekin osatzen da. Iazko denboraldian jarri zen martxan politika

hau. Gauzak horrela, Alavesek 4.000 gazteren formazioa jarrai-tzen du, elkarlaneko hitzarmena duten klubak 35 baitira (denak arabarrak), guztira, ia 200 talde.

Alavesen harrobiak ilusio handiz hasi du denboraldia. Deportivo Alaveseko 375 jokalariek –bederatzi talde desberdinetan eta Futbol Eskolan banatuak– entrenatu, ikasi eta egunen baten lehen taldean jokatzearekin amesten dute. Eta, hauekin batera, elkarlaneko hitzarmena duten 35 klub arabarrei dagozkien 4.000 jokalariak.

DEPORTIVO ALAVESEN OINARRIZKO FUTBOLA:

Harrobiaren estruktura:

· 9 talde: Alaves B, Gaztea A, Gaztea B, Kadetea A, Kadetea B, Infantila A, Infantila B, Kimua A eta Kimua B.

· Deportivo Alavesen Futbol Eskola: 6 eta 11 urte arteko umeak.

· Elkarlaneko hitzarmena duten klubak: 35 klub arabar, ia 200 talde eta 4.000 gazte.

INFORMAZIO GEHIAGO: www.fundacion5mas11.org

Buesa Arenako eta Mendizorrotzako harmailak gaztetu egin dira

2013-14 denboraldian 4 eta 14 urte arteko mila ume baino gehiagok Buesa Arenako eta Mendizorrotzako harmailak jen-deztatuko dituzte haurrentzako Laboral Kutxaren Superbat kanpainari esker.

Gazteak dira etorkizuna eta haiek irudikatzen dute hiriko taldeen jarraipena. Umeak, Baskoniako eta Deportivo Alaveseko baz-kide eginez, Gasteiz eta Arabarekin hain lotuta dauden balore eta koloreekin bat egiten dute.

Harrotasunez betetzen gaitu bi taldeekiko babes leiala belau-naldi askotan zehar ziurtatua geratzen dela baieztatzeak. Gauzak horrela, kirola familiengan eta gazteengan sustatzen da. Gure jarraitzaile sutsu eta leialak dira beste taldeengandik bereizten gaituztenak eta inongo zalantzarik gabe, hauek dira gure enba-xadore onenak. Hori dela eta, gure jarraitzaileen artean gero eta jende gazte gehiago dagoela jakiteak asko pozten gaitu.

Aurtengo denboraldiko Laboral Kutxaren eta Deportivo Alavesen abonatu kanpainan asko zaindu da abonatu gaztea. Ekainaren amaieran hasi ginen abonatu gazteen bilketan. Oso epe labu-rrean agortu ziren 4 eta 14 urte arteko umeei bideratutako abonu guztiak eta haurrentzako kanpaina amaitutzat eman behar izan zen. Arrakasta handia izan zen haurrentzako kanpaina.

Kirolezko ikuskizunetan gazteen presentzia sustatzeko politika ja-rraituz, Laboral Kutxak eta Deportivo Alavesek SUPER BAT hau-rrentzako kontua (Laboral Kutxan) zabaldu duten umeei bazkide txartela oparitu die.

Kanpaina berritzaile honek arrakasta handia izan du eta den-boraldi osoan zehar gazteek Mendizorrotzako eta Buesa Arenako harmailak beteko dituzte.

Mila ume baino gehiagok Buesa Arenako eta Mendizorrotzako harmailak jendeztatuko dituzte haurrentzako SUPER BAT kanpainari esker.


El principal capital de Baskonia y Alavés es su masa social. Las miles de personas que sienten sus colores y acuden a los partidos. Uno de nuestros objetivos en Saski Basko-nia es estar cada día más cerca de nues-tros aficionados. Conocerlos bien y estar al tanto de sus demandas y necesidades nos ayuda a ser mejores.

Internet y las redes sociales nos han permitido desarrollar en los últimos años iniciativas para estar más cerca y abrir vías de comunicación fluida con los se-guidores de Alavés y Baskonia.

Por ejemplo, hace unas semanas propo-níamos a nuestros aficionados una en-cuesta en nuestras páginas oficiales de Facebook. Queríamos saber qué les pare-cería la posibilidad de que esta revista 5+11 se pudiera disfrutar on-line. Es decir, recibirla a través de internet en vez de en el actual formato en papel a través de la herramienta digital ISSUU. Es una idea en consonancia con nues-tras intenciones de ser cada vez más sostenibles y dar pasos firmes hacia el mundo 2.0. Saski Baskonia ha sido una empresa de gestión deportiva pionera desde hace ya mucho tiem-po y queremos seguir siéndolo. Afron-tamos ahora los retos de las nuevas tecnologías y la sostenibilidad medioambiental.

Casi el 70% de los aficionados de los más de mil que nos contestaron estuvieron de acuerdo. Ya nos hemos puesto en marcha y en bre-ve todos nuestros seguidores, si lo desean, podrán tener acceso a los contenidos de esta publicación en su ordenador o teléfono móvil. Eso sí, aquellos que lo prefieran podrán seguir recibiendo la revista editada en papel como hasta ahora.

5+11 también en internetActual y más sostenible. Así será la Revista 5+11 que en breve inaugura versión on-line, avanzando de la mano de sus aficionados para instalarse como referencia deportiva en el mundo digital y contribuir a la reducción del consumo de papel.


SI qUIERES RECIBIR TU RevisTA 5+11 EN TU ORDENADOR SUSCRíBETE EN EL APARTADO: hTTp://www.baskonia.com/es/5mas11.asp

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