Pipeline Control RoomManagement API RP 1168

Gestión de Sala de Control de gasoductos.

NORMA API RP 1168 ING. NELSON YAÑEZ

CONTENIDO

Introducción.

Alcance y Propósitos.

Abreviaciones

Rol del personal, autoridad y responsabilidad.

Directrices para cambio de turno de personal.

Manejo de la fatiga en el personal.

Manejo de cambios (MOC).

INTRODUCCIÓNEl manual API RP 1168 provee a los operadores de

gasoductos, una guía en las mejores prácticas industrialessobre manejo de salas de control al momento de desarrollarprocedimientos.

Manifiesta 4 elementos de seguridad para evitar peligro engasoductos, tanto en su transportación como distribución.

1. Rol, autoridad y responsabilidad del personal.2. Directrices para el cambio de turno del personal3. Manejo de fatiga del personal.4. Manejo de cambios en la sala de control (MOC).

ABREVIACIONES

• AOC Condiciones de operación anormal• API Instituto Americano de Petróleo• ASME Sociedad Americana de Ingenieros mecánicos• CFR Código de Regulaciones Federales• MOC Manejo de cambios• SCADA Control de Supervisión y adquisición de datos

ROL DEL PERSONAL, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDADES

Los operadores del gasoducto deben contar con undocumento que detalle los roles del personal paragarantizar seguridad, eficiencia y efectividad en lasoperaciones durante operaciones normales o AOC.

1) Autoridad del controlador del gasoducto yresponsabilidades asociadas.

2) Condiciones de operación normal.3) Condiciones de operación anormal o de emergencia (AOC).4) Interconexión con el público.5) Autoridades de supervisión del controlador de gasoducto y

responsabilidades asociadas.

MANEJO DE FATIGA EN EL PERSONAL

La fatiga del personal puede afectar en el rendimiento de tareas,razón por la cual los operadores deberán considerar lassiguientes directrices.

1) Horario de trabajo.2) Descansos cortos durante un turno.3) Estimulación del personal de turno.4) Educación.5) Ambiente de la sala de control.6) Equipos de ejercicio.7) Habitaciones de descanso o hotel.8) Servicio de transporte.9) Reconocimiento de fatiga.

MANEJO DE CAMBIOS EN LA SALA DE CONTROL

El personal de la Sala de control deberá ser incluido en elcambio de diseño y proceso de planificación, deberánser incluidos para revisar, proveer aporte y solicitarcambios que consideren apropiados para elfuncionamiento de la sala. El personal debe estarpreparado para el impacto que generen los cambios.

1) Sistemas y Procesos sometido a cambio.2) Notificación y entrenamiento.3) MOCs de emergencia.