Upload
others
View
12
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
251
C A P Í T U L O C O M P E T I T I V I D A D Y E C O N O M Í A D E P A R T A M E N T A L
5.
Esta se define como la forma eficiente en que se realizan las actividades económicas. Actualmente la competitividad de un país o región es relacionada con su capacidad de producción.
Desde la óptica del gobierno departamental de Cundinamarca la competitividad se orienta no solamente desde el aparato productivo, sino que reconoce las condiciones de la población en esta estructura económica, y la necesidad de promover dinámicas sostenibles en desarrollo de las condiciones competitivas del territorio. Una parte fundamental de las dinámicas competitivas, subraya el papel del paradigma de la sostenibilidad en atención a las nuevas dinámicas globales que el mundo contemporáneo imprime.
Desde una visión integral de la competitividad se toman en cuenta como situación de partida los factores: ciencia, tecnología e innovación; internacionalización, infraestructura, recursos naturales, educación, salud, mercados laboral y financiero e instituciones, planteados por el Foro Econó- mico Mundial que se describen en la siguiente tabla.
1 La metodología del estudio del CPCy Universidad del Rosario establece que la etapa 1 corresponde al menor grado de desarrollo y la etapa 4 es la de mayor desarrollo, teniendo en cuenta aspectos comosofisticación del aparato productivo y el PIB per cápita.
Tabla 5.1 Pilares de la Competitividad Regional, 2014.Condiciones Básicas Eficiencia Sofisticación e Innovación
Pilar 1: Instituciones Pilar 7: Educación superior Pilar 9: Sofisticación y diversificación
Pilar 2: Infraestructura Pilar 8: Eficiencia de los mercados Pilar 10: Innovación y dinámica empresarial
Pilar 3: Tamaño del mercado
Pilar 4: Educación básica y media
Pilar 5: Salud
Pilar 6: Medio ambiente
Fuente: Foro Económico Mundial (2014)
De acuerdo con el índice departamental de competitividad 2015 realizado por el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario, Cundinamarca se encuentra en el grupo de departamentos con mayor grado de desarrollo (etapa 4)1 ocupando el puesto 7 entre 25 entes territoriales.
Frente al índice del año 2014, Cundinamarca perdió un puesto, pues se encontraba ubicado en el sexto lugar, pero sigue siendo mejor, frente al escalafón del año 2013, donde ocupaba el octavo lugar.
Tabla 5.2 Clasificación de los Departamentos de Acuerdo al Grado de Desarrollo. (2013).Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4
Nariño Cesar Caldas Antioquia
Sucre La Guajira Cauca Atlántico
Caquetá Meta Huila Bogotá
Chocó Putumayo Magdalena Bolívar
Córdoba
Norte de Santander Boyacá
Quindío Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca
Fuente: Plan Departamental de Desarrollo (2016 - 2019) a partir de Consejo Privado de Competitividad y CEPEC-Universidad del Rosario (2013)
El índice tiene como objetivo ponderar la competitividad territorial con puntajes que van de 1 a 10. En este sentido es importante mencionar que Cundinamarca pasó de un puntaje de 5.40 en el año 2014 a 5.38 en el año 2015, es decir, que tuvo un leve descenso en la calificación de las variables, pilares y factores de competitividad.
El Departamento de Cundinamarca en el año 2014 fue superado por Bogotá, Antioquia, Caldas, Santander y Risaralda, mientras que en el 2015, adicional a los anteriormente mencionados, también fue superado por Valle del Cauca.
252
Tabla 5.3 Índice Departamental de Competitividad, 2015.Departamento Puntaje IDC (/10) Posición Factor condiciones básicas Factor Eficiencia Factor Sofisticación e InnovaciónIDC
Bogotá 8.13 1 6.99 8.21 9.61
Antioquia 6.55 2 6.97 6.10 7.06
Caldas 6.06 3 5.83 6.53 5.26
Santander 5.86 4 6.63 5.77 4.96
Valle del Cauca 5.44 5 5.93 4.95 5.95
Risaralda 5.44 6 5.89 5.28 4.71
Cundinamarca 5.38 7 5.94 4.93 5.67
Fuente: Consejo Privado de Competitividad (2015)
A nivel de los tres grandes factores, el Departamento tuvo un mejor desempeño en relación con las condiciones básicas, pasando del puesto séptimo al cuarto lugar.De igual manera, en el pilar de sofisticación e innovación mejoró un puesto, pasando de ocupar el quinto lugar al cuarto.
El menor desempeño se evidenció en el factor de eficiencia, donde perdió un puesto, pasando de la séptima a la octava posición. En cuanto a los diez pilares establecidos enel estudio, en el periodo 2013 – 2015, se observan comportamientos positivos en relación con educación básica y media, salud, medio ambiente e innovación y dinámica empresarial. Permanecieron estables sofisticación y diversificación, infraestructuras y eficiencia de los mercados, mientras que instituciones y educación superior mejoraron en 2013-2014, pero desmejoraron en el 2014-2015.
Respecto al tamaño del mercado, Cundinamarca ocupaba el cuarto puesto en el año 2013, bajando al sexto lugar en el lapso 2014-2015.
De acuerdo con las variables analizadas en el estudio, en algunas de ellas el departamento ocupa el primer lugar:
• Capacidad local de recaudo• Costo de transporte terrestre a mercado interno• Disposición adecuada de residuos sólidos• Número de pagos de impuestos por años• Participación de medianas y grandes empresas
Luego se observan otras posicionadas, en segundo lugar:
• Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa • Capacidad de ahorro• Cobertura neta de educación secundaria y media• Cobertura de vacunación triple antiviral• Puntaje pruebas saber pro• Tasa global de participación laboral
Hay otras variables cuyo desempeño es deficiente y ocupan las peores posiciones:
• Facilidad para hacer cumplir los contratos• Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado• Calidad de los docentes de colegios oficiales• Cobertura de aseguramiento en salud• Camas de servicios especializados• Prevalencia de desastres naturales• Cobertura de formación universitaria• Carga tributaria de las empresas• Cobertura de seguros• Revistas indexadas
Un análisis comparativo entre los diferentes departamentos de Colombia fue realizado por la CEPAL (2014), comparando las disparidades territoriales. En este sentido, la CEPAL analiza y compara factores como: a) fortaleza de la economía, b) capital humano, c) infraestructura, d) ciencia y tecnología, y e) gestión y finanzas públicas. Igualmente se calcularon y presentaron factores estructurales de la competitividad territorial: los requerimientos básicos de desarrollo, y los elementos y dinámicas de la modernidad. (CEPAL, 2014).
253
Gráfico 5.1 Resultados Escalafón Departamental de Competitividad, 2013-2014.
Fuente: CEPAL (2014)
Según la CEPAL, “Los departamentos presentan diferentes niveles de heterogeneidad en las dimensiones de la competitividad. Los más destacados, Bogotá/Cundinamarca y Antioquia, presentan total homogeneidad en los factores de competitividad; Santander se destaca en el grupo de alta competitividad por la homogeneidad en el desarrollo de sus dimensiones. Quindío, Huila y Tolima son los que presentan la mayor heterogeneidad entre los factores, Chocó y Guaviare también presentan total homogeneidad y se ubican en los últimos lugares en los diferentes factores. (CEPAL, 2014,). El informe considero a Cundinamarca como una unidad independiente, se observa una heterogeneidad media en los factores analizados. Esto significa que el factor de capital humano tiene un nivel alto, infraestructura un nivel medio alto, pero en factores como ciencia y tecnología está en un nivel bajo.
A nivel de sostenibilidad financiera, Cundinamarca presenta un nivel de equilibrio alto. En este sentido el 22% de los municipios del departamento son solventes y el 48% sostenibles. Tan solo el 1% presentan una situación de inviabilidad financiera y 2% critico.
Gráfico 5.2 Distribución de Municipios en Cundinamarca de Acuerdo a la Sostenibilidad Financiera, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
Respecto al desempeño fiscal, el 39% de los municipios son sostenibles, el 45% vulnerables y el 16% solventes. Este indicador que se compone de 6 variables muestra la capacidad de generación de ingresos. Según el DNP “La metodología
COMPETITIVIDAD INSTITUCIONAL5.1
254
de evaluación fiscal aplicada en esta medición no tiene como propósito evaluar corrupción, ni la calidad del gasto público, ni investigaciones en curso en contra de algún mandatario local, tampoco pretende evaluar ni la calidad del gasto ni menos el impacto de las inversiones realizadas por los mandatarios locales, mucho menos la imagen o percepción sobre la gestión de un mandatario local. En consecuencia, puede haber entidades territoriales que, con la información fiscal y financiera reportada oficialmente a través del Formulario Único Territorial -FUT, hayan tenido ahorro corriente, alta inversión, buen esfuerzo fiscal, etc., que los ubica en los primeros lugares del ranking, pero requieren ajustar procesos o estén adelantando respuestas puntuales a requerimientos de órganos de control”. (DNP, 2013, 14.)
Gráfico 5.3 Municipios de Cundinamarca Según Índice de Desempeño Fiscal, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
Cundinamarca para el año 2014, presenta un nivel de red vial deficiente en relación con la calidad de sus vías. De hecho, solo el 8.3% de las vías departamentales se encuentran en un estado “muy bueno”, y el 17.7% en estado “bueno”. En este aspecto la red vial de Cundinamarca, tiene tramos considerados como “muy buenos” como: Honda – Villeta y Bogotá – Guasca, mientras que los tramos con calidad de “buenos” en los trayectos: Bogotá – Choachí – Ubaque, paso por Chipaque, paso Nacional por Cajica, Honda – Villeta y paso Nacional por Madrid.
Gráfico 5.4 Porcentaje de Kilómetros Pavimentados y no Pavimentados en Cundinamarca, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
El resto de la malla vial, se encuentra en un estado regular (39.8%), en mal estado (21,6%), no pavimentado regular (6,3%) y no pavimentado malo (3,1%). Este limitado avance en la infraestructura de la malla vial, incide notoriamente en los costos de transporte y el desarrollo de turismo a nivel regional.
COMPETITIVIDAD EN INFRAESTRUCTURA5.2
255
En el departamento los sectores que presentan un mayor valor agregado por actividad industrial son: las bebidas (22%), la elaboración de productos lácteos (14%), la fabricación de productos químicos (10%) y la fabricación de productos minerales no metálicos N.C.P. y el resto de actividades el 20%.
Gráfico 5.5 Valor Agregado en la Industria en Cundinamarca, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
De acuerdo con el Observatorio de Competitividad y Empleo de Cundinamarca, no se observa una correlación directa entre los sectores de mayor generación de valor agregado y los sectores que más mano de obra emplea, por ejemplo, la elaboración de bebidas, primer sector en monto de generación de valor agregado, apenas aporta el 3% del personal ocupado en la industria. Estas diferencias se explican debido a que los sectores de alto valor agregado han alcanzado niveles de productividad por trabajador significativamente superiores, y que por poseer un nivel de expansión relativamente bajo, hay una reducida capacidad de incorporar mano de obra. En otras palabras, los sectores de menor valor agregado, por lo general tienen una función productiva más intensiva en mano de obra que los de alto valor agregado. (Observatorio de Competitividad y Empleo de Cundinamarca, 2015).
Gráfico 5.6 Personal Ocupado por Industria en Cundinamarca, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
COMPETITIVIDAD DE LOS MERCADOS5.3
256
En los dos últimos lustros, la actividad económica de Cundinamarca ha logrado una mayor participación en el PIB nacional, además, la estructura productiva del Departamento se ha modificado, dado que sectores como el industrial y de construcción han crecido de manera importante en detrimento del sector agropecuario que ha perdido preponderancia.
Gráfico 5.7 PIB Departamental por Habitante, 2015.
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
Según el DANE, el PIB por habitante de Cundinamarca se encuentra en niveles medios con 13.7 millones de pesos anuales por habitante. El PIB por habitante en los departamentos cuantitativamente más significativos son: Casanare (46.0), Meta (45,6), Santander (25.5) y Bogotá (22.7) millones de pesos.
De acuerdo con el estudio de “Dinámica de crecimiento y estructura productiva del Departamento de Cundinamarca” (DANE, 2016), el PIB departamental para el año 2015 alcanzó la cifra de 40.9 billones de pesos.
La participación del PIB departamental en el nacional pasó del 5.24% en el año 2005 al 5.11% en el año 2015. En el año 2015, la participación departamental en el PIB regional Bogotá/Cundinamarca 30.3%.
Comparando con otros Departamentos se evidencia que Bogotá es la economía con mayor participación en el PIB nacional; en el año 2015 con el 25,2%, seguida de Antioquia con 13,7%, Valle del Cauca con 9,5%, Santander con 8,1%, Cundinamarca con 5,1% y Meta con 4,1% y; concentrando estas 6 economías el 65,7% del total nacional.
Gráfico 5.8 Participación PIB Nacional 6 Entes Territoriales Importantes, 2015.
Fuente: Secretaría de Planeación de Cundinamarca 2016
ESTRUCTURA ECONÓMICA DEPARTAMENTAL5.4
257
De manera desagregada para el año 2015, la industria manufacturera y el sector agropecuario de Cundinamarca representan respectivamente el 10.5% y el 8.8% del total agregado nacional. Los sectores con menor participación corresponden a la explotación de minas y canteras e intermediación financiera con 0.9% y 2.5%.
Tabla 5.4 Participación Cundinamarca en el PIB Sectorial Desagregado., 2014.Grandes Actividades Económicas Colombia Miles de Millones Cundinamarca Miles de Millones Cundinamarca / Colombia %
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 48.295 5.085 10,5%
Explotación de minas y canteras 51.221 450 0,9%
Industrias manufactureras 91.114 7.999 8.8%
Suministro de electricidad, gas y agua 27.572 2.282 8,3%
Construcción 74.191 3.442 4,6%
Comercio y reparación, restaurantes y Hoteles 98.100 5.287 5.4%
Transporte, almacenamiento y Comunicaciones 52.735 2.582 4.9%
Actividades de servicio sociales, comunales y personales 133.114 6.084 4.6%
Establecimientos Financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicio a las empresas 153.724 3.830 2.5%
Impuestos 69.246 4.552 6.6%
SUBTOTAL VALOR AGREGADO 730.066 37.041 5,07%
PRODUCTO INTERNO BRUTO 799.312 41.593 5,2%
Fuente: Elaboración propia con datos del DANE – Cundinamarca. 2014
Con relación al PIB per cápita, se observa que, a precios corrientes registra un valor de $ 17.2 millones de pesos para el año 2013. Es importante registrar que mientras en el año 2005 el PIB per cápita departamental estaba un 1.4% por debajo del nacional, en el año 2013 logra superarlo y registra una cifra superior en un 13.8%.
Gráfico 5.9 PIB Per Cápita Cundinamarca, Bogotá y Colombia, 2015.
12,0
13,5
14,3
15,1
15,9
16,6
11,3
12,5
0
13,1
7
13,8
2
14,5
3
15,5
2 19,0
4
20,4
5
21,6
0
22,8
5
24,1
9
25,9
3
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Mill
ones
de
$
Colombia Cundinamarca Bogotá
Fuente: Plan de Desarrollo de Cundinamarca (2016 – 2019)
Las grandes ramas de actividad económica que tienen una participación más importante en el PIB son: la industria manufacturera 21.6%, actividades sociales, comunales y personales (16,4%), el comercio, reparación, restaurantes y hoteles (14,3%),la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (13,7%). Otras actividades como: los servicios de los establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias (10,3%), La construcción (9,3%), Transporte almacenamiento y comunicaciones (6,9%) son menos significativas para el Departamento
258
Gráfico 5.10 Cundinamarca, Participación Grandes Ramas de Actividades Económicas en la del PIB Departamental, 2015.
13,73%
1,21%
21,59%
6,16%
9,29%
14,27%
6,97%
16,43%
10,34%
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Explotación de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construcción
Comercio y reparación, restaurantes y Hoteles
Transporte, almacenamiento y Comunicaciones
Actividades de servicio sociales, comunales ypersonales
Establecimientos Financieros, seguros,actividades inmobiliarias y servicio a las…
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
El desempeño de la industria se explica en un 94% por laparticipación de las grandes y medianas empresas, y solo un 6% por las pequeñas industrias. La actividad industrial más significativa es la de alimentos, bebidas y tabaco representando un 48.4 % del PIB sectorial. Por su parte, la refinación de petróleo, químicos, caucho y plástico representan el 28.8%.
Para el caso de la gran y mediana industria, la mayor participación corresponde a actividades de alimentos, bebidas y tabaco con un 49.6%, y la refinación de petróleo, químicos, caucho y plástico representan un 30.3%.
Con relación ala pequeña industria la situación de sus actividades más significativas se describe en suorden así:
• Alimentos, bebidas y tabaco 29%• Hilados, textiles, prendas de vestir y cueros 24.7%• Maquinaria y equipo y otros bienes manufacturados 18.5%• Productos minerales no metálicos y metalúrgicos básicos 17.4%
En contraste la Construcción aumentó tanto en el Departamento como en el total nacional. Durante el año 2015, las edificaciones fueron responsables de la generación del 67% del valor de la construcción, presentando un aumento del 42.7%.En cuanto a las Obras Civiles para el 2015representan el 32.3% del valor agregado de toda la rama, esta actividad se destacaron los municipios de Soacha, Facatativá y Cota.
Gráfico 5.11 Tasa de Crecimiento Agregado en Volumen Sector Construcción, 2015.
Fuente: DANE - Dirección De Síntesis Y Cuentas Nacionales. 2015.
259
Por otro lado, las cuentas departamentales muestra que las actividades de comercio, hoteles y restaurantes (2006-2015), crecieron al 3.9% promedio anual en Cundinamarca; mientras que, en Bogotá, lo hicieron al 5,29% y en el país al 4,5%.
Gráfico 5.12 Tasa de Crecimiento en Volumen Valor Agregado Sector Comercio, Hoteles y Restaurantes. (2015).
Fuente: DANE - Dirección De Síntesis Y Cuentas Nacionales. 2015.
Las actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones fueron más dinámicas en el Departamento, al crecer en 5,7% promedio anual, frente al 5,3% registrado por Bogotá y Colombia con un 4,6%.
Gráfico 5.13 Tasa de Crecimiento en Volumen Valor Agregado Sector Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, 2015.
Fuente: DANE - Dirección De Síntesis Y Cuentas Nacionales. 2015.
En cuanto a los servicios Financieros, Seguros, Actividades Inmobiliarias y Servicios a las Empresas, la ciudad de Bogotá mostró mayor dinamismo (5,5%) que Cundinamarca (4,9%) y el total nacional (5%). Mientras que Colombia mostró mejor desempeño en las Actividades de servicios sociales, comunales y personales, al crecer en un 4,2% (promedio anual). Cundinamarca y Bogotá, crecieron en un 4,0% y 3,9% promedio anual respectivamente.
260
Gráfico 5.14 Tasa De Crecimiento en Volumen Valor Agregado Sector Establecimientos Financieros, Seguros, Actividades Inmobiliarias y Servicios a Las Empresas, 2015.
Fuente: DANE - Dirección De Síntesis Y Cuentas Nacionales. 2015.
De acuerdo con cifras del DANE al año 2014, Cundinamarca cuenta con una población total de 2.639.059 habitantes, de los cuales 2.098.905 corresponde a población en edad de trabajar -PET-y 1.500.313 son población económicamente activa – PEA.De estos, 1.373.457 son personal ocupado y 530.842 corresponden a subempleados subjetivos, o, dicho de otra manera, personas con empleos precarios, ya sea por insuficiencia de horas, por competencias, o por ingresos.
Gráfico 5.15 Población y Mercado de Trabajo en el Departamento de Cundinamarca. (2015)
Fuente: DANE – Gran Encuesta Integrada de Hogares. 2015.
Analizando el periodo 2012-2015, se observa que la Tasa Global de Participación (TGP) pasó de 69,6% a 71.4%, lo cual refleja que hay una mayor presión de la fuerza laboral por acceder al mercado de trabajo. De igual forma, en el mismo periodo, la Tasa de Ocupación, (TO) pasó del 63.1% a 65,8%, evidenciando un mayor número de población ocupada frente al total de población en edad de trabajar.
EMPLEO EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA5.5
261
Al revisar las cifras de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), para el año 2015 se encuentra que hay una no-table brecha de género en la TGP ya que en los hombres es del 78.5% y 64.6% en las mujeres, lo cual implica generar acciones de inclusión e igualdad para promover el acceso al empleo. En materia de Tasa de Ocupación ocurre similar situación, pues del total de personas ocupadas un 73.5% son hombres, mientras que solo el 57.6% son mujeres.
Gráfico 5.16 Indicadores Mercado Laboral en el Departamento de Cundinamarca, 2010- 2015.
Fuente: DANE – Gran Encuesta Integrada de Hogares. 2015.
Por otra parte, en el periodo 2010-2015 se encuentra una recuperación en cuanto a la Tasa de subempleo subjetivo ya que pasó del 38.51% al 32.08%. En cuanto a la tasa de desempleo, esta pasó del 10.1% en 2010 al 7.9% en 2015, notándose una mejoría importante.Es necesario observar que el indicador de Cundinamarca para el año 2015 (7,9%) es mejor que el nacional, que registró un 8,9%.
De igual forma, al comparar con otros entes territoriales, se evidencia que Cundinamarca, frente al desempleo, tiene mejor desempeño que Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca, entre otros. Mientras, es superado por departamentos como Boyacá y Santander.
Gráfico 5.17 Tasa de Desempleo Cundinamarca y Otros Departamentos., 2015.
Fuente: DANE – Gran Encuesta Integrada de Hogares. 2015.
262
Es importante señalar para el departamento algunas brechas en materia de desempleo. Al realizar un análisis a nivel de género,se encuentra que la tasa de desempleo es mayor en mujeres que en los hombres, pues a 2014 se registran tasas del 10.9% y 6.4% respectivamente.
Por otra parte, por grupos etarios, se observa que el desempleo es mayor en jóvenes. Un estudio de perfiles ocupacionales desarrollado por el Observatorio Regional de Mercado de Trabajo de Cundinamarca – ORMET en el año 2015,encontró que en la provincia de Sabana Centro una de las mayores generadoras de empleo del Departamento, las tasas de desempleo en jóvenes es el doble de la de los adultos, 22% frente al 11%.
Así mismo se evidencia que en el Departamento la tasa de desempleo de los jóvenes con formación eneducación es superioral promedio nacional, pues en este es del 10.7% mientras que el indicador general es del 8.5%.
Resulta conveniente mencionar algunos aspectos que afectan la dinámica de mercado de trabajo en Cundinamarca, como por ejemplo la falta de competencias adecuadas de los buscadores de trabajo frente a los requerimientos de la demanda, situación que al decir de los empresarios, obliga a conseguir trabajadores en otras zonas, especialmente en Bogotá.
La densidad empresarial municipal, medida como el número de sociedades empresariales registradas ante las Cámaras de Comercio, para el año de observación, por cada 1.000 habitantes, en cada municipio, permite aproximar el potencial que tiene un territorio para generar economías de aglomeración, así como la generación de clústeres productivos. Para el caso de Cundinamarca se observa que el 47% de sus Municipios se ubica en el rango de 10 a 20 empresas por cada 1.000 habitantes.
Gráfico 5.18 Densidad Empresarial en Cundinamarca. (2015)
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015)
Según el informe del observatorio de la región Bogotá Cundinamarca: Dinámica de la economía y el comercio exterior de la Región elaborado por la Cámara de Comercio de Bogotá, “… el balance en el año 2014 de la actividad empresarial de la región Bogotá – Cundinamarca fuepositivo: el número de empresas en la Región llegó a 384.018, 34% de las registradas en el país, y de ellas 86% fueron microempresas, 13% pymes y 1% son grandes compañías”.
Igualmente, Bogotá-Cundinamarca es la región en donde más se crean nuevas empresas: 91.927 en 2014 y en promedio 76.584 cada año. La Región cuenta con una estructura productiva diversificada, en la cual se destacan los servicios personales y empresariales.
DESARROLLO EMPRESARIAL EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA5.6
263
Gráfico 5.19 Desarrollo Empresarial Bogotá - Cundinamarca. Porcentaje de Empresas en Bogotá por Sector, 2014.
Fuente: Elaboración propia del equipo formulador del Plan Departamental de Desarrollo (2016) a partir de Adaptado de Cámara de Comercio (2014).
En este orden de ideas, de acuerdo con la Cámara de Comercio (2014), “…uno de los factores que estimuló el balance positivo del comportamiento empresarial fue el número de las sociedades extranjeras localizadas en la Región, a septiembre de 2014 se crearon 151 empresas extranjeras y el número total de estas firmas llegó a 1.529, 4% más empresas que en similar período de 2013. Así mismo, en el período se registró un notable aumento del valor de la inversión extranjera; el valor de los activos de las sociedades extranjeras matriculadas en las Cámaras de Comercio pasó de $71 billones en 2013 a $925 billones en 2014…” Mostrando así un incremento del 1202% tan solo de un año a otro, reflejando así un significativo incremento en la inversión extranjera en la región.
Gráfico 5.20 Número de Empresas en la Región Bogotá – Cundinamarca, 2013-2014.
Fuente: Elaboración propia del equipo formulador del Plan Departamental de Desarrollo (2016) a partir de Adaptado de Cámara de Comercio de
Bogotá, 2014.
264
INTERNACIONALIZACIÓN5.7
EXPORTACIONES
En el 2015 las exportaciones totales de Colombia fueron US$ FOB 35.671 millones y disminuyeron 35% con relación al 2014, la tendenciade las exportaciones de la región fue similar al de las exportaciones del país. La dinámica de las exportaciones ha estado asociada al comportamiento de los principales sectores económicos. Sectores como la minería y la industria se han visto perjudicados por las condiciones de la economía mundial y por factores internos de productividad.
Desde hace cinco años Bogotá – Cundinamarca es la segunda región exportadora de Colombia, únicamente superada por Antioquia. En el 2015, las exportaciones de la región Bogotá-Cundinamarca ascendieron en valores FOB (Free on Board) 4.192 millones de Dólares, es decir el 11,7% del valor de las exportaciones totales del país. De estos, Bogotá exportó 2.714 millones y Cundinamarca US$ FOB 1.478 millones.
Gráfico 5.21 Exportaciones en Millones de Dólares por Región Año (2015)
12,0%
5,9%
3,8%
7,6%
5,9%
4,5%
5,1%
3,8%
4,1%
3,9%
43,3%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0%
Antioquia
Cesar
Meta
Bogotá D.C.
La Guajira
Casanare
Valle del Cauca
Bolivar
Cundinamarca
Atlántico
Resto
Fuente: DIAN. Sistema Estadístico de Comercio Exterior 2015. Cálculos Gobernación de Cundinamarca-D. Sistemas de Información Análisis y Estadística
En el año 2015 las ventas externas de la región Bogotá-Cundinamarca disminuyeron 13,9% con relación al 2014, al pasar de 4.868 millones de Dólares a 4.192 millones de Dólares.
Gráfico 5.22 Exportaciones del Departamento de Cundinamarca Según Código CIIU, 2015.
4,0
12,2
14,6
23,1
24,8
25,0
64,1
71,4
90,7
97,4
99,9
101,4
102,5
229,0
517,7
- 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0
Madera y sus productos
Textiles y prendas de vestir
Calzado y productos del Cuero
Productos de caucho y plásticos
Metalmecánica básica
Papel y productos impresos
Alimentos y bebidas
Material de transporte
fabricación de maquinaria
Productos de minerales no metalicos
Extraccion de minerales
Otras industrias manufactureras
Productos derivados de la refinación de…
Químicos
Produccion agropecuaria
Mill
ones
de
Dóla
res
Fuente: DIAN. Sistema Estadístico de Comercio Exterior 2015. Cálculos Gobernación de Cundinamarca-D. Sistemas de Información Análisis y Estadística
265
A partir de la estructura de las exportaciones del 2015,solo lasagropecuarias representan el 35% del total de la canasta exportadora de Cundinamarca; le siguen productos químicos y Productos derivados de la refinación de petróleo con el 15.5% y 6,9% respectivamente
Gráfico 5.23 Valor de Exportaciones e Importaciones del Departamento de Cundinamarca, 2015.
2.320 2.408
1.657 1.846 1.789 1.745 1.690 1.564 1.477
4.247 4.135
2.796
3.685
5.153
6.190 5.785
5.308
4.398
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Mill
ones
de
Dóla
res
Exportaciones Importaciones
Fuente: DIAN. Sistema Estadístico de Comercio Exterior 2015. Cálculos Gobernación de Cundinamarca-D. Sistemas de Información Análisis y Estadística
La evolución de la balanza comercial del departamento de Cundinamarca entre el 2007 y el 2015 siempre ha sido deficitaria en una considerable proporción. Losaños con más exportaciones han sido el año 2008 con 2.408 millones de dólares, el 2007 con 2.320 millones y el 2010 con 1.846 millones de dólares. En el rubro de las importaciones, los años con mayores montos de bienes importados fueron con el 2012 y 2013 con cifras de 6.190 y 5.785 millones de dólares respectivamente.
Gráfico 5.24 Importaciones del Departamento de Cundinamarca Según el Código CIIU, 2015.
16,4
234,0
41,9
168,1
335,3
68,9
232,5
681,6
1.285,2
88,1
15,0
32,1
53,7
860,9
103,9
181,3
- 200,0 400,0 600,0 800,0 1.000,0 1.200,0 1.400,0
Madera y sus productosTextiles y prendas de vestir
Calzado y productos del CueroProductos de caucho y plásticos
Metalmecánica básicaPapel y productos impresos
Alimentos y bebidasMaterial de transporte
MaquinariaProductos de minerales no metalicos
MineriaOtras productos manufactureros
Productos derivados de la refinación de…Químicos
Productos agropecuariosEquipo profesional y cientifico
Mill
ones
de
Dóla
res
Fuente: Elaboración propia con datos del DANE – Cundinamarca. 2014.
266
De manera desagregada los tres renglones de productos que más se importan en Cundinamarca son: maquinaria, químicos y material de transporte; estos en conjunto representan el 64,3% del total de las importaciones del Departamento.
Entre las principales limitacionespara mantener y/o ampliarlas exportaciones, encontramos los costos de transporte, la inestabilidad cambiaria, las preferencias arancelarias, la inadecuada red de mercadeo, los precios altos frente a la competencia se encuentran relacionados con la inestabilidad cambiaria, pero el principal problema radica en la baja productividad de las empresas de la Región frente a los competidores internacionales, es decir una de las principales limitaciones de esta formación económica corresponde al reducido mercado interno con todas sus implicaciones.
Tabla 5.5 Principales Obstáculos de las Ventas en Mercado Exterior.Precios altos frente a competidores 32.9%Preferencias arancelarias a favor del competidor 17.8%Red inadecuada de mercadeo 15.6%Demora en la entrega de pedidos 9.0%Falta de servicio al cliente 3.5%Incumplimiento de normas técnicas 3.0%Menor calidad de los productos 1.3%Incumplimiento de normas ambientales 0.5%Otros 16.3%
Fuente: Elaboración propia del equipo formulador del Plan Departamental de Desarrollo (2016) a partir de Cámara de Comercio (2015)
Aunque Colombia es el país líder de América Latina en zonas francas, no obtiene todo el provecho que podría. Menos del 6% de las exportaciones provienen de estos parques industriales.
Actualmente hay 100 zonas francas en 20 departamentos, número que duplica a los países centroamericanos, quienes extendieron este esquema de comercio por el impulso a las maquilas, (las empresas dedicadas a producir manufacturas para exportar).
Cundinamarca cuenta con 13 zonas francas en los municipios de Tocancipá, Cota Chía y Mosquera convirtiéndolos en verdaderos polos de desarrollo industrial.
Mapa 5.1 Zonas Francas Aprobadas Por Departamentos. (2015)
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2015)
ZONAS FRANCAS EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA5.8
267
Las estadísticas de Comercio Exterior y Movimiento de Mercancías de Zonas Francas mostraron que en octubre de 2015 las exportaciones totales de mercancías desde las zonas francas colombianas, registraron un aumento de 16,5 % con rel-ación al mismo mes de 2014.
En octubre del año 2015, las importaciones totales de mercancías hacia las zonas francas colombianas disminuyeron 31,4% frente al mismo período del año anterior, al pasar de US$280,9 millones CIF a US$192,6 millones CIF. En los primeros diez meses del año las exportaciones totales de mercancías disminuyeron 4,7 % con relación al mismo período del año anterior, Mientras que las importaciones disminuyeron 14,5 %.
La fortaleza de la economía departamental en los últimos años, basa su desempeño en la estabilidad de la importancia participativa del PIB Cundinamarqués en el nacional, queen el periodo 2005-2015, ha fluctuado entre el 5,1 y 5.2%.En igual periodo, la participación departamental en el PIB regional Bogotá/Cundinamarca es en promedioel 17%. Lo señalado,se puede explicar en gran medida por el comportamiento de las manufacturas motor de desarrollo de la economía en la región creciendo al 12,9% promedio anual.
Se debe resaltar que la industria manufacturera y la construcción, aumentaron su importancia en la estructura productiva del departamento. La primera actividad tiene una participación en promedio para el año 2015 de 20,4%, mientras que la segunda tiene una participación del 10%. Este contexto favorable para la actividad industrial,ha permitido la consolidación de polos de desarrollo concentrados principalmente en los municipios de la sabana de Bogotá como: Facatativá, Tocancipá, Funza, Soacha, Mosquera, Cota y Cajicá.
Es evidente que el crecimiento de la actividad industrial, ha conferido un dinamismo a la formación económico-social de las provincias de laSabana. En este sentido el PIB per cápita registró un valor de $15.5 millones de pesos para el año 2015. Es importante mencionar que el PIB per cápita departamental en el último año analizado, está por debajo del promedio nacional en más del 5%, a pesar de que el valor per cápita departamental ha tenido un importante crecimiento nominal.
De igual forma la industria potenció la creación de nuevas unidades productivas en su mayoría pequeñas y medianas empresas PYMES. El indicador muestra que el 47% de los municipios de Cundinamarca se ubica en el rango de densidad de 10 a 20 empresas por cada 100.000 habitantes.
Tal como se describió la balanza comercial presenta un comportamiento deficitario, sin embargo se debe subrayar que los productos no minero-energéticos incluido el café representaron en el año 2015 el 86.2% de las exportaciones del Departamento. Entre estos sobresalen además: flores y plantas vivas con el 38.1%, químicos 15.5%, artículos de hogar, oficina, hoteles y hospital 6.9%, materiales de construcción 6.3%. Esta estructura del sector exportador de Cundinamarca, ilustra la dinámica de nuestro aparato productivo en la perspectiva de la creación de valor agregado en todo el contexto del proceso productivo.
Es importante mencionar que para el año 2014, según la DIAN, los principales destinos de exportaciones no minero energéticas fueron: Estados Unidos 32.7%, Ecuador 12.7%, Perú 8.6%, Venezuela 6.5% y México 3.8%. Esto indica que la canasta exportadora de Cundinamarca viene diversificando el destino de los mercados y con ello generando nuevas posibilidades de crecimiento para el sector empresarial.
CONCLUSIONES5.9
268
Cuadro 5.1 Pilares de la Competitividad Nacional, 2014.Condiciones Básicas Eficiencia Sofisticación e Innovación
Pilar 1: Instituciones Pilar 7: Educación superior Pilar 9: Sofisticación y diversificación
Pilar 2: Infraestructura Pilar 8: Eficiencia de los mercados Pilar 10: Innovación y dinámica empresarial
Pilar 3: Tamaño del mercado
Pilar 4: Educación básica y media
Pilar 5: Salud
Pilar 6: Medio ambiente
Fuente: Foro Económico Mundial (2014) - Consulta:https://www.weforum.org/
Cuadro 5.2 Escalafón Departamental de Competitividad, 2013-2014. (Escala de 1 a 100)Departamentos Escalafon
Bogotá/Cundinamarca 100
Antoquía 79
Valle del Cauca 69
Santander 68,9
Risaralda 66,3
Atlántico 63,9
Caldas 63,2
Quindio 59,8
Boyaca 58
Tolima 52,2
N. de Santander 51,5
Huila 51,5
Meta 49
San Andrés 48
Bolivar 46,6
Casanare 44,3
Cauca 43,2
Nariño 42,4
Cesar 40,4
Caquetá 38,8
Magdalena 37,9
Arauca 37,2
Córdoba 37,1
La Guajira 35,6
Amazonas 25,8
Putumayo 24,2
Guaviare 22,4
Chocó 21,7
Fuente: CEPAL 2014 - Consulta: www.cepal.org/
Cuadro 5.3 Distribución porcentual en Cundinamarca de Acuerdo a la Sostenibilidad Financiera, 2015. (Porcentaje)
Item %
Sostenible 48%
Riesgo 27%
Solvente 22%
Crítico 2%
Inviable 1%
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
269
Cuadro 5.4 Índice de Desempeño Fiscal en los Municipios de Cundinamarca, 2015. (Porcentaje)Item %
Vulnerables 45%
Sostenible 39%
Solventes 16%
Riesgo 0%
Deterioro 0%
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
Cuadro 5.5 Porcentaje de Kilómetros Pavimentados y no Pavimentados en Cundinamarca, 2015. (Porcentaje)Item %
No Pavimentado Malo 3,1%
No Pavimentado Regular 6,3%
Pavimentado Malo 21,6%
Pavimentado Regular 8,3%
Pavimentado Bueno 17,7%
Pavimentado Muy Bueno 39,6%
Resto 2%Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
Cuadro 5.6 Distribución Valor Agregado de la Industria en el Departamento de Cundinamarca, 2015. (Porcentaje)
Cuadro 5.7 Personal Ocupado por Industria en Cundinamarca, 2015. (Porcentaje)
Item %
Elaboración de Bebidas 22%
Elaboración de Productos Lácteos 14%
Fabricación de Otros Productos Químicos 10%
Fabricación de Productos Minerales no Metalicos 10%
Fabricación de Productos de Plástico 6%
Industrias Manufactureras 4%
Elaboración de Productos de Panaderia, Macarronnes 4%
Elaboración de Productos de Molinería, de Almidones 4%
Fabricación de Sustancias Químicas Basicas 3%
Fabricación de Vidrio y Productos de Vidrio 3%
Resto 20%
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
Item %
Fabricación de Otros Productos Químicos 13%
Fabricación deProductos de Plástico 10%
Elaboración de Productos Lácteos 9%
Industria Manufacturera 9%
Fabricación de Productos Minerales no Metalicos 8%
Fabricación de Muebles 5%
Elaboración de Productos de Panadería 4%
Elaboración de Bebidas 3%
Fabricación de Maquinaria de Uso General 3%
Elaboración de Productos de Molineria 3%
Fabricación de Otros Productos Molineria 3%
Fabricación de Otros Productos Textiles 2%
Fabricación de Productos metallicos 2%
Fabricación de Vidrio y Productos de Vidrio 2%
Fabricación de Papel, Cartón, y Productos de Papel 2%
Fabricación de Otros Productos Elaborados 2%
Resto 20%
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
270
Cuadro 5.8 PIB Departamental por Habitante, 2015. (Millones de Pesos)Departamento Millones
Casanare 46
Meta 45,6
Santander 25,5
Bogotá D.C 22,7
Arauca 22,4
Boyacá 15,3
Antioquia 14,7
Valle 14,6
Bolivar 13,8
Cundinamarca 13,7
San Andres y P. 13,5
Cesar 13,1
Putumayo 12,9
Huila 11,3
Atlántico 11,2
Tolima 10,9
Risaralda 10,7
Caldas 10,3
Quindio 9,5
La Guajira 8,6
N. de Santander 8,6
Cauca 8,1
Magdalena 7,5
Córdoba 7,4
Caquetá 6,8
Sucre 6,7
Nariño 6,3
Amazonas 6,2
Chocó 6,2
Guainia 6
Vichada 5,9
Guaviare 5,6
Vaupes 4,3
Fuente: Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca (2015) - Consulta: http://www.cundinamarca.gov.co
Grandes Actividades Económicas Colombia Millones de $ Cundinamarca Millones de $ Cundinamarca / Colombia %
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca $35.431.000 $4.354.658 12,30%
Explotación de minas y canteras $45.960.000 $555.546 1,20%
Industrias manufactureras $69.527.000 $6.814.962 9,80%
Suministro de electricidad, gas y agua $19.658.000 $1.555.547 7,90%
Construcción $39.340.000 $1.884.215 4,80%
Comercio y servicios de reparación $45.971.000 $2.705.590 5,90%
Hoteles restaurantes, bares y similares $17.239.000 $566.567 3,30%
Transporte yalmacenamiento $21.214.000 $1.291.109 6,10%
Correo y telecomunicaciones $13.467.000 $711.809 5,30%
Intermediación financiera $25.320.000 $419.188 1,70%
Actividades inmobiliarias y alquiler de vivienda $44.545.000 $2.267.330 5,10%
Actividades de servicios a las empresas $35.183.000 $642.202 1,80%
Administración pública y defensa $49.988.000 $2.318.573 4,60%
Educación de mercado $10.452.000 $415.542 4,00%
Servicios sociales y de salud de mercado $11.912.000 $542.581 4,60%
Servicios de asociaciones y esparcimiento, culturales, deportivos. $9.877.000 $345.498 3,50%
Hogares privados con servicio doméstico $4.051.000 $1.884.215 6,20%
SUBTOTAL VALOR AGREGADO $499.135.000 $29.275.132 5,50% Fuente: Dane - Consulta: https://www.dane.gov.co/
Cuadro 5.9 Participación Porcentual de Cundinamarca en el PIB Sectorial Desagregado, 2014.
271
Cuadro 5.10 Distribución Porcentual de las Exportaciones por Departamento. 2014.Departamento Exportaciones
Resto 41,5%
Atlántico 2,5%
Cundinamarca 2,9%
Bolivar 3,7%
V. del Cauca 4,0%
Casanare 4,2%
La Guajira 4,8%
Bogotá D.C 5,7%
Meta 5,9%
Cesar 7,1%
Bogotá - Cundinamarca 8,5%
Antioquia 9,3%Fuente: Elaboración propia del equipo formulador del Plan Departamental de Desarrollo (2016) a partir de DANE (2015) - Consulta: https://www.dane.gov.co/
Cuadro 5.11 Exportaciones Por Clasificacion Ciiu y en Cundinamarca. 2015. Cod Ciiu Descripcion Peso Neto (Kgm) Valor Fob (US$)
111 Produccion agropecuaria 7.714.714.182 $51.564.793.545
113 Caza ordinaria 12.300 $ 11.162.700
121 Silvicultura 33.781.532 $ 164.302.170
122 Extraccion de madera 12.000 $ 160.400
130 Pesca 4.033.471 $ 31.058.331
210 Extraccion de minas de carbon 118.887.423.712 $ 9.990.630.231
290 Extraccion otros minerales 11.219.035 $ 3.149.349
311 Fabricacion de productos alimenticios 1.601.039.440 $ 3.499.865.191
312 Fabricacion de otros productos alimentic 2.879.753.541 $ 2.662.776.495
313 Bebidas 258.856.331 $ 249.172.277
321 Textiles 110.624.114 $ 805.758.428
322 Prendas de vestir 7.670.736 $ 412.884.441
323 Cuero y sus derivados 297.896.861 $ 1.390.529.256
324 Calzado 2.176.811 $ 67.028.781
331 Madera y sus productos 16.318.280 $ 191.705.725
332 Muebles de madera 21.149.213 $ 209.863.165
341 Papel y sus productos 338.337.858 $ 868.458.757
342 Imprentas y editoriales 470.775.849 $ 1.627.848.149
351 Quimicos industriales 2.166.642.621 $ 2.247.771.688
352 Otros quimicos 1.868.812.410 $20.649.155.074
353 Refineria de petroleo 37.948.908 $ 72.396.654
354 Derivados del petroleo 67.895.015.641 $10.177.582.793
355 Caucho 26.745.358 $ 208.059.911
356 Plasticos 374.555.745 $ 2.099.173.797
361 Barro, loza, etc. 3.024.246.927 $ 4.341.915.055
362 Vidrio y sus productos 1.648.334.627 $ 2.817.225.036
369 Otros minerales no metalicos 6.929.691.934 $ 2.584.433.075
371 Metalicas basicas de hierro y acero 45.689.100 $ 71.682.680
372 Metalicas basicas de metales no ferrosos 14.916.635 $ 149.226.988
381 Metalmecanica excluida maquinaria 806.736.213 $ 2.257.393.936
382 Maquinaria excluida la electrica 128.988.986 $ 1.316.658.333
383 Maquinaria electrica 675.918.521 $ 7.749.969.185
384 Material de transporte 759.220.363 $ 7.135.860.543
385 Equipo profesional y cientifico 48.664.467 $ 1.002.796.642
390 Otras industrias manufactureras 1.851.925.111 $ 8.719.691.791
610 Comerico al por mayor 270.106.986 $ 406.821.688
832 Servicios prestados a las empresas 291 $3.000
941 Peliculas cinematograficas y otros 192.700 $ 6.922.500
959 Servicios personales directos 2.500 $ 362.607
Total 2.212.301.513 $ 1.477.662.504 Fuente: DIAN - SIEX - Consulta: http://websiex.dian.gov.co/
272
Cod. Ciiu Descripcion Peso Neto (Kgm) Valor Fob (US$) Valor Cif (US$)
111 Produccion agropecuaria 25.231.784.165 9.419.873.043 $ 10.131.071.848
113 Caza ordinaria 45.813 210.000 $1.187.184
121 Silvicultura 16.765.911 108.792.082 $113.559.997
130 Pesca 4.125.176 130.638.334 $142.709.828
210 Extraccion de minas de carbon 4.226.800 1.371.537 $2.172.783
220 Petroleo y gas 106.547 1.263.907 $1.420.976
230 Extraccion de minerales metalicos 53.487.000 66.882.313 $ 69.921.065
290 Extraccion otros minerales 6.603.687.780 1.167.559.552 $ 1.427.787.782
311 Fabricacion de productos alimenticios 5.494.675.994 7.955.419.046 $ 8.480.937.188
312 Fabricacion de otros productos alimentic 1.537.128.009 3.601.983.489 $ 3.846.859.047
313 Bebidas 32.002.737.135 10.649.026.916 $ 10.921.160.706
321 Textiles 3.408.708.965 15.714.980.719 $ 16.588.993.218
322 Prendas de vestir 185.082.463 6.400.808.478 $ 6.810.024.268
323 Cuero y sus derivados 142.720.224 1.847.175.439 $ 1.919.675.207
324 Calzado 100.509.094 2.170.307.615 $ 2.273.325.232
331 Madera y sus productos 618.582.140 875.896.520 $960.567.185
332 Muebles de madera 124.055.188 637.825.630 $683.449.747
341 Papel y sus productos 2.858.445.682 2.962.705.114 $ 3.177.116.667
342 Imprentas y editoriales 793.242.857 3.605.872.529 $ 3.715.882.483
351 Quimicos industriales 58.405.513.210 51.625.811.845 $ 54.967.220.935
352 Otros quimicos 4.358.357.846 29.813.027.961 $ 31.118.779.263
353 Refineria de petroleo 1.123.449.194 1.134.098.793 $ 1.223.475.804
354 Derivados del petroleo 2.281.416.809 3.928.442.010 $ 4.148.734.102
355 Caucho 652.072.741 3.007.030.471 $ 3.156.025.860
356 Plasticos 2.839.513.116 12.984.536.200 $ 13.654.938.107
361 Barro, loza, etc. 191.307.142 455.691.532 $501.677.047
362 Vidrio y sus productos 2.547.570.635 4.223.855.614 $ 4.467.432.499
369 Otros minerales no metalicos 14.186.001.912 3.595.348.056 $ 3.841.277.638
371 Metalicas basicas de hierro y acero 21.904.157.711 12.543.084.941 $ 13.626.232.181
372 Metalicas basicas de metales no ferrosos 1.236.108.918 3.977.595.161 $ 4.064.586.012
381 Metalmecanica excluida maquinaria 4.310.980.378 15.001.206.743 $ 15.838.074.681
382 Maquinaria excluida la electrica 5.122.553.673 88.434.539.042 $ 91.035.741.628
383 Maquinaria electrica 2.004.592.686 36.290.587.717 $ 37.480.477.662
384 Material de transporte 7.630.262.609 64.487.277.567 $ 68.158.253.453
385 Equipo profesional y cientifico 423.504.236 17.676.551.628 $ 18.129.860.427
390 Otras industrias manufactureras 245.857.684 2.558.175.714 $ 2.696.926.372
610 Comerico al por mayor 1.406.474.543 425.191.281 $510.487.902
941 Peliculas cinematograficas y otros 236.926 1.494.135 $2.014.748
Total 2.100.500.489 4.194.821.387 $ 4.398.900.387
Fuente: DIAN - SIEX - Consulta: http://websiex.dian.gov.co/
Cuadro 5.12 Importaciones Por Clasificacion Ciiu en Cundinamarca, 2015.
273
Cuad
ro 5
.13 E
stad
istic
as L
abor
ales
en
Cund
inam
arca
. 200
1- 2
015.
Conc
epto
Prom
edio
ene
ro- d
icie
mbr
e
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Porc
enta
jes
% p
obla
ción
en
edad
de
traba
jar
74,6
75,2
75,8
76,4
77,0
77,4
77,8
78,2
78,5
78,8
79,0
79,2
79,4
79,6
79,7
TGP
60,7
63,3
64,8
62,1
60,2
62,8
60,2
63,2
68,4
70,9
69,7
69,6
69,1
71,5
71,4
TO51
,351
,254
,653
,154
,156
,753
,557
,261
,263
,762
,863
,163
,365
,565
,8
TD15
,519
,015
,814
,410
,29,
711
,29,
510
,610
,19,
99,
48,
38,
47,
9
T.D.
Abi
erto
14,2
17,7
13,6
13,1
9,0
7,1
10,1
8,8
9,8
9,3
8,9
8,6
7,5
7,8
7,4
T.D.
Ocu
lto1,
31,
32,
11,
21,
22,
61,
10,
80,
80,
81,
00,
80,
80,
60,
5
Tasa
de
sube
mpl
eo s
ubje
tivo
29,1
29,2
37,6
36,4
30,7
40,6
35,6
32,3
36,5
38,5
40,6
40,8
34,5
35,4
32,1
Insu
ficie
ncia
de
hora
s16
,016
,320
,917
,214
,017
,012
,410
,714
,815
,616
,317
,613
,814
,313
,9
Empl
eo in
adec
uado
por
com
pete
ncia
s2,
53,
54,
84,
83,
711
,616
,715
,019
,824
,624
,730
,221
,618
,521
,1
Empl
eo in
adec
uado
por
ingr
esos
23,5
21,7
27,2
30,0
24,8
33,5
31,2
28,4
30,1
31,7
34,0
34,1
27,9
29,4
25,7
Tasa
de
sube
mpl
eo o
bjet
ivo
8,0
14,0
15,9
15,8
11,1
10,7
9,8
9,8
14,1
15,2
15,3
14,5
11,8
14,4
13,1
Insu
ficie
ncia
de
hora
s4,
97,
89,
08,
15,
15,
54,
23,
87,
17,
47,
47,
66,
07,
26,
9
Empl
eo in
adec
uado
por
com
pete
ncia
s0,
61,
71,
82,
41,
53,
24,
84,
67,
69,
59,
410
,17,
47,
78,
2
Empl
eo in
adec
uado
por
ingr
esos
6,3
10,0
10,1
12,3
9,0
8,5
8,4
8,6
10,9
11,9
12,2
11,0
8,7
11,3
9,6
Mile
s de
per
sona
s
Pobl
ació
n to
tal
2.13
42.
175
2.21
62.
256
2.29
62.
335
2.37
42.
413
2.45
32.
493
2.53
32.
574
2.61
52.
655
2.69
7
Pobl
ació
n en
eda
d de
trab
ajar
1.59
31.
636
1.68
01.
724
1.76
81.
807
1.84
71.
886
1.92
51.
964
2.00
12.
039
2.07
62.
113
2.15
0
Pobl
ació
n ec
onóm
icam
ente
act
iva
966
1.03
51.
089
1.07
01.
064
1.13
51.
111
1.19
21.
318
1.39
21.
396
1.41
91.
433
1.51
01.
535
Ocup
ados
816
838
917
916
956
1.02
498
71.
078
1.17
91.
251
1.25
71.
286
1.31
51.
383
1.41
4
Deso
cupa
dos
150
197
172
154
108
111
124
113
139
141
138
134
119
127
121
Abie
rtos
138
183
149
141
9681
112
104
129
129
124
122
107
117
113
Ocul
tos
1214
2313
1330
129
1011
1411
1110
8
Inac
tivos
626
601
591
654
704
673
735
695
608
572
606
619
642
603
615
Sube
mpl
eado
s Su
bjet
ivos
281
302
410
390
327
461
396
385
481
536
567
579
495
535
492
Insu
ficie
ncia
de
hora
s15
416
922
718
414
919
313
712
819
621
722
825
019
821
621
3
Empl
eo in
adec
uado
por
com
pete
ncia
s24
3753
5239
131
186
178
261
342
344
428
310
279
324
Empl
eo in
adec
uado
por
ingr
esos
227
224
296
321
264
381
347
339
397
441
475
484
400
443
395
Sube
mpl
eado
s Ob
jetiv
os77
145
173
169
119
122
109
117
186
211
214
206
169
218
200
Insu
ficie
ncia
de
hora
s48
8098
8754
6346
4693
103
103
108
8610
810
6
Empl
eo in
adec
uado
por
com
pete
ncia
s6
1819
2516
3654
5410
013
213
114
410
611
712
5
Empl
eo in
adec
uado
por
ingr
esos
6110
310
913
196
9794
102
144
166
170
156
124
170
148
Cuad
ro 5
.14 P
rodu
cto
Inte
rno
Brut
o To
tal.
Cund
inam
arca
. 201
0-20
13. (
Mill
ones
de
peso
s)
Años
Prod
ucto
Inte
rno
Brut
o To
tal
A pr
ecio
s co
rrie
ntes
A pr
ecio
s co
nsta
ntes
del
año
ant
erio
rA
prec
ios
cons
tant
es d
e 20
10 p
or e
ncad
enam
ient
o
2005
17.8
23.9
5817
.330
.141
22.9
49.4
10
2006
20.0
19.2
4219
.127
.891
24.6
28.3
02
2007
23.2
66.3
1522
.094
.097
27.1
80.8
53
2008
26.0
93.8
5524
.397
.635
28.5
02.5
17
2009
28.3
45.6
8227
.008
.856
29.5
01.9
78
2010
30.3
59.5
5529
.169
.647
30.3
59.5
55
2011
36.7
39.7
3634
.527
.989
34.5
27.9
89
2012
39.4
13.9
5438
.203
.121
35.9
03.2
78
2013
44.5
60.2
3343
.645
.340
39.7
57.7
66
Cove
nio
SPC
039
Dan
e -
Gob
erna
ción
de
Cund
inam
arca
htt
ps:/
/ww
w.d
ane.
gov.
co/
274
DEPA
RTAM
ENTO
S20
0020
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
1220
1320
14
Amaz
onas
163
187
196
202
232
254
281
301
331
355
382
409
443
477
521
Antio
quia
28.7
5830
.943
33.7
9137
.086
42.9
6147
.342
53.3
2359
.935
64.2
3667
.432
71.3
3780
.476
86.3
6792
.613
101.
650
Arau
ca1.
895
1.35
82.
052
2.49
62.
289
3.32
33.
753
4.09
65.
599
4.89
55.
032
6.00
75.
866
5.59
44.
905
Atlá
ntic
o8.
925
9.55
410
.186
10.9
4112
.338
13.7
7615
.594
17.9
9419
.326
20.4
2920
.777
22.5
6025
.058
27.1
7429
.870
Bogo
tá D
. C.
55.2
6960
.604
66.5
1173
.018
81.9
6690
.598
101.
072
112.
999
123.
252
132.
129
140.
179
152.
699
163.
548
175.
339
187.
919
Bolív
ar7.
061
7.80
98.
465
10.6
4812
.419
13.3
1515
.289
17.5
3619
.057
19.2
3221
.590
25.7
1927
.342
30.7
1731
.123
Boya
cá5.
720
6.11
46.
728
7.43
87.
947
8.72
19.
732
11.5
1413
.515
14.0
9415
.257
18.0
9519
.087
20.2
1522
.226
Cald
as3.
518
3.90
54.
380
4.89
35.
282
5.91
96.
710
7.43
88.
017
8.16
48.
592
9.07
09.
386
10.0
8110
.980
Caqu
etá
943
1.02
41.
072
1.26
31.
358
1.48
11.
615
1.83
72.
053
2.22
22.
299
2.49
62.
912
3.20
33.
510
Casa
nare
6.78
45.
929
5.52
66.
519
6.22
26.
818
7.13
96.
783
8.88
48.
250
9.48
713
.615
15.0
0515
.448
15.1
69
Cauc
a2.
813
3.19
63.
569
3.76
54.
457
4.91
35.
510
6.06
86.
860
7.34
18.
168
8.87
99.
958
11.2
6712
.144
Cesa
r2.
870
3.42
93.
871
4.53
35.
495
6.26
67.
095
7.61
39.
500
10.0
3410
.517
12.7
8613
.451
12.8
9713
.442
Choc
ó71
774
479
499
91.
181
1.28
01.
406
1.51
01.
694
2.06
92.
710
3.29
93.
216
2.90
02.
888
Córd
oba
4.15
74.
396
4.67
25.
632
6.61
36.
960
8.28
710
.178
9.00
89.
195
10.0
5810
.500
11.5
5912
.088
13.0
75
Cund
inam
arca
10.9
7012
.241
13.3
4214
.848
16.1
5717
.633
19.2
2121
.735
24.5
0026
.079
28.0
1831
.462
33.6
9535
.918
38.3
58
Guai
nía
8392
9378
9711
313
713
615
616
818
319
321
924
025
0
Guav
iare
241
241
264
242
269
315
359
425
446
465
481
516
561
608
661
Huila
3.92
33.
994
4.46
84.
823
5.99
26.
183
6.65
47.
306
8.67
78.
865
9.80
411
.594
12.0
4612
.960
14.1
24
La G
uajir
a1.
973
2.54
32.
300
2.75
83.
355
4.03
24.
496
4.62
46.
191
6.47
16.
544
7.64
17.
946
7.64
57.
585
Mag
dale
na2.
766
3.14
93.
398
3.64
84.
074
4.53
74.
877
5.43
76.
307
7.07
97.
460
7.91
78.
561
9.29
99.
572
Met
a4.
054
4.19
44.
566
5.18
86.
374
7.47
29.
077
9.92
114
.550
16.1
6422
.489
34.3
5237
.913
40.9
5436
.791
Nariñ
o3.
154
3.44
83.
774
4.28
34.
911
5.30
76.
165
6.75
77.
216
7.81
08.
087
9.00
79.
807
10.7
1411
.675
Norte
San
tand
er3.
645
3.96
04.
432
4.85
45.
180
5.46
46.
439
7.28
08.
306
8.99
19.
360
10.0
8610
.537
11.4
7412
.529
Putu
may
o76
671
471
777
295
51.
026
1.21
21.
408
1.87
62.
120
2.68
23.
416
3.49
94.
277
4.21
3
Quin
dío
2.09
82.
338
2.35
32.
330
2.47
72.
611
3.09
13.
395
3.66
63.
841
4.07
54.
600
5.13
45.
309
5.66
4
Risa
rald
a3.
328
3.56
03.
801
4.21
64.
825
5.55
36.
356
6.81
27.
355
7.82
98.
176
8.64
19.
151
10.0
5310
.799
San
Andr
és y
Pro
vide
ncia
332
350
414
424
485
513
582
675
711
772
799
873
942
1.04
21.
126
Sant
ande
r11
.916
13.4
6414
.755
16.7
7319
.818
23.0
8526
.672
30.5
9935
.127
34.6
6939
.983
46.4
7049
.400
52.8
1461
.032
Sucr
e1.
664
1.83
21.
943
2.07
72.
373
2.57
72.
961
3.38
43.
707
4.11
94.
220
4.67
65.
177
5.61
06.
099
Tolim
a5.
018
5.60
35.
825
6.22
37.
013
7.81
68.
813
10.0
5711
.430
11.5
7112
.080
13.6
0714
.448
15.3
8216
.354
Valle
22.8
0124
.696
26.8
1029
.108
32.3
6634
.641
39.6
3944
.927
48.1
0051
.321
53.6
0457
.737
61.4
7365
.597
70.6
35
Vaup
és71
7985
8283
8894
112
121
133
141
160
170
189
205
Vich
ada
135
161
170
185
198
224
247
280
313
339
353
336
363
399
412
TOTA
L CO
LOM
BIA
208.
531
225.
851
245.
323
272.
345
307.
762
340.
156
383.
898
431.
072
480.
087
504.
647
544.
924
619.
894
664.
240
710.
497
757.
506
Cuad
ro 5
.15 P
rodu
cto
Inte
rno
Brut
o De
part
amen
tal,
a Pr
ecio
s Co
rrie
ntes
, 200
0-20
14. (
Mile
s de
Mill
ones
de
peso
s)
Fuen
te: D
AN
E -
CUEN
TAS
DEP
ART
AM
ENTA
LES
- Co
nsul
ta: h
ttps
://w
ww
.dan
e.go
v.co
/
275
DEPA
RTAM
ENTO
S20
0020
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
1220
1320
14
Amaz
onas
$2.
626.
279
$2.
947.
156
$3.
029.
319
$3.
068.
743
$3.
471.
651
$3.
750.
406
$4.
095.
434
$4.
332.
556
$4.
707.
522
$4.
988.
267
$5.
304.
303
$5.
613.
659
$6.
010.
936
$ 6
.399
.163
$
6.9
10.9
14
Antio
quia
$5.
436.
385
$5.
763.
317
$6.
202.
641
$6.
710.
629
$7.
665.
157
$8.
331.
471
$9.
260.
724
$ 1
0.27
1.87
4 $
10.
866.
463
$ 1
1.26
0.15
1 $
11.
760.
133
$ 1
3.09
8.71
4 $
13.
881.
315
$ 1
4.70
0.50
0 $
15.
937.
268
Arau
ca $
8.77
4.00
1 $
6.14
5.46
4 $
9.12
6.85
5 $
10.
959.
963
$9.
951.
352
$ 1
4.31
5.31
6 $
15.
953.
106
$ 1
7.18
4.01
9 $
23.
189.
450
$ 2
0.01
9.87
7 $
20.
327.
946
$ 2
3.97
3.43
6 $
23.
134.
108
$ 2
1.80
6.67
1 $
18.
905.
595
Atlá
ntic
o $
4.42
4.03
7 $
4.66
7.82
7 $
4.90
5.68
6 $
5.19
4.73
0 $
5.77
6.02
8 $
6.36
0.05
2 $
7.10
1.81
7 $
8.08
5.44
3 $
8.56
9.74
5 $
8.94
1.10
4 $
8.97
7.04
0 $
9.62
4.25
7 $
10.
557.
182
$ 1
1.30
8.78
8 $
12.
282.
057
Bogo
tá D
. C.
$8.
768.
847
$9.
451.
064
$ 1
0.20
0.33
4 $
11.
017.
314
$ 1
2.17
1.88
9 $
13.
245.
097
$ 1
4.55
2.75
1 $
16.
027.
709
$ 1
7.22
5.87
1 $
18.
200.
597
$ 1
9.03
6.27
8 $
20.
447.
644
$ 2
1.60
0.91
8 $
22.
847.
360
$ 2
4.16
3.91
2
Bolív
ar $
3.93
8.89
7 $
4.31
2.22
3 $
4.63
0.60
0 $
5.77
1.90
6 $
6.67
0.28
3 $
7.08
4.40
6 $
8.05
5.19
0 $
9.14
5.98
1 $
9.83
5.87
1 $
9.82
0.10
6 $
10.
903.
974
$ 1
2.84
3.24
7 $
13.
498.
403
$ 1
4.99
0.41
8 $
15.
013.
478
Boya
cá $
4.63
3.26
7 $
4.93
1.86
6 $
5.40
7.09
1 $
5.95
8.06
9 $
6.34
7.30
7 $
6.94
7.26
6 $
7.73
4.89
0 $
9.13
2.14
5 $
10.
698.
578
$ 1
1.13
6.98
6 $
12.
035.
638
$ 1
4.25
4.71
0 $
15.
015.
738
$ 1
5.88
1.62
0 $
17.
437.
422
Cald
as $
3.66
6.55
8 $
4.06
2.30
5 $
4.54
8.30
5 $
5.07
1.80
7 $
5.46
4.53
7 $
6.11
0.97
0 $
6.91
2.88
6 $
7.64
7.61
3 $
8.22
6.84
2 $
8.36
1.13
0 $
8.78
2.20
5 $
9.25
2.58
1 $
9.55
6.03
0 $
10.
243.
722
$ 1
1.13
5.42
8
Caqu
etá
$2.
364.
973
$2.
542.
874
$2.
635.
629
$3.
073.
060
$3.
267.
675
$3.
521.
847
$3.
793.
324
$4.
261.
983
$4.
703.
484
$5.
026.
342
$5.
134.
367
$5.
502.
791
$6.
337.
116
$ 6
.880
.966
$
7.4
43.6
79
Casa
nare
$ 2
5.70
1.25
3 $
21.
933.
427
$ 1
9.97
4.84
2 $
23.
042.
419
$ 2
1.52
0.69
9 $
23.
090.
261
$ 2
3.68
8.41
1 $
22.
062.
770
$ 2
8.34
4.35
6 $
25.
820.
384
$ 2
9.13
5.09
9 $
41.
041.
919
$ 4
4.40
8.46
9 $
44.
901.
756
$ 4
3.31
0.42
5
Cauc
a $
2.31
3.42
9 $
2.60
3.61
3 $
2.88
1.89
8 $
3.01
4.83
4 $
3.54
0.43
5 $
3.87
2.07
1 $
4.31
0.80
0 $
4.71
2.10
9 $
5.28
6.26
3 $
5.61
1.60
0 $
6.19
2.00
7 $
6.67
2.14
7 $
7.41
6.67
6 $
8.3
16.7
68
$ 8
.883
.791
Cesa
r $
3.39
8.20
3 $
4.00
5.97
7 $
4.46
2.19
6 $
5.15
5.48
9 $
6.16
5.53
2 $
6.93
5.84
3 $
7.74
6.47
9 $
8.19
8.61
9 $
10.
092.
876
$ 1
0.51
9.29
7 $
10.
882.
094
$ 1
3.05
9.54
5 $
13.
565.
164
$ 1
2.84
4.87
5 $
13.
223.
378
Choc
ó $
1.63
9.44
5 $
1.69
8.82
0 $
1.79
7.07
9 $
2.24
0.94
5 $
2.62
5.16
2 $
2.81
9.05
4 $
3.06
7.74
6 $
3.26
3.57
4 $
3.62
6.83
4 $
4.38
7.21
1 $
5.69
1.49
6 $
6.86
1.19
5 $
6.62
3.51
2 $
5.9
14.5
41
$ 5
.832
.564
Córd
oba
$3.
052.
896
$3.
178.
572
$3.
327.
221
$3.
951.
457
$4.
571.
561
$4.
741.
448
$5.
562.
697
$6.
731.
343
$5.
866.
822
$5.
898.
643
$6.
354.
626
$6.
531.
805
$7.
079.
957
$ 7
.290
.417
$
7.7
65.2
57
Cund
inam
arca
$5.
282.
170
$5.
777.
962
$6.
177.
435
$6.
747.
849
$7.
211.
569
$7.
733.
236
$8.
288.
633
$9.
217.
108
$ 1
0.21
8.93
1 $
10.
700.
609
$ 1
1.31
1.09
9 $
12.
498.
734
$ 1
3.17
4.34
2 $
13.
823.
947
$ 1
4.53
4.72
6
Guai
nía
$2.
623.
262
$2.
831.
641
$2.
796.
067
$2.
296.
279
$2.
802.
334
$3.
207.
494
$3.
821.
905
$3.
729.
706
$4.
206.
666
$4.
455.
642
$4.
774.
577
$4.
955.
198
$5.
533.
936
$ 5
.969
.704
$
6.1
21.5
99
Guav
iare
$2.
706.
709
$2.
667.
109
$2.
881.
058
$2.
605.
260
$2.
856.
202
$3.
296.
669
$3.
695.
887
$4.
306.
501
$4.
450.
742
$4.
569.
620
$4.
656.
025
$4.
921.
504
$5.
273.
250
$ 5
.633
.072
$
6.0
37.0
81
Huila
$4.
181.
215
$4.
190.
840
$4.
616.
785
$4.
909.
520
$6.
010.
790
$6.
113.
278
$6.
487.
037
$7.
024.
419
$8.
229.
145
$8.
294.
007
$9.
051.
052
$ 1
0.56
3.20
1 $
10.
833.
250
$ 1
1.50
6.54
0 $
12.
383.
619
La G
uajir
a $
3.59
4.59
9 $
4.43
3.21
8 $
3.83
6.42
2 $
4.40
3.23
3 $
5.13
1.27
2 $
5.91
6.06
6 $
6.34
3.40
2 $
6.28
2.18
2 $
8.10
8.75
2 $
8.17
9.92
5 $
7.99
2.76
9 $
9.02
5.07
7 $
9.08
6.00
3 $
8.4
72.1
63
$ 8
.154
.660
Mag
dale
na $
2.47
1.90
1 $
2.81
0.16
2 $
3.02
8.58
8 $
3.22
5.36
2 $
3.57
2.44
3 $
3.94
4.99
8 $
4.20
4.69
1 $
4.64
7.54
1 $
5.34
4.30
8 $
5.94
5.41
2 $
6.20
8.90
0 $
6.52
9.16
7 $
6.99
4.99
5 $
7.5
26.3
13
$ 7
.672
.860
Met
a $
5.81
2.37
0 $
5.86
7.71
2 $
6.23
7.64
5 $
6.92
5.15
4 $
8.31
8.82
5 $
9.53
9.31
2 $
11.
338.
016
$ 1
2.12
8.82
2 $
17.
414.
180
$ 1
8.94
5.90
3 $
25.
822.
089
$ 3
8.64
9.77
8 $
41.
809.
430
$ 4
4.28
0.77
0 $
39.
011.
868
Nariñ
o $
2.18
0.44
6 $
2.35
3.86
3 $
2.54
4.12
8 $
2.85
0.09
5 $
3.22
6.24
1 $
3.44
2.32
2 $
3.94
9.71
5 $
4.27
6.28
7 $
4.51
0.99
8 $
4.82
2.59
2 $
4.93
2.42
1 $
5.42
5.70
1 $
5.83
4.73
9 $
6.2
95.7
54
$ 6
.776
.188
Norte
San
tand
er $
3.06
4.30
0 $
3.29
8.24
4 $
3.65
8.26
9 $
3.97
1.23
8 $
4.20
0.90
0 $
4.39
2.77
4 $
5.13
3.18
9 $
5.75
4.68
6 $
6.51
0.25
1 $
6.98
6.93
7 $
7.21
1.36
6 $
7.70
3.55
9 $
7.97
7.88
0 $
8.6
11.6
70
$ 9
.321
.909
Putu
may
o $
2.60
9.65
8 $
2.40
1.10
6 $
2.38
3.12
9 $
2.53
8.68
0 $
3.10
9.29
1 $
3.30
8.26
9 $
3.87
0.64
6 $
4.45
2.75
1 $
5.87
3.69
7 $
6.56
9.95
6 $
8.22
4.64
8 $
10.
364.
141
$ 1
0.49
9.71
9 $
12.
689.
361
$ 1
2.35
3.60
7
Quin
dío
$4.
036.
129
$4.
473.
494
$4.
477.
657
$4.
409.
430
$4.
661.
062
$4.
884.
884
$5.
750.
377
$6.
280.
838
$6.
744.
190
$7.
027.
166
$7.
413.
647
$8.
321.
951
$9.
236.
537
$ 9
.497
.843
$
10.
076.
248
Risa
rald
a $
3.82
5.78
0 $
4.06
8.01
4 $
4.31
7.00
3 $
4.75
8.65
8 $
5.41
1.40
1 $
6.18
7.78
6 $
7.03
8.35
4 $
7.49
6.88
5 $
8.04
5.54
1 $
8.51
3.10
5 $
8.83
7.80
1 $
9.28
6.22
6 $
9.77
7.65
0 $
10.
680.
194
$ 1
1.40
7.81
2
San
Andr
és y
Pro
vide
ncia
$4.
906.
017
$5.
133.
696
$6.
024.
710
$6.
118.
326
$6.
936.
499
$7.
271.
026
$8.
188.
533
$9.
425.
663
$9.
852.
148
$ 1
0.61
3.87
2 $
10.
897.
436
$ 1
1.80
9.26
6 $
12.
637.
341
$ 1
3.86
2.46
6 $
14.
854.
685
Sant
ande
r $
6.25
4.86
5 $
7.02
3.67
6 $
7.65
3.91
3 $
8.65
5.15
6 $
10.
174.
363
$ 1
1.79
1.44
7 $
13.
550.
429
$ 1
5.46
2.03
7 $
17.
656.
071
$ 1
7.33
4.50
9 $
19.
888.
151
$ 2
2.99
8.07
4 $
24.
325.
688
$ 2
5.87
7.39
3 $
29.
756.
872
Sucr
e $
2.26
5.03
3 $
2.46
8.28
1 $
2.59
1.92
5 $
2.74
3.60
6 $
3.10
3.97
7 $
3.33
7.90
1 $
3.79
8.51
6 $
4.29
9.03
7 $
4.66
3.39
8 $
5.13
1.20
1 $
5.20
5.60
9 $
5.71
1.57
1 $
6.26
1.64
2 $
6.7
19.0
70
$ 7
.233
.142
Tolim
a $
3.75
3.96
2 $
4.17
3.09
7 $
4.31
9.62
1 $
4.59
5.20
1 $
5.15
7.50
9 $
5.72
5.66
3 $
6.43
3.59
3 $
7.31
7.17
8 $
8.28
9.19
8 $
8.36
4.75
6 $
8.70
5.54
7 $
9.77
6.01
5 $
10.
349.
288
$ 1
0.98
6.04
4 $
11.
645.
975
Valle
$5.
773.
821
$6.
188.
923
$6.
648.
991
$7.
143.
786
$7.
860.
099
$8.
324.
222
$9.
426.
124
$ 1
0.57
2.99
9 $
11.
202.
874
$ 1
1.82
9.97
8 $
12.
229.
207
$ 1
3.03
7.08
2 $
13.
738.
921
$ 1
4.51
1.07
0 $
15.
466.
813
Vaup
és $
1.96
3.98
4 $
2.14
0.63
1 $
2.26
0.51
8 $
2.14
4.91
2 $
2.13
9.89
2 $
2.24
0.38
3 $
2.36
5.31
5 $
2.78
6.20
8 $
2.97
6.70
3 $
3.23
6.48
2 $
3.39
4.80
9 $
3.81
2.70
1 $
4.01
0.19
1 $
4.4
14.1
35
$ 4
.740
.981
Vich
ada
$2.
760.
680
$3.
194.
128
$3.
280.
523
$3.
479.
340
$3.
632.
761
$4.
009.
164
$4.
307.
338
$4.
755.
031
$5.
174.
067
$5.
461.
488
$5.
544.
212
$5.
146.
901
$5.
424.
631
$ 5
.818
.447
$
5.8
63.9
34
TOTA
L CO
LOM
BIA
$5.
175.
036
$5.
533.
727
$5.
935.
881
$6.
507.
808
$7.
263.
936
$7.
931.
153
$8.
844.
362
$9.
813.
388
$ 10
.800
.329
$ 11
.219
.656
$ 1
1.97
3.83
0 $
13.
462.
903
$ 14
.259
.639
$ 1
5.07
8.11
1$
15.8
93.3
61
Cuad
ro 5
.16 P
rodu
cto
Inte
rno
Brut
o De
part
amen
tal p
or H
abita
nte
a Pe
sos
Corr
ient
es.
Fuen
te: D
AN
E -
CUEN
TAS
DEP
ART
AM
ENTA
LES
- Co
nsul
ta: h
ttps
://w
ww
.dan
e.go
v.co
/
276
Cuad
ro 5
.17 C
ontr
ibuc
ión
por D
epar
tam
ento
al C
recim
ient
o de
l PIB
en
Colo
mbi
a. 2
001-
2014
. (Po
rcen
taje
s)
DEPA
RTAM
ENTO
S20
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
1220
1320
14
Amaz
onas
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Antio
quia
0,1
0,4
0,5
1,2
0,8
1,0
1,0
0,2
-0,1
0,4
1,1
0,5
0,6
0,9
Arau
ca-0
,30,
20,
0-0
,20,
20,
00,
10,
00,
0-0
,10,
00,
00,
0-0
,1
Atlá
ntic
o0,
00,
00,
00,
20,
30,
30,
40,
10,
00,
00,
20,
30,
20,
3
Bogo
tá D
. C.
0,7
1,1
1,3
1,5
1,6
1,8
1,7
0,9
0,5
0,9
1,5
0,9
0,9
1,1
Bolív
ar0,
10,
10,
50,
30,
00,
30,
30,
10,
00,
20,
40,
10,
4-0
,1
Boya
cá0,
00,
10,
10,
00,
10,
10,
30,
20,
00,
10,
30,
10,
10,
1
Cald
as0,
10,
10,
10,
00,
10,
10,
10,
0-0
,10,
00,
00,
00,
10,
1
Caqu
etá
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Casa
nare
-0,3
-0,4
-0,1
-0,4
-0,1
-0,1
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,1
0,1
0,1
Cauc
a0,
10,
10,
00,
20,
00,
10,
10,
10,
00,
10,
10,
10,
20,
1
Cesa
r0,
10,
10,
20,
20,
10,
20,
10,
10,
10,
10,
20,
10,
00,
1
Choc
ó0,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
10,
10,
00,
00,
00,
0
Córd
oba
0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
-0,1
0,0
0,0
0,0
0,2
0,1
0,1
Cund
inam
arca
0,2
0,1
0,3
0,2
0,3
0,2
0,4
0,3
0,0
0,3
0,5
0,2
0,2
0,2
Guai
nía
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Guav
iare
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Huila
0,0
0,1
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,0
0,1
0,1
0,0
0,1
0,1
La G
uajir
a0,
1-0
,20,
10,
10,
10,
10,
10,
10,
00,
00,
10,
10,
00,
0
Mag
dale
na0,
10,
00,
00,
10,
10,
00,
10,
10,
10,
00,
00,
10,
10,
0
Met
a0,
00,
10,
00,
20,
20,
30,
10,
50,
70,
80,
90,
40,
6-0
,2
Nariñ
o0,
00,
00,
10,
10,
00,
20,
10,
00,
00,
00,
10,
10,
10,
1
Norte
San
tand
er0,
00,
10,
10,
00,
00,
20,
10,
10,
10,
00,
00,
00,
10,
1
Putu
may
o0,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
10,
10,
00,
00,
10,
0
Quin
dío
0,1
-0,1
-0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
Risa
rald
a0,
00,
00,
10,
10,
10,
10,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
10,
1
San
Andr
és y
Pro
vide
ncia
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Sant
ande
r0,
20,
20,
20,
50,
40,
50,
50,
40,
00,
40,
30,
20,
30,
7
Sucr
e0,
00,
00,
00,
10,
00,
10,
10,
00,
00,
00,
10,
00,
00,
0
Tolim
a0,
10,
00,
00,
10,
10,
10,
20,
00,
00,
00,
10,
10,
10,
1
Valle
0,1
0,3
0,4
0,5
0,2
0,9
0,8
0,2
0,1
0,2
0,4
0,4
0,4
0,5
Vaup
és0,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
00,
0
Vich
ada
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
TOTA
L CO
LOM
BIA
1,7
2,5
3,9
5,3
4,7
6,7
6,9
3,5
1,7
4,0
6,6
4,0
4,9
4,4
Fuen
te: D
AN
E -
CUEN
TAS
DEP
ART
AM
ENTA
LES
- Co
nsul
ta: h
ttps
://w
ww
.dan
e.go
v.co
/
277
Cuadro 5.18 Valor Agregado Según Actividad Económica, a Precios Corrientes. Cundinamarca. 2006- 2015. (Miles de Millones de Pesos).
ACTIVIDADES ECONOMICAS 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014p 2015pr
Agricultura, Ganaderia, Caza, Silvicultura y Pesca 3.254 3.388 3.688 3.890 4.027 4.167 4.094 4.180 4.622 5.171
Explotacion de Minas y Canteras 226 270 439 365 377 586 410 491 419 434
Industria Manufacturera 3.810 4.338 5.087 5.607 5.985 6.491 7.006 7.173 7.393 7.428
Electricidad,Gas y Agua 1.098 1.172 1.337 1.453 1.503 1.598 1.800 1.890 2.016 2.198
Construccion 479 825 1.270 1.362 1.215 2.024 2.569 3.326 3.371 3.649
Comercio, Reparación, Restaurantes y Hoteles 2.559 2.803 3.042 3.237 3.441 3.722 4.050 4.412 4.781 5.184
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1.195 1.491 1.549 1.630 1.704 1.817 1.873 2.132 2.324 2.492
Est. Financieros, Seguros, Act. Inmobiliarias y Serv. a las Empresas 1.788 2.001 2.169 2.313 2.712 2.959 3.170 3.321 3.612 3.835
Actividades de Servicios Sociales, Comunales y Personales 2.765 2.963 3.183 3.492 3.838 4.228 4.641 5.026 5.494 5.971
Subtotal Valor Agregado 17.174 19.251 21.764 23.349 24.802 27.592 29.613 31.951 34.032 36.362
Impuestos 2.047 2.484 2.736 2.730 3.216 3.870 4.082 3.967 4.326 4.545
PIB Total Departamental 19.221 21.735 24.500 26.079 28.018 31.462 33.695 35.918 38.358 40.907
PIB Colombia 383.898 431.072 480.087 504.647 544.924 619.894 664.240 710.497 757.506 800.849
Fuente: DANE - DIRECCION DE SINTESIS Y CUENTAS NACIONALES - Consulta: https://www.dane.gov.co/
278
Cuad
ro 5
.19 V
alor
Agr
egad
o M
unici
pal P
or R
amas
de
Act
ivid
ad, C
undi
nam
arca
. 201
3. (M
illon
es d
e Pe
sos)
MUN
ICIP
IO1.
Cul
tivo
del
café
2. O
tros
Culti
vos
agric
olas
2.5
Fl
ores
y
capu
llos
3.1
Gan
ado
vacu
no (v
acun
o ca
rne,
vac
uno
lech
e)
3.2
Otro
gan
ado
may
or (p
orci
no,
ovin
o, c
aprin
o,
equi
no, a
snal
y
mul
ar)
3.3
Avic
ultu
ra
(ave
s ca
rne,
ave
s hu
evo)
3.4
Otro
s pr
oduc
tos
anim
ales
3.5
Serv
icio
s re
laci
onad
os c
on
la p
rodu
cció
n pe
cuar
ia
4.0
Prod
ucto
s de
la s
ilvic
ultu
ra
y ex
tracc
ión
de
mad
era
5. P
esca
6. M
iner
ía (c
arbó
n,
mat
eria
les
cons
trucc
ión,
otra
m
iner
ía)
7. G
ener
ació
n,
Tran
smis
ión,
di
strib
ució
n y
Com
erci
aliza
ción
de
ener
gía
eléc
trica
8. D
istri
buci
ón
y ad
ecua
ción
de
pro
duct
os
gase
osos
co
mbu
stib
les
9. C
apta
ción
, de
pura
ción
y
dist
ribuc
ión
de a
gua
10. I
ndus
tria
man
ufac
ture
ra
(peq
ueña
in
dust
ria, G
ran
y m
edia
na in
dust
ria)
11.T
raba
jos
de
cons
trucc
ión,
co
nstru
cció
n y
repa
raci
ón d
e ed
ifica
cion
es
12. T
raba
jos
de
cons
trucc
ión
y co
nstru
cció
n de
ob
ras
civi
les
13. C
omer
cio
y Se
rvic
ios
de
repa
raci
ón
14. S
ervi
cios
de
Hote
lería
y
Rest
aura
ntes
(Hot
eler
ía,
sum
inis
tro d
e be
bida
y
com
ida)
AGUA
DE
DIOS
2.
947
5.33
1 2
11
483
6 27
2 12
7 -
3.5
32
10.2
41
177
304
9.9
27
18
3.3
03
24.6
32
675
ALBA
N 1
.303
3.
687
3.84
8 2
93
312
-19
6 17
3 1
1.7
93
2.81
3 -
137
9.9
27
18
2.0
38
3.70
8 36
0
ANAP
OIM
A21
1 11
.882
2.
824
433
83
6 -
144
245
14
5.4
74
16.4
78
6 33
4 14
.890
3.
145
5.0
96
13.0
63
7.43
2
ANOL
AIM
A2.
791
4.65
2 1
07
1.0
55
122
237
446
5 3
.627
6.
121
-29
3 9
.927
18
4
.302
16
.925
5.
189
APUL
O4.
483
2.01
7 1
3 1
4.93
1 -
103
254
5 2
.305
8.
648
62
158
4.9
63
18
2.6
59
11.9
72
472
ARBE
LAEZ
2.5
31
4.58
9 5.
377
766
52
20
4 27
4 34
7 10
3
.859
5.
862
71
294
19.8
53
817
3
.219
18
.377
73
7
BELT
RAN
211
645
2.99
7 5
6 12
8 0
153
76
-27
6 1.
623
-53
2
.482
4
44
1.3
31
623
129
BITU
IMA
1.2
30
2.99
9 1.
968
428
11
9 2
100
163
20
571
808
-52
4
.963
18
1
.386
2.
063
154
BOJA
CA5.
957
13.
196
4.40
4 1
23
227
4 22
5 53
2
2.0
09
10.2
32
81
288
34.7
43
4.76
1 3
.655
9.
939
2.88
0
CABR
ERA
100
8.22
5 5.
979
201
40
43
30
5 29
5 1
687
1.18
5 -
47
9.9
27
18
2.4
13
8.50
7 27
4
CACH
IPAY
1.6
85
4.96
8 1.
342
91
68
15
68
314
4 2
.428
4.
365
-25
7 14
.890
18
3
.589
14
.497
2.
814
CAJI
CA2.
954
16.
702
2.71
6 2
26
7
5 13
9 58
-
13.0
73
52.5
83
812
1.62
5 71
9.67
8 22
7.79
0 1
5.11
8 60
.951
52
.078
CAPA
RRAP
I 2
.258
27
.094
2
8.43
6 7
97
9.3
50
-1.
450
723
25
2.6
62
3.85
9 -
230
14.8
90
266
5
.219
11
.905
3.
223
CAQU
EZA
459
17.7
82
5.40
6 4
00
77
-27
6 63
6 9
3.1
55
6.93
7 14
6 21
8 14
.890
1.
244
5.3
98
25.0
09
3.23
8
CARM
EN D
E CA
RUPA
33.1
34
11.
087
808
91
4
565
520
- 1
.620
3.
959
-19
7 4
.963
1.
261
2.5
93
6.09
8 54
1
CHAG
UANI
4.
728
3.99
1 6
6 46
4 1
204
224
2 84
2 93
5 -
53
4.9
63
18
1.8
35
5.66
3 24
1
CHIA
2.54
9 2
2.37
2 1.
433
207
1
5.12
3 22
73
72
-
27.6
17
124.
546
1.50
5 3.
586
1.3
54.9
81
221.
215
40.
679
135.
879
155.
858
CHIP
AQUE
4 2.
825
5.18
2 9
2 27
-
264
391
19
1.4
49
2.71
1 55
12
0 9
.927
18
6
.804
11
.838
50
7
CHOA
CHI
160
5.04
7 7.
323
1.2
96
36.
402
3 37
4 34
7 6
2.4
49
4.92
1 -
221
19.8
53
18
4.0
06
13.6
96
5.08
9
CHOC
ONTA
64.7
67
309
16.
873
815
53
1
861
433
33
4.2
98
10.5
96
-62
2 14
.890
10
.642
6
.127
33
.131
1.
449
COGU
A12
.988
6.
495
9.36
0 3
18
14.
194
16
477
326
8 7
.718
16
.401
11
3 59
0 10
9.19
3 7.
444
6.1
71
13.4
25
7.95
2
COTA
9.36
8 1
4.33
0 1.
953
50
609
19
100
24
-11
.978
56
.253
15
5 66
2 1
.364
.907
30
.598
2
2.83
5 28
.207
56
.879
CUCU
NUBA
2.52
1 3.
508
216
3
.171
-
179
99
-23
.680
15
.364
19
17
6 24
.816
8
17
2.5
44
3.38
3 4.
882
EL C
OLEG
IO 3
.605
6.
594
3.78
0 6
58
374
24
193
563
12
6.8
17
15.9
47
-56
9 9
.927
2.
345
5.8
86
39.8
06
3.52
1
EL P
EÑON
778
4.38
5 2.
573
62
17.
817
-13
1 34
1 12
82
6 1.
046
-10
1 4
.963
18
1
.419
2.
668
292
EL R
OSAL
13
.535
6
7.11
6 6.
241
48
18.
031
35
318
29
- 3
.794
16
.556
16
1 42
6 39
.706
6.
467
4.1
93
13.8
80
5.43
0
FACA
TATI
VA14
.174
5
0.51
8 1
1.71
5 4
60
2.7
52
10
597
232
-21
.645
77
.106
1.
202
3.62
9 34
7.43
1 13
4.62
0 3
9.44
6 21
8.39
0 18
.769
FOM
EQUE
699
9.33
7 5.
879
325
31
0 7
300
523
9 3
.444
4.
175
-29
2 49
.633
3
73
4.4
66
14.4
79
2.95
4
FOSC
A15
0 7.
673
2.58
6 2
38
919
65
132
268
0 1
.440
1.
481
44
80
4.9
63
1.70
5 3
.279
2.
470
442
FUNZ
A14
.044
3
5.98
1 4.
118
48
22.
976
-21
0 39
-
16.6
00
98.7
02
1.05
6 2.
102
933.
100
116.
220
22.
478
97.0
53
13.2
51
FUQU
ENE
1.73
3 7.
335
448
44
2
374
303
-99
9 4.
574
11
144
9.9
27
817
1
.835
2.
822
333
FUSA
GASU
GA 1
.973
11
.732
9.
789
2.1
38
83
188
499
455
43
32.7
54
84.6
42
1.79
6 3.
702
392.
101
381.
599
39.
698
283.
552
45.5
04
GACH
ALA
88
469
5.30
4 1
70
166
2 27
1 23
3 -
1.0
94
1.15
8 -
69
9.9
27
18
3.9
77
6.12
8 4.
782
GACH
ANCI
PA
154
12.
165
2.46
1 2
2 8
.393
8
126
44
- 2
.580
11
.201
55
37
9 99
.266
6.
502
6.3
04
15.0
08
826
GACH
ETA
245
1.67
0 1
2.02
6 3
49
41
1.3
75
613
554
4 33
.099
3.
554
-11
0 19
.853
1.
048
3.9
27
20.2
04
660
GAM
A86
40
4 2.
766
46
98
1 14
1 22
6 0
770
882
-38
4
.963
2
49
2.3
01
2.46
8 23
9
GIRA
RDOT
805
3.42
0 7
5 11
0 -
174
360
3 23
.749
10
9.26
7 1.
137
3.08
4 99
.266
18
0.14
9 3
5.10
6 27
6.27
1 32
.879
GRAN
ADA
13.2
09
4.81
3 1
25
208
-24
5 19
6 0
1.7
13
3.07
5 -
194
14.8
90
3.53
5 2
.497
8.
615
502
GUAC
HETA
1.80
8 9.
618
78
36
1 49
1 36
8 3
2.6
89
21.4
92
77
262
19.8
53
18
4.6
92
8.90
7 5.
124
GUAD
UAS
4.6
65
4.26
2 3
7.64
9 4
25
358
287
1.92
0 64
1 51
6 8
.739
16
.303
26
9 74
4 4
.963
11
.885
7
.913
38
.642
6.
669
GUAS
CA4.
644
11.
547
12.
089
217
86
45
61
7 16
5 23
3
.271
9.
901
-36
2 49
.633
4.
246
3.5
91
14.2
12
5.29
7
GUAT
AQUI
1.
000
1.27
0 4
7 2
7.73
8 -
65
69
-33
5 1.
148
-60
1
.241
2
84
1.5
43
1.85
7 15
7
GUAT
AVIT
A6.
386
6.07
4 6
1 56
8
310
156
88
1.6
15
4.06
7 -
155
9.9
27
391
2
.693
6.
994
4.84
9
GUAY
ABAL
DE
SIQU
IMA
3.9
63
2.48
3 1.
746
66
288
-89
17
8 4
1.5
61
1.71
2 -
82
4.9
63
36
1.7
62
3.66
1 21
9
GUAY
ABET
AL 1
.181
1.
000
2.20
1 5
5 30
30
11
2 19
3 39
67
2 2.
705
45
76
4.9
63
391
3
.528
6.
770
296
GUTI
ERRE
Z16
5 4.
106
3.35
9 8
6 26
7 -
171
188
3 57
5 79
0 -
51
4.9
63
1.26
1 1
.611
2.
480
239
JERU
SALE
N32
8 3.
045
2.96
1 7
9 4
.573
-
151
127
5 66
5 96
4 -
39
-18
1
.893
1.
463
162
279
JUNI
N19
2 2.
045
13.
030
1.2
03
17.
439
9 66
5 47
1 6
1.8
39
1.74
4 -
115
4.9
63
551
4
.184
3.
717
517
LA C
ALER
A17
.545
1.
031
13.
122
785
28
6 57
66
9 27
2 7
8.9
78
35.3
53
147
647
148.
899
115.
904
5.9
47
23.9
77
23.7
93
LA M
ESA
3.0
84
16.3
63
3.80
9 9
13
5.6
09
78
194
566
15
10.2
34
20.2
60
59
781
24.8
16
7.88
8 1
0.01
0 42
.460
6.
273
LA P
ALM
A 3
.134
8.
526
3.89
2 1
11
15.
954
4 19
8 54
7 7
1.7
58
3.29
6 -
154
14.8
90
1.43
9 4
.481
23
.640
63
7
LA P
EÑA
578
9.81
4 89
6 9
8 5
.877
-
46
504
2 1
.080
1.
195
-37
4
.963
71
3
.048
3.
772
424
LA V
EGA
2.1
09
1.49
8 4.
525
463
2
3.84
8 4
231
432
19
5.6
78
10.1
89
71
265
6.2
03
1.75
9 1
0.29
4 20
.535
3.
066
LENG
UAZA
QUE
16.9
41
5.98
7 1
11
31
6 30
5 61
-
16.8
36
11.1
84
44
194
4.9
63
906
3
.856
10
.811
61
4
MAC
HETA
583
3.74
0 1
2.38
7 2
77
1.9
27
3 63
2 41
4 11
1
.445
2.
018
-10
2 4
.963
18
3
.572
12
.441
38
7
MAD
RID
36.1
35
106
.912
8.
806
93
5.0
12
1 44
9 88
-
15.4
30
56.0
49
924
2.12
2 48
1.44
0 20
9.31
8 1
1.76
6 10
2.45
6 6.
722
MAN
TA62
7 1.
876
4.24
2 4
06
53
27
216
273
- 1
.018
1.
439
-97
4
.963
1
60
1.8
19
5.44
4 28
3
MED
INA
227
395
30.
189
579
84
-
1.54
0 29
5 23
1
.555
2.
333
66
171
9.9
27
604
6
.026
7.
774
607
MOS
QUER
A30
.238
9.
897
6.90
0 4
5 19
3 -
352
26
-20
.274
83
.507
1.
441
2.20
6 1
.131
.632
26
4.87
5 3
7.94
6 78
.742
33
.576
NARI
ÑO
6.46
1 1.
377
44
2.5
89
-70
48
0
415
2.01
9 -
57
4.9
63
231
1
.994
3.
587
131
NEM
OCON
380
17.
733
8.36
7 2
98
286
89
427
177
- 2
.802
13
.310
66
34
2 94
.303
3.
873
2.7
38
12.5
52
788
NILO
2.0
09
1.59
4 3.
993
46
67
-20
4 18
0 2
4.1
72
4.71
8 -
413
4.9
63
7.94
1 3
.901
2.
109
1.05
6
NIM
AIM
A16
3 3.
239
831
56
175
-42
19
2 2
1.0
31
1.21
3 -
148
9.9
27
2.27
4 2
.501
5.
471
4.82
3
NOCA
IMA
263
4.20
4 1.
930
439
29
-
98
246
5 1
.771
2.
810
-13
0 4
.963
8
88
2.2
83
6.95
5 47
9
PACH
O 6
.002
12
.144
1
8.85
1 6
70
197
41
961
1.05
2 26
6
.633
10
.544
20
49
2 9
.927
3.
304
6.1
92
45.9
19
3.83
5
PAIM
E 3
.407
6.
389
3.72
5 1
81
4.0
59
-19
0 36
4 88
58
0 60
9 -
45
4.9
63
18
3.0
06
1.68
6 28
2
PAND
I 1
.031
5.
782
2.10
4 5
2 39
0 2
107
219
3 90
2 2.
234
-76
4
.963
3
55
2.4
55
4.17
9 33
9
PARA
TEBU
ENO
49
52.1
54
34.
202
189
1
.574
-
1.74
4 18
2 65
9 1
.667
3.
709
56
127
9.9
27
533
5
.508
5.
032
463
PASC
A15
.379
6.
677
376
4
.164
13
6 34
1 54
0 23
1
.534
2.
569
-22
2 4
.963
1.
936
3.7
15
9.48
6 72
3
PUER
TO S
ALGA
R98
3 4
0.85
3 1
46
37.
087
-2.
084
133
1 4
.020
13
.643
14
9 45
1 4
.963
5.
525
5.0
46
21.4
94
1.08
9
PULI
643
2.12
6 3.
492
68
15.
159
6 17
8 18
2 59
44
6 58
7 -
38
4.9
63
266
1
.956
2.
917
180
QUEB
RADA
NEGR
A15
0 6.
145
1.76
0 6
9 91
6 -
90
254
0 1
.456
1.
858
-75
4
.963
71
2
.152
3.
264
285
QUET
AME
275
3.24
3 2.
540
237
43
1 10
13
0 31
4 2
803
1.73
6 63
72
14
.890
1.
013
2.3
85
4.19
8 42
5
QUIP
ILE
5.6
85
11.6
83
2.55
6 2
93
8.5
03
15
130
464
33
1.2
34
2.19
9 -
171
4.9
63
18
5.1
15
5.35
4 49
3
RICA
URTE
1.65
3 5.
069
1.5
34
743
-25
9 23
7 -
5.5
85
17.1
80
58
237
14.8
90
2.22
1 6
.452
4.
968
4.98
9
SAN
ANTO
NIO
DEL
TEQ
2.0
61
1.56
7 3.
695
2.5
35
56
36
188
227
115
3.1
14
7.44
4 -
280
9.9
27
1.17
3 3
.359
2.
817
2.99
9
SAN
BERN
ARDO
165
15.3
94
3.16
8 1
02
11.
436
-16
2 37
5 11
1
.708
2.
640
-12
0 4
.963
5
68
3.7
27
13.9
86
640
SAN
CAYE
TANO
1.8
50
30.1
13
10.
563
64
3.0
23
-53
9 34
2 4
720
1.13
4 -
41
4.9
63
107
2
.311
2.
833
322
SAN
FRAN
CISC
O 1
.157
1.
497
4.01
7 1
69
36.
847
30
205
262
12
3.5
70
6.20
5 -
178
14.8
90
2.52
3 2
.657
12
.104
2.
780
SAN
JUAN
DE
RIO
SECO
11.3
74
7.92
0 8.
912
228
63
3 14
45
5 52
5 19
1
.812
3.
696
-17
4 4
.963
18
3
.777
16
.303
58
4
SASA
IMA
6.1
87
7.14
6 1.
233
988
20
-
63
323
9 4
.318
6.
681
-21
2 14
.890
8
35
2.7
51
10.6
37
2.85
7
SESQ
UILE
41.3
21
6.08
3 8.
319
113
20
13
5 42
4 15
5 -
2.6
42
7.13
2 -
304
19.8
53
7.94
1 3
.594
11
.887
78
6
SIBA
TE37
.462
5.
567
7.35
4 9
9 7
1
.930
37
5 17
7 12
6
.543
18
.906
37
4 1.
075
183.
642
42.8
30
10.
458
42.3
20
8.88
8
SILV
ANIA
1.2
99
4.40
6 5.
690
743
2
.114
12
29
0 67
2 1
4.7
79
10.8
79
90
400
49.6
33
835
7
.197
27
.164
7.
974
SIM
IJAC
A10
.383
1.
340
10.
685
217
10
14
54
5 24
2 -
2.6
25
7.98
2 81
34
7 19
.853
3.
873
3.8
51
23.0
49
763
SOAC
HA6.
783
10.
928
5.28
7 2
49
3.7
54
50
270
88
5 74
.738
25
8.27
9 8.
150
12.2
36
2.4
32.0
17
1.2
28.3
46
89.
660
791.
967
51.7
00
SOPO
2.30
4 1
7.63
0 8.
647
147
6
8.93
4 9
441
43
- 7
.473
28
.201
19
8 73
9 23
8.23
8 65
.048
8
.903
20
.340
8.
199
SUBA
CHOQ
UE17
.206
3.
505
10.
918
70
25
60
557
186
0 4
.194
16
.666
92
41
3 29
.780
5.
561
3.2
73
14.1
04
9.80
5
SUES
CA31
.283
2
0.00
1 7.
013
57
47.
259
6 35
8 16
6 -
4.3
72
12.3
64
-44
6 24
.816
5.
756
3.8
09
13.3
02
1.00
6
SUPA
TA 3
.570
2.
043
5.79
7 8
1 12
4.74
5 5
296
261
21
944
1.70
4 -
90
9.9
27
195
69
1 5.
896
303
SUSA
8.09
8 6.
225
78
6.2
65
2 31
8 30
8 -
1.3
10
2.71
5 25
29
5 24
.816
4.
832
3.0
84
10.9
65
709
SUTA
TAUS
A2.
534
1.24
0 1
66
3.9
58
1 63
21
8 6
15.8
78
9.46
2 21
13
5 9
.927
1.
386
1.9
41
4.08
9 32
6
TABI
O 2.
606
6.90
7 4.
291
91
9.4
28
-21
9 15
6 -
5.9
33
16.6
78
170
731
9.9
27
38.8
06
3.1
03
21.4
92
5.99
0
TAUS
A14
2.00
1 5.
889
82
7.7
02
-30
0 18
9 2
10.8
55
9.29
8 10
16
5 10
4.22
9 1.
883
3.4
35
3.22
8 51
9
MUN
ICIP
IO1.
Cul
tivo
del
café
2. O
tros
Culti
vos
agric
olas
2.5
Fl
ores
y
capu
llos
3.1
Gan
ado
vacu
no (v
acun
o ca
rne,
vac
uno
lech
e)
3.2
Otro
gan
ado
may
or (p
orci
no,
ovin
o, c
aprin
o,
equi
no, a
snal
y
mul
ar)
3.3
Avic
ultu
ra
(ave
s ca
rne,
ave
s hu
evo)
3.4
Otro
s pr
oduc
tos
anim
ales
3.5
Serv
icio
s re
laci
onad
os c
on
la p
rodu
cció
n pe
cuar
ia
4.0
Prod
ucto
s de
la s
ilvic
ultu
ra
y ex
tracc
ión
de
mad
era
5. P
esca
6. M
iner
ía (c
arbó
n,
mat
eria
les
cons
trucc
ión,
otra
m
iner
ía)
7. G
ener
ació
n,
Tran
smis
ión,
di
strib
ució
n y
Com
erci
aliza
ción
de
ener
gía
eléc
trica
8. D
istri
buci
ón
y ad
ecua
ción
de
pro
duct
os
gase
osos
co
mbu
stib
les
9. C
apta
ción
, de
pura
ción
y
dist
ribuc
ión
de a
gua
10. I
ndus
tria
man
ufac
ture
ra
(peq
ueña
in
dust
ria, G
ran
y m
edia
na in
dust
ria)
11.T
raba
jos
de
cons
trucc
ión,
co
nstru
cció
n y
repa
raci
ón d
e ed
ifica
cion
es
12. T
raba
jos
de
cons
trucc
ión
y co
nstru
cció
n de
ob
ras
civi
les
13. C
omer
cio
y Se
rvic
ios
de
repa
raci
ón
14. S
ervi
cios
de
Hote
lería
y
Rest
aura
ntes
(Hot
eler
ía,
sum
inis
tro d
e be
bida
y
com
ida)
Cuad
ro 5
.19 V
alor
Agr
egad
o M
unici
pal P
or R
amas
de
Act
ivid
ad, C
undi
nam
arca
. 201
3. (M
illon
es d
e Pe
sos)
280
MUN
ICIP
IO1.
Cul
tivo
del
café
2. O
tros
Culti
vos
agric
olas
2.5
Fl
ores
y
capu
llos
3.1
Gan
ado
vacu
no (v
acun
o ca
rne,
vac
uno
lech
e)
3.2
Otro
gan
ado
may
or (p
orci
no,
ovin
o, c
aprin
o,
equi
no, a
snal
y
mul
ar)
3.3
Avic
ultu
ra
(ave
s ca
rne,
ave
s hu
evo)
3.4
Otro
s pr
oduc
tos
anim
ales
3.5
Serv
icio
s re
laci
onad
os c
on
la p
rodu
cció
n pe
cuar
ia
4.0
Prod
ucto
s de
la s
ilvic
ultu
ra
y ex
tracc
ión
de
mad
era
5. P
esca
6. M
iner
ía (c
arbó
n,
mat
eria
les
cons
trucc
ión,
otra
m
iner
ía)
7. G
ener
ació
n,
Tran
smis
ión,
di
strib
ució
n y
Com
erci
aliza
ción
de
ener
gía
eléc
trica
8. D
istri
buci
ón
y ad
ecua
ción
de
pro
duct
os
gase
osos
co
mbu
stib
les
9. C
apta
ción
, de
pura
ción
y
dist
ribuc
ión
de a
gua
10. I
ndus
tria
man
ufac
ture
ra
(peq
ueña
in
dust
ria, G
ran
y m
edia
na in
dust
ria)
11.T
raba
jos
de
cons
trucc
ión,
co
nstru
cció
n y
repa
raci
ón d
e ed
ifica
cion
es
12. T
raba
jos
de
cons
trucc
ión
y co
nstru
cció
n de
ob
ras
civi
les
13. C
omer
cio
y Se
rvic
ios
de
repa
raci
ón
14. S
ervi
cios
de
Hote
lería
y
Rest
aura
ntes
(Hot
eler
ía,
sum
inis
tro d
e be
bida
y
com
ida)
Cuad
ro 5
.19 V
alor
Agr
egad
o M
unici
pal P
or R
amas
de
Act
ivid
ad, C
undi
nam
arca
. 201
3. (M
illon
es d
e Pe
sos)
TENA
1.9
88
1.79
3 1.
578
277
5
2.27
3 36
81
18
4 20
2
.651
5.
230
-22
3 4
.963
2.
310
2.5
08
6.38
1 52
3
TENJ
O16
.210
2
1.44
4 1
2.83
3 4
93
71
5 65
5 76
-
5.5
71
36.5
35
69
556
312.
688
39.3
15
11.
740
14.5
03
10.0
54
TIBA
CUY
4.9
00
1.36
9 2.
446
43
831
13
125
261
23
914
1.75
1 -
85
4.9
63
71
2.1
71
1.91
7 2.
509
TIBI
RITA
416
2.88
4 2.
083
252
6
.076
2
106
174
3 70
9 86
8 -
56
4.9
63
18
1.5
59
3.94
2 17
9
TOCA
IMA
14.4
70
10.
436
158
18
-
532
313
65
4.8
65
11.9
11
136
454
14.8
90
2.13
2 4
.755
43
.882
1.
097
TOCA
NCIP
A92
1 4
1.65
1 4.
373
188
6
.601
18
22
3 86
-
9.4
94
37.7
87
250
880
392.
101
48.6
95
18.
811
24.0
14
15.1
36
TOPA
IPI
2.5
33
1.65
0 3.
306
48
35.
066
5 16
9 30
8 9
543
710
-37
4
.963
18
3
.459
2.
017
275
UBAL
Á19
4 1.
026
18.
902
610
2
3.12
1 2
964
547
16
2.4
08
2.25
1 -
48
4.9
63
18
6.2
45
6.26
7 2.
878
UBAQ
UE22
8 19
.474
3.
451
469
2
.867
18
17
6 37
0 1
1.7
46
2.21
9 -
102
9.9
27
18
8.2
88
4.73
8 38
1
UBAT
E11
.866
2.
165
9.04
3 8
04
2.7
30
9 46
1 65
4 1
8.1
11
25.4
91
381
1.04
7 12
4.08
2 4.
015
2.8
55
72.4
94
8.97
1
UNE
63.3
97
3.60
6 4
7 5
.863
35
18
4 25
2 4
1.3
98
1.90
6 97
19
0 9
.927
2.
114
2.4
01
9.57
7 2.
758
UTIC
A10
.086
2.
024
33
488
-10
3 15
5 -
1.3
15
2.43
8 -
92
14.8
90
124
2
.248
9.
146
2.51
9
VENE
CIA
851
1.29
5 1.
442
85
1.6
93
8 74
32
0 9
661
1.24
8 -
70
4.9
63
160
3
.384
5.
646
244
VERG
ARA
5.7
73
5.04
2 4.
411
74
26
-22
5 52
5 2
1.0
54
1.93
3 -
85
4.9
63
124
1
.437
6.
961
2.68
1
VIAN
I 1
.241
5.
246
1.46
3 4
6 36
-
75
217
-63
6 1.
550
-75
4
.963
1
60
9.0
69
6.18
3 25
2
VILL
AGOM
EZ49
0 98
4 2.
064
43
23
-10
5 13
2 2
366
372
-26
4
.963
53
2
.054
2.
065
131
VILL
APIN
ZON
63.6
37
14.
361
1.6
13
26
139
732
333
- 3
.337
9.
157
-44
2 34
.743
5.
649
5.7
03
23.8
10
1.15
2
VILL
ETA
513
9.94
4 2.
079
455
31
-
106
528
23
8.6
05
20.2
66
226
615
24.8
16
1.65
2 5
.785
47
.921
17
.029
VIOT
A22
.349
15
.063
4.
604
969
31
12
23
5 54
5 7
2.7
45
6.13
4 -
260
4.9
63
18
3.8
01
9.73
7 80
7
YACO
PI 2
.369
6.
030
39.
430
428
33
23
2.
011
940
105
1.9
63
2.21
6 41
22
0 14
.890
9
42
6.0
10
12.1
82
1.01
7
ZIPA
CON
63
4.65
1 2.
366
47
13
4 12
1 13
3 -
1.2
59
2.32
2 21
13
0 4
.963
1.
048
1.5
90
3.96
5 33
0
ZIPA
QUIR
A20
.346
7.
835
12.
288
71
125
5 62
7 40
6 0
24.7
42
77.8
04
1.37
7 3.
435
744.
495
153.
093
37.
088
218.
662
42.6
20
Tota
l 1
29.8
59
1.2
95.7
08
531.
361
823.
423
37.
654
820.
530
5.6
82
41.
997
33.9
01
2.42
6 6
62.3
44
1.8
49.5
58
24.0
29
64.7
62
12.9
44.2
85
3.6
73.0
39
823.
245
3.6
21.7
21
784.
421
15.1
8 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
pasa
jero
s y
com
plet
men
tario
spor
vía
te
rres
tre
16.1
7 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
carg
a y
por
tube
ria p
or v
ía te
rres
tre
19. S
ervi
cios
de
corr
eos
y te
leco
mun
icac
ione
s20
. Ser
vici
os d
e in
term
edia
ción
fina
ncie
ra 2
1. S
ervi
cios
inm
obili
ario
s y
alqu
iler d
e vi
vien
da
22. S
ervi
cios
a la
s em
pres
as e
xcep
to
serv
icio
s fin
anci
eros
e
inm
obili
ario
s
23.
Adm
inis
traci
ón
Públ
ica
y ot
ros
Serv
icio
s pa
ra la
com
unid
ad
24. S
ervi
cios
de
educ
ació
n de
mer
cado
25. S
ervi
cios
soc
iale
s y
de
salu
d de
mer
cado
26. S
ervi
cios
de
alca
ntar
illad
o y
elim
inac
ión
de d
espe
rdic
ios,
sa
neam
ient
o y
otro
s se
rvic
ios
de p
rote
cció
n de
l m
edio
am
bien
te.
27. S
ervi
cios
de
asoc
iaci
ones
y
espa
rcim
ient
o, c
ultu
rale
s,
depo
rtivo
s y
otro
s se
rvic
ios
de m
erca
do.
28. S
ervi
cios
dom
éstic
osTo
tal
3.95
3 2.
225
11.0
65
4.09
9 1
2.71
8 7.
487
14.6
05
1.0
36
4.96
9 30
7 2.
128
1.33
6 1
28.1
13
2.10
7 2.
785
224
6.7
79
1.80
0 7.
887
-35
3 16
4 39
8 71
2 5
3.81
5
4.56
8 8.
974
10.0
27
4.59
6 1
4.69
5 3.
743
13.0
31
986
995
354
1.36
7 1.
544
147
.387
4.42
0 2.
108
1.92
3 1.
032
14.
221
5.03
9 14
.212
26
5 1.
352
343
928
1.49
4 1
03.1
56
2.76
5 3.
386
1.81
7 6
92
8.8
94
2.66
4 11
.803
14
8 91
6 21
5 78
0 93
5 8
8.07
7
4.31
7 3.
465
3.25
6 8
41
13.
890
4.96
7 12
.494
17
1 1.
175
335
1.27
5 1.
460
114
.884
755
48
7 12
2
.430
43
2 6.
727
53
59
103
255
22.
542
904
2.
265
295
2.9
07
792
5.07
2 93
70
11
0 30
6 2
9.85
8
3.88
4 4.
499
1.80
5 1
2.49
5 2.
520
8.30
9 52
6 2.
701
301
2.16
4 1.
313
133
.297
1.60
7 6.
212
248
700
5
.168
1.
728
10.1
25
125
125
259
543
65.
085
3.49
4 3.
752
543
492
1
1.23
9 3.
599
9.56
6 91
9 77
0 27
1 98
5 1.
181
88.
225
19.3
03
2.23
1 40
.321
12
.556
6
2.10
0 16
.125
25
.330
2
1.28
1 28
.352
1.
498
8.41
7 6.
526
1.41
0.55
4
5.89
2 2
0.46
2 46
0 1.
153
18.
956
2.16
0 22
.155
32
7 45
7 66
3 1.
992
187
.065
5.97
9 1
3.43
0 6.
028
4.41
5 1
9.23
6 7.
199
23.2
10
1.5
89
3.41
6 46
4 1.
760
2.02
1 1
74.0
27
3.16
9 2
5.02
4 38
9 1.
618
10.
196
792
11.9
48
410
246
548
1.07
1 1
22.8
53
1.41
5 3.
571
401
361
4
.552
1.
224
10.7
47
124
110
187
478
47.
402
42.7
18
1.92
5 19
1.56
7 54
.775
1
37.4
27
51.5
42
119.
005
42.
773
76.8
91
3.31
5 23
.314
14
.441
2.
867.
411
2.97
2 1.
985
1.59
3 1.
592
9.5
61
2.23
2 12
.040
19
1 53
0 23
1 62
0 1.
005
76.
785
3.83
1 3.
812
4.07
0 4.
427
12.
324
4.03
1 12
.815
62
4 97
3 29
7 89
0 1.
295
150
.599
8.49
2 4
8.91
5 9.
178
2.24
9 2
7.32
1 8.
638
21.4
99
2.7
43
5.95
5 65
9 3.
000
2.87
1 3
07.4
20
MUN
ICIP
IO
AGUA
DE
DIOS
ALBA
N
ANAP
OIM
A
ANOL
AIM
A
APUL
O
ARBE
LAEZ
BELT
RAN
BITU
IMA
BOJA
CA
CABR
ERA
CACH
IPAY
CAJI
CA
CAPA
RRAP
I
CAQU
EZA
CARM
EN D
E CA
RUPA
CHAG
UANI
CHIA
CHIP
AQUE
CHOA
CHI
CHOC
ONTA
281
15.1
8 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
pasa
jero
s y
com
plet
men
tario
spor
vía
te
rres
tre
16.1
7 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
carg
a y
por
tube
ria p
or v
ía te
rres
tre
19. S
ervi
cios
de
corr
eos
y te
leco
mun
icac
ione
s20
. Ser
vici
os d
e in
term
edia
ción
fina
ncie
ra 2
1. S
ervi
cios
inm
obili
ario
s y
alqu
iler d
e vi
vien
da
22. S
ervi
cios
a la
s em
pres
as e
xcep
to
serv
icio
s fin
anci
eros
e
inm
obili
ario
s
23.
Adm
inis
traci
ón
Públ
ica
y ot
ros
Serv
icio
s pa
ra la
com
unid
ad
24. S
ervi
cios
de
educ
ació
n de
mer
cado
25. S
ervi
cios
soc
iale
s y
de
salu
d de
mer
cado
26. S
ervi
cios
de
alca
ntar
illad
o y
elim
inac
ión
de d
espe
rdic
ios,
sa
neam
ient
o y
otro
s se
rvic
ios
de p
rote
cció
n de
l m
edio
am
bien
te.
27. S
ervi
cios
de
asoc
iaci
ones
y
espa
rcim
ient
o, c
ultu
rale
s,
depo
rtivo
s y
otro
s se
rvic
ios
de m
erca
do.
28. S
ervi
cios
dom
éstic
osTo
tal
Cuad
ro 5
.19 V
alor
Agr
egad
o M
unici
pal P
or R
amas
de
Act
ivid
ad, C
undi
nam
arca
. 201
3. (M
illon
es d
e Pe
sos)
MUN
ICIP
IO
COGU
A
COTA
CUCU
NUBA
EL C
OLEG
IO
EL P
EÑON
EL R
OSAL
FACA
TATI
VA
FOM
EQUE
FOSC
A
FUNZ
A
FUQU
ENE
FUSA
GASU
GA
GACH
ALA
GACH
ANCI
PA
GACH
ETA
GAM
A
GIRA
RDOT
GRAN
ADA
GUAC
HETA
GUAD
UAS
GUAS
CA
GUAT
AQUI
GUAT
AVIT
AGU
AYAB
AL D
E SI
QUIM
AGU
AYAB
ETAL
GUTI
ERRE
Z
JERU
SALE
N
JUNI
N
LA C
ALER
A
LA M
ESA
LA P
ALM
A
LA P
EÑA
LA V
EGA
LENG
UAZA
QUE
MAC
HETA
MAD
RID
MAN
TA
MED
INA
MOS
QUER
A
NARI
ÑO
NEM
OCON
NILO
NIM
AIM
A
NOCA
IMA
PACH
O
PAIM
E
PAND
I
PARA
TEBU
ENO
PASC
A
7.61
4 9.
809
9.47
3 2
4.49
5 3.
383
13.2
71
2.8
80
4.37
5 59
1 1.
642
2.57
4 2
93.2
96
8.45
6 7.
075
29.0
91
7.34
7 2
7.20
5 12
.310
13
.699
3
4.22
7 12
.960
65
6 3.
382
2.85
9 1.
758.
195
2.61
8 1.
904
566
76
8.4
21
864
10.8
65
1.33
9 20
3 33
1 88
5 1
13.4
47
7.64
1 4.
980
10.0
39
3.44
5 2
4.58
0 10
.222
18
.850
71
1 4.
471
593
2.03
3 2.
583
190
.768
1.71
1 3.
312
12
5.5
05
936
7.58
0 38
5 13
3 11
0 57
9 5
7.69
5
5.83
4 1
0.22
2 2.
171
2.98
0 1
8.76
8 3.
743
14.3
10
6.9
77
9.15
6 45
3 2.
903
1.97
2 2
75.4
56
45.0
20
10.
704
106.
702
37.4
64
144
.835
64
.356
15
1.37
1 2
7.39
3 76
.373
3.
493
28.3
64
15.2
20
1.65
3.99
2
4.31
7 7.
052
2.04
1 3.
015
13.
889
4.67
9 14
.168
11
1 1.
641
335
1.15
7 1.
459
151
.067
2.59
1 5.
795
436
725
8
.337
86
4 13
.026
21
0 20
1 45
3 87
6 6
1.45
0
25.6
78
10.
607
68.5
04
17.0
88
82.
610
22.3
16
27.1
04
33.
674
36.8
03
1.99
2 16
.813
8.
681
1.72
9.84
9
1.95
3 1.
289
802
6.2
83
936
8.26
1 21
2 15
2 64
66
0 5
2.31
3
45.7
54
8.86
0 93
.725
32
.481
1
47.1
97
72.9
22
191.
559
25.
144
51.9
64
3.55
0 25
.669
15
.468
2.
006.
541
2.03
4 35
4 41
3 5
52
6.5
44
2.30
4 9.
820
268
158
498
688
57.
485
4.84
0 11
6 1.
604
617
1
5.57
1 3.
023
6.47
4 2
.146
4.
956
376
1.94
7 1.
636
208
.800
3.86
9 1.
261
2.59
5 2.
274
12.
447
6.83
9 14
.555
1.
726
300
889
1.30
8 1
47.3
95
1.40
3 30
5 44
8 4
.515
64
8 7.
271
171
109
199
474
31.
222
36.7
44
608
319
35.1
07
118
.211
98
.334
12
7.93
2 5
0.91
4 60
.310
2.
851
24.8
37
12.4
22
1.33
4.44
4
2.94
2 9.
976
295
393
9
.465
2.
304
8.34
4 36
9 34
0 22
8 48
3 99
5 8
9.94
9
4.03
8 1.
365
1.86
4 5
19
12.
990
2.52
0 11
.982
4.
794
313
925
1.36
5 1
18.1
92
13.0
94
3.21
9 12
.162
3.
067
42.
124
8.56
6 22
.558
3
.614
5.
042
1.01
6 4.
592
4.42
7 2
70.3
34
5.05
4 2.
232
5.65
1 6
12
16.
260
4.67
9 11
.122
36
5 6.
111
392
1.23
2 1.
709
175
.363
918
75
5 35
2
.954
79
2 9.
094
63
71
334
310
52.
140
2.42
6 4.
823
1.75
8 7
27
7.8
06
2.30
4 7.
802
325
1.30
3 18
8 47
7 82
0 7
4.58
8
1.28
5 1.
875
24
526
4
.134
1.
224
7.33
0 18
5 10
0 21
3 43
4 4
0.14
2
1.73
5 73
2 29
5 5
.580
36
0 10
.674
74
1 25
0 13
5 36
3 58
6 4
5.73
9
1.40
2 3.
101
201
606
4
.512
28
8 9.
939
82
109
265
474
41.
295
951
2.
300
12
3.0
60
720
9.90
8 13
8 74
14
6 32
2 3
4.10
2
3.03
1 1.
545
531
440
9
.752
1.
512
12.4
92
321
235
241
1.02
5 8
3.81
3
9.48
7 1
3.25
1 43
.011
7.
242
30.
521
5.47
1 15
.678
1
6.66
4 9.
948
736
2.82
8 3.
207
555
.464
10.7
72
12.
358
20.8
45
5.47
3 3
4.65
4 12
.310
19
.978
5
.006
14
.710
83
6 4.
178
3.64
2 2
98.1
72
3.73
4 6.
439
1.79
3 6
91
12.
014
4.75
1 11
.573
63
6 29
0 99
8 1.
262
126
.848
2.48
4 7.
412
153
425
7
.990
1.
296
16.2
95
120
193
246
840
69.
857
4.97
2 1.
132
1.06
2 3.
814
15.
997
6.40
7 14
.563
37
6 3.
430
386
1.27
5 1.
681
146
.282
3.59
8 1
2.79
4 1.
215
792
1
1.57
6 1.
368
7.88
1 70
7 1.
031
279
557
1.21
6 1
15.8
66
2.27
0 2.
825
661
752
7
.302
1.
800
8.99
4 62
0 35
0 17
6 37
1 76
7 7
1.80
8
26.3
98
27.
291
37.8
91
21.2
74
84.
925
26.0
59
28.3
59
25.
395
42.9
31
2.04
8 16
.040
8.
924
1.39
1.25
7
1.65
8 1.
417
519
843
5
.333
57
6 9.
177
119
129
311
560
43.
586
3.55
9 29
9 47
2 1.
198
11.
450
2.01
6 14
.457
11
7 64
4 27
6 94
5 1.
203
99.
031
27.8
34
22.
837
37.1
13
17.6
14
89.
545
20.7
32
98.9
84
29.
814
37.1
43
2.16
0 18
.617
9.
410
2.11
3.65
2
770
4.
880
83
2.4
77
1.29
6 9.
574
124
60
354
260
43.
865
4.61
8 28
7 2.
548
1.98
5 1
4.85
6 3.
671
9.88
5 2
.213
3.
248
358
1.37
3 1.
561
205
.133
6.18
9 1.
204
849
557
1
9.91
0 72
0 12
.965
1
.847
54
4 48
0 1.
086
2.09
2 8
5.81
2
2.27
4 2.
447
189
7.3
17
1.72
8 8.
691
120
176
677
769
56.
475
2.80
9 3.
175
649
687
9
.037
1.
800
10.4
12
487
218
451
950
58.
167
9.47
9 9.
171
9.04
8 3.
331
30.
493
5.61
5 22
.055
96
6 4.
638
735
3.71
0 3.
204
229
.254
1.65
2 4.
825
35
476
5
.315
57
6 14
.597
55
12
8 11
9 55
9 5
7.93
1
1.98
7 4.
367
425
602
6
.392
2.
232
8.93
5 16
8 15
4 26
1 67
2 5
1.38
8
2.71
4 3
9.38
9 42
5 6
30
8.7
30
1.22
4 11
.375
98
21
1 57
6 91
7 1
84.0
64
4.23
9 1
1.61
5 53
1 2.
112
13.
637
1.80
0 13
.693
33
8 32
9 69
0 1.
433
103
.201
282
15.1
8 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
pasa
jero
s y
com
plet
men
tario
spor
vía
te
rres
tre
16.1
7 Se
rvic
ios
de
trans
porte
de
carg
a y
por
tube
ria p
or v
ía te
rres
tre
19. S
ervi
cios
de
corr
eos
y te
leco
mun
icac
ione
s20
. Ser
vici
os d
e in
term
edia
ción
fina
ncie
ra 2
1. S
ervi
cios
inm
obili
ario
s y
alqu
iler d
e vi
vien
da
22. S
ervi
cios
a la
s em
pres
as e
xcep
to
serv
icio
s fin
anci
eros
e
inm
obili
ario
s
23.
Adm
inis
traci
ón
Públ
ica
y ot
ros
Serv
icio
s pa
ra la
com
unid
ad
24. S
ervi
cios
de
educ
ació
n de
mer
cado
25. S
ervi
cios
soc
iale
s y
de
salu
d de
mer
cado
26. S
ervi
cios
de
alca
ntar
illad
o y
elim
inac
ión
de d
espe
rdic
ios,
sa
neam
ient
o y
otro
s se
rvic
ios
de p
rote
cció
n de
l m
edio
am
bien
te.
27. S
ervi
cios
de
asoc
iaci
ones
y
espa
rcim
ient
o, c
ultu
rale
s,
depo
rtivo
s y
otro
s se
rvic
ios
de m
erca
do.
28. S
ervi
cios
dom
éstic
osTo
tal
Cuad
ro 5
.19 V
alor
Agr
egad
o M
unici
pal P
or R
amas
de
Act
ivid
ad, C
undi
nam
arca
. 201
3. (M
illon
es d
e Pe
sos)
Fuen
te: C
oven
io S
PC 0
39 D
ane
- G
ober
naci
ón d
e Cu
ndin
amar
ca -
Cons
ulta
: htt
ps:/
/ww
w.d
ane.
gov.
co/
MUN
ICIP
IO
6.38
4 74
2 11
.207
3.
675
20.
537
5.97
5 17
.030
2
.025
1.
153
495
3.34
2 2.
158
212
.390
1.05
3 1.
606
94
3.3
87
648
9.39
3 46
82
16
1 35
6 5
0.09
3
1.67
2 4.
641
12
5.3
79
1.22
4 8.
683
177
130
95
565
46.
085
2.48
8 2.
449
271
503
8
.004
43
2 11
.643
20
6 19
3 38
7 84
1 6
0.18
2
2.89
1 8.
823
271
559
9
.302
1.
008
13.6
93
82
224
168
977
86.
910
3.24
5 1.
248
35
10.
438
2.01
6 14
.155
93
2 83
8 25
2 1.
047
1.09
7 1
01.3
75
4.58
2 1.
184
1.23
9 2
99
14.
741
1.29
6 13
.320
31
9 41
2 35
6 24
5 1.
549
81.
134
3.75
0 1
1.62
6 72
0 1.
048
12.
063
2.37
6 14
.223
36
7 29
1 1.
004
1.26
8 1
07.8
97
1.88
8 2
2.74
3 11
8 5
43
6.0
73
576
11.5
44
90
146
179
638
103
.467
3.29
5 1.
130
1.36
8 4
05
10.
601
3.31
1 8.
921
496
1.01
8 25
6 81
2 1.
114
121
.829
3.42
5 5.
981
1.46
3 7
62
11.
019
2.59
2 14
.162
14
1 57
5 26
6 71
9 1.
158
103
.669
3.74
7 5.
397
1.23
9 5
56
12.
056
3.09
5 10
.246
1.
726
291
591
1.26
7 9
9.36
1
4.60
8 3
1.20
7 1.
711
1.59
2 1
4.82
5 2.
376
9.77
9 1
.100
3.
461
358
798
1.55
8 1
84.0
81
13.1
03
28.
293
25.0
68
5.80
4 4
2.15
5 14
.541
18
.031
7
.209
8.
094
1.01
7 6.
172
4.43
0 5
41.9
37
7.74
5 3.
328
6.42
9 2.
644
24.
916
6.76
7 24
.039
39
6 1.
428
601
1.52
8 2.
618
206
.618
4.47
1 7.
842
1.53
4 2.
589
14.
384
4.39
1 11
.017
1
.586
1.
834
347
1.73
0 1.
511
139
.097
173.
036
5.12
3 18
2.59
0 79
.239
5
56.6
76
176
.295
59
9.46
3 7
1.33
4 13
0.91
6 13
.427
11
9.56
9 58
.497
7.
140.
669
9.06
3 1.
740
10.1
45
33.6
01
29.
156
7.77
5 9.
310
5.5
46
12.6
34
703
4.03
4 3.
064
602
.263
5.48
0 1
2.99
5 3.
527
4.33
1 1
7.63
1 3.
815
11.7
38
6.4
41
5.09
3 42
5 1.
444
1.85
3 1
91.1
87
5.89
5 2
3.62
6 1.
699
902
1
8.96
4 4.
175
14.5
10
1.2
67
7.56
2 45
7 2.
022
1.99
3 2
55.0
84
1.77
3 1.
543
436
517
5
.705
1.
296
8.54
3 27
4 13
8 36
5 59
9 1
77.7
57
4.15
4 6.
116
743
1.15
9 1
3.36
3 2.
016
10.8
61
131
225
322
1.48
4 1.
404
112
.023
1.91
0 1.
914
484
6.1
46
720
8.47
1 26
5 94
3 14
8 41
4 64
6 7
3.41
2
9.11
4 1.
968
16.7
51
2.51
2 2
9.32
2 6.
335
9.32
2 3
.987
6.
846
707
3.07
5 3.
081
219
.546
3.03
9 1
07.2
45
484
9.7
78
936
9.52
0 1.
020
236
251
1.02
7 4
23.3
22
3.06
5 1.
354
495
263
9
.862
1.
224
9.90
3 72
4 27
5 23
8 20
0 1.
036
111
.661
6.94
0 1
2.24
2 15
.926
9.
174
22.
326
4.67
9 13
.075
1
5.58
1 9.
749
538
2.27
6 2.
346
597
.671
1.70
9 1.
034
295
5.4
99
936
9.67
0 12
0 13
3 13
0 57
8 4
4.49
6
1.04
6 2.
178
260
3.3
66
144
7.89
4 23
81
12
2 35
4 3
9.75
6
6.43
0 1
0.92
8 7.
408
3.43
1 2
0.68
5 11
.014
18
.698
30
8 1.
579
499
2.66
1 2.
174
195
.928
10.7
31
696
10.7
59
7.54
8 3
4.52
3 6.
263
14.0
21
5.6
40
20.3
58
833
3.16
8 3.
628
719
.395
1.61
4 1.
246
12
315
5
.191
64
8 13
.469
55
12
5 19
7 54
5 7
8.53
3
3.87
4 77
5 64
9 6
45
12.
463
1.94
4 18
.135
47
1 30
1 31
5 1.
310
111
.342
2.23
4 1
4.70
7 1.
015
721
7
.186
1.
656
10.6
84
80
272
173
217
755
94.
172
13.5
86
8.96
2 1.
239
17.2
38
43.
709
19.0
76
20.8
56
8.5
84
25.1
13
1.05
4 6.
106
4.59
3 4
45.2
98
3.16
9 4
7.88
0 44
8 1.
294
10.
196
2.52
0 10
.655
35
7 24
6 1.
091
1.07
1 1
82.6
82
1.76
5 7.
618
342
519
5
.678
1.
728
10.3
30
266
137
669
597
75.
309
1.42
9 97
8 49
5 5
56
4.5
98
1.36
8 8.
139
74
111
263
483
40.
646
2.71
4 3.
808
731
817
8
.730
1.
008
14.7
66
277
211
368
917
69.
663
1.47
6 3.
962
31.8
28
416
4
.748
1.
080
7.95
8 15
7 11
5 32
4 49
9 8
3.77
3
767
74
3 47
9
72
2.4
68
288
7.55
2 62
60
15
2 25
9 2
7.24
4
6.75
2 4
8.06
1 2.
312
7.02
8 2
1.72
3 5.
183
18.4
81
2.5
62
1.86
3 52
4 1.
556
2.28
3 2
83.1
63
8.83
3 7.
510
24.1
95
9.80
7 2
8.41
8 15
.333
19
.529
4
.064
10
.371
68
5 3.
944
2.98
6 2
76.2
71
4.72
9 1
1.37
7 1.
404
892
1
5.21
5 3.
455
16.9
23
815
367
1.06
4 1.
599
130
.119
5.96
0 4.
554
613
768
1
9.17
3 2.
088
25.9
63
343
462
955
2.01
5 1
53.7
44
1.93
2 3.
513
130
6.2
16
1.15
2 8.
587
400
150
497
653
46.
257
41.8
50
15.
366
111.
184
44.8
60
134
.636
68
.963
13
4.87
7 3
1.87
0 76
.614
3
.247
,3
25.6
24
14.1
48
2.04
8.25
8
919
.416
97
7.10
5 1
.277
.929
5
66.6
62
2.95
7.86
1 97
3.83
4 2.
823.
845
519.
155
873
.942
71
.341
4
29.6
53
310.
821
40.8
71.5
07
PUER
TO S
ALGA
R
PULI
QUEB
RADA
NEGR
A
QUET
AME
QUIP
ILE
RICA
URTE
SAN
ANTO
NIO
DEL
TEQ
SAN
BERN
ARDO
SAN
CAYE
TANO
SAN
FRAN
CISC
OSA
N JU
AN D
E RI
O SE
CO
SASA
IMA
SESQ
UILE
SIBA
TE
SILV
ANIA
SIM
IJAC
A
SOAC
HA
SOPO
SUBA
CHOQ
UE
SUES
CA
SUPA
TA
SUSA
SUTA
TAUS
A
TABI
O
TAUS
A
TENA
TENJ
O
TIBA
CUY
TIBI
RITA
TOCA
IMA
TOCA
NCIP
A
TOPA
IPI
UBAL
Á
UBAQ
UE
UBAT
E
UNE
UTIC
A
VENE
CIA
VERG
ARA
VIAN
I
VILL
AGOM
EZ
VILL
APIN
ZON
VILL
ETA
VIOT
A
YACO
PI
ZIPA
CON
ZIPA
QUIR
A
Tota
l