ESCUELA EUROPEA DE COACHING España – Portugal – Italia – Latinoamérica

“Beneficios para las empresas de reducir las actitudes pasivas y la resistencia al

cambio”

Palma de Mallorca, 10 de julio de 2014

@eec_coaching

#saberhacer

Certificación en Coaching Ejecutivo (ACTP) Coaching de Equipos (CCE) Supervisión de Coaching (CCE) Coaching Político Sinergología para Coaches Cuerpo y Emociones

Procesos de Coaching individual Coaching de Equipos Entrenamientos en habilidades de Coaching Entrenamientos para Mentores Team building, etc..

Formación y entrenamiento de Coaches profesionales a través de Programas de capacitación homologados por la International Coach Federation (ICF)

Servicios profesionales de coaching a Empresas, para mejorar –entre otras cuestiones- su liderazgo, su comunicación y sus habilidades directivas

Ámbitos de actuación

El origen de la palabra Coach

“Relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados

extraordinarios en la vida, profesión, empresas

o negocios de las personas”.

Código Deontológico de la ICF

Qué es el coaching

“Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo

cambie”

Giuseppe Tomasi di Lampedusa

Qué es COACHING

El Coach no enseña, el Coach ayuda a aprender.

El Coach actúa como catalizador, acelerando el proceso de aprendizaje.

El cliente es el principal agente y responsable de su desarrollo.

El cliente es el protagonista de sus logros.

Antes

Ahora…

Acción Resultados

Aprendizaje de 1º nivel

Aprendizaje de 2º nivel

Las estrategias organizativas muchas veces no fallan porque estén pobremente

definidas, sino porque sus profesionales no

se cuestionan sus creencias, modelos mentales y comportamientos.

Enemigos del Cambio

No decimos “no sé”.

Queremos tener todo claro, todo el tiempo.

Juzgamos todo, todo el tiempo.

Pensamos que, dado quién soy, no puedo aprender.

No damos autoridad a quien nos enseña.

Cree que tener información es sinónimo de saber hacer.

Cree que es tu idea o la mía: y/o.

Miedo/ Incomodidad.

Adicción a lo nuevo.

Confundir lo que sé, con lo que soy.

CAMBIAR

es una invitación a

soltar las

CERTEZAS.

A soltar lo que

consideramos

inamovible por

éxitos o por

tradición.

Trabajo del coach

Competencias que favorecen la Gestión del Cambio: o Transformar los Problemas en Retos.

o Queja vs Reclamo.

o Control versus Confianza.

o Víctima versus Respons-habilidad.

o Exigencia versus Excelencia.

o “Posicionar el miedo enfrente” versus “aliarme con el miedo para sobrevivir”.

o Ser consciente de mis recursos y coraje.

Beneficios

“Beneficios para las empresas de potenciar actitudes proactivas para la gestión del cambio”:

Compromiso

Comunicación

Confianza

Coordinación de acciones

Coherencia

Claridad

….

Y ………………………………. RESULTADOS!!!

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#saberhacer

Director de Catalunya y de Negocio Corporativo PCC por ICF joan@escuelacoaching.com

GRACIAS!!