Upload
wittaya-mu
View
14
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
15-May-10
1
1Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ขอก าหนดในการใชขอมล
ขอมลในเอกสารฉบบนเปนลขสทธของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ซงอนญาตใหนกศกษาของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดลและบคคลภายนอกน าใชในทางการศกษาเพอการพฒนาการสอนและการสรางสรรงานวจยเทานน วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดลขอสงวนสทธทจะปกปดขอมลอนใดทไดจากการวจยในครงน และไมอนญาตใหน าขอมลไปใชเพอการพาณชยในรปแบบใดๆ ทงส น รวมทงการท าซ า การเผยแพร การสงตอ หรอดวยวธการอนใด ใหแกบคคลอนใดๆ
การน าขอมลไปใชนอกเหนอจากการสอนและการวจย โดยไมไดรบอนญาตเปนลายลกษณอกษรจากทางวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ถอวาไดละเมดลขสทธ และอาจถกด าเนนคดตามกฏหมาย
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
2
AGENDA
แนวคดและทมา Avant-Garde Marketing
ท าไมตองใช Avant-Garde Marketing
“แตก”ยงไง ถงได “ตาง”
Part 1
Part 2
เทคนคสความเปน Avant-Garde
Part 3
Part 4
3Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
4
Part # 1
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
3
Avant-Garde
(อา-วอง-การด)
5Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ทหารกองหนา
Vanguard ทหารกองหนา
6
15-May-10
4
Classic
Impressionism
ผลงานทมาจาก•บคลก•อารมณ •เทคนคการท างานสวนตว
กลมศลปนทกลาปฏเสธขนบของศลปะแบบ Classic
7Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
แฟช น
8
15-May-10
5
Lady gagaดนตร
Taylor swift
9
Avant-Garde in Marketing
ทกษะสง
กลาทจะฉกกรอบ
แรงบนดาลใจ
ทมเทแรงกายแรงใจอยางไมคดชวต
พลงความคดสรางสรรค
ความลมหลง (Passion)
10Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
6
Avant-Garde ในบรบทของ Marketing
ลกษณะทโดดเดน
1.ตองตอบสนองโจทยของผคดเปนส าคญ
2.ไมอยในบรบททางความคดทวไป
3.ใชวธการ วธคดทไมเคยมมากอน
11Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ท าไมตอง Avant-Garde Marketing
12
Part # 2
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
7
1.ความภกดตอแบรนดทผบรโภคมตอสนคาลดลง
ท าไมตอง Avant-Garde Marketing
13Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
2. ความแตกตางทไมโดน
ท าไมตอง Avant-Garde Marketing
14Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
8
รานฮาจเมะ Monopoly Park พระราม3
ความแตกตางทโดน !!!
15Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
2.38
2.4
2.42
2.44
2.46
2.48
ป 2551 ป 2552 ป 2553
SME
+1.74%
ทมา : ส านก งานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (สสว)
ลานคน
2.41 2.43
2.47
3.แนวโนมการขยายตวของธรกจขนาดกลางและขนาดยอมในเมองไทย
16Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
9
ชวยตอบโจทยใหกบกลมเปาหมายดงน
1 ผประกอบการทด าเนนธรกจในตลาดทมการอมตว
2 ผประกอบการทเผชญกบสภาวะการแขงขนทรนแรงในตลาด
3 ผประกอบการหนาใหม
4 ผประกอบการทมขอจ ากดจากเงนทนและเครอขาย
17Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
“แตก” ยงไงถงได “ตาง”
18
Part # 3
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
10
Avant-GardeModel
19Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
Avant-GardeMarketing Model
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
20Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
11
Focus
21
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
Disrupt
• ไมท าตามคนอน
• เปนผน าเสยเอง
22
Convention
Disrupt
Vision
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
12
Communicate
23
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
24
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
15-May-10
13
สทธพงษ ธรรมวฒ
...“เราจะวดคณคาจากความพอใจของเราคนเดยวไมได ตองไดรบการยอมรบจากผชม”…
25Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
สทธพงษ ธรรมวฒ
26
“โคชแหงน”
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
14
วงศทนง ชยณรงคสงห
27
“การทมค าวา “นก” นกมวย นกเขยน ฯลฯ เกดจากการฝกฝนท าเยอะๆ จนกระท งเกดความเชยวชาญขนมา”
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ตวอยางจดหมาย
28Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
15
แลวการตลาดทวๆไปละ…
29Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
Focus + Disrupt
30
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
16
ภาสณ ญาโนทย
“ยาหอมหมอหวาน”
... “ไดรบความรสก เกดประสบการณ ทราบเรองราวความเปนมา รวมรบรบรรยากาศทไดถกถายทอดผานยาหอมหมอหวาน ”
31Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ชด ลก(Focus)
Disrupt + Communicate
32
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
17
...“คดวา....ไปเรยนรดวยตวเองเลยซวยไมซวยอยางไร
กอยตรงน นแหละ เดนดกวาอยน งๆ”…
นกแสดงตลกข นเทพ
...“ถาจะบอกวาหนงปารอยเปอรเซนตไหม ไมใช หนงวซดกร ๆ อย มนลงทนมากทไหนเลา
เอาแคพอดเขาใจ ”…
สเทพ โพธงาม
33Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
'ไมมสครปต ไมมสตางค'
34Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
18
Communicate + Focus
35
สด แปลก แหวกแนว(Disrupt)
ชด ลก(Focus)
โดน (Communicate)
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
โนส อดม แตพานช Stand up Comedy
คณชาลนMurrah Farm
ปาเตด ยทธนา บญออม Music Festival
คณตน ภาสกรนทOishi Buffet
คณโหนง วงษทนงค A day
คณสมโชคMinMie พเชค สทธพงษ
ฅนคนฅน
คณชมศจ เตชะรตนประเสรฐRama House อรวรรณ องคสทธ
Olivia Diamonds’
เปนเอก รตนเรองหนงอนด นอกกระแส
คณกมล เอยวศรกลไมดาลซซง
ETC………..36Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
19
ท าไมถงตอง AVG
AVG เหมาะกบใคร
องคประกอบของ AVG มอะไรบาง
37Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
38Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
20
39Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
สงโตเจาปาเรยกประชมฝงสตว ท งหลาย
40Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
21
สมองเรามดวยกน 2 ซก
คอสมองซกซาย
และซกขวา
41
ทมา : ศ.ดร.ชยอนนต สมทรวณช. “Creative Thinking and Mind Mapping”
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
42Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
22
1. ใชเทคนคการดงความเปนเดกในตวคณออกมา (Inner Child)
พฒนาสมองซกขวา ในตวคณ
2. ฝกคดเชงบวก (Positive Thinking ) พยายามคดโดยมองโลกในแงด3. ฝกคดในสงทสวนทางกบคนอน (Backward Thinking ) 4. ฝกคดในสงทเปนไปไมได (Impossible Thinking )
43Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
How to
Strategy
44Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
23
Playground Strategy
45Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
เหมาะกบ
1.SMEs หรอ Pre-SMEs ทมไอเดยใหมๆ และทกษะเฉพาะทาง แตเปนตลาดเฉพาะ
2.องคกร,SMEs ทอยากจะท าอะไรใหมๆ ทฉกไปจากธรกจเดมๆ แตอาจกลวผบรโภคไมยอมรบ
Playground Strategy
46Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
24
Playground Strategy
การน าไปใช
1.จบกลมเปาหมายเฉพาะ
2.ท าใหแตกตน (Disrupt) โดยเนนในเรองการให ความร คณคาแกลกคา
3.ควรเนนใชเครองมอสอสารในวงจ ากด กบกลมแรกกอน
47Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ขอเสนอแนะ
1. เชคผลตอบรบจากลกคาใน 2 แงมม
2. ตองอดทน
Playground Strategy
48Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
25
Temple Fair Strategy
Temple Fair Strategy
49Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
เหมาะกบ
1. SMEs หรอ องคกรทอยในตลาดเดมๆทอ มตวไมมอะไรแปลกใหม
2. SMEs หรอ องคกรทอยากสรางภาพลกษณใหมๆ แตยงท าธรกจเดมอย
Temple Fair Strategy
50Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
26
การน าไปใช
1.ใชความไดเปรยบของตวเอง น ามาท าใหแตกตน (Disrupt)
2. เนนในเครองมอของการโฆษณาเพอโหมสรางกระแสใหไดกอน
3. ใชเรองสนคาจ านวนจ ากด เปนสวนเสรมสรางกระแส
Temple Fair Strategy
51Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
1.ทมงานบคลากร
3.เสยงวพากษวจารณ
Temple Fair Strategy
52
2.เครองมอสอสารและชองทางจดจ าหนาย
Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
27
Extreme Game Strategy
53Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
เหมาะกบ
1. SMEs หรอ องคกรทเผชญกบการแขงขนทรนแรง
2. SMEs ทขาดแคลนเรองเงนทนหรอเครอขาย
Extreme Game Strategy
54Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
28
การน าไปใช
1. สรางจดขายมลคาดานอารมณน าคณสมบต
2.เกบขอมลของของลกคาในเชงคณภาพ
3.มองนอกกรอบในการระดมทน หรอการสรางเครอขาย
Extreme Game Strategy
55Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
ขอเสนอะแนะและขอควรระวง (tips)
1. อาจเหมาะสมกบธรกจบางประเภท
2. ควรพคความจรงตอลกคา
Extreme Game Strategy
56Copyright 2010 College of Management, Mahidol University
15-May-10
29
ขอเชญรบประทานของวางทหอง 505 คะ
( 15 นาท )
57Copyright 2010 College of Management, Mahidol University