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1 3. TIPOS DE MANTENIMIENTO

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  • *

    3. TIPOS DE MANTENIMIENTO

  • *

    Tipos de Mantenimiento

    REACTIVOPROACTIVO:MPMPD TPM
  • *

    MANTENIMIENTO REACTIVO - MR

    Se realiza la reparacin imprevista de fallas. No se realiza ningn tipo de planificacin ni programacin.Efectivo para equipos de bajo costo, cuya funcin es auxiliar.Es equivalente a mantenimiento correctivo MC.
  • *

    Efectos del Mantenimiento Reactivo sobre la disponibilidad del equipo

    Costos de Mant. Reactivo

    Disponibilidad del Equipo

  • *

    MANTENIMIENTO PROACTIVO - MPA

    Mantenimiento planificado y programado.Concepto moderno: Funciones de Mantenimiento no deben corresponder nicamente al rea de mantenimiento.Tipos:Mantenimiento Preventivo (MP)Mantenimiento Predictivo (MPD)Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • *

    ESENCIA DEL MANTENIMIENTO PROACTIVO

    Buscar la causa raz de los problemas.Deteccin de fallas que potencialmente pueden causar perdida de produccin, daos graves al activo o problemas de seguridad.Eliminar o reparar dichas fallas mientras estn en una etapa inicial no critica. Falla potencial.
  • *

    Prevenir

    deterioro

    MEDICINA PREVENTIVA

    MANT. PROACTIVO

    Prevencin

    diaria

    Revisin

    peridica de

    la salud

    Tratamiento

    oportuno

    Mantenimiento

    Diario

    Inspeccin

    (Diagnstico)

    Efectuar reparaciones

    preventivas

    Medir

    deterioro

    Reparar

    deterioro

  • *

    MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP)

    Proceso de servicios peridicos.Frecuencia de servicios puede ser en horas de operacin, nmero de cambios de operacin, tiempo.Requiere efectuar chequeos para verificar la frecuencia.Tipos:De rutinaGlobalOverhaul

    MANTENIMIENTO PROACTIVO - MPA

  • *

    Tareas de Rutina

    Actividades sistemticas para realizar: Limpieza, Inspeccin, Ajuste, Reparaciones Menores, Prueba, Servicio, Lubricacin.Finalidad: Mantener equipo en perfectas condiciones de operacin.Son tareas de pocos minutos de duracin.Son repetitivas.

    MANTENIMIENTO PREVENTIVO - MP

  • *

    Tareas de Mantenimiento Global

    Involucran parcial desmontaje del equipo.Se reemplazan varios repuestos o componentes.Requiere alto nivel de habilidad del personal que la realiza.Requiere ms tiempo que las tareas rutinarias.Requiere una planificacin y programacin.Requiere coordinar parada de mquina.

    MANTENIMIENTO PREVENTIVO - MP

  • *

    El Overhaul

    Requiere retiro del equipo de la lnea de produccin.Involucra desmontaje total del equipo.Se reemplazan muchos repuestos, componentes o sistemas.Se emplean muchas herramientas, incluyendo mquinas herramientas.
  • *

    El Overhaul

    Requiere alto nivel de habilidad del personal que la realiza.Se recomienda la participacin de los proveedores.Requiere recalibracin y pruebas de funcionamiento.Emplea bastante tiempo para su ejecucin.
  • *

    H- H de Mantenimiento necesarias VS. horizonte de desarrollo del proyecto de mejora

    H-H de Mantenimiento

    Tiempo

  • *

    Comparacin de costos del Overhaul

    Tiempo

    1

    2

    3

    Costos

    Costos de Reemplazo

    Costos de Overhaul

    Costo de Reparacin

  • *

    Consiste en chequear si hay fallas potenciales, que permitan actuar para prevenir la falla funcional o evitar las consecuencias de la falla funcional. Se basa en el monitoreo de condicin de los equipos para predecir cuando fallar un componente del equipo.

    MANTENIMIENTO A CONDICIN
    O PREDICTIVO (MPD)

  • *

    Se llama as porque los elementos que se inspeccionan se dejan en funcionamiento a condicin de que continen cumpliendo con los parmetros de funcionamiento especificados.Utiliza aparatos de prueba sofisticados.Ayuda a establecer estndares de reemplazo de componentes.

    MANTENIMIENTO A CONDICIN
    O PREDICTIVO (MPD)

  • *

    Las tareas de monitoreo a condicin deben ser realizadas a intervalos menores al intervalo P - F.

    MANTENIMIENTO A CONDICIN
    O PREDICTIVO (MPD)

  • *

    El intervalo P-F es el intervalo entre el momento en que ocurre una falla potencial y su decaimiento hasta convertirse en una falla funcional.

    MANTENIMIENTO A CONDICIN
    O PREDICTIVO (MPD)

  • *

    Intervalo P - F

    Tiempo

    Condicin

    Curva P- F

    P

    F

    intervalo P- F

  • *

    Comparacin del tiempo vs el desgaste

    Falla

    Lmite de Control

    % de Desgaste

    tiempo

    Cambiar

    en este

    punto

  • *

    Pruebas y anlisis clsicos:Anlisis de Vibraciones.Pruebas de aislamiento.Anlisis espectrogrfico de aceite.TermografaInspeccin infrarroja.Ensayos no destructivos.Anlisis acstico.

    MANTENIMIENTO PREDICTIVO (MPD)

  • *

    La nica razn para hacer mantenimiento

    proactivo MPA no es evitar la falla sino

    evitar o reducir las consecuencias de la

    falla .

    CONSECUENCIAS

  • *

    Las consecuencias pueden agruparse en:

    Por falla oculta.Por prdida de la seguridad.Por impacto sobre el medio ambiente.Por detener las Operaciones.No operacionales.

    CONSECUENCIAS

  • *

    El Mantenimiento es una decisin:Gerencial.Econmica ms que tcnica.

    LUCRO CESANTE

    Cuando las consecuencias son Operacionales y No Operacionales:

    COSTO DE Mant.

  • *

    El Mantenimiento es una decisin:Tcnica ms que econmica.

    CERO LESIONES O MUERTE. CERO IMPACTO AMBIENTAL.

    Caso contrario:

  • *

    Costos vs Nivel de actividad de MP + MPD

    Costo de MR

    % de MP + MPD

    Satisfactorio

    Costo de perdida

    de produccin

    Costos

    Limpieza

    diaria

    Costos de

    MP + MPD

    Optimo nivel

    de MP

    Costos

    Totales

    {

  • *

    Costo del Tiempo de Reparacin

    Tiempo de Reparacin

    Tiempo ptimo

    de reparacin

    Costos

    Totales

    Costo de Reparacin

    Costo

    mnimo

    Costo de

    perdida de

    produccin

    Costo

  • *

    Costo de la Mano de Obra

    Cantidad de Personal

    Optima cantidad de

    personal

    Costos

    Totales

    Costo de paradas

    Costo

    mnimo

    Costo

    Costo de la

    Mano de obra

    (propia y terceros)

  • *

    Permite mejorar permanentemente la efectividad de los equipos con la activa participacin de los operadores.Involucra al personal de mantenimiento, operacin, ingenieros, proveedores, supervisores, etc.

    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

  • *

    Metas:Cero tiempo de parada no planeada.Cero productos defectuosos causados por equipos.Cero perdidas de velocidad de los equipos.

    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

  • *

    SITUACIN ACTUAL Y OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO

    ACTUAL

    OBJETIVO

    AVERAS

    CORRECTIVO

    PROGRAMADO

    PREVENTIVO

    PREVENTIVO

    MEJORADO

    PREDICTIVO

    MEJORA