Corporacin de Desarrollo Tecnolgico

Corporacin de Desarrollo Tecnolgico

27 de agosto de 2013

XV Seminario de Tecnologa de los Materiales:

Productividad en Edificacin

scar Drouillas Gerente de Desarrollo de ETC

www.cdt.cl

Escuela Tecnolgica de la Construccin

41 pginas

CAPITAL

HUMANO

VALOR CREAR

EN

CONSTRUCCIN

$$$

Tecnologa

Materiales

Personas No confiable No disponible

Ms trabajadores

Mejores trabajadores

EMPRESAS CONSTRUCTORAS

DESCONOCEN

EL NIVEL DE SUS TRABAJADORE

S

Falta diagnstico

Falta estndar de trabajadores

Falta disposicin al primer paso

Falta confianza en la oferta actual

EMPRESAS

CONSTRUCTORAS

CARECEN DE UN

ESTANDAR PARA MEDIR A SUS

TRABAJADORE

S

Falta diagnstico

Falta estndar de trabajadores

Falta disposicin al primer paso

Falta confianza en la oferta actual

CAPACITACIN TIENE UTILIDAD

POTENCIAL, PERO

EL

ESFUERZO NO PODEMOS

HACERLO

SOLOS

Falta diagnstico

Falta estndar de trabajadores

Falta disposicin al primer paso

Falta confianza en la oferta actual

LA OFERTA DE CAPACITACIN ES

POCO SERIA,

DESINFORMADA

MALOS

PROFESORES POCO ESTIMULANTE

POCO MOTIVANTE

RESTA

PRODUCTIVIDAD

Falta diagnstico

Falta estndar de trabajadores

Falta disposicin al primer paso

Falta confianza en la oferta actual

INNOVACIN ROMPER

PARADIGMAS

APRENDER Y

CREAR DESDE LA REALIDAD

1.

VALORACIN SERIEDAD, CONFIANZA, ESTNDAR

3. EXPERIENCIAS TRABAJADORES QUE

HABLEN POR NOSOTROS

2.

PRODUCTOS QUE FUNCIONEN

VALORACIN INSTITUCIN,

ASOCIADA A LA CChC

CON UNA MARCA EN

QUE CONFEN

EMPRESAS Y

TRABAJADORES

PRODUCTO PROGRAMA DE

FORMACIN EN

OBRA

T E R M I N A C I O N E S

Carpintero de terminaciones

Ceramista

Pintor

Instalador agua y Alcantarillado Dom.

Instalador gas domiciliario

Instalador electricidad domiciliaria

DEFINIR UN

ESTNDAR

O B R A G R U E S A

Supervisor

Trazador

Carpintero de Obra Gruesa y

Moldajero

Enfierrador

Concretero

Albail

DEFINIR UN

MTODO

1. Duracin mnima de una semana.

2. 3 o mas oficios en forma simultnea.

3. Supervisores de Obra son protagonistas.

4. Capacitacin por niveles de acuerdo a

diagnstico.

5. Instructor realiza su actividad mientras

trabajan.

6. Instructores capacitados y acreditados.

8. Ceremonia de Reconocimientos.

9. Evaluaciones. Informes de Aprendizaje.

EXPERIENCIA PLAN PILOTO CON 2

MIL TRABAJADORES

ENTRE ENERO Y

MARZO

LA OBRA

REACCION

A POSITIVAMENTE

LOS

TRABAJADORES

APRENDEN

8.02

0 COMPETENCIAS REVISADAS

CAPACITADAS

2.218

2,39 COMPETENCIAS POR TRABAJADOR

PROMEDIO AVANCE

24,53 SUPERVISOR 20,87 TRAZADOR 17,92 PINTOR 17,67 CERAMISTA 14,36 INSTALADOR DE REDES ELCTRICAS 13,26 ENFIERRADOR

11,59 CONCRETERO

9,83 CARPINTERO TERMINACIONES

7,37 CARPINTERO OBRA GRUESA

5,77 ALBAIL

11,63

NO SE PIERDE

TIEMPO PRODUCTIVO

0 h o r a s 5 7 8

TIEMPO TRABAJABLE NO

TRABAJABLE

IMPACTO DE LA FORMACIN EN LA OBRA

TIEMPO TRABAJABLE NO TRABAJABLE

FORMACION PRACTICA NO

TRABAJABLE FORMACION

TEORICA

EFECTO SENSIBILIDAD A LA OBSERVACION (Taylor & Bogdan)

S. J. Taylor y R. Bogdan: Tcnicas para limitar efecto observador en trabajo de campo

60%

JORNADA LABORAL

EL OBJETIVO ES LLEGAR A

100.000 TRABAJADORES

EN 2016

Y TRABAJADORES QUE HABLEN POR

NOSOTROS