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Definiendo alcances de las 3PL y 4PL
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3PL & 4PL
L.C.I. JONATHAN ESPINOSA
ESTRATEGIAS PARA MANUFACTURA GLOBAL
ESPACIO
REDUCCIÓNDE
COSTOS
NÓMINA
MATERIALES
IMPTOS, MULTASPAGOS EXTRAS DESPACHO
ADUANAL
INVENTARIOS
TRANSPORTE
PARO DELÍNEA
3PL SON SERVICIOS REALIZADOS POR INTERMEDIARIOS ESPECIALIZADOS EN
OFRECER, BAJO CONTRATO Y DURANTE UN PERIÓDO DE TIEMPO FIJADO, UN NÚMERO
CONSIDERABLE DE OPERACIONES LOGÍSTICAS A OTRAS COMPAÑÍAS. POR LO GENERAL SE
TRATA DE CONTRATOS DE LARGA DURACIÓN (3-5 AÑOS) EN LOS QUE LA SOLUCIÓN
LOGÍSTICA SE BUSCA VÍA LA COOPERACIÓN. ES POSIBLE QUE ESTE TIPO DE CONTRATOS
EVOLUCIONEN HACIA ALIZANAS ESTRATÉGICAS EN BENEFICIOS DE AMBAS PARTES. EN ESTE TIPO DE ALIZANZAS LOS
BENEFICIOS Y RIESGOS DEBEN COMPARTIRSE.
3PL
PRINCIPALES SERVICIOS OFRECIDOS POR LAS 3PL
• TRANSPORTACIÓN INTERNACIONAL• ALMACENAJE• DISTRIBUCIÓN• SERVICIOS DE VALOR AGREGADO• POST VENTA DE SERVICIOS LOGÍSTICOS• LOGÍSTICA INVERSA• VARIAS OPERACIONES LOGÍSTICAS
CLAVES DEL ÉXITO
• SEPARACIÓN CLARA DE RESPONSABILIDADES: QUE EL EMBARCADOR LIDERE EL DISEÑO Y EL OPERADOR LA EJECUCIÓN• PROVEEDOR ORGANIZADO EN “TIERS” (SUBCONTRATOS)• RELACIONES ESTRECHAS, ACTIVOS DEDICADOS• FUERTE ORIENTACIÓN HACIA LOS RESULTADOS (ESTABLECER PENALIZACIONES, REVISIONES PERIÓDICAS)
PRINCIPALES OPERADORES
1. Schenker2. Kuehne + Nagel3. Danzas4. Royal Nedlloyd5. P&O Tran European6. Exel Logistics7. Penske8. Kintetsu9. Geodis10.Christian Salvesen11.TNT Logistics12.Fedex13.UPS14.DHL Global
1. Reducciones iniciales de costos no se repiten2. Focalizados en una sola actividad logística3. Falta foco en la Cadena de Suministro4. Complejidad asociada con la gestión de varios
contratos 3PL5. Cobertura global vs regionales6. Capacidad para proveer infraestructura de
información e integración7. No son buenos innovadores8. Se dedican a sus propios activos
PROBLEMAS ASOCIADOS A LAS 3PL
4PL ES UN INTEGRADOR DE LA CADENA LOGÍSTICA QUE INCORPORA Y GESTIONA
RECURSOSM CAPACIDADES Y TECNOLOGÍA (DE SU PROPIA ORGANIZACIÓN Y DE OTROS) PARA OFRECER UNA SOLUCIÓN COMPLETA A
AUN PROBLEMA DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
4PL
ALSO CALLED:
• INTEGRATOR• NETWORK ORGANISER• LEAD LOGISTICS PROVIDER
4PL’S ???
4PL
BUSINESS PROCESSMANAGEMENT
3PL
IT SERVICE PROVIDERS
1. SINERGIAS VÍA ACUERDOS CON MÚLTIPLES CLIENTES2. CARGADOR SOLO TIENE UN PUNTO DE CONTACTO3. VISIÓN COMPLETA DE LA SUPPLY CHAIN4. ACCESO A TECNOLOGÍA Y ORGANIZACIÓN DE ÚLTIMA
GENERACIÓN5. OUTSOURCING DEL MANAGEMENT DE LA SUPPLY CHAIN6. MEJORA DEL COSTE Y DEL SERVISIO LOGÍSTICO7. MEJORAS PERMANENTES DE LA PRODUCTIVIDAD
BENEFICIOS DE LAS 4PL
• ORGANIZACIONES CON CADENAS MUY COMPLEJAS / DISPERSAS• NO TIENEN KNOW HOW EN SCM• BUSCAN LA SIMPLIFICACIÓN DE SUS OPERACIONES•BUSCAN SINERGIAS•SE ENFRENTA A DEMANDAS DE SUS CLIENTES QUE SOBREPASAN LO QUE ELLOS PUEDEN OFRECER
QUIEN USA A LOS 4PL ???
COMPETENCIAS Y FOCOS EN LAS 3PL & 4PL
1. DOMINANT POSITION GEOGRAPHICALLY2. COMPETITIVE COST STRUCTURE3. STRATEGIC LOCATION OF DC’S4. DENSE TRANSPORT NETWORK5. SERVICE FREQUENCY6. SERVICE RELIABILITY
3PL
1. SKILLS DOMINANCE2. ENGINEERING AND DESIGN3. IMPLEMENTATION OF SOLUTIONS4. LOGISTICS MANAGEMENTE AND CONTROL5. 3PL SELECTION6. OPERATIONS / ALLIANCES7. IT COMPETENCIES
4PL
GRACIAS !!!
