RCM2

El objetivo tradicional del mantenimiento es asegurar máxima disponibilidad de máquinas y equipos para generar los productos o servicios requeridos, en calidad oportunidad.Las modernas estrategias de mantenimiento, consideran que los activos físicos de una empresa, deben permitir la maximización de beneficios atendiendo al negocio como un todo.RCM2 es un proceso utilizado para determinar qué debe hacerse para asegurar que cualquier activo físico continúe haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su contexto operacional.Cabe destacar que RCM2 cumple con la norma SAE JA 1011 'Evaluation Criteria for Reliability Centered Maintenance RCM Processes*. La norma fue publicada en agosto de 1999. Trata de un documento que establece los criterios que debe cumplir un proceso aplicado a un activo o sistema particular para poder ser llamado RCM.

Como todo proceso, el RCM, es estructurado y sistemático y se basa en la formulación de las siguientes 7 preguntas para encontrar la estrategia de mantenimiento más adecuada para cada activo físico de una planta industrial:

Mediante un lenguaje común y una metodología sencilla, con el apoyo de un diagrama de decisión, el grupo de trabajo de RCM2 consigue determinar las acciones de mantenimiento a seguir:

El RCM2 es una herramienta de trabajo en equipo interdisciplinario que busca definir las acciones de mantenimiento teniendo en cuenta los costos de reparación y prevención, los costos generados por la pérdida de producción y/o de calidad y/o de servicio al cliente y el nivel tolerable de las consecuencias en la seguridad y el medio ambiente.

Objetivo delMantenimiento

1 - Cuáles son las funciones y los parámetros de funcionamiento asociados al activo en su actual contexto operacional?

2 - De qué manera falla en satisfacer dichas funciones?

3 - Cuál es la causa de cada falla funcional?

4 - Qué sucede cuando ocurre cada falla?

5 - En qué sentido es importante cada falla?

6 - Qué puede hacerse para prevenir o predecir cada falla?

7 - Qué debe hacerse si no se encuentra una tarea proactiva adecuada?

Cuándo hacer MANTENIMIENTO PREDICTIVO?

Cuándo hacer MANTENIMIENTO PREVENTIVO?

Cuándo y dónde se aplica MANTENIMIENTO DETECTIVO?

Con qué frecuencia deben realizarse las intervenciones?

Cuándo el MANTENIMIENTO CORRECTIVO es el más recomendado?

Cuándo es necesario rediseñar?

Quién debe efectuar cada tarea?

Asegurando la confiabilidad del activo, capacidades y resultados en la gestión.

MantenimientoCentrado enConfiabilidad

RCM2

1- Inmediato aumento de la disponibilidad y confiabilidad de Máquinas y Equipos.

2- Mayor seguridad e integridad ambiental.

3- Mayor funcionamiento operacional (producción, calidad de producto y servicio al cliente).

4- Mayor aprovechamiento de todos los recursos productivos.

5- Mayor costo-eficacia del mantenimiento.

6- Mayor vida útil de los componentes costosos, logrando una preservación mejor y más prolongada de los activos físicos.

7- Una base de datos global.

8- Trabajo en equipo y motivación entre distintas áreas, hacia los objetivos comunes de la empresa.

Resultados que seobtienen con laaplicación del RCM2

RCM 2 NO ES UN SOFTWARE DE COMPUTADORA.

RCM2 es una poderosa herramienta para definir POLITICAS DE ACCIÓN.

ESTÁ ESTRUCTURADO PARA SU FÁCIL ENSEÑANZA, APRENDIZAJE EINSTALACIÓN.

Asegurando la confiabilidad del activo, capacidades y resultados en la gestión.

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Tips de Importancia: