EV Tombos

OO ano de 2014 se inicia com um cenário preservador e cau-teloso com algumas incertezas políticas e sociais em função de grandes acontecimentos no país, como a Copa do Mundo, eleições e manifestações. O cenário econômico refl ete es-

sas oscilações e apresenta a previsão da taxa de crescimento do Brasil um pouco inferior a de 2013, com uma estimativa de PIB 2,0% ao ano.

Sob este cenário, a melhoria da produtividade será o fator cha-ve do crescimento do Brasil, baseando-se nos três pilares de de-senvolvimento do país: educação, infraestrutura e redução da carga tributária. Alinhando as estratégias da MILPLAN a este panorama atual, confi rmarmos nossa busca por maior efi ciên-cia, produtividade, redução de custos e melhoria dos processos.

Com grande satisfação, comunicamos a todos os colaborado-res, que conseguimos alcançar os objetivos estratégicos estabe-lecidos no Projeto Empresarial 2013, elaborado com o apoio da FDC – Fundação Dom Cabral. São treze os nossos objetivos es-tratégicos nos campos: Econômico Financeiro; Mercado e Ima-gem; Patrimônio Humano; Tecnologia e; Processo e Organização. Viramos o ano com uma boa carteira de negócios, junto a clientes que temos relacionamento de confi ança. Estamos trabalhando com muito empenho na conquista de novos contratos, para mantermos o mesmo nível de atividades para o 2° semestre de 2014 e para 2015.

Como de costume no primeiro INFORMIL do ano, registramos outros vá-rios pontos que marcaram positivamente o ano passado para a MILPLAN:

- Manutenção e consolidação do Sistema Integrado de Gestão, SIG.

- Conquista de 1.000 dias sem acidente CPT na Obra M.359.

- Cumprimento do prazo, orçamento e meta de zero acidente CPT da Obra M.365. Além de ser a primeira obra civil realizada pela própria MILPLAN, foi também a maior obra em extensão executada pela empresa.

- Reconhecimento pela Anglo American como destaque em Saúde e Se-gurança Ocupacional.

- Atendimento às necessidades da Gerdau na Obra M.364, sobretudo a recuperação de prazo.

- Depois de dois anos seguidos concentrados em mineração, a conquista de obra de grande porte e importância em Siderurgia para a ArcelorMittal, a M.373.

- Obra M.363, executada pelo Consórcio MipMilplan, o maior contrato em tonelagem montada e homem hora realizado até hoje. Reconhecimento da Samarco pelo cumprimento do prazo.

Na página 2 deste INFORMIL, consta uma matéria sobre o nosso Código de Conduta, documento que esclarece o que a empresa entende por con-duta ética. Aproveitamos para enfatizar a importância do cumprimento das orientações contidas neste Código, por todos os colaboradores, sem exceções. Este Código formaliza o objetivo da MILPLAN de desenvolver suas atividades de forma legal, sustentável e ética.

Fechamos este primeiro editorial do ano reafi rmando o comprometimento da MILPLAN com a saúde, segurança e integridade de todos os colabora-dores, e a meta de acidente ZERO CPT. Devemos proteger o nosso maior bem, que é a nossa vida.

Confi antes num 2014 de muitos desafi os e sucessos, desejamos a todos uma boa leitura e até a próxima edição do INFORMIL.

EVENTO: SIPAT - SEGURANÇA É O NOSSO FOCO OBRAS: OBRA M.373

HOMENAGEM:JOÃO MONLEVADE

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SIPAT - Sede

O nosso Código de Conduta orienta as ações dos colaborado-res e formaliza o objetivo da empresa de desenvolver suas atividades de forma legal, sustentável e ética frente aos diversos públicos de seu relacionamento, sejam acionistas,

clientes, fornecedores, prestadores de serviços, parceiros, comunidades, sindicatos ou governos, buscando estabelecer o equilíbrio entre as par-tes. As diretrizes contidas nele integram os contratos de trabalho de to-dos os colaboradores da MILPLAN, sem exceções, e relacionam-se às condutas a serem seguidas por todos no desempenho das atividades.

O colaborador recebe o código de conduta no processo de admissão, e ele deve ler e assinar a última página, que é arquivada no dossiê. A comunicação é fundamental para o cumprimento de normas e para a qualidade na convivência profi ssional e pessoal de todos.

Pensando nisso, a MILPLAN disponibiliza canais, como o Zé Mil e e-mail conduta@milplan.com.br, para que o colaborador faça sugestões ou denún-cias de eventual descumprimento das regras contidas no Código.

CONDUTAA IMPORTÂNCIA DO CÓDIGO DE CONDUTA

nosso Código de Conduta orienta as ações dos colaborado-res e formaliza o objetivo da empresa de desenvolver suas atividades de forma legal, sustentável e ética frente aos diversos públicos de seu relacionamento, sejam acionistas,

clientes, fornecedores, prestadores de serviços, parceiros, comunidades, sindicatos ou governos, buscando estabelecer o equilíbrio entre as par-tes. As diretrizes contidas nele integram os contratos de trabalho de to-dos os colaboradores da MILPLAN, sem exceções, e relacionam-se às condutas a serem seguidas por todos no desempenho das atividades.

O colaborador recebe o código de conduta no processo de admissão, e ele deve ler e assinar a última página, que é arquivada no dossiê. A comunicação é fundamental para o cumprimento de normas e para a qualidade na convivência profi ssional e pessoal de todos.

Pensando nisso, a MILPLAN disponibiliza canais, como o Zé Mil e e-mail conduta@milplan.com.br, para que o colaborador faça sugestões ou denún-

A MILPLAN realizou em sua Sede, a Semana Interna de Prevenção de Aci-dentes do Trabalho – SIPAT com a participação de colaboradores da Sede e das diversas Obras da empresa.

A SIPAT é um evento anual exigido por lei a todas as empresas que mantém Comissões Internas de Prevenção de Acidentes do Trabalho (CIPA), previstas na NR 05 da portaria 3214/78 do Ministério do Trabalho. Contudo, como explica Ana Paula Albuquerque, Técnica de Segurança do Trabalho, “a SIPAT não deve ser vista como mero cumprimento da legisla-ção, mas sim como a continuidade dos trabalhos voltados para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, na promoção da saúde, aumento da produtividade e na valorização da vida”.

Organizada pelo SESMT e pela comissão da CIPA da Sede, a semana abordou o tema “Segurança é o nosso foco”, baseado no levantamento de perigos e da-nos da MILPLAN Engenharia. A programação incluiu palestras, quiz, intervenção teatral, gincana, blitz da CIPA, arrecadação de alimentos e materiais de higiene pessoal e quick massage.

Foi uma semana bem movimentada na empresa e através da SIPAT e outras ações relacionadas à segurança, a MILPLAN mostra a preocupação em infor-mar e divulgar temas e procedimentos sobre segurança profi ssional e pessoal e saúde, acreditando que o envolvimento de todos é a melhor prevenção.

EVENTO

2 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

EXPE

DIE

NTE Colaboração nos textos:

Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade ReisComunicação Interna:Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade Reis

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O colaborador Istanley e o guindaste.

O título desta matéria é um alerta. Um ‘alerta máximo’. Se-gundo a Organização Mundial de Saúde, 90% dos aciden-tes de trânsito são causados por falha humana - 6% são por questões relacionadas à estrada e 4% por falhas me-

cânicas. A responsabilidade pelos acidentes por parte de quem está ao volante se deve, ainda segundo os estudos da OMS, à imprudência, à negligência e à imperícia. Aos pedestres se deve à não observância da sinalização, ao trânsito na pista de rolamento de veículos e a desaten-ção causada por distrações diversas como a companhia de crianças, conversas ao celular, travessias fora da faixa.

De acordo com uma reportagem publicada no Jornal Estado de Minas, só em Minas Gerais o “trânsito matou mais de 3 mil pessoas em 2013”.

Dicas, recomendações, e avisos existem aos montes e estão disponíveis a qualquer momento, tanto na legislação, quanto em publicações espe-cializadas – ou não – e na internet. Contudo, não custa reforçar algumas refl exões que valem tanto para o trânsito na cidade quanto nos canteiros de obra:

- Não seja imprudente. A imprudência é um crime no qual você está desobedecendo, CONSCIENTEMENTE, uma regra, uma norma de segurança; você está expondo a sua vida, e a de terceiros (se você quer apostar a sua, não use as fi chas dos outros);

Diz o ditado que “quem guarda, tem”. E ele pode ser completa-do com “quem cuida, também”.

O Motorista / Operador de guindaste C, da Obra M.368, em Mariana, Minas Gerais, Istanley Stane de Paula é um exemplo

de quem sabe a importância de zelar pelo equipamento que usa e com o qual trabalha. E com a colaboração do Tassio José Coelho, Técnico Admi-nistrativo Financeiro da M.368, o INFORMIL conta essa história.

Pai da Isabela Amorim de Paula, Istanley entrou para a equipe de colabo-radores da MILPLAN em 2010, admitido para operar um guindaste de 30 t. Ao fi nal de 30 dias foi transferido para uma máquina de maior porte, um guindaste de 110 t. Durante esse tempo, o operador fez vários cursos e participou de treinamentos na área de movimentação de cargas. Atual-mente, trabalha com um guindaste alemão ATF 110 G-5 FAUN/TADANO.

Istanley afi rma que gosta muito do que faz e como o equipamento é sua ferramenta de trabalho, sente-se na obrigação de zelar por ele, principal-mente para que possa realizar uma atividade com qualidade, segurança e economia. E que agindo dessa forma contribui para a boa imagem da MILPLAN e de seus colaboradores diante dos clientes.

“A paixão pelo que faço, acredito que seja refl exo da paixão que possuo por carros desde pequeno”, explica Istanley. Do carrinho de rolimã à coleção de carrinhos na estante até dirigir o próprio carro, contribuíram para o cuidado e atenção do operador com o que faz e o que tem.

O interesse pela operação de guindastes surgiu quando ele foi traba-lhar na empresa do seu tio. Lá, Istanley aprendeu a trabalhar com um caminhão Munck, primeiro passo para a sua opção profi ssional “e sem-pre procurei me destacar pelo profi ssionalismo e também pelo cuidado

SEGURANÇACOM CUIDADO E COM AFETO

DIRIGIR COM SEGURANÇA

com os equipamentos que trabalhava”, conta o colaborador.

Segundo ele, é fundamental garantir a manutenção diária do guindaste para que o equipamento não opere fora dos padrões de segurança. Além da manutenção, dá atenção especial à conservação e limpeza do mesmo. ”Tenho um cuidado maior e melhor do que tenho com o meu carro”, conta.

O operador cumpre a rotina diária prevista para a máquina e faz, “no pri-meiro horário”, a conferência do óleo e da água.

Istanley afi rma que um equipamento bem cuidado proporciona um melhor ambiente de trabalho, gera maior segurança e que isso auxilia muito na reali-zação das tarefas de forma adequada e efi ciente. Mesmo que alguns colegas digam que ele é “enjoado”, ele admite que não é comum atitudes como a dele e acha normal as brincadeiras. E confessa: “uma das coisas que faço e com certeza provoca algumas risadas é pretinho no pneu, esse não pode faltar.”

- Não seja negligente. A negli-gência é outro atentado contra a sua vida e de outrem. Você conhece a regra, a norma. Porém, não a cum-pre completamente, “dá um nó”, “uma quebra de asa”, “pega um atalho”. Em mui-tas situações, você “atalha” a sua saída “desta para a outra”;

- Não seja imperito. A imperícia é o tal de “fazer para aparecer”, mostrar que sabe e o que não sabe. É você assumir a direção de um veículo sem a devida habilitação e habilidade (experiência) para tal.

As mesmas refl exões servem para você que é pedestre. Mas aí, você diz: ok, imprudência e negligência têm a ver comigo. Mas imperícia?

É, imperícia. Você não é artista de circo para atravessar no meio dos carros. Não é mágico para distinguir o verde do amarelo e o amarelo do vermelho usando uma venda nos olhos. Não é um gênio para atra-vessar fora da faixa usando um tapete mágico.

Por isso tenha cuidado!

EXPE

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NTE Colaboração nos textos:

Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade ReisComunicação Interna:Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade Reis

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INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA 3

A MILPLAN inicia suas operações na Obra M.373. Ela consiste na expansão da laminação de fi o máquina e implantação do turbo soprador B, que atenderá inicialmente a planta exis-tente e, posteriormente, o futuro alto-forno B da usina de

João Monlevade, MG da ArcelorMittal. A Obra inclui ainda a fabricação e montagem do viaduto ferroviário Bela Vista sobre as linhas férreas da VALE (Vitória – Minas).

Marcelo Gonçalves de Paiva, Coordenador de Obras, explica que “o fi o máquina é a matéria-prima para outros produtos de aço, tais como arames para lã de aço, fi xadores, molas, eletrodos e solda MIG, e, ain-da, aplicações em agropecuária, construção civil, eletrifi cação, cabos e muitos outros”.

OBRASOBRA M.373

Entre outras montagens a serem executadas na Obra, a que mais cha-ma a atenção é o lançamento do vão de 43 m do viaduto ferroviário Bela Vista sobre as linhas férreas da VALE. O Gerente de Obras Alber-to Oliveira diz que isso acontece por causa “das variáveis presentes na montagem”. A principal delas é a não utilização de guindastes que serão substituídos pelo método de lançamento. Dessa forma o tráfego de trens e o transporte de minério não sofrerão alterações e interrup-ções. Ainda de acordo com Alberto, “a responsabilidade torna-se ainda maior, pois qualquer deslize poderá deixar parte da malha ferroviária inoperante”.

A M.373 tem previsão de entrega para fevereiro de 2015. No pico da Obra estarão trabalhando aproximadamente de 1000 colaboradores, sendo 640 diretos e em torno de 160 indiretos.

A União Brasileira para a Qualidade – UBQ é uma entidade civil para fi ns não econômicos, que trabalha para difundir os conceitos e as práticas da Qualidade com o objetivo de ajudar as organizações a compreenderem e a incorporarem

essa fi losofi a em seus processos e, com isso, obterem resultados cada vez mais satisfatórios.

As ações da UBQ buscam favorecer a interação entre as diversas ca-tegorias de associados. Pessoas e organizações encontram oportuni-dades para ampliar relacionamentos, valorizar competências e formar uma consistente rede de gestão no universo da Qualidade.

UBQA MILPLAN Engenharia é sóciada União Brasileira para a Qualidade

A MILPLAN, desde outubro de 2013, faz parte desse grupo de organi-zações associadas que incluem alguns de seus clientes como a Vale, Gerdau, ArcelorMittal, Petrobras, Vallourec e Usiminas.

Para Rafael Assunção Abreu, Coordenador da Qualidade, fazer parte do quadro de associados da UBQ permite a troca de expe-riências, conhecimentos e boas práticas de gestão com outras empresas e profissionais.

Com essa parceria, os colaboradores da MILPLAN Engenharia tam-bém podem participar de grupos de estudo, workshop, cursos de ca-pacitação e usufruir de vários benefícios como descontos em cursos técnicos, graduação, pós-graduação, especialização e compra de livros.

Prosseguimento na montagem de estrutura fi xa - Forno Montagem dos suportes e dutos do coletor de fumaça

4 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

Vista da cidade e da Usina

Fazenda Solar

Igreja Nossa Senhora dos Operários

A cidade de João Monlevade surgiu em 29 de abril de 1964, a partir da emancipação do distrito de Carneirinhos, até então pertencente ao munícipio de Rio Piracicaba.

O nome da cidade é uma homenagem à Jean-Antoine-Félix Dissandes de Monlevade, conhecido como “João Monlevade”, Engenhei-ro de Minas, francês, de origem nobre nascido em Guéret, fundador da primeira usina metalúrgica com mão-de-obra escrava, encomendada pelo governo português, para produzir ferramentas para a agricultura e os engenhos, onde hoje se encontra a cidade.

A instalação de siderúrgicas e de empresas de médio e pequeno porte do mesmo segmento de negócio impulsionou o crescimento urbano da cidade. Monlevade oferece boa infraestrutura de serviços públicos e privados, vida cultural movimentada, bons restaurantes e bares para um happy hour e uma descontração. Cortada pela BR.381 oferece fácil acesso às principais cidades do Estado e do País.

Sua população, 73.610 habitantes*, é de gente mineira e de outras pa-ragens, o que permite uma convivência harmoniosa e cheia de histórias e experiências. A acolhida aos que chegam e o sentimento de saudade dos que partem, são algumas das peculiaridades do povo do munícipio.

São diversifi cadas as opções de passeio e visitas a pontos turísticos e históricos. Por exemplo:

A igreja Nossa Senhora dos Operários, da primeira metade do século passado, com a sua arquitetura , segundo historiadores, “em formato de V disfarçado, fazendo alusão à Vitória, saudando o fi m da 2ª Guerra Mun-dial em 1942/1945”. A igreja está na parte histórica de João Monlevade;

A fazenda Solar, que foi propriedade do Engenheiro Jean Antoine Felix Dissandes de Monlevade. Construída no início do século XIX, pelos escravos;

HOMENAGEM

JOÃO MONLEVADEA Forja Catalã, com as ferramentas e utensílios usados pelos escravos no início da atividade siderúrgica na região;

E a serra do Seara, com sua rica biodiversidade – com remanescentes da Mata Atlântica e do Cerrado - a 1.340 m acima do nível do mar. Tem rampa para voo livre, paredões desafi adores e um visual deslumbrante.

Salvador Xisto de Oliveira, Supervisor de Processos e Solda, monleva-dense que ingressou na MILPLAN em 1994 em uma Obra da antiga Belgo Mineira, está de volta à sua cidade com a Obra M.373. Para o supervisor, “a cidade é acolhedora, com pessoas carismáticas, comér-cio variado, ótimas escolas e faculdades, sem perder o jeito de cidade do interior”.

*Censo IBGE 2010

A MILPLAN realizou em fevereiro, março e abril a Auditoria Interna do Sistema Integrado de Gestão- SIG na Sede e nas Obras M.366, M.367 e M.372. Ela consiste em uma avalia-ção da efi cácia de todos os processos de gestão da Quali-

dade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente e é executada pela própria equipe de auditores internos da empresa. O apoio e o envolvimento de todos com o SIG são fundamentais para as operações da MILPLAN.

Para se tornar um auditor interno, o colaborador deve participar de treinamentos sobre as Normas ISO 9001 (Requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade), ISO 14001 (Requisito do Sistema de Gestão de Meio Ambiente),OHSAS 18001 (Requisito do Sistema de Segurança e Saúde Ocupacional) e ISO 190011 (Diretrizes para Auditoria de Sis-tema de Gestão).

De acordo com Rafael Assunção Abreu, Coordenador da Qualidade, “as auditorias não auditam setores e nem áreas e sim os processos relacionados aos escopos de certifi cação da empresa”. Os resultados

APERFEIÇOAMENTO

AUDITORIA INTERNApretendidos e planejados para a auditoria interna são ratifi car e ve-rifi car o elevado grau de amadurecimento do Sistema Integrado de Gestão da MILPLAN. Através dela pode-se constatar o comprometi-mento dos colaboradores e da alta direção com o sistema de gestão, o cumprimento dos procedimentos, objetivos e metas relacionados a cada processo, a satisfação do cliente e a aplicação constante de me-lhoria no SIG.

Em breve, serão realizadas auditorias internas nas Obras M.368, M.369, M.370 e M.373.

Aulas com foco em empreendedorismoTurma da Obra M.365Programa MOVER

A MILPLAN, em parceria com a Anglo American, realiza ativi-dades do Programa Mover no alojamento da Obra M.365, em Conceição do Mato Dentro, Minas Gerais.

Com o objetivo de contribuir com o crescimento e desenvolvi-mento dos municípios de Conceição do Mato Dentro, Alvorada de Minas e Dom Joaquim, o MOVER, através do seu portal portalmover.angloame-rican.com.br, oferece cursos de preparação para o mercado de trabalho.

Um ônibus com infraestrutura tecnológica e humana circula pelas co-munidades levando informações sobre o mundo digital. E são minis-tradas aulas com foco em empreendedorismo e preparação para o mercado de trabalho para empregados e empresários locais, ofi cinas

Segundo a frase atribuída ao poeta gaúcho Mário Quintana, “os verdadeiros analfabetos são os que aprenderam a ler e não leem.” A leitura tem importância fundamental na vida das pessoas. Através dela, obtemos informações sobre tudo

e sobre qualquer área do conhecimento. Sem falar nas ‘viagens’ pelos enredos dos romances, das aventuras, dos dramas. Para uns, um de-safi o a conquistar, um obstáculo a vencer. Para outros, uma atividade prazerosa, de bem-estar e de crescimento pessoal e profi ssional.

Marcelo Bernardo Silveira, Assistente Técnico de Planejamento na Obra M.359 EB2, faz parte do grupo dos amantes da leitura. O seu hábito da leitura se deve à busca de mais conhecimento sobre o Cris-tianismo. E daí não parou mais. Como todo apaixonado pela leitura, ele lê à noite na república e nos fi nais de semana em casa, em fi las de banco, viagens, a caminho do trabalho e até quando espera a vez para cortar o cabelo. Mesmo assim, acredita que ainda lê pouco.

Marcelo afi rma que o hábito de ler foi uma das melhores coisas que agregou à sua vida. Contudo, apesar de incentivar outras pessoas a fazer o mesmo, ele se sente frustrado ao constatar o pouco interesse do brasileiro pela leitura.

No entendimento do Assistente Técnico, além do conhecimento, ga-nha-se a capacidade de melhor interpretação dos textos, amplia-se o vocabulário, a comunicação escrita e a oral são mais corretas, sem muitos erros ortográfi cos e de pronúncia.

Ler é uma atividade simples, garante Marcelo. De acordo com ele, basta superar a preguiça, arranjar um livro de interesse pessoal, reservar alguns minutos do dia, procurar um local de preferência com pouco barulho e bem iluminado e pronto; é só começar a ler. Com uma dica adicional: começar com livros de poucas páginas e de conteúdo mais simples.

LER É PRECISOMarcelo baixa livros na internet – ele sugere o site www.skoob.com.br, onde se pode montar uma estante virtual, resenhar sobre as leituras preferidas e também trocar livros entre os membros - sejam aqueles que estão disponíveis para download quanto os que são vendidos, se-gundo ele, “com preços irrisórios”. Em 2013, leu 34 títulos e faz questão de indicar alguns títulos: “Os mi-seráveis, A Tenda Vermelha, A Cidade do Sol, Ave Cristo, O Peregrino, A Menina que Roubava Livros e O Lobo do Mar”; para os casais, indico o livro “As cinco linguagens do amor”, o livro é muito bom e para quem deseja ter outro olhar sobre o porquê de muitas pessoas con-seguirem tudo na vida eu indico o livro “O Segredo”.

O colaborador da Obra M.359 EB2 afi rma que ler pode ajudar aos pais na melhor educação dos fi lhos. Para ele, quem lê tam-bém “aprende a respeitar a diversidade religiosa e cultural, viaja sem sair do lugar e se torna mais romântico”. E conclui: “ler ajuda a cons-truir a própria estrada.”.

DESENVOLVIMENTO

É PRECISO MOVERtemáticas para mulheres entre outros.

No alojamento da MILPLAN, duas turmas participaram do Programa e receberam o certifi cado, que é concedido aos que tiveram frequência de 80%. As aulas incluíram temas sobre desenvolvimento de habilida-des profi ssionais e pessoais, informática, empreendedorismo e rela-ções no ambiente de trabalho.

Para Marlene Reis Siqueira, Assistente de Relacionamento com a Comu-nidade, a parceria da MILPLAN com a Anglo American no Programa MO-VER, além de contribuir para a o aprimoramento das competências dos colaboradores, melhora a qualidade das relações entre as duas empresas.

6 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

O ajudante Wagner Coelho com a analista Angélica Feijó

Esses dois trechos foram tirados da Decla-ração Universal dos Direitos Humanos, mas por mais que tenha sido apro-vada e adotada pela Assembleia

Geral das Nações Unidas em 10 de de-zembro de 1948, muito se discute so-bre a igualdade social e a igualdade de direitos à saúde, educação, alimenta-ção e cultura sem, contudo, incluir o respeito às diferenças.

Somos diferentes. Cada qual com o seu particular, com a sua individuali-dade, com as suas competências, suas necessidades. Respeitar o outro como ele é, é um passo fundamental para a construção de uma sociedade mais justa.

Respeitar as diferenças é eliminar as discrimi-nações, os preconceitos, a violência social, é ga-rantir a inclusão social e o direito à liberdade de ser, de pensar e de agir.

A MILPLAN defende e garante o direito de todos os seus colabo-radores e incentiva o estreitamento das relações profi ssionais de modo a que não existam atitudes que causem constrangimento de qualquer ordem.

Um exemplo é o que acontece na Obra M. 366, em Congonhas, onde trabalham o Wagner Coelho, Ajudante de Obras e defi ciente auditivo, e as irmãs Angélica Feijó, Analista Administrativo e Bárbara Albernaz, Técnica de Meio Ambiente.

INCLUSÃOIGUAIS, MAS DIFERENTES“Todas as pessoas nascem livres e iguais em dignidade e direitos. São dotadas de razão e consciência e devem agir em relação umas às outras com espírito de fraternidade.”;

“Toda pessoa tem capacidade para gozar os direitos e as liberdades estabelecidos nesta Declaração, sem distinção de qualquer espécie, seja de raça, cor, sexo, língua, religião, opinião política ou de outra natureza, origem nacional ou social, riqueza, nascimento, ou qualquer outra condição.”

Bárbara conta que quando o Wagner chegou, ela e a irmã começaram a “decifrar” o que ele queria

dizer. O Ajudante de Obras auxiliou muito nessa aproximação, inclusive desenhando

os sinais e escrevendo o que eles signi-fi cavam. Além disso, o apoio de Térsia Freitas, Auxiliar Administrativo, que já havia participado de curso de Libras, reforçou o processo de aprendizado e facilitou a comunicação.

Angélica Feijó considera o ajudante uma pessoa especial. Ela explica que

“um dia, por sua própria iniciativa, im-primiu cartõezinhos com alguns sinais

e letras em libras e distribuiu para todo mundo no canteiro.” As irmãs colaram os

cartões ao lado dos computadores e sempre que Wagner dizia algo que não era entendido,

ele mostrava no cartãozinho o que estava que-rendo dizer.

Wagner Coelho afi rma que é muito bem tratado por todos os colegas de trabalho e revela: ”eu adoro trabalhar na MILPLAN”.

A Analista acredita que nem todos estão preparados para lidar com as diferenças e que todos nós merecemos respeito. Para ela, “o Wagner é uma festa”, pois sua presença traz alegria e descontração ao ambiente de trabalho. Através dele, foi possível perceber que “todos somos iguais apesar das pequenas diferenças.” “Aprendemos com ele que limitações foram feitas para serem superadas e é possível alcançar nossos obje-tivos através da força de vontade e respeito mútuo”, conclui Angélica.

As demandas de contratação de profi ssionais no mercado têm exigido dos candidatos cada vez mais excelência.

O Serviço Nacional de Aprendizagem de Minas Gerais, SENAI-MG, atento a essa realidade, criou o Programa

Futuros Engenheiros, uma iniciativa para formação profi ssional de estudantes de Engenharia com o objetivo de aprimorar o desenvol-vimento de competências técnicas e habilidades comportamentais para atuação na indústria.

A divulgação do programa é realizada nas universidades de Belo Hori-zonte. Os estudantes interessados passam por um processo seletivo e os aprovados são encaminhados às empresas, como a MILPLAN que se interessou em participar do “Futuros Engenheiros”.

A parceria entre o SENAI e a MILPLAN Engenharia proporciona apren-dizado teórico, prático e comportamental aos jovens, garantindo uma formação sistêmica e integrada. De acordo com Marina Bretas, Assis-

PROGRAMAEXCELÊNCIA PROFISSIONAL

tente de RH, a empresa contribui para que os estudantes de Engenha-ria possam entrar no mercado de trabalho de forma mais madura, o que facilitará a adaptação à vida laboral em uma empresa.

Com a participação no programa Futuros Engenheiros, a MILPLAN agrega valor à qualificação dos profissionais que se apresentam ao mercado de trabalho com a sua experiência e sucesso no setor em que atua.

INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA 7

Ao saber de uma vaga oferecida pela MILPLAN e se você tem uma indicação de um profissional para traba-lhar conosco, ou quer se candidatar a ela, faça contato com o setor de Recursos Humanos. É fácil. Entre no

site www.milplan.com.br, clique na aba “Gestão de Pessoas” e acesse as informações sobre as vagas disponíveis. O mesmo procedimento vale para quem quer fazer seu cadastro e encami-

As pessoas, sem sombra de dúvida, são o capital mais importante das empresas. É através delas que a em-presa evolui. No mundo corporativo, enfrentar os desa-fios e a competitividade requer ter equipes alinhadas

com as estratégias do negócio e bem preparadas para lidar com mudanças constantes.

A MILPLAN reconhece esta importância e por isso investe no contínuo desenvolvimento de seus colaboradores. Para tanto, a empresa tem implementado desde março, o programa de capacitação profissional Linha de Frente, nas Obras. O treinamento, desenvolvido em parceria com a consultoria SingulaRH e com o SENAI, é direcionado aos profis-sionais da MILPLAN que atuam nas funções de Encarregados, Assis-tentes e Técnicos, de todos os setores. Estruturado com foco compor-tamental e técnico, o Programa é dividido em módulos máximos de 4 horas/dia, visando minimizar os impactos na produção. A 1ª etapa do Programa, comportamental, prevista para finalizar em Julho, contem-

RECRUTAMENTO / VAGAS

DESENVOLVIMENTO EM OBRAS

RELAÇÃO DE OBRAS

nhar o currículo. A resposta, você recebe por e-mail.

Nas Obras, há também a opção de procurar o setor de recrutamento da MILPLAN, instalado no escritório da empresa na cidade ou o Siste-ma Nacional de Emprego – SINE.

BOA SORTE!

M.359 ANGLO AMERICANConceição do

Mato Dentro, SantoAntônio do Grama,

e Tombos (MG)

Montagem eletromecânica das Estações de Bombas EB-1 e EB-2 e da Estação de Válvulas do Sistema Minas-Rio

M.360 ANGLO AMERICANSão João da

Barra (RJ)Montagem eletromecânica da Estação Terminal e da Planta de

Filtragem de Minério de Ferro do Sistema Minas-Rio

M.362Montagem eletromecânica da Adução de Rejeito e Captação de

Água da Barragem Forquilha IV e V da Mina de FábricaOuro Preto

(MG)VALE

M.363 SAMARCOMontagem eletromecânica da Usina de Concentração III e das Estações de Bombas VI e VII para o Projeto Quarta Pelotização

da Unidade Industrial de Germano

Mariana, Ouro Preto

e Matipó (MG)

M.365 ANGLO AMERICANObras civis e montagem eletromecânica das Captações,

Estações Booster e Elevatória e da Adutora de Água Nova e Recuperada do Sistema Minas-Rio

Dom Joaquim, Conceição do Mato Dentro e Alvorada

de Minas (MG)

M.367Montagem eletromecânica do Projeto Optimized da Usina de

Concentração do Sistema Minas-Rio

Conceição doMato Dentro

(MG)

M.366 CSNObras civis e montagem eletromecânica para complementação

da Fase de 40 Mtpa da Mineração Casa de PedraCongonhas

(MG)

M.368M.369

VALE Mariana (MG)

Montagem eletromecânica da Concentração Magnética dosRejeitos da Flotação da Mina de Alegria e das Usinas de

Fábrica Nova e Timbopeba

ANGLO AMERICAN

M.372 VALEObras civis e montagem eletromecânica do Sistema de

Disposição de Rejeitos e Captação de Água da Mina de BrucutuBarão de Cocais eSão Gonçalo do Rio Abaixo (MG)

M.370M.371 VALE

Montagem eletromecânica do Projeto de Adequação da ITMda Mina de Abóboras e do Projeto de Otimização da Usina

de Vargem Grande

Nova Lima (MG)

M.373 ARCELORMITTALMontagem eletromecânica do Trem de Laminação III e

Turbo Soprador BJoão Monlevade

(MG)

Nº OBRA CLIENTE LOCAL OBJETO

INFORMIL - Informativo v ENGENHARIA 8

pla temas como liderança, comunicação, fortalecimento de equipes, segurança, entre outros. Até o momento as Obras M.367 e M.368 já passaram pelo treinamento. Para maio/junho estão previstas no Plano a continuidade nas Obras M.369 e M.373. A 2ª etapa, técnica e prevista para início no 2º semestre, tem conteúdo e metodologia desenhados ao longo de 2 anos, e é direcionado para aplicações práticas relaciona-das às necessidades da empresa.

A MILPLAN entende que as mudanças comportamen-tais e técnicas são um processo, por isso o treina-mento é desenhado para que a cada 01 ano ele seja reaplicado, evoluído, engloban-do mais aspectos e temas relevantes a formação de um líder.