УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 4

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ1.1 дать обучающимся систематизированные знания в области теории и практики технологий корпоративной

социальной ответственности в бизнесе, местном управлении, некоммерческих и негосударственных организациях, учреждениях образования, средствах массовой информации; дать студентам необходимую сумму знаний, составляющих основу направления подготовки.

1.2 Задачи дисциплины:1.3 сформировать представления о предмете, основных понятиях, содержании, формах и методах развития и оценки

корпоративной социальной ответственности; представления об особенностях современного международного бизнеса, его социальных функций в современном обществе; понимание природы, содержания и основных направлений корпоративной социальной ответственности, ее роли в социальном позиционировании современного бизнеса, развитии социального партнерства, и гражданского общества;

1.4 научить применять методы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации; использовать средства и методы социальной оценки различных моделей корпоративной социальной ответственности, а также их эффективности;

1.5 побудить обучающихся к самостоятельному поиску и использованию необходимой информации для постоянного совершенствования уровня знаний и умений в области развития в организации корпоративной социальной ответственности.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОПЦикл (раздел) ОПОП: Б1.В.ДВ.092.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1 Государственное и муниципальное управление2.1.2 Социология2.1.3 Теория менеджмента2.1.4 Маркетинг2.1.5 Стратегический менеджмент

2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1 Инновационный менеджмент2.2.2 Маркетинговые коммуникации2.2.3 Производственная практика (преддипломная)

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ОПК-2: способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

Знать:Уровень 1 формы и стимулирующие механизмы ответственности за принятые организационно-управленческие

решения в различных, в том числе и в нестандартных, ситуацияхУровень 2 принципы и методы принятия организационно-управленческих решений; системный комплекс компетенций

субъекта, принимающего организационно-управленческие решенияУровень 3 понятия организационно-управленческих решений, их систематизации и типологии; общий процесс

принятия организационно-управленческих решенийУметь:

Уровень 1 формировать необходимую информационную базу для принятия организационно-управленческих решений; оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты и финансовое положение организации

Уровень 2 формировать мотивацию и нести ответственность за принятые организационно-управленческие решения, в том числе в нестандартных ситуациях; использовать законодательные, нормативные и методические документы в процессе принятия организационно-управленческих решений

Уровень 3 вести обработку информации и принимать решения на ее основе; обосновывать выбор иреализовывать технологии, приемы и механизмы принятия организационно-управленческих решений

Владеть:Уровень 1 методами обеспечения надежности информации для принятия решений; методами диагностика компетенций

субъекта принятия организационно-управленческих решений с использованием различных оценочных средств

Уровень 2 приемами анализа факторов и предпосылок, влияющих на принятие организационно-управленческих решений; информационными коммуникационно-техническими средствами принятия организационно- управленческих решений

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 5

Уровень 3 навыками принятия организационно-управленческих решений; приемами самоорганизации и самомотивации к принятию организационно-управленческих решений

ОПК-3: способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать

полномочия с учетом ответственности за осуществляемые мероприятия

Знать:Уровень 1 основные типы организационных структур, стратегий управления человеческими ресурсами, планирования и

распределения полномочий при проведении мероприятийУровень 2 способы анализа организационных структур, стратегий управления человеческими ресурсами, планов при

проведении мероприятийУровень 3 способы проектирования новых типов организационных структур, стратегий управления человеческими

ресурсами, планов емроприятий и распределения полномочий при их проведенииУметь:

Уровень 1 определять и описывать основные типы организационных структур, стратегия управления человеческими ресурсами, споосбы планирования и распределения полномочий при проведении мероприятий

Уровень 2 анализировать организационные структуры, стратегия управления человеческими ресурсами, планы при проведении мероприятий

Уровень 3 проектировать новые типы организационных структур, выбирать стратегии управления человеческими ресурсами, составлять планы емроприятий и распределения полномочий при их проведении

Владеть:Уровень 1 навыками организационного проектирования, управления человеческими ресурсами, составления поланов и

распределением полномочий на минимальном уровнеУровень 2 навыками организационного проектирования, управления человеческими ресурсами, составления поланов и

распределением полномочий на среднем уровнеУровень 3 навыками организационного проектирования, управления человеческими ресурсами, составления поланов и

распределением полномочий на высоком уровнеПК-2: владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных,

групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде

Знать:Уровень 1 методы диагностики внутриколлективной сплоченности и способы ее повышения; принципы, методы,

технологии взаимодействия с заинтересованными сторонами на предмет их поддержки планируемых в организации изменений

Уровень 2 социально-психологические особенности коллективного взаимодействияУровень 3 понятия «сотрудничество», «работа в команде», «дисциплинированность», «кооперация с коллегами в

коллективе»Уметь:

Уровень 1 принимать и реализовывать решения на основе групповых интересов; организовывать координированную деятельность членов трудового коллектива

Уровень 2 использовать инструментальные средства, методы и современные технологии межличностной и межгрупповой коммуникации

Уровень 3 общаться в коллективе, работать в команде; применять знания в конкретных профессиональных ситуациях, связанных с деятельностью трудового коллектива

Владеть:Уровень 1 навыками управления (менеджмента) разработками, ресурсами и командами; техниками убеждения,

воздействия на других, методами навыками управления организационным поведением; навыками принятия оптимальных решений, проводить анализ и разрабатывать рекомендации по повышению эффективности деятельности трудового коллектива

Уровень 2 техниками достижения согласия и способами разрешения противоречий и конфликтных ситуацийУровень 3 способами ведения диалога и делового спора

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1 Знать:3.1.1 содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;3.1.2 основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в

системе КСО;3.1.3 основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления; особенности

социального позиционирования современного бизнеса, роль и значение развития корпоративной социальной ответственности;

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 6

3.1.4 роль и значение деловой активности в современном обществе;3.1.5 особенности, преимущества и проблемы различных моделей и технологий развития корпоративной социальной

ответственности.3.2 Уметь:

3.2.1 разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;3.2.2 применять методы идентификации, анализа и ранжирования ожиданий заинтересованных сторон организации с

позиций концепции КСО;3.2.3 диагностировать этические проблемы в организации;3.2.4 прменять основные модели принятия этичных управленческих решений, средства и методы оценки различных

моделей и технологий корпоративной социальной ответственности.3.3 Владеть:

3.3.1 владения концептуальным и терминологическим аппаратом современной прикладной этики;3.3.2 методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;3.3.3 методами формирования и поддержания этичного климата в организации.

4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)Код

занятияНаименование разделов и тем /вид

занятия/Семестр /

КурсЧасов Компетен-

цииЛитература Инте

ракт.Примечание

Раздел 1. Социальная ответственность бизнеса в обеспечении устойчивого развития организации

1.1 Понятие и этапы развития социальной ответственности. Социальная ответственность в управлении современной организацией.Модели социальной ответственности бизнеса /Лек/

3 1 ОПК-2 ОПК -3

Л1.1 Л1.2Л2.3 0

1.2 Понятие социальной ответственности /Пр/

3 2 ОПК-2 ПК- 2

Л1.1 Л1.2Л2.3 0

1.3 История возникновения, этапы развития,сравнительные характеристики состояния КСО в разных странах /Ср/

3 14 ОПК-2 Л1.1 Л1.2Л2.3 0

Раздел 2. Нормативно-правовая база и инфраструктура социальной ответственности бизнеса

2.1 Внешняя и внутренняя нормативно- правовая база КСО. Инфраструктура деловой этики и социальной ответственности в организациях /Лек/

3 1 ПК-2 Л1.1 Л1.2Л2.2 0

2.2 Разработка корпоративного кодекса N- компании /Пр/

3 2 ОПК-2 ПК- 2

Л1.1 Л1.2Л2.2 2

2.3 КСО как базовая идеология корпоративного управления /Ср/

3 14 ОПК-2 Л1.1 Л1.2Л2.2 0

Раздел 3. Разработка и реализация стратегии организации в области социальной ответственности

3.1 Стратегия социальной ответственности бизнеса в системе корпоративной стратегии организации. Проектный подход в реализации стратегии организации в области социальной ответственности бизнеса /Лек/

3 1 ОПК-2 ПК- 2

Л1.1 Л1.2Л2.1 0

3.2 Механизмы реализации КСО /Пр/ 3 2 ОПК-2 Л1.1 Л1.2Л2.1 0

3.3 Оценка состояния планирования КСО в N-компании /Ср/

3 14 ОПК-2 ПК- 2

Л1.1 Л1.2Л2.1 0

Раздел 4. Отчетность в области социальной ответственности организации

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 7

4.1 Корпоративный социальный отчет. Аудит социальной отчетности /Лек/

3 1 ОПК-2 ОПК -3

Л1.1 Л1.2Л2.3 0

4.2 Составление социального отчета N- компании /Пр/

3 2 ОПК-2 Л1.1 Л1.2Л2.3 0

4.3 Особенности корпоративной культуры российских компаний /Ср/

3 14 ОПК-2 ПК- 2

Л1.1 Л1.2Л2.3 0

4.4 /Зачёт/ 3 4 0

5. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1. Контрольные вопросы и заданияКонтрольные вопросы к зачету

1. Понятие социальной ответственности2. Выгоды и преимущества реализации КСО3. Подходы к КСО4. Классификация корпораций5. Интерпретации КСО6. Этапы развития КСО7. Подходы к реализации КСО8. Принципы КСО9. Ретроспективный анализ благотворительности в России10. Развитие КСО в мировой предпринимательской среде и в дореволюци-онной России11. Внутренняя и микросреда организации12. Окружающая среда организации, принципы взаимодействия с внешней средой13. Значение КСО для основной деятельности организации14. Модели социальной ответственности бизнеса15. Принципы ведения дел в дореволюционной и современной России16. Содержание кодекса компании17. Деловая этика18. Стратегия социальной ответственности19. Проектный подход в реализации стратегии организации

Темы контрольных работ1. Антитрестовское законодательство, активное продвижение бизнеса в политику. Бизнес и некоммерческие организации (НКО).2. Бизнес, менеджмент и нравственная культура общества. Благотворительность и опасность нецелевого использования средств.3. Благотворительность как дело не бизнеса, а бизнесменов, реализации свободы воли личности, но не компании.Великая Депрессия и кодексы честной конкуренции.4. Благотворительность как часть корпоративной культуры. Взаимодействие бизнеса, общества и власти.5. Благотворительность Российских кампаний: 2002-2012 г.г. Борьба профсоюзов в защиту прав трудящихся, развитие благотворительности.6. Виды и уровни эффективности корпоративной социальной ответственности. Деловая активность и развитие гражданского общества.7. Деловая активность и социальное партнерство.Зарубежные концепции корпоративной социальной ответственности: Европа, США, Канада.8. Добросовестная деловая практика (отношения с партнерами, инвесторами, способы ведения конкурентной борьбы). Достоинства технологии: аккумулирование ресурсов, более эффективный менеджмент социальных инвестиций.9. Зарубежный опыт развития корпоративной социальной ответственности. Инструменты и направления корпоративной социальной политики.10. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Коллективный договор как инструмент реализации корпоративной социальной ответственности.11. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление. Концепция социальной ответственности бизнеса.12. Корпоративная социальная ответственность и конкурентоспособность. Корпоративная социальная ответственность и социальная защита занятого населения13. Корпоративная социальная ответственность и социально-трудовые отношения. Корпоративная социальная ответственность: три концептуальных подхода.14. Корпоративная социальная политика и менеджмент предприятий. Корпоративная этика как способ повышения социальных качеств предприятия.15. Корпоративное гражданство и перспективы глобальной управляемости. Корпоративное управление, социальная ответственность и финансовая эффективность кампании16. Корпоративное гражданство: сотрудничество с местными и федеральными органами власти, участие в стратегическом развитии территории размещения. Корпоративная социальная ответственность как приоритет ЕС и ООН.17. Корпоративная социальная ответственность в системе стратегического управления развитием предприятия.

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 8

Корпоративный социальный отчет и корпоративная культура бизнес-сообществ.18. Корпорация и органы власти: роль и ответственность. Корпоративная социальная ответственность «по-советски»: опыт разработки планов социально-экономического развития предприятий и регионов.19. Корпоративная социальная ответственность внутри и вне организации.Корпоративная социальная ответственность и национальные деловые культуры.20. Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса.Корпоративная социальная ответственность как системообразующий принцип и философия современного бизнеса.21. Лидерская и интегративная функции деловой активности.Личная и социальная ответственность менеджера.22. Международные и отечественные организации, занимающиеся вопросами корпоративной социальной ответственности. Первоначальное накопление: война всех против всех и проблема легитимности и общественного признания «победителей», новых собственников.23. Международные конвенции и дискуссии о корпоративной социальной ответственности 1970-1980-х годов.Методика рейтингования корпоративной социальной ответственности24. Международные конвенции и стандарты корпоративной социальной ответственности первого и второго поколения.Многовекторность и мультипликативность эффективность социально-экономической и социально-культурной деятельности.25. Модель управления качеством социальной ответственности организации. Недостатки технологии корпоративной социальной ответственности: существенные финансовые затраты, проблема анализа эффективности, трудоемкость, угроза превращения компании в «дойную корову» органов власти, потребительского отношения общественности.26.Необходимость перехода к корпоративной социальной ответственности как социальным инвестициям.27. Опыт подготовки социальных (нефинансовых) отчетов в соответствии с международными и отечественными стандартами КСО, а также их верификации.28. Необходимость перехода от филантропии к социальным инвестициям, корпоративному гражданству и социальному партнерству.Особенности взаимодействия бизнеса и общества.29. Необходимость развития корпоративной социальной ответственности в России.Особенности восприятия и развития КСО в современной России.30. Особенности корпоративной социальной отчетности в России.Ответственность перед потребителями.31. Перспективы комплексного междисциплинарного анализа эффективности корпоративной социальной ответственности.Политическая функция бизнеса и менеджмента.32. Преимущества технологии (прямой контроль финансов, «короткая рука».Принципы и примеры внедрения КСО в маркетинговые стратегии.33. Преимущества технологии: аккумулирование ресурсов в региональном и национальном масштабах, участие в масштабных проектах и программах, развитие партнерских отношений на региональном, федеральном и международном уровнях, привлечение экспертов, финансовая прозрачность социальных инвестиций, повышение общественного доверия.Проблема признания и уважения бизнеса в современной России.34. Преимущества технологии: экономия и оптимизация затрат, развитие многовекторных партнерских отношений, большая информационная отдача, возможность комплексного анализа эффективности, интегрированный маркетинг и бренд -интеграция бизнеса.Проблемы развития благотворительности в современной России (недостаток информации, законодательство, непрофессионализм НКО, общество и экономика недоверия, особенности нормативно-ценностного содержания российской нравственной культуры и духовного опыта).35. Проблемы технологии: дополнительная подготовка персонала, необходимость привлечения экспертов.Прямые социальные инвестиции компании.36. Проблемы технологии: недоверие общественности, потери в налогообложении НКО, затраты на административный менеджмент НКО.Развитие зарубежной корпоративной социальной политики.37. Проблемы технологии: утрата прямого контроля («длинная рука»), затраты на административный менеджмент и налогообложение НКО, первоначальное недоверие органов власти.Развитие корпоративного социального страхования.38. Развитие корпоративной социальной политики в России.Развитие человеческих ресурсов и вложения в человеческий капитал.39. Различные подходы к пониманию сущности корпоративной социальной ответственности и ее роли в решении социальных проблем современной России.Региональная социальная политика.40. Рейтинг социальной ответственности (показатели социальной ответственности перед работниками, показатели социальной ответственности перед окружающим сообществом, показатели экологической ответственности, методика определения рейтинга социальной ответственности).Роль бизнеса и менеджмента в современном российском обществе.41. Российская практика стандартизации социальной ответсвенности.Российская социальная политика как сфера взаимной ответственности государства, бизнеса и гражданского общества.42. Социальная ответственность бизнеса между государственной политикой и политикой предприятий.Социальная ответственность предпринимателя.43. Социальная ответственность хозяйствующих субъектов.Социальная отчетность как инструмент управления репутацией компании.44. Социальная отчетность, стейкхолдеры и формирование гражданского общества.Социальная политика и социальные коммуникации бизнеса.45. Социальная политика компаний в стадии первоначального накопления.Социальная политика предприятия: вынужденная мера или добровольный выбор?46. Социальная роль бизнеса в моделях корпоративного управления.Социально значимый маркетинг.47. Социальное партнерство в регионах: как учитывать интересы крупного бизнеса? Социальное партнерство и корпоративные социальные коммуникации. PR как Public Relations и как Public Responsibility.48. Социальное согласие, взаимная социальная ответственность.Социальные инвестиции посредством корпоративных фондов.

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 9

49. Социальные инвестиции посредством системных фондов, эндаументов.Социальные нефинансовые отчеты и рынок ценных бумаг.50. Социальные функции и возможности благотворительности.Социальный аудит и гуманитарная экспертиза как систематически выстроенный социальный диалог.51. Социальный аудит, социальная отчетность, социальные рейтинги.Спонсорство, патронаж и благотворительность.52. Стадия «служения» (благотворительность, филантропия) и ее неоднозначные результаты.Стандарты корпоративной социальной ответственности.53. Теоретические основы концепции корпоративной социальной ответственности.Теоретические принципы корпоративной социальной политики.54. Традиции благотворительности в дореволюционной России.Участие в развитии гражданского общества: участие в фондах, попечительских советах, поддержка социально незащищенных групп населения, детства и юношества, культуры и искусства, конфессиональных организаций и мероприятий, спорта и здорового образа жизни, здравоохранения.55. Факторы и условия развития благотворительности.Факторы становления концепции корпоративной социальной ответственности (Corporate Social Responsibility, CSR) в конце XIX – начале XX столетий.56. Финский подход к корпоративной социальной ответственности.Формы и виды социальной ответственности современного бизнеса.

5.2. Фонд оценочных средствФонд оценочных средств представлен в Приложении 1

5.3. Перечень видов оценочных средствКомплект тестовых заданий, комплект практических заданий.

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)6.1. Рекомендуемая литература

6.1.1. Основная литератураАвторы, составители Заглавие Издательство, год

Л1.1 Корпоративная социальная ответственность: учеб.по напр."Менеджмент":допущено УМО вузов РФ по образованию в обл.менеджмента

Москва: Юрайт, 2014

Л1.2 Тульчинский Г.Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учеб.для студентов вузов,обуч-ся по экон.напр.и спец.:допущено УМО высш.образования

Москва: Юрайт, 2014

6.1.2. Дополнительная литератураАвторы, составители Заглавие Издательство, год

Л2.1 Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: основная

распоряжение Правительства Российской Федерации , 8 декабря 2011 г. № 2227-р

Л2.2 Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации: Монография

Москва: УРСС, 2016

Л2.3 Синева Н.Л., Яшкова Е.В.

Управление социальным развитием современной организации: Учеб.пособие

Нижний Новгород: Кварц, 2016

6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"Э1 Глянько А. П. Управление этикой и социальной ответственностью компанииЭ2 Григорян Е. С. , Юрасов И. А. Корпоративная социальная ответственность: учебникЭ3 Гудкова Т. В. Особенности корпоративной культуры российских компаний: монографияЭ4 Поварич И. П. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие

6.3.1 Перечень программного обеспечения6.3.1.1 LMS Moodle, Пакет Microsoft Office (Word, Excel,PowerPoint и т.д.), Интернет браузер, Adobe Reader (сканирование

документов)6.3.2 Перечень информационных справочных систем

6.3.2.1 http://arpi.info / - Агентство региональных политических исследований (АРПИ)6.3.2.2 http://corpsocialpolicy.narod.ru / - Сайт курса «Корпоративная социальная политика»6.3.2.3 http://ecsocman.edu.ru / - Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент»6.3.2.4 http://magazines.russ.ru / - Проект «Журнальный зал: русский толстый журнал как эстетический феномен»6.3.2.5 http://spero.socpol.ru/arkhiv.shtml / - SPERO Социальная политика: экспертиза, рекомендации, обзоры6.3.2.6 http://www.hist.msu.ru/Labour/index.html / - Проект «Эволюция трудовых отношений в Российской

промышленности»6.3.2.7 http://www.alldocs.ru / - Коллекция электронных документов. Свод законов, литература, статьи, программы6.3.2.8 http://www.amr.ru / - Ассоциация менеджеров

УП: 38.03.02 МБЗ(МО)-15,16,17,18.plx стр. 10

7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)7.1 Реализация дисциплины требует наличия лекционной аудитории оборудованной мультимедийным оборудованием

8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)1.Методические рекомендации:Немова О.А., Синева Н.Л. "Стратегия социального управления". Учеб.-метод. пособие. Нижний Новгород: НГПУ, 2011Синева Н.Л. Корпоративная социальная ответственность [Электронный ресурс]: сетевой электр. учеб.-метод. комплекс/ Н.Л. Синева; Ниж.гос. педаг. ун-т им. К.Минина: офиц. сайт. – Режим доступа: https://edu.mininuniver.ru/course/view.php? id=698, для доступа к ресурсу необходима авторизация – Загл. с экрана.

2.Рейтинг-план дисциплины представлен в Приложении 2.

3. На странице сайта Мининского университета «Рейтинговая система оценки качества подготовки студентов» http://www/mininuniver.ru/scientific/education/ozenkakachest представлены нормативные документы:- Положение о рейтинговой оценке качества подготовки студентов;- Памятка студенту по рейтинговой оценке качества подготовки студентов.