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2017
Avril
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Présidente nationale Brenda McAuley
Vice-président national
Dwayne Jones Vice-président national
Daniel L. Maheux
Officier national des relations du travail Sonia Dupuis
Personnel de soutien
Sylvie Duguay Lise Deschamps Pascal Leroux
Joanne Hay Stephanie Bilodeau
Bureau national
Éditeur ACMPA
Le maître de poste canadien
est publié et édité deux fois par année par l’Association canadienne des maîtres de poste et adjoints
CHANGEMENT D’ADRESSE
Afin de maintenir nos listes d’envoi à jour, veuillez faire parvenir vos changements d’adresse au bureau national dès que possible.
L’Association canadienne des maîtres de poste et adjoints (ACMPA) est engagée à maintenir la sécurité, la protection et
l=exactitude des renseignements personnels concernant ses membres. Les renseignements personnels des membres sont recueillis,
conservés, utilisés et divulgués conformément à la Politique de protection des renseignements personnels de l=ACMPA.
Pour tout commentaire, suggestion ou correspondence, écrire à :
ACMPA – 281 Queen Mary, Ottawa ON K1K 1X1
téléphone : 613-745-2095 Télécopieur : 613-745-5559
Courriel : [email protected] site Web : www.cpaa-acmpa.ca
no de convention 40069832 ISSN/0008-4794
Commander le rapport financier 8
In Memoriam 10
Juste Pour Vous 10
JPV – formulaire d’inscription 11
La banque postale 7
Liste des représentants syndicaux 3
Message de la présidente nationale 4-6
Programme d’assurance 8
Régime d’assurance-vie collective 12
Réunions annuelles des sections 2017
9
Réunion annuelle nationale 9
TABLE DES MATIÈRES
Bureau poste de Whonnock , C.-B.
CPAA Union Representatives / Représentants syndicaux de l'ACMPA281 Queen Mary, Ottawa, Ontario K1K 1X1 [email protected]
Name and address / Nom et adresse Email / Courriel Tel. No. / n° de tél.Fax Off.-bureau Home-rés.
Mrs. Brenda McAuley, Nat. Pres. / Prés. Nat. [email protected] 613-745-5559 613-745-2095 613-720-9779Mr. Daniel L. Maheux, Nat. Vice Pres. / Vice-prés. Nat. [email protected] 613-745-5559 613-745-2095 613-371-4544Mr. Dwayne Jones, Nat. Vice Pres. / Vice-prés. Nat. [email protected] 613-745-5559 613-745-2095 613-716-5060Ms. Sonia Dupuis, Lab. Rel. Off. / Off. rel. trav. [email protected] 613-745-5559 613-745-2095 819-208-0088
Newfoundland and Labrador / Terre-Neuve-et-LabradorMs. Kimberly V. Hunt, Pres., 20 Dawes Place, Conception Bay S. NL A1X 6Z7 (Hr Main) [email protected] 709-744-2546 709-229-6279 709-744-1945Mrs. Shari Porter, Vice Pres., Box 104, Brigus NL A0A 1K0 [email protected] 709-527-2078 709-528-3190 709-222-1275Mrs. Sherry-Lee Williams, Sec.-Treas., PO Box 122, New Harbour NL A0B 2P0 (Jereyside) [email protected] 709-582-3067 709-227-2365 709-582-3067Mrs. Mary Green, Dir., Box 111, Green's Harbour NL A0B 1X0 (Greens Harbour) [email protected] 709-582-2550 709-582-3334Mrs. Catherine Chazalon, Dir., PO Box 179, La Scie NL A0K 3M0 [email protected] 709-566-2026 709-675-2427 709-675-2825
Maritime / MaritimesMrs. Jacqueline Mingo, Pres., 342 Lower Rollo Bay rd RR1, Souris PE C0A 2B0 [email protected] 902-687-3103 902-687-2828 902-687-2624M. Eugene Verdon, Vice Pres., 10610 Route 113, Miscou Centre NB E8T 1Y9 [email protected] 506-344-2414 506-344-2538 506-344-8974Mrs. Lynn Saunders, Sec.-Treas., 14 Thomas St., Berwick NS B0P 1E0 (Aylesford) [email protected] 902-538-7694 902-847-9302 902-538-5882Mrs. Lisa MacDonald, Dir., 1796 Route 211 RR 2, Sherbrooke NS B0J 3C0 (Bickerton .) [email protected] 902-522-2115 902-364-2081 902-522-2079Mrs. Suzanne Amirault, Dir., po box 191, Saulnierville NS B0W 2Z0 [email protected] 902-645-2116 902-769-0087 902-778-0730
QuébecMme Chantal Guillemette, Prés., 69 Ross, Victoriaville QC G6P 0B3 (Ste Eulalie) [email protected] 819-758-1067 819-225-4115 819-758-4415Mme Chantal Nault, Vice-prés., 286 rue Lemire, St-Germain QC J0C 1K0 (St Guillaume d'Upton) [email protected] 819-730-0447 819-396-2676 819-395-2943Mme Manon Demers, Sec.-Trés., 734 rue Lyne, Wickam QC J0C 1S0 (St Nicéphore) [email protected] 819-741-0229 819-472-7890 819-398-5279Mme Odette Desgagnés, Dir., 572 du Quai, St-Joseph - Rive QC G0A 3Y0 (ST Charles de Bell.) [email protected] 418-635-1586 418-887-3250 418-635-2505Mme Chantal Coulombe, Dir., 1331 Principale, St-Côme QC J0K 2B0 (Ste-Émilie de l'Énergie) [email protected] 450-886-2622 450-883-3137
OntarioMrs. Connie A. Kelloway, Pres., Box 2121, Angus ON L0M 1B0 [email protected] 705-424-7377 705-424-1107 705-424-1107Ms. Maureen Corrick, Vice Pres., PO Box 830, Chesterville ON K0C 1H0 (Winchester) [email protected] 613-448-3886 613-774-2702 613-448-1711Mrs. Judith Potter, Sec.-Treas., PO Box 215, Lanark ON K0G 1K0 (Delta) [email protected] 613-259-2826 613-928-2499 613-259-2389Mme Rita Chartrand, Dir., 5-2 Pioneer W PO Box 203, Markstay ON P0M 2G0 [email protected] 705-853-1210 705-853-4356 705-853-1209Mme Brigitte Faucher, Dir., Box 77, Maxville ON K0C 1T0 [email protected] 613-527-1065 613-527-2018 613-527-1225Mrs. Lisa Graham, Dir., 325578 Durham Rd B RR#3, Priceville ON N0C 1K0 (Durham) [email protected] 519-924-2710 519-369-3206 519-924-2249
ManitobaMrs. Janet Johnson, Pres., Box 307, Anola MB R0E 0A0 (East Selkirk) [email protected] 204-866-4822 204-866-4822 204-866-2436Mr. Raymond Bonk, Vice Pres., PO Box 1258, Killarney MB R0K 1G0 [email protected] 204-523-8407 204-523-4920 204-523-8407Mrs. Hope M. Toporowski, Sec.-Treas., PO Box 66, Fork River MB R0L 0V0 [email protected] 204-656-4283 204-657-2453 204-656-4815Mrs. Kimberly Bernat, Dir., PO Box 135, Oak Lake MB R0M 1P0 (Griswold) [email protected] 204-855-3225 204-855-2161 204-855-2237Mrs. Christine Ott, Dir., PO Box 238, Binscarth MB R0J 0G0 [email protected] 204-532-2119 204-532-2478 204-532-2119
SaskatchewanMrs. Shelly Krahenbil, Pres., Box 2288, warman SK S0K 4S0 (Lemberg) [email protected] 306-242-6524 306-664-4635 306-335-7742Mrs. Yolanda Kreitzer, Vice Pres., PO Box 462, Punnichy SK S0A 3C0 [email protected] 306-746-9001 306-835-2517 306-746-5840Ms. Valerie Michaleski, Sec.-Treas., Box 602, Whitewood SK S0G 5C0 [email protected] 306-735-2311 306-992-9107Mrs. Donna Lutz, Dir., PO Box 258, Lipton SK S0G 3B0 (Southey) [email protected] 306-336-0007 306-726-2242 306-336-2575 * *
Alberta, Northwest Territories and Nunavut / Alberta, Territoires du Nord-Ouest et NunavutMrs. Xan Moffatt-Toews, Pres., PO BOX 2368, Fairview AB T0H 1L0 [email protected] 780-835-2157 780-835-2855 780-835-2147Mrs. Linden Wentzloff, Vice Pres., 85 Grotto Way, Canmore AB T1W 1J8 [email protected] 403-678-2108 403-678-4377 403-707-8769Mr. Gerry Henry, Sec.-Treas., General Delivery, Del Bonita AB T0K 0S0 (Warner) [email protected] 403-758-6329 403-642-3992 403-758-6497Mrs. Michelle Brousseau, Dir., Box 571, Veteran AB T0C 2S0 [email protected] 403-575-2507 403-575-3992 403-575-0087Mrs. Jacqueline Strong, Dir., PO Box 1063, Crossfield AB T0M 0S0 (Carstairs) [email protected] 403-946-4704 403-337-3411 403-946-0412
British Columbia and Yukon / Colombie-Britannique et YukonMrs. Barbara J. Lincoln, Pres., 7519 Sechelt Inlet Road, Sechelt BC V0N 3A4 [email protected] 604-885-6075 604-562-2901 604-885-6006Mrs. Carolyn Elliott, Vice Pres., 3711 Bosun Way RR 2, Pender Island BC V0N 2M2 [email protected] 250-629-3134 250-629-3222 250-629-3133Mrs. Natalie Barabonoff, S.-T., 4630 Bain rd, Beasley BC V0G 2G2 (South Slocan) [email protected] 250-359-6893 250-359-7788 250-359-6896Mrs. Denise Sorenson, Dir., 209 A 1335 Alpine Dr, Elkford BC V0B 1H0 [email protected] 778-521-0045 250-865-2940 250-865-2485Mrs. Marina Johnston, Dir., 2334 Eva Rd, Lee Creek BC V0E 1M4 (Blind Bay) [email protected] 250-675-2769 250-679-3214
2017-03-29/jm ** vacant position / poste vacant
Message de la présidente nationale Le printemps est à nos portes. Nous pouvons sentir la fébrilité dans l’attente de journées plus chaudes. Dans un sens métaphorique, je crois que l’ACMPA se trouve dans la même situation. Une nouvelle ère est à nos portes alors que nous faisons du progrès dans nos efforts pour améliorer l’environnement de travail et d’assurer la durabilité des emplois pour nos membres. Il y a encore beaucoup de travail à faire alors que nous entrons dans l’ère du numérique et que nous apprenons à utiliser les médias sociaux et les stratégies de communication numériques pour rester en contact avec les Canadiens et obtenir l’appui pour nos efforts afin d’améliorer les services dans nos bureaux de poste ruraux.
Ici, au Bureau national, en plus des activités quotidiennes et de la gestion des problèmes de plusieurs membres, en ce moment notre objectif principal est l’examen de Postes Canada. Le gouvernement nous a informés que « l’objectif de l’examen est d’aider à assurer la durabilité de Postes Canada, tout en permettant à l’organisation d’offrir des services de qualité à la population canadienne pendant de nombreuses années à venir. L’avis des Canadiens est important et est pris en considération tout au long de l’examen. »
Dans cette optique, l’ACMPA a fait appel à la population canadienne afin de connaître son opinion pour aider à soutenir Postes Canada en effectuant la promotion de la banque postale. Nous sommes ravis de vous informer qu’après avoir envoyé plus de 3 200 lettres aux municipalités, plusieurs élus municipaux ont répondu favorable-ment à notre lettre en faisant parvenir des lettres d’appui à l’honorable Judy Foote. Plusieurs ont aussi adopté des résolutions dans leur communauté en appui à la banque postale. Des stations de radio et des journalistes ont communiqué avec l’ACMPA pour discuter des lettres. En collaboration avec le STTP, l’ACMPA a entrepris une campagne de pétition par l’entremise de l’organisation SumOfUs. Nous sommes ravis d’affirmer qu’au cours de la première semaine nous avons recueilli plus de 17 000 signatures en appui à la banque postale. Au moment de rédiger ce rapport, plus de 20 000 personnes ont signé la pétition! Nous vous encourageons à visiter notre site Web ou notre page Facebook et à signer notre pétition. L’union fait la force.
Examen de Postes Canada
L’examen s’est effectué en deux étapes : Étape 1 « Un groupe de travail indépendant, composé de quatre membres, a examiné les services ainsi que la situation financière actuelle de Postes Canada, a effectué des recherches sur l’opinion publique, a rencontré des intervenants clés et a examiné des pratiques exemplaires internationales en matière de services postaux. »
Le groupe de travail a rédigé et publié un document de travail intitulé « Postes Canada à l’ère du numérique ».
Quelques recommandations ont été mal reçues par l’ACMPA, comme :
1. La recommandation de fermer 800 des bureaux de poste publics les plus prospères de l’ACMPA et de les remplacer par des franchises privées.
Cette recommandation a déçu l’ACMPA puisque nous avions non seulement rencontré le groupe de travail, mais nous leur avions également fait parvenir notre étude intitulée Les bureaux de poste ruraux et les communautés qui en dépendent sont en train d’être abandonnés menée par Anderson Consulting. Cette étude démontre clairement ce qui est advenu de ces communautés où un bureau de poste de la Société a été remplacé par une franchise; les chances que cette franchise disparaisse s’élevaient à plus de 55 %. Lorsque cela se produisait, tout ce qui restait était une série de boîtes sur le bord de la route.
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Brenda McAuley
Message de la présidente nationale (suite) 2. En ce qui concerne notre initiative au sujet de la banque postale, le rapport du groupe de travail affirme que
les conclusions générales des tiers experts suggèrent que Postes Canada entrerait dans un marché bancaire bien établi qui dessert bien la population canadienne.
En 2013, l’ACMPA avait mandaté John Anderson du Centre canadien de politiques alternatives pour mener une étude sur la banque postale. Un sondage avait été envoyé à 3 326 bureaux de poste ruraux. Les résultats du sondage indiquaient que près de 1 200 communautés rurales du Canada avaient un bureau de poste, mais pas de banque ni de caisse populaire. Il est donc évident que les Canadiens des régions rurales sont sous-bancarisés. Le groupe de travail avait lui aussi ce rapport en sa possession.
Étape 2 « Le Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires de la Chambre des communes a mené des consultations auprès de la population canadienne d’un bout à l’autre du pays. L’information qui figure dans le document de travail : Postes Canada à l’ère du numérique constituait le point de départ des consultations. Le document de travail, entre autres, servira à façonner l’avenir de Postes Canada. »
La voie à suivre pour Postes Canada est un rapport rédigé par le Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires (OGGO). Nous avons accueilli avec satisfaction certaines recommandations : l’utilisation du bureau de poste comme carrefour communautaire et l’offre de nouveaux services tels les services à large bande, les services sans fil et la restauration du service de livraison à domicile depuis le début de l’élection fédérale de 2015. Lorsque nous avons été de nouveau invités à parler à la Chambre des communes le 1er novembre 2016, l’ACMPA a rappelé au Comité que « nos bureaux de poste sont déjà considérés comme les carrefours communautaires, il suffit d’élargir ces carrefours pour offrir plus de services puisque l’infrastructure est déjà en place ».
La raison pour laquelle nous faisons une promotion si agressive de la banque postale est que le modèle de la banque postale pourrait possiblement permettre de réinvestir les profits dans nos bureaux de poste, et ainsi dans nos communautés; similairement à ce qui se fait en France, en Suisse et au Royaume-Uni.
Les membres du Comité ont fait la remarque que ce fût un plaisir de rencontrer quelques-uns des membres de l’ACMPA en milieu rural au Canada et de voir comment ceux-ci étaient passionnés pour leur travail. Sur ce point, nous pouvons assurément nous entendre!
Dans la prochaine étape, les résultats de l’examen final seront dévoilés au printemps 2017. Nous avons bon espoir que le gouvernement donnera le mandat à la Société de cesser les compressions et que nos voix seront entendues pour offrir des services utiles, comme une banque postale dans nos bureaux de poste publics pour de nombreuses années à venir.
Équité salariale Le dossier d’équité salariale est actuellement traité de manière accélérée par le Tribunal canadien des droits de la personne. Le Tribunal a enjoint aux parties de préparer un mémoire et de se préparer à présenter leurs arguments lors de l’audience qui se tiendra le 19 juin 2017, afin de déterminer si des dommages-intérêts devraient être octroyés pour toute période après 1997.
Une fois que nous saurons quelle période la plainte couvrira, nous entamerons la prochaine étape afin de régler cette question.
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Message de la présidente nationale (suite) Programme d’assurance-invalidité de courte durée (PAICD) À compter du 23 avril 2017, les membres de l’ACMPA auront jusqu’à 16 jours civils pour soumettre une Déclaration du médecin traitant et une Déclaration de l’employé sans risque d’interruption de paie. Actuellement, nous avons jusqu’à sept jours civils pour envoyer les formulaires. Par conséquent, toute absence liée au PAICD commençant le 22 avril 2017 ou plus tôt devra suivre l’ancien processus (sept jours). Par contre, toute absence datant du 23 avril 2017 ou plus tard suivra le nouveau processus de 16 jours. Si les formulaires ne sont pas reçus dans les 16 jours, la paie liée au PAICD en attente sera interrompue et, à partir du 17e jour, vous ne serez pas payés jusqu’à ce que les formulaires requis soient soumis. Si la demande est approuvée, vous serez admissibles aux prestations du PAICD à partir du premier jour d’absence, sous réserve de toute période d’attente. Si la demande est rejetée, le montant que vous aurez reçu sera recouvré par Postes Canada à raison de dix pourcent de votre rémunération jusqu’à ce que le total dû soit recouvré. Le changement de sept jours à 16 jours est une bonne nouvelle pour l’ACMPA puisque nous sommes conscients des difficultés liés à consulter un médecin dans le Canada rural à l’intérieur de l’ancien échéancier. L’assurance-invalidité de longue durée Le Bureau national reçoit plusieurs appels des membres au sujet de l’assurance-invalidité de longue durée. Sur notre site Web, www.cpaa-acmpa.ca, vous pouvez accéder à un guide de Postes Canada qui donne des réponses aux questions fréquemment posées, indique des ressources utiles et offres d’autres renseignements importants sur les régimes d’avantages et la retraite, pendant que vous recevez des prestations d’assurance-invalidité. Congrès Vos officiers nationaux espèrent rencontrer certains d’entre vous lors des congrès de section qui auront lieu ce printemps. Afin de vous faciliter la tâche, nous avons inclus les dates dans ce magazine. N’oubliez pas que participer à votre congrès est l’occasion idéale pour vous d’obtenir des réponses à vos questions à propos de votre syndicat ou à propos de la nouvelle convention collective que vous devriez déjà avoir reçue. Si vous n’avez pas reçu la nouvelle convention, veuillez en demander un exemplaire à votre surintendant de la zone locale puisqu’il est de la responsabilité de la Société de s’assurer que chaque membre ait un exemplaire. Vous pouvez aussi participer au congrès simplement pour prendre du temps pour vous et pour passer un bon moment en compagnie de vos collègues. Nous savons que vous travaillez très fort. En conclusion, allons de l’avant avec détermination afin de relever nos défis en prenant la résolution d’être à la hauteur de la devise de l’ACMPA : « Bâtir et non détruire; améliorer et non entraver. »
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Honorable Judy Foote, Ministre responsable de Postes Canada et Brenda McAuley
La banque postale
En janvier dernier, sous l’égide du Fonds de recherche et de liaison (Appendice B de notre convention collective), l’ACMPA a envoyé plus de 3 200 lettres aux maires, préfets et chefs des Premières Nations du Canada rural. Notre lettre a mis en évidence les conclusions du rapport du groupe de travail mis en place par le gouvernement pour examiner les activités et les défis de Postes Canada, ainsi que du rapport subséquent du Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires (OGGO) du gouvernement fédéral. Dans ces deux rapports, il a été établi que le Canada rural est mal desservi par les grandes banques canadiennes (fermetures de succursales bancaires), et que les Canadiens paient des frais de services bancaires parmi ceux qui sont les plus élevés de tous les pays du G7, que près de un million de Canadiens n’ont pas accès à un compte bancaire et qu’ils doivent payer des frais usuraires à des entreprises comme Money Mart et des sociétés de prêt sur salaire.
Ces deux rapports ont aussi établi que si Postes Canada réintroduisait une banque postale, 7 % des Canadiens y auraient certainement recours, et que 22 % y auraient probablement recours. Ils mentionnaient aussi que 39 % des entreprises canadiennes auraient recours à une banque postale. Lorsque ces pourcentages sont appliqués à plus de 6 millions de citoyens résidant dans le Canada rural, ceci représente une très importante clientèle. Malgré ces conclusions, aucun de ces rapports n’a recommandé la banque postale. Ceci est particulièrement déroutant lorsqu’on considère que tant le groupe de travail que le Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires (OGGO) ont examiné les banques postales très prospères de la Grande-Bretagne, de la France, de la Suisse et d’autres pays, où l’on avait constaté que la banque postale constituait un contributeur important au succès financier de l’administration postale de ces pays. Néanmoins, nous sommes très heureux d’annoncer que 100 % des personnes interrogées appuient pleinement la banque postale. Les dirigeants municipaux font parvenir des lettres d’appui à la ministre Foote. La campagne épistolaire a été suivie en février et mars par des annonces publiées dans le journal The Hill Times. Pour ceux qui ne connaissent pas The Hill Times, c’est un petit journal distribué sur la Colline du Parlement qui est lu par les ministres, les députés, les membres de l’Assemblée législative et les hauts fonctionnaires à Ottawa. En bref, notre annonce a été vue par tous les décideurs et influenceurs. La banque postale n’est pas un phénomène nouveau. Dans la propre étude effectuée par Postes Canada (2008-2009), elle avait été considérée une proposition « gagnant-gagnant » et une « stratégie de diversification éprouvée ». On avait aussi reconnu que pour promouvoir le développement économique et social, les municipalités rurales devaient se doter d’une infrastructure de base comme un bureau de poste et une banque. Lorsque Postes Canada peut contribuer au développement social et économique du Canada rural et garantir son propre succès financier tout en réduisant les frais des banques imposés aux clients pour tous les Canadiens, le gouvernement du Canada réalise une victoire sur trois volets et tous les Canadiens en sortent gagnants.
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Daniel L. Maheux
Le programme d’assurance est là pour protéger les maîtres de poste qui fournissent les locaux
par Serge Paquette, vice-président chez Risk Balance Inc. Depuis le lancement du programme d’assurance pour les maîtres de poste qui fournissent les locaux, en 2011, nous avons eu le plaisir de travailler avec un nombre grandissant de maîtres de poste à l’échelle du pays. Nous continuons de fournir une protection exhaustive à un coût très compétitif, permettant ainsi à plusieurs maîtres de poste de réaliser des économies importantes et de bénéficier d’une protection supérieure pour les activités de leur bureau de poste. L’objectif principal du programme est de protéger les maîtres de poste dans l’éventualité de litiges découlant des opérations du bureau de poste. Les scénarios de réclamations les plus fréquents sont les cas où un client glisse ou tombe et se blesse. Étant donné que le local de votre bureau de poste n'appartient pas ni n'est loué par Postes Canada, vous pourriez être responsable des dommages entraînés. Le programme fournit une couverture de responsabilité avec limite de 2 000 000 $ par événement et 5 000 000 $ par période d’assurance pour ce genre de litige. L’assurance couvre les frais judiciaires ainsi que les dommages à être versés. En plus de la couverture de responsabilité, le programme inclut également une protection pour vos biens personnels se trouvant dans le bureau de poste. Ceci pourrait inclure votre ordinateur personnel ainsi que des meubles. Pour ceux d’entre vous dont le bureau de poste est situé dans votre résidence, il est fort possible que votre assureur résidentiel ait exclu toute réclamation découlant des activités de votre bureau de poste. Par conséquent, il est important de maintenir une police d’assurance dédiée aux activités liées au bureau de poste. La prime annuelle afin de bénéficier du programme d’assurance est de 390 $ (+ les taxes applicables). Si votre bureau de poste est dans un bâtiment séparé dont vous êtes le propriétaire, ce bâtiment peut être inclus dans la police d’assurance pour un coût supplémentaire minime. N’hésitez pas à me contacter au [email protected] ou au 1-866-931-8003 poste 244. Il me fera plaisir de vous faire parvenir la documentation complète au sujet du programme et de répondre à vos questions.
Commander le rapport financier 2016 de l’ACMPA
Le rapport financier vérifié 2016 sera disponible vers la mi-avril. Pour recevoir une copie de ce rapport, veuillez remplir le
coupon ci-dessous et le retourner à :
ACMPA, 281 Queen Mary, Ottawa ON K1K 1X1
(SVP ÉCRIRE EN LETTRES MOULÉES)
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Adresse
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Ville – Province – Code postal
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Terre-Neuve-et-Labrador Holiday Inn Express
38, av. Bennett Deer Lake NL A8A 1A9
5, 6 et 7 mai 2017 Tél. (709) 635-3232
Manitoba Clarion Hotel & Suites
1445, av. Portage Winnipeg MB R3G 3P4
5, 6 et 7 mai 2017 Tél. (204) 774-5110 sans-frais 1-855-216-6393
Maritimes Holiday Inn Express Stellarton
86, boul. Lawrence Stellarton NS B0K 1S0 26, 27 et 28 mai 2017
Tél. (902)755-1020 sans-frais 1-877-660-8550
Saskatchewan Travelodge Hotel
4177, rue Albert S. Régina SK S4S 3R6 2, 3 et 4 juin 2017 Tél. (306) 586-3443
Québec Hôtel Universel Rivière-du-Loup 311, boul. de l’Hôtel de Ville O. Rivière-du-Loup QC G5R 5S4
19, 20 et 21 mai 2017 Tél. (418) 862-9520 sans-frais 1-800-265-0072
Alberta, T.N.-O. et Nt Hampton Inn & Suites by Hilton Airdrie
52, av. East Lake NE. Airdrie AB T4A 2G8
5 et 6 mai 2017 Tél. (403) 980-4477
Ontario Homewood Suites by Hilton Waterloo/St. Jacobs
45, ch. Benjamin Waterloo ON N2V 0C6
5, 6 et 7 mai 2017 Tél. (519) 514-0088
C.-B. et Yukon Pacific Shores Resort 1-1600, ch. Stroulger
Nanoose Bay BC V9P 9B7 5, 6 et 7 mai 2017
Tél. (250) 586-7262 sans-frais 1-844-602-3224
AVIS
Réunion annuelle nationale 19 octobre 2017 (15 h)
ACMPA Bureau national
281, rue Queen Mary Ottawa ON K1K 1X1
Tél. (613) 745-2095 Fax (613) 745-5559
Courriel : [email protected] Site Web : www.cpaa-acmpa.ca
Les membres qui désirent participer à la réunion doivent contacter le Bureau national.
Réunions annuelles des sections 2017
1er novembre 2016 au 31 mars 2017
Juste Pour Vous L’ACMPA a conçu un cours de formation pour les membres de l’ACMPA qui porte sur plusieurs aspects du syndicalisme. Ce cours a été bien accueilli au fil des ans et a touché plusieurs vies. Ce cours a été conçu pour les membres actifs qui souhaitent apprendre plus sur les droits qu’ils leur sont conférés par le Code canadien du travail, la Loi canadienne sur les droits de la personne, ainsi que la convention collective. Ceci est un aperçu des sujets couverts lors du cours de trois jours qui sera offert en octobre 2017.
Comme dans le passé, cette année des participants des huit sections de l’ACMPA seront accueillis dans quatre lieux de formation répartis à travers le Canada. Les candidats retenus seront choisis par un tirage au sort qui aura lieu le 12 juin. Le cours sera offert du 24 au 26 octobre. Les jours de déplacement seront les 23 et 27 octobre.
Je tiens à souligner qu’afin d’être pris en considération, tous les formulaires de demande dûment remplis doivent être reçus au 281 Queen Mary, au plus tard le 9 juin. Aucune demande reçue tardivement ne sera acceptée.
Vous trouverez de plus amples renseignements dans ce magazine. Bonne chance à tous ceux qui participeront au tirage!
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Dwayne Jones
In Memoriam
Mme Sylvia Louise Greenaway Camlachie, ON
M. Scott Brian Muller Germansen Landing, BC
Mme Diane Desnoyers Ste-Julienne, QC
Ancienne dir. Section du QC
Mme Anne MacLeod Grand River, NS
Mme Verna Richard Elm Creek, MB
Mme Diane Gail Kondratiew Onanole, MB
Mme Rachelle Landry-Soucy Rivière-Bleue, QC
Nos plus sincères condoléances à leur famille et amis.
Dates de formation : 24, 25 et 26 octobre 2017 Qui devrait y assiter? Les MEMBRES ACTIFS intéressés à acquérir et augmenter leurs connaissances au sujet du syndicat. Une partie du fonds d’éducation a été utilisée afin de développer et de présenter une formation conçue spécialement pour vous. Note : Les représentants syndicaux anciens et actuels ne sont pas éligibles pour cette formation. Les membres de l’ACMPA qui ont déjà participé à la formation Juste Pour Vous ne sont pas admissibles. Une seule candidature par membre sera acceptée. Objectifs ▬ À la fin de cette formation, vous aurez une meilleure compréhension des : ► structures de l’ACMPA ► articles de notre convention collective ► comment vous pouvez travailler pour l’ACMPA ► rôles de l’ACMPA au sein du mouvement syndical ► comment l’ACMPA peut travailler pour vous ——————————————————————————————————————— Du 23 au 27 oct. 2017, le fonds d’éducation de l’ACMPA défrayera vos dépenses de : salaire, per diem, hébergement, voyage, etc. L’enregistrement est limité à 50 participants à travers le Canada par tirage au sort.
Au cours des années passées, nous avons remplacé des membres qui étaient enregistrés pour réaliser à la dernière minute qu’ils n’étaient pas disponibles pour les dates de la formation Juste pour vous. Nous vous demandons de vérifier vos dates de disponibilité pour les sessions de formation afin d’éviter des annulations de dernières minutes et des frais additionnels. Si votre situation change et que vous êtes en congé, quel que soit le type de congé, ex., en congé payé ou que vous recevez des paiements du PAICD, vous devriez communiquer avec l’ACMPA immédiatement afin que des dispositions puissent être prises. Si nous ne sommes pas prévenus immédiatement, cela pourrait compromettre votre participation au cours. Cela pourrait aussi causer d’autres problèmes avec Postes Canada.
Juste Pour Vous ‒ Formulaire d’inscription (veuillez écrire en lettres moulées)
Votre inscription doit être reçue au plus tard le 9 juin 2017 à : ACMPA, 281 Queen Mary, Ottawa ON K1K 1X1
nom _____________________________________________________
adresse _____________________________________________________
_____________________________________________________
province _________________ code postal __________________________
nom du bureau de poste ______________________________________________
téléphone (m) ______________________________________________________
(b) ______________________________________________________
Télécopieur ______________________________________________________
courriel ______________________________________________________
poste ______________________________________________________
(ex. : maître de poste, adjoint(e) à temps partiel)
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Formation de 3 jours ▬ spécialement conçue pour les
membres de l’ACMPA
Lieux
Edmonton (anglais)
Ottawa (anglais)
Ville de Québec (français)
Charlottetown (anglais)
Sujets
► L’histoire de l’ACMPA
► Les règlements/politiques
► Le mouvement syndical
► Droits
■ Convention collective
■ Loi canadienne sur les droits
de la personne
■ Code canadien du travail
�
Dans quelle langue préférez-vous votre formation :
français □ anglais □
Régime d'assurance-vie collective
A ‒ Bénéfice d’assurance-vie
1. À compter du 1er avril 2016, tous les membres actifs de l’Association sont protégés par un bénéfice d'assurance-vie collective de 10 000 $, conformément aux dispositions de la police de groupe n° 101959, sous-crite par la Sun Life, compagnie d’assurance-vie, au nom de l'Association.
2. Le montant qui précède est sujet à une révision périodique. 3. Ladite assurance restera en vigueur tant et aussi longtemps que l’employé
demeurera un membre actif de l’Association. 4. La protection existe tant que cette police est en vigueur. 5. La protection cessera à la fin du mois durant lequel vous atteignez l'âge de
70 ans. 6. Tout nouveau membre actif est couvert en vertu de ce régime dès la date
à laquelle son adhésion à l’Association est reconnue par celle-ci. B ‒ Bénéfice en cas d'invalidité totale
1. La police prévoit le maintien de votre assurance collective, pourvu que les conditions suivantes existent : a) vous êtes complètement invalide depuis 6 mois ou plus avant votre 65e
anniversaire de naissance; b) votre invalidité est telle que vous êtes incapable d'accomplir un travail
de quelque nature que ce soit; c) vous demeurez un membre actif de l’Association.
2. Cette protection ne s'étend pas au-delà de votre 65e anniversaire de naissance.
3. Si vous cessez d'être membre durant votre incapacité et avant votre 65e anniversaire de naissance, vous devez considérer le privilège de transformation inscrit à l'item C ci-après.
4. Vous avez fait application pour l’exonération de primes dans les délais prévu au contrat.
C ‒ Bénéfice de transformation
1. Cette assurance peut être transformée en certains types d'assurance-vie individuelle alors émis par la Sun Life.
2. Pour pouvoir effectuer cette transformation, les conditions qui suivent doivent exister : a) vous devez cesser d'être membre actif de l'Association avant ou à l'âge
de 65 ans; b) votre demande de transformation doit être reçue au siège social de la
Sun Life dans les 31 jours qui suivent la date à laquelle vous cessez d'être membre actif de l'Association.
3. Présentement, la protection maximale disponible est de 10 000 $. 4. Votre état de santé au moment de la transformation n'est pas un facteur à
considérer. 5. Ce privilège ne peut être accordé après les 31 jours qui suivent votre
65e anniversaire de naissance, même si vous continuez à travailler après cette date.
Conserver les informations ci-dessus pour vos dossiers
D ‒ Bénéficiaire
1. Vous trouverez, ci-dessous, un formulaire vous permettant d'enregistrer le nom du bénéficiaire devant toucher les sommes dues aux termes de la police, advenant votre décès.
2. Vous avez le droit de changer ce bénéficiaire désigné au besoin. 3. Si aucun bénéficiaire n'est désigné, les sommes dues seront payables à la
succession par l'entremise d’un administrateur, exécuteur ou ayant(s) droit. 4. Si la personne désignée comme bénéficiaire est un mineur qui n’a pas la
capacité juridique voulue, cocher la boîte ci-dessous (dans le formulaire de désignation du bénéficiaire) et un formulaire de Nomination de Fiduciaire vous sera envoyé pour compléter.
Certificat d'assurance
1. La Sun Life, compagnie d'assurance-vie, certifie que le porteur dudit
certificat est assuré pour la somme de 10 000 $, conformément aux dispositions de la police de groupe n° 101959 : a) pourvu qu'il soit membre actif de l'Association canadienne des maîtres
de poste et adjoints; et b) pourvu qu'il soit âgé de moins de 70 ans.
2. Ce montant d'assurance est payable lors du décès de l'assuré, résultant de toute cause quelle qu'elle soit, au dernier bénéficiaire inscrit dans les dossiers de la Sun Life.
3. Si aucun bénéficiaire n'est inscrit dans les dossiers de la Sun Life, l'assurance doit être versée à l’administrateur, exécuteur ou ayant(s) droit de la succession du défunt.
4. La police comprend un bénéfice en cas d'invalidité et un privilège de transformation.
5. Ledit certificat ainsi que la documentation ci-dessus visant à décrire les particularités de l'assurance sont présentés exclusivement à titre d'information.
6. S'il y a conflit entre ce qui précède et les dispositions de la police de groupe n° 101959 dont l'Association est titulaire, ce sont les dispositions de ladite police n° 101959 qui ont préséance.
Si vous désirez des renseignements supplémentaires au sujet de ce régime d’assurance-vie collective, prière de commu-niquer avec :
Meldrum Horne & Associates 220 av. Laurier O., Bureau 520 Ottawa ON K1P 5Z9 [email protected] (613) 233-9105
2016/03
Veuillez détacher et retourner cette partie à : ACMPA 281 Queen Mary, Ottawa, ON K1K 1X1
Formulaire de désignation du bénéficiaire (VEUILLEZ ÉCRIRE EN LETTRES MOULÉES)
Avis important concernant le régime d'assurance-vie collective • Avant de compléter ce formulaire, vous devez avoir signé un dossier du membre de l'Association (employé nommé pour une période déterminée n’est pas éligible). • Ce formulaire devrait être complété qu'une seule fois, sauf si vous voulez l'amender. (ex. changement de votre nom ou celui du bénéficiaire) • Quand ce formulaire est complété par un membre, le membre doit faire témoigner sa signature par quelqu'un autre que le bénéficiaire. • Bénéficiaire d’âge mineur : OUI □ NON □ • Langue préférée : anglais □ français □ Tél. (maison) : (____)___________________ Je, ______________________________________________________________________ résidant(e) dans la province de _________________________________ prénom et nom du membre nom du bureau de poste est assuré(e) en vertu de la police de groupe n° 101959 déclare que toutes les sommes payables aux termes de ladite police, à mon décès, doivent être versées à ___________________________________________________________________________________________________________________________________ prénom et nom du bénéficiaire lien de parenté du bénéficiaire avec le membre Daté à _________________________________________________ ce ____________ jour de ____________________________________ 20 ________________ ville, province ___________________________________________________________ ___________________________________________________________________ signature du témoin signature du membre
![rajswasthya.nic.inrajswasthya.nic.in/251 dt 19.04.2015 RUHS 2014 MO POSTING...I / 2015/2 s / 04/2015 VACANT POS] VACANT POS] VACANT POST VACANT POST VACANT POST VACANT POST VACANT](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5ab992577f8b9aa6018e0de9/dt-19042015-ruhs-2014-mo-postingi-20152-s-042015-vacant-pos-vacant-pos.jpg)
