2016 Faaliyet Raporu - yapikredikoray.com · 2017-06-01 · İngiltere’nin Avrupa Birliği’nden çıkma kararıyla birlikte istenen ekonomik ivme yakalanamadı. Önümüzdeki

2016 Faaliyet Raporu

İçindekiler

Uygunluk Görüşü 1Kısaca Yapı Kredi Koray 2Olağan Genel Kurul Toplantı Gündemi 4Esas Sözleşme Değişiklikleri ve Kâr Dağıtım Politikası 5Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 6Kurumsal Profil 8İştirakler 8Ekonomik ve Sektörel Gelişmeler 12Projelerimiz 16Proje Geliştirme 38Yatırımcı İlişkileri 39İnsan Kaynakları 40Yönetim Kurulu 41Yönetim 44Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu 45Diğer Hususlar 61Denetimden Sorumlu Komite Raporu 691 Ocak - 31 Aralık 2016 tarihli Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 70

Unvanı: Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.Kuruluş Tarihi: 24.12.1996Ödenmiş Sermaye: 40.000.000 TLHalka Arz Tarihi: 18.06.1998Halka Arz Fiyatı: 0,48 TLŞirket Merkezi: İstanbulTicaret Sicil No: 359254

Yapı Kredi Koray 2016 Faaliyet Raporu 1

Uygunluk Görüşü

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORUYapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’naYönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının (birlikte ‘Grup’ olarak anılacaktır) 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz. Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin SorumluluğuGrup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 514’üncü maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu Sorumluluğumuz, Grup’un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397’nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup’un 31 Ocak 2017 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na (“BDS”) uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.Görüş Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen konsolide finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır. Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 402’nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 “İşletmenin Sürekliliği” çerçevesinde, işletmenin öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin önemli bir belirsizliğe rastlanılmamıştır.Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim ŞirketiA member firm of Ernst & Young Global Limited

Yaşar Bivas, SMMMSorumlu Denetçi21 Şubat 2017İstanbul, Türkiye

Güney Bağımsız Denetim veSMMM A.Ş.Maslak Mahallesi Eski BüyükdereCaddesi No: 27 Daire: 54-57-59Kat: 2-3-4 Sarıyer/İstanbul - Turkey

Tel: +90 212 315 3000Fax: +90 212 230 8291ey.comTicaret Sicil No: 479920Mersis No: 0-4350-3032-6000017

Yapı Kredi Koray 2016 Faaliyet Raporu2

Kısaca Yapı Kredi Koray

2001

Elit Residence

İstanbul İstanbul

2002

2003MIPIM Uluslararası Gayrimenkul Ödülleri’nde Elit Residence finalist oldu.

MIPIM Uluslararası Gayrimenkul Ödülleri’nde “İstanbul İstanbul” projesi, “Konut Geliştirme” dalında Dünya Birincisi oldu.

ULI Awards for Excellence yarışmasında “İstanbul İstanbul” projesi finalist, Müşteri İlişkileri Ödülleri’nde “Müşteri Odaklı Süreç Yönetimi” alanında “İstanbul İstanbul” projesi CRM Oskarı’nı aldı.

Sektöre Yön Veren, Değer Yaratan Seçkin ProjelerYapı Kredi Koray yarattığı benzersiz mimari konseptlerle ilklerin gerçekleştiği, işlevselliğin estetikle bütünleştiği güvenli, çağdaş ve çevreci projeleriyle sektöre yön veren gayrimenkul şirketlerinden biri olarak 20 yıllık başarı öyküsünde sürdürülebilir ve ortaklarına değer yaratan başarıya ulaşmıştır.

Özgün Fikirlerle Kusursuz UygulamalarYapı Kredi Koray yüksek enerjisini ve tecrübesini kullanarak başarılı mali performansı ile ortaklarına değer yaratan; sürekli gelişip değişen kentsel hayatın gereksinimlerine uygun yenilikçi ve özgün mimari konseptleriyle işlevselliğin ve estetiğin ön plana çıktığı insan odaklı farklılık yaratan seçkin projeler geliştirmektedir.

Üstün Performansımızın Teyidi Ödüllerimiz


Evidea

20062008

Euromoney Mükemmellik Ödülleri’nde Yapı Kredi Koray, “En İyi Gayrimenkul Geliştiricisi” ve “En İyi Gayrimenkul Yatırım Yöneticisi” ödüllerini aldı.

“Evidea Konutları” ile “Konut Yeni Gelişim Alanı” ArkiPARK’08 birincilik ödülünü aldı.

Üstün performansımızın teyidi

ödüllerimiz

Başarılı Finansal Yapı ve Güçlü OrtaklıkÜlkemizin en büyük özel bankalarından biri olan Yapı Kredi Bankası ile İnşaat sektörünün en köklü ve seçkin kuruluşlarından Koray Şirketler Topluluğu tarafından kurulan Yapı Kredi Koray, dengeli değer yaratan portföyü, yüksek likidite gücü ve başarılı finansal yapısıyla gelişen kentlerin gereksinimlerine mükemmel çözümler üreterek istikrarlı bir şekilde ortaklarına değer yaratmaktadır.

Verimli Büyüme ve SürdürülebilirlikYapı Kredi Koray sektördeki deneyimi ve üstün performansı ile hayata geçirdiği gayrimenkul projeleriyle sürdürülebilirlikte başarıyı yakalamış ortaklarına değer yaratarak verimli bir büyüme sağlamıştır.


Olağan Genel Kurul Toplantı Gündemi

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.

21 Mart 2017 Tarihli Olağan Genel Kurul Toplantı Gündemi 1. Açılış ve Toplantı Başkanı’nın seçilmesi,

2. Şirket Yönetim Kurulu’nca hazırlanan 2016 yılı Faaliyet Raporunun okunması, müzakeresi ve onaylanması,

3. 2016 yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Rapor özetinin okunması,

4. 2016 yılı hesap dönemine ilişkin Finansal Tabloların okunması, müzakeresi ve onaylanması,

5. Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket’in 2016 yılı faaliyetlerinden dolayı, ayrı ayrı ibra edilmesi,

6. Şirket’in kâr dağıtım politikası çerçevesinde hazırlanan 2016 yılı kârının dağıtılması ve kâr dağıtım tarihi konusundaki Yönetim Kurulu’nun önerisinin kabulü, değiştirilerek kabulü veya reddi,

7. Yönetim Kurulu’nun Şirket Esas Sözleşmesi’nin “Sermaye ve Paylar” başlıklı 7. maddesine ilişkin tadil ile ilgili önerisinin kabulü, değiştirilerek kabulü veya reddedilmesi,

8. Sermaye Piyasası Kurulu’nun III- 48.1 “Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği’nin” 37 inci maddesi çerçevesinde ortaklara bilgi verilmesi,

9. Yönetim Kurulu üyeliklerine seçim yapılması ve görev sürelerinin belirlenmesi, Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi,

10. Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince, Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticiler için “Ücret Politikası” ve politika kapsamında yapılan ödemeler hakkında pay sahiplerine bilgi verilmesi ve onaylanması,

11. Yönetim Kurulu üyelerinin yıllık brüt ücretlerinin belirlenmesi,

12. Şirket’in 2016 yılı içinde yaptığı bağışları hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi ve 2017 yılında yapılacak bağışlar için üst sınır belirlenmesi,

13. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince Yönetim Kurulu tarafından yapılan bağımsız denetleme kuruluşu seçiminin onaylanması,

14. Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince, Şirket’in ve bağlı ortaklıklarının 2016 yılında 3. Kişiler lehine verdiği teminat, rehin, ipotek ve kefaletler ile elde edilen gelir ve menfaatler hakkında pay sahiplerine bilgi verilmesi,

15. Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine, üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına; Türk Ticaret Kanunu’nun 395 inci ve 396 ncı maddeleri çerçevesinde izin verilmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda 2016 yılı içerisinde bu kapsamda gerçekleştirilen işlemler hakkında pay sahiplerine bilgi verilmesi,

16. Dilek ve görüşler


Esas Sözleşme Değişiklikleri ve Kâr Dağıtım Politikası

Esas Sözleşme Değişiklikleri 24.01.2017 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında Şirket Esas Sözleşmesinin “Sermaye ve Paylar” başlıklı 7. Maddesinin, kayıtlı sermaye tavanının geçerlilik süresinin uzatılması amacıyla değiştirilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı nezdinde gerekli izinlerin alınmasına ve bu değişiklikleri içeren yeni metnin, yapılacak ilk Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmasına karar verilmiştir. Şirketimizin kayıtlı sermaye tavanının geçerlilik süresinin 2021 yılına uzatılmasına ilişkin esas sözleşme değişiklik tasarıları için 26.01.2017 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’na başvurulmuş olup, 20.02.2017 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’nun onayı alınmıştır.

Kâr Dağıtım Politikası Şirketimiz Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve diğer ilgili düzenlemeler ile Esas Sözleşmemizin kâr dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kâr dağıtımı yapmaktadır. Kâr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmektedir.

İlke olarak, ilgili düzenlemeler ve finansal imkanlar elverdiği sürece, uzun vadeli şirket stratejimiz, yatırım ve finansman politikaları, kârlılık ve nakit durumu dikkate alınarak Sermaye Piyasası Düzenlemeleri çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir dönem kârı nakit ve/veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılır.

Kâr dağıtım tarihine Genel Kurul karar vermektedir. Genel Kurul veya yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası düzenlemelerine uygun olarak kâr payının taksitli dağıtımına karar verebilir. Şirket Esas Sözleşmesi’ne göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası düzenlemelerine uymak kaydı ile kâr payı avansı dağıtabilir.

2016 Yılı Temettü Dağıtımı Şirketimizin Kâr Dağıtım Tabloları “www.yapikredikoray.com” adresinde yer alan web sayfamızdaki “Yatırımcı Köşesi” bölümü altında yer alan “Kâr Dağıtım Politikası” kısmı altında verilmektedir


Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı

H. Faik Açıkalın

Büyüyen GYO sektörü içerisinde, Yapı Kredi Koray da 2017 yılında yeni yatırım ve projelerine devam edecektir.

Yönetim Kurulu BaşkanıYapı Kredi Koray GYO A.Ş.

Değerli Ortaklarımız,

Geride bıraktığımız 2016 yılı, hem ekonomik hem de siyasi açıdan farklı gelişmelerin yaşandığı bir dönem oldu.

2016 yılında dünya ekonomisi, 2009 yılından bugüne en yavaş büyümesini gerçekleştirdi. Küresel düzeyde, gelişmiş ülke merkez bankalarının uyguladığı genişleyici para politikaları sonucu oluşan düşük faiz ortamı ve Fed’in 2016 yılında gerçekleştirdiği sınırlı faiz artırımı gelişmekte olan piyasalara olumlu katkıda bulundu. Diğer taraftan, Amerika’da Başkanlık seçimlerinin sonucu finansal piyasalar başta olmak üzere tüm dünyada belirsizliklerin artmasına sebep olurken gelişmekte olan piyasalardan sermaye çıkışlarına hız kazandırdı. Avrupa’da ise, İngiltere’nin Avrupa Birliği’nden çıkma kararıyla birlikte istenen ekonomik ivme yakalanamadı.

Önümüzdeki dönemde dünyada yine belirsizlikler azalsa da zorlu bir yıl olacak. Amerika’nın uygulayacağı politikalar ve bunların dünya ekonomisine olan etkileri halen belirsizliğini koruyor. Fransa ve Almanya’da 2017 yılında yapılacak seçimler, bölgemizde süren jeopolitik riskler gibi siyasi belirsizliklerin yanı sıra Fed’in faiz artırımları ve güçlenen dolar ile zorlu koşulların hüküm süreceği bir seneye giriyoruz.

Ülkemizde ise, Standard & Poors ve Moody’s tarafından Türkiye’nin kredi notunun düşürülmesi yabancı yatırımcı algısını olumsuz yönde etkiledi. Diğer taraftan, yurt içinde yaşanan talihsiz olaylar ve döviz kurlarında yaşanan hızlı yükseliş, yatırım kararlarında ve konut satışlarında olumsuz etki yarattı. Buna rağmen, düzenlenen kampanyalar, kentsel dönüşüm ve hükümetin sektörü destekleyecek yönde düzenlemeler


yapması sayesinde, gayrimenkul sektörü, 2016 yılını, 2015’e kıyasla beklentilerin altında da olsa %4 gibi bir büyümeyle kapattı. Önümüzdeki süreçte de sektöre yönelik destek ve düzenleme çalışmaları, 2017 yılı itibariyle gayrimenkul pazarının daha da büyümesini sağlayacaktır. Büyüyen bu sektör içerisinde, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (GYO) da 2017 yılında yeni yatırım ve projelerine devam edecektir.

Yapı Kredi Koray GYO, 2016 yılında Ankara’nın merkezi Çankaya’da yükselen ve her ayrıntısında Yapı Kredi Koray GYO farkı yaratan Ankara-Çankaya projesinin konut satışlarına devam etti. İnşaatı planlandığı şekilde tamamlanan Ankara-Çankaya projesindeki konutların tapu teslimleri ise 2016 Aralık ayı itibariyle başladı. Projenin ticari kısmıyla ilgili olarak da kiralama çalışmalarına devam ediliyor. Ayrıca şirketimiz tüm yıl boyunca, gelecek vaat eden ve şehir merkezlerinde, merkezlere yakın bölgelerde projeler oluşturma yönündeki çalışmalarını da sürdürdü.

En önemli sermayemiz olan yaratıcı insan kaynağımız, güçlü yönetim ekibimiz, kararlarımıza güven duyan yatırımcılarımız, hizmet ve ürünlerimize hayatlarında yer açan değerli müşterilerimiz ile birlikte, yükselen başarı grafiğimizi 2017 yılında da devam ettirmek temel hedefimiz. Desteklerini her zaman yanımızda hissettiğimiz hissedarlarımıza, konusunda uzman çalışma arkadaşlarımıza ve değerli müşterilerimize ise bu vesile ile teşekkürlerimi sunarım.

Faik AÇIKALINYönetim Kurulu BaşkanıYapı Kredi Koray GYO A.Ş.

%4Gayrimenkul sektörü 2016 yılını %4 büyümeyle kapattı.

hedefYükselen başarı grafiğimizi 2017 yılında da devam ettirmek temel hedefimizdir.


Kurumsal Profil

Özgün fikirlerin işlevselliği estetikle buluşturan uygulamalarıyla ilkleri gerçekleştirip geleceğe yön veren, sürdürülebilir büyüme ve başarıyı yakalayan sektöründe öncü gayrimenkul yatırım ortaklığı…

Türkiye’nin lider gayrimenkul yatırım ortaklarından biri olan, Yapı Kredi Koray, Aralık 1996 yılında kendi alanlarında lider Yapı ve Kredi Bankası ile Koray Grubu’nun ortak bir girişimi olarak kurulmuştur.Yapı Kredi Koray hayata geçirdiği özgün projeler, benzersiz uygulamaları ve ilkleri yansıtan projeleri ile ortaklarına değer yaratıp bir dizi başarıya imza atmış, sektöründe liderlik ve farkını gösteren öncü bir marka olmuştur. Değer Yaratan Yatırımlar, Eşsiz ProjelerYapı Kredi Koray yaşamın sürekli gelişen ve değişen gereksinimlerine uygun insan odaklı özgün projeleriyle ortaklarına değer yaratmaya odaklanmıştır. Gücünü beklentileri doğru analiz edip konsept yaratma ve bunları markaya dönüştürmedeki ayırt edici konumundan alan şirket sektöründeki öncü rolü ile hedef kitlesinin dikkatini çekmeyi başararak gelecekteki projeleri içinde talep yaratmaktadır.İnsan Odaklı Doğru Yatırımlar, Doğru Analiz, Sağlıklı BüyümeYapı Kredi Koray geliştirdiği her projenin özünde piyasa trendlerini ve müşteri beklentilerini doğru analiz

ederek mükemmel çözümler ile insan odaklı özgün konseptleri başarıyla harekete geçirmektedir. Herkesin kendisinden birşeyler bulduğu yaşam alanlarını oluşturmakla kalmayıp aynı zamanda ortaklarıyla birlikte müşterilerine de değer yaratıp, kârlı bir yatırım aracı oluşturmaya odaklanarak verimli gelişimin yanında sağlıklı büyümenin de çarpıcı örneklerinden birini oluşturmuştur.

İştirakler

YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş.

YKS Tesis Yönetim Hizmetleri, İş Merkezleri, Konutlar, Alışveriş Merkezleri ve Endüstriyel yapıların Yönetim Hizmeti, Bina Yönetimi, Enerji Yönetimi, Danışmanlık ve Kiralama Hizmetleri sunan Türkiye’nin 4’üncü büyük ve kendi alanındaki tek yerli tesis yönetim şirketidir.

YKS’nin %51’i Yapı Kredi Koray, %49’u ise Koray Grubu’na aittir.

Hisse Payları Dağılımı

Yapı Kredi Bankası *

Koray Grubu

Halka Açık

%49

%26 %25

* Yapı ve Kredi Bankası, Şirket’in B tipi hisselerinden de %4,44 oranında satın aldığından, A ve B tipi hisselerinin toplamı %30,45 seviyesindedir.


MisyonumuzYapı Kredi Koray tüm deneyimini, enerjisi ve birikimini kentsel yaşamın sürekli gelişen ve değişen gereksinimlerine uygun, insan odaklı farklılık yaratan özgün projelerin hayata geçirilmesinde yoğunlaşmıştır. Çağdaş kent mimarisinde işlevselliği estetikle buluşturan konforlu yaşam alanları ve değer yaratan yatırımlar ile hedef kesimlerin beğenisini ve dikkatini çekmeyi hedeflemektedir.

Vizyonumuz• Performansa odaklı bir şirket

kültürü yaratarak iş geliştirme, proje yönetimi, satış, satış sonrası müşteri ilişkileri ve finansal yönetim konularında tüm süreçlerini ve organizasyonunu dünyanın en iyi gayrimenkul firmaları ile eşdeğer düzeye getirmeyi,

• Alanında dünyanın en iyisi olan yönetim, pazarlama ve tasarım firmaları ile stratejik işbirlikleri kurarak gayrimenkul geliştirme ve gayrimenkulde değer yaratma konusunda sektörün lider kuruluşlarından biri olmayı,

• Optimum risk-getiri performanslı sürekliliği ile ortakları ve müşterilerine değer yaratan projeler geliştirmeyi hedeflemektedir.

Stratejimiz• Makroekonomik gelişmeleri iyi analiz

edip, azami getiri elde etmek için, kaynaklar ile yatırımlar arasındaki optimum dengeyi kurmak;

• Gelecekle ilgili piyasa beklentilerini doğru analiz ederek, stratejisini ve portföy dağılımını her türlü ekonomik koşula uyum sağlayacak şekilde düzenlemek;

• Finansal Yönetim, Satış-Pazarlama ile Proje Geliştirme ve Yönetimi konularındaki nitelikli profesyonel yönetim kadrosunun sağladığı rekabetçi gücüyle, stratejik yol haritasını vizyonuyla uyumlu çerçevede planlamak;

• Risk-getiri dengesini, ortaklarımıza azami değer yaratacak şekilde yönetmek.

değer Değer yaratan yatırımlar ile hedef kesimlerin beğenisini ve dikkatini çekmek


Aylık Bazda Karşılaştırmalı Fiyat Grafikleri

Yapı Kredi Koray Hisse Senedinin 2016 Yılı Performansı BIST Ulusal-100 endeksi 2016 yılında 71,727 açılış değerinden 78,139 kapanış değerine göre %9 değer kazanırken; Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları Endeksi ise sene başına göre %12 değer kazanmıştır.

Yapı Kredi Koray hissesi 1.20 TL fiyatıyla yıl sonu kapanışını gerçekleştirmiştir.

YKGYO (BIST-100)-TL 2016 2015Dönem Sonu Hisse Senedi Fiyatı 1.20 1.31Gün İçi Ağırlıklı Ortalama Fiyatı 1.20 1.33

YKGYO (BIST-100)-TL En Yüksek En Düşük1Ç16 1.40 1.302Ç16 1.57 1.283Ç16 1.49 1.094Ç16 1.49 1.14

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

0,50

0

(TL)

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

31.0

1.20

14

28.0

2.20

14

31.0

3.20

14

30.0

4.20

14

30.0

5.20

14

30.0

6.20

14

31.0

7.20

14

29.0

8.20

14

30,0

9.20

14

31.1

0.20

14

28.1

1.20

14

31.1

2.20

14

30.0

1.20

15

27.0

2.20

15

31.0

3.20

15

30.0

4.20

15

29.0

5.20

15

30.0

6.20

15

31.0

7.20

15

31.0

8.20

15

30.0

9.20

15

30.1

0.20

15

30.1

1.20

15

31.1

2.20

15

29.0

1.20

16

29.0

2.20

16

31.0

3.20

16

29.0

4.20

16

31.0

5.20

16

30.0

6.20

16

29.0

7.20

16

31.0

8.20

16

30.0

9.20

16

31.1

2.20

16

BIST100 (sol eksen) XGMYO (sağ eksen) YKGYO (sağ eksen)

Kurumsal Profil


Özet Finansal BilgilerMali Tablolar ile ilgili Özet Bilgiler

Finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan Seri II, 14.1 no’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmaktadır.

Satışlar

Konsolide net ciro 44.044.018 TL olarak gerçekleşmiştir. Toplam ciro içinde yurtdışı payı yoktur.

Şirketimizin konsolide kredi büyüklüğü 31.12.2016 tarihi itibarıyla 18.178.321 TL olarak gerçekleşmiştir.

Şirket Portföy Değeri

Şirketimizin 31.12.2016 tarihi itibarıyla varlıklarına ilişkin ayrıntılı bilgiler mali tablolar dipnotlarında verilmiştir.

Şirketimizin aktif büyüklüğü (solo finansallarına göre) 31.12.2016 tarihi itibarıyla 98,4 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

Şirketimizin konsolide toplam aktif büyüklüğü ise aynı tarihte 106,0 milyon TL’dir.

Pay başına toplam aktif değeri: 31.12.2016 tarihinde pay başına solo toplam aktif değeri 2,46 TL olmuştur.

Şirket Portföyü

Şirketimizin portföy büyüklüğü (solo finansallarına göre) 31.12.2016 tarihi itibarıyla 93,6 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

Şirket toplam aktiflerinin %77’si gayrimenkul sektöründeki yatırımlarından oluşmaktadır. Şirket aktifinde 2016 yılı içinde yapılan arazi satışından dolayı arsa/arazi bulunmamakta olup, para ve sermaye piyasası araçları ile iştirakler toplamının oranı ise %0,3 olarak görünmektedir.

93,6milyon TL

Yapı Kredi Koray’ın 2016 yıl sonu itibarıyla portföy büyüklüğü

Portföy Dağılımı

Para ve SermayePiyasası Araçları/ İştirakler

Binalar

GayrimenkulProjeleri

%19,5%24,4

%56,1

Temel Rasyolar

31 Aralık 2016 itibarıyla geçmiş dönem sonu karşılaştırmalı konsolide temel baz rasyolar aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016 31 Aralık 2015Brüt Kâr Marjı %15 %17(Solo)-Gayrimenkuller Toplamı/Toplam Varlıklar

%77 %84

Net Finansal Borç/Özkaynaklar %0,3 %95Toplam Finansal Borç/Toplam Varlıklar %17 %46


Ekonomik ve Sektörel Gelişmeler

Ekonomik Gelişmeler Dünya ekonomisi 2016’da bir kez daha beklentilere karşılık verememiştir. IMF’nin tahminlerine göre 2016’da dünya ekonomisi sadece %3,1 büyüyerek, 2009 sonrasındaki en kötü performansını sergilemiştir. Global finansal krizin etkilerini halen tam olarak atlatamayan gelişmiş ülkelerin yanı sıra, önceki yıllarda dünya ekonomisinin itici gücü olan gelişmekte olan ülkelerde son iki yıldır gözlemlenen sıkıntılar dünya ekonomisindeki zayıflığın temel belirleyicileri olmuştur.

2015’te yavaşlayan büyüme oranına rağmen, ABD ekonomisi 2016’da büyük ölçüde toparlanma eğilimine girmiştir. ABD’de İşsizlik oranı %5’in altına inmiş, enflasyon ise %2’yi aşarken, Fed, Aralık’ta bir kez daha faiz artırımına gitmiştir. Ancak bu gelişmeye ilaveten, Fed yetkililerinin 2017’de faizleri üç kez daha artırabileceklerini açıklamaları, daha düşük sayıda faiz artışı beklemekte olan piyasalarda şaşkınlık yaratmıştır.

8 Kasım’daki ABD seçimlerini kazanan Donald Trump’ın genişlemeci maliye politikası ve sağlam altyapı yatırımları içeren açıklamaları da, ABD ekonomisine yönelik beklentileri güçlendirmektedir.

Euro Bölgesi’nde ise Avrupa Merkez Bankası’nın parasal genişleme programının sağladığı avantaj ile ekonomik aktivite yavaş bir tempoda da olsa büyümesini sürdürmektedir. Avrupa’nın lokomotif gücü olan ve en büyük ekonomisine sahip Almanya 2016 yılında %1,9 büyüyerek son 5 yılın en yüksek büyüme hızına ulaşırken, İtalya’da da ekonominin yavaş da olsa canlandığı gözlenmiştir. Bölgenin diğer gelişmiş ekonomilerine sahip Fransa ve İspanya’da da büyüme oranları bir önceki seneye benzer düzeylerde gerçekleşmiştir. Avrupa’da 2016 senesindeki en önemli gelişme, Birleşik Krallık’ta 23 Haziran’da yapılan referandumdan, kısaca Brexit olarak anılan; Avrupa Birliği (AB)’den ayrılma

kararının çıkması olmuştur. Avrupa’nın geleceğine yönelik yeni tartışmalar başlatan bu kararın İngiltere ekonomisi üzerinde henüz olumsuz bir etkisi görülmemiş ve Brexit’den kaynaklanan belirsizliklere rağmen ülkenin büyümesi beklentilerin üzerinde gerçekleşmiştir. Ancak, ayrılma kararının orta ve uzun vadede hem İngiltere hem de kıta Avrupası üzerindeki olası etkileri öngörülememektedir. Diğer taraftan Avrupa’nın, yüksek kamu borçlanması ve zayıf bankacılık sistemi gibi çok önemli yapısal sorunlarını aşamaması Euro Bölgesi’nin zafiyeti olarak göze çarpmaktadır.

Gelişmekte olan ülkelerde, 2016 yılında Rusya ve Brezilya’da kötüye gidişatın durmasına rağmen bu iki büyük ekonominin de daralmaya devam ettiği gözlemlenmektedir. Çin ise, dış ticaret ve yatırımlara dayalı büyüme modelinden, iç tüketim, inovasyon ve hizmet sektöründen destek alan bir ekonomik modele geçiş yapma çabası ile %6,5

Türkiye’de yurtiçi siyasi gelişmeler, devam eden iç güvenlik kaygıları ve jeopolitik riskler gündemin en önemli maddeleri olarak değerlendirilebilir.


seviyelerinde bir büyüme oranını yeni norm olarak ortaya çıkarmıştır.

Ekonomileri canlandırmaya yönelik uygulanan politikalara rağmen, dünya genelinde gelir dağılımdaki adaletsizlik 2016 yılında da devam etmiş, bunun sorumlusunun göçmenler, serbest ticaret anlaşmaları ve küreselleşme olduğu görüşünü savunan politikacılar ve milliyetçiler güç kazanmıştır. Tüm bu gelişmelere ilaveten, mezhep ve hükümranlık çatışmaları ile dünyanın birçok bölgesinde yapılan terör eylemleri, tüm dünyada güvenlik kaygılarını arttırmıştır.

Türkiye’de yurtiçi siyasi gelişmeler, devam eden iç güvenlik kaygıları ve jeopolitik riskler gündemin en önemli maddeleri olarak değerlendirilebilir. Mayıs’ta Başbakanın görevinden ayrılması piyasalarda kısa süreli bir dalgalanmaya neden olsa da, oldukça kısa ve sorunsuz bir geçiş döneminin ardından yeni başbakanlık ataması ile piyasalar rahatlamıştır. Ancak, 15 Temmuz gecesi yaşanan hain darbe teşebbüsü ülke çapında büyük bir şok etkisi yaratmıştır. Devlet ve millet bütünlüğüyle hızla üstesinden gelinen darbe girişimi sırasında sarsılan piyasalar, sonrasında hızla düzelme eğilimine girse de, 23 Eylül’de Moody’s’in Türkiye’nin kredi notunu yatırım yapılabilir seviyesinin altına indirmesi oldukça olumsuz bir etki yaratmıştır.

Dünyada ve ülkemizde yaşanan bu sıkıntıların sonucunda Türkiye ekonomisi 2016’da beklentilerden daha yavaş bir büyüme performansı sergilemiştir. Darbe girişiminin yanı sıra, iki uzun bayram tatili ve çok zayıf geçen turizm sezonunun etkisiyle 2016’nın üçüncü çeyreğinde ekonomi %1,8 daralmış ve yılın ilk dokuz ayında büyüme oranının %2,2’de kalmasına neden olmuştur. Yılın son çeyreğinde yurtiçi tüketim talebinde gözlenen canlanmanın ve kamunun tüketim ve yatırım harcamalarının da desteğiyle büyümenin yeniden toparlanması beklenmektedir.

Enflasyon, 2016’da %5’lik Merkez Bankası hedefinin oldukça üstünde seyretmiştir. Bazı vergi artışları, gıda fiyatlarındaki oynaklık ve zayıf TL’nin etkisiyle giderek artan enflasyon sene sonunda %8,5 seviyesine ulaşmıştır. Uluslararası piyasalarda petrol ve emtia fiyatlarında son aylarda gözlenen artış ve TL’deki değer kaybının fiyatlar üzerindeki gecikmeli etkileri dikkate alındığında, enflasyonunun 2017’de hedeflere yakınlaşması beklenmemektedir.

Avrupa ekonominin düzelme eğilimine girmesi ile Avrupa Birliği’ne yapılan ihracatımız artmıştır. Ancak, Rusya ve Orta Doğu başta olmak üzere diğer önemli ihraç pazarlarımızdaki sıkıntılar ihracat kaleminin büyüme oranlarına olan etkisini azaltmıştır. Öte yandan, İran’ın dünya ekonomisine yeniden entegrasyonu ve Rusya ile yaşanan krizin yılın ikinci yarısında çözüme kavuşması sonucunda, 2016’nın son çeyreğinde ihracat güçlenme eğilimi göstermiştir. Tüm bunların sonucunda 2016’da ihracat bir önceki yıla göre %0,9 azalmıştır. Petrol ve diğer emtia fiyatlarının yılın büyük kısmında düşük seviyelerde kalması, 2016’da ithalat giderlerimizin düşmesine katkı sağlamıştır. Yatırımların zayıf seyrettiği bir sene olması itibariyle ara malı ithalatının da düşük kaldığı 2016 senedinde toplam ithalat %4,2 oranında azalmıştır. İthalatın ihracattan daha fazla düşmesi sonucunda 2016’da dış ticaret açığında azalma yaşanmış olmasına rağmen, yaklaşık %30 azalan turizm gelirlerine bağlı olarak cari işlemler açığında hafif bir artış gerçekleşmiştir.

%8,52016 yılı enflasyonu


Sektörel Gelişmelerİnşaat sektöründe ciro 2016 yılı üçüncü çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %6,9 oranında, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış inşaat üretim endeksi 2016 yılı üçüncü çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %4,2 oranında, takvim etkilerinden arındırılmış inşaat üretim endeksi ise bir önceki yılın aynı çeyreğine göre ise %0,3 oranında azalmıştır. Takvim etkilerinden arındırılmış inşaat ciro endeksi bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %3,3 oranında artmıştır.

2016 yılının ilk dokuz ayında bir önceki yıla göre belediyeler tarafından Yapı Ruhsatı verilen yapıların yüzölçümü %6,1, bina sayısı %5,0, değeri %11,7, daire sayısı %8,1 oranında artmıştır. Yapı Ruhsatı verilen binaların 2016 yılı Ocak-Eylül ayları toplamında; yapıların toplam yüzölçümü 143,5 milyon m2 iken; bunun 79,6 milyon m2’si (%55,0) konut, 35,1 milyon m2’si (%25,0) konut dışı ve 28,8 milyon m2’si (%20,0) ise ortak kullanım alanı olarak gerçekleşmiştir.

2016 yılı Ocak-Eylül döneminde kullanma amacına göre 106,3 milyon m2 (%74,1) ile en yüksek paya iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip olup, bunu 7,8 milyon m2 (%5,4) ile kamu, eğlence, eğitim, hastane veya bakım kuruluşları binaları izlemiştir.

Yine aynı dönemde yapı sahipliğine göre, özel sektör 121,1 milyon m2 (%84,4) ile en büyük paya sahip olmuştur. Bunu 19,7 milyon m2 (%13,7) ile devlet sektörü ve 2,7 milyon m2 (%1,9) ile yapı kooperatifleri izlemiştir. Daire sayısına göre ise, toplam 692.136 dairenin 637.936’sı özel sektör,

43.869’u devlet sektörü ve 10.331’i yapı kooperatifleri tarafından alınmıştır.

2016 yılının ilk dokuz ayında Yapı Ruhsatı verilen yapıların yüzölçümü illere göre 27,5 milyon m2 (%19,2) ile İstanbul en yüksek paya sahip olup, İstanbul’u 12,6 milyon m2 (%8,8) ile Ankara, 6,8 milyon m2 (%4,7) ile İzmir izlemiştir. Yüzölçümü en düşük olan iller sırasıyla Hakkari, Ardahan ve Artvin olmuştur.

Daire sayılarına göre, aynı dönemde İstanbul ili 153.008 adet (%22,1) ile en yüksek paya sahip olup, İstanbul’u 47.051 adet (%6,8) ile Ankara ve 36.918 adet (%5,3) ile İzmir izlemiştir. Daire sayısı en az olan iller ise sırası ile Hakkari, Şırnak ve Muş olmuştur.

2016 yılının ilk altı ayında bir önceki yıla göre belediyeler tarafından Yapı Kullanma İzin Belgesi verilen yapıların bina sayısı %2,8 yüzölçümü %0,3, daire sayısı %3,3 oranında azalırken, değeri %6,3 oranında artmıştır. Yapı Kullanma İzin Belgesi verilen binaların 2016 yılı Ocak-Eylül ayları toplamında; yapıların toplam yüzölçümü 101,0 milyon m2 iken bunun 57,7 milyon m2’si (%57,1) konut, 24,5 milyon m2’si (%24,3) konut dışı ve 18,7 milyon m2’si (%18,5) ise ortak kullanım alanı olarak gerçekleşmiştir.

Kullanma amacına göre 2016 yılının ilk dokuz ayında 73,8 milyon m2 (%73,1) ile en yüksek paya iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip olup, bunu 6,3 milyon m2 (%6,2) ile toptan ve perakende ticaret binaları izlemiştir.

Yapı sahipliğine göre, özel sektör 87,6 milyon m2 (%86,7) ile en büyük paya sahip olup, bunu 10,9 milyon m2 (%10,8) ile devlet sektörü ve 2,4

milyon m2 (%2,4) ile yapı kooperatifleri izlemiştir. Daire sayısına göre ise, toplam 504.814 dairenin 462.628’i özel sektör, 30.832’si devlet sektörü ve 11.354’ü yapı kooperatifleri tarafından alınmıştır.

Yapıların toplam yüzölçümüne göre 19,8 milyon m2 (%19,6) ile İstanbul en yüksek paya sahip olup, İstanbul’u 8,8 milyon m2 (%8,7) ile Ankara, 6,1 milyon m2 (%6,0) ile İzmir izlemiştir. Yüzölçümü en düşük olan iller sırasıyla Ardahan, Şırnak ve Hakkari olmuştur.

Daire sayılarına göre, İstanbul ili 113.291 adet (%22,4) ile en yüksek paya sahip olup, İstanbul’u 38.857 adet (%7,7) ile Ankara ve 32.396 adet (%6,4) ile İzmir izlemiştir. Daire sayısı en az olan iller sırası ile Ardahan Şırnak ve Hakkari olmuştur.

Türkiye genelinde 2016 yılında, bir önceki yıla göre %4 artışla 1.341.453 adet konut satışı gerçekleşmiştir. Satılan konutların 449.508 adeti ipotekli, 891.945 adeti ise diğer satış türünde gerçekleşmiştir. 2016 yılında gerçekleşen toplam satışın 631.686 adeti ilk satış, 709.767 adeti ikinci el satıştır. 2016 yılında toplam konut satışlarının 232.428 adeti (%17,3) İstanbul’da gerçekleşirken, İstanbul’u 144.570 adet (10,8) konut satışı ile Ankara ve 81.316 adet (%6,1) konut ile İzmir takip etmektedir.

Ülke genelinde 2016 yılında satılan konutların 18.189 adeti yabancılara satılmıştır. Yabancılara konut satışı 2016 yılında bir önceki yıla göre %20,3 azalışla gerçekleşmiştir. Yabancılara yapılan konut satışlarında 2016 yılında ilk sırayı 5.811 adet konut ile İstanbul almıştır. İstanbul’u sırasıyla 4.352 adet konut satışı ile Antalya, 1.318

Ekonomik ve Sektörel Gelişmeler


adet konut satışı ile Bursa ve 871 adet konut satışı ile Aydın izlemiştir. 2016 yılında ülke uyruklarına göre en çok konut satışı 3.036 konut ile Irak vatandaşlarına yapılmış olup, Irak’ı sırasıyla 1.886 konut ile Suudi Arabistan, 1.744 konut ile Kuveyt, 1.224 konut ile Rusya Federasyonu ve 1.205 konut ile Afganistan izlemiştir.

Sektörün 2017 yılında gelişim ve büyümeyi olumlu etkilemesi beklenen en önemli faktör konut satışları üzerinde olumlu etki yaratacağı düşünülen ve gözlemlenen 31 Mart 2017’ye kadar devam edecek olan, Emlak Konut GYO projelerinde başlatılan ve başka projelerin de takip ettiği; 20 yıla varan vade ve düşük faiz avantajıdır. Ayrıca 30 Eylül 2017’ye kadar devam edecek olan, 150 m2 üzerinde net alana sahip konutlarda KDV oranının %18’den %8’e indirilmiş olması; inşaatı tamamlanmış, hemen teslim edilebilecek net 150 m2 üzerindeki konutlar için ciddi bir satış avantajı oluşturmaktadır. Satışı destekleyici bu iki düzenlemenin piyasaları hareketlendirmekte olduğu gözlenmekte olup, bu hareketliliğin devam edeceği öngörülmektedir.

Sektörün 2017 yılında gelişim ve büyümesini olumlu yönde etkileyecek faktörlerden biri de yine önceki yıllarda olduğu gibi, kentsel dönüşüme bağlı olarak sektöre desteğe devam edilmesi, kentsel dönüşüm projelerinde yer alan konutların KDV avantajı gibi nedenlerle kentsel dönüşüm projeleri olması beklenmektedir.

2017 yılında kentsel dönüşüm projeleri dışında “Mütekabiliyet Yasası” ile birlikte bireylerin gayrimenkul satın alımındaki mütekabiliyet şartının kaldırılması ile özellikle Körfez ülkelerinden bireysel

yatırımcılara konut edinimi konusunda sağladığı olanaklar ile sadece konut değil, ticari gayrimenkul alanının da olumlu etkilenmesi beklenmektedir. Özellikle 2014’ün son çeyreğinde katkılarını gördüğümüz bu yasaların etkilerinin 2015 yılı içinde de artarak devam etmiştir. 2016 yılında yabancılara satışta bir miktar azalma gözlenmiş olsa da 2017 yılı için yabancılara satış için planlanan düzenlemelerle bu satışların yine artarak devam edeceği öngörülmektedir. Bunların yanı sıra, yine 2B yasası ile Türkiye genelinde proje geliştirmeye uygun arsa arzında artış sağlaması ile yeni projelerin ivme kazanması beklentisi sürmektedir.

Şirketin Faaliyette Bulunduğu Sektör

Türkiye’de Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları (“GYO”) ilk olarak 1995 yılında kurulmuştur. Yaklaşık 20 yıllık bu geçmişinde GYO sektörü sürekli gelişim göstermiş ve devletin verdiği vergisel teşvikler ile sektöre kayda değer miktarda kurumsal sermaye girişinin olması sağlanmıştır. Gayrimenkul sektörüne olan talebin artması ve GYO’ların küçük yatırımcılara, düşük meblağlar karşılığında gayrimenkul yatırımı yapabilmesini olanak vermesi yeni GYO’ların da sektöre girmesinde etkili olmaktadır.

Şirketin Sektörel ve Yatırım Politikaları ile Sektördeki Yeri

Kuruluşundan itibaren sektördeki yenilik ve gelişimin öncülüğünü yapmış olan Yapı Kredi Koray, geride bıraktığımız yılda da önceliklerini kârlı iş geliştirme ve değer yaratma yaklaşımı içerisinde sürdürmeye devam etmiştir.

Bu çerçevede, pazar araştırmalarına dayalı değişen trendlerin ruhunu yansıtan yeni projelerinin oluşumu için çalışmalarını sürdürmüş ve mevcut gelir kaynaklarıyla finanse edilecek, nakit yaratma gücü yüksek, hedef kitlesinin ihtiyaçlarına yönelik çağdaş ve özgün projelerin hayata geçirilmesine odaklanmıştır.

Yapı Kredi Koray 2015 yılında, Ankara’nın merkezi Çankaya’da yükselen ve her ayrıntısında Şirketin fark yaratan işlevsel ve elit mimarisi ile seçkin ve nitelikli yaklaşımını yansıtmakta olan Ankara-Çankaya projesini tamamlamış, bir taraftan da özellikle Göktürk gibi gelecek vaat eden ve şehir merkezlerinde veya merkezlere yakın bölgelerde projeler oluşturma yönünde arayış ve çalışmalarına devam etmiştir. Ankara-Çankaya projesi inşaatı tamamlanarak planlandığı şekilde 2015 Nisan ayından itibaren satılan konutların teslimatlarına başlanılmıştır. Projenin ticari kısmıyla ilgili olarak da kiralama çalışmalarına devam edilmektedir.

Yapı Kredi Koray çevreye duyarlı, fark yaratacak projeler geliştirmeye odaklanıp, sürekli ve kârlı büyüme hedefini gerçekleştirme yönündeki çalışmalarını önümüzdeki dönemlerde de aralıksız sürdürmeye devam edecektir.

%6,12016 yılının ilk dokuz ayında belediyeler tarafından Yapı Ruhsatı verilen yapıların yüzölçümü %6,1 artmıştır.


Projelerimiz



İstanbul İstanbul

İstanbul’daki Akdeniz esintisi…Akdeniz ve geleneksel Türk mimarisinin benzersiz bir sentezi olarak geliştirilen İstanbul İstanbul, Türkiye’nin tamamı bir gayrimenkul yatırım ortaklığı tarafından planlanan, geliştirilen ve pazarlanan ilk konut projesidir.

Projelerimiz


Doğayla Baş Başa Renkli Ve Huzurlu Bir Yaşam Seçeneği...

İstanbul’un iş merkezlerine yakın mesafedeki Göktürk beldesinde 100 dönümlük bir arazi üzerinde, 3 etap halinde planlanmış olan projenin, hayata geçen iki fazı yaklaşık 73 dönümlük arsa üzerinde konumlanan 204 üniteden oluşmaktadır.

Gündelik yaşamı tekdüzelikten uzaklaştıran, İstanbul İstanbul projesi, köprüleri, bakımlı yeşil alanları, 10.200 m2’lik göleti ve çevre düzenlemesi ile tatil köyü konforunda sıcak ve samimi bir yaşam alanı sunmaktadır.

İstanbul İstanbul projesiyle, Türkiye’de ilk defa bir gayrimenkul projesinde uygulanan

servis ve hizmet konsepti “BizBize” konut sahiplerinin hizmetine sunulmuştur. Sosyal tesisler için ayrılan yaklaşık 6.000 m2’lik tesis alanı içerisinde, açık ve kapalı yüzme havuzu, aerobik ve fitness salonu, çocuk oyun odası, squash, bilardo salonu, restoran & bar, sauna, masaj odası, buhar odası, tenis kortları, basketbol sahaları ile çok amaçlı toplantı ve oyun alanı bulunmaktadır.

Dünyanın en önemli gayrimenkul yarışması olarak kabul edilen MIPIM Uluslararası Gayrimenkul Ödülleri’nde “Konut Geliştirme” dalında 2002 yılında Dünya Birinciliğini kazanan proje ile Yapı Kredi Koray yine sektöründe ilklerden birine imza atmayı başarmıştır.


İstanbul ZenKent konforunu doğanın verdiği huzurla kaynaştıran bir Uzak Doğu esintisiİstanbul Zen, Yapı Kredi Koray’ın metropol kaygılarından uzak, kent konforunu, doğanın sunduğu huzur ve ışıkla kaynaştıran bir tasarım anlayışıyla gerçekleştirdiği ve İstanbul İstanbul projesine komşu 10 dönüm arazi üzerinde hayata geçirdiği ikinci konut projesidir

Projelerimiz


Kentsel Kaygılardan Uzak, Keyifli Bir Yaşam Alanı... Uzakdoğu Zen felsefesinin “Yaşanan mekan, içinde yaşadığını anlamak, hayata uyanmaktır” içeriğindeki huzur ve denge ile ışık ve doğanın uyum ve harmonisi yaşayanlarda keyif duygusunu açığa çıkartacak biçimde gerek konut, gerekse çevre mimarisine yansıtılmıştır. Kusursuz alt yapısı ve sosyal alanların içinde sunduğu konforuyla, ışık, doğa, yeşil ve ahşabın uyumu sağlanarak inşa edilen Zen evlerinde; aydınlık ve ferah mekan duygusunu somutlaştıracak şekilde doğal ışık kullanımı en üst düzeye çıkarılıp, içsel dengeleri korumak, dış koşulların olumsuz baskısını kaldırmak için insanla uyumlu

çevre ve peyzaj düzenlemesine önem verilerek herkesin kendi hayat tarzından bir şeyler katmasına olanak veren mimari anlayış benimsenmiştir. İstanbul Zen, 2+1’den 4+1’e, bahçe dublekslerinden teraslı dublekslere, üç bloktaki düz dairelerden, galerili ünitelere, ara dublekslerden köşe dublekslere uzanan dokuz farklı tipte 74 konuttan oluşmaktadır. Yalın mimari tasarımında işlevsellik ve kişisellik ön plana çıkartılarak sadece kaliteli ve keyifli bir yaşam alanı sunmanın yanı sıra değer yaratan bir yatırım aracı olması hedeflenerek, dünyadaki yeni trendler incelenmiş, ayrıntılar bu gereksinimlere cevap verecek tarzda geliştirilmiştir.


İstanbul Bis

Kentin uzağına düşmeden, doğayla iç içe farklı bir yaşam alanıYapı Kredi Koray’ın İstanbul İstanbul ve Zen projelerinin ardından hayata geçirdiği üçüncü projesi olan Bis arazi konumundan kaynaklanan benzersiz manzarası, mükemmel peyzajı yanında yalın, soylu ve işlevsel mimarisi ile bölgede fark yaratan bir yaşam alanı oluşturmuştur.

Projelerimiz


Manolya Ağaçlarıyla Dost

Sitenin sosyal tesislerinde fitness, çok amaçlı spor alanı, mini kafe, bisiklet yolu, toplantı ve oyun salonu, yüzme havuzu, çocuk havuzu, güneşlenme terası, yürüyüş parkuru ve çocuk oyun alanı bulunmaktadır.

İstanbul Bis on dönüm arazi üzerine kurulu olan, 2+1’den 5+1’e değişen, düz, dubleks ve bahçeli seçenekleriyle herkesin kendinden bir şey bulacağı fonksiyonel 112 üniteden oluşmaktadır.

İstanbul Bis, manolya ve servi ağaçları, su perdeleriyle bezenmiş yeşil alanları, çevreye hakim yemyeşil hayat dolu manzarası ile bölgeye özgün bir profil kazandırmıştır.


Evidea

İdeallerin odağında çağdaş ve keyifli bir seçenekDoğuş GYO ile Yapı Kredi Koray’ın sektördeki ilk proje ortaklığı olarak Çekmeköy’de geliştirdiği Evidea, iki şirketin gayrimenkul alanında tecrübelerinin yarattığı sinerjiyle oluşturduğu ve sektörde proje ortaklığı şeklinde geliştirilen ilk referans projedir.

Projelerimiz


Yaşam Kültürüne İdeal Ruhu Yansıtan Farklı Bir Yaşam Alanı

Yaşamda keyif alınan şehir hayatındaki yokluğu hissedilen her şeyi en ince ayrıntısına kadar içinde barındırıp, toplu konut kavramını çağdaş ve keyifli bir seçenek ile sunan Evidea, Ümraniye-Çekmeköy’de estetik ve fonksiyonelliği ile her santimetrekaresi en ince ayrıntısına kadar düşünülüp tasarlanmış olan 1+1 ile 4+1 arasında, dubleks bahçeli ya da teraslı konut seçenekleriyle, geniş yelpazedeki gereksinimlere cevap verecek şekilde 60 dönüm üzerinde gerçekleştirilen 473 konuttan oluşmaktadır.

Emre Arolat, İhsan Bilgin ve Nevzat Sayın’ın imzasını taşıyan Evidea, farkındalık yaratan sosyal tesisleri, yürüyüş parkuru, çim tepeleri, gölet ve manolya, meyve ve kayın ağaçlarıyla zenginlendirilmiş peyzaj alanları, yürüyüş parkuru, çocuk parkı, çocuklar için tırmanma duvarı, su oyunları, kreş, çarşı ve diğer sosyal olanaklarıyla şehir hayatında yokluğunu hissettiğiniz her şeyin en ince ayrıntısına dek düşünüldüğü ve yaşam kültürüne ideal ruhu yansıtan farklı bir yaşam alanı sunmaktadır.


Neo Alışveriş ve Yaşam MerkeziAlışveriş, keyif ve eğlence ile yeni bir renk yeni bir soluk“Hayatın üç rengi; alışveriş, keyif ve eğlence” sloganıyla yola çıkan ve Eskişehir’in ilk alışveriş ve yaşam merkezi olan Neo projesi, farklı mimari çizgisi, keyifli yeşil alanları ve eğlence bölümleriyle şehre yeni bir renk ve soluk getiren kendi kategorisinde benzersiz ve çarpıcı bir projedir.

Projelerimiz


Birbirinden Seçkin Markalar

Eskişehir’e yeni bir renk ve soluk getiren NEO, şehrin gelişen merkez ilçelerinden Tepebaşı’nda yer alan ve yaklaşık 50.000 m2’lik açık alan üzerinde gerçekleştirilmiştir. Projede birbirinden seçkin markaların oluşturduğu mağazalar ve 11.500 m2 alan üzerine kurulu hipermarketin yanı sıra 1.500 araçlık otopark ve çok sayıda mağaza yer almaktadır.

Carrefour, Cinemars ve birbirinden seçkin mağazalarıyla 2007 yılı Mart ayında kapılarını açan Neo, aynı yıl içinde 127,4 milyon TL (KDV dahil) bedel ile Riva Gayrimenkul Geliştirme Yatırım’a satılmıştır.


Ankara AnkaraYalın, elit ve işlevsel mimarisiyle beklentilerin üzerinde bir yaşam projesiBugüne kadar geliştirdiği tüm projelerinde insan odaklı yaklaşımıyla farklar yaratan ve ödüllü projelere imza atan Yapı Kredi Koray, İstanbul dışında geliştirdiği ilk konut projesi olan Ankara Ankara ile başkente beklentilerin ötesinde hayranlık uyandıran bir yaşam projesi sunmakla kalmayıp aynı zamanda farklı bir bakış açısı ile tüm beklentilerin karşılandığı benzersiz bir yaşam projesi sunmaktadır.

Projelerimiz


Hayranlık Uyandıran Farklı Bir Bakış Açısı...

Ankara Ankara yaşamın ve gelişim aksının tam merkezinde, Bilkent’e 3 km, ODTÜ’ye 6 km, metro ve otobüs güzergahına ise 100 metre mesafe ile şehrin her yerine kolayca erişebilecek avantajlı konumuyla dikkat çekmektedir.

Ankara Ankara, benzersiz sosyal tesisleri, fitness, toplantı ve oyun salonları, kafe, havuz, çocuk havuzu, güneşlenme terası, yürüyüş parkuru, bisiklet yolu ve çocuk oyun alanıyla şehir hayatının karmaşasından

uzakta, keyifli sosyal olanaklar sağlayan bu özgün yaşam alanı, 2+1’den 5+1’e değişen, düz, dubleks ve bahçeli seçenekleriyle, 18 dönüm üzerine kurulu olan toplam 184 fonksiyonel üniteden oluşmaktadır.

Yapı Kredi Koray’ın diğer projelerinde olduğu gibi kaliteli ve modern bir yaşam anlayışıyla tasarlanmış, elit ve işlevsel mimarisiyle hayranlık uyandıracak bir trendin öncüsünü başkentlilere sunan Ankara Ankara kaliteli ve modern bir yaşam için eşsiz bir seçenek oluşturmuştur.


Ankara Çankaya

Şehrin tam kalbindeYapı Kredi Koray’ın şehrin tarihsel ve kültürel, gerçek merkezinde hayata geçirdiği Ankara Çankaya, Çankaya’nın en prestijli noktasında, İran Caddesi’nde bulunuyor.

Projelerimiz


Dolu Dolu Yaşamayı Özleyenlerin Ayrıcalıklı Yaşam Merkezi... Modern hayatın tüm ihtiyaçlarına cevap veren, kent dokusuyla uyumlu mimarisi, tasarım konutları ve caddeye cepheli seçkin mağazalarıyla şehrin merkezinde, başlı başına bir cazibe merkezi olmaktadır. Mimar Haluk Tümay tarafından tasarlanan, klasik ve modern çizgileri buluşturan mimari konseptiyle Ankara Çankaya, ayrıcalıklı bir yaşamın kapılarını aralıyor. Kent dokusuyla uyumlu modern mimarisi, incelikli iç mekân detayları ve yüksek teknolojili alt yapısı ile Ankara Çankaya, gelecekteki sakinlerine bir daireden çok daha fazlasını sunuyor.Konumu itibarıyla Ankara’nın en değerli projesi olarak kabul edilen Ankara Çankaya, farkını her ayrıntısında hissettiren kusursuz mimarisi ile sakinlerine ayrıcalıklı bir yaşam alanı yanında aynı zamanda son derece kârlı bir yatırım imkanı fırsatını da sunmaktadır.

Şehrin Merkezinde Mutlu Bir Yaşam... Şehri merkezinde yaklaşık 10 dönümlük arazi üzerinde hayata geçen proje, ikisi sekiz, biri altı katlı olan üç konut bloğunda toplam 62 daire yer alıyor. Ankara Çankaya’da büyüklükleri 120 ile 405 m2 arasında değişen 2+1’den 5+1’e farklı ihtiyaçlara cevap veren alternatifler bulunuyor. Ankara Çankaya’da bulunan cadde cepheli mağaza blokları prestijli markalardan oluşan kiracıları ile hem bölgeye hem de projeye ayrı bir değer katmaktadır.Ankara Çankaya şehir yaşamından vazgeçmeyen, merkezde olmayı seven, evinden yürüyerek işine, sosyal yaşama, kültür-sanat etkinliklerine erişmek isteyenlerin tercihi olmaktadır.


Elit ResidenceEliptik mimarisiyle İstanbul’un modern siluetine yakışan özgün bir tasarım

Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller


İstanbul’un önemli merkezlerinden biri olan Şişli’de, metropol yaşamından beklenen tüm olanakların yer aldığı bir noktada 21. yüzyılın yaşam ve konfor konseptiyle, 4.500 m² alan üzerinde konumlanan Elit Residence, sahip olduğu yüksek yapı standartları, iş, alışveriş ve sağlık merkezlerinden restorana kadar geniş bir yelpazede sunduğu sosyal ve sportif aktivite çeşitliliğiyle İstanbul’un seçkin ve modern siluetini oluşturan yapılar arasında yer almaktadır. Projede toplam 30.000 m2 olan kapalı alanın, 15.000 m2’si konutlara ayrılmıştır. Diğer bölümlerde ise Sports International tarafından yönetilen fitness salonu, yüzme havuzu, sauna, buhar odası, tenis ve squash kortlarını içeren spor ve eğlence alanları,

bir restoran, bir kadın ve erkek kuaförü ile kapalı garaj yer almaktadır. 2003 yılında tamamlanan proje Fransa 2001 MIPIM Ödülleri’nde konut projeleri dalında ilk üç arasına girmiştir. Nisan 1998’de Elit Residence binasının dört katını satın alarak yatırım portföyüne dahil etmiş olan Yapı Kredi Koray, zaman içinde projede yer alan ünitelerin bir kısmını satmış, kalan kısmını ise kiraya vermiştir. Elit Residence’ın depreme karşı güvenlik ve dayanaklılığı ise sismik araştırmalar konusunda dünyaca ünlü Amerikan EQE International’ın uzmanları tarafından hazırlanan raporla kanıtlanarak; Elit Residence’ın depreme dayanıklılığı ve inşaat kalitesinin ABD’deki benzerleriyle aynı seviyede olduğu belirtilmiştir.


Bomonti Apartman

Yatay çözümlerle, işlevselliği estetikle buluşturan insan odaklı projeBomonti semti, şehirden kopmadan şehrin sesleriyle yaşamak isteyenler için yeni konut, otel ve alışveriş merkezi projeleriyle, yapılan altyapı ve yol-tünel çalışmalarıyla çehresi her geçen gün yenilenen ve bir çekim merkezi haline gelerek adeta yeniden keşfedilmektedir.



Estetik Ve Fonksiyonelliği İle Hayatlara Keyif Ve Konfor Katacak Bir Yaşam Kompleksi...

İstanbul’un eski ve tarihi kültürel binalarını bulundurmanın yanı sıra, ticaret ve alışverişin de yoğun olduğu bir merkezde yer alan Bomonti Apartman projesi benzerlerine göre hem mimarisi hem de estetik ve fonksiyonelliği ile hayatlara keyif ve konfor katacak bir yaşam kompleksi olarak oluşturulmuştur.

Bomonti Apartman, şehrin merkezinde yer alan birçok projenin aksine düşey değil, yatay gelişmiş bir projedir. Projede açık havadan keyif alınabilmesi için teraslar,

hava alanları ve ışık gören ferah mekanlar, doğal ışık alması için tüm katları koridorları da kapsayacak şekilde birbirine bağlayan ışık tüneli; yatay çözümlerle insan odaklı mimari sunan keyifli yaşam alanları oluşturmaktadır.

Farklı tasarımı ve sahip olduğu yüksek yapı standartları ile İstanbul’un seçkin konut projelerinden biri olarak tasarlanan Bomonti Apartman 2011 yılı sonundan itibaren ev sahiplerini ağırlamaya başlamıştır.

Bomonti Apartman projesinden Yapı Kredi Koray Mayıs 2010’da 9 ünite satın alarak yatırım portföyüne eklemiştir.



İstanbul Şehrinin Dinamikliğini, Estetik ve Sadelikle Buluşturan Keyifli Bir Yaşam Projesi

Yüksek teknoloji ve yeniliklerle donatılmış, kent yaşamının belirlediği her türlü gereksinimlere cevap verecek şekilde tasarlanmış özgün bir konsept olan Levent Loft Bahçe; mümkün olduğu kadar az kullanılan duvarlarla dizayn edilen kesintisiz alanları, yüksek tavanları ile Loft ruhunu taşıyan liberal bir konut anlayışı sunarak, İstanbul şehrinin dinamikliğini, estetik ve sadelikle buluşturan keyifli bir yaşam projesidir.

İş hayatına, eğlence dünyasına, alışveriş merkezlerine yakın, sosyal yaşamın tam ortasında, kenti avucunun içinde tutan bir konuma sahip olan Levent Loft Bahçe, sakinlerine keyif ve konfor sağlarken, diğer yandan değeri sürekli artan bir bölgede kârlı bir yatırım fırsatı da sunmaktadır.

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, şirketin portföyünde Levent Loft projesinden 3 adet ünite yer almaktadır.

Levent Loft BahçeYaşamdan keyif alınan her ayrıntıyı sunan farklı bir yaşam alanı


Kağıthane OfisPark, semtin mevcut dokusunun modern bir yorumu olarak tasarlanmış ve yüksek bir ofis bloğu yerine bölgenin dokusuna uygun olarak parçalı ve bir avlu etrafında yasayan bir yerleşim alanı olarak dizayn edilmiştir.

Proje kentin merkezinde yer almak isteyen fakat yüksek kira ve sınırlı arz nedeniyle bölgede yer bulamayan firmalar için A sınıfı ofis standartlarına göre çağdaş ve yenilikçi bir tasarımla dizayn edilmiştir.

Proje, MIPIM Architectural Review Future Awards 2009’da ofis projeleri kategorisinde ödül almış olup; Kağıthane OfisPark’ta uygulanan tasarım modeli Yeşil Binaları

değerlendiren bir sertifikasyon sistemi olan Amerikan Standardı LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) kriterleri çerçevesinde düzenlenerek, Core&Shell (çekirdek ve kabuk) kategorisinde de LEED sertifikasına sahip olmuştur.

Kağıthane OfisPark projesinden; Yapı Kredi Koray 2010 yılı Aralık ayında 2 adet ofis katı satın alarak yatırım portföyüne eklemiş olup, ofis katlarından birini sermaye kazancı sağlama amacıyla Haziran 2013 tarihinde satmıştır.

Kağıthane OfisparkÇevreyle uyumlu yenilikçi tasarım


Proje Geliştirme

Etkin Pazarlama Becerileri Ve Müşteri Memnuniyetini Bütünleştiren Akılcı Finans Ve Proje Yönetimi...Yapı Kredi Koray proje geliştirmeyi, doğru yer seçiminden, mimari konsept ve tasarımın işlevselliğinden, pazarlama ve müşteri ilişkilerine kadar devam eden kesintisiz bir süreç olarak görmektedir.

Farklı ve özgün projeler geliştirmenin, pazar araştırmaları, saha çalışmaları ve değişen piyasa trendlerine uyum sağlamak olduğunun farkında olan şirket, farklılık yaratacak özgün, yeni projeler konusunda çalışmalarını aralıksız sürdürmektedir.

Yapı Kredi Koray kuruluşundan bugüne proje geliştirmedeki başarısını, mimari konsept, tasarım işlevselliği, kalite yönetimi ve projelerin hatasız ve zamanında bitirilmesi yanında müşteri memnuniyetinin başarı ve sektörde standartları oluşturma konusunda ön koşul olduğunun bilinciyle sektörde farkındalık yaratmayı başarmıştır.

Yeni YönelimlerTürkiye’de çok sayıda özgün ve farklılık yaratan projelere imza atan Yapı Kredi Koray, keyifle yaşanacak yaşam alanları yaratmaya ve farklı ihtiyaç ve işlevselliği kapsayacak konseptler geliştirmeyi sürdürecektir.

Son olarak Ankara’nın merkezi Çankaya da yükselen ve her ayrıntısında şirketin fark yaratan işlevsel ve elit mimarisi ile nitelikli yaklaşımını yansıtmakta olan Ankara Çankaya projesi; Yapı Kredi Koray’ın ticari ve konut alanlarından oluşan mimari yapısıyla fark yaratıp, şehrin çehresini değiştiren bir proje olmuştur.

Finans Yönetimi Ve Yenilikçi Pazarlama İle Referans Oluşturan Akılcı ProjelerŞirket proje geliştirmedeki farklılığı ve başarısını, akılcı finans ve proje yönetimi yanında etkin pazarlama becerileri ve müşteri memnuniyeti ile bütünleştirmeyi başararak, gayrimenkul yatırımının her aşamasına yansıtmaktadır.

Yapı Kredi Koray 2016 yılı içinde planlı iş geliştirme yaklaşımı çerçevesinde önceliklerini belirlemek amacıyla birçok projenin fizibilite çalışmasını yapmış ve önceliği mevcut gelir kaynaklarıyla finanse edilebilecek ve nakit yaratma gücü yüksek projelere verecek şekilde her zamanki gibi gerekli stratejik planlarını oluşturmuştur.

konseptYapı Kredi Koray, keyifle yaşanacak yaşam alanları yaratmaya ve farklı ihtiyaç ve işlevselliği kapsayacak konseptler geliştirmeyisürdürecektir.


Yatırımcı İlişkileri

Güvenilirlik ve ŞeffaflıkŞirketin faaliyetleri hakkında yatırımcılara doğru, objektif ve gerçek zamanlı bilgi sunmayı kurumsal yönetim ilkeleri ve şeffaflık politikasının bir gereği olarak kabul eden Yapı Kredi Koray, mevzuatın izin verdiği en geniş ölçüde gerekli bilgilendirmeyi azami şekilde gerçekleştirmeye dikkat etmektedir.

Şirket’in tanıtımının en iyi şekilde yapılması amacıyla kurumsal ve bireysel yatırımcılar, finans kuruluşları ve aracı kurum temsilcileriyle sürekli olarak görüşme ve toplantılar düzenlenmeye, konferans ve seminerlere katılım sağlanmaya çalışılarak, Şirket portföyü, projeleri, yatırım stratejileri ve büyüme potansiyeli hakkında kapsamlı bilgiler verilmektedir.

Mali ve İdari İşler bünyesinde oluşturulan Yatırımcı İlişkileri ile bilgilendirmenin zamanında yapılması, yatırımcı ve ortakların bilgi isteği ve soruları mevzuatın izin verdiği ölçüde azami dikkat ve verimlilikle cevaplanmaya çalışılmaktadır. Düzenli olarak güncellenen kurumsal web sitesinde yer alan Yatırımcı Köşesi’nde yer alan şirketle ilgili açıklamalar, finansal tablolar, proje bilgileri, portföy tabloları gibi yatırımcıların tüm taleplerine cevap verebilecek bilgilerin yer alması sağlanmaktadır.

şeffafYapı Kredi Koray yatırımcılara doğru, objektif ve gerçek zamanlı bilgi sunmayı kurumsal yönetim ilkeleri ve şeffaflık politikasının bir gereği olarak kabul etmektedir.


İnsan Kaynakları

Yenilikçi, Uyumlu ve Farklılık Yaratan Uyumlu Profesyonel KadrolarYapı Kredi Koray, çalışanlarının birbirleriyle uyumlu olduğu kadar, farklı düşünce ve yaklaşımlarla irdeleyen, sorgulayan, yenilikçi fikirlerle sarsılmaz bir takım ruhu içinde çalışan insan kaynaklarının başarısının temeli olduğunun bilincindedir.

Dayanışma ve ekip çalışmasının başarının en önemli faktörlerinden biri olduğunun bilincinde olan Şirket, Proje Geliştirmeden, Mali ve İdari İşlere, Satış Pazarlamadan, Yatırımcı İlişkilerine sektörün seçkin insan kaynaklarından biriyle uyum ve sarsılmaz bir takım ruhuyla çalışmasını sürdürmektedir.

Yapı Kredi Koray sektörün öncü gayrimenkul firmalarından biri olmanın yenilikçi, uyumlu ve nitelikli insan kaynağından geçtiğinin farkında olup, çalışanların şirkete olan yüksek sadakati ve özverili çalışma şeklinin, personele sunulan fırsat ve olanakların yanında sorumlu yönetim şeklinin doğal bir yansıması olduğunun bilincindedir.

Birbirleriyle uyumlu olduğu kadar farklı düşünce ve yaklaşımlarla irdeleyen, sorgulayan yenilikçi kadroların şirket başarısında en önemli etken olduğuna inanan şirket, insan kaynağının mesleki yetkinliklerinin sürekli güncelliği ve gelişmesi adına çeşitli eğitim çalışmaları organize etmektedir.

takım ruhuYapı Kredi Koray, sarsılmaz bir takım ruhu içinde çalışan insan kaynaklarının başarısının temeli olduğunun bilincindedir.


Yönetim Kurulu

H. Faik AçıkalınYönetim Kurulu BaşkanıFaik Açıkalın, 1987 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun olduktan sonra iş yaşamı ve bankacılık kariyerine, Interbank’ta Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. 1992 ve 1998 yılları arasında Interbank, Marmarabank, Kentbank, Finansbank ve Demirbank’ta müfettişlik, müşteri ilişkileri yönetmenliği, şube müdürlüğü ve pazarlama müdürlüğü gibi çeşitli görevler üstlenmiştir. 1998 yılı Mayıs ayında Dışbank’ta (daha sonra uluslararası finans grubu Fortis tarafından bankanın satın alınması ile Fortis’te) Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlayan Açıkalın, kısa bir süre sonra Yönetim Kurulu ve iş kolları arasında koordinasyon ve iletişimden sorumlu üst düzey yönetici olarak atanmıştır. Aynı zamanda Kredi Komitesi üyesi olarak da görev yapmaya başlayan Açıkalın, 1999 yılı Haziran ayında banka bünyesinde Genel Müdür Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenmiştir. 2000 yılı Aralık ayında Genel Müdür ve Murahhas Üye olarak görevlendirilen Açıkalın, Dışbank’ın Fortis Grubu tarafından satın

alınmasının ardından Fortisbank Genel Müdürü olarak görevine devam etmiş ve bu süreçte Fortis’in uluslararası yönetiminde de görev almıştır. Ekim 2007’de Fortisbank’taki görevinden ayrılarak Doğan Gazetecilik CEO’su olarak göreve başlayan Açıkalın, Nisan 2009’da Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı olarak atanmıştır. 2009 yılı Mayıs ayından bu yana Yapı Kredi CEO’su olarak görev yapan Açıkalın, 2010 yılında mevcut görevine ek olarak Koç Finansal Hizmetler A.Ş.’de Murahhas Üye ve İcra Başkanı olarak görevlendirilmiştir. Ağustos 2011 itibarıyla mevcut görevlerine ilaveten Koç Holding Bankacılık ve Sigortacılık Grup Başkanı görevine getirilen Açıkalın, ayrıca Yapı Kredi Portföy Yönetimi, Yapı Kredi Yatırım, Yapı Kredi Leasing, Yapı Kredi Faktoring, Yapı Kredi Bank Nederland NV, Yapı Kredi Bank Azerbaycan, Yapı Kredi Bank Moskova, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı, Koç Tüketici Finansmanı’nda Yönetim Kurulu Başkanı, Banque de Commerce et de Placements S.A.’da ve Allianz Yaşam ve Emeklilik’te Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Türkiye Bankalar Birliği’nde Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.

Süleyman YerçilYönetim Kurulu Başkan Vekili

Viyana Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nü bitirmesinin ardından Koray Grubu’nda meslek hayatına başlamıştır. Yerçil, Şirketin tüm birimlerinde çalıştıktan sonra 1979’da İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı’na, 1983’te Genel Müdürlüğe getirilmiştir.

1988-2004 yılları arasında Genel Müdürlük görevi yanında İcra Kurulu Başkanlığı görevini de sürdürmüştür. 2004-2008 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığını üstlenmiş olup, 2008 yılından itibaren de Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevini sürdürmektedir. Yerçil, 1997 yılından bu yana Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanı Vekili’dir.

Ahmet AshaboğluYönetim Kurulu Üyesi

Tufts Üniversitesi (ABD)’nin ardından Massachusetts Institute of Technology (MIT)’de (ABD) Makine Yüksek Mühendisliği programını tamamlamıştır. 1994 yılında MIT’de Araştırma Görevlisi olarak iş hayatına başlayan Ashaboğlu, 1996-1999 yıllarında UBS Warburg bünyesinde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra, 1999-2003 yılları arasında McKinsey & Company, New

York’ta Yönetici Danışmanlığı yapmıştır. 2003 yılında Koç Holding’de Finansman Grubu Koordinatörü olarak göreve başlayan Ashaboğlu, 2006 yılından bu yana Koç Holding’de CFO olarak görev yapmaktadır. Ahmet Ashaboğlu, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’nda 2011 yılından itibaren Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.


Yönetim Kurulu

Selim KorayYönetim Kurulu Üyesi

Eastern Michigan University (ABD)’yi bitirdikten sonra meslek hayatına Koray Grubu’nda Şantiye-Maliyet Kontrol Müdürü olarak başlamıştır. 1987 yılında Merkez Ofis Satınalma Müdürü görevine atanmış ve 1988-1994 yılları arasında Koray Yapı Endüstrisi İcra Kurulu

Üyeliği yapmıştır. 1994 yılından itibaren Koray Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. ve 1996 yılından itibaren de Koray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olup, 1998 yılından itibaren Koray İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı’dır. Selim Koray, 1996 yılından bu yana Yapı Kredi Koray Yönetim Kurulu Üyesi’dir. Ayrıca, YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş.’de de Yönetim Kurulu Üyeliği’ni sürdürmektedir.

H. Murat ÇekiciYönetim Kurulu Üyesi

H. Murat Çekici, 1988 yılında Marmara Üniversitesi İktisat Bölümü’nden mezun olup, 1989 yılında İstanbul Üniversitesi’nde Muhasebe-Denetim alanında yüksek lisans öğrenimini tamamlamıştır. 1991-1995 yılları arasında Borusan Granit A.Ş.’de Mali İşler Şefi olarak çalışan H. Murat Çekici; 1995-2000 yıllarında, Muhasebe Müdürü olarak Borusan Birleşik Boru Fabrikaları A.Ş.’de çalışmıştır.

2000 yılında, Koray Şirketler Topluluğu’na katılan Sayın Çekici; halen Yönetim Kurulu Üyesidir ve Genel Müdürlük görevini yürütmektedir. H. Murat Çekici, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’na Ağustos 2015 tarihinde Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır. SMMM ve Bağımsız Denetçi unvanlarına sahip Sayın Çekici, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü bünyesinde doktora tez çalışmasına devam etmektedir.

Niccolò UbertalliYönetim Kurulu ÜyesiNiccolò Ubertalli, Politecnico di Torino Üniversitesi (Torino, İtalya) Malzeme Mühendislik Bölümü’nden 1996 yılında mezun olduktan sonra, Vanderbilt Üniversitesi (Tennessee, ABD) Owen İşletme Okulu’nda 2000 yılında Yüksek Lisans eğitimini tamamlamıştır. Ubertalli, Yüksek Lisans sırasında aynı zamanda Teksid Alüminyum Dökümhanesi’nde Program Yöneticisi ve Proses Mühendisi olarak çalışmıştır. Ubertalli, 2000 yılında Milano’ya (İtalya) taşınarak 2002 yılına kadar McKinsey’de Kıdemli Ortak olarak görev yapmıştır. 2002-2004 yılları arasında, UniCredit Clarima’da Müşteri İlişkileri Bölümü’nde Direktör, 2004-2006 yılları arasında ise dünyanın en büyük kredi kartı hacmine sahip olan ve Bank of America tarafından satın alınan MBNA firmasında (ABD ve İngiltere) Birinci Başkan Vekili olarak çalışmıştır. 2006 yılında Bulgaristan’a taşınan Ubertalli, 2009 yılına kadar UniCredit Tüketici Finansmanı’nda Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye olarak görev yapmıştır. 2009 yılında İtalya’ya geri dönen Ubertalli, UniCredit SpA’de 2009-2011 arası Grup CEO’su için Personel Şefi,

2011-2012 yıllarında ise Tüketici Finansmanı Başkanı olarak çalışmıştır. Ubertalli, 2012 yılında Romanya’ya taşınarak UniCredit Tiriac Bankası’nda Şubat 2015 tarihine kadar Genel Müdür Vekili olarak görev yapmıştır. Bu dönem içerisinde aynı zamanda Pioneer Investments Yönetim Kurulu Üyesi, UniCredit Tiriac İcra Kurulu Üyesi, UniCredit Bulgaristan Tüketici Finansmanı Yönetim Kurulu Üyesi, UniCredit Romanya Tüketici Kredileri Yönetim Kurulu Üyesi ve Romanya Ergo Asigurari de Vita S.A’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır. Niccolò Ubertalli, Şubat 2015 tarihi itibarıyla Yapı Kredi’de UniCredit’i temsilen Murahhas Üye ve Genel Müdür Vekili olarak görevlendirilmiştir. Ubertalli aynı zamanda, Koç Finansal Hizmetler Murahhas Üye ve İcra Başkanı Vekili ve Yapı Kredi’nin iştiraklerinde Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapmaktadır. (Yapı Kredi Yatırım, Yapı Kredi Leasing, Yapı Kredi Faktoring, Yapı Kredi Bank Nederland, Yapı Kredi Bank Azerbaijan, Yapı Kredi Bank Moscow, Yapı Kredi Bank Malta ve Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık). Ubertalli ayrıca Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’nda ve Allianz Yaşam ve Emeklilik’te Yönetim Kurulu Üyesi’dir.


İrfan AktarBağımsız Üye

Orta ve Lise öğretimini Galatasaray Lisesi’nde yaptıktan sonra yüksek öğretimini Viyana Teknik Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nde gerçekleştirmiştir. Aktar, yüksek öğrenim sonrası yurt içi ve dışında çeşitli inşaat firmalarında Proje Yöneticiliği yaptıktan sonra kendi kurduğu inşaat şirketi ile Libya’da 3 yıl ve Suudi Arabistan’da 2 yıl boyunca çeşitli taahhüt işleri gerçekleştirmiştir.

Yurt dışı ardından Türkiye’ye döndükten sonra konut inşaatları ve finans sektöründe çeşitli taahhüt işleri gerçekleştirmiştir. Halen teknik müşavirlik yapan Aktar, Galatasaray Spor Kulübü Divan Başkanlığı görevine de devam etmektedir. İrfan Aktar 2013 yılından itibaren Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Sinan ErözlüBağımsız Üye

Sinan Erözlü, 1999 yılında Purdue University (Indiana, ABD) Endüstri Mühendisliği Bölümü’nü bitirdikten sonra meslek hayatına Production Modeling Corporation (Michigan, ABD)’de endüstri mühendisi olarak başlamıştır. 2003 yılında Boston College (Massachusetts, ABD)’den İşletme Yüksek Lisansı (MBA) derecesi almıştır.

2003-2005 döneminde Almanya Düsseldorf ’da Cognis Deutschland GmbH & Co. KG Konsolidasyon Departmanı’nda Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. 2006 yılında, Arkan & Ergin Grant Thornton’a katılmadan önce, kısa bir süre İstanbul’da Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş. Stratejik Planlama Departmanı’nda Strateji Planlama Uzmanı olarak görev almıştır. 2006 yılından bu yana Arkan & Ergin Kurumsal Danışmanlık A.Ş.’de Kurumsal Finansman Müdürü olarak çalışmaktadır. Sinan Erözlü 2012 yılından itibaren Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi’dir.

Adil Giray Öztoprak

Bağımsız Üye

Adil Giray Öztoprak, lisans eğitimini A.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi, Maliye ve Ekonomi bölümünde tamamlamıştır. Öztoprak, 1966-1975 döneminde Maliye Bakanlığı Teftiş Kurulu’nda görev almış, 1975 yılı içerisinde Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdürmüştür. 1976 yılından itibaren birçok şirkette Mali İşler Koordinatörü ve Genel Müdür olarak görev yapan Öztoprak, 1993-2000 döneminde Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. (PricewaterhouseCoopers) şirketinde Partner (ortak) olarak hizmet vermiştir.

Serbest Yeminli Mali Müşavir olarak çalıştığı 2000 yılından bu yana olan dönemde Yapı ve Kredi Bankası A.Ş., Yapı Kredi Sigorta A.Ş., Yapı Kredi Emeklilik A.Ş., Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O., Yapı Kredi Faktoring A.Ş., ve Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de kanuni denetçi olarak görev yapmıştır. Öztoprak, Nisan 2013 tarihinden bu yana Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Koç Finansal Hizmetler’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev yapmaktadır. Adil Giray Öztoprak, 2012 yılından itibaren Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi’dir.


Yönetim

A. Okay KaraataGenel MüdürViyana Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra aynı üniversitede yine İnşaat Mühendisliği alanında yüksek lisans yapmıştır. İş hayatına 1998 yılında Koray Yapı A.Ş.’de Maliyet Kontrol Mühendisi olarak başlamıştır.

2001-2004 yılları arasında İş-Koray A.Ş.’nin Kasaba projesinde önce Planlama Mühendisi, 2004-2006 yılları arasında ise

Planlama Müdürü olarak görev yapmıştır. 2006 yılında Emaar Properties Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.’de İhaleler ve Sözleşmeler Müdürü görevine getirilmiştir. 2007 yılında Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’ye İnşaat Koordinasyon ve İş Geliştirme Müdürü olarak atanan Karaata, 16.07.2015 tarihinden itibaren Genel Müdür olarak görev yapmaktadır ve aynı zamanda YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi’dir.

Songül Altunpolat Genel Müdür Yardımcısı-Mali ve İdari İşlerBoğaziçi Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü’nden 1996 yılında mezun olduktan sonra iş hayatına Yapı Kredi Bankası Kredi Kartları Yönetimi’nde uzman yardımcısı olarak başlamıştır.

2000 yılında ise Yeditepe Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde MBA programında yüksek lisansını tamamlamıştır.

1999-2015 yılları arasında Yapı Kredi Bankası Finansal Raporlama bölümünde Yasal Raporlama Müdürü, IFRS Raporlama Müdürü, Basel II Raporlama ve İş Geliştirme Müdürü görevlerini yapmıştır. 2015-2017 yılları arasında ise Yasal Sermaye ve Bilanço Yönetimi’nde Yasal Sermaye ve Değerlendirme Müdürü olarak görev almıştır.

1 Ocak 2017 tarihi itibarıyla Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’ye Mali ve İdari İşler’den sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) olarak atanmış olan Songül Altunpolat, aynı zamanda YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi’dir.


Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

BÖLÜM I-Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Kurumsal Yönetim kavramı dünyada ortaya çıktığı andan itibaren Şirketimiz bu alanda yüksek standartlara erişmek için gerekli adımları hemen atmış ve şirket kültürünün bir parçası haline getirerek azami oranda uygulanması sağlanmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 04.07.2003 tarih ve 35/835 sayılı kararı ile kabul edilen ve Temmuz 2003’te kamuya ilk olarak açıklanan ve Mayıs 2005’te revize edildikten sonra Aralık 2012 ve Ocak 2014’te yeni düzenlemeler getirilen ‘Kurumsal Yönetim İlkeleri’ Şirketimiz tarafından ilk andan itibaren benimsenmiş ve bu evrensel prensiplerin eksiksiz uygulanmasına çalışılmıştır. Şirketimiz kurumsal yönetimin temelini oluşturan, i) Şeffaflık, ii) Adillik, iii) Hesap Verilebilirlik, iv) Sorumluluk prensiplerine uymayı kendine ilke edinmiştir.

2016 yılında yürürlükte bulunan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olan ilkelere tam olarak uyulurken, zorunlu olmayan ilkelerin de büyük çoğunluğuna uyum sağlanmıştır. Zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim İlkelerine de tam uyum amaçlanmakla birlikte, ilkelerin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelere uyum konusunda gerek ülkemizde gerekse uluslararası platformda devam eden tartışmalar, bazı ilkelerin ise piyasanın ve şirketin mevcut yapısı ile tam örtüşmemesi gibi nedenlerle tam uyum henüz sağlanamamıştır. Henüz uygulamaya konulmamış olan ilkeler üzerinde çalışılmakta olup; şirketimizin etkin yönetimine katkı sağlayacak şekilde idari,

hukuki ve teknik alt yapı çalışmalarının tamamlanması sonrasında uygulamaya geçilmesi planlanmaktadır. Aşağıda şirketimiz bünyesinde kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde yürütülen kapsamlı çalışmalar ve ilgili bölümlerde henüz uyum sağlanamayan ilkeler ve varsa bundan kaynaklanan çıkar çatışmaları açıklanmıştır.

2016 yılı içinde Kurumsal Yönetim alanındaki çalışmaların başında SPK’nın kurumsal yönetim ilkeleri ile ilgili yeni düzenlemelerini içeren Sermaye Piyasası Kanunu ve bu Kanuna dayanılarak hazırlanan tebliğlere uyum çalışmaları gelmektedir. Yönetim Kurulumuz ve yönetim kurulu komitelerimiz Kurumsal Yönetim Tebliği’ndeki düzenlemelere uygun olarak oluşturulmuştur. Kurulan yönetim kurulu komiteleri etkin olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Yönetim kurulu ve üst düzey yönetici ücret politikası belirlenerek genel kurulda ortakların bilgisine sunulmuştur. Hazırlanan genel kurul bilgilendirme dokümanı ile ilkelerde açıklanması zorunlu olan, ortaklık yapısı ve oy hakları, Şirketimiz ve Bağlı Ortaklıklarımızın şirket faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek yönetim ve faaliyet değişiklikleri gibi genel kurul bilgileri, Yönetim Kurulu üye adayları özgeçmişleri, yönetim kurulu ve üst düzey yönetici ücret politikası ve açıklanması gereken bilgiler genel kuruldan 3 hafta önce yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuştur. Ayrıca Şirketimiz kurumsal internet sitesi ve faaliyet raporu gözden geçirilerek, ilkelere tam uyum açısından gerekli revizyonlar gerçekleştirilmiştir.

Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)’nin 6. Maddesi’nde yer verilmiş ‘Kurumsal

yönetim ilkelerinin uygulanmasında istisnalar’ kısmında, ‘Üçüncü Grup’taki ortaklıklar için, Yönetim Kurulu’nda iki bağımsız üye olmasının yeterli olduğu belirtildiği halde; Şirketimiz Yönetim Kurulu’nda üç bağımsız üyenin bulunmasını sağlayarak bu ilkeye tam uyum konusunda hassasiyet göstermiştir.

Zorunlu ilkeler kapsamında yer alan diğer bir husus olarak Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluşturulması konusunda da; ilgili maddeye uygun olarak, Yönetim Kurulu yapılanması gereği ayrı bir Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluşturulamadığından bu komitelerin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi’ne verilmiş olup, bu Komitelerin sorumluluğunda olması gereken tüm yetki ve görevler Şirketimiz Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.

Kurumsal Yönetim İlkelerinden, uygulaması zorunlu olmayan aşağıda belirtilen ilkelere, yukarıda belirtilen gerekçelerle henüz tam uyum sağlanamamıştır. Konuya ilişkin detaylı bilgiler aşağıda ilgili bölümlerde yer almaktadır. Söz konusu ilkelere uyulmamasından kaynaklanan çıkar çatışması bulunmamaktadır.

1.4.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak, aşağıda 2.4 numaralı bölümde yer alan imtiyazlar esas sözleşmemizde düzenlenmiştir.

1.5.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak; azlık hakları, Esas Sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara tanınmamış olup, mevzuattaki genel düzenlemeler çerçevesinde haklar sağlanmıştır.



4.3.9. numaralı ilkeye ilişkin olarak; aşağıda 5.1 numaralı bölümde açıklandığı üzere Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranı için henüz bir hedef oran ve hedef zaman belirlenmemiş olup; Şirket Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranın %25’ten az olmayacak şekilde bir hedef belirleme çalışmalarını sürdürmekte olup, bu hedefe belirlenen süreçte ulaşılması konusunda Yönetim Kurulu yıllık değerlendirme çalışmaları yaparak gelişmeleri değerlendirecektir.

4.4.7 numaralı ilkeye ilişkin olarak, aşağıda 5.1 numaralı bölümde açıklandığı üzere, yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır;

4.5.5 numaralı ilkeye ilişkin olarak; komitelerde görevlendirme Yönetim Kurulu Üyeleri’mizin bilgi birikimi ve deneyimleri dikkate alınarak, ilgili mevzuat doğrultusunda yapılmakta, bazı Yönetim Kurulu Üyeleri birden fazla komitede görevlendirilmektedir. Ancak birden fazla komitede görev alan üyeler, ilişkili konularda görev yapan komiteler arası iletişimi sağlamakta ve işbirliği imkanlarını artırmaktadır.

4.6.5 numaralı ilkeye ilişkin olarak; finansal tablo dipnotlarında Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere yapılan ödemeler genel uygulamalara paralel şekilde toplu olarak kamuya açıklanmaktadır.

Önümüzdeki dönemde de İlkelere uyum için mevzuattaki gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar yapılacaktır.

Bölüm II - Pay Sahipleri

2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

Pay sahiplerinin daha etkin ve kapsamlı bilgi alabilmelerini sağlamak amacıyla Mali ve İdari İşler Bölümü bünyesinde yer alan “Yatırımcı İlişkileri” sorumluluğunda yerine getirilir. Yatırımcı İlişkileri, gerektiğinde diğer birimlerden görüş alarak, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere ve bilgi eşitsizliğine yol açmayacak şekilde düzenli olarak şirketin faaliyetleri, finansal durumu ve stratejilerine yönelik olarak pay sahipleri ve potansiyel yatırımcıları bilgilendirmek ve pay sahipleri ile şirket yöneticileri arasındaki çift yönlü iletişimin yönetilmesinden sorumludur.

Bu çerçevede Yatırımcı İlişkileri:

• Şirketin finansal iletişim faaliyetlerinin yönetilmesi ile yurtiçi ve yurtdışı bireysel ve kurumsal yatırımcılara tanıtımının yapılması,

• Mevcut ve potansiyel yatırımcı olabilecek kurumlar ve aracı kurumlar nezdinde şirketin tanıtılması ile bu kurumlarda çalışan analistler ve araştırma uzmanlarının bilgi taleplerinin karşılanması,

• Finansal raporların açıklanması ve pay sahiplerinden gelen soru ve taleplerin yanıtlanması,

• Şirketin bilgilendirme politikası kapsamında, mevzuatın gerektirdiği kamuyu aydınlatma ile ilgili fonksiyonların yerine getirilmesi,

• Yatırımcılara ilişkin veri tabanlarının ve kayıtların güncel ve düzenli olarak tutulmasını sağlamak,

• Şirketin, sermaye piyasası araçlarının değerine etki etme ihtimali olan gelişmelerin izlenerek; gerekli analizlerin yapılması ve tüm paydaşların çıkarları gözetilerek strateji önerileri hazırlanması,

• Pay sahipleri ile Şirket Üst Yönetimi ve Yönetim Kurulu arasında bir köprü görevi üstlenerek çift yönlü bilgi akışının temin edilmesi,

• Pay sahiplerinin Yapı Kredi Koray GYO A.Ş. hakkında bilgi alabileceği internet sitesi, faaliyet raporu, yatırımcı sunumları, yatırımcı bültenleri, şirket tanıtım filmleri vb. iletişim araçlarının düzenli şekilde güncellenerek pay sahiplerinin en doğru, hızlı ve eksiksiz bilgiye ulaşmasını,

sağlamak gibi çalışmalardan sorumludur.

Yatırımcı İlişkileri Sorumluları:

Songül Altunpolat - Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı, 26.12.2016 tarih ve 2016/52 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile 31.12.2016 tarihi itibarıyla kendi isteğiyle görevinden ayrılan Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı Sn. Bahar Tunçel Uslu’nun yerine 01.01.2017 tarihi itibarıyla atanmıştır.

Tel: 0 212 380 16 80Faks: 0 212 380 16 81

Ekin Biçen Öcal - Yatırımcı İlişkileri ve Finansal Raporlama Yönetmeni, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı (Lisans No: 203775), Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı (Lisans No: 700903), Kredi Derecelendirme Lisansı (Lisans No: 601195)

Tel: 0 212 380 16 80Faks: 0 212 380 16 81


Nilay Özbir - Muhasebe Müdürü, 21.04.2016 tarih ve 2016/29 ile 2016/31 sayılı Yönetim Kurulu kararları ile 20.04.2016 tarihi itibarıyla kendi isteğiyle görevinden ayrılan Sn. Ekrem Semih Baştak’ın yerine atanmıştır.

Tel: 0 212 380 16 80Faks: 0 212 380 16 81

2.1.1. Yatırımcı İlişkileri Bölüm Faaliyetleri Hakkında Bilgi

2016 yılı içinde analist/yatırımcılar ile görüşmeler yapılmış ve mevcut pay sahiplerinin ya da potansiyel yatırımcıların güncel gelişmeler konusunda daha iyi bilgilendirilmesi sağlanmıştır. Bilgi edinme amaçlı telefon, e-posta veya internet yolu ile yapılan başvurular gecikmeksizin cevaplandırılmaya çalışılmış ve yatırımcıların güncel bilgileri takip edebilmelerini temin etmek için, internet sitesi düzenli olarak güncellenmiştir. Yatırımcı taleplerinin yerine getirilmesinde mevzuata uyuma azami özen gösterilmekte olup, geçtiğimiz yıl Şirketimiz ile ilgili pay sahipleri haklarının kullanımına ilişkin olarak intikal eden herhangi bir şikayet veya bu konuda bilgimiz dahilinde Şirketimiz hakkında açılan idari ve kanuni takip bulunmamaktadır.

Kurumsal Yönetim Tebliği’ne istinaden, 01.12.2016 tarih ve 2016/50 no’lu Yönetim Kurulu kararı ile Yönetim Kurulu’na Bölüm faaliyetlerine ilişkin 2016 yılı raporu sunulmuştur.

2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Pay sahipleri arasında bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, ticari sır niteliği dışındaki tüm bilgiler ayrım yapılmadan paylaşılmaktadır.

Pay sahiplerini yıl içinde ilgilendirecek her türlü bilgi özel durum açıklamaları ile duyurulmakta; söz konusu açıklamalar, isteyen yatırımcıların e-posta adreslerine iletilmektedir. İstenen bilgiler çoğunlukla telefon ve elektronik posta aracılığı ile veya birebir toplantılar yolu ile talep edilmektedir.

Yöneltilen soruların tamamının yazılı veya sözlü olarak en kısa sürede cevaplanmasına özen gösterilmektedir. Dönem içerisinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü’ne ulaşan başlıca bilgi talepleri:

• Açıklanan mali tablolar ile ilgili genel ve detay bilgiler

• Açıklanan portföy tabloları ile ilgili genel ve detay bilgiler

• Mevcut ve gelecek projelerimiz ile ilgili bilgiler

• Özel Durum Açıklamaları ile ilgili bilgiler

• Şirket iştiraki Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret A.Ş. ile birleşme işlemleri

• Sermaye yapısı ile ilgili bilgiler

• Borsada işlem gören hisselerimizin fiyat performansıyla ilgili sorular

• 2015 ve 2016 yıllarında gerçekleşen gayrimenkul satışları hakkındaki sorular

• Şirket’e açılmış çeşitli davalar hakkındaki sorular

• SPK’nun II-22.1 sayılı Geri Alınan Paylar Tebliği’ne ilişkin 21.07.2016 tarihli duyurusu ve 25.07.2016 tarihinde yapılan ek açıklamaları

Kurumumuz hakkında kamuya açıklanan bilgilerin en hızlı ve etkin yolla pay sahiplerine duyurulması esastır. Kurumumuz İnternet sitesini etkin iletişim yolu olarak kullanmakta ve açıklanan tüm bilgiler eş zamanlı olarak İnternet sitesinde duyurmanın yanında, pay sahiplerini ilgilendiren kapsamlı bilgi ve istatistiklere de ulaşmak mümkündür.

2.2.1. 2016 Yılında Bilgi Edinme Talepleri

Pay sahipleri arasında bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında ayrım yapılmamakta olup, ticari sır niteliğindekiler dışındaki tüm bilgiler pay sahipleri ile paylaşılmaktadır. Yatırımcı İlişkileri Birimi’ne intikal eden sorular, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, ilgili olduğu konunun en yetkili kişisi ile görüşülerek gerek telefon gerek yazılı gerekse elektronik ortamda cevaplandırılmaktadır. Bu raporun 3.1 nolu bölümünde açıklandığı üzere, kurumsal internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi ve açıklamaya yer verilmiştir.

Bu kapsamda 2016 yılında gelen 50 civarında yatırımcı soruları telefon ve e-posta yoluyla cevaplanmıştır.

2.2.2. Özel Denetçi Talep Hakkı

Esas Sözleşmemizde özel denetçi ataması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemekle beraber, Türk Ticaret Kanunu’nun 438. maddesi uyarınca her pay sahibi, pay sahipliği haklarının kullanılabilmesi için gerekli olduğu takdirde ve bilgi alma veya inceleme hakkı daha önce kullanılmışsa, belirli olayların özel bir denetimle açıklığa kavuşturulmasını, gündemde yer almasa bile genel kuruldan isteyebilir.



Bugüne kadar bu yönde bir talep pay sahiplerinden gelmemiştir. Ayrıca Şirket faaliyetleri, Genel Kurul’da tespit edilen Bağımsız Dış Denetçi (Yapılan son Genel Kurul’da Bağımsız Dış Denetçi olarak seçilen Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (Ernst & Young Global Limited’in bir üyesidir) seçilmiştir) ve TTK 366. maddesi uyarınca kurulan iç denetim bölümü tarafından periyodik ve süreklilik gösterecek şekilde denetlenmektedir. 08.09.2016 tarih ve 2016/44 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile de Şirketimizin 2017 yılı hesap dönemindeki finansal raporlarının denetlenmesi ile bu kanunlardaki ilgili düzenlemeler kapsamındaki diğer faaliyetleri yürütmek üzere Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.’nin (A member of PricewaterhouseCoopers) seçilmesine ve bu seçimin Genel Kurul’un onayına sunulmasına karar verilmiştir.

2.3. Genel Kurul Toplantıları

Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Kurumsal Yönetim İlkeleri dikkate alınıp, pay sahiplerinin yeterli bilgilenmesine ve katılımına imkan verecek şekilde; Genel Kurul toplantılarımız yapılmaktadır.

2.3.1. 2016 yılında Yapılan Genel Kurullar

21 Mart 2016 tarihinde yapılan 2015 Faaliyet yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı, %54,04 nisapla Yapı Kredi Bankası Genel Müdürlük binasında gerçekleşmiştir. Genel Kurul toplantılarımız, Türk Ticaret Kanunu’nun 1527 maddesi uyarınca elektronik ortamda ve kamuya açık

olarak yapılmaktadır. Toplantılar menfaat sahipleri tarafından izlenebilmektedir. Genel Kurulumuz T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Temsilcisi gözetiminde yapılmaktadır.

2.3.2. Davet ve İlanlar

Genel Kurul toplantılarına davet Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu ve şirket esas sözleşmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulunca yapılmaktadır. Genel Kurul’un yapılması için Yönetim Kurulu kararı alındığı anda Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) A.Ş.’nin E-Yönet ile Elektronik Genel Kurul Sisteminde ve Kamu Aydınlatma Platformu’nda açıklamalar yapılarak kamuoyu bilgilendirilmektedir. Genel Kurul toplantı ilanı, gerekli hukuki mevzuat çerçevesinde mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde, www.yapikredikoray.com adresinde yer alan internet sitemizde en geç Genel Kurul toplantısından asgari 21 gün önce yapılmakta, ayrıca Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde yayınlanmaktadır. Genel Kurul Toplantısı öncesinde gündem maddeleri ile ilgili olarak gerekli dokümanlar kamuya duyurularak, tüm bildirimlerde yasal süreçlere ve mevzuata uyulmaktadır. Genel Kurul gündem maddeleri çerçevesinde; bağımsız dış denetim raporları ve yasal denetçi raporu, yıllık faaliyet raporu, finansal tablolar, kâr dağıtım önerisi, esas sözleşmede değişiklik yapılacaksa değiştirilen metnin eski ve yeni şekillerini içeren tadil tasarıları, kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu, SPK ve T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığından alınan ön izinler, şirketin ortaklık ve pay yapısı, yönetim kurulu üyeleriyle ilgili değişiklikler ve aday gösterilecek

üyelerle ilgili mevzuat gereği verilmesi gereken bilgiler, şirket ve önemli iştirak ve bağlı ortaklıklarının şirketin faaliyetini önemli ölçüde etkileyebilecek yönetim ve faaliyetlerindeki değişim ile ilgili bilgiler ve pay sahipleri ile SPK’nın eğer varsa gündeme madde konulmasına ilişkin talepleri; Genel Kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren şirket merkezinde ve internet sitesinde pay sahiplerinin en kolay yolla ulaşacağı şekilde incelemelerine açık tutulmaktadır.

2.3.3. Oy Kullanma Yöntemleri

Genel Kurul toplantılarımızda gündem maddelerinin oylanmasında elektronik oy kullanımı ve el kaldırmak suretiyle açık oylama yöntemi kullanılmakta ve toplantıda uygulanacak oy kullanma prosedürü internet sitesi ve ticaret sicil gazetesi ilanlarıyla pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Genel Kurul toplantısında vekaletname yoluyla kendisini temsil ettirecek pay sahipleri için vekaletname örneği internet sitesinde ve gazete ilanı ile pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır.

2.3.4. Genel Kurula Katılım Esasları

Şirketimizin %51 payına sahip olan A tipi hisseler nama, %49 oranına sahip B tipi hisseleri ise hamiline yazılıdır. Hisseleri Merkezi Kayıt Kuruluşu nezdinde Aracı Kuruluşlar altındaki yatırımcı hesaplarında saklamada bulunan hissedarlarımızdan Genel Kurul toplantısına katılmak isteyenlerin şahsen ya da vekaleten katılımları mümkündür. Toplantıya bizzat iştirak edemeyecek ortaklarımızın, elektronik yöntemle katılacak pay sahiplerinin hakkı ve yükümlülükleri saklı olmak


kaydıyla, vekâletnamelerini Şirket’in www.yapikredikoray.com kurumsal internet sayfasındaki Yatırımcı İlişkileri Bölümü kısmında sunulan Genel Kurul Bilgilendirmesinin altında yer alan Genel Kurul Daveti açıklamasındaki örneğe uygun olarak düzenlemeleri veya vekalet formu örneğini Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler A.Ş. (Yapı Kredi Plaza/Levent-İstanbul) ile Şirket Merkezimizden (Elit Residence / Şişli-İstanbul) ve bu doğrultuda, 24.12.2013 tarih ve 28861 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren II.30.1 sayılı “Vekaleten Oy Kullanılması ve Çağrı Yoluyla Vekalet Toplanması Tebliği”nde öngörülen hususları da yerine getirerek, imzası noterce onaylanmış vekaletnamelerini Şirket Merkezimize ibraz etmeleri gerekmektedir. Elektronik Genel Kurul Sistemi üzerinden elektronik yöntemle atanmış olan vekilin bir vekalet belgesi ibrazı gerekli değildir. Söz konusu Tebliğ’de zorunlu tutulan ve Genel Kurul Daveti’nde yer alan vekaletname örneğine uygun olmayan vekaletnameler, hukuki sorumluluğumuz nedeniyle kesinlikle kabul edilmemektedir. Genel Kurul toplantılarımız Yapı Kredi Bankası Genel Müdürlük binasında yapılmaktadır. Genel Kurul toplantılarımızın yapıldığı mekan tüm pay sahiplerinin katılımına imkan verecek şekilde planlanmaktadır. Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılarak; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmekte, önerileri dikkate alınmaktadır.

Olağan Genel Kurulumuzda toplantı esnasında ortaklar, dinleyiciler ve toplantıya katılan menfaat sahipleri tarafından sorulan sorulara toplantıda hazır bulunan Yönetim Kurulu Üyesi ve Üst Kademe Yöneticilerimiz tarafından gerekli açıklamalarda bulunulmaktadır.

2015 Yılı Olağan Genel Kurul’unda, Şirket’in herhangi bir bağış ve yardımda bulunmadığı hakkında pay sahiplerine bilgi verilmiş olup; 2016 yılında yapılacak bağışların üst sınırının 50.000,-TL olması oyçokluğu ile kabul edilmiştir.

Nama yazılı pay sahiplerinin Genel Kurula katılımını teminen pay defterine kayıt için kısıtlayıcı bir süre öngörülmemiş olup, yatırımcılarımızın MKK nezdinde genel kurul blokaj listesine kendilerini kaydettirmiş olmaları yeterli görülmektedir.

2.3.5. Toplantı Tutanakları

Toplantı tutanaklarına Merkezi Kayıt Kuruluşunun Elektronik Bilgi Portalı içinde yer alan e-Genel Kurul bölümünden veya www.yapikredikoray.com adresindeki internet sitemizden ulaşılabilmektedir. Ayrıca şirket merkezinde bu tutanaklar hissedarlarımızın incelemesine açık olup; talep edenlere verilmektedir.

2.3.6. Özellikli İşlemler

Şirket’in sermaye ve yönetim yapısında değişiklik meydana getiren birleşme ve bölünmeye ilişkin kararlar ile II.17.1 sayılı tebliğ uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması bakımından önemli nitelikte işlemler Genel Kurul tarafından verilmektedir. Şirketimizin gayrimenkul yatırım ortaklığı olması nedeniyle mal varlığı alımı, satımı gibi önemli nitelikteki Şirket’in rutin

faaliyetlerinin bir parçası olan kararlar için Genel Kurul’u toplantıya çağırmak pratikte mümkün olamayacağından; şirket esas sözleşmesi çerçevesinde; bu tarz kararlar Yönetim Kurulu tarafından alınmaktadır. 12.04.2016 tarih ve 2016/27 no’lu Yönetim Kurulu kararı ile Şirket’in sermayesine %100 oranında iştirak etmiş olduğu doğrudan bağlı ortaklığı Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret Anonim Şirketi’nin 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (“TTK”)’nun 134’üncü ile 158’inci maddeleri ve ilgili diğer hükümleri; 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu (“KVK”)’nun 19 ve 20’nci maddeleri ile Sermaye Piyasası Kanunu’nun 23 ve 24’üncü maddeleri ile ilgili sair hükümleri ve Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”)’nun “Birleşme ve Bölünme Tebliği” ile “Önemli Nitelikteki İşlemlere İlişkin Ortak Esaslar ve Ayrılma Hakkı Tebliği” (II-23.1) ve ilgili diğer mevzuat hükümleri dahilinde, tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Şirket tarafından “devir alınması” suretiyle, Şirket bünyesinde birleşilmesine; Şirket’in, devrolacak Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret Anonim Şirketi’nin oy hakkı veren paylarının tamamına sahip tek ortak olduğundan, Birleşme İşlemi’nin TTK’nun 155 ve 156’ncı maddeleri ile SPK’nın Birleşme ve Bölünme Tebliği (II-23.2)’nin 13’üncü maddesi kapsamında “kolaylaştırılmış usulde birleşme” hükümleri dahilinde yürütülmesine ve bu kapsamda Türk Ticaret Kanunu’nun 156’ncı maddesinin birinci fıkrası çerçevesinde 147’nci maddede öngörülen birleşme raporu düzenlenmemesine, 149’uncu maddede düzenlenen inceleme hakkının sağlanmamasına, 151’inci maddede düzenlenen birleşmeye taraf şirketlerin



Genel Kurullarının onayı olmaksızın Birleşmenin gerçekleştirilmesine, SPK’nın Birleşme ve Bölünme Tebliği’nin 13’üncü maddesinde yer alan bağımsız denetim raporunun, uzman kuruluş raporunun ve birleşme raporunun düzenlenmemesine karar verilmiş olup; söz konusu birleşme işlemi 09.08.2016 tarihinde İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil edilmiştir.

Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının bir kısmı, Şirketimiz ile benzer faaliyet konusu olanlar dahil diğer bazı Koç Topluluğu şirketlerinde yönetim kurulu üyesi olarak görev yapmaktadırlar. 2016 yılı içerisinde, Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 1.3.6 numaralı ilkesi kapsamında bilgilendirme gerektiren bir işlem olmamıştır.

2.3.7. Genel Kurul Toplantıları İle İlgili Gelişmeler

Yapı Kredi Koray, Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği Genel Kurul toplantılarında uygulanacak prosedüre, yönetim kurulu üye adayları hakkında bilgi verilmesi, gündemin gerekli tüm bilgilendirme dokümanları ile birlikte Genel Kuruldan en az 21 gün önce ilan edilerek, tüm dokümanların internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulması, şirket yönetimini ile finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ile denetçilerin yatırımcı sorularını cevaplamak üzere toplantıda hazır bulunmaları, Genel Kurul toplantılarının menfaat sahiplerine açık olması, kararların elektronik oy

kullanma ve el kaldırmak suretiyle açık oy şeklinde alınması ve bunun Genel Kurul ilanında kamuya açıklanarak pay sahipleri bilgilendirilmesine azami dikkat etmektedir.

2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları

2.4.1. İmtiyazlı Paylar

Yapı Kredi Koray hisseleri A ve B grubu olarak ikiye ayrılmıştır. Şirketimizde sadece Yönetim Kurulu Üyeleri’nin 2/3’ünün aday gösterilmesi açısından A Grubu pay sahiplerine imtiyaz tanınmıştır. Bunun haricinde Şirketimizde pay sahiplerine ayrıcalık tanıyan herhangi bir imtiyaz mevcut değildir. Şirketimiz paylarını ellerinde bulunduran pay sahiplerinin her pay için bir oy hakları bulunmaktadır.

2.4.2. Oy Hakkı Kullanımı

Şirketimizde oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınılmakta; tüm pay sahiplerine eşit, kolay ve uygun şekilde oy kullanımı sağlanmaktadır. Şirketimizde oy hakkını haiz olan imtiyazsız pay sahibi bu hakkını kendisi kullanacağı gibi pay sahibi olmayan üçüncü bir şahıs vasıtasıyla da kullanabilir. Esas sözleşmemizde imtiyazsız paylar için, pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekaleten oy kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır. Şirketimiz, Genel Kurul toplantılarında oy hakkının kullanılması bakımından kurumsal temsile önem verir ve kurumsal temsilin işlerliğini sağlayacak önlemleri alır. Yapı Kredi Koray GYO A.Ş.’nin beraberinde bir hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.

2.4.3. Oylama Yöntemi

Mevzuat ve esas sözleşmede yer alan özel hükümler saklı kalmak üzere Genel Kurul toplantısında oylama elektronik oy kullanımı ile açık ve el kaldırmak suretiyle yapılır. Pay sahiplerinin talep etmesi halinde oylamanın şekli Genel Kurul tarafından belirlenir.

2.4.4. Azlık Hakları

Şirketimizde TTK ve SPK düzenlemelerine uygun olarak azlık haklarının kullanımına azami özen gösterilmektedir. 2016 yılında Şirketimize bu konuda ulaşan eleştiri ya da şikayet olmamıştır. 1.5.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak; azlık hakları, Esas Sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara tanınmamış olup, mevzuattaki genel düzenlemeler çerçevesinde haklar sağlanmıştır.

2.5. Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım Zamanı

2.5.1. Kâr Dağıtım Politikası

Şirketimiz kâr dağıtım politikası Sermaye Piyasası Mevzuatı ve esas sözleşmemizde yer alan hükümler çerçevesinde Genel Kurulda belirlenmektedir. Kâr dağıtım politikası ve SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları içeren yıllık kâr dağıtım önerisi faaliyet raporunda yer almakta, Genel Kurulda ortakların bilgisine sunulmakta, ayrıca kâr dağıtım tarihçesi ve sermaye artırımlarına ilişkin detaylı bilgiler ile birlikte şirketimizin internet sitesinde kamuya duyurulmaktadır. Şirketimiz Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Vergi Mevzuatı ve diğer ilgili mevzuat ile esas sözleşmemizin kâr dağıtımı ile


ilgili maddesi çerçevesinde kâr dağıtımı yapmaktadır.

Kâr dağıtımının belirlenmesinde, şirketimizin uzun vadeli stratejileri, iştirak ve bağlı ortaklıklarının sermaye gereksinimleri, yatırım ve finansman politikaları ile kârlılık ve nakit durumu dikkate alınmaktadır. İlke olarak, Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde hazırlanan ve bağımsız denetime tabi tutulan finansal tablolarda yer alan net dönem kârı esas alınarak, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplanan “dağıtılabilir dönem kârı” nakit veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılır. Yukarıdaki esaslara göre bulunan dağıtılacak kârın, çıkarılmış sermayenin %5’inden az olması halinde kâr dağıtımı yapılmaz. Genel Kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilir.

Kâr dağıtım politikası çerçevesinde, temettü ilgili hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne eşit olarak dağıtılmaktadır. Kâr dağıtımında imtiyaz bulunmamaktadır.

2.5.2. Kâr Dağıtım Zamanı

Kâr payı dağıtımıyla ilgili olarak Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Kurulu’nun düzenlemeleri ve şirketimiz Esas Sözleşme hükümleri esas alınarak, Genel Kurul’un onayına ve belirlenen yasal sürelere uyulmaktadır. Kâr dağıtım politikası çerçevesinde, temettüler hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne eşit olarak dağıtılır. II-19.1 sayılı tebliğ uyarınca temettünün tamamı nakden dağıtılacaksa, hesap dönemini izleyen

beşinci ayın sonuna kadar dağıtımının yapılmasına; eğer temettü pay olarak dağıtılacaksa, bu nedenle ihraç edilecek payların Kurulca kayda alınması için hesap dönemini takip eden beşinci ay sonuna kadar Kurula başvuruda bulunulması ve pay dağıtımının hesap dönemini izleyen altıncı ayın sonuna kadar tamamlanmasına, temettü dağıtımında nakit ve pay seçeneklerin birlikte kullanılması durumunda ise, işlemlerin ayrı ayrı yukarıda belirtilen sürelerde yapılmasına dikkat edilir.

2.6. Payların Devri

Şirket paylarının devri herhangi bir sınırlamaya tabi olmayıp, Esas Sözleşmemizde pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı uygulamalar ve pay devrini kısıtlayan hükümler mevcut değildir

Bölüm III - Kamuyu Aydınlatmak Ve Şeffaflık

3.1. Kurumsal Internet Sitesi ve İçeriği

Yapı Kredi Koray internet sitesinde (www.yapikredikoray.com) hem güncel hem de geçmişe dönük periyodik olarak güncellenen bilgiler yer almaktadır. İnternet sitemizde yer alan bilgilerin içeriğini yansıtacak ve yeterli bilgiyi uluslararası yatırımcılara verebilecek şekilde İngilizce olarak hazırlanan bilgilere de Şirketin web sayfasında yer verilmeye çalışılır.

Mevcut ve potansiyel yatırımcılara ve aracı kurumlara daha kapsamlı bilgi akışının sağlanmasını teminen internet sitesinde ayrı bir kısımda yatırımcı ilişkileri bölümü yer almaktadır. Sitede yer alan bazı başlıklar aşağıdaki gibidir:

• Kuruma ait detaylı bilgiler • Stratejik hedef ve ilkeler • Yönetim Kurulu üyeleri ve şirket üst

yönetimi hakkında bilgi • Şirketin ortaklık yapısı • Şirket esas sözleşmesi • Ticaret sicil bilgileri • Projeler ve şirkete ilişkin özet bilgiler • Periyodik finansal tablolar, finansal

bilgiler, göstergeler ve analiz raporları • Faaliyet raporları • Basın açıklamaları • KAP’da yapılan özel durum

açıklamaları • Hisse senedi ve performansına ilişkin

bilgi, grafikler • Yatırımcı sunumları ve bültenler • Genel Kurul davet metni, toplantı

tutanağı ve hazır bulunanlar cetveli • Vekaletname örneği • Kurumsal Yönetim uygulamaları ve

uyum raporu • Kâr dağıtım politikası, tarihçesi ve

sermaye artırımları • Bilgilendirme politikası• Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele

Politikası• Etik Kurallar ve Çalışma İlkeleri• Ücret Politikası• Kolaylaştırılmış Birleşme

İnternet sitemizin yönetimine ilişkin esaslar bilgilendirme politikasında yer almaktadır. Ayrıca Şirketimiz antetli kağıdında internet adresimize yer verilmiştir.



3.1.1. Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması

Yapı Kredi Koray sermaye yapısı internet sitemizde, faaliyet raporlarımızda ve ilgili belgelerde yayınlanmaktadır. Şirketimiz ortaklık yapısı ile gerçek kişi nihai hakim pay sahibi/sahiplerinin ortaklık yapısı aşağıdaki tablolarda gösterilmektedir.

3.2. Şirket Faaliyet Raporu

• Şirket faaliyet raporunda SPK’nın II.17.1 sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği” uyarınca aşağıda ana hatlarıyla yer alan bilgiler bulunmaktadır:

• Faaliyet konusu,

• Sektör hakkında bilgi ve şirketin sektör içindeki yeri,

• Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin yönetimin analiz

ve değerlendirmesi; planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi; belirlenen stratejik hedefler karşısında Şirketin durumu,

• İç kontrol sistemi ile bu sistemin sağlıklı olarak işleyip işlemediğine ilişkin Yönetim Kurulu beyanı,

• Faaliyetlerle ilgili öngörülebilir risklere ilişkin detaylı açıklama,

• Son bir yıl içinde grup içi şirketler ve diğer ilişkili kişi ve kurumlarla yapılan

önemli tutardaki işlemlerin analizi,

• Yönetim Kurulu üyelerinin, yöneticilerin ve şirket sermayesinin doğrudan ya da dolaylı olarak en az %5’ine sahip olan pay sahiplerinin, sermayesinin %5’inden fazlasına sahip olduğu veya bu orana bağlı kalmaksızın, yönetim kontrolünü elinde bulundurduğu veya yönetimde etkisinin olduğu şirketlerle, şirket arasındaki ticari ve ticari olmayan iş ve işlemler,

Ortaklarımızın Adı İştirak Yüzdesi Pay Adedi Pay Tutarı Grubu Türü

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.* 26,01 10.404.000,00 10.404.000,00 A NamaKoray Gayrimenkul ve Yatırım A.Ş. 7,78 3.115.999,98 3.115.999,98 A NamaMurat Koray 5,00 2.000.000,01 2.000.000,01 A NamaSelim Koray 5,00 2.000.000,00 2.000.000,01 A NamaSemra Turgut 5,00 2.000.000,00 2.000.000,00 A NamaSüleyman Yerçil 0,80 320.000,00 320.000,00 A NamaNurşin Gönül ** 0,34 133.360,00 133.360,00 A NamaMustafa Ayhan Gönül ** 0,33 133.320,00 133.320,00 A NamaMustafa Sinan Gönül ** 0,33 133.320,00 133.320,00 A NamaBurçin Bahadır Erdoğan *** 0,15 60.000,00 60.000,00 A NamaBurcu Erdoğan Gönül *** 0,15 60.000,00 60.000,00 A NamaGülümser Erdoğan *** 0,10 40.000,00 40.000,00 A NamaNecdet Öztürk 0,01 1,00 1,00 A NamaHalka açık kısım 49,00 19.600.000,00 19.600.000,00 B HamilineToplam 100,00 40.000.000,00 40.000.000,00

*Yapı ve Kredi Bankası, halka açık “B” tipi hisselerimizden de %4.44 oranında satın aldığından A ve B tipi hisseleri toplamının oranı %30.45 seviyesindedir.**Şirket ortaklarından Mustafa Zeki Gönül’ün vefatı nedeniyle 400.000 TL nominal değerli hisseleri kanuni varisçileri olan, Nurşin Gönül, Mustafa Ayhan Gönül ve Mustafa Sinan Gönül’e devredilmiştir.***Şirket ortaklarından Zeynel Abidin Erdoğan’ın vefatı nedeniyle 160.000 TL nominal değerli hisseleri kanuni varisçileri olan Burçin Bahadır Erdoğan, Burcu Erdoğan Gönül ve Gülümser

Erdoğan’a devredilmiştir.


• Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin; özgeçmişleri, görev ve sorumlulukları, şirket dışında yürüttükleri görevler ve münhasıran bu konuda şirketçe belirlenen kurallara uyulup uyulmadığı, bağımsız yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlık beyanı, ödenen bireysel ücret, ikramiye, diğer menfaatler ve bunların belirlenmesindeki kriterler ile kurumsal yönetim komitesi tarafından yapılan performans değerlendirmesi, şirket sermayesinde pay oran ve tutarları, söz konusu kişiler ve şirket arasında yapılan işlemler, ellerinde bulunan şirkete ait sermaye piyasası araçları, şirketin faaliyetleri ile ilgili olarak haklarında açılan davalar,

• Organizasyon, sermaye, ortaklık yapısı ve yönetim yapısı değişiklikleri,

• Şirketin gerçek kişi nihai hakim pay sahibi/sahipleri, dolaylı ve karşılıklı iştirak ilişkilerinden arındırılmak sureti ile gösteren ortaklık yapısı tablosu,

• Varsa mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeni ile alınan cezalar ve gerekçesine ilişkin açıklama,

• Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri,

• Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları; kamu otoriteleri tarafından yapılan uyarı, ihtar veya verilen idari para cezası ve benzeri bilgiler,

• Kâr dağıtım politikası; kâr dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi,

• Satışlar, verimlilik, piyasa payı, gelir yaratma kapasitesi, kârlılık, borç/ öz kaynak oranı ve benzeri konularda ileriye dönük beklentiler,

• Genel kurulların fonksiyonu, pay sahiplerinin sahip olduğu haklar ve bu hakların kullanılmasına ilişkin esasların açıklandığı metinlere ulaşım bilgileri,

• Şirketin yatırım danışmanlığı, yatırım analizi ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkan çıkar çatışmaları ve çıkar çatışmasını önlemek için şirketçe alınan tedbirler.

Bölüm IV- Menfaat Sahipleri

4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

4.1.1. Genel Olarak Menfaat Sahipleri

Şirketimiz ilgili menfaat sahiplerini, kendilerini ilgilendiren hususlarda düzenli olarak bilgilendirmeleri konusunda azami dikkat etmekte veya gerekli durumlarda internet ve telekomünikasyon araçları kullanılarak bilgilendirilmektedir. Kamuya ilişkin bilgilendirmeler gerek yapılan açıklamalar gerekse medya aracılığı ile verilen demeçlerle yapılmakta; çalışanlarla ise çeşitli organizasyonlar vasıtasıyla bir araya gelinerek bilgi aktarımı söz konusu olmaktadır. Ayrıca Genel Kurul toplantılarımızın tüm menfaat sahiplerine açık olması, internet sitemizde detaylı olarak verilen bilgiler, kapsamlı faaliyet raporlarımız, basın açıklamalarımız ve şeffaflığı esas alan bilgilendirme politikamız kapsamındaki uygulamalarımız ile sadece pay sahiplerinin değil, tüm menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.

Şirketimizde bulunan yatırımcı ilişkileri bölümü aracılığı ile menfaat sahiplerinin

mevzuata aykırı uygulamalar ve etik açıdan uygun olmayan işlemlerini Denetimden Sorumlu Komite’ye iletilmek üzere sunulması mümkündür.

4.1.2. Çalışanların Bilgilendirilmesi

Çalışanlarımız önemli duyurular, yönetim değişiklikleri ve basın açıklamaları konusunda düzenli olarak bilgilendirilmekte, ayrıca, bazı önemli duyurular ve üst yönetiminin mesajları elektronik posta yoluyla anında tüm çalışanlara iletilmektedir. Ayrıca ayda en az bir defa olmak üzere Genel Müdür başkanlığında şirket çalışanlarının katıldığı süregelen işlerle ilgili koordinasyon sağlama amaçlı düzenli toplantılar yapılmakta ve bu toplantılar, Şirket üst yönetiminin karar alma sürecinde önemli rol oynamaktadır.

4.1.3. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler

Şirket her zaman iş ortaklarıyla işbirliğini geliştirmeye önem vermektedir. Müşteriler ile profesyonelce kurulan ilişkilerde dürüst ve eşit davranılmakta, sözleşmelerin güvenirliliği ön planda tutulmakta ve taahhütler zamanında yerine getirilmektedir. Tedarikçilerle kurulan ilişkilerin uzun dönemli güvene dayalı olmasına önem verilmekte ve sorumlulukların zamanında yerine getirilmesine dikkat edilmektedir. Şirket, menfaat sahiplerinin şirketin mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemlerini Kurumsal Yönetim Komitesi veya Denetim Komitesine, Yatırımcı İlişkileri vasıtasıyla iletebilir, ayrıca menfaat sahiplerinin mevzuat ve sözleşmelerle korunan haklarının ihlali halinde etkili ve süratli bir tazmin imkanı sağlamaya azami dikkat eder. Müşteri ve tedarikçiler yapılan yazılı ve sözlü



iletişimlerle memnuniyetleri ölçülmeye çalışılarak gerekli görülen iyileşme ve düzenlemelerin yapılıp hemen uygulamaya geçirilmesi için azami gayret gösterilmekte ve müşteri memnuniyetine yönelik iyileştirme hedefleri şirket yönetimlerinin performans hedeflerine yansıtılmaktadır.

4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Şirketimiz menfaat sahipleriyle sözlü ve yazılı toplantılar düzenlemekte, karşılıklı fikir alışverişleri sağlamakta, ayrıca müşterilerimiz ve tedarikçilerimizin görüş ve önerilerini mal ve hizmet sunumunda dikkate alarak, gerekli çalışmaları yapmaktadır. Menfaat sahiplerinin memnuniyetine yönelik iyileştirme hedefleri şirket yönetimlerinin performans hedeflerine yansıtılmaktadır.

4.3. İnsan Kaynakları Politikası

Şirketin insan kaynakları politikasında belirlenen hedef ve stratejiler doğrultusunda; çalışanlarıyla etkin ve motivasyonu yüksek bir organizasyon oluşturulması, tercih edilen ve herkesin parçası olmaktan gurur duyduğu ideal bir kurum olmayı hedeflemektedir.

Bu amaca yönelik olarak İnsan Kaynakları Politikaları çerçevesinde Şirketimiz,

• Yapı Kredi Koray’ı ileriye götürecek nitelikli gençler ve tecrübeli profesyonelleri bünyemize kazandırmayı,

• Adil ve rekabetçi ücret politikaları ve yüksek performans standartları ile başarıyı ödüllendirmeyi,

• Çalışanların sürekli geliştirilmesi için yatırım yapmayı,

• Yükselme ve ödüllendirmelerde fırsat eşitliği sağlayarak çalışanların şirkete olan bağlılığını artırarak devamlılığı sağlamayı,

• Çalışma barışının sürekliliğini sağlamayı, ilke olarak benimsemiştir.

4.3.1. İnsan Kaynakları Politikasının Uygulanması

Yapı Kredi Koray çalışanlarına değer verir ve çalışan haklarına saygılı davranır. İşe alırken çalışanlar ile yapılan sözleşmede, şirketin ve çalışanın karşılıklı sorumluluklarının, çalışma standartlarının tanımlandığı Personel Yönetmeliği’nde çalışanın işe alımından işten ayrılışına kadar insan kaynaklarına yönelik tüm süreçler yer almaktadır. İnsan Kaynakları Birimi, insan kaynakları politikaları çerçevesinde, işin niteliklerine uygun adayları belirler, yetkinliklerini göz önüne alarak, ayrımcılık yapmadan değerlendirir ve işe alınmalarını ve çalışma hayatı boyunca fırsatlardan eşit yararlanmalarını sağlar. 2016 yılı içinde çalışanlarımızdan fırsat eşitliğine aykırı ya da ayrımcılığa sebebiyet verecek bir husus hakkında, Şirketimiz herhangi bir şikayet almamıştır.

Çalışanların performansları değerlendirilmekte; yetkinlikleri ölçülmekte ve ihtiyaçları olan gelişim ve kariyer planları yapılmaktadır. Çalışanların rekabetçi ücret almalarına yönelik olarak sektör bazında rekabet analizi yapılarak, ücret politikaları tespit edilmektedir. Böylece sağlanan fırsat eşitliği çerçevesinde, performans ve yetkinlik değerlendirme sonuçları göz önüne alınarak potansiyeli en yüksek çalışanların belirlenmesi ve hızla daha üst sorumluluklara taşınması sağlanmaktadır. Şirket çalışanları için

kanun ve yönetmeliklerin öngördüğü yasal tazminatlar haricinde bir tazminat politikası yürütmemektedir. Çalışanlardan ise; performans odaklı yönetim anlayışını benimsemeleri ve bireysel katılımlarının müşterilere ve hissedarlara katkı sağlayacağını fark etmeleri, yasal olmayan herhangi bir tutum ve davranış içerisinde olamayacakları gibi kendilerine menfaat temini tekliflerini anında yönetime iletmekle yükümlü olduklarının bilincinde olmaları beklenmektedir. Şirketimiz yasal mevzuat çerçevesinde sendikalı iş kolu olmayıp, çalışanlarla toplu sözleşme yapılmadığından bu bağlamda şirket içinde Sendika İş Yeri Temsilcileri bulunmamaktadır. Ayrıca şirketimizin belirlenen hedefler doğrultusunda işçi sağlığı ve iş güvenliğinin sürekli geliştirmesi ve risklerin tespit edilerek giderilmesine yönelik çalışmalar insan kaynakları politikamızın önemli noktalarından birini oluşturmaktadır.

4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Şirketimiz her türlü faaliyetinde sosyal sorumluluk bilinciyle yasalara ve çevresel değerlere uyum konusunda özen göstererek hareket etmekte, sosyal sorumluluk ile ilgili tüm çalışmalarını ve yatırımlarını, yerine getirilmesi gereken bir görev anlayışı ile değil, doğal iş seyrinin bir parçası olarak kabul edip hayata geçirmeye çalışmaktadır. Zira, kurumsal sosyal sorumluluk konusundaki yaklaşım ve çalışmalar, Şirketimiz için yerine getirilmesi gereken bir görev anlayışı ile değil bir iş yapış biçimi ve doğal iş akışının en temel yapı taşlarından biri olarak görülmektedir. Şirket, projelerini


gerçekleştirdiği bölgelerin sosyal, kültürel, sanatsal ve ekonomik gelişimine katkıda bulunmayı amaçlamakta ve bu doğrultuda sosyal sorumluluk projeleri yürütmeye çalışmaktadır. Dönem içinde, çevreye verilen zararlardan dolayı şirket aleyhine açılan dava açılmamış ve içinde olduğumuz sektör ve faaliyetlerimiz dolayısıyla da şirketimizin çevresel etki değerlendirmesiyle ilgili bir rapor çalışması olmamıştır. Şirketimizin etik kuralları ise faaliyet raporları içinde kamuya açıklanmakta ve internet sayfamızda yer almaktadır.

Bölüm V - Yönetim Kurulu

5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu

Yapı Kredi Koray’ın, Yönetim Kurulu yapısı SPK tarafından belirlenen ilkelere uymaktadır. Şirketimizin Yönetim Kurulu’ndaki tüm üyeler icrada görevli olmayan üyelerimiz olup; Sayın Adil Öztoprak, Sinan Erözlü ve İrfan Aktar ise bağımsız üyelerimiz olarak yer almaktadır. Yönetim Kurulumuzdaki bağımsız üyeler ilkelerde belirtilen bağımsızlık kriterlerini tamamen taşımaktadırlar. Geçmiş faaliyet dönemi itibariyle, bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum yaşanmamıştır.

Yönetim Kurulu Başkanlığı’na 17 Şubat 2016 tarihinde sunulan; 16 Şubat 2016 tarihli Kurumsal Yönetimden Sorumlu Komite Raporu’nda bağımsız üye sayısı üç olup, bu kişilerin adaylık beyanları ve özgeçmişleri söz konusu rapor doğrultusunda, Yönetim Kurulu’nun yine 17 Şubat 2016 tarihli toplantısında değerlendirilerek ilgili bağımsız üye adaylarının Olağan Genel Kurul

Toplantısında ortakların onayına sunulmalarına karar verilmiştir.

II.17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği gereği, Şirket Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranın %25’den az olmayacak şekilde bir hedef belirleme çalışmalarını sürdürmekte olup, bu hedefe belirlenen süreçte ulaşılması konusunda Yönetim Kurulu yıllık değerlendirme çalışmaları yaparak gelişmeleri değerlendirecektir.

5.1.1. Mevcut Yönetim Kurulu Üyelerimiz

Yönetim Kurulu üyelerimiz ve nitelikleri aşağıda yer almaktadır:

H. Faik Açıkalın: Yönetim Kurulu Başkanı, İcrada görevli değil, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. CEO, 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Süleyman Yerçil: Yönetim Kurulu Başkan Vekili, İcrada görevli değil, Koray Grubu Yönetim Kurulu Başkanı, Kurumsal Yönetim Komitesi üyesi olup 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Ahmet Ashaboğlu: Yönetim Kurulu Üyesi, İcrada görevli değil, Koç Holding A.Ş. CFO, 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Niccolò Ubertalli: Yönetim Kurulu Üyesi, İcrada görevli değil, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Genel Müdür Vekili, 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Selim Koray: Yönetim Kurulu Üyesi, İcrada görevli değil, İş Adamı, 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

H. Murat Çekici: Yönetim Kurulu Üyesi, İcrada görevli değil, Koray Grubu’nda Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür, 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Adil Öztoprak: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, Serbest Yeminli Mali Müşavir, Denetim Komitesi Üyesi (Başkanı) ve Risk Yönetim Komitesi Üyesi olup 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Sinan Erözlü: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, Arkan & Ergin Kurumsal Danışmanlık Kurumsal Finansman Müdürü, Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (Başkanı) ve Risk Yönetim Komitesi Üyesi (Başkanı) olup 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

İrfan Aktar: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, İş Adamı, Denetim Komitesi Üyesi olup 21 Mart 2016 tarihli Genel Kurul’da bir sonraki Olağan Genel Kurul’a kadar görev yapmak için seçilmiştir.

Yönetim Kurulu üyelerimizle ilgili özgeçmiş bilgileri faaliyet raporunda ve internet sitesinde detaylı şekilde yer almaktadır.



5.1.2. Yönetim Kurulu Üye Değişiklikleri

2016 yılı içinde mevcut bağımsız üyelerimiz için bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel Kurul toplantılarını müteakip, görev taksimine ilişkin karar almak suretiyle Yönetim Kurulu Başkan ve vekilleri tespit edilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde boşalma olduğu takdirde, Türk Ticaret Kanunu’nun 363. maddesi hükümleri uygulanmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üye seçimleri Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerinde belirlenen prosedür göz önüne alınarak gerçekleştirilir.

5.1.3. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket Dışında Görev Almaları

Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket işleri için yeterli zaman ayırdığı ve çıkar çatışmasına yol açmadığı sürece Şirket dışında başka görev veya görevler almasına ilişkin bir sınırlandırma bulunmamaktadır. Özellikle bağımsız üyelerin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu’na önemli katkısı dolayısıyla, Şirketteki görevlerini mevzuata uygun şekilde aksatmadığı sürece böyle bir sınırlandırmaya ihtiyaç duyulmamaktadır.

H. Faik Açıkalın: Yönetim Kurulu Başkanı, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Genel Müdürü, Koç Finansal Hizmetler A.Ş. İcra Başkanı ve Murahhas Üyesi, Koç Holding A.Ş. Bankacılık ve Sigorta Grubu Başkanlığı, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. mali iştirakleri Yönetim Kurulu Başkanlıkları ve Başkan Vekillikleri

Süleyman Yerçil: Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Koray Grubu Yönetim Kurulu Başkanı

Ahmet Ashaboğlu: Yönetim Kurulu Üyesi, Koç Holding A.Ş. CFO, Koç Grubu şirketleri Yönetim Kurulu Üyelikleri, Koç Finansal Hizmetler A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Niccolò Ubertalli: Yönetim Kurulu Üyesi, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Koç Finansal Hizmetler A.Ş. İcra Başkanı Vekili ve Murahhas Üyesi, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. mali iştirakleri Yönetim Kurulu Başkan Vekillikleri ve Üyelikleri

Selim Koray: Yönetim Kurulu Üyesi, Koray İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı

H. Murat Çekici: Yönetim Kurulu Üyesi, Koray Grubu’nda Yönetim Kurulu Üyesi, Koray Yapı Endüstrisi ve Tic. A.Ş. Genel Müdürü

Adil Öztoprak: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, Yeminli Mali Müşavir; Koç Finansal Hizmetler A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Sinan Erözlü: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, Arkan & Ergin Kurumsal Danışmanlık Kurumsal Finansman Müdürü

İrfan Aktar: Yönetim Kurulu Üyesi, Bağımsız Üye, İş Adamı, Serbest Teknik Müşavir

5.1.4. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri

Yönetim Kurulu en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde yapılandırılmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinde aranan temel nitelikler SPK tebliğ ve mevzuatlarında yer alan ilkeler ve TTK’nda belirtilen niteliklere

uygundur. Yapı Kredi Koray Yönetim Kurulu üyeliğine yüksek bilgi ve beceri düzeyine sahip, nitelikli, belli bir tecrübe, eğitim ve geçmişe sahip olan kişileri seçmeye azami özen göstermektedir. Yönetim Kurulu üyelerimizin öz geçmişleri internet sitemizde ve faaliyet raporunda kamuya duyurulmaktadır, ayrıca Genel Kurul’larda aday gösterilen Yönetim Kurulu üyelerine ve özgeçmişlerine ilişkin bilgi sunulması sağlanmaktadır. Yönetim Kurulu’nda görev alacak üyelerin faaliyetlerimizi belirleyen SPK’nın Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği tarafından belirlenen şartları taşıması zorunludur.

5.1.5. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları

Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları şirketin esas sözleşmesinde belirlenmiş olup; Şirketin imza sirkülerinde ise yetkiler detaylı olarak belirtilmiştir.

5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulunun Faaliyetleri Türk Ticaret Kanunu, SPK’nın ilgili mevzuatı ve esas sözleşme hükümleri çerçevesinde yürütülmektedir. Yapılan tüm ilişkili taraf işlemleri SPK’nın Seri: IV, No:52 ve Seri: II.17.1 Tebliğleri çerçevesinde gerçekleştirilir. 2016 yılı içinde Genel Kurul onayına sunulması gereken herhangi bir ilişkili taraf işlemi veya önemli nitelikte bir işlem gerçekleşmemiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara karşılık 10.000.000 TL karşılığı sigorta yaptırılmıştır.


5.2.1. Gündemin Belirlenmesi ve Toplantıya Çağrı

Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi, şirket esas sözleşmesinin açıkça Yönetim Kurulu kararına bağlanmasını emrettiği hususların, ilgili birimlerce Şirket üst yönetimi ve Yönetim Kurulu üyelerine bildirilmesiyle belirlenmektedir. Bunun dışında, Yönetim Kurulu üyelerinden herhangi birisinin belirli bir konuya ilişkin karar alınması hususunu diğer üyelerin onayına sunabileceği gibi, Şirket üst yönetimine bildirmesiyle de toplantı gündemi belirlenmektedir. Şirket Yönetim Kurulu’nda görüşülmesi istenen konular, Yatırımcı İlişkiler Bölümünde toplanmakta ve konsolide edilerek gündem oluşturulmaktadır.

5.2.2. Yönetim Kurulu Sekretaryası

Şirketin Yönetim Kurulu toplantılarının gündeminin belirlenmesi, TTK’nun 390. maddesinin ikinci fıkrası hükmü dairesinde alınan Yönetim Kurulu kararlarının hazırlanması, Yönetim Kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi ve iletişimin kurulması konusunu Yatırımcı İlişkiler Bölümünün bağlı olduğu Mali ve İdari İşler Bölümü üstlenmektedir.

5.2.3. Yönetim Kurulu Toplantı Sayısı

Yönetim Kurulu, işlerin gerektirdiği ölçüde toplanmaktadır. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu’nun 390. maddesinin ikinci fıkrası çerçevesinde alınan kararlarla birlikte 2016 yılı içinde aldığı karar sayısı 54 olmuştur.

5.2.4. Yönetim Kurulu Toplantılarında Karşı Oylar

Yönetim Kurulu toplantılarında açıklanan farklı görüş ve karşı oy gerekçeleri ile Yönetim Kurulu üyeleri

tarafından sorulan özellikli sorular karar zaptına geçirilmektedir. Ancak yakın zamanda bu türde bir muhalefet veya farklı görüş beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.

5.2.5. Yönetim Kurulu Üyelerinin Toplantıya Fiilen Katılımı

Esas Sözleşme’de özellikle belirtilmemekle birlikte, uygulamada SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde yer alan IV. Bölümü’nün 4.4 numaralı maddede geçen konularda Yönetim Kurulu tarafından fiilen katılım sağlanmaktadır. SPK’nın III-48.1 ve III-48.1a sayılı tebliğleri, 21. Madde uyarınca; aynı maddede belirtilen özellik arz eden işlemlerin gerçekleştirilmesi amacıyla alınan Yönetim Kurulu kararlarının Kurulun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya açıklanması, ayrıca karar oy birliği ile alınmadığı takdirde yapılacak ilk Genel Kurul toplantısının gündemine alınarak ortaklara bilgi verilmesi gerekmektedir. Bugüne kadar böyle bir durum yaşanmamıştır.

5.2.6. Ağırlıklı Oy-Veto Hakkı

Esas sözleşmede yönetim kurulu üyeleri için ağırlıklı oy ve/veya olumsuz veto hakkı tanınmamıştır. Her üyenin bir oy hakkı bulunmaktadır.

5.2.7. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı

Faaliyetlerimizi düzenleyen, Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği’nin 20. Maddesi’ne göre, Yönetim Kurulu Üyeleri, Yönetim Kurulu’nun alacağı kararlarda taraf olan kimselerden bu Tebliğ’in 4. Maddesi’nin (g) bendi anlamında bağımsız olmaması

durumunda, bu hususu gerekçeleri ile birlikte Yönetim Kurulu’na bildirmek ve toplantı tutanağına işletmekle yükümlüdür. Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin, şirket faaliyet konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu tür işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri hususunda TTK 395 ve 396. maddeleri kapsamında Genel Kurul’dan onay alınmaktadır. Dönem içinde, Yönetim Kurulu Üyeleri ile ilgili olarak Şirket ile işlem yapma ve rekabet etme yasağına aykırı bir durum yaşanmamıştır.

5.3. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Şirketimizde, Yönetim Kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmek amacıyla oluşturulmuş komiteler faaliyetlerini belli prosedürler çerçevesinde yürütmektedirler. Komitelerimizde yürütülen çalışmalar düzenli olarak kayıt altına alınmaktadır. Komitelerimiz tarafından bağımsız olarak yapılan çalışmalar sonucunda alınan kararlar yönetim kuruluna öneri olarak sunulmakta, nihai karar Yönetim Kurulu tarafından alınmaktadır. Bu komiteler aşağıdaki prensipler doğrultusunda çalışmaktadırlar.

5.3.1. Denetim Komitesi

Denetim Komitesi, Sermaye Piyasası Mevzuatı’nda denetim komitesi için öngörülen görevleri yerine getirmektedir. Bu kapsamda, şirketimizin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve ortaklığın iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmaktadır. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi ve her aşamadaki çalışmaları denetimden



sorumlu komitenin gözetiminde gerçekleştirilir. Denetimden sorumlu komite, kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların, ortaklığın izlediği muhasebe ilkelerine, gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin olarak ortaklığın sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte yönetim kuruluna yazılı olarak bildirmek zorunda olduğundan yılda en az dört defa ve gerektiğinde daha sık toplanır. Denetim Komitesi, 2016 yılı boyunca gerekli çoğunluk ve karar yeterlilik sayısı sağlanarak 7 kez toplanmıştır.

Denetim Komitesi’nin, Şirket yönetimi ile birlikte sorumluluğu, iç ve dış denetimin titizlikle sürdürülmesi ve kayıtların prosedürlerin ve raporlamaların ilgili kanun, kural ve yönetmeliklere, ayrıca SPK ve UFRS prensiplerine uygunluğunun sağlanmasıdır. Komitede iki üye bulunmakta olup, yapılanması iki Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi şeklindedir.

5.3.2. Kurumsal Yönetim Komitesi

Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirketin kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla eğer varsa oluşan çıkar çatışmalarını tespit eder ve yönetim kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunur ve yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarını koordine eder. Komite en az iki üyeden oluşur. Komite, yılda iki defa veya gerektiğinde daha sık toplanır. Kurumsal Yönetim Komitesi, gerekli çoğunluk ve karar yeterlilik sayısı sağlanarak 4 kez toplanmıştır. Komite

Başkanı bağımsız üyelerden seçilmekte olup, gereğinde Yönetim Kurulu üyesi olmayan konusunda uzman kişilere de komitede yer verilebilir. Yönetim kurulu yapılanması gereği ayrı bir Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluşturamadığından bu komitelerin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.

5.3.3. Risk Yönetim Komitesi

Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal, hukuki ve sair her türlü riskin erken tespiti, değerlendirilmesi, etki ve olasılıklarının hesaplanması, bu risklerin Şirketin kurumsal risk alma profiline uygun olarak yönetilmesi, raporlanması, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması, karar mekanizmalarında dikkate alınması ve bu doğrultuda etkin iç kontrol sistemlerinin oluşturulması ve entegrasyonu konularında Yönetim Kurulumuza tavsiye ve önerilerde bulunmakta olup kendisine verilen görevin gerektirdiği sıklıkta ve yılda en az altı kez olacak şekilde toplanır. Risk Yönetim Komitesi, 2016 yılı boyunca gerekli çoğunluk ve karar yeterlilik sayısı sağlanarak 6 kez toplanmıştır. Risk yönetim komitesi en az iki üyeden oluşur. Komite başkanı bağımsız üyelerden seçilir. İcra başkanı/genel müdür komitede görev alamaz. Risk Yönetimi Komitesi çalışmalarının etkinliğinin sağlanması amacıyla ihtiyaca göre kendi üyeleri arasından ve/veya hariçten seçecekleri Risk Yönetimi konusunda yeterli tecrübe ve bilgi sahibi kişilerden oluşan alt çalışma grupları oluşturulabilir.

Şirketimizin bağımsız üye sayısının üç olması nedeniyle ve her komite

başkanının bağımsız üye olması zorunluluğuna istinaden mevcut durum itibarıyla Risk Yönetim Komitesi Başkanımız mesleki tecrübe ve bilgi birikimi nedeniyle aynı zamanda Kurumsal Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini de üstlenmektedir. Benzer şekilde, Denetim Komitesi Başkanımız mesleki deneyim ve bilgi birikimine istinaden aynı zamanda Risk Yönetim Komitesi Üyesi olarak görev almaktadır.

Söz konusu komite başkanlarımızın tamamı bağımsız Yönetim Kurulu üyelerimizden oluşmakta olup, icracı olmayan görevleri ifa etmektedirler.

5.4. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması

Yapı Kredi Koray’ın maruz kaldığı başlıca riskler; finansal riskler (kredi, kur, faiz, likidite ve sermaye riski), operasyonel riskler ve hukuki riskler olarak üç ana başlıkta takip edilmektedir.

Şirket, riskin erken saptanması sistemi ve komitesini “Risk Yönetim Komitesi” adı altında 27 Temmuz 2014 tarihinde kurmuş olup, komite iki üyeden oluşmaktadır. Komite kurulduğu tarihten rapor tarihine kadar Şirket’in varlığını, gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacına yönelik çalışmalarda bulunmuş ve 2016 yılı içerisinde altı defa toplanarak ilgili rapor ve değerlendirmelerini Yönetim Kurulu’na sunmuştur.

Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışan İç Kontrol Departmanı, Şirketin gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerin niteliklerini dikkate alarak, operasyonların verimliliği ve etkinliğini sağlamak amacıyla


operasyonel faaliyetlerin kontrolleri, iletişim kanalları ile bilgi sistemlerinin ve finansal raporlama sisteminin kontrolü ile mevzuata uygunluk kontrollerinden oluşan iç kontrol faaliyetlerini planlar, gerçekleştirir ve koordine eder. İç kontrol sistemlerinin etkinliğini değerlendirerek, Şirketin varlıklarının korunmasını, faaliyetlerin etkin ve verimli bir şekilde Kanuna ve ilgili diğer mevzuata, şirket içi politika ve kurallara uygun olarak yürütülmesini, muhasebe ve finansal raporlama sisteminin güvenilirliğini, bütünlüğünü ve bilgilerin zamanında elde edilebilirliğini sağlayarak iç kontrol sistemlerinin ve iç kontrol faaliyetlerinin riskleri ortadan kaldırmak ve önlemek amacıyla geliştirilmesini sağlar.

İç Kontrol Departmanı’nın görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtilmiştir:

• Üst Yönetimi, önemli bulgular hakkında zamanında bilgilendirmek, denetim ve kontrol faaliyetleri süresince ortaya çıkan önemli olayları ve gerekli durumlarda Yönetim Kurulu’na raporlama yapmak.

• Faaliyet sonuçlarını değerlendirerek çeşitli kontrol sistemlerinin geliştirilmesini planlamak. Riskleri belirlemek, değerlendirmek ve yönetim seviyelerine raporlamak amacıyla çeşitli faaliyet ve işlemler üzerinde sürekli kontroller yaparak Şirketin genelindeki İç Kontrol Sistemi’nin etkinliğini önceden belirlenen kontrol noktaları bakımından değerlendirmek.

• Şirketin karşılaştığı temel riskleri (operasyonel ve piyasa riskleri) izlemek; kontrol edilen birimlerden gerekli açıklamaları talep etmek ve suiistimallerden ve hatalardan kaynaklanan zarar ve riskleri

azaltmak amacıyla ilgili birimlere önerilerde bulunmak.

• Şirket faaliyetlerinin, mevzuata, iç yönetmeliklere, yönetim stratejilerine ve politikalarına uygun olarak yapılıp yapılmadığını kontrol etmek; Şirketin iç yönetmeliklerinin ve uygulamalarının geliştirilmesi hakkında görüş bildirmek.

• Kendi görev tanımı ve sorumlulukları doğrultusunda, iç kontrol fonksiyonunun etkinliği ve yeterliliğine yönelik kontrol çalışmaları yapmak.

• Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’in genel ve özel yetkilendirmesine dayanarak yükümlülüklerin yerine getirilmesini ve işlemlerin yapılışını kontrol etmek.

• Görevlerin fonksiyonel ayırımının yapılıp yapılmadığını; çift aşamalı çapraz kontrol ve imza usullerinin tesis edilip edilmediğini; ve belirli limitlerin üzerindeki işlemler için onay verme seviyeleri de dahil olmak üzere yetkilendirme ve sorumlulukların açıkça tanımlanıp tanımlanmadığını kontrol etmek.

• Bilgi sistemi ve yönetimine ilişkin faaliyet ve bu faaliyetlere ilişkin süreçlerin kontrollerini yapmak.

• Nakit para, menkul kıymetler ve benzeri finansal varlıkların erişimine, kullanımına ve güvenliğine yönelik işlem ve faaliyetlerle ilgili olarak üst yönetim tarafından belirlenen genel ve özel risk sınırlarına ve kurallara uyulup uyulmadığını incelemek.

• Konsolide mali tablolar verileri ile bilgilerin doğruluğunu kontrol etmek amacıyla gerekli süreçleri oluşturup kontrollerini yapmak.

Şirketimizin ilgili hesap dönemi süresince, Yapı Kredi Bankası İç Denetim bölümü ile Koç Holding Denetim Grubu tarafından periyodik denetimleri yapılmakta ve bulgular Üst Yönetim ile Yönetim Kurulu’na raporlanmaktadır.

2015/ 22 sayı ve 22.04.2015 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile onaylanmış olan İç Kontrol Departmanı İç Yönetmeliği 2016/ 01 sayı ve 04.01.2016 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile 2016 faaliyet dönemi içinde revize edilmiştir.

2016/ 18 sayı ve 29.02.2016 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile revize edilen Disiplin Yönetmeliği onaylanmıştır.

5.5 Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri

5.5.1. Şirket’in Vizyonu ve Stratejik Prensipleri

Şirket misyon ve vizyonu Yönetim Kurulu tarafından belirlenerek kamuya açıklanmıştır bu doğrultuda belirlenen stratejik hedeflerde, Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmekte ve onaylanmaktadır. Bu hedef ve stratejiler kamuya faaliyet raporu, internet sitesi gibi açıklama yolları ile duyurulmaktadır. Ana hatları aşağıda verilmiş olan misyon ve vizyonumuz, faaliyet raporunun ve internet sitemizin ilgili bölümünde açıklanmaktadır.

Misyonumuz

Yapı Kredi Koray tüm deneyimini, enerjisi ve birikimini, kentsel yaşamın sürekli gelişen ve değişen gereksinimlerine uygun, insan odaklı farklılık yaratan özgün projelerin hayata geçirilmesine yoğunlaştırmıştır. Çağdaş kent mimarisinde işlevselliği



estetikle buluşturan konforlu yaşam alanları ve değer yaratan yatırımlar ile hedef kesimlerin beğenisini ve dikkatini çekmeyi hedeflemektedir.

Vizyonumuz

• Performansa odaklı bir şirket kültürü yaratarak iş geliştirme, proje yönetimi, satış ve satış sonrası müşteri ilişkileri ile finansal yönetim konularında tüm süreçlerini ve organizasyonunu Dünya’nın en iyi gayrimenkul firmaları ile eşdeğer düzeye getirmeyi;

• Alanında dünyanın en iyisi olan yönetim, pazarlama ve tasarım firmaları ile stratejik işbirlikleri kurarak gayrimenkul geliştirme ve gayrimenkulde değer yaratma konusunda sektörün lider kuruluşlarından biri olmayı;

• Optimum risk-getiri performansı sürekliliği ile ortakları ve müşterilerine değer yaratan projeler hedeflemektedir.

5.5.2. Stratejik Finansal Planlama Süreci

Yapı Kredi Koray tarafından yıllık stratejik ve finansal planlar hazırlanarak Yönetim Kurulu’nun onayına sunulur. Yönetim Kurulu onaya sunulan stratejik ve finansal planı onaylar ya da değişiklik isteyebilir. Yönetim Kurulu tarafından onaylanan stratejik ve finansman planı çerçevesinde yılsonunda şirket belirlenen usul ve prensipler çerçevesinde 1 yıllık bütçesini hazırlar ve üst yönetim tarafından onaylandıktan sonra; Yönetim Kurulu’nun onayına sunulur. Yönetim Kurulu şirketin stratejik plan ve bütçesini onaylar ya da değişiklik isteyebilir. Şirketin hazırladığı ve onaylanan stratejik planlar ve bütçeler

ışığında yöneticilerin ve şirketin yıllık performansları belirlenir.

5.5.3. Stratejik Finansal Hedeflere Ulaşma Performansının Değerlendirilmesi

Yapı Kredi Koray Yönetim Kurulu ve üst yönetimi yıl içinde düzenlenen periyodik toplantılarla şirketin hedeflerine ulaşma seviyelerini, bütçelerine göre performanslarını ve faaliyetlerini takip eder ve gerekiyorsa alınması gereken tedbirler konuşulur, ayrıca üst yönetiminin finansal performansını bütçeye göre gözden geçirip, stratejik hedefler doğrultusundaki gelişmeleri de takip eder ve gerek gördüğünde öneriler geliştirilir.

5.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar

Yönetim Kurulu üyeleri ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticiler için Ücret Politikası çerçevesinde yapılan ödemeler toplamı her yıl Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmektedir. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlerinin bağımsızlıklarını koruyacak şekilde olmasına özen gösterilir. Ayrıca Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere yapılan ödemeler genel uygulamalara paralel olarak faaliyet raporları ve mali tablo dipnotları vasıtasıyla düzenli olarak kamuya açıklanır. Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret ile bunların belirlenmesinde kullanılan kriterler ve ücretlendirme esaslarını içeren Şirketimizin “Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticiler için Ücret

Politikası” ilk olarak 16 Mart 2012 tarihli olağan genel kurulumuzdan üç hafta önce yayınlanan “Bilgilendirme Dokümanı” aracılığı ile kurumsal internet sitemizde ortaklarımızın incelemesine sunulmuş ve bu genel kurulu takiben uygulamaya alınmıştır.

Söz konusu politika yenilenerek 17 Mart 2015 tarihinde toplanan olağan genel kurulumuzdan üç hafta önce “Bilgilendirme Dokümanı” vasıtasıyla kurumsal internet sitemizde ortaklarımızın incelemesine sunulmuş ve ilgili genel kurulu takiben uygulamaya alınmıştır.

21 Mart 2016 tarihli Genel Kurulumuz öncesi ilgili politika yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuş olup; gerçekleşen genel kurulda yeniden onaylanmıştır. Söz konusu politika Şirketimizin internet sitesinde yer almaktadır.

Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince, Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst Düzey yöneticiler için “Ücretlendirme Politikası” kapsamında yapılan ödemeler hakkında Genel Kurul toplantılarında, toplantı gündemine madde konularak pay sahiplerine bilgi verilmektedir.

Yönetim Kurulu üyelerimize veya yöneticilerimize şirket tarafından borç verilmesi, kredi kullandırılması, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılması ve lehlerine teminat verilmesi gibi çıkar çatışmasına yol açacak işlemler söz konusu değildir.


Bağlı Şirket Raporu

1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 199’uncu maddesi uyarınca, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında Şirketin hâkim ortakları ve hakim ortaklarının bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemler hakkında gerekli açıklamalar, Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar’ın 28 no’lu dipnotunda yer almaktadır. Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan 17 Şubat 2017 tarihli Rapor’da “Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin hâkim ortaklarının ve hâkim ortaklarının bağlı ortaklıkları ile 2016 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve Şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.’ denilmektedir.

Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Mevzuatındaki Değişiklikler

2016 yılı içinde önemli bir değişiklik gerçekleşmemiştir. Ancak raporlama tarihi sonrası 17 Ocak 2017 tarih ve 29951 sayılı Resmi Gazete ile, Sermaye Piyasası Kurulu’nun Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği (III-48.1)’nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (III-48.1b) yayımlanmış olup, söz konusu Tebliğ yayımı tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Şirket Etik Kuralları

Tüm Şirket çalışanlarından, Şirket kültürünün bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri beklenmektedir. Buna ek olarak tüm çalışanlardan beklenen, sadece Şirket değil Şirketin bağlı bulunduğu ana şirketlerin de isminin saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini korumak ve geliştirmektir.

Geçici personel de dahil olmak üzere Şirket bünyesinde istihdam edilen tüm çalışanlar Şirket Etik Davranış Kuralları’na uymakla yükümlüdürler.

Tüm paydaşlardan iş etiği kuralları ve bu kuralları destekleyen tüm uygulama prensiplerine uymaları beklenir.

Şirket ile Çalışan İlişkileri

Şirket, sürdürülebilir büyümeyi sağlayacak katma değeri yaratan en başarılı ve yetkin profesyonellerden oluşan, en çok tercih edilen ve herkesin parçası olmaktan gurur duyduğu ideal kurum olmayı hedeflemektedir.

Bu çerçevede;

• İşe alma ve istihdamda tek ölçü olarak işe uygunluk vasfını aramak, ayrımcılık yapmadan fırsat eşitliği sağlamak,

• Şirketi ileriye götürecek en nitelikli gençleri ve deneyimli profesyonelleri kazanmaya çalışmak,

• Çalışanların yeteneklerinden, gücünden ve yaratıcılığından azami fayda sağlamak,

• Çalışanların eğitilmesi, yönlendirilmesi ve geliştirilmesi için imkan ve fırsat eşitliği sağlamak,

• Adil ve rekabetçi ücret politikaları, etkin ve objektif performans değerlendirme sistem ve uygulamalar ile başarıları ödüllendirmek,

• Yükselme ve ödüllendirmede fırsat eşitliği sağlayarak çalışanların şirkete olan bağlılığını artırmak,

• Çalışma barışının sürekliliğini sağlamak,

• Çalışanlara temiz, sağlıklı ve güvenli çalışma koşulları sağlamak,

• İşbirliği ve dayanışmanın en önemli unsur olduğu şeffaf ve karşılıklı saygıyı teşvik eden, çalışma ortamını yaratmak ve kalıcı kılmak,

• İşyerinde tacize hiç bir şekilde müsaade etmemek,

• Çalışanların görüş ve önerilerini değerlendirmek, yanıtlamak ve motivasyon arttırıcı tedbirler almak;

Diğer Hususlar


• Çalışanlar ile ilgili özel bilgileri, hukuki zorunluluk haricinde, çalışanın izni ve bilgisi olmadan üçüncü şahıslarla paylaşmamak,

• İnsan haklarına saygılı olmak,

Çalışanlarla ilişkiler açısından temel prensipleri oluşturur.

Çalışanların Uyması Gereken Etik Davranış Kuralları

Şirket çalışanlarından beklenenler aşağıda sıralanmıştır:

• Yasalara daima uymak,

• Temel ahlaki ve insani değerler çerçevesinde görevlerini yerine getirmek,

• Tüm ilişkilerinde karşılıklı yarar sağlamak amacıyla hakkaniyetli, iyi niyetli ve anlayışlı davranmak,

• Her ne amaçla olursa olsun kişi ve kuruluşlardan hiçbir şekilde haksız kazanç sağlamamak, rüşvet almamak ve vermemek,

• Sürdürülen görevlerde, ilgili iş etiği kuralları ve bu kuralları destekleyen tüm uygulama prensiplerine uygun olarak hareket etmek,

• Açıkça yetkilendirilmedikçe şirketi taahhüt altında bırakacak bir davranışta, beyanda ya da yazışmada bulunmamak,

• Diğer çalışanları rahatsız edecek ve/veya zarara uğratacak davranışlarda bulunmamak, iş ahengini bozmamak,

• Şirketin bilgi ve bilgi sistemleri de dahil olmak üzere, tüm maddi ve gayri maddi varlıklarına şahsi

malı gibi özen göstermek, bunları olası kayıp, zarar, yanlış kullanma, suiistimal, hırsızlık ve sabotajlara karşı korumak,

• Şahsi çıkar ve/veya siyasi aktivite ve çıkar için mesai zamanını ve şirket kaynaklarını doğrudan ve dolaylı olarak kullanmamak.

2016 Yılı Gelişmeleriyle İlgili Özet Bilgiler

• 21 Mart 2016 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul’da seçilen Yönetim Kurulumuzun yaptığı görev dağılımı sonucu Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Sn. Faik Açıkalın ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği’ne Sn. Süleyman Yerçil seçilmiştir.

• Şirketimizin Kurumsal Yönetim Komitesi’ne Sn. Sinan Erözlü (Başkan-Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi), Sn. Süleyman Yerçil (Üye-Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Üyesi) ve Sn. Bahar Tunçel Uslu (Komite Üyesi-Yatırımcı İlişkiler Sorumlusu) seçilmiştir.

• Şirketimizin Denetim Komitesi’ne Sn. Adil Öztoprak (Başkan-Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) ve Sn. İrfan Aktar (Üye-Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) seçilmiştir.

• Şirketimizin Risk Yönetim Komitesi’ne Sn. Sinan Erözlü (Başkan-Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi) ve Sn. Adil Giray Öztoprak (Üye-Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) seçilmiştir.

• Grup yönetimi, Beykoz İlçesi, Riva Bölgesinde bulunan Yapı Kredi Koray A.Ş.’nin portföyündeki

İstanbul İli, 1164/1, 2993, 3017 ve 3028 numaralı parseller ve Gelişim Gayrimenkul’ün portföyündeki 2989, 2991, 2994 ve 2992 numaralı parsellerden oluşmakta olan Riva Doğu arsalarının satılmasına yönelik hazırlıklara başlanmasına Yapı Kredi Koray A.Ş.’nin 22 Aralık 2014 tarih ve 47 numaralı Yönetim Kurulu kararı ve Gelişim Gayrimenkul’un 22 Aralık 2014 tarih ve 04 numaralı Yönetim Kurulu kararı ile karar vermiş, ilk kez 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla hazırlanan finansal tablolarda bu arsalar yatırım amaçlı gayrimenkul hesabına sınıflanmış ve değerleme raporlarına göre gerçeğe uygun değerlerinden ilgili finansal tablolara taşınmışlardır. En son 16 Aralık 2015 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 63.216.104 TL piyasa değeri ile değerlenmiş olan söz konusu arsaların; 29 Şubat 2016 tarih ve 16 numaralı Yapı Kredi Koray A.Ş. Yönetim Kurulu kararı ve 29 Şubat 2016 tarih ve 04 numaralı Gelişim Gayrimenkul Yönetim Kurulu kararlarına istinaden 63.300.000 TL+ KDV tutar ile Grubumuzun nihai ana ortaklarından Temel Ticaret ve Yatırım A.Ş.’nin bağlı ortaklığı Sardes Gayrimenkul Yatırımcılığı ve Ticaret A.Ş.’ne satılmasına karar verilmiştir. Raporlama tarihi itibarıyla söz konu arsaların satış işlemleri tamamlanmıştır.

• Şirket Yönetim Kurulu 12.04.2016 tarihli toplantısında Şirket’in; sermayesine %100 oranında iştirak etmiş olduğu doğrudan bağlı

Diğer Hususlar


ortaklığı Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret Anonim Şirketi’nin, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (“TTK”)’nun 134’üncü ile 158’inci maddeleri ve ilgili diğer hükümleri; 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu (“KVK”)’nun 19 ve 20’nci maddeleri ile Sermaye Piyasası Kanunu’nun 23 ve 24’üncü maddeleri ile ilgili sair hükümleri ve Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”)’nun “Birleşme ve Bölünme Tebliği” ile “Önemli Nitelikteki İşlemlere İlişkin Ortak Esaslar ve Ayrılma Hakkı Tebliği” (II-23.1) ve ilgili diğer mevzuat hükümleri dahilinde, tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Şirket tarafından “devir alınması” suretiyle, Şirket bünyesinde birleşilmesine, Şirket’in devrolacak Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret Anonim Şirketi’nin oy hakkı veren paylarının tamamına sahip tek ortak olduğundan, Birleşme İşlemi’nin TTK’nun 155 ve 156’ncı maddeleri ile SPK’nın Birleşme ve Bölünme Tebliği (II-23.2)’nin 13’üncü maddesi kapsamında “kolaylaştırılmış usulde birleşme” hükümleri dahilinde yürütülmesine karar vermiş ve bu kapsamda birleşme işlemi ile ilgili iş ve işlemler yerine getirilmiş ve devralma suretiyle kolaylaştırılmış usulde birleşmeye ilişkin duyuru metni birleşmenin 31.12.2015 finansal tabloları üzerinden gerçekleştirilmesi uygun görülmek suretiyle 28.06.2016 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulunca onaylanmıştır. Söz konusu birleşme işlemi 09.08.2016 tarihinde İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil edilmiştir.

Şirket bu gelişmelerin dışında mevcut projeleri ile yeni projeler geliştirme ve yeni yatırımlar yapmak için araştırmalarını sürdürmekte olup, Yönetim Kurulu ve Komiteleri ile koordineli olarak çalışmalarını sürdürmektedir. Şirket yönetimi ayrıca Özel Durum Açıklamaları ile kamuya duyurulan davaların Şirketimiz lehine sonuçlanması için avukatlarıyla birlikte gerekli çalışmaları yoğun bir şekilde sürdürmektedir.

Ortaklık Tarafından Belirtilmesi Gerekli Görülen Diğer Hususlar

• Şirketimize 2016 yılında herhangi bir uyarı, ihtar veya idari para cezası verilmemiştir.

• Şirketimiz 04.02.2016 tarihinde, Vakıfbank İstanbul Levent Şubesi aracılığıyla %14,50 faizli, 16.700.000 TL tutarında 1 yıl vadeli spot kredi kullanımını gerçekleştirmiştir.

• Şirketimiz 01.04.2016 tarihinde, Vakıfbank İstanbul Levent Şubesi aracılığıyla %12,30 faizli, 27.000.000 TL tutarında 4 ay vadeli spot kredi kullanımını gerçekleştirmiştir.

• Şirketimiz 14.04.2016 tarihinde, vadesi dolan 5.082.080 USD tutarında kredinin yenilenmesi için, Vakıfbank aracılığıyla %3,30 faizli, 5.082.080 USD tutarında 6 ay vadeli spot kredi kullanımını gerçekleştirmiştir.

• Şirketimizin, yatırım amaçlı gayrimenkuller hesabında KDV Hariç 684.000 USD (1.989.346 TL) tutarındaki ekspertiz değeri ile yer alan; İstanbul ili, Şişli İlçesi, Levent

Loft Bahçe’deki konutlarından 12. Kat 51 No.lu bağımsız bölümün KDV Hariç 702.970 USD (2.134.358 TL) bedelle satışı ve tapu devri 18 Şubat 2016 tarihinde gerçekleşmiştir.

• Şirketimiz portföyünde yer alan ve arsa sahibi olarak Koray Yapı End. ve Tic. A.Ş. (‘Koray Yapı’) ile Hasılat Paylaşımı sözleşmesi bulunan (%43’ü Koray Yapı’ya, %57’si Şirketimize ait olmak üzere) Ankara ili, Çankaya İlçesi, Emek Mahallesi, 16140 ada, 3 parselde kayıtlı Ankara-Ankara projesi konutlarından; ekspertiz değeri KDV Hariç 354.000 TL ve Bağımsız Bölümler Paylaşım Protokolüne göre %100’ü Şirketimize ait olan B-2 Blok 44 No’lu bağımsız bölümün KDV Hariç 574.257,43 TL bedelle satışı ve tapu devri 9 Şubat 2016 tarihinde gerçekleşmiştir.

• Şirketimiz portföyünde yer alan ve arsa sahibi olarak Koray Yapı End. ve Tic. A.Ş. (‘Koray Yapı’) ile Hasılat Paylaşımı sözleşmesi bulunan (%43’ü Koray Yapı’ya, %57’si Şirketimize ait olmak üzere) Ankara ili, Çankaya İlçesi, Emek Mahallesi, 16140 ada, 3 parselde kayıtlı Ankara-Ankara projesi konutlarından; 30.12.2015 tarihi itibarıyla hazırlanan değerleme raporunda toplam değeri KDV Hariç 466.338 TL olarak takdir edilmiş ve Bağımsız Bölümler Paylaşım Protokolüne göre %57’si Şirketimize ait olan A Blok 45 No’lu bağımsız bölümün KDV Hariç 590.678 TL bedelle satışını ve tapu devrini 18.05.2016 tarihinde tamamlamıştır.


Diğer Hususlar

• Şirketimiz esas sözleşmesinin Sermaye Piyasası Kurulu’nun Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği ile uyumlaştırılmasına yönelik olarak 20 Kasım 2015 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, esas sözleşmenin 3., 7., 9., 11., 12., 15., 16., 18., 19., 20., 21., 23. ve 31. maddelerinin tadil edilmesi ve “Esas Sözleşme Değişikliği” başlıklı 36. maddenin esas sözleşmeye ilave edilmesi için; Sermaye Piyasası Kurulu ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı nezdinde gerekli izinlerin alınmasına ve bu değişiklikleri içeren yeni metnin, yapılacak ilk Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmasına karar verilmiştir. Sermaye Piyasası Kurulu 12233903-325.99-E.737 sayılı ve 20 Ocak 2016 tarihli kararı ile T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ise 67300147-431.02 sayılı kararı ile söz konusu tadil metnine uygunluk vermiştir. 21 Mart 2016 tarihinde toplanan Olağan Genel Kurulu’nda söz konusu ana sözleşme değişikliği onaylanmıştır.

• Teknik Yapı Denetim Limited tarafından 2010 yılında 2010/ 323 E. sayılı dosya üzerinden, 15. Asliye Hukuk Ticaret Mahkemesi’nde denetim sözleşmesinin feshi nedeniyle aleyhimize açılan 3.174.109,97 TL tutarındaki tazminat davasına yönelik olarak, 23.01.2014 tarihinde yapılan özel durum açıklaması ile, İstanbul 44. Asliye Ticaret Mahkemesi’nin, 2011/228 esas sayılı dosyası üzerinden verdiği karar ile, davacının talep edebileceği alacak miktarının TL 987.170 (KDV

Hariç) (KDV Dahil 1.164.860) olduğuna, davanın kısmen kabulüne temyiz yolu açık olmak üzere karar verdiği ve Şirketimiz avukatlarının kararın temyiz edilmesi için gerekli hukuki işlemleri gerçekleştirecekleri bildirilmiş; 08.12.2014 tarihinde yapılan özel durum açıklaması ile de İstanbul (Kapatılan) 44. Asliye Ticaret Mahkemesi’nin 2011/228 E. ve 2013/365 K. sayılı kararının, Yargıtay tarafından, eksik inceleme yapıldığı ve sunulan delillere uygun düşmeyen gerekçelerle karar verildiği gerekçesiyle bozulmuş olduğu ve ilgili dava dosyasının yeniden incelenmesi için İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi’ne (Kapatılan İstanbul 44. Asliye Ticaret Mahkemesi) gönderildiği bilgisi paylaşılmıştı. 05.01.2015 tarihinde ise söz konusu bozma ilamına istinaden karşı tarafın Yargıtay nezdinde karar düzeltme başvurusunda bulunduğu bilgisi paylaşılmıştır. En son 8 Haziran 2016 tarihinde görülen duruşmada, İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi (Kapatılan İstanbul 44. Asliye Ticaret Mahkemesi) usul ve yasaya uygun olduğu kanısına varılan Yargıtay 23. Hukuk Dairesi’nin 30 Ekim 2014 tarihli bozma ilamına uyulmasına, söz konusu bozma ilamı gereğince, 5 kişilik bilirkişi heyeti tarafından gerekli bilirkişi incelemesi yapılarak rapor alınmasına, bilirkişilerin celse arasında doğrudan atanmalarına ve daha önce Şirket tarafından sunulan teminat mektubunun Şirket’e iade edilmesi yönünde karar vermiş ve bir sonraki dava gününü 27 Ekim 2016 olarak belirlemiştir. Söz konusu 2.290.000 TL değerindeki teminat mektubu ilgili karar neticesinde

1 Temmuz 2016 tarihinde Şirket tarafından iade alınmıştır.

• Yönetim Kurulumuzun 08.09.2016 tarihli toplantısında, Denetimden Sorumlu Komite’nin görüşü alınarak, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu uyarınca belirlenen esaslara uygun olarak, Şirketimizin 2017 yılı hesap dönemindeki finansal raporlarının denetlenmesi ile bu kanunlardaki ilgili düzenlemeler kapsamındaki diğer faaliyetleri yürütmek üzere, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.’nin (A member of PricewaterhouseCoopers) seçilmesine ve bu seçimin Genel Kurul’un onayına sunulmasına karar verilmiştir.

• Şirketimiz 11.10.2016 tarihinde, vadesi dolan 5.082.080 USD tutarında kredinin yenilenmesi için, Vakıfbank aracılığıyla, %3,75 faizli, 5.082.080 USD tutarında 6 ay vadeli spot kredi kullanımını gerçekleştirmiştir.

• Yönetim Kurulumuzun 26.12.2016 tarihli toplantısında Şirketimizde Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Sn. Bahar Tunçel Uslu’nun 31.12.2016 tarihi itibarıyla kendi isteğiyle görevinden ayrılması nedeniyle, 01.01.2017 tarihi itibarıyla yerine Sn. Songül Altunpolat’ın Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına ve kendisinin Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi olarak görevlendirilmesine karar verilmiştir.


• 24.01.2017 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında Şirket Esas Sözleşmesinin “Sermaye ve Paylar” başlıklı 7. Maddesinin, kayıtlı sermaye tavanının geçerlilik süresinin uzatılması amacıyla değiştirilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı nezdinde gerekli izinlerin alınmasına ve bu değişiklikleri içeren yeni metnin, yapılacak ilk Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmasına karar verilmiştir. Şirketimizin kayıtlı sermaye tavanının geçerlilik süresinin 2021 yılına uzatılmasına ilişkin esas sözleşme değişiklik tasarıları için 26.01.2017 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’na başvurulmuş olup, 20.02.2017 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’nun onayı alınmıştır.

• Ankara Ankara projesiyle ilgili tüketici mahkemelerinde Şirket aleyhine açılan davalardaki gelişmeler:

· Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nde 2011/516 esas sayısı ile Sn. Ahmet Murat Arpınar tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış olan davanın temyiz yolu açık olmak üzere lehimize sonuçlandığı bilgisi 27 Ocak 2014 tarihinde öğrenilmiş ve sonrasında Sn. Ahmet Murat Arpınar’ın avukatlarının temyiz yolu başvurusunun da Şirketimiz lehine, tebliğinden itibaren 15 gün içerisinde karar düzeltme yoluna başvuru hakkı açık olmak üzere, “mahkeme kararının düzeltilerek onanması” şeklinde sonuçlandığı bilgisi edinilmiştir. Bu aşama sonrasında da, Sn. Ahmet Murat

Arpınar’ın avukatlarının süresi içerisinde, Yargıtay 13. Hukuk Dairesi’nin 9 Nisan 2015 tarih, 2015/12986E.-2015/11207K. sayılı düzelterek onama ilamına karşı karar düzeltme yolu başvurusu yapmamış olmaları üzerine, davanın Şirketimiz lehine reddi kararının kesinleştiğine dair 16 Haziran 2015 tarihli Kesinleşme Şerhi, 17 Haziran 2015 tarihinde avukatlarımız tarafından temin edilmiş olup; bu dava ile ilgili Ankara 7. İdare Mahkemesi’nde 2011/516 esas sayılı dosyaya sunmuş olduğumuz 750.000,00 TL bedelli kesin-süresiz Banka Teminat Mektubu da iade alınmıştır.

· Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nde 2011/515 esas sayısı ile Sn. Eray Yay tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış olan davada, mahkemenin yukarıda bahsi geçen 2011/516 esas sayılı dosyasında verilen dava red kararının düzeltilerek onanmasına ilişkin Yargıtay 13. Hukuk Dairesi’nin karar örneğinin 14 Mayıs 2015 tarihinde sunulduğu, ilgili tüketici davasında, Şirketimiz lehine davanın reddi kararı verilen Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı dava dosyasının kesinleşmesinin beklenmesine karar verildiği bilgisi edinilmiş olup, 13 Ekim 2015’te görülen bir sonraki duruşmasında ise; ilgili mahkeme, Şirketimiz lehine red kararı ile sonuçlanarak kesinleşen 2011/516 esas sayılı dava dosyasının tetkikine karar vermiştir. Davanın 16 Şubat 2016 tarihinde görülen duruşmasında, hakim değişikliği nedeniyle

duruşma dosyası tevzi edilmiş, taraf vekilleri tarafından sunulan mazeret dilekçesi kabul edilmiştir. 22 Eylül 2016 tarihli duruşmada Ankara 7. Tüketici Mahkemesi, hakim değişikliği nedeni ile dosyanın incelemeye alınmasına ve bir sonraki duruşmanın 17 Ocak 2017 tarihinde yapılmasına karar vermiştir. Söz konusu davanın 17 Ocak 2017 tarihinde görülen duruşmasında ise Ankara 7. Tüketici Mahkemesi hakim değişikliği nedeniyle dosyanın incelemeye alınmasına ve bu nedenle duruşmanın 30 Mayıs 2017 tarihine bırakılmasına karar vermiştir.

· Ankara 3. Tüketici Mahkemesi’nde 2011/485 sayılı dosya ile Sn. M. Burak Başkale tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış olan davada, mahkemenin yukarıda bahsi geçen 2011/516 esas sayılı dosyası ve Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431 esas sayılı dosyasında verilen kararların kesinleşmesinin beklenmesine karar verildiği, daha sonra ilgili dava dosyasına, Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı davasında verilen dava red kararının düzeltilerek onanmasına ilişkin Yargıtay 13. Hukuk Dairesi’nin karar örneğinin sunulduğu ve 1 Aralık 2015 tarihinde görülen duruşmada ise Ankara 3. Tüketici Mahkemesi’nin, davanın, red kararına karşı temyiz yolu açık olmak üzere Şirketimiz lehine reddine karar verdiği Şirketimize tebliğ edilmiş olup, 12 Ocak 2016 tarihinde karşı tarafın temyiz


Diğer Hususlar

başvurusunda bulunduğu öğrenilmiştir. En son T.C. Yargıtay 13. Hukuk Dairesi Tebligat Bölümü’nden 21 Aralık 2016 tarihinde alınan çağrı kağıdı ile söz konusu davanın Yargıtay duruşmasının 9 Mayıs 2017 tarihinde T.C. Yargıtay 13. Hukuk Dairesi’nde 2016/1343 numaralı dosya üzerinden gerçekleştirileceği bilgisi alınmıştır.

· Ankara 2. Tüketici Mahkemesi’nde Sn. Hamza Şen ve Sn. Mete Önal tarafından Şirketimiz aleyhine sırasıyla 2013/942 ve 2013/2839 sayılı dosyalar üzerinden açılmış olan davalarda; Ankara 2. Tüketici Mahkemesi, bekletici mesele yapılan Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı dava dosyasına kesinleşme şerhi verilerek gönderilmesi için acele müzekkere yazılmasına karar vermiştir. 6 Ekim 2015’te görülen davaların bir sonraki duruşmalarında; ilgili mahkeme kararın tebliğinden itibaren 15 gün içerisinde temyiz edilmesi halinde, Yargıtay yolu açık olmak üzere, davanın, Şirketimiz lehine reddine karar vermiştir. 20 Kasım 2015 tarihinde davanın Şirketimiz lehine reddi gerekçeli kararına karşı Sn. Mete Önal’ın temyiz yoluna başvurmuş olduğu bilgisi edinilmiştir. 3 Kasım 2016 tarihinde ise Yargıtay 13. Hukuk Dairesi Tebligat Bölümü tarafından ve 2015/39295 numaralı dosya üzerinden 7 Mart 2017 tarihinde yapılacak olan duruşma günü Şirketimize tebliğ edilmiştir.

· Ankara 6. Tüketici Mahkemesi’nde 2013/148 sayılı dosya ile Sn. Filiz

Direkçi tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış olan davada, mahkemenin yukarıda bahsi geçen 2011/516 esas sayılı dosyasında verilen kararının kesinleşme sonucuna kadar beklenmesine karar verildiği; daha sonra ise Sn. Filiz Direkçi vekilleri tarafından Şirketimize karşı açılan söz konusu davanın 13 Mayıs 2015 tarihli duruşmasına, Sn. Filiz Direkçi vekilleri mazeretsiz olarak katılmadıklarından ve yargılama sürecinde bu durum ikinci kez gerçekleştiğinden, Ankara 6. Tüketici Mahkemesi’nin, Hukuk Muhakemeleri Kanunu m.320/4 hükmü uyarınca, gerekçeli kararın tebliğ tarihinden itibaren on beş gün içinde temyizi kabil olmak üzere, davanın açılmamış sayılmasına karar verdiği bilgisi edinilmiştir. Ankara 6. Tüketici Mahkemesi’nin vermiş olduğu davanın açılmamış sayılması kararı, Şirketimiz lehine kesinleşmiş olup, dava dosyasına Şirketimiz tarafından sunulmuş olan 1.000.000-TL bedelli Banka Teminat Mektubu, 11.08.2015 tarihinde iade alınmıştır. Dava dosyası, bu şekilde, Şirketimiz lehine kapanmıştır.

· Böylece, daha önce Ankara 6. ve 7. Tüketici Mahkemeleri’nde devam eden 3 dava için mahkemeye toplamda 2.750.000 TL tutarında teminat mektubu verilmiş iken; 2 davanın kazanılmasının 2015 yılı içinde kesinleşmesi ile 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, devam eden davaya ilişkin verilmiş olan teminat mektubu toplamı 1.000.000 TL’ye inmiştir.

· Ankara 4. Tüketici Mahkemesi’nde daire sahipleri Sn. Aysel Çağlan Karasu Benli, Sn. Arif Ünal Mercimek, Sn. Ayşe Ece Ungan, Sn. Sibel Dumanlı, Sn. Nilgün Altuniç tarafından Şirketimiz aleyhine sırasıyla 2013/2626, 2012/488, 2011/678, 2011/464 ve 2011/347 sayılı dosyalar ile açılmış davalarda; Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı dosyasının Yargıtay’dan dönüşünün beklenmesine karar verildiği bilgisi edinilmiş olup, 30 Eylül 2015 tarihi itibarıyla görülen duruşmalarında Ankara 4. Tüketici Mahkemesi yargılamaya devam edilmesi yönünde karar vermiştir. Söz konusu davanın 15 Nisan 2016 tarihinde görülen davasında, Ankara 4. Tüketici Mahkemesi, davacıya ilgili celsede aldığı dilekçeyi inceleyip beyanda bulunmak üzere ve taraflara 4. Hukuk Dairesi’nin 2005/920 sayılı karar ile 1 Şubat 2016 tarihli Yargıtay kararını inceleyip beyanda bulunmak üzere süre verilmesine karar vermiştir. Davaların bir sonraki duruşma tarihi 7 Ekim 2016 olarak kararlaştırılmıştır. Sn. Sibel Dumanlı tarafından açılmış 2011/464 sayılı davanın 7 Ekim 2016 tarihli duruşmasında; Ankara 4. Tüketici Mahkemesi, Şirket’imizin husumet itirazı reddine, davanın kısmen kabul kısmen reddi ile karar vermiştir. Karara karşı gerekçeli kararın tebliğinden itibaren iki hafta içerisinde Bölge Adliye Mahkemesine istinaf yoluna başvurulması mümkün olup, söz konusu davaya ilişkin gerekçeli


karar 6. Şubat 2017 tarihinde Şirket’e tebliğ edilmiştir. Yargı süreci devam etmektedir. 7 Ekim 2016 tarihinde Ankara 4. Tüketici Mahkemesi görülen ve Sn. Aysel Çağlan Karasu Benli, Sn. Ayşe Ece Ungan, ile Sn. Nilgün Altuniç tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış yukarıda bahsedilen diğer tüketici davalarına ilişkin olarak, ilgili mahkeme aynı tarihte 2011/464 esas sayılı dosyasında verdiği kısmen kabul kısmen red kararının bekletici mesele yapılmasına ve duruşma günlerinin 10 Mart 2017 tarihine bırakılmasına karar vermiştir. Ankara 4. Tüketici Mahkemesi, 2012/488 esas sayılı dosya üzerinden görülmekte olan ve Sn. Arif Ünal Mercimek tarafından açılmış davaya yönelik olarak da; 7 Ekim 2016 tarihinde, feragat nedeni ile davanın reddine, mahkeme masraflarının davacı üzerine bırakılmasına ve tüm taraflar lehine vekalet ücreti takdirine yer olmadığına karar tebliğinden itibaren 2 hafta içerisinde İstinaf yargı yolu (Ankara Bölge Adliye Mahkemeleri) açık olmak üzere karar vermiştir; UYAP sistemi üzerinden 7 Aralık 2016 tarihinde öğrenilmiş olan;. Ankara 4. Tüketici Mahkemesi’nin 5 Aralık 2016 tarih ve 2016/1100 Karar No’lu Kesinleşme Şerhi; ilgili mahkemece verilen 7 Ekim 2016 tarihli “feragat nedeni ile davanın reddi” şeklindeki hükmün, tarafların kararı temyiz etmemesi üzerine, 28 Kasım 2016 tarihinde kesinleşmiş olup; söz konusu kesinleşme şerhi ile de tasdik edilmiştir.

· Ankara 5. Tüketici Mahkemesi’nde 2011/611 sayılı dosya ile Sn. Asuman Akkaya tarafından Şirketimiz aleyhine açılmış olan davada, Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431-419 EK sayılı dosyasının kesinleşmesinin beklenilmesine karar verildiği; 18 Haziran 2015 tarihinde görülen davada ise, Ankara 5. Tüketici Mahkemesi’nin, Ankara Ankara Sitesi için alınmış olan yıkım kararının iptaline ilişkin Ankara 11. İdare Mahkemesi tarafından verilen kararının kesinleşmesinin beklenmeye devam edilmesine karar verdiği bilgisi edinilmiştir. Söz konusu davanın 26 Kasım 2015 tarihinde görülen duruşmasında; Ankara 5. Tüketici Mahkemesi, temyiz incelemesi Danıştay 14. Dairesi’nin 2014/8703E. sayılı dosya üzerinden devam etmekte olan Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431-419 EK sayılı dosyasının kesinleşmesinin beklenilmesine ve bir sonraki duruşmanın 31 Mart 2016 tarihinde yapılmasına karar verdiği bilgisi öğrenilmiştir. 31 Mart 2016 tarihinde görülmesi gereken dava mazeret nedeniyle gerçekleştirilmemiş ve 30 Haziran 2016 tarihine ertelenen duruşmasında; Mahkemenin, Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431-419 EK sayılı dosyasının kesinleşmesinin beklenilmesine devam edilmesine karar verdiği ve bir sonraki dava tarihini 29 Kasım 2016 olarak belirlendiği bilgisi Şirket’e tebliğ edilmiştir. 29 Kasım 2016 tarihinde görülen davada, Ankara

5. Tüketici Mahkemesi tarafından; Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431-419 EK sayılı dosyasının kesinleşmesinin beklenilmesine ve bir sonraki duruşmanın 23 Mart 2017 tarihine bırakılmasına karar verilmiştir.

· Ankara 6. Tüketici Mahkemesi’nde görülmekte olan 2013/1915 esas sayılı dosya ile Sn. Yalçın Atlı (A blok, 31 no.lu daire sahibi) tarafından açılmış tüketici davasının 3 Haziran 2015 tarihli duruşmasında, Ankara 6. Tüketici Mahkemesi, davanın, gerekçeli kararın tebliğ tarihinden itibaren 15 gün içerisinde temyizi kabil olmak üzere, Şirketimiz lehine reddine karar verdiği; Gerekçeli Karar’da, Şirketimizin inşaat ruhsatı, sözleşme hükümleri ve imar planına uygun bir şekilde edim yükümlülüğünü yerine getirdiği, taşınmazın tapu devrini bilahare yaptığı, bilahare ihbar olunan idarece yıkım kararının alınmasında davalılara yüklenebilir bir kusurun ve hukuka aykırı bir durumun söz konusu olmadığı, davacının oluştuğunu iddia ettiği maddi ve manevi zararlar konusunda sorumlu idari makamlara yönelik hak arama hürriyetinin mevcut olduğu, ancak iddia olunan zarardan Şirketimizin sorumlu tutulamayacağı hüküm altına alınmıştır. Daha önce UYAP Sistemi üzerinden temin edilen söz konusu gerekçeli karar aslı, 20 Ağustos 2015 tarihinde Şirketimize tebliğ edilmiş olup, Sn. Yalçın Atlı tarafından Ankara 6. Tüketici Mahkemesi’nin 2013/1915 esas, 2015/1143K sayılı


Diğer Hususlar

kararına istinaden temyiz yoluna başvuru dilekçesi verildiği bilgisi 4 Eylül 2015 tarihinde öğrenilmiştir.

· Sn. Gözde Gürgün-Emine Hale Gürgün (C blok, 23 nolu daire sahibi) tarafından Şirketimize karşı İstanbul 2. Tüketici Mahkemesi nezdinde açılan 2011/813 esas dosya sayılı davada; Mahkeme, Ankara-Ankara Sitesi için alınmış olan yıkım kararının iptaline ilişkin Ankara 11. İdare Mahkemesi tarafından verilen kararının kesinleşmesinin beklenmeye devam edilmesine, taraf vekillerince karar örnekleri sunulduğunda taraflara yeni duruşma gününün ayrıca tebliğine karar verdiği bilgisi edinilmiş olup, rapor tarihi itibarıyla yeni bir gelişme olmamıştır.

· Ankara 3. Tüketici Mahkemesi’nde görülmekte olan 2013/2605 esas sayılı dosya ile Sn. İlhan Kalay (A blok, 32 nolu daire sahibi) tarafından açılmış tüketici davasında; Şirketimiz lehine davanın reddi kararı verilen Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı dava dosyasının kesinleşmesi ile Şirketimiz lehine yıkım kararını iptal eden Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2014/431 esas sayılı dava dosyasının kesinleşmesinin beklendiği, ilgili dava dosyasına, Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nin 2011/516 esas sayılı davasında verilen dava red kararının düzeltilerek onanmasına ilişkin Yargıtay 13. Hukuk Dairesi’nin karar örneğinin 12 Mayıs 2015 tarihinde sunulduğu bilgisi edinilmiş

olup, davanın 1 Aralık 2015 tarihinde yapılan bir sonraki duruşmasında Ankara 3. Tüketici Mahkemesi’nin, davanın, red kararına karşı temyiz yolu açık olmak üzere, Şirketimiz lehine reddine karar verdiği bilgisi Şirketimize tebliğ edilmiştir. 12 Ocak 2016 tarihinde ise karşı tarafın son karara ilişkin temyiz başvurusunda bulunduğu bilgisi edinilmiştir.


Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.Yönetim Kurulu Başkanlığı’na

Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) II.14.1. sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) uyarınca Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) ve SPK tarafından belirlenen formatlarla uyumlu, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. yönetiminin hazırladığı 1 Ocak - 31 Aralık 2016 dönemine ilişkin konsolide ve konsolide olmayan finansal tablolar ile söz konusu finansal tablolar için Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (A member firm of Ernst & Young Global Limited) tarafından hazırlanan bağımsız denetim raporlarını incelemek ve görüş bildirmek üzere toplanmış bulunuyoruz.

Yaptığımız bu incelemede kamuya açıklanacak söz konusu konsolide ve konsolide olmayan finansal tabloların, ortaklığın izlediği muhasebe ilkelerine, gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin olarak değerlendirmeler yapılmıştır. Gerekli görülen hallerde bağımsız denetim şirketinin denetçisinden ve şirketin sorumlu yöneticilerinden de görüşler alınmıştır.

Tarafımıza sunulan bilgiler kapsamında yaptığımız inceleme ve değerlendirmeler sonucunda; 1 Ocak - 31 Aralık 2016 dönemine ilişkin konsolide ve konsolide olmayan finansal tabloların ortaklığın izlediği muhasebe ilkelerine, gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna kanaat getirilmiş olup, söz konusu finansal tabloları Yönetim Kurulu’nun onayına arz ederiz.

Saygılarımızla,

31/01/2017

Denetimden Sorumlu Komite Raporu

Adil Giray Öztoprak İrfan AktarDenetim Komitesi Başkanı Denetim Komitesi Üyesi

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi


1 Ocak - 31 Aralık 2016 tarihli hesap dönemine ait

konsolide finansal tablolar ve bağımsız denetim raporu


SayfaBağımsız denetim raporu 72Konsolide finansal durum tablosu 74Konsolide kapsamlı kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu 76Konsolide özkaynaklar değişim tablosu 77Konsolide nakit akış tablosu 78Konsolide finansal tablolara ait açıklayıcı dipnotlar 79 - 1401. Grup’un organizasyonu ve faaliyet konusu 792. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar 803. Bölümlere göre raporlama 964. Nakit ve nakit benzerleri 975. Finansal yatırımlar 986. Kısa ve uzun vadeli borçlanmalar 987. Ticari alacak ve borçlar 998. Diğer alacak ve borçlar 1009. Stoklar 10110. Yatırım amaçlı gayrimenkuller 10411. Maddi duran varlıklar 10712. Maddi olmayan duran varlıklar 10813. Diğer dönen ve duran varlıklar 10914. Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlükler 10915. Peşin ödenmiş giderler 11216. Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 11217. Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar 11318. Ertelenmiş gelirler 11419. Diğer kısa ve uzun vadeli karşılıklar 11420. Vergi varlık ve yükümlülükleri 11421. Özkaynaklar 11722. Hasılat ve satışların maliyeti 11923. Niteliklerine göre giderler 12024. Esas faaliyetlerden diğer gelirler/(giderler) 12225. Yatırım faaliyetlerinden gelirler 12226. Finansman gelirleri ve giderleri 12327. Pay başına kazanç/(kayıp) 12328. İlişkili taraf açıklamaları 12429. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi 12730. Finansal durum tablosu tarihinden sonraki olaylar 13431. Finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen ya da mali tabloların açık, yorumlanabilir ve anlaşılabilir olması açısından açıklanması gerekli olan diğer hususlar 13432. Ek dipnot: Portföy sınırlamalarına uyumun kontrolü 138

içindekiler


Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’na

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının (birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2016 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynaklar değişim tablosu, konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetimin Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi bu konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata ve hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide finansal tablolardaki, hata veya hileden kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dâhil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin konsolide finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.

Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

Görüşümüze göre, konsolide finansal tablolar, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

Konsolide finansal tablolar hakkında

bağımsız denetçi raporu

Güney Bağımsız Denetim veSMMM A.Ş.Maslak Mahallesi Eski BüyükdereCaddesi No: 27 Daire: 54-57-59Kat: 2-3-4 Sarıyer/İstanbul - Turkey

Tel: +90 212 315 3000Fax: +90 212 230 8291ey.comTicaret Sicil No: 479920Mersis No: 0-4350-3032-6000017


Mevzuattan kaynaklanan diğer yükümlülüklere ilişkin rapor

1. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398. Maddesi’nin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi hakkındaki denetçi raporu 31 Ocak 2017 tarihi itibarıyla Grup’un Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.

2. TTK’nın 402. Maddesi’nin dördüncü fıkrası uyarınca Şirketin 1 Ocak - 31 Aralık 2016 hesap döneminde defter tutma düzeninin, finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.

3. TTK’nın 402. Maddesi’nin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim ŞirketiA member firm of Ernst&Young Global Limited

Yaşar Bivas, SMMMSorumlu Denetçi

31 Ocak 2017İstanbul, Türkiye

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir)



Bağımsız denetimden

geçmiş


geçmişDipnot Cari dönem Önceki dönem

referansları 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Dönen varlıklar 49.189.778 55.989.957

Nakit ve nakit benzerleri 4 1.208.871 209.260Ticari alacaklar- İlişkili taraflardan ticari alacaklar 7, 28 457.310 687.653- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar 7 5.293.299 5.499.155Diğer alacaklar- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar 8 1.632.552 602.645Stoklar 9 18.871.761 27.033.693Finansal yatırımlar- Kullanımı kısıtlı banka bakiyeleri 5 17.985.305 14.841.390Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 20 317.242 35.968Peşin ödenmiş giderler 15 559.694 562.722Diğer dönen varlıklar 13 2.863.744 6.517.471

Duran varlıklar 56.768.954 125.549.756

Diğer alacaklar- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar 8 109.644 119.960Yatırım amaçlı gayrimenkuller 10 55.054.209 118.503.376Maddi duran varlıklar 11 1.508.450 1.596.940Maddi olmayan duran varlıklar 12 21.413 56.598Peşin ödenmiş giderler 15 23.258 10.018Ertelenmiş vergi varlığı 20 51.980 64.370Diğer duran varlıklar 13 - 5.198.494

Toplam varlıklar 105.958.732 181.539.713

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla

konsolide finansal durum tablosu

Sayfa 79 ile 140 arasında yer alan dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.





geçmiş


geçmişDipnot Cari dönem Önceki dönem


Kısa vadeli yükümlülükler 33.631.225 100.288.964

Kısa vadeli borçlanmalar 6 18.178.321 84.191.945Ticari borçlar- İlişkili taraflara borçlar 7, 28 880.643 809.623- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar 7 2.737.849 3.010.278Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 16 1.200.894 676.512Diğer borçlar- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar 8 601.511 422.211Ertelenmiş gelirler 18 1.230.333 2.491.879Kısa vadeli karşılıklar

- Diğer kısa vadeli karşılıklar 19 8.801.674 8.686.516

Uzun vadeli yükümlülükler 8.421.950 8.409.680

Diğer borçlar- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar 8 81.606 74.892Uzun vadeli karşılıklar- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar 17 731.677 667.059

- Diğer uzun vadeli karşılıklar 19 7.608.667 7.667.729

Özkaynaklar 63.905.557 72.841.069

Ana ortaklığa ait özkaynaklar 63.093.754 72.205.548

Ödenmiş sermaye 21 40.000.000 40.000.000Sermaye düzeltmesi farkları 21 91.449.175 91.449.175Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler- Diğer Kazanç/(Kayıplar) 17 (259.269) (196.216)Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler 21 5.228.249 5.061.519Geçmiş yıllar zararları (64.275.660) (69.953.783)Net dönem kârı/(zararı) (9.048.741) 5.844.853Kontrol gücü olmayan paylar 21 811.803 635.521

Toplam kaynaklar 105.958.732 181.539.713

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla

konsolide finansal durum tablosu





Bağımsız denetimden geçmiş


Cari dönem Önceki dönemDipnot 1 Ocak - 1 Ocak -


Sürdürülen faaliyetler

Hasılat 22 44.044.018 56.943.555Satışların maliyeti (-) 22, 23 (37.292.128) (47.263.989)

Brüt kâr 6.751.890 9.679.566

Genel yönetim giderleri (-) 23 (7.824.089) (7.475.446)Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) 23 (1.705.366) (1.138.816)Esas faaliyetlerden diğer gelirler 24 4.202.705 29.791.008Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) 24 (5.874.379) (12.375.805)

Esas faaliyet kârı/(zararı) (4.449.239) 18.480.507

Yatırım faaliyetlerinden gelirler 25 97.998 82.844

Finansman gideri öncesi faaliyet kârı/(zararı) (4.351.241) 18.563.351

Finansman gelirleri 26 5.844.879 5.011.043Finansman giderleri (-) 26 (7.900.271) (16.890.204)

Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi kârı/(zararı) (6.406.633) 6.684.190

Sürdürülen faaliyetler vergi gideri (2.136.313) (578.181)Dönem vergi gideri 20 (2.103.577) (602.936)Ertelenmiş vergi gideri 20 (32.736) 24.755

Sürdürülen faaliyetler dönem kârı/(zararı) (8.542.946) 6.106.009

Durdurulan faaliyetler dönem kârı/(zararı) - -

Dönem kârı/(zararı) (8.542.946) 6.106.009

Dönem kârının/(zararının) dağılımı

Kontrol gücü olmayan paylar 505.795 261.156Ana ortaklık payları (9.048.741) 5.844.853

Pay başına kâr/(zarar)

Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kâr/(zarar) 27 (0,2262) 0,1461

Durdurulan faaliyetlerden pay başına zarar - -

Diğer kapsamlı gelir/(gider)

Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar 21 (102.931) (130.504)

Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları/kayıpları 17 (123.277) (141.419)Ertelenmiş vergi etkisi 20.346 10.915

Kontrol gücü olmayan paylara transferler (39.878) (21.394)

Toplam kapsamlı kâr/(zarar) (8.645.877) 5.975.505

Toplam kapsamlı gelirin/(giderin) dağılımı

Kontrol gücü olmayan paylar 465.917 239.762Ana ortaklık payları (9.111.794) 5.735.743

31 Aralık 2016 tarihinde sona eren hesap dönemine ait

konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu





Kâr

vey

a za

rard

a ye

nid

en

sın

ıfla

nd

ırıl

may

acak

b

irik

miş

diğ

er

kap

sam

lı g

elir

/gi

der

ler

Bir

ikm

iş k

ârla

r/(z

arar

lar)

Serm

aye

Serm

aye

dü

zelt

mes

ifa

rkla

rı

Tan

ımla

nm

ış f

ayd

a p

lan

ları

yen

iden

öl

çüm

kaz

anç/

(kay

ıpla

rı)

Kâr

dan

ay

rıla

nk

ısıt

lan

mış

yed

ekle

r

Geç

miş

yıll

arza

rarl

arı

Net

d

önem

kâr

ı/(z

arar

ı)

An

a or

tak

lığa

ait

öz

kay

nak

lar

Kon

trol

gü

cü

olm

ayan

p

ayla

rT

opla

möz

kay

nak

lar

1 O

cak

201

640

.000

.000

91.4

49.1

75(1

96.2

16)

5.06

1.51

9(6

9.95

3.78

3)5.

844.

853

72.2

05.5

4863

5.52

172

.841

.069

Tra

nsf

erle

r-

--

166.

730

5.67

8.12

3(5

.844

.853

)-

--

Tem

ettü

öd

emes

i (N

ot 2

1)-

--

--

--

(289

.635

)(2

89.6

35)

Akt

üer

yal k

ayıp

(Not

21)

--

(63.

053)

--

-(6

3.05

3)(3

9.87

8)(1

02.9

31)

Net

dön

em k

ârı (

zara

rı)

--

--

-(9

.048

.741

)(9

.048

.741

)50

5.79

5(8

.542

.946

)

Top

lam

kap

sam

lı g

ider

--

(63.

053)

--

(9.0

48.7

41)

(9.1

11.7

94)

465.

917

(8.6

45.8

77)

31 A

ralı

k 2

016

40.0

00.0

0091

.449

.175

(259

.269

)5.

228.

249

(64.

275.

660)

(9.0

48.7

41)

63.0

93.7

5481

1.80

363

.905

.557

1 O

cak

2015

40.0

00.0

0091

.449

.175

(87.

106)

5.06

1.51

9(1

01.0

14.8

31)

31.0

61.0

4866

.469

.805

627.

210

67.0

97.0

15

Tra

nsfe

rler

--

--

31.0

61.0

48(3

1.06

1.04

8)-

--

Tem

ettü

öde

mes

i (N

ot 2

1)-

--

--

--

(231

.451

)(2

31.4

51)

Aktü

erya

l kay

ıp (N

ot 2

1)-

-(1

09.1

10)

--

-(1

09.1

10)

(21.

394)

(130

.504

)

Net

döne

m k

ârı (

zara

rı)-

--

--

5.84

4.85

35.

844.

853

261.

156

6.10

6.00

9

Top

lam

kap

sam

lı ge

lir-

-(1

09.1

10)

--

5.84

4.85

35.

735.

743

239.

762

5.97

5.50

5

31 A

ralık

201

540

.000

.000

91.4

49.1

75(1

96.2

16)

5.06

1.51

9(6

9.95

3.78

3)5.

844.

853

72.2

05.5

4863

5.52

172

.841

.069


konsolide özkaynaklar değişim tablosu

Sayf

a 79

ile

140

aras

ında

yer

ala

n di

pnot

lar

bu k

onso

lide

finan

sal t

ablo

ları

n ta

mam

layı

cı p

arça

ları

dır.






Cari dönem Önceki dönemDipnot 1 Ocak- 1 Ocak-


A.İşletme faaliyetlerinden nakit akışlarıDönem zararı (8.542.946) 6.106.009

Dönem net kârı/(zararı) mutabakatı ile ilgili düzeltmeler

Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler 11, 12 169.348 200.169Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (iptali) ile ilgili düzeltmeler 98.146 (7.299 )Sektörel gereksinimler çerçevesinde ayrılan karşılıklar (iptali) ile ilgili düzeltmeler (1.942.998) (4.491.853)Faiz gelirleri ile ilgili düzeltmeler 26 (1.949.165) (329.449)Faiz giderleri ile ilgili düzeltmeler 26 3.899.569 8.222.271Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler (35.716) 1.625.643Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değer kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler 24 (1.756.284) (15.126.806)Vergi (geliri) gideri ile ilgili düzeltmeler 20 2.136.313 578.181Kâr (zarar) mutabakatı İle ilgili diğer düzeltmeler 24 - (666.321)

İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet kârı (7.923.733) (3.889.455)

İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimlerTicari alacaklardaki azalış (artış) ile ilgili düzeltmeler (583.394) 4.861.524Stoklardaki azalışlar (artışlar) ile ilgili düzeltmeler 8.161.932 17.804.474Ticari borçlardaki artış (azalış) ile ilgili düzeltmeler (15.395) (1.145.754)Faaliyetlerle ilgili diğer varlıklardaki azalış (artış) 8.842.010 2.577.812Faaliyetlerle ilgili diğer yükümlülüklerdeki artış (azalış) 1.261.936 (5.579.954)

Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları 9.743.356 14.628.647

Alınan faiz 26 1.949.165 329.449Vergi iadeleri (ödemeleri) 20 (2.384.851) (602.386)Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar kapsamında yapılan ödemeler 17 (156.811) (99.974)

İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit akışları 9.150.859 14.255.736

B.Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarıMaddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit girişleri - 79.188Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların alımından kaynaklanan nakit çıkışları 11, 12 (45.672) (120.177)Yatırım amaçlı gayrimenkul satımından kaynaklanan nakit girişleri 10 65.205.451 1.796.172

Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit 65.159.779 1.755.183

C. Finansman faaliyetlerinden nakit akışlarıKredilerden nakit girişleri 139.836.448 144.418.783Kredi geri ödemelerine ilişkin nakit çıkışları (203.476.548) (157.424.562)Ödenen temettüler 21 (289.635) (231.451)Ödenen faiz (9.381.292) (2.853.457)

Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit (73.311.027) (16.090.687)

Nakit ve nakit benzerlerindeki net artış 999.611 (79.768)

Dönem başı nakit ve nakit benzerleri 4 209.260 289.028

Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri 4 1.208.871 209.260


konsolide nakit akış tablosu



konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar




1. Grup’un organizasyonu ve faaliyet konusu

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi (“YK Koray” veya “ Şirket”)’in ana faaliyet konusu gayrimenkul portföyü oluşturmak ve bunu geliştirmek ve gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarına yatırım yapmaktır. Şirket, 25 Aralık 1996 tarihinde kurulmuştur. Grup’un merkez ofisi, 19 Mayıs Mahallesi 19 Mayıs Cad. Dr. İsmet Öztürk Sokak No:3 Elit Residence Kat: 17 Daire 42 Şişli/İstanbul Türkiye adresinde kayıtlıdır.

Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu’na (“SPK”) kayıtlıdır ve hisseleri 1998 yılından beri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) işlem görmektedir. Şirket; SPK’nın faaliyet esasları, portföy yatırım politikaları ve yönetim sınırlamalarındaki düzenlemelerine ve ilgili mevzuata uymakla yükümlüdür. 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, Şirket’in BİST’e kayıtlı %49 oranında hissesi mevcuttur ve Şirket’in hisselerinin çoğunluğunu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranları aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016 (%) 31 Aralık 2015 (%)

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. 26,01 26,01Koray Gayrimenkul ve Yatırım A.Ş. 7,78 7,78Murat Koray 5,00 5,00Selim Koray 5,00 5,00Semra Turgut 5,00 5,00Süleyman Yerçil 0,80 0,80Nurşin Gönül (*) 0,34 -Mustafa Ayhan Gönül (*) 0,33 -Mustafa Sinan Gönül (*) 0,33 -Burçin Bahadır Erdoğan (**) 0,15 -Burcu Erdoğan Gönül (**) 0,15 -Gülümser Erdoğan (**) 0,10 -Necdet Öztürk 0,01 0,01Mustafa Zeki Gönül (*) - 1,00Zeynel Abidin Erdoğan (**) - 0,40Diğer (Halka açık kısım) 49,00 49,00

100,00 100,00

(*) Şirket ortaklarından Mustafa Zeki Gönül’ün vefatı nedeniyle 400.000 TL nominal değerli hisseleri kanuni varisçileri olan, Nurşin Gönül, Mustafa Ayhan Gönül ve Mustafa Sinan Gönül’e devredilmiştir.(**) Şirket ortaklarından Zeynel Abidin Erdoğan’ın vefatı nedeniyle 160.000 TL nominal değerli hisseleri kanunu varisçileri olan Burçin Bahadır Erdoğan, Burcu Erdoğan Gönül ve Gülümser Erdoğan’a devredilmiştir.

Şirket Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. ile Koray Grubu tarafından birlikte kontrol edilen ortaklıktır.

Şirket’in bağlı ortaklıkları (“Grup”) Dipnot 2’de açıklanmıştır.

Grup’un 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla çalışan sayısı 36 kişidir (31 Aralık 2015:38 kişi).

Grup’un ana faaliyet konusu gayrimenkul yönetimi hizmetleri sunmaktır ve ayrıca bağlı ortaklıklarından YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş. tarafından bina yönetimi hizmeti sunmaktır.






Finansal tabloların onaylanması

31 Aralık 2016 tarihi ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait olarak hazırlanan konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 31 Ocak 2017 tarihinde onaylanmıştır. Genel Kurul ve bazı düzenleyici kurumlar onaylanan konsolide finansal tabloları değiştirme yetkisine sahiptir.

2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar

2.1 Sunuma ilişkin temel esaslar

2.1.1 Uygulanan muhasebe standartları

İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan Seri II, 14.1 no’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır.

SPK mevzuatına göre raporlama yapan şirketler Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları’nı/Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) uygularlar.

Şirket’in ve konsolidasyona dâhil edilen şirketlerin işlevsel (geçerli) para birimi Türk Lirası (“TL”)’dir ve muhasebe kayıtlarını Türkiye’de geçerli olan ticari mevzuat, mali mevzuat ve Maliye Bakanlığı’nca yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı gereklerine göre TL olarak tutmaktadır.

Konsolide finansal tablolar Grup şirketlerinin yasal kayıtlarına dayandırılmış ve TL cinsinden ifade edilmiş olup KGK tarafından yayınlanan TMS’ye göre Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır. Bu düzeltme sınıflamalar genel olarak;

• Çalışanlara sağlanan faydalar,• Şüpheli alacak karşılığı,• Stok değer düşüklükleri,• Gerçeğe uygun değer düzeltmesi,• Ertelenmiş vergi,• Konsolidasyon• Karşılıklar

ile ilgilidir.

SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup’ un konsolide finansal tabloları, bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.






2.1.2 Konsolidasyon esasları

(a) Konsolide finansal tablolar ana ortaklık YK Koray ve Bağlı Ortaklıkları’nın (hepsi birlikte “Grup” olarak adlandırılmıştır) aşağıdaki (b)’den (d)’nin sonuna kadar olan maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan hesaplarını kapsamaktadır. Konsolidasyona dâhil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yasal kayıtlarına Tebliğ’e uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından gerekli düzeltmeler ve sınıflandırmalar yapılmıştır.

(b) YK Koray (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi kanalıyla; ve (b) bağlı ortaklıklarıyla olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı ve bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda bu getirileri bağlı ortaklıkları üzerindeki gücüyle etkileme imkânına sahip olduğu durumda bağlı ortaklıklarını kontrol etme yetkisi ve gücüne sahiptir.

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan Bağlı Ortaklıklar ve ortaklık oranları aşağıda gösterilmiştir:

YK Koray’ın YK Koray’ındoğrudan ve dolaylı doğrudan ve dolaylı

kontrolü (%) kontrolü (%)31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş. 51,00 51,00Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret A.Ş. - 100,00

Şirket’in 31 Aralık 2004 tarihinde Yapı Kredi Bankası A.Ş.’den %43,65 ve Bayındırlık İşleri A.Ş.’den %7,35 oranlarında hisselerini alarak toplam %51 oranında iştirak ettiği bağlı ortaklığı, YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş. 25 Ekim 1988 tarihinde kurulmuş olup faaliyet konusu Yapı Kredi Plaza ve diğer kompleks kuruluş ve sitelere yönetim-işletim hizmeti, danışmanlık ve proje hizmetleri vermektedir. Şirket’in 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla çalışan sayısı 20 kişidir (31 Aralık 2015: 22 kişi).

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş’nin 12 Nisan 2016 tarih ve 2016/27 sayılı Yönetim Kurulu Kararı doğrultusunda; sermayesine %100 oranında iştirak ettiği Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret Anonim Şirketi’nin, Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-23.2 sayılı Birleşme ve Bölünme Tebliği’nin 13. maddesi ile Türk Ticaret Kanunu’nun 155. maddesinin 1. fıkrasının (a) bendinde düzenlenen kolaylaştırılmış birleşme hükümleri ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun ilgili hükümleri uyarınca, Şirket’e devrolması suretiyle iki şirketin kolaylaştırılmış usulde birleşmesi için gerekli iş ve işlemler yerine getirilmiş ve devralma suretiyle kolaylaştırılmış usulde birleşmeye ilişkin duyuru metni birleşmenin 31 Aralık 2015 finansal tabloları üzerinden gerçekleştirilmesi uygun görülmek suretiyle 28 Haziran 2016 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulunca onaylanmış; ilgili birleşme tescil işlemi 9 Ağustos 2016 tarihinde gerçekleşmiştir.

Bağlı Ortaklıkların, finansal durum tabloları ve kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş ve Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin sahip olduğu Bağlı Ortaklıkların kayıtlı değerleri ile öz sermayeleri karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile Bağlı Ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon sırasında mahsup edilmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar ve kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.

(c) Bağlı Ortaklıkları’nın faaliyet sonuçları, operasyon üzerindeki kontrolün Şirket’e transfer edildiği, değişken getirilere haiz olduğu ve bu kontrol ile bu getirileri etkileyebildiği tarihten itibaren konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.

(d) Bağlı Ortaklıkları’nın net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında ana ortaklık dışı paya sahip hissedarların payları, konsolide finansal durum tablosu ve kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda ana ortaklık dışı pay/kontrol gücü olmayan pay olarak gösterilmektedir.






Not 32’de verilen “Ek Dipnot: Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü” başlıklı dipnotta yer verilen bilgiler Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin konsolide olmayan verileridir ve bu veriler konsolide finansal tablolarda yer verilen bilgilerle örtüşmeyebilir.

2.1.3 Netleştirme/Mahsup

Finansal varlık ve yükümlülükler, mevcut yasal hakkın bulunması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eşzamanlı olması durumlarında net olarak gösterilirler.

2.1.4 İşletmenin sürekliliği

Grup, konsolide finansal tablolarını işletmenin sürekliliği ilkesine göre hazırlamıştır.

Grup’un sürekliliği ile ilgili bir belirsizlik ortaya çıkması durumunda varlıkların satılması, ortakların ilave sermaye temin etmesi gibi alternatif yöntemler ile yeterli nakit akışını temin etmek suretiyle işletmenin sürekliliğini sağlamaya yönelik uygulamalar gerçekleştirilir. Grup yönetiminin, Grup’un sahip olduğu stokların geri kazanılacak tutarları ve tahmini geri kazanım tarihleri ile ilgili beyanı aşağıdaki gibidir:

Stok çeşidi

Stok taşınan değeri

Tahmini geri kazanılabilir tarih

Ankara Çankaya Mamul 18.871.222 2017Diğer stok Diğer stok 539 2017

18.871.761

Ayrıca stoklarda olmamakla beraber, Grup yönetimi İstanbul İstanbul projesindeki 1285, 1286 ve 1283 numaralı parseller, proje satışının gerçekleştiği dönemde Grup’ un ya da ortaklarının tapulu malı veya birlikte hareket ettiği belde sakinlerinin şagil olduğu yerler olup bu kısımların Maliye Bakanlığı Milli Emlak Müdürlüğü tarafından Grup’a bedelsiz olarak verileceğini, 1571 ve 1572 numaralı parsellerin ihale yoluyla satışı için ihaleye katılacağını ve bu parsellerin de alınması durumunda sitenin üçüncü fazının yapılacağını ifade etmektedir.

Grup, Ankara-Çankaya projesini tamamlamış ve konut kısmından, Gayrimenkul Satış Vaadi Sözleşmesi ile sattığı 18 adet konuttan 18 tanesinin ev teslimatlarını 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla gerçekleştirmiştir. Projenin ticari kısmı ile ilgili olarak da; kiralama çalışmaları, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla devam etmektedir.

2.1.5 İşlevsel ve raporlama para birimi

Grup’un finansal tabloları, faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (işlevsel para birimi) ile sunulmuştur. İşletmenin finansal durumu ve faaliyet sonucu, Grup’un geçerli para birimi olan ve finansal tablo için raporlama para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir. Bağlı ortaklıkların da işlevsel para birimi Türk Lirası’dır.

2.1.6 Finansal Tabloların Hazırlanış Şekli

Grup’un ilişikteki finansal tabloları KGK tarafından 660 sayılı Kanun Hükmünde Kararname’nin (“KHK”) 9 uncu maddesinin (b) bendine dayanılarak geliştirilen 2/6/2016 tarihli ve 30 sayılı Kurul kararıyla onaylanan 2016 TMS Taksonomisi’ne uygun olarak hazırlanmıştır.






2.2 Standartlarda değişiklikler ve yorumlar

Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2016 tarihi itibarıyla geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup’un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.

i) 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar

TFRS 11 - Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)

TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.

TMS 16 ve TMS 38 - Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler)

TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)

TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve “maliyet modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41’deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.

2.2 Standartlarda değişiklikler ve yorumlar

TMS 27 - Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27’de Değişiklik)

Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27’de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:

• maliyet değeriyle • TFRS 9 uyarınca

veya

• TMS 28’de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.






İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.

TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklikler

TFRS 10 ve TMS 28’deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3’te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. Değişiklikler Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.

TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 28’de Değişiklik)

Şubat 2015’de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28’de değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.

TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1’de Değişiklik)

TMS 1’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Değişikliklerin Grup’un konsolide finansal tablo dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi

KGK, “TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi’ni yayınlamıştır. Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:

• TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler - elden çıkarma yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir

• TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar - bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir

• TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar - yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin, borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık getirilmiştir

• TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama - gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine açıklık getirilmiştir.

Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.






ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar

Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.

TFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat

KGK Eylül 2016’da TFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Yayınlanan bu standart, UMSK’nın Nisan 2016’da UFRS 15’e açıklık getirmek için yaptığı değişiklikleri de içermektedir. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. TFRS 15’in uygulama tarihi 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 15’e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

TFRS 9 Finansal Araçlar

KGK, Ocak 2016’da TFRS 9 Finansal Araçlar’ı nihai haliyle yayınlamıştır. TFRS 9 finansal araçlar muhasebeleştirme projesinin üç yönünü: sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesini bir araya getirmektedir. TFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanlı muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir ‘beklenen kredi kaybı’ modeli ile değer düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, TFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonunu seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kâr veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran “kendi kredi riski” denilen konuyu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli içermektedir.

TFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve standardın tüm gerekliliklerinin erken uygulamasına izin verilmektedir. Alternatif olarak, işletmeler, standarttaki diğer şartları uygulamadan, sadece “gerçeğe uygun değer değişimi kâr veya zarara yansıtılan” olarak belirlenmiş finansal yükümlülüklerin kazanç veya kayıplarının sunulmasına ilişkin hükümleri erken uygulamayı tercih edebilirler. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

iii) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.






TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklik

UMSK, özkaynak yöntemi ile ilgili devam eden araştırma projesi çıktılarına bağlı olarak değiştirilmek üzere, Aralık 2015’te TFRS 10 ve TMS 28’de yapılan söz konusu değişikliklerin geçerlilik tarihini süresiz olarak ertelemiştir. Ancak, erken uygulamaya halen izin vermektedir.

Yıllık İyileştirmeler - 2010-2012 Dönemi

TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

UMSK Ocak 2016’da UFRS 16 “Kiralama İşlemleri” standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçecek olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 “Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat” standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken uygulamaya izin verilmektedir. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki etki, açılış geçmiş yıllar kârları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış geçmiş yıllar kârları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde) muhasebeleştirilebilecektir. Grup bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Grup’un bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.






UFRS 2 Hisse Bazlı Ödeme İşlemlerinin Sınıflandırma ve Ölçümü (Değişiklikler)

UMSK Haziran 2016’da, UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler standardında değişiklikler yayınlamıştır. Değişiklikler, belirli hisse bazlı ödeme işlemlerinin nasıl muhasebeleştirilmesi gerektiği ile ilgili UFRS 2’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Değişiklikler aşağıdaki konuların muhasebeleştirilmesini kapsamaktadır;

a. nakit olarak ödenen hisse bazlı ödemelerin ölçümünde hakediş koşullarının etkileri,

b. stopaj vergi yükümlülükleri açısından net mahsup özelliği bulunan hisse bazlı ödeme işlemleri,

c. işlemin niteliğini nakit olarak ödenen hisse bazlı işlemden özkaynağa dayalı hisse bazlı işleme dönüştüren hüküm ve koşullardaki değişiklikler.

Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

UFRS 4 Sigorta Sözleşmeleri (Değişiklikler);

UMSK Eylül 2016’da, UFRS 4 ‘Sigorta Sözleşmeleri’ standardında değişiklikler yayımlamıştır. UFRS 4’de yapılan değişiklik iki farklı yaklaşım sunmaktadır: ‘örtük yaklaşım (overlay approach)’ ve ‘erteleyici yaklaşım (deferral approach)’. Yeni değiştirilmiş standart:

a. Sigorta sözleşmeleri tanzim eden tüm şirketlere yeni sigorta sözleşmeleri standardı yayımlanmadan önce UFRS 9 Finansal Araçlar standardının uygulanmasından oluşabilecek dalgalanmayı kâr veya zarardan ziyade diğer kapsamlı gelirlerde muhasebeleştirme hakkı sağlayacaktır, ve

b. Faaliyetleri ağırlıklı olarak sigorta ile bağlantılı olan şirketlere UFRS 9 Finansal Araçlar standardını isteğe bağlı olarak 2021 yılına kadar geçici uygulama muafiyeti getirecektir. UFRS 9 Finansal Araçlar standardını uygulamayı erteleyen işletmeler halihazırda var olan UMS 39 ‘Finansal Araçlar’ standardını uygulamaya devam edeceklerdir.

Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

UMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller: Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerin Transferleri (Değişiklikler)

UMSK, UMS 40 “Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller” standardında değişiklik yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler, kullanım amacı değişikliğinin, gayrimenkulün ‘yatırım amaçlı gayrimenkul’ tanımına uymasına ya da uygunluğunun sona ermesine ve kullanım amacı değişikliğine ilişkin kanıtların mevcut olmasına bağlı olduğunu belirtmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

UFRS Yorum 22 Yabancı Para Cinsiden Yapılan İşlemler ve Avans Bedelleri

Bu yorum yabancı para cinsinden alınan veya yapılan avans ödemelerini kapsayan işlemlerin muhasebeleştirilmesi konusuna açıklık getirmektedir.

Bu yorum, ilgili varlığın, gider veya gelirin ilk muhasebeleştirilmesinde kullanılacak döviz kurunun belirlenmesi amacı ile işlem tarihini, işletmenin avans alımı veya ödemesinden kaynaklanan parasal olmayan varlık veya parasal olmayan yükümlüklerini ilk muhasebeleştirdiği tarih olarak belirtmektedir. İşletmenin bu Yorumu gelir vergilerine, veya düzenlediği sigorta poliçelerine (reasürans poliçeleri dahil) veya sahip olduğu reasürans poliçelerine uygulamasına gerek yoktur.






Yorum, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

UFRS Yıllık İyileştirmeler - 2014-2016 Dönemi

UMSK, aşağıda belirtilen standartları değiştirerek, UFRS Standartları 2014-2016 dönemine ilişkin Yıllık İyileştirmelerini yayınlamıştır:

• UFRS 1 “Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Uygulaması”: Bu değişiklik, bazı UFRS 7 açıklamalarının, UMS 19 geçiş hükümlerinin ve UFRS 10 Yatırım İşletmeleri’nin kısa dönemli istisnalarını kaldırmıştır. Değişiklik, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır.

• UFRS 12 “Diğer İşletmelerdeki Paylara İlişkin Açıklamalar”: Bu değişiklik, işletmenin, UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler uyarınca satış amaçlı olarak sınıflandırılan ya da elden çıkarılacak varlık grubuna dahil olup satış amaçlı olarak sınıflandırılan bağlı ortaklık, iştirak veya iş ortaklıklarındaki payları için özet finansal bilgileri açıklaması gerekmediğine açıklık getirmektedir. Değişiklik, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır.

• UMS 28 “İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar”: Bu değişiklik, iştirakteki veya iş ortaklığındaki yatırım, bir girişim sermayesi kuruluşu veya benzeri işletmeler yoluyla dolaylı olarak ya da bu işletmelerce doğrudan elde tutuluyorsa, işletmenin, iştirakteki ve iş ortaklığındaki yatırımlarını UFRS 9 Finansal Araçlar uyarınca gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak ölçmeyi seçebilmesinin, her iştirak veya iş ortaklığının ilk muhasebeleştirilmesi sırasında geçerli olduğuna açıklık getirmektedir. Değişiklik, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir.

Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları

Konsolide finansal tabloların hazırlanması, finansal durum tablosu tarihi itibarıyla raporlanan aktif ve pasiflerin ya da açıklanan koşullu varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını ve ilgili dönem içerisinde oluştuğu raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyen tahmin ve varsayımların yapılmasını gerektirir. Bu tahminler yönetimin en iyi kanaat ve bilgilerine dayanmakla birlikte, gerçek sonuçlar bu tahminlerden farklılık gösterebilir.

a) Grup, alınan gayrimenkullerin, yatırım amaçlı gayrimenkuller veya stok olarak sınıflandırılmasında değerlendirmelerini aşağıdaki şekilde yapar:

• Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanımı amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır ve gerçeğe uygun değer yöntemi ile değerlenir.

• Grup tarafından satış amaçlı konut inşa etmek için elde tutulan arsalar, ilk madde ve malzeme giderleri, işçilik ve uygun miktardaki genel üretim giderlerinden (normal faaliyet kapasitelerinin temel oluşturduğu) oluşmaktadır. Konut inşaatı için alınmış olan ve henüz inşaatına başlanmamış projelerle ilgili arsalar ve bu projeler için oluşmuş maliyetler “ilk madde ve malzeme” kalemi altında, inşaatına başlanmış ancak yapım aşamasında olan projelerle ilgili arsa maliyetleri ve proje maliyetleri “yarı mamul” kalemi altında, Grup tarafından inşa ettirilmiş ve inşaatı tamamlanmış projeler ise “mamul” kalemi altında sınıflandırılmaktadır. Grup’un elinde bulunan ve üçüncü kişilerden satın almış olduğu tamamlanmış projeler “ticari mal” kalemi altında sınıflandırılır. Stokların maliyeti gerçek maliyet yönteminin kullanılmasıyla hesaplanmaktadır.






b) Grup yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değer hesaplamasında emsal karşılaştırma ve gelir yaklaşımı yöntemleriyle oluşan değerleri finansal tablolarına yansıtmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri SPK tarafından onaylı “Gayrimenkul Değerleme Firmaları” listesi içerisinde yer alan şirketler tarafından yapılmaktadır. Değerleme şirketi, yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerini yapılan incelemeleri, coğrafik konumu, alanı, fiziksel koşulları, pazar koşullarını, gelecekte oluşacak geliri ve devam eden davaları göz önünde bulundurarak belirlemiştir.

c) Grup yönetimi, taşınan stok değerlerinin tümünü kısa vadeli olarak değerlendirmektedir. Ancak, raporlama döneminden 12 ay sonra geri kazanılabilecek stokların tutarı ve tahmini tarihleri Not 9’da belirtilmektedir.

Yukarıda belirtilenler dışında, finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve finansal durum tablosu tarihinde var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan varsayımlar aşağıdadır:

a) Kıdem tazminatı yükümlülüğü, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve çalışanların ayrılma oranlarını içeren birtakım varsayımlara dayalı aktüeryal hesaplamalar ile belirlenmektedir. Bu planların uzun vadeli olması sebebiyle, söz konusu varsayımlar önemli belirsizlikler içerir. Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıkların detayları Not 17’de yer almaktadır.

b) Varlıkların değer düşüklüğü, kayıtlı değerleri ile net gerçekleşebilir değerin karşılaştırılması yoluyla yapılmaktadır ve ilgili dipnotlarda açıklanmaktadır (Not 10).

c) Dava karşılıkları, Grup yönetiminin finansal durum tablosu tarihi itibarıyla var olan ve devam eden davaların incelenmesi ve avukatların görüşü alınarak, kaybedilmesi muhtemel olanlar için ve de lehe sonuçlanması beklenen davalar için avukatlara ödenecek olan başarı primlerinden oluşan tahmin edilen tutarlardır. Dava karşılıklarına ilişkin karşılıkların detayları Not 14’te yer almaktadır. Grup yönetimi stoklarla ilgili devam eden davalara, hukuki süreci devam etmekte olan ve detayı kısa vadeli finansal yatırımlar kısmında verilen bir arsaya ilişkin yürütülen davaya ve teknik yapı firmasının sözleşme feshine ilişkin açılan diğer bir davaya ilişkin olarak 2016 yılı içinde avukatlık masrafı niteliğinde nakit çıkışı öngördüğünden ötürü 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla bu davalarla ilişkin olarak 3.729.011 TL tutarında karşılık ayırmıştır (31.12.2015: 3.412.460). Stoklarda olmayan İstanbul İstanbul projesine ait hukuki durum göz önüne alınmış ve bununla ilgili karşılık iskontolanarak finansal tablolara yansıtılmıştır (Not 14, 19 ve 31).

d) Grup yönetimi maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ekonomik ömürlerinin belirlenmesinde teknik ekibinin tecrübeleri doğrultusunda önemli varsayımlarda bulunmuştur (Not 11 ve 12).

Grup, finansal tablolarını işletmenin sürekliliği ilkesine göre hazırlamıştır. Stoklar ile ilgili davaların sonuçlanmasını takiben projelerin tamamlanması ve satışı ile ilgili faaliyetlere devam edileceği öngörülmektedir.

2.4 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar

Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak düzeltilir ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.

Tahminler ve tahminlerin temelini teşkil eden varsayımlar sürekli olarak gözden geçirilmektedir. Muhasebe tahminlerindeki güncellemeler tahminlerin güncellemesinin yapıldığı dönemde ve bu güncellemelerden etkilenen müteakip dönemlerde kayıtlara alınır.

Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır.






2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti

Finansal tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:

Nakit ve nakit benzeri değerler

Nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, banka mevduatları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan orijinal vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.

İlişkili taraflar

(a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda Grup ile ilişkili sayılır:

Söz konusu kişinin,

(i) Grup üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,

(ii) Grup üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,

(iii) Grup’un veya Grup’un bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.

(b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme Grup ile ilişkili sayılır:

(i) İşletme ve Şirket’in aynı grubun üyesi olması halinde.

(ii) İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.

(iii) Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.

(iv) İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde.

(v) İşletmenin, Grup’un ya da Grup ile ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Grup’un kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de Grup ile ilişkilidir.

(vi) İşletmenin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.

(vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.

İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar arasında kaynaklarının, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

Faiz gelir ve giderleri

Faiz gelir ve giderleri etkin faiz yöntemi kullanılarak tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.

Yabancı para işlemleri

Dönem içinde gerçekleşen dövizli işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan TCMB döviz alış kurları üzerinden TL’ye çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden doğan kur kazancı veya zararları, konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmıştır. 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla ABD doları işlemlerinde kullanılan dönem sonu kuru 3,5192 TL, Avro işlemlerinde kullanılan dönem sonu kuru ise 3,7099 TL’dir (31 Aralık 2015: 1 ABD doları 2,9076 TL, 1 Avro 3,1776 TL).






Ticari alacaklar

Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar ertelenmiş finansman gelirinden netleştirilmiş olarak gösterilirler. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük olmaması durumunda, orijinal fatura değerleri üzerinden gösterilmiştir.

Grup, tahsil imkânının kalmadığına dair objektif bir delil olduğu takdirde, ilgili ticari alacak için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar; teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar dâhil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.

Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna gelir olarak kaydedilir. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda tamamen silinirler.

Stoklar

Stoklar, geri kazanılabilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Stoklara dahil edilen maliyet unsurları Grup tarafından satış amaçlı konut inşa etmek için elde tutulan arsalar, ilk madde ve malzeme giderleri, işçilik ve uygun miktardaki genel üretim giderlerinden (normal faaliyet kapasitelerinin temel oluşturduğu) oluşmaktadır. Konut inşaatı için alınmış olan ve henüz inşaatına başlanmamış projelerle ilgili arsalar ve bu ilgili projeler için oluşmuş maliyetler “ilk madde ve malzeme” kalemi altında, inşaatına başlanmış ancak yapım aşamasında olan projelerle ilgili arsa maliyetleri ve proje maliyetleri “yarı mamul” kalemi altında, Grup tarafından inşa ettirilmiş ve inşaatı tamamlanmış projeler ise “mamul” kalemi altında sınıflandırılmaktadır. Grup’un elinde bulunan ve üçüncü kişilerden satın almış olduğu tamamlanmış projeler “ticari mal” kalemi altında sınıflandırılır. Stokların maliyeti gerçek maliyet yönteminin kullanılmasıyla hesaplanmaktadır.

Maddi duran varlıklar

Maddi duran varlıklar içinde yer alan, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler, 31 Aralık 2004 tarihi itibarıyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden ve 1 Ocak 2005 tarihinden sonra alınan kalemler ise satın alım maliyet değerlerinden, birikmiş amortismanın düşülmesi suretiyle gösterilmektedir. Amortisman, maddi duran varlıkların değerleri üzerinden faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi ile ayrılmaktadır.

Söz konusu varlıkların tahmini faydalı ömürlerini gösteren maddi duran varlık amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:

Yıllar

Binalar 42Makine, tesis ve cihazlar 4-10Döşeme ve demirbaşlar 4-10Taşıt araçları 5Özel maliyetler 2-5

Bir varlığın kayıtlı değeri, varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, karşılık ayırmak suretiyle kayıtlı değer geri kazanılabilir değerine indirilir. İndirilen karşılık tutarı, oluştuğu dönemde kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna gider olarak dâhil edilir.

Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kâr veya zarar, net finansal durum tablosu değeri ile tahsil olunan tutarların karşılaştırılması ile belirlenir ve cari dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır.






Yatırım amaçlı gayrimenkuller

Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanımı amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır ve gerçeğe uygun değer yöntemi ile değerlenir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerindeki bir değişiklikten kaynaklanan kazanç veya zarar, oluştuğu dönemde kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna dâhil edilir.

Yatırım amaçlı gayrimenkullerin kayıtlardan çıkarılması, elden çıkarılmalarıyla, ya da bir yatırım amaçlı gayrimenkulün kullanımdan çekilmesiyle ve bunun elden çıkarılmasından ileriye dönük hiçbir ekonomik fayda beklenmiyorsa gerçekleşir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin elden çıkarılması sonucu oluşan kâr veya zararı elden çıkarma işleminin gerçekleştiği dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır.

Yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan transferler sadece, gayrimenkulün mülk sahibince kullanımın sona ermesi, başka bir tarafa faaliyet kiralaması çerçevesinde kiraya verilmesi ya da yatırım çalışmalarının sonlanması neticesinde, gayrimenkulun kullanım amacında değişiklik olmasıyla mümkündür. Yatırım amaçlı gayrimenkullerden yapılan transferler ise, gayrimenkulun mülk sahibince kullanılmaya başlaması ya da satışına yönelik yatırım çalışmalarının başlaması halinde kullanım amacında değişiklik olmasıyla gerçekleşir.

Maddi olmayan duran varlıklar

Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş kullanım hakları, bilgisayar programları, yazılımlar ve diğer tanımlanabilir hakları içerir. 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler, 31 Aralık 2004 tarihi itibarıyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden ve 1 Ocak 2005 tarihinden sonra alınan kalemler ise satın alım maliyet değerlerinden gösterilir ve iktisap edildikleri tarihten sonraki 5 yılı geçmeyen bir süre için tahmini faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile itfa edilirler. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir tutarlarına indirilir. Değer düşüklüğü tutarı, oluştuğu dönemde kapsamlı gelir tablosuna gider olarak dâhil edilir.

Ticari borçlar

Ticari borçlar gerçekleşmiş mal ve hizmet alımları ile ilgili faturalanmış ya da faturalanmamış tutarları ihtiva etmekte olup, indirgenmiş net değerleri ile taşınmaktadır.

Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve çıkarılması

Grup, finansal varlık veya yükümlülükleri, ilgili finansal araç sözleşmelerine taraf olduğu takdirde finansal durum tablosuna yansıtmaktadır. Grup finansal varlığın tamamını veya bir kısmını, sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan haklar üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan çıkartır. Grup finansal yükümlülükleri ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır.

Bütün normal finansal varlık alım ve satımları işlem tarihinde, yani Grup’un varlığı almayı veya satmayı taahhüt ettiği tarihte kayıtlara yansıtılır. Söz konusu alım ve satımlar genellikle piyasada oluşan genel teamül ve düzenlemelerle belirlenen zaman dilimi içerisinde finansal varlığın teslimini gerektiren alım satımlardır.






Finansal olmayan varlıklarda değer düşüklüğü

Grup, her finansal durum tablosu tarihinde, bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir.

Eğer söz konusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Geri kazanılabilir tutar varlığın net satış fiyatı ile kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur.

Kullanım değeri, bir varlığın sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir. Değer düşüklüğü kayıpları kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Bir varlıkta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda daha önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı geçmeyecek şekilde geri çevrilir.

Ertelenen vergi

Ertelenen vergi; yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca finansal durum tablosu tarihi itibarıyla geçerli bulunan vergi oranları kullanılır.

Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken; indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır.

Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak ve ayni işletmeye ilişkin olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.

Çalışanlara sağlanan faydalar/kıdem tazminatları

Tanımlanan fayda planı

Grup, mevcut iş kanunu gereğince, emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen ve en az bir yıl hizmet vermiş personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür.

Grup, ilişikteki finansal tablolarda kıdem tazminatı karşılığını “Projeksiyon Metodu’’nu kullanarak ve Grup’un personel hizmet süresini tamamlama ve kıdem tazminatına hak kazanma konularında geçmiş yıllarda kazandığı deneyimlerini baz alarak hesaplamış ve finansal durum tablosu tarihinde devlet tahvilleri kazanç oranı ile iskonto etmiştir. Hesaplanan tüm aktüer kazançlar ve kayıplar diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmıştır.

Tanımlanan katkı planı

Grup, Sosyal Sigortalar Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Grup’un bu primleri ödediği sürece başka yükümlülüğü kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yansıtılmaktadır.

Kiralama işlemleri

Operasyonel kiralama işlemleri-kiracı olarak

Kiraya veren tarafın kiralanan varlığın tüm risk ve menfaatlerini kendinde tuttuğu kiralamalar operasyonel kiralama olarak sınıflandırılır. Operasyonel kiralamada kira bedelleri, kira süresi boyunca eşit olarak giderleştirilir.






Gelirlerin kaydedilmesi

Gelirler, faaliyetlerinden dolayı Grup’a ekonomik getiri sağlanması olasılığı olduğu ve gelirin güvenilir olarak ölçülebilmesinin mümkün olduğu zaman muhasebeleştirilir. Gelirler, katma değer vergisi ve satış vergileri düşüldükten sonra net olarak gösterilir. Gelirin oluşması için aşağıdaki kriterlerin gerçekleşmesi koşulu aranmaktadır:

Gayrimenkulün satışı

Satılan gayrimenkulün, riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği durumda, tapu devri gerçekleştiğinde, gelir oluşmuş sayılır. Gelir, bu işlemle ilgili oluşan ekonomik faydaların Grup’a girişi mümkün görülüyorsa ve bu gelirin miktarı güvenilir bir şekilde ölçülebiliyorsa gerçekleşir.

Gayrimenkul kiralamalarından elde edilen kira gelirleri

Kiralanan gayrimenkullerden elde edilen kira gelirleri, kiralama süresi boyunca doğrusal olarak tahakkuk esasına göre kaydedilmektedir. Eğer Grup’un kiracılarına sağladığı menfaatler varsa, bunlar da kiralama süresi boyunca kira gelirini azaltacak şekilde kaydedilir.

Hizmet gelirleri

Hizmet satışından doğan gelir, ölçülebilir bir tamamlanma derecesine ulaştığı zaman oluşmuş sayılır. Yapılan anlaşmadan elde edilen gelirin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda gelir, katlanılan giderlerin geri kazanılabilecek tutarı kadar kabul edilir.

Faiz gelirleri

Tahsilatın şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış kabul edilir.

Banka kredileri

Bütün banka kredileri, ilk kayıt anında rayiç değerlerini de yansıttığı düşünülen ve ihraç maliyetini içeren maliyet bedeli ile kaydedilir. İlk kayda alımdan sonra krediler, etkin faiz oranı yöntemiyle indirgenmiş net değerleri ile gösterilir. İndirgenmiş değer hesaplanırken ilk ihraç anındaki maliyetler ve geri ödeme sırasındaki indirimler ve primler göz önünde bulundurulur.

Borçlanma maliyetleri

Borçlanma maliyetleri özellikli bir varlığın satın alınması, inşaatı veya üretimi ile doğrudan ilişkisi kurulabildiği takdirde, ilgili özellikli varlığın maliyetinin bir unsuru olarak aktifleştirilir. Bu tür maliyetler güvenilebilir bir biçimde ölçülebilmeleri ve gelecekte ekonomik yararlardan işletmenin faydalanabilmesinin muhtemel olması durumunda, varlığın maliyetine dâhil edilir. Bu kapsamda olmayan borçlanma maliyetleri ise oluştukları tarihte giderleştirilir.

Finansal varlıklar

TMS 39 kapsamındaki finansal varlıklar, gerçeğe uygun değer (rayiç değer) farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar, kredi ve alacaklar, vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar ve satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Finansal varlıklar, ilk olarak, gerçeğe uygun değerlerinden ve finansal varlıkların rayiç değerlerinin kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu ile ilişkilendirilmemesi durumunda, birebir ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri dâhil olmak üzere kayda alınırlar.

Grup, finansal varlıklarının sınıflandırılmasına ilk kayda alımdan sonra karar vermektedir ve izin verildiği ve uygun olduğu sürece, her mali dönem sonunda bunu yeniden değerlendirmektedir. Bütün olağan finansal varlık alım ve satım işlemleri Grup’un ilgili varlığı almayı taahhüt ettiği işlem tarihinde kayıtlara yansıtılır. Söz konusu alım ve satımlar genellikle piyasada oluşan genel teamül ve düzenlemelerle belirlenen zaman dilimleri içerisinde finansal varlığın teslimini gerektiren alım ve satımlardır.






Grup’un finansal durum tablosunda yansıtılan finansal varlıkları, nakit ve nakit benzerleri, ticari ve diğer alacaklar ile finansal yatırımlar olarak sınıflandırılan bankalardaki vadeli mevduatı içermekte olup bunlar kredi ve alacaklar olarak sınıflanmakta ve ilk kayda alımdan sonra itfa edilmiş maliyetlerinden varsa değer düşüklüğü karşılığı düşüldükten sonraki değerleri ile yansıtılmaktadır.

Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Gerçeğe uygun (rayiç) değer, piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde, bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyattır. Mevcut olması durumunda kote edilmiş piyasa fiyatı gerçeğe uygun değeri en iyi biçimde yansıtır.

Karşılıklar

Karşılıklar; Grup’un finansal durum tablosu tarihi itibarıyla mevcut bulunan ve geçmişten kaynaklanan yasal veya yapısal bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğü yerine getirmek için ekonomik fayda sağlayan kaynakların çıkışının gerçekleşme olasılığının olması ve yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir tahminin yapılabildiği durumlarda muhasebeleştirilmektedir.

Koşullu varlık ve yükümlülükler

Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar finansal tablolara alınmamakta ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir.

Nakit akış raporlaması

Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Konsolide nakit akış tablosunda yer alan nakit ve nakit benzeri değerler, kasa ve bankalarda bulunan nakit ve orijinal vadesi 3 ay veya daha kısa vade vadeli yüksek likiditeye sahip yatırımlarla teminat niteliğinde olmayan mevduatları içermektedir.

Paybaşına kâr/zarar

Konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda belirtilen pay başına kâr/zarar, ana ortaklığa ait net kâr/zararın ilgili dönem içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.

Türkiye’deki şirketler; mevcut hissedarlara, birikmiş kârlardan ve yeniden değerleme fonundan hisseleri oranında hisse dağıtarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Pay başına kâr/zarar hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kâr/zarar hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir. Dönem içinde dağıtılan bedelsiz hisse yoktur.






3. Bölümlere göre raporlama

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla bölümlere göre raporlama detayı aşağıdaki gibidir:

Gayrimenkul geliştirme

Bina yönetimi hizmetleri

1 Ocak -31 Aralık 2016

1 Ocak -31 Aralık 2016 Eliminasyonlar Toplam

Hasılat 10.947.341 33.209.271 (112.594) 44.044.018Satışların maliyeti (7.804.438) (29.487.690) - (37.292.128)Pazarlama, satış ve dağıtım ve genel yönetim giderleri (6.069.859) (3.468.003) 8.407 (9.529.455)Esas faaliyetlerden diğer gelir/(gider) (2.734.599) 966.316 96.609 (1.671.674)Yatırım faaliyetlerinden gelirler 301.761 97.694 (301.457) 97.998Finansman geliri/(gideri) (2.127.184) 71.792 - (2.055.392)Vergi gideri/geliri (1.905.487) (230.726) - (2.136.213)Sürdürülen faaliyetler bölüm (zararı)/kârı (9.392.465) 1.150.980 (301.461) (8.542.946)

Diğer kapsamlı gelir/(gider) (21.546) (81.385) - (102.931)

Toplam kapsamlı gelir/(gider) (9.414.012) 1.069.594 (301.459) (8.645.877)

Toplam bölüm varlıkları 98.442.281 7.805.255 (288.804) 105.958.732Toplam bölüm yükümlülükleri 36.510.807 5.557.420 (15.052) 42.053.175

Nakit girişi/çıkışı yaratmayan önemli kalemler

Amortisman ve itfa payları 104.528 64.820 - 169.348Istanbul İstanbul taahhüt karşılığı (62.451) - - (62.451)Tapu karşılık giderleri (198.004) - (198.004)Dava karşılık giderleri 316.551 - - 316.551Gerçekleşmemiş kur farkı zararı (35.716) - - (35.716)Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler 1.905.487 230.826 2.136.313Yatırım amaçlı gayrimenkul makul değer kârları (1.756.284) - - (1.756.284)

Diğer bilgiler:Maddi ve maddi olmayan duran varlık satın alımı (21.603) (24.069) - (45.672)






31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla bölümlere göre raporlama detayı aşağıdaki gibidir:

Gayrimenkul geliştirme

Bina yönetimi hizmetleri

1 Ocak -31 Aralık 2015

1 Ocak -31 Aralık 2015 Eliminasyonlar Toplam

Hasılat 21.647.354 35.396.828 (100.627) 56.943.555Satışların maliyeti (15.816.683) (31.483.896) 36.590 (47.263.989)Pazarlama, satış ve dağıtım ve genel yönetim giderleri (4.725.732) (3.645.108) (243.422) (8.614.262)Esas faaliyetlerden diğer gelir/(gider) 13.636.370 255.284 3.523.549 17.415.203Yatırım faaliyetlerinden gelirler 241.009 82.734 (240.899) 82.844Finansman geliri/(gideri) (11.898.169) 19.008 - (11.879.161)Sürdürülen faaliyetler bölüm (zararı)/kârı 2.612.856 517.963 2.975.190 6.106.009

Diğer kapsamlı gelir/(gider) (86.843) (43.661) - (130.504)

Toplam kapsamlı gelir/(gider) 2.526.013 474.302 2.975.190 5.975.505

Toplam bölüm varlıkları 199.099.467 6.380.776 (23.940.530) 181.539.713Toplam bölüm yükümlülükleri 104.092.061 4.611.442 (4.859) 108.698.644

Nakit girişi/çıkışı yaratmayan önemli kalemler

Amortisman ve itfa payları 118.404 81.765 - 200.169Istanbul İstanbul taahhüt karşılığı (1.203.328) - - (1.203.328)Tapu karşılık giderleri 405.625 - 405.625Dava karşılık giderleri 3.412.460 - - 3.412.460Gerçekleşmemiş kur farkı zararı 1.625.643 - - 1.625.643Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler 482.319 95.862 578.181Yatırım amaçlı gayrimenkul makul değer kârları (15.126.806) - - (15.126.806)

Diğer bilgiler:Maddi ve maddi olmayan duran varlık satın alımı (83.266) (36.911) - (120.177)

4. Nakit ve nakit benzerleri

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerleri detayları aşağıda verilmiştir:

31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Banka- Vadesiz mevduat 111.116 209.231Yatırım fonları (*) 1.097.755 29

1.208.871 209.260

(*) 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla yatırım fonları B-tipi likit fonlardan oluşmaktadır.






5. Finansal yatırımlar

Grup, İstanbul ili Kemerburgaz bölgesinde 2B yasasıyla birlikte satışa çıkarılacak bir arsayla ilgili hukuki süreç başlatmış olup ilgili süreç neticesine bağlı olarak söz konusu arsayla ilgili bir aksiyon planı oluşturulması öngörmektedir. Bu konuyla ilgili olarak hukuki süreç gereği Grup’ un banka hesaplarında 5.082.080 ABD Doları karşılığı 17.884.856 TL blokeli vadeli mevduatı bulunmaktadır (31 Aralık 2015 - 14.776.656 TL). Söz konusu bloke vadeli mevduatın vadesi 3 aydan uzun olup ilişikteki konsolide finansal durum tablosunda finansal yatırım olarak sınıflanmıştır. Vadeli mevduatın faiz oranı %2,50’dir ve vadesi 7 Nisan 2017 tarihinde sona erecektir. 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla 28.543 ABD Doları karşılığı 100.449 TL faiz tahakkuk etmiştir ve vadeye kalan gün sayısı 82’dir (31 Aralık 2015 - 64.734 TL).

6. Kısa ve uzun vadeli borçlanmalar

31 Aralık 2016 31 Aralık 2015Faiz oranı

(%)Orijinal

Para birimiTL

karşılığıFaiz oranı

(%)Orijinal

Para birimiTL

karşılığı

TL banka kredileri %12,30 145.000 145.000 (1) %10,85 8.230.813 8.230.813 (3)

TL banka kredileri - - - %10,85 8.230.813 8.230.813 (3)


TL banka kredileri - - - %13,75 650.100 650.100 (5)

TL banka kredileri - - - %15,05 646.000 646.000 (5)




ABD Doları banka kredileri %3,86 5.124.267 18.033.321 (2) %3,12 5.114.889 14.872.052 (8)

Toplam kısa vadeli finansal borçlar 18.178.321 84.191.945

(1) Rotatif(2) 7 Nisan 2017 vadeli(3) 4 Şubat 2016 vadeli(4) 1 Nisan 2016 vadeli erken kapama opsiyonlu spot kredinin 1.000.000 TL tutarındaki kısmı 15 Haziran 2015 tarihinde kapatılmıştır.(5) Rotatif(6) 1 Nisan 2016 vadeli.(7) 20 Mayıs 2016 vadeli erken kapama opsiyonlu spot kredinin 940.000 TL tutarındaki kısmı 30.09.2015 tarihinde, 922.000 TL tutarındaki kısmı 26.10.2015 tarihinde, 715.000 TL tutarındaki kısmı 28.10.2015 tarihinde ve 1.890.000 TL tutarındaki kısmı 11.11.2015 tarihinde kapatılmıştır.(8) 14 Nisan 2016 vadeli






7. Ticari alacak ve borçlar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla ticari alacakların detayları aşağıda verilmiştir:

Kısa vadeli ticari alacaklar: 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

İlişkili taraflardan ticari alacaklar 457.310 687.653İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar- Alıcılar 5.655.618 5.952.048

6.112.928 6.639.701

Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (362.319) (452.893)

Ticari alacaklar, net 5.750.609 6.186.808

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla 1.614.253 TL tutarındaki (31 Aralık 2015: 1.477.244 TL) ticari alacak vadesi geçmiş olmasına rağmen şüpheli alacak olarak değerlendirilmemiştir. Vadesi geçmiş alacakların mevcut durumu sektörün özelliklerinden kaynaklanmaktadır ve önceki dönemlerde de buna benzerdir. Söz konusu alacakların yaşlandırma tablosu Not 29’da verilmiştir.

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla şüpheli alacaklara ayrılan karşılıkların dönem içindeki hareketi aşağıdaki gibidir:


1 Ocak 452.893 300.424Dönem içinde ayrılan karşılıklar (iptal) (90.574) 152.469

31 Aralık itibarıyla 362.319 452.893

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla ticari borçların detayları aşağıda verilmiştir:

Kısa vadeli ticari borçlar: 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

İlişkili taraflara ticari borçlar 880.643 809.623

İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar- Satıcılar 2.737.456 2.968.221- Diğer ticari borçlar (*) 393 42.057

3.618.492 3.819.901

(*) İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar, kiraya verilen dairelere istinaden alınmış olan depozitolardan oluşmaktadır.






8. Diğer alacak ve borçlar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla diğer alacaklar ve borçlar detayları aşağıda verilmiştir:

Kısa vadeli diğer alacaklar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Verilen iş avansları 928.781 320.947Tesis yönetim alacakları (*) 492.559 127.700Personele verilen avanslar 161.240 126.139Diğer alacaklar 49.972 27.859

1.632.552 602.645

(*) YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş.’nin yönettiği tesislerde tahmini olarak hesaplayıp müşterilerine faturaladığı tesis genel giderleri ile gerçekleşen tutarlar arasındaki farktan kaynaklanan alacaklardır.

Uzun vadeli diğer alacaklar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Depozito ve teminatlar (*) 109.644 119.960

109.644 119.960(*) Resmi kurumlara verilen güvence bedellerinden oluşmaktadır.

Kısa vadeli diğer borçlar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Depozito ve teminatlar 63.209 63.957Diğer çeşitli borçlar (*) 538.302 358.254

601.511 422.211(*) Diğer çeşitli borçlar, YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş’nin bina yönetimi ile ilgili Yapı Kredi Plaza’ya olan borçlarından oluşmaktadır.

Uzun vadeli diğer borçlar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

Depozito ve teminatlar 81.606 74.892

81.606 74.892






9. Stoklar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla stokların detayları aşağıda verilmiştir:


Mamul 18.871.222 27.031.977Diğer stoklar 539 1.716

18.871.761 27.033.693

Mamul:

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla mamullerin detayları aşağıda verilmiştir:


Ankara Çankaya 18.871.222 26.410.289Ankara Ankara (Bilkent) - 621.688

18.871.222 27.031.977

Ankara Çankaya projesi:

Ankara Çankaya projesi; Ankara ili, Çankaya ilçesinde yapımına başlanmış konut ve ticari alan projesidir. Proje toplam 62 daire ve alışveriş merkezinden oluşmaktadır.

Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı’nın Çankaya Belediye Başkanlığı ve T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığına aleyhine, Ankara 9.İdare mahkemesinin 2006/2203E sayılı dosya üzerinden açılmış olan davada mahkeme, 30 Aralık 2004 tarihli imar durumu belgesinin, Çankaya Belediyesi Encümeni’nin 23 Aralık 2004 tarihli parsellerin tevhidi kararının, Ankara Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulunun 16 Nisan 2004 tarihli 9102 sayılı ve 13 Kasım 1995 tarihli 4304 sayılı kararının iptaline karar vermiştir. Mahkeme kararı yürütmeyi durdurma ve duruşma talepli olarak temyiz edilmiştir. Danıştay 6. Dairesi mahkeme kararını onamıştır. Bunun üzerine, yine Danıştay 6. Dairesi nezdinde karar düzeltme yoluna başvuru yapılmış ve Danıştay tarafından Grup lehine karar verilmiş olup; dosya, Ankara 9. İdare mahkemesine geri gönderilmiştir.

Ankara 9. İdare Mahkemesi, 2013/586E. - 2013/1089K sayılı Kararı ile Danıştay 6. Dairesi’nin bozma kararına uyma yönünde karar almıştır. Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı’nın, Ankara 9. İdare Mahkemesi’nin vermiş olduğu bozmaya uyma ile davanın reddi kararına karşı temyiz yoluna gitmiştir. Temyiz incelemesi karar düzeltme yolu açık olmak üzere Grup lehine onanmıştır. Bu süreçten sonra Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı karar düzeltmeye gitmemesi nedeniyle bu karar Grup lehine kesinleşmiş ve ilgili dava tüm hukuki süreçlerini tamamlayarak Grup lehine sonlanmıştır.






Ankara 9. İdare Mahkemesinin 2007/237E sayılı dosyası üzerinden, Davacı Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı ile Davalı Çankaya Belediye Başkanlığı arasında görülmekte olan ve Grup’un davalı Çankaya Belediye Başkanlığı yanında “Müdâhil” sıfatı ile dâhil olduğu Ankara Çankaya projesi ile ilgili arsanın park ve rekreasyon alanı kullanımında ve Kavaklıdere Vadisi doğal sit alanı içerisinde kalması nedeniyle “imar çapı ve ruhsatın iptali” konulu davaya ilişkin olarak verilen 27 Mayıs 2008 tarihli yürütmenin durdurulma kararına 12 Ağustos 2008 tarihinde Grup tarafından Ankara Bölge İdare Mahkemesi nezdinde itiraz edilmiştir.

Ankara 9. İdare Mahkemesi, 18 Aralık 2008 tarihli kararı ile inşaat ruhsatlarının iptaline karar vermiştir. Gerekçeli karar Grup tarafından temyiz edilmiş olup, temyiz incelemesi, Danıştay 6. Dairesi nezdinde 2009/2706 E sayılı dosya üzerinden görüşülmüş ve Grup lehine karar düzeltme yolu açık olmak üzere karar verilmiştir. Bu gelişme sonrasında, davanın karar düzeltme aşaması da Grup lehine sonuçlanmış olup; daha sonra da Grup’un müdâhil olarak katıldığı bu davada ilk derece mahkemesi, temyiz yolu açık olmak üzere, Grup lehine davanın reddine karar vermiştir. 31 Mart 2015 tarihinde söz konusu davada Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin temyiz başvurusunda bulunduğu, temyize cevap verildiği ve dosyanın Danıştay’da incelemede olduğu bilgisi edinilmiş olup, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla yeni bir gelişme olmamıştır.

Grup tarafından Ankara-Çankaya Projesi’nin devam etmesine hukuki bakımdan mevcut durumda bir engel olmadığı görüldüğünden mevcut yapı ruhsatına Ankara Çankaya Belediyesi tarafından tekrar işlerlik kazandırılmıştır ve bu kapsamda projeye devam edilerek inşaat tamamlanmıştır. 10 Eylül 2015 tarihi itibarıyla de yapı kullanma izin belgeleri alınmıştır.

Grup, konut kısmının satılmasını ve ticari kısmın ise kiraya verilmesini öngören proje planı çerçevesinde ilerlemiş olup bu kapsamda projenin ticari kısmını oluşturan ve daha önce yarı mamuller altında muhasebeleştirilen 5.214.909 TL tutarındaki ticari üniteyi ilk defa 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarla başlamak üzere yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflamıştır.

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Ankara Çankaya projesinin konut kısmının Grup’un hissesine düşen payının geri kazanılabilir tutarı 21.570.000 TL’dir. (31 Aralık 2015 - 28.296.044 TL). 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, arsa sahipleriyle yapılan “Gayrimenkul Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığında İnşaat Yapım Sözleşmesi” uyarınca projenin tamamlanmış kısmına istinaden Grup’un payı %46’ya ulaşarak ilgili pay paylaşımının tümü tamamlanmıştır.

Ankara Ankara (Bilkent) projesi:

Ankara Ankara projesi; Ankara İli, Çankaya İlçesi’nde mülkiyeti Koray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş.’ye ait olan 17.952 m2 alan üzerinde geliştirdiği projedir ve 20 Temmuz 2006 tarihinde inşaatına başlanmıştır. Proje toplam 184 daire ve sosyal tesislerden oluşmaktadır (Sözleşme gereği 39 adet daire arsa karşılığı inşaat firmasına devredilmiştir). 24 Nisan 2006 tarihinde ön satışına başlanan projede 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla 145 adet ünite Grup tarafından hak sahiplerine teslim edilmiştir (31 Aralık 2015: 143).






31 Aralık 2016 ve 2015 tarihi dönemleri itibarıyla stok değer düşüklüğü karşılığının dönem içindeki hareketi aşağıdaki gibidir:

Ankara-Ankara (Bilkent) projesi 2016 2015

1 Ocak 205.368 655.505

Dönem içerisindeki artışlar - -Dönem içerisindeki azalışlar (*) (205.368) (450.137)

31 Aralık - 205.368

(*) Grup Ankara Ankara projesinde 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla elinde kalan 2 daireden; Koray Yapı Endüstri ve Ticaret A.Ş. ile yapılmış olan hasılat paylaşımı sözleşmesine göre %100’ü Grup’a ait bir daireyi 2016 yılı içerisinde KDV hariç 574.257 TL bedelle ve %57’si Grup’a ait diğer bir daireyi de KDV hariç 590.678 TL bedelle satmış olup bu döneme ilişkin değer düşüklüğü olan 205.368 TL’yi konsolide finansal tablolarında ters çevirmiştir.

Grup yönetimi, stoklarda taşınan mamullerinin tümünü kısa vadeli olarak değerlendirmektedir ve 2017 yılında geri kazanılabilecek stokların tutarı ve tahmini geri kazanım tarihleri aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016Stok

çeşidiStok

taşınan değeriTahmini geri

kazanılabilir tarih

Ankara Çankaya Mamul 18.871.222 2017Diğer stok Mamul 539 2017

18.871.761

31 Aralık 2015Stok

çeşidiStok

taşınan değeriTahmini geri

kazanılabilir tarih

Ankara Çankaya Mamul 26.410.289 2016Ankara Ankara (Bilkent) Mamul 621.688 2016Diğer stok Mamul 1.716 2016

27.033.693






10. Yatırım amaçlı gayrimenkuller

31 Aralık 2016 tarihinde sona eren yıla ait yatırım amaçlı gayrimenkullerde gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:

1 OcakGerçeğe

uygun değer 31 Aralık2016 İlaveler Çıkışlar değişimi Transferler 2016

Elit Residence 3.400.000 - - 140.000 - 3.540.000Levent Loft Bahçe Projesi 7.009.244 - (1.989.346) 50.102 - 5.070.000Bomonti Apartman 7.602.699 - - 307.301 - 7.910.000Kağıthane Ofis Park 4.872.000 - - 48.000 - 4.920.000Ankara Çankaya Projesi Ticari Kısım 32.403.328 - - 1.210.881 - 33.614.209Riva Doğu 63.216.105 - (63.216.105) - - -

118.503.376 - (65.205.451) 1.756.284 - 55.054.209

31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait yatırım amaçlı gayrimenkullerde gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:

1 OcakGerçeğe

uygun değer 31 Aralık2015 İlaveler Çıkışlar değişimi Transferler 2015

Elit Residence 3.025.000 - - 375.000 - 3.400.000Levent Loft Bahçe Projesi 7.531.418 - (1.796.172) 1.273.998 - 7.009.244Bomonti Apartman 7.249.316 - - 353.383 - 7.602.699Kağıthane Ofispark 4.373.756 - - 498.244 - 4.872.000Ankara Çankaya Projesi Ticari Kısım 31.725.860 666.321 (*) - 11.147 - 32.403.328Riva Doğu 50.601.071 - - 12.615.034 - 63.216.105

104.506.421 666.321 (1.796.172) 15.126.806 - 118.503.376

(*) Ankara Çankaya Projesi’nde arsa sahipleriyle yapılan paylaşım protokolünde Grup’un konut kısmından eksik aldığı anlaşılan arsa payının telafisi için, “Gayrimenkul Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığında İnşaat Yapım Sözleşmesi”ne uygun olarak söz konusu eksik bölümün Ticari Kısma eklenmesi ile Grup’un sahip olduğu Ticari Kısım’daki hisse oranı %46’dan yaklaşık %46,97’ye ulaşmıştır. İlave edilen bu pay ile Ankara Çankaya Projesi Ticari Kısmı’nındeğeri 666.321 TL artmıştır ve bu gelir esas faaliyetlerden diğer gelirler hesabında muhasebeleştirilmiştir (Not 24).

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, Grup’un elinde bulundurduğu yatırım amaçlı gayrimenkuller (Riva Doğu arsa hariç) üzerindeki sigorta tutarı 45.338.999 TL‘dir (31 Aralık 2015: 50.085.358 TL’dir).






Elit Residence:

İstanbul Şişli ilçesi 1905 ada ve 48 numaralı parsel üzerinde inşaat edilmiş olan 40 katlı Elit Plaza konut projesinde, Grup tarafından satın alınan 30 numaralı bağımsız bölümden oluşmaktadır. Bu bölüm 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, 13 Aralık 2016 tarihli ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 3.540.000 TL piyasa değeri ile değerlenmiştir.

Levent Loft Projesi:

Levent Loft Bahçe, İstanbul ili, Şişli ilçesinde 1.759 metrekare yüzölçümüne sahip, 90 no’lu parsel üzerinde 23 katlı konut projesinde, Grup tarafından satın alınan 5 daireden oluşmakta iken; söz konusu 5 daireden, 28 no’lu bağımsız bölüm 21.07.2015 tarihinde ve 51 no’lu bağımsız bölüm 18.02.2016 tarihinde satılmıştır. 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Grup’un projede 3 dairesi yer almaktadır. Bu daireler 28 Aralık 2016 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 5.070.000 TL piyasa değeri ile değerlenmiştir.

Bomonti Projesi:

Bomonti projesi, İstanbul ili, Şişli-Bomonti ilçesinde bulunan 144 pafta, 980 ada, 9 parsel no’lu 2.799 m2 yüzölçümüne sahip, Bomonti Apartman Projesinden alınan 9 daireden oluşan bir projedir. Bu daireler 28 Aralık 2016 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 7.910.000 TL piyasa değeri ile değerlenmiştir.

Kağıthane Ofispark

Kağıthane Ofis Park, İstanbul ili, Kağıthane ilçesinde bulunan 12648 parsel üzerindeki Kağıthane Ofis Park projesi üzerinde yer alan 32 no’lu bağımsız bölümdür. Bu bölüm, 27 Aralık 2016 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 4.920.000 TL piyasa değeri ile değerlenmiştir.

Ankara Çankaya Projesi Ticari Kısım

Ankara Çankaya Projesi ticari kısmı, Ankara İli, Çankaya İlçesi, 6049 ada, 21 parselde kayıtlı 10.264 m² büyüklüğünde arsada geliştirilen projenin A-B ve F bloklarından oluşmaktadır ve Grup 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla yaklaşık %46,97’lik arsa payına sahiptir. Ankara Çankaya projesinin ticari kısmının, Grup’un sahip olduğu arsa payına düşen yaklaşık %46,97’lik kısmının 7 Kasım 2016 tarihindeki ekspertiz raporundaki değeri 33.614.210 TL’dir.






Riva Doğu

Grup yönetimi, İstanbul İli, Beykoz İlçesi, Riva Bölgesinde bulunan 1164/1, 2993, 3017, 3028, 2989, 2991, 2994 ve 2992 numaralı parsellerden oluşmakta olan ve Grup finansal tablolarında 22.842.578 TL maliyetle taşınan Riva Doğu arsalarının Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin 22 Aralık 2014 tarih ve 47 numaralı Yönetim Kurulu kararı ve Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret A.Ş.’nin 22 Aralık 2014 tarih ve 04 numaralı Yönetim Kurulu kararı ile satılmasına yönelik hazırlıklara başlanılmasına karar vermiş, ilk kez 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla hazırlanan finansal tablolarda bu arsalar yatırım amaçlı gayrimenkul hesabına sınıflanmış ve değerleme raporlarına göre gerçeğe uygun değerlerinden ilgili finansal tablolara taşınmışlardır. En son 16 Aralık 2015 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 63.216.105 TL piyasa değeri ile değerlenmiş olan söz konusu arsaların; 29 Şubat 2016 tarih ve 16 numaralı Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.Yönetim Kurulu kararı ve 29 Şubat 2016 tarih ve 04 numaralı Gelişim Gayrimenkul ve Yatırım Ticaret A.Ş.Yönetim Kurulu kararlarına istinaden 63.300.000 TL+ KDV tutar ile Grup’un nihai ana ortaklarından Temel Ticaret ve Yatırım A.Ş.’nin bağlı ortaklığı Sardes Gayrimenkul Yatırımcılığı ve Ticaret A.Ş.’ye satılmasına karar verilmiştir. Raporlama tarihi itibarıyla söz konu arsaların satış işlemleri tamamlanmıştır.

Grup’un elinde bulundurduğu yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerleri lisanslı gayrimenkul değerleme şirketlerince hazırlanan ekspertiz raporları çerçevesinde ve mevcut ekonomik şartlardaki muhtemel satış fiyatları baz alınarak “emsal karşılaştırma” değerleme yöntemiyle belirlenmektedir. 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren yılda, yatırım amaçlı gayrimenkullerde meydana gelen 1.756.284 TL tutarındaki gerçeğe uygun değer değişimi “Esas faaliyetlerden diğer gelirler” içerisinde gelir olarak muhasebeleştirilmiştir (31 Aralık 2015- 15.126.806 TL tutarındaki gerçeğe uygun değer değişimi “Esas faaliyetlerden diğer gelirler” içerisinde gelir olarak muhasebeleştirilmiştir).

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, Grup’un elinde bulundurduğu yatırım amaçlı gayrimenkullerden elde ettiği kira geliri 720.106 TL (31 Aralık 2015 - 670.039 TL) ve söz konusu geliri elde etmek için yapılan harcamalar tutarı 277.758 TL’dir (31 Aralık 2015 - 465.005 TL).






11. Maddi duran varlıklar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren dönemlere ait maddi duran varlıklar ve ilgili amortismanlarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:

1 Ocak 31 Aralık2016 İlaveler Çıkışlar Transferler 2016

MaliyetBinalar 2.050.930 - - - 2.050.930Makine, tesis ve cihazlar 69.001 - - - 83.165Döşemeve demirbaşlar 603.191 14.164 - - 631.077Özel maliyetler 104.633 27.886 - - 104.633

2.827.755 42.050 - - 2.869.805

Birikmiş AmortismanBinalar (580.439) (49.554) - - (629.993)Makine, tesis ve cihazlar (56.894) (5.956) - - (62.850)Döşeme ve demirbaşlar (522.611) (60.381) - - (582.992)Özel maliyetler (70.871) (14.649) - - (85.520)

(1.230.815) (130.540) - - (1.361.355)

Net kayıtlı değer 1.596.940 1.508.450

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla maddi duran varlıklar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Yoktur).

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla halen kullanımda olan tamamen amorti olmuş maddi varlıkların brüt değeri 398.803 TL’dir (31 Aralık 2015: 473.354 TL).

1 Ocak 31 Aralık2015 İlaveler Çıkışlar Transferler 2015

MaliyetBinalar 2.050.930 - - - 2.050.930Makine, tesis ve cihazlar 69.001 - - - 69.001Döşemeve demirbaşlar 800.799 100.290 (297.898) - 603.191Özel maliyetler 99.682 4.951 - - 104.633

3.020.412 105.241 (297.898) - 2.827.755

Birikmiş AmortismanBinalar (531.020) (49.419) - - (580.439)Makine, tesis ve cihazlar (54.306) (2.588) - - (56.894)Döşeme ve demirbaşlar (685.034) (61.239) 223.662 - (522.611)Özel maliyetler (38.772) (32.099) - - (70.871)

(1.309.132) (145.345) 223.662 - (1.230.815)

Net kayıtlı değer 1.711.280 1.596.940






12. Maddi olmayan duran varlıklar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllara ait maddi olmayan duran varlıklar ve ilgili itfa paylarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:

1 Ocak 31 Aralık2016 İlaveler Çıkışlar 2016

MaliyetHaklar 20.887 - - 20.887Diğer maddi olmayan duran varlıklar 929.167 3.622 - 932.789

950.054 3.622 - 953.676

Birikmiş amortismanHaklar (20.887) - - (20.887)Diğer maddi olmayan duran varlıklar (872.569) (38.808) - (911.377)

(893.456) (38.808) - (932.264)

Net kayıtlı değer 56.598 21.413

1 Ocak 31 Aralık2015 İlaveler Çıkışlar 2015

MaliyetHaklar 20.887 - - 20.887Diğer maddi olmayan duran varlıklar 922.188 14.935 (7.956) 929.167

943.075 14.935 (7.956) 950.054

Birikmiş amortismanHaklar (20.887) - - (20.887)Diğer maddi olmayan duran varlıklar (820.750) (54.823) 3.004 (872.569)

(841.637) (54.823) 3.004 (893.456)

Net kayıtlı değer 101.438 56.598






13. Diğer dönen ve duran varlıklar

Diğer dönen varlıklar


Katma değer vergisi (“KDV”) alacakları 2.863.744 6.516.824İndirilecek KDV - 647

2.863.744 6.517.471

Diğer duran varlıklar


Katma değer vergisi (“KDV”) alacakları - 5.198.494

- 5.198.494

14. Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlükler

Şarta bağlı varlık ve yükümlülükler

a) 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla teminatlar ve taahhütler aşağıdaki gibidir:


Alınan teminatlar 5.125.148 3.843.432

Toplam 5.125.148 3.843.432

Verilen teminat mektupları


Grup tarafından verilen teminat, rehin ve ipotekler (TRİ)’ler

A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı 2.419.918 4.714.718B. Tam konsolidasyon kapsamına dâhil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu

TRİ’lerin toplam tutarı - -C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. Kişilerin borcunu

temin amacıyla vermiş olduğu - -D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı - -

i. Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - -ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş

olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - -iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’lerin

toplam tutarı - -

Toplam 2.419.918 4.714.718

Grup tarafından verilen TRİ’ler 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla TL cinsindendir.






b) 31 Aralık 2016 itibarıyla projeler bazında şerhler, hak ve yükümlülükler aşağıdaki gibidir:

Ankara Ankara (Bilkent) projesi

Ankara Ankara (Bilkent) sitesindeki kat malikleri tarafından Grup aleyhine tüketici mahkemesinde açılmış davalar bulunmaktadır. Bu davalardan, Ankara 7. Tüketici Mahkemesinde devam eden bir dava için mahkemeye toplamda 1.000.000 TL tutarında teminat mektubu verilmiştir.

Çankaya Belediye Encümeni’nin 3510/25 sayılı yıkım kararına karşı Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2010/325E sayılı dosyası üzerinden açılmış iptal davası ile ilgili olarak, Ankara 11. İdare Mahkemesi davanın reddine karar vermiştir. Grup bu karara karşı, temyiz yoluna başvurmuştur. Temyiz incelemesi sonucunda ilgili kararın bozulmasına, karar düzeltme yolu açık olmak üzere oy çokluğu ile Grup lehine karar verilmiştir. Çankaya Belediyesi tarafından Danıştay’da lehimize sonuçlanan kararla ilgili olarak Danıştay nezdinde yapılan karar düzeltme de lehimize sonuçlanmış olup, Danıştay 14. Dairesi tarafından lehimize sonuçlanan dava onama için Ankara 11. İdare Mahkemesi’ne geri gönderilmiştir. Ankara 11. İdare Mahkemesi de, Danıştay 14. Dairesi’nin bozma yönündeki kararına temyiz yolu açık olmak üzere Grup lehine uyma kararı almıştır. Çankaya Belediyesi bu kararı da temyiz etmiştir. 29.12.2015 tarihinde, Danıştay 14. Mahkemesi Çankaya Belediyesi’nin yapmış olduğu temyiz başvurusunu reddetmiş ve Grup lehine verilmiş kararı onamıştır. Çankaya Belediyesi, onama kararına karşı karar düzeltme yoluna gitmiştir. Danıştay 14. Dairesi tarafından 2016/7814 E. sayılı dosyasında karar düzeltme talebi 27.12.2016 tarihinde reddedilmiş olup, karar UYAP sistemi üzerinden öğrenilmiştir. Böylelikle, Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin Grup lehine vermiş olduğu yıkım işleminin iptali yolundaki karar kesinleşmiştir.

Danıştay’ın aldığı kararda imar planları ve inşaat ruhsatının iptali sonrası yıkım kararına gidilen süreçte Grup’un bir kusuru olmadığı ve yıkım işleminin tahsis edilmesinin idarenin (Belediyelerin) hizmet kusuru nedeniyle oluştuğu ve bu nedenle, ancak yıkıma konu taşınmaz bedeli ödendikten sonra yıkım uygulaması yapılabileceğine işaret edilmektedir.

Bu koşullar altında, Ankara-Ankara projesiyle ilgili idarenin aldığı yıkım kararının, taşınmaz bedelleri ödenmeden uygulanamayacağı, dolayısıyla mevcut durumda Grup’a yansıyacak bir zararın söz konusu olmayacağı düşünülmektedir.

Yukarıda bahsi geçen ve 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla süren davalar konusunda hukuki süreçler devam etmekte olup, Grup avukatları bu davaların Grup’un lehine sonuçlanacağı görüşünde olduğundan Grup’a yansıyacak bir zararın oluşması beklenmemektedir.

Ancak Ankara Ankara (Bilkent) projesine istinaden önceki yıllarda açılmış olan tüketici davalarının bir kısmında Grup lehine 2015 yılında kesin karar alınması sonrası, Grup’un ilgili avukatlarına başarı primi ödenmesi beklendiğinden ve de yüksek mahkemede devam etmekte olan davalara ilişkin söz konusu avukat sözleşmesine istinaden ilgili avukata yapılması planlanan ödeme için Grup 31 Aralık 2016 itibarıyla toplam 2.946.801 TL tutarında karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2015: 2.660.830 TL).






Ankara Çankaya projesi


Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı, Çankaya Belediye Başkanlığı ve T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı aleyhine, Ankara 9. İdare Mahkemesi’nde dava açmıştır. Açılmış olan bu davada mahkeme, 30 Aralık 2004 tarihli imar durumu belgesinin, Çankaya Belediyesi Encümeni’nin 23 Aralık 2004 tarihli parsellerin tevhidi kararının, Ankara Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu’nun 16 Nisan 2004 tarihli 9102 sayılı ve 13 Kasım 1995 tarihli 4304 sayılı kararının iptaline karar vermiştir. Mahkeme kararı yürütmeyi durdurma ve duruşma talepli olarak temyiz edilmiştir. Danıştay 6. Dairesi mahkeme kararını onamıştır. Bunun üzerine, yine Danıştay 6. Dairesi nezdinde karar düzeltme yoluna başvuru yapılmış ve Danıştay tarafından Grup lehine karar verilmiş olup; dosya, Ankara 9. İdare Mahkemesi’ne geri gönderilmiştir. Ankara 9. İdare Mahkemesi, 2013/586E - 2013/1089K sayılı Kararı ile Danıştay 6. Dairesi’nin bozma kararına uyma yönünde karar almıştır. Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı’nın, Ankara 9. İdare Mahkemesi’nin vermiş olduğu bozmaya uyma ile davanın reddi kararına karşı temyiz yoluna gitmiştir. Temyiz incelemesi karar düzeltme yolu açık olmak üzere Grup lehine onanmıştır. Bu süreçten sonra Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı’nın karar düzeltmeye gitmemesi nedeniyle bu karar Grup lehine kesinleşmiş ve ilgili dava tüm hukuki süreçlerini tamamlayarak Grup lehine sonlanmıştır.

Ankara 9. İdare Mahkemesi, 18 Aralık 2008 tarihli kararı ile inşaat ruhsatlarının iptaline karar vermiştir. Gerekçeli karar Grup tarafından temyiz edilmiş olup, temyiz incelemesi, Danıştay 6. Dairesi nezdinde 2009/2706E sayılı dosya üzerinden görüşülmüş ve Grup lehine karar düzeltme yolu açık olmak üzere karar verilmiştir. Bu gelişme sonrasında, davanın karar düzeltme aşaması da Grup lehine sonuçlanmış olup; daha sonra da Grup’in müdâhil olarak katıldığı bu davada ilk derece mahkemesi, temyiz yolu açık olmak üzere, Grup lehine davanın reddine karar vermiştir. 31 Mart 2015 tarihinde söz konusu davada Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin temyiz başvurusunda bulunduğu, temyize cevap verildiği ve dosyanın Danıştay’da incelemede olduğu bilgisi edinilmiş olup, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla yeni bir gelişme olmamıştır.

31 Aralık 2016 tarihli finansal tabloların kamuya açıklanma tarihi itibarıyla konu ile ilgili sadece yukarıda belirtilen son dava konusunda hukuki süreç devam etmekte olup, Grup avukatları bu davanın da Grup lehine sonuçlanacağını düşünmekte, dolayısıyla söz konusu dava nedeniyle Grup’a yansıyacak bir zararın oluşması beklenmemektedir. Dava sürecinde projeye devam edilerek inşaat tamamlanmış ve 10 Eylül 2015 tarihi itibarıyla ise yapı kullanma izin belgeleri alınmıştır. 2016 yılında yapılması muhtemel avukatlık ücretine istinaden Grup 62.500 TL tutarında karşılık ayırmıştır. (31.12.2015: 62.500 TL). Raporlama tarihi itibarıyla söz konusu projede yer alan ve satış vaadi sözleşmesi yapılmış olan konutlara istinaden 2016 yılı içinde yapılacak tapu giderleri için de finansal tablolarında 207.621 TL tutarında karşılık ayırmıştır. (31 Aralık 2015: 405.625 TL) (Not 19 ve 31).

Elit Residence

Elit Residence üzerinde, Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. lehine kira şerhi bulunmaktadır.

Levent Loft

Levent Loft üzerinde, Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. lehine 1 TL bedelle 99 yıllığına kira şerhi bulunmaktadır.






İstanbul İstanbul projesi

2001 yılında bitirilerek bağımsız bölüm sahiplerine teslimi yapılan İstanbul-İstanbul projesinin mevcut 1 ve 2 fazlarının satışı esnasında Grup tarafından verilen taahhütname kapsamında, proje kapsamında yer alan ancak mülkiyetleri site sakinlerine devredilmemiş olan 1283-1285-1286-1249 ve 969 numaralı parsellerin gerekli hukuki zeminin oluşması durumunda tapu ferağ takdirleri alınarak site sakinlerine hisse şerhi oranında devredilmesi söz konusudur.

İlerleyen tarihlerde satın alımla ilgili tebligat site yönetimine ulaştığında İstanbul - İstanbul site yönetiminin arsanın satın alınmasını, Grup’tan talep etmesi beklendiğinden dolayı, Grup için yaklaşık olarak 15.735.388 TL’lik bir yükümlülük doğması muhtemeldir. Grup içverim oranı yöntemine göre bu yükümlülüğü iskontolayarak 12.473.709 TL tutarındaki karşılığı mali tablolarına yansıtmıştır (31 Aralık 2015: 12.536.160 TL) (Not 19).

Diğer

Detayları Not 5’te yer alan devam etmekte olan davaya ilişkin olarak Grup tarafından 2016 yılında yapılması muhtemel avukatlık giderleri için toplam 300.960 TL karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2015: 270.380 TL).

Yapı denetim firmasının sözleşmesinin feshi nedeniyle açılan bir davaya ilişkin yapılacak muhtemel hukuki danışmanlık giderlerine ilişkin olarak ise Grup 2016 yılsonu finansallarına toplam 418.750 TL karşılık ayırmıştır. (31 Aralık 2015: 418.750 TL)

15. Peşin ödenmiş giderler


Kısa vadeli peşin ödenmiş giderler

Verilen sipariş avansları 381.764 381.764Peşin ödenmiş sigorta giderleri 177.930 180.958

559.694 562.722

Uzun vadeli peşin ödenmiş giderler

Peşin ödenmiş kira giderleri 23.258 10.018

23.258 10.018

16. Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar detayları aşağıda verilmiştir:


Ödenecek vergi ve fonlar 463.435 327.074Ödenecek sosyal güvenlik primleri 621.188 284.544Personele borçlar 116.271 64.894

1.200.894 676.512






17. Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar

31 Aralık 2016 31 Aralık 2015Uzun vadeli yükümlülükler

Kıdem tazminatı karşılığı 406.596 343.167İzin yükümlülüğü karşılığı 325.081 323.892

731.677 667.059

Kıdem tazminatı karşılığı

Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar çerçevesinde ayrılmaktadır.

Türk kanunlarına göre Şirket ve Bağlı Ortaklıklar’ı en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak 25 yıllık çalışma hayatı ardından emekliye ayrılan (kadınlar için 58, erkekler için 60 yaş), iş ilişkisi kesilen, askerlik hizmetleri için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir. 23 Mayıs 2002 tarihi itibarıyla ilgili yasa değiştiğinden, emeklilikten önceki hizmet süresiyle bağlantılı, bazı geçiş süreci maddeleri çıkartılmıştır.

Ödenecek tazminat, her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı kadardır ve bu miktar, 31 Aralık 2016 itibarıyla 4.297 TL (31 Aralık 2015: 3.828TL) ile sınırlandırılmıştır.

Kıdem tazminatı karşılığı herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır.

Söz konusu karşılık, Grup’un çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanır.

Tebliğ, Grup’un kıdem tazminatı karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliştirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıda yer alan aktüer öngörüler kullanılmıştır:


İskonto oranı (%) 10,8 10,5Beklenen ücret/limit artışlar (%) 6,0 6,0

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıl içerisindeki kıdem tazminatı karşılığının hareketleri aşağıdaki gibidir:

2016 2015

1 Ocak 343.167 218.751Faiz maliyeti 36.959 22.969Hizmet maliyeti 60.004 60.002Aktüeryal (kâr)/zarar 123.277 141.419Dönem içindeki ödemeler (156.811) (99.974)

31 Aralık 406.596 343.167






18. Ertelenmiş gelirler

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla ertelenmiş gelirler detayları aşağıda verilmiştir:


Kısa vadeli alınan sipariş avansları (*) 337.040 2.329.485Ertelenmiş gelir 893.293 162.394

1.230.333 2.491.879

(*) Alınan sipariş avansları içerisindeki 57.246 TL (31 Aralık 2015: 2.056.344TL), Grup’un Ankara Çankaya projesinde peşin satış yaptıkları daireler ve kiraya verilen ticari bloklar için alınan tutarlardır. Daireler üzerindeki risk halen Grup üzerinde olduğu için TMS 18 kapsamında hasılat olarak muhasebeleşmemiştir.

19. Diğer kısa ve uzun vadeli karşılıklar

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla kısa ve uzun vadeli karşılıklar altında bulunan diğer kısa ve uzun vadeli karşılıklar detayı aşağıda verilmiştir:

Diğer kısa vadeli karşılıklar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

İstanbul - İstanbul taahhüt gider karşılığı (Not 31) 4.865.042 4.868.431Dava Karşılıkları (Not 14) 3.729.011 3.412.460Tapu gider karşılıkları (Not 14) 207.621 405.625

8.801.674 8.686.516

Diğer uzun vadeli karşılıklar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

İstanbul - İstanbul taahhüt gider karşılığı (Not 31) 7.608.667 7.667.729

7.608.667 7.667.729

20. Vergi varlık ve yükümlülükleri

Ertelenen vergiler


Ertelenen vergi varlıkları 51.980 64.370

Ertelenen vergi varlıkları- net 51.980 64.370

Ertelenen vergi varlığı ve yükümlülüğü, varlıkların veya yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki “geçici farkların” finansal durum tablosu yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları ile hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenen vergi varlığı ve yükümlülüğü, söz konusu geçici farkların ortadan kalkacağı ilerdeki dönemlerde ödenecek vergi tutarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranında finansal tablolara yansıtılmaktadır.

Müteakip dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oran %20’dir (31 Aralık 2015: %20).






31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla Grup ile ilgili birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlıklarının yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:

Toplam geçici farklar

Ertelenen vergi varlıkları (yükümlülükleri)

31 Aralık 31 Aralık 31 Aralık 31 Aralık2016 2015 2016 2015

Kıdem tazminatı karşılığı 174.323 149.877 34.865 29.975İzin yükümlülüğü karşılığı 51.605 26.365 10.321 5.273Şüpheli alacak karşılığı 66.189 156.763 13.238 31.353Maddi ve maddi olmayan varlıklar üzerindeki geçici farklar (15.090) (32.848) (3.018) (6.570)Diğer (17.131) 21.691 (3.426) 4.339

Ertelenen vergi varlıkları 259.896 321.848 51.980 64.370

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıl içerisindeki ertelenen vergi varlıkları hareketleri aşağıdaki gibidir:

2016 2015

1 Ocak 64.370 28.700Kâr veya zarar tablosu (32.736) 24.755Özkaynaklar 20.346 10.915

31 Aralık 51.980 64.370

Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıklarını konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple; konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır.

Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre Kurumlar Vergisi’nden muaftır. Gelir Vergisi Kanunu’na göre ise gayrimenkul yatırım ortaklıklarının kazançları stopaja tabi tutulmuş olmakla birlikte, 93/5148 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile stopaj oranı “0” olarak belirlenmiştir.

Bununla birlikte Şirket’in bağlı ortaklıklarından YKS Tesis Yönetim Hizmetleri A.Ş. Türkiye’de yürürlükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir.

Türkiye’de Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Eylül 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520 sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2016 yılı için %20’dir (2015: %20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası, yatırım indirimi istisnası vb.) ve indirimlerin (Ar-Ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır.

Kâr dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir. (GVK Geçici 61. madde kapsamında yararlanılan yatırım indirimi istisnası olması halinde yararlanılan istisna tutarı üzerinden hesaplanıp ödenen %19,8 oranındaki stopaj hariç).

Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kâr paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz.






Şirketler üçer aylık finansal kârları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14 üncü gününe kadar beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka finansal borca da mahsup edilebilir.

Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir.

Vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle ödenecek vergi miktarları değişebilir.

Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen finansal zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, finansal zararlar, geçmiş yıl kârlarından mahsup edilemez.

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmış vergi tutarları aşağıda özetlenmiştir:


Ödenecek kurumlar vergisi ve gelir vergisi 2.103.577 602.936Eksi: peşin ödenen vergiler (2.420.819) (638.904)

Ödenecek vergiler/(vergi varlığı) - net (317.242) (35.968)


Cari yıl vergi gideri 2.103.577 602.936Ertelenen vergi (geliri)/gideri 32.736 (24.755)

Toplam vergi gideri 2.136.313 578.181

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait vergi öncesi dönem zararının vergi gideri ile mutabakatı aşağıda sunulmuştur:


Vergi öncesi dönem kârı (6.406.632) 6.684.190Beklenen vergi geliri/(gideri) 1.281.326 (1.336.838)Kurumlar vergisinden muaf tutar (3.724.434) 483.298Vergiye konu olmayan giderler/(gelirler) ve istisnalar, net 306.795 275.359

Toplam vergi gideri (2.136.313) (578.181)






21. Özkaynaklar

Şirket’in 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla enflasyona göre düzeltilmemiş kayıtlı sermayesi aşağıda belirtilmiştir:


Kayıtlı sermaye limiti 100.000.000 100.000.000Onaylanmış ve ödenmiş sermaye 40.000.000 40.000.000

Şirket’in 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016 31 Aralık 2015Hissedarlar Pay % Tutar Pay % Tutar

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. 26,01 10.404.000 26,01 10.404.000Koray Gayrimenkul ve Yatırım A.Ş. (*) 7,78 3.116.000 7,78 3.116.000Murat Koray 5,00 2.000.000 5,00 2.000.000Selim Koray 5,00 2.000.000 5,00 2.000.000Semra Turgut 5,00 2.000.000 5,00 2.000.000Süleyman Yerçil 0,80 320.000 0,80 320.000Nurşin Gönül (*) 0,34 133.360 - -Mustafa Ayhan Gönül (*) 0,33 133.320 - -Mustafa Sinan Gönül (*) 0,33 133.320 - -Burçin Bahadır Erdoğan (**) 0,15 60.000 - -Burcu Erdoğan Gönül (**) 0,15 60.000 - -Gülümser Erdoğan (**) 0,10 40.000 - -Necdet Öztürk 0,01 0.01 0,01 0.01Mustafa Zeki Gönül (*) - - 1,00 400.000Zeynel Abidin Erdoğan (**) - - 0,40 160.000Koray Yapı Endüstrisi ve Tic. A.Ş. - - - -Koray İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. - - - -Diğer (Halka açık kısım) 49,00 19.600.000 49,00 19.600.000

Toplam 100,00 40.000.000 100,00 40.000.000

Sermaye düzeltmesi 91.449.175 91.449.175

Toplam ödenmiş sermaye 131.449.175 131.449.175

(*) Şirket ortaklarından Mustafa Zeki Gönül’ün vefatı nedeniyle 400.000 TL nominal değerli hisseleri kanuni varisçileri olan, Nurşin Gönül, Mustafa Ayhan Gönül ve Mustafa Sinan Gönül’e devredilmiştir.(**) Şirket ortaklarından Zeynel Abidin Erdoğan’ın vefatı nedeniyle 160.000 TL nominal değerli hisseleri kanuni varisçileri olan Burçin Bahadır Erdoğan, Burcu Erdoğan Gönül ve Gülümser Erdoğan’a devredilmiştir.






Sermaye düzeltme farkları ödenmiş sermayeye yapılan nakit ve nakit benzeri ilavelerin enflasyona göre düzeltilmiş toplam tutarları ile enflasyon düzeltmesi öncesindeki tutarları arasındaki farkı ifade eder.

Grup’un 40.000.000 TL tutarındaki yasal sermayesini oluşturan 40.000.000.000 adet 1., 2. ve 3. tertip hisse senetlerinin nama yazılı 20.400.000.000 adedi, A grubu; kalan hamiline yazılı 19.600.000.000 adedi ise B grubudur.

Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net kârın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan kârın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.

Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur.

Halka açık şirketler, kâr payı dağıtımlarını SPK’nın 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren II-19.1 no’lu Kâr Payı Tebliği’ne göre yaparlar.

Ortaklıklar, kârlarını genel kurulları tarafından belirlenecek kâr dağıtım politikaları çerçevesinde ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak genel kurul kararıyla dağıtır. Söz konusu tebliğ kapsamında, asgari bir dağıtım oranı tespit edilmemiştir. Şirketler esas sözleşmelerinde veya kâr dağıtım politikalarında belirlenen şekilde kâr payı öderler. Ayrıca, kâr paylarının eşit veya farklı tutarlı taksitler halinde ödenebilecektir ve ara dönem finansal tablolarda yer alan kâr üzerinden nakden kâr payı avansı dağıtabilecektir.

TTK’ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.

Ortaklıkların geçmiş yıllar zararlarının; geçmiş yıllar kârları, paylara ilişkin primler dâhil genel kanuni yedek akçe, sermaye hariç özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan tutarların toplamını aşan kısmı, net dağıtılabilir dönem kârının hesaplanmasında indirim kalemi olarak dikkate alınır.

Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler önceki dönemlerin kârından, kanun veya sözleşme kaynaklı zorunluluklar nedeniyle veya kâr dağıtımı dışındaki belli amaçlar (örneğin iştirak satış kazançlarından vergi avantajı elde edebilmek) için ayrılmış yedeklerdir. Bu yedekler, yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilecek olup, TMS çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan farklılıklar geçmiş yıllar kâr/zararıyla ilişkilendirilir. Sermaye Piyasası Kurulu’nun 2013/19 no’lu bülteninde belirtilen bu maddeye istinaden önceki dönem ve bu dönem yasal yedek rakamı da kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler rakamına ilave edilerek gösterilmiştir. Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla 5.228.249 TL’dir (31 Aralık 2015: 5.061.519 TL).






Diğer kapsamlı gelir tablosunda yer alan kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer kapsamlı gelirler veya giderler hesabında yer alan diğer kazançların detayı aşağıdaki gibidir:


Aktüeryal kazanç (Not 17) (123.277) (141.419)Ertelenmiş vergi (Not 20) 20.346 10.915

Toplam (102.931) (130.504)

Kontrol gücü olmayan payların hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

2016 2015

1 Ocak 635.521 627.210Temettü (289.635) (231.451)Kâr veya zarar tablosu - azınlık payları 505.795 261.156Diğer kapsamlı gelir/(gider) tablosu (39.878) (21.394)

31 Aralık 811.803 635.521

22. Hasılat ve satışların maliyeti

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllara ait hasılat ve satışların maliyeti aşağıdaki gibidir:


Hasılat 44.236.653 56.959.399

Brüt satışlar 44.236.653 56.959.399

İadeler (-) (192.635) (15.844)

Net satışlar 44.044.018 56.943.555

Satışların maliyeti (37.292.128) (47.263.989)

Brüt kâr 6.751.890 9.679.566






31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllara ait satışların ve hizmet gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:


Bina yönetimi hizmet geliri 24.729.345 25.737.144Ticari mal ve mamul satışı 10.227.235 20.976.165Bordro taşeronluğu gelirleri 3.871.917 5.141.871Yatırım harcamaları gelirleri 2.252.149 1.926.296Temizlik hizmet gelirleri 878.516 546.152Kira gelirleri 720.106 670.039Danışmanlık hizmet gelirleri 528.285 246.500Teknik hizmet gelirleri 477.531 822.477Güvenlik hizmet gelirleri 279.420 407.760Diğer satışlar 79.514 469.151

Yurtiçi satışlar 44.044.018 56.943.555

23. Niteliklerine göre giderler

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllara ait satılan malın maliyeti, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ve genel yönetim giderlerinin niteliklerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Satışların ve hizmetlerin maliyeti


Satılan mal maliyeti 7.526.680 15.351.677Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler 13.839.031 14.557.825Personel giderleri 12.329.589 12.953.864Diğer 3.596.828 4.400.623

37.292.128 47.263.989






Satış ve pazarlama giderleri


Personel giderleri 801.176 649.563Danışmanlık giderleri 164.790 59.794Vergi, resim ve harçlar 142.481 10.074Aidat ve yönetim giderleri 108.188 123.434Haberleşme giderleri 49.815 32.289Kira giderleri 44.490 27.299Reklam ilan giderleri 23.270 100.283Elektrik giderleri 22.021 2.774Su giderleri 3.397 5.295Amortisman giderleri - 51.762Diğer 345.738 76.249

1.705.366 1.138.816

Genel yönetim giderleri


Personel giderleri 4.477.752 4.531.258Vergi, resim ve harçlar 1.332.312 790.992Danışmanlık giderleri 805.701 923.875Kira giderleri 211.072 369.844Amortisman giderleri 169.348 148.406Haberleşme giderleri 84.692 87.869Temizlik ve bakım giderleri 34.674 40.039Seyahat giderleri 34.443 38.555Diğer 674.095 544.608

7.824.089 7.475.446






24. Esas faaliyetlerden diğer gelirler/(giderler)

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllar için esas faaliyetlerden diğer gelirler ve giderler aşağıdaki gibidir:


Yatırım amaçlı gayrimenkuller gerçeğe uygun değer değişimi (Not 10) 1.756.284 15.126.806Stok satış kârı - 11.254.093İstanbul-Istanbul taahhüt karşılık gider değişimi (Not 19) 62.451 1.203.328Yatırım Amaçlı gayrimenkuller sahiplik oranındaki değişime ilişkin gelir (Not 10) - 666.321Yatırım amaçlı gayrimenkul satış kârı 228.909 544.628Tesis yönetim gelirleri 900.484 514.417Emlak vergisi iadesi 290.592 -Diğer 963.985 481.415

Diğer faaliyet gelirleri 4.202.705 29.791.008


Dava karşılık giderleri (316.551) (3.412.460)Hukuki danışmanlık giderleri (181.250) (3.091.898)Satış sonrası giderler (4.396.910) (3.267.287)Ankara Çankaya projesi konut kısmı tamamlanma ve tanıtım maliyetleri (936.412) (2.120.760)Tapu gider karşılıkları (42.503) (405.625)Diğer (753) (77.775)

Diğer faaliyet giderleri (5.874.379) (12.375.805)

25. Yatırım faaliyetlerinden gelirler

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllar için yatırım faaliyetlerinden gelirler aşağıdaki gibidir:


Yatırım fonu gelirleri 97.998 82.844

Yatırım faaliyetlerinden gelirler 97.998 82.844






26. Finansman gelirleri ve giderleri

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren dönemler için finansman gelirleri aşağıdaki gibidir:


Kur farkı geliri 3.888.139 4.681.594Faiz geliri 1.949.165 329.449Reeskont gelirleri 7.575 -

Finansman gelirleri 5.844.879 5.011.043

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllar için finansman giderleri aşağıdaki gibidir:


Kur farkı gideri (3.977.641) (8.667.933)Banka kredileri faiz giderleri (3.899.569) (8.222.271)Reeskont giderleri (23.061) -

Finansman giderleri (7.900.271) (16.890.204)

27. Pay başına kazanç/(kayıp)

Pay başına zarar aşağıda verilmiştir:


Ana ortaklığa ait net dönem kârı/(zararı) (9.048.741) 5.844.853Her biri 0,001 TL nominal değerli hisse sayısı 40.000.000 40.000.000

Pay başına kazanç/(kayıp) (0,2262) 0,1461






28. İlişkili taraf açıklamaları

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alacaklar, ilişkili taraflara borçlar ve ilişkili taraflarda bulunan nakit ve nakit benzeri değerlerin detayı aşağıdaki gibidir:

İlişkili taraflardan alacaklar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 339.559 555.894Koray Gayrimenkul Yatırım A.Ş. - 55.742Diğer ilişkili kuruluşlarKoray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş. 74.192 21.505Koray İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş. 28.129 39.140Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler A.Ş. 11.528 -Yapı Kredi Portföy Yönetimi A.Ş. 3.902 -Yapı Kredi Faktoring A.Ş. - 15.372Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. - -

457.310 687.653

İlişkili taraflara borçlar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 329.354 363.881Koray Gayrimenkul Yatırım A.Ş. 40.036 140.679Diğer ilişkili kuruluşlarKoray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş. 474.258 238.903Koray Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. 1.288 1.987Otokoç Otomotiv Ticaret ve San. A.Ş. 13.295 10.111Zer Merkezi Hizmetler A.Ş. 6.818 4.694Opet Petrolcülük A.Ş. 2.279 2.136Koray İnşaat Sanayi ve Tic. A.Ş. - 31.552Koç Holding 11.446 7.080Diğer 1.869 8.600

880.643 809.623






Nakit ve nakit benzeri değerler 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. (vadesiz mevduatlar) 91.210 206.542

91.210 206.542

Yatırım fonları 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 1.097.755 29

1.097.755 29

İlişkili taraflardan alınan krediler 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. - 3.909.717

- 3.909.717

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde sona eren yıllara ait ilişkili taraflarla yapılan önemli işlemlerin özeti aşağıda verilmiştir:

İlişkili taraflara yapılan satışlar 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 1.936.447 2.247.035Koray Gayrimenkul Yatırım A.Ş. 267.040 100.641

DiğerSardes Gayrimenkul Yatırımcılığı ve Ticaret A.Ş. (*) 63.300.000 -Koray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş. 31.496 99.527Koray İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 10.400 50.128Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler A.Ş. 472.166 563.318Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. 183.469 176.537Yapı Kredi Portföy Yönetimi A.Ş. 178.683 153.195Yapı Kredi Faktoring A.Ş. 111.048 102.804Eseyel Danışmanlık ve Dış Ticaret A.Ş. (**) - 28.200.000Diğer - 108.001

66.490.749 31.801.186

(*) Detayları Not 10’da açıklandığı üzere 16 Aralık 2015 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 63.216.105 TL piyasa değeri ile değerlenmiş olan söz konusu arsalar, 63.300.000 TL+ KDV tutar ile Grup’un nihai ana ortaklarından Temel Ticaret ve Yatırım A.Ş.’nin bağlı ortaklığı Sardes Gayrimenkul Yatırımcılığı ve Ticaret A.Ş.’ye satılmıştır. (**) 09.08.2016 tarihli birleşme öncesi Şirket’in bağlı ortaklığı konumundaki Gelişim Gayrimenkul’e ait 24 Aralık 2014 tarihindeki ekspertiz raporunda belirtilmiş olan 23.293.000 TL piyasa değeri ile değerlenmiş Riva Göllü arsaları, 28.200.000 TL + KDV tutar ile Eseyel Danışmanlık ve Dış Ticaret A.Ş.’ye satılmıştır.






İlişkili taraflardan yapılan hizmet alımları 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 444.569 403.093Koray Gayrimenkul Yatırım A.Ş. 158.653 190.100

Diğer ilişkili kuruluşlarKoray Yapı Endüstrisi A.Ş. 889.562 16.685.022Koray İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. - 13.225Zer Merkezi Hizmetler A.Ş. 1.095.083 1.509.345Koray Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. 55.669 66.412Koç Sistem Bilgi İletişim Hizm. A.Ş. 67.509 66.311Opet Petrolcülük A.Ş. 38.848 50.943Otokoç Otomotiv Ticaret ve San. A.Ş. 124.260 108.901Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler A.Ş. 40.773 7.426Koç Holding 17.034 6.000Yapı Kredi Portföy Yönetimi A.Ş. 34 -

2.931.994 19.106.778

İlişkili taraflardan elde edilen faiz geliri 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 409.080 86.750

Faiz geliri 311.082 3.906Yatırım fonu geliri 97.998 82.844

409.080 86.750

İlişkili taraflara ödenen faiz ve komisyon giderleri 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

OrtaklarYapı ve Kredi Bankası A.Ş. 115.515 2.502.051

115.515 2.502.051

Şirket üst düzey yönetim kadrosunu, yönetim kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcıları olarak belirlemiştir.

Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar tutarı, maaş, primler, SGK işveren primi, işsizlikişveren primi ile yönetim kurulu üyelerine ödenen huzur hakkını içermektedir.

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu üyelerine, genel müdür ve yardımcılarına sağlanan faydalar 1.752.840 TL’dir (31 Aralık 2015: 1.807.045 TL).






29. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi

Grup, faaliyetlerinden dolayı, borç ve sermaye piyasası fiyatlarındaki, döviz kurları ile faiz oranlarındaki değişimlerin etkileri dâhil çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup’un toptan risk yönetim programı, mali piyasaların öngörülemezliğine odaklanmakta olup, Grup’un mali performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.

Kredi riski

Grup’un kredi riski esas olarak ticari alacaklarından doğabilmektedir. Ticari alacaklar, Grup yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak değerlendirilmekte ve uygun oranda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra konsolide finansal durum tablosunda net olarak gösterilmektedir.

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihlerinde finansal araç türleri itibarıyla Grup’un maruz kaldığı kredi risklerini gösteren tablo aşağıda gösterilmiştir:

31 Aralık 2016

Ticari alacaklar Diğer alacaklar

Nakit ve nakit benzerleri ve finansal

yatırımlarİlişkili Diğer İlişkili Diğer İlişkili Diğer

taraf taraf taraf taraf taraf Taraf

Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınanazami kredi riski (A+B+C+D+E) 457.310 5.293.299 - 1.949.794 1.888.965 18.005.211

- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri 280.376 3.855.980 - 1.949.794 1.888.965 18.005.211

B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - - - - - -

C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıklarınnet defter değeri 176.934 1.437.319 - - - -- Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -

D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - - - - - -

- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - 362.319 - - - -- Değer düşüklüğü (-) - (362.319) - - - -- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - -- Değer düşüklüğü (-) - - - - - -- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -

E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - -






31 Aralık 2015

Ticari alacaklar Diğer alacaklar

Nakit ve nakit benzerleri ve

finansal yatırımlarİlişkili Diğer İlişkili Diğer İlişkili Diğer

taraf taraf taraf taraf taraf Taraf

Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınanazami kredi riski (A+B+C+D+E) 687.653 5.499.155 - 638.613 206.571 14.844.079

- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri 587.719 4.121.846 - 638.613 206.571 14.844.079

B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - - - - - -

C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri 99.934 1.377.309- Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -

D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - - - - - -

- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - 452.893 - - - -- Değer düşüklüğü (-) - (452.893) - - - -- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - -- Değer düşüklüğü (-) - - - - - -- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -

E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - -






Grup’un vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıklarının yaşlandırması aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016Alacaklar

İlişkili taraflardan Diğeralacaklar alacaklar

Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş 77.890 640.774Vadesi üzerinden 1-2 ay geçmiş 2.228 173.777Vadesi üzerinden 2 aydan fazla geçmiş 96.816 622.768

Toplam vadesi geçmiş 176.934 1.437.319

Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısım - -

31 Aralık 2015Alacaklar

İlişkili taraflardan Diğeralacaklar alacaklar

Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş 45.547 665.288Vadesi üzerinden 1-2 ay geçmiş 28.831 297.518Vadesi üzerinden 2 aydan fazla geçmiş 25.556 414.503

Toplam vadesi geçmiş 99.934 1.377.309

Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısım - -

Likidite riski

İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.

Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Grup yönetimi, likidite riskini yönetmek amacıyla, yatırım ihtiyacı ve geçmiş dönemdeki likidite pozisyonlarını da dikkate alarak banka kredisi kullanmıştır.






Grup’un finansal yükümlülüklerinden kaynaklanan likidite riskini gösteren tablo aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2016

Defter değeri

Sözleşme uyarınca nakit

çıkışlar toplamı3 aya

kadar3 ay 1 yıl

arası1 yıl 5 yıl

arası5 yıl 10 yıl

arası Vadesiz

Banka kredileri 18.178.321 18.363.334 145.000 18.218.334 - - -Ticari borçlar

- İlişkili taraf 880.643 880.643 880.643 - - - -- Diğer taraf 2.737.849 2.737.849 2.737.849 - - - -

Diğer borçlar 18.212.746 21.474.425 5.157.103 5.157.103 10.700.064 - -

Toplam kaynaklar 40.009.559 43.456.251 8.920.595 23.375.437 10.700.064 - -

31 Aralık 2015

Defter değeri

Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar

toplamı 3 aya kadar3 ay 1 yıl

arası1 yıl 5 yıl

arası5 yıl 10 yıl

arası Vadesiz

Banka kredileri 84.191.945 85.955.256 18.182.449 67.772.807 - - -Ticari borçlar

- İlişkili taraf 809.623 809.623 809.623 - - - -- Diğer taraf 3.010.279 3.010.279 3.010.279 - - - -

Diğer borçlar 17.452.968 20.652.197 4.245.801 5.706.332 10.700.064 - -

Toplam kaynaklar 105.464.815 110.427.355 26.248.152 73.479.139 10.700.064 - -

Döviz pozisyonu riski

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla Grup tarafından tutulan yabancı para varlıklar ve borçların TL karşılıkları aşağıdaki gibidir:


Döviz cinsinden varlıklar 17.985.305 14.841.390Döviz cinsinden yükümlülükler (18.033.321) (14.872.051)

Net döviz pozisyonu (48.016) (30.661)






31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla Grup tarafından tutulan yabancı para varlıklar ve borçların TL karşılıkları aşağıdaki gibidir:

Döviz pozisyonu tablosu31 Aralık 2016 31 Aralık 2015

TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi)

ABDDoları (TL

karşılığı)Avro (TL karşılığı)

TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi)

ABDDoları (TL

Karşılığı)Avro (TL karşılığı)

Parasal finansal varlıklar (Kasa, Banka hesapları dâhil) 17.985.305 17.985.305 - 14.841.390 14.841.390 -

Toplam varlıklar 17.985.305 17.985.305 - 14.841.390 14.841.390 -

Kısa vadeli finansal yükümlülükler (18.033.321) (18.033.321) - (14.872.051) (14.872.051) -

Toplam yükümlülükler (18.033.321) (18.033.321) - (14.872.051) (14.872.051) -

Net yabancı para varlıklar/(yükümlülükler) pozisyonu (48.016) (48.016) - (30.661) (30.661) -

Grup’un 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibari ile elinde bulundurduğu yabancı para cinsinden varlıkları ve yükümlükleri sebebi ile döviz kurundaki değişimlere duyarlılığı aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

31 Aralık 2016Kâr/(zarar) Özkaynaklar

Yabancı paranın değer

kazanması


kaybetmesi


kazanması


kaybetmesi

ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi/değer kaybetmesi halinde

1. ABD Doları net yükümlülük sebebi ile oluşan kâr/(zarar) (4.802) 4.802 (4.802) 4.8022. ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - - - -3. ABD Doları net etki (1+2) (4.802) 4.802 (4.802) 4.802

Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi/değer kaybetmesi halinde

4. Avro net yükümlülük sebebi ile oluşan kâr/(zarar) - - - -5. Avro riskinden korunan kısım - - - -6. Avro net etki (4+5) - - - -

Toplam (3+6) (4.802) 4.802 (4.802) 4.802






31 Aralık 2015Kâr/(zarar) Özkaynaklar


kazanması


kaybetmesi


kazanması


kaybetmesi

ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi/değer kaybetmesi halinde

1. ABD Doları net yükümlülük sebebi ile oluşan kâr/(zarar) (3.066) 3.066 (3.066) 3.0662. ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - - - -3. ABD Doları net etki (1+2) (3.066) 3.066 (3.066) 3.066

Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi/değer kaybetmesi halinde

4. Avro net yükümlülük sebebi ile oluşan kâr/(zarar) - - - -5. Avro riskinden korunan kısım - - - -6. Avro net etki (4+5) - - - -

Toplam (3+6) (3.066) 3.066 (3.066) 3.066

Faiz oranı riski:

Faiz oranı değişikliklerinin Grup varlık ve yükümlülüklerine etkisi faiz oranı riski ile ifade edilir. Bu risk, faiz değişimlerinden etkilenen varlıkları aynı tipte yükümlülüklerle karşılamak suretiyle yönetilmektedir.

Grup faiz oranına duyarlı finansal araçlarını gösteren tablo aşağıdaki gibidir:


Sabit faizli finansal araçlarFinansal varlıklar 17.985.305 14.841.390

Finansal yükümlülükler (18.178.321) (84.191.945)

Değişken faizli finansal araçlarFinansal varlıklar - -

31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla Grup’un finansal yükümlülükleri sabit faizli finansal araç olduğundan herhangi bir nakit akış faiz oranı riski bulunmamaktadır.






Sermaye yönetimi

Grup, sermayesini ve alınan kredileri en iyi getiri sağlayacak şekilde yönetmeye çalışmaktadır. Grup yönetimi finansal riskleri azaltan, Grup’un kredibilitesini yükseltici, Grup’un devamlılığını, büyümesini ve kârlılığını arttırıcı politikalar belirler ve izler. Grup sermaye yapısı söz konusu politikaları destekleyici seviyede olmalıdır. Grup yönetimi sermaye ihtiyacının karşılanması ile ilgili gerekli önlemleri alır. 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarıyla amaçlarda, politikalarda ve süreçlerde bir değişiklik yapılmamıştır.

Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup ortaklara ödenen temettü tutarını SPK’nın temettü ile ilgili hükümlerine uygun şekilde değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir.

Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Gerçeğe uygun (rayiç) değer, piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde, bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyattır.

Grup, finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerlerini hâlihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Bununla birlikte, piyasa bilgilerini değerlendirip gerçeğe uygun değerleri tahmin edebilmek yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Grup’un cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olamaz.

Gerçeğe uygun değerleri tahmin edilmesi pratikte mümkün olan finansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:

Finansal varlıklar:

Parasal varlıkların, rayiç değerleri taşıdıkları değere yaklaşmaktadır. Bu varlıklar, maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer alıp nakit ve nakit benzeri değerleri, bunların üzerindeki faiz tahakkuklarını ve diğer kısa vadeli finansal varlıkları içermektedir ve kısa vadeli ve yabancı para cinsinden olmalarından dolayı, rayiç değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların reeskont ve şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin rayiç değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir.

Finansal yükümlülükler:

Parasal yükümlülükler, rayiç değerleri taşıdıkları değere yaklaşan parasal yükümlülüklerdir. Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yaklaştığı düşünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk kayıt değerlerine eklenir. Finansal borçların kayıtlı değerinin dönem sonunda yürürlükte olan döviz kurundan çevrilmeleri ve kısa vadeli olmaları nedeniyle gerçeğe uygun değerine yakın olduğu varsayılmaktadır. Reeskont karşılığı düşüldükten sonra kalan ticari borçların rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yakın olduğu öngörülmektedir.

Gerçeğe uygun değer ölçümleri:

Grup’un gerçeğe uygun değere ilişkin sınıflandırmaları aşağıdaki şekildeki gibidir:

Seviye 1: Özdeş varlıklar ya da borçlar için aktif piyasalardaki kayıtlı (düzeltilmemiş) fiyatlar.

Seviye 2: Birinci seviyede yer alan kayıtlı fiyatlar dışında kalan ve varlıklar ya da borçlar açısından doğrudan (fiyatlar aracılığıyla) ya da dolaylı olarak (fiyatlardan türetilmek suretiyle) gözlemlenebilir nitelikteki veriler.

Seviye 3: Varlık ya da borçlara ilişkin olarak gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanmayan veriler.






31 Aralık 2016 Seviye 1 Seviye 2 Seviye 3

Yatırım amaçlı gayrimenkuller 55.054.209 - 21.440.000 33.614.209

31 Aralık 2015 Seviye 1 Seviye 2 Seviye 3

Yatırım amaçlı gayrimenkuller 118.503.376 - 86.100.048 32.403.328

31 Aralık 2016 tarihinde sona eren dönem içerisinde Grup, ikinci seviye ile birinci seviye arasında ve üçüncü seviyeye ya da üçüncü seviyeden herhangi bir transfer yapmamıştır. Ankara Çankaya projesinin ticari kısmı 2015 yılı içerisinde yatırım amaçlı gayrimenkule stoklardan transfer olmuştur (Not 9 ve 10).

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Grup’un tüm yatırım amaçlı gayrimenkullerinin değerlemesinde emsal karşılaştırma yaklaşımı kullanılmıştır.

30. Finansal durum tablosu tarihinden sonraki olaylar

Yoktur.

31. Finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen ya da mali tabloların açık, yorumlanabilir ve anlaşılabilir olması açısından açıklanması gerekli olan diğer hususlar

Ankara Ankara (Bilkent) projesi:

Grup, Ankara İli-Çankaya İlçesi Lodumlu Mevkiinde (Ankara Ankara (Bilkent) projesi) 1/1000 ve 1/5000’lik imar planlarına dayanarak Çankaya Belediye Başkanlığı’ndan inşaat ruhsatı almış olup söz konusu proje ile ilgili inşaatı tamamlamış, yapı kullanım izin belgelerini almış ve satışı yapılan daireleri hak sahiplerine 2008 yılı içerisinde teslim etmiştir.

Ankara Ankara (Bilkent) projesi ile ilgili olarak komşu parsel sahipleri tarafından Ankara Büyükşehir Belediyesi ve Çankaya Belediye Başkanlıklarına açılan ve Grup’un müdahil olarak katıldığı 1/1000 ve 1/5000 ölçekli imar planlarının iptal talepli dava ile ilgili olarak Ankara 7. İdare Mahkemesi 10 Ekim 2008 tarihli karar ile 1/1000 ve 1/5000’lik planların ve buna bağlı alınan ruhsatların iptal edilmesini karar altına almıştır. Söz konusu karar Grup ve Çankaya Belediye Başkanlığı tarafından temyiz edilmiş olup, temyiz incelemesi sonucunda mahkeme kararı Danıştay 6. Dairesi tarafından onanmıştır.

Ankara 7. İdare Mahkemesi’nin vermiş olduğu 10 Ekim 2008 tarih, 2007/867E.-2008/1680K. sayılı kararı ile Ankara Ankara (Bilkent) projesine ilişkin yapı izni (inşaat ruhsatı) ve bu iznin dayanağı olan 1/5000 ve 1/1000 ölçekli imar planlarını iptal etmesi üzerine, Çankaya Belediye Başkanlığı, Ankara 7. İdare Mahkemesi’nin söz konusu kararı uyarınca, inşaatın 13 Haziran 2008 tarih ve 385 sayılı yapı kullanma iznini iptal etmiştir. Çankaya Belediye Başkanlığı’nın işbu iptal işleminin iptali için, Grup tarafından 29 Ocak 2009 tarihinde, yürütmeyi durdurma ve duruşma talepli olarak dava açılmıştır. Dava, Grup aleyhine sonuçlanmış ve mahkeme, davanın reddine karar vermiştir. Davanın reddi kararı, temyiz incelemesi sonucunda onanmış ve onama kararına karşı, yürütmeyi durdurma talepli olarak karar düzeltme yoluna başvuru yapılmış olup, Danıştay 6. Dairesi karar düzeltme talebini reddetmiştir.






Çankaya Belediye Encümeni’nin 3510/25 sayılı yıkım kararına karşı Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin 2010/325E. sayılı dosyası üzerinden açılmış iptal davası ile ilgili olarak, Ankara 11. İdare Mahkemesi davanın reddine karar vermiştir. Bu karara karşı, temyiz yoluna başvurulmuştur. Temyiz incelemesi sonucunda ilgili kararın bozulmasına, karar düzeltme yolu açık olmak üzere oy çokluğu ile Grup lehine karar verilmiştir. Ankara Çankaya Belediyesi tarafından Danıştay’da lehimize sonuçlanan kararla ilgili olarak Danıştay nezdinde yapılan karar düzeltme de lehimize sonuçlanmış olup, Danıştay 14. Dairesi tarafından lehimize sonuçlanan dava onama için Ankara 11.İdare Mahkemesi’ne geri gönderilmiştir. Ankara 11. İdare Mahkemesi 2014/431E.- 2014/439K. sayılı kararı ile Danıştay 14. Dairesi’nin bozma yönündeki kararına, temyiz yolu açık olmak üzere, Grup lehine uyma kararı almıştır. Çankaya Belediyesi bu kararı da temyiz etmiştir. 29 Haziran 2015 tarihinde, Danıştay 14. Dairesi Çankaya Belediyesi’nin yapmış olduğu temyiz başvurusunu reddetmiş ve Grup lehine verilmiş kararı onamıştır. Çankaya Belediyesi, onama kararına karşı karar düzeltme yoluna gitmiştir. Danıştay 14. Dairesi tarafından 2016/7814 E. sayılı dosyasında karar düzeltme talebi 27 Aralık 2016 tarihinde reddedilmiş olup, karar UYAP sistemi üzerinden öğrenilmiştir. Böylelikle, Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin Group lehine vermiş olduğu yıkım işleminin iptali yolundaki karar kesinleşmiştir.

Danıştay’ın aldığı kararda imar planları ve inşaat ruhsatının iptali sonrası yıkım kararına gidilen süreçte Grup’un bir kusuru olmadığı ve yıkım işlemine karar verilmesinin idarenin (Belediyelerin) hizmet kusuru nedeniyle oluştuğu, bu nedenle, ancak yıkıma konu taşınmaz bedeli ödendikten sonra yıkım uygulaması yapılabileceğine işaret edilmektedir.

Bu koşullar altında, Ankara-Ankara projesiyle ilgili idarenin aldığı yıkım kararının, taşınmaz bedelleri ödenmeden uygulanamayacağı, dolayısıyla mevcut durumda Grup’a yansıyacak bir zararın söz konusu olmayacağı düşünülmektedir.

Yukarıda belirtilen davalara istinaden ayrıca Ankara Ankara (Bilkent) sitesindeki kat malikleri tarafından Grup aleyhine tüketici mahkemesinde açılmış davalar bulunmaktadır. Bu davalardan, Ankara 7. Tüketici Mahkemesi’nde devam eden 1 tanesi için mahkemeye toplamda 1.000.000 TL tutarında teminat mektubu verilmiştir.

Ayrıca Danıştay’ın aldığı bu karar, Grup’a karşı Ankara-Ankara projesiyle ilgili olarak tüketici mahkemeleri nezdinde açılmış olan davalarda da, Grup’un avukatları tarafından ilgili mahkemelere sunulmakta olup; Grup’un imar planları ve iskân iptali ile yıkıma giden süreçte bir kusuru olmadığı ve ortada idarenin hizmet kusurunun bulunduğunun Danıştay 14. Dairesi’nin bozma kararı ile açıkça ortaya konulmuş olduğuna dikkat çekilmektedir. Bu itibarla, söz konusu bozma kararının, Grup aleyhine açılmış olan tüketici davalarını Grup lehine etkileyeceği ve Grup’un kusursuzluğunu ortaya koyacağı düşünülmektedir. Tüketici davalarından bir tanesi ile ilgili olarak 13 Mayıs 2015 tarihli duruşmaya, davacı tarafın katılmaması sebebiyle davanın açılmamış sayılmasına karar verilmiş ve karar kesinleşmiştir. Bir diğer tüketici davasında da hem tüketici mahkemesinde, hem de Yargıtay’da ret kararı alınarak dava lehimize 16 Haziran 2015 tarihinde kesinleşmiştir. Diğer bir tüketici davası da, feragat nedeni ile ret edilmiş olup ilgili karar 28 Kasım 2016 tarihinde kesinleşmiştir.

31 Aralık 2016 tarihli konsolide finansal tabloların kamuya açıklanma tarihi itibarıyla yıkım kararı ile ilgili süreç Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin Grup lehine vermiş olduğu yıkım işleminin iptali yolundaki karar kesinleştiğinden sona ermiştir. Tüketici davaları ile ilgili hukuki süreç devam etmektedir.

Ancak Ankara Ankara (Bilkent) projesine istinaden önceki yıllarda açılmış olan tüketici davalarının bir kısmında Grup lehine 2015 yılında kesin karar alınması sonrası, Grup’in ilgili avukatlarına başarı primi ödenmesi beklendiğinden ve yüksek mahkemede devam etmekte olan davalara ilişkin söz konusu avukat sözleşmesine istinaden ilgili avukata yapılması planlanan ödeme için Grup toplam 2.946.801 TL tutarında karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2015: 2.660.830 TL)






İstanbul İstanbul projesi:

Grup’un 2001 yılında teslimatını gerçekleştirdiği İstanbul-İstanbul projesiyle ilgili olarak İstanbul-İstanbul site yönetiminden alınan 29 Temmuz 2013 tarihli yazıda özetle; İstanbul-İstanbul projesinin 1. ve 2. fazlarında yer alan konutların satışı esnasında Grup tarafından proje kapsamında taahhüt edilen ama henüz site sakinlerine devredilmemiş olan 1283, 1285, 1286, 1249 ve 969 numaralı parsellerle ilgili olarak; 6292 sayılı kanun gereği 1283,1285 ve 1286 parsellerine ilişkin Grup’un bedelsiz olarak doğrudan iade alması için gerekli hukuki zeminin oluştuğu belirtilerek, söz konusu parsellerin Grup tarafından alınıp tapu ferağ takrirlerinin bağımsız bölüm sahiplerine hisseleri oranında devrinin gerektiği; 969 no’lu parselle ilgili olarak da site yönetiminin 2B yasası esasları dâhilinde alım başvurusunu yapmış olduğu; bu alımla ilgili olarak söz konusu taahhüt kapsamındaki mali sorumluluğun Grup tarafından yerine getirilmesi ve söz konusu parselin bağımsız bölüm sahiplerine hisseleri oranında devredilmesi; bu konuda yasal açıdan herhangi bir olumsuzluğun ortaya çıkması durumunda 1283, 1285 ve 1286 numaralı parsellere ortak tesislerin kaydırılması talep edilmekte ve bunlarla birlikte 1249 numaralı parsel konusunda da Grup’un taahhüdünün gereğini yerine getirmesinin ise ayrıca isteneceği belirtilmektedir.

Grup, 2002 yılı başlarında Göktürk-Kemerburgaz semtinde yer alan ve 3 faz olarak planlanan İstanbul- İstanbul projesinin 2 fazını bitirip sahiplerine teslim etmiştir. Projenin 3. fazı başlarken; Hazine, bu arsanın 6292 sayılı Yasa kapsamına girmediğinden yola çıkarak 3. fazın gerçekleştirileceği 1571 ve 1572 parselleri kendi adına tescil ettirdiğinden projenin 3. fazı gerçekleşmemiştir. Mevcut projede yer alan sosyal alanlar, yapılacağı düşünülen 3. fazın da göz önüne alınacak şekilde, sadece 1. ve 2. fazdaki konut sahiplerinin kullanacağı şekilde değil, 3. faz tamamlandığında buradaki konut sahiplerinin de faydalanacağı büyüklük ve kapasitede yapılmıştır.

Grup, 1. ve 2. fazları bitirirken, bu konutların kullanabileceği sosyal alanların da inşaatını bitirmiştir. 10.547,75 m²’ye yayılan bu sosyal alan arazisinin (yeni parsel numarasıyla 157 ada 8 parsel) kullanım hakkı mevcut durumda İstanbul - İstanbul sitesinin inisiyatifinde olmasına karşın, 2-B yasası gereği işlemler sonuçlanana kadar mülkiyeti Hazine’ye aittir. Konutların satışı esnasında Grup tarafından verilen taahhüt kapsamında, gerekli hukuki zeminin oluşması durumunda bahsi geçen parselin tapu ferağ takrirlerinin alınarak projede yer alan bağımsız bölüm sahiplerine hisseleri oranında devrinin yapılması kararlaştırılmıştır. Bu alanın 1.556,10 m²’lik kısmı 6292 sayılı kanun gereği bedelsiz olarak alınıp, kalan 8.991.65 m²’lik kısmı ise yasa çerçevesinde belirlenecek bedelin ödenmesi suretiyle alımı mümkün hale geldiğinde alımın gerçekleştirilmesi Grup tarafından sağlanacaktır.

25 Nisan 2012 tarihi itibarıyla “2B” yasası yürürlüğe girmiştir. Bu yasaya göre; Hazine, orman vasfını yitirmiş kendi arsalarının üzerinde yerleşik bulunan kişilere/şirketlere, bu arazileri satın alma hakkı tanımıştır. İstanbul-İstanbul projesindeki 969 no’lu parselin de bu yasaya tabi olarak satışa çıkarılması ve satış hakkının İstanbul - İstanbul yönetimine verilmesi beklenmektedir. Milli Emlak Müdürlüğü tarafından site yönetimine alımın yapılabileceği ile bir tebligat yapılması halinde bahsi geçen parselin alımı hukuki zemin üzerinde söz konusu olacaktır. Hazine bu arazinin m² fiyatını 2.500 TL olarak açıklamış olup, 8.991 m²’lik kısmın satın alma bedeli yaklaşık 22.479.125 TL olarak belirlenmiştir. Hazine, tebligattan sonra 3 ay içinde ilgili araziyi satın almayı kabul edenlere 6292 sayılı kanun gereği arsa bedeli üzerinden %30’luk indirim sağlayacak ve bu durumda ödenecek olan miktar 22.479.125 TL’den 15.735.388 TL’ye inecektir.






Satın almayla ilgili tebligatın 6292 sayılı kanun gereği yapılması gerekli en son tarih 10 Kasım 2013 olduğundan Şubat ayı itibarıyla tebligatın gelmesi beklenmekteydi, Ancak 1 Mart 2014 tarihinde Bakanlar Kurulu kararı ile 2B Kanununda hak sahiplerine başvuru süresi ile satış bedellerinin ödenmesiyle ilgili olarak 6 ay ek süre verildiğinden; ilgili tebligatın da 1 Eylül 2014 tarihinden sonraki 3 ay içinde (1 Aralık 2015 tarihine kadar) site yönetimine ulaşabileceği tahmin edilmesine rağmen, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla söz konusu tebligat site yönetimine henüz iletilmemiştir. Bedelsiz iade edilecek parseller ile satın alınacak parseller iç içe geçtiğinden, bedelsiz iade edilecek parsellerin Milli Emlak’ça yapılan yazışmalarının devam etmesi nedeni ile satın alınacak kısım ile ilgili tebligatın geciktiği düşünülmektedir. Bu gecikme ile ilgili dile getirilen bir diğer tahmin de, arsanın bağlı bulunduğu Eyüp Belediyesi’nin bölgedeki diğer 2B kapsamındaki parseller ile beraber bu parsele yönelik de plan çalışması yapmasıdır. Ancak Eyüp Belediyesi’nin bu parsel ile ilgili yaptığı plan çalışmasının mevcut durumu dikkate almaması, ayrıca 1/5000 ölçekli plana uygun olmayan 1/1000 ölçekli plan oluşturması nedeni ile tarafımızdan ve Site Yönetimi tarafından gerek belediye, gerekse yargı nezdinde itiraz konusu edilmiştir. 1/1000 ölçekli Göktürk 2-B planı ile ilgili itirazları içeren plan değişikliği askıya çıkmış olup, bu plan değişikliği de mevcut durumu dikkate almadığından askı süreci içinde Grup’un itiraz dilekçesi kuruma iletilecektir.

Konuyla ilgili tebligatın tebligatın site yönetimine ulaşma tarihinden sonra 3 ay içerisinde Grup, toplam tutarın %20’sini peşin (3.147.078 TL), kalan tutarı ise 5 yılda 10 eşit taksitte (1.258.831 TL/taksit) ödemeyi planlamaktadır. Grup, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla bu ödeme planına göre ödenmesi muhtemel olarak öngörülen tutarın net bugünkü değeri olan 12.473.709 TL karşılığı finansal tablolarına yansıtmıştır (31 Aralık 2015: 12.536.160 TL). 969 parselin alımı için gerekli hukuki zeminin oluşmaması halinde ise bu parselde yer alan sosyal tesisler 1283, 1285 ve 1286 numaralı parsellere kaydırılacaktır.

1283, 1285 ve 1286 numaralı parsellerin kanun gereği Grrp’a ücretsiz devredilmesi beklenmekte olup, hâlihazırda sitenin mülkiyetinde olmayan ancak fiili kullanımında bulunan 1249 numaralı parsel (brüt 746 m²) ise 2B arsası olarak ilan edilmediğinden mevcut durumda bu parsel konusunda yapılabilecek herhangi bir işlem bulunmamaktadır.

Grup’un yapacağı bu alım ile projenin 3. fazının yapılması düşünülen 1571 ve 1572 parsellerin (mevcut durumda Hazine adına tescilli olarak görünmektedir) ihale yoluyla alımının mümkün olması halinde bu parseller üzerinde gerçekleştirebileceği 3. faz projesindeki bağımsız bölüm sahipleri için yeni sosyal tesis ve alanlar yapmak zorunda kalınmayacağından projenin gerçekleştirilmesi halinde maliyetlerin optimizasyonu Grup’un yararına olacaktır.

Ankara Çankaya projesi:


Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı’nın Çankaya Belediye Başkanlığı ve T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığına aleyhine, Ankara 9. İdare Mahkemesi’nin 2006/2203E sayılı dosya üzerinden açılmış olan davada mahkeme, 30 Aralık 2004 tarihli imar durumu belgesinin, Çankaya Belediyesi Encümeni’nin 23 Aralık 2004 tarihli parsellerin tevhidi kararının, Ankara Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu’nun 16 Nisan 2004 tarihli 9102 sayılı ve 13 Kasım 1995 tarihli 4304 sayılı kararının iptaline karar vermiştir. Mahkeme kararı yürütmeyi durdurma ve duruşma talepli olarak temyiz edilmiştir. Danıştay 6. Dairesi mahkeme kararını onamıştır. Bunun üzerine, yine Danıştay 6. Dairesi nezdinde karar düzeltme yoluna başvuru yapılmış ve Danıştay tarafından Grup lehine karar verilmiş olup; dosya, Ankara 9. İdare Mahkemesi’ne geri gönderilmiştir. Ankara 9. İdare Mahkemesi, 2013/586E.- 2013/1089K sayılı Kararı ile Danıştay 6. Dairesi’nin bozma kararına uyma yönünde karar almıştır. Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı, Ankara 9. İdare Mahkemesi’nin vermiş olduğu bozmaya uyma ile davanın reddi kararına karşı temyiz yoluna gitmiştir. Temyiz incelemesi karar düzeltme yolu açık olmak üzere Grup lehine onanmıştır.

Bu süreçten sonra Çankaya Yerel Kalkınma ve Dayanışma Vakfı karar düzeltmeye gitmemesi nedeniyle bu karar Grup lehine kesinleşmiş ve ilgili dava tüm hukuki süreçlerini tamamlayarak Grup lehine sonlanmıştır.






Ankara 9. İdare Mahkemesi’nin 2007/237E sayılı dosyası üzerinden, Davacı Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı ile Davalı Çankaya Belediye Başkanlığı arasında görülmekte olan ve Grup’un davalı Çankaya Belediye Başkanlığı yanında “Müdahil” sıfatı ile dahil olduğu Ankara Çankaya projesi ile ilgili arsanın park ve rekreasyon alanı kullanımında ve Kavaklıdere Vadisi doğal sit alanı içerisinde kalması nedeniyle “imar çapı ve ruhsatın iptali” konulu davaya ilişkin olarak verilen 27 Mayıs 2008 tarihli yürütmenin durdurulma kararına 12 Ağustos 2008 tarihinde Grup tarafından Ankara Bölge İdare Mahkemesi nezdinde itiraz edilmiştir.

Ankara 9. İdare Mahkemesi, 18 Aralık 2008 tarihli kararı ile inşaat ruhsatlarının iptaline karar vermiştir. Gerekçeli karar Grup tarafından temyiz edilmiş olup, temyiz incelemesi, Danıştay 6. Dairesi nezdinde 2009/2706E sayılı dosya üzerinden görüşülmüş ve Grup lehine karar düzeltme yolu açık olmak üzere karar verilmiştir. Bu gelişme sonrasında, davanın karar düzeltme aşaması da Grup lehine sonuçlanmış olup; daha sonra da Grup’un müdahil olarak katıldığı bu davada ilk derece mahkemesi, temyiz yolu açık olmak üzere, Grup lehine davanın reddine karar vermiştir. 31 Mart 2015 tarihinde söz konusu davada Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin temyiz başvurusunda bulunduğu, temyize cevap verildiği ve dosyanın Danıştay’da incelemede olduğu bilgisi edinilmiş olup, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla yeni bir gelişme olmamıştır.

Grup tarafından Ankara-Çankaya Projesi’nin devam etmesine hukuki bakımdan mevcut durumda bir engel olmadığı görüldüğünden mevcut yapı ruhsatına Çankaya Belediyesi tarafından tekrar işlerlik kazandırılmış ve bu kapsamda projeye devam edilerek inşaat tamamlanmıştır. 10 Eylül 2015 tarihi itbari ile de yapı kullanma izin belgeleri alınmıştır.

Grup, konut kısmının satılmasını ve ticari kısmın ise kiraya verilmesini öngören proje planı çerçevesinde ilerlemiş olup, bu kapsamda projenin ticari kısmını oluşturan ve daha önce yarı mamuller altında muhasebeleştirilen 5.214.909 TL tutarındaki ticari üniteyi ilk defa 31 Aralık 2013 tarihli konsolide finansal tablolarla başlamak üzere yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflamıştır.

31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Ankara Çankaya projesinin konut kısmının Grup’un hissesine düşen payının geri kazanılabilir tutarı 21.570.000 TL’dir. (31 Aralık 2015 - 28.296.044 TL). 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, arsa sahipleriyle yapılan “Gayrimenkul Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığında İnşaat Yapım Sözleşmesi” uyarınca projenin tamamlanmış kısmına istinaden Grup’un payı %46’ya ulaşarak ilgili pay paylaşımının tümü tamamlanmıştır.

2016 yılında yapılması muhtemel avukatlık ücretine istinaden Grup’un yılsonu finansallarına 62.500 TL tutarında karşılık yansıtılmıştır. Raporlama tarihi itibarıyla söz konusu projede yer alan ve satış vaadi sözleşmesi yapılmış olan konutlara istinaden 2016 yılı içinde yapılacak tapu giderleri için de finansal tablolara 207.621 TL tutarında karşılık gideri yansıtılmıştır (31 Aralık 2015: 405.625 TL) (Not 14 ve 19).

32. Ek dipnot: Portföy sınırlamalarına uyumun kontrolü

Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla, 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan Seri II, 14.1 no’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”nin 16. Maddesi uyarınca finansal tablolarının dipnotlarına “Ek Dipnot: Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü” başlıklı ayrı bir dipnot maddesi eklemiştir. Söz konusu dipnotta yer verilen bilgiler SPK’nın Seri:II, 14.1 no’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”nin 16. Maddesi uyarınca finansal tablolardan türetilmiş özet bilgiler niteliğindedir ve SPK’nın Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği (III-48.1) ile bu Tebliğ’de Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliği (III-48.1a)’nin portföy sınırlamalarına uyumun kontrolüne ilişkin hükümleri çerçevesinde hazırlanmıştır.






Ayrıca, bu dipnotta yer verilen bilgiler Şirket’in konsolide olmayan verileridir ve bu veriler konsolide finansal tablolarda yer verilen bilgilerle örtüşmeyebilir.

Yeniden düzenlenmiş

Konsolide Olmayan (Bireysel) Finansal Tablo Ana Hesap Kalemleri İlgili Düzenleme

31 Aralık 2016(TL)

31 Aralık 2015(TL)

A Para ve Sermaye Piyasası Araçları III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(b) 18.039.255 14.848.759B Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler,

Gayrimenkule Dayalı Haklar III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(a) 75.334.729 146.993.119C İştirakler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(b) 205.341 205.341 İlişkili Taraflardan Alacaklar (Ticari Olmayan) III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 23/(f) - - Diğer Varlıklar 4.862.956 13.390.354D Toplam Varlıklar (Aktif Toplamı) III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 3/(k) 98.442.281 175.437.573E Finansal Borçlar III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 18.178.321 84.191.945F Diğer Finansal Yükümlülükler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 - -G Finansal Kiralama Borçları III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 - -H İlişkili Taraflara Borçlar (Ticari Olmayan) III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 23/(f) - -İ Özkaynaklar III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 61.931.474 71.345.486 Diğer Kaynaklar 18.332.486 19.900.142D Toplam Kaynaklar III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 3/(k) 98.442.281 175.437.573

Konsolide Olmayan (Bireysel) Diğer Finansal Bilgiler İlgili Düzenleme

31 Aralık2016(TL)

31 Aralık2015(TL)

A1 Para ve Sermaye Piyasası Araçlarının 3 yıllık Gayrimenkul Ödemeleri İçin Tutulan Kısmı III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(b) 17.985.305 14.841.390

A2 Vadeli/Vadesiz TL/Döviz III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(b) 18.039.255 14.848.759A3 Yabancı Sermaye Piyasası Araçları III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(d) - -B1 Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı

Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(d) - -B2 Atıl Tutulan Arsa/Araziler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(c) - 63.216.105C1 Yabancı İştirakler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(d) - -C2 İşletmeci Şirkete İştirak III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 28 205.341 205.341J Gayrinakdi Krediler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 2.419.918 4.714.718K Üzerinde proje geliştirilecek mülkiyeti ortaklığa ait

olmayan ipotekli arsaların ipotek bedelleri III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 22/(e) - -L Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası

Araçları Yatırımlarının Toplamı III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 22/(l) 34.043 5.276






Yeniden düzenlenmiş

Portföy Sınırlamaları İlgili Düzenleme HesaplamaAsgari/

Azami Oran

31 Aralık 2016 (TL)

31 Aralık 2015 (TL)

1 Üzerinde proje geliştirilecek mülkiyeti ortaklığa ait olmayan ipotekli arsaların ipotek bedelleri

III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 22/(e) K/D Azami %10 %0,00 %0,00

2 Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar

III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(a),(b) (B+A1)/D Asgari %51 %94,8 %92,2

3 Para ve Sermaye Piyasası Araçları ile İştirakler

III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(b) (A+C-A1)/D Azami %49 %0,3 %0,1

4 Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar, İştirakler, Sermaye Piyasası Araçları

III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(d) (A3+B1+C1)/D Azami %49 %0,00 %0,00

5 Atıl Tutulan Arsa/Araziler III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 24/(c) B2/D Azami %20 %0,00 %36,03

6 İşletmeci Şirkete İştirak III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 28 C2/D Azami %10 %0,2 %0,1

7 Borçlanma Sınırı III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 31 (E+F+G+H+J)/İ Azami %500 %33,3 %124,6

8 Vadeli/Vadesiz TL/Döviz III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 22/(e) (A2-A1)/D Azami %10 %0,05 %0,00

9 Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası Araçları Yatırımlarının Toplamı

III-48.1 sayılı Tebliğ, Md 22/(l) L/D Azami %10 %0,03 %0,00

Produced by TayburnTel: (90 212) 227 04 36

www.tayburnkurumsal.com

Elit Residence 19 Mayıs Cad. Dr. İsmet Öztürk Sok.No: 3 K: 17 D: 42Şişli 34360 İSTANBULTel: (0212) 380 16 80 (Pbx) Faks: (0212) 380 16 81E-posta: [email protected]

İletişim

www.yapikredikoray.com

Yapı Kredi K

oray 2016 Faaliyet Raporu

Documents

2016 Faaliyet Raporu - yapikredikoray.com · 2017-06-01 · İngiltere’nin Avrupa Birliği’nden çıkma kararıyla birlikte istenen ekonomik ivme yakalanamadı. Önümüzdeki