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2014–2018 JCI Strategic Plan (Japanese)
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2014–2018JCI 戦略プラン
2013年9月5日、ブラジル－リオデジャネイロで開催されたJCIワールドカンファレンスにて承認されました
インパクトの創造
2014-2018 JCI 戦略プラン
JCIは持続可能なインパクトを生み出すことを目的とし、社会の様々な分野を結束させる中心的な役割を担う団体を目指します。
世界は進化しています。
従来のソリューションでは世界規模の問題に対し十分に対応できません。新しいソリューション
の発見は決して簡単ではないでしょう。
脅威のチャレンジ－若い世代はこの挑戦を絶好の機会と考えるべきです。
夢を叶えたいですか？
より良い世界を思い描きますか？
その夢を実現したいと思いますか？
JCIのメンバーは初期の頃より、より良い世界を目指し積極的に取り組んできました。
1915年、ある男性には夢がありました。20世紀に向ける夢です。彼の夢は声となって人々に訴
えかけたのです。
｢人々をより良い人々にしよう。｣
この言葉が人々を突き動かし。
アクティブ･シティズンとして、これら若い世代の人々と共に果敢に挑戦し、ソリューションを
創造し、コミュニティを変化させてきました。
今の世界はどうでしょう?
20世紀は過ぎ去ってしまいました。
この新世紀は新しいチャレンジを象徴するものです。
この世界の若い世代は気付いています－今がその時であると。
若い世代の人々は立ち上がり、個人の社会的責任を受け入れる必要があります。
貧困、飢餓、経済危機、悪化し続ける環境、若い世代の職業難、汚職、不平等など、今日を象徴
する課題が存在し、まさに現代社会を反映しているものなのです。
JCIはそのソリューションを見つけたのでしょうか？
私たちはこれらの問題を解決するため十分に努力をしているでしょうか？
私たちの長期的なフォーカスは個人に向けられています。
数字の問題ではありません。
職位の問題でもありません。
金銭的なものでもありません。
全てはインパクトに関係してくるのです。
21世紀に必要なものは時代にマッチした新しいフォーカスであることは間違いありません。
JCIが、今後数十年間に渡り新しい方向性で世界をリードしていくというビジョンです。
人々だけではありません。
世界中が今抱えている課題こそが様々な分野を繋げていきます。
政治、ビジネス、市民社会などを含むそれぞれの分野にはユニークな、
リソース
専門性
知識
経験
パワーがあります。
これらの分野は独自に機能していますが、
そのユニークな強みを共有できたらどうなるでしょう？
お互いが協力し合えたらどうなるでしょう？
まさにこれが私たちの長期的な目標なのです。
JCIは、持続可能なインパクトを生み出すことを目的とし、社会の様々な分野を結束させる、中心的な役割を担う団体を目指します。
イントロダクション
1
2014-2018 JCI 戦略プラン 2
影響力。影響力とは、変化、行動、そして未来のためのものです。
行動は社会のために、また影響力はより良い未来のために。
様々な分野における様々な職業の人々が結束することによって影響力は創造されます。
影響力とは、結束した行動によって生み出されるものなのです。
意欲。意欲はエンパワーメント、意欲は情熱です。若い世代のためのエンパワー
メント、堅固なコミュニティの情熱です。
世界を変えるための意欲。
ポジティブな変化の創造へと推進するモチベーション。
果敢に挑戦していく意欲溢れる人々を意味するものなのです。
投資。投資とはサポート。投資とは責任。投資とは私たちをゴールへと突き動かすものです。
経済的安定のための責任。発想はもちろん、人々が費やした努力のための投資です。
前進を支える投資。
より良い世界のために、人々が団結するという夢を実現するための投資です。
協力。協力とは団結力、協力とはパートナーシップです。同じゴールへ進むための協力、
コミュニティを絶え間なく改善するためのパートナー。
お互いが影響を与えあう協力。
リソース、専門性、知識、経験、そしてパワーに重点を置くもの、それが協力。
社会における様々な分野に渡り、共通の目的を持つ組織やパートナーと繋がってい
くことこそが、協力なのです。
つながり。つながりとは、まさしく人と人との繋がり、またネットワークを意味します。
ツールを共有するための繋がり、そして堅固なサポートのためのネットワークです。
社会、コミュニティ、そして人々を結びつけるものです。つながりによって共有のアイデア、
ベストプラクティス、そしてより良い結果へと実を結んでいきます。
世界規模の草の根運動を実行するため、団結するためのつながりなのです。
私たちの戦略
2014-2018 JCI 戦略プラン 3
アクションステップ：
• 持続可能なインパクト強化を目的とした世界中の地域事業に、JCIアクティブ
・シティズン・フレームワークを活用。
• JCIアクティブ・シティズン・フレームワーク・キャンペーンを実施し、その概念
と利用価値を広める。
• JCIアクティブ・シティズン・フレームワークに基づく事業を、毎年1回以上、
各LOMで実施。
• インパクトを生み出す可能性を持つ国の発見と投資。
• JCI行動計画を主軸とし、地域、各国、世界において実施される持続可能な
インパクトをもたらす事業のフォローアップ。
• 地元関係当局や民間団体対象にJCIアクティブ・シティズン・フレームワーク
の推進。
予想される結果:
JCIは地域社会が持続可能なインパクトを与えることを可能にします。
2018年を想像してみましょう。その影響力を思い描いてみましょう。
世界中で全てのJCI地域別組織がJCIのアクティブ・シティズン・フレームワーク
を活用していることを、そしてJCIのアクティブ・シティズン・フレームワーク
が持続可能なインパクトを実現させる方法論であると社会に認識された時の事を
思い浮かべてください。JCIがより多くの国々やコミュニティにおいて今よりも
さらにインパクトを創造している事を。若い世代の人々が、難題ではなく、ソリ
ューションを創造している事を。
影響力
意欲
投資
協力
つながり
私たちの戦略
2014-2018 JCI 戦略プラン 4
アクションステップ：
• 持続可能なインパクトを生み出すことを目的に掲げ、 JCI諸会議、 JCI プログラムおよびJCIトレーニングを実施。
• JCIの国内外会議におき、JCIアクティブ・シティズン・フレームワークの
事例展示会を実施。
• 持 続 可 能 な イ ン パ ク ト に 興 味 を 抱 く J C I非 会 員 対 象 に 事 業 を 展 開 し 、
新LOM結成を目指す。
• JCI中長期戦略計画に沿った事業を、各NOMやLOMレベルで計画、実践。
• JCIとレーニングのオンライン化による利用度向上。
• 持続可能なインパクトをもたらしている内外の団体組織、地域社会、
取り組み、個人を称えるシステムをJCI世界本部において実施。
予想される結果:
JCIは、よりよい変化を促進する環境を提供します。
2018年を想像してみましょう。その意欲を思い描いてみましょう。
JCIの会員が、リソース、ベストプラクティス、そして共有のアイデアによ
って自分達とその他の人々が互いに力を与え合う事を思い浮かべてくださ
い。JCIがインスピレーションに溢れる環境を提供している世界を。JCIのメ
ンバーが世界規模の草の根運動へ貢献できるよう、若い世代の人々やコミュニ
ティを促進している世界を。そして、今の私たちの時代に全ての人々が果敢に
挑戦している世界を。
私たちの戦略影響力
意欲
投資
協力
つながり
2014-2018 JCI 戦略プラン 5
アクションステップ：
• JCIの様々な戦略的計画を網羅する財政的戦略的計画の作成。
• JCI会員の会費以外の収入源の模索、有効化。
• 金融専門家と共に、明確な財政向上の計画と実践。
• プログラムのインパクト強化のため、各JCIのプログラ
ムに対する企業パートナーの模索。
予想される結果:
JCIは、長期目標に力を注ぐ財政計画をたてます。
2018年を想像してみましょう。その投資を思い描いてみましょう。
JCIが、様々な分野において責任を重んじながら投資をしていることを思い浮
かべてください。JCIが従来の形にとらわれず、未来のゴールを基に財政的な
決断を行っている世界を。資金拠出が利益増加にこだわらず、そのインパクト
を重視する世界を。そして、JCIが価値ある投資として認められた世界を。
私たちの戦略
影響力
意欲
投資
協力
つながり
2014-2018 JCI 戦略プラン 6
予想される結果:
• 組織運営上の改善点を吟味し、共通目標達成に最も協力的なパートナー団体の模索。
• JCIの中核的価値観に賛同するパートナーの特定。
• JCIメンバー、LOM、共有の志を持つパートナーを対象に意見交換とネットワーク作り
を目的としたJCIパートナーシップを実施。
• あらゆるレベルのパートナーとのコミュニケーション維持と進捗状況の共有。
予想される結果:
JCIは、同じ目標に向かうパートナーを結集し、 相互インパクトを拡大します。
2018年を想像してみましょう。その協力を思い描いてみましょう。
JCIが、ソリューションにおけるパートナーとの協力のためプラットフォーム
を供給していることを思い浮かべてください。JCIが共有価値の創造を実現す
る持続可能な関係を築くために、パートナーとより深い結びつきができる世界
を。パートナーシップが根本的に相互のゴールを基礎にしたものである世界
を。協力する事が私たちのインパクトを拡大するための推進力として存在する
世界を。
私たちの戦略
影響力
意欲
投資
協力
つながり
2014-2018 JCI 戦略プラン 7
アクションステップ：
• 最新テクノロジーを駆使し、あらゆるレベルのコミュニケーションの増進。
• JCI アクティブ・シティズン・フレームワークに基づいた報告システ
ム搭載のデータベース作成。
• 成功事例の共有、紹介を、地元地域の様々な分野において積極的に実施。
• 各NOM本部の設立支援。
• NOM本部とJCI本部間の連絡調整の促進。
• JCI姉妹締結プログラムの支援強化。
• JCIの流布を目的とした資料作成（組織構造、事業内容、活動方法を含む。
予想される結果:
JCIは、人々、地域社会、そして地球社会をつなぎます。
2018年を想像してみましょう。そのつながりを思い描いてみましょう。
全てのテクノロジーが途切れ目無くJCIのコミュニケーションとアクティビティ
の中で統一されていく世界を思い浮かべてください。地域、国別、さらにイン
ターナショナルレベルのJCI組織にて、全ての情報が合理的に伝達していく世界
を。コミュニティが、共有の課題だけでなく、共有のソリューションを通じて
繋がっている世界を。アクティブ･シティズンが社会における様々な分野を繋げ
ていく世界を。
私たちの戦略
影響力
意欲
投資
協力
つながり
2014-2018 JCI 戦略プラン
2018年－。2018年、この最後の5年間の間にJCIは様々な分野の、全ての職業の、
さらに全てのコミュニティにおけるアクティブ･シティズン
のために存在する組織へと変化しました。
私たちJCIコミュニティは、自分達の心構えも変化させました。
方向性の変化。
注視対象のシフト。
メンバーシップからのシフト。インパクトへのシフト。
新しいゴールへのインスパイア。
変化への起爆。
影響力
意欲
投資
協力、そして
つながりを重視。
私たちは、これまでの世界を少しでも良くする事ができたはずです。
コミュニティがインパクトを実現する世界へと近づいたはずです。
人々はポジティブな変化に対し意欲的です。
長期的な目標への投資も行っています。
パートナーシップにより、相互インパクトも拡大しました。
人々やそのコミュニティおよび世界レベルの社会においても全てが結びついています。
まさに、素晴らしいスタートであり。
堅固な基礎を構築できました。
インパクトの創造も実現しました。
とても大きなインパクトです。
でも、これでは終わりません。
JCIの長期的な目標はこの5年間で私たちが実現してきたものをはるかに凌駕しています。
その結果は、個人、グループ、
または組織におけるインパクトよりさらに大きなものになるでしょう。
2018年以降のさらなる数十年に向けて、
私たちはJCIが持続可能なインパクトを創造するため、
社会における全ての分野を結び付けていく組織になることを目標としています。
これまでを振り返り、より良い2018年のために何を貢献したか思い浮かびますか？
持続可能なインパクトの創造をどうしたら継続していけるでしょうか？
8
終わりに
