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2013年度通期 決算説明会
2014年5月14日 株式会社じげん
本資料に記載された意見、見通しや予測などは資料作成時点での当社の判断によるものであり、 その情報の正確性を保証するものではありません。
様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おきください。
また2012年度3Q以前の数値は当社内部管理資料に基づく数値となります。
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株式会社じげんは
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時価総額1兆円 を目指します!
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1. 2013年度通期振り返り 2. ビジネスモデルについて 3. 成長戦略と業績計画
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112 127
229
316
538
1,173
1,927
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度
5
■通期売上高
19.2億円
■長期成長率(5年CAGR)
70.3%
創業以来、 7期連続増収を達成!
1. 2013年度通期振り返り
売上高推移
(単位:百万円)
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21 22
61 67
213
588
925
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度
6
■通期営業利益
9.2億円
■長期成長率(5年CAGR)
97.3%
創業以来、 7期連続増益を達成!
1. 2013年度通期振り返り
営業利益推移
(単位:百万円) ■通期営業利益率
48.0%
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7
売上総利益
営業利益
経常利益
純利益
(百万円) 2013年度 (構成比)
2012年度 (構成比)
1,799 93.4%
1,047 89.3%
925 48.0%
591 50.4%
906 47.0%
591 50.4%
536 27.8%
356 30.4%
前年同期比
171.7%
156.5%
153.3%
150.3%
売上高 1,927 1,172 164.4%
1. 2013年度通期振り返り
前年度業績比較
売上・利益ともに前年度150%以上の成長を達成!
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(百万円) 2013年度4Q (構成比)
2013年度3Q (構成比)
QoQ ご参考
2012年度4Q (構成比)
売上高 565 465 121.5% 438
人件費 27 (4.9%)
27 (5.9%)
100.7% 26 (6.0%)
その他費用 5 (0.9%)
7 (1.5%)
75.6% 28 (6.5%)
売上総利益 532 (94.2%)
430 (92.6%)
123.6% 383 (87.5%)
人件費 58 (10.7%)
56 (12.1%)
103.4% 56 (12.8%)
広告宣伝費 145 (25.7%)
127 (27.3%)
114.1% 85 (19.4%)
研究開発費 5 (1.0%)
4 (1.0%)
121.4% 5 (1.2%)
その他費用 46 (8.2%)
29 (6.4%)
154.4% 27 (6.2%)
営業利益 277 (49.1%)
212 (45.8%)
130.3% 209 (47.9%)
1. 2013年度通期振り返り
前Q業績比較(費用構造)
四半期としても過去最高売上・最高益!
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1. 2013年度通期振り返り
その他財務諸表データについて
○総資本経常利益率(ROA) ○自己資本経常利益率(ROE)
事業収益性を確保するとともに、 バランスシート効率性も最大化!
51.9% 68.1%
2014年3月7日時点資料にて
ROE・ROA共に全市場内にて1位を記録。 ※この順位の算出には2014年度3Q以前の数値が元となっております。
(参考)日経新聞 自己資本利益率(ROA)ランキング http://www.nikkei.com/markets/ranking/keiei/roa.aspx
1位 じげん 2位 ディーエヌエー 3位 カカクコム
(参考)日経新聞 使用総資本経常利益率(ROE)ランキング http://www.nikkei.com/markets/ranking/keiei/roe.aspx
1位 じげん 2位 Ysテーブル 3位 エナリス
(計算式)通期経常利益/期中平均総資産 (計算式)通期経常利益/期中平均株主資本
87.49 45.52 42.92
84.26 81.59 75.27
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1. 2013年度通期振り返り
トピックス(2013年度4Q)
“マイナビ賃貸”と、 物件情報に関するDB連携を開始。
“調剤薬局総合メディカル”と、 薬剤師求人情報の連携を開始。
“ガリバーインターナショナル”と、 中古車ご提案サービスの連携を開始。
ユーザーニーズに応じた連携施策を実施。
戦略子会社「にじげん」通期黒字化を達成。
ベトナム子会社「ZIGExN Ventura」 オンライン航空券販売事業単月黒字化を達成。
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1. 2013年度通期振り返り 2. ビジネスモデルについて 3. 成長戦略と業績計画
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2.ビジネスモデルについて
なぜじげんは 永続的に成長できるのか??
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ライフメディアプラットフォームとしてのサービスを下記の流れで展開を実施しており 各種案件のデータベース数を約560万件保有していることから、ユーザーが自身のニーズに
マッチしやすい案件が豊富にある状況を更に強化。
②
2.ビジネスモデルについて
急成長を支えるビジネスモデル
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DB数拡大
2.ビジネスモデルについて
正の成長スパイラルをビジネスモデルに内包
UU・UMA数拡大
見込み顧客数増加
クライアントにとっての媒体価値拡大 • サービス提供の
バリューチェーンに関わる 全てのプロセスを内製化
• セールス、エンジニア、マーケター、デザイナーを効率よく配置
DB数増加に伴いユーザーを取り込み、 見込み顧客増加によって、媒体価値向上へと繋がる
正のスパイラルを構築するビジネスモデル
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※1 UMA Unique Materialized Audience 当社運営サービスを訪問したユーザーのサービス利用度を数値化した指標。
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180
210
235 237
266 279
433 446
457
506
555 561
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
15
各領域にて日本最大級のDB数を保持。
2.ビジネスモデルについて
ユーザー選択機会の最大化
データベース数の 最大化 ユーザー選択機会の最大化
(単位:万件)
2012年度 2013年度 2011年度
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16
217 203
230
373 380 399
424 575
622 596
600
694
0
100
200
300
400
500
600
700
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2.ビジネスモデルについて
UU数推移
月間ユニークユーザー 約700万人 ユーザー数も大幅伸長!
(単位:万UU)
2012年度 2013年度 2011年度
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703
940 1,005
1,217 1,548 1,340
1,628
1,809
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
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2.ビジネスモデルについて
UMA推移
UMAも続伸! ユーザー利便性の 最大化努力を継続
※1 UMA Unique Materialized Audience 当社運営サービスを訪問したユーザーのサービス利用度を数値化した指標
2012年度 2013年度
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2009 2010 2011 2012 2013
固定電話 90.9 91.2 85.8 83.8 79.3
パソコン 85.9 87.2 83.4 77.4 75.8
スマートフォン 9.7 29.3 49.5
携帯電話またはPHS 95.6 96.3 93.2 94.5 94.5
タブレット型端末 7.2 8.5 15.3
9.7
29.3
49.5
0
20
40
60
80
100
18
2.ビジネスモデルについて
事業環境の変化への対応
スマートフォン×インターネット=今後の成長市場
参照元データを自家製のグラフに変更 わかりやすくもう一声。 あと、参照元は情報通信白書H25です
6,983
7,069 7,747 8,062
8,680
0
5,000
10,000
15,000
20,000
2008 2009 2010 2011 2012
インターネット 新聞 雑誌 ラジオ テレビ
249
856
1166
1526
1842
2056 2213
0
500
1000
1500
2000
2500
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
●情報通信端末の世帯保有率の推移 ※1
(参考) ※1:総務省 情報通信白書平成25年度 ※2:株式会社CyberZ スマートフォン広告市場動向調査2013年度
●スマートフォン広告市場規模予測 2011年-2017年 ※2
●日本における媒体別広告費推移 ※1
(単位:%) (単位:億円)
(単位:億円)
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
PC
スマホ
19
2.ビジネスモデルについて
スマートフォン利用割合比率
70%以上のユーザー流入がスマホ。
事業環境の変化に対応し、
収益機会として具現化!
2012年4月 2013年4月 アルバイトEX 2012/04~2014/3 ユーザー割合比率
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1. 2013年度通期振り返り 2. ビジネスモデルについて 3. 成長戦略と業績計画
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時価総額1兆円
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時価総額1兆円企業とは?
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じげんが考える 時価総額1兆円企業への3つの条件
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じげんが考える 時価総額1兆円企業への3つの条件
1:プラットフォーム事業であること 2:多領域・多地域へ展開していること 3:複数のビジネスモデルを持つこと
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▼プラットフォーム事業であること
Not Enabler
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3.成長戦略と業績計画 じげんが考える時価総額1兆円企業への3つの条件
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3.成長戦略と業績計画 じげんが考える時価総額1兆円企業への3つの条件
▼多領域・多地域へ展開していること
Not Category Killer
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3.成長戦略と業績計画 じげんが考える時価総額1兆円企業への3つの条件
▼複数のビジネスモデルを持つこと
Not Single Business Model
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じげんが考える 時価総額1兆円企業への3つの条件
1:プラットフォーム事業であること 2:多領域・多地域へ展開していること 3:複数のビジネスモデルを持つこと
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3.成長戦略と業績計画
ジゲノミクス三本の矢
中長期的に3本軸での成長戦略を描く。
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3.成長戦略と業績計画
第1の矢
第1の矢のご紹介
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3.成長戦略と業績計画
第1の矢
圧倒的な地位確立のために様々な領域へ展開していく。
領域拡張を目指す!
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3.成長戦略と業績計画
第3の矢
第2の矢のご紹介
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ベトナム拠点設立
アジアへ展開
アフリカ
東南アジア等 新興国への
ビジネス展開
先進国への展開
アフリカ、東南アジア等の新興国へのビジネス展開の足掛かりとして
仕掛けをしている状況
オフショア制作拠点としてのみならず、アジア・新興国向けメディア展開を実行。
航空券事業単月黒字化!
国内で培った運営ノウハウが活用できる事業領域における、フィージビリティに着手 日本国内で
の領域拡大とサービス深堀り
N(商材領域)×N(各国市場)戦略の展開
33 1,000車種以上の中古車DB
3.成長戦略と業績計画
第2の矢
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3.成長戦略と業績計画
第3の矢
第3の矢のご紹介
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3.成長戦略と業績計画
よじげん証券
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3.成長戦略と業績計画
よじげん証券
• コーポレートページならびにニュース配信サービスから 随時進捗情報を発信してまいります(http://4zigexn.co.jp/)
• WEB X 投資の新しいカタチに、乞うご期待!
WEB X 投資→新しいネット証券事業
インターネット証券事業へ参入
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3.成長戦略と業績計画
よじげん証券
• コーポレートページならびにニュース配信サービスから 随時進捗情報を発信してまいります(http://4zigexn.co.jp/)
• WEB X 投資の新しいカタチに、乞うご期待!
コーポレートサイトをOPEN. 同時にニュースレター登録を開始。 ご登録頂いた方に最新情報を送付予定。(http://4zigexn.co.jp/)
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38
3.成長戦略と業績計画
業績計画発表
2014年度通期業績計画
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売上総利益
営業利益
経常利益
(百万円) 2014年度通期計画
(構成比) 2013年度実績 (構成比)
2,448 93.4%
1,199 44.1%
1,199 44.1%
前年同期比
136.0%
129.6%
132.3%
売上高 2,718 144.0%
1,799 90.1%
925 48.0%
906 47.0%
1,927 ■売上高
27.1億円
■営業利益
11.9億円
既存事業の領域拡張と新規事業展開!
3.成長戦略と業績計画
2014年度通期業績計画
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40
3.成長戦略と業績計画
第3の矢
更なる次元へ…
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プロジェクトO3(オゾン:O2O2O)
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プロジェクトO3
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42
3.成長戦略と業績計画
プロジェクトO3
▼プロジェクトO3(オゾン)とは??
O2O2O(O3)をテーマとした新しい ライフイベントアプリサービス。
O2O2O=O3
Offline to Online to Offline Online to Offline to Online
O2Oサービスの更に先へ!
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3.成長戦略と業績計画
プロジェクトO3
▼なぜプロジェクトO3(オゾン)なのか??
日常領域へのサービス展開 →日常領域の展開を行うことによる継続的サービス利用の促進 ※従来のサービスにて培ったデータマッチングスキームを応用
リアルとネットの融合 →ネット上に限らず、オフライン上のカバレッジを拡大
じげん社ユーザー 700万UU 新規アプリサービス
スマホ×アプリ によりユーザーの リテンション最大化
リアル:クライアント
アプリを介して 日常消費領域の
「O2O2O」によるマッチングを実現
※サービスイメージ
【ビジネススキームイメージ】
プロジェクトO3の詳細はサービスリリースを乞うご期待!
【全社シナジーイメージ】
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3.成長戦略と業績計画
ジゲノミクス三本の矢の拡張について
時価総額1兆円企業の道標 44
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時価総額1兆円企業を目指します