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ale-uehara
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Treinamento sobre Metodologia Ágil (agile) Kanban e Scrum
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Metodologia
Netshoes
Funcionalidades de um projeto "cascata" e escopo fechado:
Fonte: Standish Group de 2002
● Cliente satisfeito● Entregar software com qualidade● Parar de "jogar os erros" entre TI e Cliente● Ver mais um projeto estourar o orçamento
ou prazo● Mostrar de forma efetiva resultado e
progresso real do projeto
O que queremos:
● Nova cultura● "Trazer" o cliente● Fazer com que o cliente sinta que ele é parte
do projeto
Desafios
● Manifesto Ágil
○ Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;
○ Software funcional mais do que documentação extensa;
○ Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos;
○ Responder a mudanças mais do que seguir um plano.
Metodologias
● Metodologia Ágil
○ Scrum
○ Kanban
○ XP
○ Lean
Metodologias
Scrum
● Entregar software funcional e frequente● Mudanças "tardias" são bem vindas
Scrum
● Reunião Diária (Standup Meeting) - 15 min○ O que você fez, e o que vai fazer hoje○ 12:45h
● Retrospectiva + Reunião de equipe○ Todo mês○ Erros e Acertos (quadro)
● Prioridades○ Projeto: definido com o cliente○ Demandas: Cid○ Obs: Não impede da conversa direta com o cliente
Scrum Netshoes
Kanban Board
Kanban Avatar? WIP?
Solução
● Confiança na TI● Mudanças (que sempre acontecem) sem
estresse● Projetos de softwares de qualidade● Softwares que agregam valor● Softwares que realmente serão usados
O que o cliente ganha com isso?
● Equipe integrada● Equipe motivada, mostrando resultados● Confiança do cliente● Visibilidade do projeto (tarefas em
andamento - não fica escondido no "Project")
● Auto gerenciamento● Introdução da metodologia na Netshoes● Visibilidade na Netshoes
O que ganhamos com isso?