Nyhedsb rev f r a Bo l i g f o ren ingen 3B / Ju l i 2011

kanal3B Nyhedsbrev til alle medlemmer

af afdelingsbestyrelserne, ansatte

og samarbejdspartnere

3B flytter sammen med Boligkontoret Danmark Af Villy Sørensen, formand for 3B

3B har længe lidt af pladsmangel. Og i efteråret besluttede vi så at sætte Kron-prinsessegade til salg, så vi kunne se os om efter et nyt domicil. Huset er nu solgt, vi har lejet os ind hos de nye ejere – og har nu op til tre år til at finde et nye sted.

Nøjagtig samme situation står Bolig-kontoret Danmark i. Derfor har de to be-styrelser besluttet at udnytte fordelene ved at kunne deles om fx kantine, mø-defaciliteter og lignende i et fælles hus.

Godt samarbejde er måletHvad er mere oplagt, hvis man skal bo sammen, end også at samarbejde på de områder, hvor det giver mening?

De to organisationers bestyrelser har nu underskrevet en samarbejdsaftale, der lægger op til, at de to organisationer samarbejder på en række områder. Det gælder både det politiske led, det admi-nistrative led og driften.

Samarbejdet vil blandt andet bestå i løbende sparring mellem de to direktio-ner og de to forretningsudvalg. Men og-

så de to bestyrelser og ledergrupper vil mødes med jævne mellemrum og tage temaer af fælles interesse op.

Endelig vil der også blive mulighed for sparring de to organisationer imellem på områder som IT, jura, HR, økonomisk forvaltning, information og markedsfø-ring samt fx udvikling.

Men der vil også være penge at spa-re, hvis de to organisationer køber ind sammen og på den måde får en størrel-se, der sikrer nogle gode tilbud fra leve-randørerne.

Aftalen har fået overskriften Strate-gisk samarbejde og trådte i kraft den 1. juli 2011. Den gælder foreløbig i tre år.

Krav til det fælles domicilKravene til det nye hus er, at det skal lig-ge i Købehavns Kommune i nærheden af offentlig transport med mulighed for at parkere sin bil i nærheden.

Men huset skal også understøtte den måde, man arbejder på i en moderne virksomhed – fx på tværs af afdelingerne

i projekter. Der skal være gode møde-rum, mulighed for kursuslokale – og så skal der være en ordentlig kantine.

Jeg vil gerne understrege, at der på ingen måde er tanker om fusion bag samarbejdsaftalen. Men vi er i organisa-tionsbestyrelsen nået frem til, at vi i et sådan samarbejde i langt højere grad vil kunne leve op til kravene om større yde-evne, konkurrencekraft og professionel service til vores kommende og nuværen-de beboere – og afdelingsbestyrelser.

Vi glæder os til at samarbejde med Boligkontoret Danmark.

Rigtig god sommerOrganisationsbestyrelsen er nu gået på sommerferie efter et indholdsrigt forår. På de følgende sider kan du læse lidt om de sager, vi har drøftet – og på vores nye hjemmeside www.3b.dk kan du altid fin-de referaterne fra alle vores møder un-der fanen Beboerdemokrati.

Med de ord ønsker jeg alle en dejlig, solrig og rolig sommer.

3B har solgt Kronprinsessegade 14 og skal nu finde et nyt domicil med plads til medarbejderne. Boligkontoret Danmark stod i samme situation. Og hvad var så mere oplagt end at undersøge muligheden for at »flytte sammen«?

Grønhøj i Ballerup

2

Nyt fra organisationsbestyrelsen

Siden sidste udgave af Kanal 3B har or-ganisationsbestyrelsen holdt tre møder, nemlig den 10. maj samt den 6. og 21. juni.

Mødet den 10. maj 2011Hovedtemaet på organisationsbestyrel-sesmødet den 10. maj var godkendelse af årsregnskabet for Boligforeningen 3B med tilhørende afdelinger, strategi 2015 samt salg af Kronprinsessegade.

ÅrsregnskabStatsautoriseret revisor fra Revisionsin-stituttet John Krarup Nielsen gennemgik revisionsprotokolatet og startede med at rose administrationen for håndtering-en af aflæggelsen af regnskabet. Efter det fremhævede han nogle enkelte ting ved regnskabet, nemlig at Byggefonden er nedlagt, og midlerne nu indgår i den bundne del af dispositionsfonden. Han fortalte også, at overskud i boligafdeling-erne fremover skal overføres til resultat-kontoen.

Regnskabet viste et overskud på godt 1 mio. kroner. Heraf var driftsover-skuddet godt 400.000 kroner og netto-renteoverskuddet på godt 600.000.

3B’s egenkapital udgjorde pr. 31. de-cember 2010 i alt knap 290 mio. kroner. Arbejdskapitalen udgør knap 35 mio. kroner, mens dispositionsfonden udgør knap 230 mio. kr.

Bestyrelsen godkendte regnskabet.

Strategi 2015 – en ambitiøs planBestyrelsen vedtog en strategiplan, der fastlægger målene frem til år 2015.

Med udgangspunkt i, at det er en non-profit og brugerstyret organisation, står der i planen, at 3B skal udvikle sig til en mere effektiv organisation med fo-kus på boligerne og servicen – og ikke mindst helhed i alle elementer. Lige fra den centrale del til driften af ejendom-

mene og videre ud til beboerne. For at få de resurser, der er nødvendige for at opnå det, skal 3B være større. 3B skal frem til 2015 primært have fokus på• en vækst på 5.000 boliger• øget fokus på synlighed og klare bud-

skaber• design af nye arbejdsgange, der går

på tværs i organisationen• indførelse af sagsbehandlingssystem• opgradering af medarbejderkompe-

tencerne• øget fokus på tidssvarende boliger og

service • mere konkrete målsætninger.Sammen med strategiplanen og den deraf følgende handleplan er det beslut-tet at nedsætte et bestyrelsesudvalg, der skal se nærmere på beboerdemokratiet.

Salg af KronprinsessegadeBestyrelsen godkendte en købsaftale samt en lejekontrakt, hvor 3B kan blive boende frem til september 2014.

Bestyrelsen havde tidligere sagt ja til ideen med at flytte sammen med Bo-ligkontoret Danmark, og på mødet blev beslutningen formelt godkendt. Samtidig blev et konkret forslag om at erhverve Njalsgade 99 diskuteret. Resultatet blev, at man vil se flere alternativer, inden man træffer den endelige beslutning.

Af Anette Hertz, Kommunikationschef i 3B – ahz@3b.dk

Her kan du læse om de vigtigste sager, organisationsbestyrelsen har haft på dagsordenen, men du kan som altid læse alle referater fra organisationsbestyrelsesmøderne på www.3b.dk under fanen Beboerdemokrati.

Bestyrelsen vedtog herefter samme be-løb i honorar som sidste år.

Mødet den 6. juni 2011Formålet med organisationsbestyrelses-mødet den 6. juni var primært at konsti-tuere sig og at fastlægge en forretnings-orden for bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerede de enkelte udvalg med formænd og medlemmer (se www.3b.dk).

Forretningsordenen blev konsekvens-rettet på de punkter, der havde relation til vedtægtsændringerne fra repræsentant-skabsmødet i november 2010 og vedta-get.

Mødet den 21. juni 2011Her blev den formelle samarbejdsaftale med Boligkontoret Danmark drøftet og godkendt.

Muligheden for fælles indkøbsfunk-tion med Boligkontoret Danmark blev også drøftet, og der arbejdes nu på at undersøge, hvor det kan betale sig. Be-styrelsen vedtog herefter en forsikrings-politik, der samtidig kan danne udgangs-punkt for eventuelt udbud.

BL – Danmarks Almene Boliger står bag en stor udstilling i Bella Center i da-gene 2. og 3. september 2011. Organi-sationsbestyrelsen besluttede i den for-

Bestyrelseshonorar 2011 i kr.

Formand 120.000Næstformand 90.000Medlemmer 18.000Tillæg til FU-medlem 30.000Tillæg tiludvalgsformænd 12.000»Eksterne« udvalgs-medlemmer pr. møde 300

Bestyrelsen pr. 30. maj 2011Formand Villy SørensenNæstformand Steffen MorildMedlemmer Iris Gausbo Ellen Vedelsby Susan SagnsbyLars Emanuel Bilal Turan Monia Stoltz Jan Kjello AndersenMartin Baden Anders BrøggerAksel Nielsen Hans Peter NielsenHenrik Borre Jimmi Jensen(de to sidste repræsenterer medar-bejderne centralt og decentralt)

3

bindelse at invitere alle medlemmer af afdelingsbestyrelserne med ledsager til at besøge udstillingen. Udgiften til billet-terne afholdes over driftsbudgettet.

Billetterne sendes med brev til afde-lingsbestyrelserne i løbet af sommeren.

Bestyrelsen godkendte herefter kur-susudvalgets oplæg til kurser 2011/12 for medlemmer af afdelingsbestyrelser-ne. I alt er der planlagt 21 kurser, her-under velkomstpakken, der består af vel-komstkursus, budgetkusus og kursus i at bruge det lukkede ekstranet – X3B.Organisationsbestyrelsen vedtog navnet »Grønningen« og bevilgede op til 2 mio. kr. til det fælles område mellem Hørgår-den I og II og den nye bebyggelse på Amagerfælledvej. Bestyrelsen vedtog samtidig, at den nye afdeling på Ama-gerfælledvej skal hedde Signalgården.

På samme vis vedtog bestyrelsen, at 3B’s nye afdeling på Gl. Klausdalsbro-vej, hvor der bygges AlmenBolig+boliger, skal hedde Teglværkshaven.

Begge navne er funderet i områdernes historie.

FremtidssikringssagerOrganisationsbestyrelsen har besluttet, at der afsættes midler fra dispositions-fonden til udlæg til dækning af rådgiver-honorar, forundersøgelser, mødeudgifter med mere i forbindelse med projekter med fremtidssikring.

Udgiften dækkes efterfølgende af den kommende byggesag, men hvis sa-gen ikke bliver til noget, dækkes omkost-ningerne af dispositionsfonden, så afde-lingen ikke belastes.

Beløbsrammen for udlæg fastsættes for det enkelte projekt og skal godken-des af bestyrelsen, inden projektet sæt-tes i gang.

På mødet blev følgende to projekter godkendt:Lønstrupgård med 400.000 kr.Vestergårdsvej med 300.000 kr.

Trækningsretssager3B har en politik om, at der ydes op til 15.000 kr. pr. lejemål i trækningsret. Det fik følgende afdelinger:Lønstrupgård til modernisering af køkkener og bad 2.610.000 kr.Toftegård til modernisering af køkkener 1.650.000 kr.Martinsgård til modernisering af køkkener 375.000 kr.Porthuset til altaner 480.000 kr.

Kaysergården fik ekstraordinært bevilget 25.000 kr. pr. lejemål i trækningsret på grund af ekstraordinære forhold:Kaysergården tilnye vinduer 1.975.000 kr.

Næste mødeNæste møde er den 16. september, hvor der fortsættes med seminar den 17. sep-tember. På dagsordenen er emner som kompetenceforhold og Strategi 2015.

3B’s medarbejdere satte fokus på sundheden3B havde lukket den 22. juni 2011. Det var der en god grund til: Alle medarbej-dere var på besøg hos Aarstiderne på en gård i Humlebæk.

Her stod programmet på sund mad, masser af motion, foredrag om sund le-vevis, sundhedstjek – og så naturligvis også afspænding.

Alt i alt havde over 100 medarbejdere en spændende og lærerig dag med plads til at netværke på tværs af afdelinger og funktioner. /ahz

4

Roligt repræsentantskabsmøde med genvalg til alle Af Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk

I alt 107 repræsentanter var mødt op på repræsentantskabsmøde den 30. maj for at tage stilling til beretning, regnskab og valg. Både beretning og regnskab blev godkendt, og alle på valg blev genvalgt.

Tættere dialog med afdelingerneFormanden kom i beretningen ind på ar-bejdet i organisationsbestyrelsen, som har mange debatter, hvilket ofte giver lange møder. Men organisationsbesty-relsen har fokus på netop dialog – også med afdelingsbestyrelserne. Det har i lø-bet af året betydet flere formandsmøder, hvor emner som driftsstruktur, dokumen-tationspakke og Strategi er blevet drøf-tet. Om det fortalte formand Villy Søren-sen:

- Vi har undervejs efter fusionen drøf-tet forskellige muligheder for mellem de ordinære repræsentantskabsmøder at få en tættere dialog og tilknytning til afdeling- erne. Resultatet er, at vi fremover hol-der formandsmøder, hvor formanden og en anden fra afdelingen kan møde op. På nuværende tidspunkt har vi haft to af slagsen, hvor de helt store emner var driftstrukturen og betaling af lokalinspek-

tørerne beregnet i forhold til enheder. Vi vil fortsætte med disse møder, hvor en-ten I eller vi rejser nogle debatter eller tager bestemte temaer op til diskusion. Der kan ikke træffes beslutninger på for-mandsmøderne, men her kan vi få den vigtige og tætte dialog og prøve syns-punkter af, sagde Villy Sørensen.

Sociale helhedsplanerFormanden berørte herefter kort de bo-ligsociale helhedsplaner, hvor der i bolig-aftalen er mulighed for at bruge 440 mil-lioner årligt fremt til 2014:

- Vi har meget forskellige boligsociale indsatser i de forskellige områder. Men aktiviteten er stor, og visionerne for om-råderne er de samme – vi vil give beboer-ne mulighed for at leve et trygt hverdags-liv, og vi vil give de unge i områderne en mulighed for at vælge gode og sunde in-teresser frem for at vælge bander eller kriminalitet, fortalte Villy Sørensen.

Han fortsatte med at fortælle, at den helt store udfordring er, hvordan de man-ge gode aktiviteter forankres i lokalområ-det. Han sluttede den del af sin beretning af med et godt råd:

- Mit råd til dem, som arbejder med de boligsociale planer er: Tænk forankring ind som element, så projekterne kan fortsætte – også efter bevillingerne fra Landsbyggefonden er løbet ud.

Nyt domicilFormanden gik herefter videre til beslut-ningen om at finde et nyt domicil:

- Økonomien skal helst være identisk med den, vi har i dag, og det skal væ-re trafiknært. Det skal også være funk-tionelt i forhold til tidens standard – og så skal det være et sted, medarbejderne kan være stolte af at arbejde, understre-gede Villy Sørensen.

Formanden rundede sin del af be-retningen af med at fortælle om aftalen med Boligkontoret Danmark om at flytte sammen, som du kan læse mere om på forsiden.

Strategi 2015De to andre fra forretningsudvalget, nemlig næstformand Steffen Morild og Iris Gausbo, fortalte herefter kort om ho-vedoverskrifterne i Strategi 2015, som organisationsbestyrelsen har vedtaget:

5

Se dias fra formandens beretning, den administrative beretning og gennemgang af regnskabet 2010 på www.3b.dk under fanen Beboerde-mokrati/Repræsentantskabet.

Det primære mål i Strategi 2015 er • at være lydhøre over for beboernes

ønsker og krav.

Desuden stræber 3B efter at• have de bedste boliger• yde den bedste service og• sikre de bedste rammer for livsudfoldelse.

Ambitionen er at være• En attraktiv samarbejdspartner• En effektiv og konkurrencedygtig virksomhed• En attraktiv arbejdsplads.

Og hvordan lever man så op til de meget ambitiøse mål? Det havde Steffen Morild og Iris Gausbo også svar på. Det kræ-ver:• Vækst på op til 5.000 boliger• Fokus på tidssvarende boliger• Fokus på tidssvarende service• Imødekomme beboernes centrale øn-

sker• Fokus på medarbejderkompetencer• Synlig branding• Optimere tværgående arbejdsgange

og projektstrukturer• System til sagsbehandling• Fokus på beboerdemokratiet.

ForretningsførelsenAdministrerende direktør Bent Frederik-sen stod herefter for den administrative beretning. Han sagde blandt andet:

- 2010 har på mange måder været et godt år for 3B. Meget af det, vi har sat i gang de senere år, er kommet i hus. Der-med ikke sagt, at alt er løst. Men 2010 har også som de foregående år været et år præget af stor travlhed.

Bent Frederiksen nævnte udvikling af dokumentationspakke til brug for sty-ringsdialog med kommunerne, salg af Kronprinsessegade 14, fortsat arbejde med synlighed og gennemsigtighed, ekstranettet og hjemmesideløsning, der tilgodeser både 3B og afdelingerne samt evaluering af driftsstrukturen.

- Uden et godt personale havde vi ik-ke været i stand til at nå de mål, vi havde sat os for det seneste år. Derfor arbejder vi også hele tiden på at udvikle og opret-holde 3B som en god arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, fortalte Bent Frede-riksen. Han kom kort ind på det persona-lepolitiske regnskab, der suppleres dels med trivselsmålinger, dels med de lov-pligtige APV-undersøgelser:

- Resultatet var generelt positivt, men der er altid plads til forbedring, så vi sikrer fastholdelsen og udviklingen af

3B som en god arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, sluttede Bent Frederiksen.

Lille overskud på årsregnskabetBent Frederiksen gennemgik herefter årsregnskabet i kort form.

Årets resultat var et »lille« overskud på godt 1 mio. kroner. De godt 400.000 kroner stammer fra driften, som dermed er i balance. De 600.000 kroner udgøres af nettorenteindtægten – efter at afdelin-gerne har fået deres andel af renteover-skuddet.

Resultatopgørelsen balancerer med knap 125 mio. kroner. Egenkapitalen ud-gør knap 290 mio. kroner, men en meget stor andel af pengene er bundet i ejen-dommene og som udlån til afdelingerne og til projekter. Derfor har 3B »kun« 72,4 mio. kr. disponibelt.

- Så selv om vi på papiret ser rige ud, har vi vel i virkeligheden kun den fornød-ne buffer i forhold til mellemregningen med afdelingerne og vores investeringer, mente Bent Frederiksen afslutningsvis.

6

Ny salgslov for almene boliger er vedtaget Af Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk

Med støtte fra Liberal Alliance og Ra-dikale har regeringen nu vedtaget en ny salgslov, der fokuserer på de ud-satte boligområder. Det er blevet lettere at sælge hele blok-ke almene boliger i udsatte boligområ-der. Til gengæld er det blevet sværere for den almindelige lejer at købe sin bo-lig – og beboerne har ikke længere ret til rente- og afdragsfrit lån på 30 % af købs-summen.

Som udgangspunkt skal der være enighed om salg mellem beboere, kom-mune og boligorganisation. Salg mod or-ganisationens ønske kan kun ske, hvis mere end to tredjedele af beboerne i en afdeling stemmer for salget.

Folketinget har vedtaget et såkaldt servicefradrag. Det betyder, at man kan trække udgifter til løn for hjælp og vedligeholdelse i sin bolig fra, så man ikke skal betale skat af beløbet. Et enkelt lille forbehold: Følgende er skrevet ud fra oplysninger fra BL og Skats hjemmesider. Tjek selv oplys-ningerne, før du sætter arbejde i gang. Alle over 18 år har frem til 2013 ret til et fradrag på op til 15.000 kr. pr. år. Det er resultatet af et forsøg med fradrag for hjælp og lønudgifter til vedligeholdelse, som Folketinget har vedtaget.

Består husstanden fx af to voksne og en ung, som fylder 18 år, inden året er omme, har alle tre altså ret til et fradrag på 15.000 kr. pr. år.

Fradraget er et forsøg, som foreløbig gælder fra 1. juni 2011 og frem til 31. de-cember 2013.

Hvordan får man fradragetFor at få servicefradraget, skal du ind-berette lønudgiften til Skat via en funk-tion på deres hjemmeside, som er klar

Servicefradrag – også til almene beboere Af Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk

i slutningen af 2011. Når du indberetter arbejde, udført af en virksomhed, skal du bruge fakturaen, hvor der skal være CVR-nummer, nummer på fakturaen og specifikation af, hvilken del af prisen der går til arbejdsløn. Er det en privatperson, der har udført service for dig, kan du bru-ge en serviceerklæring, som du finder på Skats hjemmeside.

Skat bruger de oplysninger, du ind-beretter, til at give dig fradrag på din års-opgørelse. På årsopgørelsen bliver ud-giften til arbejdsløn ganske enkelt trukket fra det beløb, du skal betale skat af.

Særlige krav til almene beboereSom lejer i en almen bolig kan du også få fradrag for dine udgifter, men der er nogle forhold, du skal være særligt op-mærksom på.1. Du skal bo i din bolig, når arbejdet ud-

føres. 2. Du skal selv betale for arbejdet.3. Du skal have ret til at vedligeholde bo-

ligen.Du kan kun få servicefradrag for det ved-

ligeholdelsesarbejde, du får udført inden for din råderet over boligens ydre og in-dre rammer. Altså kun til den individuel-le råderet – og kun til det, du betaler af egen lomme. Du kan IKKE få fradrag for de udgifter, afdelingen står for – og altså heller ikke for arbejder, der er finansieret med afdelingslån.

Du kan altså ikke få fradrag for de kollektive råderetsarbejder, ligesom du heller ikke kan få fradrag for udgifter, der betales via huslejen, fra din vedligehol-delseskonto eller af boligforeningen.

Hvis du har pligt til at sætte lejemålet i stand, når du flytter, kan du få service-fradrag for udgifterne til arbejdsløn. Det gælder også, hvis udgifterne modregnes i dit depositum. Men arbejdet skal udfø-res, MENS DU STADIG BOR i boligen.

Du skal så have en faktura, en speci-fikation af arbejdslønnen samt en doku-mentation for, at udgiften er trukket i dit depositum.

På Skats og BL’s hjemmesider kan du læse mere om, hvad der kan fradra-ges, og hvem der må udføre arbejdet.

Kan bruge provenuet til helhedsplanDet er samtidig blevet lettere for boligor-ganisationerne at få en særlig godken-delse af Socialministeriet til at sælge en hel afdeling eller blok i de udsatte bolig-områder til eksterne købere. Men kun hvis salget er et led i en godkendt hel-hedsplan for området. Samtidig kan bo-

ligorganisationen bruge »overskuddet« fra salget til at betale for helhedsplanen.

Med den nye salgslov har regeringen imødekommet en stor del af den kritik, den almene sektor havde af den tidlige-re forsøgsordning, og regeringen forven-ter, at der bliver solgt 100 boliger om året med den nye ordning.

7

»Her skal jeg bo. Bliver det ikke bare flot?« Sådan spurgte en af de kom-mende beboere i 3B’s nye afdeling Møllergården i Høje-Taastrup, da der var rejsegilde den 17. juni 2011.Det var en tydeligt tilfreds borgmester for Høje-Taastrup, der holdt tale ved rejse-gildet på den første del af 3B’s to nye af-delinger i Høje-Taastrup.

- Boligerne i Møllergården, som får plads til 10 fra socialpsykiatrien, er helt i top. Arkitekterne har sørget for et fanta-stisk lysindfald, og her kan vi leve op til de ønsker, vi har for miljøet i vores insti-tutioner: Frisk og ren luft, sunde materi-aler, sollys, rummelighed, fleksibilitet og kontakt med naturen, sagde borgmester Michael Ziegler blandt andet.

Michael Ziegler mente også, at de 10 beboere helt sikkert gerne vil give en hjælpende hånd til de 30 ældre, der kommer til at bo i den anden 3B-afdeling på stedet, nemlig Kongsgården.

Borgmesteren sluttede sin tale med at takke 3B, arkitekterne, entreprenøren – og ikke mindst håndværkerne, som jo er dem, rejsegilder holdes for.

Næste mand på talerstolen var Villy Sørensen, formand for 3B:

- Da vi var til 1. spadestik i december 2010, var det bidende koldt. Vi var helt

Rejsegilde i helt ny 3B-kommune – Høje-Taastrup Af Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk

Om Møllergården og KongsgårdenMøllergården består af 10 særbo-liger, Kongsgården af 30 ældreboli-ger. Begge bygges som passivhuse med fladeelementer i træ og præfa-brikerede badekabiner. De første 10 beboere flytter ind den 1. september. 1. oktober flytter de næste 10 ind og så fremdeles, indtil alle er flyttet ind den 1. december.Totalentreprenør er Jönsson.Tegnestue er Catalyst Architects.Ingeniører er Grontmij.Landskabsarkitekt er Kragh og Berglund.

bekymrede for, om spaden overhovedet kunne komme i jorden. Men det kunne den heldigvis.

Nu – et halvt år senere – er halvde-len af bebyggelsen rejst med de to første blokke. Og jeg kan ved selvsyn konsta-tere, at beboerne får lyse, tidssvarende boliger med god plads. Og i Møllergår-den vil der også være fællesareal med gode arbejdsforhold for personalet.

Vi håber, boligerne og de færdige udearealer med forskellige typer belæg-ning og beplantning vil skabe gode ram-mer og et godt levemiljø for de kommen-de beboere, fortalte Villy Sørensen.

Villy Sørensen understregede, at det er vigtigt at have et godt samarbejde med kommunen, når man skal lave den slags byggerier. Ud over de byggetekniske ting er det utroligt vigtigt for 3B, at de frem-tidige beboere og personale – som det er tilfældet i dette byggeri – tænkes ind i projektet – og 3B glæder sig til at byde alle velkommen.

På talerstolen var også direktør Ro-bert Mayer fra Jönsson, arkitekt Niels Friis fra Catalyst Architects samt områ-deleder Mette Olsen.

Efter de obligatoriske hurra-råb, var der fremvisning af boligerne.

Borgmester Michael Ziegler var glad for, at man i de to nye bebyggelser har fokus på både energi og miljø og lys og rummerlighed.

8

Nyt om personalet

Goddag til:Allan Jensen, EgedalsvængeSusanne Andersen, SekretariatetBjørn A. Jørgensen, BygOlga Gouskova, ØkonomielevSuzanne Trøjbjerg, HRIvan Bo Rasmussen, HøjstensgårdTobias D. Larsen, HjortegårdenTorlejf Johnsen, EgedalsvængeThomas Tækker, Driftschef HerlevCharafdin Akhlaf, Remisevænget ØstYvonne Nielsen, KundeserviceGitte Andersen, barselsvikar Kunde-service

Farvel til:Steen Jørgensen, lokalinspektør Her-levOle Rasmussen, Driftschef HerlevMichael Damm Jensen, KundeserviceAnette Hvidberg Velk, Energi og miljøUlla Lund, barselsvikar KundeserviceConnie Larsen, Områdekontoret Kø-benhavnCarl Carlsen, Folehaven

KalenderSe også fælleskalenderen på X3B

Fælleskonference5.-6. november 2011

Repræsentantskabsmøde23. november 2011

Bestyrelsesmøder 16. september, 13. oktober, 23. no-vember, 15. december 2011 Forretningsudvalg25. august, 6. september, 4. oktober, 15. november, 6. december 2011

Kurser4. august: Afdelingens egen hjemme-side.16. august: PowerPoint-kursus

Se alle kurser på X3B.3b.dk.

Hjemmeside til boligafdelingerne Af Camilla Gregers-Høegh, kommunikationsmedarbejder – cgh@3b.dk

3B’s gamle hjemmeside var resultatet af fusionen i 2008, og nu trængte den til at blive frisket op og samle 3B på en bedre og mere dynamisk måde.

Afdelingens egen hjemmesideVi har valgt et system, der gør det nemt og hurtigt at opdatere.

I forbindelse med 3B’s nye hjemme-side tilbyder vi alle boligafdelinger i 3B en afdelingshjemmeside, som afdeling-en selv lægger indhold på og opdaterer.

Vi gennemgik fire pilotprojekter med fire forskellige boligafdelinger i 3B, og ud fra deres meninger skabte vi en skabe-lon, som alle afdelinger nu har mulighed for at gøre brug af.

Opstarten af afdelingshjemmesiden foregår på et kursus i 3B, hvor afdeling-ens webansvarlige lærer at oprette sider, lægge indhold på m.v. Derefter kan afde-lingen selv arbejde videre med udform-ningen af deres hjemmeside.

Hjemmeside til hvad?På afdelingens egen hjemmeside kan re-daktørerne i afdelingen lægge informati-on om boligafdelingen på, fx åbningsti-der på ejendomskontoret, nødkaldslister og lignende.

Beboerne vil kunne debattere med hinanden og afdelingsbestyrelsen. Re-daktørerne kan oprette en kalender med afdelingens aktiviteter og meget mere.

Derudover vil der på forsiden være et område med servicemeddelelser fra 3B, fx nye regler for råderet, eller at der bli-ver lukket for vandet i afdelingen.

Kom med på kursusIndtil videre arbejder syv afdelinger på deres afdelings hjemmeside.

Hvis jeres afdeling har lyst til at op-rette jeres egen hjemmeside, så kom med på kursus.

Næste kursus er allerede 4. august hos 3B i Kronprinsessegade.

Nu får alle boligafdelinger i 3B mulighed for at få deres egen hjemmeside.

Kanal 3B

Kanal 3B udgives af Boligforeningen 3B / Kronprinsessegade 14 / 1306 København KTelefon 70 20 76 00 / 3b@3b.dk / www.3b.dk Redaktion Bent Frederiksen, ansv., Villy Sørensen, Steffen Morild, Iris Gausbo, Anette Hertz (DJ), Ca-milla Gregers-Høegh. Layout Rikke Trillingsgaard CarlbergSendes til alle afdelingsbestyrelses medlemmer i 3B, alle ansatte samt samarbejds partnereOplag 750 – eget tryk / Næste nummer er september 2011NB: Alle læsere er velkomne til at komme med indlæg / Deadline er den 7. september 2011

Projektor til afdelings-mødet?Når beretningen skal aflægges, og regn-skabet skal gennemgås på afdelingsmø-det, er det en god ide at understøtte det talte ord med dias. Men det kræver en bærbar og en projektor. 3B har to »sæt«, som afdelingerne kan låne, men I kan måske også låne af naboafdelingen?

Har I brug for projektor og bærbar til jeres afdelingsmøde, så kontakt lokalin-spektøren.

Kursusudvalget holder for øvrigt og-så kursus i PowerPoint den 16. august, hvor du kan lave dine egne dias.

Lidt statistik 1. januar til 31. marts

278 fraflytninger – svarer til 2,48 %

Udsættelsessager pga. restancer:1.616 modtog 1. rykker466 modtog 2. rykker (ophævelse)57 fik 3. rykker (blev sendt til advo-kat)22 blev sat ud af boligen – de 9 nå-ede selv at aflevere nøglen, inden fogeden kom