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HORA ACTIVIDAD
02:00 pm – 2:30 pm Avances en los proyectos prioritarios
02:30 pm – 03:15 pm
Charla por experto— Temática EficienciaEnergética—Puntos a tratar• Agencia de Eficiencia Energética• Resultados de la Caracterización de Eficiencia
Energética en la Industria• Avances de la Ley 1715 de 2014
03:15 pm – 04:00 pmSesión de ideación que tiene por objetivo establecer líneas claras de acción en torno a la temática central de la reunión
AGENDA
ESTRUCTURA
SECTOR
PRODUCTIVO PTPESTADO
I+D+i
EPM
Marco Normativo
CODENSAFortalecimiento
ISAGEN
Capital Humano
XM
Codensa (P), Gamma, ISA, XM, Isagen, GERS S.A, SUNTEC, Analdex y Andesco.
Comité
Directivo
Mesas de Trabajo
Invitados permanentes:Gerencia Pública PTP, ACOFI.Invitados especiales:- Cluster de Energía Eléctrica de Medellín, Cluster de Energía Eléctrica de Suroccidente- Cluster de Energía Eléctrica de Bogotá
5
LOGROS
2010
•CONPES 3674
Capital Humano
•CONPES 3678 PTP
•Convenio
UPME/Minambiente
para URE
•Plan Nacional de
Normalización
2012
•Becas de formación PTP/ ICETEX
•Programa colegios amigos PTP
•OTC Brasil y México
•Estrategias sectoriales RSE
•Cursos de Propiedad industrial
• Productos en la mesa de
aprovechamiento del TLC
•Consultoría cuellos de botella
logísticos en infraestructura.
2009
•Plan del plan de negocios
2013
•Participación en MSE
•Convenio SENA / CIDET
•Estudio de Caracterización
•Becas de Postgrado
•Programa I-SPEAK
•Portafolio Bienes y Servicios Sostenibles
•Estudio competitividad de tarifas
•CONPES 3762 PINES
•12 julio Cluster suroccidente
2011
•UIET
•Consolidación
de NESE
•Market place
de laboratorios
2014
•Formación por
competencias
•Programa de Linieros
•Formulación de
proyectos
•Marco Regulatorio
vehículos
•Pilotos Eficiencia
Energética
•Estudio Laboratorios
Crecimiento
promedio anual
2002-2013: (+14,4%)
Bienes Conexos a la Energía
EXPORTACIONESENERGÍA ELÉCTRICA Y
BIENES CONEXOS
Energía Eléctrica
Crecimiento
promedio anual
2002-2013:
(+25,8%)
Crecimiento
promedio anual
2002-2013: (+17,5%)
Bienes Conexos a la Energía
IMPORTACIONESBIENES CONEXOS
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
3.1.4 Implementación del estudio de Competitividad del Sector de servicios conexos a laenergía eléctrica.
3.1.1 Implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad ambiental alinterior del SEEBSC.
3. F
OR
TALE
CIM
IEN
TO Y
MER
CA
DO
S
3.1.2 Consolidación del Clúster de Energía Eléctrica Bogotá
3.3.1 Identificación y caracterización de Obstáculos Logísticos asociados ainfraestructura en el SEEBSC
3.1.5 Proyecto Piloto uso eficiente de la energía
PERFIL DE PROYECTO
Nombre De Proyecto3.1.1 Implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad alinterior del SEEBSC.
ObjetivoAcompañamiento en la implementación de la estrategia de promoción de RSE ysostenibilidad al interior del SEEBSC propuesta a partir de la Consultoría realizada porla Dirección Transversal de Sostenibilidad del PTP
Responsable -
Interesados Sector Productivo
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
RSE Y SOSTENIBILIDAD
AVANCESEn el marco del congreso de Andesco se entregaron los
Premios “Andesco a la RSE”, donde participaron empresasdel Sector. (ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. Y SUS FILIALES)
ACCIONES
Se puede considerar que otros líderes del Sector, diferentesa ANDESCO, por su experiencia y trayectoria puedanapadrinar las estrategias del plan de acción que van apuntanhacia tema Gestión Sostenible, Desarrollo Activo en laComunidad, Huella Hídrica, Estrategia Frente al CambioClimático y Transparencia y Ética.
PERFIL DE PROYECTO
Nombre De Proyecto 3.1.2 Consolidación del Clúster de Energía Eléctrica Bogotá
Objetivo Apoyo en la consolidación del Clúster de Energía Eléctrica Bogotá
Responsable Cámara de Comercio de Bogotá
InteresadosLa academia, Sector Productivo , PTP, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico,Cámara Colombiana de Energía, Cámara Colombiana de Bogotá
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
CLÚSTER BOGOTÁ
AVANCES
El 20 de junio de 2014, se dio apertura a la creación delclúster de Energía Eléctrica de Bogotá, con apoyo deimportantes instituciones como lo son la CCE, EEB, CCB, el PTPy CIDET entre otrosParticipación en Talleres de Reflexión Estratégica Iniciativade Clúster de Energía de Bogotá ( 4 y 6 de agosto 2014)
ACCIONES
Apoyo en la identificación y definición de líneas de acciónen torno a la iniciativa cluster.Apoyo en la convocatoria para la presentación formal delcluster a nuevas instituciones.
PERFIL DE PROYECTO
Nombre De Proyecto3.1.4 Implementación del estudio de Competitividad del Sector de servicios conexosa la energía eléctrica.
Objetivo
Apoyo en la implementación del estudio de Competitividad del Sector de serviciosconexos a la energía eléctrica que busca:• Impulsar la transformación productiva de la economía del país hacia una
estructura de oferta diversificada, sostenible, de alto valor agregado y sofisticación• Fomentar la internacionalización de la economía colombiana para aprovechar las
ventajas competitivas derivadas de los Tratados de Libre Comercio
Responsable Programa de Transformación Productiva
Interesados Empresas del SEEBSC
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
COMPETITIVIDAD SUBSECTOR SERVICIOS
AVANCES
Ejecución del Plan de acción de la consultoría.- Consolidación de clusters- Necesidades de CH- Focalización en normas técnicas.- Otras.
ACCIONES Dar continuidad al Plan de acción según las nueve líneas
de actuación a corto plazo
PERFIL DE PROYECTO
Nombre De Proyecto 3.1.5 Proyecto Piloto uso eficiente de la energía
ObjetivoProducir programas de uso de eficientes a energía en 20 empresas diferentesasociadas a 7 sectores del PTP.
Responsable PTP – Sector de Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos.
Interesados Empresas de SEEBSC
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
EFICIENCIA ENERGÉTICA
AVANCES 12 proyectos alianza UPME/ANDI/PTP (3 sectores PTP). Participación de 12 empresas sectores PTP en Programa
Green Pyme.
ACCIONES Gestión de recursos (financieros, empresas de servicios) Promoción programa Green Pyme BID/UPME.
PERFIL DE PROYECTO
Nombre De Proyecto3.3.1 Identificación y caracterización de Obstáculos Logísticos asociados ainfraestructura en el SEEBSC.
Objetivo Apoyo en la gestión de recursos para el desarrollo del proyecto.
Responsable Ministerio de Transporte.
Interesados MAMUT, Ministerio de Transporte, Ministerio Comercio Industria y Turismo.
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
OBSTÁCULOS LOGÍSTICOS INFRAESTRUCTURA
AVANCES
Evaluación de propuestas para elaborar el estudio depavimentos. Modificación de la NTC 4788 ( Tipología para vehículos de
carga terrestre)
ACCIONES Gestión para lograr un trabajo colaborativo entre diversas
instituciones que vienen tratando objetivos comunes.
www.ptp.com.co
GRACIAS.
Equipo de Trabajo Empresarial
Juan Pablo Rojas Duque
Heidy Ximena Luengas Camelo
Francy Lorena Castro Aponte
Equipo de Trabajo Público
Mauricio Acevedo Arango
www.cidet.org.co
15
[email protected](1) 489 71 90 ext 820/815